工程安全管理的意义精选(九篇)

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第1篇：工程安全管理的意义范文

关键词：安全管理；建筑工程；项目管理；意义

中图分类号：TL372+.3文献标识码：A

在房地产业日益发展，建筑工程项目多种多样的今天，建筑工程项目中存在的安全隐患成为了引起社会各界高度关注的严峻问题，各种各样的建筑事故不断的出现在我们的生活中，针对这一现象，加强建筑工程项目的安全管理成为了建筑行业必然要求。那么我国建筑工程项目中究竟存在着那些问题、本文将在存在问题的基础上着重论述安全管理对建筑工程项目管理的意义。

一、建筑工程项目中存在的安全问题

建筑工程项目中存在的安全问题来源于两个方面：第一是由于建筑单位方面的不充分重视，第二是由于施工人员自身的安全意识淡薄。

目前的施工单位以利益为重，管理者更注重的是建筑物自身的价值而非施工人员的人身安全。因此，很少有建筑单位能够形成一个关于安全管理方面的安全规范，更没有具体措施和器材避免安全事故的发生，这就使建筑项目施工过程存在很多安全隐患，在事故突然发生的时候也没有一个应急措施加以解决。另外施工人员自我意识过强，认为自己的经验丰富，没有必要去预防不可存在的安全问题，安全意识薄弱。一般建筑从人员都是农民或工人出身，自身的素质导致其安全意识淡薄，另外急于求成、寻找捷径也是安全问题发生原因之一，为了早日完成工程，很多人不按照常规安全的程序，结果导致了安全问题的发生。

总之，目前建筑工程项目的安全管理现状让人堪忧，无论是建筑单位还是建筑从业者都没有意识到安全问题的重要性，这就导致安全事故频发，安全问现状严峻。

二、安全管理对建筑工程项目管理的意义

基于上文的严峻形势，现阶段，加强安全管理建筑工程项目刻不容缓，势在必行，加强安全管理在以下几方面有着重要的意义。

（一）安全管理能够保证工程质量

如果建筑单位对施工现场的安全管理不加以重视，会使建筑从业者在一种紧张情绪的影响下工作，这样的工作情绪不但会放慢工作速度、参加心理负担甚至会影响到建筑的整体质量。但相反的，如果建筑单位对建筑项目加强安全管理，给与应急设备并设置安全设施会使建筑从业者在工作中舒心、放心，保持愉悦的身心工作。这样的工作情绪必然营造出和谐的工作气氛，提升工作效率，不但可以使工程保质保量，甚至可以缩短工期。

这就是加强安全管理对建筑项目管理的最基础意义：能够保证建筑单位的工程质量。

（二）保证了人民的生命财产安全的同时也保证了社会价值

随着经济的发展，房地产业也呈现出一个迅猛发展的状态。安全管理不到位所出现的安全事故也日益增多，施工物品坠落、施工人员失足、施工墙面坍塌等一系列问题带走了很多建筑从业者的生命。这也使房地产业丧失了许多施工人员，使一些家庭的主要劳动力缺乏，甚至会为政府增加负担。施工现场的安全管理使施工人员的人身安全得到保证，使其能够安全的服务于建筑单位，创造出社会财富和价值。利于自己，更利于社会，总之施工单位加强对建筑项目安全管理这一举措是在保证了人民生命财产安全的同时更保证了社会价值。这一意义，是安全管理的最主要意义，是根本的核心的。

（三）有助于企业目标更好的实现

根据上文的论述，我们知道加强工程建筑项目的安全管理能够保证建筑工程的质量能够使建筑工作人员更好的实现社会价值。所以如果一个公司的安全管理做的好，安全防范到位，无论是对个人还是对社会都会产生十分积极的意义。因此这也是公司形象的一部分。安全管理做的好会在客观上使公司的信誉度更好，知名度更高，使更多建筑从业人员愿意在该公司工作。有更多的优质人才才能完成更好的建筑工程，才能有好的信誉度和知名度，最终使公司具备强大的竞争力，实现企业目标。

安全管理的这一意义是客观上的，说明安全管理与企业形象使息息相关、密不可分、互相作用的。

总之，安全管理在项目建筑全过程中有着重要的作用，它涉及到企业形象，涉及到社会资源，涉及到工程质量。是不可忽视的项目工程建设步骤，是政府、企业和个人都需要重视的社会问题。

三、对于建筑工程项目中安全管理的几点建议

上文阐述了现代社会安全管理存在的待解决问题，和安全管理在建筑工程项目中的意义。就以上两点，笔者提出几点关于建筑工程项目安全管理的意义。

安全管理做的是否得当涉及到很多方面，安全管理的完善也要求多方面一起努力。政府方面：政府要完善法律机制，建立健全关于建筑工程项目安全管理的条目，出台相关的法律政策，对各个建筑单位的施工状况加以规范，要求其更加重视安全管理的重要地位。政府的支持是政策性的支持，是最根本的支持，只有有了完善的规范体系，才能有安全的保障。企业方面：企业要遵循政府关于安全管理的要求，要完善安全的基础设施，提供保障安全设备，使施工现场安全、有序。企业支持是核心支持，只有企业在现场真正进行安全管理，才能使施工人员的安全真正得到保障。个人方面，施工人员是安全问题的主题，要自己强化安全意识，在施工过程中注意安全，不以危险方式施工，不急于求成。施工人员的自身注意才是最重要的安全防护措施，政策再好、企业再重视，个人不加以注意也会使安全隐患依旧存在。

结语：本文首先根据现阶段我国建筑工程项目现状介绍建筑工程项目中存在的安全问题，然后分析安全管理在建筑工程项目中的重要意义，最后提出合理建议。笔者希望更多的建筑工作者能够认清现状，重视起安全管理在建筑工程项目中的重要意义，采纳笔者所提到建议，加强安全管理举措，使安全管理在建筑工程项目中发挥更大的意义和作用。

参考文献：

[1] 庞峰.浅谈建筑工程安全管理与控制[J] 城市建设理论研究（电子版）2012（29）12-13.

