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【关键词】海洋石油平台;栈桥;管线布置
海上石油平台栈桥是连接海上油气田两个或多个平台间油气管线、电控线缆以及人员通行的重要通道,一般采用空间框架钢结构。其安全与否直接影响到整个海洋石油平台生产的安全。近年来,随着我国社会经济的发展,对能源的需求也越来越多,海洋石油不断被开采,由最初浅海开采逐渐进入深海开采,而在石油开采过程中,经常出现两个或多个石油平台通过栈桥连接在一起进行石油开采和生产的现象,如何确保通过栈桥的管线在石油开采和生产中不受应力破坏是我们面临的重要课题。鉴于栈桥海上施工难度大,成本高,这就要求优化管线布置,尽量减少海上安装工作量,降低施工成本,保证平台后期生产。
一、影响栈桥管线受力的因素
温度对栈桥管线应力的影响不容忽视,若热膨胀产生的初应力较大,管线在运行初期可能会发生塑性变形,或是在高温持续作用下,管道上容易出现应力松弛或发生蠕变等现象,这对石油平台的安全生产非常不利。对栈桥管线进行应力分析时不仅要考虑压力、重力、风载、温度、水锤力、安全阀泄放反力等,重点考虑由机械外荷载引起的正应力和剪切应力,还要考虑平台间相对运动导致管线管道产生的位移荷载。平台间相对运动导致管道产生的位移荷载主要是在风、波浪、船舶靠泊等荷载作用下产生的,随着栈桥的位移,栈桥上支撑会一起运动,进而带动管道移动,而栈桥在平台两端处安装固定方式不同,所导致的管道产生的运动趋势也会不同,一般来说,滑动连接下管线管道主要是沿轴向滑动,铰接状态下管道主要为轴向运动和横向运动。
二、栈桥管线布置方法
为了吸收栈桥管线由于载荷、平台位移、热应力等产生的应力,关于海洋石油平台栈桥管线布置方法有多种,每种方法都有自身优缺点,在实际操作过程中需根据具体情况选择最为合适的管线布置方法:①中间U型膨胀弯管线布置法应用比较广泛,适用于为方形设计的栈桥,管线布置在栈桥顶部,管线上方、下方可布置电缆和人形通道,电缆也可布置在管线两翼。布置的时候两端为直管,管卡采用限位不卡死,利用中间U型膨胀弯吸收热应力和位移。此种方法不仅能较好吸收吸收管线热应力和位移,还具有占用两侧平台空间小、能提供两条人行通道的优点,但所需海上吊装空间较大,管线材料消耗较多,两端管线维修比较困难。②两端U型膨胀弯管线布置法早期就有应用,比如南海莺歌海海域崖城气田开采中,就通过栈桥将ADP生产平台和AWA井口平台相连接。该法适用于为方形设计的栈桥,栈桥上、下两层均设有人行通道,在上层甲板下方布设电缆,U型膨胀弯管线布设在栈桥两边平台内。此方法所需海上吊装空间小,维修方便,能提供两条人行道,但该法利用两端U型膨胀弯吸收的热应力和位移比较有限,而且栈桥中间为直管,需要两边平台提供较大的空间。③Z字型膨胀弯管线布置法也适用于为方形设计的栈桥,采用Z字型将管线在栈桥中间进行布置,在栈桥上下两层设人行通道,人行通道两侧布置电缆。利用中间Z字型膨胀弯吸收管线热应力和位移。虽此法管线材料消耗较多,但所需海上吊装空间小,安装、维修方便,能提供两条人行道。④栈桥两端采用软管连接的管线布置方法适用于为三角形设计的栈桥,这种形式的栈桥有一层主体结构,一条人行通道设在栈桥中间,电缆布置在通道两侧。一般而言,若管线位移较大,增设膨胀弯后仍然无法将热应力和位移完全吸收,或是受到空间限制无法布设膨胀弯,可考虑选用软管连接。此方法所需海上吊装空间小,安装、维修方便,但受环境因素、人为因素、中介物质等影响,对软管的腐蚀影响较大,容易发生泄露,直接影响油气管线,应对该问题予以重视。
三、栈桥管线布置优化设计
某油田包括PSP平台、WHPA平台和WHPB平台,通过栈桥连接的是PSP平台与WHPA平台,因在PSP平台一端为滑动连接,WHPA平台为铰接,进行应力分析的时候,着重考虑管线轴向、横向位移。消防管线是栈桥管线中尺寸最大的管线,通过高度为15m和26m的栈桥,管线布置对柔性有着比较苛刻的要求,本文主要针对消防管线布置的优化设计进行分析。
对管线柔性进行计算时,收集基础数据,包括壁厚、操作温度、最低环境温度、最高设计温度、设计压力、水压试验压力等,同时考虑三个方向的地震加速度和风速偶然荷载。栈桥在PSP平台与WHPA平台两端的安装固定方式分别为滑动连接和铰接,随着栈桥的位移,栈桥上支撑会一起运动,进而带动管线分别产生轴向滑动和横向运动。对位移进行组合,假定WHPA平台处于静止状态,PSP平台相对于WHPA平台运动,得到栈桥管线位移值,之后根据位移对管线所处状态进行判断,判断其处于拉伸状态还是压缩状态,在管线支撑上施加两者中的最大值,建立管线应力分析模型。分析其在拉伸状态下以及压缩状态下的应力分布情况,我们得到了管线在压缩状态时的应力水平较大的结论,为78.7%。为避免力通过栈桥钢结构和管线传递由PSP平台传递到WHPA平台,计算栈桥中心固定支架处的反力,当管线处于拉伸状态反力为5.24t,处于压缩状态反力为6.62t,需要由专业人员对其进行校核。
为此,对管线布置进行优化设计,将管线膨胀弯布置在栈桥上或栈桥滑动端与平台连接处(图1)。针对实际情况,在PSP平台滑动连接端处布置了两个臂长为2.5m的膨胀弯,以吸收管线位移,以使管线系统的二次应力能符合相关规范要求。也可适当增加上述膨胀弯臂长,可以进一步减小管道应力和管道推力。比如将其分别增加到6.5m和4.5m,通过计算得到管线在压缩状态时的最大应力比为65.9%,较之前明显减小,管线处于拉伸状态的推力为3.90t,处于压缩状态下的推力为3.52t。
图1 在栈桥上、栈桥滑动端布置膨胀弯
三、结语
总之,海上平台栈桥管线布置设计是一门运用多学科的综合性技术,设计人员应掌握管线布置设计的基本技能,正确运用有关标准规范,根据实际情况,在综合考虑各种因素的基础上,选择合理的管线布置方法。需要注意的是,对于位移较大的管线支架,应防止管托滑落,布置管线时应考虑管道变形前后位置与其他管线是否存在冲突。
参考文献:
[1]黄振东.海洋石油平台栈桥管线布置分析[J].装备制造技术,2013,08:81-82+89.
刘小荇也没弄明白,自己好好一个生日“趴”怎么就以逼婚会收场了?
