石油化工分析精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的石油化工分析主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：石油化工分析范文

关健词: 化工企业；企业统计；存在问题；制度改革

1 企业统计工作的重要意义

统计工作是一种对客观现象总体数量方面进行数据的收集、处理、分析的调查研究活动，通过汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律。在企业的经济运行中发挥着信息、咨询与监督三大职能。

统计信息具有数量性、综合性与客观性。对企业来说，建立与完善一套既科学合理又行之有效的统计工作制度，从动态看，可以反映企业的生产发展情况，可预测未来的趋势；从结构上，可以反映企业的产业结构、产品结构等；在速度方面，可以反映生产产值产量的发展与增长情况；在效益与效率方面，可以反映以人财物时间诸方面的投入与生产的方方面面的产出成果。

做好企业统计工作，可以帮助我们准确掌握企业在生存经营过程中所发生的各项运营数据，明确原材料与物料消耗成本与效益，发现各方面内在联系，找出企业生产经营活动中存在问题，为企业制定战略、改善生产经营管理、探索节能降耗途径、提高效益提供可靠依据。

在现实的石油化工企业经营运行中，人们首先想到的是企业有何种管理体制、经营方式、组织形式、运行机制，才能效益好等，而统计的重要性往往被企业管理者所忽视。如果没有科学的统计依据，石油化工企业如何掌握石油的产量、成本高低、效益如何、资产多少、人员结构是否合理、生产进度快慢，没有这些详细的统计数字进行分析、总结、管理者就不会做出科学的决策、合理的计划，也就谈不上科学的管理、飞速的发展。

石油化工企业每个单位每天的生产经营就是靠每个基层单位统计上报的真实可靠的统计数字来进行科学的分析、决策，制定合理科学的日计划、月计划、年计划进行全盘科学合理有效的监督与促进每个单位的生产进度、经营管理，提高效率与效益。

做好统计工作不仅能对集团公司利用统计信息进行科学的分析决策，还可以与所搜集的其它石油化工企业的统计信息进行横向对比分析，吸取好的经验。

2 现行化工企业统计制度的不适应性

2.1旧管理体制的不适应

在计划经济体制下，化工企业的经营机制是政府直接经营，并统负盈亏的集权式机制。而在市场经济体制下，企业是自负盈亏的经营机制，根据政企分开的原则，已不再行使政府赋予的综合统计管理职能;其次，随着社会主义市场经济管理重心下移的客观要求与化工企业改制后大量民营企业的涌现，政府宏观调控部门的管理体制也发生着变革。原有的“条条框框”统计管理体制已不适应社会经济体制管理变化的要求。

2.2统计报表制度的不适应

分专业实施的统计报表制度已不适应企业经营方向多元化的变化，在一定程度上也不适应社会经济组织形式多元化的需要。随着市场经济体制的逐步建立，化工企业摆脱了政府制定单一行业计划确定经营目标的计划经济模式，根据国际国内市场的要求，组建起跨行业、跨地区运作的化工企业集团，从事诸多行业的生产经营活动。

目前，我国统计制度规定的分专业实施以主营业务为主的统计“一套表”制度已不能适应化工企业经营方向多元化的需要。

2.3 统计调查方法体系的不适应

传统的统计调查方法体系已不适应统计调查任务日益加重的发展趋势，更难以保证统计数据质量。传统的统计调查方法是以全面调查为主，非全面调查为辅;统计数据上报方式以统计报表为主，其他方式为辅。

随着市场经济体制下政府与社会各界信息需求量的增加，各级统计力量与统计任务的矛盾越发突出，即使近年来统计网络化自动化水平不断提高，但信息的及时性、准确性仍受到不同程度的影响。受单一调查方法技术性的影响，基层统计力量仍然难以适应，统计数据质量也难以得到保证。

3 化工企业统计存在的问题

3.1 化工企业统计基础工作明显减弱，我国的国有化工企业特别是国有大中型企业，自上世纪50年代起，逐步建立了一套较为完整正规的统计制度与指标体系。在化工生产企业，以产值、产量、质量统计为核心。但近年来，在调查研究与统计检查工作中发现，化工企业统计基础工作明显减弱。

3.2 统计制度管理指标不能满足化工企业需要

市场经济的迅速发展以来，化工企业的统计制度管理指标进行了一系列改革与完善，现行的化工企业统计指标体系与现代企业经营管理理念的要求还存在很大差距，指标含义陈旧。

在职很大程度上企业仍以搜集、整理传统的成果统计、条件统计、流量统计以及投人产出统计内容为主，只搞单纯的事后统计，统计分析也是单纯的数字说明，缺乏对外部市场信息的搜集、整理与加工分析。不适应市场经济要求的呼声也始终不绝于耳，且日渐强烈。

3.3现有化工企业统计制度滞后于当今快速的经济发展的步伐

3.3.1不能适应统计对象的频繁变动

当今市场经济的飞速发展带来了日新月异的信息需求，统计范围日益扩大，在不同的时期，化工企业所关心的统计内容不断更新，几个单一产品产量的“同比”、“环比”已难以适应当今经济发展的需要，因为化工企业在关心生产产量、质量、指标的同时，更加注重技术经济、销售、价格等指标的统计。

3.3.2不能适应市场服务对象的变化

过去，化工企业统计人员主要是为企业外部服务;而今天，市场经济快速发展要求企业尽快进人角色，就企业自己的指标做出统计与分析，统计的服务对象更应该是企业自己。

3.4 企业统计台帐与记录不健全，填报统计指标的迟报、错报统计数据的现象时有发生，统计数据质量下降。随着市场经济的深人与市场经济的快速发展，生产经营方式与管理模式也日益多样化。有相当一部分化工企业没有建立规范、有序的企业统计台帐，并且统计记录不建全，甚至没有明确设立统计职能部门与统计工作岗位。

3.5加强统计队伍建设，提高统计人员素质

加强统计人员业务学习、提高业务水平是当务之急。“工欲善其事，心先利其器”，统计工作人员首先要积极学习计算机知识，提高驾驭和使用计算机的能力。公司领导和有关部门要为统计人员创造机会，组织统计人员到外地学习，加强培训现有统计人员的专业、统计法律、法规等知识，培养统计人员执法、懂法并具有超前、开发、自觉的意识。

领导还要支持统计人员多参加统计工作会议，鼓励统计人员参加统计职称考试，对统计工作实行评比制度，对统计报表质量、分析质量、工作效率等内容进行评比，对成绩突出的给予奖励。对任意涂改数字或工作失职人员视情节轻重给予批评教育或纪律处分。提高统计人员的素质，充分发挥统计在企业中的作用。

3.6统计意识薄弱，统计工作得不到企业领导重视，统计人员变动频繁

现在仍有不少化工企业领导及统计人员对统计工作的重要性认识不足，其认知程度很多时候是停留在传统的层面上，对现代企业统计的信息咨询与监督功能的认知很少，对市场经济条件下统计的地位与作用认识不到位。

4 对现行化工企业统计制度改革的措施

只有对现行统计体制与统计制度中的“不适应性”与存在的问题进行改革驶，化工企业统计事业才能具有活力，才能较好地反映客观实际的生产运行情况，反映化工企业的发展变化规律，才能更好地为化工企业经营决策，实现统计的服务、咨询、监督职能。

