房地产企业规避风险精选(九篇)

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第1篇：房地产企业规避风险范文

随着市场经济的不断发展，房地产企业面临着越来越激烈的市场竞争，而当前我国大多数房地产企业的风险管理意识相对薄弱。房地产企业为了在激烈的市场竞争中脱颖而出就必须加强风险管理，提高风险防范意识，吸收先进的风险管理理念，强化企业的风险管理实践，寻求适合企业经营现状的风险管理模式，着力于提高企业的核心竞争力。

1房地产风险管理基本内容

房地产经营风险的主要类型。房地产经营受许多不确定性因素影响，往往会产生较大的风险，房地产经营风险主要分为系统风险和个别风险。系统风险即为市场风险，是一种不可控的经营风险，主要包括购买力风险、周期风险、利率风险、政策风险，市场供应风险、变现风险等。房地产企业在经营过程中同时也存在可控风险，个别风险即为能通过投资组合分散抵消的可控风险。房地产经营个别风险主要包括收益现金流风险、资本价值风险、机会成本风险、时间风险、未来运营费用风险、持有期风险等。

房地产经营风险管理。房地产风险管理是指房地产企业在经营过程中对可能遇到的风险及时进行预测、识别、评估，在科学分析的基础上有效处置风险，合理规避风险，争取以最低成本实现经营风险最小化，确保企业的经济利益，促进房地产企业健康长远发展。风险管理的本质是加强对不确定性因素的管理，这种经营过程中的不确定性一方面会给房地产企业带来威胁和挑战，另一方面也会给企业带来极大的发展机遇，房地产企业加强风险管理不仅要做到将经营风险降到最低，还需帮助企业寻求更多发展机遇。风险管理体系包括风险管理计划、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、风险应对措施、风险监控等内容，风险管理分为事前管理、事中管理、事后管理，企业在进行风险管理时需做到及早发现风险、及早采取措施规避风险，适当的风险规避措施有利于降低企业风险管理的成本，增加企业的经济效益。

房地产风险管理目标的设置必须立足于房地产企业的发展目标，在充分考虑到企业内外部环境的前提下，不断调险管理目标，风险管理目标一般分为损失前目标和损失后目标两种。事前目标的设置必须充分考虑到企业经营的经济性、合法性，增强全体员工的风险防范意识，给予员工足够的安全保障，尽可能消除风险损失带来的负面效应，履行相应的社会义务，承担相应的社会责任。事后目标的设置应充分考虑到企业的生存问题，保证企业具有适当的盈利能力，确保企业具有稳定的收益，帮助企业尽快渡过难关，保障企业日后具有长远发展的能力，尽可能减少风险损失带来的负面影响，为企业树立良好的社会形象，确保房地产企业的社会效益和经济效益。

2金融危机给中国房地产企业带来的影响

金融危机给中国房地产企业带来的风险。金融危机大大削弱了欧美大投资银行的购买力，金融危机带来的通货膨胀使得大投资银行资金周转不灵不得已选择从中国收缩资金，中国房地产企业面临着通货膨胀带来的未来收益价值下降风险。金融危机会带来变现风险，不利于刺激消费需求，房地产项目投资减少，市场成交量锐减，抗风险能力较弱的房地产企业往往会因金融债务问题濒临破产。金融危机往往会增加未来经营的不确定性，会在一定程度上影响消费者的消费积极性，削弱消费者的消费能力，消费市场的消费能力减弱也会削弱房地产行业的投资需求，房地产市场供大于求，属于买方市场，给房地产企业带来了极大的资金成本压力。

金融危机给房地产投资带来的机遇。金融危机导致市场的不确定性，也给中国房地产企业带来了巨大的投资机遇。欧美市场资产贬值国内有利于国内部分实力较强的企业到欧美进行投资，市场上部分没有受到金融危机冲击的投资基金则可以通过设立房地产投资基金的方式，在中国中小城市的房地产市场进行股权投资，创造良好的投资效益。

3金融危机下我国房地产企业开发经营状况

企业表面盈利，实际风险增长。当前我国大多数房地产企业盈利数据较为乐观，甚至处于净利润增长态势，多数房地产企业表面盈利上升，但实际经营状况不容乐观。受金融危机的影响，房地产市场销售疲软，资金回笼速度较慢，资金损失严重，甚至需要通过新债偿还旧债或者利用股市圈钱等方式来偿还相应债务，我国房地产行业普遍存在资金链压力大、偿债风险大等问题。我国房地产企业盈利能力显著下降，甚至有不少房地产企业的利润增长贡献来自于非主营业务增长，房地产企业的主营业务盈利能力堪忧。

房地产企业经营面临诸多风险。金融危机往往会导致房地产企业经营能力下降，从而增加企业投资决策、建设投入等战略风险，给公司增长、股东价值、商业模式的核心能力带来极大的负面影响。金融危机带来的通货膨胀使得消费市场不断萎缩，市场购买力日益下降，企业自身的经营管理不善往往也会给房地产企业带来巨大的经营风险，使得企业面临巨大的生存危机，另外企业内部控制体系对房地产企业经营至关重要，因此当企业内部控制体系和内部业务流程出现问题时也会给房地产企业带来经营风险。金融危机引发的市场购买力不足和市场资金量减少会给企业带来资不抵债的财务风险，增加企业的融资难度，部分房地产企业缺乏足够的流动资金维持企业正常运转，甚至会出现资金链断裂。

4加强房地产企业风险管理的相关措施

及时监控市场变化评估经营风险。房地产企业在经营管理过程中需认真分析市场经济环境，实时监控市场变化，及时识别企业在经营管理中的风险，对经营风险做出准确评估并进行科学系统分析，采取合适的风险应对措施，制定严密的风险应对方案，合理规避风险。

加强内部风险防范。房地产企业进行开发建设项目投资决策时需要进行可行性研究分析，企业需重视对市场需求预测和竞争情况的分析，确保房地产相关项目决策的科学性和合理性，尽可能减少因企业经营不善带来的经济损失。企业管理者需充分考虑各种投资款项的付款特点，合理编制资金使用计划，加强建设项目全过程的投资控制，合理安排项目资金，确保企业的投资效益。企业经营者需重视多方案的设计和选择，加强合同管理，加强企业与有关部门的协调沟通，制定相应的财务风险警戒线并严格执行财务监控警示制度。

建立全面管理体系，增强抗风险能力。房地产企业应在企业战略上制定有效的风险控制计划，建立全面的管理体系，合理配置资产，降低固定成本，提高土地的综合效益，降低企业风险。调整经营模式，提高经营管理的标准化水平，明确项目定位，细分目标客户市场，尽可能避免因经营管理不善带来的风险。提高产品价值，整合价值链，提高企业的核心竞争力，增强企业的竞争优势，提高企业的抗风险能力。

