粮食工程技术与管理精选(九篇)

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第1篇：粮食工程技术与管理范文

关键词：市政工程；施工技术；质量控制；特点

前言

市政工程质量是一个城市发展的重要体现，代表着一个城市、一个地区的精神文明与物质文明建设效果。“百年大计，质量第一”，是工程建设中一定要认真贯彻的重要方针。因此，加强工程质量管理，提高工程质量水平，将成为我国社会主义现代化建设中一项长期的.艰巨的任务。

一、市政工程施工特点

市政工程施工具有自身独特性，不同于公路工程、铁路工程的施工项目特点。公路工程、铁路工程的规模巨大、施工复杂性较大、受地形、地质情况影响较大、材料运输困难、投资费用大等等；然而，市政工程施工规模相对较小、受城市地形.地质影响较小、材料运输方便等等优点。虽然市政工程有材料运输方便等优点，但是它的施工质量控制仍是一个极其复杂的过程，同时又要求施工完成质量较高。市政工程项目建成后，若发现质量问题不能像工业产品那样简单、快捷的撤换，它的质量修补必定大大影响交通、影响周边居民的正常生活，影响城市发展。因此，市政工程施工质量控制具有重要意义。

二、市政工程施工技术的措施

1、施工设计原则和主要内容

施工设计的原则：保证整个建设项目按合同规定工期交付生产使用；合理安排施工程序，按照生产装置的投产次序，工程量大小和施工难易程度安排施工计划；充分利用施工作业面与施工空间，采用平行流水、合理交叉作业，合理地安排施工次序，以争取时间；注意施工季节的变化，安排好冬、雨季施工项目与措施；开展机械化、预制化、装配化、工厂化施工。借鉴国内外先进经济的成熟施工经验，选定施工技术方案；合理布置施工总平面，节约用地；方便工人的生产和生活。施工设计的主要内容：选定合理的施工程序和进度计划；选定有效的施工劳动组织方式，包括现场的组织机构；选定经济技术先进的施工方法.施工机械和工具；制定总体技术方案和重大技术方案；核定人力.施工机具.材料的需用量和确定供应计划；确定施工总平面布置；核定生产、辅助生产设施及生活设施等；施工组织设计中还应包括该项目要实行的各项管理程序、质量控制程序、调度协调等，最好还附上这些程序运行过程中使用的表格。

2、施工设计的单项施工技术方案

单项施工技术方案的内容：在施工组织设计的基础上，根据施工计划，要先后编制各个单项工程的详细施工技术方案，包括施工方法、施工程序和技术组织措施；还包括各个单项工程的具体施工计划、工艺、平面布置及人力、机具、物资动员等。单项施工技术方案要充分体现施工组织设计的指导思想，符合施工组织设计的总体技术方案的技术水平、装备水平和管理水平，达到施工组织设计规定的综合效益。编制单项施工技术方案的原则：单项施工技术方案要保证施工组织设计中规定的工期、质量的要求。施工技术先进与经济合理、有利可图相结合；按照生产装置投用次序安排施工进度计划；按照施工对象的质量要求，尽早培训专业技术力量；施工机具的选用要符合经济先进的原则；物资储备供应与施工进度相适应；开展机械化、预制化、装配化、工厂化作业，减少现场作业时间；确保安全施工，尽量减少高空作业；采用平行流水、主体交叉施工法和组织均衡施工作业；考虑现场气象条件，安排好冬季、雨季，以增加施工作业时间；按照各工种工程的施工及验收规范的特定技术要求，制订相应技术措施和质量保证体系等。

3、施工技术的管理

现场施工技术管理的主要程序包括：总图管理程序，图样、资料及标准化管理程序，施工技术方案编制和审批程序、开工程序、图样会审程序、中间交接程序、竣工验收程序等。这些程序也应在施工准备阶段制订，并作为施工技术方案的一项重要内容。

三、市政工程施工质量控制措施

1、提高全员质量意识，以人为控制核心

做好质量宣传工作，是搞好质量控制的一种重要手段。我们既不能把质量控制看成简单的事情，也不能把它想象得十分深奥。由于参加施工的大部分工人的文化程度不是很高，你跟他讲大道理，很有可能他今天听进去了，明天却忘记了。所以质量意识的灌输，要分层次，一级一级地下去，使得往往是很复杂的理论，逐渐会变得浅显易懂，而且符合大众的口味。对质量的认识，有一个自下而上和自上而下的过程，这样经过多次循环，质量意识才能深入人心。质量控制按其实施者不同，包括业主方面、政府方面和承建商方面等。所以，要提高全员质量意识，就要把宣传工作循环、循环、再循环，具体、具体、再具体。天下没有木头脑袋和石头脑袋，只要我们有信心、有耐心、有诚心，相信质量这根弦会绷紧在每个人的脑海中。人是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者，所以人应作为控制的核心。避免人的失误，调动人的主观能动性，增强人的责任感和质量观，达到以工作质量保工序质量、保工程质量的目的。

2、材料及构配件的质量控制

材料是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工；材料质量是工程施的基础，材料质量不合格，工程质最也就不可能符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证；是创造常施工条件，实现投资.进度控制的前提。在工程施工中，对材料质量控制应着重于充分掌握材料信息，优选供货厂家、合理组织材料供应，确保施工正常进行、合理地组织材料使用，减少材料的损失、加强材料检查验收、眼把材料质量关、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。材料的质量控制要依据材料的质量标准，明确材料的质量性能。材料的质量标准是用以衡量材料质量的尺度，也是作为验收、检验材料质量的依据。不同的材料有不同的质量标准，如水泥的标准有细度、标准稠度、用水度、凝结时间、强度、体积安定性等。掌握材料的质量标准，就便于可靠地控制材料和工程的质量。如水泥的颗粒越细，水化作用就越充分，强度就越高；初凝时问过短，不能满足施工有足够的操作时问，初凝时间过长，又影响施工进度；安定性不良，会引起水泥石开裂，造成质量事故；强度达不到标号要求，直接危害结构的安全。因此，对材料的质量控制，就是要检验材料是不是符合质量标准。

3、坚持实行质量预防和质量控制

“质量第一，预防为主”是项目施工质量管理的基本观点。预防为主，就是要分析在市政工程施工过程中可能出现质量问题的环节，采取预防措施。层层设防、进行严格的质量控制。所以，实行质量预防和控制，防止质量事故，保证创优目标实现，首先要从预见的准备工作抓起。

结语

总而言之，市政工程的设计标准和工程质量要求，和其他工程相比，其质量本身具有影响因素多、质量波动大、质量变异大、质量隐蔽性和终检局限大的特点。因此必须重视和加强市政工程现场施工中的工程质量控制，防患于未然，提高市政工程质量。

参考文献：

[1]陈婉莲.市政工程施工质量管理的反思与探讨[J].广东科技，2011，（12）

[2]吴中强.关于市政工程监理的问题探析[J].中国城市经济，2011，（15）

[3]肖峰.房屋建筑施工质量管理的探讨[J].中国城市经济，2011，（17）

第2篇：粮食工程技术与管理范文

关键词：市政工程；施工技术；质量管理

前言：

随着我国市政工程建设项目的不断增多，市政工程的质量也得到越来越多的人的关注，为了保证市政工程的整体质量，就需要在市政工程的施工施工阶段通过运用科学的、合理的以及合适的施工技术保障施工质量，于此同时也需要一个合理的施工管理制度，从而保证施工质量。就目前而言，我国的施工管理还是主要以静态管理为主要管理方式，然而在实际的施工现场中，由于施工环境的不断变化，导致很多施工管理模式并不适用于当地的施工现场，从而导致施工质量不高，效率低下等情况。随着社会的不断进步，市政工程建设项目也随之变得越来越复杂，其建筑规模也在不断的变大，因此，加强市政工程建设施工技术以及施工管理对市政工程建设项目有着重要意义。

