工程施工设备管理精选(九篇)

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第1篇：工程施工设备管理范文

关键词：公路工程；施工设备；管理；问题；对策

Abstract: improving enterprise equipment management level and technical level plays an important role in an enterprise. This paper analyzes the existing problems and Countermeasures of construction equipment management in highway engineering.

Keywords: highway construction; construction equipment; management; problems; Countermeasures

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)

1.我国公路工程施工设备管理中存在的问题分析

公路工程施工技术和一些管理方式上都有很大的进步，但沥青路面施工设备管理工作仍然存在一些问题，具体有以下几点：

1.1设备管理意识薄弱，缺乏完善、严格的管理制度

公路工程的施工线路很长，在具体的项目作业中，机械设备和人员等的调动非常频繁，再加上公路施工企业所承包的项目很多，直接造成了整个工程管理工作的混乱。而在沥青路面施工设备的管理上，很多企业人员甚至管理者都简单地将其理解为设备管理部门对一线施工人员进行设备分发工作，因此，大部分公路施工企业都在盲目地精简管理机构或者直接将其并入其他部门，设备管理人员和技术维修人员极度缺乏，有的甚至取消了沥青路面施工设备管理部门，这样就非常容易造成管理者与一线施工人员之间的沟通断裂与错误理解，最主要的是，如果其中某一环节出现问题，根本就不能及时将责任明确到个人，也直接影响了整个工程的施工质量。

公路工程施工设备缺乏一个完善、严格的管理制度，就我国目前的公路施工情况来看，很多施工企业设备管理意识薄弱，更别说对设备的台账、日常维护和保养、零件备份以及操作规则等进行存档，这样就更不利于沥青路面施工设备日常管理工作的开展。

1.2设备配置不科学，施工效率较低

随着我国公路建设的不断发展和科学技术的有效突破，一些公路施工企业往往会为了适应新形势，盲目地购置自动化水平很高的先进施工设备来提高企业的整体装备水平。因为没有对具体公路工程项目的施工场地和搬迁成本等进行分析研究，也没有对设备的更新速度和市场使用前景做综合判断，这些高科技装备根本就不符合工程项目的实际技术要求，从而导致设备在具体操作过程中无法充分发挥其功能，施工效率很低，有的甚至不能正常工作。还有一些企业在引进这些先进设备时，根本就没有考虑到整个施工队伍的技术水平，以至于很少有人会使用这些自动化、信息化的大型设备，所以设备的空置情况频频出现，这样不但会降低整个设备综合使用率，更会直接给公路施工企业带来重大的经济损失。

1.3设备安全管理混乱，违规操作频现

施工设备安全管理作为工程安全管理的一部分，必须做到足够的重视。然而，施工现场的安全工作主要集中在工程质量安全上，对于设备安全的重视程度远远不够。公路施工设备的安全管理并未引起领导足够重视，导致各级管理人员、操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任不明确，安全意识淡薄。同时，安全教育工作进展缓慢，只停留在表面，不够深入，未能引起足够的注意，导致违规操作、强行操作等现象时有发生[1]。

1.4设备使用不当，维修水平较低

沥青路面施工设备在使用和维修上都存在着很多问题，具体来说，不少公路工程施工企业为了赢取最大的经济利益，往往会加快进度而拼命赶工期，这就导致人员的疲惫和施工设备的超负荷状态出现，再加上有的施工人员根本就不太懂设备的正确使用方式，经常性的违规操作在很大程度上直接缩短了设备的使用寿命，所以在工程项目还没有完工时，大量的沥青路面施工设备都已经严重磨损与老化，这样不但没有加快工程进度，反而会使施工工期遭到延误，维修或者添购新设备更加大了企业的施工成本。由于一些公路工程施工设备的维修人员的专业水平不高，在判断设备的运行状态和维修技术上都没有足够的把握，因此，设备损坏和维修不及时也无形中增加了施工成本，还影响了施工进度和施工质量[2]。

2.探析加强公路工程施工设备管理的有效对策

针对我国公路工程施工设备管路中存在的问题，笔者结合自身的实际经验，从以下几个方面提出了切实可行的应对措施：

2.1制定一套科学合理的设备配置计划

在公路工程施工前期，沥青路面施工设备管理者应该根据整个项目的实际情况，比如施工现场环境、施工技术要求等，制定一套科学合理的设备配置计划，并对这些设备做好用途、数量以及使用规范的详细记录；在公路工程的具体施工过程中，应该根据设备配置计划合理安排其使用和调配工作。通过这些工作的完善，公路施工企业就能最大限度地发挥出沥青路面施工设备的使用效率，从而加快项目的工期，提高工程的最终质量[3]。

2.2提高施工人员的专业技术水平，充分发挥设备的最大功能

要想在公路工程施工建设中很好地应用自动化、信息化的高科技设备，公路施工企业就应该不断提高施工人员的专业技术水平，让他们的整体素质能与时俱进。因此，公路施工企业不仅可以通过专业技能培训来加强施工人员对设备的控制能力，培养新型设备管理和操作人才，还可以对新旧设备进行综合配置，使得所有设备在具体的施工过程中能应尽其能，完美配合并发挥出最大的功能效率。

2.3加强施工设备的安全管理，有效避免安全事故的出现

公路工程施工现场机械繁杂，极易出现安全事故，对于公路施工企业来说，加强现场安全管理和保证工程的质量同等重要，而施工设备的安全问题是最重要的部分，所以，加强施工设备安全管理显得尤为重要。在具体操作中，当设备进场时，管理人员应该及时进行检查，以确保设备的正常运作；当设备闲置时，对其做好保养、维护和检查工作，以便及时发现问题，有效避免安全问题的出现[4]。

3.结束语

总而言之，沥青路面施工设备的有效管理在加快公路工程施工进度和提高项目最终质量上有着不可小觑的作用，因此，公路施工企业应该重视设备管理工作，在设备配置规划、人员技术水平以及设备安全管理等方面入手，不断提高沥青路面施工设备的管理水平，从而降低企业的施工成本，实现经济效益的最大化，从根本上提高企业的核心竞争力，进一步助推公路建设的科学有序发展。

参考文献

[1]张殿伟. 论公路工程施工设备管理存在的问题及其对策[J]. 科技资讯，2008，(13):200.

[2]张来发. 浅谈公路工程施工设备管理[J]. 科技情报开发与经济，2001，(05):110-111.