第2篇：房地产企业规避风险范文

一、投资决策

对于房地产企业来说，先期的决策分析，往往是一项房地产项目能否成功的关键。只有前期定好了方向，把握好了时机，将资金管理应用到位，在后期的操作中，才能有效地规避风险，为项目的成功做好铺垫。

一般来说，该阶段所遇到的风险，主要包括财务风险、政策风险以及银行信贷风险等。其中财务风险和银行信贷风险两个风险点尤值得房地产企业格外关注。

财务风险系数的高低，通常和房地产企业的投资负债率的大小有关。投资负债比率越大，财务风险系数就越高；反之，则会越低。因此，房地产企业在进行资金的筹集时，无论是通过银行贷款，还是通过其他方式，一定要对其中可能潜藏的风险进行充分预估，比如银行贷款政策在未来一段时间内是否可能变化？信贷利率是增是减？企业将来是否有足够的现金流去偿还债务本息？

二、土地获取

在投资决策做出之后，接下来最为关键的，自然是拿地。

这一步往往是整个流程中最容易产生风险的环节。土地使用制度的变化，可能会使房地产企业的项目预算成本大幅增加，也可能会使得土地的使用年限发生改变；而土地产权不清，不仅会给房地产企业在获取土地过程中带来手续上的困难，而且还可能会给企业带来一些法律风险。近几年，因拆迁引起的经济纠纷越来越多。房地产企业在征地过程中，一定要对土地拥有者（普通市民、老百姓等）的心理进行充分分析。通过这一系列的工作，将风险降至最低，使得房地产企业在拿地的过程中实现利益最大化。

三、施工建设

对于房地产企业来说，在施工阶段，所追求的目标，自然是在既定的成本下，“按时”、“保质”、“安全”地完成项目的施工建设。在此过程中，所遇到的风险，也多半和这4个因素有关：即项目成本风险、时间风险、质量风险和施工安全风险。任何一个点出了问题，都可能会对预期收益产生影响。比如，在施工过程中，如果安全风险防范措施不足而出现施工事故，造成人员伤亡，房地产企业不仅要承担事故带来的经济损失，而且还要承担相应法律责任；而如果双方不能就赔偿方案达成一致，还可能对施工工期产生影响，这样，房地产企业不仅要承担逾期交付而产生的违约损失，还可能使该地产项目错过最佳租售时机，进而对项目收益产生直接影响。

第3篇：房地产企业规避风险范文

关键词：房地产企业；投资风险；防范措施

近年来，国民对房地产的热情只增不减。经过多年来的发展，我国房地产企业正在处于转型时期，逐步迈向一个多领域的、正规化的企业。房地产企业的增长方式也在逐渐改变，以前是靠政府扶助以及政策的优待，而现在主要靠企业本身及市场来调节。随着房地产出售价格的飞速增长，以及国家就其问题颁布的一系列政策，是房地产企业的投资更加凶猛。由于物价的波动较大，建筑物所需的材料成本以及房地产企业之间的竞争力度逐渐增大，导致房地产企业在投资过程中的风险的变化也日益增大。因此为了更好的应对投资风险，需要提出合理的相关防范措施，才能使房地产企业健康发展。

一、房地产企业投资风险分析

（一）政策风险

1、经济体制改革风险。经济体制改革的风险是指一种经济体制对整个房地产业的影响，可能会使房地产业受到一定的损失。经济体制一般决定着这个国家未来经济运行的方向以及国民经济的整体结构。假如国家对经济体制进行改革，这就说明这个国家的产业结构以及经济运行机制也要跟着变化。

2、土地使用制度改革风险。土地使用制度改革也会影响房地产业的成本。例如，土地的使用年限长短的规定，开发商的收费和补偿都会使成本增加。另一原因，当局者会根据土地的变化，就其土地的价值作出相应的战略也会给房地产企业带来风险。另外，当局者要运用宏观调控的手段来控制房价的稳定性，防止过高而偏离市场价格。所以，这些政策的变化都会给房地产企业带来风险。

（二）经济风险

1、市场供求风险。房地产市场的供求风险是房地产企业与购买者之间的交易形成的市场供求的风险。市场和供求不是一层不变的，所以房地产市场上的供给与需求会随着经济的发展变化而变化。由于供求失衡，就会给房地产企业以及购房者带来更大的风险。所以，房地产企业要时刻关注经济发展的动向，做好正确的市场分析把握市场供求的规律，了解购买者的能力。进行合理的预测，从而避免或者减少市场带来的风险。

2、财务风险。财务风险主要是指房地产企业的融资风险、负债经营及管理方面带来的风险。

（1）通货膨胀风险。通货膨胀风险通常是指购买力的风险，是指在投资时投入的资金和投资交易完成后相对比，如果购买力降低给企业带来的风险，购买力的高低与通货膨胀率有着密切的关系。投资是有一定的周期的，像是房地产这种行业投资资金大、周期较长，所以通货膨胀的存在就会影响企业运行效率，就会面临通货膨胀的风险。因此，房地产企业应该密切关注通货膨胀风险因素的影响，并作出合理准确的预防措施来减少通货膨胀风险。比如，适当调整降低其利益收益来降低此风险对实际收益率的影响程度。

（2）率变化风险。利率变化风险是指利率的不稳定性给企业带来的风险。利率是国家在宏观调控中一个重要的调节杠杆。所以，一个企业的投资活动及财务决策的方向是要通过利率的变化来调整的。利率政策变化对房地产市场有着非常大的影响。房地产行业是属于资金密集型的产业，企业投资成本的高低也可以从利率这方面体现出来的，并且影响着企业的收益。所以，关注利率风险的变化做好及时的应对措施，关注国家宏观调控利率的动向，做好战略性应对措施，合理的规避风险取得利益最大化。

（三）社会风险

1、城市规划风险。城市的规划会使这个城市更加的有规模、和谐，使城市的布局看起来更加有层次感，进而对城市建设中存在的矛盾进行调节与改善。城市的发展离不开规划，而城市的规划又影响着房地产业的发展。地理位置的优越，交通的便利等原因都会影响房地产企业，所以国家要根据当下城市发展所需作出规划计划，因此房地产企业要关注当下城市规划的动向，把城市规划可能会给投资项目带来的风险进行评估预测，当风险来临时采取有效措施，避免风险或者减小风险最大化。

2、公众干预风险。公众干预风险一般指房产企业在旧房拆迁补偿问题上与居民之间的利益问题。如果在这一区域建造房屋可能会影响到周围居民的一些利益，比如：影响另一区域居民楼的采光等问题，使得公众对该项目进行干预，因此会阻碍此项目的顺利发展，导致给企业带来一定的损失。