一、施工前期的质量监控的准备

市政工程的准备工作是至关重要的，做好了准备才能够有条有理的开展工程，才能保证工程开展的顺畅度。施工前准备工作主要对此项工程的特点要求以及开展步骤的研究分析，这样才能有把握更好的开展工程，也能够制定出合理有效的工程方案。因此我们要做好以下几个方面的技术管理准备工作：

1.明确各级及各阶段的负责人

明确和完善各个阶段和各级别的负从上到下的责人，尤其是技术负责人，要建立以总工程师为首的各级别的技术负责人。比如：总技术工程师、主人工程师、专职工程师和技术工程师等。每一级别责任到人，每一级别负责人没明确自己的职责。

2.建立健全各阶段技术管理制度

一个健全的技术管理制度包含的范围非常的管饭主要包括以下几个方面：

2.1建立图纸审核技术制度

市政工程是一项极其长期而复杂的工程，在这一过程中有完善的技术管理制度才可以有条不紊。图纸审核是工程的指导性工作，必须严谨一丝不苟。在图纸审核过程中要有步骤的开展，图纸的审核和更改要经过技术负责人签字和相关各方领导意见一致的基础上进行开展。对图纸的审核主要包括图纸的合法性、整体性、设计材料选用和相关建议等。

2.2建立施工日记制度

施工日记在市政工程这项复杂而长期的工程中是非常有必要的。日期、气候、施工队是最基本需要记录的信息。施工活动是最终的日记内容，这样可以保障工程的开展有理有据。同时可以合理的安排施工队的资源，合理的进行配置和安排人员和资源。做好日记的同时还要做好施工记录，这样可以形成工程的档案。

2.3建立工程验收制度

在市政工程开展和完成后都要有明确的验收标准，对技术使用掌握以及落实的标准都要明确。同时还要明确施工材料的用量和余量以及成品的合格标准。

2.4建立技术交底制度

建立技术交底制度，可以明确市政工程的技术管理人员与工人各自的工作以及职责和相关工作的要求标准，这样双方才能够互相协助，有计划有组织的开展施工工程。技术交底制度所包括的内容主要有：①施工图纸的交底。技术人员要对将图纸交底给工人，工人才能有依据开展施工。②施工工艺的交底。技术人员要将开展施工的方法和工作配合协调的工种对工人进行交底。③施工材料的交底。技术人员要让工人明确自己在施工过程中使用的材料的规格和质量。④施工的标准的交底。技术人员要向工人明确施工要达到什么样的标砖和规范才可以。

2.5技术管理体系规范化

技术标准和规范是市政工程施工的重要技术保障，按照所属部门的不同可以分为国家标准、部级标准、企业标准3个等级。技术管理体系规范化主要是做到以下几点：①技术管理人员和施工工人哟啊对相关的国家标准和规范做到熟记于心，熟练掌握。②技术管理人员要加大技术监督的强度和频次。③将技术标准和规范进行具体化，结合市政工程施工的具体情况进行分解和融合。

二、施工过程中的技术管理

施工过程的技术管理就是施工现场的技术管理。现场技术管理主要包括以下几个方面：

1、图纸会审

图纸是市政工程开展的指导材料，所以要严格按照图纸进行施工，在图纸与现实情况有出入时也要进行进行考察进行更改。

2、优化方案

根据实际施工情况纠正并不断优化施工方案，包括技术，资源利用和人员分配等各方面的建议和意见。

3、执行力度

要对制定的规章制度和规范的贯彻程度，必须严格按照相关的规定和规范进行施工，保证施工的质量和安全。

4、检查工作

在施工过程中检查监督至关重要，相关的负责人要严格把关，对于图纸的准确落实度和施工材料的使用度以及成品、本成品的合格度都要监督的一丝不苟，这样才能保证工程按照计划高效的开展。同时也能随时根据实际情况进行资源的调整和配置。

5、工作记录

在现场技术管理过程中要做好检查工作的记录，做到有依据。实事求是的做好每天的日记记录。现场技术管理的工作记录主要是记录在市政工程施工中的开始和结束日期，施工过程中的停水、停电、停工，市政工程的质量、安全、设备事故的发生和处理情况，现场进行施工过程中处理的问题，一些隐蔽工程验收时的情况和报告，相关的领导到市政工程施工过程中所做的改动和建议等。工作记录是施工过程中技术管理的重要的笔记，是技术管理存在的依据，同时也可以为工程完成是进行检查是提供书面依据。工作记录要贯穿于市政工程施工的各个阶段，要进行严谨并且持续的记录，不能出现任何的差错，也不能出现间断的现象。在做好施工日记的同时，还必须做好施工记录。

三、竣工阶段的技术管理

1、实验检查

在市政工程完工的时候要进行全面的检查，保证工程保质保量的完成，不出现误差。

2、总结工作

现场的技术管理重要的监督之外，也要不断的进行总结。在施工现场进行实时数据和资料的收集和整理，同时对工程进度各方面进行总结和归纳整理成完整的资料。

3、交工

向业主及监理工程师办理竣工验收相关交工技术文件归档； 作业层和项目经理部必须在工程竣工后一个月内将交工技术资料和竣工图送项目监理工程师审查并与业主办理手续。

总结：

随着我国改革开放的不断深入，各个城市的经济也得到了快速的发展，由于城市化建设以及城市的不断发展，市政工程也随之得到了快速的发展。通过不但提高市政工程的施工管理以及施工技术从而保证市政工程建设项目的整体质量对促进市政经济的发展有着至关重要的作用。所以，市政工程建设项目在施工阶段需要一个完善的施工管理制度，以确保施工的正常进行以及施工质量，于此同时市政工程还需要一个先进的、科学的施工技术在保证施工质量的同时，还要做到资源最大化利用。为国家带来经济效益的同时，保证市政工程建设项目的整体建设质量，改善城市居民的生活水平。

参考文献：

[1]何艳.市政道路工程施工技术资料管理系统开发研究[D].华中科技大学，2004.

[2]童鑫刚.深度探讨市政工程施工各阶段技术管理[J].科技创新导报，2012，07：210+256.

第3篇：粮食工程技术与管理范文

1.建筑工程施工技术与质量管理中存在的问题

作者通过多年的建筑工程施工现场经验，总结出如下建筑工程施工技术与质量管理中存在的问题：管理制度不完善，缺乏有效落实；材料、机械质量存在一定问题；施工现场技术质量管理工作不到位；采用的施工技术不够先进。

（1）管理制度有待完善在建筑施工过程中，存在着技术质量管理制度不完善的问题，影响建筑质量的提高。

（2）材料、机械质量存在一定问题目前，一些建筑施工单位在施工过程中，存在偷工减料，施工机械经常出问题的现象。

（3）施工现场技术质量管理工作不太到位有的施工单位的技术管理人员，在施工图纸下发后，就很少亲临现场。而现场的施工人员有时候发现施工图纸不合适就擅自改动，同时施工人员还存在不按施工步骤施工的问题。这直接影响施工质量。因此，必须要求技术人员经常到施工现场，一是发现自身设计的施工图纸的不足，二是起到监督作用。

（4）采用的施工技术不够先进建筑工程施工中，有些单位为了节约前期的成本，采用一些较旧的技术，这对于施工质量也会产生较大的影响。这就需要各部门尽量有效地控制好预算，保障能够使用新技术新工艺。

