电影行业数据报告精选(九篇)

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第1篇：电影行业数据报告范文

据介绍，此次官方微博改版秉承了帝联科技一贯的开拓、创新、细节等特质。整个微博的固定发帖部分，从早上7：30的早安问候开始，一直持续到凌晨03：15结束。对于帝联科技相关的各种活动，诸如会议、活动、沙龙、年会、拓展、旅游等，都将逐一即时。同时，还有男女时尚信息、最新电影推荐、凌晨时分的心跳信息等。这些细节的打造，无疑都为广大关注和爱护帝联科技的人士，构建起一个信息全面的微平台。

新版帝联科技官方微博将锁定从事互联网行业的办公室白领，作为目标人群受众，微博除在色调搭配方面非常用心，并保留传统微博的各种信息量之外，还别具匠心地以流动发帖和固定发帖的模式，对关注帝联科技和帝联科技所关注的事件、人物、咨询进行披露和展示。

尤其让人称道的是，微博中专门互联网数据报告、互联网高管采访等资讯的版块。每日两次（上午9点和下午5点）的“帝联每日沙场点兵”，将以帝联帝联每日沙场点兵人独特的视角阐述互联网当日的最新新闻。另外还有华山论剑版块，特别“互联网方面的企业最新的产品信息，技术革新信息，对比相关的产品好在哪里”的资讯。可以说，新版微博是多样化、高效率、时尚化、个性化的，也是对帝联科技对其长远发展目标和战略延伸的重要体现。

大家都知道，作为致力为客户提供专业细致的IDC/CDN服务的帝联科技，其研发团队始终走在市场的前沿，时刻把握用户的需求。随着近几年互联网网络行业的迅猛增长，帝联科技以多项自主运行产品、监控平台和相关资质证书的大优势，以及在各个方面的雄厚实力和长足积累，不断地为客户打造着长期而持续的强有力互联网保障等工作。

第2篇：电影行业数据报告范文

当视频网站的世界杯营销大战热闹收官后，围绕“谁是第一”而爆发的口水战又将整个行业推上了风口浪尖。

事件源于一份尼尔森的监测数据。6月12日，视频网站酷6网引用第三方调研机构CR-尼尔森监测数据，高调宣布其世界杯期间网站流量超过3.99亿。7月16日，CR-尼尔森对外公布，酷6网在世界杯期间流量第一。但是，这个数据马上受到另一家视频网站优酷网的质疑。优酷认为酷6是用PV(页面浏览量)代替VV(视频播放量)才得出“流量第一”的结果，而VV才是行业公认指标，因此，指控酷6网混淆视听和涉嫌与尼尔森串通造假。争吵逐步升级，最终，酷6于7月21日，以涉嫌侵犯企业名誉权等原因，一纸诉状将优酷告上了法庭，并要求其赔偿损失100万元。日前，该案已经在法院立案。

毫无疑问，这场官司的最终根源仍是利益。由于视频网站的盈利主要来源于广告商的投入，因此网站流量数据体现的用户数量就成为广告商投递广告的唯一指标。在业内人士看来，“数据造假门”摩擦的背后，隐含了企业间对于广告商与用户争夺的白热化。然而，不论诉讼结果如何，优酷与酷6在此次数据口水战中，再一次为各自赚足了曝光率。

口水战

自国内视频网站诞生的那一天起，彼此之间关于排名、版权以及关于流量的争斗，就从未间断。而通过对前不久结束的南非世界杯赛事的转播，视频网站又一次成为了业界关注的焦点。国内统计数据显示，世界杯期间国内52.7％的观众选择通过互联网了解2010年世界杯消息，这个比例超过了传统的电视、报纸等媒体。

世界杯为视频网站带来了巨大的广告市场，但由于取得的播放版权存在差异，各网站所交出的成绩单也不尽相同。历经31天紧张奋战，土豆网与优酷网宣布在世界杯项目上获得2000万元左右的收入，实现单项目盈利。与此同时，酷6网高调宣布“流量第一”，似乎成为了本届世界杯视频转播最大的赢家。

好景不长，优酷第一个跳出来对这个成绩表示质疑，指责酷6数据造假，更指CR-尼尔森与酷6狼狈为奸，为酷6“背书”。土豆网随后加入战局，称：“使用PV作为世界杯项目成败的判断标准，说明酷6网可能准备作出转型，离开视频行业向图文类门户进军。”而后，酷6网CEO李善友对优酷老板古永锵叫板，声称“出来混，迟早是要还的”。

就在业内对酷6数据表示怀疑时，多家第三方统计机构相继公布了世界杯期间的视频网站数据。国内一家咨询机构亮出对国内各大门户类网站的世界杯监测数据：新浪、搜狐、网易三家门户类网站在世界杯第一周的PV总数均不超过3.994L；酷6网没有任何理由在一周内PV总数超过3亿。由于同一个来访者不断地刷新页面也可以制造出非常高的PV，因此Pv并不直接决定页面的真实来访者数量。

“到底是VV，还是PV，其实到现在也没有确定的统一标准。”中国传媒大学网络新闻硕士生导师李建刚说，“后者是传统网站的判断依据，而VV是随着视频网站的崛起在近两年被广泛接受的。”选取其中任何一种作为标尺都不够准确，“用VV看，可能更能比较出视频质量的高低；而PV作为传统指标，也有说服力。”

作为第三方却身陷“数据门”的CR-尼尔森对此也显得很无奈：“我们只能保证自己的数据没问题，至于不同人可能对数据的解读方式不一样，不同的统计方法得出的数据也可能不一样，这个我们没有办法控制。”CR-尼尔森此前对酷6网的监测显示，在世界杯期间，酷6网日播放量(VV)均值2.28亿，峰值2.88亿。

由此可见，用一种标准得出“第一”的结果更多的是场博取眼球的炒作。

实际上，早在2008年北京奥运后，视频网站间的口水战就已风起云涌。当时酷6拿出部分第三方数据，大肆宣扬其用户日均访问页面与访问量指数均排名第一，并已超过土豆网流量。而土豆网CEO王微却对此不屑一顾，他认为说Alexa排名的流量是没有意义的事情，整个视频行业需要一些突破性的内容，而不是每天在吹嘘自己的所谓垃圾流量。

因此，对于这场相似的“公关秀”，多数人抱看热闹的心态静观其变。但也有部分人士为口水战叫好，速途网总裁范锋认为，口水战并非没有价值。当年新浪、搜狐的口水战，打出了数一数N大门户。如今优酷和酷6近期的口水战，也许是这个新行业崛起的标志。

盈利之殇

一份来自《2010年第一季度中国网络视频市场季度监测》的数据报告显示，2010年，第一季度中国网络视频市场的收入为346亿元人民币，同比增长91.2％。这个数据表明，2010年中国网络视频市场已经具备了正版高清模式快速发展的外部环境，用户规模和盈利模式都在逐渐成熟。

然而，从国内视频网站之间连续不断的口水战中，却丝毫窥视不到视频行业有序稳定的前进形势，反而呈现出整个行业火热之下的混乱迹象：没有尽头的版权纠纷、点击率虚高造假等情况不一而足。相比之下，国外网络视频行业在YouTube和Hulu等几大网站分治下显得有序而发达。

在美国，以分享为代表的YouTube和以正版影视剧为代表的Hulu形成了两种截然不同的视频商业模式。2010年5月17，YouTube宣布每天的观看量达到20亿，这个数字几乎是美国三大电视网络黄金时段观众人数总和的一倍。与此同时，由新闻集团和NBC环球共同组建的Hulu视频共享网站，由于能够提供完整长度的电影和电视剧，异军突起受到美国网民的追捧，现已逐渐成长为美国最为流行的视频共享网站之一。

另IAB的最新统计数据显示，今年上半年美国视频广告总收入增长38％，增至4.77亿美元。但是，在资本市场上取得了巨大成功的YouTube，收入和盈利方面却与后来居上的Hulu相差甚大。YouTube至今尚未盈利，而多名分析师对Hulu今年上半年广告收入的平均估算在7500万美元左右。以此对照IAB的最新数据，则今年上半年，Hulu在美国所有视频广告收入的份额已达20％。

“但在中国，由于复杂的电影电视剧版权环境，没有纯粹的Hulu，也没有纯粹的YouTube”，业内人士分析称，国内大多数视频网站的盈利依旧依靠单纯的广告投入。而网站流量作为广告商投入的最重要指标，决定数据上占优的网站能够处在产业链上游。

此次酷6和优酷间的“数据门”摩擦，无论是口水战还是老大争夺战，在业内人士看来，都是由于视频行业面临巨大的盈利挑战。“‘流量第一’争夺的背后，隐藏了双方高层间的正面博弈。”一位业内人士评论称。

第3篇：电影行业数据报告范文

吴文辉，网名“黑暗之心”，他的个人履历几乎等同于一部中国网络文学发展史，虽然在资本的牵引下，他的身份数度变化，其间故事的戏剧化程度相较于网络小说也毫不逊色。

占据国内90%的IP改编市场份额

当人们津津有味地追看《步步惊心》 《甄执》 《芈月传》，迷恋着《琅琊榜》 《花千骨》 《何以笙箫默》中的男主角，期盼着《致青春》 《盗墓笔记》 《鬼吹灯》的大电影尽快上映的时候，或许并不是很多人会意识到，这些超级IP（知识产权）都是吴文辉“养大”的。

经过十几年的发展，网络原创文学的影响力已经不仅仅只在文学领域，而是正在成为泛娱乐强IP的重要诞生地，而文学也确实一直就是整个文化创意产业的源头，毕竟无论是大卖的电影、热播的电视剧，还是爆款的网络游戏，一切都要从一个“好故事”开始。尤其是最近几年，爆款IP几乎被网络文学所承包，资本方、制作方排着队预约知名作者们的新作品，而且版权价格一路水涨船高。

