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关键词:建设单位;水电工程;建设管理;重要作用
中图分类号:F407文献标识码: A
水利水电工程是综合利用水资源发展国民经济的重要手段, 是保障经济建设和人民生命财产安全的重要设施, 是国家和人民的宝贵财富。通常所指的水利水电工程主要包括防洪、防潮工程、农田灌溉工程、水力发电工程、排水、防渍、治碱工程、为城市、工业输水及其他水利、水电工程设施。水利水电工程建设管理与国计民生密切相关, 防汛抗洪事关生命安危, 饮水安全事关身心健康, 水电建设事关生存发展,着力保障和改善民生, 都须充分发挥水利水电工程的重要作用。
一、建设单位在水利水电工程投资决策阶段的作用
确定一个水利水电工程建设项目投资行动方案的主要过程就是进行投资决策,对即将建设的工程项目的可行性以及必要性展开经济上的主要论证,探讨技术中的有效论证,水利水电工程建设项目决策是否正确对工程建设项目的成败有着直接作用,也同时影响着水利水电工程投资的效果和工程造价的好坏。建设单位的在水利水电工程投资决策中的作用主要有两种:①建设单位的能够推动水利水电工程投资决策趋于科学化,能够科学有效的让施工人员选择比较合适的水利水电工程咨询机构以及对工程建设合同的科学实施做一些有效管理,对水利水电工程咨询机构的结果做一些比较深入的评估与详细的研究,从根本上提出具有一定参考价值的提议。工程建设单位也有可能直接参与到水利水电工程咨询中来,这样做不但会让工程建设的投资以及产业政策投资方向保持一致性,还可以在很大程度上保证水利水电工程建设项目的投资与当今的市场需求相吻合。而工程的管理工作由建设单位的工程监理部门直接参与可以很好的避免在决策中出现的各种失误,从而有效推动水利水电工程建设投资决策的科学化。②建设单位在水利水电工程投资决策阶段发挥科学而重要的作用,可以确保建设工程投资效益的最大化实现,并充分借助我国以及国外市场和行业主管部门的作用协助水利水电工程建设单位开展项目建设资料的收集以及对项目建设的市场需求和供应资料进行信息定量分析。
二、建设单位在水利水电工程招标投标阶段管理中的作用
工程的投资管理体制改革的主要形式就是工程招标投标,这也标志着我国的水利水电工程日益趋于完善化和系统化。水利水电工程投标招标的合理制度能够有效推行对于选择适合的施工单位、提高工程质量、降低建设成本以及防止工程建设中的腐败行为都有着不可磨灭的作用。在水利水电工程招标投标阶段,建设单位的工程监理部门要辅助其科学遵守以及依照工程建设的招标投标制度,来保证水利水电工程招标投标活动的公开化以及透明化,帮助水利水电工程的建设单位认真申报建设项目,严格审查工程建设的招标文件,合理编制工程标底工作,从整体上做好水利水电工程施工前的准备工作和签订有效的工程施工合同。当前,一些工程招标单位为了切实保护地方的施工企业,抵制所辖地外的那些优秀施工企业,而多采取邀请招标,大搞“暗箱操作”,严重破坏了招标工作的“三公性”。因而采取公开招标是解决此问题的有效方法。建设单位要积极加强标底编制和评标专家的保密性。要进一步采取措施和大力度做好保密工作,同时,对那些工程建设中的违法违纪人员要进行严格查处,并给予响应的纪律处分,以至追究刑事责任。
三、建设单位在水利水电工程合同管理中的作用
水利水电工程的合同确定了工程建设的有效成本、工程项目的工期控制和工程建设的功能等不同目标,同时,也很好的规定了水利水电工程合同双方所要履行的权利以及责任。因
此,水利水电工程建设管理的关键就在于建设单位对合同的科学有效管理。合同管理自始至终贯穿在水利水电工程建设的全部过程中,它不仅能够指导项目建设的工作,还对整个水利水电工程建设的实施与有效控制有着非常重要的作用,尤其是在当今社会市场经济下,合同的管理扮演的角色不容被忽视。对于有的招标比较大、履行实时间比较长和协调关系比较多的水利水电工程来说,工程合同就突显出了重要的作用。建设单位要借助于工程合同来确定建设双方的权利与责任关系,如果水利水电工程建设单位的接受了对整个工程负责的委托,监理部门就有责任和义务对水利水电工程建设单位的相关合同进行管理以及建设。当工程责任双方在合同中出现一些争议时,建设单位的工程监理部门就要自主出面进行协调解决。在当今商品经济社会,只有水利水电工程建设单位的能依照合同管理的实际出发,才能让工程建设项目科学合理的运行。
四、建设单位在水利水电工程保修阶段的作用
水利水电工程建设单位要根据国家规定的相关技术标准以及质量要求,对那些已经完成或竣工的水利水电工程可以在规定的保修期内进行维修以及返工工作。建设单位的在服务管理中要保持一个公正公平公开的积极态度来对水利水电工程的保修费用进行处理,切实根据工程建设质量所发生的时间、存在的地点以及产生问题的原因依照相关规定进行妥善处理,直到水利水电工程的保修期圆满结束或者确保工程质量保修金的正常支付。在水利水电工程的具体施工中,建设单位要迅速做好工程建设的各项记录,以便为以后的工程验收以及工程文件存档提供一些有效参考。在水利水电工程建设中,施工材料的选用、施工机械的操作以及施工方法的运用都对工程建设有着很大影响,建设单位只有迅速收集以及整理那些多方位的因素才能科学正确的分析出造成工程建设质量下降的原因以及合理找到解决的方法,从而有效保证水利水电工程建设的正常有序进行。同时,建设单位要严格按照质量管理要求,完善水利水电工程建设的质量管理体系,使工程质量管理工作始终处于层层有人抓,处处有人管和分工负责的局面。水利水电工程建设单位加强质量监督工作,一方面是强化各级水利工程质量监督机构的作用,建立质量一票否决制度,各阶段验收必须有质量监督部门提出的质量鉴定意见,对出现的质量事故必须有质量监督部门参加处理,各级质量监督机构及人员不仅要监督检查工程质量,而且还要检查督促项目法人单位及监理、设计、施工单位的质量体系及运行状况,树立起质量监督部门在质量管理中的权威性。另一方面是加强项目稽察检查和积极发挥社会舆论对质量监督作用,要选择那些经验丰富、责任心强以及水平高的专家,为其配备先进的检测设备,执行稽察检查使命。同时在稽察方式上,要借鉴国际社会的成功经验,稽察组行动时不提前通知,到现场取得检测数据后,迅速提出处理意见。要向全社会公布水利工程质量举报电话,使群众发现的质量问题也能及时得到处理。
结语
水利水电工程施工技术与规划水平得到了很大的进步,从而推动了我国的基础设施完善,这样就适应了经济发展的需求、同时对经济的发展起到了一个推动的作用。在水利水电工程建设中,建设单位要积极引进现代化的管理技术,加快水利水电工程管理的信息化建设。在这个过程中,要增加对信息化管理资金和人才建设的投入,保证信息化建设能够在水利水电工程中高效应用。水利水电工程的建设单位要加强复合型人才的培训力度,科学提高管理者的素养,发挥建设单位管理者应有的效能,对管理以及经济等相关专业有所掌握,提高水利水电工程建设的质量。
参考文献