2.提升建筑工程施工技术与质量管理水平的措施

基于以上建筑工程施工技术与质量管理中存在的问题，提出了如下提升建筑工程施工技术与质量管理水平的措施：完善技术质量管理制度并有效落实；严把材料关，做好检验工作；加强施工现场的技术质量管理控制工作；施工中新材料，新技术，新工艺的有效使用。

（1）完善技术质量管理制度并有效落实技术质量管理制度的完善并有效落实对于保障施工质量，保障施工项目的顺利进行意义重大。因此，各施工项目单位必须高度重视制度的完善和落实工作。具体的做法为：首先，协同各部门有效制定适合本项目的技术质量管理制度，要根据项目的实际情况，制定细致有效的制度。制度内容包括每个人的职责，尤其是技术部门。要明确对于项目的技术方面的职责，这样根据其职责可以明确他们的任务，起到督促作用。其次，就是要做到严抓落实，制度制定的再好，不能有效落实，也只是废纸一张。

（2）严把材料关，做好检验工作对于施工项目的实施来说，施工材料是最重要的物资。一旦材料质量不合格，就会影响整个施工过程,影响整个项目的质量。因此，严把材料关，做好检验工作是非常有必要的。这就要求项目的质检人员和采购人员各司其职，做好自己的本职工作。对于采购人员在采购物资时，必须要做到货比三家，选择正规单位生产的产品和材料，对于采购单位必须要严格审核，确保是有实力的单位。而质检人员在材料进场后，必须严格按照项目所需材料的性能，质量要求等进行严格的检验，保障所购材料满足技术要求，一旦存在问题，必须立马反馈给采购人员，必须保证入库使用的材料是满足规定要求的。

（3）加强施工现场的技术质量管理控制工作建筑工程的施工现场必须要严格控制技术工艺和施工质量。对于施工的工人来讲，有时为了节约时间，会减少一些施工步骤，虽然看上去缺少了一些步骤，对整体没有很大的影响，但实际上会严重影响施工的质量。因此，这就要求技术人员要控制好施工的工序，必须严格要求施工人员按照施工步骤一步一步的进行，不能省略看上去不重要的施工工序。另外，对于施工现场，技术人员要从技术角度，来衡量施工的质量，是否满足质量等级要求，如果质量等级达不到，该返工的返工，必须保证施工质量。

（4）施工中新材料，新技术，新工艺的有效使用在施工过程中，采用新材料，新技术，新工艺虽然从起初的预算上存在增加成本的情况，但对于长期的使用，质量的保障，后续的维修来说都是有极大的帮助的。所以综合来讲，采用新材料，新技术，新工艺是可以缩短工期，保障质量，节约后期成本等。比如，在建筑工程施工中，尽量使用节能环保的材料，采用一些国外先进技术等，这样在保障质量的基础上，能够更好的保障施工工期。

3.总结

第4篇：粮食工程技术与管理范文

关键词：房建工程 质量管理控制

中图分类号：TU74文献标识码： A

引言

我国经济体制改革的发展，建筑业也在进行着不小的变化。房建工程是与人们的生产生活息息相关的，工程质量的好坏不仅关系整个房建工程的发展，还关系着国家和人民的生命以及财产安全。所以，我们必须做好房建工程施工质量的管理与控制工作，切实提高房建工程的质量，这样不仅能够促进房建工程的发展，还能在一定程度上促进我国经济的不断发展和进步，也为人们的正常生产生活提供了基本保障。房建工程施工质量的管理与控制工作已经成为各个施工企业所不能忽视的重要问题。

一、影响房建工程施工质量管理的主要因素

1、材料、机械设备因素

住房建设与材料是息息相关的,材料对于建筑而言就如同一个人的血液和肌肉对于人一样,缺失或质量问题将严重影响整体健康。所以房屋建筑的材料质量合格是保证房屋建筑质量的关键所在。在工程施工材料主要包括水泥、钢材、砂和砾石骨料和其它原材料、零部件、半成品和成品,如果任何一个不合格,就会导致住房建设的发展质量不符合标准,然后影响到人们的切身利益,影响建筑施工企业生存和发展。同样,建筑机械设备和相关工具和工人的操作技术要求较高,需要选择好相关的运营商,以及机械设备的维护、保养,保证其正常工作,避免项目建设失败产生负面影响。

2、气候、地形等自然环境因素

一旦有了存在的事实,你接触周围的环境,就会建立一些相关的关系。房建项目的建设立于大地上,因此,如气候、地形地貌、地质条件是影响房建项目的主要环境因素。工程的质量往往受到这些环境因素的影响,并且可能是许多因素之间的相互作用。相同的图纸在不同地区和不同季节等因素下施工,也必定会有所差异。当气候条件改变,如风暴,寒冷的天气会对施工质量产生影响;当地形地貌、地质条件不同,如平原、高原、山脉、湿地,也会对施工质量产生影响，因此施工人员应结合具体区域地质条件将住房建设方案相应优化。所以,房建项目的质量控制应具体考虑自然环境因素带来的差异化。

3、人员因素

人员因素主要指的是相关的施工人员,直接参与建筑设计、组织、指挥、操作人员等。人的因素在很大程度上决定施工质量的好坏。建筑施工企业,主要在于树立发展的理念,加强系统管理的过程。首先，要保证人员劳动报酬,加强教育培训,让他们及时掌握领先的技术知识。再次，激励员工，让员工树立与企业共同发展的观念,要做一个有时代感、有责任感的员工,能充满激情的完成住房建设,以保证住宅项目的质量。

二、加强房屋建筑工程质量管理和控制的措施

1、建立完善质量预防机制

任何项目将受到各种因素的影响,这是一个不变的真理,住房建设是人们生产和生活的问题,由于影响因素比较多,所以事先准备施工前的预防措施很有必要。这需要建筑施工企业根据实际情况、地质地貌特征对于建筑施工进行重点规划、预防和控制,特殊的计划针对一个特殊的情况,它是施工前的预防战略。具体来说,在施工之前,人员根据调查数据对于特殊施工方案和质量计划进行分析,然后确定合适的施工程序,过程和技术方法,如控制建设施工工序,达到监管控制质量的目的。同时,做好相应的应急预案来应对紧急情况。

2、 加大项目施工的管理力度

施工企业的质量管理人员应该时时掌握施工现场的具体施工情况，比如施工技术人员的操作是否按照设计图纸进行施工,是否及时解决出现的问题以及建设的过程中的隐患有没有排除等。质量管理人员一旦发现质量问题,应立刻通知施工技术人员或其他管理人员,让他们及时改正。施工企业质量管理人员需要编制相应的质量评估体系,严格处理发现有缺陷的分包单位。施工技术人员在施工前应根据项目的需要,制定施工计划,并让所有参与建设的技术人员讨论,及时修改不合理的计划,以确保项目的顺利建设。施工技术人员在施工过程中应按照施工之前设置好的程序施工,遇到问题应及时向项目经理报告并解决。施工技术人员在项目结束时,预先对项目的质量进行验收和评估,如果发现质量问题,及时做出补救、修复、处理工作,以确保项目的质量满足图纸、规范的要求。

3、提高全员质量意识。

建筑工程质量管理的好坏是与施工管理人员的质量意识息息相关的,特别是项目经理的质量意识,项目经理是整个项目管理的核心,其管理思想高度直接影响着施工质量的好坏程度,因此,建筑施工企业必须要求加强项目经理的质量意识。其次需要提高施工管理人员的质量意识,因为他们直接参与项目施工质量控制过程。再次是提高作业工人的质量意识,因为他们是工程建设的直接从业人员。因此，建筑施工企业应该定期组织技术和质量相关培训,进一步加强施工管理人员的质量意识。只有加强全体员工的质量意识,将“百年大计，质量为本”放在首位,严格按照施工设计图纸和规范的要求,才能创建优秀的项目。所以说全体参建人员的质量意识高度是保证整个房屋建筑工程质量的重要决定因素。