4.1实行企业“一张表”制度

实行化工企业“一张表”制度，可以适应企业经营方向多元化的需要与减轻企业的负担。化工企业应以基本单位调查报表为基础，在反映化工企业以基本单位调查报表为基础，增加相当数量的经济指标、从业人员及劳动报酬指标、能源实物量消耗指标、能源实物量库存指标、固定资产投资指标、反映高科技水平统计，产品升级换代周期等。从一张表上掌握化工企业更多的经济信息。

4.2建立有效的统计体系

长期以来，化工企业主营业务统计大都由计划部门兼职负责，统计信息运行方式都是从下至上的单向纵向运行，即统计数据由班组到车间到有关部门，有关部门汇总后再呈企业领导，并对外报出。

这种管理体制及运行方式有很多弊端，必须进行改革，即建立健全统计制度，设立一个专职的统计部门，保证统计工作的有序进行。

4.2.1从化工企业适应市场竞争的多侧面、多角度，从经营管理的全方位来综合考虑企业需要的各种统计信息，进行有针对性的统计。

4.2.2对化工企业目前收集汇总的各种统计信息进行更高层次的配套综合分析，使统计信息的利用得到提高;

4.2.3加快化工企业各部门之间有效信息的交换与共享，使信息的可利用范围及程度进一步扩大。

4.3强化统计工作的地位

化工统计工作在服务科学发展、与谐发展中的地位与作用越来越重要。化工企业领导不仅要关注统计数据，更要关注统计工作。同时也要对化工企业统计工作给予充分重视。

支持统计部门依法履行统计职责，依法开展统计工作，尤其不能人为地干预统计数据的独立核算与上报。要学会并善于利用统计工作成果。对统计部门做出的统计分析、统计咨询、统计监测，要予以高度重视，使之成为实施科学正确决策的重要依据。

4.4强化统计基层基础建设

抓好化工企业统计的基层基础建设，是加强统计工作、推动统计事业发展的重要保障。统计是需要投人的，各部门要重点支持统计部门的信息化建设，在软件开发与应用、设备更新与维护、网络建设与使用等方面增加投人，以提升统计数据处理水平与抗干扰能力。

4.5科学设置与完善指标体系

随着市场经济的不断发展，企业的所有制形式不断丰富，原有的统计指标体系在很大程度上已不能适应企业自身的发展要求。科学设置与完善指标体系，已成为企业统计工作的当务之急。在具体设置与完善指标体系时，应既满足国家宏观的要求，也要满足企业微观的要求。

5结语

由统计的特性所决定,如果一个企业建立或完善了统计工作制度,形成了一套合理有效的统计流程管理模式,提高了统计人员的素质,强化了统计管理,对企业发展而言,将具有非常重要的作用。

参考文献

第2篇：石油化工分析范文

关键词：石油化工；安装工程；施工进度

石油化工在国民经济中起到举足轻重的作用，石油化工自身发展也体现着很重要的经济价值，在石油化工的施工过程中，其中对安装这一环节要求是非常严格的，不仅要保证施工进度快，并且要保证品质[1]。对此，本文围绕石油化工安装工程施工进度管理展开探讨。

1石油化工安装工程施工进度管理特点

随着竞争的不断增强，石油化工产业的竞争也渐渐增强，石油化工装置也有所改变，从小型产业逐渐转变成大型产业，迫使200万吨/年以下的炼油装置即将淘汰。同时石油化工投资规模不断扩大，这就对施工管理水平提出了更高的要求[2]。石油化工安装工程施工中具有以下几个特点：（1）规模较大，管理水平要求较高。随着经济的发展，科技水平不断进步，石化装置也愈发向着智能化和大型化的方向转变。所有的石油化工项目都具有较长的周期，这就要求项目工程在开展的过程中，必须认真做好进度安排，并且严格按进度计划施工，管理好施工现场，提高施工现场协调管理的科学性，保证所选择的进度控制方法合理有效。（2）随着新设备、新技术以及新材料被越来越多地投入到项目施工过程中，石油项目工程技术的发展也十分迅速。我国加入世界贸易组织后，各种大型吊装设备、特殊的焊接技术以及高精密度的仪器被应用到石油化工安装工程中。另外，我国还引进了外国先进的生产技术，但是工作人员学习和掌握技术内容需要一定的时间，这给项目进度计划的编制以及项目施工作业的管理带来了难度。同时，项目指挥控制和协调的难度也有所增加，稍不注意可能导致极为严重的质量问题，不利于项目施工顺利有序地开展。（3）在开展项目进度管理工作的过程中，还需要考虑施工条件的特殊性以及施工安全的具体要求。几乎所有的石化装置都是在高温高压的条件下运行的，这些石化装置运行的介质也大多是易燃易爆品，更有一些介质具有毒性。正是因为如此，石化项目工程在开展建设的过程中，施工的质量和安全性是必须要考虑的内容，只有提高管理水平，才能解决好进度和质量及安全之间的矛盾。（4）项目工程开展过程中，会涉及到多种专业知识，给施工现场的管理工作带来了极大的难度。石化项目不仅会涉及到土建、设备制造安装等内容，还会涉及到仪表、暖通、绝热等专业内容。对于这类规模较大的项目工程的开展，需要多支队伍相互配合才能完成。施工团队越多，涉及到的项目合同越多，也给合同管理工作带来一定的难度。另外，在项目施工现场，会涉及到多个专业的交叉施工，这又给项目施工现场的安全管理、进度管理以及质量管理带来很大的困难。因此，在开展项目建设的过程中，必须合理安排施工顺序，并且控制好每一个施工工序的时间，进一步控制整个项目的施工工期。

2石油化工安装工程施工进度管理存在的问题

石油化工建设具有施工周期长、施工单位多、材料运输困难、施工场作业地面小等特点，大型吊装操作困难并且施工成本高等问题。所以施工单位间的沟通和合作是很重要的环节。现如今还存在资源配置不均衡的问题，主要是由于很多施工单位在编制施工计划过程中彼此间没有进行良好的沟通，导致施工计划无法顺利完成。此外，由于各个系统间交叉施工配合多，使得有限资源的合理化使用程度比较低。并且施工单位在项目管理上经验不足，促使工程的进度慢和施工质量等问题出现。

