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关键词:国际金融;金融危机;传递机制
研究国际金融传递机制,对于防范国际金融风险,建立有效防范机制具有重要意义。国际金融传递可分为正常传递与非正常传递两种类型。正常传递指在维持各国汇率稳定和金融市场正常运行的条件下国际资本的流动和影响,非正常传递指引起各国汇率剧烈波动和金融市场秩序混乱的国际资本流动,它不仅由一国的金融危机影响到另一国,而且造成各国和地区之间的连锁反应,即危机“传染”。本文所讨论的国际金融机制,主要指后一种类型。
一、传递源与被传递对象
在经济全球化和区域化的国际环境下,由于种种原因首先爆发金融危机的国家(地区)称为“传递源”。受传递源影响,同样的危机很快出现在其临近或周围的国家或地区,这些国家或地区称为“被传递对象”。一般情况下,国际金融危机的“传递源”多发生在区域经济链条较为薄弱的环节上。那些被传递的国家或地区,往往与传递源国家在经济类型、金融体制、发展模式等方面有相似之处,具体来说,可大致分为两种情况:
(一)经济一体化区域内高度相关的投资贸易关系。以这次东南亚货币危机为例,东盟五国较为全面地进入区域经济一体化合作阶段是在1976年2月五国签署《东南亚友好合作条约》,以区内实行特惠关税区时算起。当时东盟各国为了迅速发展经济纷纷实行50出口导向的外向型经济发展战略。由于当时美、日、欧占东盟进出口总额的60%,使得东盟各国经济极易受到西方经济波动的影响。为此,东盟决定采取扩大区内贸易的政策,政策的实施使得东盟五国的内部贸易、投资比重迅速上升,各国经济命运由此被紧密地联系在一起了。同时对东盟的这些经济总量相对较小的国家来说,对外部波动极为敏感,加上各国在产业和进出口结构上有很大的相似性及竞争性,那么一旦某国货币受到投机者冲击而汇率发生大幅波动和下跌时,自然也会迅速影响到其它国家的外汇市场,从而造成货币危机的传递。
(二)国家之间存在某种货币一体化安排。1992年欧洲外汇市场波动的背景正是国际投机势力看准了欧盟货币体系中,成员国虽然安排了相互间汇率浮动上下不超过2.25%的界限,这种货币一体化安排客观上要求各国一致的货币政策和利率水平。但由于当时东西德统一不久,德国政府对赤字融资的需要要执意维持马克较高的利率,最终以英镑为首的其它低利率货币遭受投机者抛空而跌破限界,退出欧洲汇率机制,整个西欧经济也陷入衰退。在这种一体化的货币安排下,任何一种薄弱的货币受到攻击都可能引起整个区域的市场动荡。
二、传递媒介、传递途径与传递过程
在全球金融市场一体化、资本市场自由化的国际环境中,货币政策传递机制越来越依赖于市场价格即汇率和利率等竞争性变量。区域金融危机发生,汇率和利率成为国际金融传递的主要媒介。特别是汇率变动直接对国际和一国经济发生作用。在上述两个例子中,作为传递源的国家都因过去的刻板的盯住汇率政策不能应付国家经济和金融环境的变化,并都改变了汇率制度,实行浮动汇率制度,从而引起货币大幅贬值而发生金融危机。既然国际金融的传递媒介是利率和汇率,那么样国际金融市场特别是外汇市场和资本市场就自然成为主要的传递途径。
国际金融危机传递的过程可概括如下(以东南亚金融危机为例):由于泰国周边国家的货币大多与美元挂钩,当泰铢贬值后,泰国的出口竞争力便得到加强。与泰国出口结构相似的周边国家为了维持本国产品的出口竞争力,也会竞相使本国货币贬值。正是基于这种预期,国际投机者必然要对这些国家的货币做空头,而投机性的抛售就会对这些国家的货币产生巨大的贬值压力。另外,心理因素也会加速金融危机的传递。由于经济类型的接近,东南亚国家在不同程度上都存在与泰国类似的经济问题,如汇率制度缺乏必要的灵活性,不良债权、经常项目逆差等,投资者也害怕当地会发生金融危机,于是干脆把资本从新兴市场撤走,从而导致其它国家的金融危机实际发生。
三、现代国际投资组合理论———金融危机传递机制的一种理论解释
投资组合理论是现资组合行为的基础理论。而近年来的研究表明,随着各国国内经济的发展,当前分散投资决策的主要因素已经由证券的种类构成转向证券的地区构成上来了。马克维茨的资产组合理论认为,每一种资产组合的风险可以用其收益的方差来度量,整个资产组合的风险大小取决于三个方面的因素:组合中各资产的风险大小、各类资产所占比重以及不同资产之间的相互关系。那么在分散投资时,在既定收益下必须尽量减少资产之间的相关度,从而降低总体风险。目前西方发达国家由于长期的经济往来和一体化发展,其证券之间的相关系数已经变得很大,仅限于发达国家的投资组合已经无法很好地削减风险。在这种情况下,西方的投资组合必然会把部分投资换成回报。而这些发展中国家和新兴市场往往被划分为不同的区域投资板块加以管理,一旦其中某一国的货币风险上升,国际投资组合即对自身做出修正,这种修正行为就是把属于该地区板块的证券和货币抛出,从而引起该板块对应的整个地区的货币动荡。
四、传递力度与传递中止
【关键词】金融危机;企业;资金管理
历次金融危机都给全球经济造成了巨大的损失,企业作为经济系统的基层细胞,无疑是受金融危机影响最大的群体,探讨金融危机下的企业资金管理,对于帮助企业应对未来的各种风险,具有一定的参考价值。
一、金融危机对企业资金管理的影响
金融危机爆发后,大量的企业破产倒闭,法国调查机构Crédit Euler Hermes资料显示,2011年11月-2012年10月间,总数达60881家的法国企业破产,同比增长4%。此外,葡萄牙、美国等国也存在大量破产企业,这无不表明金融危机对企业资金管理的影响。
1.金融危机对企业资金流入管理的影响
金融危机冲击下,企业部分资金流入受阻,主要表现在三个方面。首先,受金融危机影响,部分债务人资金异常紧张甚至出现资金断裂事项,这就使得企业可能无法按期收回资金。其次,由于预期未来经济不景气,部分企业延期收货,甚至拒绝收货,导致资金不能正常回流。再次,由于资金短缺,部分企业提出延期付款等要求,为维护正常的客户关系,企业不得不接受延期付款的要求。
2.金融危机对企业资金流出管理的影响
金融危机对资金流出的影响主要表现在二个方面,首先,为保障资金安全,部分债权人可能会提前要求回收应付账款,从而加快了资金流出速度。其次,银行等金融机构会加大对企业资金流动的监管力度,一旦企业有可能遭遇破产等风险,则可能要求企业提前偿还贷款。
3.金融危机对企业其他资金管理活动的影响
金融危机背景下,企业其他资金活动也可能遭受影响。首先,从筹资活动来看,由于市场资金紧张,这不仅会加大筹资成本,而且会加大筹资的难度,甚至难以筹集到预定的资金。其次,从产品销售等活动来看,对于大部分产品而言面临需求下降、存货增加的风险,从而会影响企业内部资金周转。
二、金融危机下我国企业资金管理存在的问题及其成因分析
为应对金融危机,大多数企业都积极采取措施加强资金管理,如成立了专门的团队回收应收账款等,但从金融危机背景下我国企业资金管理的基本现实来看,资金管理仍然存在诸多问题。
1.资金管理理念相对滞后
首先,部分企业领导者资金管理风险意识不浓,往往寄希望于“危中寻机”,在资金管理中往往容易忽视潜在风险,或者认为自身有能力把握或者处理这种风险,置风险于不顾。特别是,长期以来我国大量的中小企业领导者过于注重处理与大型企业、政府部门的关系,认为公关比内部管理重要,从而不愿意在风险管理上下功夫。其次,资金管理决策不科学,决策过程中缺乏全面而系统的分析,往往依靠领导者个人的主观意愿进行抉择,资金管理过程中容易出现“过于理想”等方面的问题。
2.资金管理制度不健全且制度难以落实
