公务员期刊网 精选范文 水利水电工程建设监理范文

水利水电工程建设监理精选(九篇)

前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的水利水电工程建设监理主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。

水利水电工程建设监理

第1篇:水利水电工程建设监理范文

【关键词】水利水电;工程建设;质量监督

1.水利水电工程质量监理特点和现状

水利水电工程施工项目大多在边远山区,施工条件较困难的的江河之上,施工环境和施工质量受地理条件、气候条件等自然条件的影响很大。同时,水利水电工程是一种专业性强、技术含量高、涉及面广的基础性工程,具有建设规模大,建设周期长,影响因素多,参与主体多的特点,给工程质量监督管理增添了一定的难度,并形成了一定的特点。首先、质量监理具有艰巨性,水利水电工程建设质量对工程的安全运行至关重要,工程一旦失事,不仅会造成严重的经济损失,给国家和人民带来巨大的灾难,而且可能严重影响社会安定,甚至产生政治问题。水利水电工程建设地点远离城市,受外界因素影响较大,施工工序繁多,投资规模大,建设周期长,工程从施工、生产准备、竣工验收到交付使用,少则几个月,多则几年甚至几十年次,质量监督人员为了顺利开展工作,就必须克服各种困难,才有可能完成艰巨的工作任务。其次、质量监理专业性强,水利水电工程种类繁多,每一类工程又可以分成不同的结构形式,尤其水下结构较多的工程,绝大部分无法进行定性设计,因此水利水电工程对建筑材料、施工方法、施工条件等都有特殊的要求,质量监督人员为了完成质量监督工作,就必须具备较强的水利工程专业技术知识。

近年来,水利部以《水利工程质量管理条例》为龙头,先后出台了一系列规章制度和工程质量管理法规,在此基础上各省、市、自治区水利厅、局也根据各地实际情况颁发了地方法规,水利工程质量管理法规体系已经形成,这些法规的制定和实施将水利水电工程质量管理纳入法制化和规范化的轨道,为严格水利工程建设程序,狠抓工程质量建立了很好的操作规程,也为提高质量管理水平发挥了积极作用。首先,法人(建设单位)负责,监理单位控制,施工单位保证,政府部门监督的工程质量管理体系建立运行并得到全行业认可。其次,施工过程中落实四制,制定严格的质量控制程序,即“建设项目法人负责制”、“招投标制”“工程建设监理制”“合同管理制”。第三,各地建设主管和质量监督部门按照基建程序,在工程的各个关键阶段如设计审批、开工和竣工验收时把好工程质量关,从程序上控制出现大的质量问题。

2.水利水电工程质量监理存在的问题和制约因素

随着水利水电工程建设市场主体的多元化,影响水利水电工程质量的因素也呈现多样化、复杂化态势,目前水利水电工程质量监督体系、制度和形式难以适应水利水电工程建设质量管理的需要。主要表现在几个方面,一是,水利水电工程质量监督体制不健全。2000年颁布的《建设工程质量管理条例》对水利部门的建设工程质量监督管理做出了规定,该条例颁布后,水利水电工程质量监督体系逐步建立,但尚未健全。二是,水利水电工程质量监督制度不完善,水利水电工程质量监督的依据是水利部1997年颁布的《水利工程质量监督管理规定》,《建设工程质量管理条例》颁布后,《水利工程质量监督管理规定》并没有做出相应的修订,使得《建设工程质量管理条例》的要求未能得到具体落实。同时,十几年来,水利水电工程建设的形势、形式和要求,采用的技术、工艺和材料,执行的标准、规范和规定等都发生了很大的变化。因此《水利工程质量监督管理规定》在一定程度上制约了水利水电工程质量监督机构的设立、定位、定职,影响了质量监督工作的开展。同时,由于《水利工程质量监督管理规定》没有具体的奖惩条款,影响了质量监督的效果。另外,由于对质量监督的程序、手段和成果等方面缺少操作性规定,导致各级水利水电工程质量监督主体之间在质量监督工作方式、方法和标准上不尽统一。三是,水利水电质量监督效能不到位。水利水电工程质量监督体系不健全,制度不完善,使得一些共层未能真正执行质量监督制度,也使得质量监督机构未能发挥应有效能,造成质量监督效能不到位。

3.进一步做好水利水电工程监理的办法

第一,加强水利水电工程质量控制。在施工过程中落实“四制”,制定严格的质量控制程序,即“建设项目法人负责制”、“招投标制”、“工程建设监理制”、“合同管理制”,以保证工程质量。加强施工过程中得各阶段的质量控制,施工前掌握好技术依据,实施项目法人单位、监理单位和施工单位的“三方联测”, 检验检测验收原材料、构配件及设备,对施工组织设计,对施工方案进行审查。施工过程中,严格进行工序交接,检验检查隐蔽工程,及时召开协调会,,即使处理质量事故。施工结束后,监理单位对竣工资料、质量检验报告及有关技术性文件的收集、整理、归档,按照水利水电工程验收规范进行指导。另外在运用全面质量管理方法、加强工程质量控制的同时,认真履行施工合同,加强各个单项工程的现场质量控制,认真做好工地实验工作,加强对原材料的质量控制。

第2篇:水利水电工程建设监理范文

关键词:基本建设项目勘测设计水利水电工程设计监理咨询

1概述

我国的基本建设项目,从20世纪80年代开始实行改革,从计划经济逐步向市场经济体制过渡。基本建设项目推行了项目法人(业主)负责制、招标投标制、建设项目监理制和合同管理制。发展到现在,我国的水利、能源、交通、建工、铁路等基本建设行业的建筑安装工程、设备制造采购工程的合同实施均采用了“四制”。实践证明,采用“四制”可以在市场体制条件下更好地保证工程质量、工程进度、控制工程项目投资。

然而,基本建设工程的勘察设计项目实行上述“四制”比起工程建设项目工程来还滞后很多。特别是勘察设计项目的招标投标制和项目监理制在许多行业还未真正实行。究其原因,我认为有以下几点:

(1)我国勘测设计单位原来是按行业分属各部门,条块分割管理的。计划经济时期,其勘测设计任务由上级主管部门下达。目前,勘测设计单位正在由事业单位向企业单位转化,但还没有真正脱离部门领导,推向社会。近年来,各个行业的勘测设计企业化的改革力度很大,但发展很不均衡。

(2)我国基本建设项目大多是由国家投资兴建的公共工程项目,许多项目是项目的可行性研究完成报国家批准后才组建项目业主,由项目业主代表国家管理该项目。许多大型工程项目,勘测设计单位比业主先介入项目,仅由设计单位与业主签订“勘测设计合同”,谈不上业主对设计项目进行招标。

(3)我国规范勘测设计市场的法律、法规和相应的勘测设计市场管理制度还不健全。尽管我国在1983年颁布了《勘察设计合同管理条例》,但我国勘测设计市场发育不完善,相应的设计规程规范、勘察设计收费办法、勘测设计资质管理等文件和条例等有很多部分不适宜市场管理体制的需要。所以我国基本建设项目,特别是大型工程项目的勘测设计招标还有很长的一段路要走。