29岁生日,妈妈郑重要求,生日必须在家里过。小荇答应了,邀请了几位资深闺蜜,吃喝完毕,她们天南地北地聊得正嗨,妈妈端上一盘水果,顺势插了话。
“小夏的老公做什么工作来着?美美的宝宝快会跑了吧?”众人客套着寒暄,这话题扯着扯着就变了味,“像你们这样多好,婚姻就是居家过日子,别净想找什么馊妹,那都是虚的。”
众姐妹互相看了一眼,满脸的迷惑,小荇赶紧解释:“SOUL? MATE。”众人大悟,抿着嘴不敢笑,刘母是在借众人的幸福生活给致力于追寻灵魂伴侣的小荇洗脑。
刘妈妈越说越来劲,大有的架势,闺蜜们一看大事不妙,纷纷找借口溜走,留给刘小荇一个加油的手势。只剩了她,以无比谦顺的姿态聆听着母亲大人的教诲。
“29岁不结婚怎么了,值得你这么大动肝火?”“我是在挽救你,你没看电视上说吗,30岁不结婚就违法了,就该判刑!”
小荇哭笑不得,家里是呆不住了,她需要去外面透透气。
电梯奇缘
电梯停在20层,里面已经站了一人一狗。
见她走进来,男人礼貌地向里让了让,这个细微的动作让她顿生好感。他胳膊上搭着件外套,手里牵着一条身形庞大的阿拉斯加。如果一个男人长相干净,高大健朗,再加一只温顺的大狗,那基本等于点了她的死穴。
她几乎能感觉到空气中有嗖嗖的电流声,碰到他疑惑的目光,终于意识到自己的花痴表情,不好意思地垂下头,又忍不住,偷偷向他看了一眼。
电梯下到13层,进来一个胖男人,打出一个悠长的酒嗝,电梯间里的氧气立刻不够用了。她悄悄皱了下眉,旁边的他递过来一只袖子,眼睛却在另一只袖子后面冒出来,促狭地向她眨了眨。袖子上有男人的气味,很清爽,没喝酒的她,也醉了。
每个人都想有个疯狂的生日,她以这样的理由放纵了自己。那天晚上,她主动跟着他一起去遛狗,绕着海滨大道慢跑。他一张嘴才听出是韩国人。看了多年的韩剧,她自然会些“空马哇”“奥多开”之类的日常用语,要交流还是差了点。他们夹杂着英语、汉语,和偶尔几句韩语,虽形如鸡同鸭讲,却照样天马行空,最重要的是,她能懂他每一个表情。
回到家,她有点兴奋,总感觉想跟人聊点什么,把通讯录翻了几遍,又放下了。第二天晚上,她坐卧不安,想起昨晚那张脸,心中突的生出一丝柔软,她鬼使神差地在同一时间出了家门。
生活真的不是偶像剧,她并没有“巧遇”他。她掩饰不住失落,独自走向海滨大道,远远看到一人一狗正在慢跑,有人用并不标准的音调喊她:“嗨,小荇!”
她的心也跟着一点点明媚起来。
29岁,不适合再做梦了
韩俊熙把自己的房门钥匙交给她一把备用,说怕自己忘带了钥匙。她明白是他的伎俩,故作糊涂地顺手收下,心里有些小甜蜜。
趁他上班时,她进了他的家,他就住在她的上一层,是公司给租的公寓。一个单身男人的家,意外的整洁,听到她的声音,阿拉斯加跑过来,亲昵地蹭她的腿。
她等得无聊,突发其想要给他做一顿晚餐,她买来了各种食材,却不知道该怎么做,干脆全部煮进锅里,搅上调料,做成懒汉火锅。
推开门的他,惊讶地看着满屋的热气腾腾,“你是上帝派给我的天使吗?”他用生硬的汉语夸奖她,她摇摇头,说自己是他的田螺姑娘。
她手脚并用地给他讲完田螺姑娘的故事,他还一头雾水地双手一开一合,田螺?姑娘?她笑倒在沙发上。
他大口大口地吃着,夸张地叫着“好吃!”那一刻,她觉得这是她听过最甜蜜的话。她突然觉得,两个人一起柴米油盐,似乎也挺不错的。
快乐是快乐,她却总觉得这一切太不真实,总怕随时都会听到一声“卡”,然后一切都回归现实。婚姻,就应该像妈妈说的那样,是稳妥的,脚踏实地的,一眼能看到头的那种,不是吗?
她甚至能想到妈妈的反应:“你了解他吗?他在韩国有没有家庭?人品怎么样?你就算被骗了自己都不知道。”是的,这诸多问题,她都无能为力。
闺蜜小夏有点不明白,“你们就靠那点简单的外语沟通?”她辩解:“表情,笑容,眼神,都可以是交流工具的。”
“如果你现在只是19岁,你尽可去谈一场浪漫的异国恋。但是,你29岁了,没有机会再做梦了!就算你们在努力学习对方的语言,他要学到什么时候才能跟你从诗词歌赋谈到人生哲学?”
她明白,这有悖于她一直寻求的灵魂契合,连她自己都不知道,她贪恋的这点浮光声色,还能维持多久呢?她得强迫自己清醒过来。
再看到她时,阿拉斯加欢快地跑向她,韩俊熙笑容满面,远远地张开双臂。
谁说只有语言才是最重要的交流工具?她只迟疑了一下,他就从她的表情中感觉到了一切,他仍哈哈笑着,放下双臂,就放她过去了。
没有说再见的告别,是最不需要伤心的吧?
婚姻是理智的选择
刘小荇有了理想的男友。
焱,是在艺术圈的派对上认识的,他安静地弹着吉他,气质淡然内敛,虽然话少,但对什么都有自己的见解。
刘小荇明白,焱确实是自己追寻了多年的那种人。她喜欢小清新他就能谈张嘉佳,喜欢悬疑就谈东野圭吾,想文艺就能聊村上春树,且见解不俗。一切的一切,都是她最初想要的样子。
只是,她却不再是最初的她了。在焱面前,她的笑点重新高了起来。她突然有点怀念那种不用听懂对方就能相视傻笑的场景,她甩甩头,告诉自己,那只是个美梦。
她和焱都太懂对方的内心,却谁也不说破,比着赛地玩气质。她突然就想起了梁朝伟,明眼人都知道他跟张曼玉才是般配的一对,世故得像个客栈老板娘的刘嘉玲,怎么能配得上他的忧郁?如今,她猛然醒悟,般配不般配,都是外人的感觉。合不合适,只有自己知道。
她想撤退,妈妈忍不住骂她:“这可一直是你想要的,你还有折腾的资本吗?”
她真的累了,不想再知道自己到底该要什么了,如果自己的婚姻对妈妈那么重要,她就做一回孝顺的女儿吧,婚姻,不就应该是一个理智的选择吗?