长期以来我国企业资金管理较为粗放,细化、量化管理不够。首先,资金管理制度不健全,部分企业没有推行全面预算管理制度,或者即使推行这一制度,也仅仅根据上一年度的收入支出情况编制预算书,没有与企业发展战略、与外部经济环境的变化结合。其次,资金管理制度难以落实,企业内部缺乏完善的制度落实监督、考核评价制度,缺乏配套的奖惩制度,形成了一种将制度停留在口头上的现象,无法为制度落实提供环境支撑。
3.资金管理应急能力和应急机制有待强化
部分企业缺乏风险发现、预防、应对体系,在金融危机爆发后,无法及时的进行风险预警,随着危机影响的扩大,企业内部缺乏应急机制,企业无法作出抢救性的应急处理,最终导致企业破产倒闭。此外,在应急处理过程中,部分企业财务人员整体素质不高,无法根据市场信息制定有针对性的对策建议,为企业资金管理提供指导。
三、金融危机下加强企业资金管理的思考
虽然爆发于2008年的次贷危机影响逐步退去,但无论是从金融危机的历史来看,还是从当前全球经济运行的基本模式来看,未来仍然会爆发形式不同的金融危机,因此必须深刻总结企业应对金融危机经验与教训,以用于指导企业不断完善资金管理体系。
1.认清形势把握金融危机下资金管理重点
不同类型企业资金管理的重点有所差异,但无论何种类型的企业,在金融危机下,首先,必须加强对资金流出管理,即要把握好企业的存量资金,提高资金的利用效率。要积极推动成本节约,执行节本增效政策,要谨慎的分析和把握各种投资活动,积极开展各种筹资活动。此外,积极与上游企业、银行等金融机构进行沟通和协商,适当的减缓资金流出的速度,保障企业内部资金安全。其次,必须加强资金流入管理,加强与债务人的沟通和交流,及时了解其资金流动情况,发现潜在的风险,尽可能的提前收回应收账款、外借资金,提高应对风险的能力。
2.规范管理科学决策是应对金融危机加强资金管理的必然途经
首先,企业要构建规范的资金管理制度,针对资金预算、筹资、营运等具体的经济活动,制定相应的管理制度,从而使得各项经济活动过程中资金的流入和流出都有章可循。其次,要完善资金管理机构,大型企业科技积极组建企业资金管理委员会类似的管理机构,有企业总裁或者高级副总裁直接负责相应的工作,并明确财务部、资金部等资金管理执行部门的职责,明确各负责人、经办人员的职责,建立完善的责任追究制度,提高资金管理水平。再次,企业要不断完善资金管理决策流程,企业要明确资金管理活动的基本流程,如在重大资金活动中要先进行可行性分析,并经生产管理部门、财务部门审批后报企业领导层审批,有效的控制资金管理风险。再如,企业可以明确定期召开资金管理会议,要求财务部门提供资金管理报告,对资金管理的基本情况进行分析,对存在的问题积极予以完善,以提高抗风险能力。
3.创新理念和方法是应对金融危机加强资金管理的重要保障
首先,要创新资金管理理念,要进一步强化风险管理理念在资金管理中的应用,并推动全面预算管理、资金集中管理等管理理念,建立健全相应的配套制度,使这些理念能够落到实处。其次,要创新资金管理方法,有条件的企业要推动内部银行管理模式、财务公司管理模式的应用,规模相对较小的企业可以积极完善资金集中管理模式,以此提高企业应对金融危机等重大风险的能力。再次,要积极利用现代化的手段来辅助资金管理,企业要进一步积极完善财务管理信息系统,构建符合企业特性、具有一定智能的财务风险自动预警系统,积极开发企业资金管理软件。
参考文献
[1]冯晓威.金融危机下企业资金管理重点和控制分析[J].铁路采购与物流,2009(1):36-37.
调查方法分成两部分:第一部分为全国性大样本消费者网络调研, 将全国分为七区,以15-44岁的消费者为调查对象, 共收集2520份有效问卷。主要调查涉及金融危机下,消费者支出型态的改变与不同餐饮趋势主题的关心程度。第二部分为协会餐饮业态会员的调查,共收集76份有效样本。涉及中式正餐、快餐、西式正餐、快餐、火锅、咖啡、休闲饮品等业态的代表性连锁企业,针对未来经济景气预测,采取的经营策略等。
一、国际金融危机对中国餐饮业的影响
自2010年国际金融危机爆发后,全球陷入一个低迷的经济景气中,许多大型的国际公司都陆续倒闭/重整。现在经过半年多的经济影响, 我们的调研发现:
1.相比其它行业,「餐饮受金融危机影响有限
就食/衣/住/行/娱乐/奢侈品类别的产品消费中,消费者因金融危机影响而降低支出其中奢侈品/金融产品影响最大, 其次是娱乐/衣/行/3c产品,民生必需品及电信影响不大。「食的部分, 因为不同类别的餐饮受影响程度不同, 介于「影响不大到「有影响之间。
2.西式/高价位的餐厅比中式/低价位的餐厅受影响大
从餐饮类型来看, 发现西式餐厅受到影响最大,其次是有特色的异国料理,接着是咖啡饮料及中式餐厅。低价、有品牌的零售食品影响最小,高价位的商品受影响最大。
3.餐饮业在华南地区受影响最大,其次是华中/华东地区
以区域性来看, 不论哪一种餐饮类别, 华南地区受到影响最大,华中/华东影响次之。这与区域经济发展类型有关,东南沿海地区以外向型经济发展为主,受国际金融危机影响最大,中西部地区相对受波及较小。
4.连锁企业以「稳固中档次消费群及「餐饮组合的差异化的方式渡过危机
在会员方面的调查显示,有36%和28%特色、西式餐厅的经营策略是采更积极的逆势投资方式,继续增开新店,提高销售额。反而受影响较小的中式、咖啡馆业态扩张趋势放缓,分别只有21%和14%。
但不论企业是采取积极或保守的扩张经营策略,面对经济危机大多是以「稳固中档次消费群及增加「餐饮组合的差异化来渡过难关。其中低价位的餐厅会更重视餐饮组合的差异化,高价位的餐厅则是着重固守既有的消费群,有些还会兼顾中价位的消费群体。
5.受经济危机影响,企业销售额、毛利多数处于停滞或下降
调查显示,因受累当前经济环境影响,使八成原处于销售额快速增长的餐饮企业速度明显放缓或趋于停滞,甚至有约四成的企业呈现销售额下降的现象,只有不到二成的被调查者表示能维持销售额持续增长。与此同期,原材料、劳动力、房租等成本有所下降,但由于销售额下降幅度较大,使得毛利还是呈现下降的趋势。
6.国内经济景气度已开始复苏
超过九成的被调查者认为国内此次金融危机已经到谷底了,今年下半年景气度应该会持平并逐渐回暖。其中64%的咖啡馆经营者最看好下半年的景气度,其次是西式餐厅、特色餐厅和中式餐厅。
二、餐饮组合差异化的方法
为应对金融危机影响,「餐饮组合差异化可帮助餐饮连锁企业降低产品成本,并吸引消费者增加销售额。通常餐饮组合可根据食用时机、消费族群、流行议题这几个方向来强化差异性。
1.食用时机
不论是何时食用, 营养/卫生/价格是消费者的基本需求。除此之外:
早餐时,消费者会特别需要购买方便及烹调快速的产品,大多消费者都是外带早餐,不会花太多时间在享受早餐。
午餐时,对上班族而言是填饱肚子,补充工作活力的泉源, 因此,消费者特别重视午餐的份量及购买地点的便利性。
晚餐不同于早餐和午餐,消费者愿多花一点时间、金钱在晚餐上慰劳自己或朋友聚会,特色的产品提供更符合消费者需求,同时,消费者会要求晚餐要「色香味俱全。
图5:消费者食用时机特点:
2.消费族群
消费者可分为四大族群:忙碌族(31%)、 diy 族(25%)、享乐族 (22%)、饕餮族(22%)。 这四群特性分别为:
忙碌族:30-44岁男性为主, 喜欢在家用餐,不会花太多时间来吃一顿饭。
diy族:30-44岁女性为主, 喜欢自己下厨,认为健康比美味重要。会花时间寻找美食,尝试各种不同的食物。
享乐族:20-29岁年轻人为主, 喜欢外出用餐, 会花时间来吃一顿饭,认为美味比健康重要。
饕餮族:15-29岁年轻人为主, 常用美食犒赏自己, 喜欢「自助餐的餐厅,认为用餐时, 联络感情/感受气氛比食物本身更重要, 请客时浪费一点也无所谓。
根据这些族群的属性, 其餐饮组合差异化特点如下:
