机电安装工程管理要点精选(九篇)

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第1篇：机电安装工程管理要点范文

关键词：套筒窑；机电安装；项目管理；工程

以600TPD白灰套筒窑工程为例，工程的核心为窑本体，窑本体高度为52.08米；外径为9.1米；分上下共14个燃烧室。它的功能区主要集中在窑顶到窑底，石灰由料斗运至窑顶，经由带密封装置的旋转布料器自动分布到窑内的环形空间，环形空间由同心的窑客与内套筒组成。石灰石通过预热带，逆流运行的上部煅烧带，并流运行的下部煅烧带，石灰冷却带被液压推料出料，经由出料台进入窑底石灰料斗。在施工中，我们基本采用由下到上、由内到外的工序进行施工。

1.总承包模式下机电安装施工的管理体系要求

目前，为了进一步发展并完善套筒窑工程，我们推行了工程设计、核心设备制造、工程施工“三位一体”的总承包管理模式。其中工程施工分为土建施工及机电安装施工两大部分。因此，套筒窑机电安装项目的管理内容涵盖了除土建施工以外的所有钢结构制安及设备安装工程，作为工程施工的重要组成部分，要求机电安装施工有更加完善的管理体系。

1.1.比较专业的机电安装施工队伍。套筒窑施工中焊接、起重等作业量较大，窑本体高空作业多，因此施工运行机制要求专业化，在简明合同的约束下，套筒窑机电安装施工管理人员必须拥有较高的技术准则，施工队伍更加专业化，才能合理地按照工期组织施工。

1.2.科学合理的安排施工项目。套筒窑工程实施中，机电工程施工占用的时间较长，从土建交付窑基础到工程竣工，机电安装项目占据了主体地位。这就要求机电工程施工管理人员科学地调整施工布局与设施，有效分析项目进度和实际工期，再根据机电安装特点，让专业的承包队伍更合理的融入到套筒窑总体工程管理中。

1.3.负责机电安装项目的质量控制。一定要对业主负责，套筒窑窑本体钢结构的施工质量，顾及套筒窑的生命周期。所以施工方要负责项目的质量控制，质量控制必须贯穿整个机电安装工程的全部阶段。这样在质量创优的同时，还能有效的避免工程因质量问题返工对总工期造成的延误。

1.4.组织协调其他总承包工程分包商。套筒窑工程机电安装施工在整个总承包工程施工中起到主导作用，这就要求机电安装施工方要负责与总承包方各分包单位的协调，合理的根据合同交界面做好协调工作，强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织，工序搭接最佳化，保证项目的关键节点以及总工期按期实现。

2.套筒窑机电安装施工的主要组成

2.1.原料系统。套筒窑工程的原料系统由皮带通廊、支架、原料仓的钢结构制作及安装；皮带机、振动筛、振动给料机、电磁除铁器、上料小车及轨道的设备安装等组成。

2.2.窑本体。套筒窑窑本体的施工管理是该工程的核心内容，窑本体主要涉及窑底、窑壳、内套筒、楼梯井、换热器支架的钢结构制作及安装；以及冷却风、除尘风、驱动风、煤气、氮气、压空等管道的钢结构制作及安装；换热器、驱动风机、冷却风机、液压系统等设备的安装；由于窑本体高度较高，故对施工中的高空作业、起重作业等特殊工种的要求较高。

2.3.成品系统。套筒窑成品系统包括成品仓、皮带通廊、支架的钢结构制作及安装；大倾角皮带机、振动筛、斗提机、破碎机、振动给料机、料仓称重、液压出灰装置、电动振动出灰机、气力输送的设备安装等。

2.4.三电系统。即电气、仪表、自动化系统。套筒窑的电气系统分高低压配电、高低压变频及传动、主令控制、发电机组等；仪表系统分测温、测压、称重、料位、监控等；自动化系统为PLC控制柜、通讯网络及计算机系统等组成。

3.套筒窑工程机电安装项目的施工控制

3.1.安全控制。3.1.1.保证套筒窑机电安装施工过程中，安全设施一定要投资到位，决不能省钱而投机取巧。3.1.2.安全员要落实到位。在整个套筒窑工程项目部，必须配备专职安全员，最好班组也配备兼职安全员，以便备用。3.1.3.以日、周、月为时间节点加强安全教育。安全问题在任何时候都要放在第一位，管理人员要重视安全培训，提高自身保护意识，特别是对套筒窑工程的新工人，必须进行岗前培训教育。3.1.4.特种作业人员必须持证上岗，无证不准上岗。3.1.5.抓好套筒窑工程中的关键安全控制点。加强施工关键部位的防护，经常检查并及时解决施工过程中发现的安全隐患。

3.2.质量控制。3.2.1.严格控制套筒窑工程中的材料质量关。机电安装项目施工控制过程中，要严格执行材料验收制度。3.2.2.保证套筒窑工程的主体结构质量。主体结构质量关系整体工程质量及其安全，甚至职工生命安全，所以，必须加强主体结构质量的严格控制。3.2.3.抓好套筒窑工程的关键施工部分。关键施工部分既是施工难点，又是检点，必须引起套筒窑工程项目部管理人员的高度重视。3.2.4.应用最新技术和新材料。在施工中，施工管理人员一定要及时掌握最新技术和信息，并积极将其应用到工程中来，确保质量的在套筒窑行业中的核心竞争力。3.2.5.严格执行“三检”制度。在套筒窑工程中，确保班组现场自检，项目参与抽检，监理最后验收，消灭质量问题。3.2.6.搞好技术交底。在套筒窑工程施工过程中，必须使工人明白此项任务要达到的套筒窑的质量要求，认真把握技术难点。

3.3.进度控制。3.3.1.制订进度计划。为了实现套筒窑工程的工期目标，最好实施分段控制，比如旬计划、月计划，最后达到总计划，而且制订计划时要留有余地。3.3.2.实施动态控制。在工程进行中，要在不影响总进度计划的情况下，及时修改并调整套筒窑工程的进度计划，使其更加合理。

3.4.成本控制。3.4.1.机电安装项目经理要参与套筒窑工程成本预算。制定成本目标，并落实到项目实施的各阶段去完成。3.4.2.控制人工费用。控制人工总量才能控制人工费用，进而达到控制套筒窑工程成本的目的。3.4.3.控制套筒窑工程的材料用量。加强套筒窑工程的材料管理及用料制度，最好对套筒窑工程的施工现场耗用较大的辅材实行包干的管理措施。3.4.4.减少返工浪费。在套筒窑工程的施工中，一定要严格按图施工，严把质量关，保证工程质量的实现，尽量减少返工造成的人工和材料浪费现象。

综上所述，套筒窑工程的机电安装项目管理的过程中，本着顺利、安全、优质、高效的原则，以合同为准则，以先进理念、科学严格的管理、雄厚的经济技术力量、先进的施工工艺、充足的设备人力资源为基础，建立一套运行有效的项目组织管理机构，建优质工程、创文明工地，以业主满意为目标。是保证套筒窑工程的机电安装项目成功的重要手段。

参考文献：

[1]王福利，周玉前，王春景.600吨麦尔兹白灰窑施工要点[J].安装.2008，（7）：23.

[2]贾旭.机电安装工程施工管理探析[J].城市建设理论研究.2013，（4）.

