工程管理措施精选(九篇)
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第1篇：工程管理措施范文
关键词：电气工程；电气工程师；质量验收；供电启动
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.13.083
电气工程作为建筑物工程中的主要的环节，而且还关乎到建筑业主的生命和财产安全，需要引起电气部门的高度重视。电气工程的环节比较多，对于电气工程师以及施工人员的要求都比较高，因此需要对电气工程管理措施进行研究，希望达到控制电气工程质量的过程。
1 电气工程师的工作资质
电气工程师的工作资质主要表现在两个方面，首先是电气工程师的职业素养，这个素养同样包括两个方面的内容，首先就是具有电气工程工作的相关的知识，要对电气工程涉及的每个环节的每道工序都要进行了解和比对，其次还需要有电气工程的职业道德素养，要能够对自己的工作高度负责，不粗心，不违规操作，严谨负责。
电气工程师的另外一个工作素养则是对电气工程师的设计审图和图纸会审方面提出了要求。在设计图纸的时候，电气工程师要严格按照国家的规范和行业的技术规范进行设计，要能够根据设计者的意图来进行设计，因此电气工程的设计图纸十分重要，事关整个工程的进度等等。除此以外，在审图的时候，一定是根据图纸去实地考量，这样才可以达到最大限度的客观公正。
2 电气工程的安装
安装是电气工程管理的重要一环，要从以下几个方面进行设计：
（1）土建配套设施。在电气工程进行安装以前，需要把控土建工程的的预埋件以及预留孔洞的位置和尺寸，还需要跟土建工程确定土建工程的进度安排以及在电气工程安装操作以前的一些配套设施是否齐全以及存在的问题。
（2）工序的交接。电气工程工作人员在进行技术交接以后，就对整个作业流程、各个工序的用量、人员分配等有了一个详细的了解，施工人员确定好自己的工作职责，管理人员确定好各个工序之间的程序交接，这样才能保证整个工序的交接和有序进行。
（3）严格把关和验收电气装置。电气装置的安全性也是电气装置中十分重要的一个环节，因此电气工人在进行电气装置的验收的时候，要严格查看生产许可证、出厂合格证等，还需要设置专门的技术人员进行验收。
（4）施工的监督。在进行施工的时候，施工人员难免会因为粗心或者技术掌握不到位而犯一些错误，在电气工程安全问题上面，任何问题都不能称为小问题，都需要严格的质量把关，监管人员要能够在施工的时候对施工人员的工作状态、工作业务等进行监督，有效的实施电气工程质量管理。
3 电气工程的质量验收
电气工程质量验收的环节是电气工程管理中的一项重要内容，需要电气工程的各个部门进行通力合作，首先就是要有专门的电气工程质量验收部门，因为电气工程质量验收是一项工程量巨大的作业，需要专门的工作人员以及专门的质量验收的设备。
项目部是负责对项目的进程进行记录的。为了保证电气工程的管理，需要施工管理部门认真填写施工日志，还需要对施工的进度、用材等进行记录。对于电气装置的采购，需要采购人员能够对采购物品的质量加以保证。在施工的过程中，一旦需要调整电气设备的安装，需要及时跟施工人员沟通，防止施工人员做安装和拆卸的双重无用功。
4 电气工程的供电启动管理
在将电气工程的各个装置都安装结束以后，需要移交给相关部门进行运行，在移交以前还需要对电气工程的质量进行管理。移交的时候，需要向建筑物公司或者物业后期公司移交电气装置的设备清单、设计蓝图、各个过程的检查记录、电气装置的出厂合格证明以及各种实验报告等。这是电气工程管理的一个重要的措施，电气工程能够实现送电启动需要具有以下几个条件：
（1）检验是否具有投运条件。移交以前对于电气装置是否具有投运条件的检查也是电气工程管理的一项重要的内容，主要包括检检查的内容包括装置是否安b的齐全，是否会有安全隐患以及是否对隐患做了处理，在供电启动范围内是否做了其他的调试。
（2）送电作业指导。送电过程电气工程管理的一个环节，是验收电气工程安装质量的一个重要的环节，因此电气工程相关人员需要对送电人员提前根据送电作业指导书进行参阅，然后就其中的细节进行讨论，对可能出现的事故以及对策等进行预想。
（3）送电准备工作。在送电以前，需要所有的设备都要处于冷处理时期，同时需要电气工程的安装人员、送电人员等等都需要到场。同时送电设备的厂家也需要提前到场给送电人员进行技术培训和技术指导，对新的设备的接线方式等进行指导。
（4）确定好送电分工。在进行送电启动的时候，需要提前就根据电气工程管理环节的重要性以及电气工人的工作，提前就确定好送电人员，以及送电人员的操作人员以及监护人员。
（5）送电以前的检查工作。在进行送电以前，送电人员需要首先认真研读送电说明书，确定要关闭和冷处理的装置，确定送电的高低压、确定各种人员的人身安全等等。
5 结语
电气工程的质量事关建筑物的安全问题，因此电气工程管理就十分重要，对于电气工程管理措施的研究也是十分必要的。研究电气工程的措施，能够明确电气装置采购、验收、安装等环节的负责人，还能够对电气装置的送电装备、质量验收等环节进行控制，是实现电气工程管理的有效内容。
参考文献：
[1]魏成日，叶琼瑶，余琪.简述建筑电气工程造价存在的一些问题及措施探讨[J].建筑工程技术与设计，2014（34）.
第2篇：工程管理措施范文
关键词：配电工程；质量管理；重要性；改进研究
在城市化进程不断加快的环境中，电力工程的数量持续增加。从以往的经验来说，配电工程管理关系到了企业的自身利益以及社会的经济发展，配电网络在电力系统中承担着电能输送和分配的责任，是电力系统中非常重要的一个环节，但是很多建设部门没有重视起对配电工程的质量及安全要求，以往发生的安全事故便是证明。为此，应当从以往的经验出发，分析出配电工程安全管理的改进措施，以保证配电工程建设的顺利开展，进一步节省社会资源，促进当地经济的持续发展。
1加强配电工程安全质量管理的重要性分析
1.1体现人本思想，保证安全施工
配电工程的安全质量管理体现了“以人为本”这一思想，真正以人为基础，对施工历程和各个环节进行了规范和约束，这给配电工程建设的提供了强有力的保障。在实际施工中，配电工程的安全质量管理体现在了各个阶段中，为了实现为人、为家庭幸福创造条件的目标，就必须对管理工程进行引导。安全质量管理并不仅是口头上的目标，它需要施工人员和管理人员共同为之奋斗，是人员保障自身利益，保障用户利益的关键。将安全质量意识贯彻到工程的始终，能够保证各个工艺发挥到极致，能够促进工程建设的顺利实施。
1.2提高工作效率，营造安全施工氛围