享乐族- 以「美艳新奇为诉求的餐饮; diy族- 以「健康有机为诉求的餐饮;
饕餮族–以「份量为诉求的餐饮; 忙碌族- 以「简捷快速为诉求的餐饮。
3.流行议题
根据2009年8月韬睿惠悦咨询公司研究报告,金融危机后美国DB型计划投资策略有了调整。针对85家有代表性的公司中高层财务管理人员进行的调查发现,2008年6月,41%的公司已经对其DB型资产配置进行了调整。到2010年,这些公司会基于2008年的资产配置,减少他们的目标股票配置达10%,这是一次对长期持有水平的较大调整。2008年与2010年DB型计划投资政策的调整表现为,减少股票配置达10%,债券与其他类别的资产比例逐年有所增加,如图1所示。同时,这份研究报告也反映了DC型计划投资策略的调整。2008年6月,在接受调查的对象中,51%的公司已经对计划进行了基金增减,基金增减的类型和规模如表1所示。在这些已经对养老金计划进行基金增减的公司中,约有64%的公司同时进行了基金增添和删减的调整;约有22%的公司增添了新的基金;约有2%的公司删减了现有的基金,约有13%的公司保持原来的基金类型与规模。从以上调查数据可以看出,2008年6月,DB型计划有51%坚持固有的战略性资产配置。在已经调整和计划进行调整资产配置政策的公司中,调整的趋向是减少股票的配置比例,增加债券和其他资产的配置比例。而DC型计划则有62%坚持战略资产配置(注:包括已经进行投资政策调整但仍未改变资产配置的公司),在已经对计划进行增减的公司中,明显的变动是删减国内股票基金和增加国际股票基金和生命周期基金。
二、尝试化解企业年金投资风险
2008年金融危机使DB型计划的战略资产配置面临严峻挑战,大部分计划举办者减少了股票配置,提高了投资组合中固定收入型的配置和久期来化解风险。值得注意的一个动向是,资产规模大于10亿美元的大型计划举办者有77%增加了负债驱动投资,资产规模在1亿至10亿美元之间的中型计划举办者继续保持和增加负债驱动投资的各占38%和37%。[1]负债驱动投资不是一种投资产品,而是一种投资策略。其核心在于通过更能准确反映负债状况的收益率基准来衡量负债,根据负债价值来安排养老金投资,从而降低跟踪误差所导致的风险。负债驱动投资策略利用资产负债管理技术,使养老金资产与负债密切联系、较好地匹配,一定程度上有利于养老金投资目标的实现。2009年以后,DB型计划的投资在降低风险、注重安全性的前提下,尝试实施动态投资政策。所谓动态投资政策是指随着养老金计划资金积累状况的改善,将追求回报型的投资(如公共股权、另类投资)转向债务匹配型投资(如美国国债、掉期交易、期货),从而减少养老金计划的风险。2011年怡安翰威特公司(AonHewitt)的调查显示,接受访问的DB型计划举办者中有15%在2009年一定程度上实施了动态投资政策。2010年,21%的计划实施了某种形式的动态投资政策,29%的计划预计在未来实施动态投资政策。2010和2011年均有38%的计划举办者减持国内股权。2010和2011年均有20%的计划举办者选择增持全球股票,13%的计划举办者选择减持。2010年,21%的计划举办者增持替代资产的投资,10%的计划举办者减持。而2011年相应的比例分别为19%和8%。尽管当前的信贷息差缩小,长期公司债券仍是债务匹配型的资产选择。32%的计划举办者表示将增持长期债券,24%的计划举办者预期增加公司债券的配置,13%的计划举办者预期增多政府债券的持有。[2]与此同时,举办DC型计划的企业也积极采取措施减少需承担的风险,主要是增减计划的投资选择并采取更严格的方式管理信托投资风险。关于DC型计划的投资选择,《雇员退休收入保障法》404(C)款规定,举办DC型计划的企业要为员工提供至少三个“核心”投资工具以供选择。2003-2005年,401(k)计划每年提供投资选择的平均数量都是14种,所以后来将这类投资选择称为“广泛的投资选择”,这是相对“默认投资选择”而言的。《2006年养老金保护法》第624条规定,雇主可以引导DC型退休计划的资产投资“合格的默认投资选择”(qualifieddefaultinvestmentalternative,QDIA)。合格的默认投资选择有四类,其中包括生命周期基金和生活方式基金。2007年10月,美国劳工部就《2006年养老金保护法》关于DC型计划中合规性默认投资选择进行了解释,其中规定计划参与者和受益人投资于所规定的合规性默认投资选择,这些投资者必须被提供例如投资内容说明书等相关资料,还应被告知能从何处获得其他适用的信息,例如共同基金的附加信息说明。金融危机爆发后,DC型计划举办者调整了投资选择的数量,2009年投资选择的平均数为15个,比危机前有所增加。由此可见,DC型计划调整广泛投资选择时,多数是增加选择,少数是减少选择。同时,更多的DC型计划主办者向参与者提供默认投资选择。在韬睿惠悦所调查的公司中,93%的公司提供了默认投资选择,而生命周期型基金成为了首选的基金类型,如表2所示。生命周期型基金是DC型计划主办者20世纪80年代以后,针对多数计划参与者并不具备做出复杂投资决定的技能,而引入的一种终生投资方案。按照该方案,参与者选择与自己预期退休时间相符的基金,不必做出持续性财务决策,而包括选择资产类别、随着时间的推移再平衡投资组合等工作则由基金经理人承担。默认投资选择的基金类别受法律限制,相对比较集中,这对计划举办者减少风险有利,也对投资默认选择的计划参与者有利,使他们避免在广泛投资选择面前无所适从。以DC型计划最主要的一类401(k)计划为例,2009年与2005年相比,默认投资选择的基金类别相同,资产配置的比例发生了很大变化,如图2所示。稳定价值基金、货币市场基金所占份额急剧减少,平衡基金的配置比例基本保持不变,而生命周期型基金、生活方式基金以及专户理财成为了自动加入型计划首选的基金类型。2009年,57%的自动加入型计划选择了生命周期基金。DC型计划举办者为了减少金融危机带来的损失,除了增减投资选择之外,还采取更严格的方式管理信托投资的风险。截至2009年底,25%的拥有DC型计划的公司实现投资咨询服务合约重审的规范化,35%的公司重新协商投资费用或(和)管理费用;43%的公司向计划参与者进行附加的信息披露。
三、优化企业年金投资方向
依据金融危机后企业年金计划调整的投资政策,DB型计划优化投资方向主要体现在三个方面,一是减少股票配置比例,以利于控制和管理风险;二是增加债券配置比例,以利于获得较稳定的投资收益;三是增加其他类资产配置比例,以利于获得最大化的投资收益。其他类资产主要是另类投资工具,另类投资是相对于传统投资而言的。20世纪70年代之前。美国企业年金计划主要投资于股票、债券、共同基金、现金及其等价物。美国企业年金投资实证分析的结果认为,战略性资产配置的最优资产组合主要由股票、债券和现金三类资产构成。20世纪70年代之后,随着金融产品的持续创新,金融衍生工具越来越多地涌入投资领域,以金融衍生工具为主体的其他类资产在美国企业年金战略性资产配置中占有一定比重,这类投资工具包括不动产、对冲基金、私募股权基金、期权、期货等。在金融危机爆发前,如2007年,DB型计划的资产持有情况如表3所示,另类投资的配置比例还比较有限。另类投资投资工具与未分配的保险合同(包括担保型投资合同和可变年金)一并构成其他投资这一类别,其占比仅为5%。金融危机过后,公开披露投资另类型资产如对冲基金、私募股权等的DB计划举办者的数量逐年增加,计划资产进行另类投资的比例也逐年上升。2010年9月,美国先锋集团(VanguardGroup)对DB型计划的举办者进行了首次系列调查。