3应对方法

3.1构建施工进度计划系统。构建一个完整的、全面的计划系统需要针对项目作出总进度规划和各个单位工程的小项目规划，并且通过这些规划来组建计划系统[3]。编制工程进度计划之前需要做好以下工作：工程技术管理人员要对专业的施工图纸进行分析和研究，尤其是对需要用到的新设备、材料、技术以及工艺的分项工程，技术管理人员更应该全面了解整个施工的各个环节，了解设计的主要意图，一次作出判断，编制一个科学合理的施工进度计划，制定出来的计划要有可行性、针对性，从而使工程顺利进行。石油化工项目通常规模较大，其开展一般会设计较多专业，施工团队较多，所以，在编制施工进度计划的过程中，必须树立科学的计划观念，加强各个部门之间的沟通和交流，避免资源配置失衡现象的发生。3.2合理配置各种资源。工程建设施工中人力资源、材料资源、机械资源都属于正常的资源，合理地配置资源不仅单纯的指人力资源、物资资源、机械资源的数量配比上的均衡，还需要人员技术水平的均衡搭配。石油化工工程不仅有很多系统，并且这些工程具有专业性强的特点，需要各个系统之间交叉施工、配合作业，只有各个施工单位之间在恰当的时间工作，才可以让各个施工环节实现有机衔接。对此，施工单位需要合理地安排施工专业组有序进行施工，让各个工序之间协调开展。施工的正常进展不仅能使施工进度加快，而且可以使施工现场实现科学化的管理，最终使得进度目标实现。施工人员、机械、材料的有序进场安排，都是施工计划开展的重要内容，石油化工通常比较复杂且艰巨，一般情况下需要将地下工程相关施工安排在一个工序进行，因为这些工程中涵盖了大型设备和地下管网等，所以首先需要安排大型设备进场实施吊装，其次安排其它设备进场，以及各种管线的进场、预制加工安装以及电气仪表进场穿插施工。3.3对进度计划实施跟踪检查与调整。石油化工具有投资规模大、施工工期短的特点，所以在施工过程中需要用到很多设备，同时存在不同形式的供货状态的情况，加上施工单位比较多，各个施工单位之间需要交叉作业，所以及时跟踪进度计划的执行情况具有非常重要的意义。在实际的跟踪检查的过程中，要特别注意避免由于施工设备没有按时到位而导致工期发生变化的情况，此外各个施工单位之间的工作衔接不恰等问题也应该多加注意，这些问题都会阻碍施工顺利进行，从而无法按期完成。施工过程中出现的大小问题都应该及时解决，做出调整，避免造成严重的后果。在调整进度计划时，要注意多方面的内容，例如起止时间点的调整、工序之间衔接的调整以及各种资源配置方面的调整，使各个施工队伍有序进行施工，最终使进度计划顺利开展。3.4构建健全的保障体系。施工中对原材料的质量要求要严格把控，施工单位要从根源抓起，采购工作要严格控制，以工程总量为准，科学合理地确定原材料种类和数量；并且要提升有关工程施工技术，结合我国现有的施工技术，提前制定出良好的施工方案。可以采纳不同专业人员的方案，让计划更加完善，更具有操作性。保证工程质量的前提下，要在施工中结合经济因素、自身因素等进行综合考量。特别是在房屋施工建筑中，首先要严格考察周围的环境，然后再按照工程标准进行施工，例如可以参照《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）等相关文献。每天必须专门检查各个工程单位的工作，如果发现有不合格的，及时进行调整修改。

4结语

第3篇：石油化工分析范文

关键词: 公路桥梁；施工技术；不足；优化措施

中图分类号：X734 文献标识码：A 文章编号：

一、我国公路桥梁施工技术的现状

1 桥梁施工难度逐渐加大

随着现代社会的发展，经济的需要，现代公路承担着越来越繁重的运输任务，对公路也提出了越来越高的要求。随之变化的是高等级公路的快速发展，对公路桥梁的施工也提出了更高的要求。在一些公路中，需要建设高墩桥梁。由于公路桥梁的建设是一项大工程，其中涉及到的路线，十分复杂，公路桥梁所处的地形也是各种各样的，有的地方地形条件非常复杂。一般说来，在这种地方交通运输不便，再加上需要建设较高的墩身，就更增加了施工难度。在我国，还有一个公路桥梁实施的通病，就是工程量大，工期短，这无形中又加大了施工难度。

2 各种原因影响桥梁的使用寿命

经济的快速发展，交通量也日益增加，单车重量也在不但加大。不仅如此，超载情况十分频繁，超出了桥梁的承载力，使得桥梁的使用寿命缩短。在一些交通量大的部位，混凝土开裂、剥落、衰变的情况十分常见，这些问题对桥梁的损害非常大。另外，钢筋的锈蚀使得桥梁问题变得更加严重。对于已经出现问题的部位，需要投入大量的人力、物力去进行维护，如此反复下去，如同一个无底洞，公路桥梁的经济价值大大缩水。所以，现在公路桥梁的耐久性引起了人们的重视，希望建成的桥梁可以经得起长期的使用，而不是在投入运营不久之后就需要封路进行维修。由于种种原因，桥梁还会出现一些病害，影响桥梁的使用寿命。比如有箍筋出现锈蚀、斜腿主筋，以及铁锈膨胀引起的混凝土保护层剥落等，同样也影响了桥梁的使用寿命。

二、我国在公路桥梁施工技术上取得的成果

近年来，随着经济的活跃，地区间的运输量与日俱增，公路里程也随之增加。也就是说，当今的经济发展需要越来越多的公路桥梁来支撑，所以，公路桥梁的施工技术急需提高，来适应当今对公路桥梁的要求。经过多年的发展与经验累积，以及不断的探索与创新，我国公路桥梁的施工技术也取得了一定的成果。具体表现在以下几个方面。

1梁桥。在当今桥梁施工技术中，预应力混凝土连续梁和连续桥梁已经渐渐为大家所掌握，由于其适用性非常强，所以也被广泛的运用在桥梁的建设中。我国是在桥梁技术方面是佼佼者，2007 年建成的世界上第一座钢混组合梁式桥梁以跨径330 m 成为梁式跨径的世界之最。

2拱桥。上海卢浦大桥为代表，中国拱桥技术是有目共睹的，几千年前的赵州桥就是拱桥中的经典。现代中国的拱桥技术在继承了前人的精髓之外，也加入了现代技术，同时也在不断的创新，拱桥技术不断进步，在施工技术上也达到了国际先进水平。石工、双曲拱、桁架桥、钢筋混凝土拱、混凝土肋拱与烘箱、钢拱桥等都达到了世界标准。

3斜拉桥。苏通大桥为代表，它的跨径是1 088 m，是世界上首座跨径超千米的大桥，并因此而载入世界桥梁发展史册，当然也是斜拉桥中代表。

4悬索桥。代表是汕头海湾大桥，这是中国自己创新的技术，它是世界上唯一一座混凝土箱型梁悬索桥。

5跨海长桥。在中国跨海长桥技术是非常需要，由于中国地域广阔，在桥上架桥会使得隔海相望的两个地方距离瞬间缩短，利于两地间的贸易往来，更有利于人们相互之间的感情交流。著名的杭州湾跨海大桥，是跨海大桥中的典型代表，已经成为一道美丽的风景线，也是世界上最长的跨海大桥。我国在公路桥梁的施工技术在一些方面还是走在世界前列的，也在很多方面有我们的优势。我国桥梁所取得的成就，也是值得我们自豪的，这些成就也反映了我国桥梁工程在设计、施工、勘查、技术等方面是具有一定的实力的，在有些方面甚至是达到了国际先进水平。世界桥梁技术强国，我们也是其中之一。在施工技术上，我国一直走在世界前列。创新是施工技术进步的动力，也是工程技术持续发展的源泉。目前，对于我国而言，在桥梁施工技术上，除了要继续创新之外，还需要不断的进行改进，尤其是针对不足之处进行改进，使我国的桥梁技术不断进步，与国际接轨，走向世界。

