电力相关规范精选(九篇)

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第1篇：电力相关规范范文

[关键词]乡镇 供电所 规范化 管理

中图分类号：D412.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）13-0206-01

引言

随着近些年国家规划的不断推进，乡镇供电管理已经逐步纳入了市县级供电管理之中，成为一个重要的组成部分。实现乡镇供电的规范化管理也已经成为市县级供电企业面临的一项重要工作和长期任务，是适应时展的必经之路。下面本文将首先针对乡镇供电所的规范化管理作用进行详细阐述。

1.实现乡镇供电所规范化管理的基础性作用

从当前情况来看，乡镇供电所的整体情况明显较市县级供电所的较差，其经济效益和管理水平都有待提高。从根本上解决这一问题的不仅对乡镇供电所十分重要，也对市县级供电所有重要影响。

（1）适应乡镇供电所管理形势和今后乡镇供电所事业发展的需要

随着近几年国家电网的飞速发展和国家对供电企业的最新要求，乡镇供电所的规范化管理已成为一项基础性的工作。国家对乡镇供电所的改革和建设从根本上理顺了乡镇供电的管理体制，通过科学可靠的乡镇电网的建设实现了城乡电网的铜价，为电力市场的进一步发展创造了条件。“两改一同价”的成果也为市县级供电企业的进一步发展奠定了坚实的基础。

（2）乡镇供电所体制改革是实现行业规范化管理的前提

在进行乡镇供电所改革的过程中，重点对行业管理混乱的问题进行了整改，对机构重复、服务滞后的问题进行了解决，并且对现存的安全隐患进行了排查，改革了固有的县乡村三级供电管理模式，实现了电力归口管理，为规范化运行和管理提供条件。

（3）乡镇供电所体制改革是适应新时期乡镇供电所管理形势的需要

原有的乡镇供电所管理工作受到体制的影响存在着很多缺陷和问题，工作脱节、经营不善、管理落后以及机构设置不够合理等问题突出，造成了粗放型的乡镇供电管理情况，严重影响电力事业的发展，因此在进行乡镇供电所体制管理的过程中，国家重点对人事制度、管理机制等方面进行了改善，初步建立了规范的管理机制。

（4）城乡电网改造为以后的市场发展提供条件

在城乡电网改造之后，目前我国大部分地区已经建设建立起了安全可靠、科学合理的城乡电网结构，提高了电网安全供电的可靠性，改善了原有电网的结构，提高了供电质量，实现了城乡电网的同质同价，从而减轻了农民的经济负担。城乡电网的改造和进一步建设对规范电网市场意义重大，并且也为电力销售提供了更好地条件。

（5）建设高素质的乡镇供电所职工队伍是今后供电企业发展的有力保障

任何一个机构的正常运行都是离不开人的工作的，乡镇供电所企业的职工对整个企业的日常工作和进一步发展有着重要的影响。加强对职工的培训和职工技能的提升是今后发展的一个重要环节。制定科学的培训体系和合理的培训规划，有针对性的职工进行教育和培养是现在和今后供电企业发展的有力支持。

（6）实现业务规范化管理是乡镇供电所规范化管理的基础

乡镇供电所规范化管理包含很多基础性的工作，如：技术管理、资料管理、营销管理、安全管理等都是不容忽视的。面对新的市场形势和国家监管形势，企业应当建立健全新形势下的企业营销策略，加强相应的管理工作，开拓乡镇供电所的电力市场，开展有针对性的服务，加强线路设备的安全监察，提高供电的水平和可靠性，对供电过程中的薄弱环节加以研究和客服。

（7）建立常态优质服务管理机制，是加强供电企业行风建设的根本要求150

供电企业在进行乡镇供电所建设时，应当重视行业风气的建设对企业的整体影响。这不仅是重点，更是难点，决定着乡镇供电所未来的发展方向。应当适时的建立创新服务管理机制，实现优质服务规范化达标。提高和改善规范化管理下供电企业的出发点和落脚点。

2 .对今后乡镇供电所管理方面的建议

从当前乡镇供电所的管理基本情况来看，乡镇供电所在近些年已经朝着规范化和科学化的方向迈进。面对这一新环境和企业发展的需要，如何更快更好的加快乡镇供电所的规范化建设和制度化深入是一个深层次的问题。下面，将提出几点具体的建议：

（1）树立科学管理思想，建设高素质团队

对于每一个乡镇供电所来说，职工都是参与供电所管理工作的主体，也是乡镇供电所进行一切生产经营活动和安全管理活动的主要组织者和参与者，他们的工作能力和工作水平对县镇供电所的整体管理成果的发展步伐有着重要的影响。因此，在进行乡镇供电所的建设过程中首先应当着重提高管理人员的基本技能，从数量和质量上改善目前部分存在的管理者数量不足或素质不够高的情况，保证企业的经营任务和管理措施能够得到贯彻落实。针对一些管理技术较差或专业结构单一的情况要及时的加强控制，以满足工作的需要。

（2）重点解决管理工作中存在的深层次问题

尽管从当前情况来看“两改一同价”的工作已经取得了初步的成效，而乡镇供电所的管理工作也取得了阶段性的成果，但是在地方经济发展和人民生活水平不断提高的推动下，乡镇电网供电能力仍有极大的改善空间和改善需求，供需矛盾不时的出现给乡镇供电企业带来了诸多的深层次问题。电网的供电能力反应了供电所工作的成效。乡镇供电所应当进行深层次的挖掘和跟踪，研究和找到解决当前形势的关键手段，逐步解决管理过程中的各类问题，从而促进自身和整体的发展。

（3）推广先进管理手段，加快信息化建设

随着乡镇供电所管理步伐不断加快，管理水平的不断提高，经营理念的逐步转变，目前的营销手段、管理手段、服务理念已经不能满足今后乡镇供电所管理的需要。加快乡镇供电所信息化建设，更大程度的满足乡镇供电所管理、优质服务及客户需求等方面存在的问题，已经成为今后乡镇供电所建设的方向和必然趋势。

（4）重视乡镇供电所队伍精神文明建设，推动乡镇供电所事业健康发展

近几年的现状来看，管理的重点侧重于机构改革、电网建设和业务管理，忽视了乡镇供电所职工队伍精神文明建设。要在加强乡镇供电所管理，创造良好业绩的同时，重视乡镇供电所职工队伍精神文明建设，推动乡镇供电所事业健康协调发展。

3.结语

随着体制上乡镇供电所纳入实现及供电企业的管理工作全面的开展，乡镇供电所的规范化管理工作的重要程度也在不断的提升，乡镇供电所要通过各方面的措施不断完善自身的工作效率和工作成果，才能够从根本上实现促进自身发展和促进电力企业整体发展的目的。相信在业内对这一问题的不断研究和探索下，乡镇供电所一定会发展的越来越好。

参考文献

[1] 刘兴隆，黄利国.加强规范管理 注重优质服务――记江苏省江都市昌松电力管理站[J].科学大众（中学版）.1998（03）.

[2] 毕迎春，单建新.科学构建地质调查安全生产管理体系[J].中国国土资源经济.2007（11）.

