信息简报格式精选(九篇)

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第1篇：信息简报格式范文

【关键词】农村预防保健 改革 完善

中图分类号：R199 文献标识码：B 文章编号：1005-0515（2011）7-342-02

随着经济的发展，现在的农村也越来越城市化，农民能吃到的“好东西”也越来越多，但这些东西是真的好，还有待研究。对于医疗工作人员来说，农村的预防保健工作的担子也越来越重。我国的农村预防保健工作一直没有一个统一的规划，由于各地区环境差异较大、文化不同、经济条件不同、农民素质水平不一，预防保健工作很难得到科学、规范的统一管理，笔者总结多年工作经验，将如何在新形势下对农村预防保健工作进行改革与完善进行分析。

1 农村预防保健体系现状分析

农村预防保健一直是农村医疗卫生工作的重点项目，它切身关系着农民的健康水平，是能否实现新农村建设的关键。全国数以万计的卫生工作者工作在预防保健的第一线，但是由于地域的差异性，还不能形成一个整体的、比较完整的体系。农村预防保健体系存在的问题主要在于：工作人员素质不高、卫生行政管理不到位、卫生服务懈怠、卫生服务范围较窄、资源不充足等等。近年来，随着财政体系的改革以及农村经济解体，导致地方政府对基层卫生工作的资金投入不足，各地区普遍存在，重治疗轻预防的情况，资源闲置与工作效率低下已经成为农村预防保健工作要克服的重大难题。

2 农村预防保健工作调查研究

陈家应[1]等对如皋、如东、通州3个县研究表明，3县共计82家卫生防保所、卫生所等，如皋23家，如东15家，通州44家，如皋、如东共计38家为独立卫生所，通州全部44家都为卫生院防保科。共有防保业务人员433人，平均1.3/万人，每个机构平均6.1人；55.2%的人为中专学历，19.6%的人没有学历，25.2%的人是大专及以上学历；无职称人员为5.1%，初级职称人员为80%，高级职称人员为0.6%；合计3个县固定资产总额为1495.51万元，人均3万元，人均预防保健用房面积38.10平；万元以下设备为97.8%，总价值约185.91万元，千元以下设备占65.9%，如东万元以上设备为0；3个县中服务收费分别为：如皋53.25%、如东34.40%、通州62.51%，县级拨款占11.87%，乡级拨款为0；在三个县中孕产妇的系统管理率分别为：如皋93.4%、如东96.6%、通州97.7%，儿童系统管理率为：如皋96.5%、如东95.1%、通州97.5%，冷链设备正常运转率为：如皋83.9%、如东100%、通州98.3%。

3 农村预防保健体系改革与完善

公共卫生服务与其他卫生工作不同，通过调查研究表明，农村的预防保健工作存在资源利用不足、工作效率低下的问题，所以在农村预防保健的工作中首先应该解决的就是如何在保证投入的同时提高经济效益、资源利用率、技术效率，实行农村预防保健工作的统一化、科学化。

3.1 农村预防保健工作体系

建议一个县级、乡级、村级三个部门联合的预防保健网络，有疾病预防控制中心、卫生监督所、卫生进修学校、妇幼保健站等共同负责，有县级单位制定流行性疾病、地方性疾病、妇幼、心血管疾病等常见疾病的宣传办法，制定饮食行业卫生管理办法，由特定疾病单位如结核防治所制定结核防治管理办法及实施方法。由一级网络[3]通过文件形式把管理方法与实施方法下发到二级网络，根据各地方情况给予相应的信息反馈，做好资料收集，在下发到三级网络，由各个村级卫生所实施具体的细节，做好预防保健工作。

3.2 规范化管理

因为是农村预防保健工作，所以管理本身要适应农村的特点，比如所有规章制度应该简单明了，一目了然。所有表、卡、证均删繁就简，准确实用，所有的规程都应简洁流畅，易记好写等等。管理本身的科学性：指冷链系统管理的严密性，资料管理的真实性，考核评价的切实性等。剔除一切形式主义的东西。不搞花架子，不搞门面，实事求是。

3.3 提高工作人员素质，加强职能管理

提高预防保健工作人员素质，在人员聘用方面采取竞争上岗政策，让有能力的人得到更大的发挥，淘汰一些素质较低、业务水平较低的人员，定期对在岗人员组织培训，吸引一些高学历的人员充气队伍。强化领导班子，加强职能管理，加强对防保人员规范化的管理。

3.4 加大资源配置，加强卫生经费监督

研究表明，农村预防保健在工作中普遍存在着设备短缺等问题，相对经费不足、人手紧张、工作繁重等原因是很多防保人员没有时间跟精力进行再教育，业务水平很难得到提高，管理水平也很难与时俱进，在相当大的程度上制约了农村医疗卫生事业的发展。政府应加大对农村卫生体系的财政投资力度，加强卫生经费的管理监督，制定合理科学的绩效指标，提高卫生工作人员的积极性，对于工作突出者可以给予适当奖励，提高工作积极性、主动性，提高服务效率。

参考文献

[1] 陈家应,湛乐,许建军,陆慧,黄利民,王耀成,王勤. 新形势下农村预防保健体系改革与完善[J]. 南京医科大学学报(自然科学版)2005(12).

第2篇：信息简报格式范文

    为规范上市公司信息披露行为，中国证监会制定了公开发行股票公司信息披露的内容与格式准则第二号《年度报告的内容与格式（试行）》，现予以公布。各上市公司应按准则第二号的规定，编制、呈报并摘要刊登年度报告。执行中有什么问题，请及时报告中国证监会。

    附：公开发行股票公司信息披露的内容与格式准则第二号年度报告的内容与格式（试行）

    说  明

    （一）根据《股票发行与交易管理暂行条例》（以下简称《股票条例》）和《公开发行股票公司信息披露实施细则》（以下简称《信息细则》）制订本准则。

    （二）凡根据《股票条例》在中华人民共和国境内公开发行股票的股份有限公司应当按照本准则的规定编制年度报告。

    （三）本准则规定的年度报告的内容与格式包括：

    1、封面及目录；

    2、年度报告正文

    （1）公司简介，

    （2）会计数据和业务数据摘要，

    （3）董事长或总经理的业务报告，

    （4）董事会报告，

    （5）财务报告，

    （6）公司在报告年度内发生的重大事件及其披露情况要览，

    （7）关联企业，

    （8）有关本公司的参考信息；

    3、备查文件。

    （四）公司对本准则列举的各项内容应当进行披露。但是本准则某些具体要求对公司确实不适用的，公司可根据实际情况做出适当修改，同时予以说明。公司还可根据其自身的实际情况，增加其他内容。