第2篇：工程施工设备管理范文

 

关键词：工程施工 机械设备管理 

 

一、目前国内施工项目机械设备管理现状 

 

改革开放以来，国民经济持续稳定的高速增长，现代化建设规模的空前高涨。仅国家的“十五“规划，在交通运输、水利、水电、建筑、电力通讯及环保行业等基础设施建设领域的重点投资多达20000万亿元左右。这些工程都是关系国计民生、造福子孙后代的大事，不仅需要建设者的聪明才智和辛勤汗水，在科技高度发展的今天，更需要他们使用好、管理好建设施工的有力武器—工程机械。集成化、智能化、机电液一体化、绿色环保的工程机械设备是工程施工质量、施工进度的基本保障，更是施工企业实力的一种体现。 

目前，国家重点工程项目施工企业在施工中投入的施工设备基本上都是来自于施工企业自购，对外租用的设备很少。每个工程中投入的施工设备数量多、种类杂，旧设备技术状况老化，故障多，可靠性差；新设备技术含量高，操作、维修技术要求高，在很大程度上困扰着施工对于设备高效率、高可靠性、低成本、环保的客观要求。 

 

二、国内施工企业在项目施工中的机械设备管理存在问题 

 

结合近几年本人在施工过程中的所见所闻，目前，国内施工企业在项目施工中的设备管理普遍存在着以下问题。 

1.项目经理部中设备管理人员少，配置不合理，且人员综合素质差，缺少精通技术、懂管理的人员。 

2.设备管理制度不健全、不完善，管理不到位。管理者、操作者职责、权力和义务不清晰，不明确。 

3.操作、维修人员技术素质低。 

4.设备技术资料、档案不系统，管理混乱。 

5.消耗品、易损配件配备不合理，不能满足施工需求。 

6.管理层对设备管理重视不够，只重生产进度和施工质量，忽视设备管理。 

 

三、项目施工中的机械设备管理措施 

 

无论从领导到工人，每一个人都知道施工设备技术状况的好坏对于项目施工质量和进度影响有多大，特别是大型专业化施工设备，如重型起重机、盾构等常成为影响整体工程进度的关键环节。要想真正管理好施工设备，保证其经常处于良好的技术状况必须从以下几个方面着手：

1.建立健全设备管理制度，达到管理标准化。要想提高管理水平和质量，严格的管理制度必不可少，而且制度必须覆盖住设备从选型、采购、使用、维修、管理和报废的全过程。要适用、可操作性强。制度一经实施，就要一丝不苟地执行。以工程机械为例，操作手必须每天认真填写设备运转记录、日常维护记录、日发生费用记录，通过这三个记录，就可以充分了解设备在使用过程中的工作小时、维护、小修项目和故障情况，并能过日发生费用记录的核查、累计，可以知道设备周或月度费用消耗情况。根据设备运转记录、日常维护记录再结合设备管理人员定期检查、巡视情况，管理人员就可以根据以上实际情况，参照设备使用维护说明书的技术要求，编制下个月度的维护保养计划，安排修理作业。修理作业也要严格执行相应的管理制度，要按照正常的修理工作程序，完成修理之前的技术检验、故障分析判断、解体鉴定、制订修复方案，修理过程要执行自检、专检记录的填写和最终竣工的验收。 

第3篇：工程施工设备管理范文

关键词：机械设备；水利工程；管理

中图分类号：TV文献标识码： A

Abstract: the normal operation of the smooth construction of water conservancy project cannot do without mechanical equipment, mechanical equipment failure will cause serious impact on the construction of water conservancy project. Along with the construction situation of water conservancy engineering in China is becoming more and more complicated and more people to request more and hydraulic engineering, it is of great significance to strengthen the machinery and equipment in the construction of water conservancy project management. This paper will combine with the current status of construction machinery equipment management to discuss how to improve water conservancy machinery and equipment management level.

关键词：机械设备；水利工程；管理

Keywords: machinery and equipment; Water conservancy project

：management

中图分类号：TV5 文献标识码；A

随着经济社会的快速发展，我国的水利工程建设事业取得了明显进步。在长期的水利工程建设过程中水利工程施工设备和技术都不断更新，这既推动了水利工程的发展，同时又给水利工程机械设备的管理带来了挑战。新形势下只有不断提升机械设备管理水平才能适应现实发展要求。

水利工程机械设备管理现状

当前我国水利工程机械设备管理过程中还存在着一系列问题，这些问题的出现严重影响到了水利工程的顺利施工。加强对这些问题的研究十分必要。当前水利工程机械设备管理中存在的问题主要表现在以下几个方面：

一是机械设备的使用强度非常大。水利工程施工中机械设备本身起着非常大的作用，在实际应用过程中由于过度依赖机械设备超强度的使用就会严重磨损机械设备。二是不注重保养和维护。机械设备的正常运行离不开平常的保养和维护，可是在当前的实际工作过程中人们对于机械设备的保养和维护认识不足，还没有充分认识到及时保养维护的重要性。这是导致机械设备损坏的一个重要原因。三是机械设备使用不合理。水利工程中机械设备承担着不同功能，在实际应用过程中工程人员本应该谨慎地选择机械设备，可是在实际施工过程中却没有考虑到机械设备本身的特性，这样的使用不仅增加了工程建设费用、导致技术浪费与设备闲置，同时也对机械设备本身造成了影响。这是我们在实际工作过程中需要引起高度重视的。

实现水利工程机械设备科学管理的措施

在今后的水利工程施工过程中工程管理人员必须要结合工程实际，采取科学措施来不断提升机械设备的管理水平，只有这样才能真正满足日益复杂的水利工程形势。针对机械设备的管理，工程人员可以从使用、保养、配置、安全等几个角度来进行全面分析和管理。

正确使用机械设备。工程管理人员在水利工程施工之前就需要对机械设备进行全方位的检查。通过全面检查来确定机械设备本身可能存在的问题。事先进行摸底排查，这样在使用过程中也能够做到心中有数。在检查过程中一旦发现有问题的机械就需要及时编制检修计划并立即实施。及时有效的维修检查能够有效地发挥机械设备的功能。

在施工过程中施工单位需要根据机械设备自身的性能和生产能力来安排生产任务，应该尽量避免出现超载、超负荷使用。低耗、低负荷使用也是我们需要注意的问题。实际上就是要做到在满足施工前提下尽量减少机械设备的损耗、提高生产率。正确使用油料是一个关键问题，油以及液压油的使用必须要结合实际需要来确定。油料选择不正确或者是用量不正确也会对机械设备造成一定影响。这是我们需要注意的一个问题。在实际施工过程中我们经常会遇到多台机械联合作业的情形，在这种情况下工程人员需要尽量减少机械种类，这样能够有效提升机械作业效率。在机械组合运行条件下应该尽可能的去简化机型，这样有利于维修和管理。

高度重视机械设备的保养与维修工作。水利工程施工中机械设备的保养和维修具有重要意义。在施工过程中机械设备一旦出现突发性故障会对生产施工造成严重影响。因而必须要高度重视机械设备的保养与维修。要结合工程实际制定出有效的机械设备管理机制。

在今后管理过程中应该加强对机械操作人员的培训，努力实现专人专机管理。要让机械操作人员真正能够做到“三懂四会”，要严格按照技术操作规程来做。在今后管理过程中针对机械设备可以采用目标成本的方法来进行有效科学的管理。加强日常检查十分必要。加强日常检查，建立机械设备档案是进行科学管理的重要前提。工程人员必须要严格执行机械保养制度。对于那些容易出现故障的设备需要做好跟踪诊断和事后预防性维修工作。对于新进机械设备还需要进行适应性的磨合保养，只有这样才能真正做好适应实际要求。

安全管理很重要。安全是我们在机械设备管理中首先需要高度重视的一个问题。针对机械设备的管理首先是要保证操作人员和机械设备的安全。这是做好机械设备管理工作的首要要求。长时期的作业是施工安全的最大隐患，尤其是疲劳操作是最易出现事故的。因而在施工之前做好全面的检查工作就显得非常重要。及时处理掉机械设备本身存在的问题是保证施工安全的重要措施。

