广告媒介策略方案精选(九篇)

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第1篇：广告媒介策略方案范文

双方明确本项目的合作范围主要在项目整体形象的确定与具体包装，贯穿项目销售全过程的品牌管理，为项目阶段性工作重点提出建议，就甲方、公司、广告公司工作中遇到的问题提供具体、可执行的操作建议等营销顾问范畴服务，协助甲方进行阶段性工作成果的把握。

我司将为本项目提供的营销准备与项目推广阶段顾问服务，并与贵司及公司、广告公司进行紧密协作，以下是我司提供服务的具体工作内容：

一、市场研究分析工作

1.1区域地段的过去与现状

区域地段的过去与现状分析，将包括区域在城市中的功能定位、人口的由来与迁移、经济状况、基础设施状况等。对于此区域地段而言，尤其要注重对于已有的城市印象的分析。由于贵司项目所处地段很具特色，使得在此项目的运作过程中，针对此地段的地段分析尤为重要。

其中，主要内容包括：

宏观地段分析

中观地段分析

微观地段分析

城市印象分析

交通环境分析

1.2项目区域市场形势分析

区域房地产形势，是由区域的过去与现状，以及区域未来在城市结构中的位置所决定的，在供应、销售量、价位、产品品质、购买特征、推广销售等方面都有所体现。

其中，主要内容包括：

相关物业市场供应调查与分析

现有竞争项目分析

潜在竞争项目分析

市场空间分析

二、项目营销策划

??项目销售成功与否关键环节在于对市场上目标客户群的准确把握、对产品的深度挖掘及寻找项目准确的市场形象定位，项目策划阶段我们将对以上问题进行系统的研究，并提出营销思路阶段的具体工作计划。

2.1项目营销定位

项目明确的营销总体策略是制定项目各个阶段营销、推广、销售执行方案的必要前提和基础，也是项目营销推广运作的核心。主要包括：

营销核心理念

核心理念及主题诉求

针对性客户群分析

2.2营销推广总体策略

此部分主要目的是明确项目的卖点诉求，强化予消费者的产品特点，从而得到目标客户的接受和认可。为项目的实际销售创造良好的交流空间。

项目营销推广总体思路

营销推广核心理念

市场推广主题

营销形象定位

项目卖场整体包装设计（售楼处外部风格建议、售楼处内部装饰建议、内部功能、格局分割意见等）

产品规划调整建议

三、项目入市与销售策略

3.1项目销售总体策略

分期销售策略

分区销售策略

销售价格策略

1、?价格定位依据和原则

2、?项目价格具体定位（入市价格/均价/项目单体定价）

3、?价格变动原则

销售节奏控制策略

阶段性销售策略

竞争性营销推广策略

制定完备的营销推广策略，必须了解与项目构成竞争的市场和对手。在这一环节中，我们主要针对竞争对手的所在区域、推广策略、价格和产品的优劣势进行全方位的对比和研判，不但为项目后期实施的价格策略提供可靠的依据，也为后期产品进入市场储备应对有效的竞争策略。

3.2项目入市策略

???入市手段

入市时机

入市工作流程设计

?

四、项目媒介策略及市场推广

4.1媒介策略

针对项目的营销总体策略，制定出适合于项目推广的媒介策略，这部分工作的主要内容，是结合项目的物业档次和卖点选取相应的宣传媒体，并对他们进行科学合理的搭配组合。

媒体市场分析

项目媒介选择

项目媒介组合

推广计划

合理的制定广告投放计划，除了要配合项目的销售周期确定以何种媒体、何种形式进行广告宣传，还要考虑甲方用于项目宣传方面的投入预算，制定出适合项目营销推广的最佳方案。

4.2投放时间与投放强度

4.3阶段性推广亮点

4.4媒体广告预算

4.5广告投放效果预估

4.6竞争项目广告监测

?

工作成果提交

1、???????阶段性营销报告

制定项目营销工作策划方案。

2、???????销售跟踪

2.1跟踪项目营销全过程，随时调整营销执行方案。

2.2销售执行、广告平面设计及具体方案的监督执行

项目具体的销售过程中，许多工作将需要甲方、顾问单位、公司、广告公司四者密切协作来完成，为明确各方工作重点，避免出现不必要的问题，需要在此明确几方的具体合作关系。

顾问单位、甲方、公司、广告公司四者的合作关系为：

顾问单位主要就甲方项目销售过程中遇到的具体问题（具体见工作内容）提出参照意见与解决方案；由我司根据项目的整体形象定位，结合营销总体策略配合公司、广告公司。并且由我司协助甲方与之对接，指导并配合资源公司按照我们的初衷完成相关工作。

销售执行、广告平面设计以及具体方案的具体执行，由公司与广告公司负责，并将执行中的实际状况及时、准确反馈到甲方与顾问单位处，以利于甲方即时调整、完善具体的执行方案。

甲方整体把握项目开发销售进程、协调与各公司的合作关系。

合作方式

根据贵司项目的实际情况，我司提出符合目前实际情况的具体合作方式为：

顾问单位以每月交流形式长期合作。

项目正式开盘前，顾问单位按照甲方实际进度与整体工作内容要求，经与甲方讨论确定本月具体工作内容后，每月为甲方提供一份专题报告，及时解决以上工作计划中的各项问题。

项目正式开盘后，顾问单位将就项目销售过程中随时出现的问题，为甲方提供项目营销跟踪顾问服务。

第2篇：广告媒介策略方案范文

关键词：广告策划与创意；模拟情景式；实践

《广告策划与创意》是广告学体系中实践性较强的一门课程，该课程旨在让学生了解广告策划的全过程，重点在于锻炼学生的广告调研、合作沟通、项目策划、团队运营等综合能力，策划水平是衡量广告人才专业素质的核心指标之一，而实际操作能力和创新能力的训练是广告策划课程的关键。模拟情景式的广告教学方法能够为学生营造较为真实的广告公司环境，提供学习、训练、竞争平台，让其打造属于自己的广告公司，激发其实践创造的欲望，使课堂教学与广告创作的实际需求紧密结合，提升学生适应广告市场的真实能力。

一、模拟情景式教学实践实施流程

模拟情景式教学是教师根据所教授课程的内容和目标，进行针对性的情景设计。对广告专业的教学而言，模拟情景式教学是模仿广告公司实战环境的实践教学方式，让学生组成团队，模拟小型广告公司的日常运作流程，让学生扮演广告公司中的一员，根据其自身的特点承担广告公司中的某种业务角色，让他们在高度模拟仿真的环境中获取知识和应对市场的综合能力。老师作为策略引导者、方案合作者和共同参与者，力求将课堂从教师单向度的知识传授变为以客户真实需求为导向的教师与学生之间、学生与学生之间的多向思维交流和碰撞，实现了理论与实践的接轨。

（一）成立广告公司，让兴趣“动”起来

对广告专业的学生而言，兴趣是创造力的源泉，模拟成立广告公司这一行为本身对学生而言有新奇性，意味着从课堂内容走向了真实市场。根据社会群体稳定性的相关调查研究，要求学生以5人为一组分别成立广告公司。在模拟的广告公司中，明确各部门各职位的要求，让学生依据自身的兴趣、专业特长及未来的职业规划来选定自己在广告公司中所承担的业务。其中广告公司总监一名，除外有客户部、市场部、创意部、策划部以及媒介部等，根据选择分别负责广告公司运作中不同环节的工作。在课堂中讲述华盛顿合作原则，强调广告是团队合作的工作，广告公司总监需要做好团队管理工作，培养成员的协作能力，职位选择亦能为其进入职场做铺垫。在本次教改的实际运作中，学生对为自己所建广告公司确定名称表现出极大的热情，从数十上百个组合中最终选择能代表其公司理念和企业文化的名称。广告公司的定位是要在客户、潜在客户、员工和公众中建立其独特的形象。学生在定位过程要根据公司的人员组成结构来考虑能为客户带来什么样的传播服务、解决何种问题、想得到哪一类客户以及公司的实力。在确定公司的定位后，建立自己的宗旨，并把它写出来，作为企业CI系统设计的基础。CI系统的设计工作能够加强学生对其所述团队的归属感，学生经过多次讨论、头脑风暴、无数次的再来，最终将每一位公司员工的精神导入理念识别、行为识别和视觉识别系统中。由于经费的限制，有些学生选择用手工的形式将其公司的名片、信封、笔记本等制作出来，别具匠心创意颇多。在广告公司形象展示环节中，有58%的小组主动拍摄2-5分钟的企业形象宣传片，从脚本设计、拍摄、出演及后期剪辑等环节均由其公司成员完成，在自编自导自演的过程中学生的学习积极性明显提高。另有33%的小组以动漫、场景应用的形式来表现其所在公司的定位、理念和企业文化，在这个过程中学生主动学习新知识，培养深厚的技术功底。

（二）校内外横向合作，让学生“动”起来

模拟情景式实践教学应建立在对真实广告环境了解的基础上，所以我们以学院为依托，利用各种资源寻找企业或相关社会机构，进行校企横向合作，给学生提供真实的创作需求和广告环境。目前本学院已与四家社会单位二家广告公司初步达成合作意向，分别为甘肃莫高实业股份有限公司、娃哈哈集团有限公司、甘肃一建集团、广东天亿服饰有限公司，以及兰州海润广告有限公司、临夏永和广告传媒有限公司。学生可依托此资源展开进一步的业务联系，包括产品、包装设计、平面广告的制作、企业形象广告的方案设计及品牌推广方案的设计及执行等。除学院资源外，更鼓励学生自主的寻找和开发广告实践项目。学生以模拟广告公司的运作流程与目标单位联系，获取客户需求，并进行理解与分析，通过分组讨论然后由教师总结分析，进入创作环节。学生在一个相对自由，充分发挥个人创造性的动态环境中学习、实践，希望最终能形成面向社会，自负盈亏的专业性广告团队，由此实现真正的教、学、研一体化。

