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[摘要]建立长春市同城网上购物平台的思想及前景分析,从项目背景、实施内容、市场前景分析、特色与创新点等四个方面对方案进行研究,分别分析建立长春市同城网上购物平台的背景与发展前景、项目实施的具体内容及关键问题、对于项目未来发展的市场分析、项目特色与创新点。本文为电子商务与同城配送的有效结合提供了行之有效、具体可行的参考方案,具有较大的实际应用意义。
[关键词]电子商务;同城购物;网络平台
[中图分类号]F252[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2013)42-0087-03
1项目背景
现代信息网络技术突飞猛进地发展,将国际贸易带入信息化时代。电子商务的发展将成为全球贸易发展的重要推动力量,并已成为21世纪经济发展的新增长点。加快电子商务发展是应对经济全球化挑战、把握发展主动权、提高国际竞争力的必然选择。
2项目实施内容
鉴于目前长春市居民消费意识及消费水平显著提高、消费需求不断发展以及居民对于电子商务接受程度不断提高,我们拟建立的是一个以实体店为依托的同城网络购物平台,邀请在长春市开设有实体店的商家(如服装店、食品店、超市等)入驻该网络平台,在提高店家经营效率的同时,充分利用城市中现有商业资源。通过将商家提供的产品信息及实时更新情况显示在网站上,服务区域范围内的消费者可以依据需求选择商品,并通过在线支付或货到付款方式支付货款。网站选择配送外包,消费者订购后,物流服务商将以最优的路线、最快的速度到商家取货并在最佳时间内送至消费者。
3项目市场前景分析
31预期加盟商数量分析
从前期调研结果中可以分析得出,同网站前期合作的加盟商种类不是很全面,但在网站的发展过程中,随着知名度和信誉度的提高,网站会逐步增加加盟商数量,以扩大经营规模,进而最大程度满足消费者需求。根据调研结果分析,除了赞成该网络平台的商家以外,还有一部分商家持观望态度,而其将成为扩大网站规模的下一目标。经过一年的经营管理,最终的商家种类由最初的六大门类,发展到后期的十几大门类。商家的数量也由最初的300家发展到700家,并在三年后,发展到1000家以上。
32预期加盟费用分析
网站在第一年同加盟商家合作时,将以低价规定加盟费用,只满足网站日常维护即可。随着网站经营规模的扩大以及加盟商的增加,网站可逐年提高加盟费。在和商家商议最终合作的加盟费用之后,即开始执行新的合同。经过调研分析,超过70%的商家对我们的此种方法持赞成态度,并表示一旦双方成为合作伙伴,可以接受网站增加加盟费的行为。同时,考虑到长期合作的问题,还表示可以在原有基础上对商品的价格做进一步的折让。
33预期客流量分析
在网站建立初期进行了大量的具有针对性的前期宣传,这些宣传都将起到一些效果,迅速增加客流量。当某个商家加盟网站后,其现有客户会进入网站进行浏览,若网上有满意的商品可直接购买,不需要每次亲临实体店,在节约时间的同时也节省金钱。通过对长春市居民消费者进行问卷调查可知,网民关注购物网站的频率不断提高。
34预期效益
341经济效益
(1)直接效益
电子商务给中小企业带来的直接效益主要是指具体的营运效益,主要表现在以下方面。
1)节约成本
①减少中间环节,节省信息成本,为企业及时地获取准确的信息创造了条件。
②降低交易成本,提高营销效率。
2)获取利润
①价格差额。通过对长春市市内实体店商家的调查,网站将美食特产类商品作为网站的主营商品,此外,网站还经营服装鞋靴,箱包皮具,日用百货,精美礼品以及户外用品等其他类别的商品,尽全力满足消费者需求。经过调研分析,现对各类商品的利润情况作出如下总结,如表1所示。
户外用品10~12元以5件为例530数据来源:调查问卷汇总分析
②物流公司折让获利。网站商品通过物流服务商外包的形式进行配送,对客户承诺当日送达,且送货到门、可货到付款。针对运费问题,初步按物流公司的定价标准进行合理定价。
③加盟费获利。通过对42户商家调查分析,网站拟定同合作商家签订合同,以一年为试合作期限,在第一年的合作期中,网站不收取加盟费。合作一年期满后,网站会同商家重新签订合同,其中包含加盟费,作为网站自身收入,如表2所示。
④广告收入。随着知名度的不断提高,网站可通过与具有广告需求的企业进行合作,为其提供广告空间。
3)提升利润空间
①提高加盟费用。
②提高运输差价。
(2)间接效益
基于同城配送的电子商务给中小企业带来的间接效益主要有:
1)通过建立网站,利用网络宣传树立企业形象、传递产品信息;在网上做广告可以将企业的促销信息传递给世界各地的潜在顾客,增加企业的销售机会和消费者的购买机会。
