体育赛事保障方案精选(九篇)
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第1篇：体育赛事保障方案范文
关键词：赞助合同；体育赛事；冲突
中图分类号：G80-05文献标识码：A文章编号：1007-3612(2008)06-0742-03
1体育赛事赞助合同与在先赞助合同的含义与冲突类型
1.1体育赛事赞助合同与在先赞助合同的含义本文的在先赞助合同指的是长期赞助合同，而只针对某一体育赛事的赞助合同则属于短期赞助合同，与体育赛事赞助合同相比，在先赞助合同既是长期赞助合同，也是先于体育赛事赞助合同签订的合同。本文把这种对某一体育赛事合同有影响，并且先于体育赛事赞助合同订立的长期赞助合同称为在先赞助合同。而体育赛事赞助合同则是指在某次体育赛事从筹备到举行期间，为赞助体育赛事并获得赞助利益而签订的合同。在先赞助合同与体育赛事赞助合同产生冲突的主要原因在于二者在赞助利益的回报都指向同一个标的物而导致。体育赛事赞助合同与在先赞助合同常见的冲突主要有运动场地赞助冲突、运动员赞助冲突、职业联赛赞助冲突等。
1.2体育赛事赞助合同与在先赞助合同的冲突类型
1.2.1运动场地赞助冲突现代的体育比赛，场地租赁成为比赛保障的重要内容之一，我们见到的体育赛事营销做得比较好的大型综合性赛事，都要遇到运动场地广告赞助冲突的问题。比如六城会在武汉举行，百威啤酒是六城会的主要赞助商，六城会的组委会答应把百威啤酒的广告牌林立在主要比赛运动场的广场上，而洪山区的体育场是主要比赛场地之一。如果某运动用品公司是洪山区体育场的长期赞助商，其广告牌在合同期内就长期摆在体育场的广场上。在六城会与百威啤酒公司的赞助合同中，为了实现百威啤酒的赞助利益，就要移开某运动用品公司的广告牌，直接损害其广告利益。当然，如果六城会能够与洪山区体育场和某运动用品公司协商好，问题就解决了，如果不能协商好，百威啤酒可能就要放弃这项赞助方案，选择其他可行的方案，或者是六城会的组委会可能放弃洪山体育场，而选择其他的体育场馆，当然也有可能是洪山体育场有可能为实现更大的赛事利益，单方面解除与某运动用品公司的赞助协议，承担违约责任。另外像比较有影响力的相关案例有百事可乐单方面宣布退出足球甲级联赛的赞助，除了因为联赛的假球、黑哨、赛程的更改等原因之外，部分场次没按合同进行全国直播、赛区没有按合同清理赛场广告也是其中的主要原因。
1.2.2运动员赞助的冲突运动明星的广告效益在现代体育赞助热潮中十分突出，很多只要与体育运动沾边的企业品牌，都要选择优秀的运动员来作为广告代言人。像著名的运动服装品牌，耐克、阿迪达斯、锐步等全球知名服装品牌，都选择世界上最优秀的运动员充当品牌代言人，并且一般具有长期的赞助协议。另一方面，正是有这些优秀运动员参与体育赛事，使得体育赛事成为吸引赞助商赞助的原因。所以对运动明星赞助上，在先的赞助协议与体育赛事的赞助协议的矛盾往往体现得更尖锐。比如七匹狼赞助龙马大战就是经典一例。［1］ 2003年8月2日，北京工人体育场上演了令中国球迷期盼的西班牙皇家马德里队与中国健力宝龙之队的比赛。由于皇马云集了贝克汉姆、罗纳尔多、齐达内、劳尔、菲戈等七大巨星，这场备受瞩目的比赛吸引了中国7亿电视观众的眼球，可谓是中国商家难得的商机。七匹狼品牌付出了400万元的赞助费成为皇马中国行第一场“龙马之战"的唯一指定服装赞助品牌，拥有了皇马球队集体形象使用权、“2003皇家马德里中国之旅"标识使用权和指定产品权，以及球星登长城独家冠名权。皇马中国行期间，七匹狼在媒体上刊登的广告是七位巨星的大幅照片，画面上打出了七匹狼的广告语――“七匹狼男装，相信自己，相信伙伴"。但是令人啼笑皆非的是，这七位巨星身着的竟然是阿迪达斯的运动服。
很多文章在评论七匹狼案例的时候，一般都是从赞助策略的角度去评析失败的原因。而实际上这一案例体现的也是在先的长期协议与体育赛事的短期协议之间的矛盾。阿迪达斯是皇马的长期赞助商，除非皇马有明确的协议承诺在某些场合不穿阿迪达斯的服装，否则皇马很难为了赛事组织者的利益而放弃履行阿迪达斯的协议。
耐克公司对乔丹等篮球巨星的赞助也存在类似的案例。［2］1992年巴塞罗那奥运会上，职业运动员获准参加奥运会。美国奥委会组织了强大的篮球明星阵容参与奥运会的篮球比赛。锐步公司成为了美国奥委会的赞助商，赞助的回报权益中要求美国的奥运冠军上奥运领奖台时必须穿该品牌的衣服。乔丹、约翰逊等人对耐克公司非常忠诚，仍然要求穿着耐克服装上领奖台，而锐步公司则提出强烈抗议。这一事件引起了美国球迷对耐克公司的申讨，并在乔丹等人披着国旗，遮住锐步公司的服装，露出耐克服装标志的闹剧中收场。
明星运动员耀眼夺目的广告效应光环决定了他们的商业价值，他们既是商家追逐的广告商机，同时也是各种赞助矛盾汇集的焦点。所以明星运动员存在在先赞助协议，是体育赛事赞助中尤其应该注意的问题。
1.2.3职业联赛赞助合同冲突职业联赛是体育赛事商业化运作的主要对象，是衡量一个国家或地区体育运动职业水平的重要标志。在职业联赛的商业化运作中，涉及到多方的利益，既有联赛的整体利益，也有职业俱乐部的利益，还有职业运动员的个人利益等，所以对职业联赛中不同利益主体的赞助，都应该关注在先协议所涉及的利益条款，否则容易造成合同纠纷，甚至导致合同中止或者无效的不利后果。
红牛饮料对深圳职业足球俱乐部的赞助就是典型一例。［3］中国足协与福特宝签订了长期的职业足球联赛商业开发的合作协议，福特宝公司根据协议拥有饮料赞助等排他性的独家市场开发的权利，并把对整个职业联赛的饮料赞助计划卖给了百事可乐。不知情的红牛公司与深圳健力宝队签订了赞助协议，在深圳健力宝队比赛的主场进行赞助。百事可乐知情后，对福特宝公司提出抗议，最后由足协出面协调，红牛饮料公司与深圳健力宝队的赞助协议最后不了了之。
2在先赞助合同与体育赛事赞助合同的冲突产生原因
2.1赛事资源的有限性与商家赞助需求的无限性之间存在矛盾在体育赛事的市场开发中，经常吸引赞助商赞助的原因，关键在于体育赛事有激烈对抗的精彩比赛、有明星运动员的积极参与，有高质量的体育赛事电视转播、有关心比赛的众多现场观众与电视观众。只要体育赛事具备上述条件，不同行业的企业商家都可能有意愿与体育赛事产生某种联系，利用体育赛事的平台展示其企业品牌形象，提高其知名度。企业商家的这种营销愿望经常使体育赛事突然间成为赞助市场上的宠儿。
与商家对体育赞助的需求相比，体育赛事可进行赞助的资源却是有限的。这种有限主要体现在2个方面：1) 资源本身是有限的，在体育赛事赞助中，常被赞助商赞助的对象主要是赛事的冠名权、赛事的广告权等一系列权益，与商家无限的商业需求而言，确实是极其有限的。2) 现代体育赛事赞助的经营模式也是导致赞助对象成为稀缺资源的原因。从1984年洛杉矶奥运会开始，排他性的独家赞助权益回报成为体育赛事吸引赞助商的主要理念。［4］体育赛事赞助的排他性使得同行业的商家有且只有一家有机会获得体育赛事的赞助权益。
2.2在先赞助合同与体育赛事赞助合同的利益主体不一致对体育赛事赞助产生影响的在先赞助合同，事先占用了一部分体育赛事资源，与体育赛事赞助合同中涉及的体育资源存在冲突。在先赞助合同也是以体育资源作为赞助对象的合同，而这些体育资源出现在体育赛事中以后，很可能成为其他赞助商赞助体育赛事的原因。这样就容易导致在先赞助合同占用的体育赛事资源与体育赛事赞助权益产生冲突。2.3体育赛事赞助合同与在先赞助合同的履行方式上存在冲突体育赞助的排他性权利主要是针对同行业的赞助商而言的。所以令在先赞助合同与体育赛事赞助合同产生冲突的原因在于前后两个合同属于同行业的赞助商，前后两个合同的标的基本相同，从而导致合同的主要履行方式上产生了冲突。这种冲突主要表现在履行的时间、地点和履行方式上。比如在先赞助合同是某运动服装企业赞助某明星运动员的合同，要求该运动员在赞助期间所有出席的公众场合都要穿上该品牌的服装，那么这个合同的履行时间是赞助期间，履行地点是赞助期间出席的公众场合，履行的方式是穿上该品牌的服装。而与此产生冲突的体育赛事赞助合同的履行时间是该运动上领奖台的时间，履行的地点是比赛的领奖台，履行方式是穿该赞助商的品牌服装。我们可以从中看出，在履行时间和地点上，前者包含后者，在履行方式上，前者与后者相同，所以前者与后者的关系是包含与被包含关系，而两者的利益取向却不一样，所以在履行的方式上存在着冲突。
在先赞助合同与体育赛事赞助合同产生冲突的原因很多，但主要原因在于体育赛事有限的赞助资源与赞助商无限的赞助需求之间存在矛盾，其次在先赞助合同与体育赛事赞助合同的利益主体存在冲突，最后在先赞助合同与体育赛事赞助合同在履行方式上也冲在冲突。
3体育赛事赞助合同与在先赞助合同冲突的预防策略
