前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的企业安全性主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。
石油是我国极为重要的能源之一,随着我国经济的发展石油的重要性也越来越高。但在石油企业在实际的进行采油过程中,石油产品的有毒有害以及易燃易爆等特点决定了在实际的采油过程中极有可能出现安全事故,甚至出现连锁现象,对石油企业自身的生产以及我国人民的生命财产安全均会造成极为严重的危害。在另一方面,采油过程中的环境往往是地下,在此过程中难以对于地下作业的情况进行及时的了解以及判断,这也就造成了在实际的进行采油过程中,若出现了安全事故,无法在地上及时的了解到地下的实际情况,在产生了安全事故后也难以进行处理,无法及时的排除故障,会造成更加严重的危害。因此在石油企业实际的采油过程中,安全管理工作有着极高的重要性,需要在采油生产过程中进行着重的注意。
2目前我国的石油企业在采油过程中面临的安全问题
随着目前我国石油企业的不断发展,在我国的石油企业中,安全管理的相关问题也在逐渐的进行着推进。同时我国的石油企业中,相关干部职工在安全意识的方面也有着一定的提升,并在实际工作的过程中取得了较好的效果。这对于我国的石油企业发展以及我国的经济建设均有着极为重要的意义。但在此过程中我们仍然能够发现,一些石油企业在进行实际的采油过程中,会出现较为严重的安全问题,这些问题对石油企业的正常生产有着极为严重的危害。例如我们发现在一些石油企业在实施采油的过程中,其采油设备较为老旧,同时在此过程中的安全相关制度也并没有得到落实。这对于采油的安全性而言均会造成极为严重的影响。在另一方面我们也可以发现,在进行安全生产的过程中,其生产教育工作并不佳,同时一些领导以及员工对安全问题的重视程度不够,并出现了理论知识和实际的生产相脱节的情况。例如我们发现,一些员工以及领导通过定期的培训以及讲座,能够熟悉采油过程中的安全生产理论知识,并对这些知识的记忆较好。但在实际的进行采油过程中,无法正确的使用这些理论知识,仍然是通过以往的传统方法进行采油。在直接作业的过程中的监督管理也会存在有较多的问题,例如员工的整体安全意识较差,同时在进行动火管理的过程中,也会出现对施工单位的失控等问题,严重影响到采油工作的安全性。
3在我国的石油企业采油生产过程中如何提升安全性
3.1提升员工的安全意识石油企业的领导需要着重注意到对员工的安全意识进行提升。为了实现这一目标,首先可以在领导层进行采油安全的培训工作,通过这种形式能够从领导层开始对采油的安全工作进行重视。在另一方面,也可以组建一支专门的安全管理队伍,在实际的采油生产过程中,对采油的安全生产进行管理,同时需要制定出相应的安全生产责任制度,将这项制度纳入到员工的考核指标中,通过安全管理队伍的形式,将安全生产责任制度进行落实,真正的做到每一位员工能够有着安全生产的意识,并在实际的采油生产过程中产生危机感,较好的提升安全性,避免安全事故的发生。
3.2建立安全监控的体系并提升对风险的辨别管理石油企业在实际的采油过程中,其高风险的特点决定了在实际的工作过程中必须要有这极为可靠的控制。并在企业中自上而下的全面认识到安全生产的重要性。在此过程中,可以制定出相关的风险控制的措施,并在进行采油过程中,对于风险控制措施进行较好的落实,真正的做到一种安全监控体系的实现。在实际的生产过程中也需要及时的对于安全问题进行发现,并对这些问题进行分析,找出解决问题的方法,将安全问题进行解决,做到防患于未然。
3.3加强对员工的安全教育对员工实施安全教育的培训,是提升在采油过程中安全管理的一种重要方式。作为直接进行采油工作的主体,基层员工的安全意识决定了在采油过程中的安全性。在此过程中,通过加强对员工的安全教育,能够明显的提升员工自身的安全技能以及安全意识,同时也能够较好的让员工可以主动的参与到安全生产责任制度中。在此过程中,石油企业可以通过开展较多层次的安全生产教育以及培训的工作,通过企业报纸、内部电视以及讲座等形式,对全部的员工进行安全教育,将安全生产的基础进一步的完善。在此过程中尤其需要注意的是,安全教育工作不能够浮于形式,需要切实的帮助员工了解到安全生产的相关知识。
3.4建立起一种高效科学的安全管理考核方法科学规范的考核方式是石油企业在进行采油生产管理过程中,进行安全生产的一种重要手段。油田的各级领导需要对安全管理的考核机制熟记于心,并将其应用到采油生产管理的各个环节中,真正的将安全管理考核办法进行落实。尤其需要注意的是可以将安全管理的考核方法和员工的工资水平进行挂钩,通过对员工自身的利益进行影响,可以较好的做到安全管理考核方法的落实以及在采油生产管理过程中的较好实施。
4结语
关键词:企业IT;安全;防护
1、IT系统信息安全定义与存在的意义
如今全球经济一体化的企业环境中,IT系统信息安全的重要性被广泛关注,在企业和政府组织中信息系统得到了真正广泛的应用。更有许多组织对其IT信息系统的依赖性不断增长,另外出于对在信息系统上运作业务的风险、收益和机会的考量,使得IT系统信息安全成为企业管理越来越关键的一部分。
2、企业的IT系统信息安全现状问题
2.1企业对信息安全表现不积极:根据调查显示,我国在网络安全建设投入的资金还不到网络建设资金总额的1%,大幅低于欧美和日韩等国。我国目前以中小型企业占多数,而中小型企业由于资金预算有限,基本上只注重有直接利益回报的投资项目,对于网络安全这种看不到实在回馈的资金投入方式普遍表现出不积极态度。
2.2一味的追求新技术,不切合企业实际状:首先,信息安全技术和信息安全产品的蓬勃发展只有近20年的时间,整个信息安全体系、技术都在不断变化和创新的过程中。其次,供应商针对制造企业特点的解决方案偏少,解决思路不够系统。正是这些不确定因素导致了信息管理与信息安全新技术的风险性,而且并不是每种新技术都具有通用性。
2.3需求宽泛、缺乏针对性:因为制造企业信息化管理水平参差不齐,从而导致企业信息管理与信息安全需求不清晰,系统建设缺乏步骤,缺乏对企业信息安全的系统分析。
