电影分析报告精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的电影分析报告主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：电影分析报告范文

【关键词】台风；风力发电；分析

1 台风路线及影响

2014年7月18日15时30分，今年9号强台风“威马逊”在海南省文昌市翁田镇沿海登陆，并向西北方向移动，中心附近最大风力达到17级（60米/秒）；又于19时30分在广东省徐闻县龙塘镇沿海登陆，登陆时中心附近最大风力17级（60米/秒），中心最低气压910百帕。再后来又于7月19日7时10分在防城港市光坡镇登陆。“威马逊”前两次登陆时达到超强台风级别，是1973年以来登陆华南的最强台风。

台风路径沿线的风电场在此次台风中经历了严峻考验。其中，某电场33台的风机有3台出现了问题，其中一台被吹倒，另外2台的叶片飞掉。某集团旗下的电场安装的33台TW1500/77风机，13台被吹倒，5台则出现了损坏现象，如叶片破裂、发电机掉落、机舱被揭开等等，无法运行。紧邻该风场的电场的25台海装2MW风机遭受了正面袭击，该HZ87-2000抗台风型风电机组设计极限风速为70m/s，在台风中没有受损运行正常。据新闻报道，有些电场发现一些风力发电机组受到不同程度破坏。

2 风电场损失情况及分析

2.1 受损情况

图2-1 风机机舱、叶片损毁，塔筒折断

图2-2 风机塔筒倒塌，机舱完全损毁。

图2-3 风机塔筒在根部基础环处倒塌。

图2-4 风机叶片完全损毁。

2.1.1 风场损失统计

该电场33台风力发电机有18台被台风摧毁，其中13台塔筒折断倒伏在地；5台被机舱轮毂吹掉，叶片被吹断并散落一地。

据电场业主介绍，TW1500/77风机设计是按照Ⅰ类风机设计，10min平均风速50 m/s （极限风速为50米/秒），3S平均风速70m/s（极大风速为70米/秒）。在本次台风来临时，风场按要求做了应急处理，风机叶片正常顺浆并锁定，机舱处于自动偏航顺风状态。

2.1.2 风机损毁类别

（1）风机塔筒倒塌：从现场塔筒损坏情况看，多为筒体弯折所致，极少发现焊缝撕裂，有几台风机的底节塔筒法兰螺栓连接处螺栓弯曲或断裂。

主要原因应为筒体强度不足以抵抗17级台风，或存在螺栓的力矩维护不到位、螺栓本身质量问题。

（2）风机叶片完全损毁：叶片在台风期间是否能实现顺桨并锁定叶轮，这点至关重要。变桨风力发电机只有在顺桨并锁定叶轮，而且在顺风状态下，才能最大的抵抗台风。如果不能顺桨并锁叶轮，那么风机在台风过程很容易发生叶轮飞车，飞车对于风机来说是致命的，在短短几分钟内将完全可以让风机机舱、叶轮完全损毁，甚至风机完全倒塌。

（3）风机机舱盖板、发电机、齿轮箱被摧毁掉落：风机机舱侧板或顶盖在台风期间发生吹毁后，机舱上的齿轮箱、发电机将失去保护，在瞬时风速60m/s以上的风力下，机舱发电机、齿轮箱完全可能被吹毁掉落。

2.2 灾后处理

（1）保护受损现场，受损风机所在区域已围起了警戒线，防止人员被掉落零件砸伤。

（2）组织现场技术人员，对灾后的风机倒塌、叶片损坏、机舱掉落等做统计。

（3）做好保人身、保通讯、保事故照明等安保措施。

（4）专人看护现场，防止设备被偷盗、破坏。

（5）风电场成立事故联合调查组，配合保定风机厂家，查明风机受损原因，能修复的尽快修理恢复生产。

（6）成立专业理赔小组，做好合同分析和理赔准备工作。

2.3 风机损毁原因分析

2.3.1 台风范围内风场损失对比

本次台风路径上有多个风电场受影响，徐闻境内的5个风电场均在台风路径中心的20-50km风墙区范围内，且包含一些在内的4个风电场均在台风路径的右前方，受台风影响大。

2.3.2 台风期间风场特性

行业内多根据IEC标准 “3S平均风速70M-S”（极大风速为70米/秒）来设计防台风型风机，但国内外目前并没有官方统一的台风测试算法，多数是靠企业自身的经验积累。

台风期间不仅风速较大，水平风向也会发生突变，同时湍流强度及风切变也会出现异常的现象。但是不同地形、不同下垫面、不同风向、距台风中心不同距离，会使得所关注的区域的风场特性呈现不同的趋势。台风对于风电机组的影响，不仅要考虑到极限风速、还要考虑到风向和湍流强度等指标。台风不仅考验着风电机组抗击极限风速的能力，更考验着风电机组的控制策略。在台风环境的复杂风况条件下，若控制策略不对，停机锁桨时叶片的朝向有偏差，很可能造成叶片被台风摧毁。