在今后机械设备管理过程中员工尤其是领导层必须要高度重视安全管理。当前水利工程施工中国机械设备安全事故频发的一个重要原因就是对安全管理的重视程度不够。由此就导致了制约不力、职责分工不明确等问题。因此在今后管理过程中工程管理人员必须要高度重视这一问题。领导层首先要意识到这个问题的严重性，而后要结合自身企业的实际情况不断完善机械设备管理制度。重点是要完善机械设备安全管理制度。要把机械设备安全管理的责任层层落实，要制定各种激励和惩罚措施来调动员工的积极性。让员工充分感受到机械设备安全管理的重要性。只有这样才能真正有效地提升机械设备的管理水平。在机械设备管理过程中机械设备本身的配置非常重要。在实际工作中管理人员需要结合机械设备的性能以及水利工程的需要来进行科学合理的配置。进行合理配置是保证机械设备充分利用，同时又是实现安全运行的重要措施。这是我们需要注意的一个问题。

水利工程的正常施工离不开机械设备的支持，机械设备的性能对水利工程施工具有重要影响。本文详细分析了当前水利工程机械设备管理中存在的问题，而后分析了提升机械管理水平的措施。在今后工作过程中操作人员需要结合自身实际来不断提升管理水平。

参考文献：

[l降军．浅析水利工程施工枳被设备管理[J]．陕西水利，2009(1)．

第4篇：工程施工设备管理范文

关键词：公路工程；机械设备；管理；使用；维护

Abstract: along with the development of high grade highway construction, road construction machinery requirements also more and more high, but by some conditions, the construction enterprise construction machinery and equipment management and use management system is not perfect, construction machinery equipment efficiency is low, serious waste. This article in view of the above situation, on the road construction machinery equipment management problems, and puts forward to use and maintain the combination of methods, improve the integrity rate of the construction machinery, for the enterprise to create a good economic benefit.

Keywords: highway engineering; Mechanical equipment; Management; Use; maintenance

中图分类号：X734文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）

1公路施工机械设备管理与使用存在的问题

1.1 管理制度不完善

在施工过程中，工程项目往往点多线长，设备、人员调动频繁，而施工企业却普遍存在着管理班子不全，人员力量薄弱等现象。因为往往会错误地认为，机械设备管理是施工现场的事，管理部门与基层单位只局限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并入其他部门兼管，导致管理层与操作层之间脱节，致使施工企业机械设备管理力量薄弱。其次，相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，造成机械设备管理工作混乱，严重影响了工程的正常施工。

1.2 施工设备配置不经济，没有科学规划

公路工程复杂多变，随着施工环境和施工条件的改变，采用的施工方法和施工工艺是不同的，需要的施工机械设备品种、数量，也是变化的，这就需要适时的购置相应的设备。在购置中由于施工企业缺乏对设备配置的长期规划，致使机械设备的购置存在盲目性，不切合实际，在管理中也存在着重购置，轻管理的现象。施工设备的配置缺乏合理规划，科学配置，因地制宜，从实际出发的管理理念。 1.3 管理与操作人员专业不强，素质较低

一方面受重生产，轻管理思想的影响，对机械设备管理工作重视不够，大多企业由非专业人员管理设备。有的由具有专业知识的人员担任机械管理员，但又不专职管理，出现管理上一团糟的现象。另外，施工企业注重眼前效益，忽视长远利益，缺乏对特种机械操作人员的培训，有的操作人员文化水平低，说明书都看不懂。有的一人多机，既操作压路机，又操作装载机，还操作摊铺机，结果一样也不专。

1.4项目部设备管理短期行为严重

项目部所追求的是工程质量，工程进度和效益。对机械的使用自然是越快越好，但由于受各种外界因素的影响，很多单位便不得不加班加点，长时间超负荷工作，而且很多机械设备甚至经常是“带病作业”，直接影响了机械的技术状态和使用寿命。另外，大部分操作人员只会操作，对于机械设备的维护与使用知识了解不多，特别是聘用的临时工，对于机械的正确使用方法与条件不予重视，甚至还会出现一些违规操作的不良现象，这就加快了机械的老化与磨损程度。而对于施工过程中发生故障的机械，尤其大型机械，项目部都不愿承担高额的维修费用，而仅由一个项目部承担也不尽合理。

1.5使用和保养脱节

目前大多数施工企业虽然都实行定人定机制度，即每个操作人员固定使用一台机械设备，但却忽略了定人保养制度，没有把机械设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。操作人员往往只是“包用不包修”，维修人员也是马虎应付了事，每当机械设备出现故障，操作人员与维修人员往往互相推卸责任。这样，不但影响了产量、质量，也增加了维修费用、运转费用以及降低了设备的使用寿命。此外，不少项目负责人只注意产值与效益挂钩，在设备管理使用上表现为“重用轻管”，为了赶工期、抢进度，而不惜拼设备，甚至违章操作，造成该工程项目完工后机械设备的严重磨损老化，而调运到新工程又需花费大量的精力与费用进行整修，造成施工工期贻误，项目部门之间在维修费用上互相推诿，固定资产无形流失。

2公路工程机械设备管理和使用的改善措施

2.1. 完善机械设备管理体制，健全规章制度建立健全各项规章制度是管理好机械设备的前提，建立制度必须全方位的涉及施工的各个环节，实行统一规划，专人负责，并与个人利益挂钩，进行全面的综合管理。努力做到专业管理与群众管理相结合，明确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。在制定机械设备各项管理制度中应坚持“七个有利于”即：有利于施工，有利于管理．有利于提高机械完好率，有利于提高机械化施工水平，有利于充分发挥机械的效能、有利于提高职工的积极性，有利于提高效益。贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。由于“三定”制度是机械化施工生产和设备管理工作的基础，其执行的好坏将直接影响到企业劳动生产率、施工安全、机械的完好率与使用率，因此在执行过程中除应配备相应人员外，还需注意不要随意变动其工作岗位，以免影响机械设备性能的了解与掌握程度。

2.2 配置经济化

2.2.1 施工方案优选化。公路施工方案的经济性可以在不同方案之间进行优化选择，依据工程量大小、工期决定设备的规格、型号、数量以及进出场时间，以达到工程进度与设备使用的协调一致与有效控制。如公路建设项目工程量大时应采用大型机械和先进设备，而工程量小时则应采用中小型机械和现有设备。但这不是绝对的，也要具体情况具体分析。在公路土方工程施工中，要特别注意挖掘机和运输车辆、推土机等关键设备的优化选择。在路面工程施工中，要特别注意沥青混凝土拌和站、摊铺机和运输车辆等关键设备的优化选择，以保证施工顺利进行，同时避免浪费，降低施工成本。 2.2.2 配套设备效率化。施工企业应解决好机械设备组列内部的合理配套关系：以设备组列中主要设备为基准，其它配套设备以确保主要设备充分发挥效率为选配标准；设备组列数量最小化原则，即尽可能选用一些综合型设备，以减少配套环节，提高组列运行的可靠性；次要设备并列化原则，即在可能的情况下适当注意组列中的薄弱(运行可靠性低)环节，实现局部施工设备的并列化。

2.3加大管理、操作人员培训，提高工作人员整体素质

随着现代科技的不断发展，机械设备也在不断更新换代，其自动化程度将越来越高，技术含量也越来越重。它要求管理者要有全新的思想、全新的观念，科学地对机械设备的购置、安装、维修、更新改造等进行有条不紊的综合管理。施工企业应明确分管设备的领导，明确施工所需的设备管理和操作岗位，同时配备相应管理工作人员和设备操作专业技术人员，这不仅会影响机械设备的技术使用寿用，还直接关系到施工工程进度和质量，所以，一定采取相应的保护性或适应性措施，如对操作人员实行设备操作使用技术培训交底制度，使操作人员对施工要求、场地环境、气候等生产要素有详细的了解，对使用的设备有基本具体的理解，确保机械使用和操作的规范化和技术化。在施工间隙采取多种形式学习，不但要为眼前的生产需要服务，还要站在战略的高度教育职工树立终身学习、多能服务观念；既培养专才，也培养通才；理论与实践并重，形式与效果齐抓，才能收到预期的效果。