2.4各个系统自成体系,没有形成合力:我国企业重视IT系统硬件架设,轻视平台建设,各种信息管理与信息安全系统独立运行,策略不统一、联动不及时导致功能冗余、阻塞网络、策略逻辑漏洞等问题。各个系统自成体系,没有形成合力。我国制造企业重视硬件产品,轻视平台建设,各种信息管理与信息安全系统独立运行,策略不统一、联动不及时导致功能冗余、阻塞网络、策略逻辑漏洞等问题。
3、IT系统信息安全的解决方法
3.1硬件设备及网络架构的合理部署:
(1)硬件系统安全和软件系统运行安全;
(2)网络安全技术和规划:网络安全的基本技术网络加密、网络防火墙、网络地址转换技术、操作系统安全内核技术等;
3.2建设企业信息安全管理团队:
实例:在某中型制造企业,对信息管理与信息安全不重视且没有专门的IT信息安全管理团队。该企业财务电脑可以任意的接入互联网中,在一次下载的过程中,该财务电脑中了木马程序。黑客通过木马程序窃取了该财务电脑中多个网银帐户和密码,然而黑客并没有按常规模式取走这些网银帐户中所有的钱,而是采取了一种小额取款的方式——每个月从每个账户中取走一元钱。该案件发生后半年时间内财务人员都没有发现网银帐户已经被盗取。
信息安全 “三分技术、七分管理”。 在复杂的企业网络中,任何一个员工的疏漏、漏洞管理疏漏,都会给企业安全带来威胁。在这种情况下,企业信息安全的集中管理是根本,并需要依靠全新的技术手段来实现。一般而言,企业建立集中管理的原则包括:基于风险管理,投入有的放矢;注重体系化采用系统方法,确保万无一失;注重策略和管理,建立文件管理体系等。
3.3企业身份ID验证系统:
实例:在A大型制造企业,拥有37套信息系统,其中常用信息系统17套。企业的管理层由于每天事务繁忙,经常忘记自己的帐户名/密码,信息系统管理者每天做的最多的工作是不断的修改帐户名/密码。再加上企业的IT管理人员不足,致使信息系统管理人员将所有系统的企业管理层帐户名/密码均设为相同的来降低工作量。这使得黑客有了可趁之机,使得企业信息大量泄漏。
所有的企业资源的员工和职员必须配给唯一的身份ID,这样即可以保证其他入侵的破坏,也可以根据事故的情况便于审计。单一的身份认证往往会有身份识破或者丢失的弊端产生。因此双因素及多因素的身份认证的需求产生。RSA双因素身份认证体系可以完善的表现出此方面的有点,它即可以让使用者有唯一的使用权限,也可以防止因丢失,窥窃密码和冒充身份而造成失误,也会给审计带来可靠的取证。
3.4企业数据的备份:企业的数据是在不断的产生及增长的。这些数据对企业的发展将有着举足轻重的作用,因此数据的备份及存储是企业成长中不可缺少的部分。良好的备份存储方案会给企业在发展中带来更多的效益。
3.5管理层面的制度约束:制度和约束一直以来是企业管理的一个重要组成部分。IT系统的信息安全管理也是一样,企业需要通过相关制度的制定来约束人员和作业流程来达到规范化信息系统、保障信息系统安全的作用。
4、云计算与IT系统发展方向
讲到IT系统的发展这里不能不特别说明一下云计算。云计算并不是一个新概念,而云的定义也绝不仅仅是针对于计算,云计算的出现是IT系统建设和发展过程中必然出现的一个过程和阶段。我国已经有了众多企业实现了云化,也就是资源化和信息化。云平台的搭建离不开IT系统信息安全,源自云计算的工作机制问题包括资源的整合、信息的托、服务的出租以及大量软件和IT基础设施当成一种资源向外提供服务,这些必要因素使得在云计算的搭建必须要完善数据完整性和安全性等方面的问题。
从企业角度看,云计算解决了IT资源的动态需求和最终成本问题,使得IT部门可以专注于服务的提供和业务运营。云计算剥离了IT系统中与企业核心业务无关的因素(如IT基础设施),将IT与核心业务完全融合,使企业IT服务能力与自身业务的变化相适应。所以我们大胆预言IT系统的发展方向是云计算的普及和安全云计算技术的成熟。
5、结束语
IT系统的信息安全逐渐被企业所重视进而众多的安全对策和管理方案投入使用,尽管如此IT系统的安全工作还是需要加大技术和人才的投入。引用IBM大中华区全球洗洗科技服务部总经理徐颖的话说“信息安全管理过程也就是风险管理的过程,企业应该将信息安全风险纳入企业整体的风险管理战略中,并提高全体员工的认知。进而有效进行风险管理的关键,是风险、成本和可用性三者间的平衡。”总之IT系统信息安全保障必须要引起企业的重视,应该对当前IT信息系统的安全现状反思并且重视信息系统的安全性,不应该局限于现有的信息系统安全,更需要分析未来信息系统的发展方向,并且将安全防护方案与未来发展方向保持一致。
参考文献:
[1]梁永生 电子商务安全技术 2008;
[2]张亚勤 “云计算”三部曲 之二:与“云”共舞----再谈云计算 2009;
关键词:安全性评价 系统工程 标准化 重大危险源
改革开放以来,特别是进入20世纪90年代后,伴随着我国电力事业的迅猛发展,突发、频发的重、特大事故明显增多,对事故规律认识的不足和事故预防措施的乏力与电力生产发展之间的矛盾日益突出,电力企业普遍存在“人员素质有待提高、劳动机制有待完善、设备隐患有待治理、安全基础有待巩固”四大问题。为改变这一安全生产现状,发电企业纷纷开展安全性评价工作。
安全性评价,是指综合运用安全系统工程学的理论方法,对系统存在的危险性进行定性和定量分析,确认系统发生危险的可能性及其严重程度,提出必要的控制措施,以寻求最低的事故率、最小的事故损失和最优的安全效益。
安全性评价工作是经过实践检验的、对电力企业安全生产行之有效的管理手段。将这一手段融入企业安全生产管理之中,实施自下而上与自上而下相结合的基于风险辨识、风险分析、风险评估、风险控制的闭环过程管理,对于夯实企业安全生产基础具有积极的作用。
本文对安全性评价在火力发电企业安全管理的作用进行归纳总结,具体表现在以下几点:
一、安全性评价参与人数多,层次广,强调是群众性。火力发电企业安全性评价工作一般实行闭环动态管理,以4年为一周期,按照“评价、分析、评估、整改”的过程循环推进,即按照评价标准开展自评价或专家评价,对评价过程中发现的问题进行原因分析,根据危害程度对存在问题进行评估和分类,按照评估结论对存在问题制定并落实整改措施,然后在此基础上进行新一轮的循环。参与人员既有发电企业专家,又有发电企业普通员工,可以说企业人人都参与安全性评价。安全性评价工作能够很好的提高员工的安全意识和安全技能,对企业安全文化的建设起到很好的作用。