安全质量管理能够为配电工程的建设提供一个良好的施工氛围，做到以安全为中心，可有效提升施工人员及管理人员的工作积极性，提升工作效率，为电力企业的发展提供坚持而有力的基础力量。将安全质量管理落实到配电工程的建设过程中，能够提高施工单位和人员对工程质量的关注[1]，将配电网络真正与电力系统连接起来，保证期运行质量，减少后期维护的压力，降低可能出现的损失。配电工程建设单位一旦认识到了安全质量管理的重要性，那么就能够在设备、技术和工艺等方面做出改变和调整，能够将安全作为一个大前提，逐步提升工程的建设水平，从而提升整体的建设效率。
1.3促进社会经济的健康稳定发展
配电工程是电力系统中的一个重要组成部分，其具有参与人数多、使用频率高的特点，因此其性能高低关系着无数家庭的幸福，同时对社会发展也有着不可忽略的影响力。如今，电能资源已经成为了人们生产生活中都不能缺少的一个部分，一旦出现了配电工程运行障碍，就会对正常的生产活动造成影响，不利于社会的稳定发展。为此，应当加强对配电工程的安全质量管理，满足人们的日常生活需求，同时适应当前社会经济发展的趋势，为地区经济的进一步发展创造一个良好的基础条件，这是配电工程管理最为重要的一点。
2配电工程管理的改进措施分析
对于配电工程项目管理，首先应当明确配电工程项目的内容，以便于后续采取更具针对性的改进措施，更好的满足项目建设需求。以某10kV配电工程项目为例，其具体内容如图1所示。
2.1加强对配网外包工程的管理
根据以往的经验，电力生产设备、作业环境、生产管理是最容易出现危险因素的三个环节，为了避免出现故障，应当从这三个环节入手，以实现预防控制，减少和降低故障发生率。对配电外包工程的管理，应该首先对合作承包单位的资历进行审核，制定和完善承包合同，明确故障发生后的权责分配问题，这能够对合作双方企业到一个规范和约束的作用。同时，在施工准备阶段，供电局相关部门应该对承包单位复杂人进行技术交底[2]，明确作业中的内容、注意事项、危险点等，列明文明生产管理制度的一系列要求。最后，在具体的施工中，供电局需要对外包企业进行有效监督，针对存在的安全质量问题，提出整改意见，一旦发生规章作业，应及时制止和惩罚，必要时可以停止合作关系，选择新的合租方。
2.2提高城市小区设计标准
目前，高层建筑逐渐增多，很多高层建筑将配电设备放置在了地下室中，因此，针对此情况，应当做好防潮措施，注意对环网柜、低配柜等进行密封处理，保证可靠接地。同时，对配电室进行防潮和通风设计，使配电房的室内地平面高于室外地平面30cm或以上，这样即使是出现了进水情况，也能够配电房不受影响。对于普通的住宅小区，则需要采用室外独立配电房，这时，应该注意对配电房顶部的设计，一般采用自然落水斜坡设计即可。若采用箱式变供电或者箱式外网，则需要合理选用箱体材料，最好选择具有防腐性能的材料，并在箱顶采用斜坡设计的方式，这样能够及时排水，避免对箱体本身造成不利影响。需要注意的是，箱体应当高于周围地面30cm或以上[3]，并在两侧加装铁丝网，以保证通风效果。
2.3规范临时用电
临时用电中，应该尽量抛开“临时”这一时间限制词，严格按照用电的相关要求，保证高要求、严标准。首先，应采用无芯电缆线，将电缆线埋在地面之下或者架空，避免在地面铺设，同时，埋有电缆线的区域应当有一定的警示标志，以免出现机械性损伤或者人为破坏。架空线应避免搭建在树木上，应架在专用的电线上，这样能够避免掉落，保证应用良好；其次，电箱应当按照三级配电两级保护的要求设置，尤其是注意安设漏电保护器，避免出现漏电事故后对周围居民的人身安全造成隐患；最后，应当强化责任意识，对现场用电进行规范，加强检查力度，及时制止违规、违法行为的出现，严格遵循安全质量管理的标准要求。
2.4加强对隐蔽工程的管理
配电工程中的隐蔽工程主要指的是电缆沟和接地装置、电缆桥架的防火分隔、直埋电缆等，隐蔽工程由于所处区域较为隐蔽，因此很容易在竣工验收中被忽略，这也是造成后期事故发展的原因之一。为此，应当注意避免使用有空洞、裂缝的电缆排管，保证管道内壁光滑、无瑕疵，同时金属电缆管应该采用铸铁管或者热镀锌管，注意合理连接，保证密封性。在选择工程材料时应当提高标准，这样才能减少后期侵蚀、软化或者变形事故的发生；其次，电缆排管的弯曲程度应当小于管道外径的10%[4]，且注意管道对接中应避免出现缝隙，保证连接严密，不能有其他杂志混入；最后，在铺设电缆时，应当注意使用沙盖砖覆盖在管道致伤，这样能够避免因碾压、踩踏等情况导致管道变形或破裂。隐蔽工程非常重要，一旦出现了不合格情况，应立即整修，以免对整体电力系统的运行造成不利影响。
2.5加强对竣工资料的管理
配电工程完成后，应该将配电设计图、隐蔽工程图、电气设备试验报告、电缆穿管敷设资料等所有资料整理并保存，提交一份给工程项目运行管理人员，提交一份给工程项目实施部门进行保存。管理人员应当尤其注意对隐蔽工程的资料管理，将其按照类别归档，并将工程所导致的网络变化及时反映到GIS地理信息系统中[5]。
2.6开展安全教育活动
安全教育活动应该是贯穿在配电工程每一个环节中的一项工作，由于配电工程参与人数多，同时流动性大，很容易因为缺乏安全意识导致违章作业及违章指挥情况发生。为此，工程建设单位应当开展安全教育活动，一方面帮助施工人员了解安全生产方针以及国家的法律法规，起到规范的作用，同时传播专业的安全技术知识，提升施工人员的专业素质，使其能够掌握自身工作岗位中存在的问题，并在故障发生之后积极的做出反应。对于违章操作的人员，应对其进行思想教育，使其端正态度，认识到自己的错误，能够采取针对性措施解决，并保证不再犯。单位内应定期举办安全知识竞赛、应急演练等活动，在活动中宣传安全生产的知识，尽可能的避免违章情况发生。对于配电工程管理过程中实施安全教育，应当遵守以下流程，以确保安全教育效果。具体如图2所示。
3结束语
总的来说，配电工程管理是非常重要的，其关系到了整个电力系统的运行稳定性，为此，应当加强对配网外包工程的管理、提高城市小区设计标准、规范临时用电、加强对隐蔽工程的管理、加强对竣工资料的管理等，提高施工人员的安全意识，保证工程的顺利实施。
参考文献：
[1]李哲.试论如何加强配电工程安全事务管理[J].电子制作,2014.5(15):90-91.
[2]李昂.高层建筑配电系统安全可靠性分析[J].工程技术研究,2016,(6):112.
[3]钱欧.配电线路在线故障诊断的措施研究[J].工程技术研究,2017,(4):105-106.
[4]张幸江.工厂供配电系统设计中节电措施及节能意义解读[J].南方农机,2015,46(7):69-70.
