消防工程施工与识图精选(九篇)

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第1篇：消防工程施工与识图范文

关键词：土建施工 现场管理 现状 对策

中图分类号：C93文献标识码： A

我国建筑工程若要提高施工质量和加快施工进度，就必须加强对建筑工程土建施工现场管理的优化，加强对每个施工环节的管理，才能最大限度的保证施工质量和施工进度。

一、土建施工现场管理的基本原则

1 经济效益

施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。

2 科学合理

施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场定置安全科学，员工的聪明才智能够充分发挥出来。

3 标准化规范化

标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。事实上，为了有效协调地进行施工生产活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性。只有这样，才能从根本上提高施工现场的生产和工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。

二、 现阶段现场管理中存在的问题

1 对人及物料因素难以实现全面控制

建筑现场施工的操作型工序产品一般均具有劳动密集的特性，投入劳动力众多，故难以对每个操作人员实现有效控制。在工程实践中，由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。例如，嘉兴市某厂区职工住宅主体施工中，因工人擅自在三楼某单元房间内拆模造成了房间顶板的裂缝，然而在后续的施工中又未予以发现并处理。最后，住宅交付使用后裂缝依旧存在，在住户装扇时被发现并被曝光，这一事件给承包商及监理单位声誉带来较坏影响，承包商对于质量问题的后期处理所花的代价也更大。因此，怎样实现对操作人员全面有效控制对于监理单位及承包商均为一个至关重要的难题。施工工序活动质量控制过程中，投入物料的面广量大，对物料的因素较难实现全面控制。实践工作中，监理工程师经常感到工业化的设备及批量产品质量离散性小，往往通过产品书面检验及试验测试产品质量即可得到评判及控制。但多数操作型工序所用地方材料，如砂、石、砖等的质量离散性较大，加之材料往往随时进场，如何实现对于材料的实时、全面、有效的控制也是一个困难的课题。

2 质量控制过程中容易出现遗漏

事实上，由于现场施工操作型工序产品面广量大，采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法，往往又导致了一些质量问题的遗漏。怎样实现对于操作型工序产品成果的全面控制也是一个较为突出的难点。

3 安全意识不高，责任不明确

安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键，现场施工的安全工作是关系到整个工程进程的工作。但是施工现场的管理人员没有充分认识到这一点，在管理工作中，未能将建筑施工现场安全工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。对国家有关安全生产和建筑的法律、法规、规范、文件等没有深入学习，而且不能及时传达贯彻和落实到施工现场，导致施工人员安全生产知识淡薄。建立健全的制度，落实责任到个人是做好建筑现场施工安全工作的关键。但是目前，制度是有建立，而且安全责任制也有，但是这都从上到下逐渐减弱的，在公司制度还完善，责任还明确，但是一到工地制度和责任就变得相当模糊。比如不少施工企业的责任制不能按项目特点制定，不考虑时间、项目、人员变动等因素；在其他工地制定的责任制，也适用于本工地；几年前制定现场施工制度和现场施工责任制，现在一样适用等，从而造成一些上级部门对施工现场的业务指导脱节，甚至施工现场出现我行我素的行为。建筑安全生产关键在于施工现场，如果施工现场的制度和责任都变得模糊了，在贯彻制度和落实责任制的时候，就往往流于形势，走过场，对违反有关安全操作规程的行为，按责任制该处罚的，失之于软，这样就往往容易导致安全事故的发生。

三、 解决现场管理问题的对策

1 优化现场管理中的全面成本管理

优化施工现场管理首先要抓好全面成本管理，全面成本管理是指对每个施工现场的项目成本实行全过程、全员和全方位的控制管理。施工项目从合同签订起直至工程完工、验收交付为止的整个过程中，都要有成本控制、管理的理念，时时处处精打细算，杜绝浪费和不合理开支，并力争节支挖潜增效。

