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个工程的质量起着决定性作用。文章对施工企业在项目实施过程中重点管理的各个环节进行了分析探讨,供同行参考。
关 键 词: 施工企业 现场管理进度 安全
中图分类号: F235 文献标识码:A 文章编号:
Abstract: Field management of engineering project management is a basic work in. Strengthen field management technology and method research and application, to the quality of the whole project plays a decisive role. The construction enterprises in the project implementation process, key management of each link are analyzed and discussed, for reference.
Key Words:Construction enterprise; Site management; Speed of progress; Safety
引 言
对于建筑施工企业来讲,施工项目现场施工管理实际上是建筑企业生产经营活动的基础,也是建筑企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须做好现场管理。从某种意义上来讲,现场管理水平代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营能力的综合表现。因此,施工企业应当“内抓现场、外抓市场”,以市场促现场,用现场保市场,不断优化现场管理。
1施工总平面管理
对于建筑施工总平面管理是合理使用场地,保证现场交通道路水、电、排水系统畅通,文明施工的主要措施。施工现场的布置是以施工总平面为依据的;施工总平面一般由主任工程师主持规划、安排,项目经理参与协调;根据整个工程现场情况,单位工程大小情况,施工用地申报量,采取就近的原则分配施工临时用地。这样,主任工程师就要掌握现场动态,统筹兼顾,合理调整。具体做法有以下几点:
(1)运输道路的布置:尽量利用原有永久路基,应与现场加工点、仓库、水泥库、砂、石、钢筋等材料堆放位置结合布置并与场外道路要保证连接畅通。
(2)临建设施的布置:尽量避免二次搭设,临建设施布置应紧凑合理,保证安全防火等,现场办公室要尽量靠近施工现场。
(3)临时水、电管线布置:尽量利用现场原有的水源和永久线路。
2施工进度管理
编制一份完整的切实可行的既能符合合同又能指导施工的网络进度计划,是履约合同的保证,指导工程的依据是控制进度、管理工期的凭证。在总工期的约束下,综合平衡的基础上,保证网络计划落到实处,协调各方面的关系,组织好连续施工和均衡施工,保证工程项目能够按期地交付生产和使用。具体做法有以下几点:
(1)合理控制工期、质量和费用,使项目管理达到综合优化。
(2)通过施工网络进度计划及控制实际进度与计划进度差异情况,从而完善施工进度计划的管理。
(3)除充分考虑时间控制外,同时还应考虑劳动力、材料施工机具设备等所必须的施工资源问题,使其最有效、合理经济地配置与利用。
(4)通过计划、组织、协调、检查与调整等手段,调动施工活动中的一切积极因素,努力实现施工过程中各个阶段的进度目标,以确保工程施工全过程的总工期目标的实现。
(5)影响工程施工进度的因素很多,如工程技术、组织与协调,气候条件、政治原因、人为因素、物资供应、地基情况等。如发生以上原因影响工程施工进度,应及时对进度计划加以调整,并作好记录,以保证工程施工进度目标的实现。
3施工质量管理
在工程建设中,质量是工程建设的关键,任何一个环节任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来严重的后果,直接影响到工程的使用效益,甚至返工重建,造成巨大的经济损失。因此,工程质量是建设的生命。高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段,是争取用户、占领市场和发展企业的根本保证。各专业技术人员应按以下几项要求进行工作:
(1)熟悉并掌握工程项目施工承包合同。
(2)认真熟悉施工图纸及有关图集,掌握《施工技术规范》和《质量评定标准》,积极组织和参与图纸会审,并对图纸发现的问题提出来,并作好图纸会审记录。
(3)根据审定批准的工程项目总控制计划和单位工程施工进度计划,审查施工方案中所确定的施工方法,施工顺序是否科学合理,施工措施是否得当,有无工程质量方面的潜在隐患,根据实际施工变化速度情况,及时对计划作调整。
(4)做好进场原材料、半成品,设备的规格、性能、技术参数质量的检查验收工作,并做好记录,对未经检查验收的或经检查不合要求的材料、设备一律不准在工程中使用,并做好相应进退场记录,以便进行核查跟踪,避免不合格的材料、设备用于工程施工中。
(5)做好隐蔽工程的记录和预验工作,发现问题及时纠正进行处理,并积极通知,组织业主、设计院、总监理工程师等参加隐蔽工程验收,并作好隐蔽工程签证。
(6)在施工过程各环节中,必须注意加强经过巡视检查,及时发现问题及时纠正,“防患于未然”。特别是主要的结构部位,关键设备、关键部位的施工,施工现场一定要有专业技术管理人员,并根据施工图纸、《施工技术规范》、《施工操作规程》提出自己的意见及要求。
(7)协助设计单位作好设计变更的签证,作好技术资料的收集和保管。
(8)竣工前,项目经理部一定要组织各专业技术人员及施工队对已完工程进行预验,发现问题,要及时纠正处理,经各方同意后,再组织验收,并办理好验收手续。
(9)加强质量信息管理,对异常信息的反馈和处理进行动态控制,从而使各项质量活动和工程实体质量保持受控状态,保证质量体系的有效运行。
4施工安全管理
坚持“安全第一,预防为主”的思想观念,能不断增强施工过程、全方位、全员的防范意识。这是抓好施工现场安全管理的核心。企业各级管理工作者、项目经理、作业人员要认真学习关于“隐患险于明火”、“防范胜于救灾”、“责任重于泰山”的重要指示,以高度的责任感,充分认识作好施工安全队企业、项目、个人的重要性。只有坚持“安全第一,防为主”、“安全生产、人人有责”的思想观念,以项目经理责任制为基础,现场标准化管理为重点,提高施工现场安全的防范意识,才能从根本上确保施工安全生产。
(1)加强现场员工的安全教育。项目经理要定期或不定期的对全体员工进行现场安全教育,把安全防范工作前移、深化施工现场安全管理,这是抓好施工现场安全管理的基础。由于施工项目的特殊性,决定了施工现场员工进出的动态性和频繁性,必须坚持经常性地开展施工安全教育、班前教育、跟踪教育,普及安全知识,增强防范意识,敲响安全警钟,还要通过突击教育、强化教育。
(2)严格按标准和操作规程科学组织施工。按科学规律组织施工,遵守施工安全规程和标准,对施工现场组织的行为规范加以约束,这是抓好施工现场安全管理的法规。施工安全是一项复杂而细致的专业技术管理工作,现场施工要遵循科学规律,增强安全法规意识。
(3)增强安全管理的主动性,自觉遵守各项安全生产规章制度。在现场的管理工作中,安全管理工作应先行,早计划。早安排,不断跟踪安全生产动态,做到全过程的监督检查。这是施工现场安全管理工作的主体。施工现场伤亡事故的发生往往具有偶然性,不自觉地就可能发生了,因此,施工安全管理工作必须主动先行,时时要有所警惕,以提高员工防范的自觉性。安全工作与项目管理同步,宁可千日谨慎,不可一时大意。凡进入施工现场的员工都应自觉遵守规章制度,增强自我防范意识,杜绝违章指挥,反对违章作业,加大督查力度,对安全管理目标进行有效控制。