二、安全性评价涉及企业系统,强调是系统性。发电企业安全性评价工作一般按照设备系统、劳动与作业环境、安全管理三大安全基础的评价和分析,制定整改和预防措施,实现人、机、环境、管理四者安全的优化匹配,从而掌握发电企业安全管理的状况,做到有的放矢,实现对事故的超前控制。安全性评价能够使员工了解安全系统工程学的理论方法,学会用系统工程的方法解决安全管理的问题,有利于改变企业安全管理的理念。
三、安全性评价实施细则量化,强调是标准化。发电企业安全性评价工作一般是企业自查、专家评估、企业整改、专家复查这4个阶段,但具体实施过程中,企业自查是关键。企业是否认真学习评价实施细则,是否认真学习评价标准,是否按照标准去检查。根据安全性评价标准,查找企业安全方面存在的具体问题,从而制定具体的整改防范措施,消除事故隐患。安全性评价能够使复杂的问题量化,具体化,解决问题做到明确、具体。
四、安全性评价评估问题的轻重,突出强化发电企业安全管理的重点,强调是针对性。发电企业安全性评价一个重要工作就是应对发现问题进行评估,按照对安全生产的危害程度和存在问题的具体情况,对问题进行严重程度分类和排队,也就是“重大危险源辨识”。通过分析和评估,确定危险源等级,建立危险源档案,明确危险源监督管理责任。安全性评价能够使安全管理抓住重点、找到难点,做到轻重缓急。
近几年,发电企业通过实施安全性评价,员工的安全生产意识和安全技能得到一定的提高,安全生产基础得到明显的加强,安全生产状况有了明显的改善。但是发电企业安全生产事故未能彻底根治,安全生产事故依然时有发生。安全性评价在发电企业安全生产管理中具有一定的局限性,具体表现在以下方面:
一、安全性评价实施细则标准需要不断完善。一方面,随着发电企业设备不断改造,大容量、大参数机组的不断投运,评价标准需要根据实践不断完善更新,方能达到评价的目的。另一方面,随着社会的进步,环境的不断变化,人对自身的要求越来越高,对于安全生产的认知越来越深,评价标准也需要越来越深入,方能满足评价的需要。
关键词:运营风险;市场竞争;内控机制;市场结构
近年来所大量生成的投融资公司也逐渐走入了人们的视野,并在盘活百姓闲散资金和支持小微企业上发挥着不可替代的作用。然而,正是由于这类金融企业存在的时间较短,在财务运营上存在着主观和客观方面的制约因素,从而在安全性的风险管控上也就面临着更大的压力。从最近各大媒体所反馈的信息可知,许多地方的投融资公司出现了经营管理不善,而导致的老板跑路事件。该事件在留给我们警醒的同时,却留给了相关百姓极大的伤害。
一、金融企业财务运营风险分析
(一)识别融资对象方面的风险
从多家投融资公司所给出的存款利率可知,其一般处于7%-18%的之间,而四大国有商业银行的定期存款利率也就在3.5%左右。这就意味着,较高的存款利率必然带来高昂的贷款利率,将其转嫁给企业后将可能面临企业借款到期后无法还本付息的风险。根据经济学原理可知投融资公司较高的贷款利率水平则明显高于现阶段企业的平均利润率。这里便存在着一个两难选择,即若按照四大国有商业银行的贷款利率来开展资产类业务,投融资公司因给出较高的存款利率而将无利可图;而降低存款利率,又无法吸纳到足够的资本金。可见,这里就存在着一个识别融资对象的问题。
(二)到期还本付息方面的风险
按照一般的规则,投融资公司根据一个月、三个月、半年或者一年为期限,给予散户不同的存款利率,而且承诺每月的利息按时划入散户指定账户中,到期后则将把本金和当月利息一次性划入到散户的指定账户中。那么在这里就存在着一种风险,即投融资公司每月都将支付投资者当月利息,便意味着它的资金内循环需要借助两个反作用力才能达到新的平衡,即支付利息的资金流出循环的力,以及投资项目盈利而出现的资金增量流进循环的力。然而,前一种力具有制度约束性而显得稳定和可预期,而后一种力则受到诸多因素的影响则难以预期甚至出现投资失败的风险。因此,这里就存在着到期还本付息的风险。
二、分析基础上现状反思
(一)金融环境的现状反思
本文关注金融企业财务运营的安全性问题,这似乎与金融环境无关,然而规范的金融环境将从外部减少金融企业可能所遭受的风险系数。针对投融资公司而言,其获利的途径主要有两个,即寻找融资方和投资高回报的项目。然而,在我国现阶段的金融环境下,在识别融资方资质和项目可行性上往往存在着显著的信息不对称现象。从而,就在金融系统上威胁着投融资公司的财务运营安全。
(二)市场结构的现状反思
根据哈佛学派的S-C-P模型可知,市场结构决定着厂商的市场行为,而市场行为又决定着该市场的经营绩效。将这一模型引入到对投融资公司的运营中来仍可以得出上述逻辑关系。众所周知,投融资公司大多由房地产企业组建,其目的不仅在于为本身的房地产项目融资,也在于为新业务的拓展提供启动资金。因此,投融资公司所面临着区域性市场结构主要体现为垄断竞争形态。
(三)企业内控的现状反思
金融企业作为从事虚拟经济的厂商,它向社会提供的产品便是包括存贷款在内的金融产品。而对于投融资公司来说情况还比较复杂,即它若是由房地产企业组建而形成,那么在金融企业的业务定位上则主要涉及相自身项目注资;若是由其它主体组建,那么在金融企业的业务定位上则是放贷,以及作为第三方向来为融资方和投资方搭建合作桥梁。从中可以看出,后者的盈利压力更大从而在财务运营中可能会因信息不对称,而导致资金回笼出现问题。
三、反思引导下风险管控模式定位
(一)金融环境方面
从现阶段诸多投融资公司所出现的财务运营危机来看,其所呈现的后果具有极其显著的社会性。若出现投融资公司因财务管理不善而出现还本付息延迟或无法履行,则将极大的损害投资民众的切身利益,从而引发区域性的社会问题。
(二)市场结构方面
投融资公司属于新兴金融企业,从而其市场还远没有达到洗牌的地步,
所以它们所面对的区域性市场结构长期仍会是垄断竞争。为此,国家主管部门和区域性主管单位因分层设立市场进入门槛和淘汰机制,并建立预警机制来向投融资公司和投资者发出警示性信息。
(三)企业内控方面
增强企业内控出于这样的逻辑,既然金融企业外部环境存在着诸多不确定性,那么在现阶段便只有从提升内控绩效上来减少财务运营的不安全性。在企业整体视域下来考察内控,则需要从人员管理和制度建设等方面下工夫。
四、定位驱动下的风险管控措施构建
(一)深化财务运营安全性的认识