2.3.3 台风对风机的影响

（1）湍流强度过大的影响

台风环境下，风向变化多样，湍流强度增强，如果湍流强度设计预留的范围比较小，那么极强台风环境下的强湍流就有可能对风电机组造成致命的损伤。

湍流强度大会使得风机的输出功率减少，风的湍流扰动对风机系统会产生随机的强迫振动，如果湍流强度增大2～3倍，则结构动态响应或脉动风荷载的计算值也会成倍增加，最终导致风机（叶片或塔筒）断裂。

（2）风速过大的影响

狂风下变浆机构会使受力远超过设计值，部分连接叶片和三角支架的拐臂断裂，或者三角支架本身破裂，叶片位置失去控制不再处于顺桨位置，会使风轮出现飞车情况。

风速过大使得机舱剧烈震动，易引起机舱内部轴承座发生位移、各个连接部位螺栓松动、机舱外部保护罩的损坏等情况；同时电气元件和控制模块易受震动而弹出或受损。

（3）风向迅速变化造成的影响

台风登陆时，风向变化较大，机舱和风轮的侧向受力较大，由于偏航驱动机构的减速系统大多有自锁机构，大风的强迫转向使风机的偏航系统在此过程中受到严重损坏。

（4）电风停电的影响

台风来临时，风场附近电网首先破坏，电网停电后，风机偏航系统不能及时随台风的风向改变偏航角度，风机紧急停机而处于刹闸状态，会大大增加叶片和整机的载荷。

（5）潮湿、盐雾等环境的影响

靠近海岸线的风电场，风电机组要受到潮湿、盐雾等环境的侵蚀，若风电机组防潮和防盐雾不够好，就会造成风电机组载荷承受能力的下降，台风就很容易造成风电机组的损伤。

3 对海上风电开发机风机选型的启示

要确保风机平安度过台风期。首先，风机选型必需严格符合风区类型；其次，从零部件环节确保风电机组的质量；第三，在台风风况下采取有效控制策略。

（1）风电机组的倒塌主要就是和风电机组的质量和风电场的控制策略有关。现行设计最强的风机等级是ICEIa，根据IEC设计标准，极限风速设计标准为70米/秒，持续3秒钟；50米/秒，持续10分钟。如果台风风速超过该设计标准导致风电机组被吹坏，都不能称之为是风电机组的质量问题。

（2）风机是否达到了设计标准，可以从是否取得型式认证做初步判断。跟国内品牌风机稍有不同的是国外品牌的风机都取得过型式认证。目前，国内的风机制造商多数取得的是设计认证，但是在型式认证中却包含设计认证、原型机认证、制造厂质量体系的认证、综合评估四个组成部分。即便是第一环节的设计认证从评估程度来看也分为A、B、C三个等级。

型式认证规定机组的部件供应商采用什么部件来认证，调换了部件认证就失去效果。型式认证的生产体系能够保证所生产的产品都能达到设计标准。毋庸置疑的是采用型式认证对于确保风电机组的质量会有根本上的保证。目前，我国风电制造水平已经具备能力来实施型式认证。但是型式认证需要较大的资金支持，是否采用型式认证还需要风机制造企业以及风场开发商从市场的角度来衡量。据了解，目前我国风力发电企业在采购风机的时候并没有对风力发电机型式认证的需求。

（3）主动防御控制策略。台风是一种非常复杂的自然现象，台风变化速度之快是导致在同一风电场、同一型号的风力发电机在面临台风时获得不同的境遇。风机倒塌的主要原因除了风机质量还有当时风况下的控制策略。当台风来的时候，让风电机组对准台风来的方向，确保风机顺风顺浆会对风机起到一定的保护作用。台风环境下，风向变化多样，湍流强度增强，如果湍流强度设计预留的范围比较小，那么极强台风环境下的强湍流就有可能对风电机组造成致命的损伤。

第2篇：电影分析报告范文

方法：采用描述性研究方法对我市1360例ADR报告从患者一般情况、上报单位分布情况、用药途径、药品类别、临床表现等方面进行分析。

结果：772例ADR中，男性比女性多，30～59岁患者发生的ADR多于其他年龄段；药店比其他药品生产和使用单位上报的ADR多，抗微生物药品、中药制剂引起的ADR比其他药品高；ADR的临床表现上，消化系统症状最多，皮肤及附件的损害次之。

结论：应加强ADR监测，促进临床合理用药。

关键词：药品不良反应分析指导

【中图分类号】R-1【文献标识码】B【文章编号】1008-1879（2012）12-0473-02

772例ADR中药店上报了400例，占51.82%。医疗机构上报370份，47.92%。生产机构上报2份，占0.26%。而作为药品主要使用场所医院，ADR报告率反而不及药店，这可能与我们对ADR的认识不够有关。我国对药品不良反应的定义为：合格药品在正常用法用量下出现的与用药目的无关或意外的有害反应。有的医务人员害怕是因为药品质量或技术水平引起，所以不敢上报；医院领导对ADR监测不够重视，害怕引起医疗纠纷也是导致医院发生的ADR不能上报的重要原因。应加强ADR报告宣传，使人们意识到，ADR监测是功在当代，利在千秋的事业，而不是只注重眼前，认为没有必要，也不能给医院带来直接的经济利益。在发达国家，药品生产企业的报告应占到总报告量的80%～90%，从我市的报告来看，药品生产企业应该加强认识，提高ADR报告的数量和质量。