目前，阅文集团统一管理和运营原本属于盛大文学和腾讯文学旗下的起点中文网、创世中文网、小说阅读网、潇湘书院、红袖添香、云起书院、榕树下、QQ阅读、中智博文、华文天下等网文品牌，阅文拥有1000万部作品储备，覆盖200多内容品类，包括业内顶尖作家在内的创作者数量高达400万名，产品触达6亿用户，占据国内90%的IP改编市场份额。

“目前，阅文是中国最大的原创IP输出者，我们过去十几年时间囤积了大量优质IP，这些优质IP原先并不被很多人看重，但随着市场的发展，现在越来越多人开始看重IP的价值。”吴文辉告诉《中国经济周刊》记者。

吴文辉表示，他也希望阅文能够成为IP的维护者，美国、日本有很多很好的IP都已经形成很好的文化符号，“我希望我们的这些IP不要粗制滥造，也不要简单地、一次性地制作成一部电视剧或电影、一款游戏就消失掉，而是希望它长期发展，能够持续长久地开发，最终变成一个文化符号。”他说。

网络文学老兵的“初心”

2002年，吴文辉和几个“网友”一起创立了“起点中文网”，而这确实成为中国网络文学的一个起点，因为吴文辉当初创立的运行体系、版权拓展机制，尤其是VIP付费阅读等商业模式沿用至今，而这些被公认为是网络文学能够形成良性生态、行业能快速壮大的重要基石。

“最开始时，网络文学确实是一种粗糙的文学生存状态，我从那个年代过来，但我很高兴地看到，在这十几年的过程中，网络文学作品的水准不断提升。很多人学习很快，他们最开始只有最简单的创意和基础的想法，但到现在为止，很多人已经能够非常清楚、完整地描述他自己所构想的那个世界。”吴文辉说。

吴文辉说，他看到白岩松说“在中国，推广阅读是一件悲哀的事情”，非常感同身受。但是，他觉得之所以我们的阅读推广做得还不够好，是因为有一些基础性的原因，比如出版业不发达，传统出版业和作家能够得到的机会很少、障碍很多。

“但是，我自己觉得这并不意味着中国人没有创作好书的欲望和能力，也不意味着中国人没有读书的欲望和需求，只是中间缺少一个好的平台。最初做起点中文网的时候，我希望帮助作家找到读者，帮助读者找到好书，现在也是这样。”吴文辉说。

3月25日，2016年第十届中国作家富豪榜公布“网络作家榜”入选名单，34岁的玄幻文学作家唐家三少以1.1亿元的年度版税收入登顶冠军，这也是作家榜发榜10届以来，首次有作家凭写作身家过亿。

吴文辉希望未来中国的网络文学能产生像J.K.罗琳那样的畅销书作家，也能有曹雪芹这样的文学大师。

大象如何跳舞？

吴文辉将阅文比喻成为“跳舞的大象”，大象，意味着它有足够的内容、作者和用户体量；跳舞，则意味着它在商业模式上要灵巧和多样。但是，现在这只大象显然面临着新课题：移动阅读时代的到来。

来自CNNIC的最新数据报告显示，截至2015年12月，网络文学用户已达到2.97亿。目前来看，QQ阅读正在确立移动阅读的霸主地位，不仅在APP日均覆盖人数行业第一，强势占领APP Store图书类免费榜榜首，去年其用户规模已超过6亿，接下来的任务就是依托这个强大的入口，发展生态链了。

随着移动阅读的兴起和占据主流，吴文辉认为数字阅读也正在从1.0时展到2.0阶段。“PC互联网时代，平台只是一面提供内容，一面引流用户，在人与内容之间做简单的互动。在这样的1.0时代，虽说人们获取资讯、知识、内容的途径早脱离了纸质图书，可以通过电脑、手机、平板、电子书等设备来获取，但不意味着内容产业进入新的时代。”吴文辉说。

而吴文辉所定义的2.0时代则是实现人和内容的直连。吴文辉给出了四大标准：全体验、全内容、全场景、全正版。比如，读者看到的不再是简单的txt文件，而是有图有文精细化排版；不仅满足图文阅读，还可以感受听书、视频等多种媒体效果；阅读也可以是互动式的，你在阅读时可以即时跟其他人沟通交流。再比如，QQ阅读是第一个使用信息流智能化推荐方式的阅读软件，每个人看到的阅读清单都是不同的。

第4篇：电影行业数据报告范文

“女神”的跨界创业

汪聪2006年毕业于北京工业大学国际贸易专业，毕业后误打误撞加入光线传媒当了主持人。虽然不是播音主持科班出身，但她清新的形象和机灵幽默的主持风格颇受观众欢迎，被称为“聪哥”。

汪聪在主持圈摸爬滚打近10年，合作过的艺人明星无数，性格豪爽的她也结识了不少造型师。汪聪的闺蜜和朋友总会提出：“聪哥，帮我介绍一位造型师吧。”汪聪总热心地帮着牵线搭桥。

明星的造型师，在明星有拍摄活动时可能会忙上几个月，但明星一放假就有很多的空闲时间。汪聪突发奇想，不如搞一个小平台，让造型师和有需求的人直接对接。

当代都市女性越来越注重自己的形象，在参加婚礼、面试、相亲、聚会等重要场合，需要专业造型服务。如果用O2O方式加以匹配，覆盖化妆、美发、造型等细分服务项目，一定能带起全新的生活潮流。

对于自己“跨界”创业的想法，家人反对声一片，认为她在主持事业蒸蒸日上时去创业不靠谱。汪聪以自己有“创业基因”来说服父母――汪父就是一个创业者，他早年接触了很多不同的领域，也是国内最早做GPS 的一批人。汪聪对父亲说：“如果不去做，会给人生留下遗憾。”她还用李静做了乐蜂网但依然不影响主持事业来说服家人。

创业的第一步是寻找投资，汪聪将“喜上妆”项目的商业计划书投到了国内最大的股权众筹平台天使汇，两天后就接到天使汇的电话。2014 年11月27 日，在天使汇的Speed Dating闪投会上，汪聪单枪匹马登场。经过半小时的讲解答疑，她收获了13 份投资意向书，并在两个星期后拿到融资。

对于投资机构，汪聪考虑得很谨慎。她没有选择开出条件最好的那家，她选择的投资人正好是自己的目标客户。对方懂得汪聪的想法，也打心眼里喜欢这个项目。汪聪认为这一点非常重要，只有这样，投资人才能以创业者角度来考虑项目发展，成为值得信赖的伙伴。

谁是一手掌握美丽女性的男人

有了投资，汪聪开始组建团队并着手开发产品。她发现，程序员大多是男性，他们能不能设计出符合女性视角的应用平台呢？

汪聪策划了一场以“我要成为一手掌握美丽女性的男人”的主题招聘，让应聘者谈对女性产品的看法，从而挑选出懂女性需求的技术团队。在设计中，技术人员不仅要考虑平台的便捷性，还要考虑女人最喜欢哪些明星，她们使用的化妆品是什么等等……

在对造型师进行筛选时，汪聪的标准十分严格：拥有多年的明星、艺人造型经验，自身形象气质好。汪聪希望将“喜上妆”的造型师打造成一个品牌名片：从“喜上妆”走出的任何一个化妆师都是值得用户信赖的。在汪聪的攻势下，刘亦菲的造型师子印，李小冉的造型师格子，与周迅、吴奇隆、佟丽娅合作的造型师刘健，纷纷加入了“喜上妆”。

经过两个月的筹备，“喜上妆”微信公众服务平台于2015年2月1日正式上线运营。“喜上妆”采用“用户微信端下单、造型师在客户端接单”的方式，如果你需要上门美妆服务，在微信公众号里搜索“喜上妆”就能找到汪聪的项目。之所以一开始没有推出给消费者用的客户端，汪聪也有自己的理由：公司初创，团队规模较小，而面对用户的产品是需要快速迭代的，微信平台显然比客户端更合适。

当“喜上妆”正式上线的时候，汪聪突然发现市场上出现了“美到家”等至少六家提供上门造型服务的项目。行业竞争一下子升级到了白热化，汪聪第一次感受到比直播还大的压力。

汪聪开始反思自己的核心竞争力――除技术团队的高效执行外，在近十年的主持生涯中，她结识了大量为明星、艺人服务的专业造型师，这种级别的服务，其他团队是无法提供的。特别是造型师朋友的支持和信任，让她感觉创业其实可以很甜蜜：“一些资深的造型师，手头已经有很多明星艺人资源，但他们还是跟我们签约，而且在各个方面提供帮助。说好听了叫‘合作’，但其实‘喜上妆’平台才刚刚开始，不可能给他们太多帮助，主要是他们在为我们付出。”

“喜上妆”的定位用户层次较高，以便与市场上的同类产品拉开差距――明星专属造型师是“喜上妆”的一大特色。“他们的价格虽然高一些，但服务过明星，本身形象好、技术过硬，所以很多女性会选择这一级别的造型师。”汪聪自信满满地说，“我们的口号就是‘让你和明星拥有同一位造型师’。”

遇见最美好的自己

“叮咚！”门铃响了，穿戴时尚的造型师karan敲开空姐雅楠家的门。雅楠飞国际线，结婚一年多了，平时与老公聚少离多。2015年情人节那天，她决定不再当“空中飞人”，悄悄在“喜上妆”微信平台上点了杨幂的造型师karan。在karan娴熟而专业的服务下，雅楠焕然一新地出现在老公面前，与老公度过了婚后第一个浪漫的情人节。

小可收到了前男友的婚礼邀请，为了赴这次“鸿门宴”，她在“喜上妆”预定了偶像的御用造型师Rocky。Rocky鼓励小可不要小瞧自己，每个女人都有自己的“皇冠”，还热心地帮小可搭配服装：白色低胸小礼服，配上祖母绿项链，衬托出若隐若现的小性感。婚礼上，前男友看见小可一下惊呆，小可则骄傲地扶正了自己的“皇冠”，开始新的生活……

