建筑工程的质量管理精选(九篇)
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第1篇：建筑工程的质量管理范文
关键词：建筑工程；质量管理；特点；原则Abstract:This paper the definition of construction engineering quality management is discussed, and combined with the characteristics of construction engineering quality management, interpretation of the construction engineering quality management should follow the principle of.
Keywords:Construction project; quality management; characteristics; principle中图分类号：TU198文献标识码A 文章编号
引言我国自建国以后就提出“百年大计、质量第一”的建设方针，颁发了许多建筑工程质量管理办法。而针
对近些年来在一些工程建设中暴露出来的严重质量问题，中央主持召开全国基础设施建设质量工作会议，要求加强建设项目管理，确保建筑工程质量。
1 质量管理的定义质量管理是指“确定质量方针、目标和职责并在质疑管理体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实现的全部管理职能的所有活动”。为满足用户对产品的质量要求，必须对所有的质量要素进行严格的控制，并对这些控制活动从技术上和管理上进行系统有效的计划、组织、协调、审核和检查。所以，一般说来，质量管理应当包括组织的质量战略计划、资源分配和其他系统性活动，并着重强调“在质量管理中要考虑到经济性因素”。而所谓质量管理体系是揩 为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源”。建立质量管理体系是质量管理的核心，是组织机构职责、权限、程序之类的管理能力和资源能力的综合体。质量管理体系又是质量管理的载体，是为实施质量管理而建立和运行的。任何一个组织都存在着用于质量管理的组织结构、程序、过程和资源，也就必然客观上存在着一个质量管理体系。组织要做的是使之完善、科学和有效。组织的质量管理体系的建立健全必须根据本组织的具体特点和内部环境考虑。质量管理体系作为一个组织管理系统，不能直观地展现。因此。建立质量管理体系时，要形成必要的体系文件。
2 建筑工程质量管理的特点建筑工程是形成建筑实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高房屋建筑工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量管理。工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动、机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，因此在施工过程中对工程质量的控制就显得极其重要。而建筑工程质量管理还由于生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等因素使得建筑工程质量管理有如下几大特点：
2．1影响建筑工程质量的因素任何一个过程，其结果都存在一定的差异。一个生产过程不可能生产出两件完全一样的产品，一个服务过程也不可能产生完全相同的服务。在生产服务过程中，存在着各种各样的因素影响着产品质量，这些因素包括操作人员、环境、机械、操作方法、原材料等简称。由于这些因素在过程中不可能保持完全不变，因此产品质量受这些因素的影响而不断地变化，这就是产品质量的波动性，也称为变异性。由于产品质量存在波动性，所以不可能准确地掌握每一件产品的质量。而建筑工程质量也受多种因素的影响，如设计、材料、机械、地形地貌、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等，均直接影响施工项目的质量。并由于工程项目的施工不像工业产品的生产，有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生产设备和稳定的生产环境，同时，由于影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此，很容易产生质量变异
2．2质量的隐蔽性以及终检的局限性建设项目在施工过程中，分项工程工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二判断错误，也就是说，容易将不合格的产品，认为是合格的产品；反之，若检查不认真，测量仪表不准，读数有误，则会产生第一判断错误，也就是说容易将合格产品，认为是不合格的产品。这点在进行质量检查验收时，应特别注意。而在工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，再拆卸或解体检查内在的质量，或重新更换零件，即使发现质量有问题，也不可能像工业产品那样实行‘包换”或‘退款” 而工程项目的终检无法进行工程内在质量的检验，发现隐蔽的质量缺陷。
3 建筑工程质量管理的原则
3．1做好施工技术上的控制由于现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业也越来越多，同时安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上不能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节，如果考虑不周，则极易产生问题。
3．1．1机械设备的质量控制设备的安装要符合有关设备的技术要求和质量标准、在安装过程中，要对每一个分项、分部工程和单位工程进行检查验收和质量评定。在设备安装检验合格后，必须进行试压和试运转，这是确保配套投产正常运转的重要环节。机械设备的选择，应本着因地制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和维修上方便等原则。机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要能满足施工需要和保证质量的要求。如起重机的性能参数，必须满足构件吊装中的起重量、起重高度和起重半径的要求，才能保证正常施工。3．1．2 施工方法的质量控制在每一分项工程施工之前，做到“方案先行，样板先行”。施工方案必须实行分级审批制度。方案审完后，做出样板，反复对样板中新存在的问题进行修改，直至达到设计要求方可执行。对于技术交底，应将其分成两个部分：一般性的分部工程技术交底和关键过程、特殊过程的技术交底。在工程实施过程中，要进行连续的监控，并应有实施记录。针对施工过程中出现的新问题、新情况，需要对施工方案进行修改，制定程序化的制度文件，使施工方案的实施处于受控状态。
3．1．3施工工序的质量控制在施工中要建立严格的交接班检查制度，根据“下道工序就是用户”的观点，在工序交接时进行签证，如果质量不符合标准，可以拒签，并向质检员或项目经理反映，在班组进行质量整改合格后方可进入下道工序施工。质检员应严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量检验。班组实行自检互检制，并执行按质量标准施工的操作纪律和班组分项工程质量不合格便返修的制度。对于那些质量容易波动的工序或对工程质量影响比较大的关键工序，更要认真检验，最后交工前的检查更要严格把好质量检验关。