水利水电工程建设通过合理充分利用水资源,促进我国社会和经济发展,进而保证我国社会、经济建设可持续发展,保障人民群众的生活安全和财产安全。随着我国不断加大对水利事业的投资力度,水利水电工程在数量和规模上都得到巨大发展,但我国水利水电工程在建设管理过程中仍存在一些问题,这些问题若未能得到有效解决,将不利于我国水利水电工程的发展,因此,应重点分析当前水利水电工程建设管理中存在的问题,针对性提出应对策略,以促进我国水利水电工程的可持续发展。
二、当前我国水利水电工程建设管理中存在的问题
(一)水利水电工程建设资金投入落实不到位
水利水电工程作为国计民生基础性工程之一,其发展水平的高低影响着我国社会和经济发展水平的高低。水利水电工程具有工序复杂、施工难度大、费用较高等特点,因此,只有投入足够的资金才能确保水利水电工程建设顺利开展,同时,为保证各个施工工序、施工项目顺利进行,应使资金得到充分利用。但在实际工程建设过程中,其资金主要来源于政府拔款,而当政府下放的工程建设项目资金经过层层“过滤”,最终到施工单位手中的资金是少之又少,故导致工程建设资金欠缺,无法顺利进行建设。
(二)水利水电工程建设欠缺完善的管理
水利水电工程建设管理过程中,欠缺相应的管理规范,主要表现在以下方面:(1)合同管理方面。很多水利水电工程施工合同不规范,合同内容不齐全。同时也存在部分施工过程严重违规现象,这样容易引发施工建设纠纷,不利于水利水电工程和谐发展;(2)工程招投标方面。有些水利水电工程在建设招投标阶段欠缺规范性管理,部分工程没有严格按照相关招投标标准走程序化流程,出现一些不正当竞争现象,同时,工程实际建设过程中存在类似工程分包、转包等问题严重影响着工程建设质量;(3)监理方面。大多数水利水电工程监理人员整体素质不高,没有按照相关监理流程进行工程质量监管。此外,有些工程监理单位利用不正当手段通过招标,而这些工程监理单位实际资质没有达到相应的水平,故无法保证工程监理质量。
(三)项目法人责任制度不完善
按照一般规定,水利水电工程建设应配套相应的项目法人责任制度。但在实际很多中小型工程施工单位在建设过程中,没有建立项目法人责任制;有些水利水电工程建设单位虽然建立了项目法人责任制,但却是被政府相关工作人员“垄断”相关职务,如政府相关部门既是项目法人,又是法人代表,这样的设定严重违背我国相关建设项目法人责任制规定,同时造成工程经济的盈亏直接由政府财政负责,与法人代表、法人无直接关系,容易形成权责不分的现象。
(四)水利水电工程立项不符合实际
水利水电工程项目的建设需要按照相应的程序进行确定的,首先要经过有关部门审核,然后进行全面调查施工地区环境情况,并进行整理与分析,最后还应通过听证会的形式征求地区群众的意见。但在实际张道新内蒙古镫口扬水灌区管理局内蒙古包头014030立项过程中,很多政府部门没有在对当地地质环境、水文环境及生态环境等因素进行全面、系统调查与分析的基础上进行工程建设,导致形成土地面积遭到不合理利用、水资源受到污染、地表植被受到破坏等危害。此外,有些地方政府为了追求政绩,建设多个形象工程,严重浪费资金。
三、解决水利水电工程建设管理问题的应对策略
(一)工程建设前期准备工作
进行水利水电工程建设前应做好前期准备工作,严格按照国家相关水利水电建设规定与水利的规划,坚持“全面规划、开源节流并重、防洪抗旱并举”原则[2],做好相关水利综合规划工作,并根据实际建设需要编制施工方案,提高工程施工效率。同时为了避免前期工作滞后给工程建设的影响,应采取相应措施以达到最大限度弥补的效果。此外,为确保工程施工质量,应严厉杜绝“三边工程”,即“边勘测、边设计、边施工”。
(二)落实资金投入
由于水利水电工程涉及到的工序较多且复杂,所以其工程规模较大,因而需要的资金投入量较大。而现实中,政府对水利水电工程建设的资金投入经过层层剥离下来,剩下的无法满足工程建设的实际需要,故应认真落实政府资金投入。资金是保证整个水利水电工程建设顺利开展的根本保障,因此,应加强对资金的管控。严格按照“专款专用”原则,严厉打击挪用公款、浪费资金的行为。同时协调各个部门之间、部门与上下级部门之间的沟通协调,为工程资金及时到位提供有力的保障。
(三)规范水利水电工程建设管理过程
为规范水利水电工程建设管理,应做到以下措施:(1)加强对施工合同的管理,规范合同内容,明确双方的权利与义务及相关违反合同的惩罚,提高合同实施的有效性,以达到减少不必要纠纷的目的;(2)加强工程施工招投标管理。规范招投标程序,严格按照相关流程参与投标环节,严厉打击串标、围标等违法违规行为,严格按照投标单位资质进行筛选投标单位入围。同时要提高开标、评标及定标的透明度,建立招标结果公示制度[3];(3)工程建设立项管理。应严格按照国家相关规定选择正确合适的项目法人,确保权责分明;(4)监理管理。加强对监理人员综合业务素质与专业技能的培训,提高监理人员的资格管理水平,加强监理人员的组织协调与应变能力的培养,规范其监理行为,确保在监理过程中真正发挥监理作用,以提高工程施工监理质量;(5)质量管理。健全完善质量管理体系,提高质量监管水平。在施工过程中,不仅要监督工程质量,还要监督与检查法人单位、设计、施工单位及监理等实际情况,同时还应加强对工程项目施工各个阶段质量的验收,以确保工程建设质量。
四、小结
[关键词]水利水电工程;建设管理;问题;解决措施
1水利水电工程建设管理中的问题
1.1施工技术方面
水利水电工程在施工过程中离不开技术的支持,拥有一批高素质的技术团队和完善的技术储备是保障工程顺利进行的关键。但是目前我国大多数水利水电工程的施工团队所采用的技术不够先进,没有根据新时代水利工程的要求做出应有的创新,在实际施工过程中已经无力应对新的问题。传统的技术、管理的不当严重影响了水利水电工程建设的水平。因此,如果想要提高水利水电工程的质量,就必须加强对施工技术的管理。
1.2水利水电工程建设管理制度不健全
水利水电工程的建设水平和人民的生活息息相关,越来越多的居民开始关心周围的水利工程建设的管理工作。在科技和经济不断发展的新时代背景下,水利水电工程除了需要引进先进的技术,还应该制定完善的管理规章制度,这样才能有条不紊的开展下去。然而在现阶段的水利水电工程建设过程中还没有一套科学合理的管理制度,多数水利工程中采用的管理制度过于简单和宽泛。实际施工中管理制度也没有得到很好的落实,没有起到应有的作用。若不能建立起来科学有效的管理体系,将拖慢我国水利水电工程的建设进度。
1.3管理人员的专业技能不高
在水利水电工程的管理队伍中,有相当一部分管理人员是刚刚从大学毕业的年轻人,没有足够的管理经验,也缺乏专业化的培训,容易在日常的管理工作中出现漏洞。其他的管理人员也往往缺乏专业的管理知识,管理效率得不到提高,影响到管理制度的落实。总体来说,水利水电工程的管理团队的平均素养有待提升。
2水利水电工程建设的解决措施
2.1加强对水利水电工程施工技术的管控力度