三、公路桥梁施工技术的优化措施

1运用高科技信息技术

现在是一个信息时代，在公路桥梁的施工过程中，或多或少的会运用到现在高科技信息技术，而且会越来越多的应用到信息技术，这是历史发展的必然。在现代公路桥梁施工的过程中，关键技术是以保证工程质量为核心。需要综合考虑多方面的因素，比如有安全、进度和成本等多方面的要求，现代高科技信息技术可以很好的平衡多方面的要求，来最大程度的保证工程质量。在现在桥梁施工的过程中，会用到的高科技信息技术一般有以下几种：

( 1) 信息仿真技术。仿真技术主要是模拟数据进行计算，看计算结果是否符合要求，在土木工程中主要是用在结构计算、施工技术和管理领域。仿真技术在建筑施工中起着重要作用，是建筑施工的核心。结构工程都会用来仿真技术，内力仿真技术的分析结果对于工程的建设安全来说，有着直接的参考价值，可以说是安全施工的直接保证。

( 2) 优化与建模技术。在现代工程建设中，优化与建模技术运用得十分广泛。优化技术是用于对工程中的规划、设计、施工、管理等进行全盘考虑，在此基础上，实现效益最大化，使得整个工程在技术、经济和时间上实现最优。

( 3) 网络技术。公路桥梁的建设是一个系统工程，其中涉及到很多信息的管理，利用信息化手段实现项目信息和主题网站的管理，具体包括文档管理、搜索引擎等功能。

2在施工技术中融入信息技术

信息技术应用在公路桥梁的施工建设中已成为一种趋势，也是增加建筑施工技术含量的方法之一。

( 1)建筑企业应该实现施工管理信息化，增加施工的技术含量。信息技术主要用于信息收集自动化、信息管理系统化等，这些技术应用在施工管理中，可以大大缩短信息管理时间。将这些信息化的特征与施工管理的实际情况结合起来，制定出相应的战略计划。在建筑施工的过程中，有多种多样的信息需要处理，利用现代信息技术，建立起相应的管理信息系统。

( 2) 在公路桥梁的施工技术中实现网络信息共享。在传统的公路桥梁工程中，会涉及到很多的信息管理，但是这些信息管理一般是以纸为载体，用的手工化的操作方式，这样使得信息管理工作程序繁琐，费用高的同时，效率也低。而且这种方式要实现信息传递也比较困难，尤其是要实现信息实施传递几乎是不可能的。由于信息交流沟通不畅而造成损失的情况也是十分常见的。为了实现信息的有效传递，利用现代网络技术是很好的选择。在信息技术发达的今天，很多企业为了提高信息处理效率，都将网络信息共享平台引进，在建筑施工企业中也可以效仿这种做法。

3高度重视桥梁的超载问题

公路桥梁完工后投入使用，难免会遇到超载问题，这些在桥梁的设计过程中就应该考虑到。桥梁超载会引发众多问题：( 1) 会引发疲劳问题，超载的汽车通过桥梁时对桥梁施加的应力超出了桥梁的承受范围，会加大桥梁的损伤，有时甚至会引起整体结构的破坏。( 2) 超载造成的损伤是不可恢复性的损伤，也就是说没有什么措施可以挽救，使得原本在正常载荷下可以正常工作的桥梁，一些工作状态发生了变化，危害到的不仅是桥梁的安全性和耐久性问题，还有过桥者的人身安全问题。所以说，重视超载问题，是在桥梁设计中不可避免的问题，也是现实情况对设计者提出的要求。

四、结束语

公路桥梁是现代交通的主动脉，承担着繁重的运输任务，其在推动经济快速发展。相信随着对公路桥梁施工技术研究的深入，我国公路桥梁施工技术终会实现与国际接轨。

参考文献:

第4篇：石油化工分析范文

关键词：石油；储运；工作；质量

中图分类号：TE32 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）007-000-01

石油工业的发展，对于区域和国家的生存以及经济的进步具有不容忽视的价值，因此在世界范围内都得到广泛广泛关注。就我国的发展状况而言，石油工业一直处于焦点位置，但是由于经济以及技术基础薄弱，加之近年来经济和社会本身的飞速发展，给石油工业的各个环节都带来了不小的挑战。这种挑战进一步落实到储运工作细节中，就凸显出我国石油储运工作从体系结构方面的不合理，而导致工作质量仍有提升空间的客观状况仍然广泛存在。

一、石油储运工作特殊性分析

通常来说，只有加深对于石油储运工作的认识，才能切实发现当前存在于其工作体系中的不足并且予以完善和优化。就目前的情况看，人们在针对石油储运工作展开分析的过程中，通常都更为关注石油工业产品本身的安全属性，然而对于石油储运工作而言，不仅仅需要面对石油相关产品的安全特性，对于其他方面，尤其是与储运工作相关的方面他，同样应当加强重视。

首先仍然对石油相关产品的自身安全特征进行分析，这是造成石油储运工作自身安全风险和难度的最根本所在。石油产品的危险来源于其自身的化学组成，考虑到其主要成分是易燃，易爆，易聚集烃烃的静电，容易中毒的特点，储运的过程中稍有不慎即会引发燃烧乃至爆炸，同时石油产品本身的流体特征，以及产品中的很大一部分还具有强挥发特征，都会在发生泄漏的时候很容易给周围环境带来污染问题。与此同时，另一个问题直接关系到石油储运工作本身，即石油产品自身的流体特征，决定了管线运输必然成为其主要的运输方式，而且公路、铁路以及海运多作为辅助运输手段存在。但是在管线运输过程中，保持石油产品的温度和压力是必然的要素，而对石油产品进行加热加压，同样也会增加对应的风险，同时运输过程中的管道腐蚀以及管道维护工作，也因此成为石油储运工作体系中的重点环节。

其次，石油储运成本，是整个储运工作环境中至今都难以实现严格控制和计算的一个重要方面，而成本的分析和控制，作为物流体系中的关键内容，对于整个石油工业的发展意义重大。但是就目前的情况看，目前使用的成本核算工作机制包括的内容相对有限，成本会计和费用核算体系对物流过程中的费用没有系统、全面地记录和核算，仅对易于量化和统计的运输、仓储、配送等显性成本进行记录和核算。而想要实现整个储运体系的成本优化，必然需要将整个储运体系中的每一个细节以及石油产品的各种状态，以及时间因素均考虑在内，唯有如此才能实现有效的成本核算。

二、切实推动石油储运工作优化实现

石油储运工作体系自身的复杂特征以及多层次性，决定了其对应的优化与改进工作，必然也呈现出多层次多角度的特征。综合当前石油储运工作的展开现状以及对应的特征，其改进与优化工作可以重点从如下几个方面予以展开：

其一，建立能为完善的石油储运成本核算体系。既有的成本核算无法实现对于石油产品在整个储运体系中，以及相关储运设备状态的完整反映，因此需要深入到每个细节去考察，发现不足之处并且重新建立合理的、忠于石油储运工作体系的成本系统。必须针对在途库存、库存占用、车船滞纳金等相关成本予以正视，有所纳入并且加强管理，唯有如此才是切实提升成品油物流体系成本核算工作进步的重点。

其二，合理对石油储运工作体系进行布局，同样是推动其工作质量提升的重要手段。整个布局工作需要分为多个层面和角度，其中不仅仅应当包括对应的技术更新和换代，还应当包括对于石油产品仓库的合理布局，协调一次物流和二次物流之间的均衡，优化整个物流系统的运行成本，提升物流工作效率。