1.1 现场管理的科学化

现场管理的科学化就是要运用系统工程的理论和方法，把有关自然科学和社会科学理论、方法及技术运用于施工项目现场管理的实际中去。如预算、决策方法，目标管理方法，不确定性分析方法，价值工程，看板技术等。对质量、成本、安全等管理目标的控制、改进可采用以下方法:

（1）对比法。按照量价分离的原则，分析影响管理控制目标的主要因素，即际与预计目标的对比分析。

（2）因果分析图法。用树枝状的图形来寻找各种可能影响控制目标发生偏离的因素。

（3）因素分析法。分析每一种因素发生变化对现场管理目标的影响，从而找出影响管理目标的主要因素并进行重点控制。

施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，真正符合现代化大生产的客观要求。现场管理的科学化就是要做到操作方式和作业流程合理，现场资源利用有效，现场安置安全科学，员工的聪明才智能够充分发挥出来。

1.2 提升现场管理的有效性

施工现场管理的目标在于实现现场管理的有效性。现场管理的有效性主要含义有两层：一是促进现场管理组织机构（一般为项目经理部）以最小的投入获得最大的产出，取得经济上的有效性；二是要以最少的人力和财力，完成较多的管理工作，提高工作上的有效性。

2 提升施工现场管理的质量管理意识

质量的优劣，通常是由整体施工人员施工质量意识来反映的。质量意识高，有利于保障建筑工程的施工质量，有利于加强建筑施工质量管理。全面提高建筑工程质量管理水平，必须从思想上充分认识质量意识的必要性，加强建筑施工单位的思想认识，然后再通过施工人员的质量控制会议，来提高施工人员的整体意，强调其质量责任感。毋庸置疑，建筑工程的质量涉及到众多因素的影响，我们必须从设计到施工整体过程进行把握，抓住施工过程中的重点，强调施工质量意识，才能把工程质量提升到全新的水平。施工现场管理的核心是人与人、人与物的组合，所以必须优化现场全员的素质。现场专业及工种和岗位复杂众多，造成现场管理复杂，而施工现场的一切施工活动和管理工作都是由现场人员去实现，所以要依靠现场的所有职工的积极性，创造性，共同参与管理，激发全员的积极性、主动性和责任感。充分发挥其加强现场管理的主体作用，重视现场员工的思想素质和技术素质的提高。建立科学的础上，针对影响工程质量品质的一些关键问题，从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任。从而达到进一步提高管理水平的目的。

3 加强现场管理中的安全管理

在实际的施工管理中，必须转变思想观念，提高对安全工作的重视程度，从企业长远发展的战略高度上正确认识和积极探索有效的管理手段，努力实现科学管理，以适应市场发展的要求。必须健全六个保证体系和确保四个到位。

3.1 六个保证体系

健全组织保证体系、监督检查保证体系，安全目标责任体系、技术保证体系、思想保证体系、政策制度体系。严格按照一标准五规范及安全文明工地管理规定，加强现场管理，优化文明施工专项方案，对脚手架工程、模板工程以及临时用电等重点工程制订相应的专项方案。

3.2 四个到位

在施工现场要保证思想观念到位，组织管理到位，管理措施到位，安全责任到位。抓好三个落实，落实奖罚措施，落实测评结果，落实安技费用。抓文明安全管理还要从“严、细、实”上下工夫：对安全工作要严格管理，对“三违”现象要严肃处理；对存在的隐患要一查到底，细化各项工作环节；抓紧施工各个环节的控制，抓好班组建设，把安全措施落实到最基层。

参考文献

[1]周奎兴.浅谈土建施工现场管理的有效管理策略[J].科技致富向导,2013,24:227.