2.4完善设备维修保养制度

机械设备的保养、维修、使用这三者是相互关联，互为条件的。任何设备在使用了一段较长的时间后，都会出现不同程度的故障，为了降低故障率、延长设备使用寿命，应定期维护、保养、检查(点检)，执行“养修并重，预防为主”的方针，严格执行定班保养、定期保养、巡回保养制度，并按各级保养规程执行，低级保养由操作人员进行，高级保养由维修人员会同机械操作人员进行。对于施工企业已装备的具有先进技术水平、价格昂贵的机械设备，因其技术含量高，单凭经验与普通工具已难以对这些设备进行正确的修理。因此，这些机械设备应采用现代的手段，以经济合理的方法开展维修，针对设备的功能、工作环境、磨损大小，在充分了解与掌握其故障情况、损坏情况、技术情况的基础上进行状态维修、项目维修，这样既保证了设备的完好率，在确保正常使用的同时，又能充分发挥设备的最大工作效率，避免了机械不坏不修，坏了又无法修的局面发生。

3结语

公路工程机械的管理和使用是一项系统而且复杂的工作，工程人员要根据工程的实际特点，以完善的管理手段来实现使用和维护二者有机结合，充分发挥施工机械设备的综合生产效能，保证设备的正常运转，保障施工任务的顺利完成。

参考文献

[1]钟云.建筑企业机械设备管理的问题及对策探讨[J].科技创新导报. 2010(15).

第5篇：工程施工设备管理范文

[关键词]机械设备；技术管理；解决措施

中图分类号： U673.38 文献标识码： A 文章编号：

设备故障具有随机性。使得设备维修及其管理也带有随机性质。为减少企业的损失和对工程进度的影响，这就要求设备管理部门信息渠道畅通。材料 、配件准备充分；组织指挥及时正确，业务技能过硬。

一、工程机械设备技术管理存在问题

l施工任务繁重，工作环境恶劣。在工程施工过程中，由于工期短任务重 ， 不少项目为了降低施工成本，投入的施工机械数量很少，完全依靠少数机械设备加班来完成任务， 一定期程度上造成机械设备超负荷运转， 有些甚至“带病”作业，极大地影响了机械设备的技术性能与使用寿命。另一方面，由于工程施工大部分是在远离城区的野外、山区、阴雨天气里，到处泥泞，晴朗的天气里， 到处充满施工产生灰尘，作业场地机器布局互影响， 机器之问、机器与固定建筑物之间不能保持安全距离。

2机械调用频繁．重使用轻保养。 各施工项目分布比较分散，每个项目对各类机械的需求时间不能确定， 一个项目还没有施工结束， 另一个项目又马上开工。一味的追求施工进度， 对设备注重使用轻维护保养，造成了操作人员为了完成施工指挥人员指定的工作任务，没有时间对机械设备进行维修保养，如此以来， 经常使机械设备带病作业，造成了人为的机械磨损，安全隐患明显增多。

3存在侥幸心理， 定期检测不及时。 造成机械事故的原因很多，但不遵守操作规程、设备太陈旧、控制系统失灵、机械设备没有定期进行检测等是产生机械事故的主要原因， 而这一切根源都是侥幸心理在作怪。很多单位老是觉得花钱去搞设备检测是“有投入没有产出”的行为，不愿意去花这个“ 冤枉钱”，对那些比较陈旧的老化机械设备，只要能使用，就舍不得淘汰。表面看节省了资金，但是，透过其表面现象，一台陈旧设备，已经丧失了工作机械可靠性，执行功能是否会出现故障已经不可预料。

4人员素质不高，缺少岗前培训。施工现场机械设备的操作人员素质参差不齐，很多操作人员本身文化层次较低，缺乏应有的设备安全技术知识，对操作方式不甚了解，安全操作规程不熟悉，盲目进行操作或者经验不足，缺乏应对异常情况的能力，以及对可能发生的危险后果不能预测等。施工单对操作人员的实际培训工作做的不够，上岗前的安全教育工作过于形式化，没有针对性和真实性，从而导致事故的发生。

二 、施工企业机械设备技术管理解决措施

1做好特种设备的安全检测。特种设备比一般生产设备潜在危险更大，易发生操作者本人或他人伤害，以及机械设备、公共设施等重大的财产损产，为保证其正常运行必须进行定期和巡回检测检验。

机械设备的安全管理是一项综合性工作，除了把好管，用、养，修关之外，还必须做到领导重视，各级机械管理人员、机械操作手、维修工及相关人员相互配合。注重强化机务人员的安全意识，提高业务素质和技术水平，使用、维护保养严格按规程办事只有持之以恒，常抓不懈，真正做到“预防为主，保证机械设备安全高效为施工生产服务。

2正确使用，及时保养。机械危险是指由于机械设备的构件、零件、工件等的机械能( 动能和势能) 作用，可能产生滑绊、倾倒和跌落危险。因此，在使用过程中，操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用设备。机械操作过程中应做到“ 四个到”：即“ 身到、眼到、心到、情到”。明确机械操作手和施工管理者责任界限，落实安全生产责任制，杜绝违章操作、违章指挥、无证上岗等现象。

对进入施工现场的机械设备需逐台检查，施工设备要定期保养维护，使其处于完好技术状况，对安全部位应重点检查维护。严格执行机械设备退( 转)场之间实施二保维修制度， 将合格的设备按施工生产需要进入现场或移交设备材料管理站保存。

3正确选型，合理调配。机械因为本身的性能和结构，有一定的使用技术要求，如能严格按照规定合理使用机械，就能充分发挥机械效率，减少机械磨损，延长使用寿命，降低使用成本。因此，在安排施工生产任务时，要使工程施工与机械设备的使用规范相适应，切勿小机大用，防止“ 精机粗作”，“小马拉大车”等不合理使用现象的发生，应根据施工任务和环境，在本单位机械设备中合理选择符合需要的设备。各项目之间的机械调配问题，要做到及时掌握各个施工项目工程进度与机械设备的需求和退场信息，安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作，解决好使用与维修保养的矛盾冲突。

4人员培训，持证上岗。人员培训包括技能的培训与人员的安全教育训。人员的培训教育工作要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性。一是抓好施工项目机械操作人员的准人关，将上岗前的安全教育工作落到实处；二是编制相应的安全生产知识与安全操作规程手册，发给现场的每一作业人员，三是做好机械设备管理人员的安全培训工作。同时， 对相关人员安全培训工作应树立“全员安全教育培训”的理念。

坚持持证上岗，杜绝无证作业和持超过复审期的作业证件操作机械，同时对于那些虽然持有机械设备操作证，已经连续六个月以上没有从事过本机的操作人员．单位应对其进行上岗前的再培训。

三、 结 束 语

加强工程机械设备技术管理的措施及培训学习合理配备管理人员 ：现代机械设备科技含量高机械、液压、计算机智能化为一体的设备越来越多，要管好、用好这些机械设备，必须提高机务人员的业务素质和技术水平。采取的办法可以是办培训班，也可以是岗前培训形式。通过培训要使机务人员达到 四懂、三会的水平。即懂机械原理 、构造，性能，用途会操作、维修和排查故障。 施工中占重要地位的大型重要设备，应实行统一管理，统一分配，专人操作，专人负责对综合性能和技术要求不太高，但使用频率较大的设备，可交由基层部门来管理；对技术含量低，在施工中占次要地位的设备可由项目部自行管理。