[3] 王远，周传杰.浅谈如何加强监理管理工作[J].科技资讯.2010（03）.

第2篇：电力相关规范范文

关健词：火力发电厂 基建 档案达标、规范管理

中图分类号：TB857+.3文献标识码： A

从对准格尔电厂一期2×330MW新建工程、广安电厂二期2×300MW、三期（2×600MW）扩建工程、平海电厂一期2×1000MW新建工程、金堂电厂一期2×600MW新建工程、威信电厂一期2×600MW新建工程等发电工程项目档案资料的收集和整编情况来看，主要影响档案资料整编收集齐全的原因有：

1电厂领导对档案工作前期重视不够，只重视工期、进度，而对档案工作未纳入工作重点；

2档案机构不健全，没有按照国家档案局要求的“四个同时”开展工作；

3很多新建工程由于前期没有兼职及专职档案人员进行档案资料的收集，而兼职人员不知道收集什么，该收什么；

4参与设计单位多、杂，对各设计单位无统一档案管理要求；

5参与建设的施工单位多，还有分包现象，对各施工单位统一档案管理要求不够；

6设备生产厂家多、对各设备生产厂家统一档案管理要求不够；

7涉及的政府部门多、批准及取件时间长；

8建设单位人员参差不齐，水平不一，对档案管理的重视差距大；

9业主单位由多家投资，单位组成相互协作配合不够密切；

10基建期建设单位各部门没有配备兼职负责档案管理的人员，使得所形成的资料不能及时收集归档。

通过对广安电厂基建期档案专项达标验收投产的情况看，只要各级领导重视，档案人员负责落实，各参建单位认真负责执行，基建期各专工认真执行档案规定，完全能搞好基建期档案达标投产验收。

广安电厂是由华电集团持股80%、四川巴蜀电力开发公司持股20%，按《公司法》和现代企业制度组建的独立法人企业。公司于1996年6月成立，现已形成总资产27.9亿元。公司实行董事会领导的总经理负责制，法人治理结构完善，公司坚持以创建“环保型、学习型，国际一流火电企业”为长期战略目标，发扬“团结、开拓、务实、高效”的公司精神，以诚信创新的作风面向市场，规范操作，先后获得了四川省“重点建设先进单位”、“最佳文明单位”、“社会治安综合治理模范单位”、“天府杯优质工程金奖”，国电公司“电力建设无事故工程”、“安全文明生产达标企业”、“双文明单位”等30多项荣誉称号。

广安电厂三期是在二期扩建工程的基础上由西南电力设计院进行优化设计，计划建设两台600MW国产亚临界燃煤发电机组，同步安装烟气脱硫装置，以500千伏电压等级接入系统，三期工程动态总投资45.6亿元； 标志着广安电厂240万千瓦的装机规模将得以实现；工程建设将标志川渝两省火电高峰建议的正式启动，将为两省经济的发展做出成绩，满足电网负荷增长，调整电源结构，缓解电网丰枯供电矛盾，提高川渝电网调峰能力作出应有的贡献。

华电集团公司、广安电厂、西南电力设计院等单位参加了5号、6号机的预验收工作，先后整编了近5200册，由于5、6号机18个月完成发电，在工期紧，时间短、任务重，各配合单位多的情况下，对档案整编及归档管理存在问题进行了整改。

华电集团公司、广安电厂领导对档案工作很重视，在档案机构设置、档案专业人员、档案设备配置、数字化档案馆建设上给予很大的支持，参会人员观看了PPT后很受鼓舞，认为非常值得观看，广安电厂的现代化管理，是四川发电企业第一家、一级标准，网上浏阅量大，利用率很高，完成了全公司6台机全部档案数字化管理工作，达到了远程在网上查阅，网上看图，名列同行业前列，受到了参与人员的一致好评，

在各单位极积配合下搞好档案达标投产预验收整改工作，完工的基础上，经电厂申请，上报华电集团、四川省档案局，由省档案局组织专家进行档案专项达标验收考核，参加单位如下：四川省档案局、 广安市档案局、华电集团公司、广安电厂、西南电力设计院、施工单位、监理单位组成达标验收组，分小组按项目分项进行打分，经过各组的综合评分如下：

1测评表及合同管理扣1分 2档案不完整扣1分3档案揭标不准确扣1分，4设备文件、检修设备、无年检设备记录扣1分、5竣工监理文件不规范扣1分，6项目档案安全设施不齐扣0.5分，7数字化档案馆建设加分1分，8与同行业比配置2名专职档案人员少，加0.5 分；

经过档案投产达标验收小组的综合评定，同意档案验收综合得分为96分，达到了优秀级。

针对火力发电厂基建期档案存在的问题，主要采取以下对策和措施：

1针对电厂领导对基建期档案工作前期重视不够，国家档案局要多办档案培训班，各级档案部门要多强调档案工作的重要性；

2档案机构不健全，各级档案部门、档案人员要多宣传《国家档案法》，大力宣传“四个同时”；

3很多新建工程由于前期没有专职档案人员，进行档案资料的收集，而兼职人员不知道收集什么，各级档案管理部门、各集团公司要求厂家及时配备专职档案管理人员；

4参与设计单位多、杂，对各设计单位无统一档案管理要求，各集团公司、档案人员要及时提出统一档案管理要求；

5参与建设的施工单位多，还有分包现象，对各施工单位统一档案管理要求不够，各集团公司、档案人员要及时提出统一档案管理要求；

6设备生产厂家多、对各设备生产厂家统一档案管理要求不够，各集团公司、档案人员要及时提出统一档案管理要求；

7涉及的政府部门多、批准及取件时间长，要求有专人跟踪取件；

8建设单位人员参差不齐，水平不一，对档案管理的重视差距大，档案人员要加强档案知识的宣传，并组织必要的档案知识培训；

9.业主单位多由几家公司投资，相互配合不够，档案人员要提出统一档案收集归档、签字等要求，要有专人跟踪文件；

10.基建期建设单位各部门没有配备兼职负责档案的人员及时收集归档，极积建议和督促公司领导配备必要的档案兼职人员；

通过此次检查使我认识到：

1进一步完善档案管理制度，实现“统一管理分级负责”；

2进一步加强档案规范管理，作好统一协调，加强档案知识的培训，不断提高档案人员的业务水平；

3进一步加强企业文化建设，树立重视档案管理的氛围；

4极积开发利用档案资源，提高档案利用率；

5要经常性编研成果和成果，要定期对档案制度进行必要修编，让档案制度与企业的改革和发展同步，让档案充分为企业服务；

6要创造条件发挥档案人员的极积性，规范奖罚制度，提高积极性；

7加强档案的规范化管理，建全制度，有章可循，完善借阅归还制度，确保档案资料安全；

8加强档案的收集，做到在开工前、施工中、完工后的文件形成及各个时期介入档案资料的收集；

9对会议类资料文件的收集，要求会议组织方负责收集，及时崔归档，杜决归档的随意性，确保归档的完整率；。

10要加强档案人员专业知识的培训和学习，创造机会让他们向同行业档案人员学习交流，不断提高自己的档案管理水平；

11要加强数字化档案馆建设，认真学习数字化档案的各项流程工作，学会不同格式电子文件转换、实现现代档案办公，实现远程查阅、远程查看文件、图纸等档案管理知识。

参考文献：

第3篇：电力相关规范范文

关键词：电力企业；物资合同；签约；履约；管理策略

电力企业经营与发展过程中，物资合同签约及履约管理是一项重要的工作内容，由于电力企业物资管理具有较强的专业性，库存实践段且要求一次性使用，因此电力企业物资管理具有一定特殊性，物资合同签约及履约管理的有效性直接关系着整个电力企业的稳定健康发展。在此种情况下，加大力度探讨电力企业物资合同签约及履约管理策略，对于电力企业的稳定健康发展具有重要意义。

