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鉴于以上现象和问题,股份制上市公司应该采取以下措施着手解决现有档案管理问题。
1.建立健全档案管理制度
档案管理制度要以《中华人民共和国档案法》为指导原则,建立层层把关的档案管理体系,规划好档案管理的总体要求,制定好各类档案的管理办法和实施细则,并指定专业人员进行管理。另外,还要规范档案借阅手续,防止档案的损坏和流失。健全的档案管理制度规范包括:(1)立卷归档制度,包括归档范围、归档时间和归档要求等;(2)档案保管制度,包括档案的安全保护和库房、设备管理措施等;(3)档案保密制度,包括档案的保密措施及对档案人员的保密要求等;(4)档案利用制度,包括利用范围、方式、要求、批准手续等;(5)档案人员岗位责任制,包括档案人员的具体职责、权限、任务、考核和奖惩措施等。建立完善的管理体制,由大股东档案机构代之收集大部分企业的行政管理档案,进行整理、保管、统计和提供利用工作,因此在构建现代企业体制中要注意抓好档案文件材料的收集整理和归档工作。档案事务所、档案保管中心等档案中介服务机构需要扩充发展和加以规范监督。监管部门和中介机构要确定企业档案信息来源的合法渠道,在产权体制改革中提供档案利用服务。还要注意收集、管理好改革过程中形成的档案。与此同时,要提高档案管理人员的整体素质,档案管理人员的素质直接关系到档案工作的质量及水平。总之,根据形势的发展,逐步建立和完善企业档案法规制度,必须转换机制、转变职能,打破原有的管理模式,推进股份制企业档案工作实现科学化、规范化、法制化。因此要积极发挥档案信息交流主渠道的优势,将科技资料、信息情报及库存档案实行统一管理,设立多功能、海量信息存储和信息类型多样的拥有综合管理职能的档案信息中心。
2.加快档案信息化建设
部分股份制企业在无约束机制时档案的移交接收非常困难,档案种类不齐全、收集不完善、程序不标准。因此要加快档案工作的现代化建设,加大档案工作标准化和规范化的推行力度,要更新管理方法,使其逐渐实现现代化,改变单一的手工检索和服务方式,逐步实现计算机联网,适应市场经济的需要,建立跨企业、跨地区的档案信息开发应用网络,建设目录中心,形成信息开发体系,发挥体系的整体功能。档案管理工作的技术手段和条件是提高档案管理工作效率、确保档案服务工作质量的重要条件,是档案管理工作创新的硬件基础。首先要对档案目录进行数据录入、打印装订,实现纸质目录与电子目录配套保存使用。由于历史原因,档案目录的传统装订方法采用的是手工填写、账本式装订,经过长时间的翻阅,容易造成档案目录字迹模糊、纸张破损。另外,因手工填写字迹潦草、难以辨认,给档案的开发和利用造成很大不便,给档案资料的查找带来很大困难。针对此种状况,应在档案信息系统建设中加以改进,组织人员对所有档案目录进行数据录入、校对、打印和装订工作。重新装订后的档案目录实现了纸质目录与电子目录相配套,查阅方便、准确、快捷,提高了档案利用效率,给档案的开发和利用创造了便利条件,为档案数字化管理奠定了基础。
3.设置专门的档案管理部门
一、 为规范档案管理,保证小贷、担保业务档案资料(以下简称档案)的安全完整,维护公司及客户的权益,特制定本细则。
二、 档案的管理是指对公司已发生的项目资料、权属证明等进行整理,并统一移交档案管理人员编号归档。
三、 档案管理人员应建立档案台帐及权证档案台帐记录,便于资料查询、借阅、管理。
(一)客户档案管理由总经理制定专人负责。
(二)档案管理员对客户档案资料的安全性负责。
四、 档案的整理与移交
(一)业务的具体经办人员(项目经理A、B角)为档案移交人;
