社交媒体广告的优势精选(九篇)

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第1篇：社交媒体广告的优势范文

Facebook这类的社交网络兴起之后，热闹的社交媒体成为互联网广告的新选择，但是，社交媒体并非只是为广告主增加了一个新的传播渠道而已，也绝非将原有的营销模式移植到社交媒体平台就万事大吉那么简单。实际上，社交媒体为不断演进的数字化营销模式提供新的驱动力，而这次通用与Facebook之争，也正是根源于此。

通用汽车为了吸引受众注意力，希望在Facebook上投放巨幅的具有视觉冲击效果的网页广告，而这一提议遭到了Facebook的拒绝，理由是像Facebook这样的社交平台不适用这种大幅冲击力广告，会大大影响客户体验，Facebook希望维护在网络社区中温馨互动的气氛。

Facebook的坚持传递了另一种声音，广告主是否真的找到了适合社交媒体平台的营销方式？

研究公司WordStream的调研结果证实，Facebook网站上的广告点击率要低于一般互联网或谷歌。这说明，在Facebook这类的社交平台上，人们不喜欢干扰性的广告。社交媒体平台需要一种新的营销模式，能够结合社交媒体平台的优势，提升营销效果。要理解社交媒体的独特优势，善用这一优势，品牌商才能够找到合适在这一平台上广告的新方式。

在互联网高速发展的十年后，关于“精准、互动、效果可衡量”是互联网营销中不断演进的概念。从最早出现能够以点击量衡量的Banner广告，最后也被揭示为新的广告黑洞——80%的点击量是由20%喜欢在网络上闲逛的宅男出于好奇贡献的，这些不是广告主希望购买的点击价值。而今年，在互联网营销已经延伸到社交媒体平台上时，如何更“精准、互动和可衡量”依然是营销界的新挑战。

第2篇：社交媒体广告的优势范文

【关键词】新媒体；App；新媒体短片（微视频）；金鹏奖

一、新媒体的特点

加拿大著名传播学家马歇尔·麦克卢汉（Marshall Mcluhan，1911-1980）在二十世纪六十年代出版了《理解媒介》一书，他在该书中以前所未有的新视角阐述了媒介的概念，并提出了许多具有突破性的观点和理论。其最深刻最伟大的观点是“媒介即讯息”，媒介即人的延伸。

继互联网之后，手机媒体的发展趋势异常迅猛。软件和媒体之间的区别将越来越模糊，App是基于手机等移动平台而开发出来用于快速运算、传输数据的新技术。从创作的角度来说，越来越多的歌曲、视频、电影通过App新媒体制作完成。

媒体的发展方式正在变得越来越社交化，越来越体现时效性。如通过App新媒体收听Spotify上的音乐专辑，或收看Netflix电影，这些原始媒体已经被转换了，更多是围绕它的一系列交互体验。一首曲子或一部电影视频突然走红，很可能是因为很多人已经在像微博、社区等App新媒体上进行了分享交流，而不是再依赖广播或电视等传统媒体上耗巨资的促销活动和广告宣传。

App提供了一种全新的媒体应用方式，因此，依据马歇尔·麦克卢汉的观点看，App同样也是一种媒体讯息。且是一种全新的，在过去是未曾有过的新媒体。

所以，新媒体的特征非常清晰了，App由于具备社交性与交互性，同时又有效整合了传统媒体和新媒体的内容和服务，成为了最具新媒体特质的代表。

二、深圳新媒体短片目前现状

1.中国国际新媒体短片金鹏奖是由国家广电总局和深圳市人民政府主办的，金鹏奖中国国际新媒体短片大赛是中国首个唯一永久性新媒体短片国家最高奖。

首届金鹏奖最高奖30万元，吸引了2万多部作品角逐25个奖项，最终有27部作品获奖。第二届金鹏奖又有2.8万多件作品参赛，这项赛事的成功让海内外的短片爱好者有了奔头，也鼓舞了主办者以颁奖推动短片创作的信心。

金鹏奖以其独特的方针政策对新媒体短片的运作模式加以鼓励和促进，将在不断的实践中探索、验证和前行。

2.首个国家级新媒体广告产业园——中国（深圳）新媒体广告产业平台及广告创意聚集园日前获得财政部和国家工商总局联合批准，即将落户深圳。这是目前中国唯一一家国家级新媒体广告产业园，园区建成后将充分利用深圳特有的区位优势，将港澳台、韩国、日本及全球的新媒体广告资源的先进理念和优良的产业结构汇聚到深圳，将构筑以国际化强势新媒体集团、高水平、高效益广告企业和新兴数字媒体广告短片为主力的中间形成分工合理、共生共赢的产业链。

3.随着3G的普及，尤其是移动互联网的发展，手机对未来生活将产生更深远的影响，而深圳手机产业占据了中国手机产业的大半江山，当今中国正逐步进入全球化的3G时代，并引领着中国手机产业的发展方向。在以手机为代表的新媒体领域，中国的深圳人将走在了世界的前沿，素有“带着体温的媒介”之称的手机，以其便携的优势、丰富的表现形式、成熟的收费模式逐步为影视动漫产业的发展开辟了新的盈利空间。

三、影视新媒体的前景、新媒体短片的创作发想

1.影视新媒体虽然有非常广阔的发展前景，但就目前来说，绝大部分都还没有形成比较成熟的商业发展模式，或者是还需要不断地培养影视新媒体市场，因而在现实情况下要对影视新媒体行业发展应该有比较客观态度，最好方式是先采用寄生在传统业务上进行逐步增强、细致摸索的策略。可以依托现有的传统业务，用可见的影视新媒体技术、新的营销手段、新的渠道对传统影视媒体进行增强，这样下来影视新媒体行业发展将会从容一些，如果运作得当，还能够增加传统影视业务收入并获得差异化竞争优势。事实上目前国内其它媒体的发展也大多是采取这样的策略。