在水利水电工程的施工过程中会应用到很多不同种类的技术,将每一项技术管理应用到位,可以提高水利水电工程的建设效率和质量。因此,在工程建设中需要加强对重要技术的管控。第一,应该加强管理预应力锚固技术,预应力锚固技术在水利水电的施工中起到了很重要的作用,它可以很有效地降低在预应力延伸方面的故障几率,有利于提高水利水电工程项目的质量和整体的工作效益。对水利水电的发展有很大帮助。第二,应该加强对水利水电工程的施工导流技术的管理,施工导流技术在水利水电工程的施工防护上起到了巨大的作用,保障了在施工过程中的安全性,减少了施工安全成本,提高了水利水电工程项目的收益。第三,应该加强对土坝防渗加固技术的管理,土坝防渗加固技术在增强堤坝安全性和减少安全事故的发生方面起到了必不可少的作用。同时,它和施工导流技术相辅相成,最大程度上保证了我国水利水电工程的顺利进行。水利水电工程中所应用的技术不仅仅只有这些,还有很多的重要技术需要得到合理的管控和应用。最终才能确保我国水利水电工程有序推进。
2.2建立健全的水利水电工程建设管理规章制度
一套科学合理的水利水电工程建设管理制度的制定,需要在工程项目初期结合施工地区的实际情况和国家法律法规,并且应该满足水利水电工程项目的建设目标,选定一名高水平的管理人员来完成。完善的工程建设管理制度需要涵盖到工程的方方面面,在工程初期招标施工团队时,必须遵守国家规章制度,防止发生不公平竞争的行为,为水利水电工程选出一只高素质的施工团队。在水利工程施工时,管理人员应严格按照管理制度,充分发挥自己的管理能力,使得施工团队高效的运转起来,在保质保量的条件下加快推进水利水电工程的完成。
2.3增强水利水电工程的监督力度
要想实现水利水电工程长期健康的发展,相关部门就必须对水利水电工程的每个环节都要监管到位,不断地加强监管力度,水利水电工程建设的管理体制也就得到了增强。监管部门对水利水电工程的监管主要分为两个方面。其一是监督水利水电工程的施工质量,确保工程管理制度得到落实,施工流程和国家法律法规和合同内容相符合。同时,还要保证施工过程中所采用的建筑材料和设备都满足相关标准。其二是监督水利水电工程的施工安全,保证在施工过程中做好了足够的安全防范措施,防止因为施工单位忽视安全问题造成施工事故的发生。为了对水利水电工程进行有效的监管,监管人员必须事先了解水利水电工程的施工流程,结合项目管理规章制度进行监管。在监管过程中及时发现问题,并提出解决措施。保障水利水电工程建设的安全性和项目质量。
2.4提高管理人员的素质水平
水利水电工程建设管理的主体是管理人员,管理队伍的整体素质直接影响到施工过程中的管理水平。因此,应该定期对管理人员进行培训和考核,提升他们的管理能力,同时加深对水利水电工程的了解,防止因为缺乏相关专业知识而造成管理不当等问题。另外,还应培养和加强管理人员的职责意识水平,要让管理人员认识到各自岗位工作的重要性,且有利于调动管理人员工作积极性。通过宣传安全施工的意义,加强管理人员的安全意识,在保证施工安全的情况下提高水利水电工程的质量。
关键词:水利水电;工程;质量管理
中图分类号: TV 文献标识码: A
一、水利水电工程质量管理的特点
1、水利水电工程质量管理对象具有动态性特征。从投资形式的方面来说,水利水电工程项目建设的投资来源可从中央投资、地方投资、中央及地方合资等多种方式中获取。与此同时,从使用用途方面来说,水利水电工程可作用于防洪事业、供水事业、灌溉事业、发电事业以及围垦事业等多个领域。更为关键的是:在相对较长的建设过程当中,水利水电工程的建设受到了包括自然环境、技术投入、资金保障以及使用用途等多个方面的影响,加上其所处行业的行业标准与规范处于不断改进与完善的过程当中,由此导致水利水电工程在开展质量管理工作的过程中表现出了极为显著的动态性特征。
2、水利水电工程质量管理目标具有综合性特征。在当前技术条件支持下,水利水电工程项目开展过程当中所涉及到的工程量巨大,技术工种众多,同时施工强度较高。更为关键的是,水利水电工程项目在施工过程中受到大量的环境干扰影响,需要从安全、从适用、从经济以及从美观等多个方面入手,结合水利水电工程项目的实际开展情况,针对质量管理目标加以合理的调整与优化,保障其与项目施工实际之间的契合性,才能够保障施工质量的有效性。
3、水利水电工程质量管理行为具有专业性特征。在整个国民经济建设发展过程中,水利水电工程作为基础性产业,有着其不可取代的重要意义。在此背景下所开展的质量管理工作倾向于一种多层次性的组织行为,这就要求工程项目的施工人员能够将具体意义上的行业标准与技术实践工作充分结合起来,最大限度的保障施工实践中,各项质量管理工作目标能够得到充分且有效的实现。
二、水利水电工程质量管理中存在的问题
1、管理层工程质量管理意识缺乏。目前很多水利水电工程企业管理者只特别重视成本管理,但对于工程的质量管理工作重视度不足。缺乏质量意识的情况在施工作业层面上表现的较为普遍,同时在管理层上,也是一个不容忽视的大问题,一些领导认为质量问题比不上工期和成本的重要性,导致了在施工的过程中由于赶工期而造成施工质量下降的问题,引发后续加固维护的费用远远超过预期。比如,农村的水利水电工程,不仅工程建设与工程管理相互重叠,容易埋下工程质量隐患。而且,施工队伍人员素质偏低,影响了工程的内在质量。由于施工现场质量控制人员的业务水平低下,责任心不强,法律意识淡薄,导致他们不能按照施工的规范和监理有关的规定操作。加之施工人员自身质量管理知识欠缺和检测技术、设备、手段的落后,有碍于工程建设质量的提高。
2、缺乏完整的质量控制体系管理。经过几十年的发展,我国施工企业的质量管理水平发生了质的飞跃,不少水利施工企业获得了质量认证,也逐步完善的内部控制制度。但是,具体到水利水电工程项目的时候,时常出现不按规定执行和施工的问题。不仅如此,由于企业之间的差异很大,质量管理水平参差不齐的状况时常发生。质量管理制度也没有建立起来,专业的质量管理人员还较缺,当前,经常遇到所有人都可以管,但所有人都不管的不良循环状况和风气,这让水利水电质量控制管理体系显得混乱。
三、水利水电工程质量管理存在的问题的对策
1、水利水电工程质量管理需要不断提高思想认识。现阶段,水利水电工程最为显著的特点在于:建设投资的规模性、施工工期的长久性以及涉及专业的广泛性。水利水电工程的建设质量不单单关系到整个水电行业的发展情况,同时也与社会大众的人身财产安全之间有着极为密切的关联。从这一角度上来说,水利水电工程的建设过程就等同于质量实现的过程。在进行水利水电工程质量管理工作的过程中,需要认识到,质量管理的目标并非是静态的,应当结合水利水电工程的发展情况,不断强化,不断提升。质量管理的体现不单单体现在外部(指水利水电工程建设项目的外观质量),同时也体现在内部(指水利水电工程建设项目的结构整体性与耐久性)。从这一角度上来说,要求水利水电工程项目建设单位在实际施工过程中广泛开展质量教育,着眼于对全体员工质量意识的提高,确保各个工作岗位、各岗位工作人员均能够正确看待并处理质量在水利水电工程建设中的重要意义。与此同时,还要求通过教育培训的方式,引导员工能够明确岗位质量的工作范围以及工作特点,通过员工相互之间的团结协作,达到提高施工企业质量信誉的重要目的。