1资料与方法

2010年市中心共收到ADR报告772例。采用描述性方法，对发生ADR的患者年龄、性别、上报ADR的单位分布情况、给药途径、ADR涉及的器官系统及临床表现、引发ADR的药物类别等进行了统计分析。

2结果

在772例ADR报告中，患者的年龄分布从1岁～83岁，各年龄段的ADR分布情况。男性患者占55.88%，女性患者占45.12%。药店上报了400例，占51.82%。医疗机构上报370份，47.92%。生产机构上报2份，占0.26%。从给药途径来看，口服给药占52.51%，静脉给药占44.81%，肌内注射占1.67%，外用占1.0%，见表1。药品所致的器官系统损害主要表现在消化系统、皮肤及附件、神经系统等，见表2。注射剂类型号的引起的ADR最多。占35.62。其次为片剂，占34.11。

3讨论

3.1患者一般情况与ADR。男性比女性多，30～59岁患者发生的ADR多于其他年龄段。

3.2ADR与给药途径的关系。因我市特殊的报告渠道（药店报告率高），而药店以口服药为主，故我市ADR口服给药引起的ADR占52.51%，位居榜首。静脉给药次之，占44.81%。其它的给药途径很少发生ADR。这同时也说明，我市ADR存在严重的漏报问题。

3.3ADR涉及的器官系统及临床表现。从表3可以看出，药品所致的器官系统损害主要表现在消化系统、皮肤系统、神经系统损害。

目前，我市ADR监测漏报比较严重，严重的ADR很少，绝大多数是轻微的、重复的。在以后的ADR监测中，加强医院的药品不良反应监测，重视对中药制剂的监测，加大ADR知识的宣传，在此基础上建立ADR数据库，为临床医生提供准确及合理用药的数据服务，有效地减少ADR的发生。

参考文献

第3篇：电影分析报告范文

一、公共选修课的内涵、特点及电影案例教学法的适用性

公共选修课指由高校教务处组织，面向全校学生开设的，旨在拓宽学生知识面的课程。《管理沟通》作为一门具有代表性的管理类公共选修课，其教学目的在于拓宽学生的知识面、提高学生的综合素养，因此其教学内容侧重于知识的普及，教学方法也有别于专业课教学；其次，大部分的公选课学生人数较多，专业差异较大，学生彼此之间不熟悉，传统的分组讨论或游戏互动等专业课程教学方法很难得到有效应用；第三，年轻学生缺乏社会实践经验，他们难以从以文字材料为主的案例描述中真正了解案例发生的背景、过程和状态，对案例中当事人在实际操作中所面临的角色困境也理解不够，因此这种案例教学在实践中的效果并不好；第四，作为管理学的一门基础课程，管理沟通的核心在于沟通，而沟通的核心在于人和人通过多种交流方式实现信息的传递和反馈，以影视作品为素材的案例教学法在管理沟通课程中就可以起到较好的教学效果。笔者通过多年的素材积累和分析发现：管理沟通课程的主要内容，在很多优秀的影视作品中都可以找到相应的情节设置，通过和学生共同观摩、学习、交流和分享这些影视片断，就可以自然引申出管理沟通课程需要学习的内容。

二、电影案例教学法在《管理沟通》中的具体应用

下面我们就以美国优秀电影《十二怒汉》为例，介绍一下电影案例教学法在管理沟通课程中的具体应用。我们的教学过程主要分为以下几个步骤：

（一）明确教学目标。在课程开始前，我们制订并打印了《管理沟通》的课程要求，明确教学目标、实施方法及任务要求，并专门对学生做了课程说明，使学生对电影案例教学的过程有了基本了解。

（二）进行课前准备。根据教学内容要求学生预习并提前观看电影，并进行相应的思考。其中，《本文由收集整理十二怒汉》所涉及到的管理沟通知识主要包括两部分：第一部分涉及到沟通障碍和冲突管理，由于行为人身份、背景、目的、行为习惯不同，导致观点差异将会形成任务型冲突和情绪型冲突，在团体中如何理解不同类型冲突的作用及处理冲突的方式；第二部分涉及到会议沟通，特别是会议成员与角色在会议中的作用，以及如何开展会议过程管理。

（三）播放电影并组织学生讨论。首先，我们给学生介绍《十二怒汉》的故事情节，然后，我们对电影进行选择性的播放。每播放一个片段便会组织一次讨论，每一次讨论都让学生把讨论中的一些要点或结论记下，这是整个教学活动中最重要的一个环节。最后，把一些重要的或对比性强烈的情节再进行重复对比播放。下面首先简要介绍一下《十二怒汉》的故事情节，然后具体分析其中的情节片段对于如何理解管理沟通的启示：