2)扩大业务范围与规模,增加商品类别,从而取得规模经济效益。
3)加强与客户的沟通,从而扩大市场规模,增加加盟商的数量,获取更大的经济效益。
342社会效益
(1)增加就业机会,提高就业人口的数量;
(2)有助于缓解城市交通压力;
(3)充分有效的整合利用城市资源。
4项目特色与创新
41项目特色
(1)拟定建立的网络平台与传统意义上的电子商务有着较大的区别。网站上的商家均是长春市真实存在的实体店商家,且网站主要针对的服务对象和消费者群为同城消费者,即打造长春人自己的实体店购物网站。
(2)网站将长春市内实体店商家的商品信息展示给消费者,在实体店商家与消费者之间起到重要的桥梁与纽带作用。网站在一方面吸引消费者光顾浏览的同时,另一方面,吸引更多实体店商家的加入,进而推动网站不断做大最强。
(3)网站与物流公司合作,形成价格优惠,在一定程度上降低实际运费,从而降低商品和运费最终价格之和,形成价格优势,吸引更多消费者。
(4)网站在联系实体店商家与消费者的同时沟通商家与长春市内主营同城配送业务的物流公司之间的联系,为实体店商家提供可靠的运输服务保障,形成消费者—网站—实体店商家—物流公司—消费者的流通过程。实体店商家只需实时提供货物信息以及及时备货,其余工作皆由网络平台负责。
(5)同城内实体店网络购物不仅保障了购物的安全性,解决了消费者的后顾之忧,且有利于形成方便快捷的售后退换系统。
42项目创新点
(1)网站商家的建立均以长春市现有实体店为基础,实体店与网店共存,在保证商家正常运作的同时通过网络平台扩大商家的知名度,为其赚取更多利润提供契机,同城实体店的存在也解决了消费者对于传统网购的担忧。将长春市内实体店资源集中到网站上,这样一方面充分利用长春市内现有的商业资源,另一方面使消费者了解更多长春市内实体店的相关信息,使其拥有更多的客源。
(2)网站担当实体店商家与消费者之间的桥梁与枢纽,为消费者提供各实体店商家可靠的相关商品信息与咨询服务,消费者一方面可以足不出户购买到经常光顾的实体店商家的商品并享受低价服务,另一方面可以了解更多未知的实体店商家的商品信息,更好地满足自己的需求,购买到称心如意的商品。
(3)网站上每个实体店商家均设有一名或多名客服人员,当消费者对于商家或者商品有疑问时提出问题并由商家客服人员进行线上讲解,根据客户需要可以选择包括视频、音频、传动实照照片在内的多种方式。此外,如一些生活日用品,网站通过视频演示等方式指导消费者使用,使网站服务更加贴心、细致。
(4)利用同城地缘优势,形成运作快捷高效的售后退换系统,为消费者退换商品提供便利。近年来,随着网上购物的普及,售后商品退换规定复杂、手续繁琐、耗时耗力等问题日益显著,我们拟建立的网络平台一方面依托地缘优势,同城内退换,省时省力,另一方面与物流公司达成退货业务运输协议,依靠同城配送物流公司,争取在最合理的时间范围内帮助客户解决退货、换货的问题,保障客户购物的满意率,提高网络平台的信誉度。
5项目方案研究方法
总思路:首先用文献研究法对项目背景和前景进行调研;其次用抽样调查法、访谈法、问卷法等来进行相关调查获得相关资料;再次利用统计方法、分类方法等对数据进行处理;最后借助数学方法定量分析得出实质的结论。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面地、正确地了解掌握所要研究项目的市场背景和需求情况。
SWOT分析法:用SWOT分析法分析定位网站出售的特色产品。
问卷调查法:通过发放问卷的形式对潜在市场的需求量进行调研。
访谈法:走访物流专业的老师对项目进行完善。
定量分析方法:对调查问卷获得的数据进行整理统计,定量分析潜在市场的需求量。对走访的商家进行可行性评估,预测出公司发展前期加盟商家的数量。
系统及模型:将公司的整个运营流程,包括成立初期成功说服商家加入、客户对我们的选择概率、配送时间及线路的优化等,建立一个完整的系统,对系统中的每一部分都采用以上提到的定性或定量的方法进行全面的分析。
软件或模拟分析:运用SPSS、Matlab等数据分析软件对模型进行分析,并结合企业资源管理系统(ERP)、有效客户反映(ECR)等进行统一优化。
参考文献:
[1]林震岩,赖宏志,李怡祯电子商务网站经营的关键成功因素探索——以天下网络书店为例[A].王光明,等管理信息系统研究新进展[C].杭州:浙江大学出版社,1999:296-301
[2]黄京华,赵纯均,李静婷图书出版行业电子商务系统关键成功因素实证研究[J].系统工程理论与实践,2006(2):27-35
[3]李雪光,胡松锋同城快递完善C2C配送模式的思考[J].物流工程与管理,2010,7(15).