5施工计划管理
施工计划管理是通过计划把承包人项目施工管理的各项工作组织起来,以施工生产活动为主体,制定各项专业性计划,并对其进行平衡、协调、监督与控制。施工计划管理的具体做法是,首先编制一个完整的项目施工管理计划,使承包人的各项施工管理都纳入计划,并进行综合平衡与协调;其次在施工计划执行过程中,加强检查、监督与控制,尽量保证计划实施过程中按原计划进行;最后调整计划,计划实施过程中因具体情况的改变,必须对原计划进行必要的调整,以适应变化了的情况。
施工计划管理的主要任务是,努力完成工程任务招揽计划;确保项目施工按合同工期要求交工及竣工验收;合理地利用有限的人力、物力和财力,最大限度地挖掘施工中的潜力;施工计划安排要结合工程任务的多少和工程规模的大小及工地现场分布情况进行统筹计划,使其发挥最大的经济效益;施工计划安排应适当,既不能太紧,又不能太松,计划太紧造成无法完成,计划太松则不能发挥施工效率。施工计划管理的作用具体表现在:
(1)通过计划向各级施工组织机构下达任务,明确各自的奋斗目标,调动全体职工的积极性。
(2)为材料、劳资、设备等专业部门编制材料供应计划、劳动力需要量计划、施工机具设备用量计划等提供可靠性数剧。
(3)项目施工准备工作根据施工计划进行,保证项目正常开工。
(4)项目施工实施过程中各专业部门按施工计划运作,确保项目工期按时完成。
(5)可以促使各职能部门开展劳动竞赛,挖掘施工潜力,提高项目施工管理水平。
6施工预算、结算管理
施工预、结算是保证企业收入及控制支出的依据,是搞好项目核算的基础,是项目管理的命脉。搞好工程项目预、结算,对加强和促进施工单位的各项管理有着重要意义,具体做法表现在以下几点:
(1)熟悉(定额)及取费方面的政策法令和上级主管部门的有关规定。
(2)熟悉工程项目施工承包合同,掌握具体的结算方式。
(3)及时、准确地根据各种变更资料对预算作调整,为调整结算打下基础。
(4)单位工程完工后,及时向业主提供结算资料并办理结算手续,为工程项目结算作好前期准备工作。
(5)整理好索赔资料,积极主动地向业主提出并办理好索赔手续。
8竣工资料的管理
竣工资料是建设工程项目的永久性技术文件,是进行竣工验收、评定单位工程质量等级的重要依据。竣工验收资料要做到资料完整、部位准确、内容真实。具体做法如下:
(1)熟悉工程建设主管政府部门对工程资料编制、组卷的有关规定及要求。
(2)根据项目施工进度及时做好材料送检、施工资料编制、整理。
(3)积极同业主内部资料人员联系,弄清业主具体的要求与规定。
(4)项目经理部工程技术人员应按业主要求,及时收集整理、汇总、装订成册,为工程项目资料的全部移交做好准备。
(5)送审移交的竣工资料一定要准确、真实、完整、齐全,符合业主、及工程建设主管政府部门的要求。
结 语
综上所述,建筑施工现场管理工作是各项管理工作的基础,其对建筑工程的顺利开展、施工企业经济利益以及施工人员安全等工作都有着重要的影响。建筑施工企业必须认识到现场管理的重要性,通过对工程实际情况、施工企业资源情况等进行分析,优化建筑施工企业现场管理体系与制度,促进现场管理工作的科学开展,保障工程施工质量、保障施工安全、保障施工成本处于受控状态。通过建筑工程施工现场管理工作的科学开展,提高施工企业的综合管理能力,提高施工企业综合管理水平,提高施工企业的综合市场竞争力,促进建筑工程施工企业的健康发展。
参考文献:
[1]尹相飞,梁珍培,王统利.施工现场管理的几点看法[J].建筑市场与招标投标.2006,(4):29-30.
[2]赵学伟,鲁玺,王哲,任伟.谈施工现场管理[J].陕西建筑.2007,(9):60-61.
【关键词】药品发展;形式;市场经济;实施战略
随着现代药品的经济增长,生活消费水平提高,药品消费也逐渐增长,不论便宜或贵重药品消费者对药品需求是量持续增长,为了适应药品行业产业发展,我市重点对药品市场整顿,对药品的注册工作,实行药品生产企业注册情况报备制度.加强了对其他药品企业监管,加强企业的自律意识,提高医疗产品质量。对此,宜昌市实行“三制”对药品的服务,即坚持首问责任制;限时办结制服务;跟踪服务制;并取得了良好的发展效果.在2013年我市医药工业产值突破20亿元,成为全国重要的红霉素生产基地. 全国最大的丁基胶塞生产基地;两家医药企业的8个产品荣获湖北省名牌产品;宜昌长江药业有限公司对抗禽流感药物达菲原料药试生产成功。
1.药品销售向多元化,多层次和多样化方向发展.
1.1医药市场的经济结构多元化:医药行业所有制结构得到进一步调整,逐渐形成以公有制为主体,以多种所有制共同发展经济格局.药品市场在国有医药经济为主导下,各类型的集体经济,都在共同发展.这样多元化的医药经济结构形式,对医药市场大有好处.
1.2 医药市场多层次方向发展构成的多层次,包括大企业或小企业对开放性市场进行招标,以计划为基础的封闭性市场和以自由购销的零售市场,共同特点都是以药品市场为方向,充分体现供求关系。
1.3药品需求多样化:人们对药品和保健食品够用量越来越大。针对有资金支持的消费者对高档药品,新药品有特殊偏爱,而中低层次的消费者任占据大部分药品市场份额。在不同的购销过程中,从而形成新的格局.宜昌市最近两年医药大类销售就呈现如下变化:老年人、妇女、儿童用药有所上升,成年人用药量有所下降;新品种需求量上升,老品种需求有所下降;保健品、名特优成药用药量上升.
2. 生产优质的药品并努力开发新药物从而推进发展.这其中包括. 原料药制剂工程.; 生物技术领域; 中药现代化等等
2.1原料药制剂工程包括:化学制剂工程、微生物制剂工程、生物制剂工程、中药材种植和加工(中药)等原料药生产制剂工程的一个主要组成部分,因为药品生产时一个特殊的制造加工过程.产品是治病救人的,是与人民健康和生命安全密切相关的,因此,优质的原料药质量要求非常严格,必须按照药品生产质量管理规范(GMP)执行.宜昌市能生产多种化学原料药,总产量高达上万吨,能生产多种剂型的各种制剂品种,已初步掌握了具有世界共有的先进水平的制剂技术,原料药生产作为宜昌市药品行业发展已重大途径。
2.2 生物技术领域
在人才的规格要求上,宜昌市药品行业药品生产、生产制造、工程设计与建设和技术设备质量管理的应用型、复合型高层次工程技术和管理人才.要求必须掌握制药工程领域坚实的工程基础理论、宽广的药学专业知识和药品质量管理知识,掌握解决工程问题的科学。才有资格进行药物生产、设计、调配等等。
2.3 中药现代化
宜昌市支持中药材的规范化与标准化种植;为了加快实现中药提取物及中药饮片浓缩颗粒的产业化.近几年来,宜昌市的中药产业发展迅速.每年能生产上万吨中成药,多个品种。中药的生产环境有了很大程度的改善,基本上结束了原来只能生产膏、丹、丸、散的状况,在中药材生产的规范化、质量标准的现代化和生产的现代化方面,无论从基础理论的研究和产业的技术应用,还是从管理规范的制度和实施,都取得了显著的进展。
3.宜昌市药厂努力开发药品的新型制剂, 积极推进医药行业自主创新体系建设,加强产学研合作促进医药企业提供原始创新能力和发展循环经济.
目前宜昌市内包括国内生产仿制药的企业居多,对于自主开发的新药甚少几无.历来一直仿制别人的药品,对此,宜昌为了未来医药企业,加大了对仿创药的研制,在国外已有药品的基础上,提出可以对某项核心技术进行改良,从仿制药转型研发仿创药.使企业真正拥有自主知识产权的产品.制药企业转型是低附加值药品向高附加值药品转型,是从追求数量向追求质量的转型.