其三，加强石油储运领域中相关技术体系的建设，这一方面是关系到安全的重要方面。包括诸如对油品的蒸发损耗，以及静电的防范处理等方面的技术，同时也包括对于输油管线、油库等自身防腐蚀等相关技术的完善。除此以外，对应的信息化建设同样不容忽视，这是面向整个石油储运工作体系实现控制与管理强化的必由之路，唯有实现了有效的信息化与数据化，才能切实保证整个储运过程中的各个环节都保持在可控的范围内，才能有效降低风险提升安全水平，也才能推动成本控制工作进一步落实。

最后，人的因素是石油储运工作体系中常常被忽视却又至关重要的一个方面。部分运营商会认为自己所要做的工作是经常性的，日常性的，因此反而会有所忽视，并且管理层面也会对于日常的工作有所松懈，这些都是造成管理工作本身疏漏，从而提升安全风险的重要因素。在这一方面，加强员工素质的提升，是石油工业企业以及流通企业必须重视的问题。当前人员流动较快，确保工作人员能够保持良好的精神面貌和责任心，并且具备一定的专业素质，了解相关技能，是保证石油储运工作正常有效展开的基本依据，同时也是发现石油储运工作体系中现有不足的重要来源。只有全员参与的安全生产，才是有效的安全工作体系基础所在。

三、结论

石油储运工作自身的复杂特征，决定了想要对其实现改进和优化，必然需要从小处着眼，深入分析和发现存在的不足，并且以系统的思想作为指导，才能获取到正确的结论，才能找到切实的优化方向和途径。

参考文献：

[1]张雪，李娜.石油化工企业本质安全化理论研究[J].安全.2011（3）.

[2]唐秋香.石油化工企业区域定量安全评价方法的研究[J].中国石油大学（华东）：安全技术及工程.2010.

第5篇：石油化工分析范文

石油化工产业具有自身的发展特征,在石油化工产业的生产过程中存在着大量的数据。这些数据是生产的实时状况的集中体现,对这些数据的有效控制、管理及应用,不仅能够实现对石油化工生产过程的有效监督,而且对于石油化工产业的科学有效管理和长远发展同样具有积极的促进作用。因此,实现石油化工自动化技术的良好发展,首先应该注重对这些数据的分析和管理,实现信息集成共享。总之,信息集成是综合自动化的核心技术,也是石油化工业自动化技术的主要载体,为了促进我国石油化工自动化技术的发展首先必须注重信息集成,实现信息共享。

2模拟自动化技术应用的流程

一方面,石油化工产业的炼油及后续利用过程非常复杂,石油化工自动化技术的直接应用具有一定的风险性,需要做好前期准备工作;另一方面,石油化工自动化技术应用本身也是一项系统性工程,具有一定的复杂性。因此,为了保证石油化工技术的有效应用,应用之前最好进行流程模拟。所谓流程模拟,是指对石油化工自动化技术的应用过程加以模拟,即建立能够反映石油化工生产过程的模型。进行流程模拟,在石油化工产业正式综合运用自动化技术进行生产之前首先将生产的工艺原理与整个系统化炼油生产过程紧密结合,可以为自动化技术的实际应用打下坚实的基础,对于提高石油化工生产过程的结构优化能力也具有积极的促进作用。

3综合考虑各项因素

在石油化工生产中采用自动化技术,除了技术本身的核心竞争力之外,还应该综合考虑安全、效率与成本等各项因素。首先必须考虑安全问题。安全是一切产业发展的最基本准则,石油化工自动化技术的应用也不例外,一方面要保证自动化设备和装置本身的安全运行,另一方面还应该对这些设备和装置进行定期检查,做好设备和装置的维护工作。其次,应该考虑自动化技术的运作效率。石油化工自动化技术是在综合评价传统生产方式的基础之上提出的,应该具备比传统生产方式更好的工作效率,否则就失去了采用自动化技术的意义。因此,在石油化工自动化技术的实际应用中,企业应该通过先进的工艺流程模拟技术和科学的管理方式不断提高自动化设备的生产效率,实现石油化工产业的最优发展。第三,应该考虑自动化技术的应用成本。先进的技术设备和技术工艺显然能够促进石油化工产业生产效率的提高,但是如果自动化技术的应用成本过高则不符合企业追求经济效益的初衷。因此,在石油化工生产中采用自动化技术还应该考虑投入自动化技术的研究与应用所需要的总体投资,权衡自动化技术应用的利弊,实现企业生产效益的最大化。

第6篇：石油化工分析范文

关键词：优化管理；施工技术；建筑工程

中图分类号：TU74文献标识码： A 文章编号：

1、引言

现代城市的发展和建设为建筑施工单位提供了很好的发展空间和发展环境。在这样的大背景下，建筑施工单位所面临的压力也是巨大的。工程技术的优化管理水平作为施工单位增加市场竞争力的关键，所以对于该课题的研究就有着一定的实际意义。在当今建筑施工材料和施工技术不断发展、不断创新的今天，施工单位技术管理工作开展的好与坏就成为制约施工单位发展乃至生存的关键因素。

2、施工技术优化管理的重要性

在现代化建筑工程单位经营的过程中，针对施工技术的发展和施工技术的管理要求，施工单位的技术优化管理工作的重要性就日益凸显出来了。该工作作为施工单位核心的竞争力，对于施工单位开展今后的建设工作、增加施工单位的社会影响以及实现经济利益最大化等目标都有着一定的推动作用。随着施工技术的不断发展，最近几年，施工单位对于施工技术的优化管理工作日益重视，针对该工作的重要性，施工单位应该从本身的管理构架和强化企业自身的技术力量等方面着手，用现代化的施工技术优化方案将企业的技术管理能力强化，从而提高施工单位自身的竞争能力。

3、优化管理

3、1提高认识强化施工单位的技术力量

受到传统的施工管理模式制约，我国的施工单位管理模式较为粗放，其严重制约了技术管理目标、管理成本目标以及质量管理目标的实现。在当前市场经济体制影响下，企业把大部分精力放在管理经济不目标的工作中。这样的情况就导致企业在技术管理以及质量管理中出现一定的问题，从而使得施工企业经营的整体结构发生了扭曲，影响企业的市场竞争能力。针对以上问题，笔者认为应该首先从认识上着手，主抓施工单位管理人员的技术管理认识，提高其对该工作的重视程度，从源头将将技术管理工作落实到实处。从施工管理对施工单位的施工质量管理工作以及经济效益管理工作为源头进行分析，加强施工单位项目管理层和经营管理层对于施工技术的优化管理认识，从而实现企业增加自身的技术力量的发展目标。

3、2增强基础调研，顺利开展技术优化管理工作

现代工程项目施工技术的优化管理研究过程中，施工单位开展基础调研工作是施工技术优化工作科学开展的前提。只有将施工单位施工技术的基本情况了解清楚，才可以制定出针对性较强的优化管理方案，从而将施工优化目标实现。当今工程项目在施工的过程中对施工技术的调研对应了施工单位建设的具体能力，并且可以充分的了解施工单位自身存在的技术问题和各个方面的不足之处，并以此作为将施工技术进行优化管理的基础，有效开展优化管理工作，最后将具有适用性、针对性的优化管理方案制定出来。