[4]刘艳锐,孙福田,索瑞霞,等基于效益最优的企业物流外包决策的量化研究[J].数学的实践与认识,2010(10).
[5]邵兵家,吴俊电子商务发展与中介效率的博弈论分析[J].重庆大学学报:社会科学版,2002(3).
关键词 零担货物 运输 模式 信息化
一、公路零担货物运输概述
(一)零担货物运输的相关概念
零担货物是指一次托运、计费重量不足3吨的货物。从事零担货物运输的企业可以结合企业自身情况限定所接受的零担货物的单位体积、重量等。零担货物活动包括货物的受理、货运站的经营以及零担货物线路运输等。零担货物运输经营活动包括货物的业务受理、仓库储存、途中运输、中转、装卸搬运、货物交付等。凡在我国境内主要从事零担货运经营活动并且依照相关法规取得相关经营资格的业户均可界定为公路零担货物运输的企业。
(二)零担货物运输特点
第一,零担货源分散。零担货运存在不确定性,所以一般通过合同运输、设立零担货运代办站(点)、委托社会相关企业货运业务、聘用货运信息联络员、建立电话受理业务、网上接单业务等方式来组织货源,扩大零担货物运输业务。
第二,组织工作复杂。公路汽车零担货物运输由于集零为整,站点、线路较为复杂,业务繁琐,所以流程也比较复杂,基本作业流程包括托运受理、入库、配载装车、中转、途中运输、到站卸货、货物交付等操作。
第三,运输成本高。零担货物运输由于货源广泛、批次多、件数多、作业流程复杂等,需要大量的货运站点、仓库、人员、装卸搬运设备等,加上货主每次托运量小,无法形成“规模效益”,所以相对于整车运输其成本要高很多。
二、我国公路零担货运行业现状
(一)公路零担货运企业数量多
在所有运输方式中,铁路货物运输的局限性加上公路运输自身具有灵活性、“门到门”的优势使得公路成为零担货物的主要运输方式。近年来,我国从事公路零担货运的企业不断增加,据统计全国零担货物运输企业每年以15%左右的速度增长。
(二)市场份额增长较快
随着经济的发展,货物流通量的增加,公路运输市场份额不断增长,约占市场份额的80%左右,而公路货运市场按照基础服务又可以分为快递运输、整车运输和零担运输,三种方式约占市场容量的5%、55%、40%。中国市场报告网的2015年版中国零担物流行业发展现状调研及投资前景分析报告显示:2014年,中国公路货运市场规模大约3万亿元,其中零担占30%多,约为1万亿元。零担货物运输主要服务于企业和个体消费者,发展势头迅猛,如2015年1~7月,全路货运量显著增长,完成9812万吨,同比增长16.7%,其中零散货物发送1158万吨,同比增长115倍。
(三)公路零担货运市场趋于整合
零担货物运输主要服务于中小工商企业和单个消费者,近年来,零担快运业务发展较快。德邦物流、佳吉物流、天地华宇等几个大型的公路零担货运企业的快运业务持续增长,零担货运行业日趋盛行联盟、加盟制。例如,江苏的众盟物流、浙江的路通物流、卡行天下的“货运枢纽信息平台”、安能物流的“干线直营网点加盟”等。很多零担货运企业积极拓展服务范围,加深服务领域,加强企业与企业间的合作,都取得了比较好的成果。还有有些货运企业因为不能适应市场发展的需要,被市场渐渐淘汰。
(四)专线零担运输与炒货公司合作生存
大部分中小零担货物运输企业,多数以个人、家族为主体创建,管理上也实行家族式管理,业务范围存在局限性,规模较小,多数企业只拥有2~3辆车甚至没有自有车辆,一般经营几条线路的零担货物运输。而由于中国当前物流市场不完善,再加上中小零担货运企业资源的有限性,炒货公司成为中小物流企业的谋取生存之路,中小型专线零担运输企业在未来一段时间内将长期存在。
三、我国公路零担货运行业存在的问题
(一)相关法律法规不健全
货运市场的发展必须要有健全的法律法规做保障,零担货运行业的发展也是如此。但是目前国内对于零担货物运输行业有明确规定主要是《汽车货物运输规则》,但是该规则很多条款,如保价、违约责任等都比较笼统,零担货物运输企业的准入条件和退出机制尚不完善。同时,国内地域性等各方面存在差别,但是很多地方没有健全零担货运相关法律规定作为补充,各个部门相关的制度也没有与公路零担货运的发展配套完善,这些都不利于公路零担货运行业的规范与发展。