    已发行人民币特种股票（包括B股和H股）以及其他类型的海外股票及其派生证券的公司，同时应编制年度报告外文译本。公司应努力保证两种文本内容的一致性。并在外文本上注明：“本报告分别以中、英（或日、法文等）文两种语言编制，在对两种文本的理解上发生歧义时，以中文文本为准。”

    已在境内和境外两个以上证券市场（含两个，下同）发行了股票和挂牌上市的公司，在编制境内和境外的年度报告时，应尽量做到内容一致。如果境外证券市场所要求的年度报告的内容与本准则不同，应遵守报告内容从多不从少，报告编制时间从短不从长，报告要求从严不从宽的原则办理。如境内外年度报告内容有较大差异的，应将另一文本的年度报告列为备查文件。

    （五）公司全体董事必须保证年度报告所提供的信息的真实、准确、完整和公正，并就其保证承担连带责任。向股东提供的年度报告可以刊载宣传本公司业绩的照片、图表等，但内容应与年度报告正文相一致，不得有误导和欺诈行为。

    （六）公司应当在每个会计年度结束后一百二十日内编制完成年度报告。报告完成后，公司应立即将年度报告十份报送中国证券监督管理委员会（以下简称“证监会”）和其股票挂牌交易的证券交易所。在召开年度股东会之前至少二十个工作日，公司应将不超过五千字的报告摘要刊登在至少一种由证监会指定的全国性报刊上，同时将年度报告备置于公司所在地、挂牌交易的证券交易所、有关证券经营机构及其网点，以供股东和投资公众查阅。

    已在境内和境外两个以上证券市场发行了股票和挂牌上市的公司，应在同一时间对境内、外市场公布年度报告。如果国内外市场对编制年度报告的期限要求不同，应以较短的期限为准。

    （七）如果公司确有困难，无法在会计年度结束后一百二十日内编制完成年度报告，应该在报送年度报告最后期限到期前至少十五个工作日，向其股票挂牌交易的证券交易所提出延期申请，延期最长不得超过六十日。同时报告证监会。在申请中应说明延期的原因及预计的最后期限。一旦证券交易所予以批准，公司应在指定报刊上公布延期提供年度报告的消息。

    （八）公司按以上第（六）条要求在证监会指定的报刊上披露年度报告摘要时，其内容应当至少包括年度报告正文第（二）节的数据部分，第（三）节第1、2、3、4条的主要内容，第（四）节第1、2、3、4、5条的主要内容，第（五）节、第（七）节和第（八）节。

    经交易所同意，公司可以在股东大会召开之前公布财务报表，其后公布年度报告。

    （九）年度报告所用的纸张应有良好的质量，幅面应为209×295毫米（相当于标准的A4纸规格）。

    （十）本准则由证监会负责解释，自公布之日起实施。凡地方有关规定与本准则规定相抵触的，按本准则执行。

    一、封面及目录

    年度报告的封面应载明公司的正式名称、“年度报告”字样和报告期年份，并可以载有本公司的外文名称以及公司徽章或其它标记的图案。

    目录应在封面内首页上排印。

    二、年度报告正文

    （一）公司简介

    本节简要介绍公司的历史与发展、各项主营业务、突出的特点及规模等，以400字以内为宜，可以刊载于封二或正文中。

    （二）会计数据和业务数据摘要

    本节采用数据列表方式（还可以附有图形表），提供至报告年度末为止的公司前三年（或自公司成立以来）的主要会计数据和财务指标，包括（但不限于）以下各项：净营业收入、税后利润、总资产、股东权益、每股收益、每股净资产、每股红利、净资产收益率等。

    每股收益＝税后利润／普通股份总数（按全面摊薄计算）

    每股净资产＝股东权益／普通股份总数

    每股红利＝当年可分配利润／普通股份总数

    净资产收益率＝税后利润／股东权益×100％

    已发行普通股以外的其他种类的股票（如优先股等）的公司，应按国际惯例计算以上指标，并说明计算方法和参照依据。

    除会计数据和财务指标外，公司也可以采用数据列表方式或图形表方式，提供与上述会计数据相同期间的业务数据和指标，例如，产品销售量、市场份额、以实物量计算的人均劳动生产率、公司各项主要业务占总收入的百分比，公司各地区收入占总收入的百分比等等。

    数据的排列应该从左到右，左边是报告年度（最近一期）的数据。报告年度的数据也可采用与其他年度数据不同颜色或黑体字印刷。

    （三）董事长或总经理的业务报告

    公司董事长或总经理应向股东和其他年度报告的使用人报告公司的经营情况及本节规定的其他内容。

    1、公司经营情况的回顾

    报告人应首先简要回顾公司在执行年度内总的经营情况。然后对公司所处的行业做简要介绍，例如行业的总体情况、相关产业政策、本行业的主要统计数据等。

    报告还应介绍公司在本行业中的地位，如按销售额排列的名次、是否为国家主管部门专业定点生产经营单位等。

    凡引用的有关本行业的数据，应注明数据来源。

    在介绍了行业的情况之后，报告人应较详细地介绍公司在报告年度的经营情况，包括（但不限于）以下内容：

    （1）公司在报告年度取得的成绩与进展以及对经营计划目标的完成情况。应分别介绍每类产品的生产、销售数量和市场占有率，或建设项目的进展情况、服务项目的收支情况，以及产品改进措施的落实、科研成果的应用效果，技术的改进与提高，人员的增加和专业素质的提高等。

    （2）在经营中出现的问题与困难及解决方案。

    （3）有关公司的其他情况。公司可根据其具体情况补充陈述（但不限于）下列内容：

    ①受国家限额控制的资源消耗情况；

    ②境外市场的发展情况；

    ③公司外汇平衡情况；

    ④对公司业务有影响的工业产权及版权的有关情况。

    如果公司实行多元化经营，其业务涉及不同行业，则应对占公司主管业务收入10％以上（含）的经营活动及其所在行业分别作出介绍。如果公司在不同地区或国家开展业务，还应该按照不同地区或国家来反映公司主营业务收入的构成。

    2、对实际经营结果与盈利预测的重大差异的说明

    如果公司在报告年度之前或之中公布过报告年度全年或六个月以上（含）的盈利预测，而报告年度实际经营结果与盈利预测存在重大差异的，应对差异产生的原因进行较为详细的分析与说明，包括产生差异的主要项目和造成差异的主要原因。