4.进一步拓展对外开放的广度和深度. 宜昌市上半年医药经济发展迅速,上半年,宜昌市采取进一步加大资金投入,强化主导产品、提升管理水平、推动科技创新等有效措施,促使医药经济在经济危机的大背景下逆势强劲增长,各项主要经济指标保持40%以上的增长,数据如下表:
由此医药市场经济逐渐上升,据有关部门预测,我市药品市场今后5年将以15%~20%的速度增长,其产值将达到上百亿美元,成为国内前列的几大医药市场,作为向特大城市迈进的宜昌,其人口比例随城市规模逐年递增,那么医药市场需求也在逐渐增大,医药企业的小型格局逐步打破,医药市场不断开发,产值也随之上涨。
5.对宜昌市药品迅速发展提出两点建议
一、产业化有利于形成低碳农业规模效应
从目前的生产方式来看,我国的低碳农业虽然前景广阔,但距离“低碳”的标准还有很大的距离。现代农业追求的是产业化、规模化、市场化的农业,低碳农业更加需要规模经济的支持。但从世界范围来看,我国的农业生产仍以小农的生产系统为基础,缺乏根本的竞争优势,与国外规模化的农业结构相比,当前我国的农业生产还比较分散,农副产品的商品化很低,生产成本、交易成本等附加值却很高。在这种情况下,发展我国的低碳农业并不仅仅是要减少化肥、农药、农用薄膜等有害品的投入,更重要的是要打破我国低碳农业规模化发展的制约。低碳农业不是“单打独斗”,也不是凭借一两个农户或一两个种植园就可以实现的,只有依靠土地使用者之间的大范围合作,才能保证在大面积的土地上,按照同等条件实施低碳生产,从而避免低碳农业的生产环境受到周围化学农业生产环境的干扰和影响。同时,低碳农业生产模式还要求各地能因地制宜地根据当地情况来对可利用的生态环境进行循环利用,这也需要发挥低碳农业的规模效应对生产技术进行大规模地研发和创新。
发挥低碳农业的规模效应需要以产业化为依托,以产业化形式来实现低碳化有利于在规模经济和外部经济的共同作用下来发展低碳经济。产业化将生产、经营、服务融为一体。通过产业化经营可以将弱小分散的农户整合起来、将大量的土地集中起来,大规模地进行低碳农业生产,降低生产成本和交易成本,这就是所谓的农业产业的横向一体化。同时,产业化经营的另一大潜在优势就是对先进产技术的研发与应用,产业化经营促成了低碳农业的规模化生产,只有规模化生产,才有可能更广泛地利用生产技术,改进生产技术,为低碳农业的发展提供更多的技术支持。
二、产业化有利于开拓低碳农业广阔市场
农业是第一产业,也是支撑国民经济建设与发展的基础产品。工业化农业的发展是以投入大量的物质和能源为标志,在促进生产力大幅度提高的同时也带来了能源枯竭、环境污染和生态失调等严重的社会问题。“低碳”理念下的农业生产,修正了以高投入、高能耗换取高产出的农业发展思路,将“三低”(低能耗、低排放、低污染)作为最高标准。低碳农业是节约型农业、效益型农业,是要以最少的物质投入,获取全社会最大的产出效益。在农村发展低碳农业不是赶潮流,而是要在科技的不断扶持下,加大各种资源要素的投入,以点带面,最终形成带动农民增收、农业增效的可持续发展模式。在我国,农业属于弱势、低效的产业,土地小规模分散经营体制,使得分到农户手中的田地较少,根本不够养家糊口,很多农户忙着外出打工,对农业的绿色低碳带来的效益丝毫不感兴趣。因此,实现低碳农业的可持续发展不仅需要有技术的支撑、政府和社会的支持,更加需要有产业化的运作,使低碳农业与市场充分结合。
农业产业化运用现代化的经营管理,在农业产业内部及其他产业之间建立起各具特色的生态循环农业模式。比如,采用“公司+农户”的形式,农户按照低碳农业模式进行生产,公司则为农户提供包括品种、资金、技术、信息、生产管理、产品深加工、市场营销等多方面的服务,通过这种产业化的组织方式可以架起低碳农业与市场之间的桥梁,在一定程度上解决了农民从事低碳农业生产的后顾之忧。低碳农业不能以小农经济为基础,产业化、标准化和现代化才更有利于低碳农业的广泛推广和应用。比如,有机蔬菜产业就属于生态农业和低碳农业的生产模式,但如果不实现产业化,也很难在市场上站稳脚跟。因此,只有农业产业化才能提供低碳经济发展所必需的广阔市场。
三、产业化可以有效实现低碳农业节能减排
联合国食品权特别报告员奥利维埃·德舒特在一份纪念世界粮食日的声明中说:“目前的农业发展状况……威胁着我们的子孙后代为自己提供食物的能力。如果我们希望明年还庆祝世界粮食日的话,就亟须进行根本改变。”当前我国的农业发展状况同样岌岌可危,就现状看来,在我国农业生产中能源浪费和污染排放同时并存,并且情况日趋严重。据专家测算,目前我国每年花费的使用量高达4,700万吨,而利用率仅为35%左右;农药使用量为140多万吨,利用率仅为30%左右;灌溉用水效率仅为45%;大量畜禽粪便没有得到资源化利用,利用率较低,对水体污染影响巨大。高污染、高排量的农业生产模式,已使我们付出了沉重代价,如天津、山西、甘肃等地玉米的显着减产,辽宁、湖北、湖南等地小麦的歉收。在我国,农业的节能减排刻不容缓。发展低碳农业是推进农业节能减排的根本途径。发展低碳农业经济可以通过合理有效地使用化肥、节水灌溉、秸秆还田、使用沼气、科学育种、健康养殖等。
以上诸多措施,需要现代化技术作为支持。目前,在我国节能减排领域缺乏的不是技术,而是如何让技术得到推广。比如,科学的育种技术如何让农民了解、秸秆还田技术如何在农村地区大面积的应用、如何筹集资金让家家户户都使用上沼气等,这些问题都可以依靠产业化来解决,农业产业化通过包括生产、管理、营销等手段在内的市场化运作,将各种节能减排技术最大限度地进行推广,从而更有效地实现低碳农业的节能减排。四、低碳农业产业化有利于吸引更多的政府支持低碳农业就是要在农业系统中尽可能地减少能源消耗,减少碳排放,实现农业生产发展与生态环境保护双赢,开展低碳农业是一项系统的工程,也是一次深刻的经济产业和社会观念的革命。目前,在我国发展低碳农业还处于起步探索阶段和小规模、小区域的实验阶段,还没有进行大面积的推广,在现实中还面临着许多问题。在一些地方,基本上走的还是传统的农业化发展道路,是一种非低碳的模式,其最大的弊端是粗放发展和分散经营,非循环性特征依然显着,具体表现是:过于分散的耕作和经营方式使农业机械化、集约化运作无法顺利进行;农户各自为战不成规模,很难抵御市场风险;资源利用效率低,能源、原材料、水资源等消耗高;长期使用农药、肥料,使得农业生产过分依赖现代工业等。究其原因,一方面在于低碳农业减排的碳汇补偿机制还有待进一步对接;另一方面在于社会对低碳农业、低碳减排施肥的重视程度不够,农民对低碳农业的生态效益、产品质量效益的认识不充分。低碳农业是一种新型的农业生产模式,需地方政府给予资金、技术、政策等多方面的支持与引导。但目前在调动地方政府发展低碳农业的积极性问题上,一直未能引起相关方面的足够重视。实际上,一些地方政府对发展低碳农业的积极性比农民还要低,这对低碳农业生产的近期和长期发展都会带来不利影响。因此,发展低碳农业首先要调动起地方政府的积极性,通过地方政府的积极扶持来引起低碳农业的良性发展和不断推进。
关键词:证券市场;相关性;行业特征;国际投资
中图分类号:F830.91文献标识码:A文章编号:1006-1428(2007)02-0052-04
随着我国加入WTO以及我国经济日益融入全球竞争环境,作为经济体系中重要组成部分的证券市场也将逐步增强与国际主要市场之间的相关性。对于正处在开放进程之中的中国证券市场,对其主要行业国际相关性进行深入分析有着极为重要的意义:这不仅能够帮助在国际资本市场进行投资活动的中国投资者降低国际化投资的风险、提高收益;而且通过对这一变化趋势的分析,将有助于进一步分析国际经济和金融因素对我国证券市场中不同行业收益和风险的影响机理,为在国际经济金融逐步一体化环境下提高我国证券市场抵御跨国风险的能力提供帮助。
本文通过对中国证券市场中主要行业的国际相关性的现状和变化趋势的研究,主要分析三个方面的问题:一是近年来中国证券市场中各主要行业与国际上主要证券市场之间的相关性的总体状况及变化趋势;二是不同行业之间的国际相关性差异及其发展趋势;三是在近期内,国际相关性会有相对显著提高的行业。
二、研究方法与过程
(一)模型及主要统计指标