她破釜沉舟,跟他商量婚姻,焱一眼就看穿了她,“我宁愿你是因为冲动做的选择。”
她被击中要害,无言以对。
这世上有九又四分之三站台吗
她又用那把钥匙,打开了韩俊熙的房门。他似乎很久没有回来过了,房子里布满了灰尘。看来,她的九又四分之三站台,要彻底关掉了。
那是《哈利・波特》中通往霍格沃茨魔法学校的一个站台,它位于国王十字车站的9号站台和10号站台之间。在麻瓜们眼中,那只是一堵墙,只有魔法界的人知道,一头撞上去,就能穿越进一个奇幻的魔法世界。
她一直以为,韩俊熙是自己的九又四分之三站台,能带她去一个全新的魔法世界。可是,她却再也找不到他了。她以为,不说再见就不会痛,却没想到,没有说再见的告别,是最遗憾的。她很后悔,过早地给这段感情设了界限,没曾毫无保留地狠狠爱他。
她默默地转身,手中摩挲着那枚钥匙,把它放在门厅的台子上。她转身离开,却一声尖叫,他正拎着一个硕大的皮箱站在门口。
他的怀里,温暖又踏实,日子本来就是一个日出接着一个日落,她只想享受这凡俗烟火,思考的事情,还是让上帝来吧。
在梦中醒来时,她脸上还保留着那表情,娇羞又甜蜜,那感觉好真实,让她恍惚地分不清哪个是现实,哪个是梦境。
迎着窗帘透过的晨光,她才猛然记起,那甜蜜才是梦。韩俊熙已经回国了,临走时把阿拉斯加留给了她。她早已亲手放弃了九又四分之三站台,因为没有人会相信这世间有魔法世界了。
1.IBM的事业部
IBM是美国也是世界上最大的电子计算机制造商,创建于1911年。目前,在世界132个国家和地区设有子公司和营业点,拥有39个生产厂、3个基础研究部、22个产品研究所和13个科学中心。它的主要产品反映着当代尖端技术发展的水平。
1970年至1984年,IBM销售额增长了5.1倍,平均每年增长13%以上。净利润增加了5.5倍,平均每年增长34.7%,被誉为典型的超优企业,其中组织管理体制的改革功不可没。
自70年代末以来,科学技术发展突飞猛进,特别是在微电子技术领域,产品更新周期日益缩短。IBM作为一个专门制造和销售电子计算机的跨国公司,一时面临着对手如林的局势。面对着国内外新增的劲敌,特别是同时受到来自日本、欧洲共同体和美国国内三方面挑战的压力,IBM不得不从整体上进一步调整原先的战略。
早在1980年,IBM就开始在公司内设立事业部的试验。3年内,先后建立了15个专门从事开发小型新产品的事业部。这种组织有两种形式:一是独立经营单位(IBU),一是战略经营单位(SBU)。它们都是拥有较大自主权的相对独立的单位。总公司除了提供必要的资金和审议其发展方向外,不干涉其任何经营活动,故有“企业内企业”之称。
事业部由于既有小企业的灵活性,又有大公司的实力(奖金、技术、营销系统),故而较之一般独自创办的风险企业有较大的优越性。IBM将这一组织形式运用于个人电脑开发,仅用了11个月就完成了通常需要4年的从研制到生产的全过程。1984年,IBM个人电脑销售达50亿美元,占公司总销售额的10%,占美国市场的21%。
事业部的试验成功,使IBM得到启发,现代大企业必须重视分权管理,同时要加强战略指导。通过调整、改组、改革和授权,把分散的子公司适当集中,对集中起来的事业体实行分散管理。IBM不仅建立起了一个战略领导体制,而且形成了一个集中与分权相统一的管理体制,从而使它有可能用集中决策与分散经营相结合等方式来适应激变的市场环境。
3.某药企的事业部
为适应医药市场的激烈变化和企业自身发展的需要,某药企在继续拓展其医院市场的基础上,决定尝试非处方药(OTC)销售模式来开拓新的利润增长点,同时设立处方药(Rx)事业部和非处方药(OTC)事业部和一个经营分公司,但未足一年便草草收兵,交了不大不小一笔学费。
事业部的运作,确实激发了各部门的主观能动性,对较快提高优秀员工承担更多的工作责任起到了很好的作用。事业部各自都有详细的市场规划和企划方案,从具体应用情况来看,确有一定的可操作性。各事业部之间的劳动竞争也开展得有声有色。
但紧接着问题就出来了——
首先,事业部在设立之初并没有经过充分的调研,事先没有科学界定事业部之间的业务分割,几个事业部在同一市场区域用不同的模式销售同一产品,其价格政策、促销政策等又存在明显差异。不可避免的企业内讧无疑是自乱阵脚,不仅致使其在客户心目中的形象大打折扣,而且直接动摇了医院市场中已经坚守较长时间的进货扣率。
其次,过程“控制”流于形式,对如何把握“集权”与“放权”的尺度缺乏认识。应该说,“资源共享”是事业部制的根本所在,企业是否有足够的资源提供给事业部以谋求最大发展空间、企业是否有保障资源共享的机制是事业部成功发展的必要前提。由于对OTC运作所需要的资源配置缺乏足够的预见,以致OTC初期盲目铺摊子,一味追求高、大、全,被未来一二年实现销售几个亿的预期目标所蛊惑。实际操作中又无力保障足额投入,挤占了生产资金和其它事业部的市场发展资金,客观上影响了公司保持和大幅度增长处方药市场利润的实现。同时由于不能建立完善的市场监督和调控机制,一方面各事业部内部财务违规现象不断出现,一方面公司资源又被无序瓜分,形成资源“共抢”的现象,降低了公司资源的共享度和统一调度下的利用率。在一些地区,同时设有几个事业部的办事机构,几个业务部门重复开发一个客户,资源共享成了资源“空享”,造成了公司资源的严重浪费。
另外,为了刺激OTC市场尽快“成长”,OTC事业部在“特事特办”思想指导下启动的新薪酬体系(薪酬大大高于公司其它所有部门),对其它事业部和公司本级员工存在明显的不公平,挫伤了大部分员工的工作积极性,影响员工对总公司的归属感,致使员工无法全身心地投入到工作中去。后来公司尽管不得已调高了整体薪酬水平,但根本于事无补,同时致使公司用人成本大大增加。
(二)事业部的两种组织结构
1.联邦分权化结构
所谓联邦分权化结构,就是企业以集权化政策管理为前提,公司之下有一群“自主营运”的业务单位,即“自主事业部”,每一单位都自行负责其本身的绩效、成果及对公司的贡献。事业部有其本身的管理阶层,自行经营其单位的业务。
联邦分权化结构具有众多优点,如组织有高度的明确性、经济性、稳定性和适应性;决策更加快捷和符合市场实际情况;最能及早培养和考验经理人担任高级管理的责任。
采取联邦分权化组织,还需要一些特定的条件:
①绝不允许有一个软弱的“中央”,凡影响企业整体性或企业未来的利益诸方面的决策,尤其是用人权和财务权方面,均应由中央管理阶层作出决定。
②高层管理必须与各事业部分开设置。
③事业部规模不宜过大或过小。
④完整的事业部结构。从理论上说,只有算得上是一个完整的企业机构,这部门才能算是一个“事业部”。如通用汽车公司每个事业部各有自己的设计、工程、制造、行销和销售,除在订价方面由总公司规定一个范围,其余均属完全自主。