3.1被赞助方避免赞助冲突常见的预防措施对于体育赛事赞助合同的被赞助方，预防合同冲突是其应尽的义务。了解自身的赛事资源，了解自身的沟通能力、了解自身在体育赛事中的权利义务、了解体育赛事赞助合同涉及第三方利益时，是否存在在先的赞助合同等等都是被赞助方应该考虑的问题。为了吸引赞助者对赛事的关注，被赞助方一般会采取一些措施来保障赞助权益回报。比如奥运会为了保障TOP计划的顺利实施，为了保护奥运会的赞助商权益的实现，要求参赛运动员和运动队在一定时期内不准签订与赛事组织方赞助商冲突的合同。这一规定，不仅预防了在先赞助协议对奥运赞助计划能产生的冲突，而且在一定程度上预防了隐性营销带来的隐患。［5］
针对运动场地可能出现的在先赞助合同问题，赛事组织方一般在合同中会要求运动场地所有权人在比赛期间拆除所有与比赛无关的广告，并给予相应的赔偿。如第六届城市运动会中对所征用、租赁的场地可能出现与比赛冲突的赞助广告，由市政府出面协调，选择具有等值价位的广告地段作为原来场地赞助商的损失补偿。
作为参与体育赛事过程中的其他主体，在避免赞助合同冲突方面，也进行了一些风险防范措施，如俱乐部（运动队）为了预防在先的赞助协议可能对俱乐部整体赞助计划可能产生的冲突，与运动员签订工作协议时，就明确要求运动员上报其以前签订的赞助协议，同时要求运动员以后不能签订与俱乐部整体赞助相冲突的协议。3.2赞助方的注意义务能积极预防冲突尽管被赞助方在吸引赞助时，会采取一些预防冲突的措施，但是对赞助方而言，预先对赞助事项进行调查研究，是制定赞助计划的基础。一些长年进行体育赛事赞助的跨国公司，专门成立了实施体育赞助营销的部门来应对体育赞助中的特殊问题。我国的公司企业对体育的赞助正处于发展期，既可能收益很大，也可能面对很多陷阱。所以，在开展赛事赞助前，进行相关的调查研究是十分必要的，也是预防赞助风险的重要措施。
在调查研究中，首先应详细了解被赞助方合同主体资格是否适格。体育赛事合同的被赞助方必须具有合法的主体资格，合同才能成立且有效。很多地方立法就对接受赞助的赛事组织机构进行了规定。《陕西省体育竞赛管理办法》第十条：体育竞赛经准予登记后,始可进行广告宣传、出售门票、接受赞助和收取报名费。［6］《黑龙江省体育竞赛管理规定》第十六条：体育竞赛经批准并办理有关手续后,方可出售门票、接受赞助和收取报名费。［7］《常德市体育经营活动管理办法》第十五条：各项体育经营活动的广告,应当按照国家广告管理的规定办理审批手续。［8］《青岛市体育竞赛管理办法》第十七条：体育竞赛经准予登记后,方可进行广告宣传,接受赞助和收取报名费。这些规定对接受赞助一方的主体资格提出了要求，必须是体育竞赛经准予登记后，赛事组织方才具有接受赞助，进行商业开发的权利。在此之前签订的合同因主体不适格而无效。所以体育赛事赞助合同的被赞助方的主体资格适格是合同成立的先决条件。
其次，必须了解被赞助方赛事资源的权属。哪些赛事资源是被赞助方直接能处分的，哪些赛事资源是需要第三方同意的，哪些赛事资源是被赞助方无权处分的。这些赛事资源的权属特点决定了合同能否成立生效以及合同的履行方式。另外被赞助方对这些赛事资源的处分受哪些方面的制约，是否存在在先赞助合同的制约、法律法规的制约、被赞助方的身份制约等因素也是需要了解的。
再次，必须了解赛事赞助合同可能要涉及到的在先赞助协议。如果体育赛事赞助涉及到第三方，那么必须考虑到与赞助合同相关的赞助回报事项中，第三方是否存在在先赞助合同。但是如果存在在先赞助合同，就要考虑在先赞助合同所规定的赞助权益回报是否与体育赛事赞助合同的赞助权益内容存在冲突，如果存在冲突，就可能需要修改相关内容，或者改变赞助的策划。
3.3合同条款的防范是预防冲突的关键合同双方对赞助事项可能产生风险的防范必须落实在有效的合同条款中，合同对双方权益的保障功能、风险防范功能以及纠纷解决功能才能发挥作用。评价合同内在质量的要素包括主体资格的合法性、约定内容的合法性、合同条款的实用性、权利义务的明确性等方面。主体资格与约定内容的合法性决定合同是否能够成立并生效，所以赞助双方对相对方主体资格的合法性以及赞助事项合法与否直接决定了赛事赞助合同是否成立有效，是合同防范风险的第一个考虑因素。
合同条款的实用性需要合同双方根据赞助目的和现状进行合理的前瞻，并在交易所需的基本条款之外，对可能发生的问题约定合同的细节以及违约条款，以便实现合同双方的赞助目的，维护合法权益。所以在合同条款中，根据赞助事项可能因在先赞助合同的存在而出现的风险设定特定的条款，根据对方违约的可能性设定责任，以及违约发生后的纠纷解决方式等。合同越具有预见性，则考虑问题就会越周全，并越有可能避免纠纷的产生，所以即使存在在先赞助合同，具有预见性、实用性的合同条款也将预防风险，将损失降到最低。
权利义务的明确性不仅需要合同权利义务约定的全面性，还需要解决约定内容的可识别性，特别是约定的义务可识别性和违约可识别性。在体育赛事赞助合同中，需要赞助合同双方的义务履行的时间、方式都需要特别约定，特别是义务主体的可识别性方面，赞助权益的保障，必须是被赞助方，被赞助方必须全面保障赞助方权益的实现，而不能由第三方代劳，否则因在先赞助合同的存在，赞助方的权益根本无法保障。在违约的可识别性上，因为违约承担责任是法定的，合同约定“任何一方违约均须依法承担违约责任"实际上没有多大意义，只有明确约定赞助合同双方可识别的违约行为，以及具体的违约承担的责任，才能受到法律的保护。
4结语
体育赛事赞助合同与在先赞助合同的冲突是体育赛事商业开发中常见的合同法律问题，主要冲突的类型有运动场地赞助冲突、运动员赞助冲突、职业联赛赞助冲突等，产生冲突的原因主要在于赛事资源的有限性与商家利益需求的无限性，以及体育赛事赞助合同与在先赞助合同在利益主体的不一致性与合同标的履行方式的一致性存在矛盾造成的。为了预防体育赛事赞助合同与在先赞助合同的冲突，不仅需要赛事被赞助方采取积极的预防措施，赞助方履行积极的注意义务，而赛事赞助合同双方签订合法、使用、明确的合同是预防冲突，避免风险的最关键因素。
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第2篇：体育赛事保障方案范文
关键词：品牌；体育赛事；要素分析
中图分类号：G80-05 文献标识码：A 文章编号：1008-2808(2012)04-0051-04
1研究背景
体育赛事尤其是大型体育品牌赛事具有很强的竞技性、娱乐性、观赏性、商业性及较大的社会影响，能对社会各个方面起到良好宣传作用，能引起社会各界的高度关注，逐渐成为新的社会投资热点。但是部分地区或城市不切实际、急功近利妄图通过短期大量投资“复制”形成大型体育品牌赛事，而这样的体育赛事其结果只会昙花一现，形成不了真正的品牌赛事。
世界上没有两个完全相同的体育赛事，即使是相同项目、级别的赛事，也会因不同的文化底蕴、不同气候条件、不同场地设备、运动员不同组合、运动员不同发挥等客观条件和体育赛事主办者主观愿望的不同而存在较大差异。大型体育品牌赛事的形成，不是主观臆想的产物，是经过长期发展积淀、升华而形成的。本论文依托相关科学原理，通过对国内外大型体育品牌赛事发展历程及发展脉络进行系统的研究和整理，分析大型体育品牌赛事形成的基本要素。
2大型体育品牌赛事形成因素分析
体育赛事是一项强身健体的竞技运动，是以竞技运动为核心，以运动竞赛为核心要素，提供竞赛产品和相关服务的特殊事件。体育赛事的竞赛性特征体现在通过参赛运动员的竞技过程和结果来达到赛事的核心目的，体育赛事的其它构成素围绕竞赛主题运作，利用成功竞赛达到满足不同的需要诸如市场营销、推广和公关等目标。
并不是所有的体育赛事都能被称作大型体育品牌赛事，因为大型体育品牌赛事除了具有体育赛事的一般特征外，还应具有品牌性。品牌属于知识产权的范畴，品牌代表着企业在市场中的形象和地位，具有很明显的排它性，品牌一旦确定即受到法律的保护；品牌在享有利益和权力的同时，也必须以价值和特征为基础，为消费者提供一种承诺和保证，这也是大型体育品牌赛事的魅力所在。大型体育品牌赛事的品牌性表现在即使是同一项目不同比赛之间也存在着差异，如网球赛事中的四大满贯——澳网的激情、法网的高贵、温网的典雅、美网的热烈。
2.1自然资源
自然资源是城市发展大型体育品牌赛事先天条件，是大型体育品牌赛事形成的基础和资源，是大型体育品牌赛事竞争和发展的决定因素。只有自然资源属于城市的非流动、无法复刻的因素，其中包括地理区位、地质条件、气象气温、空气质量、气候条件、水利、风景景观等。自然环境作为支撑体育赛事是否适合在该城市甚至该国家举办的首要条件，必定会成为形成品牌赛事的要素首选。
起源于1903年的环法自行车赛赛事，是迄今为止世界影响最广、规模最大，比赛水平最高的自行车比赛，也是欧洲一系列公路自行车赛中历史最悠久的。每届赛事都要途经大约6座拥有百万以上人口的大城市及500个村镇，环绕法国一圈后，到达终点巴黎。赛段中按比赛形式分个人计时赛和大组赛，按比赛道路分平地赛段和山地赛段，海拔最高可达2200m。正是由于其独特的自然风光及赛事资源，每年吸引来自世界各国的观众到现场围观。