3、社会治安风险。社会治安是否有保障也会影响房地产企业项目的进展，因此，房地产企业开发该项目时，应当考虑到项目投资区域的社会保障状况，合理的规避社会治安风险给投资项目带来的各种形式的损失。

二、对房地产企业投资风险防范措施

（一）关注政府政策导向，掌握最佳的投资时期

1、密切关注国家关于房地产经济体制变更的政策与方向，企业组建政策分析小组作出合理的评估，关注国家产业结构的发展，根据产业结构的发展有计划的分散性投资。

2、在取得土地使用权前应对其进行合理的评估与预算，看其是否符合开发条件，并做好与政府相关部门沟通与协商，并且获得支持与帮助。土地的开发和利用要做好合理的分配，这样企业可以循环的使用资源实现利益最大化并且减少风险和其他方面的阻碍。

（二）加强市场的监测，合理回避风险

1、房地产企业要紧密的关注房产市场的动向，根据近一年或者几年的房屋成交量合理计划下周期的开发项目，并且做好相关的防止盲目的开发造成房屋过剩导致资金的占压。

2、企业在通货膨胀期间，可以适当的选择一些房屋进行低利率的出售，可以缓和成本的回收和资金的流动，通货膨胀时政府会做相应的对策去解决，可以根据政府的对策作出合理的回避。在利率这个方面，房地产企业能够提高预期和采用固定利率合同形式，规避此风险。

（三）关注社会动向，做好合理防范

1、用风险组合的原则，企业应该密切关注政府的城市规划的政策，然后根据规划作出投资计划，把投资组合在预期收益率下把风险降到最低，或者合理的分散风险，使投资收益得到最大化。例如，房地产企业可以在一些地方建设写字楼，在另外的地方建设住宅区等。不同类型的房地产的投资风险大小不同，收益也不相同。这样可以得到较为平均的收益。

2、给予该区域的居民进行优惠购房政策，与居民做好协商并给予居民一定的补偿。改善该区域的环境，引进商业进驻小区便利该区居民生活，完善该区域周围的环境设施。

3、房地产企业投资不能盲目的投资而忽略地段，地段对于房产企业有着重要的影响，现在居民选房会把周围地理优势和安全作为重要的条件，因此，房地产企业在选择建设的时候应当与当地的政府协商并签立合同，加强该地的治安安全情况。并且房产企业也要有优秀的物业管理和安全的治安系统。

三、结论

房地产是一个涉及行业和领域范围都比较大的行业，所以在投资的过程中，每个阶段所出现的风险使不同的，企业在投资的过程中也要考虑现实中的风险管理，既要全面的统筹规划，又要注意每个环节的细节，不要脱离总体控制，使每一阶段每一环节都有效的实施。与此同时，每一个投资的企业或者个人，从内部和外部的企业文化以及经营活动等各个方面客观地全面地分析考虑企业本身的优劣势，这样就可以建设合理有效的风险管理机制，使风险降低，效益提高。（作者单位：西京学院会计学院）

参考文献：

[1]曲实宁.房地产投资风险产生原因及对策研究[J].现代商贸工业，2011，（01）

[2]张鑫.谈房地产投资风险及其防范管理[J].魅力中国，2010，（13）

[3]张蕾，刘志会.浅谈房地产投资风险管理[J].山西建筑，2010，（34）

第4篇：房地产企业规避风险范文

关键词：房地产企业 财务风险 防范

随着我国经济的高速持续发展，房地产公司的发展态势呈现出越来越多的变化，已经成为了我国重要的经济支柱。资金链对房地产企业有着无比重要的作用，特别是房地产项目由于本身行业的特殊性，例如开发周期长，不可控因素较多，成本压力大，偶然性因素多以及投入大等，给财务管理带来了巨大风险。财务管理直接决定了企业的发展，财务管理贯穿了房地产项目的全过程，因此加强控制公司内部的财务风险成为了财务管理人员面对的重要问题。

一、房地产企业存在的财务风险

目前房地产企业由于缺乏健全的内控制度或没有认真执行内控制度而出现房地产项目建设办负责人只重视工程进度而忽视工程建设资金安全的现象，为了加快工程进度，项目建设办负责人常常会冒风险向承包商大量借款，几乎完全无视制度的存在。房地产企业会在向承包商大量借款的情况下产生极大的财务风险，比如，如果承包商不讲诚信、具有较差的履约能力，那么其从建设单位得到工程借款之后可能会将这些款项用于支付非本项目的各种费用等，从而对房地产企业的资金管理带来严重的不良影响。自筹资金、国债资金等是房地产企业的主要资金来源，其中向银行借款筹集是大部分的款源，而统借统还的管理方式是一些地方管理银行借款资金的主要方式，它使各工程建设资金及时用到各工程项目得到切实的保证，但是由于一些项目建设办的财务人员没有成本核算意识，在申请资金的过程中经常一次性大量或频繁申请，无视本项目对资金的实际需求，资金到位后，又没有进行及时的计量结算，因此在建设项目的银行账户上沉积了大量的工程建设资金，大量的资金在较长的沉积时间的影响下被闲置，这一方面使筹资部门筹集工程建设资金的压力增加，另一方面也使贷款利息支出无法被项目取得的存款利息收入所抵销，从而造成房地产企业资金无法很好地发挥其使用效益的后果。

二、房地产企业财务风险的防范对策

（一）明确财务风险理念， 加强对风险隐患的防范

首先，房地产企业财务管理者要提高财务的风险意识，财务风险的客观性及重要性，要求财务管理者要不断地更新理念，透过现象分清财务风险的本质所在，了解其存在规律， 以最佳的管理方法来规避财务风险， 将其风险隐患消除在萌芽阶段。其次，加大风险管理文化培养的力度，明确风险管理理念，将这种理念渗透到企业文化的建设当中，不断增强职工的风险意识， 进而转化为员工共同的认知及自觉的行动， 推动房地产企业建立系统化、规范化、及高效化的风险管理体制。再次，企业管理者不能盲目地追求经济利益而不考虑风险， 更不能害怕风险， 必须牢牢掌握规避风险的方法，加强承受风险的能力，正确处理财务风险问题。最后，财务管理者在工作过程中要不断地增强风险意识， 通过制定正确的会计政策并不断完善会计策略来处理企业财务在现阶段及将来可能遇到的风险，将风险防范意识贯彻在财务管理工作的细节中。

（二）建立健全风险管理体系

首先，房地产企业财务管理人员对银行系统化的兼顾管理，强化监督，提升审计水平。企业应该建立健全风险管理体系，重视风险管理在房地产业务中的管理作用，加强企业的内部控制，完善风险机构，在企业的内部管理中，提高管理人员的水平。此外，要根据实际来参考外部风险管理专家的建议和意见。企业要设立自己单独的审计机构，不断提高和完善自身的审计能力，提高审计的准确度。相关部门要充分利用审计结果，提高企业的风险管理水平。