4、施工物资质量的控制

建筑施工企业应按照建设项目设计的标准和质量标准,正确的选取建设工程材料,保证工程建设的质量。建筑材料采购人员应该具备材料采购的专业知识和认真负责建设项目的质量的态度。采购人员应定期培训,包括专业技术以及意识形态和道德培训。采购人员应充分掌握建筑材料的质量,价格,以选择合理的价格、质量有保证、技术先进的建筑材料。对于采购回来的建筑材料,应及时检查和检测,及时排除和更换不合格的材料,将建筑材料问题的可能性降到最低。总之，需要对房屋建筑中所需要的物资做好严格的质量控制和管理，为房建工程施工质量提供基础和条件。

三、提升建筑工程施工技术创新水平的策略和建议

1、强化树立创新施工理念

社会主义市场经济环境是一个相对开放的环境，这也就说明了存在于其中的企业之间竞争会十分激烈。在这种情况下，企业要想获得更多的发展空间就必须提高自身的市场竞争力，来积极应对经济全球化的形势。针对建筑施工单位来说，只有不断创新施工技术才能够使自身的竞争力增强。创新能力并不是凭空就有的，而是需要建筑施工企业能够在资金投入的基础上，提高自身的开发商品和技术的综合能力。

2、完善施工技术创新机制

要完善自身创新机制，建筑施工企业就需要搭建具有创新精神的团队，灵活性强的企业组织结构，在施工技术创新上有自己独特和强大的核心竞争力。由于建筑工程行业的新技术、新工艺和新材料不断地更新换代，建筑工程行业的从人员素质相对不高，有时无法满足创新性的组织专业化、技术化和正规化等要求，因此，不仅要加强企业内部人才引进，更要对已在工作的建筑施工人员进行后期培训和考核激励机制的施行，加强他们专业性的培训和培养，重点放在灌输建筑工程技术创新的本质和精髓，而绝不仅仅简单的检查监督工程质量，另外也要加强经济、法律和管理等其他相关方面知识的灌输，使建筑工程施工人员的素养有质的提高。

结束语

总而言之，房屋建筑工程是一个复杂的大工程，它的施工质量管理与控制工作是决定其发展的重要手段，施工质量可以说贯穿于整个房建工程的施工过程，如果任何一个环节出现质量问题都将严重影响着整个房建工程施工的水平。施工技术的创新可以提升一个企业的实力与竞争力，利于建筑施工企业的长期发展和壮大，加强建筑施工企业技术创新的能力是极为必要的，所以，要不断加强房建工程施工质量管理和技术创新。

参考文献：

[1]李赛金. 简谈房建工程管理与施工技术[J]. 中华民居(下旬刊),2013,12:345.

[2]程影. 关于房建工程管理与施工技术的探析[J]. 城市建筑,2013,22:138.

[3]罗骏. 房建工程管理与施工技术研究[J]. 门窗,2013,12:320.

第5篇：粮食工程技术与管理范文

[关键词]道路桥梁 施工 技术管理

中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）11-0068-01

一、影响城市道路桥梁施工技术的几个问题

当前城市道路桥梁施工的旧施工技术水平无法满足桥梁的施工进度、质量对施工建设的高要求，不利于城市工程质量的提高，尤其是技术问题会延误施工进度，进而加大了施工控制的难度。当前道路桥梁施工中的技术问题主要有：

（一）伸缩缝建筑施工不达标

常见的伸缩缝建筑施工不达标，导致桥头跳车事故，其处理的方法是对伸缩缝的部分填充土或砂砾，并要压实。全部沥青混合料都铺设后，将伸缩缝的填土或者砂砾挖出，再对伸缩缝进行施工建筑。在浇筑沥青时，很可能会因填充在伸缩缝中的泥土不实，而造成铺设机器跳动或悬导梁事故。

（二）施工场地的制约

桥头建筑中较薄弱的步骤是路基连接部位以及道路桥梁建筑的过渡段，受现场场地一些因素制约，可能会导致桥头出现裂缝或塌陷，所以回填土适合选择和两边路基同体建筑方式，如果确实不能同体建筑，必须要逐渐加宽形成阶，再进行建筑，而不能直上直下建筑填土。

（三）道路桥梁的刚性结构

一般道路桥梁刚性结构，不易发生沉陷，但路基则允许变形，因此刚性桥面和柔性路基的衔接很可能发生沉陷作用，这个技术问题在施工过程中并没彻底解决，一般是通过适当加长过渡路段的长度缓解。

二、城市道路桥梁施工技术及管理策略

（一）道路桥梁施工技术

1、混凝土搅拌技术

搅拌是为确保钢纤维混凝土在混凝土基体中能均匀分布的重要手段。因此，在钢纤维混凝土的道路桥梁表面施工中应采取机械搅拌手段，一般选取反锥式或者强制式搅拌机。为了确保钢纤维混凝土能够均匀搅拌，投料应按照一定顺序：水泥-粗集料-钢纤维，其中纤维应分三次分别投入，并干拌均匀后再加水，一般搅拌时间为2-3分钟。

2、路基排水技术

道路桥梁施工通过道路桥梁建设质量的基本要求可知，路基的稳定性和强度受水的影响很大，因为水侵蚀路基容易生病害。所以，为防止因各种原因造成的水病害，给路基、路面带来损害。道路桥梁排水体系主要牵扯几方面：首先是地面排水。经常采取地面排水设备就是建筑边沟、截水渠道、地表排水通道以及急流通道。大多要执行保护措施，大多使用泥浆砌石加固，而且在此措施中水泥混凝土得到了大范围的推广运用。二路面排水。其主要任务是把降落在路面的雨水快速排除，防止雨水对路基的侵蚀。除了防止雨水，还要预防因植物皮挡住排水的道路，要经过布置沟壑、硬化路肩等措施解决。

3、过渡段的施工技术

过渡段正确的施工顺序是：卸土、洒水、推土机平整、人工平整、压路机碾压、检测压实度。在压路机的碾压过程中，既要确保压实度符合要求，又要注意保护台身。

4、施工过程的安全技术

城市道路施工，首先要建立健全施工现场要求遵守的安全规则，确定岗位的职责，一定要把奖惩落实到实处。对于遵守安全规则、把安全管理放在第一位的部门或者个人进行奖励，创造良好的安全建筑环境；第二加强现场施工的安全检查，对现场施工使用的火、水、电要随时检查，这是保证建筑能够安全顺利进行的有效措施。

（二）道路桥梁施工养护管理

1、道路桥梁养护的主要内容

桥面养护所谓道路桥梁的桥面主要是直接承受荷载的部位，其重要性是不言而喻的。在养护过程中，桥面系包含对桥面进行铺装、栏杆以及排水结构等诸多方面。由于桥面的结构和材料不同，还会出现不同的质量问题。对于混凝土桥面来说，很容易出现裂缝，降低其承重能力。对沥青路面，在温度和湿度差异较大时，就出现车辙，改变桥面的状态。施工较复杂，应根据情况确定养护实施方案。

在整个道路桥梁施工中，相对上部结构养护说，常见的是出现露筋或是裂缝等现象问题，有时会出现结构变形。而钢结构较容易出现锈蚀或是材料脱落等。这些问题使城市道路桥梁荷载力受到制约限制，严重威胁行人行车安全，不利于城市发展。下部结构和上部结构相呼应，一旦出现问题均是因地基不牢出现质量问题，其中桥基常受河水冲刷，造成其不均匀沉降、腐蚀等后果。可见，对下部结构养护是保证道路桥梁质量的重要因素。