m然本文以投融资公司作为代表性金融企业进行了问题讨论,但其中所涉及的财务运营安全性问题,仍普遍存在于国有商业银行和股份制商业银行内部;同时,证券类企业也同样如此。因此,深化对财务运营安全性的认识就显得十分必要。
(二)不断优化现阶段的金融环境
我国正处于完善市场经济体制的阶段,这就意味着落后于实体经济市场环境的金融市场环境还需要得到不断的优化。由产生金融市场的逻辑起点可知,其遵循着借贷资本的历史演化逻辑,借贷资本之所以成为资本便在于将资金放贷给职能资本家,从而获得分享剩余价值的权利。因此,不断优化现阶段的金融环境便在于,增强金融企业服务实体经济的意识,以及为金融企业创建信息充分的交易环境。
(三)规范金融企业市场竞争态势
根据哈佛学派的观点,金融市场结构最终决定着市场经营绩效。这里还需要注意一点,即金融企业因什么业务类型不同和品牌号召力不同,也存有同业性质的局部市场。因此,在商业银行所面对的市场、投融资公司所面对的市场证券商所面对的市场上都应规范其市场竞争的态势。
(四)强化金融企业内控机制构建
强化金融企业的内控机制需要完成两项主要工作:(1)增强内部人员的岗位素养;(2)建立业务开展的预警机制。对于前者而言,需要通过在职培训和团队建设上下工夫。根据目前商业银行普遍实施的流程银行业务来看,针对客户建立专门的团队并全程跟踪这一项目的执行,则是维护财务运营安全性的重要保障。
论文摘 要提高建筑安全管理水平,提升建筑安全管理信息化程度,势必会促进建筑业的健康发展。中国安全生产管理体制是“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”,由此可见,不论是提高建筑业的技术含量,还是预防和控制建筑业伤亡事故的发生,重点都是在建筑企业。本文针对中国建筑业及建筑企业安全管理实际情况,借鉴国外先进经验,从利用信息技术提高中国建筑企业安全管理水平入手,探索中国建筑企业安全管理信息系统的研究
1我国建筑施工企业项目安全管理中存在的问题
在调查研究阶段,跟随现场安检人员对项目进行安全检查的过程中,发现安检人员现有的检查方式主要是看资料,查外表,查手续。检查过程中没有数据记录,无法掌握事故发生的规律。检查结束后,安检人员根据自己的记忆补写安全检查表。安全资料不齐全,有些时候为了应付业主或建设方的检查,有些项目部甚至弄虚作假。安全管理无计划,经验管理在安全管理中占主要部分,企业不制定安全管理计划,目标管理无整体性和可比性,更无安全管理目标执行情况的考核措施。在单位工程施工组织设计中专业性较强的项目,没有编制安全措施,有的项目有原则措施,但这些措施没有针对性。这些方式未能触及安全管理的根本。在检查过程中,没有针对建筑业的多发事故进行专项性的检查。检查过程中临时应付的行为较多。
2项目安全管理系统的分析和设计
建设项目的安全管理覆盖建设项目的立项、规划、设计、施工、材料设备的采购和使用、竣工验收全过程,本文仅从建设项目施工过程中的安全管理进行系统分析和系统设计。现代的建设项目施工生产活动是一项十分复杂的系统工程,首先是人,此外,还包括各种各样的原料、能源、构配件、动力设备、生产设备和机械设备,控制设备、检测工作等,同时,每个项目的功能、性质、规模、造价、工期不尽相同,要在固定地点建造并克服自然因素(风、雨、雪、雷、闪电、冰雹等)的影响,将客观规律同有关法律法规组合在一起,形成一个复杂的建设项目施工生产系统。显然,这是一种以人为核心的人-机-环控制系统,生产作业人员在系统中,不单纯是自然人,而是一个处在一定历史条件下的社会人。他受当代社会条件、政治经济条件和科学技术所制约。运用控制理论对这种人-机-环控制系统进行分析和研究。从流程上划分,可以概括为四个部分:准备工作,管理策划,施工实施,竣工验收。为建立预防施工伤亡事故的控制系统。
①施工管理人员必须收集、掌握涉及本项目的建筑安全管理方面的各种法律法规和规章制度,建筑安全技术标准、规范,公司对于安全管理的制度和要求以及施工项目的有关技术文件和资料。这些资料的准确、完备取决于管理人员的知识水平、管理经验和高度的责任感。②建立项目安全管理保证体系,组织专业技术人员归纳整理、分析研究上述资料,根据项目的特点、场址的内外部环境和业主对项目的要求等,制定项目各个岗位,各类人员安全管理责任制度、安全教育培训制度、安全监督检查制度、分部分项工程和有关工种的安全技术措施方案、机械设备安全使用技术措施方案等。③落实已经制定的各项安全生产管理制度和安全技术措施方案,实施严格安全监督检查。最后,总结安全管理经验,将资料整理归档,优秀的文本可以保存为范本,这些经验应该不断积累起来,成为以后项目的参考。对应以上流程,项目版安全管理系统可以分为六大模块:“现场安全”、“内业资料管理”、“文档管理”、“资料库”、“信息上传下载”、“系统维护”。
3总控安全计划
成功的安全与健康管理的结果往往被描述为一系列积极的成果,如没有伤害、疾病、事故或损失。然而,由于事故是否会造成伤害或损失有着很大的不确定性,所以在对危险或风险的辨别、减少和控制的整个过程中,有效的计划至关重要。英国的《工作安全与健康管理条例》中明确提出了制定安全计划的要求。所以,在本模块中提出制定总控安全计划的建议。总控安全计划包括:①项目的安全管理方针和目标。②安全措施方案管理篇:安全培训方案、验收制度、组织机构及责任制分解等;技术篇:边坡防护方案、大模板方案、脚手架等专项方案等。③场地平面布置图。④安全措施综述。
4项目安全管理信息系统需求的确定
①运用理论基础,研究建筑安全事故经济损失的构成后,通过建立LEC模型和模糊综合数学模型,评估建筑企业安全状况,在此基础上估计建筑企业发生某种安全状况的可能性。从项目安全管理的本质出发研究安全隐患的原因,寻求有效的解决措施,避免事故的发生。并通过数学建模,使企业的管理者能通过数学或数字直观的发现关键问题,并认清问题的严重程度,从而改进管理,提高管理水平。②针对安全检查不到位、安全管理无计划、建筑企业安全资料不齐全的情况,本系统按建设工程项目管理规范、施工企业安全生产评标准 、建筑施工安全检查标准等行业标准的规定,在安全检查表法的理论上开发安全检查管理子系统,通过对施工项目管理过程中的安全自检,发现施工中的事故隐患; 通过对不合格工程的跟踪、整改,预防安全隐患的发生。通过系统提供的数据,运用模糊综合理论和LEC 评价法确定出企业的危险度和危险源,为企业的安全生产提供科学的评价依据。③系统界面友好,易于操作。由于建筑施工企业人员的整体素质比较低,因此,在设计界面的过程中采用了简捷、容易理解的界面,使一般的现场管理人员、技术人员都能尽快地输入信息并分析结果,发现问题并能及时通知相关责任人加以改进,从而预防事故的发生。④安全性。由于系统可能涉及多个用户,因此,安全问题至关重要。必须对不同的用户赋予不同的访问权限,才能保证数据库中的数据不被泄露或破坏。因此,在设计时必须充分考虑到系统的安全性。