第2篇：工程安全管理的意义范文

关键词：水利工程；施工；安全管理

1 水利工程施工管理的特征

我国的水利工程在施工的管理上非常的复杂，并且影响到水利工程的因素也非常多；而其工程施工管理的主要特征主要有五大点；第一点就是涉及的面广，水利工程在施工的管理工作上会涉及到例如水利以及城市的建设还有环境保护等等领域；第二点是涉及的学科面非常广，例如水利工程在施工管理上所涉及的气象环境以及园林还有经济学科和管理等等；第三点就是涉及到的法律以及法规过多，像工程施工管理所涉及的水利以及电力还有相关交通土地等等相关法律法规；第四点就是工程所处地区差异过大，毕竟每一个城市所在的社会以及经济环境必然不会相同，也就是常说的施工环境的好与坏，有些工程的管理比较容易，而有些工程管理的难度就非常大，这其中就有一部分不同社会经济环境的因素；第五点就是没有一个统一的量化标准，因为施工管理在表现的形式上不可能一样，就很难给予一个准确的判定，这给施工的管理工作都带来了一定程度的难度。

2 影响水利工程施工安全的因素

2.1 内在以及外在的因素

一个水利工程的内在影响施工安全的因素包含了：一个企业或者是项目的组织框架以及安全管理的体系，还有就是企业的管理阶层的安全管理理念和其思路，施工安全的规章制度能否完善的执行，劳动力的安全素质还有安全的投入和建设等等。在上述的这些因素当中，有软件也有硬件的存在。作为施工项目的经理或者是安全管理人，务必要对这一系列的安全管理软硬件有着一个准确的认知，对于主要的矛盾必须要抓牢，有针对性的处理薄弱的环节。

水利工程除却内在因素之外，还有外在的因素，例如相关法律法规的变化，社会需求的变化，竞争市场的变化还有施工环境的变化等等。就现阶段来看，社会对于安全问题可以说尤其关注，而作为水电行业更是备受安全压力；水电工程的竞争市场尤其激烈，中标单价的降低在一定程度上给安全投入造成了隐形的影响，而业主对于工期缩短的期望值也在不断的提高，最终就导致了施工生产过程中难以预见的安全风险。

2.2 主观以及客观的因素

美国著名学家提出过需求层次论，其认为人的需求有五种层次，即生理、安全、社会以及获得尊重和取得成就需求这五种。安全的需求排在了第二位，这是人们的主观因素所决定的，人不单单是安全管理的施与人还是安全管理的接受人。人的行为是能否控制安全的重要一环，项目的安全管理层人员对于人的生理以及心理的特点必须要牢牢的掌控，而且还要对社会的环境以及相关因素对于人的影响有所了解。而安全管理的客观因素，准确的说应该是物质或者是环境因素。物质以及相关的环境条件可以满足劳动力的生理还有心理的需求，这样就会使得不安全的行为发生几率有效的降低。举例来讲，在仓面上凌乱的摆放着材料，使得施工的道路变得非常的拥挤，这时人们的不稳定情绪和不恰当行为的发生率就会提高，安全问题容易发生。

3 水利工程施工安全管理的原则

3.1 以人为主原则

水利工程施工的过程中，对于施工安全的管理必须要做到四点，第一点就是对于参与施工建设的员工进行安全上的培训，务必让所有的员工知道确保他人安全就是自己的职责，确保自己的安全就是自己的义务，进而从根源上消除掉习惯性的违规违纪，进一步的减少施工过程中安全事故发生的几率；第二点就是制定并落实好安全的技术措施，从根本上消除施工现场的一些危险源头，而安全技术的措施必须要有一定的可行性以及针对性，但最重要的还是在施工的过程中全面的推广并落实；第三点就是对于员工所使用的防护用品品质的筛选，还有就是对于材料采购时对质量的评定提高，最终确保员工以及设备所使用的防护用品可以起到其应有的防护效果；最后一点就是对施工现场的日常安全监察以及巡检进行加强，迅速的找到现场可能存在的危险源，并对找到的危险源进行评定，有针对性的制定出有效的措施并给予控制。

3.2 强制性原则

生产的法定条件就是安全，水利工程的安全生产决不能因为相关领导层人员的看法以及相关的注意力就进行改变。水利工程项目的安全机构其无论是设置还是人员的配备以及安全的投入还有防护用品等等，一旦出现三违的现象，必须给予强制性的措施并全面的落实，不然最先追究的就是水利工程项目经理的责任。

水利工程的强制性原则对于施工过程来讲非常的苛刻，无论是水泥的浇筑还是固结，再或者是防水材料的选择等等，一旦出现问题对于整个水利工程来讲都将是致命的，轻则减少水利工程的使用寿命，严重的将会影响到地方人们的生活环境，所以说强制性原则对于水利工程来讲非常的重要，必须要全面的落实并执行。

3.3 全员管理原则

水利工程的安全职责可以实行：横向到边，纵向到底。从整个工程的最上级领导到各个部门的相关负责人，再到各个项目的班组，各个环节的操作岗位，都必须要了解安全职责的意义，将安全的生产目标还有相关的指标层层的分解，最大程度的避免发生上层领导命令，下层员工敷衍了事的情况发生，这也就是所谓的上紧下松层层衰减，避免这样的情况发生，还会使得每一位施工中的员工都能切身的体会到安全生产的压力，进而更加关注自己身边的安全环境，使得整个工程的员工都可以形成一种安全管理的格局。真正意义上做到安全生产人人有责，安全管理人人都参与的目的。而除此之外，经常性对员工进行安全施工的培训也非常有必要，让安全生产的理念植入每一位员工的骨子里，让其无时无刻不在观察环境，并发现对安全有威胁的元素，及时的上报并处理；只有这样才能使得安全生产能够真正的落实。

3.4 安全优先原则

水利工程项目在生产经营的活动中，在施工安全的保障、施工进度的实现以及施工成本的管理和其他项目的关系处理上，一定要将施工的人员还有技术及安全检查人员的人身安全放在最重要的位置，坚决不能冒着生命的危险抢工期，尤其是雨雪天气决不能出工，更不能利用减少安全的投入来降低工程投入的成本资金。

3.5 全方位管理原则

水利工程的全方位安全管理，其关键就在于工程全方位的落实上，安全事故发生一直都有着一定的规矩，认得不安全行为遇到物的不安全因素必然会发生安全事故。所以有针对性的提前预防非常有必要；而除此之外事故的发生还存在着一定的随机性，想要解决就需要在生产的过程中对监督进行加强，务必要做到思想上的警钟长鸣，并且保证整个制度的实施上严谨有效，施工的技术支撑上坚强有力等等。

4 结束语

水利工程施工拥有面广以及工期长还有点多等等复杂的条件，所以在施工项目安全管理上必须遵守安全第一预防为主的原则，就现今社会提倡的以人为本的理念引导下，坚持经常性的安全教育以及管理等措施。最终有效的将水利施工过程中安全管理水平提高。

参考文献

[1]姚玉泉.浅谈水利工程施工中的安全管理措施[J].山东工业技术，2016（1）.