第3篇：工程管理措施范文
【关键词】建筑工程；管理；施工
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：
0.引言
改革开放以来，我国的经济发展速度明显加快，人们的生活生产水平显著提高，因此人们对建筑业提出了更高的要求，并且随着我国城市化建设进程的加快，从而促使了建筑行业的高速发展。随着建筑行业的发展，在现代的建筑领域中，涌现出了大批先进的施工工艺和施工材料以及施工设备，从而为提高建筑工程的质量、性能和满足人们对建筑的要求以及为城市化建设奠定了坚实的基础。然而随着建筑行业的发展方向日期多元化，从而给当前的建筑行业建筑工管理造成了不小的困扰。 而由于建筑行业是我国经济增长的支柱，其重要性自然不言而喻，因此为了实现我国建筑行业快速稳步的发展，就必须要加强建筑工程管理。 然而就我国目前建筑工程管理的实际情况而言，由于我国的建筑工程管理尚未形成一套健全完善的管理体制，从而使得许多建筑单位为了减少开支，就相应减少了对建筑工程管理的投入力度。并且就算有些建筑单位加大了对建筑工程管理的投入力度通常也会因管理制度深入性不足，从而使得建筑工程管理不具有科学性和有效性。因此，为了提高建筑工程管理的效率和质量，促进建筑行业快速稳步的发展，就必须要加大对建筑工程管理的研究力度。 本文从建立新型建筑工程管理思路体系出发，对如何加强建筑工程管理进行研究探讨，并提出了加强建筑工程管理的措施，希望能够起到抛砖引玉的效果，使同行相互探讨共同提高，进而为我国建筑工程管理发展起到一定的促进作用。
1.建立新型建筑工程管理思路体系
就我国目前建筑工程管理体系的实际情况而言，之所以难以确立科学完善的管理体系，主要是由于我国建筑行业目前对于工程管理理论和管理经验还相当缺乏。 然而建立起一套科学完善的管理体系就必须要有丰富的先进的管理理论和丰富的建筑工程管理经验。 因此，我们在建立科学完善的管理体系时，可以借鉴国外比较先进的建筑工程管理理论，然后去粕存精，并结合我国建筑行业工程管理的实际情况进行综合考虑，从而才能够建立一套相对科学完善的新型建筑工程管理思路体系。 总而言之，建筑工程管理思路体系是确保我国建筑工程管理工作正常有序进行和提高我国建筑工程管理总体水平的先决条件，因此，在现代的建筑工程管理中，首先必须要建立起一套新型建筑工程管理思路体系。
2.加强工程项目施工质量管理
在建筑工程中，施工是建筑工程的关键环节，其重要性自然不言而喻，因此要提提高建筑工程管理的水平和质量，就必须要加强建筑工程施工管理。 只有加强了建筑工程项目施工管理，才能够对建筑工程的质量做出有力保证。然而要想提高建筑工程项目施工质量管理的效率和质量，就应该将建筑单位的管理层、施工人员、施工材料、施工器械等有效的结合起来，各司其职，并且在施工过程中以工程质量为第一要素，严格按照相关要求进行施工，从而才能够确保建筑工程的质量。
3.加强建筑工程成本管理
现阶段建筑工程管理越来越受到人们的重视,项目成本管理是工程管理不可或缺的内容。工程管理本质特征可以由项目成本管理体现出来。首先,建立项目成本管理责任制。项目管理人员的成本责任,不同于工作责任,工作责任完成不等于成本责任完成。 在完成工作责任的同时,还应考虑成本责任的实施,进一步明确成本管理责任,使每个管理者都有成本管理意识,做到精打细算。 其次,对施工队实行分包成本控制。 项目部与施工队之间建立特定劳务合同关系,项目部有权对施工队的进度、质量、安全和现场管理标准进行监督管理,同时按合同支付劳务费用。 再次,施工队成本的控制,由施工队自身管理,项目部不应该过多干预。[1]
4.加强法律建设以及提高部门执行能力
为了保证政府监督工作的有效性和权威性,应该提高监督队伍的整体素质。 因此,加强建筑工程质量监督机构的质量管理的学习,从而使得监督队伍的业务素质得以提高。 另外,质量监督手段也要不断进行完善,增加检测设备,使得监督工作具有较大科技的含量,实现监督工作的现代化。从建设市场的整体来看,市场运行的规则不够完善。 执法不严,违法不究的现象常常会出现。工程质量受到危害在很大程度上都是由于建设市场的混乱所造成的。因此,政府必须建立健全的运行规则,保证这些规则能够真正落实。[2]要以法律法规为依据,对建设单位和建立单位质量行为的监督进行加强。在建设单位质量监督方面,对执行工程建设程序的监督进行重点加强。尤其是施工图设计文件审查、质量监督手续办理、施工许可证办理和竣工验收四项程序的监督。
5.建筑工程管理理念的创新发展
管理水平提升的理论基础和指导思想就是管理理念,在建筑工程管理水平提升方面,管理理念也是重要元素之一。在我国传统的建筑工程管理中,其理念的表面层析内容比较多,但是对管理工作的实际效果和意义的研究与分析忽略掉,这也就是说只注重表面工作,忽略实质的工作,这对于我国建筑工程管理工作发展和进步有着不利影响。 现代建筑工程管理理念的创新,并不是从新发明出一种理念,而是在原有理念的基础上进行完善,并对现代化的管理元素和思想进行不断地填充,从而使得建筑工程管理理念的创新得到彻底实现。 值得注意的是,在建筑工程管理理念的创新发展过程中,一定要确定准确的发展方向,不能片面追求新理论、新思想、新观点,而是要始终与我国国情相结合,并且创新发展的速度既不能太快,也不能太慢,逐步地建立一套具有我国特色的建筑工程管理理念。
6.统一安全与质量管理体系
正是由于质量与安全监管体系的合并统一使得质量与安全各自的管理力度大大加强。 当前,安全监督机构的工作不好做,很多的相关人员都抱怨施工安全监管较难,手中没有权,也就是没有相应的制约措施和处罚依据,使得安全监督机构不能发挥自己的作用。 有些企业阳奉阴违使得管理更难落实。 因此,对于以上这些情况,部分地方主管部门制定出了地方性的方法,例如,把安全指标与招投标、奖牌联系起来,实践证明,虽然这种方法取得了一定的成效,但是其片面性较强,对于大部分的工程还是起不了作用,只能对较少工程起作用,也就是说整体性不强。
7.结束语
建筑行业是我国经济增长的支柱，其重要性自然不言而喻，因此为了实现我国建筑行业快速稳步的发展， 就必须要加强建筑工程管理。 通过本文对如何加强建筑工程管理的详细阐述，相信读者对其也有了进一步的认识，总而言之，要想提高建筑工程管理，首先必须要建立新型建筑工程管理思路体系， 然后结合我国工程管理的实际情况，并提高有关部门对工程管理的认识，从而才能够有效地提高建筑工程管理的水平。并且随着建筑行业的快速发展，可以预见，在将来的建筑工程中，建筑工程管理必定会更加完善成熟。
【参考文献】
［1］孙玉华.浅谈建筑工程施工管理[J].价值工程,2010(16).
第4篇：工程管理措施范文
【关键词】公路工程；施工管理；工程控制
在众多的经济发展模式中，不管是哪一种，都需要国家进行积极的基础设施建设，包括公路工程的进行等等。我国是一个地域辽阔的泱泱大国，也是一个人口大国，农业领域所占领的比例是相当大的。而要更好地发展我国的国民经济，提高我国的综合国力，进而提高我国的国际地位，使得我国能在国际事务中发挥出更大的作用来，就要切实认真考虑适合于不同地域的经济发展模式。经过探究和分析，就能发现，公路的建设在国民建设之中占有很重要的地位。公路工程的合理有序的进行，是我国国民经济能更加向前大迈步的诉求。如何更好地开展我国的公路工程建设，科学合理地使得我国修建的公路所形成的福祉覆盖到神州大地的每一个角落，切实给我国的人民提供更好的福利和方便，更能促进经济的发展和所属的经济发展模式的完善和科学转变，应该是每一个英明的决策者都应该要思考得到的问题。
1 当前的公路工程管理控制中存在的问题
1.1 设计质量较低
工程的预先设计，可以说是一个工程的灵魂所在。设计的好坏，将会直接影响整个公路工程的质量的好坏，是公路工程质量的灵魂。而低劣的工程设计更多时候都是出自能力不足的公路工程设计者之手，这些人往往科学文化水平和专业知识水平都不高，不能有一个高瞻远瞩的目光，仅仅是凭着经验以为就能设计出好的工程，又因为仗着有多年的经验不愿意听来自多个方向的建议，有着强烈的经验主义色彩。众所周知的是，设计图是一个工程的导向。就像是海上的夜幕中引领着航者前进的灯塔，将会最终决定整个公路工程的方向和目标，也是体现整个工程的蓝图和技术含量的一张名片，又因为现存的大多数公路工程的图纸设计都存在着令人堪忧的质量问题，所以，科学并且合理地提高公路工程的设计图技术含量和专业知识水平，就显得尤为重要。
1.2 管理经验缺乏