(二)行业领头企业势力小
国内公路零担货运行业的领头企业发展快,但是势力太弱,公路零担企业前五名的市场占有率远远不及欧洲和美国公路零担货运巨头的市场占有率,分别约为欧洲的约1/14和美国的1/30,国内公路零担货运企业所占市场份额也不足2%。由于管理理念、运作成本、人才、体系等方面的局限性,这些排名靠前的领头企业还不能为行业发展提供足够有利的推动作用。
(三)中小企业抗风险能力差
国内公路零担货运企业数量多、规模小,由于零担货运作业流程的复杂性、繁琐性、大部分中小零担货运家族式管理以及与炒货公司并存、靠低价来获得货源、市场竞争激烈、成本控制能力差、管理落后再加上运输保险限制等原因,企业抗风险能力差,亏损倒闭现象经常发生。
(四)信息化水平低下
在我国,整个物流行业信息化水平都相对较低,体现在公路零担货运领域更加明显,很多经营业户两把椅子、一台电脑就可以成立一家货运公司,根本谈不上什么信息化水平,零担货运领域对于现代化的信息平台、网络技术、GPS、运输管理系统等涉足较少,有些还处于手工作业阶段,效率低下,网点管理能力差。
(五)从业人员素质差
很多货运行业包括公路零担货运行业对从业人员要求比较低,缺少从业人员的上岗培训和从业认证,导致从业人员素质参差不齐,大部分管理者缺少先进的管理理念和创新态度,缺少服务意识,缺少长远发展的眼光和格局;很多货运司机没有与车辆匹配的驾驶证书,对交通法律法规认识不足,很多上岗前没有经过系统的培训,职业技能和道德水平较差,安全隐患巨大。
四、我国公路零担货运行业的发展措施
(一)完善公路零担货运涉及的法律法规
我国公路零担货运行业的准入门槛比较低,从事普通货物运输只要依法取得营业执照就可以从事相关经营活动,很多零担货运公司基本没有承担风险的能力,政府应该完善法规中诸如注册资金、从业人员、场地设施、车辆设备等方面的要求,加强公路零担货运市场的监管;同时应该健全货物运输保险机制,制定有利于中小零担货运企业风险防范的保险制度;另外应该完善诸如“代收货款”“货物保价”等方面的法律条款;各个地方、部门应该依据国家相关法律法规结合区域实际情况制定能够有效促进公路零担货运市场发展的相关规定,构建配套体系。
(二)扶植公路零担货运领头企业
政府部门应该扶持公路零担货运行业的领头企业,鼓励行业内的兼并与收购,促进“直营模式为主,加盟模式为辅”行业格局的形成。除了政府扶植外,企业自身也应该不断完善自身机制,创新管理理念,加快管理体系、企业培训、工作规划、标准实施、检查监督等方面的标准化建设,保证企业的可持续发展,提升企业的影响力和号召力,增强企业实力,逐步扩大市场份额。
(三)创新公路零担货运发展模式
目前,大部分公路零担货运企业小、弱、差,就决定着在风险面前不堪一击,要提升他们的风险防范能力,必须创新发展模式,在众多的模式中行业联盟以及加盟无疑是目前的最佳选择,行业联盟可以有效整合中小物流企业的资源,实现集约化经营管理,提升整体的运作效率,行业联盟过程中可以借鉴安能物流“干线直营网店加盟”运作模式、华中零担物流联盟、好友汇、百世快运、商桥物流联盟等加盟制快运企业等联盟模式的成功经验,结合区域、企业等自身情况构建良好的治理结构,包括战略定位、决策机制、结算体系、风险范围以及文化融合等等。另外,快速推进加盟平台的构建,完善加盟机制,包括网点选择、合作模式、加盟规则、培训教育、利益分配、监督管理等等。另外,中小零担货运企业也应该创新管理理念和运营模式,提升成本控制能力,而不只是局限于眼前利益。
(四)提升公路零担货运行业信息化水平
从社会层面上,虽然目前我国已经有很多货运信息平台出现,如运满满、货车帮、一站网等,但是零担货运市场的上线下线融合度仍然有待加强,政府主管机构应该构建物流信息公共平台,实现整个行业供应链的信息、资源共享,进一步优化整个货运组织方式,提升零担货运行业的货运效率,有效降低整个行业的物流成本。企业内部应该改变传统的思维方式,在服务客户的理念下,积极探索和引进适应企业发展的现代化、切实可用的物流新技术,加速企业信息化平台的建设,加强对整个运输过程的跟踪控制。