第2篇：机电安装工程管理要点范文

关键词：建筑工程；水电安装；技术管理

中图分类号：TU198文献标识码： A

一、建筑给排水施工技术管理要点

(一)给水系统施工技术

通过对建筑实际使用时需求与特性的研究，在给水系统的施工安装时期，施工方应采取，将变频生活给水设备置于地下室中来达成加压供水的目的，给水系统的主要管道应置于卫生间中，采用样板间、预制化加工、标准层引路等手段进行加工。对于给水管道材料的选择则应以内称塑钢管和PPR管为主，而在给水管道进行施工前则应对配合接头的材料外形和公差等进行详细的检验，对其关键部位中存在的赃物等进行彻底的检查和清理。安装的施工则应由总入口作为起始点，并确保控制入口的坡度维持在2%直至水表井。与此同时，施工方还应根据操作规程对穿墙的热水管进行套管及固定支架的安设，并依据有关设计对伸缩器进行顶拉伸的操作，并在管道固定支架的安装实现后将预拉伸支撑物移除并适当修正坡度。若其在高处就进行防风设置，若处于低点就进行泄水设备的安装，而在埋地干管的回埋前，施工方必须对管道进行彻底的检测，确保无任何活接头的残留。此外在给水管道安装完成后施工方必须及时进行试压试验，采用的压力因为实际工作压力的1.5倍，而在管道正式投入使用前还需采用含氯的消毒水进行彻底的通水消毒，并确保消毒水在管道中存留时间在24h以上。

(二)排水系统施工技术

根据施工设计相关标准，施工预埋阶段如果需要埋设大于2号管径的管套，其位置需高出地面100mm，而管道坡度的决定则应依据管道实际长度进行实时调整，确保其达到设计标准后才能进行卡架的安装，并对各个预留口实施封堵。同时针对横支、干管和立管的连接施工方应使用三通或四通的放时间实现相连，而在施工前还需对管道中存留的杂物等进行彻底清扫。同时施工中还应对几个核心点进行重点关注：①管道的承口与插口位置应用胶水进行饱满均匀的涂抹；②避免扭曲旋转安装的实施；③施工达成后必须在间隔一段时间后至胶水彻底凝固后才可以挪动；④伸缩节的安设必须符合有关操作规范，即确保其伸缩量在夏天保持在5~10mm间，冬天则应在5~15mm之间，而在伸缩节与管道的衔接则决不可使用胶水。此外，排水管道进行隐藏前施工方必须对其进行通水实验，并确保其高度不得低于地面，在灌水15min后需进行一定时间额延续通水，直至液面不在发生变化才可视为达标。

二、建筑安装采暖系统技术管理要点

当前阶段，我国建筑中采暖系统越来越多的开始采用底色系统，其供暖方式可分为两大类即水地暖与电地暖。其中水地暖的取暖管材多使用塑料管材，有着安装简便、环保节能等诸多优点，已成为建筑尤其是建筑供暖系统选择的主流。但在其的安装中会牵扯许多的问题，例如保温层铺设、集中供热方式、分集水器等，这些过程中，许多部件均属于易损毁的部件，因此施工方必须加强对施工中部件的保护工作，确保其的轻拿轻放，避免硬性安装与胡敲乱打现象的出现，沉重载荷的分配上也应准确配比，从而确保管材效能的全面发挥。

三、建筑电气施工安装技术管理要点

(一)动力、照明系统安装

由于建筑中的供配电均接入城市电网，通常在地下室布置配电房，而电气与照明线路应沿桥架进行铺设布置，并延伸至建筑的配电箱内，照明系统、插座线路用铜芯导线来暗敷穿管，而应急灯具通常布置在楼梯口，通过配电室竖井电缆线路主体沿着母线进行布设，并在电气竖井中敷设电缆支架，桥架母线安装方式为竖井中明布于垂直托架中，并根据专用支架布设分支电缆。安装结束后施工人员封闭竖井布设孔洞，选用钢板展开分隔封闭，并在电缆梯架周围导线用石棉绳来缠绕。建筑配电间与配电箱在安装过程中，施工人员应明装动力系统，并距地面1.5米处进行布置与安装，照明开关系统则选用暗装方式，并在应急开关敷设电源闪示灯，其安装高度至少距地1.3米高度，并且出口标志照明灯安装在门上方，在出口标志灯底边安装应距门框至少0.2米，如果无法安装在门上，施工人员可在门旁墙安装、布置，但要求其底边距地至少为2.5米，成排灯具在安装阶段应保证位于同一线条，如果在相同场所布置插座开关，应保证其处于相同标高处。

(二)接地防雷系统安装

在建筑中施工人员可在屋顶四周进行布置避雷带，采用两根大于D16电焊一体主筋充当防雷系统的接地引下线，位于接地极施工人员可采用基础桩、混凝土承台、地下室筏板充当接地体，结构上钢筋不连接的部位可选择扁钢镀锌连接两根主筋，同时施工人员应保证整体接地装置连接成闭合完整的电气回路，且接地电阻低于1Ω。为预防建筑物受到侧击雷影响，施工人员可布置暗设两根主筋来进行均压环连接，除此以外应对高于七层的金属门窗、水干管、采暖主管以及非带电导管并与防雷引下线进行可靠焊接。在施工过程中为了避免受到雷击电磁脉冲的不利影响，施工人员可对金属管道内进行接地处理，并对配电间、配电房以及系统配电系统中进行浪涌保护。

(三)接地与安全

在建筑中布置低压配电系统施工人员可用TN－S系统，电气接地设备保护、防雷接地应当统一布置接地极，同时接地电阻应小于1Ω。如果接地电阻实测无法符合相关要求施工人员则应及时进行补打接地极，或选择增添合理降阻剂等方式。施工人员可在建筑工程中选择等电位总体连接措施，建筑物中的保护干线、设备进线、金属构件等进行联结，除此以外施工人员可用热镀锌扁钢、电位卡子进行连接，不应对金属管道进行焊接连接。

四、水电安装中的质量管理

要想要水电安装工程不出现质量问题，首先要确保的就是建筑材料、机电设备等方面没有质量问题。如果设备本身存在质量问题，那么水电的安装工程也势必会出现质量问题。因此当水电所需的管线等材料进入到施工现场后，工程的安全监理部门要及时做好检验和审核，确保材料和机电设备没有出现质量问题，且施工现场的材料和设备本身都具有相关的质量检验合格证书，其材质、型号、规格等也符合设计和施工的要求，材料和设备的性能达到了国家的标准和要求。材料和设备的审核人员绝不可以敷衍了事，一旦发现质量不过关的产品，例如:管道内部出现裂缝、内壁厚底不达使用标准、接口出现损坏等要及时向其他部门，尤其是施工部门进行信息反馈，防止劣质材料投入到使用当中，并与厂家联系进行调换或是退货、要求赔偿。

另外常见的电气线路安装作业来说，通常是由照明系统、电气动力及防雷系统这三部分构成的。在进行电气的相关安装之前一定要仔细地选择即将要投入到使用中的材料和设备，确保每一个设备和材料都具有使用说明书、检验合格证书、型号和规格等一系列书面资料。如果管线要设置在灰尘较多或是较为潮湿的位置，那么在管线的外部要做好密封处理并增加保护管，其长度必须要大于8m。盒、箱开孔整齐，并且管孔不得人工开孔，必须使用手电钻或液压开孔器进行开孔。另外施工人员要严格确保电气装置标高及位置符合相关要求，例如: 居室内部的电气标高应低于15mm，并且要保证各种开关、插座内的接地线、零线不会串联。为了确保电线的绝缘没有问题，在电线导线的接头外除了要加缠绝缘胶带之外，还要增加黑布带。

结语

水电工程是建筑工程中主要的组成部分之一，其实际作业较为复杂、繁琐;水电安装的质量在一定程度上直接影响到了建筑的使用质量，因此必须要对其进行严格的把控。只有努力解决问题，做好质量隐患的防范措施，才能真正地解决水电安装中容易出现的问题。这样一来不仅确保了水电的安装质量，也确保了建筑的使用质量，减少了资源的不必要浪费，促进了建筑行业的可持续发展。

参考文献

[1]李伟.论建筑水电安装工程技术管理要点分析[J].山西建筑,2013,17:249-250.

第3篇：机电安装工程管理要点范文

关键词：建筑机电设备；安装管理；重要性

1 引言

近代建筑为了满足生产、生活，使用上的需求，以及提供安全，舒适的使用环境，在建筑物内部设置了完善的给水、排水及采暖、建筑电气、消防工程、智能化系统、通风与空调、建筑节能、电梯等设备。设置在建筑物内部的设备系统，必然要求与建筑、结构及生产生活需求等相互协调，才能发挥设备的应用功能和建筑物应有的功能，并提高建筑物的使用质量，高效的发挥建筑物为生产生活所提供的服务作用，因此，建筑机电设备是建筑物不可缺少的组成部分。

2 机电设备安装工程的特点

我国机电安装项目包括电气系统、给排水系统、消防工程、通风与空调、智能化系统、建筑节能、电梯工程等。所涉及的范围广，程度深，工期长，综合性强，施工工艺复杂等。

2.1 涉及范围广

机电设备安装是一个大概念，涉及范围很广，不仅要掌握和了解各种设备工程技术的基本知识和一般安装方法与规范要求，且要综合考虑和合理处理各种建筑设备与建筑主体间的关系。