（三）提案设计，让创意“活”起来

在广告主营销策略的指导下结合市场调研、消费者洞察，找到其产品在推广过程中的问题所在，根据问题确定策略继而通过头脑风暴进行创意思考，鼓励多形式的广告作品，媒介策略的组合要突显其产品的特性。创意亦要求体现在最后的提案环节中。首先在课堂中用实例讲述“如何做好一个提案”，以“你的故事如何设计”开头，告诉学生提案时的结构逻辑简单明了，要将所学理论与所作策略结合起来，考虑提案结束后想要客户记住的什么。要将几十天甚至几个月努力的内容浓缩到15分钟-20分钟之间，善用图表来说明，将观点视觉化。其次要确定客户的组成，由老师、业界代表和学生模拟客户代表组成。由各广告公司的代表进行提案陈述，老师、业界代表和学生模拟客户代表可提问质疑，学生需根据客户的反应来调整自己提案的状态以及对提案现场的控制。通过提案的实践环节，学生学会了感性的说故事更需要通过理性的设计；学会了将方案大声说出来配合语音的起伏效果更好；学会了把握陈述时间，因为要预留足够的时间来讨论；学会了热情是提案中最生动的部分，要自信的说服客户；学会了适当的玩笑会调节提案氛围，让整个会场轻松起来，能更好地的掌控提案节奏。

二、模拟情景式教学实践评价体系

（一）引入监督和评估机制

根据小组成员所承担的工作量、工作进度、完成质量，团队的协作能力，课堂陈述效果等多方面综合来评估，可采用老师、学生共同打分的模式。通过整个学期的实践教学，分别评出“最佳策略奖”、“最佳创意奖”、“最佳文案奖”、“最佳提案奖”、“最佳实效广告奖”、“最佳团队奖”、“最具潜力广告人奖”（个人）等多项大奖，激发学生的参与热情，肯定学生的实践能力。

（二）依托行业资源，共建评价体系

依托学院与具有实力的广告公司合作。前期组织学生去广告公司参观，对广告实战的关键问题进行讲解，后期有请业界人士参与模拟情景式的教学实践活动，从广告创意、策划撰写、方案执行力、广告的效果测评等方面对学生提交的广告作品进行打分，在保证方案执行力的情况下结合教师评估、模拟广告主的意见共建广告策划作品的评价体系，进一步检验实践教学模式与社会需求相结合的程度。

（三）利用新媒体，搭建网络广告模拟平台

利用新媒体技术建立网站为学生提供广告信息的平台以及优秀广告作品库，择其优者或被企业及相关机构采纳的作品，既可激励学生又可吸引更多的合作单位，进一步扩大横向合作的范围，为广告学专业的教师和学生提供实践创新的机会。

三、模拟情景式教学实践教学的局限

在本次广告策划与创意的授课及实践方式的改革中，模拟情境式教学模式虽然能提升学生的实践经验，为学生走向专业广告公司提供了可贵的经历，但在教改方案首次实施过程中仍存在一定的局限性：第一，单一的客户资源降低学生的创新程度。本校地处夏官营镇距离城市商圈较远，学生能够接触到的实际客户资源十分有限，且客户运营规模小能够利用的媒介资源稀少，较大程度上限制了学生在实践过程中的创新性。且由于合作商家可提供费用的有限性使得大部分的创作依旧只能停留在方案层面，无法付诸实践。第二，单纯追求方案的创意效果而忽略广告执行力。广告业界的实战过程须在广告公司、媒介和企业内部才能发生发展，难以被搬进课堂，学生进入实践环节难免会发生与理论脱节的现象。学生无法模拟完全真实的媒介运营环境，在方案讨论与制作过程中一味强调创意性，媒介组合偏理想化，忽略广告执行层面以及广告效果的测评，无法体会广告行为的复杂性对广告策划案的影响。综合利弊分析发现，模拟情境式的广告策划与创意教学实践模式，实现了理论与实践的接轨，可使课堂教学与广告创作的实际需求紧密结合，培养出适应广告行业各岗位需要的复合型营销应用人才。

作者:王颖 单位:西北民族大学

参考文献:

[1]肖建春.广告策划与创意课程教学方法及考核模式改革研究[J].成都理工大学学报（社会科学版），2009.

第3篇：广告媒介策略方案范文

甲方：

乙方：

甲、乙双方本着平等合作、互惠互利的原则，经友好协商，就甲方委托乙方作为“ ” 的策划推广（包括广告创意、设计、制作、，以及营销、招商、推广的计划、策略、提案）事宜，达成如下一致协议：

一、 合作范围

甲方委托乙方作为“ ”（以下简称“项目” ）的策划推广，全权负责本项目的广告创意、设计、制作、，以及营销、招商、推广的计划、策略、提案等合作事宜。

二、合作期限

委托期为 年 月 日至 年 月 日。本协议合作期限届满前一个月，经协商同意，双方可续签合作协议。

三、广告投放总额

本协议合作期间，本项目广告投放总额不低于 万元人民币。

四、工作内容

1、宣传推广的总体策划思路及具体广告操作方案；

2、各阶段的媒介策略和具体排期计划、媒介预算建议；

3、报纸广告、画册、宣传单张、展板、户外广告等创意、撰文、设计、输出、印刷、制作、等事宜；

4、影视广告：创意、撰文、设计、制作、；

5、广播广告：创意、撰文、制作、；

6、公关促销活动的策划和组织；

7、针对目标消费群进行适当的市场调查；

8、营销、招商、推广的计划、策略、提案；

9、媒介的监控、统计、评估。

五、广告运作规则

1.严格按照规范的广告策划流程进行。策划流程的基本顺序如下：签约立项——支付月费——制定策略——创意构成——广告表现——客户审定——正稿制作——正稿确认——支付费——广告——财务结算——效果跟踪——意见反馈等。签约后项目即进入具体操作阶段，由乙方提供总体策划案，经甲方修改、审定、签字确认后，由双方按照总体策划方案，严格贯彻落实到每一个分项目的实施过程中，并按照经甲方签字确认的媒介计划分步实施。

2.各分项目将围绕第一款所述基本流程进行，各分项的具体操作程序如下：a.乙方依本协议所附的《设计、制作、等收费标准》向甲方提交正式的分项报价单；b.甲方审定乙方提交的分项报价单，如无异议，则签字盖章认可，并签署正式的分项合同；c.乙方依据彼此签字盖章的分项合同，开始实际性的工作。

六、双方责任与权力

甲方的责任和权力：

1、双方合作期间，甲方应积极配合乙方，及时提供乙方所需的各类图片和文字资料，并应对上述资料的合法性、真实性、准确性和完整性负责，如因甲方提供的资料而引起法律纠纷，其相关的一切责任由甲方负责，乙方不承担由此产生的直接责任或连带责任。

2、甲方有权及时地对乙方所提交的策划思路、广告方案、设计稿和其他书面工作文件以书面形式提出修改意见和建议，乙方据此进行修改、调整，直至甲方签字认可方可定稿。但甲方应尊重乙方的专业知识和经验，并应考虑乙方工作周期等因素，在乙方提交有关文件后，应及时、完整地以书面形式提出明确的意见，以便乙方有足够时间保质保量完成各项业务。甲方应指定一位全权代表与乙方沟通，以避免多头决策而导致工作质量、效率下降。

3、若签字定稿后，甲方再次提出修改，由此而产生的一切相关费用应由甲方承担。若因甲方资料提供、审稿、定稿以及再次修改等方面因素所造成的工作延误，乙方不承担相关责任与损失。乙方根据甲方签字稿输出菲林及其他费用发生以后，若甲方还要再次提出修改要求，乙方根据修改稿重出菲林及其他所发生的费用由甲方承担。

4、双方合作期间，甲方有权对某些双方分歧较大之项目进行修改、调整。

5、甲方应按照本协议规定及时付款，以保证项目的正常进行。

6、甲方在提出各种正式建议与意见时，应采用包括传真在内的书面方式，以增进沟通之效率，及未来之查证。

7、合作期内，甲方在事先未征得乙方同意的情况下，不得另行委托其他公司进行设计、制作、等广告、策划合作事宜，否则视为违约。

乙方的责任和权力：

1、乙方承接甲方广告业务，应尽职尽责为甲方服务，按时、按质、按量完成甲方委托的各项策划、设计、制作和业务，并为甲方资料保密。

2、乙方应主动提前向甲方索要各类工作所需的相关资料，并按甲方确认之正稿进行设计/输出/印刷/制作/等业务。若因乙方工作缘故导致成品与甲方确认之正稿不一致，从而致使甲方受损，乙方应赔偿给甲方相应的损失。

3、乙方所有策划方案及相关建议文案应以书面形式向甲方汇报。

4、乙方需与甲方保持紧密联系，经常与甲方交流与沟通。

5、若甲方未能按本协议和各分项合同规定的时间内付讫有关款项，乙方保留暂停策划、设计、制作、等相关工作的权利，乙方不承担由此产生的经济损失和责任。

6、如因甲方未按照本协议和各分项合同规定的时间内付款而导致撤版或罚款等经济损失，由甲方承担。如因乙方原因不能按照双方确认的计划，由此导致甲方的直接经济损失，由乙方承担，不可抗力因素除外。

七、收费条例

1、收费范围与标准：

a.定金：为确保合同执行的规范化，乙方预先收取甲方定金 叁 万元，定金可在合作期结束时抵冲甲方应付款。若甲方在合作期中途单方面中止本协议的执行，此项定金转为甲方支付乙方的违约金。

b.策划费：甲方应在合作期内每月向乙方支付服务费 元；

c.设计、制作、等费用：见附件《设计、制作、等收费标准》；

d.合作期甲方支付了月服务费，则乙方负责的报纸、杂志广告不另收设计费，电视、电台广告不另收脚本创意费，营销、招商、推广的计划、策略、提案不另收方案创作费；

e.外地操作费：乙方因甲方策划推广工作需要而发生长沙市区外操作费用，如交通费、食宿费、补助费等，乙方按照甲方部门经理级差旅标准和程序，提交实际费用单据，甲方予以据实报销。