参考文献

第6篇：工程施工设备管理范文

关键词：公路建设；施工技术；机械安全管理；方法；研究

TE98

引言：

国家近年来加大了对民生基础工程建设方面的投资，尤其在交通运输行业，国家每年兴建高等级公路里程不断增长，在国家全面推进科技创新的同时，工程机械自动化生产的应用逐渐广泛，高速公路建设与机械自动化施工已经变得密不可分，机械化集团作业已经成为当前高速公路施工过程中的主要施工特征。工程机械使用和管理安全与公路施工企业管理水平具有直接联系，高效的机械管理施工与提高工程施工质量，创新公路施工方法方面具有紧密的联系，工程机械设备安全管理工作在现阶段应该纳入到具体的公路施工管理过程中，在对公路工程机械管理的过程中，应当重视对工程机械的维护和保养，及时检查故障工程机械设备，提高工程机械设备的使用率，发挥工程机械设备的最大经济效能，从而提升公路施工企业的在公路建设项目中获取的经济效益。

公路施工机械设备管理概述

公路施工机械设备是指在公路建设企业在对公路进行施工的过程中，采用大型机械对公路施工的全过程进行建设，通过采用多种机械共同配合的方式，提高公路建设施工的效率和质量，减少工程项目建设中对人力成本的支出，公路机械化施工是公路现代化建设的重要标志，是解放劳动力的和提高生产力的重要途径。公路工程施工过程中所使用的机械主要分为两种类型：其一是施工材料以及公路土方运输机械，如重型卡车、挖掘机等设备；另一种是公路铺设机械，直接应用于公路施工的全过程，这类机械如压路机、搅拌机、起重机等重型机械。由于公路建设施工机械在公路施工过程中使用周期长，任务压力重，因此需要对公路施工机械进行定期保养和维修，对施工机械发生的问题要及时处理，保证公路建设项目进度及时完成，从而提升公路建设的整体水平。公路施工机械的安全管理对于公路工程施工的质量和工程进度具有直接性影响，是现代化工程建设过程中的重要环节。

公路施工工程机械安全管理的意义分析

公路施工机械安全管理是一项综合性管理工作，由于工程机械在现代公路建设企业的施工过程中占有绝大多数比重，因此工程机械安全管理工作的重要性显而易见。当前我国公路建设水平不断提升，为了保证公路建设的顺利进行及为公路使用者提供安全、快速、舒适的道路服务水平，提高公路工程的安全管理工作显得非常重要。作为公路工程安全管理的重要内容之一，公路机械设备安全管理要得到更进一步的改善和提高，公路工程企业负责人及机械设备的管理人员，要在搞好公路建设的同时，努力提升公路机械设备的安全管理水平，从而保证公路施工机械设备的正常运转，能够不断提升公路工程的经济效益和社会效益。

当前阶段公路施工机械安全管理中出现的问题分析

（一）公路施工机械管理制度不完善

由于公路机械化施工属于现代公路施工的范畴，是公路施工企业生产力提升的重要标志。但在当前阶段，公路施工企业在充分提升企业科技含量的同时，并需在企业管理制度方面就工程机械使用安全方面的若干事项纳入管理环节之中，并且，在公路施工建设企业的管理制度中，也没有对工程机械的使用情况、养护情况做到充分细致的规定，使得公路施工机械安全管理方面缺乏制度参考，在具体的公路建设施工过程中，使得管理过程中出现较大的问题，使公路施工设备在使用过程中的安全无法得到充分的保障。

公路机械设备在公路建设施工过程中的负荷过大

由于公路工程建设的主要特征表现在：工程量大、工程规模大、施工周期长和工程技术复杂等特点，使得公路建设项目的开展过程中，大型机械的使用负荷加大，加之工程机械在使用过程中所接触的工况特点复杂，企业为了减少工程成本开支，会在一定工程量的机械人力配置上，缩减工程机械的投入量，从而使得每台工程施工机械平摊的工程量增多，施工负荷增加，另一方面，由于缺乏对工程机械进行专门的维修和保养环节，使得工程机械在高负荷作业的同时得不到保养，机械零部件寿命减少，甚至出现工程机械带故障作业的情况，必然造成公路施工安全产生了极大的隐患。

机械操作人员专业素质欠缺

公路施工企业的机械操作人员的专业水平不高，很多公路建设单位的机械操作人员招聘临时工，没有进行过正规的机械操作培训就直接上岗，这就使得公路机械化施工的效率得不到保障。同时，由于公路施工机械操作人员没有专业化的素质，很多机械使用过程中出现违规操作的现象，使得工程机械出现较大的磨损，并且经常出现故障，而公路建设施工企业又欠缺机械维修人员，无法对出现故障的公路施工机械进行及时修理，增加了公路建设中机械操作风险的提升。

公路施工机械设备安全管理的相关建议

（一）完善施工单位机械安全使用管理制度

公路施工企业在进行机械化施工管理的情况下，需要建立一套完善的机械安全管理制度，机械安全管理制度建设需要根据施工企业机械使用的情况对机械使用情况进行具体管理，从而对公路施工机械的使用、养护、和维修等方面进行全方位的制度确定，并且对工程机械的使用和管理确定专门的责任人，划分工程机械使用的职责范围。

提高工程机械操作人员的安全意识

首先需要提高工程技术人员的专业技术水平，尤其是工程机械操作人员的职业道德水平，在操作工程机械进行公路施工的过程中，必须严格遵守专业的工程施工机械操作规定，杜绝工程机械违规操作的出现。另一方面，公路施工企业必须注重对工程机械操作人员的专业技术培训，所有机械操作人员必须持证上岗，工程施工部门还需要对机械操作人员进行专门的安全意识培训，做好充分的保护工作。

建立和完善施工机械技术备案制度

建立机械设备技术档案。建立机械设备技术档案，将机械设备的交接班记录、修理记录、保养和修理计划、维护保养记录等纳入技术档案进行管理。设备档案采取一档一机的方式，机械设备要进行统一编号，档案分类编号进行保管，在机械设备变动时，随设备变动。记录要及时、准确、完善，有利于维护人员方便准确地对机械设备的整机技术状况进行诊断。努力搞好机械设备原始资料的积累，总结机械设备在管理、使用、修理、保养等各个方面的经验，做好有关数据的整理和归档，实现机械设备档案的现代化信息管理及系统管理，积极提升机械设备的管理使用水平。

五、结语：

在公路施工技术和生产力不断提升的今天，机械化施工作业已经得到了普遍的应用，因此公路施工企业必须尽快建立和完善适应当前生产力发展的管理制度，从公路机械设备施工安全管理方面加强对公路施工质量的监管，提升公路施工企业的核心竞争力。

参考文献：

[1].王慧媛.改善公路工程机械设备管理与养护的措施[J].科技信息，2012(35)：

第7篇：工程施工设备管理范文

关键词：工路工程；机械设备；使用；管理

Abstract: with the development of high grade highway construction, the requirements of road construction machinery more and more is also high, machinery and equipment is highly efficient management to the project quality and engineering benefit the necessary conditions, so to strengthen the management of engineering machinery equipment, make scientific management, reasonable use, timely maintenance, according to situation, maintenance, economic accounting, in order to better for highway engineering construction service, acquire the best economic benefit of equipment management. In this article, through the analysis of the highway engineering equipment management, aimed at the problems made some of their own views.