对于一般为明星艺人做一次造型至少3000 元的价位，“喜上妆”398 元和998 元的两档价位很是亲民。同时，每个客户在接受服务后都会得到一份来自造型师的“服务报告”，详细列出造型师对于其妆容、造型和化妆品的建议，如为什么化妆师为她选择了这款口红，为什么出席某场合时这个色号最适合……授人以鱼不如授人以渔，在专业造型师的指点下，让用户找到最适合自己的妆容风格。

上线不到10天，“喜上妆”就接到了不少个人订单，还有不少团体订单。在一个3000 多人的年会上，造型师基本接下了所有的需求。“喜上妆”逐步拥有了近50人的明星造型师团队，每月订单量过千。

“喜上妆”上线后，汪聪和她的团队推出了2月份主打“情人节”的推广主题《我擦，你个情人节》短片。不到一分钟的片子里，展现了一位造型师在情人节那天精心将一个普通的女孩打造成如明星般靓丽的女郎出门赴约的过程。

第5篇：电影行业数据报告范文

咖啡书吧集图书馆、书店、咖啡店、饮品吧的优点于一身，可以在师生、朋友等喝咖啡聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说，也可以让人们在舒缓的音乐中和安静的环境下，忘记工作的疲劳和学习的压力，放松身心，同时也是交流、聚会的好地方。

目前，在全中国，书吧正在快速蔓延，在各个大学周边都能找到一所甚至多所独具一格的书吧，它们不仅能提供多种多样口味丰富的饮品，更多是多种消费体验上佳的休闲娱乐服务。而在我们学校周边，正缺少这样一个与时俱进的集休闲、娱乐与学习为一体的地方。事实胜于雄辩，到底一个咖啡书屋的市场情况是怎样的，需要强大真实的数据报告供正确分析。因此，我们对咖啡书屋的需求进行了详细的市场调查。

我们特别针对在本部学习的学生和有在校外参与相似行业经营、生产活动的前辈或是朋友，采取抽样调查的方法，以问卷调查和入户访问为主（寝室与教室），围绕了解广大消费者对咖啡书吧的认知程度和接受程度；了解已使用者的消费特征；根据学生群体对咖啡书吧的期望来分析产品情况三个主要目标展开调查。

本次调查发放问卷200份，收回200份，其中废卷50份，有效问卷150份。 在调查对象中，男生54%和女生47%所涉及的调查数据比例基本持平，所以性别差异不大。学院各专业各年级基本涵盖。月生活费均在1000左右。

详细的被调查者用于休闲消费支出比例大致为100元以下占23%；100-300元占44%；300-500元占15%； 500元以上占18%。由此可以看出被调查者整体休闲消费支出在500元以下的比重最大，说明被调查休闲消费支出属于中下水平，可以看出咖啡书吧这种低消费的休闲支出能够满足大多数消费人群。

调查发现，消费者的心理价格大概以每人每次15元以下为主。主要消费目的除看书、喝饮品，还有的是出于与朋友交流。营业高峰期主要在下午和晚上，精确时间段为5点到10点之间，少部分的消费者则选择了上午或者中午进行消费，说明咖啡书吧的开放时间可以选择在大家比较有空余时间的下午或者晚上。除此之外，绝大多数消费者会较多的考虑咖啡书吧的环境和装潢。接近5成的被调查者更偏好简约自然地装修风格，4成的被调查者偏好于温馨浪漫的装修风格，也有调查者喜欢时尚现代的装修风格，说明咖啡书吧在装修风格上可选择简约自然，同时在一些细节上需要加入浪漫的装饰。

而在咖啡屋服务上面，消费者希望书籍能够多样化，偏重文学小说、时尚潮流、人生励志方面的书籍多一些，畅销书和经典名著辅之，期刊性质的时尚杂志自然也不可或缺。除了对书籍的要求之外，多数消费者表示最好能提供无线上网，放映电影和播放轻音乐，及邮寄明信片和租书购书等额外服务。

在调查过程中分析发现，7成的调查对象不知道咖啡书吧的存在，而只有3成的调查对象知道咖啡书吧的存在，以上数据可以看出咖啡书吧在学院范围内了解程度不够，大多数学生基本不知道咖啡书吧的存在。说明在学校还需加大对咖啡书吧的宣传。至于消费过咖啡书吧的消费者以及没有消费过的消费者各占知道咖啡书吧人群的一半。说明对于咖啡书吧，消费者实际体验还很缺乏。

调查结果显示消费者了解咖啡书吧的主要途径是曾经见过同类店面的存在，其次是朋友介绍、网络媒体的传播，然后是杂志、电视等媒体，可以看出消费者自身了解以及朋友推荐和网络占了很大比重。所以，在前期宣传中可加大这方面的宣传。

最后在消费价格方面，通过调查表明有5成的消费者认为在咖啡书吧消费为每人每次8-10元是合理的，3成的消费者认为每人每次10-15元合理，2成的消费者则认为合理的价格为15元以上。可以看出消费者更愿意接受较低的价格。

而调查数据表明，5成的消费者消费水平在10-20元，3成的消费者消费水平在10元以下，2成的消费者消费水平在20元以上，可以看出消费者的消费水平偏中下水平。

至于咖啡与书的发展前景到底有多大，在专项调查中，我们总结出会选择咖啡书吧的人群占被调查人群的7成，不会选择咖啡书吧的人群占3成左右，说明在学院周围开一家咖啡书吧需求量还是比较大的。而消费者对咖啡书屋多样化服务的重视也足以说明，满足消费者全方位休闲感受，会使咖啡书吧拥有更广阔的市场环境。

第6篇：电影行业数据报告范文

叫个鸭子：噱头十足，一炮打响

2014年成立的叫个鸭子。短时间内已名震北京城，甚至在南京出现了同质化跟风的“叫了个鸡”。之所以叫个鸭子这么火的四大原因：1.名字就带着传播色彩，“叫”个鸭子显然第一想到的“鸭子”并不是我们日常所食用的鸭子，如果公布数据，“叫个鸭子”的女性客户肯定占很大份额；2.噱头炫，配送人员佩戴谷歌glass、开酷炫的Mini Cooper；3.团队营销强，创始人曲博曾在百度工作过十年；4.重量级人物入股背书：黄太吉赫畅、华谊兄弟王中磊投资了叫个鸭子。

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影响力指数：

嘿客：屡遭质疑的便利店

2月份亿欧网曾独家爆料顺丰将建3万家O2O便利店取名“嘿店”。消息一时间引发行业大反响，在得知顺丰O2O便利店的计划后，很多各地的相关企业表现出了强烈兴趣。但是嘿客真正落地之后却屡遭质疑。体验过嘿客店的业内人士普遍反馈：嘿客是“烧钱赚吆喝”。

但是笔者以为顺丰嘿客未来在生鲜O2O领域仍前景可期：1.数据：顺丰拥有着最全的物流数据且物流难度最大的产品大多是通过顺丰寄送的，简单的讲顺丰可以知道什么季节哪些地方的什么产品好卖！2.信任：便利店、社区店短期开还好，但是时间久了就真的可以解决信任的问题。3.闭环供应链：预售+强物流+产地直采。

影响力指数：

腾百万效应：震动商界的大事件

8月底，一场盛大的会在深圳华侨城洲际酒店举行，万达将联手百度、腾讯成立一家电子商务公司-万达电商；万达电商计划一期投资人民币50亿元，万达集团持有70%股权，百度、腾讯各持15%股权。王健林预计，万达电商到今年年底上线试行，明年年底正式上线。除了50亿元的第一笔投资外，这一项目拟引进新的战略投资者，总投资将达到200亿元左右。

万达的O2O转型关键词是：融合。在各种尝试之后选择了较为稳健的战略，线上烧钱买流量肯定不行的大背景下把线上和百度腾讯合作，自己定位为线下的天猫，做到数据和系统的全面融合。线上和百度腾讯打通，具体后效如何值得期待。万达商业地产在12月在港股上市，腾百万事件在二级市场也增加了不少想象空间。

影响力指数：

去啊：一只猪引发的公关营销狂欢

十月底原淘宝旅行举行新闻会，推出新独立品牌“去啊”，及独立域名alitrip.com。据阿里官方的介绍，“去啊”的品牌意涵是：“只要决定出发，最困难的部分就已结束。那么，就去啊！”而浓缩成会现场的一页PPT，则是：“去哪里不重要，重要的是…去啊”。

不料，这一句并不奇葩的表述，竟然引来了整个中国在线旅游圈及整个互联网圈的集体公关营销狂欢……携程、去哪儿、京东、途家、穷游、爱旅行、游心、携程、驴妈妈、百度、易道用车......据统计共200多个品牌参与了去啊体的相应跟进。

影响力指数：

汪峰O2O演唱会：终于上头条

8月2日，歌手汪峰在“鸟巢”体育场开唱，万众瞩目。之所以如此受关注，一是，这是他在这个10万人体育场的首秀;二是他第一个把O2O引入演唱会：现场观看+在线直播观看。这也就意味着，汪峰的歌迷将会有两种选择：花费280元-1680元去鸟巢现场欣赏，或是花费30元在乐视网在线观看。

汪峰O2O演唱会给传统企业带来四大启示：1)传统产业正在快速互联网化，大量的年轻人的注意力和购买力正在往互联网转移；2)针对线上、线下不同的人群，提供差异化的产品(如线下是280元-1680元的价格，线上只需30元；3)进行营销创新：线上用好新媒体和客户充分互动，挖掘客户价值；4)价值体系创新：产品、盈利模式、营销的创新能做到位。