5项目安全管理信息系统开发和运行的环境
本系统的操作系统选用WINDOWS NT4.0或2000Server,工作站操作系统选Windows98/2000,XP;利用VisualC++6.0作为前端的主要开发工具,以SQL作为数据库,利用ADO(ActiveData Objects)连接操作数据库,开发客户机/ 服务器(Client/Server,缩写为C/S)类型的应用程序。
6信息技术为安全管理标准化的实现提供了有力的支持
①规范企业总部及项目经理部的安全管理行为,按照既定程序执行管理计划。②辅助安全管理,向缺乏经验的项目管理人员提供经验信息。③为企业及项目经理部积累和交流安全管理经验提供信息平台。④实现动态安全管理,针对工程当前状态组织安全管理工作。
7结语
建筑施工现场条件复杂以及施工技术的不断改进,安全评价指标设计还需要不断完善。
建筑施工现场的不确定性因素众多,系统中检查评分表的设计不可能十分完善,应该在实践中结合企业的特殊性不断调配和改进。
参考文献
搞好班组安全管理,是实现“安全管理职能由高、中层向基层推进转变”、“安全管理重心下移”的有力措施,是员工自主管理生产、体现主人翁精神的有效渠道。通过开展班组安全建设,逐步实现作业标准化,安全管理程序化、制度化、科学化,推动班组安全自治。提高基层员工和组织对安全生产的知晓率和积极性,提升班组成员整体安全意识和自我保护能力。
2班组安全建设的要求
2.1明确班组安全生产架构与责任制
1构建安全组织架构,设立安全员;2全面落实安全生产责任制;3逐级签订《安全生产目标责任书》;4建立班组安全生产绩效奖惩机制。
2.2班组现场安全管理
2.2.1班组安全生产会议
每周召开安全生产全会,会议由班长主持,班组成员应全部出席会议。班组安全生产会议的主要内容:对上周安全生产工作进行小结;传达上级会议、文件精神及工作要求;对下周工作进行部署;对班组成员上周安全表现进行讲评;对班组存在的安全隐患进行分析;组织安全生产工作的相关讨论和收集员工在安全方面的反馈意见。会议应建立会议记录。执行班前、班后会制度。每班开始工作前班长开班前会(约15min,明确当班的工作内容及要求,检查员工个人劳保用品和工具的准备情况。下班前班长召开班后会(约15min,员工反馈当班的工作情况和安全隐患情况,班长审查相关工作记录,更新相关工作台账和资料。
2.2.2班组安全检查
1班组员工根据各自的责任范围每班进行现场安全检查,及时发现、记录和报告安全隐患信息。2班长或安全员应定期对班组安全生产情况进行检查,一周内应覆盖到所有的人员和现场,及时发现和处置各种安全隐患。检查内容主要包括:员工的劳保用品的使用情况、工器具的使用情况、有无违章作业和违反劳动纪律的行为、设备设施的维护保养情况、现场环境的安全性、安全警示标识的情况、安全隐患的监控及整改的情况等。3所有安全检查工作应使用检查表,真实准确的记录检查情况。及时更新班组安全隐患管理台账,台账或记录应可以追溯隐患从发现到消除的全过程信息。4班组须及时整改安全隐患,不能自行整改的安全隐患要上报部门予以解决,对暂不能消除的隐患要制定和落实有效的监控措施。5定期对班组安全隐患的情况和员工违章违纪行为进行统计和分析(每月不少于一次,统计分析结果应作为班组会议的讲评内容之一。
2.2.3设备设施管理
1班组建立运行设备设施管理台帐,所有设备设施明确管理责任人,实施专人管理。健全所有设备设施的产品资料及设备档案。2班组制定各类设备维护保养计划并落实,维护保养相关记录妥善存档。3设备设施应运行工况良好,没有"跑冒滴漏"和明显腐蚀的现象。监控测量设备、安全装置、特种设备应定期校验,确保安全可靠使用。4主要设备的工作状态应有标识,故障或隐患部位须挂牌管理。5对人体存在危害的设备部位应设立警示标识或安全提示信息。6建立工具及备品备件清单,实物与清单相符,满足使用的需要。
2.2.4作业现场安全管理
1实现安全警示标准化。作业区、设备、设施上危害告知和安全警示标志、标识醒目、齐全、整洁、规范统一。2实现作业环境标准化。作业环境文明整洁,无垃圾、无油渣、无杂物,物料工具堆放整齐,安全通道畅通。3实现生产作业标准化。每个岗位制定有规范的安全操作规程或作业指导书,明确每一步操作程序和工作标准;每个员工应熟练掌握生产工序内每项操作,认真执行安全操作规程和各项规章制度。无冒险蛮干,无违规作业、违章指挥、违反劳动纪律及疲劳作业等现象。4严格执行作业许可制度。危险性较高的作业应提前制订作业方案,作业方案按照程序进行审批,以及在作业前办理工作许可证,由专人按照安全施工措施逐项进行检查,并签字。作业许可证须在作业现场进行公示,作业负责人、作业人和监护人清楚相关安全管理要求。5实现劳动防护标准化。员工作业过程按规定穿戴和使用劳动防护用品。劳保用品符合国家标准,性能完好且在有效期内。6交接班管理。交接双方必须同时对工艺情况、隐患部位、工具设备、环境卫生、应急物资、生产信息、上级指令等内容进行全面交接,做好交接班记录。
2.2.5班组安全教育培训
1岗前:新上岗、调岗、复岗人员须接受班组级安全教育培训,包括理论和实操。建立员工三级安全教育卡和原始记录、资料。2在岗教育培训①日常安全教育培训。每季度对所有班组成员至少进行一次安全生产理论知识和技能进行复训,确保每位员工岗位安全生产知识和技能的熟练程度。②四新教育培训。实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时,应对有关作业人员进行有针对性的安全技能教育培训。③特殊教育培训。在大修或重点项目检修以及重大危险性作业(含重点施工项目时,对操作人员进行检修(施工前的安全教育。在发生安全事故和未遂事故后对当事人和周围员工进行安全教育培训。3特种作业人员持证上岗率100%。4建立员工三级安全教育卡和教育培训原始记录、资料,并妥善保存。5安全教育培训的主要形式:会议讲评、会议讨论、课堂授课、提问抽考、实操训练、观看视频或影片、课件自学等。6每季度开展应急预案演练①班组应制订年度演练计划。自行组织预案中班组控制层面的演练工作,积极参加上级组织的预案演练。班组成员熟知自己在预案中的职责和行动内容。②预案演练要制订演练方案,建立演练记录和资料,演练后进行演练讲评及对预案的适宜性进行评审。
