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【论文摘要】房屋建筑需要多专业、多工种、多单位密切配合、共同创造的,只有全面提高施工管理水平,保证工程建设质量,才能确保工程的顺利完成。本文拟从加强合同管理,优化设计,建立现场快速处置机制和运用科学的PDCA管理体系等方面入手,阐述施工中多专业交叉配合的协调管理。
建筑产品的复杂性、多样性、各异性的特点,决定了建筑施工需要多工种、多专业、多单位各尽职责、紧密配合,才能建造出具有“经济、适用、安全、美观”等优点的房屋建筑。
由于房屋建筑施工周期长,工序繁杂,各方在交叉配合上有时会出现一些不和谐的地方,有的造成返工,有的影响房屋建筑使用功能,严重的甚至带来质量问题和安全隐患。因此,如何协调好施工管理过程的交叉配合问题是至关重要的。本文拟从加强合同管理和优化设计,建立现场处置机制和科学的管理体系等方面入手,阐述如何在建筑施工中对各工种交叉配合工作进行协调管理。
1.加强合同管理,是交叉施工管理的前提保证
目前建筑市场专业分工愈加细致,专业分包现象普遍存在。各参建单位在工作范围的界定上很难做到十分明确,且受利益的驱使,各参建单位都想少付出多收益,往往造成工序上的遗漏等问题产生,这些人为因素带来的问题,增加了协调管理的复杂性。因此,要从承包合同上给予完善、规范,特别是应在合同中明确各承包单位在整个工程项目中的责权利,针对各工种、各专业可能出现的交叉配合等方面的问题,在合同中明确具体的制约措施,并充分运用经济杠杆,制定科学的奖惩制度,为项目的规范化管理提供前提保障。
2.运用专业技术优化设计,为施工交叉管理打好基础
由于各专业设计都有各自的设计原则和处置办法,通常是各自为政,自成章法,很少考虑在同一张平面图上叠加其他专业的设计成果,这就导致了不同专业在后续施工中交叉作业,争抢同一工作面,影响后续施工,甚至埋下安全、质量隐患,造成不必要的损失。因此,以建筑专业为主,结构、水电、暖通等专业为辅,采用CAD图层叠加技术,将各自的设计成果(如:管线、设备等)在各层平面图上叠加,发现交错、重叠的,应重点分析、逐一排除,消灭管线打架现象。对于集中走廊等位置的管线,应提供管线布置剖面图,便于不同专业交底排查。
3.建立快速处置机制,为施工交叉管理提供有效手段
实际工作中,各专业、各工种、多工序的交叉冲突难以避免,因此,平时应按规范、规程的要求,不断收集、总结、更新可借鉴的经验,编制《快速处置技术手册》,让管理层到操作层统一意识。
3.1遵循“操作员对班组负责,班组对专业队伍负责,总承包、监理、设计对业主负责”的机制,实现化整为零,分工明确,避免无序管理。
3.2遵循“先地下后地上,先土建后设备,先主体后围护,先结构后装修,先主体后附属”的机制,避免工序、流程倒置,管理混乱。
3.3先布置管径较大的管线,后布置管径较小的管线,遇管线交叉时,应小管避让大管。因小管所占空间位置较小,造价相对较低且易于安装。
3.4压力流管道避让重力流管道。管线交叉时,应将重力流管道对标高的要求作为首要条件给予满足。
3.5各种管线在同一处垂直方向布置时,线槽或电缆在上水管在下,热水管在上冷水管在下,风管在上水管在下,且尽可能使管线呈直线,相互平行不交叉。
通过建立上述处置机制,实现各专业、各工种、多工序的“和平共处”,使后序施工顺利实施。
4.应用PDCA管理体系,为施工交叉管理提供有力保障
4.1PDCA管理体系的实质
PDCA管理体系又称为“戴明环”,是由Edward Deming提出来的科学管理方法,通过计划(PLAN)、实施(DO)、检查(CHECK)、处理(ACTfON) 4个阶段、8个步骤循环完成的一种管理体系。PDCA管理体系中各环节紧密联系,每次循环都有新的目标和内容。每循环一次,就实现一定的质量目标,解决一定的问题,通过不停地转动,使质量水平不断的得以提高。
4.2应用PDCA管理机制,提升交叉管理水平
PDCA管理实质是提升优化管理的过程,施工过程的各专业、各工种、多工序的交叉冲突事件,较为常见。这里就以“墙角管道先行安装,影响墙角粉刷质量”的问题为例,阐述PDCA管理在在具体实践中的运用。
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4.2.1计划阶段,也称P阶段
这也是PDCA体系中最基础、最关键的一环。它主要包括制定计划,研究问题,找出产生问题的原因,拟定对策和措施等,概括起来包括4个步骤。
(1)分析现状,找出存在的问题。一般可通过设计排查、现场巡查等方式,收集、分析、统计以往工程原始记录,总结经验;也可通过与标准、规范、规定对照等方式,找出施工中可能出现多专业、多工种间的交叉、冲突点。例如:墙角粉刷与管道安装交叉施工,出现粉刷施工难操作,导致粉刷质量差等问题。这就为下一步骤的工作提供了研究的对象。
(2)分析影响施工问题产生的原因。如上例,通过分析,发现影响墙角粉刷质量的原因是由于“操作空间小,施工组织无序,缺乏沟通”等因素造成。由此可见,以第一步骤工作为切入点,从工序质量、施工质量、安全隐患等方面,深化分析,查找、甄别产生问题的原因,能够分析出影响研究对象的多方面因素,有利于下一步骤的工作开展。
(3)找出影响施工问题的主要因素。通过进一步分析,就能得出结论,显然“施工组织无序”是影响墙角粉刷质量的主要因素。但在现实管理中,影响施工问题的原因可能多种各样,情况复杂,难以一眼找出主要矛盾。这就要求管理者熟练掌握合同、规范、规程的要求,加强专业间的沟通,这样才能高效、准确地确定矛盾的主要因素,才能为在拟定对策环节找到有效突破口。
(4)拟定对策和措施。针对 “施工组织无序”的问题,管理者拟定“先局部粉刷,后管道安装”的原则,并制定出“先将管道后阴角部位500mm左右宽的墙体粉刷(留施工缝),再进行管道安装,最后进行大面积的抹灰”的施工方案指导施工。
由此可知,这一环节是PDCA管理最为重要的部分,对策制定的可操作性、合理性、科学性,将直接影响后续三个阶段的工作效果。因此在制定对策过程要反复考虑对策制定的原因、目的,实施的时间、地点、人员和方法等6个方面的问题。要做到事事有依、事后有据、切实可行,否则将影响这一循环的实际效果。
5.结论
总之,一项优质的房屋建筑是集多专业、多工种、多单位密切配合、共同创造的智慧结晶。为保质、保量、如期完工,施工交叉的协调管理不容忽视。只有建立科学的管理体系,运用有效的管理手段,解决多工种交叉施工中存在的问题,才能够全面提高施工管理水平,保证工程建设质量,确保工程的顺利完成。
参考文献
[1]建筑工程项目管理规范C,B/TS0326—20o1[s].中华人民共和国建设部,2001.