第3篇：工程安全管理的意义范文

关键词：建筑工程；安全管理；安全事故；安全意识

一、前言

建筑工程安全管理是企业发展的重要内容，克服建筑施工中安全事故，保障建筑工程的顺利施工是建筑工程安全管理部门的首要任务。对我国，建筑施工中安全事故比较严峻，加强建筑单位的安全管理工作是今后的核心任务。

二、建筑工程安全管理的意义与作用

建筑工程安全管理的核心目的是保证施工劳动者的人身安全和设备的使用安全，从而保护国家和集体的财产，保障生产建设的顺利进行。实行建筑工程安全管理必须从三个方面抓起，即安全管理、安全技术和劳动卫生。

做好安全管理工作是防止伤亡事故和职业危害的根本出发点。分析以往发生的安全事故，离不开以下四个方面的原因：人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和安全管理的缺陷。这些情况都是由安全管理出现失误或者存在缺陷造成的，因此安全管理缺陷是造成安全事故的根源。建筑施工过程中必须加强安全管理，改进和优化安全管理技术，提高安全管理水平。

做好安全管理工作必须贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的企业方针。安全管理工作是做好安全技术和劳动卫生措施的前提。做好安全管理工作有助于改善企业管理，全面推进企业的发展和经济效益的提高。

三、建筑工程安全管理中存在的问题

1、法律法规不健全

随着我国建筑企业发展，施工过程中出现了不少安全事故问题，这些问题根源在于没有系统的法律法规，现行的建筑法律法规的可操作性差，起不到监督约束作用，同时部分法律还存在着交叉、重复等一系列问题。

2、政府监督力度不够

目前，对建筑施工安全管理，政府部门采取的生产大检查的理念，但是施工是一个连续的日常过程，安全事故随时可能出现，政府的日常监督管理制度和措施不足，监督管理力度不够是目前的主要弊端。

3、人员素质不高

建筑人员的素质普遍不高是企业的特点，我国的建筑行业中，农民工的比例占到了80%，由于农民工文化水平不高，安全意识和操作技能不高，专业的技能培训不足；再就是安全管理人员偏少，有些单位没有专职的安全管理员，这些都达不到安全管理的需要。

4、企业安全管理意识淡薄

安全管理意识淡薄是建筑企业普遍存在的现象，有些单位一位强调施工进度，忽略了安全生产，实施乱干、抢工期，存在侥幸中求安全的现象。有些企业过分强调经济利用，忽略了施工人员安全，采取违章指挥、违章作业，对于违反安全管理的行为管理不严、监督不力，致使安全生产监督管理更加严峻。

四、提升建筑工程安全管理水平的策略方法

1、树立安全意识

建筑工程安全管理工作的开展关键在于安全意识。做好安全管理工作必须从上到下树立安全意识，为了提高经济效益，我们发现有些单位对待安全问题存在不在乎的态度，往往由小洞不补酿成大事故。提高员工安全意识是加强安全管理的有效途径。通过进行多种形式的安全教育，提高工人的安全思想意识，增强员工们的社会责任感，加强工程项目负责人的安全管理意识的紧迫感。安全问题不仅涉及到经济影响还涉及到政治影响和社会影响。安全管理工作做不好，不论对企业对社会都有负面的影响。提高全体员工的思想意识，广大员工才能真正做到安全第一，才能有效的预防安全事故的发生。

2、整章建制，严加防范

加强建筑企业的安全管理工作，必须制定安全管理制度，企业经营管理实现制度化是企业发展的一项重要课题。根据现行的安全法律和行业规定制定适合建筑企业发展的安全管理办法和制度，把安全责任从上到下逐级落实，对安全管理工作进行详细的规定。建立、健全安全生产责任制；编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施；建立安全检查制度；建立安全生产管理奖罚规定。

3、加强对从业人员的安全教育培训工作

随着科学技术的飞速发展，建筑市场逐渐融入了先进的高科技成果，不断引进了新型设备，自动化作业的程度越来越高。相对应的，随着城乡发展的结合，建筑市场的农民工越来越多，文化程度不高是建筑员工的显著特点，他们的流动性大、安全意识淡薄。这就要求企业必须进行从业人员的规范和操作规程培训，杜绝安全事故的印花。定期对员工进行安全教育和培训，控制上岗人员必须持考试合格证。

五、总结

综上所述，安全管理不当是建筑企业安全事故发生的主要原因。目前，建筑企业进行安全管理面临着多方面的困难，这就要求建筑企业必须从根本抓起，首先树立员工的安全意识，定期进行安全培训和教育，加强监管力度，克服安全工作中存在的困难，保障企业的良好发展。

参考文献：

[1] 黄梓彬. 建筑物作业施工中的安全管理方案研究[J]. 科技致富向导. 2011(09)

[2] 毛文年. 浅谈建筑工程施工中的安全管理[J]. 中国集体经济. 2011(19)

第4篇：工程安全管理的意义范文

关键词：水利工程施工；安全管理；有益探索

倘若安全事故发生在水利工程施工中，其后果不堪设想，不单会危害到人民的财产安全，增加施工企业的财产损失，也会给国家经济建设带来严重的危害。本文依据目前安全管理中存在的问题。笔者具体分析了当前我国水利施工过程中所存在的问题，在此基础上，提出了有效、合理，符合实际的强化水利工程施工的安全管理措施，为基础建设事业献微薄之力[1]。

一、水利工程施工中安全管理管理现状

（一）施工企业人员缺乏较高的业务水平和职业素养

保障水利工程建设顺利展开的关键因素就是做到安全施工，对于施工的安全管理来说，我国一直以来都很重视。不过，施工企业因为不重视施工过程中的安全管理，相关负责人对于安全管理没有明确清晰的认知，把工程施工的主要目标放在经济利益层面，且对于安全管理的执行力度不尽人意。此外，施工人员在施工过程中，为了图一时方便，没有遵照设计单位安全措施同步施工的要求，因此此生了很多不良因素，给工程建设留下很多的安全隐患。加上施工人员没有较高的业务水平，应对安全事故的应变能力明显缺乏，因此，安全事故所带来的损失就会进一步加大[2]。

（二）施工企业的监理力度明显不足

因为，水利工程会受多种因素所影响，如复杂的施工环境、天气变化、施工难度大、施工工期长，地质条件等，加大了工程监管的难度。以当前的工程监管状况来说，其主要的监管方式只是工程备案，工程监管方式中包含安全质量抽查。在工程监管过程中，因为监管单位本身能力的限制，如监管方法单一，监管技术较弱，且监理单位人员缺乏较高的业务素|水平，监理缺位的现象成为普遍现象，致使监管无力。在安全管理过程中，监督管理状况不如人意，对工程施工的安全管理产生直接性的不良影响。

（三）水利工程施工环境复杂

水利工程施工位置一般都在野外，且施工形式是敞开式的，因自然环境相对复杂，且没有较强的抵御自然灾害的能力。因为它的施工环境是敞开式的，因为这个问题，就没有办法进行有效的施工隔离，不仅加大了对施工设备及人员的管理难度，同时也加大了对施工对象的管理难度，此时如果发生突发事件，其后果不堪设想，极有可能发生严重的人员伤亡事故，将会产生严重的安全隐患。通常来说，水利工程因受工作较长，规模较大，施工环境复杂、且施工单位的协同性不高等多种因素相互作用的影响，水利工程施工的安全管理难度较大[3]。