2.2 施工复杂

施工时往往多个专业，多个施工单位一起施工，导致施工协调难。施工面集中，施工环境复杂，管线往往集中且交错密集，对综合管线布置要求高，对施工人员的专业性要求高。而机电设备安装是一个范围广，规格大，工作量大，而质量要求高的项目。多个专业交叉施工时，要注意相互协调作业。

2.3 时间跨度大

从施工初期开始施工，直到最后工程结束，机电系统都必须穿插其中发挥它的功能，且存在安装单位要与多家施工单位配合，与多家施工单位在作业程序、安装上衔接起。

2.4 新材料、设备、技术的应用多

新材料、新品种的快速发展，在建筑设备中引起了许多技术革命，让许多设备的使用寿命得以延长，不仅保证了设备的使用质量，而且节约了金属材料的施工费用以及设备投入使用后的维修维护费用。

新设备的出现，使建筑设备工程向着更加节约和高效发展，各种设备正朝着体积小、重量轻、噪声低、效率高、智能化、整体式的方向发展。

新技术的利用，使建筑设备工程技术不断更新。各种系统由于集中、自动化控制而提高了效率，节约了费用，创造的更好的使用环境，为建筑设备工程技术的发展开辟了广阔的领域。

新材料、新设备、新技术等新兴技术的采用，很大的程度上影响工程进度与质量。

3 机电设备安装工程的管理的重要性

机电设备安装工程是建筑工程中一个较特殊的分部工程，专业性强，范围广，施工复杂，施工过程贯穿于工程的始终。良好的管理方案和管理人员是保证一个工地良好运转的前提，能够保证工程的质量，严格控制工程的进度，有效的消除隐患，更好的保证工程的完工及交付使用。

3.1 质量管理的重要性

工程的质量是整个工程的重中之重，决定工程建设成败的关键。要求我们的管理人员严格把关，施工人员严格按照规范来进行才能保证整个工程的有序进行并按期完工。机电设备安装是一个大概念，涉及范围很广，程度深，施工复杂，这就要求我们必须在质量上严格把关，提高施工人员的专业素养，制定一系列的施工方法、施工机械，建立完善的质量管理体系和质量管理制度，针对工序制定相关的管理流程，针对关键工艺制定专项质量保证措施、通病防治等措施。影响机电安装的质量有诸多因素，为了保证安装质量，必须从各个方面入手，全面进行分析，严格按照工艺规程以及行业规范来执行。保证机电安装工程的质量也就是保证了今后机电设备使用的安全性。机电设备的安装大都需要后期的维护维修，如果在工程初期就在质量上严格把关，防止偷工减料的豆腐渣工程，可以减少设备后期的维护维修，延长设备的使用寿命，减少人力物力的投入，为国家节能减排做出贡献。

3.2 进度管理的重要性

运用网络计划管理技术根据工程总进度和各阶段进度进行合理的安排，从“人、机、料、法、环”五方面着手，科学合理的安排施工，安排好工程之间的衔接，从而保证工程有序的进行，最终确保工程建设项目按照预定时间竣工验收并交付使用。并制定切实可行的工期保证措施，加强监督，同时根据实际进度进行动态管理，保证工期目标实现。保证关键线路、关键工序的施工，并在可能情况下优先安排关键线路上各工序提前进行，从而缩短工期。

3.3 安全管理的重要性

坚持“安全第一，预防为主”的方针，对施工现场可能出现的各种危险源进行充分、适宜的辨识和风险评价，拟定控制措施，并制定项目部安全控制目标。围绕目标建立项目部安全生产责任制，编制施工现场安全生产保证计划，建立事故应急救援预案，做好安全施工交底工作。施工工地必须做好日常安全管理，不仅保证施工时不发生安全事故，保证施工人员的自身安全，更要在将来机电设备投入使用以后杜绝、减少安全隐患和安全事故的发生。机电设备的安装较其他工程有所不同，更易产生安全问题，施工人员应严格按照规程规范，和评验标准进行施工，而施工单位也应提高施工人员的安全意识、专业素养以及职业道德，避免安全隐患以及安全事故的发生。安全管理能够提高工程的整体质量水平，避免工程建设施工中的各类问题的发生，也保证了工程在施工中的进度，能够有效的减少后期维护维修的费用及时间，能够为将来在使用上增加安全性。

3.4 人员管理的重要性

人员管理不仅包括对施工建设人员在施工方面的管理，还应包括施工现场管理层对整个工程有序良好运作的管理。针对工程的特点和难点，为工程配置足够的、有丰富施工管理经验的施工管理人员组成项目经理部，对项目实施工期、质量、安全、文明施工、环保等实施全方位管理，为工程按预定工期目标顺利完工打下坚实的基础。一个工程中项目经理的素质高低直接影响到整个工程，不仅要过硬的专业素养，能够监督判别工程中的质量问题，杜绝偷工减料，还要求能够真真正正的发挥管理的作用，调动员工的积极性，让各方面协调合作，使整个工程保持良好有序的运作。

3.5 成本控制的重要性

项目成本管理是在保证满足工程质量、安全和进度的前提下，对项目实施过程中所发生的费用进行有效的控制，是项目管理的综合体现，是检验项目管理各项工作的标准。严格管理施工队伍，合理安排人员，安排工作，尽量减少成本费用，控制成本支出，避免人工，机械，材料的空置和浪费，从而提高经济效益。在选定该工程供应商时，尽量做到采购合同与工程合同接轨，其支付条件与工程支付条件相适应，与供应商共同分担该工程经济压力。施工企业利用自身经济能力，为该工程准备一笔资金，以应付施工过程中各种因素带来的资金压力。加强成本控制有利于施工企业的长期发展。

4 结束语

施工管理是创建精品工程的核心，加强过程控制，每个管理环节都严格按要求精心，用管理的过程精品创整个工程的管理精品。工程的质量优良直接影响到生产使用的功能，影响后续的维修维护，任何工程都必须依靠科学管理来保证施工的良好有序运作，高质量、高标准的管理人员与方案，才能保证工程的质量以及避免诸多安全质量问题。机电安装作为建筑施工项目中重要的组成部分，其范围广、专业性强、施工复杂，一座优良的建筑其机电系统也必须是优良的，才能发挥建筑的整体功效，提高整个建筑的使用功能。

参考文献

第4篇：机电安装工程管理要点范文

【关键字】机电安装，工程，管理，存在问题，措施

中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：

一．前言

工程建筑的机电安装工程的管理在工程的建设中十分重要，无论是机电安装工程的施工难度、它的重要性、它的综合性这几方面而言，机电安装工程的管理在工程建筑的建设中都是重中之重。工程建筑机电安装工程管理总体上来说，从开工到竣工始终贯穿于整个工程建筑的建设过程中。本文主要就机电安装工程的管理过程中注意的问题进行分析，并针对性具体提出机电安装工程的管理的措施，希望能对机电安装工程的管理有所借鉴和帮助。

二．目前机电安装工程管理存在的突出问题

1.机电安装工程管理水平的相对很落后。

笔者从相关机电安装工程的管理实践中调查得知，我们目前的机电安装工程的管理的水平很不科学，管理水平相对落后。首先就是许多企业的机电安装工程管理的人员的专业知识不够扎实，对机电安装工程的管理的思想认识还不够，导致对机电安装工程项目的合同拟定和相关的管理不到位、有欠缺，这些缺陷的存在，将会最终损害企业的良好形象，损害房屋的总体功能和用途，损害业主的合法权益。其次就是伴随着经济的日益发展，科技的不断进步，许多企业的机电安装工程的管理的理念还是比较的落后，基本上没有跟上时代的步伐，没有对现代新型的机电安装工程的管理理念进行引进和吸收，从而就会导致机电安装工程的管理的信息来源途径减少，对相关信息的分类不是很合理，对相关信息的处理也不是很恰当，这就无法与市场经济的发展相适应，无法满足市场的需求，造成机电安装工程管理的成本不断提高，机电安装的质量和效益不断的下降。

2．配套管理跟不上

（一）合同管理不严格

企业合同管理人员思想重视不够,签订合同时不规范、不严格,合同管理人员对专业不够了解,致使签订合同时对具体的条款拟定不合理,使企业经济蒙受损失,损害企业的信誉度。

（二）信息化管理落后

因企业经营理念比较传统,在信息化管理方面没有创新,使工程造价缺少信息化的管理,获取信息渠道单一,处理信息不及时,信息分类不合理,致使所收集的信息不能体现市场的需求,不能适应现代企业的信息化管理步伐,使机电安装时工程量增加,工程成本越来越高。