Keywords: work road project; Mechanical equipment; Use; management

中图分类号：X734文献标识码：A 文章编号：

1公路工程中机械设备的管理现状

在我国公路工程施工中，施工机械设备的管理始终处于一种不容易被重视的尴尬状况，我们姑且称之为粗放型的管理。公路施工单位往往最关心的是成本花费与质量控制，却忽视了机械设备管理状况的优劣对上述两项的影响，而这种影响恰恰是至关重要的。这里所说的机械设备管理，主要是指对设备的购置、调度、分配、使用、养护、维修。因为在科学技术高度发展的今天，公路工程施工从上世纪70年代依靠人工为主的状况已经逐步转化为依靠机械设备为主，大量的不同种类的工程机械投入到公路工程施工中，使得我们必须对其进行科学的管理，这样才能让施工效率的提高程度能够达到或者超过我们的预期，所以我们有必要研究公路工程中机械的使用与管理，通过实际应用状况的调研，将先进的管理经验与科学技术有机地结合起来，力求形成一套行之有效的机械设备管理模式，为我国公路建设的飞速发展打下坚实的基础。

2设备使用管理存在的问题

招投标制和项目部制是市场经济条件下公路建设市场发展的产物，项目部属非常设机构，因此决定了机械设备的管理存在诸多问题。

2.1施工设备不配套

工程中标后组建项目部，从各项目部抽调的机械设备大多是技术状态较差，投入新的公路工程难免影响工程进度和质量。而一些公路工程所需大型或特殊的设备不到位，设备不配套同样是个棘手的问题。

2.2项目部设备管理短期行为严重

项目部所追求的是工程质量，工程进度和效益。对机械的使用自然是越快越好，但由于受各种外界因素的影响，不得不加班加点，长时间超负荷工作，这种“重管理，轻使用”的行为直接影响机械的技术状态和使用寿命。而对于施工过程中发生故障的机械，尤其大型机械，项目部都不愿承担高额的维修费用，而仅由一个项目部承担也不尽合理。

2.3机械管理与生产管理存在矛盾

项目部主要以路桥技术人员组成，机械管理人员往往不在项目部或不是项目部重要组成人员，而生产管理人员作为机械使用管理的门外汉，对机械的正确使用、定期保养等知识可想而知，而操作手对施工技术所知甚少，往往处于施工被动或受支配地位，这样机械管理被大大削弱。

3加强公路施工机械设备管理的措施

3.1.施工机械的选择方法

3.1.1根据公路建设项目作业内选择施工机械

以路基工程施工为例，路基工程作业内容包括土石方挖掘、铲运、填筑、压实、修整及挖沟等基本内容，以及伐树除根、松土、爆破、表层清理和处置等辅助作业，每种作业可根据工程类别选择机械与设备。

3.1.2根据运输距离和道路情况选择施工机械

在沥青路面施工中，为保证沥青混合料摊铺工序所需温度(≥110℃)和压实工序所需温度(≥90℃)，自卸车运输沥青混合料的距离不宜超过30km。在路基工程施工中，选择施工机械时应考虑运输机械的经济运距和道路条件。所谓经济运距，是指机械施工时较为经济的范围。道路条件是指道路的类别、路况、坡度和路面阻力等。

3.1.3根据土质选择施工机械

在路基工程施工中，土壤是施工机械作业的主要对象，其性质和状态直接关系到施工机械的作业质量、作业效率和成本，因此土质是选择施工机械的重要根据之一。根据土壤性质和状态，我公司可供选择的土方施工机械有推土机、装载机、平地机、挖掘机等，压实机械有光面压路机、轮胎压路机、振动压路机等。

3.1.4根据气象条件选择施工机械

雨水会迅速改变土壤状态，特别是粘土。因此，选择施工机械时要充分考虑公路建设项目施工期间的气象情况。例如，久晴不下雨、土质干燥时可选择轮式施工机械进行作业，反之，旷日持久下雨、土壤过分潮湿和作业场地及道路泥泞时，则选用履带式施工机械进行作业为宜。

3.2 管理专业化

3.2.1集中对机械设备进行整体管理

现在我国公路工程涵盖的各种情况交织在一起，复杂多变，随着工程施工的主观条件与客观条件的不同，所采用的施工方法与工艺也是不同的，由此决定了参与施工的工程机械设备的种类、数量、功能也是各不相同的。面对这一系列施工过程中所产生的实际问题，应当有机地结合招投标制度与项目部制度，成立专门的工程机械负责单位，对所有机械设备进行合理的购置与调度，在统一中把握特殊，在特殊中体现统一，使得所有满足工程施工要求的机械设备都能及时地到位。然后再根据工程施工的具体情况，合理地分配各个机械设备的使用，统筹全局，使得所有机械设备资源能够得到最优化的配置。比如，大型机械、专用机械可以集中管理，统一调配；小型机械就可以分散管理，灵活使用。这样从根本上改变目前工程机械设备管理的消极、被动局面，确保施工能力与施工技术在动态中协调发展，促进各项管理制度的制定与落实，最终使得施工设备管理体系能够自成一体，有力地配合公路工程的建设与发展。

3.2.2施工过程中的机械管理

所有工程机械设备必须登记造册，机械设备的“身份证”应该记录详尽，包括设备名称、规格型号、制造厂家、使用年限、额定功率等情况。机械设备的使用说明书、保养说明书、维修说明书，应当妥善保管，以备不时之需。操作员必须严格按照操作规程操作机械，随时注意机械设备的状态是否正常，能够及时地排除可以现场排除的各种隐患，避免机械设备的超负荷运转或者在其它不正常情况下工作。尤其对那些使用频繁、故障率高的机械设备，必须做好跟踪监测与诊断，减少事后修理，使其尽量转变为预防性修理。机械设备发生工作状况不正常时，应当立即停机检查，并报告给相关负责人，以便迅速组织维修人员进行抢修，尽量不耽误工程进度。对于缺口的或者使用频率较低的机械设备，应当做好事前租赁工作，以保证工程进度能够进度能够正常完成。租赁之前，应该做好市场调查，以防租赁成本过高而超出工程预算。另外，在实际施工中，经常会出现“施工压倒一切”的极端思想。这种思想是错误的，绝不能“重使用”、“轻保养”，靠不科学地使用机械设备来提高施工速度。任何人包括项目领导者在内，都必须非常清楚地认识到这一点，甚至可以赋予机械操作人员特殊的权利——每天强行保护机械设备，使其能够得到科学合理的使用.