2、结算方式与时间：

a.定金：本协议书签定后，甲方在3个工作日内汇至乙方帐户。

b.策划费：按月支付，每月8日前汇至乙方帐户，月策划费为 元。

c.媒介费与佣金：任何由乙方与媒介进行结算的广告、杂志等工作，乙方不承担垫付的责任。甲方应严格按照甲、乙双方确认的投放计划及媒体预订情况，在实际日期前5日内将款项汇至乙方帐户。

d. 策划、创意、设计费：如双方不是月服务费制，而是单项付费制，甲方应在分项报价单得到正式认可并签定合同后3日内，将合同款的50%付至乙方帐户；在正稿签字确认后3日内，将合同款的50%付至乙方的帐户，最后移交成品或设计稿件。如双方是月服务费制，则乙方此项费用全免。

e. 其他费用：乙方按期提供有关费用的结算单向甲方收取款项，如：差旅费、市场调研费、媒介监测费等，甲方应在收到结算单3日内审核无误后付款，如有异议，应及时知会乙方。

八、知识产权

本合同所完成之成品或所确认之设计稿件，在所有款项结清后，其所有权归属甲方所有。在所有权归甲方后，乙方仍有权未经甲方同意，用所设计之作品参与公益、专业、行业或各类组织机构的竞赛评比活动。但乙方不得用于除此之外的其他目的与事项。

九、违约责任

1.乙方的有关报价资料若未经甲方签字认可，乙方就进行单独成品制作或媒介，均视为乙方违约，因此而产生的费用甲方不作任何补偿。

2.乙方除自然力、政府等不可抗力之因素外，应按本协议或各分项合同约定之要求，完成各项工作，否则视为乙方违约，甲方有权单方面终止执行本协议或各分项合同，及对乙方进行直接经济损失索赔。

3.各分项合同经双方签字盖章后，非因乙方原因，甲方中途终止执行合同的部分或全部内容，乙方有权书面通知甲方及时纠正，如甲方不能在通知的时间内纠正，则视为甲方违约，由此给乙方造成的一切经济损失由甲方承担，乙方有权终止执行本协议和有关部门分项合同。

4.如甲方未能按本协议或各分项合同约定的时间内付款，使乙方不能及时开展各项工作，因此而给甲方造成的工作延误或影响，乙方不承担任何损失或责任，乙方保留单方面终止合作的权力。

5.滞纳金：如甲方逾期7日仍未付款，则须自本协议或各分项合同约定的付款时间算起，每日按拖欠款金额的3‰向乙方支付滞纳金；如经甲乙双方协商同意后决定工作推迟，则收款时间相应顺延。

十、 中止合作的条件

任何一方违反本协议或各分项目合同各项规定的，对方有权书面通知对方予以及时纠正；如一方不能及时纠正，则另一方有权中止本协议或各分项合同的执行。

十一、甲乙双方可在协商一致情形下，以附件形式补充其他条款。

十二、本协议与附件未尽事宜，双方协商解决，协商不成，任何一方可提交长沙市仲裁委员会仲裁。

十三、本协议连同附件一式二份，双方各执一份，具有同等法律效力。

十四、本协议之附件资料：《设计、制作、等收费标准》。

十五、本协议自双方签约日期起生效。

甲方： 乙方：

法人代表（盖章）： 法人代表（盖章）：

法人代表委托人： 法人代表委托人：

地址： 地址：

联系电话： 联系电话：

传真号： 传真号：

开户名称： 开户名称：

开户银行： 开户银行：

帐号： 帐号：

邮编： 邮编：

签定日期： 年 月 日

附件：设计、制作、等收费标准（根据实际折扣计算）

一、设计费

第一类： 单位：元/p

项目 16k以下 16k 8k 4k 2k 2k以上

宣传册内页 500 800 1500 商议 商议 商议

宣传册封面/封底 1000 1500 3000 商议 商议 商议

海报 商议 商议 5000 8000 10000 商议

pop 1500 3500 3000 5000 10000 商议

-

单张（每p） 500 800 1500 商议 商议 商议

平面图 300 400 500 商议 商议 商议

价格表 200 300 400 商议 商议 商议

包装 第一套系列包装设计： 37，000

第二套系列包装设计： 20，000

第二类： 单位：元/件

项目 5平方米及以下 5-10平方米 10-20平方米 20平方米 20平方米以上

喷绘 3000 4000 5000 6000 商议

第三类： 单位：元/p

项目 1/6版及以下 1/4版 1/3版 半版 整版

报

纸

广

告 彩色 3000 4000 5000 6000 10000

套红 2500 3500 4200 5000 8500

黑白 XX 3000 3500 4000 7000

其他未列出之规格，参照上述标准按比例类推。

第四类： 单位：元/p

项目 16k及以下 16k以上

杂志广告 4000 商议

二、制作费

1、电脑制作及菲林输出（双色以上含打样） 单位：元/p

规格 四色 双色 单色

0k 3200 1600 640

2k 1600 800 320

4k 800 400 160

8k 400 200 80

16k及以下 200 100 40

若含专色打样，另加收220元/p，菲林按照单色上述标准收取。未列出之规格以上述标准按比例类推。

2、摄影

2.1 产品摄影：（简单背景及道具） 单位：元/p

规格 正片 负片

135 200 120

120（6x7cmm） 300 200

120（6x9 cmm） 360 300

4x5 英寸 500 400

2.2 广告创意摄影： 单位：元/p

规格正片负片120（6x7cmm）450350120（6x9 cmm） 500 400

4x5 英寸 800-XX

（视灯光背景和道具而定） 600-XX

（视灯光背景和道具而定）

2.3 外景费用：市内以每日200元计，省内每日400元计，省外每日800元计。

2.4 模特费：以实际模特薪酬和税金为基础，加收15%的服务费。

3.mo/cd-rom光盘输出 单位：元/个

规格 mo盘 cd-rom盘

230兆 50

640兆 100 100

三、打印费：

每个彩色设计、制作项目，cpc将会免费提供一份彩色打印稿。每个单色设计制作项目，cpc将会免费提供一份黑白打印稿。

如客户需要额外的打印稿，将按照以下的标准收费：

单位：元/p

规格 黑白 彩色

a4( 16k ) 10 50

a3( 8k ) 20 80

四、印刷、展板、喷绘、礼品、标语、标旗、广播录音等成品制作的监制服务费：

在承接方报出实价加上所发生税金的基础上，加收15%作为监制服务费。

五、影视广告创作及制作

创意设计费：

a. 每个脚本4万元，包括：创意说明、故事大纲、脚本创作、分镜图。

b. 5分钟至60分钟长的专题片，每个脚本6万元。

制作成本：视脚本、演员、道具和选景等具体情况双方商定。

监制费：（制作成本+税金）×15%

税金：（制作成本+监制费）×18%

影视制作总价：创意设计费＋制作成本＋监制费＋税金

六、市场调研费及媒介监测服务费

委托第三方专业市场调研公司进行市场调研，所发生费用由甲方直接与调研公司签署合同，乙方收取15%监测服务费，由此而产生的差旅等费用由甲方负担。

七、媒介费

平面、电台、户外媒介以对外公布的刊例价为基础，分别按刊例价14%的费率收取服务费。其他媒介形式双方另行商议。

第4篇：广告媒介策略方案范文

广西电视台将以“做广西元素的特色奥运”为核心策略，围绕广西电视台东盟、民族、时尚等三大元素，契合奥运主题，打造广西电视台本土化差异化奥运战略。将通过新闻、专题、访谈、现场报道、观众互动、评论、宣传片、自办节目等节目形式进行奥运改造、奥运提示，力求独树一帜，不同凡响。做有广西元素的奥运节目，做有广西特色的奥运节目。

新闻节目的本土奥运策略

在新闻节目中，广西电视台将把奥运报道和本土新闻完美地熔合在一起，报道内容将覆盖区内奥运相关活动、广西境内的火炬传递、各地迎接奥运的活动、广西选手参加奥运情况、北京的广西奥运观众情况、奥运城市出行、旅游咨询、赛场介绍等。同时，还增加广西电视台的新闻品牌栏目――《新闻在线》的奥运互动板块，让观众参与互动。

在广告投放方面，广西电视台的新闻节目将报道奥运赞助商赞助的各类奥运活动，如青岛啤酒的奥运千人团、联想的奥运火炬手选拔等。并采用产品的植入式广告，不仅能让广西人足不出户就仿佛亲临奥运现场，感受奥运热烈气氛，还能为客户量身定做契合奥运主题的媒介广告投放计划。

奥运节目的全民互动策略

除了新闻节目中热烈报道奥运相关消息以外，广西电视台还设置了多项与奥运相关节目，分别是《奥运广西》、《燕京啤酒奥运千人团》、《08助威团全国选拔赛》、奥运竞猜、奥运选秀、奥运专题节目等。

《奥运广西》是体育频道2007年重点打造的剧场概念大型自办日播栏目，该栏目紧扣奥运主题、传播运动休闲的生活理念，内容涵盖广西本地奥运相关的各方面，宣传在奥运大主题下广西本地迎奥运的方方面面以及广西人的快乐生活；《08助威团全国选拔赛》是在原有的奥运相关节目基础之上，广西电视台都市频道即将引进的一档节目。选拔赛以《时尚中国》栏目为载体，目标是吸引热爱奥运热爱时尚、体育的观众群体，为北京2008奥运赛事打造一个美丽、时尚、独特的美女助威团。同时发动全民关注08奥运，积极参与体育健身运动。

广西电视台在08年将加强与观众互动的环节，在节目中设置奥运竞猜，邀请广西籍奥运名将或广西体育界知名人士坐客，对即将进行的奥运比赛进行相关的技术分析，邀请观众竞猜比赛结果，通过提供奥运资讯，进行电视互动营销。比如每次节目公布前次竞猜优胜观众名单，以提供竞猜奖品或现场植入广告的方式吸引中小品牌广告客户。