1.《十二怒汉》故事情节

一名年仅18岁的男子，被控在午夜杀害了自己的父亲。十二个素不相识的人，组成了一个“陪审团”，要来决定他是有罪还是无罪。在经过六天冗长枯燥的听审之后，法官对陪审团裁决指示。法庭上提供的证据极具说服力：居住在对面的妇女透过卧室及飞驶的火车窗户，看到被告举刀杀人；楼下的老人听到被告高喊“我要杀了你”及身体倒地声音，并发现被告跑下楼梯等。对于这个铁证如山的案件，裁决有罪应该是板上钉钉。根据法律，他们只要一致表决通过有罪，就可以完成使命。12人按号入座，开始举手表决1：11，11票有罪对1票无罪，这意味着必须讨论下去直至得到统一的表决。布拿斯，这个持反对意见的陪审员，抛出了自己的疑惑。随着辩论深入，控方证据的混乱和矛盾之处不断揭示出来，比如同样的刀子不止一把；楼下老人不可能在列车噪音中听到被告喊叫等。整个过程跌宕起伏，中间经历了六次表决，表决方式有写纸条、举手、口头表示，其结果分别是： 11比1；10比2；8比4；6比6；3比9；1比11，同意有罪的人越来越少，最后顽固坚持被告有罪的陪审员终于放弃立场。被告终于被宣判无罪。

2.对于冲突管理的启示

任何冲突都是一种过程，这种过程起始于一方感觉到另一方对自己关心的事情将会产生消极影响。在管理沟通的各个层面都会存在冲突，但是不同类型的冲突对于个体、组织和社会的影响不同，任务型冲突的作用通常是正面的，而情绪型冲突的作用通常是负面的，因此在组织中要尽量避免情绪型冲突，适当激发任务型冲突以激发充分的讨论，确保事情能够得到全面和均衡的考虑。理解不同人物的性格、成长经历、背景对于我们更好地处理冲突是必须的，在充分理解冲突另一方的前提下，能够基于事实进行沟通而不是基于情绪和偏见进行沟通是解决冲突的最好方式。

3.对于会议沟通的启示

任何会议沟通都要有一个明确的会议目的和会议时间，让与会者都能围绕会议主题在规定的时间内进行讨论，从而解决问题和做出决策。第二，会议要有主持人，主持人需要提出明确的流程建议，来推动会议的进程。第三，在会议讨论中，主持人要不断地去澄清并确认与会者的观点和证据，为其他人沟通时最大程度的减少误解；第四，在与会者意见僵持不下的时候，主持人要推动各方达成协议；最后，主持人要做出总结，为本次会议得出结论。

（四）组织课堂总结。在案例讨论结束后，我们对各小组讨论情况进行评述和总结，重点放在对案例中关键点的分析以及案例中所隐含的管理沟通理论知识点上。

（五）撰写分析报告。在案例教学中，撰写案例分析报告是最后一个重要环节。我们要求学生在案例讨论的基础上，结合理论作进一步的思考，撰写案例分析报告，借以拓展思维空间，更深入地理解和消化相关管理沟通理论。

三、实施效果分析

这次在《管理沟通》教学中将电影资料作为案例素材的尝试，得到了其他老师的肯定和同学的欢迎，从教学环节来看，学生参与的积极性、主动性是以往的案例教学未能达到的，从教学效果来看，因为案例可视可听，直观性强，学生总体来说是对冲突管理和会议沟通的方法和技巧有了直接性的理解，对这些方法的应用效果也有了深切的感悟，突破了以往纸质案例材料“纸上谈兵”的局限。总体看来，这项教学改革应该是成功的。

四、需要进一步完善的几个问题

（一）在将电影资料作为案例材料引入教学的过程中，电影资料的选择是至关重要的，应满足以下要求：一是主题性强；二是有完整的沟通过程；三是有丰富的沟通方法和技巧；四是无不适宜情节。

（二）电影案例教学在整个授课中应有计划。电影案例在哪些章节进行，学时数、拟讨论的问题等等都应早作计划。

第4篇：电影分析报告范文

“泛娱乐”化已成产业趋势

如今，泛娱乐早已不再是一个需要市场教育的概念。在腾讯互娱提出泛娱乐战略之后，阿里、百度等行业巨头也都纷纷开始跟进，在动漫游戏、文学、影视等领域都不惜重金布局。不仅如此，年初文化部的《2013中国网络游戏市场年度报告》也首度提到了“泛娱乐”概念以及腾讯与集英社的合作，这说明政府监管部门也已关注到这一产业趋势。

有资料显示，2013年以来，BAT先后投资并购15家文化企业。阿里巴巴先后投资了天天动听、虾米音乐、声盟、华数传媒、文化中国和优酷土豆，不仅将文化中国更名为阿里影视，同时还专门召开会，称将打造涵盖电影、连续剧、综艺、游戏、音乐、教育、电商的家庭数字娱乐内容生态。百度也不甘示弱，先后投资YOKA时尚网、纵横中文网、PPS视频和积木热门视频。甚至光线传媒也一口气宣布了三笔投资方案。

动漫与游戏、影视“互相连接，共融共生”