2我国水利水电工程设计市场概况

2.1水利水电工程的特点

水利水电工程属关系国计民生的公共工程项目,多由国家投资。一般工程规模大,工期较长,投资大。工程的设计方案受诸如水文、地质、气象、地貌自然条件,移民等社会条件影响比较大。

2.2历史背景

我国水利水电工程的勘测设计、工程建设及运行管理都隶属于水利部和原能源部。我国水利水电项目的勘测设计由六大流域管理机构(水利委员会)和水电工程勘测设计院分区域和条块分割进行。同时,各省区有省属水利水电勘测设计院,从事本省的水利水电工程的规划、勘测、设计工作。这样从历史上就形成了我国水利、水电工程勘测设计条块分割的格局。

水电工程要从事长时期的水文、水能资料的收集,并由所在区域的勘测设计院进行规划,而这些资料长期由该流域管理机构或勘测设计院掌握,造成了勘测设计单位对该工程项目的勘测设计垄断地位。

我国水电工程的业主有流域滚动开发的,也有单个水电工程的开发公司。他们一般都是滞后于勘测设计单位介入工程,由于勘测设计单位预先掌握了工程的基础资料,因而也不可能能进行勘测设计招标,仅能依靠原规划设计单位进行设计工程,只补充签订勘测设计合同并进行合同管理。3水利水电工程需要进行设计监理

设计是工程建设的灵魂,设计方案的优劣,直接关系到工程的功能、投资效益以及安全运行,对勘测设计加强管理,是完善工程项目法人负责制的一项有效措施,因而对设计进行有效的管理和监督是必要的。

3.1什么是设计监理

在计划经济时期,勘测设计院设计的的水利水电工程设计方案(可行性研究报告、初步设计报告)要经过水利水电规划设计总院进行审查。这就是行业主管部门对下属设计单位的设计进行管理和监督,而且其设计费计划有时也由规划设计总院下达。现在推行水电项目项目法人(业主)负责制,由项目法人全权负责水利水电工程项目的资金筹措,征地移民,工程建设管理,协调社会各方关系等方面的工作。因而项目法人也理所当然要管理勘测设计工作,保证前期勘测设计工作按时提供优质勘测设计成果,以满足工程建设的招标投标和工程施工的需要。目前多数水利水电工程的开发公司人员较少,有些公司内部有一些水利水电设计方面的行家,但远不能满足对勘测设计成果进行审查、管理的需求。因而项目法人须借助外界的力量对工程的设计进行监督、控制和管理,以使工程的设计方案满足功能要求,安全、可靠,技术经济指标优化。设计监理就是监理单位受项目法人单位委托对设计单位进行的勘测设计工作过程及勘测设计成果进行质量、进度以及工作费用实行控制和管理,以使设计单位提交满足勘测设计合同需要的、技术经济指标较优的勘测设计成果,并提供满意的技术服务。

在工程项目批准立项的前提下,设计监理有以下几项工作内容:

(1)根据工程立项的预可行性研究报告和有关批文,审查勘测设计单位的“设计大纲”;

(2)组织工程设计方案投标和评定设计方案;

(3)协助项目法人选择勘测设计单位,委托勘测设计任务,帮助签订(下一阶段)勘测设计合同;

(4)督促、检查勘测设计合同的执行,进行设计质量、进度和费用控制;

(5)进行勘测设计预可研阶段以后各阶段的设计成果审查,使勘测设计单位提交可行性研究成果,招标设计成果和施工详图;

(6)过程中进行必要的设计方案的研究、核算。在现阶段,我国的水电工程设计监理可作(3)、(4)、(5)、(6)项工作。

3.2我国现阶段对勘测设计控制的几种模式

近几年来,我国的水利水电项目的项目法人也是借助外界的专家或单位对设计单位的勘测工作进行控制,主要有以下模式:

(1)业主白行管理型:有些工程初步设计已经国家审查批准,其后的勘测设计管理工作由业主自行与设计单位签订合同,进行质量、进度和费用管理。并从社会聘请专家对设计成果进行审查,保证勘测设计成果的质量。三峡工程等都采用厂这种模式。设计审查的责任由业主承担。

(2)前期设计监理型:在设计之初,就聘请有资质的咨询机构对设计合同进行管理,控制设计质量、进度和费用。咨询机构有大量的技术专家,也负有设计成果的审查责任,监理从一开始介入了设计方案,对方案有较深的理解。清江水布垭、雅砻江二滩等工程就是这种模式。

3.3设计监理和施工监理

设计监理是业主依据监理合同和勘测设计合同委托的设计监理对设计单位的勘测设计进行监督、控制管理,协调业主与设计单位的关系与并与双方一起把勘测设计成果做好。

施工监理则是业主依据监理合同和工程施工承包合同委托施工监理单位对工程建设质量、进度和合同费进行控制。

后者主要代表业主管理工程建设,协调业主与承包商之间的关系,一般不与设计单位发生直接的关系。对业主转发的施工图进行审核以检查施工图与施工合同的偏差及施工图的正确性。

两者的工作对象,依据的合同和工作内容、工作方式等均不相同,相同方面是都对业主负责。对业主而言如果监理单位有合格的设计咨询和工程监理资质,设计监理和工程监理选一个监理单位,从勘测设计到工程建设进行全工程监理则最好;它对工程特点比较熟悉,能更好把握设计、施工质量和进度,也可减少业主的协调工作量。

4结论

(1)在水电工程界开展设计监理是必要的,它能帮助业主更好地控制工程勘测设计质量、设计进度和设计费用。从而更好地贯彻项目法人(业主)负责制,对设计质量进行评估和把关。

(2)推行设计监理象推行工程建设监理一样,有许多管理方面的工作要做。

①国家主管部门要出台相应的设计市场管理文件,健全设计监理行业指导文件,规范设计监理的工作内容和行为,规范设计监理行业的收费标准。以方便勘测设计工作的管理。主要要搞好设计资质管理和咨询资质管理,建立设计和监理单位的资质认证和信誉管理制度,资质认证和市场准人和清出、处罚等要结合起来,以便在设计、咨询领域扶优扶强,优胜汰劣。要求设计监理具备高水平的专家,并且有独立、公正的立场。

第3篇:水利水电工程建设监理范文

关键词:水利水电;工程建设管理;问题及对策;

中图分类号:TV 文献标识码:A

引言:水利设施的建设是我国基础设施建设的重要部分,其目标是高效地利用我国的水利资源,为社会经济的发展提供重要的保障。随着我国加人世界贸易组织,与国外的水利建设交流增多,我国的水利建设也开始逐步引人国外先进的水利建设技术,从而加大了国内的水利建设市场的竞争,对我国的水利水电建设提出新的要求。在市场竞争激烈的环境中,如何加强施工管理,提高施工项目的管理水平及施工技术,从而在确保施工质量的前提下尽可能地降低施工成本,为施工企业创造尽可能多的利润,成为增强施工企业竞争力、推动施工企业持续发展的关键。