第2篇：消防工程施工与识图范文

【关键词】建筑施工；成本控制；有效途径；方法

建筑施工范畴内的成本调控融汇于运算步骤、施工中的管理、施工控制环节。必须调控成本，才可提升企业现有的项目收入。成本控制现有的弊病仍存在，例如认知不足、盲目投入过多、现有机制之中的漏洞。有序控制成本，就应培育出优良的这类认知，摸索并创造新颖的途径。成本控制有着综合的特性，应当整合考虑，注重调控各类的细节。

一、 解析控制价值

（一） 增添总体收入

在施工进展中，控制成本即妥善调配现有的物力人力、控制总体投入。它整合了初始的投入、后续各类支出，属于整体调控，有着系统特性。落实成本控制，怎么凸显应有的最大化，是应被侧重探析的。在最大范畴内规避浪费金额，节省总的消耗。这样做，提升了综合架构内的经济成效。科学调控成本，增添原有的调控认识，培育优良管理。

（二） 妥善调配资源

对于成本管理，它应被划归为总的财务范畴，归属财务管理。适当利用资源，就要构建最完备的绩效评判，构建评价体系。有序运用资源、运用现存金额，提升施工之中的总效率，达到拟定目标。金额利用成效应被提升，构建效益保障。设定成本控制，可缩减平日消耗掉的必备经费，包含建材耗费、各类管理耗费、选购机械耗费，缩减额外开支。侧重调控财务，规避额外范畴的建筑损失。在最大范畴内，创造最优效益。

（三） 采纳绿色途径

环保以及节能渐渐被接纳，成为企业共识。实现持续发展，不可缺失它们。建筑施工之中，若能替换常用的原材，选取这一类别的节能原材，即可减小污染，确保主体安全。此外，还可增添总体范畴的收益及效率，确保施工稳定。调控成本同时，还应倡导环保、设定绿色施工。拟定环保指标，促进平日之内的细节落实，不可予以忽略。

二、 现有控制弊病

（一） 缺失必备认知

对于成本调控，它含有偏复杂的构架及体系，应当明晰分工。若没能构建更完备的新式体系，职员就没能明晰彼此的职责，缺失控制认知。某些企业并没能注重去查验成本、调控总体成本。在偏旧理念中，没能细分出多层的调控步骤，也缺失了设定出来的法规及关联的规程。这类体系弊病，阻碍着长久态势的控制进展。此外，缺失细化分工，还会耽误拟定好的总进程，减小应有利润。

（二） 能力水准不佳

管理水准紧密关系着消耗掉的总成本，属于决定要素。缺失管理能力，职员素质偏低，影响有效控制。现有企业以内，很多人员并没能累积着足够的、必备的认知，成本控制低下，局面不利控制。若没能拥有最强的这类能力，分工不够明晰，就很难把设定出来的调控步骤予以落实，更难以去细化。缺失调控监管，施工及对应着的管理缺失了同步性。

（三） 盲目浪费金额

建造程序之内，投入进来的金额可分成单纯的建造投入、非建造范畴的投入。伴随施工进展，建造规模也被拓展。这种情形之下，非生产架构内的累积投入渐渐变得更多，很易浪费金额。有的企业没能细分总体的建造投入、非建造类的投入。缺失细化界限，带来盲目投入。预算得出的金额数值与消耗掉的数值彼此偏差太大，浪费建材及珍贵的资金。

（四） 没能完善流程

调控建造成本要依托企业以内的财务部门。从现有状态看，这类部门还没能慎重予以调控，控制成效偏低。缺失最佳理念、最适宜的途径，没能在最短时段内搜集信息、查验核对信息，并且予以处理。这种流程漏洞，也附带着偏大的损失。

三、 摸索方法途径

（一） 增添成本认识

对于成本控制，应把它识别为综合特性的流程，涉及复杂内涵。经过分析可得：建筑企业以内的现有人员仍没能拥有最为敏锐的这类认知，怠于控制成本，管理成效不佳。为此，应能培育出明晰的职责认识，培育强烈意识。接纳新式理念，拥有责任意识。企业要拟定定期的这类考核，查验管理能力。沟通其他企业，强化彼此互通及平日的交流。条件准许时，还可构建这样的学习组，确保高效调控，创造新式途径。