现在影视娱乐和游戏娱乐互通关联的化学反应越来越强，越来越多的电子游戏被改编成电影，也有更多公司选择将电影和同名游戏版同时上线。并且，华谊兄弟的两大股东就来自互联网企业，分别是阿里巴巴和腾讯。由此可见，网络是一个很大的圈，包括动漫、电影等，均可以把各个板块打通。

腾讯公司副总裁程武说，“泛娱乐”正是腾讯的战略之一。游戏玩家、动漫爱好者、影视观众受众区隔正在模糊，打破界限。一种全新的、基于互联网和移动互联网平台的多领域共生明星IP的粉丝经济正在诞生，动漫、游戏、文学、影视都不再孤立存在和发展，而是互相连接，共融共生。

优质IP将是泛娱乐巨头的命门

IP其实就是我们常说的知识产权，IP指的是通过智力创造性劳动所获得的成果，并且是由智力劳动者对成果依法享有的专有权利。可以说，有没有IP或将决定游戏企业生与死，而经营好IP比拥有IP更难。

有分析报告指出，在2015年中国有望超越美国成为全球最大的游戏市场，但从娱乐跨界合作和IP经营和利用上来说，中美企业之间还有不小的差距。美国娱乐巨头对于IP的经营和利用，已经如同农耕时代的播种与收获那样具有规律性和稳定性；而中国的IP资源利用则好像在狩猎时代，捕到一个是一个，但却充满偶然性和不确定性。

腾讯三战略：全终端、泛娱乐、国际化

第5篇：电影分析报告范文

6月16日，国际主题公园巨头迪士尼耗时5年打造的中国内地首家迪士尼终于在上海正式开园。该项目由迪士尼与三家中国国企联合投资550亿元人民币（约80亿美元）兴建。

这是个好时候，一开园，就能迎来全国儿童7、8月的暑假档期。《中国经济信息》记者了解到，试运营期间，迪士尼乐园已接待了百万游客，城堡内餐厅未来一个月的座位已被订完。

“某种程度上，迪士尼就是一个大的电影衍生品。这座新乐园的特色在于，许多游乐设施依据电影大片如《加勒比海盗》、《钢铁侠》和《复仇者联盟》等的故事情节而建。”中国旅游研究院研究员张宁晟在接受《中国经济信息》记者采访时说。

时值迪士尼利用其IP价值吸金之际，中国首富王健林也在摩拳擦掌，与其争夺中国的“童心”。

难以复制的IP价值

就在距离上海700公里的江西南昌，5月28日，王健林的万达文化旅游城正式开业。

紧随其后的还有中国本土主题公园运营商华强方特，6月4日，在距离上海350公里的安徽芜湖，华强方特宣布与招商证券合作设立总规模达30亿元人民币的并购基金，打造文化产业生态圈。

“很多人都说这回真的是‘狼来了’，我看也不见得。”华强方特总裁刘道强彼时接受媒体采访时说。

相比王健林“迪士尼不该来中国”的论断，这已经很温和了。5月，王健林在央视财经《对话》节目中，言辞激烈，称“只要有万达，迪士尼十年到二十年之内赢不了利”。

几番挑衅后，迪士尼CEO罗伯特・艾格（RobertIger）终于忍不住做回应。“我们确实被震惊了，因为我们与万达有生意上的往来。”他说，“在中国做生意虽不容易，但潜在回报巨大，无论是文化还是管理，我们都十分了解中国市场。”

“2016年上海迪士尼将吸引境内外游客达1200万人次以上，按370元的平日门票价格计算，全年门票销售超过44亿元。此外还将拉动旅游商业、运输业、酒店业、交通及餐饮等旅游细分产业经济增量，按照1元带动8元测算，一个迪士尼乐园将给旅游产业带来350亿元的增量。”这是一份由国泰君安提供的研究报告，迪士尼强大的吸金效应不言自明。

迪士尼乐园最受业内认可、投资商垂涎的，当属其数以千计的IP。迪士尼利用其IP价值，打通了产业链的上下游，形成了从影视到商业周边、游乐地产、游戏等等一系列的商业体系。

在张宁晟看来，迪士尼持久不衰，更重要的是文化魅力。与一般主题乐园不同的是，迪士尼更多的是一种场景的代入与文化体验，特别是丰厚的动画形象资源。迪士尼的项目，刺激性并不强，主要还是针对小孩子的，比如，迪士尼中速度最快、最刺激的Tron，乘坐者也不会有头朝下的姿态。“但Tron能引起人们的兴趣，除了大型电动玩具的刺激，更重要的是，Tron的造型是电影《创：战纪》中的形象。”张宁晟说。

也有分析人士认为IP价值会受到地域局限。以电影《魔兽》为例，首日票房2.5亿元，上映第五天票房破10亿元，这种魔力显然不仅来自电影本身，而是知名网游《魔兽世界》长达十年的沉淀。相比《魔兽》，《星球大战之原力觉醒》，其实是比魔兽更大的超级IP，但由于在中国缺乏沉淀，票房在美国大获全胜，但在中国却很惨淡。