2.模拟分权化结构
一个单位如能使组织成为事业部门,则除了联邦分权化以外,别无其它更为理想的设计。可是问题是,有许许多多的企业,根本不可能分为若干事业部门,而其规模又太大了,超时了职能组织所能适用的限度。因此,这些企业只好采用模拟分权化结构,以解决其问题。
所谓模拟分权化是说结构中的组成单位,并不是真正的事业部门,然而组织时却将其视同事业部门。这些“事业部门”有其最大的自主,有自己的管理阶层,有自己的盈亏责任——至少是一种盈亏责任的模拟。这些“事业部门”,相互间有购销关系,以内部自订的“转移价格”为基础,而非以外在的市场价格为基础。
如许多化学公司按模拟分权化原则,组成3个事业部,一个负责研究发展,另两个为行销部门及制造部门,这两个部门都要各负其盈亏之责。
IBM是另一个例子,它只有一项产品——电子计算机,但其营业额和复杂性是太大了,职能式组织已不能适用。所以IBM以模拟分权化为基础,将事业划为两个部门,视同自主事业部,一个部门是行销与服务,一个是发展与制造,都各视为一个盈亏中心。
模拟分权化显然是不彻底的事业部,但将来采取模拟分权化的必然更多。因为在今天的经济及社会领域中,以制造工业和服务机构成长最快,而这些机构都不适用职能式组织或联邦分权化组织,而应用模拟分权化组织的可能性非常大。 三.事业部的控制和导入
(一)控制方法
1.充分授权,明确事业部的自主权
事业部是企业内部包含多种模式的、分权化管理的二级组织结构,它具有自身特定的优缺点和适应范围。其实质是集权和分权是合理平衡。对事业部的控制,就是要通过集权的手段,对分权进行适当的监督和制约,以尽量减少分权带来的弊端,放大事业部的诸多优势。
事业部总经理的自主权主要包括:预算内的支出决定权和所属经营资源支配权,以及本公司统一政策指导下的经营决策权、人事决定权和利益分配权。充分授权就是最基本的控制,事业部该做什么不该做什么职责明确,是事业部自律和公司从外部监控的基础。上述某药企导入事业部制失败,一个深层次的原因在于该企业尚未摆脱高度集权的家族式管理模式。老板一方面希望导入事业部制以充分激发各业务部门的主观能动性,一方面又对各事业部自主开展业务活动感到“不放心”,感到“大权旁落”——即使事业部的举措并未突破其授权范围,老板也一定要插上一脚“亲力亲为”。其直接后果是授权不再充分,各事业部无法各展拳脚,为企业找到真正的业务突破口。
2.严格考核,注重事业部的绩效
事业部是公司的利润中心,必须注重对事业部销售收入、销售收入增长率、市场份额和管理利润等进行考核。考核销售指标的目的,是鼓励事业部能积极扩张;考核管理利润的目的是兼顾扩张、效益和资产责任。
以共享资源为支撑,不需要通用的资源工作,只需做专用资源工作,是事业部的一个突出特点。它使事业部得以集中精力,突破可能性大大增加。与此同时,建立一套经营型的责任会计体系,以便既共享资源,又分清责任,成了事业部制最大的管理难题。因此考核中尤其应重视共享资源的有偿化使用。
某药企在推行事业部制中,偏面强调“事业部的事情事业部干”,造成了严重的资源浪费。而且由于没有相应的协调和监督机制,事业部的预算屡有突破并得到老板实际上的默许。正是因为授权不充分、考核又不到位,事业部的事情事实上没有人真正承担责任,最终绩效与期望大相径庭也是意料中的事情了。
3.“人财两得”,抓住事业部的“牛鼻子”
事业部的重要人才资源不是各事业部本身的人才资源,应该是公司的人才资源,如华为公司事业部的总经理、财务总监、人力资源总监和审计总监均由公司直接任免。
财务控制事业部营运的始终,既关心结果,也注重过程。主要有以下几方面:(1)预算控制——依据经过批准的事业部预算对事业部的收支进行总量控制。(2)融资控制——公司统一融资,事业部对资金实行有偿占用。(3)现金控制——对现金实行集中管理,事业部对自身的现金流量平衡负责。(4)利润控制——事业部的全部利润由公司战略和目标统一分配。
(二)实施控制的组织保障
华为公司对事业部管理坚持“开放周长、控制圆心”的做法值得借鉴,公司下设三大委员会,即人才资源委员会、财经管理委员会和产品战略投资综合评审委员会,保证了对事业部的有效控制。
IBM则通过改善其支持系统来提高领导体制的适应性,健全咨询会议和董事会下的各种委员会,聘请社会名流参加咨询,担任董事,组成有威望的咨询班子、工作班子和监督班子,从而实行对事业部的有效控制。
(三)事业部制的导入
为了适应企业规模或经营复杂性大到一定程度,职能式管理已经不能保障其组织保持最大效率时,企业必须分化出一些二级机构。事业部制,正是其中的一种形式。即便是模拟分权化的事业部,也要求各自有完备的组织机构以保证其充分的发展张力。因此事业部规模不宜过大或过小——过大则失去了设立事业部的意义,过小则会造成极大的资源浪费。不能为图新鲜,盲目导入企业并不需要也无法适应的事业部体制。
内容摘要:本文基于生态价值探讨中部地区产业集群的发展模式,力图构建外联国际、内联东西部,凸显低碳发展目标的新型生态化产业集群,对于全面推进中部崛起战略的实施有着重要的理论价值和实践意义。
关键词:生态化发展 产业集群 中部崛起
2009年10月,国务院印发了《关于促进中部地区崛起规划的批复》,正式批准实施《促进中部地区崛起规划》。规划指出,“到2020年,中部地区现代产业体系基本建立,创新能力显著增强,体制机制更加完善,区域内部发展更加协调,与东西部合作更加紧密,人与自然和谐发展,基本公共服务趋于均等化,城乡一体化发展格局基本形成,整体经济实力大幅提升,对全国经济发展的支撑作用明显增强,全面实现建设小康社会目标”。
中部六省要实现国家中部崛起的发展战略,就必须充分发挥区位优势、资源优势、工业基础优势和历史文化资源优势,壮大区域产业集群,全力推进生态工业化进程。产业集群是一种介于企业组织和纯市场组织之间的特殊的产业组织形式,产业集群是产业发展演化过程中经济活动空间集聚的一种地缘现象,是指属于某种特定产业及其相关支撑产业或属于不同类型的产业部门由于种种原因在一定区域范围内出现的经济活动的地理集中,这些不同类型不同规模等级的关联企业和其发展有关的各种机构、组织等行为主体通过纵横交错的网络关系紧密联系在一起而形成一种空间集聚体。产业集群的形成原因既有内在动力也有外在条件,内在动力主要体现在其自身的竞争优势,外在条件则包括资源因素、历史和文化因素、体制与政策因素等。产业集群发展状况已经成为考察一个经济体,或其中某个区域和地区发展水平的重要指标。
中部地区产业集群发展的生态关怀
(一)中部地区产业集群的发展现状