2.2经济基础
经济发展状况不仅是大型体育品牌赛经营的基础，同时也决定着大型体育品牌赛的品牌定位。经济发展水平包含城市GDP、人均GDP、人均地方财政收入、人均全社会固定资产投资额等等。大型体育品牌赛事的建设很大程度是由经济发展水平所决定的，是否足够满足投资的需求常常成为大型体育品牌赛事的瓶颈。
体育赛事的发展从根本上讲，是要依靠经济做基础，依靠经济增长来保证的体育赛事的发展；同时对经济的发展具有良好的推动作用，能推动经济的发展。现如今在北京举办大型体育赛事如中国网球公开赛、北京国际马拉松、斯诺克中国公开赛等体育赛事都是建立在经济增长的基础之上。
从表1中可以看出，近十年北京市经济增长率平均值为11.8％，一直处于高速增长阶段，而北京市经济的快速增长为体育赛事在北京的举办提供了良好的经济基础。
2.3政府和相关部门的支持
品牌赛事的运作需要很长的时间，赛事的商业化运营既离不开城市这个平台，同时也离不开城市政府的支持。政府根据城市的资源环境及市场需求的特点来制订、实施、调整城市战略规划，是整个系统中的掌舵者，也决定着大型体育品牌赛事的走向。政府及相关部门的支持，会在很大程度上加大体育赛事往品牌性赛事形成的动力，也会在体育赛事面临低谷期的时候起到力挽狂澜的作用。
就以澳网为例，历史上历经的几次波折，都是政府伸出援手，挽救这项历史悠久却充满激情的赛事。上世纪八十年代，澳网面临观众与球员的流失，1988年，澳大利亚政府斥巨资在墨尔本中央商务区南边建成费林德斯公园(Flinders Park)网球中心。这是一座可容纳15000名观众、并安装有可移动顶棚的崭新中央球场，这里让澳网成为四大满贯中最早能够在室内进行比赛的赛事。取得了立竿见影的效果，观众人数大幅攀升，当年有超过26万名观众亲临现场观看比赛，而前一年在库扬网球中心这一数据仅有14万人。而近些年，由于澳网的持续投资与推广的动作不大，动作却不大，与其他三项大满贯赛事动辄上亿美元相比，澳网在竞争中又渐渐处于下风。同时，随着网球运动在世界范围的升温，四大满贯以外地区的赛事也正在全力追赶。以中国网球公开赛为例，短短几年内已经升级为皇冠级赛事。这一切的外部因素都让澳网的四大满贯头衔经历冲击。于是，在2010年1月，澳大利亚网球公开赛宣布，维多利亚州政府以及墨尔本奥林匹克公园方面将斥资3亿6300万澳元(合3.36亿美元)的资金，用于球场等主要硬件设施的重建。建成之后，澳网将拥有三个可伸缩式屋顶的场馆”’。这是法网和美网无法比拟的，澳网将通过政府的支持获得保持其品牌赛事世界领先的地位的能力。
2.4城市硬件齐备、环境良好
体育设施齐全是举办大型体育赛事的关键条件，这也是获得国际组织其他会员国的支持与认同的一个必要条件。举办城市也要求拥有现代化的交通和通讯条件，能够保证比赛期间的交通和通讯服务快速、准确、畅通。根据项目的不同，竞赛场馆的需求不同，各类竞赛场馆要符合项目本身的需求，场馆地理位置等都能符合大赛顺利举行的要求。
每年8月底至9月初美国网球公开赛都会在纽约的国家网球中心举行。国家网球中心位于纽约市中心，共有45块场地，与周边建筑、城市公园融为一体，形成了一个界于公共、半公共空间开展的城市景观体育。在纽约，只需5到10分钟的车程，就可以看到风格迥异的风景，体验美国特有的多元化文化。通过美网，全世界的人见识到了纽约的城市景观，进而宣传了纽约城市形象，提升了纽约城市知名度和美誉度。
2.5浓厚的文化底蕴
良好的人文环境在大型体育品牌赛事的形成以及与城市的共生发展中起到了雄厚的底蕴的支撑。每一个城市具有独特的文化资产或传统，很多城市和国家都以其独特的文化作为塑造城市、国家形象的重要内容，许多著名的大型体育品牌赛事都是建立在这种城市文化基础之上而逐渐形成的。
温网至今仍然保持着古老的传统—参赛选手必须身穿白色球衣，在比赛开始前向处于皇室包厢的皇室成员及观众行古老的屈膝礼。同样，草莓冰激凌作为温网的传统美食，始终是观众观看比赛时的首选。此外还修整的平整的绿草地，木质的记分牌，场内身着紫绿色着装的捡球小童等等。这些仪式性的规矩或者称为习惯表达了温网的文化，也即是英国的绅士与淑女风度的文化。
2.6安全保障及举办大型体育赛事的经验
安全保障是大型体育赛事顺利进行的一个重要方面。大型体育赛事，与会人员众多，包括媒体、官员、选手、裁判员、志愿者、工作人员及观众等，因此举办赛事时的安全问题必须特别慎重，除了举办区域的政治、人文、经济、风俗民情外，还要特别注意宗教、种族、治安及战争等问题。尤其是在911事件以后，安全已成为大型体育赛事中人们关注的焦点之一，举办城市应拥有现代化装备、训练有素的保安人员和先进的安保基础设施，详细周全的安全保卫行动计划和对付恐怖活动的有强有力的防范手段，以及经演习证明行之有效的场馆观众疏散方案等安全因素。要有完善的应急机制以及增强危机小组处理的能力，以保障赛事安全性的能力。美国第28届超级碗举办地RELIANT体育场通过在体育场外设置空气传感装置，探测化学或生物武器；联邦特工在体育场周围的设置数百台摄像机；30条炸弹探测警犬随时搜查整个体育场区等措施进行体育场外监控。这些措施有力地保障了大型体育赛事的场馆安全。
同时，主办城市曾成功地举办过国际和国内的重大体育比赛，有一定的举办赛事的基础后就会具备一定的经验，这些经验带来的就是体育设施和组织工作在国内和国际上拥有良好的声誉；拥有能策划、组织、实施大型国际比赛的专家和技术人员，有足够的能力、技术、场馆、设备和人才才能将品牌赛事举办好。
2.7赞助商及媒体
赞助商是体育赛事重要的利益相关者，
“寻找赞助商很可能是决定体育赛事成败的惟一的、最重要的因素。一方面，对于体育赛事组织者来说，赞助商是体育赛事成功运营的重要组成部分，赛事赞助商既可以为体育赛事组织者提供大量的资金和现金等价物同时还会投入大量的人力、物力和财力用于赛事的宣传和推广。另一方面，对于企业来说，成为体育赛事的赞助商是企业市场营销的一个绝好机会。通过市场营销来塑造企业形象已逐渐成为全球范围内的一种通行做法，由于体育赛事对象面广、量大、有针对性，且广告效果自然、容易被接受，再加上赞助回报的多元化特征，体育赛事赞助，尤其是奥运会、足球世界杯以及一些大型体育赛事的赞助，已经成为企业提升产品知名度和美誉度的重要手段。
环法自行车赛现已不仅仅是一项单纯的体育竞赛，它已成为法国民众的节日、商家促销的橱窗、城市和村镇吸引游客和投资的舞台。2011年环法赛事的赞助商与合作伙伴(见表2)在方方面面为这百年自行车赛的经久不衰做出了不可估量的贡献。
从表2中不难看出，赞助商分布在有关赛事的各个层面，但贵在精，作为世界性影响力深远的自行车赛事，环法的赞助商选择已经成为一个有规律及重品质的任务。另一方面，媒体的大力宣传也是形成品牌赛事的因素之一。以2011年环法比赛为例，其转播报道媒体数量达到100电视频道、70家电台、400家报纸和新闻单位及70家网站。也就是说有190个国家、35个民族的2300名记者把60现场报道传到世界各地。而官方网站的访客量在赛事期间则达到了1400万人之多。相对于全世界的等着看转播的观众来说，来到法国观看现场比赛的人数达到了12～15万，其中有70％是男性30％是女性。而有80％的法国人和20％非法国人平均出现在路边6h观看庞大的自行车方队从身边呼啸而过。
3结语
品牌赛事除了拥有体育赛事的一般特性以外，还具有品牌的特质，具有强大生命力，能比一般体育赛事带来更大效益。大型体育品牌赛事形成的过程实质是一个计划、组织、实施、控制和协调的系统活动过程。大型体育品牌赛事是主办城市富有影响力的信息载体和宣传窗口，对于城市的宣传以及文化的传承、经济的发展等都起到了良好的推动作用。近些年国内许多城市都希望通过举办吸引眼球的体育赛事带动城市发展，但部分体育赛事在经过高投入之后却只是昙花一现。
就中国发展大型体育品牌赛事来说，建议政府部门在定位发展的过程中能够结合当地实际情况，从自然资源、文化底蕴、经济基础等几个具体方面来考虑，并且围绕大型体育品牌赛事做好制订、实施及调整城市战略规划，加强引导，加大扶持力度等工作，借大型体育品牌赛事的契机达到城市与体育赛事共同健康、良性发展的目的。
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第3篇：体育赛事保障方案范文
2020年对每个人来说都是注定是不平凡的一年。疫情的肆虐影响了整个社会发展，很多行业因此受到冲击，业务大幅萎缩。作为以体育赛事运营为主业的我们，感受最为深刻，从上半年的转变思路主动破局，全员业务拓展，到下半年面对种种不确定性和压力的情况下连续筹备和执行了2020年海南省帆船帆板锦标赛、第十一届海帆赛以及2020年全国帆船冠军赛。2020已然过去，回顾这一年的工作的点点滴滴，我进行了认真的总结和反思，为迎接新的一年做好充分准备。