调查对象主要针对资产规模在1亿至10亿美元之间的中型计划(在被调查的155支计划中,中型计划数量达到99支),调查结果显示,DB型养老金计划另类投资在资产配置中所占比例达到了18%,如图3所示。2012年2月,国际性财经管理报纸———《养老金与投资》对美国200家最大型养老金计划的年度调查报告。调查结果显示,2010年9月底至2011年9月底,DB型计划所有另类投资的资产类别大都取得了两位数的回报率。2011年较2010年的投资增长幅度与规模详见表4。DC型计划的资产配置以传统型资产为主,只有少量的另类资产。如前所述,大多数DC型计划在金融危机中和危机后坚持战略性资产配置,战略性资产配置主要参考较长时间周期内的历史数据,对所选择的各种资产的预期收益及其波动性、收益与风险之间的关系等指标进行量化,运用现代资产组合理论的相关模型,辅助计算机软件,计算资产组合的有效边界。战略性资产配置的时间跨度较长,三年、五年、甚至更长的时间内都买入并持有,然后再根据市场情形适时调整、定期重新平衡资产组合。下面试以401(K)计划为例,对金融危机发生前后DC型计划如何坚持战略性资产配置,并根据市场情形适时调整以优化资产配置进行说明。2007年之前,401(K)计划资产长期大量投资股市。截至2007年,如表5所示,401(K)计划的平均资产配置中,权益基金与公司股票所占比例约占60%。2008年,在金融危机的冲击下,如表6所示,401(K)计划的资产配置中,股权与公司股票所占比例分别降至39%和8%。2011年,随着股市行情的上涨,401(K)计划的资产配置中,股权与公司股票所占比例重新涨至47%和10%。而另类投资产品在2008年的占比为6%,2011年仅为2%。根据富达投资的数据,401(K)计划的账户余额在2011年创下了自1998年以来的最高纪录。[5]在广义的DC型养老金计划中,共同基金投资占据相当的地位,如图4所示,2007年,共同基金的投资额超过其他类型资产的投资额,2008年DC型养老基金持有的共同基金资产减少。2009年以后,共同基金的投资规模开始逐步上升。自2007年以来,如表7所示,DC型计划持有的共同基金资产配置呈现以下变化:2008年,国内股票基金、国外股票基金的资产份额比2007年减少。2009年,则依据市场行情或增或减,进行了微调。混合基金、债券基金即使在2008年金融危机中,也仍然保持增长,并且在2009年后持续增长。货币市场基金2008年的占比较2007年翻了一番,2009年趋于减少。共同基金可以是“默认投资选择”中的一种选择,也可以是“广泛的投资选择”中的一种选择。共同基金按操作方法划分为主动型基金和指数型基金两类,前者对应积极投资策略,后者对应消极投资策略。在金融市场中,股票、债券、货币市场基金等资产,其价格的确定不是按照客观价值规律,而是按照投资者对其未来价格的预测。“股票的理性价格等于未来收益的现值,它取决于未来收益和折现率(利率),它们都与经济基本面有密切的联系,需要根据过去和当前的数据来预测。”[6]而当完全市场能提供较充分的数据与信息时,投资者据以分析上市公司经营业绩的变化和利率的走向,可能提高预测的准确性。有效市场理论的提出及消极投资策略的产生应当基于此。但是,还有其他因素决定并影响着金融市场上资产的价格。当某种金融资产在市场上供给小于需求,其价格就会上升,反之其价格下降,这就是供求规律发挥的作用。市场价格的变化必然会影响投资者的决策行为,决定卖出或是买入资产。投资者的决策各不相同,又相互影响。有的盲目跟风、有的凭冲动或直觉、有的听信传言,种种情况下的个人经济活动会造成金融市场中的混沌现象。即使是完全市场,也不可能瞬间及时地反映关于资产价格的全部信息,资产的价格就有可能被定高或定低。在这种背景之下,有眼光的投资者依据上市公司披露的信息、外部环境变化的信息、市场上流传的信息等综合分析,识别资产的错误定价,做出积极的投资决定。共同基金将消极投资策略与积极投资策略结合起来运用,在金融危机后灵活调整投资方向,以争取更好的投资回报。从以上图表显示的数据及分析不难看出,DC型计划投资共同基金,等于有了双重的专业化管理。在金融危机后,首先是计划主办者对计划总资产投资共同基金的份额调整,其次是共同基金投资管理人对资产配置比例的适时调整。经过了这两个层次的调整,有利于突破市场低迷时恐慌情绪的包围,在市场回暖时捕捉时机,优化投资方向、提高收益率。由于美国企业年金投资者的积极作为,即使在2008年市场行情极其低迷的情况下,某些DB型计划还是取得了少量的回报。[7]如表8所示,2009年以后,DB与DC型计划的投资整体都获得了两位数的收益率。
四、结语
以小事件为切入口观点应能自圆其说
具体解读:此类议论文要求考生思路清晰,逻辑条理分明。最重要的是考生的观点要能自圆其说。
任何事物都处在普遍联系之中,金融危机虽然发端于美国,但在全球经济一体化的背景下,世界各国似乎都逃不掉被波及的厄运。
考生在把握这类话题时,一定要将事物间内在的连带关系阐述清楚。最好以一个小事件或小案例为切入口,进而阐述事件中各方存在的关联。
立意话题2:危机与机遇适用类型:记叙文议论文
逆向思维立意切忌一味追求新奇
具体解读:逆向思维和辩证地想问题,可能会是今年高考作文考查的一个方向。
出现危机时,人们就会竭尽全力在逆境中寻找转机。此类逆向思维立意的作文中,考生切忌不要一味地追求思路的新奇。
如果是写议论文的话,考生可运用正、反例子,并对例子加以解说,再深入分析一下,也是不难得高分的。
关键是要从材料中挖出主题,立意要高。假如不能写得很深刻的话,可以在语言上取胜。
如果是没有进行过基础训练的同学,要慎写记叙文。
立意话题3:挖掘潜能适用类型:记叙文议论文
容易出现材料考前可先记下名言
具体解读:这类立意话题比较容易出现给材料作文,文中的寓言、故事、典故或诗歌都需要考生从中挖掘到一个立意方向,并围绕这个方向进行写作。
给材料作文中往往会出现引用的名人名言,建议考生在备考阶段可以有意识地记下一两句可能会在作文写作中用到的名人名言和几段相关材料。
但不是一定要引用名言,而是要使它们运用得恰如其分,起到给文章加分的效果。
立意话题4:团队合作或共赢适用类型:记叙文议论文
切忌空泛事例不要落入俗套
具体解读:团队合作的题材切忌空泛,一定要有具体事例。
这是一场全球性金融危机,没有哪个国家能“独善其身”。团队合作的话题看似很好操作,但考生选择的角度和事例往往容易落入俗套。
比如青少年的偶像姚明,他所从事的篮球运动就是一个典型的需要极强的团队精神才能取胜的项目。
考生可以从自己很熟悉的人或事着手。
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关键词:金融危机 财务管理 应对策略
当我们对1998年亚洲金融危机还记忆犹新时,以美国为起源的“金融海啸”席卷全球,引发了全球性的经济衰退。由于次贷危机的影响。美国多数金融机构贷款无法收回。多数金融机构出现现金流紧缺甚至断流现象,金融体系遭受重创,如雷曼破产、美国政府接管美国银行、向花期银行注资200亿美元等等,由此导致了金融危机的爆发。金融体系现金流断流导致的危机已经开始蔓延到美国实体经济,一些老牌大型企业也深陷现金流断流风险之中。
当前,国际金融危机还在扩散和蔓延,对我国实体经济的影响日益加深。部分企业出现生产经营压力加大、库存积压严重、运营资金趋紧、盈利水平下降等突出问题,企业财务风险进一步加大。同时,企业财务管理的潜在不足在这次危机下也开始显现,如何做好财务管理工作,应对当前危机,成为企业当前的工作重点。
一、金融危机对我国企业的影响