【关键词】建筑施工;协调管理;经济效益;建筑企业
随着经济的良性发展及综合国力的日益增强,我国的建筑行业呈现出良好的发展局面,建筑产品的规模和数量都有极大提高。建筑施工是一项十分复杂的系统性工作,在施工过程中,它会涉及到各专业的交叉及各工序的协调作业,因此,进行建筑施工的协调管理具有重要的现实意义。
1 建筑施工的协调管理的内容及意义
建筑施工的协调管理是一项较复杂的管理过程,它需要大量的财力、物力、设备等基础保障,同时还要有建筑施工单位的积极配合以及较为完善的管理制度来支撑。建筑施工协调的范围较广、要素较多、难度大且具有阶段性,建筑施工的协调管理内容主要包括施工项目部与分包单位、监理单位以及设计单位之间的工作协调。做不好建筑施工协调管理工作,会导致各工种各工序间的相互影响加大,从而导致资源利用率低、返工频繁以及降低施工进度等问题,这会对建筑的正常施工带来不利影响。总之,要想提高建筑施工的质量和安全状况,就应当加强建筑施工的协调管理工作,切实保障建筑施工质量、进度和安全。
2 建筑施工的协调管理中存在的主要问题
建筑施工的协调管理是对不同工序和不同工种之间实施协调与管理,它涉及到监理单位、施工单位、设计单位和建设单位等多个部门,因此,建筑施工的协调管理工作较为复杂且繁琐,从而在实施建筑施工的协调管理过程中遇到了一系列的问题,主要包括在以下几点。
2.1 建筑施工人员的协调意识普遍较低,对建筑施工的协调管理重视程度不够。由于建筑企业对施工协调管理的作用缺乏了解与认识,从而导致施工人员的协调意识淡薄,在工程项目实际施工过程中,会减少或忽略对建筑项目各个工种和环节的协调作业,而把资源和精力更多的放在完成投资与承接任务上,这不利于建筑施工作业的协调、高效进行。因此,建筑施工人员要不断提高自身的协调管理意识,从而不断提高施工进度,为建筑企业创造更多的经济效益。
2.2 建筑施工的协调管理制度不健全,施工单位的专业分包现象普遍存在,管理人员素质较低。建筑管理人员的素质不高及相关管理机制缺失,会给协调管理工作的正常开展带来难度,返工现象大量存在会增加建筑施工的安全隐患和质量问题。专业分包现象普遍存在,在经济利益的驱使下,分包单位会设法得到更多的承包工作,从而在界定专业分包的工作范围时存在较大的差异性,增加了建筑施工协调管理的复杂性。施工组织管理不健全,专业人员思想麻痹及责任不明确的现象大量存在,这会给建筑施工中各专业的协调管理工作带来诸多不利,这也是引起建筑施工问题的主要原因之一。
2.3 建筑施工企业内部工作混乱,降低了协调管理工作效率。项目部内部缺少良好的工作氛围,在实际工作过程中,缺少讨论和交流,这对建筑施工协调管理的开展具有不利的影响。项目实施过程中,由于信息不畅、指挥不灵以及对责任书、各种指令和合同的理解不统一,从而导致由于各自为政、项目失控的混乱现象大量存在。由于项目部内部缺乏必要的沟通,当项目实施过程中出现一些挑战时,往往会底气不足。这都不利于建筑施工协调管理工作的实施。
2.4 建筑施工单位没协调好与监理、设计及业主之间的关系。不严格执行相关的签证与验收程序,从而导致监理审查不通过的现象普遍存在,在没与设计方进行沟通的情况下,实际施工过程中对设计作变更的情况时有发生,当没读懂施工设计图纸时,不主动与设计方交流,这些都易导致验收检查时发生纠纷。没有从业主的角度考虑,从而导致对业主的预期目标认识不清,施工过程中返工及合同纠纷等现象时常发生,这给建筑施工企业带来较大的经济损失。
3 做好建筑施工的协调管理的对策
建筑施工的协调管理是工程项目管理的重要组成部分,随着现代建筑施工新工艺、新技术以及科技含量的逐渐更新,建筑施工协调管理工作的内容更加复杂、范围愈加广泛,从而导致建筑施工中各专业的协调工作难度日益增加。为了做好建筑施工的协调管理工作,确保建筑施工的顺利进行,主要要做好以下几个方面的工作。
3.1 增强管理人员的协调管理意识,提高施工人员的业务水平和综合素质。协调管理意识是管理人员应该具有的基本素质,它是做好建筑施工协调管理工作的基本前提。由于工程项目的施工周期较长且内外关系复杂,作为项目管理人员要具有良好的人际交往能力、沟通能力和领导能力,还要具有取得客户的信任、激励员工士气等一系列技能,从而在协调管理工作中,能够很好应对各种突发事件,保证工程施工质量和进度。建筑产品质量与从业人员的业务水平和素质有着密切的联系,因此,要加强施工人员的专业知识、技术等的培训和教育,并通过宣传等方式引导施工人员主动参与协调管理,从而形成全员参与的良好建筑施工协调管理局面,提高项目组织的运转效率。
3.2 建立健全隐蔽验收及中间验收制度,加大建筑施工的技术协调。隐蔽验收及中间验收是建筑施工协调管理工作的重要内容,通过隐蔽验收可以实现对不同专业部门的监督,建立严格的隐蔽验收制度,可以协调各专业部门间的工作,提高各专业单位的工作效率。加强建筑施工技术协调工作意义重大,在建筑施工的过程中,技术协调工作做不好,会造成施工混乱,从而影响建筑施工的进度和质量。提高建筑设计图纸的质量,建筑设计图纸对建筑工程施工质量具有直接的影响,提高图纸设计质量可以减少因技术问题而引起的部门协调混乱。加大图纸会审的技术协调工作,图纸会审会影响到施工各专业的协调工作,它可以使相关人员及早隐患并加以解决。
3.3 提高管理人员及其他人员的责任意识,建立健全责任管理制度。加强管理队伍思想建设,提高管理人员及其相关人员的职业道德。较强的责任意识是做好建筑施工协调管理的基础,健全责任管理制度是施工协调管理的制度保障。积极建立并完善建筑施工责任管理制度,在建筑施工协调管理的过程中,依据责、权、利相结合的原则,明确指定各责任人的管理责任,把协调管理责任落到实处,从而形成有序高效的责任管理网络。在责任制度的基础上,建立问题责任追究制度和奖惩制度,从而不断提高管理人员的归属感和责任感。此外,建筑施工协调管理是一项牵涉多个部门和较多专业的复杂的工作,在实施建筑施工的协调管理的过程中,必须加强与政府部门、监理单位、设计单位以及业主的沟通与交流,从而为建筑施工的协调管理创造良好的外部环境。
4 结语
做好建筑施工各方面的协调工作,可以为建筑企业带来更多的经济效益和社会效益。建筑施工是一项十分复杂的系统性工作,在施工过程中,它会涉及到各专业的交叉及各工序的协调作业,建筑施工的协调管理已成为工程项目管理的重要内容。随着现代建筑施工新工艺、新技术以及科技含量的逐渐更新,建筑施工协调管理工作的内容更加复杂、范围愈加广泛,协调管理将会在建筑施工中的发挥更大作用。因此,建筑项目管理人员要不断提高自身的业务水平和综合素质,从而逐渐提高建筑工程项目管理水平,促进我国建筑行业的稳健发展。
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【关键词】建筑施工;项目管理;问题;对策
中图分类号:TU7文献标识码:A
随着信息全球化的不断加强以及新技术革命的不断开展,经济的发展对于我国综合国力的提升越来越重要,良好的建筑施工环境对促进我国经济建设的提高就有贡献性的作用,因此建筑施工的项目管理就成为建筑企业管理的重要内容。文章就建筑施工项目管理中存在的问题及应对措施进行了探究。
1 建筑施工项目管理的内涵
建筑工程的项目管理就是指在项目施工的整个阶段中,管理人员针对建筑工程的环境和自身特点,运用系统的科学理论和管理方法,以及根据管理者的自身特点和施工人员的从业经验来对建筑工程项目进行的系统的管理,从而达到建筑工程的进度、成本和质量目标的合理实现以及资源的有效配置,最终达到客户的要求。在对建筑施工的项目管理过程中,应考虑项目的全寿命周期理论,从建筑工程的项目立项到竣工验收,参与到项目管理的各管理阶段,从而更加全面地对建筑施工项目进行合理地优化和管理。
2 建筑施工项目管理中存在的问题
2.1 管理体制不健全
相对于国外较成熟的建筑施工项目管理的系统方法和管理经验而言,我国的建筑施工项目管理的理论还不够完善,还有待在实际的建筑施工中进行深入地探索和研究。同样,我国的建筑施工项目管理的体制还不够完善,管理人员的专业素养和实践经验都有待加强。目前,在我国建筑施工的项目管理的实际运行中,往往存在科学合理的系统管理方法的运用以及与实际施工的有效结合,单纯地追求眼前的经济效益,而忽略质量和进度总体目标的实现,从而不利于建筑工程项目管理的总体目标的有效实现以及建筑企业的长期发展。
2.2 管理责任的缺乏
在建筑施工项目管理的进程中,大多的项目管理组织都采用矩阵式的组织形式,这种组织形式不仅能够合理的调配资源,充分发挥员工的优势和长处,还利于项目目标的有效实现。但在建筑施工项目的实际运行中,往往由于工程项目的局限性和管理人员的有限性,很多的项目组织还采用层级式的管理模式,这样不仅不利于管理信息的流动,也使施工管理人员的责任落实不到位,造成任务不能有效地完成以及出现问题后相互推诿责任的现象发生。同时,监管部门对建设单位、设计单位和施工单位的监管,以及建设单位对施工单位的监管也应建立完善的责任体系和监管机制。从而保证建筑施工项目的健康有序的运行。