3、3将技术优化管理的目标明确

在开展施工技术优化管理工作之前，施工单位应该有针对性的对施工单位技术管理的现状进行认真分析，找出技术管理工作开展过程中出现的问题和技术优化的目标，从而制定出符合施工单位实际情况的技术优化管理制度。将技术优化管理的目标作为开展优化管理各项工作的基础，保证技术优化管理可以增强企业在市场环境中的竞争能力。根据施工单位发展的战略目标拟定管理目标，使技术优化具备超强的合理性和科学性。并且应根据工作开展的整体目标划分出各个小目标，将目标分解到各个部门以及与各个岗位上。通过对整体目标的分解，使各个部门乃至各个岗位的在职人员充分了解管理工作的工作重点以及工作整体结构，增加技术优化管理工作开展的有效性和可行性。

3、4加快新技术的掌握能力

当今社会，工程施工技术飞速发展，因此施工单位就必须加强企业自身的技术力量。通过学习新兴的施工技术掌握企业技术管理工作的重心。针对当前国际大力提倡节能环保理念的现状以及施工单位对节能环保施工技术的要求，所以建筑工程施工单位必须要加快新兴技术的研发和学习力度，以提高施工单位综合市场竞争能力为基础，将技术优化管理工作开展好，为技术优化管理目标奠定坚实的基础。

4、以人为本实现技术优化管理目标

人作为开展工作的基础和核心，对任何工作的良好运行都有着至关重要的作用。因此，企业应强化内部员工的技术水平，注重对人的培训力度，在枯燥的工作环境中要尽可能的舒缓工作人员的心理情绪。通过工作开展的重心向在职人员提供全方面、科学化的培训模式，根据各个岗位的职责需求，有计划的开展培训工作，并且应大力招募优秀技术管理人才，组成作业攻坚小组，以此来增强技术优化管理工作的攻坚能力，为工作的顺利开展奠定坚实的基础。

5、总结

在当今竞争如此激烈的建筑市场环境中，施工单位技术管理的优劣直接影响施工单位的经济效益和市场竞争力。针对施工单位技术优化管理的要求，施工单位应该从动态管理模式入手建立新型技术管理模式，通过明确技术管理的目标，开展单位的各项运营活动，以此做到施工单位的每一项运营结果都符合市场环境的需求和企业发展的目的。

参考文献

[1]黎马；小议建筑工程施工中的技术管理[J]，科技信息，2010，（05）.

[2]林烨欢；建筑工程施工技术的研究[J]，科技致富向导，2011，（18） .

[3]梁朝松；浅谈建筑工程施工技术质量控制措施[J]，技术与市场，2011，（02） .

第7篇：石油化工分析范文

关键词：土建工程；施工现场管理；策略

Abstract: the construction management of civil engineering is an important part of project management, the direct impact on the quality of the construction and the enterprise image. This paper first discusses the civil engineering construction site must follow the basic principle, and then from eight aspects, the optimization of the civil engineering construction site management strategies and methods, and has strong value and significance, for reference.

Keywords: civil engineering; The construction management; strategy

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：

施工是项目建设至关重要的一环，是一个将设计意图转换为工程实际的过程。在此过程中，许多设计欠缺，或是同实际情况不符的问题都会凸现出来，任一道工序的施工失误均可能会对整个工程质量产生致命的缺陷。施工现场是土建工程施工的主战场，因此，加强施工现场管理，不断提高施工现场管理水平，越来越受到施工企业的重视。下面就施工企业如何做好施工现场管理谈几点认识。

1土建工程施工现场管理必须遵循的基本原则

(1)基础性管理原则。施工现场管理属于基础性管理，而做好施工现场管理又必须做好各项基础工作，包括标准化工作、定额工作、计量工作、原始记录、业务核算、统计和会计工作等。

(2)综合性管理原则。施工现场管理既有目标性管理，又有生产要素管理，还有组织协调和现场文明管理等。而进行综合性管理就是用系统的观点、按目标管理的方法、认真地执行工艺标准和管理标准，全面地进行管理，搞整体优化，而不应孤立地、片面地、短时间地、草率地对待任何一项管理工作。

(3)群众性管理原则。因施工现场管理的综合性强、内容多，尤其是各种目标都要在现场实现，故必须依靠每一位管理及作业人员，各自做好本职工作，进行自我控制。现场管理需要依靠群众素质的提高，要重视每一个岗位，不可单靠少数管理人员，也不可搞成被动性管理。

(4)动态性管理原则。在施工现场，各生产要素要进行动态组合，各项条件和环境都在进行变化，因此必须进行动态管理，不断适应变化的情况，优化生产要素的组合。这就要求注意加强协调，解决矛盾，排除风险和干扰，切不可用静止的观点进行现场管理。

(5)服务性原则。管理层的各个部门和业务人员都要按系统化管理原则为现场服务，支持项目经理部各项管理工作，创造良好条件，而且要使工作落实、扎实。管理人员要深入到现场、服务在现场、取得效益在现场。

2土建工程施工现场管理优化方面及策略

(1)健全管理组织

施工现场成立以项目经理为组长，副经理、技术副经理、承包队长、生产、技术、质量、安全、消防、保卫和行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。施工现场分包单位应服从总包单位的统一管理，接受总包单位的监督检查，负责本单位的施工工作。

（2）以人为中心

施工现场管理应该坚持以人为本，充分调动全体员工的施工积极性和主动性，挖掘员工的个人潜力，培养员工的创造性和创新性，激发员工的事业进取心，培养员工的主人翁精神，使员工能把企业的事情当成自己的事情来处理。施工管理人员，应当具备良好的专业技术水平和能力、较高的协调和组织管理能力，还应具备创新意识、爱岗敬业精神、奉献精神和强烈的社会责任感。搞好工程质量管理，施工管理人员肩负着不可推卸的重要的责任。因此，提高管理人员的整体素质，是保证整个施工工程质量的关键所在。

(3)健全管理制度

①个人岗位责任制。按专业、岗位、分区等分片包干，分别建立岗位责任制度。②经济责任制度。把现场施工列入单位经济承包责任制中，坚持责任管理与“包保”考核相结合。③检查制度。每月至少组织两次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表张榜公布。施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，可采取综合检查与专业检查相结合、定期检查与随时抽查相结合、集体检查与个人检查相结合等方法。④奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。⑤持证上岗制度。实行持证上岗制度，进入现场作业的所有机械司机、架子工、起重工、爆破工、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。⑥各项专业管理制度。施工现场管理是一种综合性的管理工作，因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、材料机具和民工管理制度。定期安全检查的周期，施工项目自检宜控制在10~15天，班组必须坚持日检，季节性、专业性安全检查，按规定要求确定日程。

(4)健全管理资料

①上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。②施工组织设计中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案。③施工现场应有施工日志，而且日志中还应包括文明施工的内容。④施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。⑤现场施工教育、培训、考核记录均应有计划、有资料。⑥做好施工活动记录，如会议记录、检查记录等。⑦施工管理各方面专业资料齐全。