在管理经验方面，也会因为专业知识领域的缺乏，而无法做到科学并且合理的管理。显而易见地，管理经验匮乏的公路工程管理者势将无法造就一个优秀的公路工程。一个好的管理者就像一个优秀的调酒师，在面对众多的原材料的时候，能够从实际出发，实事求是，具体问题具体分析，调剂出杰出的美酒来。整个公路工程的各项工序就像是在调酒师面前的众多原材料，公路工程的管理者的管理水平也就直接决定了最后调出来的酒到底是美酒还是不堪入口的苦水，也就是说，整个公路工程最终是被人用“完美”来赞赏的，还是用“糟糕的豆腐渣工程”来批判的。可以知道的是，如果没有一个好的公路工程管理者，那么就算整个公路工程的各方面的天时地利人和的因素再完美，也难以成就一个好的工程，管理者总是无法调动各方面的积极性和充分利用有效的因素。在现存的许多公路工程管理中，这样的现象是大量存在的，但是当事人并不能充分意识到。
1.3 施工过程中工程质量失控
施工过程中工程质量失控是整个公路工程管理和控制出现问题的最大源头，主要体现在以下几个方面。其中，低价中标是其中的一个方面。正所谓巧妇难为无米之炊，如果只是片面地以低成本来建造工程，很难会不出现豆腐渣工程，并遭世人的唾骂，影响远一点的话，甚至会遗臭万年。国家路桥的建设向来是比较受到重视的，哈尔滨新建成不久的大桥出现塌陷的事件，就引起了很多人的关注，危害甚远。不合理不科学的低价中标，主要是以质量低下，偷工减料，偷梁换柱等形式实现的，如此一来，就会给整个公路工程埋下很大的隐患。另外，很多公路工程施工都存在着赶工的现象。出现这种现象主要分两种情况，一种是为了能够让公路提前通车而进行的赶工，另一种则是因为在整个公路工程施工的前期，由于各方面的资源配置不合理不科学而延误了工期，使得整个公路工程施工无法按照合同如期完成而导致的赶工。无论是哪一种赶工现象，都必然会严重损害整个公路工程的整体质量。
2 公路工程管理及控制措施
2.1 提高公路工程人员综合素质
提高公路工程人员的综合素质，首先要提高公路工程管理及控制阶层的综合素质，只有切实提高了整个公路工程管理阶层的科学文化水平和专业知识水平，才能给整个公路工程带来一个高瞻远瞩的立场和视角，从而更有效并且科学合理地指导整个公路工程的进行，缔造更加完美的公路工程，给企业带来良好的经济效益和社会效益，以及企业良好的信誉和形象，创造一个美好的未来。而其他的公路工程的从事人员的综合素质的提升也是不可忽视的，作为公路工程的决策者，应该定期提供一定的机会，让整个公路工程施工团队能够有学习进修更先进的知识的机会以及交流分享好的经验的机会，使得自身的专业知识更加扎实，从而更好地为整个公路工程的施工服务，创造出更多的社会价值。
2.2 施工图纸的优化设计
预先的设计图纸的重要作用在前面已经提到过，设计图纸的好坏，将会直接影响到整个公路工程的施工质量，因此，在整个公路工程的施工图纸的优化设计上投入时间和精力是十分有必要的。要做到施工图纸的优化设计，就需要实事求是，从实际出发，具体问题具体分析，在对整个公路工程的客观条件进行尽可能充分的分析之后，再根据实际情况进行图纸设计的规划，这其中的数据研究一定要做得透彻，尽量做到在图纸设计阶段不出现低级错误，并能充分切合实际。如此一来，也能提高整个公路工程设计图纸的技术含量，为优秀的公路工程的完美完成埋下了良好的伏笔。一份好的公路工程的设计图纸，背后必然是以一个具有高超的专业技术水平的设计者为支撑的，因此，选择符合要求的高水平设计人员来参与整个公路工程的图纸设计工作也显得尤为重要。
2.3 在工程的质量上进行严格把关
在国民经济的众多领域中，偷工减料，弄虚作假的质量问题是广泛存在的，公路工程领域也不例外，而公路工程领域的质量问题更是需要严格把关的，因为公路工程服务的对象主要是车辆的通行，而车辆的通行本身就有一定事故发生率，会造成人民生命财产收到严重的威胁。如果公路工程本身的质量出现问题，将会更加导致公路上交通事故的发生，从而造成更多生命财产等受到侵害，不利于社会的稳定和人民生活水平的提高。因此，在整个公路工程的质量问题上进行严格的把关是十分重要的。首先，可以在整个公路工程中建立一定的安全质量监控小组，专门从事对整个公路工程的各个方面的质量问题严格把关的工作，要涉及到工程中的每一道程序和每一个细节，不允许有遗漏。其次，安全质量监管小组要尤其在原材料进行严格的检验，杜绝一切假冒伪劣的三无产品流入工程。最后，要监管各个工序的按照规定进行，不允许偷工减料的现象发生。
3 结语
公路工程很大程度上都关系到一个国家的国泰民安，一个国家的综合国力和经济发展水平也有很大一部分体现在公路的发展水平上。如何能有效地提高公路工程管理及控制水平，从而更好地推进我国公路工程的蓬勃发展，还有很远的路要走。而完善公路工程的管理和控制措施，是其中的一个必要提升的方面。
参考文献
[1]吴继锋.公路工程管理[M].人民交通出版社，2003.
[2]黄承良，邵院生.公路管理体制改革中应把握的四个关系[J].公路与汽运，2003（6）.
第5篇：工程管理措施范文
关键词： 新时期； 小型水利； 管理； 发展
Abstract: the small water conservancy project because of less investment, rapid efficiency, strong characteristics of popular widely carried out in our country. The overall level of the current small-scale water conservancy engineering quality while presenting the overall upward trend, but there are still quality fluctuation in individual supervision and control is not in place, it is easy to form the quality and safety hidden trouble, not only affects the input and output of economic benefits, also affects the development of water conservancy, eventually led to the people's the interests of the masses is damaged. This paper analyses the existing in China's current rural small water conservancy project management problems, and put forward a series of targeted measures, discusses some specific practices in the planning, construction, management and reform of the rural small water conservancy.
Keywords: new period; small water conservancy; management; development
中图分类号： F407.9 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）
小型水利工程是指：在小区域或者小流域范围内控制和调配地表水和地下水，达到除害兴利目的而修建的小型工程。由于自然界水资源的分布不完全符合人类的生产和生活需要，人类通过水利工程控制水资源的分配、运输和存储，来满足自身的生存和发展。小型水利工程由于投资少、见效快在很多地方都有应用。目前，在我国基层水利主管部门组织建设的工程多以小型为主。中国大部分农村特别是西北部，干旱少雨，水资源贫乏，众多的人口与有限的资源加剧了环境的负荷，制约着经济的发展。因此，进一步做好小型水利工程质量管理工作十分重要，同时也是新农村建设的基础与先导。建设新农村，水利要先行。
一、我国小型水利工程现状
小型水利工程主要包括小型沟、渠、桥、涵、水库、机井排灌站等。农村现有小型水利工程设施一部分是由乡、村(组)集体投资投劳建成的，一部分是贷款、国债资金或其他农业扶贫开发项目资金兴建的。近年来，随着市场经济的发展及农村税费改革政策的出台，农民个人及联户兴办的小型水利工程数量也日趋增多。但由于受客观条件的限制，小型水利工程普遍现状值得担忧，主要表现在以下几点：