有序控制成本，不可依托单一的路径，应当涉及全面。它关联着很广的范畴，融汇在全程中。细分施工步骤，各个步骤都要依托专人才可落实。施工主体都应参与，彼此密切协调。成本管理有着凸显的同步倾向，它衔接着财务及建造，含有多类要素，构建必备的保障。企业职员都应慎重去识别这样的调控环节，细化落实进程。

（二） 细化查验成本

在财务监管中，成本被归类为必备的要件；缺失健全机制，很易出现松散。在某些企业内，管理者寻找出了这样的空子，借助职权予以非法获益，获取非法利润。为此，要构建最为细致的、成本查验必备的规程。完善调控机制，设定单独小组以便随时去查验成本。定期设定抽查，查出漏洞则予以处理。归结这类经验，规避近似的漏洞及弊病。设定考评流程，设定最适宜的奖惩。对于各类流程，都应指派适宜的职责主体。落实细化职责，确保高效调控。

优化调控成本，就要明晰目标，构建配套组织。结合企业现状，完善这样的组织。设定科学规划，着手予以落实。依托新颖科技来调控金额的耗费。选购进场的原材应被充分予以运用，强化建材监管。对于购进原材，要规避劣等的选购材质，杜绝后续隐患。调控成本中，施工安全紧密关联着建造好的工程，它构成了中心。确保流程安全，维护施工安全，也便利了平日内的成本控制，高效运用及调配金额。

（三） 不可忽略核算

在竣工时段内，慎重完成核算。建造即将终结，就要查验偿付的总金额，核对日常支出。对于完工核算，它密切关联着消耗掉的产出成本；在这种基础上，再去识别效益。应被明确的是：哪类开支可被划归为必备的、哪类是额外的。对于竣工核算，确保它的精准。对于细分出来的流程及环节，都要着手核算。环节含有建材选购的经费、办公及机械费、差旅及接待耗费。

对于超额经费，要识别出根本的成因。例如：选购建材消耗掉的金额超出了拟定额度，则要辨别这样的超额归结为单价升高，或是投标要素。核算要显出针对性，提供后续参照。

结语

在财务管理中，成本控制被设定为侧重点。慎重控制成本，确保高效施工、如期完成建造。财务人员要明晰成本调控中的要点，归结这类要点。要提升针对性，培育成本意识。优化设计原有的调控思路，在施工进展之中就要着手去控制。强化管控各个流程及关联的步骤，杜绝建造中的质量弊病，消除建筑隐患。

参考文献

[1]刘志强. 试析建筑施工成本控制的有效途径与方法[J]. 价值工程，2014（11）：122-123.

[2]王勇. 建筑施工成本控制的必要性及策略[J]. 科技与创新，2014（07）：94-95.

[3]张志江，张金秋. 建筑施工项目成本控制方法研究[J]. 山西建筑，2011（14）：220-222.

第3篇：消防工程施工与识图范文

关键词：水利工程；混凝土裂缝成因；预防措施

混凝土技术是水利工程中无处不在的一项技术，然而近几年混凝土裂缝现象频繁出现，为水利工程埋下了巨大的安全隐患，如果混凝土裂缝问题得不到及时的解决，我们的水利工程谈不上良好的发展。

1 混凝土裂缝的种类及危害

1.1 混凝土裂缝的种类

按裂缝宽度划分有宏观裂缝和微观裂缝。按裂缝的方向将裂缝分为水平裂缝、垂直裂缝、横向裂缝、纵向裂缝、斜向裂缝以及放射状裂缝等。按裂缝深度将裂缝分为贯穿裂缝、深层裂缝及表面裂缝。按裂缝产生的原因将裂缝分为由外荷载引起的裂缝、由变形引起的裂缝、由施工操作引起的裂缝。