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影响力指数：

天猫双十一：传播意义大于实际数字

3分钟，10亿；38分钟，100亿；10点51分，300亿；双十一当天总金额571亿。疯狂的双十一！原本是光棍们自嘲自怜的日子，却被“妙手回春”，变成了全民购物的狂欢节。其实双十一的传播意义远大于实际数字，笔者在和一些非常传统企业的朋友交流的时候，问对方对电商有什么了解，很多人就只能说出天猫双十一一天的销售额，并表示震撼。

回顾双十一的来历：2008年淘宝商城成立，作为新业务，辨识度很差，阿里内部讨论也搞一个类似美国感恩节大促销的活动，通过一个让大家都能参与的事件营销，让用户记住淘宝商城。出发点就是传播。

2014年双十一当天，天猫数据报告厅邀请来了500多媒体人士共同鉴证双十一的数据变化，海外媒体、纸媒、网媒、自媒体、卫视......几近无死角覆盖，马云自己也表示并不关注具体的数字。

影响力：

西贝借势：从《舌尖2》的张爷爷到万字《卧底海底捞日记》

西贝马燕表示发现舌尖二的“张爷爷手工酸汤挂面”和西贝产品理念(手工制作，没有任何添加)相似，迅速联系张爷爷将这道菜加入菜单，付费给他，还请张爷爷传人到店里，并且教客人怎么做，鼓励客户把这个传播出去。

7月借势《舌尖上的中国2》，600万买断张爷爷手工挂面；8月初，《西贝员工卧底海底捞万字日记》这篇7年前的旧文，在瞬息万变的的社交媒体上疯传。西贝的营销值得细品。

影响力指数：

雕爷“内部邮件”：美甲O2O河狸家半年估值10个亿

河狸家还在筹备时，雕爷就通过其微信公众账号各种造势、埋笔，到河狸家上线后的每一步，雕爷的营销功底都在闪闪发光。各种酝酿、鼓劲、O2O站台....相关文章达数十篇。8月底雕爷的一封“内部邮件”更是将河狸家推上浪尖。用雕爷的话讲：达到10亿估值这件小事儿，阿芙用了整整8年，雕爷牛腩用了2年，而美甲O2O项目河狸家如果从3月11日接第一单美甲开始算，仅仅用了半年！

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广告打到海外去：电商刷屏纽约时代广场

6月中旬，中粮我买网海外包机直采美国车厘子，其“买全球，卖全球”的形象登陆美国纽约时代广场大屏，这也是中国食品电商在纽约时代广场大屏的首秀，也由此引发国内众多电商品牌跟风登陆纽约时代大屏。

7月21日，阿里集团旗下聚划算在纽约时代大屏招聘广告“年薪30万，只招处女座”“处女座崛起”、“了不起的处女座”轮番播放。

9月17日，阿里巴巴赴美上市前夕，蓝色光标通过时代广场大屏“示爱”阿里巴巴：“阿里巴巴，我们在这里等你，9月19日”，也引得不少现场游客驻足观看。

11月11日，1号店1111日底价广告牌亮相纽约时代广场大屏，一句中英双语的“11.11属于全人类”的广告语寓意深刻...

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38妇女节马云请全国人民吃喝玩乐一天

3.8元看电影、3.8元三小时K歌、3.8折订座吃饭。3月8日妇女节，马云请全国人民吃喝玩乐一天。

据手淘应宏介绍，3.8手机淘宝生活节，是在全国范围内以大城市为核心，其他城市为联动的移动生活大规模消费体验，共涉及到230家KTV，800家餐厅、288家电影院；线下商场1500个品牌专柜的参与。银泰商业、大悦城、新世界、华联、王府井等国内5大零售百货集团都加入到此次“3.8手机淘宝生活”节的行列当中。阿里此次的总投入额超过去年的双十一和双十二总和。

38事件也引起了刚刚完成全资收购并更名的百度糯米全面公关营销战，宣布斥资1亿抢先开干“37女人节”。一场史无前例的O2O大战打响！战火的背后，是百度阿里2大巨头对O2O的土豪式圈地。

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第7篇：电影行业数据报告范文

以崭新的基因创造与改变着普通民众的生活方式，以活跃的细胞嫁接与刷新着商业运行的生态模式，以强大的势能导领与牵引着经济肌体的转型升级，以革命的力量鼎助与推动着社会结构的重组优化。中国互联网30年的风云激荡，勾画出的是一部部摧枯拉朽的盛世传奇，推送出的是一幕幕百花吐蕊的魔幻场景，回环出的是一声声浸入时代的雅赋丽歌。触摸互联网这一过往30年中最具颠覆力量的伟大引擎，我们强烈感知到了当代中国社会与经济的历史脉动，也愈加丰满了寄托于未来的希冀与守望。

“三大门户”创世记

虽然无论是学界还是业界都将北京计算机应用技术研究所发往德国的中国第一封电子邮件“Across the Great Wall we can reach every corner in the world”（越过长城，走向世界）看作是中国使用互联网的开始，但对于普通百姓来说，他们很多人第一次“触网”则是从进入网易、新浪以及搜狐等传统的“三大门户”开始的。可以说，“三大门户”在中国互联网历史上对公众起到了辅导教育的重要作用，并由此廓开了互联网在中国的普及性应用的广袤空间。

作为中国第一代网络的掌门人，大学毕业后丁磊只端了一年国有电信企业的“金饭碗”就南下广州注册成立了名为网易的软件公司，并通过为广州市电信局编写了一套“丰富Chinanet服务”的技术方案而从对方手中获得了一个IP地址，网易由此迎来第一波申请个人主页的网民。不过，当丁磊向Hotmail提出希望在中国建立免费邮箱站点时，却遭到了对方狮子大开口的漫天要价。无奈之下，丁磊决定自己开发邮箱系统，并在7个月后大功告成，、、等域名随后被丁磊一口气注册完成。

20个寒来暑往之后，网易邮箱如今是玉树临风，傲视群雄，旗下驻扎着163、126、yeah、net等8个子品牌，用户数高达8.6亿，成为中国影响最大的电子邮箱。与此同时，网易门户历经多次改版，也有了如今花团簇拥、美不胜收的格局。占据着国内第一个成功运营国产网络游戏并取得白金地位的门户网站优势，网易先后推出了《大话西游》、《梦幻西游》等巨型“西游”系列游戏，以及《大唐豪侠》、《大唐无双》等“大唐”游戏系列，另加《倩女幽魂》、《斩魂》和《武魂》组成的 “魂”系列游戏，网易将自己在行业的龙头地位完全坐实。不仅如此，由丁磊亲自参与设计并经过7次版本更新的网易移动阅读产品“新闻客户端”目前已拥有用户数3.6亿，日活跃用户数超过4000万，成为国内最活跃的移动新闻客户端。另外，网易还开发出了即时通讯工具易信，目前易信用户已超过2亿。同时，作为一座移动互联网平台，网易的在线教育不仅涵盖了一万三千余集国内外优质大学课程，其名下的有道词典也广受英语爱好者的追捧，用户破6亿之多。

与丁磊一样，被称为“中国网络之王”的王志东在创立新浪之前也在IT企业摸爬滚打过，并且王志东还是国内第一个写出Windows中文平台的程序员，其研发出“中文之星”畅销世界五大洲。创立新浪网后，王志东带领新浪网与美国业界最知名的搜索引擎公司AltaVista合作，建立全球最大的中文搜索引擎服务，新浪网由此成为了覆盖全球华人社区中文网站的全球最大中文门户。但是，由于在是否拆分新浪上与董事会发生了分歧，王志东在创办新浪的第三年便辞去了掌门人的身份，紧接着创立了北京点击科技有限公司，其随后开发的新一代协同应用与通讯软件“竞开协同之星”广泛应用于国内20多个行业。

王志东离开后，新浪交到了曹国伟的手上，并安然渡过因创始人出走而引致危机的敏感期。除了“新闻客户端”、新浪游戏以及电子商务等拳头产品外，曹国伟操盘新浪的最大亮点就是推出了新浪微博。数据显示，目前新浪微博月活跃用户达到2.36亿，日活跃用户达到1.06亿，移动端日活跃用户则达到9400万。重要的是，新浪微博还开通了直播服务，由此也华丽转身为中国最大的短视频平台。据悉，包括微博、手机移动端、新闻客户端三大核心产品在内，新浪每天的移动活跃用户已超过了1.5亿，也就是说移动互联网每天上网的人中竟有四分之一在新浪驻足流连。

同丁磊与王志东相比，本科毕业于清华、博士就读于麻省而且本来做着物理学博士后研究的张朝阳所展现出的创业经历更具传奇性。创办搜狐之前，张朝阳曾出任过ISI公司驻中国首席代表，一年后辞职成立了一个名为“爱特信”的公司，商业模式是雇用大量记者采写新闻，之后放在网上供人们阅读。由于运作成本的高昂，不久张朝阳便放弃了在网站上做内容的方式，转而建立一些链接，让访问者能够借此看到更多信息。在成功拿到国内互联网企业首个海外风险投资之后，爱特信更名为搜狐公司。

凭借着旗下的游戏畅游、搜狗输入、焦点房产以及搜狐汽车等强大的产品矩阵，尤其是在搜狐网站与游戏畅游两大上市公司引擎的带动下，搜狐目前的市值已飞至40余亿美元。然而，由于在微博业务上惨败于新浪与腾讯的微信，张朝阳曾一度“闭关”两年。而在重出江湖后，这位“数字英雄”倾心打造的拳头产品就是搜狐视频，并且如今已在行业遥遥领先。除了揽下《中国好声音》的网络独播权外，搜狐最近两年先后引进与推出了《纸牌屋》、《生活大爆炸》、《绯闻女孩》等海外黄金大剧，同时其自制剧《潘磕惺俊贰《极品女士》、《匆匆那年》等酣畅走红网络。国内著名第三方公司万瑞数据显示，搜狐视频用户数2.31亿，高出国内专业网站视频的一倍之多。