中部地区包括湖北、湖南、河南、安徽、江西、山西六个省份,位于我国内陆腹地,具有承东启西、连南通北的区位优势。区域内人口众多,自然、文化资源丰富,科教基础较好,便捷通达的水陆空交通网络初步形成,农业特别是粮食生产优势明显,工业基础比较雄厚,产业门类齐全,生态环境容量较大,集聚和承载产业、人口的能力较强,具有加快经济社会发展的良好条件。
通过近几年的大力发展,河南、湖北、湖南三省产业集群的发展状况较好,而安徽、江西、山西三省发展则相对较弱。中部六省农业的比较优势相对突出,用占全国四分之一的耕地,生产了约占全国三分之一的农产品,是重要的农业产区;中部还是我国重要的能源生产基地,江西的核能,山西、河南、安徽的煤炭资源,湖南、湖北的水电资源都处于全国各省市区的前列;中部六省的原材料工业也属优势产业,这里有全国非常重要的板材基地、特殊钢基地、铁合金基地、钢、钨、铝、铅、锌、钽泥生产基地,水泥、玻璃工业基地,煤化工基地等等。除原材料工业外,中部六省的交通运输设备制造业、农机工业、农用化学工业等,在全国同行业中也占有较高的比重。
(二)中部地区产业集群存在的主要问题
集群发展导致生态环境恶化和资源短缺。集群生产组织模式是通过产业集群的方式表现出来的,传统产业集群是指生产同类产品的企业及其辅助和支撑机构在地理空间上的集聚,并形成可持续竞争的优势。美国经济学家迈克尔・波特将传统产业集群看成是一种具有潜在效率、效益及柔性化方面具有竞争优势的空间组织形式。认为传统产业集群的集聚效应会使劳动分工更专业化和精细化,专业的人力市场和销售市场,带来群内企业交易费用的降低,促进企业知识创新和溢出,加强企业的竞争优势,从而提高企业乃至集群整体的生产效率和经济效益。
但目前中部的许多传统产业集群缺乏自主创新,多采用粗放型生产方式,高投入低产出,片面追求经济效益,忽视人与自然的和谐共存,忽视资源与环境的内在价值。这种以高开采、低利用、高排放“两高一低”为特征的、“资源-产品-污染排放”开放式的单向度发展模式往往会更加严重地制约产业集群发展,也必将严重地损害和制约中部地区经济社会的科学发展。
集群内产业层次和生产效率低下。中部地区的多数产业集群多呈现出“小而全”的特征,各地区出于自身利益,大力兴办中小型企业,但是很多地区不具备该类企业发展的基础,企业的本地根植性不强,而且由于企业分散,不能形成集聚规模经济效应,导致重复建设严重,资源的极大浪费和环境的严重破坏。同时,中部地区大多数中小企业专业化水平低,缺乏合理的分工。单个企业自成体系,自我配套,难以发挥自身优势;部门之间相互割裂,自我封闭,不能发挥专业化协作带来的高效率;再加上企业规模实力有限、研发能力不足,进一步制约了专业化生产和规模经济的实现。
由于中部六省能源资源在全国所占的比重较大,资源禀赋方面具有比较优势,各省在产业集群的发展过程中相似度较高,除了少数高技术产业集群外,大部分都是基于自然资源(如煤炭、石油、电力、有色金属、劳动力等)的传统制造业产业集群,导致集群产业结构严重同构和低水平建设。这类产业集群对于资源和原材料有着极大的依赖,其竞争优势仍然主要体现在低成本、低价格的中低档产品的生产制作上,缺乏高附加值的核心链条,且往往忽略了资源的循环开发利用,生产效率低下,缺乏持续竞争力。
产业集群的管理效率和创新能力低下。中部地区中小企业过多,各地区、各部门重复开发造成地区结构趋同、产业结构和产品结构相似,导致企业、地区之间激烈的竞争,再加上市场机制的不完善,使得恶性竞争愈演愈烈。诚信建设的缺乏以及信息不对称也是导致中部市场效率低下的重要原因,企业间缺乏契约与诚信合作,造成交易成本高,商品流通阻滞。与此同时,中部省份无论是“大而全”的能源化工业企业,还是“小而全”的中小企业,都存在着严重的管理体制落后,内部结构僵化,经营管理不善等问题,导致市场环境下的企业管理绩效十分低下。
中部很多产业集群是依托于农村或小城镇发展起来的,主要集中于一些技术含量不高的劳动密集型行业,这些行业对企业的规模、技术、劳动力的素质要求都不高,产业的进入条件低,很多地区仅仅通过简单的模仿和学习就迅速形成大量低端路线的产业集群。部分地区产业集群尽管数量较多,但是在产品技术研发上的投入却较少,集中表现为创新能力差,缺乏市场竞争力。
(三)推进生态化发展是中部崛起的必然选择
实践表明,工业化是发展中国家经济发展的必由之路,也是现代化不可逾越的必经阶段,高度发达的工业社会是现代化的重要标志。当前,包括中部在内的全国各个区域在经济社会发展方面正经历着一场前所未有的发展危机,究其根本原因就是在工业化发展方式选择上的偏向。传统的工业化是由技术革命和机器大生产带动,建立在资源高投入的基础之上的,是粗放型或资源消耗型的,走的是一条先污染后治理的道路。发展与资源环境是乎存在着此消彼长的矛盾,甚至会表现为科学技术越发展,劳动生产率越提高,就会越加速消耗自然资源和破坏环境的速度。
在问题的解决策略上,很多地方政府甚至广大人民都希冀于通过科学技术的应用来解决污染问题,通过发明可再生能源来解决能源短缺问题,殊不知这样的策略对于传统工业化发展模式而言简直是杯水车薪,似乎摆在人们面前的现实选择只有牺牲环境来获得发展,抑或牺牲发展来保护环境。
对于中部省份而言,亟需解决的问题就是寻找一条既能促进经济高速增长,获取显著的经济效益,实现跨越式发展,又能保护资源生态环境,产生优良的生态效益,实现可持续发展的新路径。在新的历史发展时期,中部地区在工业化进程必须以生态文明为指导,坚定不移地走生态化发展道路,构建起适合中部地区发展实际的,经济效益和生态效益双优的生态化发展模式。
构建生态化产业集群是实现中部崛起的最佳途径
(一)以循环经济理念推进产业集群生态化发展
循环经济是在生态学规律指导下,把资源综合利用、清洁生产、生态设计和可持续消费融为一体,通过生态经济规划,设计社会经济活动,重构产业经济系统,使不同企业间形成共享资源和互换副产品的产业共生组合,将上游的废弃物作为下游生产的原材料,实现废物的综合利用,使区域的物质和能源在经济循环中得到持续利用。以“减量化、再利用、再循环、资源化和无害化”为原则,以“资源利用―绿色生产―再生资源”循环流动为特征。与传统的生产模式相比,循环经济具有:低消耗、低排放、高效率、环境友好等特点。在国际上及我国许多地区和产业循环经济的实际运行都表现出了很好的生态效益。
产业集群因为产业的聚集,它对自然资源消耗和对生态环境的污染是叠加的。为了实现产业集群的可持续发展,必须遵循循环经济的“3R”原则,就是“减量化(Reducing)、再使用(Reusing)、再循环(Recycling)”,它是最大限度地利用进入生产和消费系统的物质和能量,提高经济运行的质量和效益,使经济系统和自然生态系统的物质和谐循环,维护自然生态平衡。
(二)针对传统产业集群进行生态化改造