(5)积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法

文明施工是现代土建工程本身的客观要求，广泛应用新技术、新设备、新材料是实现现代化施工的必由之路，它为文明施工创造了条件，打下了基础。在有条件的地方应尽量集中设置现代化搅拌站，或采用商品混凝土、混凝土构件、钢木加工等，尽量采用工厂化生产；广泛采用新的装饰、防水等材料；改革施工工艺，减少现场湿作业、手工作业和劳动强度；应用电子计算机和闭路电视监控系统提高机械生产水平和工厂化生产的比重；努力实现施工现代化，使文明施工达到新的更高水平。

(6)开展5S活动

5S活动是指对施工现场各生产要素所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和保养，是符合现代化大生产特点的一种科学的管理方法，是提高职工素质，实现文明施工的一项有效措施与手段。开展5S活动，要特别注意调动全体职工的积极性，自觉管理、自我实施、自我控制贯穿施工全过程和全现场，由职工自己动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。还必须领导重视，加强组织，严格管理，将5S活动纳入岗位责任制，并按时进行文明施工标准检查、评比与考核，坚持PDCA循环，不断提高施工现场的5S水平。

(7)合理定置

合理定置是指把全工地施工期间所需要的物资在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。它是现场管理的一项重要内容，是谋求改善施工现场环境的一个科学的管理方法。

(8)目视管理

目视管理是一种符合建筑业现代化施工要求和生理及心理需要的科学管理方式，是现场管理的一项内容，是搞好现场施工，安全生产的重要措施。①目视管理就是用眼睛看的管理，亦可称为“看得见的管理”。它是利用形象直观，色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场施工生产活动，如红牌、看板、信号灯或者异常信号灯、操作流程图、反面教材、提醒板、区域线、警示线、告示板、生产管理板等，达到提高劳动生产率，保证工程质量和降低工程成本的目的。②目视管理是一种形象直观、简便实用、透明度高、便于职工自主管理、自我控制和科学组织生产的一种有效的管理方式。这种管理方式可以贯穿施工现场管理的每个领域，具有其他方式不可替代的作用。

(9)核算管理

核算管理，即做好施工现场的业务核算、统计核算和会计核算，实行三种核算的统一，使完成的工程量、工作量和工程成本三者统一，不断检查实际情况，与计划或标准进行对比，找出差距，改进管理工作。

总而言之，土建工程施工现场的管理是一项较为复杂的系统工程，必须组织合理，制度规范，措施得当才能按时保质地完成施工任务，不断创造精品工程，提高经济效益、社会声誉和施工管理水平。

参考文献：

[1]罗添明.议土建施工现场管理及其重要性[J].科技信息,2010(1).

[2]冯波.土建施工现场理性管理探讨[J].科技创新导报,2009(2).

[3]沙明宇.土建专业施工与各专业施工配合的探讨[J].科技资讯,2010.

第8篇：石油化工分析范文

关键词：建筑工程 施工管理 工程施工

我国建筑施工企业的项目施工管理走过了20余年的历程，逐步形成了具有现代管理意

义的工程项目施工管理，但还存在很多问题和不足，特别是近几年我国市场经济体制逐步走向完善的情况下，需要我们在实践中不断创新，努力探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式，以适应生产力发展，适应市场经济的需要，适应企业文化及品牌效应的提升建筑施工管理是建筑产品从施工准备开始到竣工验收、回访保修全过程的组织管理。其作为一个系统工程，具有施工面宽、流动性较大、不可预见因素较多、容易受外界因素影响等特点，而工程项目的施工管理对于工程质量又起着至关重要的作用。目前，我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面，已逐步形成了具有现代管理意识的建筑工程项目施工管理。在实际工程项目中新结构、新材料以及各种新技术、新工艺不断出现，相应的施工管理也在不断发展中。以下结合工作的实践，谈谈本人对建筑施工管理的几点认识。

1 矩阵式管理模式

工程总承包和工程项目管理企业的各个职能部门同时为多个项目服务，当前一般都采用矩阵式管理模式。矩阵式管理是以纵列横行的矩阵关系命名，在现代管理模式中，具有丰富的内涵。矩阵式管理是以项目为中心的管理体系，必须适应项目质量、进度和成本三大控制的需要，使企业的组织机构沿工程项目服务的需要纵向贯通，提高服务的效率和服务质量。因此，需要按照项目管理的原理和部门的特点调整现有的内部结构。组织机构一般通行模式为经营部、质保部、项目经理部、工程设计部、财务部。有工程总承包工作内容的企业，还要增设工程建设部、采购部等。采用矩阵式管理模式，企业可将更多的可以产生规模效应或者便于集中管理的部门都集中到公司的职能部门，而项目部则只配备必要的管理人员，这些管理人员的数量需求很少，因为有公司的相应的职能部门完成大部分的工作，他们的任务只是把公司的资源尽可能利用到项目施工过程当中。从上述管理体制和模式可以发现，企业走的是一条以管理为主的道路，而管理职能大多集中在公司层，项目管理人员负责具体的工作，公司作为效益的核心，最大限度实现了企业的集约化经营和管理，保证了公司在施工过程中对项目的质量、进度、安全、成本、财务、人员等各方面的全面控制，实现了公司对项目的直接管理，实现了项目施工对工期和质量的保证能力，又兼顾了公司作为效益中心的地位。

2 加强人员组织及内部管理

工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理干部、技术干部、操作人员、服务人员的共同作用，他们是决定工程质量的重要因素。要提高工程质量，就必须培训、优选施工人员，提高他们的质量意识和技术素质。按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立“五大”观念，即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念、社会效益与企业效益质量、成本、工期相结合)的综合效益的观念。管理干部和技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能，一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的观念；服务人员则应以做好技术服务和生活服务为己任，以出色的工作质量。间接地保证工程质量。提高人的素质，靠质

量教育、靠精神和物质激励的有机结合。靠培训和优选。加强项目的内部管理是项目管理

的核心，是决定工程质量优劣的关键。加强项目管理首先是建立一个能打硬仗的领导班子，精诚团结，配合默契,其次是要求每个项目部在工程开工前要编制项目管理大纲，建立质量

保证体系，包括组织体系、责任体系、分包监控体系和经济约束体系，把工程项目质量落到

实处。质量控制目标是质量控制预期应达到的程度和水平。在进行质量控制时实施目标管理，

可以激发施工人员质量控制的积极性、主动性，使关键问题迅速得到解决。质量控制的目

标管理应抓住目标制定、目标展开和目标实现这三个环节。施工质量目标应根据企业的质量

目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品以及用户的意见和特殊的要求等制

定．其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标：目标展开就是对目标的分解与落实：

目标实施的中心环节是落实和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心，进行

全方位的管理，从各个侧面上发挥对工程质量的保证作用．从而使工程质量控制目标得以实

现。

3 实现安全管理，做到安全文明施工

3.1 必须依法管理安全生产

实施依法管理安全生产，依法保障劳动者的安全与健康，依法查处责任事故，是搞好安全生产工作的重要保证。必须进一步建立健全适应社会主义市场经济体制的安全生产法规体系，清理不适用的法规，并真正做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究。安全生产监督管理部门要加强日常的监察，减少效果不大的大检查。

3.2 认真落实各级人员安全生产责任制

安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实

践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员、各部门层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。

3.3 必须理顺安全生产管理体制

统一、高效的安全生产监督管理体制，是做好安全生产工作的体制保证，全国应建立一支统一的能独立行使监察职能的安全生产监督队伍，保证政令畅通，利于协调；应将监督一个对象、多个部门负责的职能集中到一个部门，保证安全生产监督管理工作统一、高效。最后也是最重要的一点，必须从企业的整体出发，建立现代化的安全管理制度。把安全管理的重点放茌事故预防的整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使企业达到最佳安全状态。