一、 2020年度工作完成情况
(一) 2020年第十一届海帆赛工作执行情况
1. 赛事筹备工作
i. 赛前整体协调：在赛事筹备期内，明确各部门赛事组织架构和分工，统筹各部门工作清单及项目预算，赛事总体工作方案的上报，参与推进组委会、执委会及各属地政府协调会议的召开；
ii. 属地协调工作：完成了赛事场地的协调对接工作，帮助各部门有序驻场开展工作；
iii. 综合保障工作：主导赛事的综合保障工作，参与赛前的安保协调并完成了赛事的航行警通告的材料整理、保障会议的组织和申报工作；
2. 赛事执行工作
i. 综合保障各部门在赛事执行中相互的协调和配合工作，确保赛事执行的顺畅；
ii. 主持赛事执行协调会议的召开，对重点工作内容进行部署，处理各部门内部的工作衔接和相互人员支持；
iii. 指导现场赛事的安保、人员、车辆的疏导工作；
iv. 对突发性的事件进行现场协调；
3. 赛事收尾总结工作
i. 赛事结束后指导各部门的有序撤场，负责完成与场地方的验收工作；
ii. 统筹指导相关部门赛事费用的结算；
iii. 完成对政府部门的赛事总结上报工作；
iv. 完成赛事的内部总结工作；
(二) 市场招商工作情况
受疫情影响，今年市场招商工作较为困难，2020年第十一届海帆赛总冠名商确定为中国体彩，另根据赛事需求，确定了10家赛事供应商相较2019年赞助商数量减少一半（2019年总计完成22家赞助商）。海帆赛招商策划工作，策划部门配合招商部，完成2020年海帆赛招商通案、招商专案等招商方案，总计约15余个，较好的履行的招商配合工作任务。
(三) 自主帆船业务开展情况
2020年主导海帆赛自主帆船业务工作的开展，成立了自营业务项目小组，各部门转变岗位角色，承担起公司自营业务发展的重任，经过大家努力，我们完成了海帆赛帆船系列产品的设计，设计完成帆船海岛游产品方案、一日及两日团队拓展活动产品方案、横渡琼州海峡产品方案、亲子游活动产品方案、青少年帆船训练营产品方案，明确产品价格体系，对全员开展产品推广培训工作并制订了各部门业务目标及工作推进计划。在业务拓展过程中，全年完成客户产品方案15个，完成客户产品服务70次（含移动客户出海体验服务） 。
(四) 参与执行2020海南省帆船帆板锦标赛和2020年全国帆船冠军赛（470级）
(五) 总经办职能性工作
协助陈总统筹部门政府及商业项目前期筹划及方案统筹，在政府事务性对接中负责了部分公文统筹整理撰写等工作。
二、 主要问题和经验分享
(一) 海帆赛执行中的细节仍然问题较多，标准化的内容仍需进一步研究细化；
比如将开闭幕式这种大型活动的事前工作会议制度列入标准化工作手册中，明确会议要解决的核心问题和方案。明确对于赛事的供应商标准，服装采购流程和标准？活动执行团队人员标准是什么？硬件设备的标准？彩排的标准？杜绝可能出现的一切导致活动出现重大事故的隐患。
(二) 自主业务开展的驱动力不足
在2020年的自主业务工作中，虽然有成功的案例，但开发工作的不易也让我们部分项目人员业务开拓的热情受阻，从组织架构和工作职能上对明确自主业务的分工，非赛事运营期的工作职能要发在转变，不能仅停留在赛事运营的思维上，同时在日常工作管理中要有清晰的业务管理范畴，从产品策划、宣传推广、业务开发到产品执行服务，建立每个工作板块负责制，尝试不同的产品开发思路，加强与媒体平台的合作。
三、 2021年工作计划及建议
(一) 继续做好2021年度海帆赛筹备工作
(二) 优化海帆赛赛事标准化内容
第4篇：体育赛事保障方案范文
1.市运会可促进城市经济、文化的发展
市运会作为体育赛事的重要组成部分，对城市经济、文化发展有促进作用，是影响城市经济、文化发展的重要推动力。市运会的举办能够提高市民的自豪感，提升市民的整体素质和城市形象。
2.城市形象发展与市运会的联系
第一，市运会是城市文化发展的重要组成部分，市运会的发展能够带动城市文化的建设，与城市文化建设内涵相统一。第二，市运会是城市文化建设的助推器，市运会的举办不仅能推动城市发展，还能展现城市的历史文化。
二、市运会与城市形象发展效应之间的相互制约因素
1.交通及城市公共设施因素
城市交通状况随着城市的发展而不断好转，城市交通环境变得越来越重要。城市交通及城市公共设施是举办市运会的重要基石，因此，城市需要构建方便、快捷、发达的交通枢纽。
2.人文素质因素
人文因素作为影响市运会举办的重要因素，是记录城市体育文化发展的重要方式。
3.城市标语因素
随着全民健身活动的展开，城市标语因素对市运会的举办也有着重要影响，市运会的体育标语在人们的日常生活中出现，会加大市运会的宣传力度，并带动人们积极参与其中。
三、基于新常态下城市形象发展效应的市运会发展定位
1.城市形象发展概述
城市形象指的是城市公众对城市内外的概述及评价，而这也是城市与大众、城市与城市之间沟通交流的重要途径，其中既有物质因素，也包含精神因素。
2.新常态下市运会与城市发展定位
（1）新常态下市运会与城市经济发展。随着旅游业的不断发展，因市运会而产生的赛事旅游是城市竞争力提升的重要途径，也是提高赛事举办城市形象的重要手段。随着市运会的举办，城市的知名度不断提升，城市形象得到正面宣传与报道，可吸引大批游客，为城市的发展带来可观的经济收入。
（2）新常态下市运会与市民素质。重庆市第五届运动会的举办体现了重庆市民的责任心，从赛事的举办到结束，重庆市民参与积极性非常高，并自发参与志愿活动。
据统计，2016年重庆市第五届运动会志愿者接近350人，为比赛提供了竞赛服务、观众服务、接待引导、文体活动、媒体服务、应急服务、站点服务、后勤保障等10多项志愿服务。
（3）新常态下市运会与城市文化形象。城市现代化基础设施与城市景观的外观形象文化指的就是城市文化形象。重庆市第五届市运会融合巴渝文化，吸引各界人士齐聚重庆。重庆市定位的“中心城市”“经济圈核心城市”“渝东南部中心城市”“成渝经济区东南部中心城市”，充分展示了重庆市巴渝文化的丰富内涵，可以让参赛人员充分体会巴渝文化的无限魅力。
（4）新常态下市运会与城市历史文化资源。城市历史文化资源是体现一个城市文化品位的重要因素，同时也是城市文化鲜明个性的重要内容。
（5）新常态下市运会与城市文化产业。市运会的开展对城市文化产业起到重要的推动作用，能够为城市带来经济收益，也是城市经济提升的重要推动力。
（6）新常态下市运会与城市环境。良好的城市环境是市运会开展的重要保障之一，好的城市环境将对城市居民参与体育锻炼起到积极作用。近几年，我国城市环境不断恶化，居民体育锻炼的积极性大幅下滑，重庆市第五届运动会的开展，有效改善了重庆城市环境问题，也激发了重庆市民参与体育锻炼的热情。
据统计分析显示，有85%的重庆市民认为市运会的开展对市民体育锻炼意识的影响非常大，这是因为市运会的开展极大地改善了重庆城市的环境问题，为市民体育锻炼提供了良好的环境。具体内容见下表。
四、基于新常态下城市形象发展效应的市运会发展模式
1.规划体育场馆，塑造城市特色视觉形象
此次重庆市确定了“一主两辅多场馆”的建设方案，即以奥体中心为主，江南体育场和体育馆为辅，涪陵五中等8个场馆为补充，确保赛事的顺利进行。同时，本着“实事求是、勤俭节约”的原则，分类添置、租用运动器材，确保赛事开展。
2.开展赛事相关活动，激发市民体育热情
城市开展一系列与市运会相关的活动，激发市民对赛事的热情。现阶段，全国各个城市都大力发展群众体育运动，全民健身形式多樱这对城市体育赛事的发展起到了积极的作用，可为市运会的举办奠定良好的群众基础。
3.借助城市宣传，塑造城市特色理念
大部分人对重庆的印象是重庆美食以及巴渝文化，随着城市的不断发展，对不熟悉重庆的人而言，需要借助全新的形象宣传片来改变他们对重庆的看法。重庆有多个版本的城市宣传片，其中《云中之城》以及《2016新版重庆旅游形象宣传片》充分展现了重庆的城市形象。
4.多元化赛事宣传形式，提升城市行为形象
目前，对体育赛事进行宣传的方式中，传统媒体的广告投放力度仍然占据很高的比例，这就需要在宣传市运会的过程中，融入新媒体手段，形成更加合适的宣传形式，加大市运会宣传力度，提升城市行为形象。
5.借品牌赛事推广文化，塑造城市文化特色
市运会是城市文化中的重要内容，富含丰富的文化内涵，市运会的开展与城市文化相结合，是推动城市文化发展、塑造城市文化特色的重要方式，也是传承城市文化的重要手段。
五、总结
市运会的开展对城市形象的发展起到积极的作用，城市也需要利用市运会等大型赛事的开展积极塑造带有特色的良好社会形象，为提升城市发展综合竞争力和加快城市经济发展奠定基础。
参考文献：
[1]许良洪，蔡传明.大型体育赛事提升城市体育软实力的价值研究――以厦门国际马拉松赛为例[J].体育科学研究，2011，15（3）：27-30.