3．施工技术水平和素质不高

一些施工单位的内部施工技术水平不高,造价管理部门设置不科学,甚至为了追求利益的最大化,违规操作:

（一）签订合同时,故意漏掉一些具体细致的条款,给施工企业留下很多空间,致使工程造价大大超过项目预算。

（二）工程进行决算时候,施工企业有意扩大定额工程量的评定办法,提高子项目的套价,甚至利用定额中的活口;

（三）安装工程全部采用市场价格,项目实施中,施工企业购买很多价格高昂但质量却低下的产品,导致不但增加了工程安装造价,又是工程的质量存在极大隐患。

三．机电安装工程的管理应对措施研究

1．加强项目质量管理

质量是一个工程目的生命,因此,质量管理是工程管理中的重中之重,要通过科学制度、精心设计和优良施工,来保证机电工程的质量。作为机电安装项目的质量管理,必须要有一个健全完善的质量管理体系：

(一)施工前的质量控制

项目施工前期,在了解和掌握该项目的特点的基础上,要对施工企业的质量管理体系进行适当调整,把质量目标要求层层分解,制定简明扼要的项目质量计划,按质量计划和实施步骤层层落实,各专业人员各自均应完成自己应负的质量责任,项目质量才能有保证。项目质量经理要带头抓好质量工作,做好质量的监督检查。

(二)设计阶段的质量控制

严格控制设计质量,对设计过程进行全程质量跟踪,对设计文件进行定期审核,在审查过程中,特别要注意过分设计和不足设计的情况,以免造成导致项目的经济性差和功能降低,并加强对设计人员的素质教育。

(三)施工阶段的质量控制

为了防止在施工过程中出现质量问题,在施工前要严格实行招投标制和建设监理制,委托有资质的监理单位进行核查,对施工人员素质和人员结构进行监控。

2．提高项目安全管理水平

在做好日常安全管理工作的前提下,在项目部门的组织下,建立全方位、全过程的安全管理体系,制定个人安全职责,负责人要做好带头作用,领导各员工做到人人有责、人人负责;其次,为了确保安全施工的顺利开展,项目部应指定安全管理策划，组织相关技术人员编制机电安装工程安全施工组织总设计以及专项工程或分部工程安全施工组织设计,对较重要的场所,入冷冻机房、水泵房、冷却塔室、发电机房和高低压配电室等应编制单项工程安全技术方案和措施;定时组织各阶层人员参加的安全方面的培训,以提高人员的安全施工意识,避免安全隐患的发生。

3．不断提高项目成本管理水平

项目成本管理是在保证满足工程质量和安全的前提下,对项目实施过程中所发生的费用进行有效控制,是管理的综合体现,是检验管理各项工作的标准。

（一）建立以项目经理为中心的成本控制体系,并成立预算部门专门负责成本控制及索赔管理工作,做好成本的预测、控制和核算。

（二）使用科学的方法,结合项目特点,根据各项目的施工条件对项目的成本目标进行预测,然后制定成本计划针对性得进行成本措施表的编制,并要求落实都岗位负责人。

（三）根据已经制定的成本计划,确立成本控制原则,在项目实施过程中对资源的投入、施工过程进行监督和衡量,然后采取措施,加强项目成本的全程控制和动态控制,确保项目成本目标的实现。

四．结束语

总之，伴随着我国经济的不断快速发展，我国的建筑行业也在不断取得更大的进步。建筑的不断发展，必然会带动机电安装工程的增加，因此，相应的对机电安装工程的管理就提出了很高的要求，同时，机电安装工程的管理在工程建筑的建设中的地位越来越重要。由此，加强机电安装工程的管理就变得十分的紧迫。机电安装工程的管理是提高现代建筑工程质量的关键，因此，做好机电安装工程的管理的意义十分重大。故在实践中必须加强相关方面的学习，不断总结，积极创新，不断提升机电安装工程施工管理的水平，使我们的机电安装工程的管理再上一个新台阶。

参考文献：

[1]戴雅男; 崔红叶 浅谈煤矿机电设备安装管理第七次煤炭科学技术大会文集（下册）2011-04-01中国会议

[2]刘异 管理三重约束及其在天龙湖电站机电安装项目的应用西南交通大学2008-05-01硕士

[3]田应富; 高起; 龚义生 洪家渡工程机电安装工程进度计划管理探讨――洪家渡电站“一年三投”网络计划管理经验总结贵州工程管理论文集2006-06-30中国会议

[4]赵杨; 丁宝峰; 杜翠; 赵明 机电设备安装管理的技术要点分析机电信息2011-01-25期刊

[5]姚冬; 陈秀丽; 张宝航 浅谈机电安装工程的管理科技创新导报2010-07-01期刊

第5篇：机电安装工程管理要点范文

关键词：机电安装；工程管理

1 引言

众所周知，水电站的机电安装工程是水电建设中一个不可分割的有机组成部分，机电安装工作必须围绕整个水电建设的需要而进行，必须服从整个水电建设计划，保证水电站建设计划顺利地按期或提前完成。本文主要探讨机电安装工程管理的策略和措施，因此具有一定的现实意义和指导意义。

2 机电安装工程管理的策略

2.1 机电安装计划的管理

由于机电安装是整个水电建设中的一个组成部分，所以它不是一个独立的建设单位，而是一个专业性的施工企业。因此机电安装计划是以建筑安装计划和施工作业计划作为主要内容。它们是基本建设计划工作中的主要部分，对于组织和指导具体施工具有十分重大的意义。

机电安装单位的计划是反映安装企业劳动生产率水平、劳动力配备和工资支付的计划。对于施工单位来说，掌握和管理劳动计划，有它的特殊意义，因为它有助于挖掘企业本身施工人员的潜在力量和指出合理配备与解决劳动力的方向。一般而言，机电安装计划的管理主要有以下几部分重要内容：

（1）了解工程项目；

（2）收集和了解工程量资料；

（3）了解和安排施工进度；

（4）分析劳动生产率和人员配备。

做好机电安装计划的管理工作是做好机电安装工程的基础和前提，切不可马虎大意、掉以轻心，一切从“严”做起。

2.2 机电安装工程施工管理

一般而言，水电站机电安装工程大体分为准备、施工和移交三个阶段。当机电安装管理机关接受了上级分配的安装任务后，就应主动与建设单位取得联系，根据工作量、投资金额等与建设单位订立工程总合同，主要是为了明确工程任务和承包关系。合同应该大约在机电安装开工前半年订好，以便为开工前的准备工作打下基础。总合同订好后，工程队要按照各水电站的施工情况，并根据各施工队所担负的大小及衔接情况，将新的任务分配给各施工单位，各施工单位根据上级机关所分配的任务、远景计划及定额资料等，编制劳动力需要计划及施工机械、器具添购计划，报上级机关批准执行。各施工单位对自己所担负的施工电站，应在开始施工前3～5个月，组织筹备小组至各电站进行各项准备工作。筹备小组可根据所担负的任务情况，由计划人员、供应人员与金属结构、水轮机、发电站、电气技术员及有关的技工和行政管理人员组成。做好各项施工管理工作，可以为今后大力开展机电安装打下有利的基础。

2.3 机电安装的技术管理工作

机电安装工程的技术管理工作有两方面：一方面是工地的技术管理工作，直接参加施工指导；另一方面是机关的技术管理工作，间接指导施工。两者性质相同，但具体方法不一。

施工单位的技术管理工作主要包括：施工组织设计的编制、技术交流、质量监督检查、技术革新及合理化建议、技术责任制、交接验收制及技术资料供应等方面。施工单位的技术管理工作要能够满足施工的正常需要，这样才能使机电安装工程效果事半功倍。

管理机关的技术管理工作主要包括技术指导和质量监督、编制安装规程及质量标准、推广和交流先进经验。管理机关的技术管理工作渗透到机电安装工程的每一个环节，因此要结合具体情况，定期或不定期地召开经验交流会议，如若发现问题，及时解决。

2.4 机电安装的安全管理

安全管理工作，主要是为了保障工人施工的安全，改善施工中的劳动条件，减少人身、设备事故，使得广大职工能能好地、愉快而健康地工作，从而更进一步提高劳动效率。为了做好机电安装工程的安全管理工作，有关管理人员首先要加强安全生产的思想教育，从领导到施工人员必须人人都重视安全生产的重要性。其次，要组织职工学习安全操作规程，从意识上加以提高，再次，要建立安全检查制度，它是贯彻安全操作规程和改善安全条件的重要一环，要特别引起注意。

3 结语

电力工业是我国社会主义建设中的现行工业，是实现工农业机械化和电气化的基础。虽然我国的水力资源十分丰富，但要有计划地进行开发才能发挥它们的优势。因此，机电安装工程有其自身的重要性，其管理也显得极其重要。我国相关部门要加强机电安装工程的管理工作，从多方面综合入手，才可以从根本上保障管理效果！

参考文献

［1］付元初. 我国水电机电安装施工技术的发展与展望［J］. 水力发电, 2002, （07）.