3.4 积极开展安全性评价和风险评估工作

安全性评价和风险评估是安全管理现代化的一项重要内容，即对一个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价，并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估，以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施，实现超前控制，减少和消灭事故。

3.5 加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是企业整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全我要安全我懂安全我会安全”的转变。从基地、教材、教师队伍三项建设入手，加强企业宣教培训工作。有步骤、有计划地组织开展全员安全培训工作。企业经营管理人员和特种作业人员，必须依法接受培训，经考试合格后持证上岗。要把安全文化作为企业文化的主题内容之一，纳入企业精神文明建设布局。

4结束语

建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于施工项目全过程，不仅需要企业管理层的重视和支持，还需要广大员工的积极配合，并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。只有这样，才能在满足工程建设要求的情况下实现企业经济效益，提高企业施工管理水平。

参考文献

[1]曹龙骧.简述建筑施工企业工程质量管理工作的基本内容和制度建立[J ].安徽建筑,

2004(04).

第9篇：石油化工分析范文

关键词：石油化工 化验单位 无污染化验 危害 防高热物体

中图分类号：TE65 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2013）05（b）-0091-01

以石油天然气作为主要原料，加工后生产为基本的有机化工原料后再合成为多种化工产品的工业就称作石油化工。像是天然气、炼厂气、液体石油等这样的产品也可以作为原料。石油的主要成分包括石油焦炭、液化石油气、燃料和油、以及石蜡和沥青等。其中燃料油又包括汽、煤、柴等油类。通常说得炼油也就是将这些产品进行加工的过程，又可以称为石油炼制，在炼制的过程中在原料中提取出并加工后所得的称之为石油化工产品。

其中有一种强烈的吸热反应。被称之为裂解反应。裂解反应通常会生产出像三烯、三苯、一炔这样的化工一级产品。那是因为在这个过程中管式炉的温度通常在700～800 ℃之间，最高可达1000 ℃以上。然而，这种产品可再经过其他加工得到二级产品。于是就可以通过这种方法加工生产出更多的化工产品。尽管这种以基本化工原料生产出来的产品基本上并不在石油化工产品之列。该文基于这一背景，分析了实现石油化工化验单位的无污染化验，这一研究对于改进石油化工化验单位的安全性生产具有一定的意义。

1 石油化工的污染化验危害

1.1 水体危害

随着时代的发展和石油的大规模开采，石油及其化工产品已经越来越成为生活中不可或缺的部分。然而石油及石油化工厂周边的地下水污染问题已经越来越严重，那是因为在炼油的过程中必定会因为繁杂的工序而产生大量的工业废水。这些废水的主要就是一些石油类、悬浮物、硫化物、酚类化合物等。但因为不同的炼油厂加工额原油种类和炼油过程以及程序不同，因此排出的废水的特点和质量也不相同。按照我国的废水处理的一贯原则，可将其炼油厂的废水分为可回用性能和可处理性能两种。又可通俗地将废水分为以下五类分别是：生活废水、含盐废水、含油废水、含硫废水、生活污水。按照水质又可分为以下几类：含酸废水、氯碱废水、含有废水、生产废水，高浓度有机废水以及其他污水。

1.2 土壤危害

石油的污染物还会对土壤也构成一定的危害。因为土壤和石油污染接触后都会发生一些土壤被吸附解吸的现象，也是如此土壤的迁移、生物的降解以及光降解都被这种污染影响着。石油的废水、有害的废泥浆以及其他的不知名污染物，在没处理好的情况下会渗透到土壤里面，则会土质会因为土壤中的微生物被杀死而发生改变。从而影响了粮食作物的品质，并能够通过食物链来危害人类健康。因为其本身的有害物质以及食物链的传播，则就造成了对生态的严重破坏。甚至会对周围的人和动物的生命构成威胁。

根据一位美国环保人士的估算，假使阿拉斯加陆地石油管道遭到破坏发生泄漏的现象，那么形成的污染带能够长达30英里，宽达半英里。

1.3 空气危害

石油造成的污染，就连空气也不能幸免。因为强大到能达到百万吨级的炼制装置，所造成的废气的排放量也应该很大。按照生产行业来划分，废气则可分成：石油炼制以及石油化工两种废气。其次，这两废气又可分为：火炬废气、生产工业废气、燃烧烟气、无组织排放废气。所谓废气通常是工业的尾气又或是燃烧烟气。废气在石油化工的这个行业里，主要分为：工业尾气、燃烧烟气、装置设备纸漏的烯类气体、各种煎炸处理装置散发出的恶臭气体等。除此之外，会散发出废气，臭气以及有害气体的还有那些化学药剂以及贮存的液剂。而这些污染物的成分既种类复杂，又含有极大的毒性与危害，其范围达到2 km。更严重的是还有一种叫苯并花的物质是在石油嫌烧时产生的。这种物质能够飘荡在大气中，随时能够通过呼吸进人的体内以诱发癌变。

2 实施无污染化验的方向

2.1 防高热物体的方向

一种在一定环境中能够传递热量，并导致可燃物因为达到着火点而燃烧的物体我们称之为高热物体。有些高热物及其表面因为体积大、温度高且散发的热量多，则可成为点火源。如：裂解炉、加热釜、加热炉、沸热锅、干燥炉炉壁等。为了避免着火点并采取一些有效的隔热防范措施，则可以采取将其可燃物上洒上粉尘从而达到阻止其与易燃物料接触的目的。

2.2 防火的方向

在生产各种石油化工产品的过程中，因为火灾而发生爆炸的事例数不胜数。为了预防这种事故的发生。首当其冲最重要的一点就是要控制好火源，安全存放可燃物以及助燃物。生产完成后消灭火源。以及一些经过摩擦、碰撞、绝热压缩、自行发热、电气火花、静电火花、雷击和光热射线等的都可以引起火灾爆炸事故的高温物体一定要小心存放，并在易燃场所禁止吸烟。

2.3 防雷电的方向

作为一种自然放电现象―― 雷电。当雷云对地面的一些建筑物进行放电时，电流可高达几十至几百kA。于是在放电的瞬间是被电击的物体产生可达几万℃的巨大的热。足以造成厂房着火，引爆可燃、易燃物品的爆炸起火等情况的发生而发生火灾。黄岛油库火灾就是如此。

3 结语

石油以及石油化工产品作为我们生活中不可或缺的产品，石油的加工，炼油的工程仍在继续。然而如何保证安全，不造成污染的问题还在继续，这将会是一直伴随石油生产的问题。我国研究关于这方面技术的时间还较短，技术也还未成熟。因此要想做到安全无污染化还需一定时间，和一定的技术来进行实施。但能肯定的一点是树立防灾减灾的意识，采取正确的规划对策是当前能做到的，也是我们每个人都能做到的。

参考文献

[1] 罗骏.石油化工化验单位实现无污染化验的探讨[J].内蒙古石油化工，2007（11）：181-182.

[2] 张小芳，高铭泽，张爱民.关于石油化工化验单位实现无污染化验的探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2012（14）： 225.