2、水利水电工程质量管理需要不断针对质量管理体系加以完善。管理体系的建设可以说是开展质量管理工作与质量控制工作的基础所在。只有确保了体系的完整性,才能够构建相应的程序,进而才能够具备相应的措施与内容。相对于水利水电工程质量管理工作开展而言,需要特别重视以下几个方面的问题:首先,要求结合水利水电工程项目建设情况,构建健全的组织机构,负担工程质量管理工作任务。在这一过程当中,要求业主单位通过设置工程质量管理部门的方式,赋予其相应的质量控制权力与责任。与此同时,还要求水利水电工程项目监理部门设置专门性的质量技术保障部门,从项目部到施工队伍,再到班组,均应当形成质量检验的专职型机构,规范各方工作权责,构建良好的质量保障体系。其次,需要制定水利水电工程质量管理实施细则,针对各个施工环节以及施工工序中,外部质量以及内部性能的质量控制标准、目标加以详细、要求,同时还需要做出针对性的赏罚规定,通过此种方式,达到激励各方工作人员参与质量控制与管理的重要目的。最后,在水利水电工程项目建设作业的开展过程中,应当制定严格意义上的质量控制大纲,明确在各个阶段性施工过程中,质量管理与控制的重点所在,确保做好对各方资源的合理配置。
3、水利水电工程质量管理需要针对质量控制过程予以严格规范。真正意义上能够充分与水利水电工程建设特点相适应的质量管理应当具备全过程性以及动态性特征。需要在事前、事中以及事后这三个方面均充分重视质量控制的重要地位,规范整个水利水电工程建设的开展情况。在此过程当中,需要特别注意的是:(1)针对事前控制环节予以细化。在水利水电工程建设项目事前质量控制过程中,需要构建专门意义上、具有针对性的预警工作制度,结合水利水电工程建设特征,就比较复杂且重要性水平较高的工作部门以及工作工序,需要制定专门性的施工规范。(2)针对事中控制环节予以强化。在水利水电工程施工作业开展过程中,需要将“三检”制度严格落实到实处,将“初检”工作交由施工队伍技术人员加以落实,将“复检”工作交由专业施工队伍质量检验人员加以落实,将“终检”工作交由质量办专制质量检验工程师予以落实。(3)针对事后控制环节予以重视。事后控制的目的在于及时发现存在于水利水电工程施工中的问题,并予以妥善处理。
结语
水利水电工程质量至关重要,它与工程自身综合效益的发挥密切相关,而且也决定着社会公众的生命财产安全。所以,在整个工程建设过程中,要保证当前工程管理中存在的问题得以及时解决。保障业主、设计单位、施工单位、建立单位等众多参建单位能够真正树立起以质量求生存的意识,相互协调,配合紧密,从实际行动上提升工程品质。
参考文献:
1水利水电工程的建设管理现状
当前,我国正逐步从工程水利发展到资源水利,从传统水利发展到现代水利。各地的水利水电工程建设迅猛发展,各自也都取得了很大成绩,但也可以看出,这些工程在建设管理方面还存在一些问题:
1.1工程项目立项和开发过程中缺少科学论证
水利水电工程的立项要结合当地情况并在相关部门充分调查和分析的基础上,进行详细的研究后才可以进行。但有些政府部门和机构并没有对当地的生态环境、地质、水文等进行分析论证,就盲目的开展水利水电工程的建设,最后导致水利水电工程占用了大量的土地,破坏了土地表面的植被,但对调配水资源却没有起多少作用。
1.2工程建设过程中管理制度不够规范
工程建设过程中管理制度不够规范,首先是在工程的招投标工作中,没有认真遵循招投标工作的规定要求,采用不正当的竞争手段或者投标工作不符合规范要求。在实际建设中中标单位经常层层转包中标的工程,使得工程建设质量不可靠。其次是在工程建设的监理工作中,工程监理的相关人员素质不够高,也极大影响了工程的监理工作效果。最后,是在水利水电工程的合同管理工作中,对合同的管理不够规范,合同中规定的内容不够详细,导致在施工过程中时常发生违背合同的行为,使工程在施工过程中纠纷不断。
1.3工程建设资金落实不到位
水利水电工程的建设费用较高、施工复杂、施工难度比较大,为保证水利水电工程建设事业的顺利进行,必须确保水利工程的建设资金。使建设资金可以合理的运用在水利水电工程的各个项目中。但就现在来讲,水利水电工程资金的来源过于单一,一般是依靠政府的拨款或赞助,资金在逐层往下放的过程中被各级单位层层剥皮,使得最后施工单位获得的资金严重不足,极大的影响工程的建设。
1.4工程人员质量意识比较淡薄
对于水利水电的工程项目来讲,其施工质量永远是最重要的。确保施工质量的首要因素就是施工人员对工程质量重要性的意识。但目前很多水利水电建设的企业中,其施工人员都没有对工程质量重要性的认识,导致很多豆腐渣工程的发生,极大的影响了工程质量。究其原因都是质量监督力度较低、质量控制没有严格把关、施工技术不够专业、监督检测单位工作不到位、施工操作失误、质量管理工作不完善。
2水利水电工程的建设管理内容及应对措施
2.1严格遵守水利水电工程在建设管理中的“四项制度”
要遵守国家的各项有关规定,挑选会管理、懂技术的员工组建起企业的项目法人,完善企业质量控制的制度,建立健全良好的企业运行机制,是控制施工质量最有效的保证。严格遵守水利水电工程在建设中的制度化管理,它可以保证企业的各项管理与施工工程规范化、合理化、高效化,也是施工管理成功的根本前提。要想实现制度化工程管理,就需要企业管理人员提示自身和集体的综合能力,以点带面,保证绩效考核可以有法可依、有章可循。
2.2加强水利水电工程在建设过程中的质量管理
水利水电工程在建设过程中的质量管理是建设管理的生命线与核心,主要包括事前质量管理、事中质量管理、事后质量管理三个阶段。施工前的质量管理指的是在施工实施之前,建立健全施工质量责任制,建立一套从施工人员到项目管理者的质量保证体系。施工中的质量管理,主要指的是材料、设备、技术的管理。其中,技术管理主要包括施工日记、技术责任制、技术交底、图纸会审、材料检验、技术复核、工程验收、技术档案等。施工后的质量管理指的是,严格按照合同和设计里写明的质量标准,对每个分部、单元、单位工程进行全面的验收及认证。
2.3加强水利水电工程在建设过程中施工周期的管理
根据水利水电工程的施工目标,提前做好施工工作安排、策划与管理,确定好施工的方法与施工路线,把控施工质量。同时,科学的安排施工的周期,将施工任务按照时间顺序安排好,把工作进度用计划图纸与表格列出,协调好每个时间的各自工作任务,使整个施工团队可以合作完成好工作任务。在施工的过程中,还要做好施工过程中月度成本的原始资料收集与整理工作,准确计算出工程的月度成本。定期检查经济合同的履行情况,为顺利施工做好物质保障工作。
2.4加强工程现场安全管理