奥运专题节目计划也是广西电视台即将推出的奥运新举动，将实现观众、客户、媒体多方互动，多方共赢。开设的奥运专题将包括：《我的奥林匹克》、《广西奥运专辑》、《奥运互动》、《奥运在我家》等奥运专题节目。

自办栏目的特色奥运策略

广西电视台的自办栏目一直深受观众及业界专家的好评，在奥运期间，各大精品自办栏目将整合自身节目优势，调整节目契合奥运气氛。

《时尚中国》将在节目中设置“奥运时尚”，结合奥运中的热点，突出奥运中的时尚盛事；《可爱广西》将在广西奥运选手获奖之后制作选手专题、报道选手家乡和相关人士的评论，讲述广西奥运档案；《连线东盟》将聚焦东盟国家参赛选手，回顾东盟国家奥运发展和奥运的赛事情况；《寻找金花》将制作“奥运金花特别节目”，选拔具有奥运精神、奥运背景、奥运故事的金花，或选拔东盟国家金花来中国看奥运，在宣传奥运的同时宣传广西；《真情讲述》节目将讲述老百姓的奥运梦想，讲述广西籍奥运选手、奥运冠军背后的故事；《南国故事会》面向百姓征集“我的奥运”故事，拍摄的主题向奥运倾斜。

全方位差异化广告策略

2008年，广西电视台将围绕“全方位差异化广告营销战略计划”，制定奥运赞助商和非奥运赞助商的营销方案，为奥运赞助商量身定制08年全年我台的传播方案，进行奥运广告产品的套售。为08年广告征订造势的同时，关注央视流失品牌，尤其关注那些小品牌/地方性品牌，做好防止广告在08奥运期间大量流失的预案。

在与广告公司合作方面，在重点区域与行业招募公司，例如福建运动品牌；针对重点奥运项目招募区内公司；招募行业公司。为他们开展奥运主题广告展播，例如针对福建的运动品牌进行奥运选手代言人广告展播。

第5篇：广告媒介策略方案范文

2013年，光耀天润传媒赢来了集团化发展的第十一个年头。十余年来的中国经济，正在由一个人口密集型的农业大国向一个科技密集型的工业强国转型，十余年来的中国广告产业，也在从粗放式宣传模式向精细化互动营销转型。觉察行业动向，从而在服务过程中有的放矢，洞察产业变化，从而在发展征途中永葆斗志，2013年的光耀天润传媒，综合实力已然更上层楼！

立体化的媒介资源结构

众所周知，光耀天润传媒以擅长运营央视资源为业界所称道。2013年，光耀天润的媒介资源体系再一次获得崭新提升，以北京首都机场T3航站楼、中国廉政网、中国纪检监察报为互补优势的独家媒介资源体系得以搭建成型。由此，光耀天润传媒的媒介资源体系已涉足全媒体环境中的中坚领域。

央视广告资源以其权威性与亲民性，影响中国最广大的消费群体；首都国际机场T3航站楼广告资源，以其高关注度全程渗透的特征，从起飞到抵达，使受众在视觉享受中获得广告信息，影响中国最具消费实力的核心人群；中国纪检监察报与中国廉政网在中国党政建设中发挥着弘扬社会正气推进法制建设的关键作用，其读者群是主导中国政治和经济走势的优秀代表，媒体资源的广告价值亦是不言自明。电视、机场、报纸、互联网四大媒体资源的立体配合，为客户奉献了一道丰盛的媒介资源盛宴。

媒介资源体系的更新，不是简单的媒介购买与合作关系，它包含着服务体系的同期跟进，也包含服务策略的细节配合。光耀天润传媒集团的管理层，时刻在关注着集团服务体系的优化，为客户提供务实高效的服务策略。

一站式的传播服务体系

媒介资源的运用，反映传播机构的媒介整合能力，服务体系的效率，反映传播机构的媒介执行能力。无论多么优异的媒介资源，都无法脱离高效的媒介执行而存在。光耀天润传媒的传播服务团队，均由多年媒介执行经验的业内资深专家组成，以娴熟执行流程、规避执行风险而见长。

从项目创意，到项目合同拟定，再到项目执行和项目结束，光耀天润传媒设立策略研究中心、品牌服务中心、媒介执行中心与公关事务中心与之全程对接；使客户在品牌传播的过程中获得全方位的跟踪保障，加之品牌传播中心对客户需求的及时反馈，各中心通过协同作战，保证了客户的传播方案得以顺利落实。以盼盼食品为例，2010年底盼盼食品作为新秀出现在了招标会现场，成功中标“焦点访谈后”资源，拉开了盼盼食品以央视为根据地，多频道联动传播序幕。光耀天润传媒以卓越的媒介执行能力，为客户建设了一站式的传播服务体系，最大限度地节约了客户的广告开支，同时保证了传播效果的高标准达成。

客户的传播需求有着各自的特性，也有一致的共性，对于客户的特性需求，光耀天润传媒凭借一站式的传播服务体系，为客户构建了品牌营销的堡垒，对于客户的一致需求，光耀天润传媒游刃有余地运用着自身的央视招标优势，帮助客户占领中国第一品牌传播阵地。

集约型的央视招标优势

如果说，每一个优质的媒体平台都有独特的传播功能，那么，每一家成功的传播机构必然有着独特的媒介运用优势。光耀天润传媒与央视历年来保持情同手足的合作关系，名列“央视十佳广告公司”前茅，高层往来之频繁，业务合作之广泛是同类其他公司所不能比拟的。同时，光耀天润传媒与全国数百家媒体建有深度合作关系，经过多年积累，形成了以地方各级媒体为基础，央视为核心合作媒体，社会焦点资源三位一体的整合资源优势。其中，以央视黄金广告资源招标优势最为突出。

光耀天润传媒的央视黄金广告资源招标优势有四大特征：一，丰富的招标经验，光耀天润传媒拥有央视招标需要的长期的招标经验及成熟的现场竞标战术，既协助企业成功投标又不浪费企业的广告资金，并以100%的成功率为客户竞得所需标的物。二，良好的媒体关系，光耀天润传媒与央视各相关部门保持紧密的合作关系，保障了招标前期的准备到竞标现场的执行，以确保竞标成功以后的媒体执行与监控等工作的顺利执行。三，专业的招标策划及研究能力，光耀天润传媒拥有多年的招标参与经验与招标策划经验，为招标客户提供精准的竞标价格，成功获取目标标的物。四，专业的客户服务团队，光耀天润传媒配备专业的媒介执行团队、策略研究团队、客户服务团队来完成招标时段的广告投放执行、投放策划、日常维护等工作，保证招标段的顺利执行。

多年来，光耀天润传媒帮助包括伊利集团、剑南春集团、京东商城、吉利汽车集团、第一汽车集团、盼盼食品、统一集团等多家国内与国际知名企业，成功中标签约央视稀缺黄金广告资源，就是光耀天润传媒央视招标实力的有力佐证。