1.2 混凝土裂缝的危害

裂缝最常见的危害是产生渗透现象。裂缝加速了外界环境对混凝土内部的风化和侵蚀，混凝土应用在水利工程中，由于使用环境特殊，干湿交替影响环境水溶蚀，若是坝段迎水面存在裂缝，裂缝会沿溢流坝堰顶往下延伸，有可能延伸至正常蓄水位水面以下导致渗漏；水中含有有害于混凝土的物质如硫酸盐，硫酸盐能顺裂缝渗透、扩散溶蚀混凝土，从而使混凝土疏松，内部物质渗出。外界环境经混凝土裂缝侵入到内部循环从而加剧混凝土的老化过程。裂缝反映了混凝土的老化，同时也是混凝土老化的主要途径，对混凝土坝结构安全稳定有着至关重要的影响。平行于坝轴线的贯穿裂缝，会削弱坝体承受水压荷载的刚度，影响大坝的整体性，恶化其受力状态，严重影响坝体的安全运行，迎水面的深层裂缝与水相通，在运行中使坝基压力分布恶化。渗漏是混凝土裂缝最常见的形式，水顺着裂缝进入到混凝土内部从而发生渗漏现象，渗漏发生后在压力水的作用下会使裂缝继续发展扩大，甚至在水的作用下对混凝土进行水解破坏。混凝土坝表面裂缝削弱混凝土的抗风化能力和使用耐久性，同时混凝土坝表面裂缝形成应力集中，容易引发深层裂缝。如果深层和贯穿裂缝平行坝轴线方向，可导致坝体整体刚度下降，随着水库的压力作用，坝体向下游的变形也会加大，并产生不利的附加应力。如果坝顶出现平行坝轴线垂直裂缝，则会导致坝底剪应力分布趋于不均匀，坝踵处会出现较大的拉应力。

2 混凝土裂缝的成因

2.1 建筑材料的质量

混凝土中水泥、砂子、石头等材料质量的好坏是引起混凝土裂缝的直接因素。尤其是其中的水泥材料，如果混凝土水泥的强度不符合标准，在水利工程中使用会遇水受潮，材料的缺陷就会暴露出来导致水利工程混凝土裂缝。

2.2 混凝土配置的标准

混凝土是由水泥、砂、石、水按一定比例混合配制的，它们之间混合的比例直接影响水利工程混凝土在使用过程中的抗拉强度，水利工程混凝土配合比例不当导致抗拉强度下降，混凝土材料难以承受大的拉伸力，就形成了裂缝。水泥用量过大、外加剂添加不当等因素都属混凝土配比不当。

2.3 在混凝土混合时材料之间的相互反应

混凝土水泥材料含有碱性物质，活性骨料中含有活性氧化硅，碱性物质与氧化硅反应生成胶状碱-硅胶，由于混凝土中有水分，这种胶状物质会吸水膨胀，且体积会膨胀增大3倍，这种膨胀引起的体积增大不能忽略，体积的极大变化将导致混凝土的裂缝。

2.4 施工过程中的问题

在施工过程中例如混凝土的硬化过程，由于混凝土中水分蒸发导致混凝土干缩，混凝土干缩不均以及在干缩时体积变形受到约束就会出现裂缝，在这种情况下出现的裂缝较大甚至能够贯穿整个混凝土构件，因此这种情况下造成的混凝土裂缝的危害性很大。另外在施工过程中，水泥结石也是导致混凝土裂缝极为重要的原因。混凝土的施工过程包括混凝土的搅拌、运输、浇筑、振捣等工序。

3 水利工程中混凝土裂缝渗透的预防措施

3.1 规范混凝土施工标准，完善混凝土施工技术

想要规范混凝土施工就必须先将相关的法律法规进行很好的完善，并且要根据这些相关的法律法规制定在混凝土施工过程中所应该要遵循的标准，只有这样才能够为其以后进行良好的运营提供良好的大环境。因此，混凝土施工在各个方面要有完善并且行之有效的流程规范，为水利工程建设提供充足的技术保证，加强各个环节之间的监督和联系，进行一切的流程都必须有相应的完善的手续和档案记录，这样不仅能保证各个环节流程的合理和规范化，并且能为后续的一切工作做好笔头记录，做到有据可查。