第6篇：机电安装工程管理要点范文

【关键词】建筑安装工程；质量控制；问题；控制要点；途径

中图分类号：O213.1 文献标识码：A

一、前言

随着社会经济和现代科学技术的发展,人们对建筑物的使用功能提出了更高的要求。建筑安装工程涉及要素很广，要考虑的综合性问题很多，尤其是电器工程、自动化、建筑智能化、动力、管道等，同时建筑安装工程质量的好坏直接影响到了建筑质量的好坏，因此，需要采用新技术、新工艺、新材料、新设备来更好的确保建筑安装工程的质量。

二、建筑安装工程的质量管控体系的建立为提高建筑工程安装工程的质量管理，在安装工程施工前，施工单位应当建立记录施工质量的完整系统，完善电气设备的采购和验收制度。建立图纸会审制度、质量自我检查制度、质量检验制度和责任人检查制度。建立安装工程中的隐蔽工作、现场检验、阶段工程质量评估体系、最终质量的项目评估。安装工程施工前的质量管理 建筑工程安装工程开始施工前，由于安装项目建设的每个环节都可能对工程质量具有重大影响，为避免安装工程中可能出现的质量问题，要提前制定详细的预防策略，防范施工中可能出现的质量隐患。首先，需要对工程设计图纸进行会审，组织项目管理的各部门技术人员对图纸进行深入研究，根据图纸信息和资料，进行探索研究，及时发现可能出现的问题，结合各部门安装经验，对图纸进行改进。图纸会审时，要理解设计师的设计理念，对施工中需要注意的细节进行重点分析。施工开始前，要对技术人员进行培训，做好技术交底工作，为确保安装工程中能够依照设计标准来执行，要加强对技术人员的思想教育，优化人员配置，通过骨干带动班组，科学施工，防止出现质量事故。

三、建筑安装工程质量存在的问题

1.人员素质问题 施工人员素质直接影响建筑安装工程质量。建设单位在选择施工单位时。在施工安装单位进场安装时，往往有些施工人员是由挂靠的技术力量薄弱的小施工队和无上岗证的人员来组成。未经培训和考核，这样的施工队伍很难保证工程质量。 2.设计质量问题 建筑安装工程质量也与设计是否合理有一定的关系。据统计，大约42％的工程质量事故出自设计问题。影响设计质量的因素有以下方面：①设计赶时间。许多细节来不及考虑。②设计时图省事。草率套用标准图，脱离实际。③设计人员素质差。缺乏设计难度大的工程实力。④设计单位缺乏质量保证措施。 3.材料质量问题 材料质量是建筑安装工程质量的基础。劣质材料的使用，不合格的开关、电线都会给建筑物留下火灾隐患，严重危及人身安全。有些施工承包者从自身经济利益出发，尽量选用价低材料、不合格的劣质、假冒品牌材料，必然给工程质量留下隐患。

四、建筑安装工程质量控制的技术要点

1.建筑安装工程质量控制 在施工前，要对图纸设计质量进行控制，确保图纸设计的合理性和简洁性，保证施工人员能够正确领会图纸要求，从而能够根据实际情况随时对图纸中的不足加以补充和完善。对于安装设备，其质量是影响建筑安装工程最关键的因素，所以施工所用的材料、设备必须经过严格的质量检查和评定，杜绝不符合质量标准的原材料进入施工现场，建立完善的原材料追溯制度，施工者在施工过程中必须严格按照设计图纸进行施工，并注意施工操作的规范性，不能随意对作业方式和作业操作范围进行变更，施工后期的调试阶段，应严格按照要求对设备、系统进行调试，不能精简步骤、跳跃式调试，要建立完善的调试记录，记录必须真实、准确、完整、详细，对不符合要求的设备要予以及时更换。 2.建筑安装工程进度管理 建筑安装工程的进度管理，能够反映整个项目团队的组织、响应以及材料的利用率等，这些也体现在项目实施过程中，对进度检查和管理的记录中。安装工程的管理是个动态管理过程，从工程实体的形成，再到具体的细节，都要对其的进度进行全程控制管理，尤其是对施工中重点环节加强监控，及时发现问题、纠正施工中的错误。充分利用现代科技手段，完善工程的进度计划。 3.建筑安装工程组织管理 建筑安装工程中组织管理中的一项关键工作就是合理安排项目参与人员工作，加强现场管理。关于组织管理，我们应遵循详细组织、具体安排的原则。在安装工程中，应健全施工现场管理和工程管理制度，由工程不同阶段的要求，明确各管理部门职能和管理者的责任，同时注重工程技术人员的专业和安全培训，建立单位工程项目施工承包考核制度，进一步加强管理。对于机电设备工程，其基础大多数采取螺栓埋设，因此在土建工程模板安装结束、混凝土浇灌之前，在土建施工单位自检合格的基础上，项目经理部技术质量部组织有关机械、土建施工单位的专职质量检查员，对设备基础螺栓埋设质量进行联合检查，若发现问题，及时进行处理。对于安装设备的各个工序交接前，上道工序的质量必须符合设计要求和施工验收规范及工程质量检验评定标准的要求，经质量专检员检查签证认可后报监理工程师确认签证。尤其是对于机电设备安装工程具备隐蔽条件，进行自检，并在隐蔽前以书面形式通知监理工程师验收，并准备验收记录。验收合格，方可进行隐蔽和继续施工。针对地下管线施工中，在管线铺设完回填土方前，必须由专业测量人员测定管线走向、坐标位置、标高，按实测成果绘制竣工图后报监理工程师进行隐蔽工程验收。经复测无误后方可回填土。

五、提高建筑安装工程质量的途径

1.做好安装工程有关招投标工作 工程的招投标工作在工程中起着重要的作用，因此，工程管理人员在标志招标文件时应准确地了解安装工程材料、设备型号和规格等信息，判断在施工中可能出现的风险。仔细阅读图纸，对表达不明确的技术、材料、施工工艺进行详细整理，准确的确定报价、核算出工程成本和预期利润，还要了解各投标方的信息，做到知己知彼,百战不殆。要做好投标的工作还必须熟练掌握工程概算方面的有关内容，全面掌握签订的合同条款，认识到工作的重要性。做好招标阶段的准备工作，要求工程管理人员具备综合管理能力，要有市场意识。

2.提高设计水平,强化图审制度 设计质量对整个工程项目总体质量的影响是决定性的。工程项目实体质量的安全可靠性、功能齐全程度及使用价值在很大程度上取决于设计的质量。因此,提高设计质量是控制建筑安装工程质量的重要途径。设计单位要健全设计质量保证措施,提高设计人员的设计质量意识,各类设计人员应认真按图审制度对设计图进行审查,使各道签字真正起到严格审核把关的作用。

3.加强工程质量检查监督 工程质量的好坏需要监督部门进行监督，施工企业应认真做好工序交接的自检、互检、交接检检查工作，更要把好质量控制自检这一关，严格抓好质量检查工作,可以有效实现质量目标。坚决做到在验收检查中发现工程中存在问题做到不处理就彻底不验收，将工程质量问题消除在萌芽状态,以确保工程质量目标的实现。

六、结束语综上所述，随着我国建筑功能的不断完善和发展，建筑安装工程的工作需要深入渗透到安装的各个环节。同时，在建筑工程安装施工过程中，要建立质量保证体系，健全质量监理组织，采用科学的质量控制方法，确保工程质量，改进安装工艺，科学管理，提高工程管理能力。

参考文献： [1] 陈立忠 刍议建筑工程安装的质量控制与监理措施 [J]《城市建设理论研究》,2012年18期.

[2]王菁.建设工程质量管理体制的初探[J].山西建筑,2011.(14).