对于桥梁来说，除了这些主体结构之外，诸如栏杆、挡墙以及锥坡等附属结构也是较为重要的，在养护的过程中也不能轻易忽视。通常情况下，裂缝、剥落、露筋等问题应该尽量避免，严重的也会发生形变或者是坍塌的现象。但是对于桥梁的附属结构来说，其养护方法和主体部分也有一定的差异。主要采用替换或者是调整的方式，对局部的结构进行微调。

2、城市道路桥梁的养护管理方法

城市道路桥梁养护要不断完善养护方式，使用新材料和新机械工具，努力学习新知识，掌握前沿施工工艺，在国家相关施工养护规范带动下进行综合养护管理，争取在保证城市道路桥梁安全可靠前提下，获得经济效益和社会效益的最大化。以下是几种新的道路桥梁养护方式：

（1）人工拌合养护

预防性养护是常见的养护方法。这种方式在运用的过程中需用封层机，而本身的械设备成本也高，所以工程量较小的桥梁养护中，通常不用，主要靠人工拌合方式。由于稀浆封层预防性养护技术是一种全新的桥梁养护方式，由于施工时间较长，一旦采用该方式进行养护，必然要造成交通封闭，影响人们正常生活

（2）图形处理新方法

在城市道路桥梁养护中使用主要集中在信息系统领域，使用较多的两种技术是可视化技术和地理信息系统技术（ GIS 技术） 。在现代建筑施工领域不断创新发展中，在两者基础上，利用计算机生成图像的技术，衍生出一种新的图形处理法。该方法将桥梁养护中设计的大规模数据转换成直观图像，并可进行静态、动态显示，及时、准确地理解抽象数据反映的内容，根据图像变化趋势，进一步分析得到整个数据带来的隐含信息，有利于对桥梁现状的准确定位。

（3）桥梁养护中数据库管理新法

城市道路桥梁养护的数据库技术是利用桥梁养护过程中的检测数据，利用典型的数据库管理系统，提供相关养护管理涉及庞大的数据量，报表生成和数据分析功能，对桥梁现状综合分析，使用数据库技术可完全满足这种需求。常用的数据库系统有大型数据库 ORACLE，SYBASE 等和中小型的 MSAccess 等。

三、结语

总之，在时代前进的步伐下，对于城市道路桥梁施工技术与管理的研究已经迎来了大跨越的曙光。与此同时，施工单位对施工技术管理及养护管理方法的科学性也有了更高的追求。只有结合我国桥梁施工的实际情况，才能制定出适合我国道路桥梁的施工技术管理策略，不断提升我国技术养护水平，增强道桥行业的核心竞争力。

参考文献

[1]李文华、张璐《道路桥施工项组织管理中的重点问题分析》[J]，《魅力中国》2013年09期。

第6篇：粮食工程技术与管理范文

关键词：建筑工程；施工质量；技术管理

一、建筑工程施工技术管理措施

建筑工程施工技术管理，是相关管理者结合基本情况，制定科学有效的管理办法，对施工中比较复杂的技术和操作流程进行合理的安排，最大限度地控制工程造价，缩短施工工期，实现精细化管理，提高工程质量。在技术管理中，合理运用现代化技术，提高施工人员的技术素养，有预见性地发现施工中可能出现的问题，消除工程施工中的技术隐患，保证各个工序能顺利开展。同时，尽可能多地使用新型和节能的建筑技术。就房屋建筑而言，需要在建设过程中注意2个方面：一是节能材料的选择和合理使用，另一个是必须按照比较科学的施工方案及操作程序进行施工建设。众所周知，房屋土建工程是一个系统性工程，不管是材料的选择还是施工技术的使用，都需要以保障人们的生命财产安全为基本目标，科学谨慎地选择适宜的建筑材料和施工技术。

二、提高建筑工程施工质量的相关措施

1、确保建筑工程施工材料的质量建设材料的质量直接决定工程质量。在工程建设过程中，需要相关的监理部门进行监督检查，确保建筑工程建设材料符合相关的建设标准，确保工程能顺利开展。比如，对于施工现场的管理及原材料的质量检测，需要专业的人员负责，发现问题时及时进行改正，最大限度地避免在工程建设过程中出现质量问题和管理安全问题。人们越来越重视财产安全，在施工过程中要尽可能选择合适的材料，全面提高建筑工程的质量[1]。在水泥、钢筋等建筑材料的选择中，要符合基本的设计要求和质量要求，确保建筑工程建设中的各种原材料符合国家的相关建设标准，根据设计图纸选择合适的规格，避免在建设中出现材料和规划不统一的现象。

2、提高建筑工程的设计质量设计作为建筑工程建设的第一项，是保证其质量的重要因素。为了保证建筑工程设计符合相关的建设标准，要求建筑行业主管部门严格控制建筑设计单位的审批，对已经取得相关建筑设计证书的，但实际资质和技术力量不相符的，应坚决取缔或者降级；对建筑设计合同的各项条款应严加审查，督促建设单位和设计单位双方认真履行设计合同，从而避免频繁改图、赶图等所造成的建筑设计质量问题。另外，提高建筑设计质量的关键是优化设计方案，而设计方案的优化可以通过开展设计咨询活动来实现。

3、明确相关的责任人通过明确相关负责人，可避免出现施工设计和实际施工不相符的现象，促使工程能顺利完成。在施工过程中，明确项目负责人需要负责的基本内容，制定相关的施工计划及施工条例，建立完善的施工步骤，确保能安全施工[2]。并针对不同的建设项目和施工条件，合理布置人力和物力，保证每种资源均能发挥最大化效果，同时需要保证施工人员的安全。

4、加强施工安全意识培养安全第一是整个土建工程的基本要求，这体现了安全在建筑中的重要作用。因此，要想提高土建施工的管理水平，必须重视施工安全管理。一方面，需要对各个部门的负责人进行安全培训和教育，用鲜活的案例进行教育，提高他们的安全施工意识；另一方面，需要对于一线工人进行安全施工培训，他们主要是农民工，文化程度相对较低，同时安全意识淡薄，因此要注重他们的安全培训，确保整个工程能顺利开展。具体施工中，应及时检查和更换安全帽、安全手套等防护工具，定期检查设备，明确人员安全[3]。

5、开展安全检查工作，发现隐患立即整改建筑施工现场是一个动态复杂的工作现场，在日常施工作业中不可避免会存在许多安全隐患及发生“三违”现象，所以安全检查工作的开展至关重要。相关人员必须每天对现场进行细致的检查，检查尺度要“严”和“准”，发现隐患后应立即“按规定”要求提出整改，整改要求应根据有关规范标准结合现场实际情况进行商定，将事故发生率降至最低，保证工程建设顺利、安全完成[4]。

第7篇：粮食工程技术与管理范文

[关键词]水利工程；施工管理；工程质量

中图分类号：TV51 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2014）08-0035-02

施工单位要对施工现场管理的问题多作研究，这样才能在接到施工任务后合理组织安排，有条不紊地完成施工任务。施工单位进场，要解决以下几个问题：

1. 现场管理机构的组建和职责划分

工程的施工是集体人员配合完成的一项工作，因此组建现场管理机构和明确各方职责非常重要。按照目前我国的一般做法，是成立现场管理项目部，确定项目经理，负责全部项目的组织、施工和协调工作；在项目部内部分设几个部门，分别对技术资料、物资采购、施工组织、质安机构、后勤等行使职责。设立机构、明确职责，使每个参与者都能知道自己的工作内容，避免了多人管一事和事事无人管的现象发生。当然，成立项目部，项目经理负责制也不是唯一的选择。如对一些工程量小、施工技术简单的工程来说，完全可以采取包干和其他方式灵活处理。