1 电力企业管理中物资合同管理的要点

在电力系统运行过程中，电力物资在保证系统安全稳定运行方面发挥着重要的作用，主要包括直接物资、间接物资以及辅助物资三个方面。电力物资管理具有一定特殊性，其对供应时效性要求较高，对物资质量要求较高，库存时间短并且无法实现循环利用。当前社会发展条件下，电力物资供应逐步实现市场化运作，竞争力度也明显加大，市场资源配置更具合理性。但为保证电力企业物资管理的有效性，积极加强物资合同签约及履约管理是非常必要的。电力企业物资合同管理要点主要包含以下几个方面：

一是电力企业物资合同管理中应当以相关法律法规作为主要依据，保证合同签订的规范性，无正当理由的情况下不允许延长合同签订时间。二是应当以货物清单、澄清文件、招标文件以及合同文件等作为签订物资合同之前的重要资料依据，以保证电力企业物资合同管理的规范性和有效性。必要情况下物资部门需要招标采购时，应当明确物资采购结果，并结合具体信息以及相关规定签订物资采购合同，切实保证操作的规范性，进而提高电力物资合同管理效果。

2 电力企业物资合同签约及履约管理的具体策略

2.1 电力企业物资合同签约管理的策略

第一，现代科学技术不断发展进步，电力企业物资合同签约及履约管理过程中，应当对电子商务平台以及集约化系统加以优化利用，以保证电力企业物资合同签约管理的有效性。尤其是当前电力企业呈现出现代化的发展态势，电力物资集约化管理进程明显加快，物资合同管理体系不断完善，基于现代信息技术之上的电力商务平台以及ERP的推广应用，在一定程度上规范并固话了电力物资合同签约流程，促进招标结果传回及合同文本生成自动化的实现，保证电力物资合同签约方式的规范性，应当以文本方式进行签约，并保证物资合同中通用合同条款、专业合同条款以及招标文件的规范性，以经过澄清与确认的技术条款和合同商务条款作为主要标准，以保证电力企业物资合同签约管理的科学性和可靠性。电力物资合同签订过程中，应当对合同协议书及其附近共同签订，从而为电力物资合同签约规范化管理打下良好的基础。

第二，加大纸质合同的签订管理力度。在电力企业物资合同签约管理过程中，物资供应商应当准备好物资合同相关材料，包括中标通知书、相关证明文件等。物资合同签订地点为供应商服务大厅，在电力物资纸质合同签订之前，相关工作人员应当对电力物资供应商所提供的资料进行严格且仔细的检查，确认无误且材料齐全后，由供应商授权代表对物资合同正本进行盖章。一般情况下，就合同正本逐页盖骑缝章或者小签。

2.2 电力企业物资合同履约管理的策略

第一，对电力物资合同的履约内容及相关责任进行明确标注。也就是说，在电力企业物资合同履约管理过程中，为保证管理的有效性，应当对电力物资合同中的内容及相关责任进行清晰且明确的标注，尤其是要明确电力物资合同履约过程中违约现象的责任人与具体处理方法，以确保电力物资合同签订后合同双方能够依据合同内容履约，以保证电力企业物资合同管理的有效性。在明确电力物资合同具备内容以及履约责任的基础上，一旦出现违约情况，应当严格依照物资合同中的违约责任及具体处理方法进行妥善处理，此种情况下，有效的避免了出现违约情况后相互推卸责任等问题的出现，提高电力企业物资合同履约管理的有效性。

第二，设置专业的合同管理机构，配备专业的合同管理人员，加强对合同履约情况的监控、分析和管理。电力企业应该设置专门的物资合同管理机构，并配备专业的合同管理人员，对物资合同的供应链进行实时跟踪和统计，以此分析和判断合同是否会出现违约的现象，一旦出现违约的行为，则应该采取针对性的措施进行处理。此外，合同履约管理人员通过对供应商的履约状况进行统计，并制成供应商信誉档案，为企业以后的物资采购、招标选择提供可靠的参考，例如，创建基于ERP模块的合同履约跟踪表，合同管理人员通过合同履约跟踪表，能够及时、准确的掌握物资合同签订、物资流转的实时状况，当物资到货之后，对物资合同进行一一核对，避免出现物资交货不及时影响电力工程建设进程，同时还能够提高工作效率，提高物资供应的保障能力，全方位、多方面的加电力物资合同履约管理，实现物资合同管理的流程化、规范化以及标准化。

第三，加强资金结算管理。资金支付是合同履约管理的最后环节，同时也是合同履约管理中非常重要的环节之一。电力企业正常运转的前提是资金及时支付以及高效流转，为了保证资金能够及时、准确的支付，电力企业在受到物资采购合同之后，应该立刻和物资供应商进行沟通，然后开具物资发票。每月18日，根据物资合同台账信息，对于满足资金支付条件的合同申请ERP资金支付；每月30日，根据省物资公司的资金支付明细，对资金支付状况进行记录和核对，并且根据相关规定，在当日必须反馈《物资采购资金支付款项回复单》，保证电力物资资金“月月对、月月结、月月清”，即保证资金支付100%准确。

结束语

与其他企业物资合同管理相比较而言，电力企业物资合同管理更具特殊性和复杂性，为保证电力企业物资合同管理的科学性和合理性，确保物资合同得到规范签订和履行，应当基于电力企业物资合同管理要点出发，结合电力企业自身发展实际情况，采取可行的物资合同签约及履约管理策略，以推进电网工程建设的顺利开展，从而为电力系统的稳定持续发展奠定坚实的基础，推进整个社会经济的不断发展进步。

参考文献

[1]王铁铮，常少志，于梦遥，卢正达电力企业物资供应合同履约管理研究[J].现代制造，2015（36）：169-170.

[2]郑绍海电力企业管理中的物资合同签约以及履约管理[J].山东工业技术，2015（24）：165-165.