（三）加强监督管理，建立有效的绩效评价体系

从房地产建设项目立项开始，包括可行性调查，工程概算，工程建设以及竣工等环节都要有相应的评估体系，还要考核项目工程的数量完成率和资金完成率等。确保项目决策的前瞻性和可行性，对于房地产建设项目，财务管理要做好相关的市场调研，确保资金准备充足，项目概算合理，对项目进行财务方面的可行性分析，并且提供足够的理论依据；认真审核投资方案，从源头防止项目的亏损。确保房地产投资项目资金的落实，项目的建设资金主要来源于项目资本金和借入资金，要审核自有资本金的到位情况；审核银行是否出具贷款意向书；审核招商引资的资金是否到位，是否符合工程建设计划；还要审核是否和年度预算、投资计划相符合。在确保资金到位后，要注意审核相关的出资合同是否和工程计划匹配，做好工程计划和预案。只有在确定了资金和计划的落实后，才能进行开工建设。

三、结束语

房地产企业财务风险是客观存在的，财务风险发生的时间和概率都是不确定的，如果不及时采取措施对风险进行处理，就会导致企业承受更大的损失。因此，房地产企业只有采取有效的控制措施防范财务风险发生，不断提高企业财务风险控制管理水平，这样才能提高房地产企业经济效益和社会效益，保证房地产企业健康良好发展。

参考文献：

[1]张娟.房地产企业财务风险防范研究[J].中国乡镇企业会计，2011（9）：105-106

第5篇：房地产企业规避风险范文

房地产行业存在着“跟风”现象，一些房地产企业热衷于在繁华地段投资建房，片面的追逐眼前利益，而不重视开发周期中可能存在的风险。由于企业对项目的合理性，以及行业未来的发展趋势没有充分的认识，也没有对市场需求进行全面的调研，使得企业的投资难以在短时间内见到成效，难以快速回收资金，从而降低资金的使用效率。

（六）资金的管控手段过于简单

虽然我国的房地产行业发展的时间不短，但是其资金管控手段却比较落后，基本都是以承包的形式进行的。再加上房地产行业会涉及多方面的产业链，且每条产业链对资金管理的要求是不同的，承包的资金管理形式会阻断各产业链，不利于资金的聚集，从而使企业管理层不明确资金的走向。同时，这种简单的资金管控形式，也会延长资金的回笼时间，不利于房地产企业的资金流通。

三、房地产企业资金管理的对策建议

（一）强化资金的风险管控意识

房地产企业应该强化资金的风险管控意识，让全部员工都必须具备应有的风险意识，只有每位员工在实际工作中都有意识的防范风险，不仅可以有效降低风险发生的概率，而且在风险出现时，大家才能有条不紊的采取措施规避风险，从而维持企业的正常运营。同时，作为高风险的行业，将风险控制在房地产企业能接受的范围内，还有利于企业资金的正常流动，通过对资金的全方位调控，有效规避资金运营中存在的风险。

（二）合理执行资金的计划管理

房地产企业应重视资金计划环节，并采用科学的方法，集合房地产企业投资、前期工作、工程施工、销售、财务等专业人员对房地产项目资金及企业的资金结构进行全面深入的分析，围绕房地产项目投资计划、施工节奏、销售计划、融资计划、项目预算等制定切合实际的房地产项目全过程资金计划，在全过程资金计划的基础上编制年度资金计划、月度资金计划，以确保资金计划得到合理执行，并能严格按照资金计划管理资金。与此同时，企业还应安排专门的人员，对资金的计划情况作出全面的检查，并严格监督资金计划执行过程，不能忽略任何细节，以免给企业的资金管理带来风险。如果在检查和监督过程中，发现有问题存在，则应及时解决问题，或根据实际情况及时调整资金计划，或严格执行资金计划合理有效安排资金，避免其阻碍资金计划的合理执行。

（三）建立完善的资金管理制度

房地产企业的资金管理是整个企业管理中的重点，为提高资金管理效率，需要完善相关的资金管理制度，并制定相应的监督管理制度，要求企业的资金管理人员严格按照制度要求开展工作。比如，在房地产企业内部，构建一套行之有效的全面预算管理制度、房地产项目投资制度、房地产项目销售制度、资金计划管理制度、项目融资管理制度、资金审批管理制度、资金安全使用制度等资金管理制度，规范房地产项目开发资金计划、使用、回收等过程，让企业所有与资金有关的行为和活动都处于可控状态，增加资金运行的透明度，提高资金的利用率。同时，构建项目经济后评价制度，评价项目资金使用、管理情况，不断积累经验，提高房地产企业资金管理。

（四）丰富资金的融资渠道

单一的融资渠道会阻碍房地产企业的发展，为促进其发展，就需要不断的丰富其资金融资渠道。首先，可以通过房地产产业链条与上、下游客户建立融资渠道，如通过延长支付时间等从上游施工方、材料商等处进行融资，或者通过促销形式客户提高首付款金额、售后回租等方式进行融资。其次，可以通过金融机构以多种形式进行融资，如传统的房地产项目开发银行贷款融资，在无法获得银行贷款支持下，可向信托公司或私募基金进行债权融资，筹集资金，从而减轻资金周转的压力。另外，还可以通过股权形式进行融资，如处于创业初期的中小型房地产企业，可以产业基金的形式进行融资，使中小型房地产企业可以得到不断的发展，如上市公司通过收购、兼并房地产企业等资本运作方式，使房地产企业间接上市融资，得到更大的发展。

（五）提高资金的使用效率

房地产企业回收资金的根本途径是房地产销售，而在销售环节，可能会出现供不应求的现象，也可能存在无人问津的情况。因此，为了确保房地产的销量，首先要提高项目开发的准确性。这就要求企业在投资项目前，要做好市场调研工作，通过科学的分析，进行正确的投资，力求能够缩短资金回收的时间，并确保资金回收额。其次，房地产企业要开拓思路，以创新的思维，开展精准的营销手段，通过快速实现销售与回收资金，提高资金的使用效率。

（六）运用多样化的资金管控手段

房地产企业应随时掌握资金的使用情况和流动情况，所有的资金活动都应建立相应的台账，便于企业加强对资金的管控。与此同时，为保证资金信息的准确性，应同时建立手工台账和系统台账，并定期对其进行专项检查，对账目进行汇总，并对账单开展跟踪工作，保证所有的资金流向都有据可依。此外，为了监督资金管理人员的工作，还应该建立相应的绩效考核机制和奖惩办法，并制定资金管控每个阶段的对应制度，以确保房地产企业资金管控的有效性。综上所述，伴随着市场环境的变化，房地产企业的资金管理面临着越来越多的问题。因此，需要强化企业员工的风险管控意识，丰富融资渠道和管控手段，建立完善的资金管理制度来提高资金的使用效率，才能有效解决房地产企业资金管理的困境。

参考文献：

[1]陆勇.浅议房地产企业资金管理存在的问题与对策[J].会计师,2015(22).