3.3 维护科学化

3.3.1 预防检查日常化

实践证明，设备的大多数故障如能在日常检查中早期发现并采取措施，就能及时有效地防止突发故障的发生。为此要做好设备的预防检查，可由日常维护和巡检两个环节组成，日常维护由机械操作手来完成，主要内容就是“十字作业法”贯彻机械设备的整个进行过程，直到停机下班。巡检的工作由修理人员来做。项目部根据每个工地的实际情况，把所运行的设备具体责任到人，设立机械综检日志，并把每台设备的巡检情况与当月该设备的运 行及维修情况对照，对维修人员进行经济上的奖励或惩罚。

3.3.2 设备维护科学化

机械设备的科学合理维护是完好率、利用率、工作效率的根本保证。设备维护应严格按照设备使用说明书的要求科学的进行，避免盲目维护带来的危害。比如公路施工现场出现的用油更换时不讲牌号、更换的周期不按时等不科学的作法，虽然其后果不会立即显现出来，但却严重影响设备的有效使用寿命，也给突发性故障埋下了隐患。

3.3.3 专业检修定期化

机械设备的定期检查是制定维修计划的一个重要组成部分。目前，施工机械设备故障检修大多是维修工靠经验来判断，进行解体——更换配件——再组装的工艺流程，这种作业方法及时、方便、但也造成故障判断失误率高，返修率高等缺点。应通过必要的仪器设备来测定机械设备的技术状况、劣化程度，确定机器的性能，决定其修理的内容和时间。特别是目前公路工程施工中的机械设备配套化、设备来源多元化、设备结构复杂化等情况越来越多，专业化的定期检查和定项修理就愈发显得重要。

总结

只要我们针对实际的情况做出合理的规划与安排，准备周全，态度端正，注重细节，始终以先进的、科学的理论指导实践，必然就会形成一套正确的公路工程机械设备管理模式，提高工程施工的效率和质量，极大地促进我国公路建设发展，为社会主义现代化建设提供强大的动力。

参考文献

[1] 崔巍.筑路机械的使用与管理浅析[J].中小企业管理与科技(下旬刊)，2011(8)

[2] 王海龙，张华.浅谈加强公路施工机械设备的管理[J].黑龙江科技信息，2011(7)

第8篇：工程施工设备管理范文

关键词：市政工程；机械设备；管理

机械设备是建设工程施工过程中有着举足轻重作用的关键环节。其高效、合理的管理模式关乎整个工程施工的好坏及最终成效。因此，必须加强在施工过程中对机械设备的熟练使用以及保养维护工作，以维持良好的机械运作情况，延长机械寿命，提高使用率和利用率。

1 加强市政工程机械设备管理的必要性

市政施工是基于市政大型建设项目的工程，一般而言建设项目规模较大，难度也相对较高，建设施工过程中所使用的机械设备也更加复杂，因此在施工过程中加强管理显得尤为重要。市政施工设备有其自身的特色和使用方式技巧，如果在使用过程中不加注意，没有注意保养和方法，使得操作人员不能充分了解机械，最终可能导致机械设备出现故障，影响工程施工进度，从而最终造成严重的经济损失。

另外从施工建设的环境来看，施工环境极大影响着施工成效，施工环境中的湿度、温度等因素都对施工机械设备造成了极大的影响，而机械设备又长时间处于工作状态，甚至有的出现高负荷状态，从而严重影响了机械设备的正常使用。为了减少对机械设备的损耗，就必须在施工过程中加强机械设备的管理，在其满足施工需求的同时，加强对其的保养，尤其是在夏季湿气和温度较高的季节，要用科学的方法增加机械的保护，做好机械设备的管理工作。

除此以外，随着时代的进步、科学技术水平的提高，新的机械设备不断涌现，这些新型的机械设备往往结构极为复杂多变，操作起来也不容易上手，需要较高的技术水平，其管理方式也与传统的机械管理模式不尽相同，因此，在机械设备的管理上与时俱进、开拓创新也是必不可少的一步，加强对市政机械设备的管理是适应时展需求，适应社会施工水平的重要一环。

2 管理要点分析

市政工程机械设备的管理在施工过程中发挥着极其重要的作用，它关乎整个工程的进度和实施情况，也关系到施工质量的优劣，机械设备的管理是机械设备有效利用的保障和助推器，有助于更好的发挥机械设备的作用，归结起来，笔者认为有以下几个方面需要注意：

1、规范制度保障

制度是行动的导向和约束力量，一套完善合理规范的制度体系是做好管理工作的重要一步，施工机械设备的管理制度涉及到方方面面的内容，其制度体系包括管理人员的设置、各部门的分工与合作、违章管理条例、奖惩办法等。严格在施工设备使用过程中遵守该制度规范，不过需要注意的一点是要在贯彻硬性规定和条例的过程中注意人性化管理，太过生硬的管理方式，仅仅按章办事的态度往往会引起员工的情绪紧张以及对管理层的反感，因此，在规范制度保障的同时要贯彻以人为本人性化的管理理念，最终既保障了机械设备的管理又增强了员工对工程设备管理的重视。

2、加强操作工人的培训

市政施工项目一般而言规模较大，所使用的机械设备较其他设备而言比较复杂，对操作人员的要求也较高，因此，机械设备的管理工作的重要一环就是要加强对操作人员的培训，帮助其尽快熟悉设备，了解设备的使用方法和保养技巧。操作人员的培训包括了三方面的维修人才，分别是在设备使用前、使用中、使用后。使用前针对操作人员的技能培训，使得员工了解和掌握机械设备的基本使用流程和注意事项，培养员工应对机械故障的应变方法，同时增强员工对机械设备的检查能力，了解机械使用的非正常情况，并且一旦发生问题立即联系专业维修人员维修，防止维修时间延后，造成机械更大的损害，最终影响施工进度。再者是针对故障后操作维修人员的培训，由于受客观环境以及使用情况的影响，机械设备在施工过程中难免会受到一定程度上的损耗，严重的由于操作不当等因素则可能造成机械故障，难以正常使用，因此建设一批具有高水平专业知识的维修队伍显得尤为重要。以确保一旦有突况发生便有专业的维修人员对其进行维修和应急处理。专业的培训是提高员工操作应用水平的关键，在市政工程机械设备管理中发挥着重要作用。

3、加强施工过程中机械设备的管理

机械设备的使用过程是管理的重要环节，也是管理难度最大的一个部分，也是最为核心的内容。就目前市政工程项目施工的过程来看，过程管理环节显得相对薄弱，许多工程管理都止步于使用前或者使用后的维护工作，最为关键的使用过程未引起管理者的重视，常常只是先破坏再修补，对机械造成极大的伤害，因此加强过程管理显得尤为重要。具体说来，在过程管理中可以设置专员进行监督和管理，及时发现和处理机械使用过程中的突发状况。为了增强管理人员的工作责任心和积极态度，可以将过程管理与工作人员的个人薪金挂钩，并且实行一定的奖惩措施和办法，最终实现机械设备的有效管理。

4、使用后期的专业保养管理

机械设备的使用寿命与机械的后期保养工作密不可分、息息相关，其保养的关键是要培养一批优秀的人才对其进行维护和监管，尽可能的延长机械的使用寿命。机械的使用周期往往与施工项目的投入资金挂钩，为了尽可能的减少资金投入降低成本，提高机械设备的生命周期，减少机械的更新速率自然会节约一大笔成本，提高经济效益，而机械的保养就是提高设备使用寿命的关键。因此，在使用后要及时对设备进行检修和检测，并且做好保养工作，防范于未然。保养措施包括机械本身的内部保养金额外部保养，内部保养是指通过专业的设备和工具对机械的正常使用情况进行检查，从内部系统开始对其使用情况进行分析。外部保养主要是机械的加固、以及防腐等工作，从外观上对机械进行保护，防止伤害由外而内，增加机械的损耗。

综上所述，市政工程的机械设备管理在施工过程中发挥着重要的作用，并且是施工有效安全进行的重要保障。做好设备管理工作，不仅可以延长机械设备的使用寿命，而且缩减了施工周期提高了经济效益，这也是机械设备管理在施工中发挥举足轻重作用的原因之一，如何提高管理力度和效益是未来更需要进一步研究的问题。