水利水电工程是一项复杂、庞大的基础性建设工程,比起一般的建筑工程,其规模更大、施工单位更多,现场工地分散且敞开,涉及到的施工对象复杂、纷繁,施工自然环境较差,施工过程中存在更多的安全隐患。在施工现场应严格遵守国家的法律法规,由施工企业建立一套安全生产的综合监管和专业监管的管理体系,建设水利水电工程的安全责任制度,明确好工程建设的责任主体,做好工程现场的安全管理工作。同时,相关管理人员还要完善施工现场的安全设施,定期组织安全生产的监督检查工作以及事故隐患的排查治理工作。
3结束语
关键词:水利水电工程;施工技术;管理
引言
水利水电工程建设是经济社会发展的重要任务之一,做好施工技术创新和管理,其实际价值突出。可以说,水利水电工程施工建设其基础是技术,其重点是管理。水利水电工程的每一步发展都源于技术推动,实现技术创新已经成为工程安全建设、高效建设的必然,同时技术管理也成为控制建设成本、提升建设规范性的保障。本次研究针对水利水电工程技术与管理展开,具有一定的现实意义,其应用价值较为突出。
1水利水电工程施工技术及管理重点
水利水电工程施工技术及管理需要注重于技术效能、在确保施工安全、降低施工成本、提高工程质量、满足合同工期等目标,通过以技术、人力资源为核心的各种施工要素优化投入,以施工图会审、优化施工组织设计、采用新材料、新设备、新工艺、新技术、安全技术措施及技术交底等为管理重点,遵循水利水电工程建设规律,通过技术创新、管理创新,才能使水利水电工程施工建设水平逐渐得到提升,更为有效地发挥水利水电工程价值,为经济社会建设提供保障,确保水利水电基础工程能够持续发挥作用。
1.1提升水利水电工程效能
水利水电工程的社会价值不言而喻,对于我国这样地域辽阔、人口众多的发展中国家而言,积极推动水利水电工程开发建设,已经成为国民经济发展的必然选择。做好水利水电工程施工技术创新和项目管理,能够从本质上有效提升水利水电工程的整体效能,强化项目建设水平,使水利水电工程发挥出预定作用。
1.2控制水利水电工程建设及管理成本
水利水电工程的建设投入非常高,不论是大型项目还是中小型项目,其建设周期和投入都比一般建设项目高很多。通过水利水电工程施工技术的创新及有效落实项目管理,可以使工程建设成本更加可控,提升建设的科学性和实用性,避免过度投入造成的负面问题出现。通过实施有效内控和监管措施,在水利水电建设项目的投入过程中,能够对资金流向进行监督把控,进而实现规范化建设和管理。在建设过程中技术革新和新技术的应用,能够降低施工环节的投入,获取更加突出的建设成果。
1.3提升水利水电工程施工安全性
技术创新的先决条件是安全。总体来看,只有技术创新和规范管理才能提升水利水电工程施工安全性,相关工程从纯人工施工到半机械施工再到基本实现全部机械作业,施工安全水平得到持续提升。可以说施工作业安全性的提升,基础保障是技术创新。近年来,随着计算机技术、新型工程机械设备被引入水利水电工程开发建设后,工程施工安全性得到明显提升,使得水利水电工程能够长期稳定运转。
2水利水电工程施工尚存问题分析
水利水电工程施工具有较强的技术性、专业性、系统性、复杂性,施工技术管理贯穿施工全过程,只有按照水利水电工程特点和建设程序开展施工技术管理,不断实现技术创新,才能获取到理想的施工效果,进而确保施工在满足安全的前提下符合规范标准和达到设计要求。现阶段,在水利水电工程施工过程中存在着几个较为突出的问题,这些问题的处理和解决已经成为提升工程施工质量和水平的关键所在。
2.1技术管理措施不到位
技术管理是水利水电工程施工管理的灵魂,在水利水电工程施工过程中,存在着技术管理措施不到位的情况。虽然多数项目开工之前都进行了工程项目施工组织设计(标后),编制了相应的施工方案和安全技术措施,但实际建设中却并没有能够有效落实,其技术质量管理目标并未有效分解和实施。可以说,技术管理是最终决定施工成本、投资效率、质量安全的关键,只有切实履行技术管理制度,达到技术管理规范要求,才能保证水利水电工程能够实现建设目标,在投入使用过程中项目能够发挥应有作用。一部分水利水电施工方只注重于成本控制,忽视安全技术管理、质量管理,这就导致技术管理容易失范,是产生工程质量安全隐患和事故的主要原因,将给人民生命财产带来重大损失。
2.2施工作业人员素质问题
目前在水利水电施工作业过程中,因人员素质等原因造成的负面问题较为突出,一定程度上影响了项目进度和施工质量。施工作业人员素质问题是各类工程的主要问题。施工作业人员技术能力达不到要求,可能使操作标准得不到落实,同时个人职业素质低,也容易出现违规操作等问题,使项目失去标准化管理的价值与意义。
2.3建设程序执行问题
水利水电工程项目立项周期长,建设周期长,运行周期长。水利水电工程完工后,其直接经济效益并不明显,建设所需的投入多为国家投资。建设程序规范与否,最终影响投资安全和投资回报率。任何技术手段和管理措施都建立在规范程序的基础之上,只有程序更加规范,才能确保各项工作能够达到预期效果,工程质量的全面性和有效性才能得到保证和保障。
3水利水电工程施工技术与管理创新策略
3.1积极引入新型施工技术
现阶段在施工中已经有GPS定位、网络管理技术、云计算等技术得到应用,后期这些技术应用的空间还非常大,可以进一步加以应用和实践,同时,引进、消化、创新先进施工技术,如特性混凝土技术的应用研究、深基坑及高陡边坡加固、控制爆破技术应用及创新等,使新技术更好体现在实际项目施工中,使项目能够达到预期设计效果。
3.2优化施工技术应用管理体系
完善确立技术替代制度,使新技术能够更加高效替代传统技术,实现效能化。技术应用管理体系的持续改进和构建需要从技术规划、技术应用、技术创新等方面入手,只有明确技术为先理念、确立原则,才能提升水利水电工程施工效能,使工程能够顺利有效达到预期目的。技术应用管理体系是信息技术与管理措施结合的成果,对于持续引进和应用新技术具有直接推动作用。只有形成规范化、体系化,才能确保水利水电工程技术的合理、科学配置和应用。
3.3进一步增强施工人员技术能力
技术人员掌握必要的专业技能是上岗前的基本必要条件,而实际工作中技术人员也要结合技术创新而不断巩固提升个人能力,展望先进的操作技能,进而解决工作中遇到的难点问题,提升建设水平,确保建设质量,使水利水电工程能够符合预期标准和要求。
3.4施工技术与管理的保障机制
水利水电工程施工技术与管理的主体是施工人员。要充分发挥施工人员在施工技术与管理中的效用,必须建立两个保障机制:一是突出以人为本的管理理念,建立科学高效的施工技术管理组织体制、机制,做到人尽其用、权责分明;二是加强施工技术管理的法制化水平,按法律、法规、技术标准、规范实施管理,按水利水电工程建设程序管理。鼓励全员创新,加大对技术创新、管理创新成果的奖励,最大限度地调动施工人员的主观能动性、创造性,营造良好的施工技术管理环境。
4结束语
水利水电工程施工技术的持续创新是未来的一个主流发展方向,通过技术完善能够提升工程施工质量,达到预期的施工作业目标。
参考文献
[1]何关培.BIM和BIM相关软件[J].土木建筑工程信息技术,2010(4).