第7篇：机电安装工程管理要点范文

1 机电设备安装工程的施工特点 

1.1 施工周期长 

机电设备安装工程的装备安装与整合所用的时间较长，主要涉及设备的购买，然后是安装、试行以及生产运行，最后是正式投入使用。这期间消耗的时间较多，施工周期长。 

1.2 涉及面广 

机电设备安装工程所牵扯到的工程面比较广，主要包括电子电器、大型机械、电子自动化、仪器仪表、建筑工程、消防通道、管道、环境保护等各个工程。比如悦府大楼的电路安装项目，涉及到当地的物价局、监察局、物业管理局和项目的商等多个部门和单位。 

1.3 协调管理工作多 

作为一项整体的项目工程，机电设备安装涉及到很多部门与专业，在部门之间的协调上，要与技术部门、统计部门、管理部门和具体的施工部门之间通力合作，保证工作的有序性和整体工程的合理性，有利于促进工作顺利完成。 

2 机电设备安装工程管理技术要点分析 

2.1 做好机电设备安装的质量管理 

在安装的前期，要了解与掌握安装材料的整体性能，采取多方手段保证材料的安全性和规范性，以免发生一些不必要的安全事故。同时，监察人员要监督工程材料质量，将工程项目的质量合理地控制在规范范围内。此外，要采用新的管理方式努力提高工作人员的素质和专业素养，增强其安全意识，提升其工作积极性，从而保证安装工程的质量。 

2.2 实现对机电设备安装的安全管理 

安全生产是最重要的，因为生命大于天，所以在工程的安装过程中，要努力做好对安全的管理。只有将安全摆在首位，真正培养施工人员的安全意识，才能在项目的进行过程中增强施工人员的安全素养，从而使得一切工程符合规范。在消防机电安装方面，对于火灾报警控制器，要保证底边距地1.3～1.5 m，与靠近门轴的侧面距离不应小于0.5 m。正面操作距离不应小于1.2 m。如果落地安装，当设备单列时，正面操作距离不应小于1.5 m，双列布置不应小于2 m，后面板距墙不应小于1 m。对于值班人员经常工作的一面，距墙不应小于3 m，底边高出地面0.1～0.2 m，应有接地保护，并且标志明显。采用专用接地装置，接地电阻不应大于4 Ω；采用共用装置，接地电阻不应大于1 Ω。应采用专用接地干线，设专用接地板并引至接地体。专用接地干线为截面不小于25 mm2的铜芯绝缘导线。 

3 机电设备安装项目管理的内涵与策略 

3.1 对项目工程的进度管理 

为了做好机电设备安装项目的管理工作，保证进度，需要建立起相关的进度控制体系。这个体系中包括经理、项目负责人，还有其他涉及到的主管部门及负责人。只有建立进度控制体系，才能做好机电设备安装项目的施工管理。作为一项十分复杂的施工项目，在施工过程中，不单单只有一个建筑机构在工作，还有其他多个部门，其彼此之间应互相配合。只有合理地把握进度，合理分配任务，确保每一项任务都能够赶上进度，才能进一步保证项目工程的实施，有利于项目的及时完成。 

3.2 对项目工程的质量管理 

作為一个服务于社会的项目工程，对工程质量的把握是非常重要的，而且工程不能打倒重做，所以要求在施工期间就要把控质量。材料质量是工程质量的主要方面，工作人员的施工情况及后期的保养情况等都会对项目的质量产生影响。从始到终，都必须把质量监管放在重要位置，对所生产和安装过程中产生的问题进行全面的控制，从而严格控制机电设备安装工程的整体质量，保证工程的进一步实施。比如，汇丰大厦的施工人员在管道井的安装方面做到了以下几点：①安装管道时外齐，排列整齐；②表识清楚、美观；③管道支架未设置在管道焊缝上；④没有利用法兰、螺栓、吊挂支撑其他设备。 

3.3 对项目工程的成本管理 

作为一项大型的工程项目，对资金的掌握是非常重要的。对项目成本的管理工作能够体现出工程的整体性，以及对各项机电设备安装项目管理工作的成果检验。对整个工程的成本进行控制，是保证后续工作能够顺利进行的前提和保证。为了控制成本，需要建立一定的管理体系，并监督项目合同的检验部门，以保证后续工程的开展。制作相关的成本计划表，能够一目了然地把握项目成本。在此基础上，分责到人，并依据总表制订合理的措施来控制成本。另外，还需定期检验成本，采取合理的措施修改和检验，查缺补漏，不断优化工作。 

3.4 对项目工程的安全管理 

一项工程的安全监管部门是必不可少的。只有在安全措施得到保障的情况下，才能够将机电设备安装项目的管理工作做得更好。要做好项目工程的安全管理工作，就需要做到以下几点：①要建立科学、规范的安全管理体系，确保每一位进入工程施工现场的人员的安全；②妥善处理项目工程的大环境，在大环境没法控制的情况下，努力做到整体预防小环境，把危险性降到最低，由此来保障工程的安全管理工作。荣获鲁班奖的经典的机电安装工工程（管井电井），在门口处砌筑了15 cm的挡水台，宽为5 cm，离桥架或母线2～3 cm，并用防火泥填实。 

3.5 对项目工程的财务管理 

财务优先的原则，尤其在庞大的数据管理中能够得到体现，因为作为财务，掌握的是整个项目工程的资金工作，所以在财务管理上，需要有一个系统的工作表，这样能够方便财务部门将工程从开始到最终收尾所产生的资金往来能够完整地体现在表格中，有利于财务部门对钱财的管理和财务状况的总结。 

4 结束语 

总体来说，作为一项大型的工程项目，机电设备安装项目管理不仅要做到完善与所涉及到的部门、单位及员工的管理，还要做到进度管理、安全管理、成本管理及财务管理等。这样才能使一项工程完整地收尾，有利于企业的扩大和效益的提升。 

参考文献 

[1]赵杨，丁宝峰，杜翠，等.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].机电信息，2011（03）：10-11. 

第8篇：机电安装工程管理要点范文

关键词：建筑机电；机电安装；施工管理

中图分类号：F407文献标识码： A

引言

在建筑工程中尤为重要的一个过程就是机电安装工作，机电安装涉及领域非常广泛，技术更新速度极快，对整体建筑工程质量起着决定性作用的机电安装工程需要有属于其自身的管理模式，有效的管理成就建筑工程的效果，尤其在新时期下，我国经济建设体制不断完善，经济随之发展迅猛，而建筑工程项目更是领军项目，这也决定了机电工程的地位，因其涉及领域广泛、技术水平要求甚高，人们也逐渐认识并重视此项工程。作者将在文章中详细讨论建筑工程中的机电工程施工技术及管理，以期可以帮助我国建筑工程业健康良性发展。

1.机电设备的安装技术要点

建筑工程机电设备安装施工，通常包括解体安装和整体安装两种类型。在开始施工前，施工单位应严格全面地检查机电设备，以保证其符合安全性和质量要求，同时要详细核对机电设备材料的型号与数量。基本检查流程包括：检查机电设备的放线和定位。测试各类机电设备。保证各类机电设备准确就位，对其精度进行合理设定。完成安装施工后进行试运行。

2.弱电系统安装技术要点

在目前建筑工程中，弱电系统一般包括报警系统、闭路电视与监控系统、电讯系统等。弱电系统的安装过程具有设备成本较高、工期较短等特点，所以，这一安装施工过程在常规的管槽安装的基础上，还应在工程施工的后期进行末端设备和中央设备等的集中安装施工。在弱电系统安装时，首先需要对设备进行检查和检验，确保设备质量，在将设备安装到预定位置，联通线路，并开展设备系统的安装以及调试工作。任何建筑机电设备的安装都需要科学合理的工序和施工流程。在机电安装的过程中，施工技术的专业性是保证设备安装操作正确及顺利的关键。弱电系统安装要包括中央主机的安装、闭路电视与电讯系统的调试、电梯的安装三部分。

3.建筑机电安装工程施工管理的现状

建筑机电安装工程是一项涉及多方面内容的综合性工程项目，随着科学技术的不断进步以及建筑智能化的日益发展，对建筑机电安装工程提出了更高的施工要求。这就需要建筑企业高度重视机电安装工程施工的管理，以提高工程安装质量，但是目前我国建筑机电安装工程的施工管理存在一系列问题，主要表现在以下几个方面：