2.3 施工人员的专业素养偏低
我国的建筑施工的相关法规都对建筑施工的从业人员专业素质和年龄结构有相关的规定和要求,但是在实际的建筑施工过程中,很多的建筑施工人员都缺乏一定的专业素养,缺少相关工程的施工经验,以及对建筑施工规范和条例认识不够深刻,从而使得在施工的过程中会出现施工流程错误、施工操作不规范、建筑材料的浪费和安全事故的发生等现象。因此,为保障建筑施工项目管理的有效进行,应从源头上加以控制,规范施工人员的上岗管理和操作管理,从而达到建筑工程的质量、进度和成本目标的合理实现。[1]
2.4 资源配置的不尽合理
随着我国改革开放进程的不断深化和经济全球化趋势的不断加强,建筑行业也取得了很大发展,但是建筑施工项目管理的发展进程则相对缓慢,尤其是在各项资源调配的管理方面还值得我们进行不断的研究和探索。在建筑施工项目的资源管理过程中,主要表现在对人力资源、机械设备和建筑材料资源的管理和分配上。在人力资源的管理上,往往出现一人多岗、能力与职位不相适应的现象,基于建筑工程的环境复杂性和工期的长期性,施工相关的从业环境相对较苦,这就使得从事专业工作的人员相对匮乏,导致一人多岗现象的发生,从而不利于专业分工以及职业人员的专业素养的培养,容易造成建筑施工项目管理混乱的局面的出现;在对机械设备和建筑材料的管理过程中,会经常出现对施工机械的过度应用的现象,加大了机械成本,而在对建筑材料的调配中,则会出现对材料的用量估算和市场价格的分析不合理的现象,造成材料成本的加大和资源浪费。
3 建筑施工项目管理的对策分析
3.1 完善管理体制
建筑施工项目管理体制的是否健全不仅关乎整个施工项目的总体目标的实现,还关乎到建筑从业人员的安全问题和建设项目的有序运行。因此,建筑施工项目管理体制的完善是建筑施工项目管理的重要内容和目标。要想健全建筑施工项目的管理体制,应首先强化建筑企业的管理机制,积极借鉴国外先进的管理机制,完善企业自身的质量管理体系、安全管理体系以及环境管理体系等,制定出具体的实施规范和相关的行为准则,并就重要内容上升为企业文化的一部分,在员工入职的那一天起就对员工进行系统和全面地培训,增强他们的专业素养和规范意识,从而使管理体制的制定和实施变得规范化和合理化。管理体制的制定和有效实施还应借助于相关配套设施的建立和完善,建立合理的考核和评价体系,从而达到建筑施工项目管理目标的实现。[2]
3.2 落实管理责任
造成建筑施工的项目管理责任落实不到位有诸多原因,如管理人员自身的专业素养不够、管理者对职员的监督力度不够、考核和评价体系的不健全以及管理制度的松懈混乱等,这些都会造成项目从业人员相互推诿责任现象的发生。因此,为使管理责任的有效落实,应明确每一个项目管理人员的职责和权力,实现岗位的职责和权力相对等,并形成书面的任务书供大家明确责任,并加强对管理人员的工作监督和业绩考核,加强管理人员的专业素养和责任感,提高建筑施工项目管理的运行效率。
3.3 提高企业人员专业素养
在对建筑工程从业相关人员的管理中,应加强对从业人员的上岗管理和在职培训,严格遵守建筑法规的用人标准并实施强有力地监管,做到岗位与员工的能力相匹配。同时,应加强对员工的入职培训,强化他们的施工意识和规范的造作流程,熟悉并牢记相关的施工工艺和施工规范,从整体上上提高建筑工程从业人员的专业素养;对于已经在职的建筑人员,应加强对他们的在职培训,并采取相关的考核和评价机制,对于那些资历较老、具有相关施工经验以及专业素质较好的员工给予奖励,以调动员工学习相关施工规范的积极性,从而起到激励和鼓励的作用,提高建筑施工人员的专业素质,有利于建筑工程项目质量和安全目标的合理实现。[3]
3.4 革新资源管理
建筑工程项目管理的重要控制目标就是对人工、材料和施工机械的有效管理,而在实际的建筑施工的进程中,会经常出现人工、材料和机械管理失衡的现象发生。由于缺乏工作面的合理布置,导致窝工的现象时有发生,以及对建筑材料的预算不精确和对建筑材料市场的不够了解,导致的建筑材料浪费和采购成本加大等现象的发生,甚至有些施工现场的负责人对施工机械的过度依赖,造成机械设备的过度应用,加大了机械成本,这些都不利于企业的经济效益的合理实现。因此,建筑施工企业应不断地采用科学的方法对资源的管理进行革新,实行监管和绩效相挂钩的考核制度,不仅考核施工现场管理人员的专业素质,还应考核他对人工、材料和机械资源的有效配置,从而达到优化资源的目的,提高企业的经济效益。
4 结语
建筑施工项目管理是建筑企业管理的重要内容,只有对建筑施工项目进行有效地管理才能保证建筑工程项目质量、进度、成本以及安全目标的合理实现,提高企业的经济效益。尽管现阶段建筑施工的项目管理还存在缺陷和不足,但完善的建筑工程项目管理会对整个建筑行业的健康发展做出巨大贡献。
【参考文献】
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目前,我国建筑业的危险性,仅次于交通、煤矿等高危险的行业。众多起事故,都源于建筑工程施工安全管理的失误。所以,施工现场安全问题,不断的引起我们建筑施工管理者的重视,把安全管理放在建筑工程施工的重中之重,对其高度重视。建筑施工安全,直接关系到建筑施工人员的生命安全。所以,要对施工过程,施工现场存在的安全问题仔细研究,并且认真分析、探讨,制定出有效的安全管理方案,达到将建施工事故降至最低点。
关键词:安全;施工现场;管理;培训教育
Abstract:
At present, China's construction of the risks, second only to the traffic, coal mine etc dangerous industry. Numerous accident, originates from the construction safety management mistakes. So, on-site safety problems, and the constant cause we construction management attention, the safety management in the top priority of the construction of the high attention. Construction safety, directly related to the life safety of construction personnel. So, to the construction process, construction site safety problems existing careful research and analysis, and the serious, make the effective safety management plan to meet the construction accident will be built to bottom out.
Keywords: security; Construction site; Management; Training education
中图分类号:TU714文献标识码:A 文章编号:
目前,我国建筑施工现场的安全问题非常严竣,其安全施工基础比较差,安全保障机制和安全保障体系不健全,责任不明确,制度不完善。施工安全问题,对施工企业的经济效益和我国社会的影响都很大,施工安全问题对我国社会的稳定也很重要。因此,我国建筑施工企业一定要加强安全管理。
一、我国建筑施工安全管理的现状
1.我国大多数的建筑企业中,工程建筑工地的施工工作人员,都是临时聘请的当地农民工人,施工方和工程承包商所签订的,单项工程承包合同。所以,工程施工队的临时农民工人的素质普遍都比较差,并不能适应严格的规章制度与安全施工管理的要求。我国的农民施工工人在安全施工工作中普遍表现为:遇到问题时不能及时果断地处理较复杂的专业技术的问题,技术素质与专业水平较差,安全施工意识淡薄、安全操作不规范,欠缺专业技能培训,专业技能低下等。安全管理与维护的管理人员少,水平差,素质低,根本达不到安全施工管理的要求。目前,我国建筑企业市场竞争日益激烈,而对于施工安全与管理的专业技术水平,显然现代化工程安全施工与管理并不完善。