二、强化水利工程施工中安全管理的措施

（一）加强作业现场的安全管理

施工企业在施工过程中，对于企业的安全管理制度，施工企业应当严格执行，施工作业现场应有专门的安全检查员进行监督管理，监督管理内容应当尽可能涉及各大环节，如安全用电、操作规范、安全设施、防范措施等，一旦发现操作不规范或存在安全隐患时，应在第一时间采取有效的措施进行相应处理，减少安全事故所带来的财产损失和人员伤亡。企业应当定期组织安全监察员进行统一的安全事故的应对措施培训，掌握一定的急救知识，配备相关器材设备和药物，如设备、急救器材、医疗药品等，在安全事故发生的第一现场进行及时的急救工作。

（二）不断完善施工企业的安全管理制度

施工企业在水利工程项目施工过程中，应不断完善安全管理制度，结合具体实际情况制定安全管理制度，对日常施工作业的实际情况应当有所了解，对于各种突发事件，在分析的基础上，施工企业应制定应急预案制度。施工企业在施工过程中，应加强对安全管理制度的执行和落实力度，将其落实到工作的具体环节当中，以此强化施工过程中的安全管理，施工过程中做到规范操作，用制度化来约束安全管理，强化水利工程施工管理。

（三）实行安全管理责任制

实行安全管理责任制是强化安全管理必不可少的一项举措，把安全管理责任分配到具体的个人，此举即可以做到有效管理，又可以做到层层监督，提升安全管理的有效性，使安全管理落到实处。在工程项目成立时，安全管理体系的第一负责人应由项目负责人来承担，同时，成立安全施工的领导小组，使安全管理落实到位，强化监督，安全管理责任落实到具体的个人，将安全管理权力赋予相关责任人，比如相关责任人发生有隐患时，应有相关的停工权，发现施工有违规作业时，应有相应的制止权等。

三、结语

本文对当前我国水利工程施工安全管理现状展开了具体的分析，同时，对有可能出现的安全隐患者展开了具体的阐述。在此基础上，提出了可行的强化水利工程安全管理的措施，如加强作业现场的安全管理、不断完善施工企业的安全管理制度、实行安全管理责任制等，通过这些措施的有效实施来强化工程项目施工现场安全管理，使我国水利工程施工建设朝着更加健康、稳定、高效、安全、合理的方向发展。

参考文献：

[1]田忠柱.强化工程项目施工现场安全管理的有益探索[J].科技与企业，2013，07：113.

第5篇：工程安全管理的意义范文

关键词：建筑工程；安全管理；问题及措施

引言：建筑业的生产活动危险性大，不安全因素多，是事故多发行业。近几年我国建筑业的死亡率是所有工业部门中仅次于采矿业的最高的行业，损失巨大，令人痛心。虽然强制实行了建筑企业安全生产许可证制度，加强了建筑市场的准入控制，并进一步加强对建筑企业施工现场的生产安全检查力度，但伤亡事故仍然时有发生。本人认为，伤亡事故多主要是由建筑行业的特点决定的。而安全管理是一门科学，是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工作。随着经济的持续发展，人民生活水平的不断提高，建筑业从业人员以及全社会都对工程建设过程中的安全管理水平提出了越来越高的要求，传统管理模式已经不适应时代要求。现在需要应用科学的现代企业安全管理模式，不断提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。因此，作为建筑企业，应认真研究建筑业安全管理的现状，树立新的安全管理理念，建立新的符合建筑业管理规律和项目管理特点的安全管理模式，为最大限度地减少或杜绝安全事故而努力。

一、建筑工程安全管理中存在的问题

1.安全监督部门管理中的问题

一直以来,建筑工程安全监督局限于大检查、标化验收,而现有监督机构的安全监督人员正在做大量本该是建筑施工企业安全员应做的工作。事实上,无论是从人员数量、工作范围、工作深度,安全监督人员绝对代替不了施工企业安全员的工作。在工作方式方法上,往往是以点带面。监督机构仅能发现到位检查的那几天的部分工程安全问题,而对大量不在现场检查时工程的安全就无法顾及了。其次,近几年来安全监督机构性质一直不很明确,一定程度上也影响了安监机构人员的自身建设。另外,现行工程安全法律、法规仍有不完善之处,安全法规体系仍有空白,有的目前很难找到明确的依据。

2.建设单位安全管理中的问题

建设工程的安全生产和管理,主要与建设、施工方有关,安全风险由施工方单独承担。工程建设中,建设方在与施工方订立的施工合同里,不承担任何安全责任。实际上是弱化了建设方在安全生产中的主要责任地位,替建设方规避了安全风险。建设方将安全风险以定额中“安全生产费用”的较小代价,合法地转移至施工方。在建设方和施工方的相互关系中,施工方处于从属和弱势地位,要从属和弱势者独立承担安全生产风险是欠公平的,建设方与施工方的获利和风险关系明显失衡。

4.施工安全管理方面的问题

建设工程施工中,施工方并非不知道发生安全事故的后果,他们担心事故发生,但出于生存、利润与发展的考虑,认为抓安全生产要投入,没有利润,没有直接的经济回报,往往不愿作必要的安全生产投入,不采取有力的措施预防安全事故,而是抱着侥幸的心理对待安全生产问题。

施工方的侥幸心理,在客观上助长了施工方对待安全生产问题的麻痹、马虎、漫不经心,致使施工方在安全生产及管理上的精力、资金和设施投入不足,措施不力,甚至出现有法不依有章不循的局面。

另外,工程中,安全生产费用定额偏低,这也是施工方资金和设施投入不足的客观原因。

4.施工单位安全管理中的问题

首先,安全管理人员数量不足,现场项目部安全员一般都只有一人或者是挂名的。第二,安全管理人员整体素质也在下降。在施工企业内部,有时把一些专业技术能力差或企业内部无法安排的人员分配到安全管理部门,其实根本无法胜任工作。第三,建筑施工企业内部安全投入不足,在安全上少投入成为企业利润挖潜的一种变相手段。第四,企业安全检查工作虚化,安全工作有的在很大程度上就是应付上级检查,没有形成严格明确化的过程安全控制。

二、完善建筑工程安全管理的主要对策

做好建筑工程安全管理工作，可以降低人员伤亡和企业的财产损失，从而为建筑企业带来巨大的经济效益和社会效益。针对目前我国在建筑工程安全管理方面所存在的问题，为完善我国建筑工程安全管理，提出以下主要对策：

1.加强建筑工人的安全培训与教育，增强从业人员的安全防范意识。在建筑工程项目建设过程中，企业要明确各部门的安全职责，并增强其安全意识，使安全管理规范化和程序化，制定相应的安全管理方法和制度，并建立切实有效的安全管理组织机构。政府及相关主管部门要加大对建筑工人安全培训的监管力度，针对性地引导建筑企业，使其加大对现场人员的安全教育、培训与管理，制定并实施强制性的安全培训教育规定，真正把安全技能培训纳入建筑从业人员就业培训的重要内容，接受培训后经考核合格才可上岗。