假设:i为本国市场中的行业类别号(i=1,…,I),其中,I为本国市场中所研究的行业数量;j为外国市场在本文中将中国大陆证券市场作为“本国市场”,而将其他国家或地区的证券市场作为“外国市场”,即外国市场不是某个国家,而是一个相对独立的经济体(如香港)。,其中J为所要研究的外国市场数量;t为时间阶段序号(t=1…,T),其中T为研究所涉及的总时间阶段数;m为计算相关系数时所使用的采样周期,(1≤m≤T);ri(t)和Rj(t)分别为本国市场中第i类行业和第i个外国市场在时间t的收益。则本国市场中第i类行业与第j个外国市场之间的相关系数为ρij=Cov(ri(t),Rj(t))σi(t)σj(t),其中Cov(ri(t),Rj(t))为t时间本国市场第i类行业收益率与第j个外国市场收益率的协方差,σi(t)和σj(t)分别为t时间本国市场第i类行业收益率和第j个外国市场收益率的标准差。
在实际中,收益率序列是离散的,而相关系数也与采样周期有关,因此在本文中所使用的收益率相关系数是时间t和采样周期m的函数,即由式(1)所定义:
其中:ri(t,m)和Rj(t,m)分别为当采样周期为m时的本国市场第i类行业和第j个外国市场收益率时间序列的采样周期平均值,即ri(t,m)=1m∑m-1τ=0(ri(t+τ),Rj(t,m)=1m∑m-1τ=0(Rj(t+τ)。
上述相关系数对于各行业的平均值和标准差反映了特定采样周期下各行业国际相关性的总体趋势和各行业国际相关性的差异性的趋势,由式(2)所定义。
对于某个行业而言,可以通过两个指标来分析其国际相关性的基本变化趋势,即第i个行业与第j个外国市场之间在某一段时间内相关系数的变化率和边际变化率,前者体现了相关性的变化状况,而后者则反映了这一变化状况的稳定性,由式(3)所定义。
其中t0和t1分别为所考察的时间范围内起始和截止时间阶段的序号。
一般而言,各行业与不同的外国市场之间相关性的变化率和边际变化率的绝对数值有很大的区别,为了进一步比较不同行业的相对变化状况,本文设置了“相对变化率”和“相对边际变化率”两个指标,以反映该行业与某个外国市场之间的相关性的变化率和边际变化率在所有行业中的相对地位,见式(4)。
(二)数据及实证研究过程
本文所采用的行业收益率数据为Wind咨询公司提供的“新华富时一级行业指数”的周收益率数据,包括10大行业指数。由于在本文所涉及的时间区间内,部分“新富电信”的数据无法获得,因此本研究不包含该行业指数,其余指数所覆盖的行业分别为:
(1)“新富石气”:包括石油及天然气的生产、输送及相关设备行业;
(2)“新富基材”:包括化工、造纸、钢材、有色金属、煤炭等行业;
(3)“新富工业”:包括建筑、飞机制造、电子、工程、运输、轻工等行业:
(4)“新富消品”:包括汽车及其零配件、食品、烟草及消费品生产等行业;
(5)“新富卫生”:包括药品制造、销售、医疗器械及卫生服务等行业;
(6)“新富消服”:包括零售、传媒、旅游、航空、旅馆等行业;
(7)“新富公用”:包括电力、水和天然气供应等行业;
(8)“新富金融”:包括银行、保险、证券、房地产等行业;
(9)“新富科技”:包括计算机硬件、软件及服务、半导体、通信及办公设备等行业。
外国市场收益率数据为Wind咨询公司提供的“S&P500指数”(代表美国市场)、“日经225指数”(代表日本市场)和“恒生指数”(代表香港市场)的周收益率数据。时间周期为2001年7月至2006年3月(即共236组数据)。采样周期分别为12、24、36和48周。
研究过程包括:
1.分别计算在不同的采样周期下,上述行业与香港、美国和日本市场的收益率相关系数的时间序列。
2.分别计算在不同的采样周期下,上述行业与香港、美国和日本市场的收益率相关系数的行业平均值和行业标准差的时间序列,并对该时间序列按时间(单位:周)进行回归分析。
3.在采样周期为48周的前提下,分别对上述行业与香港、美国和日本市场的收益率相关系数的时间序列按照时间进行回归分析。
4.根据上述回归方程,分别计算第200周至第300周之间各行业与香港、美国和日本市场之间的相关性的变化率、边际变化率、相对变化率和相对边际变化率,以对近期各行业国际相关性的变化趋势进行基于历史数据的预测分析。
三、结果及分析
(一)各行业国际相关性的总体状况
表1列举了各行业与美国、日本和香港市场的相关性的总体状况(采样周期为整个时间跨度)。从表中可以看到,与上述比较成熟的市场相比,即使细化到行业层面,中国证券市场的国际相关性也是很弱的,其中相关系数最大的也不超过0.2;而美国、日本和香港市场之间的相关系数均在0.4以上,其中香港市场与美国和日本市场之间的相关系数均超过了0.5。从地域上看,中国证券市场与上述三个市场之间的相关性从大到小依次为:香港、日本、美国,这显示证券市场的相关性与经济区域存在着一定的内在联系。
表1各行业的国际相关性总体状况(2001.7-2006.3)
(二)各行业国际相关性的总体变化趋势
表2显示了当采样周期分别为12、24、36和48周时,各行业国际相关性平均值的变化趋势。
表2行业国际相关性平均值的变化趋势
从表2中我们可以发现:
1.从总体上看,随着时间的推移,各行业与国际市场之间的相关性有增强的趋势,反映在各回归方程的最高次数项的系数均为正(除了采样周期为12周的与日本市场的相关性外,其主要原因可能是采样周期过短,因而短期市场因素的干扰相对较大)。
2.从相对长期的趋势来看,与香港和日本市场之间的相关性的变化幅度要大于美国市场,反映在当采样周期为36和48周时,与香港和日本市场之间的相关性按时间的平方变化,而与美国市场之间的相关性则呈线性变化,而且有关统计量的显著性也强于后者,显示出证券市场相关性的变化程度也与经济区域存在一定的联系。而与日本市场相比,各行业与香港市场之间相关性的增长趋势相对较强,反映在回归方程中二次项与一次项系数的绝对值之比相对较大(该比率越大,同一时刻相关性的变化率越大),这在某种程度上反映了内地与香港之间日益密切的经济往来以及两地资本市场日益呈现的“一体化”效应。
3.随着采样周期的增加,与美国市场和日本市场之间相关性的增长逐步显著,反映在随着采样周期的增加,其回归方程中时间系数在数值和显著性两方面均有所增加。这在一定程度上说明了我国证券市场国际相关性的变化过程并非单纯地由市场间的“风险溢出”效应所产生,而是有着内在的经济和金融驱动因素。
(三)各行业国际相关性的差异程度的变化趋势
表3显示了当采样周期分别为12、24、36和48周时,各行业国际相关性的标准差的变化趋势。
表3行业国际相关性标准差的变化趋势(2001.7-2006.3)
从表3中我们可以发现:
1.近年来,不同行业国际相关性的差异程度有逐步增加的趋势。反映在各行业与香港、美国和日本市场之间相关性的标准差的变化率均为正,而且有关统计量的显著性程度均较高,即各行业国际相关性的差异呈现显著的单调扩大态势。这一现象表明随着中国经济和金融市场全球化进程的逐步推进,国际经济和金融环境对中国不同行业的影响的差异在逐步明显。
2.各行业与美国市场之间相关性的差异程度相对更加明显,尤其当采样周期增加时,有关统计量之间的差异更加明显,这显示尽管中国市场与美国市场之间相关性的整体水平相对不高,但却呈现出强烈的行业特征和行业差异性。
上述“行业差异”对于进行国际化投资的中国投资者而言是很重要的:由于其投资组合中必然会有相当一部分投资于中国市场(这种“本国偏好”效应在世界各国均存在,而且可能由相关法律或投资战略方面的约束),而如果本国的投资组合集中于某些行业,则在通过国际化投资以改善投资组合的风险收益特性时,就需要充分考虑其国内投资组合中的不同行业的国际相关性差异,上述研究结果表明,这种差异对于投资绩效的重要性正在逐步增加。
(四)不同行业国际相关性变化率的分析和预测
表4显示了根据各行业国际相关性的变化趋势的回归方程计算得出的近期内各行业与香港、美国和日本市场之间相关性的变化率、边际变化率、相对变化率和相对边际变化率的排名(为尽可能反映中长期趋势,采样周期取48周)。
表4各行业国际相关性变化趋势相对排名