第4篇：电力相关规范范文

[关键词]电力系统；营销稽查管理；问题及解决策略

中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）30-0062-01

近年来，随着我国社会主义市场经济的蓬勃发展和电力系统的飞速进步，作为电力企业，要想在激烈的市场竞争中生存下来，就必须对客户资源的重要性有充分的认识，这也是为什么越来越多的电力企业都将客户资源的开发和服务力度的拓展视为电力系统营销的核心。但是，这往往同时造成了企业对于电力营销稽查管理工作的忽视，进而导致电力系统的营销工作频频出现失误和漏洞，这对于企业的进一步发展无疑造成了负面影响。所以，电力营销稽查管理工作的重要性急需得到企业的重视和解决。笔者结合自己的工作经验和认识，对目前这方面存在的问题以及可以采取的措施进行了梳理和总结，希望能够对这个问题的解决有所帮助。

1 存在的主要问题

（1）虽然到现在为止稽查分局已经有十余年的历史了，但其对于电力营销稽查管理的定位还是不够准确，对稽查职能的认识也略有偏差，这也就导致了现在的电力营销稽查和用电情况检查混淆不清。作为稽查分局，将自身的工作重心调整到增收堵漏和用电市场的规范上，是大势所趋，也是势在必行的。

（2）出于方便进行考核和评价的目的，现在有很多供电企业和供电单位都选择将外查成效视作对工作业绩进行稽查和衡量的主要指标，进而导致了对反窃防漏的过分重视和过分强调，反而忽视了稽查工作对于营销业务规范和以内促外的管理型智能。

（3）由于稽查管理中的内查流程会受到诸多因素的影响和制约，所以很难实现成效的定量考核。所以，稽查管理工作还没能够充分发挥其在对营销业务的规范和对整个营销管理过程的跟踪和考评这两方面的以内促外的作用。

（4）目前仍有部分企业的稽查管理人员还在采用较为传统的手工稽查方式，意图通过对大量资料以此进行深入研究分析来找到稽查工作的突破口，这样做不仅工作量相当大，而且还很难理顺稽查线索，准确的稽查切入点自然也就很难找到了。

（5）由于稽查管理工作对台账、工作单和报表进行检查的主要方式是彻查和抽查，而对数据存在差错与否进行判断的主要依据是稽查管理工作人员的经验，这也就造成了如果检查范围不够大，就很难找到纰漏，导致小隐患日积月累变成大隐患，但彻查所耗费的大量人力物力财力又较多的现状。这两种稽查管理方式都不够先进和高效，亟待企业解决。

（6）由于稽查管理工作的闭环管理一直未能形成，其成果也就一直无法得到有效应用。这一点表现有三：首先是没能在稽查管理工作结束之后对所发现的问题进行整改期限的要求和后期的跟踪、复查，其次是对于所稽查到的较为普遍的问题并没有同时要求其他单位也进行针对性的稽查工作，最后是没有对操作性相对较强的工作进行质量考核制度的相关制定，这也就造成无法在营销工作中针对出错的单位和出错的个人进行考核和相应惩戒，造成相同错误多次、反复发生。

2 相应的解决策略

2.1 提升相关部门对稽查管理工作的重视程度

作为电力系统的相关主管部门，必须重视对于电力营销稽查管理工作的宣传力和影响力的提升，使电力企业能够深刻认识到稽查管理工作的重要性，从而主动、自觉地对稽查管理工作进行有效地配合，并同时在内部进行有关工作管理审查制度的相关制定。与此同时，企业还需要对营销稽查管理工作进行合理定位，从而对营销稽查部门进行工作职责和义务的有效界定，最终实现稽查管理工作质量成效的有效提高。

2.2 探索新的电力营销稽查管理模式

要想在电力营销稽查管理工作中收获较为明显的效果，企业就必须再电力营销稽查工作、电费计算工作以及电价监管工作三个方面进行较为健全的有机管理机制和管理模式的建立。如果这种机制和模式能够顺利建立起来，企业的基本管理就能够实现集中化、统一化，并对现有电力营销管理部门的相关职能进行更加深入的延伸和拓展。在这个过程中，还需要始终贯彻分层负责、常态化实施、专业化管理、闭环管理、查改结合等原则。

2.3 实现稽查管理手段的完善

随着社会主义市场经济的发展，单靠相对传统的管理手段并不能满足供电企业的发展需要。电力营销稽查管理工作只有实现对传统管理手段的改革创新，才能够适应新的时代背景。具体来说，要实现内查工作和外查工作“以内促外”的有机结合，同时对营销技术支持平台进行合理有效的应用，实现专业稽查工作的定期、不定期进行。稽查管理工作相关人员需要对电力营销系统中稽查功能模块进行有效利用，进而对营销稽查工作流程进行实施，推动和促进稽查管理工作的科技化、信息化。这样，不仅能够使工作人员工作起来更加轻松，也能提升稽查管理工作成果的合理性和客观性。

2.4 对相关管理工作内容进行规范

由于电力营销稽查管理工作具有工作内容的广泛覆盖性和深远影响力，所以其工作内容往往存在片面性的问题。针对这种情况，企业必须及时进行营销稽查管理工作的有效规范。首先，在进行电力营销稽查管理工作的过程中，必须时刻围绕着电力营销稽查管理工作的重点进行稽查，并结合实际情况进行工作重点、工作思路以及工作方法的及时调整。另外，在日常工作时，相关管理人员需要做到对问题及时发现、及时分析、及时解决，并将企业的先进管理制度灵活运用起来，进而实现各电力营销部门管理工作纰漏的及时弥补和规范，进而促使电力营销稽查工作能够得以有序进行。

3 结语

由于电力营销稽查管理工作具有较高的综合性和复杂度，所以相关管理人员必须秉承着高度的责任精神和责任意识进行相关工作的展开，也只有这样，才能为最广大的用户提供更为贴心和更为优质的电力服务，进而对电力事业的飞速进步和我国社会主义市场经济的蓬勃发展起到应有的促进作用。

参考文献

[1] 叶荣霖.电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施[J].现代营销，2011，（7）：50-51.

第5篇：电力相关规范范文

关键词：舰船；综合全电力推进；标准

Analysis on Standards for Marine Integrated Full Electric Propulsion System

ZHANG Ping1, CHEN Tao2

(1.Navel Representatives Office of 427 Factory in Guangzhou, Guangzhou 510715; 2. Navel Representatives Office of Jiangnan Shipyard, Shanghai 200011)

Abstract: This paper introduces the main characteristics, significance and standards of marine integrated full electric propulsion technology,analyzes the applicability of existing standards of each system and presents the suggestion for standardization of marine integrated full electric propulsion technology.