3．2 加强建筑施工质量因素的管理影响施工项目质量的因素主要有五大方面，指人、材料、机械、方法和环境，事前对这五方面的因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。(1)人的管理：把人作为质量控制的对象，是要避免产生失误，作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训、健全岗位责任制、改善劳动条件、公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、生理缺陷、心理行为、组织行为等方面来控制人的使用。比如对技术复杂、难度大和精度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的工人来完成。总之，在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。(2)材料的管理：材料管理包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用、建立管理台账，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。(3)机械的管理：机械管理包括施工机械设备、工具等控制。要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备。为此要健全人机固定制度、浅议新形势下舆论环境对思想政治教育的影响设备运转记录制度、上岗证制度、岗位责任制度、技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳使用状态。(4)方法的管理：包含施工组织设计、施工技术措施、施工方案、施工工艺等的控制，主要应结合工程实际情况，解决施工难题，做到技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。(5)环境的管理：影响工程质量的一个因素是环境因素，因此在建筑工程质量管理中应当根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保工程质量创造良好的环境条件。
第2篇：建筑工程的质量管理范文
【关键词】：建筑工程施工质量管理改善对策
中图分类号： F253.3 文献标识码： A 文章编号：
【正文】：
最近几年,由于我国经济建设的高速发展,我国的建设事业获得了惊人的成果, 人民的居住水平和生活环境有了一定的提高,人们对建筑的要求同样从以前的数量时代进入到现在数量与质量并列的时代,在符合了大体需求的条件下,建筑的环境质量也应该具有更高的标准,因为建筑这一价高期长不动产的特点、性能和质量不但影响到居住者的生命安全,同时也影响到其财产的增值与保值, 所以建筑工程质量问题就顺理成章地成为人们最为重视的问题。
1 建筑工程施工质量管理的重要性
建筑工程的施工过程是有独一无二的不同点，和其他类型的工程不一样，建筑工程的样式和类型种类很多，同样规模要求有大有小，况且自然环境等外力因素也会对其产生较大的干扰，在施工的期间，也常常有多工种交叉施工和多项技术综合运用的状况，所以一定要做好建筑工程的施工质量管理工作，这样才可以确保顺利的做完施工工作，在符合施工质量要求的条件下也减少了工程的施工成本。
另外，建筑工程的施工质量与企业的信誉、经济效益以及能否继续生存和发展也是息息相关的，现阶段，我国建筑工程项目施工的灵魂就应是特定的技术条件以及技术设备了，而要想有效支持这些特定的技术条件和技术设备，企业就必须具备强大的技术力量和技术工作的组织水平。
建筑行业如今发展到了今天，出现了很多新工艺、新技术、新材料以及新设备，因此，工程结构的复杂程度也越来越高，功能更加的智能化了，装修技术也更加的新颖了，生产技术水平以及施工设备都得到了很大程度的升级，因此，其施工质量管理工作也就更加的重要了。
2 建筑工程施工质量管理工作中存在的问题
2.1 建筑市场的规范性和法律意识较差
现阶段，虽然我国已经专为建筑行业颁布了《建筑法》，但是绝大多数的地方政府以及建筑主管部门都没有认真并且严格的贯彻这项法律法规，存在着较为明显的执法不严、有法不依以及违法不究的现象。因此现阶段的建筑市场的管理工作只是满足了施工单位，在工程项目招投标、质量验收以及施工监理的过程中经常会出现暗箱操作的现象。
2.2 一线施工人员的素质较低
据统计，在我国建筑行业的一线施工人员中，没有上岗专业资格证也未经过相应培训就上岗的农民是占有很大的比例的，即使他们施工的热情和积极性再高，但是没有专业的技术水平作为支撑，在施工的过程中还是经常会出现违规的操作，严重的影响了工程的施工质量。
2.3 工程质量的监督系统还不完善
通常情况下，我国建筑行业对于工程项目质量的监督工作都是由建委质量监督站所负责的，但是质量监督站的体制却是存在着较多的问题的，需要监督负责的项目很多，但是负责监督的人员却很少，大大的降低了监督的力度。
2.4 建筑市场竞争很大，建设单位行为的规范性差
建筑行业是一类劳动力十分密集的行业，其最主要的工作手段就是简单的手工操作和辅助设备的配合作业等，因此进入这个行业的门槛是很低的，很多资金规模较小的企业和个人都进入了这个行业，这也加剧了行业的竞争。另外，在我国计划经济体制的大背景下，很多业主单位并不符合市场主体的标准，甚至有一些根本就不是法人，因此在建筑工程的施工中就经常会出现一些不规范的行为。
3 建筑工程施工质量管理的改善措施
3.1 把好原材料的质量关
施工所用原材料的质量和性能是影响工程施工质量的最直接的因素，一些特殊的工序，原材料的质量控制工作更是十分重要。没有高质量的施工材料，高质量工程项目又从何而来呢？所以，我们应重视材料计划的编制、采购以及其进入施工现场后的验收、检测等工作，对每一个环境都应做好质量的控制和管理工作。严格按照采购的流程进行采购工作，从具备一定采购资质的供应厂商名册中选择供应商进行采购，同时完善进货检验的记录工作，这样才能保证施工原材料的质量，才能最大限度的降低工程项目的施工成本。由于建筑市场的材料质量参差不齐，所以还要做好建筑材料以及设备运转全过程的质量监控工作，选择施工项目的主要材料时，应严格的遵守设计要求进行选材，必须具备相应的质保书，材料进入施工现场后，应进行严格的试验检测。对于一些质量不达标的材料设备，一律不得使用，出现质量问题时，应追溯到质量事故的源头。
3.2 完善质量保证体系，从而保证建筑工程施工质量
建筑项目施工时，应严格的执行质量责任制，层层负责、道道把关以及全员参与，另外也要实行工程质量终身负责制，一些竣工交付完成的工程，也应定期的对其进行用户调查，在调查的过程中听取用户的意见，出现问题时应及时的改正，杜绝重大质量事故的发生，提高建设单位的信息以及用户的满意度。在施工的准备阶段就应明确质量要求，施工的过程强化质量标准，所有的施工人员都将施工质量放在首位，强化质量检查、质量监督以及奖惩机制，开展各项质量竞赛评比活动，落实各项创优措施，杜绝一切适量事故的发生，提高工程的整体质量。
3.3 重视施工中的安全生产
安全生产也是施工单位的头等大事，因此，施工中的技术负责人也应重视一线施工人员的安全生产。施工的过程中，每一件事都是应由专人负责的，发现违法违规的行为时应及时纠正并严肃处理，排除一切的不安全因素，为一线的施工人员创造一个安全的、舒适的施工环境，将所有的风险因素都消灭在萌芽阶段，具体的步骤为：建立完善的安全生产的规章制度，健全安全生产的管理体系，把握好施工中的每一个环节，逐级签订安全生产的目标责任书。监理单位的监督人员应积极的检查和督促施工单位建立完善的安全生产责任制以及安全生产的教育培训制度，健全安全保障体系，制定安全生产的作业流程和规章制度，如发现存在问题的施工单位，应及时叫停并勒令其整改，直到整改完成后，方可继续施工。
3.4 施工单位应做好对相关人员的管理培训工作