2.2.6班组安全文化建设及管理创新
1积极开展班组安全文化活动,包括:安全宣传、知识竞赛、安全生产技能比赛等;2潜心摸索和总结工作经验,提出工艺技术改良和创新项目,并进行实践。
2.3基础管理
将制度、资料、文件、档案、记录等进行科学合理的分类归集,建立对应的清单目录,方便员工能够快速的查阅和使用。所有记录、台账、资料应字迹工整、信息真实、更新及时、具有可追溯性。班组须建立完善班组安全生产基础资料,主要内容有:1健全完善班组安全管理规章制度并严格落实。主要包括班前会制度、隐患排查治理制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、交接班制度等。2制定有各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准,班组每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具应有健全的安全操作规程,做到人手一册,熟练掌握并严格执行。3形成班组安全管理制度汇编,内容包括公司安全管理制度、班组安全管理架构及职责、班组安全操作规程、作业指导书、应急预案等;4有各项工作既定的工作计划书,内容包括生产计划、培训计划、设备维修(保养计划、演练计划等工作计划书。5有各项工作既定的工作表单,包括教育培训记录、演练记录、会议记录、各工作原始记录、作业许可证及监护记录、隐患整改单、报表等。并按要求建立详细的工作记录。6建立各类管理台账和清单,包括设备台账、隐患台账、工具台账、事故台账、作业许可证管理台账等。7建立健全与班组相关的档案资料,包括竣工资料及图纸、相关的证照、设备档案及资料、事故档案及资料、视频影像资料、培训课件资料等档案资料,以及报告、联系函、协议等文书资料。
3结束语
指导思想和目标
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,以“安全发展”的科学理念为指导,依据《安全生产法》、《省安全生产条例》和《省人民政府安全生产委员会关于印发省开展落实企业安全生产主体责任活动的指导意见的通知》和区政府《关于印发新罗区开展落实企业安全生产主体责任活动的工作方案的通知》等有关法律法规和规范性文件,按照上级关于安全生产“三项行动”的工作部署,切实建立健全一套与企业生产经营相适应、科学有效、操作方便的安全生产管理制度,切实解决安全生产薄弱环节和突出问题,切实增强从业人员安全生产意识,切实落实安全生产责任和保障措施,有效防范生产安全事故,确保我乡安全生产形势持续发展和经济效益的提高。
工作内容
(一)安全生产执法行动
1、企业是否依法取得生产经营执照、安全生产许可证等有效证照;
2、安全生产责任制度是否健全、落实;
3、安全生产各项制度是否健全、落实(包括:安全生产会议制度,安全生产检查制度,安全生产教育培训制度,从业人员招聘管理制度,重大危险源管理制度,安全技术(动火)审批及检维修管理制度,安全隐患报告处置制度,安全隐患整改制度,安全隐患治理专项资金及安全费用提取使用制度,事故隐患报告和举报奖励制度,隐患排查治理统计分析和报送制度,主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员等培训教育制度,安全生产考核奖惩制度,应急救援管理制度,职业安全健康管理制度等);
4、是否按规定设置安全管理机构、配备安全管理人员,是否严格开展日常安全生产监督检查活动;
5、企业建设项目安全生产设施“三同时”落实情况,是否存在违法违规建设行为;
6、事故隐患是否在规定期限内整改落实到位;
7、是否认真落实上级有关部门安全生产监管监察指令和上级安全生产检查指出的安全隐患与问题;
8、是否存在违反安全生产法律法规规定的其他行为。
(二)安全生产治理行动
1、安全生产工艺系统、技术装备、监控设施、作业环境、劳动防护用品配备是否符合规定要求;
2、危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具完好率达标以及是否按规定定期进行检测检验。
3、是否存在受自然灾害威胁而未落实防范措施的场所、部位;
4、各类安全检查所发现的一般安全隐患与问题的处置(汇总、明确整改期限、指定责任单位人员等)是否到位
5、各类安全检查所发现的重大安全隐患与问题的处置(汇总、报告、指定及审批整改方案落实整改资金、明确整改期限、指定责任单位及人员、提出防范措施等)是否到位;
6、生产企业是否存在超能力超强度、超定员组织生产“三超”问题;
7、生产企业是否存在违章指挥、违章操作、违法劳动纪律“三违”问题;
8、安全隐患整改验收复查是否及时、到位;
9、安全管理机构人员配备是否到位、满员;
10、主要负责人(安全生产管理人员、特种作业人员等)是否经过法定培训及取证;
11、行业安全生产专项整治内容是否落实到位(包括:煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、道路交通、建筑施工、人员密集场所、水利、电力、农业机械、特种设备、民爆器材等十二项专项整治内容)
(三)安全生产宣传教育行动
1、新员工(含转岗、复工)是否进行“三级”安全教育;
2、“四新”(采用新工艺、新技术、新设备、新器材)是否经过专门安全教育培训;
3、是否定期组织员工学习本单位安全生产规章制度;
4、是否按照上级的工作部署,抓好“安全生产月”的各项宣传工作;
5、日常是否定期利用标语、板报、简报等方式进行安全生产宣传;
6、企业安全文化建设氛围是否浓厚等。
实施步骤