中国的电影市场正在飞速扩张，2010年，全国城市电影票房收入1017167万元，2011年，全国电影票房收入1311472万元，电影票房总额正节节攀升。然而需要注意的是，大银幕的电影作品虽然大量生产，吸金能力不断俱增，但是作品所体现的思想内涵和艺术水准却始终没有前进，屡受批评。与此形成鲜明对比的是，常有令人拍案叫绝的生猛短片在众声喧哗的互联网上冒出，如《一个馒头引发的血案》，《老男孩》等等。在网络短片日益显露蓬勃生命力和无限商机之时，很多电影人认为，电影短片市场的出路就在新媒体。

2.首先，新媒体的特点需要短片创作者必需深入认识，如传播特点(如及时性、互动性、广泛性)和传播影响(去中心化、高效率、民主提升)，丰富多元的新媒体短片的载体App应用程序如微博、3G视频、手机报等。其次，新媒体短片的代表就是微视频，短、快、精是微视频的最大特点，微视频短则几秒，长则数分钟，内容广泛，形态多样，大众可以随时随地随意地获取和参与。

新时代的到来不仅带来了媒介的更新，也带来了观念上的更新。传播学者马歇尔·麦克卢汉早就下了“媒介即讯息”的定论，这一理论的发展体现了一种对技术的无限开放性。新媒体短片艺术家可以不断地进行实验和探索，逐渐去发展出合适的影像表意语言。

对于新媒体短片创作，我们应该充分发掘和运用好马歇尔·麦克卢汉媒介即信息的理论，把这理论融化在创作中。

首先在纪实类的影片中，可以充分运用App上的数字社交群体来对某一时间的关注。比如没有一段小悦悦事件、托举救人视频在网上迅速流传，那伟岸的救人事迹就不能够传播得更广，人们对关键时刻是否见义勇为的话题也不会讨论得如此深入。如果不是“躲猫猫”监控录像被数字社交群体第一时间传遍网络，当事人的权益就不会得到全国网民的声援，人们就无法关注到法律的盲区、社会的死角。北京的暴雨灾害事件中，当地灾民如果没有在数字社交群体第一时间发出求救消息，就不能得到及时的援救，可能人员伤亡、财物灾害程度会更加严重和恶劣。这样的短片只需要敏锐的嗅觉和忠实的记录就可以了。不用太讲究制作的技巧和花样。

其次我们的新媒体短片既可以是对原生态的现实社会进行描摹，也可以是用艺术化的表现手法对美好生活的赞美。国内外很多成名的大导演年轻时就是一个DV爱好者，远的有国外的斯坦利·库布里克，近的有中国贾樟柯。许许多多的现实例子证明要想在高垄断性的影视行业中或一杯美羹，这是唯一的快捷的路。新媒体艺术家创作的短片可以通过App上的传览来提高自己的影响力。

新媒体短片创作的另外一个处女地，应该是充分运用人们的交互体验来对一个影像故事内容的最后完结。简单说就是观众不只是传统意义的“看众”，应该可以随时随地的参与到一个影像故事中去，同一个故事开始，每一个观众都有自己参与的完美结尾。这将是全新而美妙的视听体验。但也还需要时间和事实去证明这种可行性。

四、结论

技术创新使得传统传影视面临空前挑战，如果“微视频”不能不及时自我调整、转变创作观念，不能创作出适应新媒体传播的影片，就可能承担被新技术置于“数字沼泽”的风险。在新媒介领域里急需建立市场的评价标准。

现在国内的传媒市场正当发生日新月异的变化时期，新媒体短片将以视频新贵的身份强势崛起于巨大的视频家族中，其中的佼佼者所扮演的不只是金字塔的基座，它们的市场价值和影响力都不会低于大制作电影作品。即时交互的数字社交群体时代已经不断普及，群体碎片化思维浪潮正在席卷整个世界，作为受众的我们越来将越愿意在最短时间内掌握最缤纷的讯息，新媒体网络短片正在这种大趋势中获益发展。

参考文献

[1]马歇尔·麦克卢汉著.周宪,许钧主编.何道宽译.理解媒介[M].商务印书馆,P33-35.

[2]田旭.从“人性”的角度理解“媒介技术”——“技术决定论”是对人与媒介技术关系的误读[J].中国校外教育·理论,2008,18.

[3]Spotify.它是一款革命性的、具有强大用户向心力的、改变下载试听习惯的一款音乐试听软件.——/view/2312452.htm.

[4]Netflix是一家在线影片租赁提供商,公司能够提供超大数量的DVD,而且能够让顾客快速方便的挑选影片,同时免费递送.——/view/2836949.htm.

[5].cn/《第29次中国互联网络发展状况统计报告》2012,1/6.

第3篇：社交媒体广告的优势范文

可口可乐算是近年来在数字营销领域最为积极的品牌。一个最为经典的案例是，借由社交媒体的传播，昵称瓶和歌词瓶成了一时的爆款。

但在纽约举行的一个饮料行业会议上，Quinto却表示电视对于可口可乐仍然“非常，非常重要”。他说，自2014年以来，可口可乐在电视上的投入每一美元能换来2.13美元的回报，而数字媒体带来的回报仅为1.26美元。相较数字媒体，电视的回报率高出近七成。

“我们非常认真地尝试将自己的公司转型为数字公司，但这并不是指简单地将广告放到社交媒体上。”

作为全球最大的广告主，宝洁全球首席执行官David Taylor今年表示虽然不会削减在Facebook上的广告支出，但会调整精准广告的投放比重，原因是：精准投放的效果并不明显。

根据《华尔街日报》的报道，从2015年年底开始，宝洁就已经加大了电视广告的投放支出。

两大巨头的相继表态引来一阵震动。就在两三年前，企业还对数字营销热情高涨。自2014年开始，宝洁宣布与Facebook合作，仅社交平台的精准投放一项累计花费就达7亿美元。

但目前这种单纯唱衰传统媒体、热捧数字营销的热潮正逐渐淡去，企业开始理性地协调两者之间的关系。

虽然数字媒体在引导即时购买层面更胜一筹，但大众媒体的高覆盖率在品牌传播及建设方面仍保有优势。与此同时，数字媒体广告成本的上涨也在引导部分企业转投传统媒体，催生了对于数字营销的重新思考。