第6篇：广告媒介策略方案范文

a 岗位职责—你应该做到什么

b 工作流程—你应该怎么做

c 服务技巧—你怎样做好客户专员

公司有一套完整的客户服务作业规范和手段，你必须遵守和执行，它不但可以使你的工作有效率、高水平、更易成功，也使你的同事能够和你更方便地沟通和合作。

a 岗位职责—你应该做到什么

客户总监岗位职责（a级要求）

一、基本动作：

熟悉客户产业及相关市场状况，并能指导客户思考策略发展

熟悉客户部工作状况，管理并指导属下开展工作，确保业务工作顺畅，及时发现商杨，协助客户专员拿下业务

对属下进行专业培训，并鼓舞专业学习的热情

宏观控制客户预算，了解公司财务运转，控制业务成本

与客户高阶人员建立良好的人际关系，建立详尽的客户档案

主动协调部门之间作业上的问题，带好市场、创意、客户三大部门，并经常予以沟通和修正，更能组织好人员梯队和力量

了解属下的期望，协助属下的前途规划，并帮助其达成目标

善于开发新客户，为公司增加效益，对总经理全面负责

二、专业技巧及行业发言权

1、引导客户…除了日常工作的需要外能兼顾顾问角色，充分体现“营销顾问、投放专家”的角色

2、对主要策略要有贡献…表现出概念化的能力和执行水平

3、具强有力的说服力…销售力，减少工作成果转化为利润之间的损失，

4、追踪进度，设法克服障碍

5、组织力强，懂得安排事情之优先次序并知道轻重缓急

6、经常贡献帮助客户业绩成长的想法，并设法扩大服务范围和操作金额

7、贡献并协助完成杰出的作品，为公司积累成功案例、作品及业内声誉和影响力

8、强而有力的提案能力与书面作业，会贩卖更会组织大家产生好的想法

9、展现宽广的人员管理技巧…建立团队精神，懂得授权并且鼓舞信心，对不合格员工及时帮助，必要时予以淘汰，充分利用考评系统和奖惩机制

10、与客户高层和各级人员建立良好的关系，专业和人脉皆优

11、在公司内部建立确实领导声誉…有效地运用及激励工作

12、能有效地管理财务动作之流程并使公司获利

13、增加业务客户种类，合理安排长短目标和客户结构

14、有效训练客户专员，直到他独立担当并出单

三、人际技巧及商术

1、展现领导能力，人格魅力和表率作用均优，

2、有创意能力，有成本意识，懂得说服客户并下单

3、主动带头，必要时补位

4、仪容大方有样子…不会畏首畏尾，充满自信

5、成熟，具有判断力，对客户需求时刻清楚

6、显示热情及对人的激励能力

7、与他人合作愉快，与竞争对手良性竞争

8对天联表现正面的态度及忠诚度，不干私活不拿回扣

9、具有完成独立工作之能力，个人创造产值

10、在知识上相当深入而且保持诚实态度，会学习并转化成生产力

11、受同事尊敬和客户依赖

12、有弹性…可以处理挫折，并分析开发中的问题并及时予以修正，对重大损失有预见性，对已有问题迅速反应并妥善解决

13、对工作能自我推动…不致反其道而行

14、准确判断客户的健康性和利润率

四、经营职责及实施规范

客户经理（b级员工）

一、基本动作

了解负责客户的产业及相关市场状况，并能协助思考策略发展

主动、热情与客户沟通，及时就客户的工作提出建设性意见

协助客户专员合理安排工作，为客户专员的作业提供指导和建议

管理与作业相关的人员，为创意提供清楚的策略，有评估创意的标准与能力

有成本观念，帮助协调与/客户之间的财务问题

有时间警觉性，严格控制工作进度

协助与关部门协调，协调创意发燕尾服，并严格控制品质

能独立面对客户，并独立处理作业中的问题，及时与主管沟通

二、专业技巧及行业发言权

1、引导客户…能将眼光放远而不光只是注意日常工作所需而已

2、对策略有所贡献，并表现概念化的思考能力

3、经常贡献创意，致使客户业务成长

4、对发展杰出广告作品有所贡献

5、强而有力的提案能力与书面化作业

6、展现宽广的人员管理技巧…有效地训练客户专员及建立团队精神

7、与客户建立良好的人际关系

8、在公司内部建立良好的领导声誉，同进有效地运用并激励工作小组

9、有效管理财务动作之流程程，并使公司获得利润

10、建立天联之业务，包括所有部门之客户开发

11、专业生活井序，组织力强，懂得设定优先次序，轻重缓急

12、不断学习广告与行销方面的知识

13、可以处理挫折…有弹性

其他意见

人际技巧

1、展现领导能力

2、有创意能力

3、自动自发

4、仪容大方

5、成熟且具判断力

6、热心助人并能自我激励

7、具有与人沟通技巧

8、对天联具正面与忠诚的态度

9、具有完成工作之能力

10、在知识上有深度且追根究底的精神

b工作流程—你应该怎么做

客户部：

1、争取新客户

搜集客户信息

确定争取目标

了解相关情况（客户及其对手广告投放量、选择媒体、区域、广告水准、产品市场状况、销售手段等）

确定谈判内容、目标并做好书面准备

约见客户

开介绍会向客户介绍公司及以其产品、市场和广告的想法

（客户确认合作）按客户要求对有关部门填写工作单

客户总监及客户部主管签字批准

送交有关部门

开说明会向有关部门介绍客户及其要求

视情况参加有关部门的工作会议

对有关部门的完成情况认可或提出建议

客户总监及客户部主管签字认可

约见客户

提案预演

向客户提案（提案通过）

签署合同

视情况决定公证与否

移交合同执行部门并交客户部存档

写出工作计划

按工作计划进行工作

执行完毕后会同有关部门召开总结评估会

文件存档

2、服务老客户

常规信息服务和联络

客户要求或主动提出某一项目计划

研究客户需求及项目目的

与客户最终确认项目内容

按需要填写工作单

客户总监及客户部主管签字批准

送交有关部门

开说明会向有关部门介绍项目内容及要求

视情况参加有关部门的工作会议

对有关部门完成情况认可或提出建议

客户总监及客户部主管签字认可

约见客户

提案预演

向客户提案（提案通过）签署合同

视情况决定公证与否

移交合同执行部门并交行政部存档

写出工作计划表

按工作计划进行工作

项目完成后会同有关部门召开总结评结会

文件存档（常规客户服务）

客户部：

1、年度广告策划活动策划

接到签字及项目填写齐全的工作单

客户总监审核后签字执行

成立专案小组或确定执行人（包括协作部门人员）

参加客户部业务说明会

调研

动脑会

执行人完成草案

主管审核

动脑会

定稿

提案预演

向客户部或客户提案

提案总结评结会

写出工作计划表

按工作计划执行

执行总结评估会

文件存档

2、拟定创作方向

接到签字及项目填写齐全的工作单

客户总监与创作部主管协商审核后签字执行

确定执行人

参加客户部业务说明会

调研

动脑会

定稿

提案预演

向客户部或客户提案

提案总结评估会

写出工作计划表

按工作计划执行

执行总结评估会

文件存档

3、设计实施市场调研（适用于较大型调研）

接到签字及项目填写齐全的工作单

客户总监签字后执行

定执行人

参加客户部业务说明会

动脑会

确定调查目的、范围

完成设计提纲

主管审核

选择调查公司

介绍调查目的、范围

听取调查方案设计提案

通过或提出修改意见

向客户部或客户提案

总结评估会

文件存档

创作部：

按到签字及项目填写齐全的工作单

创作部主管与客户总监协商审核后签字执行

确定执行人或专案小组

参加客户部业务说明会

参加客户部关于市场及产品分析、创作方向 、品牌定位的

说明会

动脑会

执行人完成草案

创作部主管及主管审核

定稿（文案或脚本测试）

提案预演

向客户部或客户提案

（影视广告创作应再参加拍摄工作会）总结评估会

文件存档

c服务技巧—你怎样做好客户专员

常规客户服务

φ你要建全你的客户档案，里面要包括客户名称、品牌、产品、地址、电话、传真、广告量，与你的合作项目、预算、完成情况及你与其往来和公司内部的所有有关文件，还应有客户、总主管、广告主管及其它关键人物的背景和私人资料。