(五)提升公路零担货运行业从业人员素质
近年来,随着信息技术的进步和互联网的普及,我国电子商务发展的大环境及其成果运用发生了巨大变化,在繁荣国内市场、扩大居民消费、降低物流成本、提高流通效率等方面发挥着日益重要的作用。这里给大家分享一些关于2021it创业计划书范文,供大家参考。
it创业计划书范文1——信息化新农村网站建设
有人就曾预言:21世纪是科技的时代,谁掌握了高新科技,谁就能够主宰未来。确实如此,随着计算机的广泛普及和信息技术的高速发展,整个社会真正进入了一个全新的时代——IT信息化时代。互联网将整个世界连在一起,信息文化也已经渗入到了我们生活的各个领域——学习、生活还有工作。网络不仅给我们的生活带来了便捷,同时还有巨大的商机和挑战。
然而,在中国呢?中国是否也已经真正步入了IT时代呢?中国又是否能赶得上这快节奏的发展与变化呢?在我看来:没有,至少现在没有。诚然,中国在信息科技高端领域绝不逊色于其他任何一个国家,甚至在很多领域已经走到了最前沿。可是,中国毕竟是个工农民主社会主义国家,只有当工农都在享用网络带来的便捷的时候,才是中国真正步入信息时代的时候。所以当前,我们应当积极提倡建设信息化新农村让科技信息走入千家万户,让信息文化成为新农村的一种不可替代的新时代文化。
我生于农村,长在农村,对我们当地的农村建设和农业情况有一定的了解,那里还是处于较贫困状态,所以我就仅仅以建设我们家乡的信息化农村为例,谈谈我的创业计划:
一、创业目的
(1)将信息文化传递到农村,为农民提供高效、准确的信息资源,促进信息化新农村建设;
(2)实现自己的创业梦想,挖掘自己的社会价值,用实际行动报答家乡和国家。
二、创业形式
(一)网站建设
网名——信息农村网
通过建设农村自己的网站,提供符合当前农村状况的网络终端设备,一来有效地将农民所需的信息更快、准确的传给他们,另一方面,农民可以通过此站将自己的产品更好的销售出去。网站板块
(1) 农家新鲜事
(2) 致富之路——致富经(个人致富,发家致富),致富点子…
(3) 市场行情——粮食类(早稻、二季稻、麦子……)
——牲畜肉类(猪肉、牛肉、鸡肉…….)
——水产养殖类(鱼、虾、蟹….)
——蔬菜之乡(白菜、黄瓜、萝卜…….) ——油类(花生油、菜油……..)
——水果类(西瓜、苹果、西红柿……) ——特产类(花生、苕…..)
(4)交易市场——我要买可预购,可征购
——我要卖 提品详细资料:名称、报价、库存量、库存时间、新鲜度以及联系人详细地址和联系方式
购买方式:可打电话或通过中间联系人(会设置一个专业的 部门负责)
取货及付款方式:1、网上商议,送货上门,网上支付
具体方式如下
2、自己取货,见货付款
(5)技术宝典——养殖技术、种植技术、防虫妨害技术……
(6)在线交流(可以语音、视频)——与当地农业局合作(专
家必须了解当地的情况)
(7)招商引资项目——联系一些大型企业和商家,签订有保障
的合同,互利共赢
(二)网站管理
总管理员——(待定)
系统维护管理——我自己
信息内容管理——当地农业部门负责人(或者是更高级) 信息安全管理——当地公安部门负责人(或者是更高级)交易市场管理——当地工商部门负责人(或者是更高级)
网站更新管理——当地新闻部门负责人(或者是更高级)
(1) 当地农民可以将自己囤积的物品(如粮食、花生、芝麻等)
的详细信上传到此网站上的交易市场中
(2) 城市居民或商家可以在网上搜索自己要的物品,可以预购或
征购,可以直接联系卖家,亦可以通过中间相关部门
(三)网站宣传
媒体宣传——直接在一些点击量比较多的网页上做广告,广告方式很多,成本低,对于网上销售效果也比较好,便于操作,同时借助报纸、杂志书刊等一些传统方式做小量宣传宣传路线——农村包围城市通过网络面向全球
宣传口号——建设信息新农村,科技信息进万家
(三)创业宗旨——诚信服务、互利共赢
(四)创业理念 ——成功源自于3A:
1、Aim(目标):打造农村版的阿里巴巴
2、Attitude(态度):青春是深沉的意志、宏
伟的想象、炽热的感情
3、Action(行动):还犹豫什么呢?