(一)动员发动阶段(4月底以前):各企业要按照本指导意见和目标和要求,结合企业的实际和2011年“隐患治理年”、“基层基础建设年”发现的突出问题,进一步细化企业“三项行动”工作方案。同时,要组织动员部署,提高员工的思想认识,防止和克服厌倦心理、自满情绪,以饱满的精神状态投入到活动中来。各企业制定的“三项行动”具体工作方案,报对应主管部门和乡安监站备案。
(二)组织实施阶段(5至6月):各企业要按照制定的“三项行动”具体工作方案内容要求,有组织、按计划逐条逐项抓好落实;对自查自纠过程中发现的隐患与问题要及时记录在案,定期汇总、上报,特别是对重大安全生产隐患与问题,要采取有力措施,全面加强防范,制定好切实可行的治理计划,落实资金,确定专人、限期整改。自查自纠情况于6月30日前报上级主管部门外,还必须同时报乡安监站备案。
(三)迎检整改阶段(7至9月):针对前阶段自查自纠情况,各企业一方面要认真汇总自查自纠过程中发现的安全隐患与问题,以及上级各部门督查发现的安全隐患与问题,区分一般和重大两类隐患与问题,及时制定整改方案、落实整改资金、明确整改期限、制定责任单位及人员、提出防范措施,并督促抓好落实;另一方面,要认真总结自查自纠工作情况,收集、整理、汇总自查自纠工作资料,按门类及时归档,并做好迎接上级督促检查的各项准备工作。
(四)建章立制阶段(10至12月):企业要综合自查自纠情况、上级督查情况,以及《省人民政府安全生产委员会关于印发省开展落实企业安全生产主体责任活动的指导意见的通知》、《企业安全生产级别评定标准》和企业现有的安全生产规章制度,组织专家和相关人员,认真、全面地进行分析和研究,对过时、不适用的规章制度要予以及时修订、对缺漏的、好的、适用的经验与做法,用制度的形式固定下来,坚持下去,形成一套与企业生产经营相适应、科学有效、操作方便的安全生产长效管理机制,确保企业安全生产状况持续稳定好转。
工作要求
(一)提高认识,加强领导。各企业要站在“以人为本、安全发展”的社会责任高度,深刻认识开展安全生产“三项行动”的重要性,认真落实法定代表人安全生产第一责任人的责任,要成立安全生产“三项行动”领导小组,负责活动的组织实施,要结合本企业的实际,研究制定切实可行的实施方案,搞好动员部署,精心组织,狠抓落实,务求实效
(二)落实责任、明确分工。各企业要按照安全生产“三项行动”的工作部署,明确职责分工,落实工作责任,突出活动重点,企业的安全管理机构要做好指导、督查、协调和通报工作,及时了解掌握活动情况,督促解决问题,防止形式主义,推动活动深入扎实开展。
1 兖矿国际焦化自动化水平现状调查
1.1 控制系统
兖矿国际焦化有限公司是引进拆迁的原德国凯泽斯图尔焦化厂,原控制系统全部采用西门子S5 PLC系统,全厂共设置自控I/O的点数为54832,其中:DI:35404;DO:13548;AI:5293;AO:587。软件设计完善,硬件代表了当时20世纪80年代末的自动化的最先进水平。
考虑到电子产品的使用寿命和备品备件的供应问题,公司在重新确定控制系统选型时,经过招标采用的是美国霍尼韦尔公司的PKS系统为主,ESD、PLC系统为辅,取代原德国西门子S5 PLC系统,分为锅炉、炼焦、化产、甲醇、备煤五个控制室,完成相应区域的生产监控,手/自动操作,联锁保护等功能。
系统投运以来,整体运行稳定。出现的主要问题是由于软件缺陷,服务器有时不能正常切换,造成操作站无法读取数据,经联系供货商,通过软件打补丁,以及仪表运行维护人员定期手动切换服务器等措施,该问题已基本解决,近期没有再出现通讯中断、无法操作的现象。
1.2 现场仪表
备煤、锅炉、甲醇区域现场仪表为新设计、新设备,生产初期出现的问题,如精馏液位单法兰测量不准、转化炉高温热偶套管材质不适应等问题通过技改,已得到完善,目前运行稳定。焦化区域现场仪表及调节阀大部分为利旧设备,存在测量和调节精度较差的问题,电缆利旧造成中间接头多,接地现象时有发生。
1.3 重要联锁投用情况
锅炉区域三冲量等重要回路已投自动,汽包液位联锁保护投用。甲醇区域生产监控在DCS中实现,压缩机、转化炉等重要设备安全联锁在TRICON公司的ESD中实现,该区域自控回路具备投用条件,联锁保护投用率较高,生产以来对保护机组、保障安全生产效果显著。化产区域监控和安全联锁均在DCS中实现,鼓风机、电捕氧含量等重要联锁已投用,由于德国原设计电动阀改手动等外部原因,造成部分联锁无法投用,需要进一步完善。
2 兖矿国际焦化自动控制当前存在的主要问题
2.1 仪表气源质量不稳定
兖矿国际焦化公司自投产以来,仪表气源时常有带水现象,造成仪表阀门定位器喷嘴堵塞,从而使调节阀全开或全关,在锅炉和甲醇区域都造成了机组停车或系统减量,对生产造成了影响。
2.2 DCS工作环境问题
化产、炼焦、甲醇控制室原设计均采用中央空调,既可以保持机柜间温度,又形成正压,防止腐蚀性气体对卡件造成损坏。系统上电以来,化产中央空调一直未能正常工作,两个夏季DCS机柜内温度在40℃以上,造成部分硬件损坏。迫不得已,更换为两台柜机制冷。由于使用环境粉尘大、腐蚀性气体含量高,对DCS系统运行带来影响。
2.3 化产利旧的现场仪表及调节阀问题
化产氨硫工段、脱酸蒸氨工段部分仪表因工艺气体夹带氨盐、焦油、固态硫磺等颗粒,导致仪表测量管线堵塞,影响仪表开表率;部分仪表因利旧,性能不稳定,不能正常运行;部分利旧调节阀衬氟材质老化,造成调节不灵敏,影响调节精度。
3 对拆迁设备利旧问题的思考
兖矿国际焦化通过拆迁重建的方式,利用二手设备建成国内第一座炭化室7.63米特大型焦炉,对推动我国焦炉大型化,提高焦化行业整体水平起了不可替代的作用。回顾设备修配改、调试开车的过程,可以从中得到以下启发:
3.1 在引进国外先进设备硬件的同时,要更加重视软件的引进。不可否认,我们拆迁的部分德国二手设备即使放在现在仍然具有其先进性,但由于缺少有力的软件支持,其功能得不到最有效的发挥。
3.2 对设备拆迁时,分门别类进行整理,早期委托专业厂家进行鉴定和修复,减少仓储倒运环节造成的损坏和丢失,可以使设备得到更好的利用。
3.3 对电缆等数量大、价值高的安装材料,经拆迁分割后,造成长度不够,现场为了充分利旧,多出采用接线盒连接,给正常运行维护带来隐患和不便,可以委托电缆厂家回收,采用以旧换新方式,既充分利旧,又使用新电缆安装。