[2]高峰.探讨房地产企业资金管理存在的问题与对策[J].四川水泥,2016(09).

[3]林宏连.浅议房地产企业资金管理存在的问题与对策[J].建材与装饰,2016(37).

第6篇：房地产企业规避风险范文

【关键词】房地产；财务风向；管理

一、房地产企业财务风险管理的目标

财务风险管理的目标依据风险责任结果的未来真实情况实际为临界点，大致可以分为两类：影响前目标和影响后目标。

（一）影响前目标

在风险引发不利影响之前，财务风险管理应该达成的口标主要有：

1. 经济合理目标。要达到以尽可能低的花费获得超额的经济利益这一最终日地，在风险引发的不利影响发生之前，就必须使整个投资开发方案最经济最合理。主要体现在：减少投资开发方案实施前不必要的人工招待等费用以减少支出；尽可能选择成本低、风险小而又可以有效规避风险的方案措施。

2. 项目安全目标。财务风险的不利影响，不仅会引发项目固定资产和原材料的毁损以及危害人的生命，同时还容易引起人们某种精神压力，无法专心工作，妨害项目相关人员的施工的主动性和创新性，最终会拖延项目工期，造成项目的安全风险。

（二）影响后目标

即便是非常完整的财务风险管理机制，也不会去除这科，不利影响的发生，所以，制定影响后的财务风险管理目标亦是三作常必要的。影响后I标大致包括：

1. 保持正常运营的目标。对于房地产企业的投资开发方案}fu言，财务风险所引发的最为严重的损失，便是使项目丢掉继续施工建设的机会。囚此，在事前制定财务风险管理目标时，第一个要想到的就是可能引发的不利影响足否能够对项目的持续运营起到反作用。

2. 实现预定计划的日标。则一务风险一月_发生，难免会带来一些经济利益_仁的损失，这时必然会与预期的财务收益产生一定的偏差。这样就需要采取合理有效的财务风险处理措施，以使其损失降到最低，如通过必要的保险措施获得的赔偿以及以其他有效合同形势取得的赔偿等，从而维护项目收益的稳定性。

二、房地产企业财务风险管理的内容

财务风险管理起源于决策者的风险意识，对房地产企业而一言，巨大的资金流量决定了其在日常运营过程中存在很大的财务风险，因此，拥有财务风险管理的意识是非常重要的。财务风险管理的一般内容包含以下儿个方！面：财务风险的辨别、评估、防范以及管理。

（一）风险识别的内涵

风险识别是站在宏观的角度，对房地产项目汗发建设过程中收集的海量信息进行研究分析，筛选出诱发财务风险的因素，探讨其成因并总结项目建设过程中应注意的风险因素。

（二）风险识别的方法

1. 专家调查法。这是一种运用专家的理论和经验进行风险识别、发掘隐形风险并分析其成因的方-法。该方法能够在原始资料不齐备的的形势下得出相对精准的结果。它主要有以下两种：头脑风暴法和德尔非法。其中头脑风暴法[33]是通过专家间（5-10人）的相互交流，引发智慧的争鸣，新的思路和想法，找出个局风险因素的一种技术；德尔非法则是对专家（20-50人）意见多次汇集、整理、反馈、再探讨、再总结直到达成一致的技术，不仅仅是风险的识别，在风险评估领域也得到了很好的运用。

2. 故障树分析法。就是通过比较直观的图形结构将大的复杂的风险细化成小的简单的风险。它首先将某一个问题在财务、组织、技术、政府和社会环境这几个大类之间进行划分，直至到最后归结为预算不足或者管理不善或者技术水平低下等等。它几乎包含了全部的故障因素，分析问题精准独到，一般用于对技术要求较高，相对复杂的工程的风险识别。

3. 财务报表分析法。风险造成的损失以及财务风险管理所需要的各种费用都会从三大报表中加以反映，正是因为这点我们通过会计报表中的相关数据来进行财务风险的识别和评估。以资产负债表中的资产和负债为例，通过报表我们可以看出其流动资产和流动负债的比例关系，进而可预测出其利息保障程度，观察出其是否能按期的还款，进而确定其资产保值增值能力等等。这也是本文着重运用的一种。

三、评估指标的筛选原则

（一）能够反映偿债能力的原则

过高的资产负债率是房地产企业可持续发展的一大阻力，而财务风险分析在很大程度上就是分析房地产企业的中长期偿债能力，以此预测面临的资金压力以及如何协调筹资与运营的问题。所以相对其他企业而言，房地产企业的偿债能力和财务状况就显得尤为重要。因此，本文在选取财务评估指标时必须能够考虑到这一点。

（二）统筹性原则

本次的财务风险评估是针对整个房地产行业而言的，因此在指标的选择上不应只局限于财务指标，只要能够对企业的财务状况造成影响的，

第7篇：房地产企业规避风险范文

房地产经济波动影响因素对策

在经济水平不断提升的背景下，房地产经济得到了迅速的发展，正逐步成为我国强大的经济支柱之一。与其他经济类行业最大的不同点就是，房地产行业资金投入大，收益时间长，发展过程中波动较大。根据当前市场发展前景，对影响因素进行合理的分析，在实践中探究正确的管理方法是摆在当前房地产企业面前的重要难题。因此要将对影响因素的探究作为首要任务，以达到提升企业可持续发展的目的。

一、房地产经济波动的因影响因素

当前市场经济处于动荡不安的时局中，在经济体系的影响下，导致影响房地产经济波动的因素随之增多，只有采取必要的方式解决此类问题，才可促进企业的持续发展。以下将对影响房地产经济波动的因素进行分析。

1.土地因素

我国是个国土面积广阔的国家，房地产企业在建设中要占据大量的土地资源，如果资源利用不当，会影响企业的可持续发展。政府为房地产企业提供相应的土地资源，企业获得使用权后，自行处理土地，土地在交换中充当商品，若对土地资源利用不合理，会严重影响企业的后续经济活动，进而造成经济波动。

2.经济因素

房地产企业与金融资本的支持是密不可分的，在房地产初期阶段，由于受到资金的限制，导致发展过程异常艰难。为了提升发展空间，企业和银行建立紧密的联系，通过贷款缓解当前经济危机。因此在后期发展阶段，房地产企业的生存发展与资金紧紧联系在一起，企业内部可通过转账或其他经济手段，对资金进行调整，其他的部分可在市场经济的引导下自行解决，在筹备资金的同时，促进基本运作。