事实上，数字营销目前的问题就集中在效果的层面。大数据环境下的精准是其最主要的卖点，但实际上，大数据仅能监测人的行为，不能窥探行为背后复杂的心理动因，这成了掣肘效果深化的瓶颈；另外，目前数据的分析及标签化仍然受经验的影响，无法排除人的主观因素，这在一定程度上同样影响了效果的精准性。

另外，很多时候，企业所说的精准与平台所说的精准不是一回事。大多数情况下，企业所要的精准是找到自己的目标消费者，而现阶段平台能达到的精准是将信息推送给可能成为目标消费者的受众。两者并不完全重合，这中间的差距造成了部分广告投入的浪费。

第4篇：社交媒体广告的优势范文

值得注意的是，由于搜索引擎、视频、社区等新型网络媒体的爆发，传统的门户广告份额下滑，网络广告的市场格局发生洗牌。

搜索引擎、视频网站发力

尽管2009年，四大门户网站的网络广告收入都有所提高，但受到其他新兴网络媒体崛起的挑战，以品牌网络广告为主的四大门户的市场份额有所下降。报告数据显示，除腾讯市场份额保持不变，其余三大门户网络广告收入市场份额均呈不同程度下降态势，其中，新浪相比2008年下降3个百分点，达7.5%，搜狐市场份额则降至5.9%，网易仅为1.5%。

艾瑞咨询认为，四大门户在经历2008年奥运会推动的强劲增长之后，受金融危机影响程度相对较深，反弹速度不如某些领域的垂直媒体以及视频等新媒体明显；同时，2009年搜索引擎广告市场以其高性价比和精准性优势获得了38.2%年同比增长率，视频及社交网站等新媒体作为新进入者，采购价格相对低廉，其在预算有限的整体市场下，优势凸显，增速明显快于综合门户。

数据显示，2009年中国搜索引擎广告市场规模69.5亿，同比增长率继续保持38.2%的高速增长，其成为中国整体网络广告市场增长的动因之一。其中百度和谷歌市场份额快速增加，其中百度市场份额为21.3%，相比2008年提高了2.5个百分点，位列核心媒体市场份额第一位；同时，谷歌市场份额为11.1%，预计将超过新浪成为核心媒体市场份额第二位的媒体。

此外，由于互联网媒体价值逐渐被广告主认可，视频网站、社交网站等新媒体价值的凸显以及垂直媒体广告费用快速增长成为2009年中国网络广告市场主力增长点。

尤其值得注意的是，经历前两年的激烈竞争和快速发展，视频网站无论在用户体验方面还是在盈利模式探索方面，均已突破了前期仅停留在资本层面上的竞争，尤其是2009年，广告主纷纷试水视频网站媒体，在一定程度上肯定了其媒体价值。艾瑞资讯预计，2010年视频网站等新媒体将成为整体网络广告市场强劲增长的拉动力之一。

大型活动打造强势媒体

不过，艾瑞也指出，由于2010年是“大事件年”，门户网站在这方面的优势将使其在2010年也会再次“焕发青春”。

第5篇：社交媒体广告的优势范文

互联网营销的价值早已不言而喻，对于广告主来说，互联网营销能给予其更精准的投放以及更好的互动，对于新媒体来说，在这个免费模式大行其道的今天，广告营收也是其收入最重要的一环。但是，整个互联网营销产业链并不只有广告主、媒体两方参与，加上沟通广告主与媒体的网络广告公司，才是一个完整的产业链。

社交媒体：漫漫求索辟市场

“分众传媒将于第四季前正式推出基于LBS的互动广告新模式”，这可算的是网络广告界最近最大的新闻，社交媒体在网络营销中的作用也越来越收到整个产业的重视。董事长兼CEO江南春更是在微博中表示，“相信这个模式的创新，改变的不仅是分众，希望重新定义数字媒体而不是户外媒体。”根据江南春的设想，在今年下半年推出LBS服务功能之后，“分众将有大的技术变革，不再满足于把信息实时告诉用户，还会强调与用户的互动”。当然，分众楼宇视屏的优势不是一般人可以模仿的，但从中不难看出，包括LBS在内的社交媒体正在积极地探索社交媒体在网络营销领域的路途。

2010年底国外Ji Wire的调研报告显示：虽然地图及checkins依然是LBS最受欢迎的操作。但是打折信息与优惠券已是排名第二的需求，其中超过50％的用户希望接收到特定地区化的广告，47％的男性和40％的女性喜欢通过手机和当前定位地区的广告进行互动。不难看出LBS这种社交媒体带来的商业价值已经和用户需求的产生了对接。

当然，分众并非最早探索LBS网络营销可能性的公司。嘀咕网作为最早转型LBS的创业公司，最近也积极探索LBS与网络营销如何结合，其与麦当劳在广东省的四个城市300家商店进行合作，帮助分销麦当劳的麦乐卡和派卡。为了获得比物理派送的卡条件还要好的卡，用户必须要到至少三家麦当劳店去签到。正如李松所说，“让用户知道说这个城市里面有哪些地方存在麦当劳店，这是对它(麦当劳)比较重要的。”

广告主：急欲从中觅良机

嘀咕网李松说：“在过去两年当中出来两家公司，Foursquare和Groupon，这两个模式都是来服务本地化商家的。但是差别是一个是想服务于常规的优惠，它是不限时而分空间的；一个是不切割空间以城市为单位，但是切割时间，两个都是为了服务本地商家，这两家公司创造了一种品类，叫O2O.营销在网上完成的，享受服务却是在线下完成的，这是一个非常重要的创举。”也正是这随着两家公司的出现，一种新的应用社交媒体营销的模式随之走人了人们的视线。

客观的讲，2010年对于数字媒体行业来说并不是一帆风顺的一年。先是英国广播公司和第四频道都关闭未来面临的倡议项目，开发者将英国广播公司后台服务演变成其他项目，第4频道更是因为与核心广播电视节目有部分冲突，而被迫终止了包括报刊俱乐部自助打印服务，以及手机游戏Papa Sangre在内的项目；接着搜索巨头谷歌也因为“谷歌街”景拍摄车收集用户的密码和电子邮件，而遭受保护隐私人士的强烈批评；最惹人眼球的维亚康姆与YouTube的版权之争虽已与2010年6月宣判，但维亚康姆仍不愿善罢甘休。