第5篇：体育赛事保障方案范文
作为奥运会历史上第一个同时举办夏季奥运会和冬季奥运会的城市，北京在筹办期间，需要汲取此前夏季奥运会和其他往届冬奥会举办城市的经验教训，把北京冬奥会、冬残奥会办成一届精彩、非凡、卓越的奥运盛会，在全面落实首都新的城市功能定位和深入实施京津冀协同发展战略的大背景下，2022年北京冬奥会的筹办应把握好“五个注重”。
统筹规划
由于赛区设置相对分散和涉及跨行政区划，筹办2022年北京冬奥会更是一项庞杂的系统工作，涉及面广，任务繁重，时间紧迫，需要进行整体规划和统筹部署。
在组织上，要充分发挥冬奥组委职能，强化三大赛区筹办工作统筹和沟通协调，科学界定各部门、各赛区、各层级政府的职责。加快研究制定2022年北京冬奥会总体规划以及相关行动计划和专项规划，明确各项重大筹办任务、重点建设工程的建设时序、责任单位、时间节点以及资金筹措方案，加强赛区筹办建设、赛时综合保障、赛后利用开发的整体统筹，优化提升交通、环境、服务、安全、应急等全方位保障能力。
在空间上，要站在区域协同发展的视角上，对北京赛区、延庆赛区、张家口崇礼赛区进行整体规划，结合冬奥会赛事需求及赛后利用开发的需要同步考虑对三大赛区城市总体规划、土地利用规划进行适度必要的调整，统筹布设各赛区冬奥竞赛场馆和非竞赛场馆设施、基础配套设施、生态环境设施、应急救援及安保设施等，统一规划跨区域交通、生态、产业等重大项目，合力打造京张体育文化旅游产业带。
在时间上，做好场馆投运、重大配套工程竣工、各项测试赛、冬奥会开闭幕式等时间节点的衔接，倒排工作时序，提前进行赛时运营和赛后利用开发的策划工作，在赛区规划、场馆设计、配套设施布局等方面要充分考虑和融合体现赛时需求和赛后利用的需要，做好规划设计功能、赛时运营需要和赛后利用开发需求的统一，避免规划设计脱节而导致赛区运营管理和后期开发利用上的不便。
文化引领
冬奥会是集体育比赛、精神传承、文化交汇、价值共享、理念传播等于一体的国际盛会，是举办城市传递发展理念、体现文化韵味、展现精神面貌的重要平台，文化和理念的传承相比赛事本身的影响更为深远。
为确保把北京冬奥会办成一届精彩、非凡、卓越的奥运盛会，强调了“绿色办奥、共享办奥、开放办奥、廉洁办奥”的重要理念。
这些理念如何在冬奥的筹办中得到体现与传承？
在比赛场馆、奥运村、基础配套设施等设计建设上，应注重先进节能环保、绿色低碳技术和产品的集成利用，加大新能源、新能源汽车、新材料、物联网、云计算等新产品的示范推广，注重设施的赛事保障、生态环保、技术示范等功能融合，力求打造成为集实用和美观、创意和创新等于一体的城市新景观，积极试点建设海绵城市和综合管廊，更好服务于赛事举办需要和区域经济社会的可持续发展。
应积极调动社会力量参与办奥、共享办奥，广泛开展国际交往礼仪、文明行为规范、国际语言交流、城市精神风貌等提升活动，不断提升城市文化品位、城市管理水平和社会文明程度。注重冬奥会相关设施人性化设计，提高设施的文化内涵和便利程度，加快冰雪运动发展和普及，提供国际一流的参赛服务、观赛体验和冰雪普及的软硬件环境，实施赛区周边地区扶贫攻坚计划，带动周边地区尤其张家口贫困人口脱贫摘帽，提高各类人群的获得感。
要加强与国际奥委会及国际冬季单项体育联合会沟通合作，积极引入国际各方资源，提升在冰雪设施、赛事管理、体育竞技、运动普及、赛后开发等组织能力。促进奥运文化与赛区当地的皇城文化、长城文化、春节文化、民俗文化、冰雪文化等交汇融合，策划以冬奥会为主题的各类活动，积极弘扬奥林匹克精神，展示东西方文明成果，营造文化韵味浓厚的冬奥会氛围。同时，以体育赛事为交流媒介和沟通平台，集聚一批国际高端体育资源，拓展国际体育交往中心职能，丰富首都国际交往中心内涵。
须积极响应《奥林匹克2020议程》，本着注重实效，精简办赛的原则，精心策划、科学设计和合理组织，不铺张浪费和片面追求宏大场面，注重与区域发展战略融合，加强与世园会相关重大项目衔接，充分利用现有设施和多建临时设施，尽量减少新建设施和固定设施，严格预算管理，强化过程监督，控制办赛成本，充分依靠政府和社会力量进行建设和赛后利用，提高投资综合效益。
协同融合
筹办冬奥应着眼三大赛区赛事需求和举办城市发展目标，以京津冀协同发展为切入点，立足三地资源禀赋特色、产业结构差异、经济发展阶段等，在更大时空尺度、更高标准下系统规划和统筹布局跨区域重大交通、能源、生态、科技、产业、冰雪、服务等设施，加快京张高铁及相关支线、兴延-延崇高速通道、官厅-永定河流域治理、环首都国家公园环、陕京四线等跨区域基础设施建设，促进京西北科技创新辐射带、京张体育文化旅游产业带、延怀葡萄产区、延崇国际冰雪度假区等建设发展，促进基础设施互联互通、生态环境共建共享、产业链式分工协作，共同打造冬奥经济圈。同时，应建立跨区域的赛时保障机制，加强合作沟通和协同保障力度，研究制定冬奥会赛时交通、环境、安保、医疗救急等保障方案，调动各方力量，加强综合调度和组织落实，保障冬奥会赛事顺利进行。
在保障赛事举办需求同时，更要着眼于城市的长远发展需要，促进三大赛区与举办城市有效互动，最终实现冬奥会与城市发展目标的全面融合。在北京中心城区，结合冬奥会筹办，要创新完善城市规划、建设和管理模式，提升城市规划、建设和管理智能化与信息化水平，加快非首都功能疏解，打响治理交通拥堵、空气污染等城市病的攻坚战，以冬奥组委入驻为契机带动首钢园区转型开发，加强冬奥遗产综合利用，加快建成国际一流的和谐宜居之都。延庆要做好冬奥会与世园会全面衔接，促进小海坨场馆群与延庆新城全面融合，提高基础设施和服务设施质量，合理策划小海坨场馆群赛后综合利用，带动冰雪产业、旅游休闲等冬奥经济发展，全面提升国际一流生态文明示范区建设水平。张家口要把握冬奥会契机，强化与首都对接，带动城市形象、基础设施、产业结构、生态质量等全面升级，建设一批特色冰雪风情和旅游休闲小镇，打造冰雪旅游、装备制造、产业服务为一体的冰雪产业链，将崇礼打造成为东方达沃斯，努力实现贫困县全部摘帽、贫困村全部出列、贫困人口全部脱贫、美丽乡村全部覆盖的发展目标。
综合利用
要处理好赛事需求、赛后利用、举办城市发展需求之间的关系，应提前制定合理的综合开发计划，超前考虑比赛场馆、奥运村等设施的赛后利用问题，最大限度盘活利用赛后的奥运资产。
筹办过程中，政府应提前确定各类场馆及非场馆设施赛后利用功能，充分考虑赛后利用和开发方案的个性化和细节性需求，注重后期引入高端商务、休闲度假、体育培训、文化创意、会议会展、冰雪产业等新功能元素，避免规划设计、建设方案与后期利用的脱节。
比如，在滑雪赛地设计上要考虑赛道技术特色、赛后利用、自然生态环境的相融。在筹建奥运村和媒体中心等设施时，要考虑赛后的商业运营，注重引入公寓住宿、商务服务、特色餐饮、购物娱乐等功能元素，要注重综合商业业态的深度开发。
在冬奥组委驻地后续开发方面，要汇聚国际和国家层面的高端体育要素资源，大力发展体育赛事服务、体育休闲娱乐、体育中介服务等为特色的体育服务业功能区，打造国际体育交往中心。
市场运作
冬奥会作为国际重大赛事，具有极大的市场开发价值和潜力，对各类社会资本都具有巨大吸引力，成功的市场开发是多元化筹措冬奥会建设资金和平衡冬奥会投资成本的重要途径，也是冬奥会成功的重要评价内容。
2022年北京冬奥会应提前策划冬奥会市场开发方案，在冬奥会筹备建设、赛时运营、赛后利用上都应积极推行市场化、社会化运作模式。
第6篇：体育赛事保障方案范文
关键词：体育营销 体育赞助 赛事质量
随着我国申办2008年奥运会的成功、体育职业化进程的不断深入以及体育市场的日益扩大，体育赞助市场日益活跃，越来越多的企业认识到体育赞助对树立公司品牌形象的独特功用。但是，选择什么样的赛事作为赞助对象能够更好的适应本企业的发展战略，获得更好的赞助效果，是企业经常遇到的决策难题。本文寄希望在新的视野上，通过构建一个赛事质量的评估模型，来帮助企业做出理性决策。
赛事相关主体
企业在做赞助决策时，通常关注目标赛事本身的精彩程度和受欢迎程度以及媒体曝光率等方面（苏义民，2004），认为赛事越精彩观众越欢迎曝光率高的赛事就可以作为赞助选择目标。事实上，由于一项赛事所涉及的相关利益群体很多，在做赞助决策时，单纯的从赛事本身出发做出赞助与否的决策常常是有失偏颇的。