一个明确的科学有效的混凝土施工裂缝预防制度是一项至关重要的工作，在充分调研和学习的基础上，制定出行之有效的混凝土施工裂缝预防安全制度，并且制定出明确的混凝土施工裂缝预防建设过程中各级管理人员与工作人员的职责，并且要有明确的奖惩措施来激励混凝土施工建设人员的积极性和工作热情。只有这样责任到人，将任务落到实处，才能解决混凝土施工裂缝预防安全管理中存在的问题。

3.2 增强对混凝土施工裂缝预防工作人员的教育和培训

混凝土施工裂缝预防工作人员的职业素质是混凝土施工裂缝预防工作顺利有效进行的关键，只有掌握了混凝土施工裂缝预防的工作要领和安全规范，混凝土施工裂缝预防的顺利进行才有可能得到保障。加强对于混凝土施工裂缝预防的工作人员的责任意识培训，只有负责任的员工才能为企业创造收益。一系列的奖惩制度是对员工管理的有效措施，工作管理人员，要学会调动混凝土施工裂缝预防工作人员的工作积极性。

3.3 加强对于混凝土施工裂缝预防技术研究的支持

只有意识上面真正重视了混凝土施工裂缝预防的重要性，了解了混凝土施工裂缝预防的优点，工作单位和工作人员才能认真的对待这一项规定，才能真正的保证混凝土施工裂缝预防工作顺利安全的进行下去。我国目前的混凝土施工裂缝预防设计与施工技术与发达国家相比还有一定的差距，在混凝土施工裂缝预防检测工作技术不完善的情况下，要想发展好混凝土施工裂缝预防检测工程，还要保证混凝土施工裂缝预防检测工作安全是有一定的难度的。我国应该加大对于混凝土施工裂缝预防检测技术的自主知识产权的研发和保护，研究出省时省力安全有效的混凝土施工裂缝预防工作技术，鼓励高校和企业个人对混凝土施工裂缝预防工作技术的研发和创新。对于混凝土施工裂缝预防技术研发做出贡献的企业或者个人给予相应的奖励和表彰。一定的混凝土裂缝预防和检测技术对于我国水利工程的发展是有很大利处的，只有预防和检测技术达到要求才能避免混凝土施工过程中出现的安全隐患，我国的水利工程建设才能顺利有效的进行。

4 结束语

水利工程建设是利国利民的大事，是我国稳定发展的关键工程，重视水利工程的发展，研发完善的新型拦河坝需要我们每个人的努力。以上是笔者结合多年混凝土工程建设工作经验的一些看法和建议，希望得到大家的认可和支持。

参考文献

[1]李涛涛.浅谈水利施工中混凝土裂缝的防治技术[J].中国水运（下半月），2010（2）.

[2]周宇航.浅析混凝土裂缝的成因及控制[J].广东科技，2008（3）.

第4篇：消防工程施工与识图范文

一、本课题的目的及意义，研究现状分析

本课题的目的：通过课程设计，要求学生掌握建筑施工的基本知识，了解单位工程施工组织设计编制的程序和依据，掌握编制方法、步骤，能够综合运用所学知识，正确进行单位工程施工组织设计的编制、设计和调整。

本课题的意义：本研究题目与四年所学专业目标一致，本人就业方向与所学专业目标和本研究题目一致。通过本次毕业设计，培养自己综合应用能力、分析解决工程实际问题能力和创新精神，为未来工作奠定基础，因为自己毕业后从事就是施工工作。同时，也培养了对工程量计算的能力，以及施工五大员的管理能力。

研究现状分析：土木工程专业的培养目标是培养施工企业建造师初步能力，在校获得施工员证书，施工组织设计编制能力，是施工员和建造师必备的能力之一，是最重要的能力，因此凡是毕业后从事建筑施工工作的人，都在努力掌握施工组织设计能力。