第一，在所有的一线施工人员中，应树立“质量第一”的思想，培养施工队伍的责任感，防止重大质量事故的发生；第二，应充分的调动施工人员工作的积极性和主动性，发觉他们的潜力，帮助员工进行其职业生涯的规划工作，让每一名员工在企业中都找到自己存在的价值。应建立严格的员工奖惩制度，赏罚分明，从精神上和物质上分别对员工进行奖励，形成企业的凝聚力；第三，明确施工队伍的管理体制，提高施工队伍的整体素质。施工队伍的整体素质的高低，对于工程项目的施工质量是有着决定性的影响的，因此，施工单位在选择了专业素质较高的施工队伍后，还应重视对其的教育和培训工作，提高他们的职业素养和思想品德。
【结语】：由上述可知，建筑工程质量关系到企业、人们的生命安全以及财产安全，因此必须使建筑质量的到保障。我们依次从建筑质量管理的重要性、工作中出现的问题以及建筑工程质量管理的改善措施进行了仔细研究。建筑工程质量是一个复杂的系统工程，我们应当严格地进行设计、施工以及监理等工作，确保建筑工程的整体质量，这样施工单位才可以在激烈的竞争环境下脱颖而出，我国的建筑行业才能得到进一步的发展。
【参考文献】：
[1]刘敬．谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素［J］．陕西建筑，2007( 6) ．
第3篇：建筑工程的质量管理范文
关键词：建筑工程 施土质量 管理措施
[中图分类号]TU7 [文献识别码]A [文章编号]1004-7069(2011)－02-0086－01
近年来，随着我国经济建设的快速发展，我国的建设事业取得了丰硕成果，人民的居住水平和生活环境有了很大程度的改善，人们对建筑的需求也从过去的数量时代进入了数量与质量并的时代，在满足了基本需求的前提下，对建筑的环境质量也提出了更高的要求，由于建筑这一价高期长不动产的性能、功能和质量不仅关系到居住者的生命与安全、安居与乐业，同时也关系到其财产的增值与保值，因而建筑工程质量问题自然就成为人们最为关注的问题。
一、建筑工程施工质量管理的重要性
1.企业的经营效益、企业信誉甚至企业存
亡在某种程度上依赖于质量管理程度的强弱。特定的技术条件和技术装备是现今建筑工程施工的灵魂，而正是企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支持着这些特定的技术条件和技术装备。2.建筑施工的其特殊化。建筑施工与其他工程不同，类型、样式层出不穷，再加上各式各样的规模要求，受自然环境例如气候条件影响比较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接过于复杂，生产施工过程中必须加强管理，进一步确保顺利的进行和完成施工工作，从而满足理想的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的宗旨。
二、建筑工程中产生质量问题的原因
1.违背建设程序。如不经可行性论证，不作调查分析就拍板定案；没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工；无证设计，无图施工；任意修改设计，不按图纸施工；工程竣工不进行试车运转、不经验收就交付使用等盲干现象，致使不少工程项目留有严重隐患，房屋倒塌事故也常有发生。2.工程地质勘察原因。未认真进行地质勘察，提供地质资料、数据有误；地质勘察时，钻孔间距太大，不能全面反映地基的实际情况，如当基岩地面起伏变化较大时，软土层厚薄相差亦甚大等，均会导致采用错误的基础方案，造成地基不均匀沉降、失稳，使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。自然条件影响。3.未加固处理好地基。对软弱土、冲填土、杂填士、湿陷性黄土、膨胀士、岩层出露、溶岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当，均是导致重大质量问题的原因。
三、加强建筑工程施工质量管理的措施
1.要建立健全各项施工质量管理的规章制度，完善质保体系。以制度做保障，加强施工过程中的质量控制。做到每个分项的每个施工部位都能责任到人，且留有记录，使其具有可追溯性。要严格按照国家和地方施工质量验收标准所规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收。施工单位要严格执行三检制，并严格履行验收签字程序，对于验收不合格的，坚决不允许进入下道工序的施工。要加强对搅拌站和计量器具的管理，严格按照规定的搅拌管理制度进行操作和控制，对所有材料都要采用重量比，并计量准确；对有试配要求的砂浆、混凝土等，必须先进行试配，调整合格后方可按确定的配比进行施工。要加强对原材料，建筑构配件和建筑设备的现场验收。重点检查合格证、试化验单；按规定应进行复试的材料须在投入使用前及时复试，经检验合格后方可投入使用。建筑原材料、建筑构配件和建筑设备的现场验收一定要履行签字手续。做到责任到人。
第4篇：建筑工程的质量管理范文
关键词： 建筑；管理；施工质量
中图分类号：TS958.1+7文献标识码：A文章编号：
引言：建筑的类型、种类繁多，规模、要求也各不相同，施工作业也会受到天气、人力，技术等等的影响，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序的进行，以达到预期的质量要求。
1.建筑工程施工质量管理中存在的问题
1.1 健全质量保证体系，进一步提高建筑工程质量
高位瘫痪的脱节管理模式、激烈的竞争市场迫使相当部分建筑施工企业丧失了自和控制权，被动地依附项目承建人，从而被迫违心的听从和放任项目承建人，而项目承建人又把工程进行层层转包或分包，从而造成部分建筑施工现场未能很好的贯彻落实有关的施工质量要求，造成政令不通和建筑施工现场时的被动局面。建筑业是劳动密集型行业的一种，手工作业和简单的辅助工具是主要的手段，市场准入标准比较低，引来了一些缺少资本的小企业和个人，许多不规范行为从而存在于建设工程项目中。
1.2 材料因素
在工程施工中，其所需的材料种类繁多，并且经常有许多材料质量和最新的材料应用问题。有些承包商为了为自己赚取更多的黑心利润，胆大妄为的在材料方面采取购买质量不好的水泥、钢筋等，甚至偷工减料，用这些材料建造的建筑，不仅损害了自己的名声，还损害了广大民众的切身利益。
上海闵行区“莲花河畔景苑”是一在建13层住宅楼的大楼，于2009年6月27日清晨连根“卧倒”，造成一名工人死亡，多人受惊。在现场，人们可以注意到，连根倒地的地基桩体上，部分混凝土横切面在巨大力量的拉扯下，似乎还出现少量蜂窝状空缝。而作为地基桩体最为关键的力量支撑，暴露在外的地桩钢筋只有拇指般大小。这些桩体基本为圆柱形的，有些是实心的，有些则为空心的，而这样不牢靠的的桩体，要如何支这13层的高楼？就因为施工队伍偷工减料，未切实落实并检查施工成品，导致了此次悲剧的发生。
1.3劳动力市场人员素质有待提高
目前，我国的建筑工程质量管理存在着许多滞后因素，严重影响着工程的质量。一是管理人员的质量意识薄弱，管理人员为了赶工期，很多时候都只简单交代事情怎样做，交代太粗糙，而没有认真监督底下员工，从而导致整个施工质量的不完善；二是技术施工人员的专业素质不高，没有形成目标明确，统一而专业化的质量管理体系。一些没有经过专业培训就上岗的农民在我国建筑业一线施工人员中占有相当大的比例，尽管拥有高昂的斗志，但他们缺少了关键的专业技术指导，进而违规操作造成的工程事故大大的影响了工程质量。
1.4工程质量监督、监理系统有待完善
目前我国对建筑质量的监督工作是经由建委质量监督站进行的。然而质监站的监督体制渐渐暴露出一些问题，需要质监站监督的工程项目很多，但质监站人员有限，导致工作力度降低。
2.根据以上对建筑工程施工质量管理的特点及现状分析来看，建筑施工企业要从实践中对工程的施工质量管理工作进行调整、优化与完善，可对以下几点意见和策略进行选择性应用
2.1 健全质量保证体系，进一步提高建筑工程质量
在施工管理工程中，要严格按照国家有关规定，建立和落实层层负责、道道把关、人人参与的质量责任制。 严格实行工程质量终身负责制，对竣工交付的工程定期进行用户调查，检查工程质量，听取用户意见，发现问题及时整改，杜绝重大工程质量事故，达到政府、业主、用户满意。在工程施工前明确质量要求，在施工过程中强化质量标准，是施工人员时刻把施工质量放在首要位置，要不断增强全员创优意识，落实各项创优措施，强化质量检查、监督和奖惩机制，深入开展质量创优竞赛评比活动，真正抓好创优工作。努力攻克质量通病，努力把提高工程质量建立在科技进步的基础上。