金融危机已然开始在我国产生影响,经济下行趋势难以逆转。根据国家统计局2008年10月20日的数据显示,08年前三季度GDP同比增长9.9%,比07年同期回落2.3个百分点。以此来推算,08年前三季度GDP增速仅为9%。因此许多人对中国经济四季度以及今年走势表示担忧。实际上,经济下滑已经相当严重,数据显示08年9月份用电量增带已经滑落至3%,1~9月用电量增速滑落至9.9%,按照经验值,这个用电量水平对应的经济增速应该至少在9%以下。
对于企业来说,最大压力是外需骤降。08年前三季度,规模以上工业增加值同比增长15.2%,比07年同期回落3.3个百分点。其中,9月份增长11.4%。这一数据反映出了企业经营状况的恶化加剧,增速回到个位数是大概率事件。另外,企业还面临着其他四大压力:汇率升值、原材料成本上升、劳动力成本上升、外需骤降。如果欧美经济陷入深度衰退,对于一个出口已经占到GDP40%的国家,是致命的。
二、金融危机对我国企业财务管理的影响
企业的财务管理是在一定的整体目标下。关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。它是企业管理的一个重要组成部分。是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。其核心内容:一是如何以最低的资金成本筹集到经营所需要的资金;二是如何提高资金的营运效率及投资收益,让股东的财富最大化;三是如何对企业的盈余进行分配,既能满足企业发展需要又能符合股东的利益。总之,股东财富最大化是企业财务管理的终极目标,可以说财务管理的成功与否决定了企业的兴衰成败;此次金融危机国企业的财务管理产生了很大的影响。
1、金融危机对企业资金营运的影响
企业的营运资金管理就是对流动资产和流动负债的管理,主要包括加快现金、存货和应收账款的周转速度,尽量减少资金的过分占用,降低资金占用成本。金融危机爆发后,国外市场需求急剧下降,对于生产经营强烈依赖于出口的企业来说。生产经营受到了很大的冲击。同时,国际国内通货膨胀的发生、人民币升值的压力又让原材料及人工成本不断上涨,这些因素造成企业生产成本上升很快,企业存货大量积压,销路不畅,存货周转不畅。导致存货占用了企业的大量资金。而且,由于企业的上下游商业伙伴也受到金融危机的影响,经营举步维艰,市场整体状况非常不好,企业之间的三角债问题变得日益严重,相互拖欠货款已是普遍现象,应收账款大幅增加,坏账比例不断增大,现金短缺,资金的流动性出现较大的问题,很多企业的经营陷入困境,特别是很多外向型中小型企业更是面临破产。
2、金融危机对企业筹资活动的影响
良好的资金运转循环是企业的血液,而合理的筹资则是企业间歇性的输血机制,在企业内部资金链暂时断裂的情况下,可以通过外部筹资帮助企业渡过暂时的困难境地,因此。筹资也是企业财务管理的重要环节。企业的筹资渠道不外乎两个,银行借款和发行股票,发行债券由于限制较多因此企业使用几率并不高。由于中国金融体系相对保守和封闭,中国的金融机构直接的对外金融交往并不多,没有大量持有美国的金融资产,包括次级债、“两房”担保和发行的债券,以及破产金融机构发行的债券等。但是危机爆发以后,中国部分金融机构入股了美国的一些金融机构,受到了较大的损失,多数金融机构开始紧缩房贷,企业向银行借款比较困难。同时,股票市场受金融危机的冲击,持续低迷。虽然我国已经出台了一系列经济刺激方案,但是这只能暂缓股市的下跌,投资者的信心暂时还不能完善恢复,股票市场融资功能已严重减弱,企业则又少了一条重要的融资渠道。
三、加强企业财务管理,应对金融危机
针对金融危机对企业财务管理的影响,本文认为企业可以从经营活动、筹资活动和投资活动三个角度,加强财务管理。帮助企业有效应对金融危机的影响。
1、经营活动应对策略
(1)企业应当高度重视应收账款和预付账款管理,强化合同订单管理,提高预收账款比例,减少预付款金额。加强货款回收管理,落实催收责任,提高应收款周转速度。强化应收账款和预付账款风险预警预报,采取必要的保险或再保险办法,降低坏账比例。
(2)严格控制企业成本,是企业应对国际金融危机冲击的重要举措。进一步优化业务和管理流程,推行全面预算管理,强化各项预算定额和费用标准的约束力。树立过紧日子的思想,强化精细管理,推进挖潜增效,降低企业成本费用水平。
(3)针对存货储备资金占用过大,积压物资较为严重的问题,必须集中精力进行调查摸底,提出积压清单,明确处理物资和处理积压的审批手续,办理报废或变卖成为货币资金。
2、筹资活动策略
(1)企业需要重新审定合作银行,并对各个银行的业务量做出相应的调整,尽量压缩财务成本。同时要广开财路,宁可资金管理麻烦一点也要根据业务的需要多找一两家合作银行以做备用。企业集团应进一步加强资金集中管理,继续强化资金统一调拨意识,在非危机状态下也要建立应对危机的机制,这样才能从容不迫地应对随时可能发生的各种挑战。
(2)企业通过各种筹资渠道和采用各种筹资方式所筹集的资本。由于具体的属性、期限、范围和机制的不同而形成不同的类型,进而不同类型资本的结合,就构成具体的筹资组合。企业应当努力找到适合本企业的股权资本与债权资本的比例关系,合理安排股权资本与债权资本的比例,实现筹资的最佳资本结构,是企业的筹资成本最低,同时使企业价值最大化。
在实现最佳资本结构的基础上,在金融危机下,企业还要保持合理的负债水平。高于行业平均水平的高负债水平,往往伴随着高负债风险。负债水平偏高,容易造成企业筹资困难、偿债压力大。财务费用高,不利于企业应对金融危机。因此,保持合理的负债水平不但是企业应对此次金融危机的重要手段,也是企业长远发展的重要任务。
3、投资活动应对策略
首先。企业应当提高资金的流动性,流动性是资金效益性和安全性的源泉和保障,如果资金没有流动性,那么资金的效益性和安全性也就无从谈起。资金的流动性是企业进行投资的基础条件,可以有效防止投资活动风险拖垮企业的整条资金链。其次,在保持资金流动性的基础上,公司还应该在配套资金允许的范围内进行投资,尽量不要超出资金所能允许的范围。
应该看到,此次金融危机的爆发还带来的一定的机遇。美国为了挽救一些企业,可能会降低国际资本进入的门槛,从而吸引国际资本来缓解资本匮乏的危机。我国企业可以抓住这次机会,在充分分析风险收益的情况下,通过兼并收购国外企业获得更高效率、更优质量、更大规模的发展机会。
四、结论
此次金融危机的影响还未过去,甚至其已经开始影响到实体经济,正逐渐演变为经济危机。金融危机下倒闭的企业多数是因为财务管理不善,企业资金链突然断裂导致企业破产。因此,加强财务管理,理清对资金运动的管理,保证企业资金的顺畅运转,是当前企业应对“寒冬”的重点工作。
参考文献:
[1]陈丽霖,《企业在金融危机下的财务应对》,技术与市场,2009,3
[2]党凯飞,《金融危机中对企业财务管理的思考》,经济视角,2009.3
[3]冯玲娟,《金融危机环境下的企业财务管理策略》,经营管理者,2009,4
[4]付春雨,《金融危机下的民营企业财务管理》,中国乡镇企业会计,2009,2
[关键词] 后金融危机时代 酒店业 安徽
2008年美国次贷危机之后,经过两年多的时间,全球经济经历了触底、缓慢回升的过程,在下一轮经济增长周期到来前的这段时期被称为后金融危机时代。由于此次金融危机对全球经济产生了极大的影响,后金融危机时代全球经济复苏较为乏力,而且全球经济呈现出一系列的特征,如国家之间、区域之间、产业之间的经济发展不平衡加剧,经济的波动性和影响程度加剧等,全球经济面临着越来越大的挑战,后金融危机时代成为产业发展的关键阶段。安徽省是一个旅游大省,酒店业对安徽旅游经济的发展具有及其重要的作用,因此,安徽省酒店业应结合后金融危机期间的经济特征以及安徽省酒店业的具体发展状况,对后危机时代安徽省酒店业的发展措施进行研究,探索酒店业应对经济危机的长效机制,以促进安徽省酒店业的可持续发展。