2. 认真研究相关技术资料

任何一个工程都有其特殊性，其施工工艺、施工材料都会是多种多样的，特别是当今科技发展，提倡环保社会，各种新材料、新技术不断涌现，施工工艺和施工材料以及现场的客观要求都会十分复杂。这要求我们作为现场施工管理的人员务必做好技术准备。

（1）对业主下发的图纸认真研究，做好图纸会审的前期工作，针对图纸存在的缺点做好记录。

（2）根据工程特点，经过详细的技术论证，编制合理的施工组织设计及各分部分项工程的施工方案。要求施工组织设计和施工方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性。

（3）根据工程情况，及时计算各种施工物资（主要原材料成品半成品）的用量。按有关规范进行试验工作，对现场的试验做好一个预控计划，以便有条不紊地做好度验工作，真正把好原材料及其制品的质量关，防止不合格材料用于工程项目上，以保证工程质量。

（4）测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置，做好工程控制网的测量定位，同时做定位的闭合工作，并做好标志加以保护。

（5）提前做好模板设计样图及钢筋放样工作。

3. 做好施工准备

（1）做好施工现场道路、水、电、通信工作，根据临设、临电、设计方案，搞好雨期施工现场临时用电、用水管线敷设工作，修建并硬化场地临时道路，修建办公、生活、生产临时设施，安排好各机械设备加工操作场地，进行合理场地规划。

（2）根据计划组织劳动力、材料、工具及各种钢筋加工、机械设备进场，并安装调试。

（3）根据结构特点、业主的工期要求，合理组织一支强有力的施工队伍进场，要求队伍自身管理水平高，施工能力强，既有利于施工和生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。

（4）做好施工管理人吊岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律、法规。对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。

（5）根据图纸设计要求，提前进行施工图预算，提出各种材料的需用量计划，对材料进行质量、价格方面的考查，建立合格的供方名册，使材料在保证质量的前提下，最大限度地降低成本。

（6）根据工程的需要及进度计划的要求，提前制订机械需用计划，组织人力提前进行维修保养和调试。

4. 精心安排施工

施工是一个项目管理的核心任务，项目管理的一切工作全部围绕工程施工进行，项目机构要本着为工程施工服务的宗旨运行。施工材料的管理要满足施工的需要。施工中要严格按照监理单位批准的施工组织设计执行。

（1）工程质量。质量是工程的生命，在工程施工中必须保证工程质量，要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查、验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。

（2）工程进度。工程进度是工程施工的一个重要指标，但进度受多方面的因素约束，主要是合同工期的约定。在实际施工中还要受到气候、地质变化以及工程变更等因素的影响。另外，在工程施工过程中还会出现各种不可预见的如村民干扰、国家政策变化等人为因素的影响。工程进度管理的原则就是在经济合理的情况下，尽量在最短的时间内完成施工。

（3）资金管理。资金是工程施工的源泉，没有相应的资金准备，任何工程施工都是空谈。资金管理包括启动资金的筹措、进度款的申请、材料款的支付、设备费用的支付、劳务支出和项目日常开支。在项目施工前要根据施工需要制订资金管理计划，保证在施工过程中达到收支平衡。在实际施工中，前期由于有启动资金、业主预付款，加之项目的供货商以及劳务人员对资金要求不是十分迫切，资金平衡问题往往不是十分明显。但到施工的中后期，资金问题就成了制约工程施工的主要问题。因此一定要加强注意，资金管理要未雨绸缪，要在矛盾没有发生之前就做好准备，保证工程正常施工。

（4）施工安全。工程施工是“百年大计、安全第一”。施工安全在工程施工中占有非常重要的位置，施工中一定要考虑各种安全措施，遵守国家和各项安全规定，不要图一时的省事或考虑节约而放弃，哪怕是一个小小的环节。

事实上，这4个方面的问题是紧密相关的。比如工程安全如果发生一点问题，工程进度一定会受到影响，而为处理安全问题，也会影响到工程的资金问题，如果工程资金平衡发生问题，则进度、质量和安全也就全部无从谈起。

5. 重视协调工作

施工的过程是合同相关几方协调配合完成一项工作，各方的利益会有差别，但各方的目标是一致的，只有互相配合、相互谅解，才能使各方都得到自己的利益。在施工过程中，要加强与业主和监理的联系。保持与业主和监理的密切关系和及时沟通是一个合格施工队伍必备的条件。得到业主和监理的支持，会提高工作效率，对工程的施工会起到意想不到的作用。

6. 加强施工队伍管理

在工程施工中，最关键的还是人的因素。对施工队伍的管理关系到工程施工的成败。

（1）要将各专业人员配备合理，按施工计划认真调配，将任务安排饱满，尽量避免出现窝工现象。

（2）完成工作与收入挂钩，尽量采取计件的管理办法，加强质量管理，对于由于质量问题造成损失的人员一定要进行处罚。

（3）按时发放工资，工资发放不及时往往会导致很多其他的问题，会给工程管理造成不可估量的损失。

（4）加强工地的安全管理，工地往往会发生施工物资的丢失现象，要对施工队伍加强思想教育，同时采取严格的制度，一旦发现有内部人员参与，一定要严肃处理。

7. 资料收集与整理

工程的竣工不只是实体工程的完成，还包括施工资料整理。施工资料的工作主要体现在日常施工的记录，而不是在验收前才需要准备的。施工资料包括图纸、设计文件、变更文件、原材料合格证检验资料、现场试验资料、工序单元工程分部工程的验收资料，这些资料的收集主要是靠日常的认真细致的工作，现场的文件资料管理一定要由专人负责，技术领导要随时关注现场资料的收集和整理。与现场监理加强联系，对监理和质量部门提出的与资料相关的问题要高度重视，及时整改，这样才能避免验收时由于资料问题所引起的麻烦。

8. 建立纠错机制

在施工管理中，难免会发生一些管理或是施工中的错误，比如看错图纸或是买错材料。对于这类事件，一定要严格处理。但严格处理不是说会杜绝。要建立一种纠错机制，一方面尽量避免出现这类错误，另一方面要在出现错误后及时采取措施把损失降到最小。

9. 结语

总之，现场施工管理涉及多个方面，现场情况变化万千，这就需要每个参与者认真研究，及时总结，能够把工作干得更好，保证工程优质、按期完成。

参考文献

[1]徐秋爱.浅谈水利工程质量监管中存在的问题[J].工程技术，2010（12）.

第8篇：粮食工程技术与管理范文

【关键词】机电安装；施工技术；质量管理

大家对机电安装工程其实并不陌生，虽然它只是一个专业，但却具有广泛的适用性，它和很多的专业之间相互渗透。机电安装工程对于很多的企业有着极其重要的作用，机电设备安装的好与坏直接影响着一个企业的生产，关系到一个企业的经济效益。所以企业必须加强对机电设备安装工程质量的监管，并建立科学合理的管理制度，这样才能保证机电安装的质量，达到促进生产，提高企业经济效益的目的。机电设备安装是建设工程的重要组成部分，它涵盖的范围极其广泛，但是对于机电设备安装施工单位来讲，在充分调动单位员工和其积极性的基础上，才能最大限度地发挥出员工的创造性，才能使员工在平时的生产中不断的提高自身的施工技术，同时对施工技术进行不断的创新和改进。也只有这样，一个企业才能充满活力，企业才能平稳快速的发展，增强在同行业中的竞争力。与此同时，企业也要根据自身的实际和发展的特点，实施有效的调整方案来满足不断变化的市场形势。