但是我们仍然可以看到，各大公司仍然对社交媒体的营销充满了信心。2010年早些时候，克莱斯勒汽车公司委托出版公司Meredith旗下New Media Strategies打理社交媒体营销活动；卡夫食品公于司去年3月份与日本第一大广告公司电通旗下数字广告业务部门360i达成了与社交媒体广告有关的协议，为其监控社交网络上有关Oreo和Jell-O等旗下品牌的消息。很显然，有相当一部分广告主认为，社交营销会吸引更多眼球，而事实也证明，这种新的网络营销模式如果运用得当，会给广告主带来丰厚的回报。

对于嘀咕自己所做的尝试，李松也谈道：“我们做了大概40天左右，派发了将近3万，激活率是78％，相当高的，签到数大概有将近60万。300家店，签到量达到60万。后来我们做完之后哈根达斯跟我们做了。我们麦当劳这个项目做完之后，很多品牌商，像现在百事可乐来找我们，汉堡王都来找我们，但是我至少要把商业模式跑通，这个是品牌厂商。但是我们现在有500多家非品牌的当地的。”显然，国内的广告主们对于社交媒体营销是很有兴趣的，包括LBS在内的社交媒体对于广告主的帮助也是客观存在的。

“顾客就是上帝”这句话最早是由谁说的已经很难考究，但毫无疑问所有网络广告公司的直客都可以算作是它们的“上帝”，而“上帝”们对于社交网络的需求也早已愈演愈烈。

网络广告公司：社交营销的局外人?

除了LBS，其他社交媒体也在积极的与各行各业的广告主展开合作。就在今年4月初，一直以新媒体自我要求的土豆与盘龙云海药业，高调宣布了双方的战略合作，作为从来没有涉及过互联网营销的传统医药企业，以如此巨大的单笔资金投入参与网络营销固然证明了互联网营销的大趋势，但我们要问的是，在这一波互联网营销热潮中，本该是主角之一的网络广告公司都去了哪里?包括网易最近正在主推的“明星微电影”，尽管网易娱乐频道总监王尔冈表示“目前并不考虑盈利的问题”，但在这个资本市场当道的时代，商业模式是无法回避的问题，根据相关人士分析，这种微电影的盈利模式最终还是要落在网络广告上面，不知网络广告公司们又能否从这种模式中挖掘出对广告主有利的角度呢，抑或是仍然沉寂。

实际上，在社交媒体上进行网络营销的商业模式，所有的从业者都在积极探索，作为社交媒体的LBS也一样。嘀咕网与包括麦当劳在内的品牌合作时基本没有收取费用，就像李松所说：“有一些品牌跟我们合作，有的付我们一点钱，这些可以忽略不计。”赔本赚吆喝，这个词来形容包括嘀咕内的社交媒体再适合不过了，就在几乎所有的社交媒体都在不惜血本的积极探索网络营销中社交媒体的应用时，本该也是这场戏主角之一的国内网络广告公司却有些太过于“淡定”了。

第6篇：社交媒体广告的优势范文

一、大数据时代广告产业的变革现状

（一）大数据时代广告传播机制的变革

大数据时代，市场分析可以通过大数据来精准的定位目标消费群体，分析其年龄、性别、职业、家庭收入等自然属性和社会交往、兴趣爱好、媒体接触、地理位置、购买意向等社会属性，从而精准的进行用户画像。“大数据为受众从物理属性的分散到内在的聚合提供了可能。例如，品友网络公司人群数据库的人群属性细分标签已多达3155个，传漾公司搜集的网络Cookie 达9亿个，并将其划分为33个兴趣大类，168个兴趣中类，857个兴趣小类。数据挖掘技术能从大量庞杂、琐碎的数据，如内容接触痕迹、消费行为数据、受众网络关系中提炼出消费习惯、态度观念、生活方式这样的深度数据，实现对目标人群的全面描绘。”由于能够精准定位目标受众和分析目标受众的个性特征和行为模式，使得广告策划和创意可以更有针对性地影响目标消费者。在广告媒介购买方面，由传统的购买广告位和流量的模式向直接购买目标受众的模式转变，这样的广告投送更加精准有效。同时由于广告程序化购买可以实现可视化，广告主和DSP公司可以实时评估广告效果，调整广告投放策略。

（二）大数据时代广告产业要素的变革

传统广告产业的要素包括人力资源、技术资源、资本资源、媒介资源和客户资源等。在传统媒体环境下，媒介资源、客户资源、资本资源和人力资源决定广告公司的核心竞争力，其中媒介资源又处于主导地位，技术资源处于相对次要的位置，广告公司通过组建媒介购买公司，采取以量定价的大资本运作方式，提升对强势媒体的博弈实力，进而吸引品牌广告主。在数字媒体环境下，广告产业的要素正在发生重大变革，大数据时代，技术、大数据和创意水平成为决定数字广告公司核心竞争力的关键性要素，这与以策划创意驱动和媒介资源驱动的传统广告产业存在很大差异，大数据和技术驱动成为数字广告产业发展的必然趋势。“大数据时代，是基于以分析研究数据为目标，因此广告行业的需要与焦点产生了重大变化：数据决定成败。广告营销是广告行业中最重要的元素，以达到推广为终极目标。在广告营销过程中，广告公司通过有效的数据搜集、分析和整理从而提高客户的品牌形象。”而要提升大数据和技术分析的能力，专业广告人才无疑是重要的发展要素。

（三）大数据时代广告产业组织的变革

大数据营销是一种全新的理论和实践，需要全新的互联网思维和数字化运作。国内大型广告集团通过业务转型和并购联合等资本运作方式，迅速向数字营销领域拓展业务。大型广告集团增强数字营销能力，是广告产业发展的必然趋势。近年来，国内大型广告集团积极布局数字营销和移动营销领域，通过自建数字营销公司或并购专业的数字营销公司等方式，提升在数字营销领域的实力。例如，2012年6月，广东省广告股份有限公司投资设立全资子公司广东赛铂互动传媒广告有限公司，在数字领域进行积极拓展。2013年10月，蓝色光标传播集团旗下蓝色光标公共关系机构正式更名为蓝色光标数字营销机构，意味着蓝色光标向数字整合营销服务的转型已进入加速阶段。2015年6月，蓝色光标收购多盟和亿动两大移动广告公司，提升了其在数字营销和移动广告领域的实力。