(二)部项目经理A角将项目资料按档案清单(附后)的要求进行分类整理,编制好册内资料清单(具体到每一项内容的页数,包含资料中的封面及所有纸张)移交项目经理B角,清单一式三份,A、 B角各执一份,档案资料中一份,A、B角、档案管理人员三方分别签字确认。项目经理B角根据清单内容对档案资料进行审核,确认档案及相关有权人员签字完整并编码之后移交给档案管理员,若资料中有重要资料或签字缺少,项目经理B角须列出补充资料清单要求项目经理A角补齐;
(三)项目资料包括四部分:立项审批资料、重要合同或单据等、项目调查资料、客户或企业资料;(具体内容及顺序附表);
(四)业务发生后与客户所签署的合同,属于客户但客户未拿走的部分,应列入档案附件交档案室保存,列入附件的资料不进行编码;
(五)档案的移交时限为项目结束后(一般为贷款发放后)的五天之内,具体为项目经理A角三个工作日内移交项目经理B角,项目经理B角两个工作日内移交档案室,特殊情况说明原因经有权审批人同意后可以酌情延后;
(六)档案管理员在接交档案时,按照项目经理B角提供的清单一一核对档案资料,双方确认无误,项目经理B角、档案管理员双方签字确认;
(七)档案管理员在档案登记本上按时登记所接收的档案名称,双方签字确认;
(八)档案管理员对接收的档案统一编号,并按照档案号相应给档案中的合同编号。
五、重要权证资料的移交
(一)重要权证资料包括:贷款或者担保客户的财产权属证明原件、保证人的财产权属证明原件、他项权证原件、动产抵押登记通知书、股权出质设立登记通知书、其他权属证明原件;
(二)重要的权证应与档案资料分开移交,重要权证视同现金管理,相关权属证书在第一时间移交公司指定的权证管理人员, A角列出重要权证移交清单,AB角及档案员三方在对清单上所列权证的名称、权证号、数量核对无误后,单独移交档案室存档并在移交单上签字确认;
(四)档案管理员应将所收到的权证存入保险柜单独保存;
(五)存档的权证应按项目按项目编号分开保存,且权证编号应与项目的档案编号一致。如档案号为2012鸿借字第001号档案对应的权证档案编号也为2012鸿借字第001号。
六、档案的借阅
(一)公司董事长、总经理。副总经理需要借阅档案可以直接通过档案管理员办理借阅手续,员工因工作需要借阅档案的,必须按借阅需求填写《档案资料出借单》,并经公司董事长、总经理或主管副总经理批准;
(二)档案管理员凭《出借单》办理档案借阅手续并登记台帐;
(三)档案借阅人必须在《档案资料出借单》规定的期限内,将所借资料完整归还档案管理员;
二、归档范围
公司的规划、年度计划、统计资料、财务审计、会计档案、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决定、委托书、协议、合同、项目方案、通知等具有参考价值的文件资料。
三、公司的档案管理由总经理办公室档案室档案管理员负责。
四、档案管理员的职责:保证公司及各部门的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。
五、资料的收集与整理
1.公司的归档资料实行“季度归档”及“年度归档”制度,即:每年的四、七、十和次年的一月和每年二月份为公司档案资料归档期。
2.在档案资料归档期,由档案管理员分别向各主管部门收集应该归档的原始资料。各主管部门经理应积极配合与支持。
3.凡应该及时归档的资料,由档案管理员负责及时归档。
4.各部门专用的收、发文件资料,按文件的密级确定是否归档。凡机密以上级的文件必须把原件放入档案室。
5.档案管理员根据公司的《文书立卷归档管理制度》实施档案归档整理。
六、资料的分类与归档
1.公司档案资料的分类依据《文书立卷归档管理制度》的有关规定执行。
2.公司档案资料的归档每年一次,属于平时立卷归档的不在此规定范围内。
七、档案的借阅
1.总经理、副总经理、总监、总经理办公室主任借阅非密级档案可直接通过档案管理员办理借阅手续。