    本条所说重大差异，是指公司在报告年度内的主营业务利润实际数低于预测数的20％或高于预测数的50％。

    3、对前次募集资金的运用情况的说明

    如果公司在报告年度内募集过资金（包括增资配股），或者虽然报告年度内没有新募集资金，但报告年度之前募集的资金所投入的项目的建设延续到报告年度之内，则应就以下几方面（但不限于此）对资金的运用情况和结果加以说明：

    （1）资金的投入情况，是否按计划进度进行，是否控制在原预算金额之内，其他配套资金（如果有的话）是否按计划到位，如有改变，应就其原因及依据进行披露。

    （2）项目的建设进展是否符合计划进度；

    （3）项目的收益是否与预测相符。

    4、新年度的业务发展规划

    本条介绍公司在新的年度中的业务发展规划，包括（但不限于）下列各项：

    （1）公司在这一年中生产经营的总目标；

    （2）为实现这一目标所需采取的措施；

    （3）固定资产更新、改造和扩充；

    （4）新技术、新工艺、新材料的研究、开发与实施；

    （5）正在建设、开发中的项目的预期进度；

    （6）人员数量的增加和素质的提高；

    （7）配套资金的筹措等等。

    5.其他需要披露的业务情况与事项

    本条列示报告人或者公司股票挂牌的证券交易场所认为有必要披露的、与公司业务有关的其他信息。

    （四）董事会报告

    1、董事会工作报告摘要

    本条摘要登载董事会向股东会提交的工作报告的要点。

    2、股票与股东

    本条介绍公司在报告年度末股票与股东的有关情况及其在报告年度内的变动情况，包括（但不限于）下列各项：

    （1）股票与股本变动情况

    ①股票发行与上市情况

    本项介绍到报告年度末为止的前三年（或自公司成立以来）历次股票发行情况，包括每一次的股票和派生证券的种类（A种股票、B种股票、H种股票、其他种类的海外股票、优先股、认股权证等）、发行日期、发行价格、发行数量、上市日期、获准上市交易数量、交易终止日期等；

    ②对报告期内因发行新股票（包括送、配股）、拆细或合股等原因引起本公司股票面值和股份总数的变动，对认股权证的购股情况，可转换优先股转为普通股和可转换债转股的情况等应分别说明。

    ③公司本年内各类发行在外的股票的最高价、最低价、年初交易首日的开盘价和年终最后交易日的收盘价以及全年交易量。

    ④介绍到报告年度末为止的前三年（或自股份公司成立以来）普通股每股净资产的变化情况。

    ⑤介绍报告年度内公司回购和注销已发行在外的本公司股票的情况。

    ⑥内部职工股情况，指专门向内部职工发行的股票、股权证及派生证券。应介绍现存的内部职工股历次发行日期、数量、发行价格、托管起止日期、本年获准公开转让的数量等。

    （2）股东情况介绍

    ①股权结构情况，介绍报告期末的股权结构？？即以数量和比例表示的国家、法人、个人等各类股东持有的股份和外国投资人持有的股份。

    ②股东数量，介绍报告期末的股东总人数、法人股东、个人股东和内部职工股东人数等。

    ③主要股东持股情况，要求将持有本公司5％以上股份的股东的名称、年末持股数量、年度内股份增减变动的情况如实报告。若持股5％以上的股东少于10人，则应列出至少10名最大股东的持股情况。

    以上列出的股东情况中对代表国家持有股份的股东、非境内公民或外籍股东应予以注明。证监会批准豁免的情况除外。

    ④内部职工股东（指通过专门向内部职工发行而获得股票的内部职工）数量，年末持股总人数、年度内增加（或减少）的人数。

    3、董事、监事与高级管理人员

    本条包括（但不限于）下列各项：

    （1）现任公司董事、监事、高级管理人员的姓名、性别、年龄、职务、任期和专业简历，并陈述报告期内前述人员的变动情况；

    （2）公司董事、监事及高级管理人员年末持股数量、年度内股份增减变动的情况。

    （3）公司董事、监事及高级管理人员年度报酬情况（以公司支付为限），包括采用货币形式、实物形式和其他形式的工资、奖金、福利、特殊待遇及有价证券等。

    年度报告中，应列有以上人员的身份证号码。

    4、重大诉讼事项报告

    本条要求披露重大诉讼事项（如果有的话）的有关情况，内容要求如下：

    （1）对发生在编制本年度中期报告之后、且尚未编入重大事件报告的重大诉讼事项，应陈述该事项中的诉讼提出日期、参与诉讼各方当事人、人及其所在单位的姓名或名称、受理法院的名称和所在地、诉讼的原因和依据、对赔偿和处罚的要求、开庭审理日期、判决日期、判决结果、诉讼各方当事人对该结果的意见等；

    （2）对已编入本年度中期报告或重大事件报告、但当时尚未结案的重大诉讼事项，应陈述其进展情况或审理结果。

    （3）公司董事、监事和高级管理人员个人被司法机关处以拘役以上的刑事处罚或受到刑事起诉后，亦应在本节陈述。

    （4）如报告期内无以上情况发生，应明确陈述“本年度公司无重大诉讼事项。”

    本条所指的重大诉讼事项是：公司以法人的名义、公司董事、监事和高级管理人员因其在本公司任职而以个人名义作为当事人所参与的、对公司的财务状况、经营成果、声誉、业务活动和未来前景等可能产生较大影响的法律诉讼事务。

    如果公司确知存在与公司有关的重大诉讼的可能，也应对此加以说明。

    5、年度股东会

    本条应公布年度股东会的召开时间和地点，并简要介绍准备提交股东会审议批准的事项，包括下列各项：

    （1）董事会和监事会向股东会提交的工作报告；

    （2）年度决算和预算报告；

    （3）利润分配或亏损弥补方案（包括股利分配方案）；

    （4）新年度发行股票（包括配股）、公司债券和其他股本变动的方案；

    （5）董事会成员和监事会成员的变动，董事、监事的报酬、福利的变动；

    （6）董事会提交股东会审议批准的其他事项。

    6、其他报告事项

    本条提供董事会认为有必要报告，而又未包括在上述各项之中的事项，例如：

    （1）注册会计师的变更；

第3篇：信息简报格式范文

这个学期我选修了《现代应用文书》这门课程，在没有上这门课程时，我对应用文是什么都不知道，只是觉得它是一门文学写作方面的课程，经过在刘老师的讲课中，我才知道应用文是写一些行政文书、报告、请示、事务文书等，向国家机关、企事业单位、社会团体以及人民群众办理公私事务、传播信息、表述意愿所使用的实用性文章，它非常的有实用性、简明性、时效性、程序性，不像我们平常写的作文，时间长，内容的篇数长，内容没有按照一定的程序来写，比较杂乱，让人看着不是很一目了然。