2.我国建筑施工企业的安全管理组织机构大都不健全,建筑施工企业的安全管理制度一般都不会有效的实施。建筑施工安全管理机构是指工程施工的各项安全施工的制度的具体执行者,并对安全施工负有职责。然而,我国较小规模的一些建筑施工企业中,安全管理组机构比较缺乏,专职安全管理人员较少,基本上都是有名无实。这一切都导致施工工地的安全施工管理制度无法实施,工程建筑施工安全管理秩序混乱,所以,安全施工没有了切实的保证。此外,在安全管理方面,有些建筑施工企业只为追求利润,只看到暂时的利益,所以,在建筑施工中,只看着效益与进度。对于安全技术措施不完善,更有甚者,就连必要的建筑施工的安全防护措施和安全防护用品都省了,不能做的科学安全的建筑施工,只是一味单方面的考虑利润最大化,最终导致了建筑施工企业忽视生产安全。3.建筑施工市场竞争日益激烈,供求关系失衡造成了建筑施工市场竞争不合理。作为建筑施工企业,大多的想法是,尽量节约成本来达到利润的最大化。所以,建筑施工企业并不是特别在意建筑施工中的安全方面因素。当在面对利益的诱惑下,更有一些大的建筑施工企业甚至还与小的建筑施工企业交换建筑材料和安全设施的方式来换取现金,出售本企业的施工安全设备和建筑材料,让资质低的小企业以他们大的建筑施工企业的身份去竞争、投标。运用一些不规范甚至不择手段的违法的行为来获取利润,长此以往,将会造成施工安全管理的工作发展滞后,同时也影响了正常建筑企业的施工安全管理,助长了腐败行为。
二、对于建筑施工企业要求加强建筑施工中的安全操作
1.使用前,一定要检查机械设备、作业环境、照明设施等,并试用一下符合安全要求。
2.机械正运行中若是遇到临时停电时,应立即切断电源。电路故障务必请专业电工维修,严禁自行接、拆、修电气设备。收工时应按正规操作顺序,停机、拉闸、锁好闸箱门,清理作业场所。
3.钢筋操作人员一定要熟悉钢筋机械的性能、用途和构造。并应按照调整、清洁、紧固、、防腐的要求来进行维修和保养。
4.脚手架上,钢筋绝对不可以集中码放,必须现用现运送。
5.操作人员工作时务必理好衣角,扣好衣扣,扎紧袖口,严禁戴手套。(女工必须配戴工作帽,将头发挽入帽内,不得外露。)
6.使用机器的皮带轮、明齿轮等高速运转部分,一定要有防护板或防护罩等防护措施。
7.电动机电闸箱,务必按规定装有漏电保护器,并应及时检验是否灵敏有效。
8.收工时,用工具钢筋头、将铁屑清除,严禁用嘴吹或用手擦抹。切好的半成品、钢材务必按规格码放整齐。
三、施工安全管理的策略
1.强化建筑施工安全管理制度 建筑施工的安全管理,是一项以建筑施工现场来作为管理的内容,而建设施工的企业则要树立安全的建筑施工意识,并完善和健全的安全施工管理的安全保障体系和制度。根据建筑施工企业的工程实际情况与要求创建一套施工的安全管理体系,并针对建筑施工的工程的各项正规操作和施工安全等来进行监督与管理,建筑施工工程安全管理工作者,要认真负责,具有责任心,对安全的施工、专业操作都要具有非常丰富的实践经验。
2.完善工程安全施工监督与检查 当今我国在建立安全施工管理体系的过程之中,要增强对各个建筑施工企业的安全设备与安全体系的抽查力度,并督促各个建筑施工企业要及时来解决安全的隐患问题等,把可以导致建筑工程施工安全事故要扼杀在摇篮里。对建筑施工的工程量大、工程范围广,对于建筑工程安全施工要以宏观监控的方式来进行监督管理。
3.实现施工现场的安全管理责任制 建筑施工的企业,要跟承包建筑施工项目管理者签订建筑施工与安全管理的责任委托书,并签订施工安全管理的责任合同。再跟实际的施工工作人员签订安全的建筑施工合同。以此来保障安全施工与管理的责任分解,并可以逐层地落实,把责任分配到个人。此外,还要常常研究其他的工程安全施工模式,并且对有利的方式方法都要有所的借鉴,研究并总结吸取教训,以此来预测处将要出现的建筑施工安全隐患,并及时的处理,将建筑施工过程之中的危险性降到最低。
4.风险控制
在施工的进展过程之中,要收集、分析与风险的各种相关信息。要及时预测可能将会发生的风险,要对其进行监控并且提出预警。同时,还要安全的监理现场跟踪才是有效进行风险控制的可行性方法。
5.提高个人的素质
对于工作人员进行安全操作技术的培训和质量安全的教育,增强个人的安全防范意识和责任感。并不断地提高整体的安全质量与安全施工管理水平,以此来保障各个岗位都配备合格的安全监督工作人员,以此来避免人为的失误,从而来增强建筑施工现场风险管理的能力。
结语; 建筑施工的安全管理是重要的工程,关系到施工工人的生命安全,应引起建筑施工方高度重视。建筑施工现场安全管的理工作,要多部门的协调配合来完成,运用科学的安全管理方法,对其进行安全管理,深入分析研究,仔细的研究建筑施工安全中的管理经验和教训,将优良的建筑施工安全管理方式方法广泛的应用和推广。按照积累的经验和教训,制定出适合自己建筑施工安全管理的有效措施,按制定的建筑施工安全标准和规范进行施工,只要保证安全管理,才会保正质量做好安全施工任务。
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【关键词】安全管理;建筑施工;问题;策略
建筑施工是需要多个单位,多种工种相互协调和相互协作的复杂工程。建筑施工的环境多变,劳动的强度大,施工中危险因素较多,容易发生事故。这对于施工人员的生命财产以及企业发展都会造成重大损失,所以,建筑施工中加强安全管理是非常重要和必要的。安全管理就是为了保证施工人员的人身安全,以及施工设备与财产安全,对施工项目进行有效的计划、组织和协调的活动。有效的安全管理能够保证施工人员的人身安全,保证建筑施工的质量,有利于树立良好的企业形象,提高建筑工程项目的经济效益和社会效益。因此,全面认识和分析施工中安全管理的存在的问题,并且采取相应的解决对策具有非常重要的意义。
一、建筑施工安全管理的重要性
1、安全管理有利于保证施工人员的人身安全,提高工作积极性
建筑施工人员的素质参差不齐,安全意识相对淡薄,容易导致事故发生,对员工的人身安全造成威胁,会造成重大的经济损失。在建筑施工中,进行有效的安全管理,注重对施工人员的专业培训,有利于提升施工人员的安全意识和专业素质,保证施工人员的人身安全,提高工作的效率和积极性。
2、安全管理能够保证施工进度和施工质量
有效的安全管理对施工的项目进行计划,组织和协调,保证施工有条不紊地进行,施工人员按照安全管理的规定进行现场的操作和生产,有利于保证施工的进度和施工的质量,保证工程按期交付。
3、安全管理有利于树立良好的企业形象,提升经济效益和社会效益
安全事故的发生会给企业的发展会带来重大的消极影响,损害企业的经济效益和社会效益。安全管理能够加强对施工过程的管理,及时修正和调整施工过程中不符合安全管理要求的行为,保证工程建设安全进行。建筑施工的安全性能够稳固整个建筑施工单位的基础,会形成良好的企业形象,提高建筑企业的市场的竞争力,提高企业的社会效益和经济效益。
二、建筑施工安全管理存在的主要问题
建筑施工的安全管理问题越来越受到重视和关注,相关单位的安全管理意识得到了提升。但是在建筑施工中,安全管理仍然存在很多问题。
1、建筑施工中各方面主体责任不明确
建筑施工是复杂的工程,建筑施工的安全生产涉及到不同的主体和单位,只有各单位相互协调,保证自己责任范围内施工的安全和质量,才能促进整个工程的顺利进行。但是,在实际的安全生产管理过程中,并没有明确规定各方面主体的责任,导致在施工的过程中,遇到一定的问题,各相关主体会相互推诿,造成施工管理的空白,导致出现安全事故缺乏及时有效的救助。建筑施工中各方面主体责任不明确会使得企业忽略制定企业的内部应急预案,当发生事故时不能及时采取措施处置,造成重大的损失。
2、相关工作人员缺乏安全保护的意识
在很多的建筑企业中,从企业领导到现场施工人员普遍存在着重效益轻安全的错误的思想意识,没有正确处理安全与效益的关系,没有深刻认识到建筑施工中安全管理的重要性。此外,安全管理在经济效益、施工质量以及工期等因素的影响下被渐渐忽略了。在建筑施工中,施工单位为了节省成本甚至挤扣安全生产的费用,造成建筑施工中没有充足的资金投入到安全管理中。这其中最突出的表现就是雇佣缺乏专业技术的民工,没有经过专业的培训就直接进入工地作业,为施工埋下重大的安全隐患。
3、建筑施工安全管理缺乏相应的监督机制和奖惩机制
建筑施工安全管理缺乏完善的监督机制和奖惩机制,使施工单位没有安全管理的压力,存有侥幸的心理,在施工中只重视眼前的效益而忽视了安全管理带来的长远利益和隐形效益。此外,由于缺乏完善的监督机制和奖惩机制,一定程度上影响了施工单位安全管理的积极性和主动性,使得施工单位在安全管理上投入不足,严重影响施工的安全和质量。
三、加强建筑施工安全管理的措施
1、加强安全教育,提高安全生产的意识