2.因工作需要,公司的其他人员需借阅非密级档案时,由部门经理办理《借阅档案申请表》送总经理办公室主任核批。
3.公司档案密级分为绝密、机密、秘密三个级别,绝密级档案禁止调阅,机密级档案只能在档案室阅览,不准外借;秘密级档案经审批可以借阅,但借阅时间不得超过4小时。秘密级档案的借阅必须由总经理或分管副总经理批准。总经理因公外出时可委托副总经理或总经理办公室主任审批,具体按委托书的内容执行。
4.档案借阅者必须做到:
①爱护档案,保持整洁,严禁涂改。
②注意安全保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。
八、档案的销毁
1.公司任何个人或部门非经允许不得销毁公司档案资料。
2.当某些档案到了销毁期时,由档案管理员填写《公司档案资料销毁审批表》交总经理办公室主任审核经总经理批准后执行。
3.凡属于密级的档案资料必须由总经理批准方可销毁;一般的档案资料,由总经理办公室主任批准后方可销毁。
1、后勤保障工作。做好日常行政、会务保障工作的同时,为股东会董事会等重大会议提供材料支撑、会务保障,并做好后续工作。根据去年公司的股东会、董事会、监事会决议,积极与雨花区市场监督管理局沟通协调,认真准备相关材料,高效顺利完成董更、新章程备案等工商登记事宜;每周五及时收集整理各部门本周工作完成情况及下周工作计划,为《月度重大事项报告》上报提供依据。
2、档案管理工作。配合集团投资部合同管理专项检查,梳理信投本级及控股子公司2015年7月1日—2017年6月30日新订立的重要经济合同以及以前年度订立的,目前仍在执行的重要经济合同,完成统计表格并形成自查报告;去年六月开始,由我接手负责公文流转工作,我严格按照要求,及时做好收文、发文、流转及归档工作。重大事项及对时间期限有要求的文件,做到及时跟进、及时提醒,保证各类文件传阅的时效性,并及时将文件精神传达到相关部门及各参控股公司,确保政令畅通;严格执行用印管理制度,把好印章使用关口。
3、文化宣传工作。在集团内网及时报道公司的发展动态,重大活动的开展情况,严把信息报送审查关,全年报送有价值、高质量的信息56篇;向信司党务工作群推送图文并茂的读书小组活动、信投大讲堂开展实况;对参与人数多,影响范围广的员工健步走活动、成员企业员工拓展活动、新员工入职培训和新媒体课程培训,尽职尽责做好后勤服务工作。
4、其他工作。草拟半年工作会议和年度工作总结等汇报材料供领导修改;协助其他部门完成工商材料调档和向集团投资管理系统资料更新与录入;完成2018年公司报刊征订工作;参与服务集团回顾表彰大会,展现公司良好的精神气象;发挥党员先锋模范作用,投身结对帮扶困难户的走访帮扶工作。
二、工作中存在的问题
回顾一年,我严格要求自己,在工作上认真履行职责,但距离自己和领导的要求还差很远,我也清醒的看到了自身存在的问题,主要表现在:
1、工作经验不足,在工作的处理和推进上仍然有所欠缺,需要不断加强各方面能力的锻炼,不断提高自己的办事、办文能力,提高工作效率。
2、文字功底不深,缺少纵深挖掘的延伸和大局观,需要进一步加强积累和思考,更好的适应办公室的文书写作工作。
3、创新意识不强,组织协调能力还有待提高。
三、明年工作展望
1、及时反馈、形成闭环。做了不等于完成了,小到给相关部门送一个材料、会务保障结束客人离开,大到阶段性的进展、难以解决的困难都要及时反馈,这样执行工作才算有始有终,形成一个闭环。这就是我们主任常和我们说的,“凡事有交代,件件有着落,事事有回音”。
关键词 供电公司 技术档案管理
档案管理工作是电力系统经营管理工作中的一个重要组成部分,为电力企业的一项基础工作,必然要提高它的管理水平,以适应现代电力系统管理模式。那么,如何加强县级供电公司电力系统档案管理呢?