2.2材料的控制是全过程的控制，从材料的采购、运输、存储和使用等过程进行控制
材料控制的目的是使在施工项目上所使用的材料尽可能经济合理。并减少损耗。作为建筑企业，要保证材料的品质，采购员要由具备专业知识的人员担任。我们必须严格测算工程所需材料的品牌、规格、数量等，避免材料订购不符，进而影响工程的进度。根据现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类对方在不同的的场地。对于到场材料，清验造册登记，严格按照职工进度合理发放并使用材料。所以施工项目所用的主要材料，一定要经过专业的检查，材料配备规范要有品质保证书，入场的建筑材料需要检测鉴定，这样才能更好的保障了工程的质量。
2.3 从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键
施工企业应根据施工设计方案以及质量控制要点等技术文件，对施工人员、施工管理人员以及质量管理人员等进行有针对性的培训工作，使其明确施工控制要点与注意事项，为工程施工质量管理工作的开展奠定基础。那要怎样才能使施工队伍中的技术人员和技术工人在施工中配合默契呢?首先，必须职责分明又不是亲和力，对工人要赏罚分明多鼓励，从精神物质双管齐下，培养凝聚力。其次必须完善施工队伍的管理体制，各岗位职责权利明确，做到令出必行，才能面对工期紧迫，技术复杂的工程时，从而能按期保质地完成施工任务。在这过程中，我们必须加强建筑工程施工人员及管理者的专业素质，使他们具有一定的识图能力，掌握实用的工程测量方法，能够比较熟练的承担施工现场的测量图纸会审。管理者要掌握一定的管理知识，能运用质量管理方法指导施工、控制施工质量。
2.4 施工过程中质量管理
首先是施工工序的质量控制，包括工序施工条件的控制和对工序施工效果的控制。主要可以采取检查、测试、试验、跟踪监督等方法。施工项目的整个过程，是由一道道相互关联、相互制约的工序组成，每一道工序的质量是构成工程质量的最原始，最基本的元素，前一道工序存在隐患或质量缺陷，不仅能使本道工序质量达不到标准要求，同时还可以直接影响下道一工序及后续工作的安全和质量，从面最终影响整个的质量。所以，在施工中要建立严格的交接班检查制度，在每一道工序中，都要坚持自我检查、互相检查。工作完成之后，统一由专项质检员人员进行检查，在自检合格后，向监理人员申请验收，监理人员需认真负责地履行职责，严格依据现行建筑检验评定标准进行质量检查。检查合格后签字确认，下道工序才能够进行施工。所以，即使质监站的人力不足，我们也要对施工工序的质量严格要求。
2.5 对技术的要求
技术要求中，还有一项是对机械的控制。包括对所有施工机械和工具的控制。要根据不同的工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，正确使用、管理和保养机械设备，要建立健全“操作证”制度、岗位责任制度、“技术、保养”制度等，确保机械设备处于最佳运行状态。如施工现场进行电渣压力焊接长钢筋，按规范要求必须同心，如因焊接机械而达不到要求，就应立即更换或维修后再用，不要让机械设备或工具带病作业，给所施工的环节埋下质量隐患。而项目施工管理只有在强有力的创新技术的支持下才能得以顺利实施,才能保证施士的质量和进度,才能获取最大经济效益;而且只有掌握了相关的核心技术才能占领相应市场使企业立于不败之地,同时技术创新还为体制创新、结构创新和机制创新提供支持和保障,是项目施工管理创新的基础。
结语
现代经济社会中，城市化进程的加快推动了我国建筑行业的快速发展，同时也使建筑工程的施工质量管理工作上升成为一个备受关注的要点问题。如何在项目实施过程中保证建筑工程的施工质量也成为我国建筑施工企业发展进行中急需解决的一个核心性问题。建设工程项目管理可谓是一个”前无古人、后无来者”的复杂管理过程，其有严格的工作范围、时间进度、成本预算、质量性能等方面的要求，单纯依靠个人英雄式的单打独斗或者孤军奋战根本解决不了问题，而必须借助团队合作的力量，这样我们在施工作业中才能保证建筑施工的质量。项目管理的过程，也是团队合作的过程，我们的队伍只要同心同德，必能创造美好的明天。
参考文献：
第5篇：建筑工程的质量管理范文
关键词：建筑工程；质量管理；
建筑行业是我国经济发展的重要组成部分，建筑工程的质量水平是建筑工程顺利进行的重要保证，但在我国的建筑工程项目中都或多或少地存在了一定的质量问题，如何规范建筑企业管理，切实提高工程质量，是建筑工程管理工作中值得研究的课题。
一、建筑工程质量的特点
建筑工程质量的特点主要表现在以下五个方面：①影响因素多。决策、设计、材料、环境、工艺、方案、人员素质等均直接或间接地影响工程质量。②质量变异大。由于影响工程质量的因素较多，任一因素出现质量问题，均会引起工程建设系统的质量变异，造成工程质量事故。③质量波动大。建筑施工没有固定的生产流水线，没有规范化的生产工艺和完善的检测技术，没有成套的生产设备和稳定的生产环境，没有相同系列规格和相同功能的产品，它具有复杂性、单一性，所以质量波动性大。④质量隐蔽性。工程项目在施工过程中，由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查并发现其存在的质量问题，事后看表面质量可能很好，易判断错误。⑤终检局限大。工程项目完成后，不可能拆卸或解体来检查内在的质量，所以终检验收时难以发现内在的、隐蔽的质量缺陷。
二、建筑工程质量管理存在的问题
1、建筑工程质量管理体制不够完善。近年来，我国的建筑立法工作取得了一定的进步，制定了许多建筑工程质量方面的法律法规，对控制建筑工程质量产生了一定的效果，但从总体上说，不尽人意。有的质量管理制度的制定存在着政出多门、政企不分的状况，难以实现严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制；有法不依、执法不严、违法不究的问题还很严重，使工程质量受到极大的影响。
2、建筑工程质量管理中人的因素。建筑工程在实施的过程中，人员对整个系统来说是最重要的一个环节，在任何一个岗位上人都起到了决定性的作用。就目前我国的形式来看，建筑工程人员的队伍一般都是以农民工为主，整体上的文化程度相对较低，专业技术都是依靠长时间的探索和研究，经常会出现违反操作规程的现象，对施工质量造成了一定的影响。
3、建筑工程质量管理中材料因素。材料对于建筑工程来讲是必不可少的物质条件，材料质量的好坏直接决定了建筑工程质量的标准。随着我国市场经济体制的改革与建筑行业的兴起，建筑材料的生产已经成为带动地区经济发展的一项重要内容。但是，由于市场竞争日趋激烈的实际特点，导致了建筑材料的质量不断下滑，许多材料质量不能够达到国家相关规定的标准。一些建筑企业为了一己私利，购置不合格建筑材料，导致了建筑事故的频繁发生。
4、建筑企业的工程监理单位的监管不力，影响了工程质量的管理与控制。很多工程的监理单位在实际的监管过程中存在不负责任的行为，他们对进入施工现象的材料和一些机械设备等并没有进行严格的质量检测，这使得一些不合格的材料和设备“浑水摸鱼”进入了施工现场，给工程质量埋下隐患。
二、加强建筑工程质量管理的几点建议
1、提高全员质量意识。建筑工程质量管理的好坏与建设管理者的质量意识息息相关，尤其是项目经理的质量意识，因此他是整个项目管理的中心，他的思想直接左右了项目的建设思路，因此建筑企业必须要加强项目经理的质量意识的强化。其次就是要提高技术管理人员的质量意识，因为他们是直接参与工程施工的质量控制。再次就是要提高劳务人员的质量意识，因为他们是工程施工的直接实施者。因此建筑施工企业应该定期组织技术、质量相关的培训，进一步强化施工人员的质量意识。只有强化了所有人员的质量意识，始终将“质量”放在第一位，严格按照设计图纸及规范要求进行施工，才能创造出优质工程。