关键词:水利水电工程;施工质量;安全管理;策略
前言
由于水利水电工程具有较强的综合性特点,在工程具体实施过程中涉及到的专业知识内容较多。虽然当前我国水利水电工程建设进展较快,但在具体施工过程中仍存在一些问题,严重影响了水利水电工程功能性的发挥。因此在实际水利水电工程施工过程中,需要针对工程施工质量和安全给予充分地重视,保证水利水电工程能够优质、高效地完成,促进水利水电工程建设事业的良性发展。
1水利水电工程项目施工特点
水利水电工程项目不同于传统的工程项目,其具有自身的独特性。一般情况下水利水电工程建设所选地理环境具有特殊性,通常会建于江河所在地,并需要借助于地形来进行截流蓄水。这就导致工程施工环境过于恶劣,对工程材料质量具有严格的要求,同时材料性能和设备功能也需要符合施工要求。水利水电工程项目规模一般都十分庞大,恶劣的施工环境增加了施工难度,再加之施工现场环境过于复杂,实际施工过程中要求根据施工现场情况要不断调整施工方案,使施工方案能够符合工程实际需求。特别是水利水电工程施工作业过程中高空和水下作业较为常见,这也增加了施工的危险系数。
2水利水电工程的质量和安全管理现状
2.1水利水电工程施工质量安全管理制度不规范
水利水电工程施工质量离不开施工现场的安全管理工作,在实际水利水电工程施工过程中,大部分施工单位并没有意识到这点,对于现场安全管理工作缺乏重视,缺乏完善的安全管理组织体系,这就导致施工现场过于混乱,整个施工环节衔接不到位,施工流程欠缺科学性,这对整体工程高质量和安全的开展带来了较大的阻碍。
2.2安全施工存在隐患
在水利水电工程施工过程中,部分施工单位由于综合实力不高,无法按照施工要求进行施工,而且在施工作业过程中也缺乏安全意识,这就导致施工过程中会出现严重的质量和安全隐患,不仅会对施工的顺利开展带来影响,同时在工程投入运营后还会引发安全问题,造成严重的经济损失和带来负面的社会影响。
2.3安全管理投入不足
水利水电工程施工过程中安全管理投入不足。由于水利水电工程施工地理环境的特殊性,因此对施工作业和环境和设备需要提前采取有效的措施确保其安全性,有效的实现对环境不利因素的防范。但在实际施工过程中,无论是对于施工作业环境和设备等安全措施都准备不足,再加之安全管理经费投入不足,落实不到位,这对安全管理工作带来了较大的难度。特别是水利水电工程项目工程量大,资金需求数量多,项目管理中存在一些漏洞,这也对安全管理工作带来了诸多的制约。
2.4材料质量问题
施工材料是水利水电工程建设质量的重要保障。而且施工材料是水利水电工程可通过该施工的重要基础所在。但在部分项目建设过程中,存在使用不符合施工要求的材料的情况,部分施工企业为了降低施工成本,施工材料存在以次充好和施工中偷工减料的情况,这对水利水电工程质量带来了严重的影响。因此需要在施工过程中重视选择质量优良的材料,并强化对材料质量的管控,进一步促进水利水电工程施工质量和安全的提升。
3水利水电工程施工质量和安全管理应对的策略
3.1提高建筑单位的安全管理意识
对于水利水电工程建设企业而言,水利水电工程施工质量安全管理与其施工项目的安全运行具有直接的关系,因此施工企业需要在实际施工过程中意识到安全管理工作的重要性,并积极强化自身的安全管理意识,把安全管理工作放在重要的位置上来。在具体的工程项目实施过程中,需要积极构建完善的安全管理组织体系,配备专业的安全管理人员,并重视对安全管理人员的培训,积极建立健全安全管理制度,强化对施工现场的安全管理,更好的发挥出施工现场安全管理人员的重要作用,在保证水利水电工程质量的基础上,确保工程项目能够安全、有序的完成。
3.2强化制度建设与管理
水利水电工程的质量安全管理工作中,需要通过建立完善的施工管理体制,强化对整体项目施工情况的有效监督,以此来规范工程建设,为施工作业的有序开展打下坚实的基础。在具体水利水电工程项目施工过程中,需要建立完善的施工安全机制和施工标准,加强对施工作业人员施工行为和管理人员管理行为的约束,进一步提高水利水电工程项目的系统化和标准化水平。而且还需要通过构建完善的安全机制,并做好制度的贯彻落实和执行,促进水利水电工程安全管理工作的有序开展。特别是针对于水利水电工程项目中一些具有一定危险性的施工环节,要强化管控,严格按照规范要求开展作业,并针对整个施工过程中进行有效监管,保证施工作业的质量和安全。
3.3扩大资金投入力度,加强质量安全培训
在水利水电工程施工质量安全管理工作中,宜加大资金投入力度,并积极配置具体的安全防护设施,针对施工作业人员和质量安全管理人员要强化教育培训,全面提升其质量安全管理意识,确保施工人员能够严格按照具体的操作规范和施工技术标准进行作业,管理人员要重视自身管理能力和水平的提升,以便于能够积极应对各种突发质量和安全问题。
3.4施工流程规范化
在水利水电工程施工过程中,需要严格要求施工人员按照规范操作流程进行施工,保证施工的规范性,促进工程施工的顺利进行。在具体工程开始之前,宜针对施工现场水文情况开始实地勘探,详细了解施工场地范围内的地质、水文情况,并掌握水源分布、周围环境和人员分布等情况,制定科学合理的施工方案。严格把关工程材料,避免出现偷工减料的情况,有效的保障工程质量。通过对施工流程进行规范,可以保证工程的顺利实施。而且在工程完工后,需要针对工程实施具体的检测,及时发现问题并加以处理,确保工程的质量和安全。
3.5严把材料质量关
由于施工材料直接关系到水利水电工程的整体质量和使用安全。因此在施工过程中采购材料时,需要严格对材料质量进行把控,并根据工程的实际需求来制定具体的材料采购计划。针对于一些较为特殊的材料,宜在进场前实施严格的检验,在其质量合格且与施工要求相符的情况下才允许进入施工现场,以此来保证工程的质量。而且为了把好材料质量关,宜制定责任制,并将具体的质量落实到相关领导、管理人员和项目负责人头上,确保施工质量责任制度能够得到有效的落实。
3.6利用信息技术进行现场管理
在针对水利水电工程施工质量和安全进行管理工作中,需要重视现代信息技术的应用。特别是随着网络信息技术的快速发展,计算机技术在工程质量检测中占据着非常重要的地位,其能够为质量监管部门了解工程施工信息提供重要的技术支持,同时还能够为其提供更为全面和详细的施工数据。而且网络技术能够针对工程施工进行有效的监视,强化工程监督,有效地降低人为因素对工程带来的不利影响,确保施工能够与要求相符,全面提升工程的质量和安全。