首先,在建筑施工中要深刻认识安全管理的重要性,树立安全施工的思想。安全管理直接关系到施工人员的生命财产安全,是建筑施工单位发展的基础。建筑施工单位的领导要将全面认识安全管理与经济效益的关系,重视建筑施工的安全管理,加大对安全管理的人力,财力和物力的投入,使安全管理工作切实落到实处。其次,要重视对施工人员的安全教育,提高安全意识。安全管理的首要任务是保证施工人员的生命安全,安全教育要以人为本,以施工人员为中心,通过进行形式多样的安全教育宣传活动,提高员工的安全意识。还要加强对施工人员的专业培训,聘请专业的技术人员对员工进行专业的理论知识与实际操作技能的培训,让员工熟练掌握施工的新工艺,熟悉新型机械设备的操作程序,并且培训后要经过专业考核方可持证上岗。此外,安全教育是一项长期的任务,要贯穿于建筑施工安全管理的全过程。安全教育还要根据受教育者的具体状况,采取不同的方式进行,提高安全教育的有效性。
2、建筑施工安全管理要建立完善的安全管理体制
首先,进行安全管理要建立完善的安全管理的组织机构。安全管理组织机构有利于相关安全法律法规的落实,是建筑施工安全进行的有力保障。安全管理组织机构主要的职责是组织相关人员与单位对在建筑施工中出现的安全问题进行研究和决策,并且还要监督和落实施工单位安全管理的日常工作。其次,安全管理要配备专业的安全管理人员。专业的安全管理人员要熟悉安全的规范和知识,具有较高的专业素质和技能水平,并且有丰富的管理经验。最后,实行安全生产的责任制。在安全管理中明确各部门和各岗位的责任有利于施工的规范进行,保证施工的安全和质量。因此,在建筑施工中,从部门、班组到具体的岗位都要明确各自的安全生产责任,并且要严格落实。对于违反安全生产的行为要进行严厉的教育和查处,加强安全施工的意识,使安全生产的责任得到落实。
3、建立和完善安全管理的监督机制和奖惩机制
政府部门和相关的建筑施工单位的主管部门要进行积极的配合和合作,建立和完善安全管理的监督机制和奖惩机制,加强建筑施工单位对安全管理的重视程度。对于违反安全生产规范的施工单位进行严厉的惩罚,积极督促完善安全管理,并进行跟踪监督,保证安全管理得到充足的重视;对于重视安全管理的施工单位要进行及时的鼓励和肯定,并给予一定的政策支持,提高施工单位安全管理的积极性。
四、结语
安全管理有利于保证工作人员的生命财产安全,保证工程的施工质量,提高企业的经济效益和社会效益。因此,在建筑施工中要充分认识安全管理的重要性,全面分析安全管理存在的问题,积极推行安全教育,提高员工的安全意识,建立完善的安全管理体制,以及监督机制和奖惩机制,促进安全管理工作的落实,实现良好的社会效益和经济效益。
参考文献:
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[2]兰莎.浅议建筑施工安全管理的有效措施[J].城市建设理论研究(电子版),2013(5)
一、建筑施工企业财务会计与管理会计的融合原因
1.经济新形势。随着我国经济突飞猛进的发展,无论是经济发展形式还是发展模式都越来越完善。在此背景下,传统建筑施工单位组织形式已然无法更好地满足当下需求,网络组织方向愈加重要。随着网络组织形式的不断深入,建筑施工企业应站在长远的角度上,利用全球化视角和理念开展建设,这不仅能加强完善与优化以往的会计体系,而且也有利于促进管理会计的进一步发展。在互联网背景下,建筑施工企业所应用的全新技术和运营模式等,促使管理会计发展越来越重要。所以,建筑施工企业财务部门应注重外部价值的协调和创新,在此阶段,要将财务会计和管理会计充分融合在一起,充分掌握企业经营与发展情况的同时,也能帮助企业获取最大化经济效益。2.会计工作发展迅速。财务会计与管理会计的融合作为建筑施工企业发展阶段的关键,从某种意义上来看,管理会计相当于深化财务会计。简而言之,无论是两者的存在还是发展,都是为了促进建筑施工企业的持续、健康发展。但值得注意的是,财务会计和管理会计在内容方面存在一定的差异,管理会计作为延伸,其发展体系与财务会计体系有着密不可分的联系,但是站在发展效果的角度上来看,管理会计发展效果更明显,且适应性强。由此不难看出,财务会计与管理会计的融合关乎于建筑施工企业会计工作的顺利进行。在新形势背景下,建筑施工企业的发展模式越来越丰富,以往财务会计普遍是围绕企业主体进行的,侧重于建筑施工企业的经营与生产。而针对管理会计来讲,其不仅可以对企业任意一部门进行会计核算,而且也能深入到具体生产过程,主体广泛、范围规模大等优势较为显著。除此之外,随着建筑施工企业管理会计和财务会计的不断融合,能使得会计工作定位与职能更加清晰,值得注意的是,财务会计主要是确认和记录已经完成的事项,帮助领导和管理人员更加全面了解企业的发展与经营情况,而管理会计工作则更加严谨,且工序繁琐。管理会计工作是以财务会计工作为前提,整合特定时间的情况并加以分析,以此来确保获取的发展数据更加全面与精准,为企业进一步发展和规划提供协助。
二、建筑施工企业财务会计和管理会计的区别和联系
1.建筑施工企业财务会计和管理会计的联系。①来源与目标一致。无论是管理会计还是财务会计,均能为建筑施工企业规划发展目标提供协助,且指引其未来发展。针对管理会计工作来讲,能获取各方面的信息,针对财务会计来讲,其会直接接触程序记录表和财务报表,当然,管理会计工作也一样。值得注意的是,虽然管理会计和财务会计工作不在会计系统内同一个分支当中,但是其信息均是原始生产资料,最终目的也都是以建筑施工企业为主。②财务会计和管理会计均在管理活动的范围。众所周知,会计工作不仅能为管理建筑企业提供协助,而且也有利于管理工作落实到实处。当然,不同建筑施工企业所存在的问题也大有不同,以传统会计工作为例,受到客观环境和重点技术的影响,其是以核算工作为主。建筑施工企业应具有前瞻性,不应将会计管理活动控制在某一功能上,其作为建筑企业发展阶段的重要组成部分,会计工作与收集加工过程有着密不可分的联系,而加工过程能起到调节经济活动发展的目的。所以,建筑施工企业会计管理人员应做好会计工作的总结与记录,并以管理理念为前提,明确企业最终的发展目标。2.建筑施工企业财务会计和管理会计的区别。①工作侧重点方面的区别。首先,针对建筑施工企业管理会计工作的侧重点来讲,其注重的是内部经营管理,企业决策者会对财务数据和相关业务活动的整合进行分析,为规划、决策等工作提供参考。其次,针对财务会计来讲,其是以记录、计量建筑施工企业以往的交易为主,通过财务报表或者报表附注等形式,呈现出建筑施工企业经营状况、负债与现金流量等信息。综上,建筑施工企业管理会计侧重于企业未来的经营活动,而财务会计则侧重于历史数据的彰显。②作用时效方面的区别。首先,针对建筑施工企业管理会计来讲,其能够为建筑施工企业管理人员开展预算、规划、决策等工作提供数据信息参考,是以企业未来为主体。因此,所提供的会计信息会以建筑施工企业管理人员的工作需求为基础,而决定定期或者不定期。其次,针对财务会计来讲,主要是用来记录建筑施工企业资金运行的实际情况或者交易等方面,普遍需要像外部利益相关者公布财务会计。因此,财务会计一般会在每季度或者每年度,拟定规范、统一的财务报表,也就是定期报告。③信息特征方面的区别。针对建筑施工企业管理会计和财务会计在信息特征方面的区别来讲,管理会计信息数量与财务会计相对比而言,管理会计信息数量要更多,并且其中也包含诸多财务信息与定性信息。值得注意的是,管理会计所提供的信息格式丰富,而财务会计所提供的信息格式则是固定的,普遍是以计量的形式呈现在财务报表中,另外,也需要严格遵守会计准则规范要求。
三、建筑施工企业管理会计与财务会计的融合策略
1.建立切实可行的管理会计与财务会计融合体系。将管理会计和财务会计充分融合在一起,能起到丰富会计理论的作用,会计工作在实施的过程中,建立切实可行的管理会计与财务会计融合体系,能帮助建筑施工企业获取最大化经济效益的同时,为会计工作质量与效率的提升奠定基础。当然,在促进建筑施工企业发展与建设方面也能起到很大的积极作用。建筑施工企业管理会计与财务会计的融合可从以下两点入手:第一、落实管理会计的管理与决策作用,加强完善与优化管理工作,为建筑企业的进一步发展提供协助;第二、相关人员应明确了解管理会计与财务会计融合的重要性,确保获得更加精准与全面的财务工作信息。2.建筑施工企业应规范自身的管理行为。国家与政府应大力支持建筑施工企业管理会计与财务会计的融合。政府以建筑施工企业目前发展与市场行业为基础,采用定点定项和立法立策等方式,为会计行业的发展提供协助。值得注意的是,建筑施工企业应规范自身的管理行为,结合实际情况,建立并完善会计制度,并将管理会计落实到实处,通过财务方式加以分析,以此来实现建筑施工企业内部的精细化管理。通过整合企业管理会计,也有利于会计工作的合理改革,促使会计工作最大程度发挥其价值。建筑施工企业应根据我国相关法律政策,建立切实可行的内部制度,使得管理会计应用范围愈加广泛,为规范建筑施工企业财务会计行为奠定基础。3.整合原有数据。众所周知,建筑施工企业管理会计与财务会计在内容方面大有不同,但信息来源是相同的。