循环经济模拟自然生态系统,以适于环境容量的规模组织生产,减少资源和能源的消耗,尽可能利用可再生资源,消除生态和环境的污染,具备显著的资源效率和生态效益,以“零排放”为思路,所有投入都尽量能够在最终产品中用掉,或者转化为其他产业或流程的投入,大大降低副产品处理成本,可以极大的激发企业的生产效率并大幅度的提升经济效益。
基于此,中部地区要针对传统产业集群进行普遍的生态化改造,制定集群生态化改造的科学规划,将区域国土规划、城乡建设规划、生态环境规划和社会经济发展规划融为一体。逐步淘汰现有集群中的一些技术落后、效率低下、污染严重的项目,建设一些能够提高资源循环利用和综合利用的新项目;在生态产业链科学规划和企业合理布局基础上,对有污染和废物排放超标的企业,应鼓励其积极采用先进工艺和绿色加工技术,重点进行技术和生产线再造,实现清洁生产;通过合理选择产业项目,及时总结交流试点园区的成功经验,确立一批具有示范意义的生态产业集群。
(三)建立健全生态化产业集群发展的保障机制
政府要合理运用经济、法律、行政手段,建立健全发展生态产业的制度保障体系。注重发挥市场机制作用,综合运用财政、税收、信贷、金融等经济手段,促进经济活动的生态化发展,防止和解决污染问题,促使产业集群的行为主体自发的产生生态化的趋同效应,将生态化发展作为组织存在的合法性以及获得社会认可的重要前提,从而推进生态化产业集群的健康良好发展。
一方面要通过制定政策法规采取刚性手段来规制集群内企业的生产经营行为,主要通过环境法律法规的实施和环境标准的执行,强制促进集群企业的生态化发展;另一方面要通过新闻媒体加大宣传力度采取柔性方式来深化企业家和社会大众的生态认知水平,引导消费者的环保偏好,促进生态化保障机制与集群企业文化的有机融合,促使产业集群的生态化发展和高效运行,最终形成快速推进中部崛起的“绿色引擎”,使中部地区真正成为彰显发展优势、充满发展活力、城乡欣欣向荣、人民安居乐业、社会和谐稳定、生态环境良好,支撑全国发展的重要人口和产业承载地区。
参考文献:
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2.王晓燕.河南省产业集群现状及发展对策研究[J].中国经贸导刊,2010(17)
3.蔡绍洪.低碳经济背景下西部地区产业组织模式选择[J].生态经济,2010(3)
关键词 团支部 社会主义核心价值观
中图分类号:G41 文献标识码:A
十后,社会主义核心价值观为大学生理想信念教育提出了新的方向。理想信念教育是大学生思想政治教育的核心,目标是让大学生为建设社会主义和谐社会、强大国家树立理想,对坚持中国特色的社会主义道路坚定信念,为投身党和国家的建设伟业增长学识、提高才干,对中国的美好未来充满信心。有伟大的思想作为指导,有精湛的理论作为素材,最关键的环节是要把教育落到实处,为大学生学习、成长提供指导。
理想信念教育要覆盖全体学生,工作就必须从基层做起。从共青团工作的角度看,基层就是班级团支部。以班级团支部为基点,通过班级辐射教育全体学生,是共青团开展工作的基本思路。在本文中,笔者就以思想教育结合实践活动的方式进行思考,提出了以班级团支部为平台开展大学生社会主义核心价值观教育的想法。
1 社会主义核心价值观对大学生理想信念教育的意义
1.1 引导学生用最直观的方式理解社会主义核心价值体系
社会主义核心价值观并非仅在字数和形式上对社会主义核心价值体系做了简化,而是提出了思想追求、实践行为、个人品质需要达到的一个目标,从国家建设、社会风气和个人品质三个方面划出了一条标线,其中任何一个或几个词汇都可以作为独立的教育主题,不仅结构清晰,而且更易理解。
1.2 把握自由、公正、平等的价值观导向
社会主义核心价值观倡导实现城乡平等、官民平等和教育平等,同时也强调必须通过民主、和法制实现。当前,年轻一代追求政治清明、法制健全、维护权益的意识非常强烈,不公正事件、丑恶现象频频在网络等新媒体上曝光,可见年轻人对公正与平等的向往。社会主义核心价值观表明了党和国家对自由、公正、平等的坚持,也指出了合法的实现途径,使青年的呼声得到回应,看到希望,认识到相信并坚持党和国家的正确道路,才是实现自由、公正、平等的正确道路。
1.3 引导学生清醒认识形势和使命
社会主义核心价值观提出人民共同努力奋斗的价值取向,是一种共同理想,对于大学生而言代表着责无旁贷的使命和敢于担当的勇气。社会主义核心价值观以简明的方式构筑了一代中国人的“中国梦”,不仅要让大学生看到美好未来的希望,更要让他们看清面前的困难与挑战,体会到那一份责任的沉重。
综上,社会主义核心价值观教育是当前大学生理想信念教育的核心内容。
2 以班级团支部为平台开展社会主义核心价值观教育的优势
我们提倡将班级团支部作为教育平台,根据来自大学生班级和共青团组织的特点:
2.1 班级作为教育组织形式的优点
首先,班级是最基本的学生组织形式,班级团支部也是团工作的最前沿。在进行思想引领教育时,单独的班级仅能够保证一定范围的教育效果,但是多个班级之间就能够形成教育体系,以班级为单位进行思想教育的思路与以班级为单位进行课堂授课的道理是一致的。
2.2 共青团强大的组织号召力量
共青团是青年思想的引领者,也是青年成长的服务者,以革命性的鲜明特色和建团以来的光荣传统,结合青年人特有的想象力和创造力,共青团是当之无愧的青年先锋。因此,共青团组织对大学生拥有很强的号召力。
综上,班级团支部能够有效结合班级和共青团双方的优点,是思想教育工作的理想载体。
3 以班级团支部为平台开展社会主义核心价值观教育的思路
社会主义核心价值观需要合适的载体才能被学生更好地接受。传统的思想教育方法如报告会、讲座等形式现在已不能被九零后大学生接受,如果教育的内容枯燥、浮夸,形式单一、刻板,是脱离实际的形式主义,那么一定会遭到抗拒。
3.1 以科学的调研提供依据
调研是思想教育的前提,基于以班级团支部作为教育平台,调研工作也要以班级团支部为出发点。首先应面向团员、团干部分别调研,了解大学生对社会主义核心价值观的认识程度。要注意调研的针对性,对不同年龄、不同专业背景的学生,调研的内容和策略都不相同:高年级学生比低年级学生思想成熟,知识面广,看问题角度多,也更深入,调研方式应以征求意见、讨论为主;低年级学生应该以引导、启发为主。理、工科的学生逻辑思维能力强,分析能力强,应使用简洁的交谈方式提高效率;文科学生归纳总结、形象思维、跳跃思维能力强,表达能力更强,要给他们足够的时间和机会,有更多的耐心才能了解真实的情况。要避免只调不研,对调查结果要进行分析,发现共性问题,总结规律,有针对性地选择教育内容和形式。
3.2 以学生喜闻乐见的形式开展教育