从表4中可以发现:
1.综合各行业的国际相关性的变化率和相对变化率排名,在近期“金融”、“基材”和“公用”行业的国际相关性的增长率相对较高;“科技”、“消服”和“消品”行业的国际相关性的增长率其次;而“石气”、“卫生”和“工业”行业的国际相关性的增长率相对较低。
2.综合各行业的国际相关性的边际变化率和相对边际变化率排名,在近期“金融”和“科技”行业的国际相关性的边际增长率相对较高;“基材”和“消品”行业的国际相关性的边际增长率其次;“石气”、“工业”和“卫生”行业的国际相关性的边际增长率最低。而“公用”和“消服”行业的国际相关性的绝对边际变化率和相对边际变化率排名差距较大,这主要是由于上述两个行业的国际相关性与特定的外国市场有着相对紧密的联系,相对而言,“公用”行业与香港和日本市场之间相关性的边际增长率较高,与美国市场之间相关性的边际增长率较低;而“消服”行业则正好相反。
综合以上分析,在本文所研究的9大行业中,近期内金融、基础材料、科技、公用事业和消费服务行业的国际相关性具有相对比较显著的增长,其中公用事业和消费服务行业的国际相关性变化表现出相对较强的市场差异性。
需要说明的是,市场间相关性的变化受经济、产业、金融以及投资者行为等因素的影响较大,因此任何预测都存在着很大的不确定性,但通过对预测结果的分析比较可以在一定程度上了解各行业国际相关性的相对变化趋势,从而为进一步的分析提供参考。
四、结论及进一步的研究方向
在本文中,我们通过对“新华富时一级行业指数”所代表的中国证券市场9大行业与香港、美国和日本三个证券市场之间的收益率相关性的变化状况的实证研究,对中国证券市场主要行业的国际相关性的变化趋势进行了比较分析。研究结果表明:首先,中国证券市场中各行业的国际相关性从总体上有增强的趋势;其次,不同行业国际相关性的差异化程度逐步增加,显示国际经济和金融因素对中国经济不同产业的影响差异性正在日益增加;最后,不同行业国际相关性的增长率也存在差异,金融、基础材料、科技、公用事业和消费服务行业的国际相关性具有相对较高的增长率,其中公用事业和消费服务行业的国际相关性变化表现出相对较强的市场差异性。
本文基于历史数据建立了行业国际相关性的经验模型,进一步的研究应当结合不同行业与国际市场的经济、产业和金融联系来进行分析。另外,本文所采用的“新华富时一级行业指数”在行业划分上相对是比较粗略的,进一步的研究应当采用更加细致的行业划分标准(例如采用“二级行业指数”),这不仅有利于在投资决策中提供更详细的参考信息,也有助于更深入地理解不同行业的发展状况与国际经济金融环境之间的内在联系。
参考文献:
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[4]Eiling,E.Gerard,B.,Roon,F.Asset Allocation in the Euro-zone:Industry or Country Based.2005 Discussion Paper,Tilburg University
而今太太药业正把这个从前不起眼的小市场逐步做大。据太太药业有关人士透露,从2000年3月份意可贴在全国上市,到年底仅9个月就实现销售回款3千多万元,今年上半年的销售也在稳步增长,前景一路看好。意可贴产品已迅速成为口腔溃疡治疗药市场的领导品牌,使太太药业继太太口服液后在新产品领域又开创了一个全国知名品牌,目前意可贴在零售药店五官科用药销售额排名居首位。今年5月份还被列入国家OTC药品目录。
小药能做出如此巨大的市场,凭得不仅是质量和疗效,可以说,营销手段在当中起了举足轻重的作用。 看准时机 “小点”切入
众所周知,任何一个产品进入市场,全面准确的市场分析和产品切入点都是决定产品成败的先决条件。
施少斌对这里也才算刚刚熟悉。2012年6月9日,原任广州医药集团有限公司(下称广药集团)董事、副总经理的他调任珠江钢琴董事长。此时,珠江钢琴作为中国钢琴第一股才刚刚登陆深A股市8个交易日。这样一桩人动引起了业界的广泛关注,不仅仅因为它发生在刚上市的热门新股上,也因为新任掌门将要面对极具挑战性的行业跨度。
23年,这是施少斌在医药行业摸爬滚打的年头。
最开始,他进入“敬修堂”研究所搞科研课题,后来转行做销售。24岁便成为公司办公室主任,1997年成为整个广药集团最年轻的集团副总。2001年8月,施少斌进入到羊城药业(现为王老吉药业)担任总经理。任职期间,他领悟到要做大王老吉,必须要扩大它的资源半径。而如何扩大,即是将其从一个医药类的产品定位为健康饮品,功能诉求为“预防上火”,挖掘需求创造市场。与之相对应的,他将口味包装都进行了针对性的变化,甚至连原来的羊城药业也适时改名为王老吉药业。2005年2月1日,中外合资企业“王老吉药业”正式成立,施少斌调任广药集团核心企业—上市公司广州药业,任总经理,随后又成为广药集团副总经理、广州王老吉药业股份有限公司总裁兼党委书记。
对于过往的经历,施少斌并不愿多提。在他看来,昔日的成或败都会成为自己的包袱。如今,如何带领珠江钢琴走得更好才是最为关键的。
从医药行业到钢琴行业的大转型,并未让施少斌感受到所谓的压力或者挑战。他坚信凭借自己多年的管理经验,5年一定能再造一个“新珠江钢琴”。或许,在他的脑海里,一首优美的钢琴曲目早已谱好。
对话施少斌
《新领军》:新官上任,你对珠江钢琴的未来发展有何战略规划?
施少斌:我比较敬仰的杰克·韦尔奇,他有一个“三圈”理论,我做了一些改进,运用到珠江钢琴的整体规划上。
第一圈,钢琴转型升级,从普及中低档到高档,从原有的家庭使用兼顾到专业团队,比如商家表演、艺术家以及大型的活动都用我们的高端产品。
第二圈,现有业务有发展前途的,加大投入、持续做大。比如,数码钢琴作为一个新的业务,现在已经逐步做大,未来有望像钢琴一样在行业里面能够成为主导产品。
第三圈,没有做过的业务,经过市场分析认为前景很好的,我们会通过各种各样的方式,主动介入。
作为一家上市公司,我们已经成为了中国乐器第一股,一旦建立了资本通路,搭建好平台,珠江钢琴的发展将如虎添翼。后面,我们会做一些小额贷款业务,做一些产业投资。
未来,珠江钢琴还会转型,不只是简单的钢琴制造企业,还要打造一个以文化为核心的综合性产业链。
《新领军》:珠江钢琴如何把握消费者的需求?
施少斌:近年来,中国钢琴行业的产销量稳步上升,中国市场已成为全球增长最快的钢琴消费市场,而珠江钢琴在全球市场的占有率始终保持在20%以上。在国内外市场城市化、老龄化、文化产业大发展的背景下,幼儿群体、老年人群体、希望接受二次启蒙的白领群体都具有潜在的钢琴消费需求,钢琴行业的发展方兴未艾。
为适应消费结构的不断升级,珠江钢琴未来将着力发展中高端产品,提升品牌影响力,优化产品结构以及盈利能力。
我们现在提出双轮驱动,即钢琴“精英教育”、“大众教育”的双轮。“精英教育”就是艺术家、表演家、专业团体、高等院校老师、专业学生、专业机构,这是我们重点要去做的精英推广。“大众教育”,或者说草根教育,则是让一些普通老百姓、消费者使用钢琴。我们提出一个口号是“努力增加钢琴人口”。使用钢琴的人多了,钢琴产业的成长机会才会更多。
为推动钢琴人口的增长,我们正计划启动“星火计划”—继续将珠江钢琴广州艺术培训中心的成功经验复制到全国。
《新领军》:从普及到中高档的发展,实现品牌的高端化,改变既定的品牌认知有哪些具体举措?
施少斌:2007年,在时任董事长黄伟林的主导下,珠江钢琴就推出了国内第一个专业高档钢琴品牌—“恺撒堡”,借以打开国际市场。当时,在研发设计中,请来了全球顶级钢琴设计大师托马先生,与我们一起主持设计,在选材上也非常讲究。2012年,我们又推出了“恺撒堡”KA 系列钢琴,在以往的基础上又进行了一次高端提升,达到了国际一流水平。
作为华南医药行业的“旗舰”企业之一,A药业有限公司研制了众多拥有自主知识产权的新药,国家级新药——X霉素(抗生素品种)就是其中之一。抗生素一直以来是医药市场上的龙头产品,其在医药市场的竞争最激烈。“抗生素最难做”,这是我们与药厂打交道时听得最多的一句话。因此,为X霉素进行上市的营销策划,对我们来说是机遇,也是挑战!