所以,建筑施工企业应以此为前提,建立管理会计与财务会计系统的数据共享机制,落实共享服务,为管理会计与财务会计的高效融合奠定基础,如此一来,不仅能有效减少企业人力的投入力度,而且也能促进管理信息化的进一步发展。随着建筑施工企业会计共享机制的不断推进与深入,管理会计和财务会计的融合也可归属到会计部门,即成本会计与销售会计、管理会计与税务会计等。除此之外,ERP等系统也可应用在管理会计当中,将此数据和企业资本业务科学合理的连接在一起,在借助相关信息平台,对其进行深入分析,使得管理会计和财务会计之间建立紧密联系。4.组建高专业水准的人才团队。专业人员匮乏是目前建筑施工企业财务会计与管理会计融合阶段的最大问题,如果此问题未得到妥善解决,那么无论是对会计的融合还是其过程,都会带来不同程度的影响。所以,建筑施工企业应重视专业人才的培养,重点培养管理会计具体职能与财务会计的具体技能等方面,组建高专业水准的人才团队,具体可从以下几点入手:第一、利用专业会计协会组建人才交流培训等活动,发挥民间会计协会作用;第二、结合实际情况,定期组织研讨会,利用论坛等方式开展交流;第三、落实“先培训、后认证”的方法做好会计专业人才的认证工作,追溯其根源,主要是为了确保会计工作人员基础;第四、加大国内各大高校会计教育工作的重视力度,加强完善与改革以往传统的学科教学体系,在课程学习中贯彻落实管理会计与财务会计的融合;第五、学习自身应建立会计人员培训基地,注重相关专业人员的培养,以此来从根源加强提升会计人员的专业技术水平,更好的适应时展与社会进步。
四、结语
【关键词】建筑施工;安全管理;常见问题;对策
1.建筑施工的特点
首先,建筑施工高处作业、露天作业多,高处作业在整个建筑施工工作量中所占比例达到90%,而露天作业则达到70%,而且很容易受天气和季节等自然因素的影响[1]。
其次,由于建筑施工工期比较紧,再加上建筑产品体积大、形式多样、结构复杂,因此,建筑施工立体交叉作业多,需要多工种多单位相互协调配合。如果协调配合得不好,很容易发生事故。
最后,建筑施工机械化程度比较低,很多工种需要手工操作,而且工作繁重,十分消耗体力,施工人员容易疲劳,这在一定程度上增加了安全事故发生的可能性。
2.安全管理工作的难点
2.1建筑施工具有复杂性
工程建设常常是由多个建筑企业共同参与、相互合作来完成,而这些企业之间存在各方面的差异,这使得建筑施工的管理工作变得复杂,需要面对不同的企业和复杂的管理关系。
2.2建筑施工流动性大
建筑施工需要因项目的不同而变换施工地点,还要根据施工进程而改变施工环境和施工方法,这使得建筑施工的安全管理存在很多不确定因素。
2.3建筑施工人员方面的问题
首先,建筑施工人员很多都是临时的,多为农民工,人员流动性大,难以管理。
其次,建筑施工人员综合素质较低,大多没有接受过专业的培训,安全意识也不高。
3.建筑施工安全管理工作的重要性
建筑施工的特点以及安全管理工作的难点决定了建筑施工是一个容易发生安全事故的行业。近年来,我国建筑施工安全事故频频发生,引发了社会各方的关注,虽然国家出台了《建筑工程安全生产监督管理工作导则》,《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规,建立起建设工程安全生产管理体制,在一定程度上控制了安全事故的发生。但是,我国建筑施工仍存在很多安全隐患,常见的安全问题仍然影响着建筑施工的顺利进行,因此,加强建筑施工安全管理工作是建筑业的首要任务,应该受到充分重视。
4.建筑施工管理工作常见问题
4.1政府方面
4.1.1政府监管不到位
首先,政府在建筑行业中应该扮演着一个调控者的角色,对建筑行业实行宏观的监督管理。但是,我国政府对建筑市场的监管还不到位,只能通过有限的法律手段执行其监管职能。其次,很多建筑行政主管部门对国家安全管理方面的文件不够重视,没有落实文件精神,对应该纳入监管范围的项目没有实行有力的监管,缺少日常监管制度和措施。最后,管理权和处罚权相互分离,监管力度不够,安全监管存在很多漏洞,无法对建筑施工项目进行全面有效的监督管理,埋下安全隐患[2]。
4.1.2没有健全的保障制度
安全保障制度是对从业人员的保护。然而,我国安全保障制度仍不健全,对建筑施工人员的保护制度也只有与用人单位签署的合同具有法律效力。没有健全的保障制度,当事故发生以后,建筑施工人员人身财产上的赔偿难以得到保障[3]。
4.2企业方面
4.2.1建筑施工企业不贯彻落实相关法律法规
我国涉及到建筑施工安全管理的法律法规有《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》和《建设工程安全生产管理条例》等等,对企业安全方面的权利和义务都作了规定,但是这些法律法规执行不到位。很多施工单位仍存在违法行为,有法不依。例如,有些建筑施工单位会使用不正当手段承揽业务,形成恶性竞争,只关注施工进度和经济效益,忽视建筑施工安全,埋下很大安全隐患。
4.2.2施工现场安全管理不到位
首先,在思想上,很多施工单位不重视施工现场安全管理,未将其摆到一个正确的位置上,没有完善施工现场安全管理制度。其次,设置的安全管理部门形同虚设,在进行施工现场安全检查时没有抱着一颗认真负责的工作态度,只是将安全检查当成一个形式,检查不到位不仔细。最后,很多建筑企业为了尽可能地获得利益,节约成本,缩减购买安全管理设备的资金,施工现场缺少安全生产器材,安全管理工作无法顺利进行,致使施工现场不安全因素增加。
4.3从业人员方面
4.3.1建筑施工人员综合素质普遍不高
很多建筑施工人员都是农民工,他们文化水平不高,也没有接受过专业的培训教育,对施工机械的操作能力也比较低,在施工中会出现违规操作的现象,容易发生安全事故。而且,由于缺少施工前的培训指导,安全意识十分薄弱,会出现不带安全帽、跨专业操作等现象。很多施工人员在发生安全事故之后也未能很好地做紧急处理[4]。
4.3.2建筑施工人员流动性强
建筑施工人员很多都是临时员工,流动性强,没有从属于固定的单位,也就无法接受很好的培训,甚至很多都是无证上岗的。而且,员工流动性强也带来了管理上的不便。
4.3.4管理人员安全意识淡薄
一方面,很多安全管理人员不够重视建筑施工安全管理工作,在工作时不认真,安全监管不仔细,责任心不强。另一方面,一些安全管理人员对相关法律法规认识不清,对安全生产设备了解不够,无法很好地完成安全管理工作。
5.加强筑施工安全管理的对策
5.1加强政府监管力度,完善相关法律法规,建立健全的保障制度
首先,政府应该加强监管力度,运用各种合理手段对建筑施工进行宏观调控。要严格按照法律、采取有效措施来进行监督管理。同时要完善日常的监督管理制度和措施。
其次,要完善相关法律法规,使建筑施工安全管理工作能够有法可依,整个工作流程法制化。而且,要对违法的建筑施工单位予以应有制裁,执法必严,违法必究,规范建筑市场秩序。
最后,建立健全的保障制度,为建筑施工人员提供安全保障和利益保障。
5.2落实施工单位的安全管理责任,重视建筑施工安全管理
首先,由于建筑施工参与人员的责任不明确,很多施工安全问题出现后都会出现推诿责任的情况。所以,各施工单位应该落实施工安全管理责任,明确各自的职责[5]。其次,要加强建筑施工安全管理,严格遵守相关法律法规,合理展开竞争。同时,建立起有效的安全监管部门,发挥该部门的作用,做好安全管理工作。再次,保证企业花在安全管理方面的资金投入,营造一个安全施工的环境。最后,加强施工现场的安全管理,认真勘察施工现场,保证设备正常运行,合理规划施工现场。
5.3提高从业人员综合素质
首先,要加强培训。一方面是专业技能的培训。让每一位从业人员都熟悉相关技能,了解专业流程以及相关法律法规。另一方面是安全意识以及的培训。要让每一位员工都充分了解生产过程中的安全知识、紧急救援知识以及安全操作注意事项等。另外,还要提高员工的职业道德水平,增强员工的责任感。
其次,要加强对员工的审核,保证每个建筑施工员工都持证上岗。对安全管理人员要进行考核,确保每一位安全管理人员都符合要求。
6.结语
建筑施工的安全管理是一项关系到建筑企业生存发展和员工生命安全的工作。因此,这项工作任重而道远,需要政府、企业和个人的多方努力。为了做好这一项工作,政府要充分发挥其作用,完善其监管职能。企业要充分重视安全管理工作,采取各种措施来保证施工的安全进行。个人则要提高自身安全意识和专业能力。
当前我国建筑施工安全管理还存在各种问题,我们要正视问题,认真分析问题,找出相应对策。只有做好安全管理工作,才能保障建筑施工顺利进行,实现建筑行业的健康发展。
参考文献:
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[3]杨琴.建筑施工安全管理存在问题及对策[J].现代物业.2011(09):92-93.