φ你要定期向你的客户提供市场信息和媒介信息，包括市场状况、竞争者状况、消费者状况、最新媒价信息和客户广告的收视及效果报告。

φ你提供给客户的文件必须经过统一格式的打印和装订，你写给客户的信件和传真也最好是有你签名的打印件。

φ谨记客户的事情就是你的事情，要和他成为真正的朋友。

φ逢年过节给你的客户或潜在客户寄一张贺卡。

φ牢记客户关键人物的生日、喜好等细节。

约见及会见客户

φ给客户打电话或见客户之前，你要事先把想要谈的内容有条理地列在你的笔记本上。

φ如果是比较重要要会见，你要你通过传真确认会谈的时间、地点、双方参加人员、议程、所需时间。

φ如有可能，尽量把客户请至公司会见，这使你在会见中占有更多的主动。

φ在与客户接触前，你必须了解客户所属行业的市场情况，客户及竞争者情况（产品、价格、包装、通路、广告、促销）。

φ没有特别的理由，你必须着正式西装，并修饰你的头发、指甲等。

φ即使是非正式的接触，也不要带与工作无关的人见你的客户。

φ会谈中你要记录内容摘要。

φ不论客户大小，你应一视同仁，更不能与客户发生冲突。

φ你时刻都应与客户坦诚相见，时刻照顾到他的利益不受损害。

φ不要谈你不懂的事情，要虚心，不要不懂装懂。

φ尽量满足客户的要求，但不要做不能兑现的承诺。

广告调研

做广告调研是每一项业务运作过程里不可缺少的，不论客户付费与否，你都应进行。

φ广告调研是每一项业务运作过程里不可缺少的，不论客户付费与否，你都应进行。

φ广告调研的形式多种多样，大至成千上万样本的问卷，小至十几甚至几份样本的走访、座谈和实验都会对你的工作大有裨益。

φ你将经常做的调研有：市场调查、消费者调查、方案或脚本测试、广告效果调查、媒介调查。

φ现在在这个行来最常使用的调查方法是问卷、座谈、访问。

φ如果你需要定量分析和一些量化的指标，你应选择问卷调查；如果你只是针对某一个或几个问题进行定性和深入的研究，你应选择座谈和访问方式。

φ制订一个调查方案应该包括以下几项内容：目的、方式、方法、规模、区域、时间、对象、问题提纲或调查表、调查员培训内容与调查注意事项、费用预算、工作日程表。

φ调查报告中应该尽可能地用直观的图形代替繁复的表格。

φ过多地使用术语会使你的客户感到枯燥和不易理解，甚至会使你有卖弄嫌疑。

φ调查报告多数读者最关心的是结论，因此一个有关结论的摘要是必要的。

广告策划

φ广告策划包括年度和某一活动专项策划，从你的思考行动过程和撰写的策划书内容看，最完整的应扬以下项目，当然你可以根据你实际需要予以增删。

（1）、情况介绍（前言）；

（2）、内容摘要；

（3）、市场研究a、国家政策及行业趋势b、市场范围c、市场容量d、市场分割；

（4）消费者研究a人口统计轮廓b、消费量c、消费态度d、购买习惯

（5）、4p分析a、产品b、价格c、通路d、促销；

（6）、竞争者分析a、主要竞争者b、竞争状况c、市场地位d、广告及促销；

（7）、品牌问题点与机会点；

（8）、行销目标a、销售额b、市场占有率；

（9）、广告策略：a、广告目的b、目标对象c、品牌定位d、传播目的e、传播阶段f、创作方向g、创意表现h、制作执行；

（10）、媒介计划：a、媒介目的b、媒介选择c、使用组合d、使用时间；

（11）、促销及公关策略：a、目的b、使用方法；

（12）、广告效果测定：a、使用方法b、使用时间；

（13）、整体预算；

（14）、执行计划表。

φ广告策划不是一本华而不实的书，你的计划应有很强的可操作性，它可以指导你的行动。

φ你自己闭门造车不可能做出一项好的策划，你应该和有关部门的同事经过反复探讨和研究。

φ要制定合理适当的目标，你要知道广告是不可能解决所有问题的。

φ你策划书应该简短、条理清楚、方便阅读。

φ说明你引用资料的来源会使你的策划使人信任，易于成功。

φ尽量把的策略和目标设计得单一和明确，并在所有方面都坚持它。

φ避免使用“使之达到很高的占有率”这样的词语，应该明确的数字表示。

φ你的策划应和客户的行销目标与计划相配合。

φ你的策略和技巧要符合潮流并新颖领先，你要创造一些东西使你的竞争者即模仿也要花很长时间。

创作平面广告

φ你的创作提案应包括创作方案和创作阐述两部分，其中阐述应包括：市场、产品、消费者、竞争者分析，品牌定位，表现目的和说明。

φ你应该在创作前尽可能熟悉产品，有可能最好是亲自尝试一下。

φ找出产品的重要优点而不是明显优点。

φ动脑会是必不可少的，每个参加人员互相启发会使你视野开阔、脑筋灵活。

φ尽可能进行文案或脚本测试（以上同样适用于其它广告的创作）

φ平面广告由文案与美术设计人员其同创意完成，设计主管负责。

φ标题是平面广告的关键，你应该注意以下几点：

（1）把讯息（产品名称和主要承诺）写在标题上；

（2）用标题向你可能的主顾打招呼；

（3）在标题里提出产品的一个优点；

（4）不要怕标题太长；

（5）不要用反面标题。

φ你最好用照片代替图画，它能吸引人的注意力。

φ在图片中加入一些故事趣味将使你的读者感兴趣。

φ对比的照片比文字更能说明问题。

φ你要尽量使版面简单。

φ如果你要说的事情很复杂，或是产品或服务的价格很昂贵，你应考虑用长篇文案，因为你的读者迫切想通过广告文案获得他们想的资料。

φ广告中有人推荐更能使你的读者相信。

φ你想要看广告的人多一些且方便读者阅读，就不要出于设计的考虑而在广告正文中使用反白字。

φ如果你设计的是报纸或杂志稿，把你完成稿与你要刊出的刊物复印在一起，看一看效果怎样。

φ为同一客户制订统一的设计模式，以使读者容易辩认和增强记忆。

φ只有你会把自己的广告都看了，而读者往往不能，所以一连串的广告中任何一个都必须能独立并达到目的。

创作电视广告

φ电视广告创作由文案完成创意，创意主管负责。由制作总监和美术设计完成脚本设计和绘图。

φ你必须了解影视制作的基础知识，了解电视广告制作的全过程。

φ在电视广告拍摄前，你必须参加有制作导演和摄影参加的工作会，与他们充分沟通。

φ电视广告是由画面和配乐、配文推销产品的，因此你应有影像的思维，并把它作为推销的主力，画面必须说明广告内容，切忌用长篇大论的配文。

φ你要用独特的手法加进使观众不易忘记的因素，从每天上百个电视广告中突出出来。

φ你要全力以赴在广告的前5秒内抓住观众，研究表明观众的兴趣决定在最初5秒内，随后他的注意力会逐渐减弱。

φ你应该能够从你的广告中挑出一个“中心画面”，让人一看就知道故事的概括内容，大多数好的广告都有这样一个“中心画面”。

φ你的广告应该诉求简单，目标单一。

φ你必须下功夫把产品的名称印入观众的脑子，而不是使他们只记住你的广告。

φ如果你的诉求是产品的某一功效，那么你要设计一个“加以证实的时刻”来给你的观众看你的产品确有如你所说的功效。

φ广告画面、配乐、配文、情节必须符合产品的个性和品牌的形象。

φ你应该尽可能在广告中出现完整和清晰的产品，这样至少可以使观众能够方便地在商店找到它。

φ你要建立一个有边续性的广告设想，以构成一个宣传运动，不要只是制作单个广告片。

创作广播广告

φ广播广告由方案完成创意，创意主管负责。

φ你要使人听到一个难忘的声音，比如与众不同的嗓音、令人难忘的音乐。

φ及早说出产品名称和优点。

φ你要善于利用电台的灵活性，在广告中密切结合人们一时的风尚、爱好和关心问题。

φ使用广告歌曲音乐要简单，同时不要让曲调压倒歌词，因为歌词是你要给人们的信息。

φ利用知名播音员，他们对自己的听众有很大的影响力。

φ你在审核一个广播广告时决不要看方案，让你的同事念给你听。

设计户外广告

φ户外广告由文案和美术设计共同完成创意，设计主管负责。

φ你的广告要有一个好的意念和强烈的视觉刺激，它的作用就是使人一见就能记住。

φ户外广告是一种简练的艺术，你要删去一切无关紧要的文字和图片，只用一张图片和最简洁的一句文案。

φ你最好使用标题宋体、黑体等字体，不要用行书等特别字体。

φ用色彩使人辨识，而且你最好使用原色。

φ你要让人们产品联想，设法把你其它广告的主要画面变成户外广告牌。

φ你要审核一个户外广告样稿时，尽量想一些方法在实际广告所在环境下观察它。

制订媒介计划

φ你的媒介计划应该回答以下五个问题并有科学和准确的统计、计算方法和数据为支持，这五个问题是：什么人？什么时候？什么地方？什么频率？什么方式？还有所有这些什么的为什么。

φ你的媒介计划可以以这种结构做为样本：（1）摘要；（2）背景与情况分析；（3）媒体目的；（4）媒体策略；（5）计划说明。

φ对你来说，你在制订媒介计划前要掌握如下一些必要的资讯才能使计划支援广告与行销目的：行销目的、行销研究、创意策略、推广策略、销售资料、竞争活动。

φ你不要做数据的奴隶，要善于用经验和洞察力去判断。

φ你是一位金钱的管理者，客户将他的金钱托付于你以作“最好的”媒体决策。你的建议是一项投资，而客户正在寻找最大的投资回报。

φ在这项工作中，效果是主要的判断标准。

φ公司中不仅只是创作人员要有创意，你的制订计划时也要思考、创新、创意。

φ你要谙熟一切媒体种类。专精于某一种媒体而排斥其它，会使你产生狭窄的想法。

φ你不要怕麻烦，媒体很多，你要评价一切合理的、可选择的途径。

φ媒介计划是行销计划的延伸，并反映行销目的与创意策略，因此，参加客户服务小组、创意小组以及了解客户与产品者是的义务。

φ执行计划与建立计划同样重要，如果你的电视广告错播或漏播，或某一刊物的广告印刷不良，都会导致送达与效果上的重大损失，你应该花时间去监测执行并立刻更正出现的错误。

φ你有责任让客户服务小组、创意小组、客户和你的部门的同事随时掌握媒介的情况，这样你的工作会更容易也更具生产力。

φ你特别要与媒介单位建立友好的关系，跟他们坦诚相待，让他们知道你的需求。

提案

φ提案是你就某一广告策划、创作方案、媒介计划、促销活动等向客户作出说明的过程。对你而言，它与你在此之前所做的一切工作同等重要，因为它关系到你的计划和方案能否被客户通过。

φ在提案之前，你要做以下工作：

（1）同客户确定会议地点、时间、参加人；

（2）根据客户参加人员职务和人数确定提案人员的组成；

（3）熟悉会议室的环境，包括大小、灯光、电源、设备；

（4）确定提案人和提案方式；

（5）准备好使用的文件和设备；

（6）进行预演；

φ提案有三种方式供你选择：

（1）将计划或方案从头到尾装订成册，分发给客户，并做宣读和讲解。这种方法适用于简单的小型会议。（2）使用投影片。将你的计划和方案的主要内容复制成透明胶片，利用投影机对客户进行讲解，最后分发给客户装订成册的相应文件。这种方式简便易行，效果不差。

（3）使用幻灯片。将你的计划和方案的主要内容制成幻灯片，利用幻灯机对客户进行讲解，最后分发给客户装订成册的相应文件。这种方式品质最高、效果最好，但制作也最麻烦和昂贵，它更多地适用于争取新客户或做较大规模、创作内容较多的提案。

φ慎选提案人，虽然某人是此一方案或计划的制订者，他很出色，但是他不善言辞，在人前神经紧张，如果你强迫他上台，很可能就失败的开始。

φ你必须要有一个提案人，但同时也不要让其它人在会议中呆坐着。

φ你应该提前至少15分钟进入会议室，进行设备调试和环境布置。

φ你要制定一个议程表，在提案前向客户对会议内容做一个摘要的介绍。

φ准备一些与你的客户有关的录像带或其它资料，在开始或适当的时候播放和展示。

φ不要把你的客户当成广告专家，他对广告的兴趣和了解不如你多，你只需把他当成普通人。

φ以你的客户的观点接近他的问题，学会使用他的语言，完全用他交给你任务时所用的相同字句重述他的任务。

φ找到客户中的关键人物，特别为他设计你的提案，同时要在提案时给他充分目光接触，并给他充分的反应而非轻率的反驳。

φ在使用投影片和幻灯片的提案方式时，不要分发给客户文件，以免分散他对你的注意力。

φ要使你的客户进入会议室就产生兴奋，你可以把一组标题放大并且裱纸板上，放在房间四周。这使你的客户感觉你已做了大量工作，而且广告能够永远运作下去，但这一切千万不能过份。