当代中国兴盛的历史重任,改变中国的面貌,从发展科技做起,因为科技是第一生产力;而改变中国的根本,还得从农村建设做起,
因为农民是社会的根本。
短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才行。激情不能受伤害的。也许在这条创业路上我会遇到很多很多的挫折和困难,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,见不到后天的太阳。我一定会勇往直前,在挫折与失败中汲取宝贵的经验教训,牢记创业的理念,带着微笑,去迎接第一缕最灿烂的阳光!
it创业计划书范文2前 言
中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。
中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】 2019年
【交付方式】 Email电子版/特快专递
【价 格】 订制
IT服务项目商业计划书
第一部分 摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
四、融资与财务说明
第二部分 IT服务行业与市场分析
一、市场环境分析
(一)政策环境分析
(二)经济环境分析
二、IT服务行业市场分析
三、IT服务市场预测分析
四、市场分析小结
第三部分 公司介绍
一、公司基本情况
二、公司业务介绍
三、组织架构
四、主要管理团队
第四部分 平台服务内容
一、平台定位
二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍
第五部分 商业模式
一、商业模式
二、盈利模式
第六部分 营销规划
一、营销战略
二、营销措施
第七部分 项目发展规划
一、发展战略
二、阶段发展规划
三、实现经营目标采取的具体策略
第八部分 融资说明
一、资金需求
二、资金使用规划及进度
三、资金筹集方式
四、投资者权利
五、投资退出方式
六、项目估值
(一)评估技术说明
(二)收益现值法简介
(三)评估假设与模型
(四)评估值的计算
第九部分 财务分析与预测
一、财务评价依据
二、财务评价基础数据与参数选取
三、有关说明
四、经营收入预测
五、成本费用估算
六、盈利能力分析
(一)项目损益和利润分配表
(二)项目现金流量预测表
(三)项目财务评价指标计算
七、财务评价结论
第十部分 风险分析
一、风险因素
(一)行业竞争加剧风险
(二)信息风险
(三)技术风险
(四)管理风险
(五)财务风险
二、应对措施
(一)应对行业竞争风险
(二)应对信息风险
(三)应对技术风险
(四)应对管理风险
(五)应对财务风险
it创业计划书范文3方案整合
一、校园网站—校园易网
网站定位
网站目标
网站内容
网上学校
多彩校园
教工之家
事事关心
二、校园一卡制—校园易卡
1.构想与目的
2.实施准备工作
3.具体操作方法
三、远景规划
可行性分析
一、目标市场分析
1、目标对象
2、目标对象的需求
二、竞争优势分析
1、竞争对手分析(以中国校园网建设相对领先的著名高校为例)
2、解决方案优势分析:
3、市场前景分析
方 案 预 算
一、校园易网解决方案报价预测
二、校园易卡系统建立报价预测
三、租用电脑业务
运 作 方 式
一、市场营销
二、风险及对策
it创业计划书范文4某某某某计算机信息技术有限公司
商业计划书
2019年三月
前 言
选择某某 就等于 选择成功 因为 我们拥有 杰出的领导者 卓越的管理团队 创新的知识员工 广某某市场前景
目录
第一节 公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、创业人员的背景及素质 三、公司的发展规划
第二节公司产某某市场分析
一、公司产品、特点及优势 二、行某某市场
三、公司的独特某某市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势
第三节 融资需求和财务预测
一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析
第四节 公司运营和管理
一、公司发展战略
二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划
四、软件开发管某某市场策略 五、外部支持
it创业计划书范文5一、计划摘要
1.公司介绍:
1项目名称:
2项目场地:网上销售
3法律形式:个体工商户
2.管理者及其组织:
店铺运营总监(策划)1名,客服人员若干名,网络美工1-2名,财务管理1名,库房配送1-3名
3.主要产品和业务范围:
1主要产品:高档休闲皮鞋(副服装箱包)
2销售对象:以青年上班族男女为主,追求时尚休闲的学生群体以及网购爱好者。
3产品特色:以独特、简约、使用、休闲的设计风格,融合历史的积淀和时尚的潮流,形成