关键词:工程建筑;施工技术管理;问题;优化措施
随着时代的发展与社会的进步,建筑施工技术管理作为一项基础性的工作,贯穿于工程建筑的全过程。其主要目标就是在保障工程进度与工程质量的前提下,降低工程施工的成本,以获得最大的经济利益。采取措施优化建筑施工技术管理,是提升建筑企业市场竞争力的有效措施。
一 关于建筑施工技术管理的概述
建筑施工技术管理,主要是由建筑施工档案管理、施工技术管理制度、建筑施工技术的培训、施工安全技术以及建筑施工图纸的会审等内容组成。从外业的角度来看,建筑施工技术管理主要是对施工技术进行适当的更新,并对施工技术方案进行严格的审核;从内业的角度来看,建筑施工技术的管理主要是根据施工作业指导与施工作业规范对施工工作人员进行专业化的培训,最后将培训结果与作业指导、作业规范存放在一起,并建立统一的技术档案。
二 针对建筑施工技术管理存在问题的研究
(1)问题之一——监督管理不严格
当前很多建筑企业在内部没有建立健全针对建筑施工技术管理的监督制度,也没有制定严格的建筑施工技术操作规章制度。对于施工工作人员的工作没有专业的作业指导书进行约束。更没有针对施工工作人员的知识储备程度进行因材施教地培训。
(2)问题之二——管理组织体系不健全
随着建筑行业规模的扩大,很多建筑企业的软硬件的匹配度逐渐下降,再加上建筑系统中存在的问题。这些因素使得很多建筑企业没有建立一套完整的建筑施工技术管理组织体系。当前市场上盛行的施工技术管理就是通过在分包合同的基础上,将分包建筑企业与总包建筑企业的技术管理向结合,但这种结合是不紧密的。由于分包建筑企业的软硬件设备不健全、建筑工程所需原材料的采买与存放无法完全按照规程来进行等原因,从而导致建筑工程的进度减慢,甚至是给建筑工程建设造成了经济损失,使得建筑工程施工技术管理的成本逐渐升高。
(3)问题之三——建筑施工技术管理制度存在问题
建筑施工技术管理制度存在问题的主要表现是:很多中小规模的建筑企业不能按照国家有关规定落实与建筑工程相关的技术标准、操作规程。在建筑工程施工技术管理的人员配备方面,没有将专业技术工作人员与技术岗位人员进行对接,导致在一个施工环节中无人负责现象的发生。有些建筑企业没有对施工工作人员进行安全施工技术的培训,使得工作人员在实际的操作中,无视安全,肆意违规操作,不利于工程施工的安全。
三 针对问题提出的优化措施的研究
优化措施之一——采取措施加强对建筑施工技术的管理与监督
(1)要加强对建筑施工技术的管理与监督,就要做到以下两点:一是要在建筑工程施工的过程中建立健全相应的监督管理制度,将建筑工程中的各项技术与各个施工环节中的责任落实到部门、人,对其在施工过程中的操作是否规范进行全程地监督;二是在监督管理的过程中,要重点监督工程所需原材料的购买、投资资金的支出、人员调配以及建筑工程进度,使得建筑工程如期完成,工程质量得以保障。
(2)优化措施之二——采取措施完善建筑施工技术管理的组织制度
要完善建筑施工技术管理的组织制度,就要做到以下三点:一是在完善相应组织制度的时候,需要考虑的因素包括:建筑工程开发商的需求、建筑工程总承包商与分承包商的资质与信誉;二是在进行项目分包的过程中,要充分地考虑分包商的资质,并将施工技术管理的责任实时地进行转换,将这些责任落实到个人;三是采取措施对建筑施工现场的人员进行合理的调配,强化对施工人员以及管理人员的培训,努力提升全体工作人员的安全施工意识与职业道德素养。
(3)优化措施之三——采取措施优化建筑施工技术管理制度
要优化建筑施工技术管理制度,就要做到以下两点:一是要根据建筑企业发展的实际情况制定符合本企业发展的管理政策与施工技术的管理制度;二是要定期或者不定期对一线的工作人员进行安全施工知识与作业规范的培训,努力提升他们处理突发事件的能力。
(4)优化措施之四——采取措施强化对施工阶段技术的优化管理
要强化对施工阶段技术的优化管理,就要做到以下三点:一是在建筑工程的施工准备阶段,需要做的事情包括:尽快地了解并收集建筑工程的特征、地质条件、气候条件以及工程进度的要求等内容,做出细致地统计与分析,以便编制出符合工程建设进程的施工方案;二是根据建筑工程建设的实际状况与开发商的投资资金的状况,制定出符合现状的人员调配方案与机械调配方案;三是对于建筑施工组织设计的编写,其中的编写格式与内容要严格按照国家相关规定进行编写。
(5)优化措施之五——采取措施优化施工技术文件的管理
要优化施工技术文件的管理,就要做到以下两点:一是对于建筑工程竣工文件的管理,不能遗漏任何建筑施工技术资料,对于图纸中没有的项目,要另外记录;二是对于建筑工程变更文件的管理,变更项目的设计图纸要与施工图纸相一致,要及时地监察主要结构的构造是不是合理。
四 结语
随着房地产市场与建筑市场的发展,建筑企业之间的竞争日益加剧。通过利用建筑施工技术管理,可以在很大程度上降低工程建筑施工的成本,提升工程建设的质量。但在现实生产生活中,建筑施工技术管理存在着一些问题。从这些问题的角度出发进行研究,并提出相应的优化措施是当前摆在人们面前的一项重大而又紧迫的任务。
参考文献:
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[2] 朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].现代物业,2012(3).
在建筑施工工程中安全监理工作发挥着十分重要的作用,建筑施工工程安全监理工作是建筑施工工程监理中不可或缺的一部分,主要是对建筑施工工程对施工单位安全生产进行的监督管理,本文简要阐述了建筑工程施工现场的特征,分析了建筑建筑施工工程安全监理的意义,指出了建筑施工工程安全监理中存在的问题,并总结出完善建筑施工工程安全监理的有效对策。
关键词:
建筑施工;工程;安全监理;危险性;质量
1建筑工程施工现场特征
晋安区紫阳商贸中心工程,总建筑面积115837.6平方米,3幢26层商业办公楼,地下室共二层,地下室总面积约11000平方米,工程总造价18499.8467万元,主体框架、框筒结构形式,PHC预应力管桩基础形式;建筑工程等级二级,建筑耐火等级一级,抗震设防烈度7度,人防地下室抗力等级为甲类核6级、常6级。众所周知,建筑施工工程的施工难度一般都比较大,并且具有投资大、规模大、危险性大的特点,现阶段我国城市化进程逐渐加快,城市人口逐渐增多,因此,现代建筑的最主要特点就是建筑施工工程体积大,施工人员数量较多切施工人员比较复杂,建筑的建设周期通常较长,在建筑工程施工的过程中施工原料和设备机械数量较多。在我国目前的社会经济发展前提下,我国建筑行业发展的速度越来越快,建筑工程施工方面的投资越来越大,这就使得建筑行业的市场规模逐渐扩大,建筑物的结构呈现出复杂性特征,建筑物开始由底层的简单建筑向高层的复杂建筑方向发展,建筑施工工程复杂程度的增加,大大增加了建筑施工的交叉作业量,并使建筑工程施工难度增加,工程开展的过程中危险性也大大增加。随着建筑行业的不断发展,建筑工程投资模式也发生了极大的改变,投资主体开始由单一化向多元化的方向发展,这就导致建筑工程施工现场的安全监督管理要求逐渐提高,施工难度也逐渐增大。但是很多建筑企业在实际投资的过程中,没有按照相关的规定程序进行安全监督管理,或者在建筑工程施工的过程中故意逃避安全监督管理,这就导致建筑工程施工存在一定的盲目性。由于建筑工程生产的专业化要求越来越高,施工过程越来越细分,这就使得我国的建筑工程施工分工更明确、更详细,这就导致建筑工程施工过程中安全监督管理工作不到位,管理职责不明、管理程序复杂,很多建筑施工工程都采用农民工作业的形式,这些施工人员的专业知识和专业技能水平较低,进一步加大了建筑工程施工管理的难度。目前我国建筑施工工程的施工人员大多都是农民工,这就导致我国建筑工程施工人员的整体素质低下,流动性极强。虽然我国的建筑企业一直在对建筑施工人员进行专业的培训,但很多都是流于形式,农民工的专业知识和专业技能极为缺乏,并且对建筑施工安全知识的了解很少,他们在施工的过程中没有采用有效的防护措施,这就导致建筑施工人员的安全意识薄弱。由于建筑施工工程具有工序多的特点,施工人员的流动性较大,很多建筑企业对施工人员的安全知识培训、教育和宣传都只流于形式,这就导致建筑施工工程安全规范标准得不到贯彻落实,建筑施工工程的方法和操作方式缺乏科学性、规范性和安全性,因此,建筑施工工程的现场安全监督管理难度也会大大增加。
2建筑施工工程安全监理的意义