Key words: Marine; Integrated full electric propulsion (IFEP); Standard

1 概 述

综合全电力推进技术的特点主要包括：高电压、大容量的电站系统；分布式环型母线结构的配电网络；永磁、多样化的大功率推进电机；拓扑结构优化的变流器；采用集成模块方式的系统设计和新的推进方式等。

发展综合全电力推进系统的主要目的是开发新的推进系统，将发电和能量管理系统一体化，采用最先进的推进电机和电力电子设备，降低系统成本，延长系统寿命，提高系统效率。综合全电力推进系统是未来舰船推进、电力系统的发展方向和趋势。

而面对当前综合全电力推进系统突飞猛进地发展，我国目前还没有针对综合全电力推进系统这一整体相适应的标准，例如《舰船通用规范》对潜艇用电力推进装置做了规范要求，它是综合全电力推进系统的一种简单形式，二者之间存在较大差异。

2 各分系统的特点与相关标准分析

综合全电力推进系统主要包括发电模块、区域配电模块、变流器模块、能量管理（监测与控制）模块及推进电机模块[2]，以下是各模块相关标准的适用情况分析。

2.1 发电模块

水面舰船综合全电力推进系统主发电机组未来的发展方向是采用以燃气轮机为原动机的高速发电机组,特别是采用永磁和高温超导的高速发电机组[1]，目前，有关永磁和高温超导的高速发电机组还处于实验室研究阶段，相关技术问题还有待进一步解决。但随着这些新技术的不断成熟与应用，需要制定一系列标准规范，更好的促进技术的发展进步。

2.2 区域配电模块

《舰船通用规范》只适用于现有干馈式与简单环形结构的交直流配电系统，而对于交流中压（1 kV~15 kV）与分布式直流区域配电系统，它们的电压等级、拓扑结构、设计、电气安全、系统保护等要求都不适用。同时现有标准有关分布式直流区域配电系统的标准规范还处于空白状态。《舰船用分配电箱通用规范》只适用于AC不大于1 000 V、DC不大于1 200 V舰船照明和电力分配电箱； 《舰船电力配电系统通用规范》对于交流中压配电系统也不适用，对于其配电网络结构、电能品质、系统保护、安全性等都需要制定相应的标准。

2.3 变流器模块

《舰船通用规范》、《舰用三相大容量静止变频器通用规范》和《舰用中、小容量静止变频器通用规范》对变流设备的性能、指标、要求做了明确规定，但由于综合全电力推进系统的变流模块采用了以上很多新技术、新器件及新的控制方式，原有的标准规范已并不完全适用，对新型舰船上变流设备的设计、检验验收、维修等带来诸多不便，需要对其中许多标准规范做出修订。

2.4 能量管理(监测与控制)模块

目前有关电站及电气传动控制与监测系统的规范相对较少，仅有《舰船通用规范》对电气集中控制与监测系统，主要是对电站和电气传动设备做了要求与规定。而且综合全电力推进系统的能量管理模块功能更强、范围更广、要求也更高，《舰船通用规范》只是对其监测与控制系统做出要求，并没有对能量管理与分配做出规定，因此有必要对能量管理模块制订新的标准。

2.5 推进电机模块

《舰船通用规范》对潜艇用直流推进电机做了规定和要求，《舰用电机通用规范》适用范围并不包括推进电机，其它标准规范主要是关于控制电机、微特电机及发电机的标准。目前，先进感应电机、永磁推进电机、高温超导电机等还处于项目预研阶段，技术问题有待解决，因此制定相关的标准规范还不够成熟，但确立其标准化需求还是很有必要的。

3 结束语

可以预见综合全电力推进系统将有很好的发展前景。然而，目前我国现有标准规范缺乏与综合全电力推进技术适用性较差，比如区域配电、新型推进电动机、能量管理与分配等，都缺乏相应的标准，这必将严重制约其技术发展，也不利于综合全电力推进舰船的设计、建造、验收工作。

因此，我认为要在充分收集、整理、分析现有技术资料的基础上，深入开展舰船综合全电力推进系统相关标准的需求分析，提出标准制定及修订建议，确保综合全电力推进技术顺利地应用。

参考文献

[1] 郑定泰. 水面舰艇综合电力系统的技术进展[J].舰船科学技术, 2005(5):5-12.

第6篇：电力相关规范范文

些年来，我国的电力行业呈现出一种蓬勃的发展趋势，在电力体制改革深化的过程中，大多数的电力企业也在不断的进行改革，开展各类以安全为中心的活动，这在很大程度上推动了电力安全体制的进程，令我国电力企业逐步走上正轨。但是，在电力安全管理执行力的强化方面还存在着一些不足，本文主要分析影响电力企业安全管理执行力的因素并提出相应的解决措施。

【关键词】

电力企业;执行能力;电力安全管理

0 引言

电力企业的各工作部门和部门内的企业相关人员针对电力安全管理职业中进行工作的能力，就被称为是电力安全管理的执行力，这也是电力安全企业在安全管理这方面的重要环节。由于最近这些年来我国的电力事业发展迅速，电力企业也迅速壮大，电力企业就受到了足够的关注，但是电力行业被称为高危行业，是因为一旦一个环节处理不当，就会产生危险，所以需要对整个电力企业的安全管理进行严格的监控，提高执行力，才能尽可能的避免事故的发生。

1 影响电力安全管理执行的主要因素

首先就是相关的电力安全管理制度的不合格，制度存在漏洞会使危险直接发生。一套成熟系统的管理制度会影响整个电力系统朝着更安全的方向前进，也会为企业员工提供安全的操作环境;但是，有相关一部分的企业都没有正确认识到相关安全管理制度的重要性，也就没有对员工进行过多的约束和评定，甚至根本没有成形的评定标准和制度，就算有些企业有相关的约束员工的制度，也没有定期进行严格的考核。这样松懈的态度会使员工的工作环境存在相当大的安全隐患，也会使员工持有松懈的工作态度，容易在工作过程中出现纰漏，埋下安全隐患。

管理制度的实施力度有待加强。目前，已有一部分的企业和厂商构建起了安全管理制度，但却没有真正的使其发挥应有的作用，管理制度在实施这方面力度不够，也就造成了安全管理制度虽然合用但却没有发挥应有的作用，企业内部的员工对制度重要性也认识不够，没有引起足够的重视，制度的收效甚微。另外一点，有些企业没有系统化的安全管理条列，也没有相关的安全培训制度，对安全方面的培训不到位。

对于安全管理的执行力存在着认识不足的问题。最近这些年，我国逐渐有了相对完善的安全管理规范，但是，对于规定的执行和理解却成为这之中的短板环节，相关的技术规范以及执行力度不够，或者说不够有力，一些企业工作人员在安全管理方面没有足够的素养和认识，距离标准还有不小的差距，也就致使事故发生率升高。

2 强化安全管理执行力的有效方法

2.1 强化安全管理制度

在执行岗位制度的时候要做到严格，这是提高安全管理执行力的最基本的一点。只要将违章违规行为、失职失责行为整顿到位，就能够做到将员工的自身利益和岗位要求融合在一起，也为员工自身提供多一份的保障，同时促进规章制度的有效实施。另外，还可以将员工的工作行为与奖惩制度联系起来。足够强硬的管理制度一旦形成，对企业的管理和安全氛围的形成有大益处。企业及时奖励业绩突出、乐于奉献的员工，适当的对安全措施做得不到位的员工做出相应的惩罚，以此树立积极的典型代表，引导员工向规范化操做，安全化操做靠拢。同时，企业内部还应该建立相关完善的监督体系，相关机制，将事故发生的几率降到最低，有效的监督能够发现企业在发展过程中存在哪些漏洞，并针对这些不足及时提出解决方案，相关人员配合解决在工作过程中种种不足和较为薄弱的地方，提高对电力企业安全管理方面的执行力。