参考文献

[1]张明轩，《市政公用工程项目管理》，机械工业出版社，2008年，第17-25页

第9篇：工程施工设备管理范文

关键词：设备管理 建筑工程 解决方案 机械设备 管理 应用

作为一个综合性、系统性的学科，建筑机械管理的水平不仅仅是促使建筑企业的竞争能力提升以及建筑企业长久地在市场中发展的必备条件，还是建筑企业施工生产能力、技术水准以及企业自身的形象的重要衡量标准。对于机械设备管理而言，其最主要的目的就在于大力保证机械设备资源的过程运用能力，从而获取到较好的设备经济效益，进而更好地服务于生产经营。然而，如今由于我国企业深受诸多因素的影响以及其机械设备忽略管理的情况较为严重，导致机械设备无法将其效用发挥得淋漓尽致，并且在运用、管理以及维修等环节上出现了大力亟待处理的问题。

一、当前建筑机械设备管理的情况

1.1 缺少专业的技术人员，人员素质低，培训次数少

事实上，在施工现场机械设备的操作者的素质水平并不统一，大量操作者由于自身的文化水平低，再加上未通过正式的培训，使得重复办理操作证的情况经常出现。最近几年以来建筑行业机械设备管理很被动，处在附属地位，因此很难留抑或是留不住设备管理人才。另外，专业技术人员匮乏，使得租赁企业的维护保养与政府的监管相脱离，企业若不关注且不将资金投入到机械设备管理工作当中的话，势必会形成恶性循环。

1.2 机械设备问题

到目前为止，依旧存在很多国有大中型建筑企业缺乏实际实践的维修技术人员，并已经呈现出人员断层的苗头，设备维修能力低下。尽管企业均大力实施定人定机制度，但是由于其未实施定人保养制度，未将保养工作真正贯彻落实至个人身上，严重阻碍到施工的发展。因为建筑工程项目的施工压力大、量多、时间紧迫的缘故，很多建筑工程项目仅仅重视施工成本与设备的运用，却将后续的维修保养工作以及管理工作忽略掉了，如此就衍生出很多问题，毋庸置疑的是，此类问题若要重新处理的话，就必须耗费大量维修费用。

1.3 体制管理上存在不足

建筑施工企业机械设备体制管理机制一旦不够完善，就无法产生先进的委外维修机制，这就使得设备出问题之后就要先让企业内部人员维修，唯有其修不好之后才能放至社会进行维修，如此必然会延长维修时间，耽搁工程施工的进度。除此之外，还会导致有深度的管理改革工作无法单独地进行处理。

1.4 机械设备档案集中程度低，账目不够清晰且丢失情况严重，流失了大量固定资产

从平时的施工现场建筑起重机械设备专项检查当中，我们不难看出，施工现场建筑起重机械设备档案管理在储存资料的工作上未做到位，不但没安排专人对其加以管理，还没建好各自一机一档案，使得建筑起重机械设备的管理状况无法及时反映出来。同时，因为各个层次设备管理者所配备的设施不完全一样，不可避免地会在管理力度上产生一些差异，甚至有一些基层或者部门缺乏兼职者与设备管理人员。

1.5 确保购买的机械的质量的难度大，价格高低不平，出现了很多质量差的配件

在买机械设备之前，很多企业并没有充分地了解制造厂家的技术水准、生产能力、售后服务等情况，只是一味地购买设备，致使其在运用过程中衍生出大量质量问题。除此之外，机械设备在安设时未依据相关规范要求进行操作，这也引发了很多不良问题出现。

同时，在当今市场上存在大量仿制的质量差的配件，有些配件很难侦查出其真伪，大大增加了修理工作量，浪费很多的人力、物力资源。

二、解决方案

2.1 构建并完善技术装备的各项管理制度

为解决上述问题，不仅要采用约束和激励、监督和管理、管理、使用、维修一体化的管理手段和领先的管理模式并举的方法，还要大力调节并修正当前存在的管理制度，并制定出可行性高、可操作性强、可靠的技术装备的运用、维修等一系列的管理手段。唯有构建起好的管理机制，才能更好地将各级职能人员的工作积极性发挥出来，真正地贯彻落实机械设备管理制度。与此同时，该要制订出与机械设备运用、管理、维修保养相关的奖惩措施、安全实践规程、机械设备运作与保养记录以及机械设备交接制度等一系列的体制。

2.2 加大安全管理与安全检查的力度

在施工过程中，务必要紧抓安全工作，坚持“安全第一，预防为主”的原则。步入项目施工的机械设备安全环节之后，要试运转并通过机械管理管理员完毕通过之后即可进入到机械设备正式投入运用环节。紧接着，机械管理员要严格依据建筑施工安全检查评分标准全方位地进行检查并把分值评估出来，下达整改通知书给存在问题的机械设备，从而确保生产的安全。

2.3 强化培训工作，提升各级人员的素质水平

众所周知，通过培训，企业可以培养出大量懂得管理、技术以及核算操作的设备管理人才以及能力高、专业素养高的实践性人才。因此，我们要积极集训，安排大量优秀毕业生到大型设备上任职，并制定优惠政策，使其发展成复合型的、技能多样化的设备管理人才。

2.4 加大力度管理机械设备的档案

健全的资料能在一定程度上确保各方行为主体责任得以真正地贯彻落实下去，能确保建筑垂直运输机械运用的安全性，能降低事故发生的概率，有利于实现组织的总体目标。而设备管理创新的进程的逐步推进，使得资料愈渐丰富。然而，在加大力度管理设备档案的过程中，我们必须做到以下两点。其一，要安排专门人员去负责建立建筑起重机械技术资料档案，依据要求实时整理并收集资料；其二，要及时更新、组织、考核技术标准文件。

2.5 仔细搞好基础管理工作及设备的维修保养工作

作为机械设备管理部门，应及时知悉机械设备的信息和施工项目工程进度情况，较好地处理好保养和应用之间的问题。这要求我们必须做到以下四点：其一，始终实施设备检查制度，防止设备事故发生；其二，要重点维护保养设备，使设备功能能实时得以发挥；其三，制定并真正贯彻实施机械设备的维修保养制度，并依据规定要求大幅修整机械设备；其四，要正确配置现场设备，努力提升设备的利用率。

三、加强对机械设备的安全管理

为了管理好机械设备，应积极开展下列几项工作：

（1）强化设备操作，积极维护好人员的安全教育，使其对机械设备运用安全技术规章、程序有一定的了解并严格遵循它，同时，要严禁设备操作者违章操作。

（2）在当地政府出台的相关安全规定的基础上，尽力确保大型设备的安全，绝不批准没有资格的施工单位承担起运输、拆装等任务。

（3）构建并大力完善机械设备检查与监督制度，实时开展安全检查工作，一旦出现问题应立马加以处理，以确保使用者及设备的安全。

（4）在施工时，要严格遵守国家标准规定进行操作。一旦机械设备运输至施工现场再一次进行安装，那么就务必要对其安全保险装置再次进行调试，并通过试运转检验，只有确定了安全保护装置均达标才可在施工中使用。

（5）构建并完善设备安全使用责任岗位制，严检设备的操作、购置、报废、选型等工作的开展情况。

四、结束语

拥有良好的、正确的、科学的机械管理与调配，既可以保证工程任务按时完成及其质量水平，创造出较为可观的经济效益与社会效益，又能将机械的效能发挥得淋漓尽致，大幅提升其利用率。

参考文献：

[1]秦玉萍.施工企业项目工程设备管理的问题和对策[J].隧道建设， 2007，（03）.

[2]何桂强. 建筑施工企业机械设备管理[J].广东建材，2008，（05）.