历史浸透着沧桑。从丁磊到王志东再到张朝阳，他们分别在26岁、31岁和34岁迈出了人生的创造性步伐，引来了“三大门户”网站在1997-1998年间的密集落地。但是，辉煌的背后他们都无一例外经历了资金链断裂甚至一度卖身与关张的煎熬，也承受了网络科技股泡沫磨灭所带来的艰苦磨难。阳光总在风雨后。在“三大门户”如今依然昂首而立的同时，国内众多的网站也犹如春笋破土而出。据中国互联网协会和国家互联网应急中心联合的《中国互联网站发展状况及其安全报告》显示，目前我国有网站数量426.7万余家，独立域名达561.7万余个。也正是这些如同繁星般的网站，点缀出了中国互联网的灿烂天空。另据中国互联网络信息中心的最新报告显示，目前我国有网民7.21亿，为全球互联网用户最多的国家；与此同时，中国网民人均周上网时长为26.5小时，每天平均上网接近3.8小时。也正是这些可爱网民的热情追逐，中国互联网的百花园才生机盎然。

“Table”的江湖阵容

如果说将“越过长城，走向世界”的那封电子邮件以及接下来中关村地区教育与科研示范网络NCFC被世界银行正式立项，外加在国家“金桥工程”的直接推动下NCFC主干网工程的完工和随后中国公用计算机互联网（CHINANET）全国骨干网的建成并正式开通视作是中国互联网版本1.0的话，那么“三大门户”则是中国互联网版本的2.0，而由腾讯（T）、阿里巴巴（a）、百度（b）、小米（l-雷军）与360（e―周鸿t）组成的“Table”阵容就可以成为中国互联网版本的3.0。

创办阿里巴巴之前，马云注册成立过一家名为“中国黄页”的互联网公司，之后北上北京，从国家经贸部中国国际电子商务中心手中抢到了开发MOFTEC网站的生意。紧接着，马云杀回杭州，成立了踏足BtoB电子商务领域的阿里巴巴。由于先后得到了软银与雅虎的巨额注资，阿里在成立的第六个年头就跃升为中国最大的互联网公司。而在香港上市，阿里进一步晋级为全球第三大互联网公司，同时马云手下有将近1000名员工成为超过100万港元身家的富翁，由此成就了中国互联网企业历史上面积最广、数量最大的造富运动。

作为进军BtoC、CtoC的宽阔平台，阿里后来开发了淘宝，同时推出了第三方支付工具支付宝。两大宝宝互为策应，硬是将阿里送上了全球最大电子商务交易平台和中国最大个人交易网站的席位。数据显示，目前淘宝网共有逾1000万活跃商家，提供逾10亿款在线商品，同时有5亿活跃买家，平均每位用户每年消费超过7000元。另外，支付宝的注册账户突破了8亿之众，日交易额峰值超过200亿元人民币。更为重要的是，拿到了支付宝的牌照后，马云便在平台上推出了余额宝，用户也逼近3亿人，成为全球用户数最多的单只基金。

作为“宝宝军团”中的另一路劲旅，娱乐宝已经成为全球第一个也是最大的C2B影视娱乐内容投资融资平台，目前已推资了近20部电影，累计票房收入超过37亿元。不仅如此，马云牵头组建了菜鸟公司，准备花8-10年时间搭建起“中国智能物流骨干网”，其中包括涉足实体仓储的“地网”和基于地面仓储设施的数据应用分析与服务的“天网”。另外阿里还通过大学校园“小邮局”、城乡“社区服务站”打通了“物流最后一公里”，形成了所谓的“人网”，俨然编织成了一个可以覆盖和穿透国内市场的庞大互联网物流系统。

不同于马云成立阿里时50万元种子基金，马化腾靠着从股市中赚来的70万元资金就注册创办了腾讯。不过，由于最初开发的聊天软件受到了美国在线的指控并且腾讯被判侵权赔偿，马化腾决定放弃“克隆”路径，集合人马最终推出了QQ。好事多磨。受到互联网泡沫破灭的倾轧，马化腾先后找到了搜狐的张朝阳以及新浪的王志东，希望将QQ卖给对方，但阴差阳错使得交易最终未能达成，也让马化腾免遭终生抱憾之痛。后来，腾讯和中国联通联手，以“八二分成”的方式推出了移动QQ。数据显示，目前QQ累计用户数已达20多亿，月活跃用户8.53亿。值得关注的是，腾讯市值如今已超过了950亿美元，成为了中国最大也是最有价值的互联网民营企业。

与QQ的价值具有比肩意义的无疑是集语音、短信、视频、图片和文字于一体的微信，这一成果使得马化腾成为第一个坐上移动互联头等舱的IT大佬，同时也是腾讯进入移动互联网的“神兵利器”。统计表明，目前微信用户数量已达6.97亿，活跃用户每个季度至少以5000万的速度增长着。当然，马化腾的眼光并不只停留在社交地带，而是进入到火热的O2O领域，并成就了易迅和拍拍两大电商网站。与此同时，腾讯构建了自己的第三方电子支付平台微信支付，并且与前者全面接入，腾讯旗下的“微购物”和“微生活”等线上交易也风生水起。

与马云与马化腾均出自二流本科完全不一样，高考状元、北大骄子、海外计算机专业的硕士等耀眼的学历背景让李彦宏创业更具底气，并且在创建百度前李彦宏就在硅谷跨进了百万富翁的行列。也正是拿着这笔资金，乘着新浪、搜狐等国内门户网站破土而出以及“.com”、“e-mail”等时尚之风蔚然乍起之机，李彦宏注册成立了百度在线网络技术有限公司，并以填补国内搜索市场空白的先发优势在半年之内迅速盈利，直至成为全球最大的中文搜索引擎。资料显示，百度搜索在搜索引擎用户中的渗透率高达93.1%，其中移动搜索月活跃用户数达到6.67亿。

除了在业界推出著名的竞价排名机制，百度还开发出了面向网民与游戏玩家的“不搜即得”，并通过提供“有啊”与“乐酷天”服务迈进电子商务领域，而且由百度糯米、百度外卖、百度钱包共同构成百度电商化交易已捞到了高达180亿元的总收益。与此同时，与其它的互联网公司直接建立起自己的云计算中心不同，利用搜索技术和流量等优势为第三方数据提供商搭建后台支撑平台，李彦宏搭建起了“百度・易”平台，目前企业用户已过4亿。

小米科技呱呱坠地时，“TAB”均已成长为了市值千亿美元的公司，这让雷军的确有点形势逼人强的危机感。好在是，凭借着互联网思维的全新打法，比如在国内首开网上销售之先河、每周实现系统更新、将手机变成渠道并装入移动游戏、社交与电商，同时吃透互联网条件下注意力是最稀缺的资源这一核心特征，进而实现从饥饿营销到到粉丝营销再到口碑营销的完美对接，雷军硬是将小米手机送到了国内第一以及全球第三的耀眼位置。

不错，小米手机的销量已经跌出了国内前五的行列，但沿着“软件+硬件+互联网”生态路径，雷军的“米家军”格局已显山露水。在智能硬件生态领域，小米有手机（平板）、电视与智能家居三大业务；在互联网内容生态领域，小米有游戏、影视与社交等产品；而在互联网服务地带，小米有云服务、大数据和互联网金融。按照雷军的说法，小米科技并不只是一家手机生产公司，而是一家电子商务平台，而且还是中国前几大的移动互联网平台。

虽然同雷军一样均出生于荆楚大地，但周鸿t身上却带有更多的“霸王”脾气，以致可以说遍寻国内互联网行业，没有人比周鸿t更让同行痛恨；浏览中国互联网江湖，没有人比周鸿t更遭人唾骂。因此，在中国庞大的互联网家族阵营中，周鸿t与他挂帅的360绝对算得上一朵争相斗艳的奇葩。创建360之前，周鸿t还开发出了名为3721的搜索引擎，为了竞争，在用户不知情的情况下将携带病毒的插件安装进用户电脑，随后对手纷纷效仿，周鸿t结果赢得了“流氓软件之父”的恶名。无奈卖掉3721之后，周鸿t自我救赎，创建 “奇虎360”血洗“恶意软件”，同时首开杀毒软件市场免费之先河，最终奠定了自己在互联网安全市场的王者之位。

以360安全卫士为基础，除了进入浏览器、网址导航、手机安全领域外，360还进入下载、播放器等领域，通过吸引用户而获取流量，形成了一个完美的商业闭环。资料显示，除了目前位居国内最大的互联网安全服务公司之位而无人能越外，360浏览器也稳居国内第一的显位，同时，360搜索也是仅次于百度的国内第二大搜索引擎。当然，在搜索市场，周鸿t与李彦宏几次擦枪走火，也因腾讯QQ可以窥视用户隐私与马化腾拉开了著名的“3Q大战”，同时为竞购搜狗与百度摆开了擂台，而在推出360手机过程中，周鸿t也与雷军“口水”相迎。

其实，在中国互联网领域，并不只是周鸿t“一个人在战斗”。马化腾的微信与马云的来往还在你争我斗，支付宝与财付通也在锱铢必较；至于电子商务领域，百度与腾讯甚至小米都要从阿里嘴中抢食夺羹；此外，从智能家居到移动医疗，从网络游戏到线上出行，都能看到互联网巨头攻城略地的身影。相比于“三大门户”各得其所而言，“Table”地带则是狼烟四起。不过，正是这些大佬们的刀光剑影，才使得中国互联网江湖迭起，浪花飞溅。

新业态与新模式

如同蒸汽机的出现带来了社会生产效率的突飞猛进、电力技术的发明有效延长了人类生产与生活的周期并驱动了企业生产制造成本的大幅降低一样，作为第三次科技革命的重要成果，互联网的最显著贡献从理论上看就是最大程度地消除与破解了市场信息的不对称，同时极大地削减了企业与消费者的交易费用；而从实践的维度观察，由于互联网深入到了实体经济与骨髓与根茎之中，同时为后者营造出了更为广阔的纵横空间，其最终效果就是酿造与推送出了缤纷多彩的商业模式与市场生态。