3.市场因素

在当前经济发展背景下，房地产企业的经济波动也随之增加，严重者会造成经济运行紧张。从当前市场经济体系运行状态看，经济适用房的面积和居民消费有一定的联系，从市场需求方面，便可以分析出未来房地产经济的发展趋势和经济走向，确定范围后再进行资源配置，可对资源体系进行合理的评估，将风险降到最低。

二、控制房地产经济波动的措施

从房地产经济波动的影响因素看来，为了提升企业的整体发展能力，必须完善当前经济体系，从整体出发，构建完整的协调管理政策，进而将风险降到最低，促进房地产行业长远发展。

1.完善经济管理制度

由于经济影响，房地产经济波动较大，要注重完善经济管理制度。在法律允许的范围内进行经济活动。首先可建立优惠制度，当前居民对经济适用房情有独钟，在工程规划阶段，以经济适用房为主，向居民宣传相关优惠政策，在已有的经济管理体系的基础上，增强管理力度，增强居民的认同感。其次建立完善的金融管理制度，以本地区的经济发展水平和发展趋势为出发点，制定与实际相符的政策体系，调整房地产企业经济波动幅度。此外经济制度的制定要和当前管理体系相一致，在已有的管理体系的基础上完善管理理念，促进房地产企业的进一步发展。

2.调整当前投资管理政策

投资政策是经济波动的主要影响因素，针对房地产经济波动大，相关管理体系不健全的管理现状，要求在管理中明确投资管理政策，在不同的领域制定不同的规章制度，将规避风险作为首要目的。密切关注房地产的经济变化，尽量保证企业发展趋于合理化。其次在管理中将各个发展呈现有效结合起来，在现有的投资管理体系基础上，进行区域化设计，对不同类型的房子实行不同的管理策略，明确投资主体，规避风险，加强各个管理程序之间的联系，保证投资管理人员各司其职，坚守在自己的工作岗位上，提升工作责任感，对影响因素进行细致的分析，以达到提升经济收益的目的。

3.调整土地政策

土地资源在房地产经济发展中占有主导地位，为了提升发展进程没需要在已有的规范体系基础上调整土地管理政策，确立严格的土地审批制度。其次要加强管理力度，提升管理人员的管理水平，增加工作人员的责任感，严格执行土地招标程序。在调整过程中根据相关协议的规定，严格执行协议中提出的相关内容，对土地管理流程进行严格的规定，尽量将土地管理市场化，改善我国当前土地管理现状。其次为了避免土地规划不明确的现象的出现，管理中要及时遏制土地规划体系不完善的现象，避免重大决策的突然变化破环现有的理论体系，减少企业决策的盲目性、短期性，保证管理体系的政策运行。

三、结语

针对当前房地产企业经济波动大，发展前景不容乐观的发展状态，要求管理部门提升管理水平，在现有的经济体系的基础上完善管理理念，将各个影响因素有效结合起来，以促进房地产行业可持续发展为目的，加强宏观调控，从多方面促进经济改革前进步伐。其次房地产经济和其他相关体系有密切的联系，因此要在各种措施协调发展的前景下，将房价控制在合理的范围内，促进房地产经济平发展。

参考文献：

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[3]司云娜.房地产经济波动的影响因素及对策[J].赤峰学院学报（自然科学版），2010（02）：90-92 .

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[5]张梅.市场经济波动的影响因素及对策――以房地产行业为例[J].中国商论，2016（27）.

第8篇：房地产企业规避风险范文

值得注意的是，目前房地产信托面临清算，众多私募地产基金意欲抄底信托，以获得价格相对理性的项目。但这并非每个地产基金都能胜任。

市场突进，风险亦在累积。众多业内人士表示，就如房地产信托出现的兑付风险，地产基金的兑付也是重大风险点之一。为此，各基金公司采取的通常做法是三层“保险”：拥有股权及股权质押、母公司担保、用法律手段实现原股东投资资产的劣后保证。

项目现金流、集团公司担保、实际控制人担保，用法律手段实现原股东投资资产的劣后保证

未来的风险虽然无法预估，但在投资热度的背后，房产信托的前车之鉴触目惊心，提醒着在这个领域快步疾行的人们。

信托的“盘”不好接

房地产信托面临“大考”之际，不少私募地产基金蠢蠢欲动，意欲低价抄底。

实际上，在长三角区域已经出现了私募地产基金接盘获利的案例。长三角一些三线城市的开发企业在2009年高价拿地，为了到期兑付，原本在银行抵押的价格为10亿的地块，转让给地产基金的价格仅为5亿，即基金公司抄底折扣仅为5折。

据了解，房地产信托的发行成本一般在17%至20%之间，而私募地产基金则普遍高达20%以上。如果基金接盘后的预期收益率比上一个信托产品更高，风险将再度叠加。表面上虽然化解了眼下即将面临的兑付风险，但如果基金接盘信托后到期不能兑付，那么将面临第三次接盘，且兑付成本将更为高昂。

复地共赢基金总经理丁亚明向记者坦言，在这样的背景下，复地共赢资本实际上也在看一些项目。但是，接盘信托并不是一般地产基金能够胜任的。“如果连信托都接不了盘的项目，地产基金去接盘风险势必会比较大。”虽然在目前行业洗牌加剧的过程中，在同等条件下，地产基金能够接触到比原来更为优质的项目。

对于基金接盘信托，清科研究中心分析师郑知行建议，私募地产基金接盘时需注意以下几点：房地产基金的接盘目标主要为中小房企，鱼目混珠需谨慎辨别；地产基金接盘治标不治本，仍需高度关注风险流转；中央调控决心不容小觑，政策对赌风险大。

名股实债令人忧

在美国，房地产归类于金融行业，既可以是债权投资，也可以是股权投资。但由于中国政策不支持企业间借贷关系，因此私募地产基金的发展面临一个重要的课题，即“股权投资”是否可行。

“众多的开发商实际上只将地产基金作为融资的一个手段，即简单的借贷关系，开发商并没有意愿与基金进行深度的合作，所以谈不上是合作伙伴。”丁亚明感慨道,“更多的私募只是名股实债。”

众多中国的地产基金，名义上是“股权投资”，但其实是“债权投资”的模式。

所谓名股实债，即私募地产基金把钱借给开发商后，开发商要保证基金每年的回报，但在拿到钱之前，必须把公司印章、银行印鉴甚至是土地证等抵押给基金。到基金投资期满进行结算的时候，开发商再以股权回购的形式收购地产项目，或者开发商以项目的销售资金来赎回项目股权。