一、水利水电工程施工管理的特点和重要性

在市场经济环境下,由于竞争的压力,水利水电的工程建设需要加强技术创新,进行科学的工程管理,从而更好地解决水利水电工程施工中的问题,提高工程建设的效率和确保工程建设的质量。水利水电工程的施工形式和方法,与一般的土木工程建设有很多的共同之处,甚至有些工程项目使用相同的施工机械。因此,在工程建设上,可以借鉴一些其他专业工程的经验。但是,水利水电工程也有一些区别于土木工程的不同特性:一是水利水电工程的建设,一般都靠近海或是河道等水域环境,施工的自然条件对工程建设提出了相应的要求,需采用一定的截流或水下作业,这样导致施工难度相应增加;二是地质条件也对施工产生一定的影响,在地质复杂的区域,如果不能进行很好的地质条件处理,一但地基出现问题,就会影响整个后期工程的建设;三是水利工程建筑物必须具备防渗水、抗冲击和抗冻裂的特性,才能承担防蓄水的工作任务,从而确保工程质量。由于水利水电工程建设具有独特性质,因此要加强对其建设的指导。水利水电工程的建设不仅需要资金及技术的支持,而且需要具有丰富管理经验的管理人员。如果一个工程建设队伍没有科学管理做支撑,就会导致工程建设过程无组织、无纪律,形成一盘散沙,直接影响工程建设的成本、进度及质量。因此,加强水利水电工程管理,有利于整个项目的顺利进行和提高水利水电工程建设的经济效益。

二、水利水电工程建设管理存在的问题

水利水电工程对工程技术的要求极高,需要大量高素质的专业性技术人才。然而,长期以来,我国的水利水电工程是劳动力密集型的行业,从业人员多数是农民工,文化素质和技术水平相对较低。在传统的工程管理制度和方式的指导下,施工管理的现状不容乐观。主要存在以下几个方面的问题。

1、工程设计水平较低,缺乏积极创新意识

水利水电工程设计人员的水平较低,设计不够完善,没有充分全面的考虑到多方面的因素,致使工程结构布局不够合理,无法体现工程设计的深度。工程建设方案不够详细、充分。由于工程建设周期较长,在前期的准备工作中应尽量做到完善而全面,但是由于前期准备工作不够充分,致使工程施工仓促进行的笔笔皆是。工程设计缺乏创新意识,设计质量不够高。设计人员对水利水电工程的具体施工不熟悉,设计的图纸较为粗糙,对具体的施工没有起到很好的指导作用。

2、施工不够规范,存在豆腐渣工程的现象

水利水电工程是一项巨大的工程项目,工程在层层分包的过程中,资金不断流失,在经济利益的驱使下,出现偷工减料的现象,如:浆砌石体不够密实有蜂窝,干砌石体有空洞,外观漂亮,但是内里不够坚实,工程呈现粗制滥造的现象。由于建筑市场秩序不够规范,致使一些无牌、无证、无资质的施工队伍进入建筑行业,施工人员缺乏一定的专业素养,施工技术水平较低,没有大型工程建设经验,导致工程建设无法按照规范进行,控制工程建设质量的手段与途径不够先进,管理模式仍是粗放型的,较为落后,在质量把关上不够严格。

3、监理市场不够规范

工程建设监理工作不到位,工程质量难以达到预期标准。监理团队较少,人员素质参差不齐,更存在部分人员没有相关证书就从事监理工作,缺乏工作责任心。

三、水利水电工程建设管理问题的对策研究

1、做好前期准备工作,按照流程严格进行建设

首先,严格进行前期的质量勘测管理。作为水利水电工程建设质量建设的重要阶段,工程的前期海量勘测以及控制管理等工作滞后状况影响了整个工程建设。加强对工程勘测设计相关的技术支持以及增加前期工程的资金投入力度,按照工程建设的要求进行前期勘测、施工以及规划等程序,是确保工程质量的重要手段。在工程建设中引进竞争机制,在施工单位资质方面进行严格把控,杜绝出现超越资质的工程设计、施工现象,以工程的审批流程为基准,严格从水利水电工程的建设等级和规模,从水利水电枢纽相关文件出发,进行工程设计以及建设程序。其次,从基本的工程建设流程出发进行建设和管理,作为基础建设项目,水利水电工程在建设过程中相对程序更为复杂,一但出现工程问题,会产生极大的危害,国家在建设水利水电工程的实施标准中制定了严格的施工措施以及制度,主要程序包括流域性规划、工程建设建议书、工程可行性研究报告、工程的设计初样、施工前准备工作、工程施工、工程的试运行、水利水电工程建成后的竣工和验收、工程的建成评价等多个阶段。必须按照以上程序进行建设,做好工程建设各个不同阶段的审批、审查工作。

2、强化水利水电工程的勘察设计

在具体操作中,必须确保工程的施工人员施工现场的查验工作,收集工程的原始资料,加强工程建设成果的验收与管理,对水利水电工程的洪水位位置、水文条件、地质环境等相关资料进行认真勘查,通过对多种建设设计方案的对比,完成对施工图纸的审查。工程设计部门还须出具设计图纸的可行性报告,避免出现不合理的设计引起的损失工程质量的现象,强化依法勘察设计、依法施工的意识,将设计部门的发展与市场竞争进行综合,提高工程设计的水平。

3、加强施工质量的管理

水利水电工程建设事关经济社会发展全局,事关人民群众切身利益,不能有丝毫麻痹和疏忽。质量始终是水利水电工程建设的头等大事,我们完善水利水电工程质量监督管理制度,保证质量监督工作经费,确保质量检测工作有序开展。健全项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和政府质量监督相结合的质量管理体系。

四、结语

水利水电工程的建设是我国的工农业经济发展的重要基础。在全球化的推动下,我国的水利工程建设面临着更加严峻的行业竞争。为了做好水利水电施工管理,要加强施工合同、成本、质量的管理,创新工程管理的制度和管理方式,充分发挥工程建设的应有水平。同时,加强技术和管理的结合,将各种信息化的技术应用到工程管理中,提高管理水平和管理的效率。做好工程施工的环境保护工作,从而充分发挥水利工程的防洪减灾功能,促进水利行业的持续发展。

参考文献:

[1]王利平.水利水电工程建设项目管理探讨[J],内蒙古水利,2012.

第4篇:水利水电工程建设监理范文

关键词:水利水电工程;质量问题;对策

中图分类号:F416.9

1、 水利工程质量监督的主要内容

1.1 对参建各方的质量行为进行监督

质量监督机构主要抽查项目法人及监理单位质量检查体系、施工单位质量保证体系的建立和执行情况,认真执行“法人负责、施工保证、监理体制、政府监督”的质量管理制度;对项目法人与监理单位结合工程实际情况提出的《水利枢纽工程项目划分及质量要求表》进行核定,施工过程中要求监理单位按此项目划分进行分部工程与隐蔽工程、关键部位的质量控制、质量检查。

1.2 对工程实物质量进行监督

质量评定和工程验收,随着工程的进度,质量监督项目站不定期对施工现场的施工质量进行抽查。每次抽查后,质量监督项目站除口头提出意见外,均形成会议记录,及时将工程质量情况向有关单位通报并向上级汇报。抽查的主要内容包括:检查工程施工是否符合规程、规范、技术质量标准和设计要求;查阅建设、施工、监理单位有关工程质量资料,对不满足要求的归档资料限期整改;对钢筋、水泥等原材料和中间产品进行检测,杜绝不合格产品进入工地。