现代应用文书因为是学校开的公共选修课，上的时间比较短，都安排在星期三的晚上来学习，我是到后面才选上这门课的，前面的知识学的不是很精，虽然课程安排的时间很短，就几个周的课，但在刘老师的讲课中，我对现代应用文有了更深一步的了解，我们为什么要学应用文？因为我们当今社会发展的速度很快，各种信息量就很大，管理部门或单位为了提高处理日常业务工作的质量和效率，就要提高和重视工作人员的应用文撰写能力，是否能心应手地撰写应用文，就成为了衡量工作能力高低的重要标准之一。因此我们要学会对应用文的写作。在学这门课程时，老师给我们讲了它的应用文书的含义和它的结构，因为时间的紧迫，我们就学了行政公文和事务文书这两个章节，在一二周的学习中，我们学习了行政公文这个知识点，行政公文的种类有13种：命令、议案、决定、意见、公告、通知、通告、通报、报告、请示、批复、函、会议纪要。它的结构老师也一一做了详细的讲解，如让我们了解公文的格式结构有眉首部分、主体部分、版记，像上行文和下行文的书写格式，老师也细心的讲授于我们，上行文是我们向一些上级的领导机关递交报告、请示等，下行文是上级写给下级的一些决定、批复、通知、命令等，因为要熟悉它要写的公文格式，我们就必须要对它的结构进行了解，只有了解它的结构，后面的公文才更容易的学会，为此，老师给我们抄看了它的格式结构。我们在学习的过程中知道了报告和请示的概念，它们分别是上行文和下行文，报告是汇报工作和反映情况，不要求批复，而请示是请求和指示，需要上级的批复。他们的主送机关都是一个，还有我们的通知，它是一种指挥性、知照的下行文，在结构和写法上与前面的请示和报告都不大一样，要写时要在前面加“发文机关+事由+文种”，它的主送机关一般都有多个.接连下来的几周上的是事务文书，在事务文书中，我们学到了会议记录和简报，是我们在这一章学习的重点，先说会议记录，它是我们在会议当场记载反映会议的基本情况、会议报告、讨论发言、会议决议等内容的书面材料，要记录会议的组织情况：会议的名称、开会日期、开会地点、出席、列席、缺席人员等，还要记录会议的内容。简报它是一种编发的放映情况、传播信息、交流经验、指导工作的一种摘要性的事务文书，它的信息要新、真、快、简，才能更好的让人喜爱阅览和进行交流。在这些章节中的每一节学习过程中，老师都是以练习和课后作业的方式来让我们更好的巩固对这些方面知识点的了解，在前几周的讲课中，我们对上行文和下行文的基本结构格式都了解了，对下面新学的报告、通知、请示、简报、会议记录，就比较容易得心应手，不会处于艨艨胧胧的状态，在学习过程中，我们就应该要多做练习巩固新知识，好对它进行更深入的了解，在做练习的同时要注意看笔记本里的公文结构格式，自己动手做练习后交给老师，老师在每节课的课前都会给我们讲解作业和练习写错的地方。让我们自己总结出自己写的作业有哪些地方是错的，及时的纠正错误，让自己对这个知识点理解得更加深刻。

在这欢快的几周学习中，我们现代应用文书这门课程悄然的结束了，就在学习了各种文书写作的学习过程中，我知道了现代应用文书的作用，让我收获了刘老师倾情传授的课程，让应用文写作的这门课程把我带进了真正的社会课堂，学了它让我对以前的连什么是应用文都不懂到现在的明白，让我懂得了怎样写通知、报告、请示，让我学到学以致用，通过实践来提高自己，这门课程将成为我未来工作路途中的一把刀刃，带着我披荆斩棘，为我日后的学习和工作铺好新的道路步伐，向前迈进，这将是我在2010学年中永难忘的学习生涯。

第4篇：信息简报格式范文

【摘要】本文结合保山烟草企业办公室文秘工作实际，就如何改进文风，提高机关效能、减少行政公文制发和精简各类简报总结了一些方法和途径。

关键词 改进；文风；建议

倡导“短、实、新”的文风，是提高机关效能、节约行政资源、改进工作作风的迫切之举，也是新形势下加强和改进党的作风建设、密切联系群众的需要，中央八项规定也明确提出了改进文风的工作要求。因此，结合保山烟草企业文秘工作实际，从六个方面总结了切实改进机关文风的途径和方法。

一、加强沟通协调，决不多发和重发

起草公文要把握“确有必要，注重效用”的原则，做到突出主题，条理清楚，言简意赅，减少一般性论述，不说空话、套话，倡导少发文、发短文。在公文的审核环节既要把握内容是否符合党的路线、方针、政策和国家的法律、法规和上级机关的批示精神；又要把握对可发可不发的文件坚决不发。一是要切实加强上下级、同级之间的沟通，凡国家法律法规、党风法规以及地方性法规和政府规章、烟草系统规定制度已有明确规定的，直接贯彻落实，不再以正式文件重复下发。二是对事件的处理要有前瞻性和全局性，能发一次文解决的事项，决不重复发文。三是能面谈、电话协商解决问题的，尽量加强协作，不再行文。四是涉及同一事项的工作部署、配套政策、责任分工等，尽量合并下发。五是领导在各有关会议上的讲话稿，建议可以会后在内网，不再以正式会议材料印发。

二、减少转发文件

转发文件在日常行政公文中很常见，在贯彻执行上级文件要求时，经常会有以本级行政公文再次转发才能体现重视程度的错误认识。对于上级制发的文件，如本级没有新要求和新措施的，可直接贯彻落实，不再以正式文件逐级转发。建议直接从收文流程中，流转给相关部门和相关人员进行贯彻落实。这样即减少了发文数量和不必要的重复工作，又能在文件传阅单中看到各级领导的批示和要求，使基层员工能更直接了解上级要求，领会上级精神。

三、减少日常工作中的请示及批复件

在日常工作中，会频繁出现各类请示件，一级级请示，一级级批复，程序繁琐，耗费时间。其实很多工作是重复浪费的，如分公司每月的大额资金列支、预算范围内的资金列支、物资采购项目资金支付等，已经按照相关程序进行过审核，因此可结合工作实际，设计相应的资金开支和拨付审批流程，无需再以行政公文形式上报请示件。这样即减少了分公司的请示件报送程序，市级公司也无需再针对此类请示件进行一一批复。