3.1缺乏健全的管理模式

虽然我国科学技术不断发展，工程管理模式不断健全，但机电安装工程的复杂性和难度性决定了多数建筑企业机电安装工程的管理水平较为落后，缺乏科学的工程设计。首先，企业管理人员缺乏全面的专业知识，在合同的拟定与管理过程中不能多方面考虑，使得工程合同在不严格、不合理的基础上得以签订，这不仅会给企业造成大量的人力、物力和财力资源的损耗，更不利于企业良好形象的树立；其次，管理人员在长期的陈旧管理理念的熏陶下，难以跟上信息化管理的步伐，始终秉持着传统的管理理念，这会在一定程度上缩小获取信息资源的范围，使得在管理过程中所需的信息资源不全面，难以满足现代化的市场需求，必然会加大机电安装的工程量，提高造价成本；最后，工程设计的不合理直接影响着工程材料和设备选用的不合理，使得管理人员不能从整体上把握好工程造价，部分设计人员出于自身利益的考虑为用户推荐指定的施工单位，甚至工程设计方案未经过严格的论证与会审，不利于机电安装工程的施工管理。

3.2缺乏规范的安装管理

规范的安装程序是保证建筑机电安装工程质量的关键，只有在坚持规范性的基础上安装机电，才能提高其施工管理水平，从而提升工程的质量。然而目前我国多数建筑企业在机电安工程的安装过程中，都缺乏规范性的安装管理，一方面增加了工程项目施工的造价，另一方面也增加了建筑工程使用的安全性。在实际的施工现场，存在部分施工企业为了获取更高的经济利益而购买价格昂贵但质量低下的材料和设备，甚至还有企业购买不符合相关设计标准和不合格的材料和设备，这些现象时有发生，给工程质量直接埋下了安全隐患，威胁着人们的生命财产安全。

3.3缺乏协调性的配合

各工程项目之间的配合与衔接工作也是提高建筑机电安装工程施工质量的重要因素，目前我国多数施工单位在项目的施工过程中，配合与衔接工作并不到位。在上一工序完成后，不能根据实际检查并验收其质量，而紧接着就进行下一道工序的安装，甚至有施工单位整个项目完成后都没有进行工序的检查，而是进行总结性的验收。在验收的过程中如果发现了问题，还需要对每一道工序进行监测，这不仅增加了验收工作的难度，还会增加返工维修工程的难度，造成大量不必要的人力、物力和财力资源的浪费。

4.建筑机电安装工程施工管理措施

4.1安装施工图纸的审查

机电安装工程属于专业性较强的工程，容易因为粗心而带来安装隐患，譬如水管和电缆的安装，其中水管的坡度和电缆的架桥走向是安装的症结点所在，安装人员必须严格按照施工图纸的设计要求，结合工程的实际情况和具体需求，因地制宜地展开安装工作，这样才能够有效减少安装施工当中容易出现的质量影响问题。在审查安装施工图纸的时候，要配合各个施工部门进行分层次检查，根据每个部门提出的细节问题，然后进行统一解决。另外，如果安装过程中出现任何质量问题，也能够迅速启动应急方案，消除安装施工问题，避免建筑工程受到大幅度的影响，这样也能够满足建筑工程机电设备方面的需求。

4.2施工组织设计及施工方案的编制

要圆满完成房屋建筑机电安装工程的施工，必须进行施工组织设计，根据项目的实际情况，编制相应的施工组织方案。进行施工组织设计时，不仅需要建立健全的工程项目组织框架，还要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，同时考虑施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源，采用可靠的进度计划对这些资源进行控制和提供，这样才能为建筑机电安装工程的施工提供充分和有力的保障。

4.3施工前合同管理

施工单位在接到招标文件之后，根据文件要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审，核实工程实物量，对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配、质量要求、和工期目标等诸方面进行合理评估，正确合理地编制施工图预算，在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容，充分考虑可能发生的费用，包括合同规定的其他费用，并将其列入施工图预算。但不能将项目管理不善造成的损失也列入施工图预算。

合同签订后，工程管理人员负责按规定办理工程开工手续，并与甲方协商提供施工所用的动力来源(如水、电、风等)和施工人员所须的休息和进餐的场所，并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议；察看施工场地，确定设备及材料运输车辆的道路是否通畅。根据工程量及施工设备情况配备施工作业人员，制订施工网络计划。划定施工区域，做好安全保卫工作:制订安全技术措施，向施工人员进行安全技术交底。

4.4建立健全管理模式

建立健全管理模式对提高建筑机电安装工程施工管理质量具有重要意义和作用，这就需要企业管理者和全体施工人员共同努力。企业管理人员需要改变传统的管理理念，向先进的管理理念靠近，加强对相关专业知识的学习和掌握，一方面做好施工合同的管理工作，首先在接到客户的招标文件后，根据实际审核合同内容，其次合理预算各项可能发生的费用，并将其纳入施工图预算中，最后依据客户要求制定科学的施工计划。另一方面做好工程设计工作，需要设计人员深入施工场地考察，根据场地的实际情况制定出合理的设计规划，并相应确定必要的应急方案，以应对现场的各种突发事件。

4.5规范安装管理程序

规范安装管理程序是做好建筑机电安装工程施工管理的重要举措，可以从施工材料和施工技术两方面入手来提高管理质量。一方面，需要做好施工材料管理工作，在任何工程建设中，施工材料都占据着至关重要的地位，是工程项目的重要基础条件。现代工程建设中对材料提出了更高的要求，在满足项目施工性能的基础上，还要求耐用、节能环保以符合社会可持续发展的要求。首先，采购人员应根据设计要求选用高质量的材料和设备；其次，严格检验和查收材料和设备是否符合国家相关质量标准，对于质量不合格的材料和设备一律不准进入施工现场；最后，加强对材料和设备的现场使用和监督，要求使用人员严格按照使用说明进行操作，尽可能避免不规范使用现象的出现。另一方面，需要做好施工技术管理工作，施工技术是保证施工质量的关键性因素。目前我国的建筑机电安装工程的施工技术管理主要包括工艺、方案、技术措施、组织设计以及检测手段等整个建筑周期内所必须采取的方法和手段，这就需要建筑机电工程安装人员不断学习先进的安装技术，提高自身的机电安装技能，严格根据国家现行的技术规范和标准进行施工。

4.6材料管理

机电安装工程中建筑材料和施工设备是必要元素，更是不能缺少对建筑材料和施工设备的管理工作。建筑材料的成本直接决定整个建筑工程的造价，在整个工程上占有重要比例，因此需要提高相关材料人员的职业素养，培养材料人员较强的质量观念，保证材料人员既要做到建筑材料保质保量，又要考虑节约建筑工程成本。然而购买建筑材料是管理建筑材料的初始工作，这就要求在选择最优的供应商，既保证质量，又要价格合理，相关管理人员务必加强对供应商所提供的材料的监管工作，尤其在供应商的选择上，切记选择可长久合作的对象，最好是选择资深建筑材料供应商，其经营规模较大、经营项目较广泛、经济实力雄厚，可以做建筑工程坚强的后盾力量，在一定程度上可以确保建筑工程顺利竣工。无论选择什么样的供应商都要对建筑材料进行相关检验工作，做到层层把关，杜绝以次充好的现象发生，保证机电安装工程不受建筑材料的影响。

4.7进度管理

建筑工程机电安装进度，对于建筑工程项目的整体施工进度有着非常重要的影响，机电安装进度管理，将直接反映出机电安装施工队伍的整体素质、反应能力以及组织管理等水平。进度管理是一项整体工作，进度管理包括对设备安装、母线安装以及弱电系统安装等所有内容，在实际施工过程中，机电安装管理人员必须要加强同结构工程、装修工程施工部门的交流与合作，加强同相关人员的有效沟通与配合，认真按照工程施工计划开展管理工作，并且做好施工安装设计的调整工作，做好对施工人员的合理调配，并且对机电安装过程中的设备进行定期的检查和调试工作，以避免设备性能问题对施工进度的影响，确保建筑工程机电安装工作的顺利完成。