是什么造就了这样的转变？首要原因在于房地产市场的整体情况。基金公司担心楼市下行而造成资产缩水，也担心开发商破产，因此不愿意与开发商同担风险。同时，开发商也没对基金这种金融化的模式抱有多大期望，只视为一种融资手段。正是这双方的不信任使得其原本的合作关系转化为债权关系。

一位第三方理财机构的内部人士称，在这种情况下，项目不出问题皆大欢喜，一旦出现系统风险，开发商无力偿还基金所投的本金和收益时，法律并不保护企业间债权投资的收益，最多是按照当期银行利息判罚。因此，双方都不得不为这种所谓的“股权投资”付出代价。

“所以，到底哪种投资模式相对风险较小，获益较好尚无法判断。构建何种模式才有竞争力，这需要回到地产基金的本质：如何快速形成融资规模？如何构建股权投资及退出模式？如何满足投资者利益的最大化？如何合理监管？如何锤炼队伍？这些显得尤为重要。”盛世神州首席投资官张建认为。

小规模基金公司的尴尬

实际上，在这个投资回报率高的领域，并不是所有的地产基金都能获得极大的发展。一位私募地产基金的内部人士就向记者透露，他的朋友曾经投过几个项目，但是目前发现，其利润为零，这让一些基金公司十分尴尬，这样的项目成了“鸡肋”，短期内却难以摆脱。

据清科调查显示，目前活跃在中国市场的私募地产基金可大致分为两类，一类是以鼎晖为代表的独立私募地产基金，另一种是由房地产企业成立基金管理公司并发起设立的房地产基金，如金地集团旗下的稳盛投资，复星旗下的共赢资本、星浩资本等。

资金规模较小的基金公司是否风险更大？往往房地产企业在具有较大规模的情况下，才会涉足资本领域，因此从资金背景以及对项目的选择判断方面，小基金公司无法比拟；另一方面，相比于从PE演变过来的独立地产基金，他们又缺乏足够的资本实力。“不上不下”便是这些基金公司目前的状态。

小基金公司在单个项目上所能进行的投资额偏少，影响在于基金公司并没有多少话语权，这对于基金的管理和实际收益非常不利。

从项目方面来看，虽然房地产行业项目源并不匮乏，但在实际操作中，真正能融合投资人和项目方需求者则比较少。一般来说，国内的投资人对回报的预期比较高，借债给开发商一般都希望有超过10%的年收益。私募地产基金若以股权形式进入，退出周期会比较长，来自投资人方面的压力将增大。这些难题对LP短缺的小基金公司来说，无疑是雪上加霜。

业内人士认为，此种现象的出现大部分是由于此前一窝蜂的投资热导致的结果。对于较小规模的基金公司，一方面可以选择避开大的开发商，与中小开发商进行合作，这样能够保证一定的收益；另一方面，规避政策风险大的投资领域，如住宅领域。在其他领域进行新的前期探索，或许会获得不错的收益。

风险规避前置

房地产市场下行趋势风声渐紧，房地产信托已有部分项目出现兑付风险，这亦给私募地产基金敲响警钟。

毫无疑问的是，项目的前期筛选，是规避风险最为重要的一步。

有专家建议称，基金公司可选择有成长性的市场，这是相对于投资基本饱和的市场来说。以商业地产领域为例，已经有众多商业地产开发运营企业认为，目前商业地产已出现饱和并且过剩的状态。“3至5年内必然会出现问题，大批烂尾楼即将出现。”上海证大房产董事吴洋曾表示。

此外，还必须规避政策风险大的领域。从政策方面来看，房地产调控对于住宅市场严打不放，短期内如果对住宅市场进行投资或者想要抄底市场的计划或不可行。

因此，在一些新型的地产领域，地产基金可进行投资用以规避风险。“现在做一些和产业相结合的领域，比如产业园、旅游、养老医疗、城区的物业改造等的股权投资，都会有机会。”河山资本CEO曹少山表示。

项目选择是一方面，有人认为，寻找到好的基金管理人，亦是规避风险的重要条件。

由于我国在房地产基金领域监管的相对缺失，还没有形成一套对管理人的管理、评估系统。基金管理人的专业化程度、职业素养和操守都对投资人存在潜在的风险。

丁亚明向记者表示，私募地产基金风险控制的关键之一在于选择好基金管理人，对于自己不参与的项目，找一个适当的合作伙伴是相当重要的。

丁亚明称，作为具有开发商背景的基金公司，复地共赢基金在接手项目之后，选择将项目的管理权由复地来操盘，这能够大大减少与所投项目之间的利益博弈。“如果所投项目的负责人愿意把管理权让给复地的团队，我们作为基金管理公司，对这个项目的可控性就会更好些，这有利于我们快速决策怎样投资这个项目。”

进入前先考虑“退路”

值得注意的是，退出对于地产基金来说，也是一个实际的困扰与风险。

与国外IPO 为主流的退出模式不同，由于宏观调控的影响，国内房地产企业上市之路首先已被堵死，排队等待IPO的企业数不胜数。

第9篇：房地产企业规避风险范文

近些年，房地产市场出现了前所未有的发展机遇，房地产行业已成了国家经济的支柱性产业，然而随着房价持续走高，房地产项目呈现过热化的发展趋势，政府也加大了宏观调控力度，采用强化税收的政策，针对不同房地产企业以差别化方式执行信贷政策等方法对其进行监管。特别是2013年以后，随着国五条的制定与出台，在一定程度上缩小了房地产企业的利润空间。鉴于此，企业通过纳税筹划来增加企业收益、规避纳税风险的重要性便逐渐显露出来。

关键词：房地产企业；纳税筹划；问题

中图分类号：

D9

文献标识码：A

文章编号：1672―3198（2015）21019101

1房地产企业纳税筹划的可行性

1.1涉税环节多，纳税筹划空间大

房地产企业生产周期比较长，涉税生产环节比较多，在开发建设阶段主要涉及城镇土地使用税、契税、营业税、印花税，如果占用耕地还需缴纳耕地占用税；在销售阶段主要涉及营业税金及附加、土地增值税、企业所得税、印花税；在保有阶段涉及营业税金及附加、房产税、土地使用税。除此之外房地产企业还要向政府及事业单位缴纳各项费用。房地产企业在每个生产环节都有涉税事项，较多的税种为企业实施纳税筹划提供了空间。

1.2纳税成本高，纳税筹划主动性强

国家的宏观调控使得房地产企业间的竞争日益激烈，企业要在竞争中生存，就必须增强自己的竞争优势。如今越来越多的企业实行了成本领先战略，而房地产企业在进行开发过程中要投入巨额资金，其投入资金额度以及销售额度都会以亿元为单位，因而税基相对较大。税金做为最主要的成本来源，对企业的经济效益和会计目标的实现有着重要的影响。纳税筹划无疑成为了降低企业税负成本和经营风险，增强企业竞争力和盈利能力的有效策略，这就为房地产企业实施纳税筹划提供了主观因素的可行性。