从米老鼠、唐老鸭，到白雪公主、小飞侠，再到最新收购的星球大战与美国队长等形象，迪士尼伴随美国青少年成长，它的竞争力是唤起消费梦想的欲望。但这种美国文化的积淀能否刺激中国游客的消费行为，尚有待观察。

但另一方面，我国的动漫创造还停留在“喜羊羊”水平，王健林的资本扩张不能弥补文化知识产权领域的发展不足，并不能唤起中国人的梦想消费。

盈利模式主体在商业

迪士尼拥有完整的文娱产业链，业务包括媒体网络（电视），影视娱乐（电影），公园度假区（主题公园），消费产品（衍生品）和互动娱乐（游戏）五大板块。

公开数据显示：截至3月28日的第二财季，迪士尼营收达到124.6亿美元（约合772.3亿元人民币），高于分析师平均预期的122.5亿美元，每股盈利1.23美元，高于分析师平均预期的1.11美元。

但主题公园并不是迪士尼公司主要收入来源。迪士尼每年的收入30%来自门票，15%来自餐饮，13%来自住宿，25%来自购物。

相对而言，文化旅游业也不是万达的主要收入来源。据《万达2015年工作报告》（以下简称《报告》），2015年万达集团资产（按成本法数据）达到6340亿元，收入2901.6亿元。万达集团主要由商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货和旅游度假区五大产业组成。目前，万达商业仍是其主要收入来源。

但《报告》中，王健林明确表示，要大力发展文化产业、做大旅游产业。旅游作为万达第四次转型的重点发展产业，目前累计投入千亿元。王健林的野心是，将文旅商综合体万达城快速复制到多地，到2020年国内开15个，国外力争开3到5个万达城。

得益于中国经济的发展，也有更多法定节假日与高铁计划的作用，短短几年间，中国就有超过300个主题公园横空出世，仅仅去年一年就有21个主题公园开张，还有20个在建。

而2016年，主题公园市场进入攻坚战，娱乐营销层出不穷，同行间硝烟弥漫。在重资产的长线投资下，它们都面临着同样的盈利难题。

前瞻产业研究院的《中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》显示，国内70%的主题公园处于亏损状态，20%持平，只有10%实现盈利，约有1500亿元资金套牢在主题公园投资之中。

据知情人士向《中国经济信息》记者透露，每座万达城在三到五年建成开业，可以创造3万个就业岗位，年纳税超过5亿元人民币。“万达城所能创造的社会效应，让其成为当地政府眼中的‘香饽饽’。”上述人士说。万达在拿地过程中因此坐拥议价权。

此外，南昌万达城480万平方米的建筑面积中，有200万平方米为文化旅游和商业等自持物业，有280万平方米为销售物业，其中，少量为商铺，大部分物业为别墅。这部分物业预售回笼的资金将补给到后续的文化和旅游项目建设中。

第6篇：电影分析报告范文

【关键词】媒介品牌 价值 开发利用

随着 科学 技术的发达,使得信息到达市场和受众的传播渠道越来越多,此外,随着媒介的增多,也宣告了传媒市场的供求关系已经由过去的“供不应求”转变为现在的“供过于求”。同时,大多数传媒均处于对咨讯的初级加工阶段,即仅仅作为简单的信息提供者,这就导致了媒介之间的竞争越发激烈,尤其是同一个城市的几个媒介,在受众定位、采编内容、栏目设置、报道策划、版面编辑样式上几乎是大同小异,这种内容和形式上的雷同,使得同城的媒介在低端这个层面的竞争更加无序而激烈。而要解决这种激烈而无序的竞争,最好的手段便是对媒介的品牌价值进行开发,创造其高附加值,以占取竞争的制高点,立于不败之地。

目前,我国传媒业的 发展 正处于一个发展的黄金时期,在国家政策的保护下,媒介的市场增量尚有1500亿的空间,而我们目前则只达到了800亿,上升空间还十分巨大,但是,若我们不调整经营思路,改变经营模式,则这个诱人的大蛋糕,我们是无缘分得的。据传媒研究机构的统计分析,“发现从1991年到2001年,

(4) 发展 咨询调查业

传媒的专业采编能力和丰富的数据资源,是任何专业公司所不能比拟的,我们可以充分利用这些资源对其进行行业与专业的分类,为 企业 提供行业分析报告和专业分析报告,为企业的投资与发展提供信息资料,形成专业的数据库内容提供商。通过这种方式与市场建立紧密的联系,从而充分把握住市场动向,为媒体策划内容、策划栏目提供第一手资料。

(5)开展区域人物评价活动

由于主流媒体在一个区域的权威性和影响力,因而可每年或每两年开展一次区域性的行业人物评价活动,让企业广泛参与,这对于吸引消费者的注意力,提高全社会的关注度,提高传媒的影响力,是大有裨益的。因为这些活动往往是既宣传了企业又提高了传媒的广告收入。