2.2 提高电力安全管理制度方面的执行力度

构建较为全面的人员执行力的基本保障关键在于完善相关方面的制度体系。所以，电力企业可以根据自身情况，构建和执行一系列行之有效的安全管理责任体制，准确清晰的注明相关工作岗位的工作人员的安全责任，并加大监督的力度。电力企业安全管理应选出一名主要负责人，根据不同的岗位划分的不同的职责分出相应的责任制度，避免发生事故相互推脱责任，在平常的作业过程中严格遵守安全规范准则。依照国家的相关文件指示，安全责任由企业内部的各部门依据自身所起的作用将承担的责任层层分解，确保责任的划分清晰明确，每个人都明确自己的安全生产职责，做到责任到人，层层有责任，由此来提高每名员工的责任意识，使整体员工的责任意识都达到一个高度，也能够体现每名员工在整体中的作用，进而增强员工的主动性。

2.3 强化电力企业管理人员对于自身管理工作的重视程度。

其一，构建良好的氛围，这种氛围是指对执行力进行强化，加强企业内部员工的文化建设。企业文化，说的就是在这个企业运营发展的过程中，渐渐形成的可以代表这个企业本身的一些特征，员工能够认同接受并自觉遵守的工作准则和行为规范，甚至包括成形的思想。而今，大多数企业在发展过程中，重视企业效益而忽略了企业文化的发展，企业文化发展之路缺乏助力，不能形成成熟的企业文化产品，这也会使企业员工对安全管理方面没有一个全面的认识，思想松懈，最终造成管理工作的软化、出现纰漏，安全程度降低，然后导致事故的发生。其二，电力企业要定期接受上级组织的安全培训课程。通过课程和培训，也能够达到强化员工安全意识，做好安全防预工作。定期在员工内部举行知识技能大赛，及时发现存在员工中的普遍问题并进行解决，也可以达到鼓励员工对安全管理方面的重视以及相关知识的掌握，深刻意识到安全管理工作的重大意义，最终促进电力安全管理的执行力的显著提高。

3 结语

电力飞速发展的脚步已经达到了无人可阻的地步，电力企业的发展速度也同样惊人。电力作为一个高危行业，有着不可取代的地位，也同样受人关注。对电力安全管理，一直以来都有着争议的声音，却都在表明电力安全的问题不可忽视。但现如今却有许多企业不把电力安全管理当回事，本文强调了安全管理过程中执行力的重要性，并提出几个提高执行力的方法，意在强调安全管理的执行力至关重要，也为电力企业的执行力的提升提供借鉴方法。

【参考文献】

第7篇：电力相关规范范文

【关键词】 10kv；电力管道；施工要点分析

目前，随着我国城市化进程的加快，电力电缆设施在城市的配电网络中得到了广泛的应用，而电力管道作为电力电缆的一种保护措施，具有防电缆损伤、防电缆受潮和腐烂等功能。但由于10kv电力管道铺设的工程规模一般较大、工程量大、技术难度大、所需设备、资金、人力资源等较大，在施工的过程中由于各种因素的影响，导致电力管道施工质量的不高，易造成电力运行的安全隐患和后期的维护困难，为此，分析探讨10kv电力管道的施工要点，具有很大的现实意义[1]。

一、施工前的准备要点

为了保证电力管道的安全和顺利铺设，需要做好相关的准备工作，如在施工地尽量保障居民能不受施工的影响，正常通电供水；在施工地设置施工告示牌，并做好相应的行人安全防护措施；修建施工人员的临时居住地和设备、材料的安放点；图纸的会审与技术交底工作；施工人员的职责安排等[2]。

（一）设备与材料的安放

在正式施工前，根据工程的规模和地理位置，进行相应的设备配备，将部分相应的施工机械（推土机、挖掘机、发电机等）和10kv电力管道进行合理的配置与安放，并做好相应的型号、种类、数量等记录。

（二）图纸的会审与技术交底

为了加快10kv电力管道的施工周期，降低施工成本与道路的尽快通畅，项目工程的负责人应提前与业主、设计工程师、监理单位进行图纸的会审工作，以确保设计图纸与施工图纸的准确性与一致性，内容表述清晰，相关信息、数据的无误。在进行图纸会审后，确定相关施工技术和设备后，各项目的负责人要加强对施工人员的施工培训，并进行技术交底工作，以便施工人员能在施工过程中安全、快速施工[3]。

（三）施工人员的安排

在进行10kv电力管道施工前，要根据相应的施工要求与规范做好施工人员的安排工作，使施工人员职责清晰明确，核查施工所需的人员数量，保证各组施工人员能够一致配合。

二、10kv电力管道施工中的要点

在正式进行电力管道施工时，要遵循一定的施工流程，以确保项目施工的质量、进度与安全性。对于10kv电力管道的铺设，一定要遵循以下施工流程：

下面，就施工流程中的几点重要要点进行简要的分析[4]。

（一）测量放线

在进行正式现场施工前，相关技术人员要根据地形特点与土质情况，运用相关的测量仪器进行平面控制点和水准点的反复检测工作，水平点的间距一般在150米左右，同时要注重与高程基准点的闭合，二者之间的闭合差一般要小于规范的要求。

（二）沟槽开挖与垫层浇筑

在进行沟槽开挖前，要坐好安全文明档板的搭设工作。沟槽开挖主要采取提醒断面开挖，机械为主，人工为辅的方式。在进行开挖时，沟槽的深度与宽度要严格按照设计图纸的要求，不得掩埋消火栓、雨水口、井盖等公共设施，且不能在附近堆放余土等妨碍交通通畅的事物。同时，在进行开挖时，要做好基坑的排水工作，并注意基坑的稳定性。若遇到土质疏松地段，应做好放坡和支撑措施，并对支撑设备进行随时检查。若遇到不良土壤，无法正常开挖时要与相关技术人员进行沟通，再采取进一步的措施解决[5]。

（三）电力管道的铺设

在进行电力管道安装前，要对每个管材都进行检查，看是否有裂纹、弯曲等质量问题。在进行管道连接好敷设时，注意管道接入端、接收端和橡胶密封圈的清洁，避免因土尘影响管道间的衔接性，然后按顺序将管道进行插接。若需多层次的管道铺设，在第一层铺设完毕后，需铺上10cm左右厚度的中砂垫层，再进行铺管，最后采用灌水的方法使砂与管道紧密结合。

（四）电力井的浇筑

在进行垫层浇筑工作后，需严格按照相关规范进行钢筋的绑扎，先底层后上层，采用搭接的方式进行钢筋的接头，并安装好池壁墙的基础插筋工作。完成底板钢筋绑扎后，按照规定的厚度进行立模工作，模板平整且有足够的强度与韧性。同时，要立即根据相关规范进行砼浇筑工作，并做好相应的养护工作，确保砼的强度。

（五）沟槽回填

在进行电力井的浇筑工作后，施工现场不可堆放泥土，需对泥土进行分层回填，但要注意泥土的回填厚度，不可过多，同时，还要注意保持工作面的准确度，对于填充剩下的泥土，应当由汽车运往弃置场。