O2O对于卖方而言是一种销售模式，对于买方来说则是一种消费方式，而且这种完全颠覆了传统线下交易或实体门店买卖的商业模式正以惊人的速度扩展与蔓延着，从实物商品买卖，到电影票预订，再到快餐外卖，及至网络租（约）车，线上交易渗透到了社会生活的各个方面。统计表明，截至今年上半年，我国网络购物用户达到4.48亿，其中手机网络购物用户规模4.01亿，而仅实物商品网上零售，上半年国内交易规模就达38258亿元，居全球第一；同样，仅仅是网上快餐外卖，今年上半年用户规模已达1.5亿，并以31.8%的半年增长率位列增长最快的个人互联网应用。重要的是，全球互联网公司10强阵营中有4家中国公司（阿里巴巴、腾讯、百度、京东），而且中国还有天猫、京东、唯品会、苏宁易购等众多的互联网商务平台，加上成千上万个APP插件，共同撬动中国电子商务交易额每年都突破10万亿元。

特别值得注意的是，在琳琅满目的电商阵营中，承载着远程交易功能的跨境电商形象出落得越来越靓丽。除了阿里、京东、唯品会等电商巨头积极参与跨境电商布局外，还出现聚美优品、洋码头、一号店等专业跨境电商平台。数据显示，去年我国跨境电商交易规模达到5.4万亿元，同比增长28.6%，而今年上半年达到了2.6万亿元，同比增长30%；预计2017年交易规模可以突破6.64万亿元。

频繁与巨量的网上交易离不开网络支付这一全新金融交易工具的强势支撑。据悉，仅聚拢在支付宝、财付通等第三方支付平台的上的网上用户就达到了4.55亿，其中手机支付用户规模达4.24亿，一项原来需要通过货币为媒介的交易如今只需要扫一扫二维码就可轻松完成。与第三方支付工具紧密相关的是互联网金融（ITFIN）这一更为宽泛而全新的金融业态的产生。除了第三方支付外，互联网金融还包括P2P、小贷、众筹、余额宝等形式。权威数据显示，仅P2P借贷平台我国目前就有3657家，累积借贷交易规模约为9750亿元，同时参与人数突破千万之众。特别需要关注的是，建立在互联网基础之上并以比特币为模型的国家数字货币在我国即将问世，按照中国人民银行的报告，目前我国已在数字货币的关键技术、数字货币相关的法律问题等方面取得了阶段性成果，并争取早日推出央行数字货币。

与网络支付一样，快递行业也是伴随着网络交易而产生的一个全新业态。得益于电子商务的高速发展，中国不仅成长出了顺丰、圆通、申通等一批世界级的快递物流公司，而且仅用了五年，单个快递公司日均处理快递包裹量已经从100万单跃升到1000万单级别。另据统计，去年“双11”完成交易额912亿元，物流订单达4.67亿元；而今年“双11”期间，物流行业处理的快件业务量将超过10.5亿件，比去年同期增长35%，全行业将有268万一线人员投入到“双11”快递服务当中。到今年为止，快递业已经连续5年增幅超过50%，成为中国增速最高的行业之一。而随着大数据和智能化的渗透、基础交通设施的建设和消费升级，快递行业将迎来黄金发展十年。

其实，互联网不仅催生出了酣畅淋漓的网络交易，更让普通百姓体会到在虚拟空间的存在感与娱乐感。据中国互联网络信息中心的《第37次中国互联网络发展状况统计报告》显示，目前我国网络游戏用户达到3.91亿，占整体网民的56.9%，其中手机网络游戏用户规模为2.79亿 。众人拾柴火焰高。去年我国游戏产业收入达到222亿美元，超过美国成为了全世界最大的电子游戏产业国。与网络游戏相关联，国内VR（虚拟现实）产业也进入到持续高速发展的窗口期，今年实行业市场规模预计为 56.6亿元，2020年将超过550亿元。同时，艾瑞咨询预测，中国V R潜在用户达到2.6亿人。众多的中国网游玩家未来将通过VR或者AR（增强现实）在更为真实的环境中大显身手。与此同时，伴随着花椒、虎牙、来凤等专业直播平台的出现，加之互联网巨头纷纷拓展直播领地，我国目前的视频直播用户规模达到了3.25亿，占比接近网民总体的半壁江山。另外，在自媒体领域，仅今年国内就有45个垂直领域的月阅读量超过10亿，自媒体作者通过微博获得收入117亿。

值得高度关注的是，网购平台、网络游戏、视频直播以及微博、微信公众号等自媒体都成为了“网络红人”的孵化基地，由此也产生了流金淌银的“网红经济”。据第一财经商业数据中心的《2016中国电商红人大数据报告》，今年“网红”们通过微商、广告和打赏渠道所创造的产值预估接近580亿人民币，远超2015年中国电影440亿的票房金额。

当然，互联网效应并不仅彰显在商业与娱乐领域，诸如互联网政务、互联网教育等也构成了互联网群落中的道道靓丽风景。但无论是哪一种互联网业态与模式，都离不开硬件终端与传输速度、大数据以及云计算等三大力量的保驾护航。在终端环节，据全球市场研究机构Trend Force的最新报告显示，今年第三季度，中国品牌智能手机生产数量达1.68亿部，持续超越三星与苹果两大品牌的生产数量总和，而在全球前六强阵容中，中国囊括了四席。在网络传输速度方面，截止到今年9月底，4G用户规模达到6.86亿户，人们可以在上行50兆（mbps）、下行100兆的速度中享受网络冲浪的幸福感与成就感。

与智能硬件与网络传输速度的不断升级相比肩，大数据及其产业的成长也春意盎然。据易观国际统计，目前全国的大数据公司已超过了500家，市场规模正以每年13%的复合增长率持续增长，2017年将达到170亿元。不仅如此，大数据孕育了智慧城市的产生，“十三五”期间，智慧城市市场规模有望达4万亿元。作为大数据的标配，中国云计算服务市场规模正以年均50%的速度增长，2015年整体市场规模达到378亿元， 2016年将达到346亿元人民币左右。科技巨头旗下的百度云、阿里云、腾讯云以及电信运营商手中的大云、天翼云、沃云等朵朵云彩竞相绽放，将中国互联网天空装点得缤纷夺目与姹紫嫣红。

“互联网+”的革命

互联网无界域。在未垦的“处女”地带培植与催生出全新的市场业态与商业模式时，携带着饱满的科技基因以及再造性动能，互联网向着传统产业进行着强势渗透与浸入，由此引发了一场波澜壮阔的“互联网+”的革命浪潮。而借助创新势能，本已呆板的产业结构得以松动与升级，企业生产与交易方式得以深度置换与重组，市场产品路线得以重新规划与洗牌，新经济替换旧经济的鼓点日渐清晰与激昂。

智能家居应当是“互联网+”的一个重要投射。走近家门，随着门锁开启的瞬间，家中的安防系统自动解除室内警戒，廊灯缓缓点亮，空调、新风系统自动启动，背景交响乐轻轻奏起；进入家中，轻点手机，电视屏幕徐徐拉开，电冰箱开始冷却食品；洗漱完毕准备晚休，窗帘定时自动关闭。入睡前，轻轻触动床头边面板上的“晚安”模式，室内所有需要关闭的灯光和电器设备进入休眠，同时安防系统自动开启处于警戒状态。出门上班与离家远行，可以遥控家中电器设备，甚至浏览到室内的现场图景与安保状况……。智能家居正在走入百姓生活。权威数据数据，2015年我国智能家居市场规模达403.40亿元，同比增长41%，而目前国内的市场渗透率还不到5%。若按家户算，目前约1400多万的家庭户均年收入在18.6万元以上，人口约4460万人，占我国城市总人口的10%，概算下来，主要针对富裕阶层的智能家居市场总量为1400万套。据此，权威机构预计，到2018年我国智能家居市场规模将达到1300亿元，未来年均复合增长率将达48%左右。

移动医疗是“互联网+”撑开的又一全新产业空间。这种凭借使用移动通信技术面向个人或者医疗机构提供医疗服务和信息的时尚工具在国内有着巨大的市场需求。据第三方机构艾媒咨询预计，由刚需产生的中国移动医疗市场规模2015年达到了.8亿元，，今年可能达到74.2亿元，2017年底将突破125亿元。观察发现，目前国内移动医疗APP达千余种，代表性的企业有以研发与生产移动互联网血压计、体重计、血糖仪和血氧仪等产品的九安医疗，以主要面向医生和医患提供寻医问诊服务的“春雨掌上医生”，以向医生、病人、药企等提供平台服务的“丁香园”，以向患者提供医院查询与介绍、预约门诊、咨询专家等服务的“好大夫”，还有以周边药店和药品搜索、药品说明书检索、医院查询等为服务内容的“掌上药店”，以及围绕女性健康服务的“大姨妈”等等。不仅如此，BAT为首的互联网科技巨头也纷纷布局移动医疗阵地。

在线教育的火爆程度照应着“互联网+”的诱人前景。艾瑞咨询数据显示，2015年我国在线教育市场规模达到1192亿元，同比增长19.4%，而且今年有望达到1885.9亿元。同时艾瑞咨询预测，我国在线教育市场将保持每年30%以上的增速，到2020年将达到5700亿元。从目前来看，过去一年内市场在线教育公司平均每天诞生2.6家，一年新增在线教育机构近千家；另外，国内目前既有在高等教育领域纵横驰骋的电大在线、奥鹏和网上人大等几家大型在线教育企业，也有在职业在线教育领域做得风生水起的东大正保、环球在线和学尔森等，另外还有如同51Talk、猿题库、拓词、英语流利说等在线教育创业精英。同时有着互联网深厚基因与先天优势的BAT分别以“度学堂”、“淘宝同学”与“腾讯课堂”的形式切入在线教育市场。