1、技术力量单薄、业务水平偏低。设计或监理工作多由县区)级以上相应单位负责，基层水利人员从思想上有了靠山并产生了惰性，致使整体技术水平徘徊不前，有的还出现下降趋势。另一方面，基层水利技术人员从事上传下达等事物性工作较多没有或很少有时间进行深造，技术水平提高的速度慢，更缺乏深层次的实践经验，难于承担有一定深度的工作。
2、工程管理滞后。农村实行生产责任制后，特别是近几年以来，农民的个体经济意识较强，集体观念淡薄，从而在水利工程管理上存在只知用水，不愿管水的现象。农村水利工程管理粗放，有的灌区支渠以下用水混乱，“跑、冒、渗、漏”较为严重，致使水利工程老化失修，毁损严重。同时由于各领域的生产进度很难一致也很难统一，彼此间为了各自的生产需要随意截流、堵坝开沟、放水，把水线和明渠搞得支离破碎，干疮百孔，逐渐失去供水功能。大量开采地下水，也是对水资源的极大浪费，这样下去不光是农业生产受到影响，生存环境也会受到破坏。
3、财政投入不足。由于农村地方各级财力紧，严重制约着农村重点水利工程配套和小型水利工程补助。新农村建设以来，虽然国家大力扶持农村水利建设与管理，在规划布局、项目安排和资金补助上给予很大倾斜，但财政支持的资金与农村水利工程建设所需补助资金差距较大，主要还是靠受益群众自行解决，政府只能“以奖代补”形式，普洒细雨。
二、针对以上不足笔者认为可从以下几方面进行完善：
1、进行科学管理
要把小型水利工程管理作为一门科学来对待，注重向管理要效益， 扭转重建轻管的局面。建后形成的小型水利资产要及时移交给有关单位和个人，向他们颁发产权或使用权证书， 采取专业管护、拍卖经营、个人承包等形式，以便形成切实有效、适合当地社会情况和不同工程类型的运行管护模式，使新老水利工程都进入良性运行轨道。其次，要搞好中小型水利工程的配套工作，以充分发挥其最大效能。因为农村水利既有农田灌溉、水产养殖和生活供水等兴利功能，也有防洪、除涝、降渍、防治地方病等除害减灾功能。所以以水利为主的工程兼有经营性和公益性，而防洪除涝等工程完全是公益性，不具备经营条件。根据各种不同农村水利的特点，需要对不同功能的水利工程采取相应的管理措施，尊重农民意愿，依靠农民自己的力量，使水利工程在完善的工程管理条件之下，取得较好的工程效益。以水利为主的工程，既要适应市场经济要求，有偿服务，核算成本，降低费用，促使工程良性运行，又要坚持不以营利为目的的宗旨。
2、加大对小型水利工程的资金投入
只有大量的工程投资才能完成农村水利工程的建设,这需要当地农民和政府的共同投资。为了适应当前水利事业的发展,我们不仅要对现有的水利工程进行维护修理,还要增加新的水利工程项目。小型水利工程的管理不仅需要专业的人员进行管理,还需要政府对其实现行政领导,充分发挥政府的引导作用。为了避免农业专用资金被贪污或挪用,需要项目主要负责单位及时向政府汇报资金支出情况和项目的进度, 使政府下拨资金运用透明化。
3、开发人力资源，
大力引进水利工程的技术人员和管理人员高度重视基层水利行业整体资源的开发，有计划按步骤地选拔人才去深造，以适应岗位需要和市场需求，鼓励职工在职学习，不断提高整体素质，是基层水利人力资源切实得到保障和加强。对辖区现有水利技术人员进行适当分工，明确每个人的业务主攻方向，尽早造就农田水利、水土保持、水资源管理、地址及地下水、 水行政执法、财务管理等方面的行家里手，并能统揽全局，承担相应的工作。同时，加强对乡镇水利技术人员的培训，并向其做好技术交底工作，是他们能独当一面。
4、加强质量教育，建立保证体系
百年大计，质量第一。要加强对全体水利职工质量意识和质量管理意识的培训，建立和完善质量管理的激励机制，积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。国家兴建大中型水利工程前要组织专家审查论证，在小型工程立项是也应组织专家进行技术方案讨论，及时弥补设计中的不足，将隐患消灭在萌芽中
5、改进监控方法，提高检测水平
为提高质量检测水平，需要购置必要的检验、测试仪器和设备，对工程所用材料和施工质量进行全面检查或抽样检查。通过实测、实量等手段获得准确客观公正的监控数据，减少或避免工程弊端。（1）严把材料、设备的进货关。批量购置的材料、设备等要根据国家、部颁技术标准先检测后使用，不合格不使用。（2）加强施工质量监测。对重点工序和部位，设置质量监控重点，对关键工序实施旁站监督，严格监控施工质量，技术人员在施工现场要做到腿勤、眼勤、手勤、嘴勤。
6、切实加强小型水利工程管理，建立和完善工程维修养护制度
定期检修工程设备，组织受益群众积极开展工程技术改造，改善工程管理条件，保证工程安全运行。各类小型水利工程应根据工程规模和特点，结合管理实际情况，本着有利于管理和运行的原则，合理划定管理范围和保护范围，明确管理界限和管理职责。各级水利主管部门和水利管理组织要加强水利工程设施的安全保护工作，开展法制教育，依法管护工程，树立人人爱护工程、用好工程的良好风气，严厉打击损坏水利工程的不法行为。小型水利工程都要逐步实行计划用水，合理调配水量，做到适时适量灌溉，并大力推广节水灌溉技术，实行沟畦、小块灌、管灌、喷滴灌等新技术，节约用水，提高水的利用率。有大中型水利工程调配水量灌溉的小型水利工程，要服从水利主管部门水量的统一调度，合理发挥本工程的效用，顾全大局，提高灌区的总体效益。
7、将水利工程与景观工程相结合
人类已经从原始水利阶段、工程经济水利阶段进入生态经济水利阶段，水工建筑物的建设必须与生态和环境保护相协调。水利工程和其他工程一样，要注重美学研究与景观设计， 这将会取得良好的社会效益和环境效益。
三、强化保障措施
1、搞好协调配合。各级发展改革、财政、国土资源、农业等部门要加强同水行政主管部门的沟通, 逐步完善改革配套措施,为小型水利工程实现自主管理、民主管理和良性运行创造有利条件。
2、依法规范推进改革。各级特别是县级水行政主管部门要依照有关法律、法规,坚持从实际出发,确定各类小型水利工程的产权确认办法和经营方式,宜包则包、宜租则租、宜卖则
卖、宜股则股,不搞一刀切。
3、健全服务体系。要把小型水利工程纳入基层水利服务范畴,改革后的各类小型农田水利工程可享受政府基层水利的公共服务。要形成乡镇、村基层水利服务体系。结合以乡镇或小流域为单位的基层水利服务机构建设,提高对小型水利工程的水资源管理、防汛抗旱排涝等公益水平。
4、增强依法治水意识。小型水利工程的所有者和经营者必须严格遵守有关法律、法规,坚持依法治水、依法用水、依法管水,自觉接受水行政主管部门的监督和指导,服从防汛抗旱
调度,不得擅自更改工程功能,特别是必须确保蓄水工程安全和防洪安全。
5、加强对小型水利工程管理体制改革工作的监督考核。把小型水利工程管理体制改革成效纳入“红旗渠精神杯”竞赛活动考评范围，鼓励先进,督促后进。
小型水利工程管理随着新时期新农村建设的发展成为一项既新颖又严肃的工作， 必须加强领导，更新观念，勇于探索，统一思想，政策配套。调动社会各方面积极因素，结合工程实际，实现管理体制的多样化、社会化、专业化、市场化，使工程发挥应有效益。
参考文献
第6篇：工程管理措施范文
关键词：工程管理 安全管理 保护措施
工程安全在世界各国都是一个受到普遍关注的重要问题。我国的工程建设规模巨大,但建设管理水平参差不齐。作为国民经济的支柱产业,不断改善建筑工人的安全生产状况,提高建筑安全生产水平,保障建筑工人的生命安全,是建筑工程管理的重要目标。
对于任何一个企业而言,我们都绝对相信产品的质量是取得消费者认可的核心,而对于施工工程管理项目而言,企业在注重自己工程产品质量的同事更关注安全管理问题,因为对于企业而言,其安全施工能力和制度执行程度是体现企业文化和管理能力的重要体现,所以企业安全管理往往是分公司和部门年底业绩考核的重要内容。
工程安全管理的概念工程安全管理是指对建设活动过程中所涉及的安全进行管理，包括建设行政主管部门对建设活动中的安全问题所进行的行业管理和从事建设活动的主体对自己建设活动的安全生产所进行的企业管理。从事建设活动的主体所进行的安全生产管理包括建设单位对安全生产的管理，设计单位对安全生产的管理，施工单位对建设工程安全生产的管理等。