（四）大数据时代广告产业结构的变革

传统媒体环境下的广告产业价值链结构由广告主、广告公司、媒介购买公司和广告媒介组成，广告公司广告主的广告业务，替广告主制定媒介计划并执行广告媒介的购买。在大数据时代，广告产业价值链结构将细分为广告主、DSP公司（需求方平台）、SSP公司（销售方平台）、Ad Exchange（广告交易平台）、DMP公司(数据管理平台)、数字媒体等，DSP公司和DMP公司广告主业务，利用大数据分析受众心理和行为，从而执行广告程序化购买；SSP公司则是数字媒体的销售方平台，通过聚集大量的数字媒体和网络流量，提升广告媒体价值；DSP和SSP公司在Ad Exchange中进行交易。近年来，国内一些大型的互联网企业如百度、腾讯和阿里巴巴等都建立Ad Exchange，同时成立或并购国内领先的DSP公司，强势进入广告程序化购买市场，对于大数据的开放与流动具有积极作用。大数据时代，程序化购买将会成为数字媒体广告投放的主流。“据调研公司eMarketer预测，在美国，程序化广告投放将继续作为相关的显示广告投放中的最大份额， 而RTB广告投放将占程序化投放的最大份额。2014年，美国RTB占到显示广告投放的34%，同时非RTB程序广告投放占29%的份额。但是到2017年，RTB将增长占到显示广告投放的52%，而非RTB程序化广告将占31%，非程序化广告投放较为平稳。”由此可见，执行广告程序化购买的DSP公司将会成为数字广告产业的主导力量。

二、大数据时代广告产业的问题审视

（一）大数据时代中国传统广告产业转型的困境

国内著名市场研究公司艾瑞咨询的最新数据显示，2014年中国网络广告市场规模达到1540亿元，同比增长达到40.0%。品牌广告主预算进一步向数字媒体倾斜，推动网络广告市场规模达到新的高度。据国家工商行政管理总局的数据显示，2014年，“除电视之外，广播电台、报社、期刊社的广告营业额都出现了下降，分别是132.84亿元（-5.9%）、501.67（-0.6%）、81.62（-6.4%）。”新媒体用户规模扩张、广告产品形态创新，广告主对新媒体的广告价值愈发认可，并且受近几年经济形势波动的影响，广告主在广告投放上更加理性、更加看重广告的投入产出效果，这均促使广告主会有意识地将原本全部投放至传统媒体上的广告预算分流一部分至效果更清晰、更易测量的新媒体广告上。传统媒体广告营业额呈现下降态势，这必然影响广告公司的未来发展。广告公司积极拓展数字媒体广告经营业务，向数字营销传播公司转型发展已经成为产业发展的战略选择。近年来，国内大型广告集团通过并购和联合等资本运作方式成功实现了数字化转型，但是对于大多数中小广告公司而言，大多是选择在公司内部增设数字广告部门，由于缺乏专业的数字广告人才团队，缺乏数字广告运作的经验，以及缺乏大数据资源、数据挖掘技术和分析能力，其专业能力很难获得广告主认可。

（二）大数据时代中国数字广告产业生态的问题

当前，我国数字广告产业生态存在以下五个方面突出问题，即数据孤岛、数据虚假、用户隐私、行业标准缺乏和品牌安全问题等。数据孤岛现象表现为：大型互联网企业的数据没有开放交易，如BAT公司拥有庞大数量的网民群体，其拥有的搜索数据、交易数据和社交数据质量更高，由于无法获得这些大公司的大数据，独立型DSP公司在程序化广告市场中的竞争力受到一定程度限制；大型企业集团没有建立DMP数据管理平台，或没有开放企业内部大数据，即企业大数据没有与DSP公司的大数据打通，影响了程序化广告投放的效果；PC电脑、平板电脑、智能手机、户外视频等多屏数据之间没有打通，使得跨屏的程序化广告投放无法真正实现。数据虚假问题表现为：一些网站虚假流量数据问题突出，影响了程序化广告投放的效果。用户隐私问题表现为：网站大数据的开放与交易，使得用户隐私被公开化，一些不法商家利用用户信息开展非法经营活动，损害消费者权益。行业标准缺乏问题表现为：DSP公司近年来发展迅猛，由于缺乏行业标准，市场上的DSP公司鱼目混珠，导致市场的“逆向选择”现象。品牌安全问题表现为：在程序化广告投放时，广告主无法确定广告呈现的媒体环境，例如，日产汽车、全英房屋贷款协会以及联合利华旗下护肤品牌多芬等广告，曾被自动放置在冒犯性图片与视频内容旁边，导致民间团体直接投诉广告主，15家品牌主动撤下并暂停广告。

（三）大数据时代中国广告公司竞争力亟待提升

大数据时代，广告公司竞争优势体现为其拥有的大数据资源，对大数据资源的挖掘、分析和应用的能力，以及数字营销传播策划创意的能力。当前，我国广告公司面临多重竞争压力，国际广告集团加大了在数字广告市场的投入力度，如阳狮集团组建阳狮锐奇，并推出其程序化购买产品——精准用户定位投放平台（Audience On Demand， AOD）；WPP集团合并旗下两大公司Xaxis（邑策）和24/7 Media组成单一的子集团，提升在程序化购买方面的实力；电通安吉斯集团中国成立全新业务部门Amplifi，集团的媒体投资管理、全球媒体战略合作、程序化购买与内容营销统一纳入这一业务平台。此外，包括谷歌和Facebook在内的国际互联网巨头虽然目前没有获准进入中国，但已在中国投资设立数字广告公司和办事机构，影响中国数字广告产业未来的竞争格局。相比较而言，我国本土广告公司长期以来高度分散与高度弱小，在大数据时代，传统广告公司的数字化转型步履维艰，新兴的数字广告公司在大数据资源、数据挖掘技术和分析工具、大数据应用等方面还处在起步阶段，数字广告市场上的品牌广告公司数量还较少。