2、不断完善项目管理体系。第一，明确质量管理目标。将质量目标的控制过程设定为调查、制订、实施和总结，并且按照质量体系要素和专业的保障系统将质量管理活动、质量目标进行分配，做到职权清晰、目标清楚，并进行定期考核、督促落实。第二，完善质量监督机制。加强对于建筑工程质量的评审，可以从工程施工本身和质量管理体系两个方面来进行，并且注意质量管理的实效性和实施过程的有效性；通过单位内部进行质量审核，提高质量管理体系的实施水平；工程质量监督要严格进行，包括项目实施全过程中的每一道工序、以及每一个操作过程，防止不合格的“产品”漏检。第三，加强动态管理。一是对于“人”这一要素，需要进行专业技术、劳动纪律、职业道德、岗位责任制的培训，还要加强政治思想教育，同时应积极为其改善劳动条件，以期能够提高“人”的工作热情和积极性。二是“机械”要素的管理，包括施工机械设备和工具等的保养、安全、检查、使用等的管理控制。三是“方法”要素的管理。包含施工组织和方案的设计、施工技术措施等的控制，主要应结合工程实际解决施工难题。四是“环境”要素的管理。在建筑工程质量管理中应当根据工程特点和具体条件，建立文明施工和文明生产的环境，保证施工进程井然有序。
3、加强施工设备与工程材料的质量管理，保证工程质量的物质基础。所有施工设备和工程材料的质量必须符合国家《建筑法》的相关标准和规定要求。首先，要把好采购关，要严格挑选那些有一定专业知识和质量鉴定水平，政治素质高，诚实守信的人员去负责施工设备和工程材料的采购，确保其采购质量。其次，要把好检测关，严格挑选敢于负责、专业能力强的质检人员，严格检验进场的材料和设备，所有进入现场的工程材料和施工设备，必须具有产品合格证或质量保证书，并且要符合设计规定的要求，需要现场见证取样检测的建材，必须要经过检测合格后才能使用。此外还要把好使用关，设计、施工过程对材料、构配件、半成品的选用要合理，施工材料的采购要有针对性和必要性，尽量减少不必要的材料采购，以免增加工程建设成本，影响工程质量。
4、不断完善监管方法和手段。管理人员在对建筑工程进行监督和检查的时候要注重管理工程施工质量。通常情况下有下面这几种监督和管理的方法：（1）现场监督。对于施工作业中所有的施工工序进行监督和管理，实时的找出现场施工中的问题，及时进行处理。检查措施要选取实际测量和整体观感相互结合的形式，早就形成的产品，有权责令施工人员推倒重来。（2）集合所有的现场管理工作人员，就施工过程中出现的相关问题给出相应的指导，认真遵守规定或标准对施工工人进行工序技术交底。从而使所有的质量管理者和施工者做到心里有数，有章可循。（3）编制质量控制书，就施工过程出现的或者将要出现的质量问题进行仔细的解释，明确的指出相应的解决措施，责成项目部限时整改。与此同时，在符合国家规范和新的验评标准的前提之下，要按照工程不同性质实施不一样的质量管理的方法和手段，因工程特点编制不同的质量控制书。
总之，建筑工程质量控制是一项全面、全过程和全员参与的质量控制，只有对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，并提高全员的质量意识，强化全员的质量责任，坚持“以质取胜”的经营战略，才能有效地实现工程项目施工质量控制，使工程项目的投资发挥出更大的经济效益和社会效益。
参考文献
第6篇：建筑工程的质量管理范文
关键词：建筑工程；质量；管理；措施；体系
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言
建筑工程与人们的生产生活密切相关，工程质量的好坏将直接关系到项目投资能否成功。质量管理是关键和核心，建筑工程项目施工过程涉及面比较广，是一个极其复杂的综合过程。本文以笔者就建筑工程类项目的施工质量管理进行了认真的分析和研究。对施工各个阶段的质量管理内容、方法、出现的问题及措施、管理各个主体的职责作了扼要的说明。本文从质量控制入手，详细阐述了建筑工程施工质量的控制方法以及保证措施，并对实际施工过程的质量控制特点、质量控制原则和质量控制因素等内容进行了简单的分析。形成了一套比较完整的工程项目施工质量管理的方法。在质量控制中尤其强调了对项目团队的建设和对“人”这一特殊因素的控制与重新认识。提出了人是施工过程的主体。以人的工作质量来促进施工质量，确保工程质量的理念。
一、工程质量下滑原因
建高各个主体不同程度的存在着质量安全意识不强。责任不落实，管理薄弱，甚至违法违规的现象。
二、质量确保措施
1、要重视质量意识。必须得提高施工人员的整体素质。加强施工质量的予控教育和素质教育。
2、工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作。因此，良好的管理、队伍、素质，是搞好工程质量管理的基础。
3、人员的素质涵盖了参与施工活动人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力以及道德品质等诸多方面。人员的素质高低将直接影响到工程质量目标的成与败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，控制工程质量首先要从严格的人员准入和提高人员素质开始抓起。目前在一部分施工单位，管理人员技术力量相对薄弱，技术人员对钢筋或混凝土工程的一些基本常识还不是很清楚，就仓促上岗。因此，在施工中常常发现钢筋的正负筋搁反、搭接长度不一、对抗剪钢筋如何制作、水灰比如何控制、施工缝如何留置等掌握不住，有的技术人员对施工验收规范、检测标准还很不了解。因此，予控教育便显得相当重要。
三、施工单位自身质保体系的完善
1、质保体系是否完善将直接影响施工期间能否真正进行质量控制的重要环节，施工单位必须要不断完善自身的质保体系，才能真正保证质量控制的实施，要建立一个质保体系，最重要的是使其有效运行。
2、建立和运行质量保证体系。
3、从工程调研和任务承接、施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、建筑产品功能试验、施工交验、回访用户与保修这8个环节完善和改进质量体系结构，并使之有效控制运行，旨在严密控制建筑产品质量。人人提高质量意识，才能确保质量的提高。
四、加强现场管理，
为了加强项目施工现场的质量控制，必须要明确各个施工阶段质量的控制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制及事后质量控制的三个阶段。事前质量控制，是指在正式施工前，以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。事中质量控制，是指在施工过程中进行的质量控制。事后质量控制是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定．
五、建立良好的质量管理制度
现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。
1、质量责任制度。即人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象：人是质量的创造者，也是不合格产品和工程质量事故的制造者。因此，在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制。明确从事各个项目质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。
2、技术复核制度。即包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术的控制。
3、质量事故报告和处理制度。即工程建设过程中，由于设计失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工方法错误，施工组织、指挥不当等责任过失的原因，造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求，或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故，都是工程质量事故。