四、改变日常工作情况通报的渠道

在日常工作中，为使下级部门及企业全体干部职工更清楚地了解现阶段的单项工作开展情况，经常要将工作情况以公文形式下发到各级部门。此类情况，可以在公司内网上，无需再以正式文件和明传电报形式制发，这样既减少了不必要的发文，也让各级员工能简洁方便地从公司网页上看到相关工作进展情况。

五、控制文件规格，明确发文文头由于烟草系统体制原因，行政公文既有烟草专卖局文头也有烟草公司文头，或者局（公司）联发文头。明确发文文头即能控制发文规格，又强化了公文处理的严谨一致，对提高公文质量有至关重要的作用。结合工作实际，发文规格原则上要与上级文件对应，涉及烟草专卖监督管理、法律法规、行业质量监督管理等属专卖局管理事项的以烟草专卖局名义发文；其他事项以公司或公司办公室名义发文；人事职务任免，属党内职务任免以党委名义发文，属行政职务任免以专卖局名义发文；非涉及全局性工作不得以局（公司）名义发文。公司所属各部门除办公室外，不得对外正式行文，如遇有与其他部门相矛盾的问题，一定要主动沟通协商，不得擅自向下发文，以防止政出多门，把矛盾扩大到基层。这样公司办公室在总体审核过程中，也能起到综合协调作用，减少一些不必要的发文。

六、 清理整顿简报，提供有价值的信息

第5篇：信息简报格式范文

一份简洁明了、清晰易读的简历会帮助你给未来的雇主留下一个美好的最初印象。同时，因为每天会收到大量的应聘申请，招聘者都希望在短时间内了解到应聘者的全貌，从而择优选用。因此，使你的简历从上千份简历中脱颖而出，迅速吸引雇主的注意力是至关重要的。

按照时间计算，每份简历通常只能得到招聘者几分钟的“青睐”，招聘人员会直奔主题，按照国际规范的简历格式，到特定的位置搜寻需要的信息，例如，如果在“教育背景”的位置没有找到你就读的大学、学历和专业名称，那就意味着会花很多时间去寻找最基本的信息，而一旦在查找许多信息都很费劲的时候，难免会匆忙把你的简历放在非首选之列，甚至打入冷宫。

所以，请注意你的简历一定要包含以下几项内容：个人信息，教育/培训情况，工作经历，个人爱好及相关其他信息等。

第6篇：信息简报格式范文

一、学校网站的功能与意义

笔者所在的学校为宁海县教师进修学校，其网站的功能主要有以下五方面：

目前，社会上除教师外对进修学校的职能不十分清楚，对进修学校所做的工作也不十分了解，通过学校网站可以展示全校教师的工作成果，加强与外界的联系，在社会上形成互相理解、互相支持的工作氛围。

（二）教师了解培训资讯的窗口

学校主要承担的工作包括中小幼教师培训、中小学校长培训、教师的资格认定和成人学历教育等。学校网站需及时公布各类相关通知，以便学员第一时间了解培训信息，提前安排学校的教学工作，准时参加培训。

（三）师德师风的导向窗口

宁海县的师德师风教育是师资建设的首要任务。作为教师培训机构，我们有责任挖掘教师身边的师德典型，充分利用学校网络平台，宣传名优教师的先进事迹，形成师德建设正能量。

（四）教师网络研修平台

信息时代背景下，教师要及时更新教育观念、提升教育技能。网络上的资源太繁多且良莠不齐，学校可以过滤整理一些优秀网上资源或自己录制一些名优教师的教学视频，也可以购买一些专家的专题讲座作为教师网上自主学习研究的材料。

（五）教师咨询的窗口

中小学和幼儿园教师如果有培训等方面的问题要咨询，从前一般是通过本校的师训负责人传话等，这种方法非常低效。通过学校网站，教师可以获得多种途径，如办公室电话、办公室主任的工作QQ等，直接联系到学校的各个职能部门。

二、学校网站的合理更新

宁海县教师进修学校的前一个网站建于2006年，随着时代的发展，这个网站存在着不适应实际需要的问题：由于学校内部职能分工的变化，网站的建设需要将栏目作一些合并、添加与删除；以文本为主、纯HTML全静态的网站给访客留下了不十分理想的视觉印象；原先建站的技术已经落后，网站的速度也缓慢，不能上传一些大容量附件，更改界面、栏目的后台管理操作也非常复杂；等等。基于以上多种原因，我校在2013年底对网站进行了全新改版，并于2014年3月向全县教师推出。

在“去粗取精，合理有效”的原则指导下，学校的新网站进行了以下更新：

（一）采用新的建站技术

学校网站是使用ASP和ACCESS技术组合开发的，采用DIV和CSS布局页面。采用这种技术的网站有很多优势：

1.降低了对客户端的要求

ASP能与ACCESS数据库交互，将用户提交的信息在服务器端进行处理，服务器把处理结果传给客户端。这样客户端只要安装浏览器即可，而且保证了服务器中数据的安全。

2.减少了网站维护的工作量

使用DIV+CSS技术，实现网页内容与界面设计分离，即网站前台访问页面与后台管理系统独立，方便网站改版，大大提高了网站建设与维护的效率。网站管理员可以在后台管理系统中设置生成不同权限的用户，灵活添加、修改、删除栏目等。

3.有利于搜索引擎优化

CSS代码简洁，有利于搜索引擎收录，适合搜索引擎优化，提高了网页加载的速度，带给访客良好的上网体验等。

（二）结合实际调整网站结构

原网站共有12个栏目：通知公告、教师培训、干部培训、中学名录 、校本培训、教务信息、视频点播、网上学堂、教育科研、教苑、政策传递、上传下载。新网站结合目前学校承担的各项工作，将原来的栏目进行调整，共设置了14个栏目：网站首页、通知公告、教师培训、师德师风、教师资格、干部培训、教育前沿、校本培训、学历教育、学陶师陶、教育科研、幼教天地、校刊简报、网上学堂。各栏目的作用分别如下：

通知公告：提供学校及各处室的各类通知。

教师培训：提供中小学、幼儿园教师的培训通知，中小学教师继续教育的通讯，教师培训的理论和实践研究成果。

师德师风：提供关于师德师风建设的文章，包括教师学习师德的体会、师德论坛的文章及师德建设典型事迹推广等。

教师资格：提供教师资格认定办公室的教师资格考试的政策、报名、面试、体检、证书领取通知等。

干部培训：提供中小学校长、中层干部的培训通知，学校管理经验等。

教育前沿：提供国内外的一些先进教育理念与实践。

校本培训：提供中小幼学校开展校本培训活动的动态及学员体会等。

学历教育：学历函授及远程招生的政策及相关的报名信息、管理课程与考试安排等。

学陶师陶：提供陶行知思想研究活动的通知、活动开展情况及陶友们的学陶体会等。

教育科研：教科研通知、课题研究情况、教师论文和科研动态等。

幼教天地：提供幼儿园教师及园长培训的通知、学习体会和管理经验分享。

校刊简报：上传校刊《教苑》和师训《简报》的PDF格式电子稿，方便全县教师网上阅读。

网上学堂：将一些名师、专家的讲课视频以FLV格式分类保存在该栏目下，共有学科教学、师德论坛、专家讲座、校长论坛、领雁工程等十个子栏目，与全县教师共同分享优秀的教育教学资源。