(6)整合多种产业

这是传媒品牌价值开发的高级形式,它不再是品牌的局部延伸,而是品牌的整体延伸,它是以纸质媒介为主体去整合其他相关行业,从而形成多种 经济 产业复合体,这是当传媒发展到一定规模而出现瓶颈时,使传媒实现跳跃式发展的最佳途径,也是传媒发展的高级阶段。目前,只有一些大的国际传媒集团已达到这样的阶段,如澳大利亚的新闻集团,其产业已经从报纸延展到电视,继而延展到电影、有线电视 网络 经营、书籍出版、 体育 产业、娱乐业等,其2003财年,集团全年纯利润达到10亿美元,相比2002财年增加了73亿美元(2002财年亏损63亿美元)。从这些数据中可以推断,从第二阶段到第三阶段集团的发展出现了瓶颈,而新闻集团从2002财年到2003财年的变化正是作为整体的价值链得以盘活的结果。从这个例子我们可以看到国内传媒的发展方向。

我国的传媒业当前正处于一场深刻嬗变的临界点上,社会的发展对传媒的功能、角色提出了根本性的转型要求;传媒间的竞争和日益饱和的传媒市场则需要传媒去拓展一个更大的利润空间;国际传媒大鳄的渗透性扩张也在不断挑战着我们既有的运作模式和经营理念。因此,我们必须要有前瞻性的眼光,改变我们过去固有的经营理念和经营模式,高度重视开发传媒的品牌价值,方能立于不败之地。

第7篇：电影分析报告范文

伴随着政策的推进，股权众筹正在渐渐成为一股新鲜力量“冲击”传统的金融市场。

众筹，即大众筹资或群众筹资。由发起人、跟投人、平台构成，具有低门槛、多样性、依靠大众力量、注重创意的特征，是指一种向群众募资，以支持发起的个人或组织的行为。

但具体到怎么做、如何做的问题上，政策首先要明晰，作为新兴事物，互联网金融的确需要“说个明白”。 募资成功率很低

众所周知，股权众筹是基于互联网的融资行为，其特点在于面向小微企业的小额融资。

由于所投向的项目或企业多存在着很大的不确定性，这相当于让普通投资者进入风险投资领域，因此对于它的监管方式和监管原则，中国的管理层一直未有明确表态。

之所以一直裹足不前，踌躇犹豫也是可以理解的，毕竟，股权众筹是基于互联网的融资行为。

现在已经有大量的众筹行为出现，虽然很多是游走在政策的边缘，比如互联网公司推出的电影众筹项目，其实质是实现了电影项目面向公众的公开股权众筹，只是在操作过程中绕道保险、信托等渠道突破了200人的限制。

根据《公司法》、《证券法》的相关规定、避免触犯非法集资的红线，目前的股权众筹项目均是非公开发行，即向不特定对象发行证券、向特定对象发行证券累计不超过200人。

实际上，过去一年，这一行业也遇到很多瓶颈。

根据清科集团的《2014上半年中国众筹模式运行统计分析报告》，2014上半年，股权众筹预期融资额20.36亿元，但实际只完成募资金额1.56亿元，募资成功率很低。此外，在项目信息披露、投资者保护、项目退出机制方面也存在一些问题。

报告分析指出，忽略政策监管等因素的影响，募资成功率低，主要原因一是由于目前股权众筹的退出机制不完善，这已成为投资者最为担忧的问题;二是由于平台对项目的信息披露程度较低，部分项目对投资人的要求较高。有些平台项目数量多、募资周期长，在监管方向不明确的前提下，投资人较为谨慎。 监管出手

监管层已经开始行动。

2014年12月18日，中国证券业协会网站挂出《私募股权众筹融资管理办法（试行）（征求意见稿）》规定融资者不得公开或者采用变相公开的方式发行证券，不得向不特定对象发行证券。融资完成后，融资者或者融资者发起设立的融资企业股东人数累计不能超过200人。

这是在国务院要求下，拓展中小微企业最新融资渠道的新举措，也是国务院在11月9日提出“建立资本市场小额再融资快速机制，开展股权众筹融资试点”后，有关部门迈出的重要一步。

其实，2014年11月之后，管理层就如何监管众筹与业界进行了多轮沟通。

在不到一个月时间内，证券业协会便挂出《征求意见稿》，由此可见一斑。

此番《征求意见稿》出台，至少说明，在管理者看来，一直游走在边缘的股权众筹，在大政策逐步落地后，需要厘清自己的监管架构。

根据零壹财经的数据，截至11月底，国内众筹平台的数量累计达到122家，其中商品众筹平台73家，股权众筹平台30家，公益平台5家，其余14家为股权及其他业务的混合型平台。目前已有累计18家平台出现倒闭或停止运营。

其实，各大金融机构已经认准了众筹带来的“诸多”效应。

日前，浦发银行官方宣布，该行信用卡中心确认参与出品徐峥《港》，同时浦发银行将筹建“小浦娱乐”众筹平台，全面试水电影、电视剧，话剧、演唱会等各类娱乐项目领域。

中国平安旗下的互联网金融平台“平安好房”宣布正式成立房地产众筹平台。平安银行作为中国平安子公司，在贷款与客源方面也将扮演着重要的角色。

但这些大都是产品类，和股权众筹尚有不同。 门槛高不高？

对于众筹监管，《征求意见稿》做出了详细的规定，要求“股权众筹平台应当在众筹项目自融资计划书之日起5个工作日内将融资计划书报市场监测中心备案;发行人及其他信息披露义务人应当及时履行信息披露义务，依法披露的信息，必须真实、准确、完整，不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏”等。