1.3 工程验收监督

质量监督项目站及时组织验收组参加关键部位和隐蔽工程的验收。验收组由项目法人任主持,设计、施工、监理、质量监督等单位代表参加,经过施工现场抽查及查阅有关内业资料后,评定资质等级,并对下一步工作提出质量要求,形成验收签证。

2、 水利基本建设工程存在的问题和不足

从检查情况看,水利基本建设工程存在的问题,归纳起来有以下几方面:

(1) 个别工程存在质量问题。检查中发现,绝大多数工程质量是好的,但个别工程存在一定的质量问题,如干砌石厚度、碎石垫层、表面平整度等达不到设计要求,缝隙较大,咬合不紧密等。

(2) 资金不足。检查中发现,部分工程由于资金原因,影响了工程进度,有的工程至今尚未开工;有的工程由于建设资金迟迟不到位,留有部分尾工无法完成,有的工程已具备验收条件,由于地方财政不予拨款,不能进行竣工结算,影响了工程竣工验收。

(3) 设计方面存在缺陷。由于在建水利工程设计模式比较单一,科技含量较低,部分工程设计变更太过频繁,严重影响了工程进度。有的工程设计代表不在施工现场,施工中遇到的问题不能及时予以解决,给工程质量造成了隐患。

(4) 管理不到位。①在工程建设过程中,个别工程项目经理不在施工现场,施工管理不到位。②工程完工后,由于运行管理单位缺少资金不能及时采取措施进行维护,致使许多部位遭到自然和人为破坏,甚至有的部位经多年运行已局部变形。

(5) 个别项目进度滞后。如城市防洪工程,由于建设单位没有达到“四通一平”的施工条件,要求施工单位进场而造成迟迟不能开工。

(6) 个别项目的监理不能满足工程建设的需要。①监理数量不足,不能满足工程建设监理的需要,个别项目存在监理员代监理工程师进行监理;②部分监理责任心不强,对工程建设要求不严;③个别项目仍存在监理人员专业不对口的问题。

(7) 部分项目内业质量整理不规范。部分项目存在卷目不清晰,原始资料不全,单元工程质评表签字手续不全,进场原材料检验手续不全,监理、施工日记填写不规范等现象仍存在。

3、 对策

3.1 要建立完善的质量终身负责制

国务院办公厅国下发文件《关于加强基础施工工程质量的通知》第四条规定:“建立工程终身制负责制。项目工程质量的行政领导责任人、项目法定代表人、勘察设计、施工、监理等单位的法定代表人,要按照各自的职责,对其经手的工程质量负终身责任。如发生重大工程质量事故,不管调到哪里工作,担任什么职务,都追究相应的行政和法律责任”。因此我们要充分认识质量问题的严肃性,引起高度重视,牢固树立质量责任重于泰山的 思想,各参建单位必须把工程质量当作头等大事来抓,切不可麻痹大意,要建立工程质量责任档案,落实责任人,一旦出现质量事故,依法追究其相应的行政和法律责任。

3.2 要建立健全质量管理监控体系

要把项目法人负总责、监理单位控制、施工单位保证、设计单位服务、政府监督“五位一体”质量监控体系落到实处。

(1) 要切实落实项目法人职责。各建设项目的项目法人必须建立健全质量管理组织,明确分工,落实专人,负起责任,真正发挥作用。

(2) 设计单位一经承担工程建设项目的设计任务,就应建立工程建设项目的服务体系,派驻设计代表,履行为施工现场服务的义务。在设计过程中,要严格遵守《建设工程勘察设计条例》依法进行勘察设计,严格执行《工程建设强制性条文》,不断更新设计理念,采用新技术、吸纳新工艺,努力提高设计质量。

(3) 施工单位必须建立健全工程质量保证体系,要配备强有力的技术人员,负责质量管理和保证工作。要强化施工质量管理,严格实行“三检制”,对每个施工环节质量要进行严格的动态控制,做到施工前细致安排,施工中认真检查,施工后严格把关。

(4) 要进一步提高监理工作水平。要加大对监理人员的培训力度,进一步提高监理业务水平和协调能力,使监理人员真正做到对工程质量、进度、投资的全方位、全过程监理,真正发挥监理单位质量控制体系的作业。

(5) 充分发挥质量监督部门的作用。质量监督部门是代表政府对工程建设参建各方主体和工程建设质量实行强制性监督管理。随着国家对工程建设质量标准要求越来越高的实际,质量监督部门必须在质量监督管理的广度、深度上下工夫,加大依法监督力度,做到有法可依、违法必究、执法必严,不断提高质量监督管理的能力和执法水平,充分发挥政府质量监督部门的应有作用。

3.3 更新观念,树立现代化、全方位质量观

(1)要正确认识工程质量的重要性。水利工程建设对质量监督管理工作的要求更高,就水利工程建设而言,我们不仅要完成量的任务,更要确保质的要求。因此,参建各方一定要严格遵守各项规章制度,强化自身质量意识,把加强水利工程质量管理,确保工程质量作为水利建设的一个永恒的主题,持之永恒地抓下去。

(2)要树立精品工程的理念和质量观。目前,我们质监人员和参建人员,在建设工程质量管理的理念上与资源水利、现代水利和可持续发展水利的要求还有很大的差距。因此,我们必须要按照与时俱进的要求,进一步解放思想,更新观念,创新工作思路,拓宽工作方法,把精品工程理念贯穿于整个工程建设的始终。

3.4 严格实行工程建设项目的“四制”制度

我们市内新建、改建、扩建、加固的各类水利工程建设,无论是水库除险加固、应急度汛、岁修、水保治理、人畜饮水、节水工程,还是农发项目,都必须按照政策规定实行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同制。要进一步规范水利建筑市场,建立水利建筑市场准入和清出制度,坚持公开、公正、平等、择优的原则选择监理和施工队伍。

3.5 加大措施,不断提高科技监督手段

要有效利用现有的检测仪器和设备,切实加强对施工现场质量的检测,提高质量监督的科技手段,保证质量监督的科学性、有效性和权威性。同时,质量监督部门和所有参建单位在工程建设中严格把关,监督到位。对所有在建的水利工程建设项目,质量监督部门和参建单位要实行全过程、全方位的跟踪检查、抽查和监督。

第5篇:水利水电工程建设监理范文

关键词 水利工程;施工质量;管理措施

中图分类号TV5 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2013)84-0082-02

1造成水利工程建设施工进度影响的因素

在水利工程建设过程中,由于发包人原因引起的水利工程项目暂停施工造成工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润。施工期运行工程或部分工程已完工,需要投入施工期运行的,经发包人按第合同的约定验收合格,证明能确保安全后,才能在施工期投入运行。需要在施工期运行的单位工程或部分工程在专用合同条款中约定。在施工期运行中发现工程设备损坏或存在缺陷的,由承包人按合同约定进行修复。任何工程建设都离不开人的活动,即使是先进的自动化设备,也需要人的操作和管理。“人”不仅是操作者,也包括组织者和指挥者。投入工程建设的机械设备,在工程施工阶段是形成工程实物质量的重要手段。投入工程建设的材料、配件和生产用的设备等是构成工程的实体。

2 水利工程建设施工质量要求和质量管理重点

施工单位必须接受水利工程质量监督单位对其施工资质等级以及质量保证体系的监督检查。水利施工工程质量必须符合国家和水利行业现行的工程标准及设计文件要求,并应向项目法人(建设单位)提交完整的技术档案、试验成果及有关资料。水利工程在规定的保修期内,出现工程质量问题,一般由原施工单位承担保修,所需费用由责任方承担。有关防洪标准,建筑物级别,规模、基础处理、防渗、防冲方案等,未经原审批部门批准不得作任意修改和变更。

2.1水利工程建设施工中的责任和义务

2.1.1 施工单位在建设活动中的责任及义务

施工单位是建设市场的主要责任主体之一。必须要具备相应的资质等级,并确保承接工程是在其资质和级别允许的范畴内。施工单位不得转包或者违法分包工程。

2.1.2 工程监理单位在建设活动中的责任及义务

在水利工程中工程监理单位也是主要的责任主体之一,工程监理属于偿技术服务,工程监理单位应接受施工单位委托管理下进行水利工程各项施工的监理义务。

2.1.3 质量监督机构的责任及义务

水利行政主管部门主管水利工程质量监督工作。水利工程质量监督机构是 水行政主管部门对水利工程质量进行监督管理的专职机构,对水利工程质量进行强制性的监督管理。质量监督对所监工程负有监督责任。

2.2水利建设施工工程质量管理过程控制要点

水利工程材料的进场检验和控制:

除专用合同条款另有约定外,水工金属结构、启闭机及机电产品进场后,监理人组织发包人按合同进行交货和验收。安装前,承包人应检查产品是否有出厂合格证、设备安装说明书及有关技术文件,对在运输和存放过程中发生的变形、受潮、损坏等问题应作好记录,并进行妥善处理。

对专用合同条款约定的试块、试件及有关材料,监理人实行见证取样。见证取样资料由承包人制备,记录应真实齐全,监理人、承包人等参与见证取样人员均应在相关文件上签字。

3 提升水利工程建设施工中质量管理的重点措施

3.1 监理单位质量控制体系核查

监理单位主要负责人、技术负责人的业务水平和资历,从事监理工作业绩,种类技术人员的数量、业务能力,专业搭配是否合理,承担过哪些工程项目的监理工作,业绩如何。是否有健全的质量管理制度,完善的质量责任制,并有专人负责质量工作。监理人员不仅应具有较高的技术水平,较好的业务能力和较强的组织协调能力,还要具有一定的运用现代管理手段提高工作质量和工作效率的能力。

3.2 监理机构应建立健全质量控制体系

总监理工程师、监理工程师、监理员及其他工作人员的组成(人员素质及数量)应符合合同规定,并满足所承担监理任务的要求。总监、监理工程师及监理员应持证上岗;建立健全质量管理制度。如:岗位责任制、技术文件审核审批制度、原材料,中间产品及工程设备检验制度、工程质量检验制度、质量缺陷备案及检查处理制度、监理例会制、紧急情况报告制度、工作报告制度、工程验收制度等;工程规模较大时,应按合同规定建立工地试验室。无条件时,可就近委托有资质检测机构或试验室进行复核检测;编制工程建设监理规划及单位工程建设监理细则,并在第一次工地会议上向参建各方进行监理工作交底。

3.3 施工单位应建立健全质量保证体系

项目经理部的组织机构应符合承建项目的要求。项目经理应持证上岗,技术负责人应具有相应专业技术资质;现场应设置专职质检机构,其人员(素质及数量)配置符合承建工程需要,质检员应持证上岗;现场应设置符合要求并经过质量监督机构核准的试验室。无条件设立工地试验室的施工单位,经报质量监督机构同意后,可就近委托有资质的检测机构或试验室进行自检项目的试验工作。建立健全质量管理规章制度。如:工程质量岗位责任制度、质量管理制度、原材料,中间产品设备质量检验制度、施工质量自检制度、工序及单元工程验收制度、质量缺陷检查及处理制度、质量事故及重大问题责任追究制度等。

3.4 加强对检测的监督管理

水行政主管部门及其委托的工程质量监督机构对水利水电工程施工质量检验与评定工作进行监督。对已建工程质量有疑问或重大分歧时,应由项目法人委托第三方具有相应资质的质量检测单位进行检测,检测数量视需要确定,检测费用由责任方承担。堤防工程竣工验收前 ,项目法人应委托具有相应资质等级的质量检测单位进行抽样检测,工程质量抽检项目及数量由工程质量监督机构确定。工程竣工验收前,对工程质量是否检测由验收委员会确定。

当在工程原材料进场前的检测、以及中间产品一次抽样检验出现不合格时,施工单位和监理单位应及时对所有进场原材料进行多次取样批次进行检验,确保工程材料的质量。如果经多次取样检测仍达不达标,则立即把该批次的原材料或中间产品定为不合格,禁止使用。

在分项工程中出现质量不合格时,应按施工建设的合同要求进行及时处理或进行再次返工重做,重新通过监理单位的检验合格后方可进行后续工程施工。

在水利工程混凝土(砂浆)试件抽样检验出现不合格时,要委托具有相应资质等级的第三方质量检测单位或机构重新对混凝土工程部位进行检验。如仍不合格,直接报送由项目法人并组织所有相关单位进行研究提出处理意见。水利工程中各项施工环节均应同步进行严格的质量抽检、如果分项工程检验不合格立即进行处理,合格后再次进行验收通过才能继续后续工程的施工。

参考文献

[1]文才华.水利施工质量管理存在问题及体系的建立研究[J].城市建设理论研究(电子版),2012(21).

第6篇:水利水电工程建设监理范文

关键词:水利水电工程;施工监理;质量控制

现阶段我国的水利水电工程施工中存在很多问题,不利于水利水电施工作业的顺利开展。因此本文首先对水利水电工程施工中存在的问题进行分析,然后再针对工程施工监理和质量控制提出几点有效建议,希望通过本文的分析能够有效提高水利水电施工质量,从而方便人们的生活,提高人们的生活质量。

一、水利水电施工中存在的问题

(一)水利水电工程量大与普通的工程相比,水利水电工程具有很大的特殊性,一方面水利水电工程从工程设立到开始施工,中间的准备时间比较少,例如在设计图纸、施工方案、材料准备方面存在很大的欠缺,不能充分的做好准备工作,导致在实际的施工中,经常会出现设计实际情况与设计图纸不相符,施工方案无法顺利进行的问题。而且水利水电与公路等施工现场相似,水利水电一般都是在地广人稀的地方,和公路工程相似,施工现场也比较广阔,给予的施工时间充足,但是,施工环境较为恶劣,这就为水利水电施工带来了极大的挑战,因此对水利水电施工过程进行监督和管理是十分重要的。

(二)工程质量控制方面的问题地质条件的好坏对水利水电施工质量有着直接的影响,不同的地质条件,对施工工程的要求也是不同的,因此在施工之前,施工人员应该根据施工现场的实际情况来制定科学合理的施工方案,将各种影响因素进行充分考虑,例如环境因素、地质因素、天气因素等,对可能出现的问题进行预测,针对问题制定相应的应对方案,从而保证水利水电施工工程的顺利开展。但是现在我国的很多水利水电施工中,没有提前对施工现场进行探察,导致在施工过程中出现很多问题,影响整个工程的施工质量和施工进度,因此需要对水利水电施工工程进行监督和管理,解决好各项问题,保证水利水电施工工作的顺利开展。

二、水利水电工程施工质量建立工作基本原则

在水利水电工程设计方面,往往存在着比较多的问题,比如:现场实际情况与设计图纸不相符。这就要靠施工方、监理方和设计方来一同的进行完成。因此,在水利水电工程质量监理的时候,需要严格按照以下几个方面的基本原则来进行。首先,需要严格根据有关部门颁发的监管工作规章制度来施工,委托有资质的,根据基本要求充分做好水利水电工程施工的监理工作。其次,设计方主要的责任是充分对工程设计所有权和修改权进行掌握,然而监理企业需要根据详细的状况和要求,来决定是不是参加设计方的协调以及监管,督导设计方在一定的时间当中充分对工程进行设计。除此之外,还需要确保符合设计的基本要求和相关规定。监理企业还需要在监管上和设计方设计之后对较为复杂的内容进行详细的了解,从而更好的对问题进行及时发现以及解决。再次,在水利水电工程施工的时候,因为任何一方发生问题将会造成整个工程质量受到一定的影响,监理方就需要对设计方提出改善的意见。监理方给设计方提出的意见,设计不认可,只有通过发包方与设计交涉,因为监理方和设计方没有合同关系。

三、水利水电施工建立及质量控制的有效对策

(一)加大对施工文件的审查水利水电施工过程中,相关的施工文件是十分重要的,例如施工图纸、施工方案等,如果这些文件出现问题,就会导致实际的施工过程中存在问题,不利于提高水利水电施工质量,因此在开展水利水电施工之前需要对必要的文件进行审查,保证文件的科学性、可行性。设计人员需要提前到施工现场进行勘探,对当地的地质条件、周围环境以及周围的居民生活和当地的气候条件进行了解,结合工程的需求,制定科学合理的设计图纸。并且还需要根据相关的水利水电工程制定合理的施工方案,为后期的施工工作奠定基础。设计图纸和施工方案完成之后,需要专业的审查人员进行核查,如果发现有问题或者是与实际不相符的问题,应该立即指出,要求进行修改。

(二)对施工流程进行监督管理水利水电施工过程中施工流程是十分重要的,对施工流程进行监督管理,提高水利水电的施工质量。水利水电工程包含很多环节,实际施工作业中,监理人员需要对各个施工环节进行监督和管理,保证各个施工环节都能够按照设计图纸和施工方案的规定来进行施工,保证每个施工人员都能够按照具体的施工要求来进行施工。如果施工过程中发现问题,施工人员不能私自改变施工方案,而是需要立即报告上级领导,请专业人员对施工方案进行调整。如果监理人员发现有施工人员没有按照要求进行施工,则应该立即对其指正并责令其改正错误,或者是对该施工人员进行培训,如果培训不合格则不能进行施工作业。

(三)对重点施工部分进行监督管理水利水电施工过程中,由于施工期限长、施工工程量大,且施工环节多、流程复杂,而且在施工过程中存在很多的不确定因素,因此在开展水利水电施工监理和质量控制的过程中需要对影响水利水电施工的各个因素进行分析,同时还需要对重点部分进行重点监督和管理,保证其施工质量。例如在水利水电施工中,存在很多隐蔽工程,因为这些隐蔽工程作为重点工程来控制,必须四方验收通过方可进行下道工序施工。因此在施工监理和质量控制的过程中需要对这些隐蔽工程进行重视,保证其施工质量。

第7篇:水利水电工程建设监理范文

1.1工程项目管理的定义

工程项目管理是指在工程建设的全过程中,通过建立完善的管理制度(现场布置与管理制度、现场卫生管理制度、现场环境保护管理制度、质量管理制度、成本管理制度、合同管理制度和进度管理制度等),可以有效地确保工程的顺利进行。工程项目管理制度不仅为现场施工人员提供参考,确保施工人员有章可循,且方便管理人员开展施工现场的管理工作。

1.2工程项目管理中存在的问题

1.2.1合同管理不够严谨施工合同对于施工企业及分包企业具有严格的法律约束效率,合同管理是否有条理很大程度上影响着施工各方的利益,以及水利水电工程的施工风险。然而,在水利水电工程施工中,由于合同管理不科学,造成工程造价控制存在问题,在后序工程施工中产生索赔问题。例如,水利水电工程的招标文件中要求的技术条款与工程清单的数量不一致,导致在后期竣工结算时产生纠纷。

1.2.2监理监督力度不严在水利水电工程建设过程中,由于监理监督力度不严,造成工程建设施工质量、成本控制存在严重的不足,不仅损害建设单位的利益,且影响建设行业对监理单位的态度。

1.2.3索赔不及时,方式不合理在水利水电工程施工过程中,常因非施工单位因素而造成工程出现索赔现象。但是,施工单位在处理工程索赔问题时易出现索赔方式不合理,索赔意向提交不及时,造成工程索赔处理结果不理想。例如,由于设计方案出现工程变更引起的索赔,由于外界因素引起的工期延长,或是由于不可抗力引起的索赔等。

2水利水电工程项目管理的任务

水利工程项目管理任务较多,根据水利水电工程的类型不同可以将项目管理任务划分为以下几大类。

2.1协调、组织任务

在水利水电工程项目建设过程中,协调、组织任务是关键工作,是保障工程顺利开展的重要手段与方法。在工程实施过程中,通过协调与沟通任务可以有效地明确工程在不同阶段需要完成的工作,以及工程实施中的难点、质量事故点等,然后采取有效地解决措施加以控制管理。组织任务是根据规章制度来明确工程实施过程中各部门的任务、责任等,从而有效地调动工程建设中施工人员的劳动积极性,以促进和保障工程的正常建设实施。

2.2计划任务

在水利水电工程施工前,施工单位应根据工程特点、工程规模、施工特点等编制施工组织设计,确保工程实施过程中按照计划开展,合理安排工程目标。同时,根据工程实施过程中状况,及时调整计划。

2.3控制任务

在水利水电工程实施过程中,控制任务主要针对工程的合同、技术、质量、成本和进度等进行有效的管理控制。其具有以下特点:第一,结合水利水电施工工艺、施工技术及安全生产等,合理安排水利水电工程施工流程;第二,全面规划,统筹安排,保证重点,优先安装关键工程,确保施工进度符合工期要求;第三,充分利用现有机械设备,提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动效率;第四,合理布置施工平面图,尽量减少临时工程、二次搬运,减少施工用地,降低工程成本;第五,按照计划安排施工进度,科学安排冬、雨季项目施工,保证施工能连续地、均衡地、有节奏地进行。

3水利水电工程项目的管理模式

研究发现,水利水电工程项目的管理模式主要分为3种:代建制模式、工程建设监理模式和平行发包模式等。

3.1代建制模式

该管理模式主要是由政府投资的工程项目,其并不用于经营,且由政府聘用有相关工程管理资质的公司进行工程建设阶段的管理工作,待水利水电工程项目建设完成后,再交予政府部门进行管理。该模式开始仅在一部分区域进行试点实施,而后随着管理模式的逐渐成熟,开始应用于更大范围的项目管理。

3.2工程项目监理模式

监理模式主要是监理单位在工程项目实施过程中建设单位对工程建设过程中的质量、成本、进度进行全面监督的一种模式。并对工程实施过程中发生的工程变更、工程索赔等问题做监督、检查,确保水利水电工程的顺利开展。

3.3平行发包模式

平行发包模式是在建设监理、项目法人等管理模式的基础上衍生出的一种新型管理模式。主要是指建设单位将水利水电工程项目根据工程内容拆分为几部分,分别发包给几个施工单位,并与他们分别签订施工合同,各个施工单位之间为平等关系,不存在总包与分包之间的对立地位,可以有效地实现水利水电工程项目的管理模式。在平行发包管理模式中,政府部门起监督管理,而工程投资单位需要将工程项目分解几个相等的部分,并选择合适的承包单位。在平行发包管理模式中,监理单位协助建设单位对水利水电工程项目实施监督与管理。

4水利水电工程项目管理模式的选择

在水利水电工程项目管理模式选择时,需要根据工程特点、市场行情、业主要求选择合适的管理模式。

4.1业主要求

建设单位对工程的要求主要有质量目标、进度要求、成本要求及可承担的风险等。若建设单位在选择工程项目管理模式时,其具有较为成熟的工程项目管理经验,并期望控制工程施工成本,可选取平行发包模式。

4.2工程特点

由于不同的水利水电工程项目,其工程概况不同,工程质量要求不同,工程施工技术难易程度不同,这就需要根据工程的特点来选择合适的项目管理模式。

4.3建筑市场情况

第8篇:水利水电工程建设监理范文

关键词:水利水电 工程建设 合同管理工作

中图分类号:TV 文献标识码:A

水利水电工程建设与人们的生产生活息息相关,合同管理是我国水利水电工程建设顺利进行的重要前提和保障,在竞争日趋激烈的今天,我们必须重视并加强合同管理,积极借鉴国际上先进的合同管理经验,逐步缩小与西方国家之间的差距,力争把我国的水利水电工程建设合同管理工作做好。

水利水电工程建设合同管理是指水行政主管部门和相关机构,以及水利水电工程参建各方依照法律和行政法规、规章制度,采取法律的、行政的手段,对合同关系进行组织、指导协调和监督,保护合同当事人的合法权益,处理合同纠纷,防止和制裁违法行为,保证合同法规的贯彻实施等一系列活动。水利水电工程建设的经济活动涉及的情况比较复杂,这就要求工程参建各方不但要熟悉国家基本建设方而的业务知识,而且要掌握工程建设方而的法律知识,要在水行政主管部门的监督下严格履行合同,在各自的职责范围内对合同进行动态管理,以达到预期的合同目的,实现预期的社会效益和经济效益。

1、水利水电工程建设合同管理概述

1.1、合同

简单来说,合同即契约,是伴随着商品经济而产生的,是经济活动中社会法制化的反映,具有法律效力。

依照《合同法》的规定,建设工程合同是指为完成一定的建安项目,由具有法人资格的承包方和发包方经过商定,明确双方权利与义务的书面协定。

1.2、合同管理

指水利水电建设主管及相关机构、以及承包单位、建设单位和监理单位等各方,为确保工程的顺利进行,在遵守法律法规制度的前提下,采取一系列活动,监督、指导、组织和协调合同关系,保证合同全面履行。

1.3、基本特征

水利水电工程建设合同,具有合法性、严肃性、真实性、目的性和预见性等基本特征。

1.4、任务

充分运用监督、指导、组织和协调等手段,依法保护合同双方合法权益,促使合同双方依法履行合同的签订与变更、承担违约责任、合理处理合同纠纷等义务,杜绝与制裁违规违法行为,保证项目建设的顺利进行。

2、水利水电工程建设合同管理的重要作用

合同管理是我国水利建设相关主管部门及单位按照相关制度与法规,对合同关系实施组织与协调,防止并制裁违法行为,处理施工合同纠纷,保护合同当事人的合法权益等的一系列活动。随着社会主义市场经济体制在我国的逐步确立,由于工程合同具有公平、科学的特性,同时它还具有法律效力,因此,在水利水电工程建设中实行合同管理,使我国的工程建设有据可依,在发生纠纷时能有章可循,合同管理可以规范我国的水利水电工程建设市场。此外,水利水电工程建设合同管理还具有以下作用。

2.1、合同管理是水利水电工程建设的重要科学依据,同时它也是水利水电工程施工管理的核心,合同管理、成本管理、材料管理、质量安全管理、计划管理等共同构成水利水电工程的施工管理,其中,合同管理贯穿于整个项目管理过程,它是进行其它管理的重要基础和主要依据。

2.2、合同对各合作主体之间具有约束规范作用,对合同各主体的权利和义务都做了明确的规定与说明,它是明确合同主体权利和义务的一种协议文件。做好合同管理工作,可以保证参与水利水电工程建设的各单位的权利实现,同时也督促其履行合同规定的义务,保证我国水利水电工程建设的正常发展。

2.3、水利水电企业的信誉在一定程度上也需要合同管理来保障,当前招标投标中,大多评标都会涉及企业的社会信誉和合同履约率,加强合同管理,可以提高合同履约率,为企业带来良好的社会信誉和经济效益。

2.4、由于水利水电工程项目间接口复杂、涉及金额较大、建设周期长等特点,在合同履行过程中,业主、材料供应商及承包商间难免会发生各种纠纷,当水利水电工程建设发生纠纷时,合同管理是其解决的重要法律依据。

3、水利水电工程建设合同管理存在的主要问题

由于我国水利水电工程建设合同管理工作起步较晚,虽然近年来我国在水利水电工程建设合同管理方面取得了一定成绩,但也存在着水利水电工程建设合同管理制度不够完善等问题。主要体现在以下几个方面。

3.1、合同的签订与履行不够严肃

合同是签订双方发生纠纷时,问题解决的重要依据,如果没有有效的合同制约,纠纷发生后会比较麻烦。目前业主急于开工,与承包商草签协议的情况经常发生,在合同履行过程中,双方一旦发生分歧,由于合同条款粗浅,草签的协议根本不能为纠纷的解决提供有效的依据,这同时也降低了合同的执行效力。

3.2、水利水电工程建设合同管理专业技术人才较少,目前我国合同管理的主要障碍就是缺乏专业的合同管理人才。合同管理要求从业人员的专业素质较高,要有丰富的实践经验,它是一项知识面较宽#专业化程度较高的管理工作。

3.3、合同履约率较低,合同双方中一方或双方出现违约的情况时有发生。对于投标项目,实际施工与标书内容存在较大出入,在施工中部分承包方的人员配备及其资质与合同严重不符,在工程建设过程中,水利水电工程施工速度缓慢,延长工期的情况也经常出现,这都极大的降低了合同管理质量。

3.4、由于水利水电工程地下水文地质条件复杂,在制定合同时,无论是承包商还是建设单位对现场的了解程度与真实情况总会存在一定出入,因此,在合同执行过程中,可能会经常变更合同款项。在施工过程中,由于受到现场条件的限制,部分施工作业与合同约定有很大不同,加之施工中遇到的许多问题在合同中都没有提供对应的解决措施,这都需要对合同进行补充。