一、加强对电力系统档案管理的认识
1、电力企业档案管理的重要性
电力企业档案是电力企业生产经营活动的原始记录,具体而言,电力企业档案门类多、信息量大、涉及范围广,不仅承载着重要和广泛的科技资源,而且还归集了特有的知识信息,是电力企业不可或缺的宝贵财富。然而从目前来看,很多电力企业的档案管理工作还存在一些急需解决的问题,这就需要不断拓展企业档案工作新领域,进一步加快档案管理信息化建设,从而真正为促进电力企业的发展发挥重要的作用。
2、档案工作内容
a.文书材料的立卷:根据国家实行文书部门立卷的原则,为全面真实地反映一个企业的历史面貌,及时地将企业在一定时期内所形成的文书材料组成相应的案卷。
b.档案的收集及整理:为了最大限度地发挥档案的作用,定期将分散在各部门的文书档案集中到档案室,对将要撤消部门或单位的文书档案要及时收集,对所收集的档案进行鉴定做到去粗取精,并按着一定的规律和原则加以科学地整理使其更加系统化。
c.档案的检索及保护:为了满足大多数人对档案的利用,编写档案目录,对档案进行科学分类和放置,做到门类清晰,井井有条安全可靠。由于自然环境和社会环境的因素,档案始终处于渐变性的损坏过程中,为使其长久保存,采用科学方法对档案加以有效的保护。
二、加强县级供电公司电力系统档案管理的策略
1、提高专业档案人员素质
随着电力系统档案工作的领域拓宽,档案服务的范围扩大,在档案管理这方面不仅要有档案专业人员还要有工程建设、监理、设计等专业技术人员以及其他相关专业人员等,不同专业人才的相互配合高效地利用现代化的专业技术知识,使档案管理工作高效进行。这就要求档案人员必须加强业务培训,在完善本专业能力基础上,积极提高电力系统档案管理水平,做到合理的规划、分类与管理。因此,在电力系统建设档案管理工作中,首先要提高专职档案人员的素质,学习工程档案相关的政策、规定及相关的业务知识,一方面要善于与工程项目管理、施工等部门加强沟通,另一方面档案管理人员还要经常走进工程施工现场,把握工程建设进程,主动参与到工程建设验收与评审活动中。要根据工程建设的变化做好资料变更记录,要以全身心的注意力观察工程建设的变更动态,对于需要变更的资料要及时提出修改意见,使电力系统档案管理工作有秩序、有规划地开展起来。同时,要完善兼职档案人员网络体系,增强企业员工档案意识,要将档案管理工作切实归入企业管理工作中,主动更新知识结构,使档案资料发挥对企业的发展的服务作用。相关的档案工作人员要注意掌握档案管理方面的法律法规,不断提高自身的职业道德水平,实现档案信息资源对企业的经济效益的服务。
2、建立健全的管理制度体系
为了提高档案管理的有效性,要实施一整套统一的、科学的以及实用性强的档案管理制度与方法,确保档案管理工作有秩序、有规划地进行。根据电力系统项目特点和基建档案管理要求,各参建部门都应设立相应的档案机构,配备专职档案人员,明确各自管理职责,建立电力系统档案管理网络体系,深化职能,加强各工程人员和档案人员之间的业务交流和工作沟通。做好电力系统档案管理工作,建立电力系统档案管理机制。根据档案管理法律、法规制定相关管理制度,做到集中管理、集中规划,将档案的一切管理工作走向标准化与规范化。要不断完善工程的管理制度,当电力工程开工的时候就进行档案的管理工作,并要紧跟工程的进度,在电力工程竣工的时候,档案工作也要同步进行,在这一过程中,一定要保证项目档案的完整性与准确性,在事前、事中、事后都要进行严格的控制,通过各种有利的机会对电力系统的资料进行广泛的收集与整理,遇到不合理的地方要及时进行修改与整顿,保证档案资料的有效性。另外需要注意的是的档案的管理人员要与电力工程施工部门及时进行沟通与交流,确保施工档案的顺利移交,可以通过定期会议或者到现场指导的方式加强学习与沟通。
3、加大对档案管理工作的硬件设备投入
硬件是档案管理工作的基础。电力企业必须加大对档案管理工作的硬件设施投入。不光要建立与企业发展相适应的宽敞明亮的资料库房,而且要为库房配备相应的防火、防潮、防盗系统;更新档案柜,使其符合国家标准;配备最先进的电脑、打印机、数码相机、数码摄像机和刻录机等,从而对档案进行现代化信息管理并建立相应的信息库,提高工程人员的工作效率。只有这样,才能使档案工作者有效地提高工作质量。