对于任何一个从事公司管理和施工人员都明白安全的重要性，但是在管理中和施工现场往往就忘记了安全的重要性，使得一些可以避免的意外事故就酿成了一个家庭的悲剧，所以安全问题是值得我们讨论和思考的问题，那么在大家都关注安全施工的今天，为什么还有很多工作事故发生呢，笔者认为目前事故发生有以下一些因素，具体表现在：（1）从企业的管理而言，我们相信任何一个单位在制度汇编中和企业管理条例中都有安全防护方面的问题，但是在实施中却遇到很多问题，比如说，大多数管理人员对于施工中的工作人员往往只是进行安全教育，而对于工作人员而言，他们只是例行进入单位的一个程序，其在实际中能否真正地把安全作为工作的内容和意识到安全的问题，我们大体上了解过，基本上只占工作人员的十分之一不到，很多时候，说到安全问题，大家都是朗朗道来，而实际中，很多人却很少能例行安全检查，把安全放在了一个很次要的位置上。（2）在安全管理当中，大多数管理人员只是在办公室或者在电脑上从事安全管理而真正的实施安全管理问题却很难有进展，因为在安全中，大多数施工人员才是安全需要保护和提醒的对象，但是大多数施工人员都是来自农村的外来务工人员，他们大多数并没有接受过专门的安全和施工教育，再加上很多单位在施工进程紧张的时候，往往都是师傅带着学徒进行施工，这种做法就使得安全成为真正的缺陷。（3）对于安全程序的检查，在每一次施工中能够做到安全检查的很少，很多人在安全施工中只是人为的进行简单的检查，而对于安全防护中危险的发生系数并没有全面的检测。
所以我们在建设施工中，应该积极努力地去完善安全制度，这种制度的完善体现在以下几方面，首先是对具体施工人员的安全教育，这种教育不能是简单的让施工人员进行简单的文件学习，而是应该帮助施工人员进行全面的教育，让施工人员在安全教育方面从意识上得到重视。其次，把安全问题纳入考核体系当中，对于在施工中的管理人员和施工人员进行零容忍的处罚，只有这样才能使得整个企业的安全保障问题得到全面的提升，也只有对各级管理单位有严格的管理和检查才能真正逼迫所有人员都不能小视安全问题。最后，在安全管理方面，对于有事故发生的部门和相关人员应该进行责任人的辞退或者调换其他部门的管理，还有就是在安全施工检查中引入部门检查和负责人检查机制，这样有利于隐患的排除。
参考文献：
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第7篇：工程管理措施范文
关键词：建筑工程；管理现状；改进措施
前言
建筑行业在我国经济发展中起着非常重要的作用。而建筑工程的管理工作直接关系到工程的质量、进度、安全、企业的经营效益，可以认为是确保工程建设质量、降低工程建设费用、加快工程建设进度的一项最重要工作。为此，采取有效措施不断加强建筑工程管理，十分重要和必要，这对于建筑工程可持续发展也具有重要意义。
一、建筑工程管理现状分析
现阶段，由于种种原因，我国建筑工程管理中还存在许多不足和一些问题，这里就对其现状进行深入分析。
1.对工程管理没有引起足够重视
近几年来，随着水利、电力、通信以及能源等一些基础设施工程的相继开工，建筑工程企业迎来了很好的发展机遇。因此，各建筑工程企业都把承揽作为企业的首要工作，而忽略了对工程的管理工作，从而导致了管理的混乱以及工程质量的下降，成本的增加，最终影响了整个建筑企业的效益走滑坡的现象。为此，建筑企业必须引起重视，及时更新理念。
2.管理体制不健全
管理体制是建筑企业对其整个建筑工程进行管理的基本依据。可以说，管理体制的不健全，对整个建筑工程的建设都将造成很大的影响及阻碍。可当前，我国建筑工程管理工作中管理体制不健全的问题已日益凸显。主要是我国相当大多数建筑工程项目，由于想节省人员开支，从而对工程管理部门进行大量的削减，导致管理部门中人员的残缺。长期下去，一方面不利于员工的积极性及工作热情的提高；另一方面对于相关工作的落实也存在很大制约，从而使建筑工程的管理只停留于表面，起不到真正的管理作用。
3.对建筑工程的核算重视程度不够
对建筑工程的核算重视程度不够，是建筑工程管理中存在的一个重要问题。因为许多中标企业在上场后，只是单纯地强调建筑工程施工方案和施工速度，只确保工程的按时完工，而忽视工程的核算，从而导致工程的核算上存在着很多问题和不足，因此，必须要引起相关管理者的高度重视。
4.只强调建筑工程进度，而忽视了工程质量管理
随着国家建筑工程的增多，建筑企业要想在这个激烈的竞争市场中占有一席之地，就必须要加快建筑工程的进度，从而发挥自身优势并与其他的建筑企业进行竞争。然而，多数建筑企业一味的只追求工程进度，而忽略了对工程质量的管理和控制，从而导致建筑工程质量的不过关、不合格等，不仅大大影响了整个企业的声誉，而且对整个企业的生存和发展都带来了极大的不便。
由此，针对当前我国建筑工程管理现状，必须采取措施对其进行科学有效的管理，并不断加强和改善管理效率，使建筑工程项目达到质量好、工期短、安全生产、成本低的目标，最终促使建筑企业长期立足于生存发展。
二、建筑工程管理的改进措施
只有加强建筑工程管理，对其质量、进度、安全、成本等管理进行改进和完善，才能实现建筑企业经济效益和社会效益双赢的目标。根据多年的工作实践和经验，并针对当前现状，笔者认为要不断加强和完善建筑工程管理，需要从以下几方面着手：
1.更新管理理念，力求创新发展
可以说，管理理念是提升建筑企业工程管理水平的一个重要元素。目前，我国传统的建筑工程管理理念，早已不适应当前的建筑工程的发展，因此必须及时更新管理理念。建筑企业的相关领导层及管理层必须要在高度认识的基础上，看清当前形势，真正做到从思想上敲起警钟。也就是说，建筑企业要生存和发展，必须及时对建筑工程管理理念进行更新，就是革新与完善传统的建筑工程管理理念，使其具备现代化的管理元素以及思想。此外，就是必须要依据建筑企业自身的实际情况等来进行创新和完善，实现创新发展。
2.建立健全管理制度，力求规范化、制度化
健全的建筑工程管理体制，是一个建筑企业生存和发展的基础。管理制度要健全，就必须首先，要对项目管理部门以及机构进行优化配置，设置功能齐全，并根据实际工作的需求来分配数量适当的人员，进而满足工程管理中的各项具体工作的实际要求。也就是说，建筑企业内部要用完善的管理制度来确保各项工作趋于制度化、规范化，以此来保证制度的有效落实。
3.重视建筑工程的核算，为企业提供保障
建筑工程的核算在建筑工程管理中也是十分重要的。具体来说，应该做到以下几点：首先，建立科学的核算管理体系，确保管理工作有制可依，并使其参与项目的全过程管理，将财务管理的位置前移。其次，要有效控制人工费、材料费和机械使用费等，准确核算各项费用，从而提升建筑企业的经济效益。第三，对于已竣工的工程，要及时办理工程（预）转资，做好竣工结算时的成本核算。可以说，只有对工程核算进行完善和创新，形成系统严密并且符合企业实际的工程管理核算体系，才能为企业的发展提供有利的保障。
4.严把建筑工程质量管理关口，确保整体质量合格
在建筑工程管理中，质量管理是至关重要的，它关系到广大人民的安全，更关系到整个社会的长远发展，所以应该引起相关领导层及管理层的高度关注和重视，严把质量管理关口，并不断优化质量管理。具体而言，应从以下几方面做起：第一，加强建筑企业的质量管理意识，建立质量保证体系。也就是说要制定详细的规章制度和奖罚措施，尤其是必须制定保证工程质量的奖罚措施，确保工作落到实处。第二，对建筑工程的材料质量进行严格的控制，因为材料的质量直接关系到工程的质量。在材料质量管理上，管理者应当对进场的材料以及配件等详细的核对相关资料，并且必须在管理者的监督之下，对材料的数量、规格、类型进行确认，之后才能进人现场。而对于不符合工程条件的材料，一律予以退回。第三，科学的制定施工的方案，以确保工程正确、有效地实施。第四，做好工程完工后的验收检查工作，要对质量进行有效监督核查，全程实施质量检测，使质量满足各项规范要求，从而确保工程的整体质量的合格。
此外，管理人员的素质也是非常重要的。为此，建筑企业要注重管理者素质的提升，不断提高他们的业务素养和专业水平，使其不断完善自己、突破自己，从而为建筑工程管理工作提供人力保障。
结束语
总之，建筑工程是一个复杂的系统工程，是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于工程全过程。具体地说，在管理过程中除了需要企业管理层的重视和支持外，还需要在实际管理中，严把质量关，切实做好各环节的管理，从而确保建筑工程管理工作真正落到实处。也只有这样，才能全面搞好建筑工程管理工作，才能不断提高建筑工程管理水平，推动建筑工程的进一步快速发展，最终使其长期立足发展。
参考文献：
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[2]刘泽权.建筑工程管理的现状研究[J].山西建筑,2009,(5).