φ站起来讲。

你要尽量使用最简洁的语言，尤其不要重复。

φ注意你的习惯动作和语言。

φ事先设计出一些客户最可能提出的问题并做出回答准备，同时确定一位主要的问题回答者。

φ设计一个正式提案开始前的开场白，但不要说笑，那会显出你不够专业。

φ不要过多言谢，那样使你显得不庄重，要做得有礼貌并使人尊重，

φ找一个有魅力、高雅、温馨的方式介绍你的提案小组人员组成，包括他们的姓名、职业、职务。

φ你要记住，你和你的小组给客户的最初印象极为重要。

φ把你所提到的其它作品提供给客户看。

φ在提案中你要注意有无使人厌倦的的征象，并及时做出对策。

φ不要说竞争者的坏话。

φ不要批评现在的广告/

φ你要避免冷场，最好的办法就是鼓励客户发问并使他们笑出来。

φ如果客户对你的提案提出疑问，不要表现出不满，真正专业。

φ不要对你同事的话做补充，更不要争吵，要维护主讲人。

φ不要以慷慨陈词作为结尾，尽量使你的结尾戏剧化，值得人记忆。

φ如果你使用投影片或幻灯片的提案方式，你还应注意：

（1）准备好足够长的接线板、彩色水笔、透明和不透明胶带、回形针、白板擦、橡皮、空白投影片、灯泡。

（2）检查有无银幕？房间是否可以变暗？

（3）事先将投影片或幻灯片的顺序排好，排放在片盒里，千万不要颠倒。

（4）尽量只使用一种视觉器材。

（5）使用指示棒。

（6）把你的脚本、作品稿也制成搞影或幻灯给客户看，不要提供看板。

（7）阅读你打出的投影片或幻灯片的一切内容，要与所写的完全一样。

（8）不要打出一张幻灯片而谈另外的事情，如果放过片子之后还有许多内容要讲，就把机器关闭。

（9）不要背对客户念银幕上的内容，也不要使身体挡住观众的视线，可以做一份卡片在手边，这样你可以不必看着银幕。

（10）片子上的字宜大不宜小，你要保证最远人也能看清。

（11）如果一张片子里的内容过多，你可以把它分解成几张，但要注意不要分解一张图表。

（12）用红、蓝、绿底反白字最易阅读。

4、在这个行业，失败是经常的，你应该有信心再来，并在客户和同事面前承认你的失误，这个会赢得他们的尊敬。

5、你当然不可能从教科书中学会广告，但是许多这个行业的知识和经验你可从以下几本书和杂志中得到，它们会使你获益匪浅。

《一个广告人的自白》大卫戍区奥格威著

《奥格威谈广告》大卫 奥格威著

《广告运动策略新论》丹 舒尔茨等著

《广告攻心战略—品牌定位》艾 里斯等著

《广告媒体研究》吉苏尔马尼克著

《怎样创作广告》汤狄龙编著

《广告写作艺术》丹海金司等著

《广告杂志》台湾滚石文化事业股份有限公司

（advertising age国际中文版）

《国际广告》北京《国际广告》杂志社

6、尽量多观察和关心一些现象、学科和事物，并对它们感兴趣。敏锐的洞察力、丰富的想象力、准确的判断和渊博的知识将使你更适于从事这个职业。

7、在公司，你是自己工作这一领域的专家，你对公司最大贡献在于你的专长，但这并不妨碍你提出在其它方面的建议和构想，你要记住自己一位广告人，而不仅是一位设计师、会计或是秘书。

第7篇：广告媒介策略方案范文

关键词：广告；服装品牌；营销

近年来，服装广告的形式多样化，电视服装广告进入了人们的视线，如西装类的报喜鸟、休闲类的森马，以纯、羽绒类的波司登等，都取得了很好的效果。为了进一步明确服装广告的作用和应用，下了具体分析。

1.服装广告的特点

服装广告的最终目的是为了激起消费者的购买欲望。因此具有很强的针对性和感染力，且大部分的服装广告的拍摄和设计地点会选在户外。另外，服装与艺术设计息息相关，在广告的设计过程中，设计师往往起着决定性的作用，他们能够正确把握服装的设计理念和市场需求，并将其利用平面广告设计的形式表现出来。随着摄影技术的快速发展， 服装广告的媒介开始转向户外以及专业性的刊物，增强了服装广告的色彩效果，渲染了画面气氛，使服装的特点更直观的表现出来，有利于提高消费者的购买欲望。

2.广告在服装品牌营销中的作用

广告是服装品牌进行市场定位的基础，广告设计的过程就是挖掘品牌中满足消费者需求的价值并将其表现出来，服装广告有利于提高品牌形象。品牌形象的树立离不开广告宣传，

成功的服装广告推销的不是服装本身，而是整个企业，其目的是使消费者接受企业的设计理念和品牌文化。同时，广告有利于延长服装品牌的生命周期，“第一品牌”策略是服装广告追求的宗旨，也是企业长久发展的必然战略。在广告策划执行中，需建立企业和企业物业CIS品牌形象之间的识别系统，利用电视、户外广告、报刊等多种手段 ，并在声音、形象以及主题上保持一致。总之，广告是服装树立品牌形象和促进服装营销的重要手段。

3.服装品牌营销中的广告策略

3.1 国内外服装广告的媒介选择

在国内服装品牌广告中，杂志占据了主要地位，如知名杂志《昕薇》、《时尚芭莎》等。实际上，这种隐性的传播手段具有一定的局限性，且雷同、抄袭跟风的现象明显。国内服装杂志广告在模特选择上多以“日系甜美”可爱风为主，服装搭配风格也略显单一，这样不利于品牌形象的树立。近年来，受国际市场的冲击和影响，国内一些服装品牌也将广告宣传转向电视等主流媒体，并有效利用了明星效应。如李连杰代言的柒牌中华立领以及近期兴起的鸿星尔克等品牌广告的投放，都取得了一定的效果。但是，从整体上看，我国服装广告在电视等主流媒体上的投放针对性不强，单一品牌投放模式很少，并且多集中在地方台。另外，不同品牌的电视广告的效果差异较大，较成功的服装品牌通常还是我们已经熟知的李宁、以纯等品牌，也就是广告效应并没有体现出来。

与国内市场相比，欧美发达国家的服装广告投放则呈现出多元化的特征。ELLE《世界时装之苑》、《Vogue》等主流杂志的宣传力度大，知名度较高。同时，服装广告的投放还大量出现在电视、互联网等主流媒体上。如阿迪达斯和耐克等品牌广告设计，色彩鲜明，针对性强。再比如CK在新广告媒介的选择上，永远坚持做行业第一，因此CK的广告出现在了爆米花口袋上、流行的纹身上甚至包括儿童杂志上。另外，在内衣广告设计上，CK将性感做到了极致，成功的树立了品牌形象。国外服装广告还将媒介推及到E- mail上，Dior的野性、Benetton的实用性就是最好的见证。可见国外服装广告的品牌效应明显要优于国内，出现大量的知名品牌，不断的冲击着国内服装市场。因此在我国的服装广告中运用正确的理念，树立服装的品牌形象至关重要。

3.2 服装品牌营销中的整合传播理念

为了进一步提高我国服装的品牌效应，增强广告投放在服装营销中的作用，文章提出了整合营销传播理念。其核心在于如何建立服装消费者与产品之间的关系，具体手段为坚持以一种声音为支持，以多种媒介整合运用为手段。整合理念的提出源于美国，实践证明，整合理念在服装品牌营销中作用明显。

服装广告的首要任务是确定消费群体和设计方案，然后就是选择广告媒介。在具体应用中，服装广告应从时间和空间两个维度进行诠释。而从时间上，广播、电视以及电子互联网等是最好的选择。在这类广告的设计上，要严格控制雷同、空泛等设计要素，以增强其宣传效应；而从空间上，报纸杂志、路牌等是最好的媒介选择。杂志广告的优势在于具有较大的视觉冲击力，而车站、路牌等服装广告的特点在于简洁明了。总之，服装广告的应用应从感性、理性多个方面进行考虑，广告创意是提高其效果的重要手段。

4.总结

随着电子经济时代的到来，服装广告的投放媒介也应多元化，在原有的报纸、电视等媒介的基础上，推广E-mail广告投放。当然，广告设计的核心在于吸引消费者的眼球，激发他们的购买欲望，如何通过广告树立国产服装的品牌效应，抗衡国外服装品牌的冲击是广告设计者和服装营销者共同的目标，也是我国未来服装发展的方向。（作者单位：1.江西旅游商贸职业学院国际商务分院；2.江西省产品质量监督检测院）

参考文献：

第8篇：广告媒介策略方案范文

设在腾讯网的“主宰”活动网站上，劲酷的黑色背景衬以红色线条，俨然Polo GTI经典设计元素的再现；香车以及美女车模，正是让爱车的年轻男士们欲罢不能的两个话题。简短的亮相之后，车模轻启朱唇：“你想看到我做什么呢？请选择吧！”随后，视频中出现“劲爆！车模居然在Polo GTI里/边____”以及一个选择框，由用户决定由车模来完成“搔首弄姿”、“”、“洗车”等动作，不过结果可能会令不少人大跌眼镜，因为选择“搔首弄姿”后用户会看到视频中的美女不过是用手指挠了一下头发，选择“”之后美女果然俯身从一堆“豆子”中“挑”了几颗。

杨超向《广告主》记者介绍道：“Polo在过去几年的品牌传播中一直强调运动、音乐的理念，但这样的理念并没有得到尽情发挥，这次的推广项目就是希望能够淋漓尽致地展现Polo GTI代表的风格，带动整个Polo家族品牌形象的提升。”

“主宰”是上海大众已经确定好的传播主题，并且正通过电视广告和线下活动强化这一概念。为了突出“主宰”的意味，杨超带领的团队决定借助互动视频的形式为网络传播活动打头阵，既能展现产品，又能引发消费者的积极参与。“互联网上传播力和生命力比较强的一般都是内容性和原创性比较强的，用户亲自选择决定的视频内容，就有一种原创的意味，再加上车模是男性消费者之间永恒的话题，就比较容易激起他们同好友分享的热情。”杨超如此解释创作的初衷。

在媒介策略方面，竞立希望亦能呼应“主宰”的传播主题，选择具有互动特性的传播平台，主要集中在微博、人人网、开心网、豆瓣网等社交网络，引发大规模讨论，同时联合网易、搜狐等高流量的门户网站共同推动传播热潮，后期还会有网络公关推广计划，在搜索的平台上进行软性传播。

值得关注的是，在此次大众Polo GTI互动视频推广项目中，竞立媒体作为大众Polo的媒介商，竟也主宰了整个活动的创意工作。

在同客户打交道的过程中杨超了解到，他们最头疼的问题就是创意公司给出的方案仅仅是为了互动而互动，失去了品牌与创意之间的关联性，客户最需要的，是活动本身能够帮助品牌的精神得到延伸，获得消费者的认可。