还有就是对于投资人的规定，《管理办法》第十四条“投资者范围”规定，私募股权众筹融资的投资者是指符合下列条件之一的单位或个人：“净资产不低于1000万元人民币的单位;金融资产不低于300万元人民币或最近三年个人年均收入不低于50万元人民币的个人。”

不过，从业内的反应来看普遍认为，《管理办法》规定的投资人门槛较高，不利于行业发展，也不符合互联网众筹平等的原则。

唯一高兴的恐怕是券商，若是按照当前《管理办法》对股权众筹合格投资者的监管要求，券商众多的高净值客户，还可以搭配信托、资管计划等来丰富投资人资源，这更是其他股权众筹平台望尘莫及的。

第8篇：电影分析报告范文

@珍岛营销副总裁刘欢

《"内容应用+技术"引领移动营销时代新趋势》

刘总鲜明地洞察出，未来是属于移动互联网的，如果说微信是去年移动互联网的焦点，那么这句话放在今年照样无可厚非。在过去的那年"现象级"这个词频频出现在营销人茶余饭后的谈资之中。曾经一度被忽视的技术，借着微信这个风口，一举成为业界新宠，完成逆袭。HTML5脱引而出，朋友圈转疯了的游戏"帮成龙，找儿子"、"围住神经猫"等便是融合了技术与创新，借助当下的热点话题，分析用户的炫耀攀比心理应运而生的成功案例。

@互动通大客户部副总经理朱强

《广告网络联盟+程序化购买=品效合一》

朱总结合自身公司经验指出：搭建领先的程序化购买平台，你需要五步走：第一，AMP数据库管理受众；第二，RTB实时竞价交易；第三，PPB程序化优质媒介购买；第四，更全面的跨平台数据分析报告；第五，投放效果反馈与评估。

@悠易互通CEO周文彪

《程序化购买的品牌时代》

多屏环境下品牌建设面临了三大挑战：覆盖率、互动、跨屏。面对这三大严峻的挑战，周总同时也给出了三个解决方案：利用PMP私有广告交易市场和程序化视频购买帮助品牌获得优质媒体资源、广泛曝光及精准人群定位；数据银行提供真正的大数据驱动营销、建立消费者的深度互动；跨屏ID让跨屏营销成为现实。

@国双科技副总裁张继生

《数字营销新主张》

每个人的生活都在被"大数据"所包围，如果2013年你还在关注概念及商业价值，2014年开始关注商业应用及技术，那么2015年人们越来越希望大数据能够落地了。在营销领域，运用科学、系统的工具，挖掘数据深层次价值，指导和改善现有营销和决策模式便是我们身处的这个"大数据时代"给商业带来的最好福祉。

@网易营销群副总经理李淼

《一种态度多种触达》

从资讯阅读、手机游戏、生活服务，以及其他方面，网易有多达60多款APP应用，2015年网易将全面开启移动营销元年。面对如此多的"触达"，网易机智地提出态度营销的概念：对于品牌，是时候重新认知营销的起点了。长时间地观察用户，汇集关注趋势创造产品形成态度，建立品牌。然后用态度策略为用户提供服务，执行这一态度。在这个过程中，媒体是收集态度的源头。而网易的这些APP可以说，存在于态度营销流程的各个环节。

@睿路传播CEO张继明

第9篇：电影分析报告范文

Google Play全球下载量比iOS超出近60％。

全球 iOS 与 Google Play 收入对比如下图所示：

日本、韩国和美国所产生的收入比世界其他国家/地区加起来还要多，表现出强大的盈利能力。而“金砖四国”（巴西、俄罗斯、印度和中国）保持了良好的下载量 增长势头。中国在金砖四国中的收入增长排名第一，2014 年年底在 iOS 收入排行榜上名列第三，紧随美国和日本之后。

消息类应用拓展覆盖范围，作为通往新受众的关口。

旅游和交通类应用引领分享经济潮流。分享经济变革了消费者的生活、工作以及与社区的交互方式。从2013年到 2014 年，旅游和交通类应用十强的下载量增长30% 以上。 交通类的Uber 和 Lyft， 住房类的Airbnb、Homeaway 和Couchsurfing 都获得了用户和资本市场的认可。

手机视频应用流行度上升。尤其在中国，高速数据传输服务的普及、更优惠的流量套餐以及大屏手机的火爆，都刺激了用户在手机上观看视频的行为。

银幕偶像有巨大的移动影响力。流行文化偶像利用手机游戏进行重新包装后获得巨大成功。电影改编类游戏在首映期间就迎来下载高峰，但在某些情况下IP的生命周期更长。

社交、摄影及录像应用拥有更多女性用户，而手机游戏玩家中男性更多一点。Pinterest这类的视觉发现类应用是女性用户的大本营。