第8篇：工程管理措施范文
在当前社会经济和科学技术迅速发展的过程中，建设管理部门对市政工程建设越来越重视，其建设规模不断扩大。市政工程施工过程有着鲜明的特征，主要涉及人员多、工艺复杂、线型长等，增加了管理上的难度。正因如此，对建设过程管理方法和措施必须进行加强，及时有效解决施工中存在的问题，不留隐患。在本文中，对市政工程管理中存在的问题进行了相应分析，并且提出了如何加强市政工程管理的方法和措施。
关键词:
市政工程；管理方法；措施
对于市政工程来说，其综合性是比较突出的，主要包括路基路面工程、综合管线工程、标志标线及绿化工程等。道路建成与周边居民的生活和生产有着密切相关，同时也发挥了重要的作用和影响。当开展具体管理的时候，需要对市政工程的管理质量进行有效提高，对施工过程中存在的多种问题和弊病进行相应控制和预防［1］。不过，市政工程施工中还是存在多种普遍的问题，需要对其进行全面、深入的分析和探讨，在此基础上，提出相关解决和处理措施。
1市政工程管理中存在的不足和弊病
(1)在市政工程建设中，其市场规范化管理存在参差不齐的问题。通常情况下，市政工程的建设单位是当地的行政主管部门，部分单位没有对其基本建设程序进行有效执行。部分工程在施工之后比较长的时间中没有签订施工合同。这方面问题的存在对于市政工程项目设计是比较不利的，使其出现功能不健全的问题，施工质量得不到有效保障。(2)相关施工单位和人员的质量意识比较差。市政工程有着一定的特殊性，在此情况下，部分施工单位没有对其工程进度和质量做到足够的重视。多个责任主体没有对相关要求和标准进行有效执行。相关人员认为排水系统等与工程结构安全没有关系，所以，对其质量进行了一定程度降低［2］。(3)没有对监督管理机制进行比较完善的制定。当开展市政工程施工的时候，没有完善的监督管理机制作为依据，当下的工程监理体系并未统一。目前监理市场水平有着一定的差异，低收入竞争越来越激烈。
2加强市政工程管理的办法及措施
(1)对其诚信建设进行有效强化，使得市场信誉发挥其重要作用，对质量责任主体进行有效约束。在市政工程建设的过程中，需要将相关管理办法作为重要依据和参照，对建设单位和设计单位等规定的质量责任和义务行为进行记录，同时，向有关部门提出申请，将多种没有达到相关规定和要求的工程质量责任主体进行清除，使其退出建筑市场，对建筑市场的规范化进行有效促进，为市政工程的质量提供重要保障。(2)在市政工程施工管理中，细部施工管理是至关重要的一项内容。其一，路基压实［3］。当对其进行压实之前，需要对多种方面的内容进行检查，主要包括填土层的分层厚度和含水量等，在保证其与相关要求和规定相符合的情况下，对其进行碾压。首先需要对碾压的次数进行相应确定，在对其进行确定的时候，需要将试验路段提供的参数作为重要依据和参照，其碾压的顺序是从两侧向中间，对漏压的问题进行有效避免［4］。与此同时，对经过碾压之后表面的平整度等进行有效保障;其二，施工检测。做好路堤填筑中线和标高等，同时，对碾压密实度的检测进行有效控制，每填两层进行一次水平和方向检测，对其宽度和标高进行有效标示，相关测量人员和施工人员需要进行有效沟通，明确多种参数，为路基填筑的方向和标高等的精确度进行有效保证;其三，混凝土面板。混凝土路面板缩缝对切割机进行充分应用，保证其宽度的一致性，涨缝需要全部贯通，在进行灌缝的时候，需要对沥青混合料进行有效应用，在进行填缝之前需要做好清缝的工作。对于混凝土路面有着相应要求和规定，需要保证其平整性和抗滑性。进行横向缩缝的时候，需要对假缝形式进行充分应用，接近涨缝或者表面自由端部的三条缩缝内，都需要加设传力杆。对整个的施工面的基底进行清理，保证上面没有任何浮土和砂石等杂物，对基底表面凹槽中的泥土进行冲洗，对排水设施的应用进行有效保障。除此之外，对路基平面的尺寸和标高等进行全面的检查，必须保证多种参数与相关设计要求和规定相符合。(3)对市政工程质量和安全管理进行有效加强。对市政工程建设质量和安全管理目标进行明确。对市政工程地基和主体结构等的质量和施工安全进行有效保证。对全新工艺和材料等进行全面应用，使其作用和功能得到充分发挥，在更大程度上提高市政工程精细化施工水平和质量。其一，将涉及到高压电线的地段作为主要对象，相关的施工单位需要采取有效的措施和手段，对相关专项措施和安全应急方案进行有效制定，为基坑施工安全提供重要保障。当下市政工程施工有着比较突出的特征，主要包括施工条件复杂度高和技术含量高等，正因为如此，相关施工企业需要做好自控，将高空安全作业和机械操作等作为重点内容和任务［5］。从结构工程的角度来说，相关施工企业需要承担起重要职责，对全面、详实的安全生产施工方案进行有效制定，为建筑物的安全性和可靠性等提供重要保障，进一步保证通道工程等施工质量和安全;其二，相关参建单位的质量对于工程的质量和安全有着比较大的作用和影响，同时，在质量保证体系中，人是最重要的因素。所以，对于市政工程的多个参建责任主体来说需要承担起自身的重要职责和义务，对质量保证体系进行有效构建，对相关从业人员进行有效培养，在更大程度上提高其素质和能力，除此之外，做好自控工作，进行有效落实，对市政工程质量和安全进行充分保障。(4)对监理制度进行有效健全，对监督管理力度进行一定程度的强化。在市政工程建设中，监理占据着重要位置，发挥着重要的作用和影响，需要对其做到足够重视，要对工程质量进行相应提高，进行监理的时候，需要将工程进度和质量作为重中之重。对法律手段进行充分应用，由此，对工程进度、质量和工程造价等进行全面控制。从市政工程角度来说，其综合性是非常突出的，涉及到了多方面的内容和知识，主要包括道桥工程专业知识和排水知识等。但是，相关专业人员并没有对多方面的知识进行有效掌握，不能有效完成市政工程监理工作。所以，市政工程质量监理有着非常鲜明的特征，主要包括难度大、任务多等。在此情况下，相关单位和人员需要采取有效的措施和手段对监理制度进行有效构建和完善，在更大程度上加强监管的力度。当开展监督管理工作的时候，相关部门和人员需要对监理制度进行全面的制定，为工程质量提供重要保障。
3结语
当下，我国的社会经济和科学技术迅猛发展，经济水平有了很大的提高，在此情况下，市政工程发挥着重要作用和影响，是城市建设的重要标志，能够对我国的城市发展状况进行有效体现，还可以对我国的城市化进程进行全面推进。相关部门和人员需要承担起重要职责和义务，在市政工程管理中，发挥重要作用和影响，对其中存在的问题进行深入分析，对加强市政工程管理的办法和措施进行有效制定，在更大程度上提高市政工程整体质量和安全。
参考文献
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第9篇：工程管理措施范文
关键词：现代医院；装修改造；工程管理
1引言
现代医院由于受到土地环境和城市建设规划的制约，基本上只能在医院现有状况下进行装修改造升级。在实施装修改造的过程中需要科学管理，以促进装修改造工作更高效地开展，在不影响患者正常就医的情况下合理有效地把控工程进度与质量，降低装修改造给医院环境带来的影响。所以，医院装修改造工程是一个非常复杂艰巨的工作，我们必须重视医院的装修改造工程管理，优化管理措施，提升管理水平。
2现代医院装修改造工程管理原则
与其他工程相比，医院装修改造工程是具有公共服务功能和许多特殊功能要求的公共建设项目。因此，施工要求较高，如果医院装修改造工程不能进行科学合理管理，将直接影响到工程的施工进度和工程质量，进而影响人民群众的就医环境和医院的正常营运，给社会带来不稳定影响[1]。
2.1全过程综合管理原则
在医院装修改造工程的项目建设中，每个建设环节都是相互联系的，环环相扣，会对彼此产生一定的影响。所以，在医院装修改造工程每个阶段的实施过程中，必须坚持全过程综合管理原则，合理安排工程进度，优化综合管理方案，争取效益最大化。
2.2强化安全管理原则
在医院装修改造工程的项目建设中，涉及医院整体是边营运边施工作业，如果万一发生火灾等安全事故，由于医院施工环境的特殊性，造成经济损失、人员伤亡和社会影响比较严重。所以，在医院装修改造工程项目的建设中，必须坚持强化安全管理原则，细化落实安全生产的主体责任和监督责任，从机制上约束行为，在管理上严控风险，严把安全管理责任关。