2.建立并完善安全管理制度及岗位责任制度，严格落实安全责任。将建筑工程安全管理工作，按照不同的工作内容和重点，实行责任到人，保证每一项工作有专人负责，做到层次清晰，内容明确。建立健全安全管理考核、奖罚制度，明确奖罚标准和考核指标，充分激发起施工从业人员对于安全管理工作的重视力度，明确安全管理工作每一名从业人员利益息息相关的全面性。依法落实相关部门的监管责任，严格执行安全生产许可条例，加大安全监管力度，实施并落实行业监管指导与安全生产综合监管相结合的工作机制。

3.及时检查并更新安全设施是目前预防建筑安全事故的重要措施。借鉴吸收国外先进的建筑工程安全管理经验，引进国外先进的施工机械设备，积极采用新设备、新技术和新工艺，加大安全管理投入，及时更新安全设施，从而降低安全事故的发生。

此外，施工前还要做好安全准备工作，施工过程中要注意施工安全防范和控制。因此，要适当增加建筑工程安全管理的资金投入。

三、结束语

建筑工程安全管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，做好它对整个建筑业的发展具有极其重要的意义。良好的建筑工程安全管理是我国社会稳定、建筑业健康发展的重要前提和保障。因此，重视安全管理工作的重要性和必要性，建立健全建筑工程安全管理机制，促进我国建筑行业的健康稳定发展。

参考文献：

[1] 宋文杰，韩红.建筑工程施工安全管理的研究[J].科技资讯，2009，17（34）：128-130.

第6篇：工程安全管理的意义范文

【关键词】电力工程；项目施工；安全管理

引言

近年来，我国社会发展日渐加快，电力工程施工质量问题也被重视起来，这影响到电力工程能否稳定运行，并且也促进着我国社会经济的发展，但我国目前电力工程施工管理还不是很完善，还有一些没有结局的问题，所以，综合目前工程施工管理情况，使用科学、合理的管理措施，对施工管理工作进行改革，这是我国电力企业目前面临的一大问题，我们应对其高度重视。

1电力工程项目施工安全管理案例的基本概况

某电力工程项目为中型变电站工程，此工程属于当地的首个全室内变电站，具有土建工程楼层高、结构复杂的特点。工程的作业面比较广，需要较大的施工量，是施工单位以往所没有遇到过的，不管是质量方面、工期方面还是安全方面都是非常大的挑战。考虑到此工程安全管理难度比较大，所以在正式施工前通过项目经理对本项目施工管理进行了规划设计，特别是对于安全管理工作设置了专门的人员进行管理，成立了安全风险管理小组（包括专门的技术人员、专职的安全人员），策划组织安全风险识别、分析评价以及重大安全风险专项应对工作等等。虽然进行了充分的准备和安全情况分析，但是在工程项目施工过程中不可避免的存在安全管理方面的问题，需要对其进行分析研究。

2电力工程施工管理中存在的问题

2.1电力工程施工管理团队建设不力

以我国现代电力工程施工管理团队来说，很多都不能认识到管理工作的正确含义，被传统管理思维框架严重影响，不仅是管理方法，也包括管理手段，都不能满足现代工程管理的要求。并且，合同管理意识相对薄弱、经济效益观念也比较浅薄，这直接关系到施工管理工作的效果，容易给工程施工带来了一定的质量问题，导致电力工程施工不能达到预想的效果。

2.2电力工程施工管理工作中缺乏有效沟通

众所周知，在电力工程中，涉及到的职员比较多，所以我们要把这些专业以及人员的沟通、协调工作做好，进行更好的开展电力工程施工。但是，现代电力工程施工管理的实际情况还不是很理想，业务部门、技术部门、财务部门以及运行部门，分割单独管理的现象比较严重，各个部门之间没有进行相应的协调管理，出现了“多头管理”的情况。这种情况的出现，容易导致资金流动性差、材料供应不畅，施工进度慢等现象，使电力工程施工整体目标和任务很难达成。

2.3电力工程施工管理中流程不合理

为了提高管理效果，我们就要确保施工管理流程的合理性，但我国现代电力工程施工管理的整个流程还有一定的不足，有时较为混乱，不具有合理性，大部分流程存在一些不切合实际的问题，这就容易在具体施工过程中，出现违规操作的现象，使整个工程存在一定的安全隐患，直接关系到电力工程建设质量。

2.4安全施工管理不完善

安全施工是输电线路能够能否正常运营的先决条件，更是输电线路施工管理的重点项目。不过在输电线路的施工过程中，往往会出现一些安全问题，出现人员伤亡以及经济损失。主要是因为安全防护意识不强，在施工管理中没有对施工单位的施工人员进行安全培训，导致相关工作人员没有安全理念，在施工中没有使用合理的安全措施。并且在有些电力工程中，没有相应的安全施工防护措施，一些施工单位只考虑经济收益，安保措施并不落实，导致施工人员不具有相应的安全保护措施，发生安全事故。

2.5忽视施工现场管理

输电线路中现场施工管理一般是指，对施工进度，施工材料以及施工人员的管理工作，保证顺利合理施工。有些时候施工管理不是很全面，一部分输电线路施工中容易发生施工工艺问题以及施工材料问题，导致施工质量不不达标。在施工中也进行一些不合理的操作，因为一时的管理不善，某些职员偷工减料，直接导致输电线路无法使用。严重影响了整体施工质量。

3优化电力工程施工管理的措施

3.1做好工程图纸会审工作

图纸是工程施工中的根本依据，不过电力工程施工工艺较为复杂，所以，图纸设计工作也比较繁琐，导致图纸会审工作就尤为重要。所以在施工之前，组织参与施工的各个部门要对图纸内容进行审查，对图纸进一步完善。只有这样，不仅可以防止施工过程发生图纸变更的现象，并且也可以加快施工进度，同时也能保证工程质量。

3.2做好电力工程招投标工作

工程的初始工作就是招投标工作，选取施工单位施工尤为重要。①着重考虑相关单位的施工资质；②观察其在类似工程中的具体表现、信誉、经济效益等。在实际招标的时候，要保证招标文件内容的合理性，在制定内容过程中，主要是对施工内容、资金结算方式以及安全问题等进行明确规定，并且也涉及工程进度、质量要求等相关内容。除此之外，还要对参与施工的各个部门开展现场答疑，只有这样，才能确保招标文件内容更加全面、更加合理，使其在工程建设中发挥出参考作用。

3.3对施工过程进行严格的质量监管

施工过程中的科学合理性直接影响着工程的整体质量，所以，施工过程中的质量控制和监管就非常重要。管理部门要充分了解工程施工实际情况，对每个环节的施工进行监督、管理，保证施工的规范、合理性。并且，建立健全的管理体系和技术体系，大力开展施工监督管理工作，进而为提高工程质量打下坚实的基础。

3.4认真总结工程施工管理的经验

在电力工程项目建设的时候，可能护设计到一部分与施工管理相关的资料，主要是施工合同、工程图纸，施工设计、招投标资料、会议记录、发现的问题处理记录以及验收报告等。工程施工管理人员要把这些资料进行整理归档，并从中总结工程施工中遇到的问题，吸取经验和改正不足，进而为日后管理工作打下坚实的基础。