4、加强档案的信息化建设
信息技术的迅速发展对电力档案管理工作的影响不言而喻,这就需要电力企业结合自身条件,尽快把档案的信息化建设纳入企业的发展规划之中,并予以实施。对于经济效益相对较好、现代化管理水平相对较高的电力企业,全面开展档案信息化建设应包括如下内容,一是建立健全电子文件的管理制度:二是对电子文件和电子档案进行全程管理;三是通过建立企业内部的网络服务系统来实现资源共享;四是积极开展非电子档案的数字化转换工作。
在人生的道路上,每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。同志为自己所从事的事业付出了满腔热忱、捧出了全部真诚,以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻、无声无息地奉献着,这样的人值得我们去学习和赞扬。她虽然没有惊天动地的业绩,也没有世人皆知的名誉,但却在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业精神。
同志于年由客服部调至移动网络建设部工作,岗位是综合管理,由于工作出色,被领导长期留用。刚开始由于对档案工作不熟悉和实践操作的差距性,她对自己的工作感到有些陌生和力不从心,但作为一个党员,她没有被困难吓倒,凭着自己勤奋好学的精神,在短短的几个月的时间里便学会了案卷装订、立卷归档等操作规程与技巧,很快便适应并胜任了自己的本职工作,在不断学习实践知识的同时,她深深感觉到自己理论知识的不足,就这样,她利用业余时间认真学习各种业务知识,几年来她所负责的工作没有出现过任何问题,并且都是保质保量的完成任务,档案一次性通过验收.特别是,移动网络建部承担着新建gsm核心网络、新建wcdma网络、新建2g网络基站扩大网络覆盖面等重要工作。所涉及的工程量之大,网络基站建设之复杂,是宁夏联通gsm网络建网期间之最。移动网络建设部全体人员众志成城,半年重建一张新网络,实现网络的全面优化建设。由于工作量的加大,各种工程档案、文件合同也随之增多,她没有被困难吓倒,经常主动加班加点,和同事们一起保质保量的完成了各种归档任务,在,她共完成15项工程的档案归档任务,合计工程档案359件。为3g网络的顺利开通做出了自己的应尽的贡献。同志作为一个有党龄的党员,在公司担任第五党支部宣传委员,在干好本职工作的同时,她还积极组织参加支部组织的深入学习实践科学发展观、党的十七届四中全会等各类活动,在学习的同时做好学习笔记,她所在的第五党支部在还被评为先进党支部。
工作几年来,同志用她那火一样的工作热情和对自己从事事业的真诚和执着,对自己所从事的事业默默地奉献着。一粒砂中看世界,一滴水中见人生,同志觉得自己的价值取向是正确的,自己的职业是崇高的。能为自己所热爱和追求的事业默默奉献,再苦再累他也觉得心甘情愿,虽然默默无闻,但只要能把对事业的情、对岗位的爱、奉献给党的事业,奉献给中国联通,就是她最大的心愿!
1.国外档案管理体系现状
国外企业档案管理的重点,主要是在档案管理模式尤其是企业档案馆的设立和运行上。欧美国家的企业档案完全属于企业所有,企业档案部门的档案事务不受国家级档案机构的干涉,企业也有权完全按照自身的实际情况来安排其档案管理工作。国外的企业档案管理自主性强,随意性大、个体特色突出,没有统一的管理体系和标准,各个企业根据实际情况自行设立、变更档案部门,配备管理人员,制定企业文件的归档范围、文件分类表及保管期限表等。因此,档案理论界对企业档案管理的研究不多,本文将以美国为对象来简略介绍其企业档案管理实践与研究情况。
美国企业除了自己保存档案以外,还会选择交由公共性的保存机构代为保存,如高等院校或历史协会。早在1916年,哈佛大学就首创了系统地保存企业文件的先例,并得到华盛顿大学、加州大学.科内尔大学的竞相效仿。80年代后.有的企业为了节省开支而不得不停办档案馆,又不愿销毁档案,于是将档案转送给高等院校或历史协会。