（三）首页界面与内容的创新设计

网站在首页界面和内容的设计上也有一些创新：原网站导航栏一行最多只能放10个栏目，新的网站共有14个栏目，并分成两行排列，没有子栏目的放在上一行，有子栏目的放在下一行，看上去大气而独特；各处室的通知除了在各栏目分别显示外，所有的通知都自动归总显示在通知公告中；将网站最新鲜、最精华的内容显示在首页的“首页头条”和“文章推荐”中，让访客第一眼就能了解网站的最新资讯；将学校最近开展的培训活动以图片新闻的形式循环滚动播放；网上学堂中的资料都采用FLV格式，能直接在线播放。

（四）新增网站交互功能

原网站只能单向展示网站信息，无法与访客互动交流。更新后的网站提供了多种联系方式与交流途径。（1）联系方式：公布了学校各科室的办公电话。（2）投稿信箱：方便中小学、幼儿园教师的论文或通讯直接投稿到校刊《教苑》、师训《简报》或者网站的某个栏目。（3）在线服务：QQ是目前使用最普遍最简单方便的即时通讯工具，学校每个科室主任的QQ都以浮动窗口形式挂在网页上，而且保证工作期间8小时在线。访客碰到疑问，只要单击“在线服务”的某个QQ就能与对方交流，而且事先不用加对方为好友。

三、学校网站的科学管理

学校建立了网站管理组织，不但要求全校教师参与到网站维护中来，而且在中小幼学校安排了信息员，保证网站内容的不断充实与及时更新。除此之外，学校网站管理员还要加强网站的安全管理，保证学校网站的稳定运行。

（一）建立领导小组

领导小组由校长任组长，分管领导（书记）与信息技术教育处主任任副组长，各处室主任为成员。领导小组办公室设在信息技术教育处，由信息技术教育处主任任办公室主任，信息技术教育处网站管理员任副主任，学校各处室副主任为成员。领导小组的主要职责：领导网站建设与信息提供、审检、登记与等；定期组织工作交流与研讨，确保网站健康、安全运行。

（二）安排校内外信息员

校内信息员为网站管理办公室成员，校外信息员为中小幼学校校（园）本培训负责人，建立纵横联动的系统，及时提供与交流培训信息与动态，以推动培训工作向更优方向发展。

（三）明确网站管理员的工作

网站管理员及时维护、接收及上传信息，及时统计与分析相关数据如网上学堂各类视频的点击数，分析教师的学习兴趣、学习时长与培训需求，定期维护域名，及时续费等。

第7篇：信息简报格式范文

很多企业选择广告公司的时候，往往不知道哪种广告公司更好，在国际和本土之间跳来跳去。今天用4A公司，明天再用本土公司，既觉得4A公司好，也觉得本土公司好。有些企业看重4A公司的系统性，却嫌他们的服务费太贵；有些企业看重本土公司的灵活性，却嫌他们的质量太低。不管怎么说，至今，还没有找到明确的辨别标准。

4A的优势在于规范

由于大量国际品牌涌入中国市场，跨国4A广告公司在中国的发展也非常迅速，在中国大陆前50家广告公司排序中，外资公司已占20余家。

4A广告公司，给人感觉很“牛气”，一般不请客户吃饭，更没有与客户一起泡酒吧、洗桑拿一说。他们提出一个创意，非常有规矩，如果承诺7天，绝不会提前提案。他们每月给客户的工作会列出明确的时间表，客户经理专门跟踪项目，到什么时间做什么事情，你不催，他们会按部就班地做下去。甚至，你都忘记的事情，他们也会提醒你去做。

4A的优势在于规范。科学的研究方法和严谨的作业流程，这是与本土广告公司本质的区别，同时也是他们的优势所在。

与4A广告公司打交道的六条法则

很多本土企业与4A打交道，刚开始都有一定的不适应性。所以，不少企业年年换广

告公司。但这种做法不太理性。因为，广告公司是企业品牌建设过程中的重要合作伙伴，如果更换频繁，品牌难以确保一致的个性和风格，潜在的损失更大。就像高速路上的汽车，老换它的轮子，别的不说，速度就上不去，人家一个小时就能到的地方，你可能用4个小时。

那么，假设你选择了一家4A广告公司，到底如何合作才能提高效率？

1.把自己规范起来

4A广告公司服务本土企业，最头疼的问题就是本土企业随意性太大。因此当本土企业选择了4A公司合作，就必须有一定的素质对称性。否则，双方的合作将越来越痛苦。

最好的方法就是把自己规范起来。一般4A公司与本土客户建立合作关系后，会对参与的相关人员进行专业化培训，告之合作流程、方法以及相关工具。如果认真学习，很快就会掌握他们的风格。而且，也可以“站”在他们的“肩膀”上，看得更高、更远。

所以，一定要放下“小家子气”，虚心学习他们的方法和工具，以科学迎接科学，以规范应对规范。

2.抓住核心人物

4A公司的组织架构中，有两个部门非常重要，即：客户部和创意部。

客户部，给客户提供营销策略、项目管理和相关沟通等服务。一般由一个客户经理专门负责。如果负责你产品（品牌）的客户经理是个营销高手，对你的品牌推广工作会起到很好的推动作用。所以，和4A合作，必须与将要负责你产品的客户经理亲自面谈，看看他的专业素质如何。

创意部，负责设计，包括TVC创意的提出、平面设计、相关文案写作等。创意部的总监、负责你产品的创意人员和文案人员的确定非常重要，他们的素质高低将直接影响你的品牌表现。所以，也一样，一定要和他们亲自见面，并了解他们的相关作品。

3.不要轻信“口头承诺”

4A规范，但也不要轻信他们嘴上承诺的东西，以避免遇到一些不愉快时难以考证。

比如，他们给客户承诺：我们的人每月用百分之几的时间服务于您，什么时候，我们的哪位高级经理或专家参加你们的会议，等等。在签订合同的时候，就要把他们所承诺的百分之几的时间换算成实际天数写进合同里，再把承诺没有兑现情况下的考核条款也加进去。