3.5重视安全管理

输电线路作为整个电网的重要组成部分，其施工中的安全管理工作尤为重要，这不仅仅涉及到施工人员的安全问题，也涉及到输电线路的安全供电。一方面需要提高施工人员的安全意识，加强安全教育。在施工前需要对施工人员进行安全教育，对一些缺乏施工经验的人员可以由一些经验丰富的员工指导施工，确保施工的安全性。另一方面完善安全管理措施，输电线路施工需要严格按照施工标准进行，同时还需要注重材料的管理，确保施工工作安全有序进行。

3.6注重输电线路的现场施工管理

电网建设施工过程中，尤为重要的就是输电线路施工现场管理，在施工过程中，一定要严格遵守相关规定，保证施工能够顺利进行。首先要对质量管理工作进行加强，在对输电线路管理的时候，要重点管理好混凝土施工和架线工程施工，混凝土施工的时候，要严格遵守相关规定，按照标准比例施工，架线施工必须选取最适宜的材料，最合理的技术施工点，保证施工顺利进行。并且做出相应的施工计划，保证施工进度。在输电线路施工前，设计出完善的施工计划，把各项施工任务进行规划，并进行严格的监督管理。输电线路的施工中可能受到的影响较多，主要是天气，地势以及施工技术等，在实际施工的时候，要对施工进度定期进行考察，发现问题，及时采取相应措施，修改工作计划，改变工作方式，尽量避免出现工程延期的现象。

3.7强化技术培训力度

对施工人员的专业水平进行培训，对电力工程项目施工单位来说，在单位内部选取技术高超、具有责任心和事业心的专业技术人员，进行协助培训。同时，也可以加强其自身的专业素养，可以组织他们进行专业指导，也选取一部门人员到其他单位参观学习交流。这批培训员要把他们参观学习到的先进知识，通过培训的方式分享给单位其他职员，发挥带头作用。在单位内部，培养一种互相学习，互相帮助的良好学习氛围，提高施工人员的整体综合素质，避免安全事故发生。与此同时，在具体施工中，也可以根据施工现场实际情况，进行演习、演练，能够使员工更好的掌握事故应对方法和处理措施，确保施工人员本身，同时也保证了工程质量。

3.8严格执行安全责任制

在实际施工中，队每个环节的责任进行仔细划分，将责任落实到每个部门，甚至每个人身上。这样才能使管理责任更加到位，进行安全施工的重点就是明确自身的责任。在电力施工型企业中，一定要严格遵守国家相应的规章制度、法律法规等。并且，由于国家颁布的政策法规是以国家整体全局去考虑的，然而每个区域都有所不同。所以，施工单位要根据实际情况，结合企业本身的特点，制定出适合本单位的安全生产责任制。所有部门和管理人员都需要签订《安全生产责任书》，使安全施工的义务和责任更加明确，也更加规范化，把责任落实到具体部门、具体人员。这样能够保证施工企业所有人员具有工作积极性，确保施工安全。

4结束语

我国社会经济飞速发展，人们的日常生产生活也日益丰富，对于电力的需求也就越来越多。所以就要大力建设更多的电力项目。这就使电力施工安全管理工作难度加大，在现场实际施工的时候，一定不要忽视一些细节问题，贯彻落实安全管理方案。并且电力施工人员要在施工中总结经验，弥补自身不足，进一步提高施工人员的管理能力以及专业素质，保证电力工程项目施工的更好更快的发展。

参考文献

[1]张明月.电力工程项目施工安全管理[J].现代企业文化，2013（9）：92~93.

[2]王志强，马骏，王晔.浅谈加强电力工程项目施工的安全管理工作[J].黑龙江科技信息，2010（6）：29.

第7篇：工程安全管理的意义范文

关键词：建筑安全；突发事件；管理制度；施工企业

Abstract: construction later there will be a lot of security problems, because some construction unit no value these problems, causing some later there should not be a accident, here I am the safety management of the late on some problems.

Keywords: building security; Emergency; Management system; Construction enterprise

中图分类号：C29文献标识码：A 文章编号：

建筑工程主体工程施工结束后，进入工程装饰装修及设备阶段一般为建筑工程的施工后期。这一阶段施工场地拥挤、杂乱，施工工种多、人员杂，交叉作业多、机械设备、用电设备和安全防护设施管理维护到不了位，施工单位的安全管理意识松懈，加大了安全管理难度，是建筑安全生产事故的多发阶段。

建筑工程施工到后期时，施工现场安全隐患普遍存在的问题有：脚手架连墙件；软硬防护被室外抹灰、幕墙等装饰或安装单位擅自拆除，使脚手架与建筑物之间形成高达十几米以上的空洞，成为高处坠落事故的重大安全隐患；任意拆除脚手架杆件、任意搬走脚手板，脚手架超载使用等现象时有发生，对脚手架的安全使用造成极为不利的影响。施工用电混乱，多个施工班组合用一个配电箱，造成超负荷和线路不均衡；有的插头直接用电线塞入插孔，有的使用花线、护套线作行线，电线电缆随地乱拖。有的违反“三级配电二级保护”、“一机一闸一漏保”的规定，直接从分配电箱接至用电设备，有的开关箱漏电保护器动作电流超过规范规定或者失灵等，严重影响用电安全。现场用电管理混乱，在无任何遮挡的情况下随意进行气割、电焊等明火作业。在同一作业区域有多个施工班组同时作业、人多手杂、管理无序等。凡此种种使建筑施工后期的作业现场险象环生。

一、造成建筑施工后期安全管理难，危险因素多的原因，有以下几个方面：

1、建设施工单位直接将装饰装修、设备安装等分部分项工程分包给多个施工单位施工。因为分包施工单位是和建设单位直接签订的合同和发生经济往来的施工企业，对现场的安全管理责任，二是土建施工单位也无法对他们进行管理；而建设单位主要精力多放在控制工程的进度和造价方面，往往对安全生产不够重视疏于管理或管理能力不足。

2、在施工后期，土建施工企业因主体工程已经施工完成，剩余工作量较少，管理力量大部分陆续撤离施工现场，使得现场安全生产管理力量薄弱。

3、各参建单位没有明确的安全责任，对土建施工单位提供的脚手架、井架、升降机等只知使用，而不知维护和管理，导致责任分配不明确，人员懈怠。

4、施工现场缺乏总体协调，各参建单位各自为政、管理无序，造成现场混乱、施工隐患增多，且无人组织力量进行排除。

二、建筑工程施工后期安全管理主要是“加强总体协调、落实安全责任、强化安全监管”。

1、加强总体协调：第一，应在施工现场建立一个安全生产协调管理组织，统一指挥施工现场施工进度、现场布置、设备设施的使用、管理、维护等现场安全协调管理工作。按照《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》的规定，建筑工程施工实行施工总承包责任制，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。因此，必须大力推行施工总承包制。凡是实行施工总承包的建筑施工工程，都必须由总承包企业负责召集各分包单位项目经理、专职安全生产负责人和监理工程师参加，建立施工现场安全生产协调管理小组。未实行施工总承包的工程，建筑工程施工企业自己应当主动负起现场安全生产协调管理的责任；第二是制定施工现场安全生产协调管理制度。包括：制定施工现场会议制度（如应明确会议时间、出席对象、议事规则）、检查评比制度、奖惩制度、应急救援预案等。第三是开展日常协调管理，包括组织召开协调会议，统筹安排施工现场生产安全事宜。