任何机电设备的安装都需要科学严谨的设计流程和施工过程。在机电安装的过程中，施工技术的娴熟是保证设备安装正确快捷的关键。我们要如何才能做到这一点呢，下面本文以电梯的安装为例说明在电梯的安装过程中的施工技术。随着我国建筑行业的迅速发展，建筑楼层的高度需要更优质的电梯来满足人们的出行。这就要求电梯的安装人员必须具备专业的知识和丰富的实践经验。

电梯的安装流程主要包括：第一，安装前充分的准备工作。要以书面的形式通知当地特种设备安全监督管理部门，并对其建筑结构的尺寸做详细严格的复核，检查安装所用的设备，对施工现场进行安全维护等。第二，清楚电梯安装的先后顺序，严格按照流程进行细致的安装。第三，对电梯进行调试和检验。检测的过程通常包括：安装单位的自检；制造单位的检验和调试；专业检测机构的最后验收。第四，施工过程中的安全措施，这主要是根据具体情况而定。通常有以下几点需要注意：井道的外侧要有高度大于1.2米的坚固围栏；井道内的设计必须符合国家的安全标准；工作人员的交接班要确定各项指标都正常；井道内要配有消防设备等。

除了上面所说的安装流程外，还需要注意一下两点：首先，电梯部件的安装要相互的协调。这主要是因为电梯是垂直的，并且是高速运行的机电设备，为了使其能够高效安全的运行，必须很好的协调电梯机电部件的安装。电梯的安装是一个由零为整的过程，它安装的协调首先需要制造部门的协调，然后是现场的协调安装，最后是专业检测部门的协调测试并审核。其次，施工中应注意的安全技术措施。在对电梯由零为整的安装后，必须严格的测试在运行过程中的安全性，这一过程需要严格的调试和检验，并必须通过国务院同特种设备安全监督管理部门的审核，才能正式的投入到使用中。

在大概了解了有关机电设备的安装施工技术后，我们来论述一下在当前机电安装工程质量管理中存在的问题和相应的注意事项。

首先，我们探讨一下当前机电安装工程质量管理方面可能存在的问题。随着我国科技和经济的迅速发展，机电行业也得到了快速的发展，特别是我国的机电安装工程项目随着时代的发展已经取得了令人骄傲的业绩。尽管如此，在机电安装这一行业中，仍然存在着很多的问题。这些问题是值得人们认真仔细思考的，例如，第一，机电安装工程的质量管理人员对图纸的审查不够认真仔细。对图纸的审核是保证后来施工正确进行的重要前提之一，质量管理人员对于图纸的审核主要是根据实际的施工情况来指出和改正图纸中存在的不足之处。同时和工作人员一起解决施工过程中可能会遇到的问题，从而避免由于粗心大意而带来的安全隐患，最后通过相关部门的审核，满足客户的要求。第二，质量管理过程中对于质量巡查的力度不够。机电的安装通常是一个很复杂的过程，设备安装的好与坏直接影响到企业的发展，这就要求安装人员在实际的安装过程中，对安装的细节能够给予足够的重视，在工程质量巡视的过程中，做到认真仔细负责。第三，一些机电安装人员的专业知识相对落后。机电设备的安装存在一定的复杂度和相应的难度，想要做到娴熟的安装好机电设备，单单具有熟练的安装技术是不够的，还需要具备相应的专业知识。但是目前我国的现状是对机电安装工程质量管理的研究还处在探索的阶段，各项的基本业务还都不是那么的娴熟，相应的对于技术人员的培训业不是那么的正规和专业，再加上培训条件也是很落后的及机电安装管理部门对人力资源管理的不当，极大的影响了机电工程的健康发展。第四，我国对于机电市场的管理也是不规范的。存在有以下几点问题：管理制度不健全；管理失控，不到位；出现管理漏洞，一些不具备从业能力的企业也通过了相应的验证，混入了机电安装行业；资金的严重浪费；资金周转的速度慢，严重影响着机电安装行业的发展。第五，由于我国的机电安装工程起步较晚，而且在这方面人才培养也较发达国家相对落后，这就造成了我国机电质量项目管理人员的素质低下。第六，由于科学技术日新月异的不断进步，以及机电工程质量管理模式的不断推陈出新，机电安装工程质量管理方式已然跟不上时代进步的步伐。机电管理已经朝着信息化的方向快速的发展着，这也成为机电发展的必然趋势。值得大家高兴的是，通过相关部门不断努力及广大社会人员的参与，机电工程信息化的管理模式的基本框架已经初具模式，机电安装工程施工的质量管理信息化的建设也有了一定的基础。

综上所述，目前随着我国对这一行业的关注及相关学科领域的迅速发展，机电安装工程也快速的发展。然而由于种种客观和主观的因素，我国在机电安装工程及其质量管理方面仍然存在很多的问题，在我们认真研究和分析这些问题后，并结合目前的实际情况才能给予相应的解决。针对不同企业的不同问题，随时的做出科学合理的调整。而在机电安装工程的质量管理方面，无论是作为生产商，还是施工单位都必须严格的遵守相关的规定，严把安装质量关。做到任何机电产品的安装不仅仅符合标准，更要高于标准。同样可以从上文中清楚的看出，机电安装对于企业的发展有着极其重要的影响，所以为了保证企业能够健康快速的成长，必须做到根据自身的实际情况，有选择的进行科学合理的机电设备安装。并在安装的过程中，及时的进行质量的监控，这样才能是企业在市场竞争中立有一席之地。

参考文献

[1]沈先福.浅谈机电安装工程施工技术与质量管理[J].山西建筑2006（6）

[2]张辉,张福民.浅谈机电安装工程的项目管理[J].西部探矿工程,2006(7)

第9篇：粮食工程技术与管理范文

关键词：市政桥梁；施工技术；管理

1工程概况

本工程项目是改扩建桥梁的桩基及下部构造工程，该桥原为一跨16m装配式钢筋混凝土T梁，桥宽12m，钻孔灌注桩基础，桥下净空约4m，此次道路改造的路基宽度为每边加宽13m，两侧共加宽26m，扩建新桥采用每边加宽13．25m，扩建后总桥宽38．54m，上部结构拟采用

16m装配式预应力混凝土简支空心板，下部结构为薄壁式桥台，桥台基础采用l2根 1200mm的C25混凝土桩基，桩长分别为25m和28m。

2市政桥梁工程的施工技术

2．1承台的施工

由于在桩基的施工中为保证混凝土的浇筑质量，每根桩的混凝土多浇筑了50～lOOam，所以在系梁或承台施工前，先凿去桩基顶端的脆弱层至桩项的设计标高+2am，并报请测量监理工程师检验，合格后，按施工图纸进行墩柱的钢筋的焊接。同时对系梁或承台的基坑进行人工开挖，挖至承台或系梁底部标高以下5～lOcm初平，然后用低标号的碎石混凝土进行基坑底部浇筑抹平至承台或系梁底部标高。基坑两侧用钢模成型，标高、尺寸经监理工程师检验合格后，进行钢筋的安装制作，进行混凝土的浇筑，浇注完毕及时进行覆盖养生。承台及系梁的检查项目如表l：

表1承台及系梁的检查项目表

2．2桥台的施工

桥台的模板安装非常重要。为了保证混凝土施工时模板不变形，在必要的模板外部支撑外，还采取了如下辅助措施：

(1)在模板底部与基础连接处打入膨胀螺丝，将模板和基础连成整体：

(2)模板内部用 12设置横向拉杆，将相对受力的两侧模板固定，拉杆套上直径稍大一些的胶管，以便拆模板后能拉出拉杆：

(3)模板上沿用两端开口的定型木撑固定，保证混凝土施工时模板上沿尺寸不变化。桥台的混凝土振捣工艺与基础混凝土浇筑基本相同，但由于桥台仅厚60cm，3m多高且桥台内有大量的钢筋，这样给混凝土施工带来了较大的难度，因此，混凝土施工前一定要给操作人员强