三、施工后的要点分析

（一）路面的恢复工作

在进行10kv电力管道施工完成后，要及时做好路面的恢复工作。拆除施工过程中用到的安全档板与施工标牌，运送施工所需的机械、材料等设备，并将施工现场整理干净，做到文明施工，以及时恢复路面交通的正常运行。

（二）竣工核查与验收

在电力管道项目进行竣工后，项目负责人要及时请监理人员和业主进行工程施工进度、施工质量、安全施工、文明施工等方面进行全方位的考核与严查，特别是对电力管道质量问题的检查，是否出现裂痕、材料质量不符合规定，施工技术不符合规范等问题，以规避相关安全隐患的发生，确保电力管道能真实的起到保护电缆的作用，以保障电力系统的正常运行。要注意电力管道的排水效果的检查，可抽取相关的数据与记录进行审核，保证电力管道内部的干燥性，以减少对电缆的腐蚀。同时，还要注重对电力管道日后维护装置的检查，如要保证电力井盖等设备的灵活性，以便出现故障后能及时的进行检查与修护工作，降低维护成本。

结束语

伴随着我国城市化进程脚步的加快，为使城市的外部形象更加美观和居民用电的安全性，进行地下电力管道的埋筑工作显得十分必要，10kv电力管道被广泛采用。但由于电力管道具有较大的隐蔽性，为使电力寻星更加安全，需根据一定的施工要点进行10kv电力管道施工。在进行10kv电力管道施工前，要做好充分的准备工作；在进行施工操作时，要严格按照一定的施工程序进行，保障电力管道的安全、文明、施工；在施工完成后，要彻底的对电力管道进行检查，确保电力管道对电缆的防腐、防潮等保护作用，保障电力系统的正常运行。

参考文献：

[1]陈靖.10kV配电网电缆线路的施工与验收综述[J].中国科技投资，2013，02（31）：87+196.

[2]高勇，李宽荣.城市电力管道规划与设计的若干思考[J].科技创新导报，2013，08（27）：140-141.

[3]宿岩.浅析10kV电缆线路的施工与验收[J].企业改革与管理，2014，08（49）：183-184.

第8篇：电力相关规范范文

关键词：规范；农电管理；打造 ；素质团队

前言：随着社会经济的不断发展，人们的生活水平也在不断提高，各种家用电气开始走入普通农民的家庭，在为农民生活提供便利的同时，对于农村的电力建设也提出了更高的要求。对于电力管理的相关部门而言，要进一步加强农电管理，促进农村电网的安全经济运行。但是，受技术、资金、人员等条件的限制，当前农电管理中虽然取得了一定的成就，也同样存在着一些问题，需要引起电力管理人员的重视。

一.农电管理现状

随着国家电网工程的健全和完善，我国的电力行业获得了巨大的发展，电网的覆盖面积不断提高，将广大农村地区全部纳入了电力供应网络中。同时，在新农村建设的推动下，国家电网公司大力实施“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略，加快农村电网建设和改造，紧抓农电队伍、优质服务和农电安全建设，极大地促进了农村经济的发展。在农电发展中，取得的成就主要有：

（1）农村电网得到了大规模的建设和改造，供电稳定性得到有效保证；

（2）农电体制改革持续推进，农村供电秩序得到不断规范；

（3）新农村电气化建设的不断完善，推动了农村经济的快速发展；

（4）农电服务水品不断提升，业务种类迅速增加；

（5）电费价格得到统一，农民用电负担大大减轻。

但是，要清楚的认识到，在这些成就的背后，还隐含着许多的不足和问题，主要表现在：

1.对于农电管理重视不足

由于受传统思想观念的影响，现在部分县级电力管理部门在管理中，仍存在重城市轻农村的现象，没有认识到农电管理的重要性，缺乏农电管理和服务意识，从而严重制约了地区经济的发展。

2.管理工作缺乏规范性

许多农村供电所在进行农电管理的过程中，对于系统管理工作缺乏准确定位，存在岗位设置不合理、机构人员不齐全的情况，使得管理工作缺乏规范性，不仅在一定程度上增加了农电服务建设的难度，也会直接影响到农村经济的发展。

3.缺乏高素质的电力工作队伍

就目前来看，大部分农村基层电力工作人员并没有经过系统的岗位培训，不仅文化水平较低，而且对于专业知识掌握不够，缺乏服务意识，部分地区还存在半工半农的现象，对于工作人员缺乏规范化管理。在实际操作中，也仅仅是凭借自身经验进行管理和故障处理，甚至存在严重的违规违纪现象，使得农电管理的质量难以提高。

二.规范农电管理，打造素质团队

1.统一思想，提高认识

要想确保农电管理工作的顺利进行，首先，必须及时转变观念，充分认识到农电管理在整个电力系统管理中的重要性，认识到农电管理作为电力系统管理的重要组成部分，统一思想，提高认识，将其纳入电力管理的整体中去。其次，要综合考虑电力系统的个性特点，针对实际情况，采取不同的方法，对农电管理服务的关键进行明确，同时，根据农村电液的需求以及国家相关的政策，对服务战略进行适当调整。然后，电力管理部门要强化农电管理措施，高度重视农电管理，针对农电管理中存在的问题，要及时进行处理，确保农电事业的持续健康发展。

2.完善制度，规范管理

首先，要加快农电体制改革的步伐，改善当前供电、售电二合一的管理模式，将作为农村用电重点的低压配电管理和营销从供电企业中分离出来，对于不同的电力等级，采取不同的电力管理模式，充分发挥市场经济的自主调节作用，促进农电事业的发展。其次，要建立健全农电管理制度，结合国家相关的政策法规，以及农村电力行业的发展需求，针对电力系统的个性特点，制定出健全完善的农电管理制度，确保农电管理工作的规范化，可以通过相应的激励制度，鼓励先进，鞭策后进，加强对于农电工作人员的规范化管理，从而切实保证服务质量。然后，要制定相应的监督管理体制，对供电、售电情况进行监督和管理，确保农电管理制度的相关措施和标准可以得到落实和执行，对违规违纪行为进行严肃处理，保证农电管理的有效性和可靠性。

3.落实政策，强化经营

在实际管理中，需要做到以下几点：

（1）继续实行农电免税政策，结合实际情况，实行差额电价，进一步减轻农民的用电负担；

（2）相关部门要在充分考虑农电建设、管理、经营、服务的基础上，对网购电价进行科学核定，实行相应的优惠策略；

（3）在对电网或者相关设备，如电表等进行改造或者更新时，要明确费用标准，做大公正、公开，避免出现矛盾纠纷；

（4）要加快“城乡同网同价”建设，确保农村用户和城市居民可以获得平等的服务和待遇。

4.强化培训，引进人才

在对基层电力工作队伍进行建设时，首先，要适当提高工作人员的薪资待遇，提高其社会地位，从而确保农电管理工作能够吸引人才，留住人才。其次，要统一人才招聘，通过相应的人才招聘制度，构建规范化的人事管理体系，提高电力工作人员的入职门槛，引进高素质的电力工作人员。然后，对于在职人员，要定期进行专业技能培训，组织电力工作人员进行相互交流，及时了解最新的电力知识，提升工作人员的专业素质。同时，要定期对电力工作人员进行考核，颁发职业资格证书，确保持证上岗，以切实保证农电管理工作的质量，确保管理工作的安全进行。 引导其树立服务意识，切实提高农电服务的质量。

三.结语

总而言之，在当前新农村建设的影响下，做好农电管理工作，打造高素质的农电管理队伍，是农村电力行业发展的客观要求，也是经济发展的必然趋势。对于电力管理部门而言，要深入贯彻“农村、新电力、新服务”的农电发展战略，采取有效措施，解决农电管理中存在的问题 。

参考文献：

[1]张代明，赵和泰.完善管理机制规范农电工管理[J].农村电工，2011，19（6）：9.