比如通过召开协调会议可解决下列问题：

①、统筹安排施工进度计划，尽量避免立体交叉作业；

②、加强施工平面管理，及时调整各作业区域的物料堆放与人员作业的关系，避免出现在禁火区域进行明火作业等多种危险因素的组合现象；

③、合理进行用电规划，避免出现个别电箱超负荷或线路负载不平衡现象和多个施工单位同时使用一个电箱而导致管理混乱；加强施工用电管理，避免出现违反《施工现场临时用电技术规范》（JGJ46-2005），造成用电事故；

④、协调施工现场设备、设施的使用、管理，组织维护保养，落实维护保养经费和人员，保证使用安全。

⑤、根据施工需要，及时落实作业部位的安全防护措施到位。

第四是组织检查落实情况，开展评比。检查落实工作，应由总承包单位（或建设单位）组织、监理单位参加，对施工现场各班组的安全生产状况和协调会议决定的落实情况进行日常检查，督促相关单位认真落实。并对检查情况进行评比，好的表扬，差的批评，问题严重的责令整改，对拒不整改的采取强制措施，确保安全生产。

2、认真落实安全生产责任：一是建设单位协调总承包单位与各分包单位签订安全生产协议协议，明确总、分包之间安全管理的权利、义务、责任，明确双方在施工现场的安全管理负责人、联系人，明确施工现场施工设备、施工设施的交接、使用、管理、维护等环节的手续和安全责任。二是分包单位现场安全管理负责人、联系人应到岗到位，履行安全管理职责，接受现场安全生产协调小组的管理，贯彻协调会议精神；主动与相关单位取得联系，协调处理生产安全事项；向现场安全协调小组提出需要协调解决的安全问题和现场设施、设备的使用、维护等问题；加强安全巡查，及时制止违章行为，消除事故隐患。三是要加强安全生产技术交底，向作业班组、操作工人讲清作业内容、作业条件和环境，安全技术操作规程、作业危险性和发生危险时的自救措施和报警方式。

3、强化安全监控：总承包单位（或建设单位）安全管理人员和分包单位现场安全员要按照各自的职责，实行分级管理，切实加强对施工现场实施严格的督察、检查、控制，确保协调会议决议的贯彻落实，及时制止违章行为、消除安全隐患；协商解决协调会议未尽事宜和突发事件；确保现场有序施工、安全施工。有条件的，可安装电子监控设备，及时掌握安全动态,实行远程控制，提高工作效率。

三、建筑施工后期安全管理建议。

1、建筑工程施工行政主管部门必须推行建筑工程施工总承包制，严肃查处建设单位任意肢解发包工程的行为，为施工安全管理创造良好的管理环境；

2、进一步完善建筑工程安全生产法律法规，消除建筑企业直接发包工程而造成的安全监管盲区。目前，由建筑施工企业直接发包分部分项工程的情况较为普遍。而《建筑法》、《建设工程安全管理条例》仅对实行施工总承包的工程的安全管理总体责任做出了规定，对由建筑施工企业直接发包分部分项工程的安全管理总体责任未作规定，客观上造成了施工现场安全生产总体协调管理的盲区，对现场安全管理造成了极为不利的影响。

总之，要确保建筑施工后期的安全生产，必须落实施工现场的安全生产协调责任，促使总承包单位（或建设单位）加强现场的生产安全管理，使建筑工程施工后期生产安全管理有序、规范、实现施工全过程的安全生产。

参考文献：

[1] 阮剑明.建筑工程施工后期安全管理研究[J]. 科技创新导报. 2010(23)。

第8篇：工程安全管理的意义范文

关键词：电力工程 安全生产管理 现状 措施

1.当前电力工程项目安全生产管理工作存在的主要问题

当前，大多数的电力工程施工企业的安全生产管理工作都跟不上电力建设快速发展的脚步，这一点主要表现为：由于当前电力工程施工项目没有一个统一的评价标准，以致于安全生产管理工作上存在一定的盲目性，不求创新、方法落后等不良现象凸显，安全生产管理工作仍然停留在传统的依靠经验来进行管理的低水平层次之上；当前大多数涉及繁杂的电力建设系统，仅仅是依靠安全技术措施和技术人员，以致于电力工程发生安全事故的最根本原因就是安全技术系统的可靠性以及施工人员的可靠性，由此可见，电力工程施工企业对安全生产管理工作的投入力度是远远不够的；电力工程企业员工的安全生产意识以及自我保护意识较为淡薄，员工没有将安全生产问题当成工作重点来对待，以致于一些习惯性的违规违章行为反复发生，进而引发一些常见却无法避免的安全事故。

2.加强电力工程项目安全生产管理的具体措施

2.1建立健全安全生产管理的相关制度

建立健全安全生产管理的相关制度，制定出规范化的施工流程，有效地防止那些习惯性违规违章行为的发生。贯彻落实规范化的施工制度，严格执行施工现场工作管理制度。进一步强化日常的安全生产管理力度，如果发现安全隐患，应该及时通报，贯彻落实安全生产责任制，明确界定电力工程中各个部门、各个人员在安全生产中的相关责任和权利，务必坚持安全施工无小事，小事大作的管理原则。强化工程安全监督工作人员的责任机制，对电力工程项目部进行每月安全大检以及例行检，发现任何的安全隐患，都应该批评相关责任单位，并追究相关专业安全监督人员的责任。在电力工程施工现场，应该实行自我管理、相互监督、制度监督相结合的监督体系，及时纠正那些违规违章的错误行为，并加以通报批评，拉响安全警钟，促使每一位施工人员都能够严格按照相关的安全生产制度进行施工作业。另外，还应该进一步完善企业安全生产的约束机制以及激励机制，有效地激发员工的工作热情和积极性，保护员工的生命财产安全，进而促使电力工程项目能够安全生产。

2.2着力提高员工的安全生产意识

电力工程项目施工单位应该对工程全部的施工人员进行安全培训工作，促使他们能够熟悉并掌握电力工程施工进程中每一个阶段、每一个环节的安全监督重点，并进行相应的考核测试，合格者才能获取项目部得上岗证，才能进入电力工程的施工现场，以此来保证他们日后的施工行为始终是在安全生产管理范围内的。施工企业还应该将员工的安全知识、安全技能水平、安全业务能力等和员工绩效考核结合起来，并和激励机制有效结合。认真审核进场施工人员的专业技能，尤其要仔细审查施工现场特种施工人员的资质，务必要保证他们都是持证上岗的。与此同时，施工企业还应该提升工程项目外包队伍以及临时工作人员的安全意识与安全技能，严格地审查他们是否具备相应的工作资质，对他们进行必要的安全管理规章制度的系统教育，并进行相应的施工技能培训，着力提高他们自我的防范意识，充分利用电力工程安全事故通报、安全事故案例、安全事故新闻等来进行安全意识教育。