受经济发展的影响,80年代的美国企业出现了兼并、重组或机构精简的现象。一些历史悠久的企业档案馆及文件管理部门在这一时期已不复存在,如1943年成立的菲尔斯东轮胎橡胶公司档案馆。有的企业档案馆也不再由专业的档案人员管理,而是由本公司的公关人员、文件管理人员或图书馆员来,如IBM公司、海湾石油公司、教育测试服务中心等。
2.国内档案管理体系现状
我国档案工作作为国家档案事业的一个组成部分,在国家档案局的领导下,自上而下的组建了规模庞大的档案室(馆、网)。
我国现行企业档案管理体制、模式是在所有制形式单一即国家所有制形式的环境下,从国有工业企业档案管理模式演化来的。随着经济体制和企业改革的深入及企业所处环境的诸多变化(如信息技术的广泛应用,信息资源管理和知识管理观念的影响、加入世界贸易组织等)这种旧有的管理体制开始发生细微变化。
大多数学者主张档案行政管理部门应该赋予企业自主设立的权利,避免那种不顾新时期档案管理体制、模式的建构行业特点、自身情况而实行的“一刀切”式管理模式。随着我国政治、经济体制改革的深化,非公有制经济异军突起,非公经济企业档案管理模式也呈现出多样性。
二、新时期企业管理工作的探究
1.市场化模式研究
市场化是世界行政改革共同趋势,是我国各项改革的大方向,是档案管理工作的趋势,是我国企业档案管理体制的改革方向。市场化就是把原由政府承担的档案管理事业交由市场调节。档案资源作为企业自己的信息资源和管理不可缺少基础,企业必须依据企业自身市场化竞争体制改善企业档案管理体制。对于企业档案管理工作来说,企业生产经营等一系列的活动,就是档案工作的市场,市场就在本企业之中。企业的需求就是市场,档案信息开发工程要不断提高、不断更新,才能满足日益增长的信息需求。档案工作者的一切活动都要紧紧围绕企业的经济建设,这样档案工作就有了方向,有了目标,拥有了市场。
2.社会化模式研究
档案管理工作的社会化有两个维度:一是企业档案管理工作受社会组织的监督与影响;二是企业档案管理工作充分利用社会资源。
从长远趋势来看,企业档案自主管理是不可逆转的方向,但仅仅依靠政府行政管理显然是只有一只手在发挥作用,特别是在我国服务型政府转化后,政府的行政管理能力将减弱。
从国外企业档案管理环境来看,传统“一刀切”的企业档案管理模式显然不适合企业强调效率的管理模式,那么那些处于“非现行”和“半现行”的企业文件和档案的保管显然将浪费企业更多的成本,并且很多企业也没有能力(缺乏专业人员专业手段)和精力去管理企业档案,但这些档案作为企业资源又不能随意处置,这就需要社会提供专业化的档案中介机构为企业档案管理工作服务,企业档案业务外包形式也逐渐出现。
如北京、辽宁、浙江、上海、深圳等省市的档一案中介机构,从无到有,逐渐发展壮大。这是档案工作逐步走向专业化、职业化和社会化大生产的需要,将是今后企业档案管理的一个新的需求方向。
交通建设工程的档案是工程监理管理工作中的重要内容,随着信息技术的应用,当今的交通建设工程监理档案工作已经实现了信息化建设。本文就交通建设工程监理完善档案信息化建设的发展方向展开论述,期望对于信息化档案管理的规划和完善具有参考作用。
关键词:
交通建设;工程监理;档案管理
信息化建设在各行各业的渗透和应用已经十分广泛和深入,不仅带来了工作上的便利,也为工作效率的大幅度提高提供了技术支持,尤其是在交通建设事业中,作为交通建设监理部门,应该承担起工程建设的监理职责,通过监理管理和监理档案的资料整理收集工作,将工程建设中的各种与管理有关系的事务,采用信息技术手段,提高服务水平,加强档案管理,让交通建设的过程和成果能够被详细的收存,以备日后调用和参考。
1交通建设工程监理档案管理信息化建设内容
1.1交通建设工程监理档案管理信息化的基础设施建设
档案管理是工程的基础工作,运用信息技术,将档案管理工作的基础设施建设起来,就是将信息化档案工作的软硬件等基础设施进行配置。交通建设工程监理工作中,档案信息的管理工作如今已经不仅是信息资源的归档,还有信息技术的应用。技术和资源是档案信息管理工作中的核心。具体说来就是将资源通过数据传输、存储、调取、保存等手段进行信息化基础设施的共享和实用。交通建设项目的特点,决定在长期的交通建设中必然要产生大量的工程资料,要提高收集整理的效率,减少工程档案的采集、整理周期,就要通过交通建设工程监理,加强档案信息化管理的工作来完成。例如,建立办公自动化网络,能够帮助监理部门将各个部门产生的资料进行上传和共享,随时掌握工程活动的进度,发现质量问题,同时保持与工程中各个部门的沟通与交流。