六、质量管理的主体
1、建设单位的质量管理。即建设单位应根据有关的规定和要求建立健全的质量保证体系，要严格履行基本建设程序。根据工程特点和技术要求，确定合理的标段、合理的工期、合理的造价，通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位。
2、设计单位质量管理。设计单位必须要按资质等级以及业务范围承担相应的设计任务，建立健全设计质量保证体系．加强设计全过程的质量控制。建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度。
3、施工单位质量管理。施工单位必须要严格接受质量监督机构对其相应的资质和质量保证体系的监督与检查。依据有关工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范的规定，对其施工的工程质量负责。
4、监理单位质量管理。监理单位应根据承担的监理任务和监理合同的要求，向工程施工现场派驻相应的监理机构、人员和设备。认真审查施工组织设计和技术措施．进行工程质量检测。参加工程质量事故处理和工程验收。同时，还必须要对进场的材料和设备进行严格验收，对检验不合格的材料和设备不得进场使用。
5、政府建设主管部门的监督。要建立集体监督机制，保证执法监督的公正性与准确性，深化工程质量监督机构改革，提高工程质量监督力度。建立预见性、服务性的质量监督模式．做到服务与执法的有机结合。
6、社会监督。市场经济既是法制经济，也是信用经济，要完全靠社会监督来推进工程质量诚信体系的建设，加强对建设工程质量责任主体和有关机构的不良记录管理，建立工程质量诚信体系，提高各类市场主体的信用水平与信用意识。
第7篇：建筑工程的质量管理范文
关键词：建筑工程；质量管理；措施
中图分类号：F253.3文献标识码： A
引言：
质量是人类进行的各种生产与生活所追求的根本目标。而作为当前我国建设投资的一个重要目标，建筑工程质量与我国居民的生命以及财产安全有息息相关。建筑工程质量是企业的生命，是保障人民和财产安全至关重要的一部分，因此，只有不断探索出更新的建设工程质量管理对策，才能提高建筑工程整体质量。
建筑工程质量管理特点
实际建筑工程质量管理工作主要包含两个方面内容：一方面，作为其中最为重要的内容，建筑工程结构安全性能必须要满足国家相关的规范标准要求；另一方面，作为建筑工程质量管理的最终目标，建筑工程的使用功能应该符合国家的设计规范标准要求。以此为基础，分析我国建筑工程质量管理的基本。
隐蔽工程较多
我国建筑工程在施工阶段的一个显著特点就是分项工程偏多，由于有很多中间产品，从而出现很多的隐蔽工程，造成施工单位偷工减料。只通过观察表面现象，极易造成错误的判断，从而难以达到建筑工程质量标准要求。
质量波动大
与产品生产工程相比，建筑工程施工质量检测技术也不够完善且具有更为随意的生产流程，再加上，施工地理环境比较恶劣，因此，极易造成建筑工程质量出现较大的波动。
影响工程质量的因素很多
因施工工艺的限制，建筑工程的每一个施工环节实际结果和计划都存在着一定的差异。特别是在建筑工程施工过程中，影响质量的因素多种多样，总的来讲主要来自机械设备、材料质量、施工方法、施工人员等方面。
竣工验收的具有局限性
同样，与产品生产工程相比，建筑工程在竣工后，不能进行拆卸检查，因此，难以检查到建筑工程的内部质量。或者尽管找出了存在的质量问题，也不可能像生产产品那样进行及时“更换”。
建筑工程质量管理中存在主要问题
建筑工程质量管理体制不完善
我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印，还存在着政出多门、政企不分的状况，由此形成的内部监督体系和局部封闭管理，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力，导致行业内部门保护主义、地方保护主义不能得到有效遏止，使工程质量受到极大的影响。
建筑市场秩序比较混乱
目前，虽然我国中央政府己经颁布了很多关于规范建筑施工秩序的法律法规。但是，很少建筑企业完全按照法律规定的要求进行施工。例如:有些承办商在中标后，再将工程分包给那些没有资质的小包工头，而有些包工头质量管理愈识不强且也不了解建筑工程安全规程以及质量的技术要求，甚至有时还会出现偷工减料的现象，难以确保建筑工程的质量。除此之外，有些施工单位为了获得更人的经济效益，不断缩短工期，从而造成建筑工程质量事故的发生。
施工企业和施工技术人员质量和法律意识淡薄，素质偏低
大多数施工人员是农民工。这些施工人员不仅没有较强的质量管理意识，同样缺少相应的质量管理理论知识与技能。由于年龄问题，对这些施工人员进行培训难度是非常大的。在施工活动中经常发现违反操作规程和相关规范，不按顺序施工，不按图施工，技术措施不当，甚至偷工减料，从而造成工程质量低劣，质量事故不断发生，比如四川汶川大地震，经过调查就发现了有的房屋因为施工质量不符合规范要求而导致倒塌，给人民的生命和财产带来严重损失。
材料及机械设备质量不合格
当前形势下，我国的建筑工程在建筑材料方面的质量问题比较突出，有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。工程材料是构成工程实体建筑材料，是工程质量的基础。工程材料的选用是否合理、材质是否经过检验、产品是否合格、保管使用是否得当等，都将直接影响建设工程的结构刚度，影响工程使用功能和安全。
施工方法不合理
建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、组织措施、施工组织设计、工艺流程、检测段等。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现，正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做，而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。
加强建筑工程质量管理措施
完善建筑工程质量管理的法律法规体系
只有加快工程质量管理的法制建设，完善相关的法律法规，才能真正做到有章可循，更好的治理我国建筑市场混乱的局面，提高建筑工程的质量。因此，各级政府应对此给予大力支持，认真贯彻和落实建筑工程质量管理体系制度。
强化质量意识，全面提高质量管理水平
作为建筑企业的管理者，相关管理机构必须要以身作则，增强工程质量管理意识，将工程质量管理的责任落实到具体的个人，将工程的质量管理工作作为其整个建筑项目管理的核心内容。除此之外，相关机构还必须要切实提高技术操作人员与施工人员的质量意识观念，从材料进场到工程竣工，都必须保质保量的完成施工任务。
提高建筑工程施工监理的信息管理水平
建立和完善工程质量领导负责制信息源，加强领导实行质量终身责任制。领导在建筑工程施工监理的过程中充当着非同小可的角色，他们做出的决定大部分情况下会影响到整个施工监理公司的决策，因此在领导负责制的信息源方面，要加强实习质量终身责任制，即不因为领导职位的变动而不去追究事故出现后该领导的责任。
加强对施工质量管理监督横向信息平台的搭建。监督过程中一旦发现违法违规行为，要依法严肃处理，切实做到执法必严、违法必究。建立此类信息接收平台及互换信息模块，建立质量监督管理信息数据库。
提升建筑工程质量管理的科学性
必须要建立一套科学的质量管理体系;
对工程质量进行全面分析;
制定出符合更为合理的施工标准。
在施工过程中，必须选用最先进的施工技术与施工工艺，将质量管理标准贯穿在整个建筑工程施工过程中。
严把材料质量关
工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响建设工程的结构刚度，影响工程使用功能和安全。因此要从3方面好把关：