3.4 国外利旧设备的备品备件,如非关键设备,应尽量使用国产化替代,减少设备采购周期和采购费用。同时选用备品备件尽量统一化,即能达到合理的备件储备、减少资金占用,又能减少人员培训时间。
4 提高企业自动化水平,打造本质安全型企业
科技是第一生产力。先进的工艺、可靠的装备、超前的事故预测和防治、先进管理理念和手段的运用无不建立在科技进步的基础上。只有通过加强全员的教育培训,加强存在问题的科技攻关,采用先进适用技术、装备和工艺,简化生产系统,提高自动化程度,在“人、机、环、管”各个环节提高和创新,才能实现系统和环境的本质安全化。
4.1 强化职工的教育和培训,努力实现员工行为的本质安全。在坚持已有的副班学习基础上,改进培训手段,增强针对性,同时注重培养好技术工人,解决实用型人才短缺问题。首先,要提高员工的职业思想、职业道德、职业技能和职业纪律;其次,开展安全教育,实现由“要我安全”到“我要安全”的转变;再次,要提高员工的政策法制观念、安全技术素质和应变能力。
4.2 加强设备基础管理,严把设计审查、采购、安装调试和维护检修各个关口,努力实现设备本质安全。提高仪表“五率”。对重点仪表和安全联锁仪表进行重点维护,以保证设备和系统能够在规定的运转周期内安全、稳定、正常地运行。这是防止事故的主要手段。
4.3 改善仪表气源质量和系统工作环境,构建本质安全环境。环境要符合各种规程标准,达到要求指标。就要以国家标准作为管理依据,对采光、通风、温湿度、噪声、粉尘及有毒有害物质采取有效措施,加以控制,以保护劳动者的健康和安全。
网络营销主要就是利用互联网可以处理各种数据信息,以及网络媒体的宣传作用,将生产的产品通过网络的形式将信息传达出去,消费者就可以通过网络了解到产品的信息,再进行交流,用这种方式来跟商家达成一致,最后通过网络支付完成交易。简而言之,网络营销就是企业利用网络这个大众化的平台,将自己的产品信息传达给消费者,使之消费的一种营销方式。网络营销有三个明显的特征:
1.网络营销具有跨时空性
在网络上交易的时候,买卖两方没有时间和位置上的拘束,不管在哪个位置、在哪个时间,只需要有网络和电脑,就可以和卖方在网络上24小时无障碍沟通,买房也可以根据自己的喜好全天候消费。
2.网络营销具有互动性
通过网络营销,买卖双方就会从以前的单方面促销的形式,发展成为如今的双向沟通,这样的话,对于商家满足客户个性化的需求有很大的帮助。
3.网络营销具有便捷性
通过网络营销,客户不用受到地点的约束,很便捷地随自己的心意在任意地点网络交易。
二、网络营销产生安全问题的原因
随着互联网的发展速度不断加快,以及其普及的范围越来越广,其安全管理越来越受到人们的关注。美国每年都会因为网络安全的原因,在经济上造成很大的损失。而网络营销主要就是在互联网的基础上发展的,安全管理的问题更是成为了多方所关注的重点。网络营销的每一个环节都体现出参与者的权责、义务以及利益之间的关系,网络营销的安全问题,已经成为了制约网络营销发展的一个重要原因。所以,分析企业在经过过程中,网络营销产生安全问题的原因是非常有必要的。仔细分析,有以下几个原因:
1.网络基础设备薄弱
网络营销是依赖于网络技术发展起来的一种营销方式,其安全性和网络的基础设备有很大的关系,网络基础设施的完善需要大量的资金支持,但是很多中小企业往往就是因为受到了资金上的制约,在发展网络营销的时候选择了一些价位偏低单功能有限的设备,缺少安全性能的保障,毋庸置疑,这样的条件给网络营销带来的影响是非常大的。
2.缺乏网络安全人才
科技不断发展的情况下,如今网络技术也在不断革新,网络营销的发展范围越来越大,但是网络安全方面的人才却很少。网络安全维护包括的内容多样且复杂,各种机器零件之间的交换配置以及专用软件的使用等等,这些都是专业性要求非常高的,而且短时间之内很难掌握。一方面,是因为网络安全锁包含的内容较为广泛,需要大量的时间去琢磨,另一个原因就是很多网络安全的问题并不是可以凭借自己所学的知识就可以解决的,而是需要靠日常处理事故的经验累积下来的,很多初学者是很难完成的。
3.网络营销安全意识淡薄,存侥幸心理
企业的领导者往往更多的是关心生产产品的过程,他们觉得这种网络营销的方式没有太重要,对安全问题的关注就更少了,这主要表现在:首先,在管理者在建设网络的时候,心态上出现投机取巧的情况,在安全管理投资上的资金有限,不能满足实际所需要的安全保障。其次,企业没有根据自己的发展情况相应地制定网络安全的相关规定,就算是有规定,员工的执行力度也有问题,通常为了省事就忽略不计,所设下的规定也成了一个形式。
三、企业加强网络营销安全管理的重要性
越来越多的企业参与到网络营销当中,也不可避免地出现了很多的问题,应该要引起企业的注意,所以,企业不但要提高网络安全管理的意识,更多的是要在实践中总结问题出现的经验,从而采取相应的措施,将安全问题造成的损失尽可能的降到最低,在市场上保持竞争的优势。充分认识到网络营销对企业发展的重要性,制定相应的解决措施,这对企业网络营销的安全管理非常重要。
1.身份认证
身份认证及时在网络营销中一直都是一个非常特殊的技术,是交易双方识别彼此身份真实性的一个重要方式,在传输重要的网络数据的时候,特别是对于网络营销来说,经常涉及金钱交易,这个环节是非常重要的。身份识别利用密码即时,采用多种形式的保密,取得电子商务的技术认证,在网络营销中担任第三方的角色,为交易双方提供了强有力的保障。
2.健全网络营销法
为了使网络营销可以更加健康地发展,我国应该抓紧时间制定相应的网络营销法律。其目的就是为了给网络营销提供一个安全稳定的行为准则,以及一个和谐统一的法律环境,保护交易双方的安全,使竞争保持公平,保护消费者的权益和隐私权。
3.加快人才培养和理论研究
在处理网络安全管理的人才问题上,这是非常关键的一点,针对不同的人、不同的背景可以分为几个层次,分别开展网络营销安全管理的培训。我国在培训安全知识方面的对象应该包括:企业的领导和管理人员、普通的消费者以及信息领域中的技术人员、网络营销专业教师和学生,网络营销所涉及的不同领域的人员,如计算机、网络通信、金融、物流、会计、税务、法律、外贸等等。在高等院校网络营销系开设网络营销安全专业的本科和研究生教育,培养出一批高素质、复合型的高级网络营销安全方面的人才。这些都是保证我国网络营销持续快速发展的一个重要前提。