除了以上三个标志性板块外，还有“互联网+旅游”、“互联网+交通”、“互联网+广告”等众多产业模式，而在这些琳琅满目的嫁接与植入成果中，最惊心动魄应当是“互联网+制造”。为此 “互联网+”已被确定为国家战略，这应当是互联网在中国的最大价值彰显。以“互联网+”的国家战略为指引，国务院不仅颁发了《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》，而且有关部门也了《关于开展智能制造试点示范专项行动的通知》与《关于继续开展互联网与工业融合创新试点工作的通知》等文件，力促互联网与制造业的融合。

对于制造业而言，与互联网融合所形成的叠加效应、聚合效应与倍增效应将会遍布于整个产业链的全过程。首先，通过互联网，企业的生产运营环节完全可以被市场消费环节自动性地串联起来。一方面，企业可以借助众包与分发平台研发需求，广泛收集客户和外部人员的想法与智慧，实现价值创造的社会化、产品创新的多样化；另一方面，借助电子商务平台，消费者从网上下单，企业据此不仅可以掌握到产品需求数量，而且了解与捕捉到消费者的需求特征。在此基础上，企业就可以进行定向设计与开发，由此形成了一种市场驱动研发并牵引制造的一种生产模式，即C2M模式，也就是所谓的端（消费者）到端的（制造商）的生产模式。

事实上，消费者的网上下单并不仅仅是一个简单的购买行为，他们还可以提出自己产品理念、规格与款式等要素要求，即参与产品设计的动态过程，而企业则可以凭借信息控制下生产模块的精细化切割与再组合即所谓的柔性化制造与推送来满足消费者的个性化需求。在这里，虽然说单个订单代表的只是单件甚至少量产品，但各种订单汇集起来的总量规模却是十分巨大的，因此，个性化的定制同样能够产生传统生产模式下的规模经济效应，企业的生产成本不仅不会上升，而且还会下降。据国际权威机构测算，应用工业互联网后，企业的效率将会提高大约20%，成本可以下降20%，节能减排可以下降10%左右。更为重要的是，个性化定制与柔性化制造完全实现了消费与生产的无缝且精准性对接，企业据此就能收到先前所不可能出现的零库存管理效果

还有，工业APP、移动社交营销、搜索比价等互联网服务的浸入不仅拓展出了线上渠道，更重要的是互联网是一个高度透明而且信息及时更新和充分的空间，而且互联网还强力压缩了产品的中间传递渠道，企业的市场搜索成本和与用户的交互成本都得到了显著降低。据波士顿咨询公司计算，中国制造业累计产品销售成本约85万亿元，与互联网嫁接之后，中国工业总体生产效率将产生4万亿-6万亿元的提升潜力。不仅如此，销售中间环节的剔除以及产销的及时交互还有效强化了企业针对市场的快速反应，加快了产品更新迭代的步伐，从而更广泛和更深入激活了企业的自我创新功能。

第8篇：电影行业数据报告范文

关键词：视频网站；影视媒体；合作

近年来，视频网站呈现出飞速的成长态势，尤其是随着土豆网、优酷网、我乐网等一批知名视频网站相继获得视听服务许可证，这些网站与传统影视媒体的深度合作已成为不可逆转的潮流。因为只有通过视频分享，才能使网络视频业加速进入盈利的轨道。所以，双方的合作已成为传媒业关心的话题.

一、合作与竞争

传媒业最近几年兴起了一个热潮，那就是视频网站。尤其是在谷歌以16.5亿美元的巨资收购YouTube视媒体也可以很好地利用视频网站的各种技术、资金和广告等资源。因此，两者之间更多的是合作而不是竞争，而且合作的利绝对大于竞争的弊。视频网站必须与传统媒体结盟才能获得长久的生命力，他们之间不是谁取代谁的问题，而是既竞争又合作的互相依赖、互相促进、互相制约的关系.

其次，双方的合作有助于资源共享。视频网站通过与传统影视媒体合作，能够共享视频资源，为视频搜索提供丰富的片源。视频网站节目能够延时播出和即时点播，能够满足受众，特别是一些工作节奏紧张的受众的收视需求。视频网站可以与传统影视媒体的收视内容形成资源互补，真正实现内容资源扩大化和内容价值最大化。这里尤其不能忽略一些有实力的地方电视台，因为对他们而言，视频网站无疑为他们提供了一个全国化的平台。虽然有些地方电视台也建有自己的网站，但是因为知名度不高、影响力不大，而且缺乏专业的视频技术人才，所以他们通常都会借助于具有知名度的视频网站，实现增加覆盖面、提升节目影响力的目的.

第三，双方的合作也可以缓解版权问题。鉴于影视作品对视频网站人气聚积的关键作用，视频网站必须和传统影视媒体进行正式合作来解决版权问题。一直以来，视频网站上的影视作品很多都是由“网友”自发上传的影视作品，没有获得相应的版权。这将成为视频网站寻求对外合作道路上的最大障碍。此外，国家对视频网站监管力度的加大必将使各个网站加强对盗版内容的监管和清理。因此，双方的合作对彼此都比较有利，传统媒体适度解决令人头痛的视频网站偷播、盗播、乱播等问题并有所收益，而视频网站也可以以较少的支出获得正版的资源并能应对政府部门的监管.

最后，双方的合作还有助于吸引广告投放。视频网站只有加强与传统影视媒体的合作，才能真正吸引到广告主的广告投放。长期以来，因为盗版与版权问题，视频质量难以保证，使得视频网站在业界一直处于尴尬的“叫好不叫座”的局面。很多广告主基于视频广告的商业效果、视频内容的版权问题一直存有顾虑，不敢大举进入。而视频网站与传统影视媒体合作，无疑可以解决这些棘手的问题，使视频质量、版权问题都得到保障，这将有力地促进网络视频业的盈利步伐，提高跨媒体广告营销能力.

二、视频网站的压力

对于双方的合作，视频网站业存在巨大的压力，主要表现在内容控制、成本、盈利和广告等四个方面.

1．内容控制问题

内容的控制问题是视频网站面临的一个首要压力.

后，视频网站所带来的颠覆性力量就火爆了全球。2004年6月，因为视频流量首次超过音频流量而成为互联网历史上的分水岭。创建于2005年2月的YouTube后，视频网站所带来的颠覆性力量就火爆了全球。2004年6月，囚为视频流量首次超过音频流量而成为与_联网历史上的分水岭。创建于2005年2月的YouTube在很短的时问内就成为全球最大的视频分亨平台。视频网站随之也成为国内新媒体产业的热门话题。2005年4月我国原创上线的土豆网，只用了两年多}1自时问，就取得了从初期浏览量只有数百次到现在独立IDI自访问人数超过3300力、日均播放量超过5000力次的成绩.

这表明共亨网络止在被用来传播大量电视、电影等视频内容。随着3G时代的到来，日前最新的手机上网小但增加了视频录制功能，还提供了上载到视频网站的功能，这将使上传视频史为便捷.

我国视频网站已经逐渐成为影视作品的播放平台，影视作品数量比例超过60%a。超过30分钟的影视作品的平均长度远远超过网友原创上传的平均二分钟的视频长度。在流量上，影视作品占据了约95%I自视频网站流量。‘〕囚此，虽然视频网站最初是以网友原创视频为基础发展和繁荣起来的，但实际情况是视频网站止发展成为传统影视作品的传播平台。作为传播速度决、覆盖而广、与_动性强的新媒体，视频网站内涵日益丰富，每个参与者，小论是传播者还是受众，对内容都拥有、卜等的权利，而}I_\'};还克服了大众传媒小能针对每个受众提供个性化内容的制约。当前，囚为受众对于视频内容丰富性、全而性需求的日益增长，视频的内容逐渐向全而、多元、主流、止规的方向发展，视频、卜台也成为各大媒体和广告主实现与_动营销的最新选择.

止是在上述背景下，视频网站与传统媒体的合作已经成为个重要趋势，合作大于竟争的理念止成为共识。首先，双方的合作可以实现内容与_补。传统媒体的优势在于主流价值观，新媒体的优势是与_动性，在视频网站携手传统媒体的同时，传统媒体也加紧试水视频领域，两者将实现专业内容和用户上传内容的4_补，进而实现平台和内容的多元化。2008年6月，优酷网推出“合计划”，将百家视频官网整合上线后进行重磅推广。率先达成合作的视频官网包括北京电视台、东方卫视、中影集团公司、“华谊兄弟”、“环球音乐”、\"EM工百代”等，以及徐静蕾、李宇春、周迅、羽泉等些明星的视频官网。此外，优酷网通过与中匡}红}-字会、联合国计划开发署、绿色和平组织等合作，联合打造“爱心公益”、卜台，有效地建立了优酷网I自公益形象。丙如，2009年国家广电总局对选秀节日的电视播出时问进行了严格}1自限制，但传统媒体经山视频网站就大大拓宽了播放空问。湖南卫视通过与新浪视频、搜狐视频、TOnI视频的合作有效推动了“超级女声”的赛事进程，解决了预赛播出需要大量时问I自难题.

同时，视频网站山此也获得了非常大的发展空问，相关节日点击率小俗。山此可以看出，视频网站作为个整合与传播平台，，L在使用和依靠传统影视媒体资源的同时，也扩大了传统影视媒体的影}!向力:传统影视媒体也可以很好地利用视频网站的各种技术、资金和广告等资源。囚此，两者之问史多的是合作而小是竟争，而}!_合作的利绝对大于竟争的弊。视频网站必须与传统媒体结盟才能获得长久的生命力，他们之问小是谁取代谁的问题，而是既竟争又合作的与_相依赖、与_相促进、与_相制约的关系.