市场分析
X霉素属于大环内酯类抗生素,抗菌谱广,临床上主要用于呼吸道感染及淋球菌、衣原体、支原体导致的生殖器感染、软组织感染等。从市场的角度来看,X霉素的上市面临着众多的困难和阻力。
首先,一般性抗感染用药市场已被广谱抗菌的老牌抗生素如青霉素类等牢牢占领,无论是医院还是零售终端,氨苄青霉素、羟氨苄青霉素始终都是治疗常规感染的首选。这些药品最初是通过医院销售的优势而带动零售的,受医生权威推荐的影响,这一类药品品牌在消费者心中留下了根深蒂固的印象。要改变消费者的观点,需要一定的时间。作为要求在短期内成功上市的X霉素来讲,不宜在这一细分市场上与上述老牌品种硬拼。
其次,治疗深度感染和交叉感染的市场又被作用强劲的头孢菌素类抗生素如头孢拉定、头孢氨苄等品种所占领,这些品种因作用明显,已成抗生素中的王牌。而且,由于竞争的激烈和成本的下降,头孢菌素类抗生素的价格一路下滑。新品如进入这一细分市场,必定利润微薄导致投入与产出不相称。因此,X霉素也不宜定位于这一市场。
第三,用于治疗呼吸道感染和软组织感染是X霉素的主要功能之一,而这一细分市场又被众多的其他大环内酯类抗生素如乙酰螺旋霉素、麦迪霉素等所占领,并且价格不高,利润相对较低。显然X霉素进入这一市场也是不很合适的。
由此看来,面对已经瓜分得七零八落的市场,X霉素只能独辟蹊径,找出市场的薄弱点和空缺点,强势进入,才能在激烈的市场竞争中突出重围,获得成功。
市场定位
为确保策划的科学性和市场推广的万无一失,我们对抗生素药品的临床趋势及在OTC市场的状况进行了一次全面的调查。精心设计的问卷很快被回收,通过归类和数据处理,来自医生、店员和消费者三方面的调查结果在证明了上述分析准确的同时,我们得到了一个意外的收获:在抗生素的细分市场上,专用于治疗性传播疾病的抗生素非常少,在国内形成品牌的几乎没有,但是这一细分市场却具有非常大的市场潜力。X霉素恰恰具有对淋球菌、支原体、衣原体等导致性传播疾病的病原微生物有较强杀灭作用。经过讨论,我们决定将X霉素定位为一个专用于治疗性传播疾病的的抗生素药品。
位置定了,但怎样进行诉求呢?受传统观念的影响,一些中成药、西药如果兼有治性病的功效时,往往在说明书上“犹抱琵琶半遮面”地附加一句:也可用于泌系统感染。殊不知,很多消费者医学知识有限,根本就不明白泌尿系统感染包括哪些病,有何症状。针对治疗性传播疾病这一细分市场的现状,经过一番论证,我们在决定X霉素的广告诉求时从加强与患者的有效沟通出发,选择了“明线”的方式,即既打破传统,又顾及消费者的面子。于是,在坚持以药理学为依据,集中力量突破重点的战略目标下,将X霉素的广告诉求定位为:强效杀菌,淋病克星。
S.W.O.T分析
优势(S):①A药业有限公司知名度高,已形成了一定的品牌效应。这无形中将增强上市新药的可信度。②A药业有限公司拥有一个成熟的医院和OTC销售网络,且有一支高素质的营销队伍,有利于产品迅速进入市场。③X霉素为国家级新药,疗效确切,值得信赖。④X霉素与进口药品相比,价格相对低廉。
劣势(W):①进口的同类药品在临床上使用已有多年,并投入了大量资金进行市场推广,已拥有较为稳固的市场占有率。
②X霉素知名度为零,市场占有率为零。
机会(O):由于国产药中专用于治疗淋病的抗生素较少,而进口药又价格昂贵、少人问津,因此X霉素的市场竞争对手相对要少,只要采取适当的营销手段,成功的几率很大。
问题(T):性病属于个人隐私问题,患者害怕别人知道,面子上过不去,相当一部分患者不愿去医院求治。应先针对消费者开展性病知识普及教育,才能顺利实现产品的推广计划,并进而扩大销售面。
营销策略
渠道规划 ①X霉素的主战场在零售终端,次战场在医院、诊所。②零售终端的铺货率应达到95%,先期攻占大型连锁店,然后进入私营药店;临床的铺货先要进入专科医院,然后进入大型综合医院,最后进入小医院。③选择5家地理位置较好、人流量较多的药店设立专柜,开展咨询直销。
广告策略 创意原则:理性与感性结合,新上市初期以理性诉求为主,感性诱导为辅,中期以后则以感性诱导为主,理性为辅。
原则:①报纸广告:最主要的广告类型之一。在硬性广告的同时要辅以软文宣传,软文以性病知识讲座的形式向消费者普及性病是什么、怎么治、怎样预防等知识。②电视广告:应在铺货率已达到预期的目标之后再上,以减少资源的浪费。要注意与报纸广告的配合。③广播广告:辅助手段之一,主要在上市初期运用。④车身广告:辅助手段之一,用于产品平面广告,主要在上市初期少量运用,提高消费的视觉识别率。
促销策略 ①性病知识宣传小册子。通过对性病知识的介绍,把产品知识潜移默化地传达给消费者。②宣传画、海报。用于零售终端张贴。③产品介绍手册。在医院和零售终端派发,强化受众记忆。④POP、小礼品。POP主要用于零售终端展示,提高识别率;小礼品则主要用于沟通药店店员和临床医生的关系。⑤24小时专家咨询热线。为避免面对面咨询的尴尬,专门解决消费者提出的有关性传播疾病、特别是淋病方面的问题,通过专业化服务,提高消费者对产品的认同,为X霉素创品牌铺路。
二、指导思想、遵循的原则及任务目标
(一)指导思想
以发展为主题,以资源优势为依托,以市场为导向,以企业为主体,以科技创新为支撑,以开发区为平台,以招商引资为手段,坚持“以药兴市,以药富民”的发展战略,实施医药工业园区、北药种植养殖基地、药材市场和药业关联产业等重点工程,推动我市医药产业集团化、经营规模化、产品系列化发展,叫响“中国北药之乡”,把建成省外敷药基地、全国北药种植基地、药品流通和中药材(品)集散地。
(二)遵循的原则
1、坚持资源永续利用的原则。正确处理资源开发和合理保护的关系,把发展医药产业与国家可持续发展实验区结合起来,与生态市建设结合起来,与全面建设小康社会结合起来,促进生态、经济、社会效益的协调统一,实现经济的可持续发展和资源的永续利用。
2、坚持统筹规划、突出重点、分步实施的原则。把药业规划纳入国民经济和社会发展计划,突出药业产业领域建设重点,分阶段实施,逐步将医药产业培育成我市支柱产业,把建成药业大市和药业强市。
3、坚持以政府为导向,企业、农户为主体的原则。政府扮演支持者、宏观调控者和公共服务者角色,引导规范企业、北药种植户成为产业发展主体,充分调动社会各方面力量,坚持“谁投资、谁受益”原则,建立多元化投融资机制,按照市场经济规律办事,广泛动员社会力量共同参与,加快药业发展。
4、坚持医药经济多元化发展的原则。从实际出发,大力发展北药名优产品的同时,加快医疗器械、新型包装材料等配套产业发展。利用医药产业生产技术优势,向相关产业进军,在化妆品、保健食品、食品添加剂、饲料添加剂和植物农药等产业方面取得新成果,形成多元化发展的医药经济新格局。
(三)任务目标
1、总的目标
(1)北药生产。按照生态市建设和可持续发展战略要求,在巩固已有药材生产基地的基础上,重点发展黄芪、五味子、刺五加、防风、平贝、人参、丹参、龙胆草、甘草、林蛙等具有资源优势、地域特点的道地药材品种,进一步扩大药材和药用原材料作物种植面积。结合农业结构调整,建成一批集综合性和专业性较强的北药种植园、北药高技术产业园、北药良种示范园,形成以为中心,辐射周边、带动全省,不同类型和种类的药材及药用原材料作物生产体系,拓展药用动物养殖领域,为北药加工提供充足原料。