（四）大数据时代中国广告产业外资并购的风险

随着广告主将营销预算更多向新媒体广告倾斜，数字广告公司成为广告市场的新宠，围绕数字广告公司的争夺也成为近年来中国广告市场的一大亮点。国际广告集团加速在中国市场并购扩张，尤其加大了对数字营销传播公司的并购力度。例如，WPP集团：2013年10月，WPP收购了中国本土数字营销公司IM2.0互动营销集团；2014年5月，WPP收购位于上海的营销服务商XMKT集团；同年9月，WPP收购中国社会化媒体营销公司帖易等。阳狮集团：2011年11月，阳狮集团收购中国数字传播公司网帆互动；2013年7月，收购社交媒体营销服务公司Net@lk（上海墨尔广告）等。电通安吉斯网络：2012年7月，安吉斯集团收购数字广告公司北京科思世通；11月，安吉斯集团收购互动营销公司欧安派；2013年3月，电通收购安吉斯集团，组建电通安吉斯网络；4月，电通安吉斯网络收购数据媒介策划和购买公司北京创世奇迹；9月，电通安吉斯网络收购互动营销商意凌数码科技有限公司；2014年2月，电通安吉斯网络宣布收购中国领先的社交创意公司维拉沃姆等。国际广告集团加速并购国内专业的数字营销传播公司，提升在数字营销传播方面的实力，也使得中国广告数字广告产业正面临外资主导的威胁，影响中国本土广告产业、传媒产业和民族企业的发展。

三、大数据时代广告产业的发展对策

（一）加速推进传统广告产业转型升级

美国《广告时代》杂志的报告显示，2014年，宝洁公司宝洁公司将70%到75%的预算用于美国数字媒体程序化购买。 在这种程序化的广告购买方式中 广告主可以实时针对特定的人群购买和展示广告。宝洁的这个计划是继美国运通宣布其100%广告将通过程序化购买的战略性举措后的又一拥抱程序化购买的例证。程序化购买的价值正日益受到广告主的认可。随着数字营销在企业营销活动中的比重日益上升，首席数字官（CDO）的重要性日益凸显，2015年5月，The CDO Club的报告预测，2014年至2015年全球首席数字官从1000名增长至2000名，越来越多的企业以来CDO或相似的专业人士来管理数字营销领域。可见，传统广告产业的数字化转型已经成为产业发展的必需。传统广告产业转型升级需要观念变革、组织变革、广告教育变革。从观念变革角度看，必须看清数字广告产业发展的大趋势，及时布局数字营销和移动营销。从组织变革角度看，必须大力发展独立型数字广告公司，通过吸收风险资本、私募股权融资、上市融资等方式，迅速提升专业能力和规模实力。从广告教育变革角度看，高校广告教育要适应数字营销传播新趋势，改革现有课程体系，通过产业界和学术界之间的积极互动，提升高校教师的数字营销传播研究能力和实务运作能力，培养适合行业发展需要的数字营销传播专业人才。

（二）建构与优化数字广告产业新生态

当前，数据孤岛现象严重影响了大数据的质量，大数据的流动与交易，成为产业发展的迫切要求，但是数据的开放与共享，并不是一个自然的过程，可以通过以下途径：鼓励大型互联网企业投资数字广告产业，通过收购、兼并和建立战略联盟等方式，与国内的DSP数字广告公司建立战略合作，如阿里巴巴收购易传媒，奇虎360收购MediaV等，实现了互联网公司大数据与DSP公司数据之间的共享；鼓励数字广告公司与大量中小互联网企业建立战略联盟，从而共享双方的大数据；鼓励大型企业建立DMP数据管理平台，强化自身大数据的管理与利用，与DSP公司加强数据合作；建立规范严格的大数据交易平台和市场，鼓励大数据的合理流动，例如，贵阳大数据交易所于2014年12月成立，成为全国第一家以大数据命名的交易所。数据虚假和侵犯用户隐私的问题，影响了程序化广告投放效果，同时也会损害用户体验，不利于数字广告产业的健康发展，因而亟需政府部门和互联网行业协会出台相关的法律法规和行业自律规则，加强数据流量反作弊软件的开发，鼓励发展第三方的数据监测机构，建立用户隐私保护的法律法规制度和行业自律机制。目前，国内DSP公司鱼目混珠，缺乏统一规范的广告效果评价标准，专业价值受到广告主的质疑，因而DSP行业迫切需要出台广告程序化购买的行业标准，规范数字广告公司的行为，从而营销良好的产业生态。针对品牌安全问题，DSP公司不仅需要根据用户特性给用户贴上标签，而且还需要对网站文本、图片、音频和视频数据进行深入分析，从而确保品牌广告主的广告出现在合适的页面上。

（三）提升数字广告公司的核心竞争力

当前，我国数字广告市场属于一种自由竞争的市场结构，市场中存在大量中小数字广告公司，品牌数字广告公司数量较少，专业能力亟待提升。中国市场上的数字广告公司主要有三种模式，即依托大型互联网企业发展模式，依托大型营销传播集团发展模式，独立型数字广告公司发展模式。三种类型的数字广告公司各具优长，依托大型互联网企业的数字广告公司具有资本优势、大数据优势和优质数字媒体资源优势等，依托大型营销传播集团的数字广告公司则拥有优秀的数字营销策划创意优势、整合营销传播优势等，独立型数字广告公司大都通过吸引风险投资等融资方式快速发展，具有资本优势和专业技术优势等。不同模式的数字广告公司可以发挥各自优势提升核心竞争力，比如大型互联网企业和大型营销传播集团可以通过自建或并购数字广告公司的方式，迅速拓展数字广告业务，并将大型互联网企业的大数据资源和技术资源，大型营销传播集团的策划创意资源进行很好的联结。独立型数字广告公司则通过融资等方式迅速提升规模实力，通过与互联网企业建立战略联盟等形式获取大数据资源，提升专业服务能力。在大数据时代，大数据、技术、资本和创意成为决定数字广告公司经营成败的核心资源。大量数字广告公司的成立，对于数字广告产业发展产生积极效应，将会有更多的流量进入数字广告交易平台，一方面可以提升数字广告公司大数据分析与应用能力，另一方面也为广告主提供了更多品牌展示的机会。当数字广告市场发展到一定阶段后，将会发生以资本并购和联合为主要特征的产业资产重组，自由竞争逐渐向垄断竞争市场结构过渡，品牌数字广告公司将成为行业的主导力量。