此外，纳税筹划已经得到我国法律法规的认可，它已成为企业优化管理的重要内容。国家鼓励企业进行纳税筹划，而且随着社会经济的发展，我国的税收制度正朝着制度化、规范化方向发展，为房地产企业的纳税筹划提供了有力的法律保障。

2房地产企业纳税筹划的问题分析

2.1企业纳税筹划水平不高

房地产企业在进行纳税筹划时，更多的是关注短期的或者当期的节税收益，只是简单的从规避税负来进行纳税筹划的考虑，或者仅仅对不同的纳税方案所带来的不同税负进行比较，并未从企业的长远利益来考虑，常常是为了减少眼前的税负游离于逃税与节税、避税的边缘，更不用说用多种诸如倡导、指引等积极的方式来争取于己有利的税收优惠政策进行筹划。

2.2纳税筹划人才资源匮乏

纳税筹划是一项专业性和综合性很强的工作，这就要求纳税筹划人员不仅要有扎实的专业功底，还要熟练掌握当前的税收政策，更要具备驾奴纳税筹划过程与税收部门沟通的能力。而现在我国大多数房地产企业的纳税筹划人员都只是普通的财务人员，他们只会进行简单的帐务处理，要想让他们达到纳税筹划人员所具备的专业的知识水平还很困难，进而所进行的纳税筹划方案也就难以达到预期的效果。

2.3缺乏纳税筹划风险意识

房地产企业进行纳税筹划过程中经常会遇到一些不确定因素，有些消极因素会带来不利的影响。而且国家会根据经济发展的需求调整相关的政策，新出台的政策往往会对房地产企业的长期纳税筹划方案带来或大或小的影响和风险。如果房地产企业未把未来可能发生的风险因素考虑进去，风险意识淡薄，没有对未来可能发生的筹划风险提前做好防御措施，就会对整个纳税筹划效果产生不利的影响。

2.4房地产业重复征税现象制约了企业的纳税筹划

近些年来，我国的税收制度在不断地完善，但是依然存在重复征税的现象。从房产税与城镇土地税的关系来看，房屋与土地的关系密不可分，他们之间往往难以分割，在价值形态上，房地产市场上的房屋价值往往包含土地的价值。然而在税制设计上，按照现行税收制度对土地要从量计征城镇土地使用税，对房屋则要从价计征房产税。在房产税的征收过程中就会出现土地的税收进入土地的价格，土地的价格构成房屋价格的组成部分的不合理现象，造成重复征税，加大了房地产企业的税负。企业若要避免重复征税就需要将房地产价值与土地价值人为分割裕然而实际在操作过程中很难做到；若不人为分割开，则会出现对一栋房产既征收了包含地价的房产税，又对房产所占的土地征收了土地税，从而制约了企业的纳税筹划。

3房地产企业纳税筹划的对策建议

3.1注重纳税筹划的整体性

企业在进行纳税筹划过程中应进行综合考虑，将其变成公司的经营战略与整体的投资的一部分，隐藏的危险因素，不能为了筹划而筹划。首先，要从全局着手，不能只关注个别税种，要充分考虑各税种、税基的相关性，因为某一税种税基的减少可能会带来其他税种税基之间关系的转变。要减少整体的税负，而不是

单纯降低个别税种的税负。其次，在进行方案制定时，

房地产企业内部要形成良好管理体系。房地产企业内部各部门之间只有形成畅通的信息共享机制，才能保证纳税筹划工作的正常开展。若内部合作脱节，则容易出现问题。比如我国税法针对打折销售的计税方式是依据打折后的金额计算，而买房送装修则是依据购房款加上装修款的合计金额计税。两种销售方式不同，计税结果就不同，销售人员若不了解相关的税法政策，在与客户签约时就有可能做出不利于公司财务部进行筹划的选择。因而企业各部门要加强沟通，从全局出发，才能在纳税筹划过程中作出正确的方案选择。

3.2设置专业的税收筹划组织机构

房地产企业经营业务复杂，涉及的税种繁多，这就要求房地产企业在进行纳税筹划时，一方面要配备熟悉业务、了解法规的专业的纳税筹划人员和专职的纳税筹划研究专员；另一方面要注意为其营造良好的工作环境，提升纳税筹划人员的地位，可以在企业内部单设一个独立的纳税筹划组织机构，让其负责制定具体的纳税筹划方案或措施，而不是由财务部门兼职负责，以增强纳税筹划工作的针对性和时效性。此外，企业也可以充分利用税务师事务所、会计师事务所、税务咨询公司等中间机构的资源，所提供的参考意见，接受专业的指导和帮助，以使企业的纳税筹划方案更具科学性。

3.3关注税收法律政策规避风险

我国税收法律政策呈一种动态变化的状态，尤其是当我国对房地产市场进行了宏观调控以后，相关的税务监管变得愈发严格。在这样的大背景下，房地产企业相关的税收法律政策也会有着较大的变动。

因此，房地产企业就需要加强对相关税收法律政策的研究工作，及时关注各种变化，深刻理解和把握税法的中心思想并随时更新企业自身的纳税筹划方案，确保使纳税筹划方案不是非法的。在此基础上还要遵守税务政策的引导，让企业享受相关税收优惠，同时也符合国家政府宏观调控经济的用意，防止恶意涉嫌偷税漏税，从而减少风险。

纳税筹划的方案有时利用的是法律的边界点和模糊点，而房地产企业对税法的理解与税务部门具体执法有时也会存在差异，但企业纳税筹划方案的合法性最终是由主管税务机关认定的，一不小心就会被认定为偷逃税，面临处罚，不仅没有减轻企业的纳税负担，还加重了企业的纳税成本。这就要求企业在进行纳税筹划的过程中，要加深对税务机关和税务部门的工作程序的了解，更加注重与税务部门的沟通，使房地产企业的筹划方案得到当地主管税务部门的认可，从而避免筹划风险，取得应有的收益。

3.4加大税制改革力度

我国的税制在不断的完善但仍有重复征税、税制设置不合理的地方，加大了企业的税负。一方面国家要根据实际情况及时对房地产行业的税收制度进行改革，合并性质相同税种、合理界定税费范围、不断从宏观层面对房地产行业进行正面干预，促进其健康发展；另一方面，房地产企业也应根据国家宏观经济形势及自身特点，积极主动地在国家法律框架内运用合理的方法进行纳税筹划工作，降低企业成本，实现资金价值最大化，确保企业良性发展，为国家的经济发展贡献自己的力量。

参考文献

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