2.3经久耐用和节能环保管理原则
医院装修改造工程需重视实用，避免造成不必要的浪费，同时也应避免做出过时的装修，从而影响到医院装修的使用年限[2]。由于医院全年无休一直在营运，所以所选的材料和设备一定要经久耐用，满足抗菌、耐擦洗、耐磨、易清洁、防撞等要求。同时考虑到医院能耗比较大，在装修改造的过程中,要始终贯彻节能环保的理念。
3现代医院装修改造工程管理措施
3.1前期准备阶段
前期准备阶段包括编制项目建议书和可行性研究报告，通过招投标选择合格的设计单位进行设计，出初步设计方案，报发改局评审，评审通过后进行施工图设计，编制工程预算，工程概算报财政审批。装修改造的前期准备工作是中后期开展装修改造工程的基础和前提。（1）初步设计和施工图设计阶段。在初步设计和施工图设计阶段，整个设计过程应与临床使用科室充分沟通，广泛征求装修改造的需求和意见，充分考虑装修改造过程中可能遇到的问题（如：结构承重安全、暖通新风问题、线路老旧化改造、医疗设备更新换代等问题）。整个设计要坚持以人为本，绿色节能的装修设计理念，设计还要考虑到医院未来发展趋势，避免短期内重复装修改造。首先考虑智能化设计[3]。将医院建筑中与电气控制相关的建筑环境、空调新风环境和视觉环境集成统一的智能控制系统，并综合考虑医院内各种环境因素，通过智能控制系统，对医院中各种末端电气设备进行实时监控，实现对医院灯光环境、温湿度环境及医疗设备运行维护和最佳控制，帮助医院实现统一智能化管理，提高医院的服务效率，节约能源和运行成本。其次加强无障碍设计，提高人性化服务。在医院装修改造的设计过程中，我们需要站在患者的角度，注意考虑功能性方面的问题。为了便于残障人员的就医需求，要考虑医院无障碍设施的建设，比如设置无障碍坡道，无障碍厕所，无障碍电梯，无障碍挂号、抽血、取药窗口等。此外，设计过程中还必须满足消防要求、院感要求和环评要求等[4]。（2）制定并实施施工动员计划。医院装修改造必将影响医院的正常就医环境，所以需要充分做好全院上下的思想动员和沟通协调工作，让大家了解装修改造的主要过程和重要性。此外，医院在装修改造时应成立专门的工作小组，明确职责分工，做好沟通协调工作，根据医院整体布局制定好装修改造施工方案和进度计划，并制定应急方案，做好应对装修改造过程中突况的准备，尽量做到在装修改造施工过程中将干扰程度降至最低[5]。
3.2工程建设阶段
医院装修改造工程设计等前期准备工作完成后，通过公开招投标确定勘察单位，施工单位，监理单位和设备供应单位，并正式进入装修改造工程建设阶段。基于医院装修改造工程具有复杂性,工期长的特点，工程管理措施重点应放在对成本控制管理,进度控制管理，质量控制管理，安全文明施工控制管理四方面进行探讨[6]。（1）成本控制管理。医院装修改造工程是政府投资项目，所以对于成本控制很重要。在工程建设阶段，医院要加强现场施工管理，督促施工单位严格按图施工，严把设计变更关，随时掌握工程造价变化情况，控制工程造价变化在允许范围内，严禁通过设计变更扩大装修改造规模，最后出现“决算超预算，预算超概算，概算超估算”的“三超”现象[7]。下面主要讲下材料成本和人力成本控制两方面内容。第一，材料成本控制。现代医院装修改造工程涉及材料样式多且繁杂，在工程造价中占比较大，所以要严格控制材料用量，合理确定选材用材。首先，施工单位根据工程设计和招标文件的要求提供材料，并确定其规格，材料和等级。其次是材料采购，要避免采购材料不符合实际要求和不合格材料入场，避免返工损失，影响工程进度。再次是规范材料的分类和堆放。因材料堆放需要场地，而医院本身营运场地紧张，所以施工单位根据施工计划合理采购所需材料的数量，减少仓管成本[8]。第二，人力成本控制。人是装修改造工程项目的主体，所有工程项目都是由人组织的，因此建立一支具有丰富施工经验的管理人员和技术工人组成精干高效的施工团队是完成高质量项目的关键。在实际施工过程中，现场施工管理人员需要对整个项目的施工人员，施工材料和设备进行协调和管理，以确保工程在规定的施工期间顺利进行。这就要求施工管理人员根据医院装修改造的实际需要制定完整的施工管理计划。此外，还要按施工进度安排人员和设备进场与出场，严格控制资源成本投入；并且加强对施工队伍的技术培训，提高施工人员的技术熟练程度，达到提高施工效率、降低成本的目的[9]。（2）进度控制管理。因医院是救死扶伤的公共服务场所，而医院装修改造工程一般都是在医院正常营运的情况下开展施工的，所以为了缩短对医院正常营运的时间影响和社会影响，进度控制在医院装修改造工程中相当重要。在施工前，应合理计划施工时间和施工方案，制定施工进度计划表；在施工过程中，合理安排施工时间和施工人员、材料、设备进出场，组织均衡施工，严格执行已制定的施工进度计划，并且根据实际施工情况，优化施工方案和施工进度计划，减少施工空置期。工程进度控制可以通过组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等来实现。在保证正常医疗秩序的前提下，尽可能有序按时地完成医院装修改造任务[10]。（3）质量控制管理。由于医院装修改造工程是一项民生工程，施工质量的好坏关系到整个社会的方方面面，所以在医院装修改造过程中，施工质量控制应强调过程控制，边施工边检查边整改,及时做好检查记录和认证记录。根据施工环节可以分为事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制三个环节。首先，事前质量控制包含施工准备工作质量控制和开工报告审核等。施工准备工作质量控制又可分为施工人员质量控制，工程原材料质量控制，施工所需机械设备质量控制，施工、检验方法质量控制，施工现场、技术、管理、环境质量控制。其次，事中质量控制包含施工过程中图纸和设计变更审查，施工安装工艺过程，中间产品质量控制。再次，事后质量控制包含竣工质量检验和工程质量鉴定文件。以上三个环节是互相补充的过程，实际上也是动态的过程质量控制，达到质量管理和质量控制的持续改进。（4）安全文明施工控制管理。因在医院装修改造工程过程中，医院整体还在正常营运，所以必须加强安全文明施工控制管理，避免发生诸如火灾、停电、水管破裂等紧急情况。首先，对施工区域进行严密围护。尽量阻止施工现场的扬尘等跑出来；严禁非相关人员（包括医院职工、病患及家属）在未经允许的情况下，擅自进入施工区域产生安全隐患；控制施工人员的活动范围，禁止在医院尚未施工的医疗区域出现。其次，施工过程中应考虑到噪声对医生和患者正常就医的影响，尽量降低噪声，在不同时间段合理安排施工内容。再次，施工现场应禁止吸烟，配备灭火器，定期对施工人员进行消防培训，安全警钟长鸣。最后，施工人员应统一穿着工作服，戴好安全帽，施工时佩戴有效工作证件进入施工场地；在施工过程中产生的建筑垃圾，做到落手清；对医疗设备需要做好保护和防护措施[11]。
3.3竣工验收阶段
竣工验收阶段是指当医院装修改造工程项目全部完成，符合设计要求，并具备相应的竣工资料文件时，医院向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。工程达到竣工验收条件后，应按规定履行竣工验收程序逐级验收，首先进行工程竣工预验，然后建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工单位进行五方验收，最后由政府质量监督部门进行监督验收，竣工验收合格后方可投入使用。
4结束语
医院装修改造工程是一项利国利民的民生项目，施工条件复杂且施工技术要求较高。因此，在医院装修改造的全过程中，必须通过加强工程管理，确保工程进度、工程质量以及今后的正常使用。随着国家经济飞速发展和人民生活水平的不断提高，人们对身体健康越来越重视，医疗需求也越来越个性化和高要求，医院装修改造工程对医院的医疗事业发展至关重要，不仅要为患者提供治病救人的医疗场所，而且也要为患者提供安全、舒适、温馨的人性化就医环境，满足人民群众不断增长的就医需求。
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