此外，正因为他们人员变动频繁，同样会承诺：“放心，我们换人，肯定保证质量的”。这也可能是个“幌子”。因为，用同等薪水标准找到一个同等水平的人是比较难的。否则，原来的人为什么会走呢？所以，在签订合同时，一定要把选中的人员名单写进合同里，以确保服务质量。并进一步明确：若广告公司服务于我方的人员有变动，必须提前通知我方同意，并且新来的人，必须通过我方的资格审查。

4.采用“一对一”或“一对多”的沟通模式

4A公司很喜欢“一对一”的沟通模式。也就是他们指定一个客户经理与你所指定的联络人员进行沟通。而且会要求所有信息必须通过这两个人来回传递。这有时候对两家公司的合作带来一定的麻烦，本土公司一时难以适应。

在这种情况下，最好的办法是，你也把内部流程理顺一下，指定一个联络人员，和他们保持一对一沟通模式。如果做不到，至少要保证“一对多”的模式。即广告公司一个客户经理与你多个人沟通。千万不要搞成“多对多”沟通，这样就乱套了。

5.书面沟通与档案管理

与4A打交道，书面沟通非常重要。不要老在电话里解决问题。一般，每次见面和沟通的内容要形成会议纪要或备忘录，并及时发给对方。

这一点，4A公司不会出错的。他们会很认真地把每次沟通的结果以书面形式发给你，但光他们写不行，你也要养成这种习惯。

中国企业的档案管理能力通常很弱，与4A沟通，一定要强化这项工作，当双方发生什么纠纷的时候，就要拿出证据来考证，以免影响合作进度。

6.善用创意简报

在双方的沟通中，创意简报是最核心的沟通工具。广告公司常常把很多工作按照创意简报内容展开。

做好一个高质量的创意简报是件不容易的事情。它的质量会直接影响双方的合作质量。如果创意简报写得非常到位，广告公司工作也会开展得很快，并且所拿出来的创意设计也较容易符合你的要求。如果不到位，双方可能走很多弯路，甚至容易发生矛盾。

不同的广告公司对客户创意简报格式、内容以及质量的要求也不同。核心是把事情说清楚。即：你想让广告公司干什么？想要达到什么目的？有何具体要求？等等。给广告公司提供简报前，企业市场人员一定要认真讨论，反复论证简报内容的科学性。否则，创意简报都改来改去，会影响不少工作。

考核4A服务

你和4A合作，可以采用两种模式：月费制和项目制。月费制适合于广告和设计方面需求较大的企业；项目制则适合于广告和设计方面需求较小的企业。

不管以哪种模式合作，对他们的工作考核和费用支付往往成为难题。因为，很多工作难以量化，也难以评估。所以，费用支付也一样，很难因工作质量的高低来支付。

其实不然。客户对广告公司，至少有4种东西是可以考核的：及时性、配合度、创意质量和附加服务。及时性，是指按照双方约定的时间表是否按时完成任务；配合度，是指一些应急的活儿，是否按照客户要求及时完成；创意质量，是在约定的时间内是否拿出客户满意的创意；附加服务，则是除了创意和设计以外的服务如何，如市场推广建议等。

这里有两种做法可以参考：

（1）打分制。对广告公司每月工作进行打分。双方商定一个“及格分”，如果达到，就可全额支付月费，低于此分数则按照一定比例扣去月费。但这种方法，工作量很大，而且打分也需要一定的技术，一不小心就会流于形式，所以，要注意把握分寸。

第8篇：信息简报格式范文

一、提高信息命中率，关键要把好选题关

主题选得准，抓到点子上，报送的信息容易被领导关注，参谋价值就大；否则，即使加班加点，花费很大气力，也是徒劳无功。我们报送的信息主题也要以领导的需求点和关注点来确定。我们信息工作者平时要注意学习，要动态地、精准地把握领导某一时段所关注、关心的问题，以此为基点搜索、编辑、报送信息，命中率肯定会高。当前，我们信息工作者要紧紧围绕各级党委、政府的中心工作。另外，信息工作者还要增强层次意识。要根据不同层级领导的差异需求，从不同角度编辑报送信息，不能一味地用内部简报来应付。

二、提高信息命中率，要有针对性地选择适宜的载体形式

当前，许多部门报送的信息基本上是“豆腐块”信息，很难适应上级不同信息载体的格式需求、体例要求，这也是信息采用率不高的重要原因之一。同一题材的作品可以选择不同的文学体裁，同样，信息资讯也有多种载体格式，信息不仅仅意味着“豆腐块”，内容可长可短，需要我们摸准上级信息载体的功能定位与用稿特点，将内容与形式有机地结合起来，做到内容符合、形式吻合。以山东省为例，政务信息载体包括普刊信息、要情信息、报国办信息、特刊信息和专报信息等。其中，普刊类信息是通常刊发的大范围信息，主要反映各地各部门某方面工作的经验性做法。这类信息篇幅较短，一般限定在200字以内，但采用量最大。我们各级各部门报送的经验类信息，多数适合普刊类要求。要情类信息主要刊载当天或近期省领导关注的重要信息。这类信息的显著特点是：对时效性要求很高、篇幅简短（约200字以内）。我们报送的信息，普刊类居多，要情类偏少。报国办类信息，顾名思义主要是报送国务院领导关注的重要信息。国办信息处的信息载体主要有“两短两长”，两短即要情信息和综合信息；两长即专供信息和政务情况交流。要情信息和综合信息都很简炼，基本限定在150字以内。专供信息字数控制在1500字左右，政务情况交流字数在3000字左右。从载体格式来讲，如果我们一律编辑报送“豆腐块”信息，是永远不会被采用为专供信息和政务情况交流类信息的。专供信息是政务信息各种类中份量最重的一种。特刊类信息主要反映某地某部门影响较大、非常有借鉴意义的典型做法，篇幅较长，字数在2000字左右。专报类信息主要刊登领导关注的问题类、建议类信息，此类信息编辑量很少，一般每年编辑10多期。这5类信息载体，我们在编辑过程中，要根据信息的主题和内容，灵活地选择运用。