调质量意识，一方面要保证混凝土的充分振捣，另一方面要保证钢筋骨架不被扰动和破坏。为了保证混凝土的保护层厚度，在桥台钢筋两侧点焊上定位钢筋取代水泥垫块支撑在模板上，间距为1×lm。支座处钢筋设置应符合设计尺寸要求及钢筋制作规范。

2．3台帽的施工

为盖梁施工时模板架设的方便，在墩柱子施工时在距柱顶端500mm处预埋二根钢管。钢管内填满砂子并封端。施工盖梁时将其掏空，并用 φ70的钢棒插入其内，作为工字钢托架，钢棒两端头用工字钢斜撑，将两根工字钢纵梁架设固定其上，作为承力结构。两根工字钢之间用拉杆连接。在工字钢上，横铺15×20cm方木，间距0．2m，再在其上铺设底模，底模铺好后，进行调平并注意盖梁的底部标高，并报请测量监理工程师检查，合格后，进行钢筋的架设。先进行测量放出钢筋的位置，并按保护层的支垫好混凝土垫块，然后将在工地现场制作好的

钢筋骨架吊装到模板上，经监理工程师检查合格后，安装侧模。放线调整模板位置，在纵、横轴向及标高正确后，将其支撑牢固，填塞好侧缝，浇筑混凝土。混凝土在现场用搅拌站制备，用人工配合吊车完成混凝土的运输、浇筑。并预留好锚栓钢筋。浇筑完成后，进行养护，待达到强度要求后，拆模至下一个盖梁使用。盖梁的检查项目如表2：

表2盖梁的检查项目表

2．4支座垫石的施工

在盖梁混凝土的强度达到70％时，可以开始施工支座垫石。先在盖梁上放出每个支座垫石的准确位置，用油漆做好记号，并报请监理工程师复核。合格后，将支座垫石位置处的混凝土凿毛，并用特制的定型组合钢板固定在支座垫石处，作浇筑模板。并在其内按设计要求安装好钢筋，并浇注混凝土，浇注完毕及时进行养生。

3 市政桥梁施工管理

3．1钢筋质量控制措施

(1) 钢筋采购：必须要有出厂质量保证书，没有出厂质量保证书的钢筋不能采购，对使用的钢筋，要严格按规定取样，由项目部中心实验室和总监办实验室做平等试验合格后方能使用。

(2) 钢筋焊接：操作人员必须持证上岗，焊接头要经过试验合格后，才允许正式作业，在一批焊件中，进行随机抽样检查，并以此作为加强对焊接作业质量的监督考核。焊接时，要注意焊接缝的长度、宽度、深度和帮条的长度，同一截面上，焊接面积不得大于50％。

(3) 钢筋配料卡必须经过技术主管审核后，才准开料，开料成型的钢筋，应按图纸编号顺序挂牌，堆放整齐，钢筋的堆放场地要采取防锈措施。专人负责钢筋垫块(保护层)制作，要确保规格准确，数量充足，并达到足够的设计强度，垫块的安放要疏密均匀，可靠地起到保护作用。

(4) 钢筋绑扎完毕，要经过监理工程师验收合格后，方可浇注混凝土，在混凝土浇筑过程中，必须派钢筋工值班，以便处理在施工过程中发生的钢筋及预埋移位等问题，检查项目见表3。

表3钢筋安装的检查项目表

3．2混凝土的质量控制措施

浇筑的混凝土的质量控制措施具体如下：

(1) 根据混凝土的强度要求，结合已由总监办实验室批准的实验配合比，和现场砂石料的含水量来准确计算出混凝土施工时的配合比，并报请监理工程师审批，监理工程同意后方可使用，施工过程中，要严格按既定的配合比执行。

(2) 派专人(试验人员)到搅拌站监督检查配合比执行情况以及原材料、坍落度、试件取样、称量衡器检查校准以及拌合时间是否相符。

(3) 混凝土运抵现场后，必须经过坍落度试验，符合要求后才能浇筑，若坍落度损失过大，试验人员可根据实际情况征得监理工程师同意后加入适量水泥浆，以确保混凝土的水灰比不变，并要搅拌均匀后方可浇注。

(4) 混凝土采用人工手推车输送，要保证车底密封不漏浆。

(5) 浇注混凝土前，全部支架、模板、钢筋和钢筋预埋件均庆按图纸要求进行检查，应清洗干净，不得有杂物，模板若有缝隙应填塞，并经监理工程师检查批准后方能开始浇注，混凝土的浇注方法，必须经过监理工程师的批准，在浇筑时对混凝土表面操作应仔细周到，使砂浆紧贴模板，以使混凝土表面光滑、无水囊、气囊或峰窝。

(6) 混凝土浇注施工时，要严格控制分层厚度，最大不超过30cm，一般在20～30cm左右，同时要严格控制混凝土自由下落高度，最高不能超过2m，超过2m要使用串筒或流槽，以免混凝土产生离析。

(7) 混凝土浇注作业应连续进行，如因故发生中断，其中断时间应小于前次混凝土的初凝时间或能重塑时间，超过中断时间，应采取相应措施处理，并立即向监理工程师报告。

(8) 混凝土振捣时，振捣器的插入或拔出时的速度要慢，振捣点均匀，在振捣器不能达到的地方应辅以插铲式振捣，以免发生漏振现象。

(9) 施工缝的处理，应按规定进行，在旧混凝土表面浇注新混凝土前，必须将其表面凿毛清洗干净，用水湿润后，先浇一层水泥砂浆以确保新旧混凝土之间能结合良好。

10) 混凝土终凝以后采取适当措施按要求保质保期进行养护，并注明养护起止日期，以免遗漏。

(11) 在监理工程师监督下按照交通部现行规范《公路工程水泥混凝土试验规程》规定制作试件测试强度。

3．3承台、墩柱及帽梁的质量控制措施

(1)承台施工时，桩头要严格按设计要求和规范要求处理，且严禁桩头积水或有松散混凝土块。

(2)承台封底混凝土要求密实，不漏水，并采取相应预防措施。

(3)承台大体积混凝土庆采取温控防裂措施，防止承台混凝土因水化热过大而出现裂缝，影响质量。

(4)模板安装前，应进行试拼，并编好号，以保证模板间接缝的严密，安装时按编号顺序进行。

(5)模板要严格除锈，以免锈斑粘在混凝土表面，影响混凝土外观质量。

(6)采用落地支架施工时，要进行预压，消除沉降及非弹性变形，采用万能杆件作支架时，要计算挠度，安装模板时要预拼。

(7)加强混凝土外观质量的控制。

(8)所有混凝土外露面均不得进行装修。

3．4施工管理的措施

(1) 本工程项目实施工队长负责制，质量控制执行网络管理，层层把关，分层落实，做到各负各其责，责任到人。

(2) 质检工程师实行一票否决制，各道工序设立专职质检员，班组投质量检查员，确保整个施工过程的质量监控。

(3) 严把材料质量关，所有原材料须有质保书(合格证)并及时取样送项目部中心试验室检测，经监理认可后方能使用。

(4) 施工前组织员工进行质量教育，加强质量意识，分层技术交底，学习施工组织设计的有关规定内容，熟悉图纸，了解设计意图，自觉按施工规范施工。

(5) 加强设备机具保养维护工作，使之能始终保持良好的运行状态。

(6) 做好现场施工调度，合理安排工程进度，协调各工种、工序间的衔接，解决生产中出现的疑难问题。

4结语