(2)药材(品)加工制造。突出科技强企,壮大药业企业总量,实现企业升级,发挥群体优势,把建成药业大市、药业强市,把我市的药品(药材)加工制造业建设成为体系完整、特色突出、优势明显、关联配套、互为动力的药业(药材)加工产业体系。
(3)药材(品)流通贸易服务体系建设。充分发挥市场先导作用,把建设成集药材、药品流通、监测质控、配送服务、信息交流、药品博览展示于一体的最具乃至全国特色的流通贸易服务中心。
2、阶段目标
第一阶段:以gap、gmp、gsp为目标,铺摊子、搭架子,初步形成以市场为导向,企业为主体的政府、企业、农户三赢机制,形成产供销、产学研一体化的产业创新体系。建立平贝、五味子、刺五加3个品种gap生产基地,扩大北药试验示范研究,扩大良种基地面积,北药种植面积达2.1万亩。在药业企业已有一定实力的基础上,加大新产品开发力度,增强企业发展后劲,实行强强联合,组建药业集团公司。制药企业总数达到15户,产值8亿元,税收5000万元。
三、重点规划任务
2、强化措施,创建现代药业工业企业体系。一是加快医药工业结构优化升级。鼓励制药企业进行改组、改造,加速产品升级换代,突出各自特色和优势,实现优势互补。加快推进现有药业企业gmp改造,大力实施调高、调优、调强、促大等战略措施,使药业企业得到升级,加快发展。二是组建研发机构。引导制药企业自建孵化器,大力发展生物制药和北药研发系列产品,并积极进入临床。各企业都要做到生产一批、储备一批、研发一批,增强可持续发展能力。三是鼓励企业向科研院所、优势企业挂靠。积极与中国药科大学、省中医药大学、省中药研究所等药品科研机构、医学院校联合挂靠,达到人才、设备共享,形成产学研联合体。充分抓住国内、国际知名制药企业对外扩张机遇,与国药集团、哈药集团、石药集团、上海医药集团等企业实施联合挂靠,通过入股、合资合作、共同开发市场等多种形式,壮大企业规模、技术和实力。四是促进企业产品出口。培育制药出口企业,帮助办理进出口经营权,企业要按照国际fdo标准进行生产,在药品包装、工艺、原料等方面不断创新,增加出口种类和品种,要不断与国外制药企业进行交流与合作,逐步打入亚洲、欧洲、非洲、北美洲市场,提升我市对外开放水平。五是组建药业集团。以建立现代企业为目标,打破不同所有制界限,鼓励企业实行产权整合,推行强强联合,产学研、贸工农相结合,组建制药集团,走医药产业集团化发展之路,增强抵御市场风险能力,提高市场竞争力。
3、扩大营销,全面拓展药业流通领域。一是建立北药集散地。坚持“谁投资、谁经营、谁受益”原则,以药材公司为载体,建立北药集散地,建立质量保证体系,加强监督管理,规范药材药品生产、经营行为,创造平等交易和公平竞争的良好市场环境。鼓励企业、经销大户到大型药材市场设立窗口,不断拓展销地市场。二是培育药品流通企业。加快配套设施建设,积极通过gsp认证,提升企业资质。加快企业营销队伍建设,营销人员大专以上学历要达到50%以上。完善销售网点建设,通过总经销、区域、终端销售、广告宣传促销、医学专业推销等方式,扩大产品销售渠道,提高市场覆盖率。积极引进大型药品流通企业,鼓励制药企业与药品流通企业进行联合,积极参与或融入国内外大型药品销售公司,逐步收购或控股一些重点城市的医药批发企业或配送中心,组建全国性的药品连锁店。三是准确把握市场信息。编制我市药业网页,建立完善农业信息“村村通”、农业信息网和农业技术110,广泛宣传我市北药资源、政策信息,通过网络加强与各大制药企业的联系,及时、准确了解和掌握国内外最新的市场信息,做出科学的市场分析和市场预测,不断优化调整产业结构、产品结构、生产经营方式和发展战略,指导药业产业健康发展。四是实施名牌战略。树立创新意识、营销意识,面向国内外市场,采用先进加工设备、工艺和技术,开发生产高质量、有特色的优质名牌产品,及时抢抓机遇,强化营销,迅速抢占市场。鼓励企业与国内外知名企业进行联牌经营,通过“联牌、靠牌、引牌”,走出一条“以名牌抢占市场,以名牌促发展,以名牌求效益”的名牌之路。五是发挥政府在市场开拓中的作用。强化政府部门的组织协调、宏观调控职能,按照市场需求结构变动趋势引导生产。加快流通体制改革,实行多渠道、少环节、开放式经营,解决地区分割、流通不畅,环节多、费用高等问题。各相关部门要高度负责,以开拓产品市场、搞活产品流通,实现农民增产增收为己任,帮助企业进一步开拓北药产品及加工产品的国内外市场,重点解决卖药难问题。
4、科技创新,提高医药行业整体实力。一是推进医药行业信息化。以信息化带动工业化,充分利用信息技术与网络技术,改造传统医药产业。制药企业要普遍推广、使用计算机在线控制技术,实现制药过程程序化、自动化。完善拓展药业行业信息网络体系,积极发展电子商务,全部开通互联网,实现网上信息、信息查询。二是加快新药开发步伐。坚持新产品开发、仿制药品开发、老产品改进并重,做到仿中有创、创中有闯,加快新产品开发速度,提高产品档次,形成以大型企业为主体的科技创新、新药开发体系。三是加快人才开发。依托牡丹江医学院、省中医学院、哈尔滨医科大学等大专院校相关专业,建立不同层次的人才培育体系,培育较高层次的医药人才;完善市职教中心功能,建立培养初级药业人才和劳动力的医药职业教育体系,保证药业发展对高素质人才和劳动力的需求。采取引进来、走出去的方式加快医药产业人才开发,引进科技和管理人才讲学,培训科技产业化技术骨干、管理人才,培养我市掌握现代化科技的新一代药农和专业技师。进一步改革和完善企业用人机制,在用好现有人才的同时,重视选拔学科带头人和优秀的厂长经理,积极鼓励企业经营者和专业技术人员到国外高等院校、科研院所和先进企业深造、更新知识技能,培养和造就一支实力雄厚、稳定的药业科技和管理队伍。争取两年初见成效,三年明显见效,五年初步形成稳定的科技和管理队伍。
四、保障措施
1、加强组织领导。成立由市政府主要领导、有关职能部门领导及医药行业方面的专家顾问组成的市医药产业协调领导小组,组长由市长担任,下设办公室,设在药品食品监督管理局,工作人员由相关部门抽调。领导小组主要负责全市药业产业重点项目开发,制定全市药业产品开发战略,规划、部署和组织新产品研发、企业技术创新;及时研究解决产业发展过程中的重大问题;帮助制药企业解决实际困难,扶持一批带动力强、辐射面广的龙头和骨干企业,加速推进药业产业发展。下设3个专题推进组。①北药基地建设组。办公室设在市农委,组长由主管农业的副市长担任,成员单位由农委、科技局、林业局、药监局等部门和各乡镇组成。负责制定基地发展目标,进行组织协调、种植落实、信息反馈、技术指导等。农委牵头负责中药材种植基地建设;由市林业局和柴河、大、3个森工局负责野生中药材的保护与开发。②药业加工组。办公室设在经济局,组长由主管工业和主管开发区的政府副市长担任,成员由经济局、药监局、开发区、科技局等部门组成。负责对企业改造任务的指导、督促检查、信息反馈等。③企业流通组。办公室设在市食品药品监督管理局,组长由主管工业的副市长担任,成员由药监局、经济局、农委组成。负责组建流通企业,扩大销售渠道,打造知名品牌等。各职能部门要切实发挥作用,认真落实规划任务,各乡镇也要制定出每个年度的乡镇药业发展规划,为全市药业发展创造最优的政策环境和服务环境。