随着建筑工艺的日趋复杂化—主要是高层、大跨与深基坑的不断增加，垂直运输、吊装与支护、降水等变得更加复杂；设备安装技术也越来越先进—主要表现在智能工程方面，如3A工程(办公自动化OA、通讯自动化CA、设备自动化BA)，出现了复杂的布线系统；环境保护、文明施工和质量(ISO/GBT的执行)安全要求的重视，使得施工组织也越来越复杂，越来越被重视。

在施工组织设计方面，在我国施工方法选择越来越合理，施工机械化程度越来越高，工作效率大大提高，施工技术组织措施越来越先进而具体，并在质量上与国际接轨，严格贯彻执行各种规范、规程、标准以及相关法规，施工质量大大提高。网络计划已普遍使用，与横道图并用，充分运用二者各自的优点，提高进度计划的科学性和实践性，同时加强进度控制，保证计划的贯彻实施。文明施工越来越被重视，施工平面图设计合理而可行。尤其是尊重人权，重视健康，安全问题得到高度重视。在争取最大利润的同时，“抢工期，保安全，重质量”，实现甲、乙双赢的目标。

与国外发达国家比，我国在施工方面尚有一定差距：主要是“四新”和计算机在施工中的运用，以及管理等方面较落后。“四新”，指新产品、新技术、新工艺、新结构。许多在国外早已普及，在我国却刚刚开始，譬如竹胶模板、滑模、早拆模板，冷扎钢筋、机械连接、电渣压力焊，免振混凝土、泵送混凝土、预应力混凝土，以及基坑板桩支护、人工降低地下水、门式脚手架、小桁架模板支架、，苯板外墙保温、SBS改性沥青防水、塑钢窗、地暖等。“四新”的出现，要求在施工组织上更加严禁、先进，从而达到优质、高效、安全低耗的目标。计算机在施工中的运用，我国十分落后，主要表现在预算、施工组织设计以及财务等方面。施工组织设计中的进度计划编制与修改、指标分析与方案分析、钢筋的统筹下料等，目前计算机利用很薄弱，影响了高效、低耗的实现。管理方面主要表现在进度控制上。施工组织强调有目的、有秩序、有系统地结合起来，而管理强调管辖、控制、处理。目前施工只注重施工组织设计的编制，而施工中的管理却被较严重地忽视，而这恰恰应是重点，质量靠过程控制，效益从管理中得到。因此，本次毕业设计计划重视这三方面的研究，争取有所创新。

本课题特点：

本次施工组织设计工程的总建筑面积为4264.55㎡，建筑层数为地上六层，建筑高度为20.70M，建筑结构为砖混结构，建筑结构安全等级为二级，使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。

该工程长度为49.75m，不需要设置伸缩缝，不必设置后浇带。施工缝可留于房屋中部，折线型，按两个施工段进行施工。因为是坡屋顶，所以工程量计算较复杂。

二、本课题的基本任务、拟解决的主要问题，及其实现途径、方法和手段

本课题的基本任务：根据给定的建筑施工图、结构施工图，完成工程量计算；根据给定的施工条件、有关工程量计算资料，完成一个土建工程施工组织设计。

本课题的基本内容：

(1)工程量计算：包括建筑工程和装饰工程；

(2)工程概况：包括工程特点，地点特征，施工条件等；

(3)施工方案：包括施工程序、顺序、起点流向，施工方法，施工机械等；

(4)施工进度计划：包括横道图和网络图，含劳动力动态图等；

(5)资源需要量计划：包括人工，材料，构件和机械等；

(6)施工平面图设计：(场地给定)