1.2档案管理信息化的信息资源建设
做好档案管理信息化的自愿建设,关键在于将档案进行信息技术的开发和实用。从交通建设工程的监理角度来看,档案信息的整理效率与交通信息化建设的进度息息相关。要提高工作效率,就要投入资金,加强软硬件的建设,例如建立档案数据库,就是一个很好的交通建设档案管理的平台,以数据库为基础,搭建起内部局域网来,设立目标办公群,为交通建设的档案管理工作节能增效,并开创优越的办公条件[1]。
1.3档案管理信息化标准以及建设规范
通过交通建设工程监理,档案信息收集到的是社会资源,更需要标准和规范的收集平台,包括电子信息文件、档案管理功能在内的信息化档案管理,能够将信息的资源、文件等加以规划标准化的管理。
1.4档案管理信息化应用系统建设
对档案进行应用系统的建设,是在信息资源的开发利用和建设的基础上进行的。由于交通建设工程监理的信息档案拥有着海量的信息,因此,要将涉及到交通建设的各个环境的信息等加以收纳,必须要有强大的技术支持,才能保证档案信息管理的质量和速度。例如交通建设过程中的环境、气象、机械、物理、化学知识,还有工程招投标、原材料采购、工程检测中产生的数据、文件、资料等等,都要被高效、合理、安全地存储在信息化档案数据库中。
1.5档案管理信息化人才队伍建设
高效的档案信息化管理,需要高等级的人才来操作。依托计算机信息技术的档案信息化系统,必须吸引信息化技术人才,在系统管理和维护上做好各项工作。只有人才队伍的稳固和扎实,才能保证交通建设工程监理档案信息化建设的稳定开展,而且前文也提高,交通建设工程监理档案数据库的信息是海量的,面对纷繁复杂的信息,要达到操作简便、安全存储,高效分析,方便调取,只有专业技术人员才能做到。这其中也需要专业人员技术人员在做好日常的系统的运转和维护工作的同时,不断提高自身的专业知识技能,同时还要求交通建设工程监理的管理人员加大培训和培养力度,吸引人才的同时,也能留住人才。
2交通建设工程监理档案管理信息化建设措施
2.1建立交通建设工程监理档案综合管理系统
综合管理系统包括工程建设总监办、驻地办等机构,形成了档案信息化自愿开发的领导架构,在这个架构中,资料最终是以数据的形式进行了管理,在数据库中最终发挥了其应有的价值。首先,建立了档案信息资源库之后,为了提高资料库中的信息资源的利用率,可以将系统中的已经编目的工作进行退化,将有用的档案资料进行整理和收集,包括资料的来源、时间以及关联性等。第二,是对档案资料进行分类,经过编辑加工的信息资料将被统一纳入到计算机网络系统中,以保证档案管理的标准化和规范化[2]。第三,通过内部信息监理服务网和公众服务网的建设,将内部和外部的信息加以结合,形成文件信息的标准化建设体系,通过智能化信息资料的管理运行,为档案信息的共享和互换提供技术保障。
2.2规范交通建设工程监理档案信息化管理工作
通过建立档案信息管理制度,确定档案管理人员岗位以及职责,实行岗位责任制,工作人员有细化了的岗位划分,能够做到有章可循,有法可依,按照健全的岗位责任制的相关规定,做好信息资料的归档和整理、保管、保密、登记、结语、归还等工作。
2.3建立完善的交通建设工程监理档案安全体制
建立交通建设工程监理电子文档管理体系,是为了适应当前电子文档为主的资料管理的需要,增强电子文件载体的稳定性,依托信息管理系统实现电子文件的传输,保证电子文件的原始档案能够得到合理的保护[3]。
3结语
经过开发和建设后的交通建设工程监理档案信息管理系统,具有很高的使用和利用价值,为维护档案资料的安全运行,提供信息系统支持,发挥了应有的作用。现阶段要改进和完善的工作,就是顺应信息化建设的发展潮流,在强化实情调研,协调各方资源方面,继续推动档案管理向着信息化建设的方向稳步前进。
作者:周志学 单位:泰州市路德工程监理咨询有限公司
参考文献:
[1]陈萍.交通建设工程监理档案管理信息化建设的思考[J].建材技术与应用,2016,(5):39-41.