第9篇：电力相关规范范文

关键词：新时代；电力企业；文化；构建

中图分类号：F27 文献标识码：A

一、新时代企业文化构建的价值

就目前来说，加强电力企业企业文化的构建，能够加强电力企业的思想政治素质建设，可以在很大程度上提升工作人员的思想道德素质，增强其社会责任感，从而保证电力企业未来的健康发展。而且，良好的企业文化能够在企业日常工作中创造一种良好的工作氛围，员工之间相互竞争又相互帮助，团队的积极合作与相互尊重，这些都是关乎员工业绩和企业营运和绩效的关键所在。此外，随着我国社会主义市场经济的快速发展，也伴随着社会各种落后陈腐思想的存在，电力企业的企业文化构建也会面临着一系列的问题，建设的稳固性还是有待进一步的调整和加强。因此，当前我国电力企业企业文化的构建更加迫在眉睫，只有这样才能抵御多种不良思想和风气的入侵。

二、构建电力企业的质量文化

1观念和意识是行动的先行者，必须要加强对员工质量观念的灌输

质量观念的强化和建立能够直接作用于质量管理人员的工作。在有序的质量管理工作环节、健全的质量管理制度下，质量观念的作用将会进一步被扩大。另外，在当前新形势下的电力企业企业文化的构建上，质量文化尤其重要。

2加强质量管理制度的建立和对质量的监管力度

良好的制度是规范员工行为的保障，因此，必须要完善和建立质量管理制度来规范员工的生产行为，从而保证质量的规范。另外，电力企业生产是一个生产环节较多、较为复杂且危险性、技术性较高的项目，因此，为了整个电力企业生产的质量必须实现生产全过程的监控和管理，只有这样才能全方位的保证电力企业生产的质量。而且，还需要建立相关的质量监管制度，严格把关生产质量。最后，要积极进行质量活动来建设质量文化，主动进行质量标准的检查以及对用电客户进行质量满意度的调查、质量奖项申请、质量审查规范等等。

3工作规范的要求

质量活动与计划的执行是在生产现场，以及服务提供的现场。因此，作业标准的落实，良好工作态度的呈现，现场规定的遵守等等均会影响到质量活动的执行过程与执行成效。因此，在办公室，在为顾客服务的场所均需要制定完备的工作规范，做为员工在工作中的准则。这些工作规范诸如：工作时间及排班、轮班的规定；职位说明及工作职责；标准作业流程（SOP）的制定与落实；员工守则与生活规范；工作环境效能的要求。

三、构建电力企业的服务文化

1电力企业服务文化的构建最重要的就是电力企业经营者的相关承诺。只有电力企业经营者许下相关承诺并在社会上引起广泛关注，才能引起电力企业管理层和电力企业产品生产者的重视，从而对相关的服务规章制度以及条例进行合理调整修改，以此让服务能够在制度规范上有更多的自由空间，而且这种服务改变的表现将由电力企业管理者的日常言行来表现，这也是他们对服务质量率先做出表率的时机。所以，服务文化在电力企业文化中的构建要从企业经营者的相关承诺开始，只有这样才能加强对服务文化的重视，才能不断积累高质量的服务文化，从而引起共识。另外，服务文化还可以通过相关活动的开办来进行构建，这些活动的内容主要应是对服务质量重要性的强调以及对企业未来服务改变调整的具体规划等，这样活动的举行能够一定程度上凝聚员工的服务意识。但是相比于经营者的承诺，这种方式则存在时间上和效果上的不足。

2建立全面性的服务质量观。全面质量有下列两种观点：一是服务质量不止针对市场的用电客户而言，要有在电力企业内部下属单位就是你的顾客想法，如何让你的下属单位能够满意，这样才能形成优秀的循环，这种顾客满意的作法由电力企业内部推广到市场顾客满意。事实上，电力企业内部的所有单位，也要全力支持直接接触市场顾客的单位，让接触市场顾客的单位有充分的资源服务顾客，使市场的顾客满意。二是服务质量不止针对供电品质而言，连带的服务也要做，例如供电设施的定期检查维护。

四、构建电力企业的安全文化

企业安全事故之所以发生，没有做好安全文化的建设是重要原因之一。安全文化又称健康安全环保文化，是整个企业的安全运行和生产的灵魂所在。因而我们必须对症下药，从加大对安全文化的构建，可以从安全监督管理和员工安全意识等方面入手，从而建立有效高质量的企业安全文化。安全管理永远在路上，电力企业同样也存在安全隐患。当前，如何构建安全文化已成为电力行业的重点研究课题。

要做好电力企业安全文化的构建，可以从以下几点入手：首先，意识是实践的前提。电力设备运行过程当中所出现的不安全问题，安全意识缺乏是罪魁祸首。所以，要抓好电力企业的安全管理，使员工的安全意识得到强化、优良作风得到培养和发展是首当其冲；其次，电力系统的工作人员要牢固树立安全第一、预防为主、综合治理的工作方针，明确自己身上肩负的重大责任，注意每一个细小的环节，做到防患于未然，在具备充分的安全意识的前提下，将其自然地转化到实际应用当中。要着力借鉴以往的经验，对过去发生的安全事故进行仔细的分析与研究，找出出现问题的导火索，并制定方案，予以及时的解决，按规律和规章制度办事；再次，要加强对员工的培训，应该不惜花费高额的资金聘请专业知识雄厚的专家或教授来对员工进行指导。同时，工作人员不能坐等培训，需要主动去接受技能的提升，与同行业的其他人开展讨论和交流，主动参加补习培训班。此外，要完善安全管理和监督制度的建立，加大对违反规定章程、责任心不强、工作态度不认真等行为的监督和检查力度，确保督查的对象明确与正确，确保督查的强度够大，着实把监督体系的功效发挥到最大程度，督查对象要从每一个工作人员入手，对各级人员进行深入有效地管理，是他们能够在其位谋其政，培养他们安全生产与遵规守纪的习惯。最后，要在企业内部加强安全意识和安全教育的宣传，宣传内容要具有针对性，宣传方式要多样和灵活，以此在企业内部形成对电力安全重视的氛围。

参考文献