2、强化政策扶持。①建立医药产业开发专项资金和奖励资金,用于新药研发、贷款抵押担保、奖励为研发新药做出突出贡献的人员等。②各部门围绕我市北药资源积极向国家、省申请资金、项目,并开辟“绿色通道”,设立专项贷款支持北药基地建立、发展。③对新建、盘活、改制制药企业,市财政将在企业所缴纳土地出让金地方分成部分拿出一定比例资金支持企业发展;对技术含量高、市场前景好的企业新上技改项目,在一定条件下给予适当贴息。④制药企业与省内、国内知名企业挂靠、联牌经营的,视贡献予以重奖。⑤争取国家减免税政策,扶持企业不断开发新药产品,增强研发能力。⑥对获得省级、国家名牌产品或中国驰名商标的,给予企业一定比例的资金奖励。⑦积极解决好医药制药企业的科技和管理人才的户口、住房、家属就业、个人科研基金申请,子女入学等后顾之忧,为其提供一切便利条件。⑧新建制药企业,建设期间免收一切地方行政事业性收费。企业所得税地方分成部分,十年内全额投入企业,扶持企业发展。推行一站式办公、一次性办结服务,投资企业所需办理的各项手续,全部由市企业服务中心负责代办、领办,相关手续只收工本费。⑨针对企业特殊情况,采取一事一议、特事特办的办法给予优惠。
3、加大招商引资力度。一是以商招商。通过政策、资金手段,扶持现有企业发展,建立市招商引资工作良好信誉,依托雪都制药、五环制药、康宝药业、林海雪原药业等制药企业的宣传纽带作用,积极向外联络,吸引外来企业到投资办厂。二是定向招商。根据北药种植基地及品种,由药监局、科技局、农委负责,确定重点开发领域,以优势资源吸引外来投资者。加强对全国制药企业的了解,重点选择东北区域、兼顾全国制药企业,主动出击,宣传资源、政策、区位等优势,吸引投资。计划、经济、药监、科技、农委等部门每年要与4—6家企业有实质性洽谈。三是上门招商。根据搜集整理的制药企业信息,由药监局牵头,经济、计划、科技、农委、开发区等部门组成工作组,有针对性的选择重点制药企业,每年不少于两次集中、分片上门招商。四是委托招商。由招商局牵头,其它相关部门配合,委托知名的医药设计、药品经销商、科研部门作为全市的招商,利用自身接触范围广、信息渠道通畅的优势,开展招商活动。同时,要在全国一些有影响的药材市场、制药企业相对集中的城市,不定期召开药业招商引资洽谈会,宣传的资源、项目和政策,为拓展知名度,加快药业产业发展创造良好条件。
五、近期重点任务
为强力推进药业产业发展,实现本规划预期目标,近期重点做好以下三方面工作。
1、做大北药种植基地。推进北药基地规模化、规范化发展, 年全市北药种植面积达0.9万亩。主栽品种平贝3500亩,五味子500亩,刺五加3000亩,黄芪200亩,沙参650亩,龙胆草700亩,防风150亩,鹿存栏500头,养蚕500把,养殖林蛙面积1万公顷。一是制定政策,完善机制,保证北药产业健康发展。最大限度用活用好国家和省市关于北药发展的优惠政策。开辟“绿色通道”,设立北药发展专项贷款,制定风险规避和损失补偿政策,在北药基地生产上开展农业灾害保险,逐步建立北药生产抗风险能力的长效机制。在企业与种植户的利益联结上,重点尝试企业与农户采取“反租倒包”的形式,按照企业要求,从基地北药品种的选育、引进、种植(养殖)、加工、产品包装、商标、质量标准和销售等各个环节进行统一调控、统一规范。严格执行野生药材资源管理有关规定,对全市野生药材资源区域、采集、责任等进行明确规定,实现野生药材的永续利用。二是坚持标准,基地示范,实施北药品牌战略。北药种植、养殖基地建设要做到与中成药企业原料供应、商业企业货源供应相结合,重点发展黄芪、五味子、刺五加、防风、平贝、龙胆草等具有资源优势、地域特点的道地药材品种。
药监局对药材生产过程实行全程监控,确保药材生产符合gap质量标准。 年在 镇二十二村建立2000亩的平贝生产示范基地,在柴河镇长石村、镇马北村建立2个蚕养殖基地, 年做好平贝生产示范基地gap认证前期准备工作。以我市农友北药开发研究所为基础,与东北农业大学等大专院校、科研单位进行产学研联合。积极引进北药新品种和优良品种。 年重点种植北黄芪、北龙胆、北防风等品种,平贝选用本地野生驯化的品种,刺五加选用所在地块野生品种,五味子选用一串红。实施北药种植品牌开发工程, 年、 年重点打造林海雪原、威虎山、横道二十二平贝、山市五味子、三道北芪等品牌,扩大我市北药种植、原料生产、产品开发的知名度和影响力。三是强化服务,完善功能,提高北药产业发展水平。积极实施“科技兴药”战略,建立和完善北药产业的服务体系。由市农业技术推广中心负责北药种植(养殖)技术推广和普及,加大对北药种植技术的培训力度, 年培训率达到90%以上;组织有关部门制定平贝、刺五加、五味子、黄芪、防风等主要品种的标准化生产技术规程,促进北药种植规模化;建立北药产业协会,提高农民进入市场的组织化程度, 年建立二道、横道2个镇级北药协会;加大信息服务力度,积极提、销等有关情报信息,准确预测和分析药材市场,引导药农有计划发展北药生产。
一、九州通系统分布情况
序号
公司名称
下辖分公司
协议签订时间
进货时间
备注
中国九州通集团有限公司
1
湖北九州通医药有限公司
武汉
需公司大力支持
配合:
广告宣传物料的准备。
企业宣传手册、
手提袋、
圆珠笔、
广告伞、
笔记本等。
荆州
襄樊
恩施
江西
大药房连锁
九州方圆
九州通医院
2
北京丰科城医药有限公司
北京
呼市
大药房连锁
3
上海九州通医药有限公司
上海
南京
大药房连锁
4
河南九州通医药有限公司
郑州
大药房连锁
5
新疆九州通医药有限公司
乌鲁木齐
伊梨
大药房连锁
6
山东药山医药有限公司
济南
青岛
临沂
大药房连锁
7
福建九州通医药有限公司
福州
温州
大药房连锁
8
广东九州通医药有限公司
广州
中山
大药房连锁
9
重庆九州通医药有限公司
重庆
大药房连锁
10
全国九州通大药房连锁有限公司
大药房连锁
二、湖北市场经销商的选择
1、湖北九州通医药有限公司 其网络比较齐全,配送能力很强,对周边市场的辐射面比较广,是我们首选的经销商;
2、国药控股新龙有限公司 虽然其网络大部分与九州通是重合的,但是他是九州通网络的有力补充,而且,不担心公司会倒闭,给货款带来风险;
3、武汉天下明药业有限公司 其地理位置处于武汉市以北,从107国道南下的客户由于交通管制,不能进城,大部分就被其拦截了;其次,他的前身是“武汉市新特药有限公司”,在武汉市otc终端的配送能力较强;
4、湖北阳慷医药有限公司 其在二甲以下的民营医院、社区卫生服务中心、个体诊所、乡镇卫生院等第三终端的配送能力较强。
三、促销活动
1、采购的返利确定;
与采购相关负责人、采购员的关系疏通;
与经销商公司老板的深入沟通。
2、营销部开票员的沟通落实;
发放宣传单页和名片,宣传公司产品的卖点;
告知每个开票人员以及业务人员我公司的产品政策;
3、在各个经销商的业务会议上讲解公司的企业概况和产品(幻灯片的制作);
抓住每个公司召开业务会议的机会,用30分钟左右讲解公司的产品政策及产品知识;
介绍公司的概况和发展前景,增加他们销售我公司产品的信心和积极性。
4、营销部宣传单页的发放和沟通。
我们自己发放;
通过经销商内部促销员发放。
四、周边市场分析
整个湖北周边市场分四条主线:西南线,恩施宜昌荆州荆门;西北线,十堰襄樊随州孝感;东南线,黄石黄冈鄂州咸宁;江汉平原线,潜江天门仙桃。其中,四个辐射能力较强的核心城市是宜昌、荆州、襄樊和黄石。