关键词:施工;质量管理;水利水电工程
中图分类号:F253文献标识码: A
引言
在水利水电工程的施工中存在着许多影响工程施工质量的因素,比如水文气象、水文地质和工程地质等等,因而水利水电工程的施工质量控制是非常复杂的一项系统工程。所以,在水利水电工程的施工过程中,必须构建起完善的质量控制体系,积极的采取切实有效的质量控制措施,实现对整个工程项目的全方位监控,从而推动水利水电工程建设的顺利进行。
一、水利水电工程施工中影响施工质量的诸多因素
1、施工材料
工程质量不可或缺的保障及基础就是施工材料,在水利水电工程的施工中往往需要使用种类繁多且大量的施工材料,并且因水利水电工程有着较长的工期,在长时间存放施工材料后,其级配比例、成分和强度均需要予以仔细研究。在开展施工工作之前,应当估算及预测施工材料的用量,严格的检查施工现场的材料,真正的做到合理的应用,并且妥善的处理废料,以将资源的优化配置实现。
2、施工进度
正是因为水利水电工程通常需要耗费较长的施工工期,因而控制工程进度的情况也会直接影响到施工质量。相对较长的施工工期往往会导致许多无法预测的因素,过慢的施工进度会使得工程施工成本增加,而过快的施工进度则会影响到工程质量,所以,应当严格的根据施工组织计划来确定施工进度。
3、环境
就水利水电工程来说,往往需要面临多变而又复杂的环境,因此,只有真正的做到与实际情况相结合,具体问题具体分析,才可以保证因地制宜,进而采用有效可行的措施来强化控制影响施工质量的环境因素。在水利水电工程建设过程中,要强化对环境因素的控制,创设出文明施工生产的施工环境,才可以将施工人员的积极性和主动性调动起来。
4、人员
施工人员是工程施工的主要力量,因而其素质水平的高低会在很大程度上影响到工程施工的质量,作为一个有着较强技术性的系统,水利水电工程对施工人员也有着相对较高的专业素质要求。所以,要想将工程的质量提高,那么就应当首先提高工程施工人员和管理人员的素质,不仅要提高其职业素质,还要强化专业技能素质培训。
二、水利水电工程质量管理原则
1、全面性原则
由于技术的不断进步,各种施工技术被广泛应用于水利水电工程中,这就要求水利水电工程管理者必须要对水利水电工程进行全面管理,加强水利水电工程建设中各个方面的质量管理,只有这样才能在最大程度上保证水利水电工程的质量。
2、经济效益原则
质量管理就是为了提高工程项目的质量,提高项目质量的目的就是提高项目投资效益,因此水利水电工程的质量管理必须要遵循经济效益原则,尽可能以最小的投入换取最大的效果,进而使质量管理既能提高水利水电工程的质量,又能提高企业的经济效益。
3、动态性原则
水利水电工程的建设受环境影响较大,因此在水利水电工程质量管理过程中必须要遵循动态性原则,应该根据水利水电工程的实际情况确定科学合理的水利水电工程质量管理方法,进而提高水利水电工程质量管理的水平,确保水利水电工程的质量。
三、加强水利水电工程中施工质量管理措施
1、改进施工程序及施工方法
施工工序以及施工方法是影响施工质量的关键因素,强化对施工工序的控制,有助于将施工质量从事后控制转变成过程控制及事前控制,进而实现事前防范和事前预防的目的。在水利水电工程的施工过程当中,应当与施工质量的各个影响因素相结合,采取与工程本身相适合的方法和工序,以此为工程项目的安全及质量创设出良好的条件。要对工序活动的效果进行严格的控制,以工序活动的效果来对水利水电工程实际的质量效果进行检验与衡量,进而实现对质量动态的及时掌握,在不断满足分析和统计的前提下,规范工程项目的工序及设计。与此同时,还应当对工程施工的活动条件进行合理的配置,有效的控制施工环境、施工方法以及施工机械等,严格的确保各项施工工序均能够满足要求且达到标准。
2、强化控制工程建设的关键因素
其一,控制施工机械设备。应当充分的保证施工机械设备的使用操作以及型号、参数等均与标准相符,并且能够与单项工程相互匹配,能够切实的服务于工程施工建设;其二,严格管理施工材料。我们都知道,施工材料质量的优劣会直接的影响到施工质量,所以,从某种层面上而言,材料是水利水电工程质量的重要基础,这便需要对合适的供货厂家加以选择,熟练的掌握材料信息,完善材料的见证取样制度;其三,重视人员素质的提高及管理。应当不定期亦或是定期的培训项目的负责人员和技术管理人员,严格的考核操作工人,以便于提高项目管理人员的管理水平和理论技术水平。
3、建立健全的水利水电工程质量管理制度
只有有了健全的质量管理制度才能保证水利水电工程质量管理工作的规范化开展,才能进一步保证水利水电工程的质量,因此水利水电工程管理者必须要建立健全的水利水电工程质量管理制度。首先必须要建立水利水电工程质量监督制度,组建专门的质量监督部门,对水利水电工程的建设进行严格的监督,进而确保水利水电工程的质量。其还要建立水利工程质量管理责任制,将水利水电工程的质量管理落实到水利水电工程管理的各个部门与个人,对出现质量问题的部门与个人要进行严厉的处罚。最后还要建立质量管理激励制度,对质量管理工作中表现突出的个人或者部门要给予必要的物质奖励与精神奖励,进而调动管理者开展质量管理工作的积极性。
4、施工管理人员要从自身出发,增强“质量第一”意识
在施工过程中要结合每项工程的具体特点来进行分析并对其进行风险评估,这样才能使施工过程更有针对性,对于那些不能确保安全的工程不得开工。广纳贤才,增大质量管理队伍,提升施工队伍的专业素质。管理机构要任务明确,具体任务要落实到人,防止在出现问题时无人承担责任。当然管理机构同样不能过于庞大冗余,这样会使施工队伍出现闲职,造成经费的浪费。在保证安全投入的情况下,严格保证施工安全设施的标准化,整个施工队伍都要为营造一个安全文明的施工环境作出努力。
5、实行先进的质量管理模式以及管理方法
首先要逐步建立起质量管理责任制。工程质量由项目法人(建设单位)负全责。而设计单位、施工单位和监理单位按照相关规定承担各自的工作职责。水利水电工程建设各方要及时向有关部门和质量监督机构汇报工程质量问题。其次建立质量监督制度。政府要对水利水电工程实行质量监督制度,水利水电工程按照分级管理的原则,接受相应行政主管部门的质量监督。最后,要建立质量监理制度。监理单位必须持证上岗,这个证是由水利部颁发的建立单位资格等级证书。而监理单位同时需要严格按照国家法律、水利行业法规、监理合同、和技术标准,履行监理职责。