4、加强水利水电工程建设合同管理的措施

加强合同管理有助于推进国际一体化,更是市场经济的要求和需要。采取有效的措施和方法,切实加强合同管理,有助于提高项目管理的水平和实施效果,推动项目管理向规范化、制度化、科学化方向发展,确保建设目标的顺利实现。

4.1、加强合同管理的规范化,积极推行合同范本

基于合同范本具有条款完备合法、严密性强、可操作性强等优点,有助于权利与义务的明确,能有效防止合同漏项、缺项及非法或不平等的条款等情况的出现,因此在水利水电工程建设中,要大力推广使用合同示范文本。

4.2、强化合同审查制度

建立严格的合同审查制度,对合同签订条件是否成熟、合同主体是否合格、内容是否合法、手续是否完备、投标企业基本情况和相应资质等内容进行严格审核,以确保合同能够全面、顺利的得到履行。

4.3、加强合同资料管理

建立健全合同资料管理制度,规范签证与往来函件的发放、签收程序和手续。

4.4、强化管理意识,完善管理体制

加强合同管理,要遵循法律程序,强化管理意识,建立健全合同管理机构,实施合同会审会签制、合同章专用制与法人委托制等制度,降低合同管理中的盲目性。

4.5、树立法律观念,实施法制化管理

《招标投标法》等法律法规的颁布实施,为合同管理提供了良好的法制保障。

各级机构和相关人员要树立法律观念,加大宣传和培训力度,学会知法、守法、用法,用法律手段来保护自己、约束自己,维护自身合法权益,推动水利水电工程建设事业健康向前发展。

总之,近年来,随着我国经济的稳步快速发展,我国建设了大量的水利水电工程,水利水电行业作为我国的一个重要基础性行业,它与人们的生产生活息息相关,为此,我国政府十分重视水利水电工程建设。

参考文献

[1]邱远波.水利水电工程建设合同管理工作之探讨[J].企业导报,2011,02:59-62.

[2]成雄.水利水电工程建设合同管理研究[J].经营管理者,2011,21:114.

[3]姚晔.浅谈水利水电工程建设合同管理工作[J].科技与企业,2011,16:40-41.

第9篇:水利水电工程建设监理范文

关键词:水利水电工程;基本建设;程序

Reflections on Water Resources and Hydropower Engineering Infrastructure Program

A ji gu・Ya ke fu

(Xinjiang Kashgar River Basin Water Resources Department of Administration, Kashi 844000)

Abstract:The water conservancy construction procedures are generally divided into: project proposal, feasibility study report, preliminary design, construction preparation, construction and implementation, production preparation, completion and acceptance, the evaluation stage. In general, project proposals, feasibility studies, preliminary design called the preliminary work. Implementation of water conservancy construction projects must project through capital construction program. The basic construction of infrastructure projects from the program is making, design, construction, completion and acceptance of the entire work process must be followed at all stages of the order. The basic construction of water conservancy and hydropower because of its large scale, high costs, constraints and more features, more complexity and seriousness of the accident after. Therefore, the basic construction procedures more complex, requiring more stringent.

Keywords: Water Resources and Hydropower Engineering; basic construction; program

1.项目建议书阶段

项目建议书应根据国民经济和社会发展规划、流域综合规划、区域综合规划、专业规划,按照国家产业政策和国家有关投资建设方针进行编制,是对拟进行建设项目提出的初步说明。项目建议书编制应当委托有相应资格的工程咨询或设计单位承担。

2.可行性研究报告阶段

根据批准的项目建议书,可行性研究报告应对项目进行方案比较,对技术上是否可行和经济上是否合理进行充分的科学分析和论证。经过批准的可行性研究报告,是项目决策和进行初步设计的依据。可行性研究报告编制应当委托有相应资格的工程咨询或设计单位承担。可行性研究报告经批准后,不得随意修改或变更,在主要内容上有重要变动,应经过原批准机关复审同意。

3.初步设计阶段

初步设计是根据批准的可行性研究报告和必要而准确的勘察设计资料,对设计对象进行通盘研究,进一步阐明拟建工程在技术上的可行性和经济上的合理性,确定项目的各项基本技术参数,编制项目的总概算。其中概算静态总投资原则上不得突破已批准的可行性研究报告估算的静态总投资。由于工程项目基本条件发生变化,因其工程规模、工程标准、设计方案、工程量的改变,其静态总投资超过可行性研究报告相应估算静态总投资在15%以下时,要对工程变化内容和增加投资提出专题分析报告。超过15%以上(含15%)时,必须重新编制可行性研究报告并按原程序报批。初步设计报告经批准后,主要内容不得随意修改或变更,并作为项目建设实施的的技术文件基础。在工程项目建设标准和概算投资范围内,依据批准的初步设计原则,一般非重大设计变更、生产性子项目之间的调整,由主管部门批准。在主要内容上有重要变动或修改等,应按照程序上报原批准机关复审同意。初步设计任务应选择有项目相应资格的设计单位承担。

4.施工准备阶段

施工准备阶段(包括招标设计)是指建设项目的主题工程开工前,必须完成的各项准备工作。其中,招标设计指为施工一级设备材料招标而进行的设计工作。

5.建设实施阶段

建设实施阶段是指主体工程的建设实施,项目法人按照批准的建设文件,组织工程建设,保证项目建设目标的实现。

6.生产准备(运行准备)阶段

生产准备(运行准备)指为工程建设项目投入运行前所进行的准备工作,完成生产准备是工程由建设转入生产(运行)的必要条件。项目法人应按照建管结合和项目法人责任制的要求,适时做好有关生产准备(运行准备)工作。生产准备(运行准备)应根据不同类型的工程要求确定,一般包括以下主要工作内容:

(1)生产(运行)组织准备。建立生产(运行)经营的管理机构及相应管理制度。

(2)招收和培训人员。按照生产(运行)的要求,配套生产(运行)管理人员,并通过多种形式的培训,提高人员的素质,使之能满足生产(运行)要求。生产(运行)管理人员要尽早介入工程的施工建设,参加设备的安装调试工作,熟悉有关情况,掌握生产(运行)技术,为顺利衔接基本建设和生产(运行)阶段做好准备。

(3)生产(运行)技术准备。主要包括技术资料的汇总、生产(运行)技术方案的制定、岗位操作规程制定和新技术准备。

(4)生产(运行)物资准备。主要是落实生产(运行)所需的材料、工器具、备品备件和其他协作配合条件的准备。

(5)正常的生活福利设施准备。

7.竣工验收阶段

竣工验收是工程完成建设目标的标志,是全面考核建设成果、检验设计和工程质量的重要步骤。竣工验收合格的工程建设项目即可以从基本建设转入生产(运行)。

8.后评价阶段

工程建设项目竣工验收后,一般经过1――2年生产(运行)后,要进行一次系统的项目后评价,主要内容包括:影响评价――项目投入生产(运行)后对各方面的影响进行评价;经济效益评价――项目投资、国民经济效益、财务效益、技术进步和规模效益、可行性研究深度等进行评价;过程评价――对项目的立项、勘察设计、施工、建设管理、生产(运行)等全过程进行评价。