(7)技术组织措施：包括提高质量、保证安全、提高效率、降低成本、文明施工、缩短工期措施等；

(8)技术经济指标。

拟解决的主要问题，及其实现途径、方法和手段：本课题难点是进度计划的编制。计划通过网络下载方法和实习机会获得施工组织设计的案例，通过大量施工组织设计实例的研究，取长补短，从而获得国内外在相应方面的优秀设计经验。实现途径：文献研究与调研、访谈；分析、整理典型材料；撰写毕业设计书。实现方法：本课题研究主要采用调研法、比较法和文献法。

实现手段：一律电子板打字和绘图。尽可能考虑使用预算软件校核工程量；尽可能考虑使用施工组织设计软件校核进度计划。

三、完成本课题所需工作条件(如工具书、计算机、实验、调研等)，可能遇到的问题以及解决的方法和措施

完成本课题所需工作条件：

工具书：《房屋建筑制图统一标准》，《建筑工程计价定额》，《建筑装饰工程计价定额》，《施工质量验收规范》，《施工操作规程》，《安全技术规程》，《建筑工程质量验收统一标准》，《建筑法》，《招投标法》，《质量管理条例》，各种相关标准图集、各种施工设计手册，以及本专业的各类专业课程教材。

手中的土建结构施工图纸和建筑施工图纸，个人电脑。可能遇到的问题以及解决的方法和措施：

工程量计算方面：主要是各种工具书较为短缺，包括定额、设计图纸中所涉及的各种标准图集等。解决办法：部分可以利用毕业设计经费购置，部分通过毕业实习搜集，部分通过网络查取等。

施工组织设计方面：模板设计和进度计划编制是难点，主要通过网络下载相关案例总结经验。

四、已查阅参考文献目录

[1]《国家建筑标准设计图集》[S].09G101—5，北京：中国计划出版社，2009.7.

[2]于立君，孙宝庆.《建筑工程施工组织》[M].北京：高等教育出版社，2005.5.

[3]刘曣.《土木工程施工技术》[M].北京：中国建筑工业出版社，2007.

[4]孙昌玲，张国华.《土木工程造价》[M].2000年6月.北京：中国建筑出版社，2000.

[5]辽宁省建设厅，辽宁省财政厅.《建筑工程计价定额》[S].沈阳：辽宁人民出版社，2008.

[6]辽宁省建设厅，辽宁省财政厅.《装饰工程计价定额》[S].沈阳：辽宁人民出版社，2008.

[7]锦州市民用建筑设计研究院.《卫生间浴池盥洗室构造》[S].辽92J1101，沈阳：辽宁人民出版社，1994.

[8]辽宁省建筑标准设计研究院.《EPS外墙保温墙体构造》[S].辽2004J107，沈阳：辽宁人民出版社，2004.

[9]中国建筑标准设计研究院.《坡屋面建筑构造(一)》[S].00J202-1，北京：中国建筑标准设计研究院出版社，2002.

[10]中国建筑标准设计研究院.《民用建筑工程建筑施工图设计深度图样》[S].04J801，北京：中国建筑标准设计研究院出版社，2002.

[11]中国建筑标准设计研究院.《低温热水地板辐射供暖系统施工安装》[S].03K40403(05)K404，北京：中国建筑标准设计研究院出版社，2002.[12]SeungY.Lee：AchintyaHaldar：F.ASCE.ReliabilityofFrameandShearWallStructuralSystems.JoumalEngineering2008vol.129(no.2).

五、进程安排

1、1月5日-1月14日(前期)调研、搜集资料(实习)

2、2月27日-3月2日(第1周)论证、开题(实习)

3、3月5日-3月16日(第2、3周)识图、熟图

4、3月19日-4月13日(第4、5、6、7周)工程量计算、劳动量计算

5、4月16日-4月20日(第8周)计算，中期检查

6、4月23日-5月27日(第9周)毕业实习

7、4月30日-5月25日(第10、11、12、13周)编写土建单位工程施工组织设计

8、5月28日-6月1日(14周)设计，提交初稿、修改

9、6月4日-6月8日(第15周)修改，定稿、打印装订、做PPT

10、6月11日-6月15日(第16周)答辩