一、金融危机对安徽省酒店业的影响
1.金融危机对酒店客源市场的影响
金融危机对酒店客源市场的影响首先体现在入境游市场,由于本次金融危机受影响较大的是西方国家,金融危机后我国入境旅游出现了非常大的下降。仅2008年1到9月,我国入境旅游人数较上年同期下降了0.37%,进入9月份,入境旅游人数进一步下滑,同比下降了5.94%,旅游外汇收入较上年同期下降了11.4%。
我国入境旅游市场的变化对安徽省酒店业的入境客源市场产生一定的影响。据国家统计局安徽调查总队的调查显示,2009年一季度,黄山新世纪康辉国际旅行社共接待游客5478人次,其中入境游客648人次,比上年同期分别下降了40.2%和18.9%;黄山海外旅行社共接待游客13189人次,其中入境游客514人次,入境游同比下降了44.1%;黄山中国国际旅行社共接待游客2443人次,比上年同期下降了8.7%。黄山风景区3月份共接待11.6万人,同比减少1.5万人,减幅11.2%。入境旅游市场的变化将会直接影响省内部分高端酒店的入境客源。
但从省旅游局的统计数据来看,此次金融危机对我省整体客源市场的影响并不是太大。2009年,安徽省接待入境旅游者156.2万人次,同比增长18.22%;旅游外汇收入6.64亿美元(含旅游商品创汇数),同比增长22.32%。从客源结构上分析,港澳台游客市场份额增长,外国游客市场份额下降,港澳台与外国人客
源结构由2008年31.25:66.75到2009年的37.41:62.59,国内游客达到1.23亿人次,同比增长23.44%。其中,过夜游客8366.94万人次,同比增长13.5%,但过夜游客与上年相比,增势放缓,增幅比上年下降了4.48个百分点,过夜游客占国内游客的比重68.20%,比上年减少5.98个百分点。可见受金融危机的影响,入境外国游客的份额稍有降低,国内过夜游客增幅下降,但整体客源市场受影响相对较小。
2.金融危机对经济型酒店的影响
在金融危机的影响下,安徽省酒店业的现有市场格局有所改变,高星级酒店纷纷调整价格定位,而一些经济型酒店反而因此获得商机。以合肥为例,相关数据显示,2009年以来,由于受到金融危机的影响,一些大公司的管理层人员在安排商务旅行时降低了标准,不再一味选择高星级酒店,而性价比较高的经济型酒店则成为选择的对象。业内人士分析,与四星级酒店相比,同等规模的快捷酒店运营成本只有其20%左右,利润空间大。由于经济型酒店的主要客源为中小型公司常住客人、商务散客和非团体性游客,在金融危机发生时,其客源并未明显减少,而且由于一些高端的商务客人降低了消费标准,经济型酒店反而获得了更大的机会。
3.金融危机对高端商务酒店的影响
对于高端商务酒店来说,商务活动的减少将会直接削减商务酒店的客源,另外,企业商旅成本的压低又导致了商务酒店面临价格的挑战,因此,在金融危机中,商务型酒店的发展受到影响。据海关统计,安徽省2009年1至2月外贸进出口值为19.7亿美元,比去年同期(下同)下降32%,居全国14位。2月份当月进出口8.4亿美元,下降34.9%。相比1月的14.1%的降幅,2月的出口降幅再次扩大,出口值环比2009年1月则下降42.1%。外贸增长与否直接关联到商务酒店的客源市场,欧美等国家受到经济危机的冲击非常严重,需求仍然在萎缩,商务活动的减少将会使得商务酒店的压力与日俱增。
4.金融危机对安徽省酒店行业用工情况的影响
安徽省酒店行业用工情况的变动和全国酒店行业情况基本一致。在金融危机的影响下,大部分酒店没有新增就业人员,随着国内外经济形势不确定性的增强,酒店行业员工队伍总体上呈现出了流动率下降的局面。由于金融危机带来的经济波动和风险,员工更加追求稳定性,这使得酒店企业的员工流动率在一定程度上有所下降。一些酒店企业在金融危机期间进行内部调整和员工培训,绝大多数企业员工人数变化不大。其中,受影响较为严重的企业开始采取增加员工休假的方式降低人员成本。另外,由于经济型酒店在金融危机的契机中得到发展,部分城市的经济型酒店用工有一定程度的增加。从员工收入来看,由于酒店企业的经营在金融危机中受到一定的影响,员工收入将在一定程度上有所下降。
二、金融危机期间安徽省酒店业的发展特征
1.金融危机对安徽省酒店业有一定的影响,但程度不深。从上述分析中可以看到,我省的酒店客源市场受到一定的影响,但总体上影响较小,主要是因为我省酒店业的客源多为省内客人,而此次金融危机影响的多为具有外向型经济特征的企业。省内一些高端商务酒店的经营虽然受到了一定的影响,但一些星级酒店通过开拓当地市场,如提供特色婚庆服务等,在一定程度上缓解了金融危机的影响。
2.随着安徽省旅游经济的发展,我省酒店行业的总体规模在扩大,金融危机对酒店行业的结构产生了一定的影响。2010年2月10日,全国旅游星级饭店评定委员会办公室按照中华人民共和国国家标准《旅游饭店星级的划分及评定》(GB/T14308-2003),批准认定了安徽省滁州金地大酒店、黄山国际大酒店为五星级旅游饭店。截止2010年2月安徽省五星级旅游饭店总量已增至10家。随着安徽省旅游业的发展,酒店业的规模不断增大,意味着酒店行业的竞争也不断加剧,酒店业应制定行业可持续发展的长效机制。经济型酒店近年来得到快速的发展,而且此次金融危机为经济型酒店的发展带来了意外的商机,经济型酒店在金融危机期间体现出了自身的优势,在金融危机的影响下,各类酒店结合市场状况进行了一系列的调整,使得酒店行业的结构发生了一定的变化。
三、后金融危机时代安徽省酒店业的发展措施
后金融危机时代对于酒店业的发展来说是一个关键的时期,因此,安徽省酒店行业应结合自身状况和市场变化,制定促进行业发展的长效机制。
1.提高酒店管理部门的管理水平
酒店管理部门对于酒店行业的发展具有关键作用,因此,应不断提高其管理水平,以更好地引导酒店业的发展。首先,国内市场的开发对于应对危机具有根本性的作用,所以,酒店管理部门应制定拉动旅游服务消费的有效措施,如尽快实施带薪休假制度、政府财政补助开展一些行业促销活动和会展活动,进一步启动国内消费市场。在这一方面,安徽省各级旅游部门已经开展了一系列的工作,指导和支持各类旅游企业调整市场开发策略,把发展国内游、省内游、近程游摆上更加突出位置,广泛开展了本地人游本地活动,同时,有针对性地加强了对重点入境客源市场的宣传促销;不少地方及时出台了旅游景区门票优惠办法和旅行社组团奖励办法,各类旅游企业主动采取门票减免、降价销售、免费派送、商旅合作等让利活动,保证了旅游市场的平稳较快增长。另外,政府应出台相应的税收减免措施,积极推行惠旅扶企政策,帮助企业度过难关。
2.酒店业应不断调整客源市场结构
在金融危机中,直接受到影响的是入境客源市场,国内旅游市场的变化不是太大。安徽省地处中部,入境客源所占的比例不大,因此,金融危机对我省大部分酒店市场影响不是太大,但对于部分高端酒店来说,调整客源市场结构十分必要。受经济衰退的影响,商务客人可能会降低星级的标准或者是客房的等级,由于激烈的竞争,高端酒店不得不关注市场的变化,调整市场定位及产品类型,充分挖掘自身特色,突出主题,使市场细分化、产品多元化,以开拓国内市场,提高竞争力。同时,酒店企业还应结合市场结构优化酒店结构。在金融危机的背景下,市场需求的减少加剧了行业的竞争,给一些酒店的生存带来压力。相关管理部门与行业组织应对新建酒店进行监管与引导,避免盲目投资。
3. 低端酒店应加强合作,寻求发展的机会