结束语
水利水电工程施工的整个过程相互牵连,缺一不可,任何一个环节的差错或纰漏都会导致整个工程的质量问题。水利水电工程建筑的施工需要同时通过不同的方式提高其技术和管理,才会发挥水利水电工程建筑的应有作用,所以在施工中,技术和管理要相互通过不同的方式使用,并高度重视他们的交互使用才会使工程发挥应有作用。[5]水电水利工程的质量要求随着我国社会经济技术的发展已经被提出了更高的要求,故此,做好质量管理,是保证工程质量的重中之重。
参考文献
[1]蔡建民.影响水利水电工程施工质量的因素及措施[J]工业技术新产品,2012(12):120
[2]姜淮川,姜森川,徐桐俊.关于水利水电工程施工中的质量控制措施[J]中国水运,2012,12(2):116-7
关键词:水利水电工程质量管理
中图分类号:TV文献标识码: A
近年来,由于对水利水电工程施工质量事故分析,保证整个项目的施工质量控制,一定的伤害,因此国家和人民造成的,根据存在的问题,分析问题,在控制水利水电工程的质量问题,提高策略,高质量的工程,因此,我们应该分析水利水电工程中存在的质量问题,提高水利水电工程的质量控制措施。
由于这一政策、金融政策调整的质量控制近年来分析,确保水利水电工程建设的完整性,对水的大建设的水利工程,不仅需要加强相应调整了全面质量控制,采取一定的措施进行相应的分配,在水利水电工程施工质量问题情况的综合控制,过去两年来直接参与水利工程监督和执法检查施工,做一些初步的探索。
施工质量的影响因素
1,人员素质低
从业人员的整体素质不够高,不够扎实的专业知识,而且法律意识薄弱,出现违规操作的现象更为普遍,并且,对于这一方面做的不够的监督。负责施工管理人员缺乏,没有积极的工作态度,施工技术不够熟练的技术人员,极大地影响了水利水电工程建设质量的提高。
2,建筑材料质量不合格
水利水电工程建设中应用最为广泛,大部分建筑材料是混凝土,所以也可以说,是水利水电工程混凝土施工材料的基础,它的质量直接影响到工程质量的水利水电工程。然而,在实际施工过程中,混凝土原材料的质量不够重视员工,为了减少建筑材料采购成本和小厂家的产品选择。水泥和外加剂,这些制造商的质量达不到国家标准,对混凝土质量的配置不高,影响使用效率;同时,对员工的混凝土的制备,有如比例不合理的问题,是杰里建设,以次充好,严重影响了水水利水电工程施工质量的提高。
3,施工工艺选择不当
随着中国建筑业的不断发展,施工工艺,技术,相关的方法也在不断地发展和创新,在一定程度上,促进了建筑工程质量的提高。然而,并不是所有的项目都适合用最先进的建筑技术的选择,并要求施工单位根据工程建设的实际情况,选择。然而,在建设过程中,水利水电工程建设单位,施工技术和设备相对落后,以获得较高的经济效益,为了缩短工期,或选择先进的施工技术是不适用的,导致在水利水电工程施工质量,进度,成本没有有效的保护,这些问题的出现是有关施工单位没有对建设项目的实际情况的综合研究,有关施工技术是不适合的。
4,工程质量监督是不够的
在工作人员的监督,水利水电工程建设项目不多,建设项目的问题不容易找到,不易对风险的建设项目,建设单位故意隐瞒在施工过程中的水利水电建设工程质量问题,施工项目直接引起的施工质量问题引起的严重后果。
分析了两种,水利水电工程施工安全问题
不安全的因素1,施工材料和施工设备
在建筑材料的水利水电工程施工安全问题,施工设备也造成事故的重要原因,在水利水电工程施工,由于施工设备的安全防护设施不够,施工设备,施工人员的伤害是很容易的,尤其是水利水电工程建设一种集约经营建筑设备施工,操作不当是造成安全事故很容易。
不安全的条件下,环境2
环境条件是水利水电工程施工中的一个非常重要的因素,水利水电工程建设这样的每一次环境将发生变化,特别是在恶劣的自然环境,自然灾害如滑坡易发地区,很容易发生事故,应特别注意。
加强建设工程项目管理
根据各方的施工项目质量管理工作的质量计划,质量计划,质量保证和质量控制和质量改进的基础,通常包括高质量的教育和培训,质量责任的,标准化体系,计量管理和质量信息管理。实践证明,做好质量管理的基础工作,可以有效地提高建设工程的质量水平,使质量是令人满意的。
1质量责任制
质量控制的总体责任工作调整,不仅需要加强对整个工程的质量控制,还需要加强各部门的质量控制,各项目参与方相应的控制,任务和活动相应的质量管理部门或个人,所有员工的全面质量管理应承担一定的任务,员工的职责和权限,规定的有效实施。做相应调整的有效实施,确保质量全面负责实施,每个员工的身体的全面实施,在整个项目的实施过程中做的任务和活动,做到凡事有人负责,严格的质量控制管理网络系统,对总冠军获得者控制的实现实施项目管理,确保施工质量的提高。
2标准化工作
标准衡量事物的标准,是指根据科技综合成果和经验,为实现全球最佳效果,充分协商的基础上,在经济,技术和管理活动的多样性,重复性的事物和概念的相关性特点,结合由特定的形式和程序发出的法规。标准化是一个综合管理体系的基础工作,它使复杂化和标准化,简单化,以确保生产和管理或企业管理活动的组织是非常有效的,准确的,有序的正常运行。对象的标准化是两个最大的生产经营或者兼职的管理活动的重复性事物和概念包括“物”和“事”。所谓的“材料”指的是材料,设备,工具和其他有形的东西;所谓的“物”是看不见的东西是指加工方法,工作程序的方法。开展标准化工作是与标准化的原则,在反复的“事”和“物”的生产经营活动,以统一的标准形式,为规范和业务基础。通过标准化工作,有利于工程质量管理活动是合理的,提高质量,提高效率。
3测量管理
测量是一种保障措施,一项重要的技术基础工作两个统一的质量标准,它是一致的,标准的,可行性和方法。的测量相结合的技术和管理的集成。确保工程施工中的测量,是指一个过程的规划,从建设项目的设计,采购,施工,竣工和使用,测量工作以确保统一的条件值,通过测试技术,标准,技术文件和管理措施,提供各种数据和信息,实现必要的精度,使基于可靠的数据分析的工作,从而减少增加项目的质量和成本以及对施工项目目标的实现。
4质量信息管理