一、企业电子档案管理工作存在的问题
(一)对电子档案认识不够。
由于受传统观念的束缚,对企业电子档案的认识还存在一定的局限性,一些企业偏重或者说习惯于纸质档案的收集和管理,有些人习惯上认为纸质文件材料才是档案,而将电子文件拒之门外,任由电子文件自生自灭,造成大量档案资源流失。还有些企业即便保存了电子档案,对其也没有给予应有的重视,投入不够,管理不够,影响了电子档案作用的有效发挥。
(二)电子文件归档内容不齐全。
有的企业职能部门认为电子文件在一定程度上应归本部门所有,不愿意把这些电子文件及时移交。还有的归档电子文件数量较多的单位,认为对目录的输入和把电子文件导入数据库太烦琐,能不交就不交,能少交就少交。每年到归档时间,许多电子文件都不知去向,归档文件仍分散保存在业务人员手里。
(三)应用软件缺乏兼容性。
由于企业各部门的文件都在自己的系统里运行,且各个系统的数据标准、结构等都不尽相同,所产生的电子文件存储格式、著录内容千差万别,很难做到信息和知识资源的自动交换、共享。由于电子档案尚没有统一的标准,档案文件在移交过程中,会出现因两部门存储档案方式不同,使用软件不同,而使电子档案在移交过程中出现困难。目前在很多企业使用的软件都是从各自的业务工作角度研发的,对本专业以外的工作均不适用,而且软件之间不兼容。
(四)电子档案存在安全隐患。
电子档案管理工作中,所面临的困境和首要的难题就是信息安全问题。网络的发展使电子档案在更大的范围内得到共享,同时,无孔不入的网络黑客和防不胜防的计算机病毒也给电子档案的管理带来巨大的安全隐患。一些黑客正是因为掌握了这一点,才会对相关的网络系统进行恶意的攻击,对信息进行窃取。
(五)电子档案管理人员素质有待提高。
电子档案管理人员多数由档案专业人员、非专业人员和计算机管理人员组成,缺乏既懂档案知识又熟悉计算机专业技术的全才,这在客观上制约了档案信息化的进程。
二、做好企业电子档案管理工作的策略
(一)要从思想上重视电子档案管理。
思想是行动的先导,转变观念是实现电子档案有效管理的关键。电子档案的出现也就是近些年的事情,对大多数人们来说还是一件新生事物,对这样的新生事物只有通过宣传和开发利用,才能提高人们的认识。档案工作人员,还包括企业的领导及文件工作者、计算机技术人员等都应该充分认识其重要性,从思想上给予高度重视,通过转变观念,使企业从上之下摆脱传统管理理念的束缚,真正认清电子档案管理的重要意义。
(二)要加强电子档案的收集归档。
要做好电子档案管理工作,首先要从电子文件的收集、积累等基础工作入手,对电子文件管理“提前介入”,从源头做起,从而保证电子文件的归档质量、有效保管和齐全完整。要严格控制电子文件的归档时间,不能无限制地往后拖,时间拖得的越长,归档的电子文件越不齐全、越不完整。归档范围内的电子文件必须全部归档,不能有遗漏现象,也不能以没有产生为由不归档,致使应归电子文件游离于档案馆(室)之外。要加强归档工作,使有保存价值的电子文件都能及时归档保存,应收尽收,应存尽存,保证电子文件的齐全完整。
(三)要加强软件的兼容力度。
电子档案是指经过鉴定具有保存和利用价值的归档电子文件及相应的支持软件等,软件要有兼容性,如不兼容,应不断完善。要特别注意电子档案管理软件的兼容统一,档案部门应配备与业务部门相互兼容的计算机软、硬件系统,保证归档电子文件的有效识读。并应开发相关电子档案管理系统软件,管理归档的电子文件。各部门之间应该加强沟通,达到协调一致,争取让专业软件都能和档案管理软件相互调用,或能借助某种工具把专业软件中的数据库导入档案管理软件中来,为利用提供一个统一的平台。
(四)要确保电子档案的安全性。
为保证电子档案的安全,我们要采取切实可行的保护措施,加强网络传输安全技术建设,减少档案失窃、丢失的情况,对现有数据进行备份和保存,注意保管室的防火、防盗、防潮。目前,为防止档案信息被窃取、删除和修改,防止网络“黑客”的进入,常用的技术方法有签署技术、加密技术、身份验证、防写、档案备份、专机专用、设置防火墙、安装杀毒软件等。这些技术措施对于证实电子档案内容的真实、可靠,确保电子文件在存储、传输过程中的安全、保密,防范对电子文件的非法访问和随意删改,都具有很好的效果。
(五)要提高电子档案管理人员的综合素质。