此次金融危机对高端酒店产生了很大的冲击,很多高端市场及商务客人降低了消费标准,转而选择星级较低的酒店或档次较低的经济型酒店,所以,从另一个角度来看,对低端酒店来说这是一次机会。档次较低的酒店应利用机会,开拓市场,提高自身的服务质量。随着全球一体化的加强,金融危机发生的频率及其影响在不断深化,金融危机的持续时间将可能更长,在市场不景气的情况下,实力较弱的酒店将面临生存的压力。因此,档次较低的酒店应注意加强彼此合作,资源共享,共同应对金融危机,以提高整体服务水平,发挥低成本优势,争取快速发展的机会。
4. 酒店业应充分利用现代科技,完善酒店信息系统建设
酒店信息化给酒店业带来经营管理理念的变革。未来几年,酒店业的竞争将主要在智能化、信息化、个性化方面展开。
酒店信息化为酒店的经营管理者提供了及时准确的酒店经营数据,为决策者提供了决策依据。因此,应加快酒店行业的信息化步伐,通过采取各种形式进行信息系统建设,如加入全球酒店客房预订网络系统等。另外,在酒店的内部管理中也应逐渐实现信息化,比如利用计算机完善客史档案,更加详细的记录客人的信息,以方便为客人提供更具人性化和个性化的服务。
虽然此次金融危机主要对上海、北京及一些沿海城市产生较大的影响,但从调研的过程中,我们可以看到,金融危机对安徽省酒店行业也产生了一定程度的影响,而且有些影响意味着发展的机会。所以,我们必须了解金融危机对我省酒店行业影响的具体情况。另外,随着安徽省经济的不断发展,以合肥、黄山、芜湖等为代表的一些城市对外的经济往来会越来越多,因此,我省酒店行业的发展受整体经济变动的影响也会逐渐加强,所以应从长远的角度考虑问题,制定应对金融危机的长效机制,促进安徽省酒店行业的可持续性发展。后金融危机时代是经济发展的关键时期,安徽省酒店业应结合当前的状况和未来的发展趋势,抓住实际,积极采取上述措施促进酒店行业的不断发展。
参考文献:
[1]国家旅游局网站[EB/OL].省略/html/rjy/index_9.html
[2]蔡蓉蓉:金融危机下中国饭店业发展探析[J].商场现代化,2009.7
[3]杨问芝:金融危机对我国酒店业的影响及对策分析[J].企业导报,2010.4
(一)金融危机对企业文化建设提出的新的要求
1.企业文化的功能有内外之分,对内表现为对企业目标、制度规范、成员行为的协调和整合,目的是使企业的整体行为有序而高效;对外表现为对企业激励辐射、形象塑造的表征和强化。一般而言,良好的企业文化能够向社会传递出这样的信息:企业的管理风格成功而有效、企业的经营状况优良、企业的精神风貌高尚而有活力。劣质的企业文化传递的信息正好相反:企业的管理漏洞百出、经营状况不佳、企业的精神萎靡等。在这次金融危机中,一些企业所倡导的文化导向并未实现既定的效果,对内表现为员工的行为并未与企业的行为相一致,对外表现为部分企业缺乏社会责任感,道德滑坡达到了社会能够容忍的最低限,公众形象和社会认可程度也都严重失分。
2.随着国际金融危机的引向深入,世界经济的基本层面也都表现出了危机的迹象,单一领域的金融危机演化成更大范围的经济危机的事实基本成型,经济体中的各种实体经济都将陷入前所未有的困境。面对金融危机企业的生存和发展提出的新的要求,企业采取的措施也不尽相同,部分企业以短视的眼观从最原始的个人利益出发,以极端的方式对供应商进行挤压、对员工进行解雇,尽其所能不择手段的维护其以往的利益不受损失,于利益相关者的承受能力全然不顾,甚至曾经致力于广泛推广“以人为本”的企业也未能将其理念持续到底。从中可以看出,面对突如其来的危机信号,企业的真实文化理念被表露无遗,那些曾经宣传出来的近乎完美的文化品格,此时恰恰走到了它的反面。
3.在企业文化的理论体系中,文化理念是其精要所在。一直以来,对企业文化理念的研究一直侧重于总结和提炼企业的个性特质,而对企业文化的先进性要求却缺乏判断和判断的标准。金融危机是一次难得的机会,在危机面前,虽然对企业文化理念的检验异常艰苦,但却能极好的将企业经营的真实意图、企业行为指向的最终结果完全彻底的释放。比如,在这场金融危机中,只有信守“中庸之道”的企业“任凭风浪起稳坐钓鱼船”,这类企业在面对风险和不面对风险时都表现出了不急不退、适度中和的文化标识,而损失惨重的企业一般表现的都比较激进——投资数额大、扩张速度快、经营风险高;还有一些企业几乎也面临了灭顶之灾,那就是一味依存出口的企业,它们在危机到来后也面临倒闭的危险。
(二)危机面前我国企业文化的缺失
1.企业文化与企业的经营经营管理相脱节。毋庸置疑,企业文化建设的好坏是与企业的经济利益紧密联系在一起的,优秀的企业文化能够促进企业的发展,而劣质的企业文化将阻碍企业的发展,两者之间相互作用、相互影响。作为一种隐性的力量,企业文化的功效是通过其对企业其他方面的渗透表现出来的。具体的表现包括规范企业的行为和价值观,建立企业的行为准则,并通过这些准则引导企业员工的努力方向,该方向指向企业、员工和社会的共同利益。以此为基础,为企业的经营发展提供不竭的动力,最大限度的塑造企业的核心竞争力和参与市场竞争的实力,并最终提高企业的经济绩效。反过来,也即当企业的自身发展得以实现后,员工强烈的责任感和主体精神会被重新激发,能够使其自觉维护企业的形象,约束自己的行为,遵守企业的各项制度。但是,大量的事实表明,我国的众多企业并未在企业文化和企业效益之间谋求到了最佳的结合点,往往是更加注重对企业效益的追逐,忽略甚至放弃了对文化品格的塑造,使两者之间出现了严重的脱节。
2.大量的事实表明,许多企业的失败或受挫都与企业文化的缺失有关。当企业的领导者因思想僵化,无法将员工的积极性、主体性和创造性激发出来时,企业就难以朝正确的方向发展。这种情况下,企业文化明显对提高企业的竞争力设置了障碍,并且有可能最终将企业引向破产的道路。企业文化的一个基本特征是“以人为本”,即主张以人为中心进行人本管理,充分发挥人的主体作用和创造功能。在我国,无论是对企业文化的研究还是实践,都缺乏系统的文化理论体系和理论指导作支撑。尤其在企业文化的实践领域,企业对文化的理解和认识不是过于狭窄,就是过于宽泛,不是认为现在进行宣传不合时宜,就是将企业文化简单的认定为文体活动的开展。这种对企业文化的错误理解、扭曲认识和观念缺乏,对当前企业文化的建设构成了无形的障碍。
3.忽视对企业文化的创新。在对待企业文化的态度上,企业应综合考虑自己所处的发展阶段、当前所采用的经营策略、企业的原始文化等多种因素,最终确定适合自身发展和使用的独特的企业文化类型。但是在社会发展的各个时期,一个明显的事实是,很难找到发展阶段完全相同的不同的企业,因此,对处于不同阶段、面对不同环境的企业来说,它们对环境的反应和采取的策略也不可能完全相同,企业文化的创新特色也因此而形成。但是在目前,我国企业的文化类型和文化构建方式却大同小异,相互模仿,甚至照搬照抄,并未根据自身的实际有针对性的设计企业所需要的文化,这种创新意识的缺乏已经严重到了我国企业的文化建设。
二、企业文化与金融危机的作用机理
(一)金融危机的实质是文化危机
金融危机的发生和严重后果,归根结底是社会和企业制度的问题,而制度是文化的外观,也就是说金融危机的实质是文化危机。这种危机来源于企业更是根植于社会。在美国的自由市场经济体系中,高消费或超前消费是其中的常态,长此以往的结果是存款不增,贷款不减,加之经济领域的财富创造功能有限,对资金的缺口又不能以减少就业增发货币的形式补充,危机的爆发就成为必然。虽然人们一度认为新经济可以挽救资本主义,但是新经济制度必须落实到实体经济上面才能显示其功效,这个过程漫长而艰巨,单就时间而言,其周期的长短就完全能够超过经济的承受时限。
(二)金融危机形势下企业文化建设面临的新任务