第9篇：广告媒介策略方案范文

角色一：合格的调查――没有调查就没有发言权

慎重的、缜密的市场调研是减少广告主因广告投入所承担的经济风险和最大化广告费用收益的必要步骤。在此，广告公司和媒介机构要扮演合格的市场调查员的角色。做好对消费者的调查分析、市场环境调查分析、产品调查分析、竞争者调查分析等，并且调查贯穿整个广告投放活动的始终。广告公司和媒介机构可以利用自己的资源优势为广告主提供优质的市场调查服务。这种前期服务是依靠媒体尤其是电视媒体的数据资源支撑，如：

1．为客户提供科学、客观的数据及分析，制定行之有效的广告投放策略。对客户所投放区域广告情况实施适时监控、整理汇总。

2．对投放广告的重要客户进行跟踪调查(包括投放前后的效果、市场环境、市场前景、广告投放的千人送达成本、毛评点等的统计)。

3．根据市场调查提供的信息和数据对中央及省内各个主要频道的各类电视节目的收视率、市场占有率、目标对象收视率、观众满意度等进行分析；对客户的市场前景、竞争对手进行分析；为客户广告投放策略的制定提供数据支撑。

比如：中央电视台广告部资讯科，就是专门对各种信息进行收集、整理、分析、研究的科室。江西电视台为VIP广告客户制作了服务调查问卷，内容涉及广告主产品、消费对象、市场份额的方方面面，在了解沟通的基础上提供更好的服务，实现双赢。

黄氏响声丸2004年短短1年间的销量从3000万奇迹飞跃到1个亿的案例中就是广告公司首先做了深入市场调查，面对面地和消费者、销售人员进行一对一的深入沟通，挖掘出了产品所面临的最深层次的问题，其实并非是缺乏传播刺激而是企业不适合重症喉药的市场定位和细分。有了正确的市场调查作基础，才有针对性的广告策略。

角色二：富有创意的设计师――从消费者角度提供新颖广告主题

广告创意主要来源于三个角度：第一种是广告策划者或设计者以自我为中心，从自我表现出发而选择的创意角度；第二种是以企业产品为中心，从生产厂家或销售商场的角度出发，站在老总的立场上进行广告创意；第三种是以消费者的需求利益为中心，从消费者的价值观念出发，站在视听众和消费者的立场上进行广告创意。只有第三种类型的创意角度，才是正确的有效的创意角度。因此，广告策划者或设计人在进行广告创意时，需要保持与消费者完全一致的立场观点和价值观察角度来帮助广告主进行广告设计。

站在消费者立场，通过向广告主深刻了解的广告目标，广告公司和媒介机构需要制定具有创意的广告主题。广告主题是广告的灵魂，所以广告主题是否具有新意、是否相对于竞争品牌更有说服优势就成了广告成败的关键。

例如，同样是使用美女国内很多广告骂声一片，宝洁就是让美女美的与众不同让人嫉妒。玉兰油OLAY系列化妆品，作为宝洁的旗舰产品，是大中国区目前最大的护肤品牌，2003年累计销售额突破10亿美金，成为世界巨人级品牌，玉兰油的成功可以有如下鉴：(1)功能性产品必须要求讲述你的实际利益点――好处、改变或实惠。与国内“制造概念”和“虚假承诺”为主题的同行相比，以功能性为目的营销的“玉兰油”，选择了极为高明的情感策略和魅力引导。如从早期的“给你青春肌肤”和泛概念，到感性的“宠爱自己”、“和谐”、“美好”为现代女性塑造愿望，到后期的“惊喜系列”更上层楼，玉兰油实际在帷幄地做一件事――那就是“让消费者去体验产品”。

角色三：明智的者――把握天时、地利、人和

优秀的广告公司及媒介机构为广告主提供合理的广告媒介计划和媒介组合策略，以确保广告投放效果价值最大化。所以，广告公司及媒介机构需要充当明智的者的角色，把握住天时、地利、人和的最佳时机。

1．天时。企业做每一项广告，都要预先考虑在什么时间最合适，频率是应该高一些还是低一些，时间的先后次序如何安排，在一个总体的时间区间内各个时段时点如何布局等等。所有这些关于广告的具体时间、频率、先后次序以及时段时点布局等问题的策划谋略，就是广告时机策略。广告时机策略策划的中心任务是要对广告推出的时间、频率和机会做出恰当的选择。

例如，普通人都会认为，在电视剧中的数次插播广告中，首次插播广告应该是最引人注意的，而末次插播广告因为先前的重复就不会再吸引人的眼球。然而研究表明，恰恰是末次插播广告的收视率最高，因为首次广告时间成了人们休息喝水和去洗手间的时机，末次广告时因为人们关注和等待剧情的结果和发展反而会收看和接触。这就是选择正确时机，把握天时所要考虑的。

2．地利。由于商品的功效、用途不同，商品的使用条件不同，商品的销售范围也会不同。在商品的销售范围之外做广告没有实质性意义，只有在商品的销售范围之内做广告，才能发挥广告在促进销售方面的作用。因此，广告的地区范围应当根据商品销售的地区范围而确定。广告区域策略策划的基本任务：(1)确定广告区域；(2)制定区域广告表现策略。

3．人和。广告媒介计划实质上就是关于如何选择恰当而有效的广告媒介的策划。不同的广告媒体，具有不同的传达性、吸引性和适应性。媒介选择原则是针对媒介选择的合理性和媒介运用的效率而提出的一种指导思想，它的核心问题是如何使广告在目标市场上的影响范围内尽可能获得更多的视听众，使客户的广告费用支出收到尽可能满意的促销经济效果。它的总要求是要在众多的媒介中选择出适合于表现特定广告信息内容及相应艺术形式的广告媒介，以求使信息传播范围广，及时，针对性强，而费用最省，促销效果最好。

例如：OLAY的在广告媒介策略中，玉兰油除了大众熟知的电视媒体外，在专业的女性媒体(《瑞丽》《时尚》、《好主妇》等)大量整版广告，并且将主题曲“坐在巷口的那对男女”作为流行文化的一个重要组成部分对时尚人士进行音乐渗透，促进产品推广，保证了目标人群的准确传递和有效沟通。

角色四：热心的反馈者――及时反馈消费者意见和广告效果

虽然广告的监播由第三方来完成，但是作为广告策划者的广告公司及媒介机构，仍然有必要对广告效果问题作如下一些考虑，为广告主提供配套服务：

首先，在广告未之前，估计广告会产生什么样的效果，这种估计不是凭空臆想，而是要根据整个广告活动计划安排进行科学的推断。简言之，广告实施之前，就要对预定的广告效果进行评估。

其次，在广告期间和广告之后，广告已经跟视听众接触，那么实际上产生的效果如何，必须进行了解，加以测定，掌握情况。

第三，所测定的广告效果跟事先所预估的广告效果是否一

致，差别在哪里；对实际广告效果所做测定的结果说明了什么，有什么意义，这些都需要进行评估。这些信息对企业进一步的营销活动乃至产品生产和创新都至关重要，同时也是广告公司对自身广告经营和广告设计创意的一个检测。

相当于广告商品的售后服务，广告公司即媒介机构应该为广告主提供广泛、深入的资讯服务，定期向客户提供阶段性广告活动效果的评估。对广告投放后客户的市场前景、竞争对手、消费者满意程度进行调查分析，并提供相应的应对策略。

角色五：精明的预算家――助广告主实现最佳投入产出比

企业在市场竞争中必然要投入资金做广告，投入多少资金，怎样分配资金，要求到什么效果，如何防止资金的不足或浪费等等，问题很复杂。因此，广告主要事先制定一个能够表明某段时间内所打算进行的各项广告活动的经费开支的方案。而广告公司的任务就是帮助广告主最大限度地实现广告目的的同时制定最经济的广告经费预算。这样，一方面可帮助广告主把广告讯息有效发挥，并胜过竞争对手；另一方面，又减少浪费，以达到高效益低投入的目标。

在广告策划的实际过程中，广告目标与广告预算需要联系在一起同时考虑处理。广告预算对于实现广告目的具有决定性意义，策划人员对广告预算所做的策划必须合理、明确，容易被接收，便于执行。主要有以下三方个面的根据：(1)．企业的承受能力；(2)企业营销目标和广告目标；(3)企业外部环境因素影响程度；(4)产品本身特点。

角色六：真诚的监察员――融入广告主整体营销计划

广告并非行销，广告计划并非行销计划。行销计划通常由广告主自行制定，有时也邀请吸收广告公司参与。作为从事广告经营的广告公司，不管参与行销计划的制定与否，都有必要完全清楚广告主整体行销计划。广告是整体行销的一个组成部分，广告计划则是整体行销计划的一个组成部分。作为广告活动的计划者，只有完全了解整体行销及一切必要的行销因素，并将其贯彻于整体广告活动的计划之中，从而明确广告活动在整体行销中所扮演的角色，即广告活动在整体行销中能做、不能做与应该做什么，能担负、不能担负与应该担负什么样的责任，才有可能明确广告活动的具体目标和方向，才有可能实现广告与其他营销要素的整合，才有可能使广告活动有效地配合整体行销活动，达成行销目的，实现行销目标。

为了更好地帮助广告主实现销售目标，广告公司应当利用自己的资源和专业优势为企业的营销策略和执行情况进行监察和建议的服务，扮演企业营销策略真诚的监察员角色。大企业例如汇仁集团的营销中心四大部门之一就是监察部门，监察部门的工作人员不定期在全国各地的销售机构巡视，检查帐目和钱物，目的是及时发现问题，防微杜渐。对于中小企业，在没有建立销售监察部门的时期，可以委托广告公司为自己在营销计划的制定和营销策略的执行方面提供建议和监察。

角色七：打包服务的提供商――提供共赢的全面服务

广告公司和媒体可以根据自己的实力，对大到广告投放的媒体组合、时段选择、广告策略的制定，小到公司日常的宣传片、重要场合的摄影等，进行全程负责，并随叫随到。这种“打包服务”，不但节省了策划和制作成本，价格也能适当下调，可以做到共嬴。例如，湖北报业集团下利用下属众多报纸为顾客提供全面广告的“打包服务”。