第7篇：社交媒体广告的优势范文

RTB（实时广告竞价）是贯穿其中的关键词，淘宝系广告收入彪悍异常、众所周知，大流量获取高收益当中其实还蕴含着技术活儿，就是其2011年就已经推出的Tanx平台，以及钻石展位DSP等一系列商业产品。2012年与Google Adx接入合作之后，更是如虎添翼。新浪、搜狐等门户密切关注RTB市场的发展，而腾讯则在众望所归当中成为第一个推出实时广告交易平台的大门户，不仅接入腾讯门户流量资源，而且接入腾讯视频的流量资源，当然更值得期待的是能否接入腾讯社交网络的流量资源。而品友互动作为中国RTB市场的布道者，获得资本市场的再次认可，一方面是对品友互动过去几年业务发展的肯定，同时也是RTB热度不减的最好证明。

RTB是什么？RTB是将互联网精准营销向受众购买推进的广告投放技术。有三个关键点：其一，广告投放锁定特定用户，不是所圈定的目标受众，就不会看到这个广告；其二，要快，当用户打开某一个网站页面的瞬间，就要判断出这个用户是否为锁定的目标受众，从而决定是否出价购买相应的广告位；其三，是重中之重，要有海量的数据以及扎实的数据分析技术水平。

新技术名词第一波被大量提及的时候，通常意义上被认为存在着泡沫，而RTB确实为大数据落地提供了坚实的注脚。首先，为企业客户投放提高ROI（投资回报率），让广告投放的每一分钱都花到希望影响的用户上；其次，帮助网络媒体消耗剩余流量资源，就算是卖价不高，也比砸在手里面强；再次，也是最重要的，那就是降低广告对用户的骚扰，根据人群投放的广告将成为有效信息的组成部分。

第8篇：社交媒体广告的优势范文

得益于逐渐转暖的宏观经济环境,中国网络广告市场触底强劲反弹,成为全球广告市场增长亮点。艾瑞咨询认为,2009年中国互联网网络广告不负众望,相比2008年呈现21.2%增速,市场规模达206.1亿元。艾瑞咨询分析认为,中国网络广告市场迅速反弹,一方面在于整体宏观环境的改善,各行业网络广告投放预算增加;另一方面,互联网自身媒体价值的提升,成为获得广告主认可的主流媒体之一,其中视频网站、社交网站等新媒体价值的凸显以及垂直媒体广告费用快速增长成为2009年中国网络广告市场主力增长点。

市场规模:2009年中国网络广告市场规模突破200亿

根据iResearch艾瑞咨询即将推出的《2009-2010年中国网络广告行业发展报告》统计,以运营商营收总和计算中国网络广告市场规模,2009年中国网络广告市场规模突破200亿,达206.1亿元人民币,相比2008年同比增长21.2%。

艾瑞咨询分析认为,尽管受金融危机影响,中国网络广告市场继续保持年度同比21.2%的速度增长,一方面由于2009年二季度,中国国内生产总值(GDP)反弹至7.9%,国家经济复苏企稳信号明显,各行业广告主网络广告投放费用均不同程度回升,据艾瑞咨询网络广告监测系统iAdTracker的数据研究表明,2009年二季度除金融和IT产品类季度投放费用继续降下之外,其余主要行业投放费用均不同程度回升;另一方面,经历金融危机洗礼,各行业广告主投放行为更趋理性,追求广告效果最大化,而搜索引擎以其精准性和价格优势吸引越来越多的广告主投放,艾瑞咨询预计,2009年中国搜索引擎广告市场规模69.5亿,同比增长率继续保持38.2%的高速增长,其成为中国整体网络广告市场增长的动因之一。同时,品牌网络广告方面,垂直媒体及视频、社交网站等新媒体的爆发式增长同样成为拉动整体网络广告继续保持高速增长的主动力。

竞争现状:2009年搜索引擎运营商份额继续上升

2009年中国网络广告市场份额中,搜索引擎运营商百度和谷歌市场份额快速增加,其中百度市场份额为21.3%,相比去年提高了2.5个百分点,位列核心媒体市场份额第一位;同时,谷歌市场份额为11.1%,预计将超过新浪成为核心媒体市场份额第二位的媒体。

而主要以品牌网络广告为主的四大门户除腾讯市场份额保持不变,其余三大门户网络广告收入市场份额均呈不同程度下降态势,其中,新浪相比去年下降3个百分点,达7.5%,搜狐市场份额则降至5.9%,网易仅为1.5%。艾瑞咨询认为,四大门户在经历去年奥运会推动下强劲增长之后,受金融危机影响程度相对较深,反弹速度不如垂直媒体以及视频等新媒体明显,同时,2009年搜索引擎广告市场以其高信价比和精准性优势获得了38.2%年同比增长率,视频及社交网站等新媒体作为新进入者,采购价格相对低廉,其在预算有限的整体市场下,优势凸显,增速明显快于综合门户。

未来趋势:2010年中国网络广告市场将加速发展,预计将达300亿

基于2010年中国经济的继续回调预期以及受益于足球世界杯、世博会以及冬奥会等一系列大型活动的推动,同时视频、社区等新媒体价值快速提升,2010年中国网络广告收入规模将加速增长,预计整体收入规模将达300亿元。

受益于大型活动推动

综合门户等强势媒体优势明年将得以体现

艾瑞咨询认为,2010年中国网络广告市场整体规模将在各类大型活动推动下快速增长,但与此同时,具备品牌优势的如综合门户等强势媒体也将在足球世界杯、世博会以及冬奥会等各个大型活动的带动下,品牌优势将得以体现,投放费用将呈高速增长态势,其占整体网络广告市场份额也将回升。