面对金融危机的严峻考验,部分企业的组成人员的表现极其被动,这与平时危机感的训练有关,也与企业文化的灌输有关。这样一来,对待危机的态度就显示出了消极的成分——对企业的未来走向心态茫然,对政策的效果疑心重重,对企业的发展前景心灰意冷,对工作的去留人心惶惶。而这实际上是与危机的出现和危机的加剧构成了恶性的循环,长此以往,危机的阴影将最终将企业的机体染成暗色。因此,针对金融危机这种生存环境突变,企业文化建设也必须要拉开新的篇章。
(三)金融危机为加强企业文化建设提供了新的机遇
按照普遍联系原则和意识形态与物质基础之间的关系可知,任何社会现象(包括经济现象)的出现总会有文化因素作背后的支撑。因此,要想破解经济危机中企业生存和发展的困境,单纯依靠经济手段是一定行不通的,因为同时按照“丁伯根原则”——n种经济现象必须用n+1种以上的手段才能应对——就更应该发现和寻找其他的手段做辅助,加强企业文化建设就是其中重要的一环。在这一过程中,需要积极发挥企业文化的功效,用强有力的文化来带领员工士气和信心的高涨,用先进的文化带动企业机器向更高的水平迈进,最大限度的拓宽企业的视野和摆脱危机的路径。此外,针对企业文化存在的一些突出问题,应该积极寻找削弱企业应对能力的根源,以更高的历史起点重新审视和强化企业文化建设,使企业的核心竞争能力得到加强。
三、金融危机形势下企业文化建设的重构
(一)建立与危机管理相对应的企业制度
制度是文化的表皮,企业文化的建设需要良好的制度作支撑,并且任何企业的成功都与具有规范性与创新性的企业制度的实施有直接关联。为了使企业文化能够适应经济环境的变化和企业的发展脉络,企业在制度设计上就要建立适应经济社会的新观念,进行不断的创新,充分调动企业员工的主体性和创造性。与此同时,要想让企业金融危机中取得更好的发展,以此来促进区域经济和国民经济的建设,就要以市场环境为导向,克服和摒弃所谓的“老板文化”、“原始文化”那种自以为是的文化品格,坚决建立起符合企业长效发展的文化传承体系,使其在企业的经营管理中,体现出对企业业绩的提升作用、对企业精神的凝聚作用、对员工行为的激励作用、对企业发展路线的稳定作用。
(二)建立企业文化的长效机制
危机中企业文化的建设要立足企业实际,整合价值理念,建立长效机制。具体做法是,通过目标管理使企业文化的理念和价值观渗透到实际的经营管理过程;改革人事制度,强化激励机制,以制度的形式做到人尽其才;改革劳动分配制度,使企业员工能够根据自身的能力大小进行工作轮换或者岗位轮换,实现多劳多得、能者多得的分配体系;通过实行多角度全方位的考评和激励机制,最大限度的激发员工的危机感和主动性等。总体而言,企业要以长远的眼光,克服短视行为,对内通过将强安全生产和质量控制,提高社会的知名度;对外通过社会活动提高企业的美誉度。这种内外结合的方式最终指向了企业内外文化资源的整合,文化建设的效益也会因此而凸显。
(三)构筑诚信的文化理念
关键词:影响;建议
由美国次贷危机引发的全球金融危机使银行监管问题变得更为突出。各国银行业监管框架的严格程度是否能在一定程度上解释各国金融危机严重性的差异并降低金融危机的成本成为业界研究的主要课题。本文基于金融危机理论,探讨了银行监管功能在金融危机中发挥的作用,并提出了进一步完善银行监管功能的可行性建议。
1、银行监管功能对金融危机的影响
当银行体系爆发危机时,通常最先遭受打击的是那些银行监管较弱国家的银行,但是由于监管较强和较弱国家的银行之间存在差异,就会使得金融危机更加恶化。因为当发生银行恐慌和银行过度厌恶风险时,银行监管较弱国家的存款人和贷款人开始提取他们的资金并把其放人银行监管较强国家的银行。这更加重了银行监管较弱国家银行的压力,最终导致最弱环节的崩溃,经由传导效应,最后形成金融危机。一般而言,金融危机中,各国银行业监管功能都在一定程度上发生了变化,所使用的峪管手段也日趋严格。不同的监管功能对金融危机的严重程度以及处理金融危机所付出的成本亦有所不同。
首先,在金融危机中,普遍采取的银行监管手段就是信贷配额。正如Barrell Davis和Pomerantz(2006)探讨的一样,信贷配给是金融危机普遍存在的后果之一,其减少了消费和投资。信贷配额反映了信息不对称以及银行对风险厌恶程度的增加。信贷配额通过减少信贷供给提高贷款的价格,使存贷利差扩大,最终达到增加银行利润的目的。进一步讲,银行利差的扩大增加了价格配给并有助于银行危机后的资本重建。
其次,金融创新和国际金融一体化加剧了金融危机的严重性和传导效应。2007年以来的金融危机是伴随一系列的金融创新以及国际金融一体化而产生的。通常而言,创新和一体化有助于风险管理,因为分散风险将增加福利,减少投资风险溢价。但是银行业中较为复杂的金融创新主要目的在于隐藏风险而非管理风险。因此,贷款的金融创新增加了借款人的风险,并且贷款人将风险完全转移了。例如,美国的次级贷款被打包出售,很难用传统手段衡量其价值。因为金融资本流动障碍在很大程度上被转移。美国次级贷款和破产监管对其他国家的市场利差风险的影响无法衡量。
最后,银行监管导致银行的收益从严格监管业务向宽松监管业务转移,促使银行开发业务创新工具并引发新的金融危机。在银行业务监管范围内,银行业务的预期收益水平不能低于替代性业务所产生的收益。否则,会使银行业务从严格监管业务转向宽松监管业务。为了保护自身的业务,这些银行抓住时机力图寻找相关的放松监管业务。例如商业银行建立其他的非银行业务渠道、使用结构性投资工具,以及运作对冲基金等。目的是将各种类型的银行监管问题限定在存款保险和稳定的传统银行业务之外。传统银行只持有流动资产和安全资产。在狭义的传统银行体系之外,都需银行的客户自行解决。在无政府支持或纳税人
金融危机后,欧美等国先后在不同程度上实施了加强银行监管的改革。现以美国和英国为例进行说明。一方面,美国提出了《美国金融监管改革蓝图》,对原来的“双线多头监管”制度进行了改革。危机前,美国金融监管政策一直是“双线多头”:“双线”是指联邦政府和州政府两条线,即联邦政府机构管理在联邦注册的“国民银行”,州政府管理在州注册的商业银行;“多头”是指有多个履行金融监督管理职能的机构。危机后的改革主要包括美国现行监管体制、短期建议、中期建议以及最佳监管体系的长期建议。为了解决监管失效问题,美财政部提出了一个理想的监管框架。在此框架下,基本目标主要包括,其一,市场稳定调节监管机构,用以解决金融市场的整体稳定;其二,审慎的金融监管机构,用以解决有限的市场法规造成的政府担保问题;其三,商业行为的监管机构,用以解决与金融企业有关的消费者保护问题。从长期看,新改革方案在降低监管成本和提高监管效率方面的措施还是很有力度的。
另一方面,早在19世纪建立的英国金融监管体系仅限于狭义的邮政储蓄银行和信托储蓄银行。官方稳定的监管网络使得银行在保持流动性和安全性的同时,也限制了其收益性。随着英国银行监管体系的放松管制,在政府不限制银行建立清算所时,狭义银行之外的银行体系开始迅速发展,向私人部门提供贷款,参加经济的主要结算过程。金融危机的爆发,反映了英国需要一个高效率运作的监管体系。Barrell和Davis(2005)认为欧洲金融市场必须有统一的监管办法,可以包括欧洲经济地区的所有成员。包括冰岛和挪威。但至今尚无监管框架。只有一套谨慎监管的指引,并且欧洲各国对于指引的解释通常有很大差异。根本就不存在危机管理的统一框架。
很显然,金融危机要求包括英美在内的各国必须实行更为严格的银行监管制度。银行监管改革会改变银行的成本结构,如果银行业市场是竞争的,那么这些成本变化就会通过增加服务成本或者增加贷款的收费传递给银行服务的客户。从而影响客户的行为,最终改变消费和投资。
2、政策建议
综上所述,从金融和经济稳定发展考虑,为防范并有效地处理金融危机,必须加强银行业的监管。经过上述分析,现分别从金融危机产生的两个重要源头即金融创新和流动性风险两个角度提出一些可行性的建议。