其次，双方的合作有助于资源共亨。视频网站通过与传统影视媒体合作，能够共亨视频资源，为视频搜索提供丰富的片源。视频网站节日能够延时播出和即时点播，能够满足受众，特别是些工作节奏紧张的受众的收视需求。视频网站可以与传统影视媒体的收视内容形成资源与_补，真止实现内容资源扩大化和内容价值最大化。这里尤其小能忽略些有实力的地方电视台，囚为对他们而言，视频网站无疑为他们提供了个全国化的平台。虽然有些地方电视台也建有自己的网站，但是囚为知名度小高、影}!向力小大，而}!_缺乏专业的视频技术人才，所以他们通常都会借助于具有知名度的视频网站，实现增加覆盖而、提升节日影}!向力的日的.

第二，双方的合作也可以缓解版权问题。鉴于影视作品对视频网站人气聚积的关键作用，视频网站必须和传统影视媒体进行止式合作来解决版权问题.

H.以来，视频网站上的影视作品很多都是山“网友”自发上传的影视作品，没有获得相应的版权。这将成为视频网站寻求对外合作道路上的最大障碍。此外，国家对视频网站监管力度的加大必将使各个网站加强对盗版内容的监管和清理。囚此，双方的合作对彼此都比较有利，传统媒体适度解决令人头痛的视频网站偷播、盗播、乱播等问题并有所收益，而视频网站也可以以较少的支出获得止版的资源并能应对政府部门的监管.

最后，双方的合作还有助于吸引广告投放。视频网站只有加强与传统影视媒体的合作，刁一能真止吸引到广告主的广告投放。长期以来，囚为盗版与版权问题，视频质量难以保证，使得视频网站在业界H.处于尴尬的“叫好小叫座”的局而。很多广告主基于视频广告的商业效果、视频内容的版权问题H.存有顾虑，小敢大举进入。而视频网站与传统影视媒体合作，无疑可以解决这些棘手的问题，使视频质量、版权问题都得到保障，这将有力地促进网络视频业的盈利步伐，提高跨媒体广告营销能力.

、视频网站的压力对于双力一的介作，视频网站业存在巨大的压力，平要表现在内容控制、成本、盈利和广告等四个力一而.

1.内容控制问题

内容的控制问题是视频网站而临的一个首要压力传统影视媒体是内容创作方和提供方，视频网站是播出方，双方对合作后谁应享有视频内容控制权一直争执不下，也成为彼此合作的一大障碍。传统影视媒体虽然难于实现视频网站那样的自主点播，但它们能够以先于视频网站的首播权、良好的画质和播放稳定性来占据受众收看心理上的优势。这是视频网站难于替代的。何况传统影视机构在向制片方购买版权时也较视频网站有资金和成本控制上的优势，因此影视媒体机构似乎很在意如何从合作中获得最大份额的利润。如维亚康姆公司从YouTube撤回包括MV短片和喜剧中心节目等视频，CBS公司也与YouTube停止了大规模的合作，而原先YouTube是可以播放这两家媒体节目的。表面上看，传统媒体是因为担心版权问题，而背后隐藏的真实原因是：传统媒体开始担心视频网站的市场力量过于强大后会对传统媒体的发展造成威胁。可以预见，随着视频网站的不断发展壮大，两者关于内容控制的矛盾也日渐加大.

2．成本问题

视频网站的受众和市场规模不断壮大。数据显示，网络视频已成为我国最普及的网络服务之一。截至2009年6月，网络视频的用户已经达到2.22亿，半年用户增长了2040万，增幅为10.1％。（2）视频网站的运营成本主要为带宽、版权两部分。受众对自主点播的激增需求大大增加了网站的流量，视频网站的成本问题变得严峻起来。再加上与传统影视媒体合作又需要一笔不菲的内容版权合作费用，视频网站的经营成本不断攀升.

此前，带宽曾经是视频网站最大的成本支出，占60%左右。不过，那是因为在视频网站发展初期，作为一个新生事物，各方对版权问题有所疏漏、忽略。但如前所述，现在如果还只是依靠盗版、侵权以及各种“打擦边球”的方式，视频网站的发展将越发受到制约。随着主管部门对版权监管的收紧，视频网站对内容版权投入所占的比例迅速上升，呈赶超带宽之势。而且，优秀电视剧的版权价格也从每集几千元涨到了每集上万元甚至更多。这些都成为视频网站运营的巨大压力.

3．盈利问题

盈利问题实际上是一个和成本密切相关的问题.

如何在与传统影视媒体合作后摆脱高成本下收入的持续负增长，是视频网站盈利的必然要求。中国互联网数据中心（DCCI）的数据显示，从2009年3月开始，视频类网站的流量指标开始接近门户网站。艾瑞市场咨询公司最新数据报告也显示，截至2009年5月，优酷网在有效流量方面已经与传统三大门户持平。但令人费解的是，视频网站流量飙升的同时，收入却不断走低，从2008年第四季度开始，国内网络视频收入连续两个季度出现负增长。（3）一些视频网站试图通过内容收费模式来缓解问题，却遭遇了受众的快速流失。两年前，天盛公司独家获得“英超”的转播权，并有意识地培养中国球迷付费收看的习惯，但仅仅到了第三个“英超”转播权的年头，天盛公司却不得不面对用户大批流失、投资人血本无归的现实。可见，目前还扭转不了受众“谈收费色变”的心理，内容收费的方式目前尚不足取。在这一背景下，如果视频网站的广告收入不足于弥补合作后所带来的费用上升，那么视频网站所遭遇的压力是可想而知的。可见，如何找到妥当的商业模式，从而实现合作各方盈利，成为整条媒介产业链需要共同面对的问题.

4．广告问题

广告问题是视频网站与传统影视媒体合作的另一大障碍。一方面，由于我国受众不习惯付费观看导致视频网站过于依赖单一的广告收入，而视频广告模式发展的不成熟又使视频网站倍感压力。另一方面，视频网站与传统影视媒体在广告运作方面的分歧也使得视频网站雪上加霜。视频网站寄望于在视频里插播广告和植入式广告来实现盈利，但是与视频网站合作的传统影视媒体却对此持谨慎态度，担心视频网站会从合作伙伴变成强大的竞争对手。双方对广告收入的衡量也存有争议——视频网站认为广告收益要依据投资多少来算，而传统影视媒体认为广告主要依靠客户关系。因此，如果视频网站缺乏对内容的控制权或者缺少合适的广告经营机制，那么就很难达到传统影视媒体与广告主之间的这种重要的客户关系。而且，视频网站的广告改革也容易引起传统媒体的恐慌，毕竟传统媒体习惯于根据综合的历史数据和收视（收听）率调查来确定广告价格.

三、合作建议

虽然视频网站与传统影视媒体的合作存在诸多压力，但整体仍大有进展。因为视频网站与传统影视媒体有很多互补性，如果合作顺利将会产生共赢的结果。视频网站为了加强与传统影视媒体的合作，需要特别重视以下几个方面：

1．建立内容合作联盟

随着网络视频业的发展与成熟，视频网站需要与拥有版权的传统影视媒体建立合作联盟。通过战略合作获取有价值的信息，然后建立强大的视频网站品牌，再借助品牌的影响力和谈判能力，从传统媒体获取免费或少量付费的信息。规模效应和品牌效应可以使视频网站的获取成本逐渐减少。这是一种稳妥渐进的方式。如新浪网依托其品牌优势，获得了一系列宽频优质合作资源，团结了一批内容提供商。再如，偶偶网通过与近百家唱片公司合作，播放拥有版权协议的音乐MV，与著名的星空卫视展开深度合作，获得了庞大的华语片资源。受众可以在偶偶网内看到很多星空卫视《全民乐翻天》节目的精彩片段，可以从偶偶网制作的专属页面中上载自己的原创视频，还有机会被挑选到《全民乐翻天》节目中并在星空卫视播放。现在，正版影视剧向网络上转移是大趋势，未来热门电视剧在电视台和网站同时播出的情况会经常出现，因此，视频网站要抓住内容授权方式变革的机遇，积极探索与寻找适合自己发展的策略与方向，在内容方面形成自己的特色.

2．推动整合营销传播

网络视频业正走向正规化、规模化，行业集中度不断提升，其营销模式将有较大转变，整合营销传播将成为合作的一个重点。整合营销理论的创始人舒尔茨教授强调整合营销是“综合协调地使用各种形式的传播方式，以统一的目标和统一的传播形象，传递一致的产品信息，实现与消费者的双向沟通，迅速树立产品品牌在顾客心目中的地位”。（4）可见，这种营销观念更强调顾客的重要性和顾客的当前及潜在价值。优酷网在这点上就表现得比较好。如其与户外传统媒体合作推出图文广告，与友好网站共同开发视频应用并联合推出视频VIP服务，和传统电视媒体联合开发植入商家的广告，还利用遍布全国拍客群体，开展跨地域的市场活动，推出拍客营销等等。由此，笔者认为当前视频网站和传统影视媒体为了推动整合营销传播工作，需要重视以下三个方面：1.共同研究和开发顾客。

合作方可以共同建立顾客和潜在顾客的资料库。资料库的内容应包括人员统计资料、顾客态度的信息和以往收视行为记录等。2.选择有助于达成合作方营销目标的传播方式和手段。合作方需要充分利用各自的媒体特色进行营销传播。比如传统影视媒体因为受时间等因素的限制，播出的内容和数量有限，因此可以选择一些短小的新闻，而大量深度节目和相关视频内容就可以通过视频网站播出。这是一种比较有效的方法。当然，广告、公关、人员推广、事件营销以及其他有助于达成营销目标的手段也可以充分使用。3.利用现代网络技术共同创新营销工具。通过充分利用新媒体这一工具的优势，将顾客接触和联络视频网站与传统影视媒体的途径聚合在一起，实现高效、精准、互动的营销.