4.8机电安装施工中安全管理

工程施工过程中往往会遇到安全问题，机电安装工程的施工也不例外。而科学有效的管理则可以避免很多安全事故的发生，降低安全风险，直至做到工程施工零安全事故率。科学有效的管理中，对施工人员的安全培训是防患于未然的有效措施，使施工人员提高对安全隐患的重视程度，并能在遇到安全问题时及时采取正确处理措施。同时还应配备专业的安全技术人员，配备专业的安全防护设备。而且应实时进行安全检查，尽量在安全事故发生前排除安全隐患。在建筑工程机电安装施工的材料管理过程中，现场控制是施工过程的最核心环节。在工程施工开始之前，施工单位应做好材料供给工作，在采购机电材料和设备时，施工单位需对其生产能力和供应单位资质进行详细审查，避免发生供应单位资质不足或是施工材料质量低下等问题。同时，施工单位还要注意避免发生材料运输问题，从而对施工的工期造成影响。

结束语

建筑机电安装工程是建筑工程的重要组成部分，具有专业性强、工程量大、工期短等特点，管理工作的好坏是直接关系到整个建筑工程质量的，必须加强安全、质量、进度、成本、交叉施工等方面的施工管理。

参考文献

第9篇：机电安装工程管理要点范文

关键词：建筑机电；设备安装；工程技术管理

中图分类号：TU85文献标识码：A文章编号：

引言

由于经济的不断发展以及生活水平的显著提高，人们日常生活以及工作等对建筑机电设备的功能要求也越来越高，建筑机电设备的种类逐渐增加，机电设备的安装贯穿在整个建筑工程施工全过程中，因此，机电设备安装的顺利开展对工期有着非常大的影响。

1、机电安装

机电安装工程作为建筑施工项目中的一个重要组成部分，其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，因此直接关系到该建筑的社会效益及经济效益，机电安装工程项目越来越广泛，涉及工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程贯穿在整个工程施工过程中，主要部分在结构工程结束以后开始施工，并在装饰工程开始以前基本结束，所以对整个工期有重要影响；机电安装工程的质量对工程竣工后的使用功能有着关键作用，要求施工单位在施工过程中严格把关。

2、机电设备安装工程项目的特点

2.1施工周期特点

机电设备安装工程的施工周期较长,施工活动包括了设备采购开始到设备安装、调试、运行、竣工验收各个阶段,设备正常运行后才算完成施工。

2.2涉及范围广

机电设备安装工程往往包含了机械设备工程、电子工程、电气工程、自动化、消防、仪表、环保工程等工程项目,设备用于工业、公用或民用,具体到排水、采暖、电气、通风、消防、自动化控制等系统的安装,涉及范围广泛。

2.3对技术有较高要求

由于建筑中的大型工程对各种技术的要求越来越高,对机电设备安装的技术也有了要求。现在的机电设备安装工程广泛采用新技术,安装技术的现代化程度较高,对安装精度的要求也较高。

2.4部门间工作的协调

由于机电设备安装工程涉及到各个专业,工作过程较为复杂,安装技术工种和材

料多样,在施工过程中投入的资源也较多,因此需要各部门间的合作和配合,协调安排工程进度、工作顺序、任务交接等,同时需要相关部门有丰富的施工和管理经验。

2.5工程验收的特点

机电设备安装工程检验主要通过对设备质量的评估、对安装工程的验收和售后服务来进行总体验收。

2.6施工时间特点

机电设备安装工程的施工主要在结构工程结束后和装饰工程开始前这段时间进行施工。

3、机电安装工程管理

3.1施工前材料的管理

材料管理是工程施工的重点,在工程施工前,所有材料应基本到位。材料在订购前,要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审,以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验,并索取产品合格证,对外观质量有严重缺陷的产品应予以退货,对质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。

3.2施工过程中技术的管理

技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审,制订正确合理的施工方案,施工方案主要包括四项内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同,工期、机具、费用也会不同,因此,正确选择施工方案是降低成本的关键。

3.3质量管理

建筑工程质量的好坏，对社会治安、经济发展、人民生活的影响非常巨大，建筑机电安装工程质量的控制，与建筑工程社会价值息息相关，并直接影响建筑工程的社会效益和经济效益。

4、电气工程

4.1各工序施工技术的要点

4.1.1施工准备工作。电气工程在施工前应做好充实的劳动力、施工机械、工程材料设备、施工图纸、场地各方面的准备。

4.1.2预埋线管、孔洞，防雷接地焊接。在土建进行底板、结构施工时，电气工程一定配合土建专业进行预留预埋工作，主要包括线槽、桥架穿越楼板、剪力墙处的孔洞预埋，动力、照明和智能化系统电气管线预埋及防雷接地的焊接。电气管线的预埋将根据电气专业管线图进行，严格按照相关规程规范施工。采用镀锌电线管丝扣连接，其弯曲半径、支持点与线盒连接、跨接等都要符合要求。相比浅表预埋的电线管必要在楼板上留下重墨，以标识浅表电线管所在的位置，避免以后其他施工人员打孔时损及管线。

4.1.3楼板暗敷管线。楼板暗敷的电气管线敷设在楼板内的两层钢筋网之间，所以预埋线管的工作一定在楼板第一层钢筋网之后进行，并且最好在第二层钢筋网编扎之前完成。所以，事前一定做好充实的技术准备和实物准备工作，紧跟钢筋作业的进度，从楼板转换至墙壁的暗敷管线，要求土建提供准确的参考坐标。

4.1.4墙壁内暗敷的电气管线。从楼板引上或引下的管线均应处于相应的墙壁内，在进行墙壁的砌体时，就要做好终端线盒的定位工作，满足设计、规范的要求。由于砌体后，线盒的位置尺寸再也不可以修正，所以一定一次定位准确。房间内从线盒至线盒之间的暗敷管线，管径较小，且以横向走管居多，一般不在砌体进行时敷设，待砌体完成，墙壁干硬后、饰面进行施工前，由电气专业用界石机在墙壁上打出浅沟敷设管线，事后再由土建专业修补墙壁上的浅沟。

4.1.5放线、支架制安。明装线管和线槽、桥架在安置前均要进行放线支架制安工作，线管的支架采用线卡直接安置在楼板或墙上，线槽采用角铁支架，桥架和母线采用厂家生产的专用支架。支架间距一定符合相应规定，电气管线安置排列要整齐，支架牢固，管卡固定点要均匀，线管弯曲半径不小于管外径的6倍，电缆管不小于10倍，保护管口打成喇叭型，管口边沿锉光滑，电缆穿管完毕后，管口用防火填料做稳妥完善密封处理。不一样电压等级、不一样回路的导线不宜共管、共槽敷设。在电缆井内敷设线路，应每隔一层在楼板处用相当于楼板耐火极限的非燃烧体作防火分隔。预埋线管注意接口连接牢固，以免土建灌浆时脱离；线盒塞纸皮等物品，以免管道堵塞。电气管路与水管接近或交叉敷设时，电气管路应在水管上面，相互净距不小于0.2m。管路经过伸缩缝或沉降缝时，应加补偿装置。

电线管路中，当直线长度超过40m以上，或30m以上有一个弯，20m以上有两个弯，12m以上有三个弯，应装接线盒。

4.2母线安置

4.2.1开关、插座、灯具安置。天花部署设计应考虑各专业效果，特别是照明效果，安置前应把照明灯具、风口、消防喷淋头、烟温感器统一协调部署。灯具如在风管下面安置，则结合实际必要采用角钢及吊杆，固定灯具，嵌入式筒灯安置一定放线准确，确定天花盖板的开孔位置，包管灯具安置美观、整齐。钢结构下的灯具安置应牢靠、整齐、不留收尾。部分特殊用途的灯具如金卤工厂灯、防水防尘深照工厂灯、防水防尘吸顶灯、金卤灯、防水荧光灯，应注意与线管驳接的密封处理，线路采用钢管、防水线盒敷设。同一场合疏散灯、开关、插座安置，应做到高度一致，平整。开关应切断相线，面对插座，左中线，右相线，平开关应为上合下分，切断位置一致，安置高度符合设计要求。

4.2.2线路检测与系统调试。电气工程的线路测试与系统调试包括线路测试，低压配电柜、屏、箱调试；继电保护及系统自动装置、查验调试；二次回路的查验与投入；照明试火；电动机试运转；低压供电冷水机调试。

5、结束语

综上所述，机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要部分，与人民生活和国家发展息息相关。提高建筑的舒适性、安全性、高效性，其实机电安装至关重要。机电安装项目管理是一个动态管理过程，在整个过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料的处理，加强建筑机电安装工程施工管理技术是当前建筑工程质量控制的关键。做好建筑机电安装工程施工管理技术工作意义重大。

参考文献：

[1]麻蓉莉 浅谈机电安装工程施工技术与质量管理[J]矿山机械 2007（9）