三、提高信息命中率，要着力在“深”字上下功夫

现在的领导通过各种渠道、各种途径，可能知道的信息比我们多，知道的速度比我们快，这就要求我们必须在“深度”上下功夫。与新闻报道相比，政务信息在“速度”上不占优势，但可以在“深度”上做文章，靠“深”字筑牢政务信息的主渠道地位。所以，求深不仅是领导对信息的需求，也是信息工作的内在要求，更是巩固政务信息主渠道的明智选择。目前，招商引资属重大项目，因为大项目能够大带动、大拉动。同样，信息工作者也要破除“小信息”的思维定势，广泛搜集信息，把信息与调研紧密结合，深度挖掘大信息，实现大手笔信息、最优化服务，这也是信息工作者必须努力的方向。

四、提高信息命中率，要做好信息资讯的储备

为什么要储备？因为信息的发生具有不确定性，报送信息不能有时报有时不报，要实现连续均衡地报送信息，必须做好信息储备，像招商引资一样建有项目储备库。时效性很强的信息，我们要即编即报；时效性不是很强的，如问题类、建议类和调研性信息，我们就可以进行必要的储备，形成项目储备库，根据自己手头掌握的资料情况，抽出时间进行调研分析，慢慢补充些数据和事例，力求每月都能报送特刊信息或专供信息，使信息的报送淡季不淡。

五、提高信息命中率，要善于运用科学的写作方法

第9篇：信息简报格式范文

在7月18日永中科技集团(.cn)召开的永中Office 2009会上，国家标准化管理委员会副主任戴红力挺国产标准UOF――“UOF与现有的0DF和OOXML国际标准并存，使UOF成为国际标准。”7月22日，中央对外联络部相关官员透露，目前已经有中央外联部(.cn)、商务部()、中央档案馆三部委强制推广使用国产文档格式标准UOF(标文通)标准的办公软件，并预计年底不少于6家部委全面推行UOF。

随着国产办公软件的发展，当我们逐渐摒弃对国产软件的偏见，对诸如永中Office的接触也逐渐从试用过渡到了实用性能探讨。当我们的龙斗士们越来越有叫板微软的技术实力，文档标准的强制推行也就成为政府层面的合理支持。

文档标准往事

我们习惯使用微软的Office2003，改进后的Office 2007，也许还有部分用户使用过金山的WPS 2005，但国产办公软件永中Office 2009在我们视野中并不清晰。在目前中国市场的三种文档标准OOXML、ODF、UOF中，OOXML最初是微软开发的一种以XML为基础的电子文档格式，2006年12月成为欧洲计算机制造商协会(ECMA)的行业标准。微软Office2007已经采用了这一文档格式。按照微软的官方说法，OOXML是完全开放的文档格式，不对其他使用者收取任何费用；而微软将其专有的文档格式在XML的层面上开放的做法是非常符合潮流的技术选择，也因此得到了苹果(.cn)、Novell(.cn)等与Windows平台异构的公司大力支持。

尽管有点“势强压人”的味道，在经历了去年9月和今年2月ISO的两轮投票后，微软还是磕磕绊绊地使OOXML成为国际标准。当时，来自自由软件基金会欧洲分会的Shane Coughlan的观点代表了相当一部分人的意见：“现在还不知道使用其中的一些代码要不要获得微软的许可。微软的标准能否像其名字所表示的一样真正‘开放’，很值得怀疑。”

除OOXML标准外，微软最主要的几大竞争对手，如IBM(WWW.ibm，)、Google()、Oracle、红帽(.cn)等公司都是0DF标准的坚定支持者。ODF与传统的二进制格式不同，是一种基于XML的纯文本格式，因而可以在不同程序、平台之间自由通行。

我们前面所说的UOF(UnifiedOffice document Format)标准则是由国家电子政务总体组所属的中文办公软件基础标准工作组组织制定的《中文办公软件文档格式规范》中国自有标准，中文简称“标文通”。该标准自2002年起开始研制，2007年9月正式推行。永中科技的Office 2007即遵循U OF标准，刚的Office 2009则深化了这种标准的执行。

微软错觉

通过永中Office2009的现场演示，记者看到，与微软的Office2003相比，永中在很多使用率高的功能上并不逊色：除了承接了大多数用户对微软Office的使用习惯，永中Office 2009更有中国特色，会场上工作人员对一份政府红头文件在Word中的转化、比对令人印象深刻。

据永中的研发人员讲述，Office2009执行UOF标准，而UOF最大的优势就是开放，并且打破了封闭办公软禁文档格式的垄断，可以实现不同办公软件之间文档的兼容和互换。对于所有计算机用户来说，封闭的文档格式只有用特定的专有软件才能完全读取其内部信息，这给文档的长期保存带来了巨大的隐患。“从国家信息安全的角度考虑，我们也需要自己的国产办公软件”，来逐步解除这种隐患。

正如一直为UOF立言的中国工程院倪光南院士所说，“UOF达到更大、更好的兼容，就是胜利了”。

这种胜利，表现在用对永中软件“集成”特点的赞赏：美国的一位IT专栏作家D8nGilmor谈到永中Office与微软Office的区别时说，“所展示的产品很多方面都比微软先进，这点很让我震惊，永中集成Office将文字处理、电子表格和简报制作放置于一个应用程序中，而不是几个不同程序的组合；集成顺畅而且深入，给人的感觉是所有的程序都在一起运行”，“能处理较复杂的问题”。

然而面对UOF的众多突出特色，永中交出的集成软件的答卷却在市场销售方面差强人意。永中目前的发展，依赖政府采购的成分占了很大比例。

提到政府采购，也许很多人会直接联想到与市场经济精神违背的国家保护主义。而微软给人的错觉也似乎是好产品应该全球共享的垄断主义。实际上，在诸如韩国甚至美国本身，政府采购的市场份额都比我们想象的要多。在美国，微软作为经常可以夺标的企业，政府采购在其发展过程中功不可没，同样的扶持也表现在惠普、波音等当今诸多大型企业的发展史上。对于一向倡导使用国货的韩国，在办公软件方面似乎更加决绝：韩国的办公系统软件一律采用国产软件“文杰Office”。

除了政府采购，在市场扩展方面，国产办公软件则不能硬碰硬地与微软较量。曹参，这位曾在美国生活过三十多年的永中科技副董事长说道，“微软每次的产品宣传费用都相当大，比如在美国大城市广场上的多媒体式的宣传，有时高达一亿美元。”作为羽翼未满的国产软件，欠缺足够的资金来“烧”出一个市场。

对于微软经常打出的优惠活动，曹参认为，那是微软给人们的另一种错觉：微软官方网站公布的Office

2007专业版售价为4902元，而永中Office 2009专业版的市场零售价仅为1198元。虽然7月初微软宣布Office 2007家庭和学生版全面降价促销，由原来的1451元降为699元，但相对于永中Office2009的个人版而言，仍高出近3倍。