对于一项赛事的举行到底涉及到哪些相关群体，从不同的角度出发，人们的观点略有差异。
有关学者认为，体育赞助所涉及的要素包括五个方面：赞助方、被赞助方、中介机构、传媒机构以及赞助目标受众。（苏义民，2003）；也有的学者则认为，体育赞助系统的五个因素为：赞助方、被赞助方、中介机构、体育赛事和大众传媒。（朱庆，2004）；还有学者认为体育赞助系统包括：赞助方、被赞助方、中介机构及传媒（赵长杰，蔡俊五）；有学者在考察体育赛事的供求关系研究时指出，体育赛事的供给方有三个：赛事承办组委会和主办地区、直接参与赛事的运动员、还有各种类型的赞助商。（江广金，罗彦，2004）
前三种分类都是从体育赞助这个角度出发，对赞助要素进行描述。他们都考虑了中介机构作为赞助协调人对于赞助活动是具有影响的，但是中介机构在一项赞助中并不是必须的，有时候赞助方可以直接联系被赞助方，而绕过中介机构的作用。后一种分类，是从赛事的本身角度出发，考察赛事相关的利益方，这与本文的思想较为一致，但是其忽略了传媒机构和观众的影响因素。
综合上述分析，笔者认为，在考察一项赛事时，需要考虑的相关主体应该包括：赞助商、被赞助方（赛事组织者）、运动员（运动队）、传媒机构以及目标受众（观众）。这五方是相互制约，相互依存，相互促进的。赛事是五方存在的基础，运动员是赛事的主角；被赞助方拥有赛事的举办权； 赞助方有赞助需求，可以直接与被赞助方联系，也可以通过中介机构联系；如果没有媒体宣传，体育赞助就失去了意义；赞助的最终目的是要把公司的产品、品牌以及公司形象传达给消费者，而直接的感知对象就是赛事观众。
赛事赞助理论基础
从经济学的角度来说，一项赛事的举办过程，实际上是与赛事相关的各群体的投入产出过程。投入产出原理最基本的就是考察所投资项目的成本和收益，如果收益大于或等于成本时则投资方的投资是可行的。
VOLVO盛事管理公司总裁stern提出了业内普遍认可的“stern法则”，即：“赞助是一项长期的行为，一般至少需要3年的时间才能在观众心目中留下较为清晰的印象，随后的两年才会对公司的业绩有影响”。因此企业在考察赞助目标时不能短视地仅仅从自身的角度出发，而更要关注赛事涉及的其他各方的利益。因为从长远来看，如果其他各方利益得不到保障，势必会对赛事发展带来不利影响，进而会影响赞助效果。
对于被赞助方，如果获得的收入不能冲抵其组织管理及运营成本的话，长期看，将不会愿意继续该项赛事的推广运作。1984年洛杉矶奥运会之前，因为历届主办国都是面临着巨额亏损的境遇，这直接导致了后继者申办热情大减，甚至人们纷纷担心奥运会将面临停办的危险，后来由于洛杉矶奥运会成功的商业运作，获得巨大盈利，才使得人们恢复了对奥运会的信心。
媒体同样也是盈利机构，如果电视台花费的购买转播权的投入大于其从收视率和广告方面的收入补偿，那么，很显然该媒体在下一次的转播中将不会有积极性，愿意花费的转播权费也必将降低。2002年中国甲A联赛开始之初，由于足协与央视之间因为转播权费问题无法达成一致，央视不仅所有比赛没有转播，而且对所有有关比赛的消息不予报道，导致了联赛各级赞助商蒙受巨大损失。
对于运动员来讲，如果不能拿到与之投入的训练比赛相适应的工资奖金收入，那么其在比赛中的情绪势必会受到影响，比赛质量将大大折扣，甚至会直接影响到赛事的顺利进行。在1998－1999赛季，因为劳资纠纷，NBA曾发生过长达7个月的停赛，常规赛不得不缩水至50场，仅商品销售一项，NBA当时的损失就超过3亿美元；2005北美冰球联赛因为同样的原因被迫取消，给相关企业带来不小的损失。
观众对于赛事影响经常被低估，实际上，赛事得以存在的基础就是观众的参与，如果观众花钱购票觉得物低所值，那么下次再继续观看比赛的热情将会大减，甚至会有诺大的球场空空如也的场景，这是赞助商们最不愿意看到的。笔者曾经到现场观看在上海举行的某亚洲俱乐部顶级联赛，让笔者意外的是现场观者寥寥，原因是观众对高达上千元的票价望而却步，觉得根本不值得，赛会组织者不得不紧急采取免费赠票的方式以防止冷场。
赞助商同样对赛事的水准起到决定性作用，企业对于某项赛事的赞助达不到预期的效果，那么，赞助商们就不会有热情继续赞助活动，这必将影响到赛事的长远发展。2004首届中超联赛，由于出现了众多赛场以外的因素的干扰，极大损害了该赛事的形象和质量。而最大的受害者则是赛事的冠名赞助商―西门子公司，最后不得不同中国足协对驳公堂，合作关系也就此中止，这必将对以后该赛事的发展造成不可估量的负面影响。
综上所述，我们可以看到，赛事相关的各利益群体对于赛事的影响是十分明显的，因此在考察赛事质量的优劣时，我们有必要把赛事相关主体作为独立的投资人进行考察，通过对他们的收益成本进行评估，来考察赛事是否适宜作为赞助目标，这样赛事的质量问题就可以转化为赛事各相关利益群体的投入产出比较问题。
赛事赞助目标模型构建
企业在选择赞助目标之前，有必要对赞助目标涉及的各相关主体的投入产出情况进行考察，以确定是否适合本企业投资赞助。
赛事质量问题可以用赛事相关主体的投入产出模型（图1）来表示，从长期看，只有达到五方共赢，即图示中的各方的投入都小于或等于其产出的时候，这样的赛事质量可以认为是好的，公司可以考虑其作为赞助选择的对象。
赛事赞助目标模型评估
接下来的问题，是如何考量各相关主体的投入产出比较问题。对于模型中所涉及的各方投入产出的关系，有的可以直接或者借助统计学的手段间接量化，比如被赞助方的成本和收益、媒体付出的转播权费和获得的收视率及广告收入，在此不予讨论。而对于其他几项的投入产出，不能很轻易的获得量化的数据，而需要借助相关的研究工具和方法才能间接的获得所需结果，下面将具体论述。
对于观众来讲他们购买门票的花费是既定的，但是他们对于比赛的感受则是不能用直接的钱财量化的。观看比赛后的所感受的满足与其所花费的票价之间的比较，只有通过他们自身才能体会到。为此，我们可以通过问卷的方式来考察消费者满意度的问题（唐雯、陈爱祖，2005），我们通过里克特五分量表设计相关问题让观众回答：您觉得票价是否合理?您对比赛满意吗？等问题来体现其对比赛的满意程度。
对于运动员（队）的收入等有关的问题也是可以通过正常渠道获得，但是是否这样的收入水平同他们的付出相匹配，也不能用直接的方法获得答案。为此我们可以同样借助问卷的形式予以考察。比如让运动员们回答：您对于现在的收入状况满意吗?您觉得在俱乐部的生活状况满意吗？等问题来考察其对于从事该职业的满意程度。
赞助商投入与产出的比较问题则要复杂一些，由于赞助商所希望获得的是品牌形象提升，实际上是考察赞助商的赞助效果评估问题，对于此类问题相关研究较多，学者们给出了较多的方法和解决方案，包括：曝光率为基础的方法、追踪法、实验法、事件研究分析法等。我们可以根据具体需要采用合适的方法进行考察。
这样，我们可以通过上述方法把所有的各相关主体的投入产出做一比较，解决了模型中的评估问题，企业可以借此估量某项赛事的质量好坏，进而确定是否适宜作为自己的赞助选择目标。
实际上，本文给出的是企业在做赞助决策前需要解决的赞助目标评估问题，即在众多的赛事可以作为赞助选择标的时，哪些赛事是可以列入选择范围，哪些赛事是暂时不该考虑的，并不是可凭此模型就可以确定选择目标。事实上，如果企业在圈定可选目标后，最后决定是否赞助该目标还有很多工作要做，这也是今后需要进一步研究的课题。赞助费投入对企业而言通常是很大的投资，而且需要花费更大的营销费用――通常是赞助费用的3到4倍，以配合赞助活动，因此企业在做赞助决策时需要慎重从事，多做一些事前的准备是非常必要而且有效的，希望本文的研究会给赞助企业些许启示，从而可以降低企业投资风险，做出合理决策。
参考文献：
1.曼斯菲尔德.微观经济学.北京：中国人民大学出版社，1999
2.江广金，罗彦.“体育赛事供求关系研究”.江西社会科学，2004.9
3.朱庆.“体育赞助系统及其整合”.福州体育科技，2004.6
4.赵长杰，蔡俊五.“体育赞助的体系”.武汉体育学院学报，2001.9
5.唐晓彤，丛湖平，陈冀杭.“关于大型体育赛事服务的生产投入品及消费主体的讨论”.浙江体育科学， 2004.12
第7篇：体育赛事保障方案范文
激发内生动力
黄龙体育中心的改革，是从办赛模式如何解决既贴近百姓，又获得收益开始入手的。前几年，黄龙体育中心的重点赛事一直是全国五人制足球甲级联赛，而该项赛事却陷入了“叫好不叫座”的局面。虽然比赛取得了不错的社会影响力，但观众上座率普遍不高，运营球队每年的亏损也高达上百万元。
2015年，黄龙体育中心取消该项赛事，把着力点更多地放在贴近群众的民生体育赛事上。“像的士运动会以及浙企世界杯，虽然是‘草根’赛事，却能实现盈利。同时，广泛贴近群众的赛事，群众参与度非常高，社会效益也很好。今后黄龙体育中心不会引进过多赔本赚吆喝的比赛，多转向此类民生赛事的举办。”黄龙体育中心主任赵荣良说。
“事实上，举办赛事面临盈利困局是体育场馆的普遍问题。除了顶尖水平的比赛之外，门票收入并不多，赛事主要收入还是来自于赞助，这就需要从收入分配制度上加以改进，提高经营人员的主观能动性。”黄龙体育中心分管赛事经营的副主任赵航波说。
2015年，黄龙体育中心机构调整后，设立6个对外经营的独立项目运营部门，采用的是部长负责制，各部门出台自己的考核办法，以部门为主体完成经营指标，超额部分给予比例返还，大幅提高了经营人员的积极性。
以前，员工的收入是固定的，办还是不办比赛、办多少比赛对员工的收入影响很有限。现在则完全不同，经营人员要主动出击，改变以前坐等赞助商上门的工作方式。同时，各部门的经营方式也有所拓宽，从最低层次的提供场地收租金提升到收取综合服务费用，服务水平也有了相应的提高。
“从前期策划，到组织人员、裁判和一系列后续服务，这些都是新的业务增长点，这对员工的能力也提出了更高的要求。”赵荣良说。
调整人事制度
经营策略的转变，意味着要有配套的人事制度调整。通过广泛征求意见和调研，黄龙体育中心进行了大规模的人事调整，其核心是“中层干部竞聘上岗，职工双向选择”的方案。
2014年2月底，黄龙体育中心通报调整方案，中层干部经过竞聘演讲后全面实行竞争上岗，中层干部由35名缩减至29名，平均年龄下降了6岁。3月初，黄龙体育中心完成了职工双向选择工作；干部职工总数由258人缩减至199人。其中127人为事业编制员工，72人为浙江黄龙体育中心有限公司聘请的企业员工。
“保留的企业员工主要为有专业特长的员工，减少的人员主要为自身知识、能力结构素质不适应场馆经营、公共服务和中心发展等工作岗位的员工，也有合同到期不续聘的合同制员工，还有部分因身体原因、符合国家政策可提前退休的事业编制员工。”精简后，全体员工都达到了大专以上文化水平，大学以上占58.6%，分别上升了20%和21.1%。
“人员减少了并不见得是坏事。以往可以推诿扯皮的事将会有明确的责任人，对于真正做成事的人来说，分蛋糕的人也少了。”赵荣良说。效果是显而易见的，保留下来的企业编制员工薪酬在原有基础上人均上浮基准不低于10%，特殊人才收入将达到事业编制人员的80%，为黄龙体育中心续约人才提供了保障。
事业编制员工也面临竞争。“以往的绩效工资更多还是采取按照职级、工龄的考核办法，不能算真正意义上的绩效，现在采取部长负责制后，由部门主任按工作量制定标准，二次分配可以明确到每个人头上，是真正意义上的绩效工资，对员工激励很大。”黄龙体育中心分管人事的副主任潘家华说。
有关人士认为，大型体育中心的企业化运营是大势所趋。武汉体育中心不到50人的团队，能承办单项赛事就盈利1200多万元的尤伯杯，首先就是摒除了自己的事业单位身份，断了自己有财政差额拨款的后路。
其次，采用了先进的现代化企业管理模式，用专业的队伍进行企业化管理也至关重要。“或许浙江省内各家体育中心的具体情况不同，改革如何进行不能一概而论，但事业编制还是企业编制，并不是改革与否的根本考量。”浙江省体育局人事处处长童志金说。
仍有课题待解
黄龙体育中心的这轮改革，为浙江省内乃至国内同类型场馆在新形势下的出路，带来了多重思考和启示。
首先，员工的“内生动力”决定了改革推行的程度。据黄龙体育中心介绍，大型体育场馆的很多员工来自于退役运动员，还有来源于建设场馆时的征地农民、部队转业军人。在机构改革和企业化运营后，部分员工能否适应自己所在的岗位值得思考。如何统筹考虑好多方面群体的不同利益，是改革下一步要着重考虑的问题。
“黄龙体育中心首先要注重员工队伍的培养，挖掘他们改革的动力；员工也需要根据岗位的设置调整自己，进一步加强培训学习，以便适应新的发展需要。”童志金说。
第8篇：体育赛事保障方案范文
体育人力资源主要包括学校体育教师、专业运动员、教练员、裁判员、社会体育指导员、体育产业经营者和从业者以及体育爱好者。从实地调研的情况来看：目前，绥化市乡村人口中参与体育锻炼者仅为23.4%，其主流人群是老人、儿童和妇女等留守人员、部分残疾人、返乡农民工和部分大中小学生，导致农村体育人口比例偏小，群众体育发展缓慢。而绥化市农村体育人力资源主要集中在有限的农村中小学校体育教师和少量的运动员及教练员，农村体育人力资源数量比较缺乏。为了解决这一突出问题，最近几年，绥化市体育局在各乡镇连续举办二级、三级社会体育指导员培训班，例如望奎县、明水县、兰西县、青冈县各乡镇，人员多达五百余名，重点讲授社会体育指导员的素质要求、岗位责任，大众健身基本知识和技能以及社会体育指导计划的制定等等，这是绥化市体育局、绥化市体育总会发挥部门和人才优势，服务农村基层的实际举措，为在农村体育活动的指导过程中提升指导质量和水平，开展农村体育教育奠定了人才资源基础[3]。
2.物质资源领域
第一，物质基础。据东北网报道：截至2012年，绥化市加大全民健身工程建设力度，拟建100处以上的健身工程中已建成84处，仅绥化市区就已建设54处。同时，全市160个乡镇162个社区实现了农村乡镇和城市社区体育设施全面普及，位于黑龙江省前列。经权威部门统计：绥化市在“十二五”期间计划在全市城市社区建设约651处全民健身工程，现已建成385处。全市乡镇要建320处全民健身工程，现已建成376处，完成100%以上。全市村级全民健身工程要达到668处，现已建成412处。其中市本级、北林区和庆安县已在全市率先实现城市社区、农村乡镇、村全民健身工程基本实现全覆盖。可见，目前，绥化农村体育发展所需的物质资源基本能够满足需要。第二，资金投放。根据黑龙江日报报道：地处松嫩平原腹地的绥化市，根据农村人口比重大的特点，逐步探索出农业地区抓好体育工作的新路子。虽然经济实力相对落后，但是各级政府克服种种困难，加大对体育基础设施建设的投入力度，改善了广大农民参加体育健身活动的条件。例如兰西县在经济相当紧张的情况下，所属19个乡镇投资40多万元修建体育设施；肇东市向阳镇、昌五镇和宋站镇各投资100万元兴建了带有主席台和观礼台的400米标准田径场；庆安县投资100多万元先后修建了28个标准篮球场地，为乡镇机关学校举办篮球比赛，平时参加全民健身活动创造了有利条件。同时，又把田径场地由原来的163处增加到178处。该县农村的乒乓球活动室的建设也发展到了村屯一级。与此同时，绥化市在取得国家和省的资助同时，利用体彩公益金在北林区太平川镇等全市7个全国“亿万农民健身活动先进乡镇”各辟建了全民健身路径工程一处，受到广大农民的交口称赞。由于绥化市突出抓好农村体育工作，使得全市的争创全国体育先进县活动成效显著，所辖10个县（市）已全部跨入体育先进县行列。另外，全市共有体育先进乡镇120个，国家级“亿万农民健身活动先进乡镇”7个。这些举措有效地推动了农村体育的快速发展。第三，农村体育赛事。经过调研认为：目前，绥化市各级乡镇每年都举办体育运动赛事，由于各种因素的限制，赛事举办率达到98％。相反，大中小学校举办体育运动会则达到100％，举办时间范围多集中在6月下旬-7月上旬。与此同时，经济条件较好的乡村还举办篮球赛、大秧歌比赛、台球赛、乒乓球赛、广场舞赛等，这些赛事的举办即丰富了农村体育文化生活，又接受了体育知识教育，为提高农村人评价与欣赏体育赛事，对体育运动技术的学习方法、练习方法和健身方法的了解与掌握奠定了坚实的基础[4]。
3.民族文化领域
通过调研可知：绥化市现有满族、朝鲜族、回族、蒙古族、达斡尔族、锡伯族、赫哲族、鄂伦春族、鄂温克族等31个少数民族，占全省民族总数的68％，其中包含了黑龙江省9个世居民族；共有7个民族乡（分别是6个满族乡，1个朝鲜族乡）；共有67个民族村（包含49个满族村，15个朝鲜族村，2个回族村，1个达蒙民族村），并呈现出大分散于各市县、小聚居于各乡村的分布格局[5]。由于少数民族，拥有众多的传统体育项目，例如满族珍珠球、朝鲜族顶瓮竞走、回族踏脚、蒙古族鹿棋、达斡尔族曲棍球、赫哲族渔猎文化、鄂伦春族狩猎文化、鄂温克族驯鹿文化等，这些项目继承了丰富的体育文化底蕴，反映出千百来的、民俗民风、道德规范和行为准则，对人的体育文化教育不容忽视。
4.制度资源领域
在农村体育教育政策与法制宣传方面，绥化市体育局为了使农村体育发展稳步顺利实施，积极下发有关农村体育教育发展宣传的制度文件，例如《绥化市全民健身实施计划评估方案》《关于开展绥化市第二届“科学健身嘉年华”活动的通知》《2014年第四次全国国民体质监测工作实施方案》《关于深入开展在职党员进社区志愿服务群众工作的通知》《市体育局开展在职党员“体育惠民进社区”组团式服务活动》等等，这些文件的颁发不仅为农村体育教育的发展提供了制度保障，也为农村《全民健身计划刚要》的实施发挥了积极推动作用。
5.学校体育领域
第9篇：体育赛事保障方案范文
会场场地租赁服务合同范本一甲方：_______________
联系地址：___________
乙方：_______________
联系地址：__________
就本协议第一条所指的地面活动(“有关活动”)之相关事宜，甲乙双方经友好协商达成以下协议：
一、有关活动
1、活动名称
_____________________________________
2、举办时间和地点
时间：________年________月________日
地点：______________________________
二、甲方的责任
1、由________年_____月_____日，甲方将校内的体育馆演出场地租与乙方，作为本次活动广州赛区的其中一个准决赛会场。如因校内主管部门需占用同一场地，则甲方须于_____年_____月_____日前通知乙方，并双方友好协商解决。逾期通知，则视为甲方违约。
2、甲方负责活动当天的场地保安工作;
3、甲方允许乙方/或乙方邀请的其它人于活动时间内在活动现场的舞台上进行表演;
4、甲方负责提供场地的灯光及音响系统予乙方使用，并提供活动所需的电力，同时须派出专业的控制人员协助乙方;
5、甲方负责提供独立的vip化妆间及公用化妆间各一个;
6、甲方将提供一个独立的储物室供乙方存放活动物料;
7、甲方将于校内人流密集的地点提供两个面积不大于2米×4米的空间供乙方作为活动咨询点使用;
8、甲方将容许乙方的舞台及灯光音响等相关活动设备提早于活动前一晚(即_____年_____月_____日)进场进行安装及调试的工作，以确保活动的顺利进行;
(9)在乙方的相关物料进场并进行安装调试时，甲方须提供场地的电力工程人员在场协助;
(10)甲方不得向任何第三者或公众透露本协议的内容和在履行本协议过程中得到的有关乙方的任何保密性商业信息。
三、乙方的责任
1、乙方应及时提供其委托甲方就有关活动向有关部门报批手续的授权委托书以及有关活动的具体方案;
2、乙方应按照有关国家机关批准的有关活动内容举办有关活动。如因为超越有关国家机关批准的有关活动范围引起的有关活动被取消，乙方将负全部责任;
3、乙方邀请的第三方搭建或执行公司，应积极配合甲方的协调工作;并确保搭建工作的安全，如产生不良隐患应及时排除解决;并对此工作承担相应的责任。
4、乙方不得向任何第三者或公众透露本协议的内容和在履行本协议过程中得到的有关甲方的任何保密性商业信息。
四、费用和支付
1、乙方总共应支付人民币__________元整(rmb_______________)，作为甲方提供本协议第二条所指服务的费用;
2、乙方应在_____月_____日前，向甲方支付现金人民币__________元整(rmb_______________)作为预付费用，甲方应在收到款项后提供相应的收据;
3、乙方将在整个现场活动结束后的_____个工作日内将剩余费用(即人民币__________佰元整(rmb_____)，以现金的方式支付予甲方。甲方应在收到款项后提供相应的收据;
4、除本协议规定之外，甲乙双方同意按照本协议的规定各自承担由于其各自履行本协议规定的义务和责任而发生的所有费用，包括但不限于中国法律规定的有关税费和政府规费;
5、乙方在按照本协议规定向甲方全数支付了有关费用后，对甲方不再负有任何支付义务。
五、本协议自双方签约日期起生效。
甲方：乙方：
代表(盖章)：代表(盖章)：
xxxx年xx月xx日xxxx年xx月xx日
会场场地租赁服务合同范本二甲方：______________
联系电话：__________
乙方：______________
联系电话：__________
为了顺利举办体育比赛，合理利用体育场馆，甲乙双方根据各自职能签署____体育场馆租赁协议。本协议中，甲方是体育场馆权益人，即出租人，乙方是体育赛事运作机构，即承租人。经甲乙双方友好协商，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国体育法》以及有关的法律法规的规定，为明确双方的权利义务，就有关事宜达成如下协议：
第一条定义
乙方租赁的体育场馆名称是____，场馆的地址是____。租赁的内容包括场馆的主体建筑和附属建筑，租赁物的用途用于体育赛事的举办。
第二条租赁期限
租赁期限自____年____月____日起至____年____月____日止，共计____天;
第三条金与支付期限和方式
1、租金总额为____元人民币;租金支付方式为(现金/支票/汇票/);本合同租金分____次支付，第一次租金的支付时间为____年____月____日，支付金额为____元人民币，第二次租金的支付时间为____年____月____日至____年____月____日，支付金额为____元人民币。
2、本合同签订之日起____日内，乙方应支付本合同约定租金总额____%，计____元的保证金，作为履行合同的担保。
第四条甲方权利
1、甲方有权依法制仃有关治安、消防、安全、用电、营业时间等内容的各项规章制度并负责监督实施。有权协助各级行政管理机关对违反有关规定的乙方进行监督、教育、整顿，直至单方解除合同。
2、甲方有权要求乙方按照合同约定的用途使用租赁的场馆。乙方在使用场馆过程中，根据需要对场馆进行修缮、增设设施，应将修改的方案提前_天提交甲方，经甲方同意后方可进行。甲方有权要求乙方赔偿因修缮、增设场馆造成场馆的磨损，以及要求乙方使用后将场馆恢复原状。
3、甲方有权要求乙方于租赁期满或合同终止后_日内将租赁的场地及甲方提供的配套设施以良好、适租的状态交还甲方。乙方未按照约定交还的，甲方有权采取必要措施予以收回，由此造成的损失由乙方承担。
4、甲方如因满足乙方的租赁要求，损害了原有的广告商、赞助商利益，根据损害利益的实际大小，乙方应该给予全部补偿。
5、甲方可以依据合同条款的规定，在不影响乙方的广告权益情况下，开发与赛事有关的广告资源，广告收益按照合同的约定进行分配。
第五条甲方义务
1、甲方应当按照约定将体育场馆交付乙方使用，为乙方提供场地及相关配套设施和比赛条件，保障乙方正常进行比赛。
2、除有明确约定外，甲方不得干涉乙方正常的赛事活动。
3、甲方应对场馆进行管理，维护并改善场馆所具有的赛事功能。
4、甲方负责场内的安全防范和体育设施的建设及维护，包括：建筑物的管理及维修保养;对乙方装置体育设备和器材的审查和监督;水、电、气、空调、电梯、扶梯等设备、管道、线路、设施及系统的管理、维修及保养;清洁管理;保安管理并负责场内的公共安全;消防管理;内外各种通道、道路、停车场的管理。
甲方：乙方：