2.3提高施工设备和施工材料的安全可靠性

安全生产管理工作应该提前到工程设计可行性方案阶段，务必要高度重视工程施工图纸的会审工作，保证负荷计算正确，确保施工设备材料的科学合理配置，保证设备运行模式安全可靠，在保证施工安全的基础上将工程造价降至最低。在施工过程中应该不断完善施工材料的检验制度，着力控制好施工材料的质量水平，以此来防止因为材料问题而发生安全事故。与此同时，在施工过程中还应该通过对机械设备进行状态检修管理，以此来避免机械设备出现“过维修”或者“欠维修”的状态，进而提高机械设备的完好率和出动率，保证电力工程的安全生产。

3.结语：

总而言之，安全生产是电力工程项目管理中的头等大事，它直接影响到电力工程的整体质量水平以及施工进度，关系到施工人员的生命财产安全。本文首先简要地论述了当前电力工程项目安全生产管理工作存在的主要问题，然后探讨了加强电力工程项目安全生产管理的具体措施，以此希望电力工程施工企业能够将安生生产管理工作落到实处，以此来提高企业的整体管理水平，提高企业经济效益和社会效益，推进企业全面健康的发展。

参考文献：

[1]张利.浅谈电力工程项目安全生产管理[J].金色年华：下，2011，（10）：19—19.

[2]黄曦.电力工程项目安全生产管理现状及策略[J].科学与财富，2011，（2）：98.

[3]陈志威.浅谈电力工程项目安全生产管理[J].科技资讯，2011，（18）：159—159.

第9篇：工程安全管理的意义范文

关键词：煤矿工程；安全管理

中图分类号： TU714文献标识码：A 文章编号：

0 引言

随着社会对能源需求的大幅度增强，煤炭价格的合理回升，煤矿每年以较快的速度递增。但是由于其对产值的过分要求，相关管理措施不到位，安全问题很快成为全社会关注的重点，安全事故频发。在这种环境下，特别是一些私营煤矿，不同程度上存在人浮于事、职责不清的问题，井下环境受到地质条件的影响和制约，安全问题极为突出。本文对煤矿工程安全管理进行分析。

1 煤矿工程项目特点

煤矿工程项目管理的特点有工程分项多、工程庞大、条件多变、原材料多样、建设周期长等特点。主要有以下几个方面：①煤矿工程受到地质条件、设计、材料、设备、施工方法、管理、工人技术等多个方面的影响，导致施工周期长。②煤矿工程由于地质条件的多变、建设过程的不易控制，造成建设难度较大。③煤矿工程由于工序交接多，中间环节多，隐蔽工程多等特点，只有严格控制每个工序和中间环节的质量，才能保证其最终质量。

2 煤矿安全管理效率底下的原因分析

据有关数据表明，煤矿灾害出现由于管理原因造成的占一半以上，主要原因是：现有煤矿的安全监察体系不能从政府层面实现有效管理。煤矿一般是接受国家煤矿安全总局和地方政府的双重管理，以国家管理为主，地方辅助管理。双重管理为煤矿提供了较多的管理理念，但也容易出现权责不分，多头管理的诟病；另煤矿安全源存在不确定性及易变性，加大了管理难度；同时容易出现地方政府因受益较大而放任瞒报现象。其次，我国煤矿安全管理水平较为低下，国有煤矿因为体制的问题，小型煤矿因为成本的问题，都易出现管理跟不上的问题。再次，对人才的不够重视，是我国煤矿安全管理的又一个问题。多数煤矿对人才不尊重，在职工的素质方面，大多数是临时工、季节工，职工的安全意识和技术素质非常低，煤矿企业安全管理人员的管理水平也相当落后，造成人才的流失，制约了煤矿安全管理水平的提升。

3推进精细化管理，提高煤矿企业安全管理水平

精细化管理是现代企业管理的一个重要且必要手段，也是对煤矿企业经过分析后得出的必然要求。事实证明，凡是安全稳定，生产效率较高的煤矿企业，必然都是对煤矿进行了精细化管理。

3.1 精细化管理是对现代企业管理的必然要求

企业的精细化管理，是现代企业为了适应集约化和规模化的生产而建立的一种精细化的管理模式。其内涵式精确定位、合理分工、细化责任、量化考核。煤矿企业作为一种高风险、高利润的现代企业，存在着人员素质普遍偏低、作业环境复杂，风险大等特点，更应加强精细化管理，通过合理定位、规范操作、量化管理，建立专人专岗服务机制，能够使各项精细化的管理渗透到管理的每个细节，减少因为工作的盲目性和随意性造成的安全隐患；还应该从全局的角度出发，按照系统优化的总体思路，控制每一道工序，并制定每道工序的安全标准，按照产品、工程和管理质量的要求，采取科学有效的手段，对影响安全生产的各项因素进行控制，减少环节，提高效率。

3.2 抓好各个环节，推进精细化管理

精细化是一个系统工程，他的首要要求是转变观念，具体安排，抓住干部，要求全体干部转变观念，带头实现精细化管理；其次是完善制度，制定相应的管理标准，做到每件事情都有相应的标准去对照和参照；再次是强化责任，做到事事有人管，把责任明确到每个人；最后是奖罚分明，严格考核，奖勤罚懒，营造一种良好的氛围。

4 其他提高煤矿安全管理水平的方法

要提高煤矿的安全管理水平，还应从煤矿自身的管理入手，多重手段并举。

4.1 提高科技含量，改善管理水平

科学技术是第一生产力，在煤矿开采现场，使用传感技术、柔膜支护等技术进行支护，采用信息化网络技术进行管理，提高了煤矿的科技水平，运用现代化的技术提升煤矿整体的科技含量，可以有效地改善煤矿的安全管理水平。

4.2 以人为本，提高人员整体水平

实行安全管理的具体实施者是煤矿的从业人员，实行煤炭行业从业人员的准入制，举办各类技术培训班提高人员素质，规范从业人员的基本技能、安全观念、最长工作时间和最低工资标准等问题，提高煤矿从业的整体待遇和素质，从而提高整体安全管理水平。

5 结语

煤矿企业由于其特殊的作用，将在很长一段时间内还是中国的重要能源基地，其安全管理关系着国家的整体经济发展和命脉。运用精细化管理和其它安全管理手段，提高煤矿工程安全管理水平，是今后一个时期内将要面临的重要问题。

参考文献:

[1]王军 王达慧，论提高煤炭安全生产管理水平的方法和途径[J].煤矿安全.2009.(35)