本刊讯 为深入贯彻落实国务院《全国现代农业发展规划(2011-2015年)》,鼓励大中城市郊区率先实现农业现代化的部署,农业部办公厅近日《关于加快发展都市现代农业的意见》。《意见》强调,要不断优化布局结构,开发农业多种功能,加快转变发展方式,促进产业转型升级,提高农业综合效益,争取大中城市郊区率先实现农业现代化。力争通过3-5年的努力,将都市农业建成城市“菜篮子”产品重要供给区、农业现代化示范区、农业先进生产要素聚集区、农业多功能开发样板区、农村改革先行区。
《意见》指出,近年来围绕深化农业结构战略性调整、优化农产品区域布局,农业部先后颁布实施了优势农产品区域布局规划和特色农产品区域布局规划,对于发挥农业比较优势、建设大宗农产品和特色农产品产业带发挥了重要作用。明确都市现代农业的总体思路和重点任务,对加快形成城市郊区与优势农产品生产区、特色农产品生产区良性互动的全国农业生产力布局意义重大。加快发展都市现代农业,有利于保障大中城市有效供给,有利于改善城市生态、人居环境,有利于促进农民乃至市民增收就业,有利于提高“三化”同步发展水平、促进形成城乡经济社会发展一体化新格局。
《意见》明确,今后几年我国发展都市现代农业,有六大重点任务:一要稳定发展粮食生产。粮食生产基础好、产能高的大城市,要稳定面积、提高单产,不断增强粮食综合生产能力;处于粮食优势区域的中等城市,要发挥资源优势,加快新技术推广,提高粮食生产科技水平;一些特大型城市,要加大投入力度,保护优质高标准粮田,稳定粮食产能。二要大力抓好“菜篮子”建设。推动落实“菜篮子”市长负责制,建好“菜园子”,管好“菜摊子”。合理确定“菜篮子”产品生产用地保有数量,特别是对运输保鲜要求较高的叶菜、鲜蛋、鲜奶、水产品、畜产品,要确保现有的自给能力不降低,切实增强城市“菜篮子”产品应急保障能力。三要强化农产品质量安全监管。大力加强农产品质量安全保障能力建设,建立健全产地准出、市场准入制度,抓好产销衔接和联防联控,确保大中城市上市农产品优质安全、消费放心。四要积极发展休闲农业和生态农业。坚持以农业为基础、农民为主体、农村为载体,围绕农业生产过程、农民劳动生活和农村风情风貌,抓好示范基地创建、知名品牌培育、服务体系建设、乡土文化挖掘、精品线路打造等工作,着力培育一批主题鲜明、特色突出的休闲农业示范点和集聚村。五要持续增强辐射带动能力。建设一批高标准、高起点、高水平的农业示范基地或园区,改善基地或园区的基础设施和生产条件,提高服务水平,使基地或园区成为企业孵化、技术研发、成果转化、人才交流的重要平台,更好地带动周边农业发展。六要引领农业生产经营信息化。加快物联网、云计算、新一代移动通信等现代信息技术和装备在都市现代农业中的集成应用和示范,推进都市现代农业生产的数字化、自动化和智能化,加快推进都市现代农业流通领域信息化建设,为城市居民和农业生产者提供信息服务。
《意见》要求,各地要重点从发展“菜篮子”产品生产、完善农业保险制度、健全农业生态补偿机制、促进农业科技创新推广、搞活农产品市场流通、发展休闲生态农业等方面,研究出台有针对性的政策措施,加快健全支持都市现代农业发展的政策体系。要抓紧制定都市现代农业发展专项规划,并积极争取纳入城市发展、土地利用等总体规划,促进都市现代农业协调可持续发展。鼓励各地先行先试、率先发展,争取培育一批能代表都市现代农业发展方向的典型,以带动其他地区发展。农业部将结合推进现代农业示范区建设,选择认定一批基础条件好、发展潜力大、示范引领作用强的都市型现代农业示范区,积极探索推进都市现代农业建设。
为贯彻落实十、十八届三中全会生态文明建设的战略部署,根据《国务院关于加快发展节能环保产业的意见》(国发[2013]30号)中“在全国范围内选择具有代表性的100个地区开展生态文明先行示范区建设”的要求,2013年12月,国家发展改革委、财政部、国土资源部、水利部、农业部、国家林业局6部委印发了《生态文明先行示范区建设方案(试行)》(发改环资[2013]2420号),启动了第一批生态文明先行示范区建设。
《方案》提出的主要目标是:通过5年左右的努力,先行示范地区基本形成符合主体功能定位的开发格局,资源循环利用体系初步建立,节能减排和碳强度指标下降幅度超过上级政府下达的约束性指标,资源产出率、单位建设用地生产总值、万元工业增加值用水量、农业灌溉水有效利用系数、城镇(乡)生活污水处理率、生活垃圾无害化处理率等处于全国或本省(市)前列,城镇供水水源地全面达标,森林、草原、湖泊、湿地等面积逐步增加、质量逐步提高,水土流失和沙化、荒漠化、石漠化土地面积明显减少,耕地质量稳步提高,物种得到有效保护,覆盖全社会的生态文化体系基本建立,绿色生活方式普遍推行,最严格的耕地保护制度、水资源管理制度、环境保护制度得到有效落实,生态文明制度建设取得重大突破,形成可复制、可推广的生态文明建设典型模式。
《方案》提出的主要任务有:科学谋划空间开发格局,调整优化产业结构,着力推动绿色循环低碳发展,节约集约利用资源,加大生态系统和环境保护力度,建立生态文化体系,创新体制机制,加强基础能力建设等。
2014年,国家发展改革委等部委立足于服务地方,在专家论证、修改完善、社会公示等工作基础上,国家发展改革委等6部委于7月联合印发《关于开展生态文明先行示范区建设(第一批)的通知》(发改环资[2014]1667号),在57个地区开展第一批先行示范区建设。生态文明先行示范区建设,侧重于将国家顶层设计与地方实践相结合,将十八届三中全会部署的30多项生态文明制度落实到有关地区开展实践,以制度创新为核心任务、以可复制可推广为基本要求,尊重地方首创精神,在不同发展阶段、资源环境禀赋、主体功能定位的地区,探索生态文明建设的有效模式。
其中,《关于支持福建省加快生态文明先行示范区建设的若干意见》由国务院以国发[2014]12号文件印发实施,《浙江省湖州市生态文明先行示范区建设方案》经国务院原则同意后由国家发展改革委等6部委联合印发,江西省、云南省、贵州省、青海省生态文明先行示范区建设实施方案由6部委联合印发。
在地方省级人民政府推荐的基础上,国家发展改革委等6部委组织专家对有关地区先行示范区建设实施方案进行论证,并经修改完善、社会公示等程序,确定先行示范地区名单及制度创新重点。在建设过程中,国家有关部门加强对先行示范地区的工作支持,重点对制度建设与创新予以必要的指导,凝练有效模式、完善政策机制,加大推广力度,引领带动全国生态文明建设。
推动先行示范地区的主要任务就是按照建设实施方案确定的建设定位、主要目标和总体要求,推进优化国土空间开发格局、调整产业结构、全面促进资源节约、保护自然生态系统和环境、倡导生态文化和绿色生活方式等重点任务落实,实施生态文明建设重点工程,完成生态文明指标体系确定的各项目标;着力开展生态文明制度创新,力争在自然资源资产产权和用途管制、资源环境生态红线管控、体现生态文明建设要求的领导干部政绩考核机制和问责、自然资源资产负债表编制等方面取得重大突破,形成可复制、可推广的生态文明建设有效模式,发挥示范引领作用。
一、发展情况及主要模式
“鱼稻”、“鸭稻”和“蟹稻”等种养殖相结合的生产模式在我国早已有之,最早起源于稻田养鸭,但由于受各种因素制约,在北方特别是像黑龙江这样的高寒地区,“鱼稻”、“鸭稻”等种养殖相结合的生产模式则很少有人运用。近年来,在省有关部门的大力提倡和指导下,全省各地以发展绿色有机食品为载体,以生产企业或农民合作社为主体,在原料主要是水稻种植和生产过程中,将水稻、玉米的植物生产与鸭、鱼、蟹、蛙、鹅等动物养殖结合起来,形成复合生态系统,取得比较明显的综合效益。据统计,2016年,全省有38个县(市、区)建设种养殖相结合基地71个,面积20.3万亩。其中水稻基地195个,19.9万亩,分别占种养殖相结合基地的96%和98%,基本覆盖了全省水稻主产区。
模式之一:“鸭稻共作”模式。以五常市杜家镇王家屯合作社为代表。选择野性大、爱吃草、不会飞的鸭种,在出生20天左右放到稻田里,鸭稻共同生长,待到水稻抽穗鸭子离开稻田。利用鸭子在水田里行走,吃掉和踏没田间杂草,同时摩擦水稻叶片,提高防病菌能力;鸭子不仅吃害虫,而且鸭子身上的气味也能趋避害虫,起到除虫作用;此外,鸭子粪便为水稻提供氮磷钾等营养元素。
模式之二:“鱼稻共生”模式。以桦川县五良纯生水稻专业合作社为代表。水稻与田鱼共生是一种自我平衡的生态系统,由于没有化学农药的投放,对周遭的生态环境有重大的保护作用。水稻与田鱼之间有种相互依存的关系:田鱼啄食稻杆下多出来的谷以及周边的杂草,使稻米营养更为集中,田鱼日常于田里畅游,更可以为水稻提供天然肥料、翻松泥土以及增加水中的氧气含量,而水稻引来的各种昆虫又为田鱼提供食物。
模式之三:“蟹稻共育”模式。以绥滨县为代表。主要根据稻养蟹、蟹养稻,蟹稻共生的理论,把两种不同的生产场所合并在一起,充分利用人工新建的生态系统,使其发挥各自的作用。稻田养蟹好处很多,蟹能清除田中杂草,吃掉害虫;排泄物可肥田,促进水稻生长,而水稻又为河蟹的生长提供丰富的天然饵料和良好的栖息环境,互惠互利,形成了良性的循环系统。
模式之四:“蛙稻共成”模式。以桦川县春鹏水稻专业合作社为代表。“以稻养蛙,以蛙护稻,以蛙促稻”,全程不使用农药和化肥,巧妙利用自然食物链,通过生态农业的方法控制病虫害的发生。
二、推动种养殖结合水稻生产确定的成效
在水稻生产过程中,推行“鱼稻”、“鸭稻”和“蟹稻”等生态生产模式,不仅降低了化肥、农药的使用量,实现农田可持续种养、节约种养成本,在保护农田环境的同时,又生产出优质稻米、鸭肉等农畜产品,走出了一条通过保护和改善资源,加快现代农业发展的绿色生态之路。
成效之一:经济效益明显。以鸭稻模式为例:鸭稻亩产340公斤,出成品大米170公斤,每公斤售价60元,亩产值10200元;鸭市场售价50元,每亩18只鸭子,每亩收入900元;亩种植成本为1400元,养鸭成本1800元(18只×100元/只),总成本3200元;每亩效益7900元。其他如蟹稻、鱼稻和蛙稻亩均效益也都在6000元以上。
成效之二:生态效益突出。调查显示,当稻田载鱼量达每公顷1,500公斤以上,B鱼一年后土壤中的氮、磷、钾含量可分别提高57.7%、78.9%及34.8%,土地的营养大大提升,更有助稻谷增加产量约5至15%。从一些基地看,推行“鱼稻”、“鸭稻”和“蟹稻”等生态生产模式,各地都更严格地执行绿色食品标准,增施农家肥,减少或停止化肥施用,进一步改善了基地及周边环境。
成效之三:社会效益多样。推行“鱼稻”、“鸭稻”和“蟹稻”等生态生产模式还带动各地积极采取互联网等现代营销模式,扩大了农产品影响面,提高了品牌竞争力。望奎县龙蛙米业建设的鸭稻有机基地,以“土地认养”方式的销售,目前客户认养土地500亩。
三、发展思路和建议
作为政府部门,对于“鱼稻”、“鸭稻”和“蟹稻”这些利国利民、有利于生态建设和农业可持续发展的这项工作,应切实纳入日程,强化措施,积极予以推进,重点做好以下几个方面;
建议之一:抓好典型,做好示范。各地要把推广特色种养殖模式工作纳入日程,安排专人负责,树立典型,示范带动当地绿色、有机食品基地发展。
建议之二:精心组织,做好培训。要及时总结稻田生态种养殖生产的经验和做法,制定操作规程,指导更多的基地按照标准生产。开展特色种养殖生产技术培训,组织基地人员相关知识,为推广特色种养殖做好技术储备。
建议之三:加大宣传,推广产品。要深度挖掘鸭稻、蟹稻、鱼稻等基地的特色,找准产品卖点,吸引公众注意力,推广产品。
巡展活动将在北京、成都、广州、上海四个城市展开,活动持续4个月。巡展活动现场,包括中国汽车技术研究中心专家现场为普通消费者讲解汽车安全评价知识、汽车安全知识科普图片展示、录像播放、汽车安全知识资料发放、以及有奖知识问答等多种形式和公众良好互动。巡展阶段全部活动,对普通消费者都将是免费、开放的形式。
活动以中国新车评价规程(C―NCAP)碰撞后的车辆为载体,通过碰撞车辆在汽车消费发达城市中心广场和大型汽车展会广场展示的形式,直接面对普通消费者。上海国际汽车工业展览会期间,雨燕、标致307、丰田3款碰撞后车型的率先亮相,也在令人眼花缭乱的新车中吸引了大量消费者的眼光。这也是C-NCAP碰撞后车辆首次与普通消费者见面。
在上海车展的室外展场,C-NCAP装修精美的展台上,三辆具有代表性的“面目狰狞”的试验车辆成为众人围观的“明星”。为了能够代表C-NCAP碰撞测试的三种形态,此次展出的三辆车分别是:100%正面刚性壁障碰撞测试的丰田皇冠、40%偏置可变形壁障碰撞测试的标致307和侧面可变形壁障碰撞测试的铃木雨燕,它们分别在该项目测试上取得了较好的成绩。为了能够让消费者清晰全面地了解C-NCAP的测试规程,C-NCAP管理中心特意在展台布置了碰撞测试形态的模拟沙盘,并且在大屏幕上循环播放碰撞测试的现场录像。中国汽车技术研究中心的安全专家更是在展台上进行了一场场别开生面的安全主题讲座。
消费者对于汽车安全的回应完全超出了大家的预先想象,几乎所有路过展台的人,都要仔细看看这三个“面目狰狞”的家伙。与其他厂家安全展示车辆的“珍贵”不同,消费者在C-NCAP展台可以对展示车辆“摸摸碰碰”,甚至可以打开车门、展开气囊反反复复研究一番,最大程度满足了消费者的求知欲望。通过C-NCAP在此次上海车展上得到不同人群的高度关注可以看出,中国的汽车安全已经逐渐成为行业及公众关注的焦点,在未来几年,提高车辆安全性能将成为各大汽车企业发展的方向。