建筑施工工程是一项工序繁琐、危险性较大的工程,在建筑工程施工过程中,影响建筑工程施工的安全因素有很多,施工人员专业技能水平低下,很容易导致安全事故的发生。虽然我国的建筑企业已经贯彻实行了安全生产许可制度,又针对建筑市场的发展情况,对建筑市场控制进行了加强,这就导致建筑企业施工现场的安全生产检查逐渐增大,但是还是会发生很多安全事故。由于我国现阶段的建筑工程施工安全事故的发生频率较高,国家和建设部门并没有对建筑施工工程安全监督管理制定出相关的规章制度,但是很多建筑施工部门和建筑企业在发展的过程中都只注重自身的利益,严重忽略了建筑工程施工的安全生产,由于建筑工程施工的安全监督管理力度低下,部分建筑工程施工人员对安全生产知识的掌握程度较低,在建筑工程施工的实际操作过程中,相关部门和单位并没有按照相关的标准规定进行,很多建筑工程施工作业人员都没有接受过专业全面的安全教育培训,这就导致建筑施工人员的自身安全意识薄弱,很容易在建筑工程施工过程中出现安全事故,因此,在建筑工程施工过程中,施工人员以身作则、恪尽职守,做好建筑施工工程安全监督管理具有十分重要的意义。
3建筑施工工程安全监理中存在的问题
3.1建筑市场的管理监督机制不完善
现阶段,我国很多建筑企业都只重视企业的利益,没有意识到企业可持续发展的重要性,建筑承包单位更加关注的不是建筑工程施工程序的完善,而是建筑施工工程项目的投中标情况,承包单位在发展的过程中只希望接到大量的建筑施工工程项目,没有意识到建筑工程施工质量的重要性。很多中标单位将自己中标的工程低价包给其他的施工队,从中获取一定的利益,许多建筑施工最没有相关的资质证明,施工人员的管理比较松散,这就导致建筑工程施工质量低下,施工人员的人身安全也得不到保障,建筑产品的质量也得不到有效保障,由此可见,建筑施工工程的质量和建筑行业的管理和监督具有十分密切的联系,建筑市场的管理监督机制不完善,严重影响了建筑工程的施工质量。
3.2建筑工程施工单位管理不到位
建筑工程施工单位在工程施工中单位中属于主体单位,建筑工程施工单位的管理不到位会严重影响建筑工程施工单位的开展,导致建筑工程施工质量低下。很多建筑工程施工单位将主要的资源都放在建筑施工方面,对建筑工程安全施工的重视程度较低,通常只安排少量的闲散人员进行建筑施工工程安全监理,由于建筑施工单位对工程安全监理的重视程度较低,没有配备全套的安全配套设施,很多工序的检查都只是走过场,使得建筑施工工程安全管理形同虚设。由于建筑施工程施工单位的绩效考核没有按时进行,建筑施工人员的施工过程没有进行相应考核,这就导致建筑工程施工质量低下,建筑施工工程的安全管理和绩效考核不到位,就会大大增加建筑物的安全隐患。
3.3建筑企业用料和机械存在一定的问题
由于建筑施工工程的质量与施工所用的材料和机械之间存在密切的联系,建筑材料属于建筑施工工程的原料,建筑施工工程的原料质量不过关,就会导致建筑物的质量低下,很多建筑施工单位在工程施工的过程中为了节省成本,都会选用质量较次的水泥和钢筋等材料,这种质量不合格的产品就是导致建筑物质量不合格的主要原因。另外,机械是建筑工程施工过程中最为重要的辅助工具,很多施工单位在建筑工程施工的过程中,由于对机械的选择不合理,机械的精准度较低,再加上建筑施工人员的机械操作水平低下,操作不规范,都会严重降低建筑施工工程的质量。
3.4建筑企业施工人员水平和素质低下
目前我国很多的建筑工程施工人员都是建筑施工的直接人员,很多建筑工程施工单位对施工人员的施工水平了解的不够准确,在这种情况下就让建筑企业施工人员进行作业,会使建筑企业施工人员在施工的过程中屡犯错误,会给建筑施工工程留下一定的安全隐患,由于建筑我也施工人员水平和素质低下,就会导致建筑工程施工具有很大的随意性,当施工过程中出现安全问题时,施工人员没有独立解决相关问题的能力,这就使得建筑工程施工过程不规范,建筑工程施工质量低下。
3.5建筑施工企业的安全监督工作力度小
很多建筑企业在建筑工程施工的过程中,由于协调工作做得不到位,很容易出现责权脱节、职能交叉的现象,很多建筑施工企业的安全监督工作力度较小,就会严重影响建筑施工工程的安全管理。我国建筑企业的安全监督执法人员的整体素质普遍较低,建筑施工专业知识比较欠缺,他们在安全执法的过程中,安全监督管理力度低下,当建筑工程施工过程中出现重大安全事故和发生责任事故时,建筑企业相关责任人的调查力度和责任追究不够深入,这就导致发生事故的责任人存在侥幸心理,认为建筑工程施工过程中违章指挥、违章操作和监管不力不会受到处罚和责任追究,相关责任人在事故发生时没有吸取经验教训,因此,在其他建筑施工工程开展的过程中,很容易出现同类的安全事故,严重影响了建筑工程的顺利开展,导致建筑工程施工质量低下,建筑物投入使用后功能性存在欠缺,建筑物的使用寿命缩短。
4完善建筑施工工程安全监理的有效对策
4.1完善建筑市场的管理监督机制
要想有效提高建筑工程的施工质量,首先要对建筑行业的市场环境进行细致的整顿,为建筑施工单位的可持续发展创造一个公平合理的大环境。国家立法机关和政府部门应该充分发挥自己的职能,根据建筑市场的实际发展情况,制定出科学合理的法律法规,使用国家的强制力量对建筑行业内部的不规范行为进行严肃整顿,不断完善建筑市场的管理监督机制,杜绝拖欠工资、价格不合理、随意转包工程等情况的发生。在建筑行业的发展过程中,通过相关的法律手段建立公平公正的竞争环境,对建筑市场的发展进行严厉的管理和监督,这样才能确保建筑工程施工质量良好,使得施工人员的人身安全和建筑产品的质量得到有效保障。
4.2做好建筑工程施工单位的管理工作
在建筑工程施工过程中,施工安全和建筑产品的质量是评价建筑施工单位施工质量的重要指标,建筑施工企业在施工的过程中将安全施工作为首要任务,将安全施工作为建筑施工的主要目标,根据建筑企业的发展情况,建立建筑施工安全质量管理体制,做好建筑工程施工单位的管理工作,以良好的制度确保建筑工程施工安全,才是建筑企业可持续发展的重点内容。建筑事业单位要根据工程内容确立出施工目标,将建筑工程施工内容进行拆分,并将这些内容合理分配给各个部门,确保建筑工程施工各环节的安全性。建筑企业还要建立合理的规章制度对施工人员的行为进行约束,加大建筑施工工程安全管理的人力投入,负责各项工程的验收,确保建筑工施工的顺利开展。
4.3确保建筑施工原料质量和机械的正常使用
建筑施工材料是建筑产品生产的重要原料,建筑施工原料的质量会直接关系到建筑产品质量的好坏,因此,建筑企业在建筑工程施工过程中必须确保施工原料的合格。施工单位在采购施工原料的过程中,必须严格按国家规定的建筑材料标准进行采购,并对采购的建筑原料进行抽样检查,在投入使用前还要对建筑原料进行再次检查,以免不合格的建筑原料投入到生产使用中。此外,还要对建筑工程施工所用的机械进行准确检查,发现型号不符合设备要求的机械进行及时更换,并对旧机械设备进行定期检查,及时发现机械设备中存在的问题,并采取有效的维护措施。还要对机械的使用情况进行准确的记录,以明确责任归属,确保建筑机械使用、保管和维修的规范性。
4.4提高建筑企业施工人员水平和素质
由于建筑工地的环境比较复杂,建筑工程施工现场不仅要进行施工,还要供施工人员记住,施工环境比较差,并且施工的危险系数较高,因此,建筑企业和施工单位应该重视对施工人员的专业培训,并采用多样化的培训方式,引导建筑工程施工人员正确施工。在培训建筑工程施工人员时,还要重视对施工人员专业技能的培训,使施工人员的基础专业知识得到巩固,给施工人员提供学习新技术的机会,有效提高施工人员的专业技术,经过专业的培训和考核后,对于合格者准予上岗,并对优秀者予以重任,建筑企业还要给施工人员购买意外保险,当建筑施工过程中发生事故后,施工人员能够及时得到赔偿,从而确保建筑施工人员全身心的投入到建筑工程施工中。
4.5加大建筑施工企业的安全监督工作力度
建筑施工企业要对安全防范措施进行不断完善,加大建筑工程施工现场的安全检查力度,确保建筑工程安全设施资金到位。建筑企业一定要加大施工安全设施方面的投入,避免安全事故发生时造成重大的经济损失。做好建筑施工施工现场的安全防护措施,根据相关规定充分发挥建筑工程施工的安全的防范作用,安排专职安全员定期对建筑施工现场进行安全监督和检查,及时发现建筑工程施工中的违规操作行为,贯彻落实“安全第一,预防为主”的管理方针,不断加强建筑工程施工安全的标准化管理,确保建筑工程施工顺利开展,提高建筑工程施工质量,促进建筑行业的可持续发展。
5总结
建筑施工工程监理工作是一项极其复杂的工作,该工作对监理人员的技术性要求很高,各个建筑施工工程都会涉及到安全监理方面的问题,只有做好建筑施工工程安全监理工作,使安全监理人员了解和掌握建筑施工安全的专业知识,在安全监理中充分发挥预控作用,才能有效消除建筑施工现场的各种事故隐患,提高建筑施工工程质量。
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