了自己的卓尔不群的独特气质,也造就了独具特色的“”休闲文化,赢得了众多消费者的喜欢,被认为是时尚运维与都市休闲的完美融合的典范,传达出“”品牌的强大包容力和生命力。
4.市场概貌:
近年来,随着信息技术的进步和互联网的普及,我国电子商务发展的大环境及其成果运用发生了巨大变化,在繁荣国内市场、扩大居民消费、降低物流成本、提高流通效率等方面发挥着日益重要的作用。从国家战略角度上说,电子商务已经足以承载整个国民经济的一个重要的参考指标,大力发展电子商务,成为了促进经济发展方式转变,提高国民经济运行质量和效率的重要途径。
5.营销策略:
在讲究便利、快捷的今天,个人用户通过互联网购买所需要的物品、支付金钱,企业用户进行商务宣传、业务拓展,成为越来越多的个人和企业用户的选择,品牌的追求也成为了一种时尚。这就要凭网站的良好信誉、口碑,这些信誉与口碑最终也就落实到该网站的品牌。因为品牌不仅是网站在商场上拚杀的利器,也是网站业绩、形象和信誉的象征。
6.销售计划:
② 度创新;
②以科学管理赢得竞争优势;
③实施cs(客户满意)战略,营造品牌优势;
④创品牌,树形象;
⑤不断强化服务质量管理与成本控制,创优质、高效、安全、快捷服务。
6.财务计划:
1启动资本:15万人民币
2后期投资:后期根据店铺经营情况,适当加大推广费用及各项促销活动费用。
3资本来源:银行贷款;合伙投资。
二、公司介绍
1.本公司所创建的项目名称为“
鞋类旗舰店”。
2.公司理念:
系列产品精选优质牛皮,凭借精细的剪裁和考究的制作工艺,以极富时代感的色彩和抽象的线条赋予了品牌深邃的内涵和张扬的个性。独特创新的设计思维、优质的产品品质、完整的产品结构和鲜明的品牌形象,配合强劲的品牌战略推广和营销决策,成就了在中国市场上的重要地位,并全力打造个性鞋品典范。
3.品牌文化
真实——只有真实,才有价值。实事求是,坦诚相待。
简约——简约是一种品味,是一种大气。
时尚——做独一无二的自己,不随波逐流。
运动——生命在于运动,青春在运动中焕发。
快乐——积极向上,乐观豁达。快乐工作,工作快乐。
4.经营战略:
凭借强大的产品特色、生产、营销力量与产品终端优势,积极推动品牌传播的不断深入,成就了在中国市场上的重要地位,并全力打造个性鞋品典范,在新一轮的品牌提升中再创佳绩,向国际化品牌迈进。
5.战略目标:
第一年提升月销售额达3万人民币并保持这一水平,年销售额达30万。第二年保持月销售额5万元人民币,年销售额达75万元人民币.之后每年在保持之前的业绩小同步增长。最总实现自己的品牌文化,拥有固定消费人群,在业内具有一定知名度。
三、项目分析与市场预测
1.背景分析:
电子商务作为现代服务业中的重要产业,有“朝阳产业、绿色产业”之称,具有“三高”、“新”的特点。“三高”即高人力资本含量、高技术含量和高附加价值;“三新”是指新技术、新业态、新方式。人流、物流、资金流、信息流“四流合一”是对电子商务核心价值链的概括。电子商务产业具有市场全球化、交易连续化、成本低廉化、资源集约化等优势。电子商务在我国工业、农业、商贸流通、交通运输、金融、旅游和城乡消费等各个领域的应用不断得到拓展,应用水平不断提高,正在形成与实体经济深入融合的发展态势。随着互联网的快速发展和人群中的普及化,以及中小企业应用电子商务进程的推进和国家对电子商务发展的重视,网络已经开始影响人们的生活观念,改变国人的消费模式。越来越多的消费者将会进行网上购物。“--”末,电子商务平台服务、信用服务、电子支付、现代物流和电子认证等支撑体系加快完善。围绕电子商务信息、交易和技术等的服务企业不断涌现,“--”末,已达到2.5万家。电子商务信息和交易平台正在向专业化和集成化的方向发展。社会信用环境不断改善,为电子商务的诚信交易创造了有利的条件。
2.项目需求分析:
目前商业服务业态主要有两种,一种是传统商业服务业态,就是实体店铺业态模式,如家乐福、零售店等;另一种是最近15年发展起来的互联网商业服务业态,就是网店业态模式。这两种业态模式各有优劣。实体店铺的优势在于便利和服务有保障,劣势在于成本太高,费时费力;网店模式的优势在于方便、成本低,劣势在于服务周期长、服务保障低。电子商务的发展仍然存在着一些比较突出的问题。比如电子商务对促进传统生产经营模式创新发展的作用尚未充分发挥,对经济转型和价值创造的贡献潜力尚未充分显现。
3.运行依据:
截止到201x年6月,全国电子商务交易额达4.35万亿元,同比增长24.3%。其中,B2B交易额达3.4万亿,同比增长15.25%。网络零售市场交易规模达7542亿元,同比增长47.3%。截止到201x年6月,我国B2B电子商务市场交易额达3.4万亿元,同比增长15.25%,增速同比上升。我国B2B电子商务服务企业达11400家,同比增长4%,增速同比趋缓。201x年上半年中国B2B子商务服务商的营收规模为93.8亿元,同比增长25.9%,受企业电子商务规模的拓展,B2B服务商因此受益。国内使用第三方电子商务平台的中小企业用户规模(包括同一企业在不同平台上注册但不包括在同一平台上重复注册)已经突破1800万。