电子商务市场发展,

推动网络广告市场纵深化发展

随着中国电子商务市场的加速发展,网民基础的扩大以及网购用户渗透率的不断提高,艾瑞咨询认为,电子商务市场的发展,将吸引更多的广告主选择互联网媒体进行广告投放,其无疑将推动整个网络广告市场纵深化发展。

第9篇：社交媒体广告的优势范文

近年来，国内外对传统媒体，特别是报业发展抱持一种悲观态度。西方报业近十年呈现衰退趋势，这是事实。从发行状况看，2010年全球报纸日总发行额为5.19亿，较上年减少900万，降幅为2％。全球发行量前25名的报纸中23份都出现了不同程度的发行量下滑，比率在7%～20%之间。从广告状况看，十年前报业广告衰退率是1%～2%，但是从三年前也就是2010年开始，受金融危机的影响，广告率下滑达15%。金融危机过后，105份知名报纸相继倒闭。由此可见，美国学者菲利普?迈耶在其著作《正在消失的报纸：如何拯救信息时代的新闻业》中预测报纸将于2043年消失并非空穴来风。

然而，笔者通过长期对报业发展轨迹的观察和数据分析认为，报业不会消亡，并将在融合和转型中发展壮大。这种信心也不是没有根据的。世界报业协会最新数据显示，尽管全球报纸发行量减少，亚太地区与拉丁美洲却有不同幅度的增长。中国报业市场也一直呈增长态势，近五年来增长率大多处于10%～12%之间，最低的一年也有7%的增长。

居安思危，笔者也看到报业面临的艰难处境，并想和大家一起探讨和分享对报业发展的一些思考，主要有三方面，一是在传媒产业结构变化中怎样做大做强报纸业务，二是报业集团如何培育新的主营业务，三是从大报到大报业集团的转型过程中我们想要什么样的发展模式。

新格局与新出路

近年来，随着新媒体的快速成长，传媒产业格局不断变化。一方面，报业占整个传媒产业的比例在下降；另一方面，整个传媒产业发生了结构性的变化，形成传统媒体、网络媒体和新近崛起的移动媒体“三足鼎立”的局面。

清华大学传媒经济与管理研究所的《2012年：中国传媒产业发展报告》研究数据显示，2011年，报纸电视占据了传媒产业总体市场的31%，互联网业务（网络加移动增值）规模达到传媒产业总体市场的42%，几乎占据了传媒产业的半壁江山。门户网站、搜索引擎、网络游戏、社会化媒体、网络视频、网络购物，其中电子商务发展势头尤为迅猛。传统媒体中电视依然占据首位，报纸其次，图书、期刊、广播、电影等产业规模较小，虽有亮眼表现，但应对媒介环境变迁冲击的回旋余地有限。另外值得注意的是，过去我们认为传统媒体的主要对手是网络媒体，但现在，传统媒体和网络媒体都遇到了一个新的挑战，那就是移动媒体。移动通讯平台凭借其强大的整合性，庞大的用户群，更高的用户粘度和信息到达率，成为传统媒体和新媒体的联接纽带。

再看细分的产业状况。虽然传媒产业规模每年都在增长，大体保持在10%左右，但是比报业增长更快的是网络广告的增长，近年来保持60%左右的增长率；网络游戏在经历了前几年40%～50%的较快增长后，目前增长速度虽然放缓，但仍保持了20%～30%的增长。也就是说，在整个媒体的变化当中，网络媒体增长的速度确实是远远超过了报纸和电视。

传媒产业格局的变化还体现在新媒体企业巨头的出现。网络媒体企业经过几年的快速成长，迅速积聚能量，其竞争力不可同日而语，部分企业规模已经远远超过了传统媒体。譬如，过去网络媒体广告也就在十几亿、二十几亿上下，现在四大门户网站和部分网络媒体的体量已达到50亿。百度是上百亿的企业，腾讯的企业规模超过300亿。

近年来，“媒介融合”成为大势所趋，传统媒体不断开拓新媒体业务，力图保持其优势地位。然而，“以己之短攻其所长”并不是明智之举，很多报纸纷纷关闭电子版也暴露出传统媒体在发展新媒体方面仍存在很多问题。因此，笔者认为面对传媒产业新格局，传统媒体应首先做大做强报纸业务，提高核心竞争力。

社交媒体改变传播方式

要说谁动了报纸的奶酪，过去是网络，现在从根本上在动摇报纸的新闻业务的是“社交媒体”。

目前全球主流的社交媒体，如Facebook、Twitter、Youtube都没有进入中国市场，客观上也让新浪微博、优酷土豆、开心网等我国本土社交媒体得到了发展的空间。其实，中国社交媒体的发展与世界基本同步，主要有两条路径：一是传统媒体开拓社交媒体业务，如新浪微博；二是原来具有社交性质的网站逐渐发展成为社交媒体。

今天，我国社交媒体受众已近5亿，我们不可忽视，也不能不面对传统媒体受到新媒体冲击的事实。在新的媒体环境下，报业发展新媒体需要从战略角度进行思考，变“被动”为“主动”，改变“大而全”的思路，主动地向数字出版的环境进发，从而找到自己独特的价值品牌发展核心。

笔者认为，发展新媒体绝不仅仅是引进新的媒体技术，更重要的是商业模式创新和制度创新，寻找适合自身的商业模式，并在此基础上逐步建设现代化的企业制度。我们可以看到，目前规模达到50亿、100亿以上的新媒体企业，无一不是高度市场化，以新的商业模式、新的管理制度和激励机制，以制度创新配合新媒体发展，才取得成功的。

国外报业转型案例

西方报业集团在衰落的过程中，他们也都在深刻思考如何进行转型的问题，他们的经验和教训对我国报业发展具有很好的借鉴作用。《纽约时报》在金融危机中受到很大冲击，甚至迫不得已卖掉办公楼，重新租用办公场所。为了解决经营困境，《纽约时报》率先了电子版，并通过Facebook内容，他们的尝试值得我们学习和思考。《纽约时报》电子版目前在探索收费模式，但效果并不明显。日本的《朝日新闻》也制作了Facebook版面，在利用社交媒体方面已形成了自己的原则和体系。