把好采购关，严禁采购不合格的材料。项目部对于主要材料要进行统一管理，实行统一招标采购，严禁自行购置。项目部要根据供应商的供应实力建立材料供应商名册，坚持“货比三家，择优选用”的原则。
把好材料质量关，对运到施工现场材料附有产品技术说明书及出厂合格证，施工单位要按规定进行检验。严禁不合格材料进场。
把好材料存放关，质量合格的材料进厂后，到其使用时通常要经过一定时间间隔。在时间内，如果对材料的存放、保管不良，可能导致质量状况的恶化，影响工程质量。
在机械设备方面，首先机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具，设备的状况直接影响着建筑工程的进度和质量。同时，设备合理地使用，及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。
加强对施工现场的监督和管理
想要加大对施工现场的监督与管理，必须做到以下几点：
1、监督建筑单位建立完善的质量管理体系；
2、督促施工单位结合图纸设计、施工标准要求等进行施工；
3、检查施工单位是否已经对施工人员进行技术交底工作；
4、在施工过程中，有些隐蔽工程需要旁站的必须安排专门的监理人员进行旁站；
5、各个隐蔽工程都必须有完整的资料，并且还要对其实时进行监测；
6、一旦发现施工单位有违规操作，必须立即停止操作，同时对其进行限期整改。只有建立一套完善的质量监督管理体系，才能保证建筑工程质量达到国家建筑质量标准要求。
结束语
建筑工程质量管理工作是一项既复杂又严谨的工程。因而不管是建筑单位还是施工单位，都必须对建筑施工质量引起高度的重视，只有认真负责地做好各个环节的工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。树立良好的企业形象，扩大市场占有率，使企业获得更大的经济效益与社会效益，有助于国家经济的建设和社会的安定团结。
参考文献
[1]屈三平.关于加强建筑工程质量管理措施探讨[J].科技创新与应用,2012.05
第8篇：建筑工程的质量管理范文
关键词：建筑施工；质量管理；分析
中图分类号：TU7文献标识码：A 文章编号：
1 建筑施工质量管理方面存在的主要问题
1.1 施工技术水平与管理水平相对落后。本文所指的施工技术和管理包含施工方案的确定、施工组织设计、施工技术的实施以及施工工艺的控制，在具体实践中，应密切结合施工工程的实际情况、一方面要技术可行，能够解决施工难题，另一方面要有利于保证质量、加快进度、经济合理，降低整个施工成本。从目前来看，由于很多施工企业的管理体系不健全，对长远建设缺乏统筹规划，制度落实缺乏足够的执行力，造成企业缺少监控与必要的指导工作，对各工程项目管理出现脱节现象，并且，无法采用新技术和新方法付诸于施工管理的全过程之中。
1.2 人力资源缺乏。相关资料表明，我国从上世纪五六十年代开始到改革开放初期，很多施工企业的工程施工全部是由本公司职工完成，在改革开放后，由于施工项目逐渐增多，施工企业由此开始对外招聘一些农民工来完成一些技术性强的工作，当施工企业的老一代技术工人退休后，人员技术水平整体下滑，施工中的体力劳动部分往往都承包给了农民工，人力资源上出现了青黄不接的状况。同时，企业中的一部分优秀管理人才在得到充分实践锻炼后，处于企业的薪资和福利不够高等原因，都先后相继离开了原施工单位，再随着我国大学毕业生的增多，目前很多旆工现场管理的人员都是刚从校门走出来的大学毕业生，缺乏一定过得工作经验，这就导致整个施工企业的员工呈现严重的结构性失衡和结构性短缺。归纳起来，一是表现在技术水平结构、年龄结构以及素质结构的不合理，二是表现为公司从上到下缺乏对人力资源的重视力度。此外，由于施工企业门槛较低，在竞争加剧的前提下，私营老板挂靠大企业的现象较为严重，中小企业的生存状况步履维艰，从而使企业为了节约开支，就相应减少了员工培训，从而在人力资源方面形成恶性循环。
1.3 施工设备比较陈旧落后，材料的管理混乱。从机械设备的角度来看，机械设备的好坏在运行过程中对工程质量起到极其重要的作用，是整个施工过程的重要组成部分。从目前的行业整体来看，机械设备落后以及不配套的现状，给施工质量的管理和控制带来很大的影响。具体而言，很多企业由于缺乏对远景规划与经营积累的注重力度，一旦行业周期从旺季 转入淡季时，就容易形成资金缺乏，继而形成设备更新迟缓，生产力也就随之逐渐落后。 再从材料管理的角度来看，材料管理包括对施工原材料、施工半成品和成品以及构配件等的管理和控制，具体包括如下工作，一是严格对施工材料开展检查验收工作，并通过建立管理台帐来保证合理使用；二是为了避免混料和将不合格的原材料使用到工程上，要对施工材料进行收、发、储、运等各环节的成套技术管理，三是要对库存要求较高的材料遵循“先进先出”的原则，同时不断提高工地临时仓储的防水、防潮能力。结合实际情况来看，由于施工工程受成本和所在地域环境的影响较大，材料的选用也由此受到很大的影响，并且，很多工地材料管理不善，材料乱堆乱放现象随处可见，从而从施工前期就影响了整个工程质量。
1.4 环境管理的掌控能力低下。总体而言，很多环境因素都会影响工程质量，一是工程管理环境，如质量管理制度、质量保证体系等：人是有工程技术环境，如工程地质、气象和水文等：三是劳动环境，如施工场所、工作空间等。复杂而多变是环境因素对工程质量产生影响的主要特点，例如，从气象条件的角度来看，主要表现为温湿度的变化，无论是刮风下雨、还是严寒酷暑，都会对工程质量产生直接影响。再如，施工的前一工序往往可视为后一工序的环境，同理了，前一分部工程往往也就是后一分部工程的环境。如果某项施工工程所处区域内地质与水文差异大，不良地质多，或者雨季对施工过程的影响较大，都会给整个施工质量带来不利的影响。
2 完善施工质量管理的措施
2.1 提高施工质量和技术管理水平
从施工技术成面来看，施工质量控制与技术因素密不可分相关，技术因素不仅包括技术人员的技术素质，而且还包括施工装备、施工信息以及相关的检验检测技术等。科技的巨大作用体现在施工生产活动的整个过程之中，技术进步所产生的效果也相应会在施工质量上得到最终体现。这就反映出一个规律，为了保证建筑施工的工程质量，就要重视施工中所辖用的新技术和新工艺的先进性以及适用性，施工企业要把符合技术要求的质量标准、工艺流程、具体操作规程以及严格的绩效考核制度贯穿于建筑施工的全过程之中，并通过具体出现的问题来对施工技术和工艺水平进行不断完善、改进和提高。
从施工管理层面来看，管理因素在质量控制中举足轻重，管理也是生产力的一种体现。这就要求建筑工程项目离不开系统的质量责任制和严密的质量保证体系作为有力保障。具体而言，可采用全过程质量管理方案。（1）要根据工程的特点和易出质量问题的环节以及施工队伍自身情况来确定工程质量目标以及具体施工内容案。（2）要结合工程质量目标以及具体施工内容来编写施工组织设计计划书，并在明确了施工内容的前提下制定出具体的工程质量保证计划以及施工措施，同时进一步选择和确定施工方案案。（3）在整个工程施工过程中，要加强质量检查，并对施工结果进行定量分析，由此不断总结成功和失败的经验，以此形成案例库，并将成熟经验逐渐转化成今后确保施工质量的“工作标准”和“管理制度”，由此进入良性循环，保证优质高效建筑工程的开展。
2.2 提高施工人员的专业技术水平
2.2.1 项目经理在整个施工过程中起到了不可替代的重要作用，因此，施工企业要选聘经验丰富，做事高效的施工项目经理，具体而言，（1）选聘有责任感、组织能力强、技术素质过硬的人员作为施工项目经理，项目经理要对与施工项目相关的每个部门和岗位进行科学合理的设置，从而确保岗位职责分明，技术人员选配得当。（2）要对项目经理建立一套完善的质量岗位责任制，形成一个由项目经理为主要责任人，项目工程师主导现场监控，并确保每个工程分包队伍能够严格开展整个施工工作，由此形成一个系统化的项目组织体系。
2.2.2 对于工程施工技术人员而言，由于所有参加工程项目的项目经理、技术管理干部、操作人员、服务人员在协同工作的前提下，才能确保整个施工项目的质量，可见，施工人员是形成工程质量的不可或缺因素。这就需要对施工人员进行优选和培训，从而保证他们具备一定的综合素质。具体而言，（1）要提高技术人员的质量保证意识，树立质量第一的观念；（2）要培训施工人员的专业技术能力。
2.3 加大施工设备、建筑构配件和建材的质量监督。我国《建筑法》明确规定，凡是用于建筑工程的材料、设备、构配件以及其他相关物件，都必须符合产品质量标准和设计标准。可见，为了保证工程优质，建筑施工工程就要分别针对物料采购环节、物料检测环节、物料运输保险环节以及物料使用环节严密把关，其中，物料采购环节是第一道需要严密监控的环节。在当前物资供应处于买方市场的背景下，各种材料的销售名目繁多，并且对采购人员还有其他方面的不良诱惑，对于此，下文主要分析建筑材料选择方面的物料采购环节。
3 结束语
建筑工程的施工质量不仅关系到人们的日常生活和财产安全，而且还维系到人们的生命。从近几年来看，我国消费者协会公布的被消费者投诉最多的十大类商品中，房屋住宅质量问题一直位居前列，可见，建筑施工质量问题已经成为公众所关注的焦点，因此，质量管理是关键和核心，只有在工程施工全过程中注重影响施工质量方面的各种主要问题，不断强化工程施工质量管理，坚持标本兼治的原则，才能将建筑施工质量管理真正引入良性循环的轨道，从而建造出更多更好的的优质工程。
参考文献：
第9篇：建筑工程的质量管理范文
关键词：建筑工程；施工；质量管理
Abstract: the construction project quality management is a great system engineering, in order to ensure the quality of construction projects, not only should pay attention to the details affairs and personnel arrangement, also use perfect overall quality management organization security system. Only in this way, our building enterprise can better improve the construction quality, enhance the competitiveness of enterprises. Strengthen building engineering construction quality management is extremely important. In order to ensure the construction of fundamentally the construction quality, promote the development of our national economy, and to make people's lives and work, needs to be concerned with the quality of construction department and units to take scientific and strict attitude, the construction quality management serious work well.
Keywords: building engineering; The construction; Quality management
中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：
0 引言
百年大计，质量第一。提高工程质量是建筑企业永恒的主题。建筑工程的质量管理是一个系统工程，同工程建设的各方面紧密相关，建设方必须清楚地认识到质量管理的重要性，把质量管理放在头等位置来抓，运用合理的工程管理手段，建立工程控制程序，各专业密切配合．只有认真负责地做好各个环节的工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。对于目前建筑工程中存在的质量问题，必须从政府、企业等各个方面找出原因，认真分析，不断进行改进和加以完善，这样才能更好地提高建筑工程质量，为社会主义经济建设和物质文明创造更大的效益。
1 建筑施工质量管理的特点
由于建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目建筑位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点，因此，施工项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大，主要表现在以下方面。
1．1影响质量的要素多
建筑工程质量受多种要素的影响，如设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等等，均直接影响施工项目的质量。
1．2质量波动大
由于工程项目的施工不像工业产品的生产，有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生产设备和稳定的生产环境，同时，由于影响项目施工质量的偶然性要素和系统性要素都较多，因此，很容易产生质量变异。
1．3质量的隐蔽性
建设项目在施工过程中，分项工程工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二判断错误，也就是说，容易将不合格的产品，认为是合格的产品：反之，若检查不认真，测量仪表不准，读数有误，则就会产生第一判断错误，也就是说容易将合格产品，认为是不合格的产品。这点，在进行质量检查验收时，应特别注意。
2、建筑工程质量管理原则的认识
2.1 认识建筑质量管理的主体
进行建筑项目建设的过程中，参与项目建设的各个单位要依据国家相关的法律法规如（《建筑工程质量管理条例》）及合同、各方的协议和相关的文件规定各方的应承担的责任。
①建设单位作为建筑工程的投资人，是总负责工程建设的各个过程。责任在于确定建设工程的功能、设计、规模以及选择承包单位。
② 机械设备和材料供应商要有足够的能力来承担项目建设所需要的设备和材料，并能够及时供应。
③测量勘察单位是对施工场地的地形、地质和水文情况进行测绘、勘察并能够提供建设项目所需要的勘察资料。
④ 设计单位是根据现行的标准规范对项目进行综合性设计，为项目施工提供必须的设计图纸和说明。
⑤施工单位是具有政府相关部门确定的有足够资质，能够从事建设工程承包的企业。
⑥监理单位也是具有政府相关部门确定有足够的资质，并受建设单位委托，对施工单位进行监督的单位。
总之，建筑项目由于参与单位的众多，而且持续时间长，施工分享项目较多等因素特点，所以不管哪个参与方出现某个问题都将会对建筑项目带来质量上的危害，问题严重则会为建筑带来灾害的隐患。
2.2 建筑质量的影响因素
根据建设项目的特点，影响建筑质量的因素有很多，但总结起来就是来自五方面的影响：
①施工人员的素质。施工人员是建筑进行施工的主体，作为建设项目的直接管理者、施工者，其自身的素质将会直接影响到建筑的规划、设计和施工的质量都会造成影响。
②建筑材料。建筑所使用的建筑材料的合理性、合格与否，保管的恰当与否以及材料的质检检验是够能否合格，这些材料因素将直接影响到建筑工程结构的强度和刚度能都达标，以致最终影响到建筑的使用功能效果和建筑的安全性。
③施工工艺。施工工艺是施工从业人员作业优劣的保障。在进行施工的过程中，施工方案对于专项工程的合理性，施工工艺是否符合实际，施工操作方式是否简单、正确，这些因素对建筑的质量也会有一定的影响。
④施工机械设备。机械设备是我们施工人员进行施工的手段。施工机械设备的质量好坏直接能影响到作业人员的施工质量，对建筑的质量能带来重大影响。
⑤施工环境。施工环境条件对建筑的施工过程也有重要的影响，它常常会在特定的条件对建筑质量带来恶劣的影响。