截至201x年底,中国移动电子商务市场交易规模达到965亿元,同比增135%,依然保持快速增长的趋势。我国移动电子商务发展如此之快的原因有四:一是手机用户数量和用手机上网用户数量攀升;二是廉价智能手机及平板电脑的大量普及;三是上网速度、无线宽带、资费下调;四是传统电商沉淀,为移动电子商务的发展奠定了基础。移动电子商务凭借其对传统电子商务的有效补充,开拓出了一片广阔的新蓝海。移动电子商务市场需要更多创新性产品加入,进而不断完善移动电子商务市场,为移动电子商务的增长提供源源不断的发展动力。
4.创业机会:
电子商务作为一种新的营销手段,从发展趋势来看,它的外延在不断扩散,以金融产品、旅游产品、精品消费为代表的物流电子商务将成为整个市场的重要补充力量。201x年,商务部、工信部等部门已经将电子商务的发展规划纳入“--”规划的范畴之内,未来电子商务企业的发展将得到更多政策资源的支持。目前,我国正着手推动电子商务示范工程,国家信息化推进办公室先后批准了17个电子商务试点,覆盖了多个行业、地区、企业。在发展经济的过程当中,各个行业,尤其是一些中小企业和一些个体户,应该牢牢把握这个契机,实现产品利益的最大化。中国电子商务经过十几年的发展,在平台与服务上获得的成绩有目共睹,但是从作为本地化电商平台,却在行业的发展中蓄势待发,201x年,我国电子商务行业投资额将达到48.1亿美元。
四、产品(服务)介绍
1.服务介绍:
系列产品精选优质牛皮,凭借精细的剪裁和考究的制作工艺,以极富时代感的色彩和抽象的线条赋予了品牌深邃的内涵和张扬的个性。独特创新的设计思维、优质的产品品质、完整的产品结构和鲜明的品牌形象。
2.主要产品介绍:高档休闲皮鞋
3.特色服务:线上促销价格远远低于线下店铺价格(期间省去商、运输费用的等,厂家直销),店
铺产品更新速度快于线下店铺可以第一时间获取款式的最新信息。
五、人员及组织构架
1.组织构架:
2.各岗位人员所具备能力和职责:
(一)运营总监
1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;
2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;
3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;
4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;
5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;
6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;
7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。
8、负责协助运营总监完成工作;
9、负责其主要论坛的优化工作;
10、负责对每天销售的货品的数据分析;
11、负责网店的帮派沟通协调工作。
(二)客服人员
1、通过在线聊天工具,负责在淘宝上和顾客沟通,解答顾客对产品和购买服务的疑问;
2、产品数据在线维护管理,登陆销售系统内部处理定单的完成,制作快递单,整理货物等;
3、客户关系维护工作,在线沟通解答顾客咨询,引导用户在商城上顺利的购买,促成交易;
4、负责客户疑难订单的追踪和查件,处理评价、投诉等。
(三)配送人员
1、负责网店备货和物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;
2、负责保持仓库内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;
3、按发货单正确执行商品包装工作,准时准确完成包装任务;
4、准确在网店后台输入发货单号,更改发货状态,对问题件能及时处理。
(四)网店美工
1、负责网店产品上传宝贝的文字编辑及上传宝贝的相关工作,图片拍摄制作。
2、根据主题需要完成店铺进行整体的美化(公告栏和促销栏图片设计)。
3、根据文字需求完成网页平面设计,完成网页html编辑。
4、产品拍摄图片的美化、编辑排版;
(五)财务人员
1、负责网店销售与资金到账的管理;
2、负责网店与快递公司业务费用的管理;
3、负责网店日常运营财务方面的处理;
(六)策划
1、负责不定期策划淘宝商城营销活动;
2、负责产品的文案描述。
3、策划并制定网络店铺及产品推广方案(包括淘宝推广、SEO、论坛推广、博客营销、旺旺
推广等)等营销工作;
4、研究竞争对手的推广方案,向运营经理提出推广建议;
5、负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、淘宝直通车、淘宝客等推广工作。
六、营销策略
1.相比我们的优势有: