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关键词:城市综合体、复合功能、
一、城市综合体形成和发展
在城市发展演化的过程中,逐步形成以集中进行社会活动的区域。最初可能是一个用来
交换的集市,或者是一个一个广场,后来慢慢变成提供商品消费、吃饭、住宿、娱乐等社会活动的城市中心。
早在1000多年前,《清明上河图》中就描绘了12世纪北宋首都开封的极盛景象,也可谓是城市综合体的雏形。西方工业革命以后,工业化和商业迅速发展,人口在城市中大量聚集,导致了住房紧张、交通拥挤、环境恶化等一系列问题。城市的功能在这一时期开始变得更为复杂化。随着各种矛盾的不断突出和恶化,西方城市开始进行城市中心区的再开发,逐步出现了以办公建筑为核心的综合建筑,以一栋或几栋不同性质的建筑组合成为一个综合体,满足中心区域内商业、办公、酒店等多种功能的需求。
冷战结束以后,随着西方的快速发展,工业文明逐步转向信息科技文明。各种社会、政治、经济、文化开始汇聚,形成了许多以购物中心、文化、娱乐、办公为主的建筑综合体,并逐步发展成为功能更为复杂,形式空间更为多样的城市综合体。
美国纽约曼哈顿街区的洛克菲勒中心,在开发初期由于缺乏综合体的两个基本功能―居住和旅馆,是不成功的。在后来的开发中,开发者意识到功能不协调造成了市场的不景气和使用的不方便,于是在洛克菲勒中心新建了一座拥用2153间客房的希尔顿酒店,给中心带来了生机。洛克菲勒中心的实践证明,综合体是城市的发展方向之一,其经验是:办公、酒店、购物、居住和娱乐是建筑综合体功能的重要组成、是形成功能协调的基础,而景观和环境则是开发取得效益的前提。
此后,日本东京六本木新城、香港国际金融中心,包括国内深圳万象城等一系列综合体均取得了巨大成功,成为展示城市繁荣的符号。
二、城市综合体的概念及主要特征
城市综合体的英文名,为HOPSCA,是英文单词HOTEL(酒店)、OFFICE(办公)、PARK(公
园)、SHOPPINGMALL(购物中心)、CONVERTION(会议会展中心)、APANTMENT(公寓)的首字缩号。
城市综合体是指城市中的居住、办公、购物、文化、娱乐、游憩等各种城市物业功能的复合,互为作用,互为价值链的空间,文化意识形态高度集中的群体。这种建筑群体在不同的功能空间之间建立一种相互依存、价值互补的依存关系,并与城市景观和交通相互协调,从而形成一个功能复合、高效的建筑综合体。城市综合体具有以下特征:
高可达、高密度、高集约
城市综合体通常选址于城市交通网络发达,城市功能相对集中的区域,拥有与外
界联系紧密的城市主要交通网络和信息络。城市综合体功能全面、集中,建筑高度与密度均十分高,其有城市的标志性。人口密度大、人流密集;昼夜人口、工作日、周末人口依据功能不同形成互补。
功能系统性、建筑统一性
城市综合体自身具有完事系统的工作、生活配套运营体系、完善的交通出行系统,
内部通达的交通网络、各功能之间的密切联系。整个建筑协调一致,同步运行。建筑风格统一,各个单体建筑互相配合和影响,整个建筑群体与外部空间整体统一。
城市综合体的设计与城市设计紧密结合
城市综合体具有规模大、复合功能多、流线复杂等特点,使其在城市空间的构架
及职能体系中突出,体现出很强的城市性、开放性、展示性。城市综合体的功能、空间、建筑形态等是城市的不可分割的重要构成部分。因此,城市综合体的设计方向必然是整体设计并与城市设计紧密结合。
巨大的社会经济效应
因为城市综合体所处城市核心位置,并且具有庞大的体重与规模,注定其必将成
为城市的名片。综合体促进了区域内经济的发展,为城市制造大量的就业岗位,创造经济产值。
三、城市综合体的设计流程及设计要点
1、城市综合体的设计远不同与建筑单体的设计。城市综合体设计具有其复杂性与漫长性。在复杂和繁锁的设计中需要一个明晰的线索才能将整个设计串联起,不至于在设计中迷失方向。城市综合体的设计过程大致如下:
用地分析确认规划设计方向
功能分析建立规划设计方向
空间分析组合功能、组织空间,形成空间方案
流线分析用流线组织将功能空间有效组织起来,形成概念方案
风格分析通过组合空间与功能形态,设计出符合功能要求的立面效果
通过上述分折,逐步形成最终的概念方案。然后,我们针对项目中的功能、空间、流线要求进行方案细化设计。设计中应加入结构方案选型、机电设备系统选型,以及初步的消防、人防布局。把众多的内容加入整个设计中后,将出现较多矛盾与问题。我们通过不断的方案比较与设计优化,解决问题。最后进行施工图纸的设计,将所有技术条件与要求加入细节化设计,将每一个节点处理完成,最终交付施工。
2、城市综合体设计就包含以下要素:
项目定位
定位是项目开发中最重要的环节,尤其是城市综合体项目,它决定项目的发展方向、
开发节奏、营销策略、资源配置、资金运作等一切相关问题。主要包括项目的功能定位、客户定位、形象定位、营运定位等。
功能与空间布局
城市综合体是多种功能单位复合交叉形成的立体空间环境。城市综合体空间包括两个层面:一是综合体的空间系统是更高一级的城市环境的分支,是城市空间系统中的一个聚合点;二是其自身又是一个机能健全的系统,是一个结构层次清晰组合的有机体。在城市综合体的设计中心经注重内部外部空间协调与变换,加强空间与空间、空间与功能之间的联系,使功能与空间达到一致的效果。
(3)交通系统的组织
如果说建筑物是综合体的骨架,那交通系统就是它的循环系统。一个好的循环系统是整个综合体顺利运行、良好工作的基本条件。城市中交通的主要方式,如步行、公交、私家车、购物车、货运交通等都会出现在城市综合体中。为了避免各种交通的互相干扰与混杂,我们需要采用有效的手段对各种交通形式进行分离。其中必须保证的是(a)人车分流,(b)客货分流,(c)功能分流。
对于综合体内部来说主要是两大交通系统,一是车行系统,一是人行系统。在设计中应尽可能地将不同功能的交通出入口分开设置,这样有利于不同目的人流、车流能直接快速地达到自己所需的功能区间,有利于提高综合体的运作效率。
(4)整体形象及立体空间设计
作为一个功能空间的集合体,有一个整体的形象将是其城市地标的体现。形象设计中我们必须对一下相关要点逐个把控。(a)体型对比与协调,(b)空间虚实对比与穿插,(c)材质、色彩、装饰的表现。建筑设计中的外立面的设计是建筑设计成功的重要因素,对于城市核心的综合体更为重要,各种手法妥善的运用将综合体塑造成城市的雕塑与工艺品。
关键词:商业综合体;安装工程;造价
Abstract: for a city commercial complex, although the installation of mechanical and electrical engineering cost is the total cost of the project the ratio is not high, but the installation engineering, including air conditioning and ventilation engineering, fire engineering, power electric lighting engineering, water supply and drainage engineering, intelligent engineering, gas, cable TV, elevator engineering project installation, operation space in the interior, job site is narrow, short construction period, many types of cross operation, process not only is complex and various, therefore, how to do well the cost management and cost control installation engineering project is one of the key factors of cost control of commercial complex.
Keywords: commercial complex installation engineering; cost;
中图分类号:TL372+.3文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2013)
引言
城市综合体就是将城市中的商业、办公、酒店、居住、展览、餐饮、会议、休闲文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合,并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率的综合体。近年来我国的商业型建筑迅速发展,不仅形式多样、面积规模大、适用人群广泛,而且建筑功能越来越复杂,由于商业综合体功能的多样性,也就决定了商业综合体机电安装工程的复杂性。
1.成本管理现状与分析
目前,我国大多数建设单位的发包方式为平行发包的模式,即设计与施工分离,施工各主体之间分离,如土建(总包)、机电(电气、给排水、弱电智能化、消防、通风等)、幕墙、精装修等由建设单位直接发包。长期以来设计与施工分离,设计人员不懂现场施工,导致设计深度不够。设计深度不够会带来一系列的问题,如建设单位无法开展有效的造价估算、概算、价值分析,招标单位无法编制出完整可靠的工程量清单,清单项目描述不清,或漏洞多,暂定价多,投标单位无法准确报价,施工阶段争议多等问题。长期以来设计与施工分离,施工人员不懂设计,入行门槛低,人员素质普遍不高,信用度差,建设单位不得不投入大量的人员负责具体的管理,承担了部分总承包单位的责任,更倾向于采用平行发包模式。建设单位合同策划,合同结构不清晰,在平行发包的模式下,导致工作面交叉多、界面混乱,不仅增大工程管理的难度,成本管理难度及工作量也大幅度的增加。面对诸多问题,如何有效管理和控制成本,对成本管理人员来说既是挑战,也是机遇。
2.商业综合体安装工程的特点
商业综合体,既有大众化的一面,同时又是高科技、高智能的集合。其先进的设施充分反映出科学技术的进步是这种建筑形式产生的重要因素。室内交通以垂直高速电梯、步行电梯、自动扶梯、露明电梯为主;楼宇控制使各种设备的运行、监控、管理实现自动化。安全系统通过监控系统、巡更系统、紧急呼叫系统的设置和分区得以保证。所以,商业综合体安装工程的特点,主要是:(1)方案的多样性。为满足商业综合体各招商客户的营业使用,需要制定具体的设备、管道、动力线路等参数方案。商户业态的变化、面积的增减,都将相应影响其用电容量、空调冷热量、给排水点位等参数。(2)材料的多样性。随着社会进步,科学技术的不断发展,建筑安装材料也在发生着巨大的变化,尤其是安装类材料,为保证环保、绿色、节能等各种要求,选择性更大,价格差异也较大,造价控制难度也更高。(3)设备的多选性。因品牌众多、系列差异、定位不同、厂家不一,同一规格型号的产品,价格都会相差很多,因此,设备档次的定位很重要。(4)施工的多变性。由于方案的多样性,招商的不确定性以及过程中对整个项目的定位调整,导致后期设计变更增加,工作面的拆改过大,工程费用无形中不断增多。
3.影响商业综合体安装工程造价的因素分析
商业综合体建设周期长,投资金额大,所需的机电设备材料种类繁多,使得设计、施工、材料等对造价的影响存在很大空间,因此必须认真分析影响机电安装工程造价的各个因素,以明确可以更好地对工程造价控制的环节。这些因素主要有:(1)设计图纸的深度、准确性、完整性。(2)设备和材料的品牌、材质、参数的选用。(3)招标文件和合同条款的严密性。在招标和订立合同的过程中,如果招标文件的工程量清单工作内容、项目特征描述不清楚、招标范围不明确、合同条款欠缺细致的规范规定,就会给施工单位留下许多漏洞,继而会导致最终的结算造价严重超出工程招标价格。(4)施工组织设计的周全性。商业综合体通常连续性较强,明确施工组织进度是关键,如何顺利衔接各个阶段和节点非常重要,一旦节点不能很好的衔接,造成脱节,就会造成不必要的工程误工,给建设方和施工方都带来经济损失。(5)设计变更及签证手续办理的及时性。如何处理即将发生或者已经发生的设计变更费用和签证费用,将对安装工程造价产生直接的影响。(6)结算工作的准确性。在分阶段结算或工程竣工结算中,施工单位往往会从自身利益的角度出发,故意曲解工程量计算规则和定额套价,从而推高最终工程结算造价。
4.商业综合体安装工程造价控制的对策
4.1 事前控制
在工程估算和概算阶段,确立项目的投资定位,制定一个合适的概算目标。根据商业综合体不同使用功能的业态标准和消防设计规范要求,确立各专业不同的设备、材料品牌的定位及采购的方式、管理,避免在施工过程中随意调改材料设备品牌而影响工程造价。
4.2 设计成本控制
一般地产公司做商业项目,基本上有一套自身的建造标准和成本管控指标。设计单位都可以参照这些作为设计依据,在设计的同时及时掌控成本的大小,尽量做到不超成本目标设计。并且也防止有些设计人员在设备选型时做手脚,设计一些冷门的设备。并且,建设单位的工程管理、成本控制人员与设计单位的设计人员也需做到多沟通,多参与图纸会审,务求使设计方案既优化又达到最佳的使用功能,对于设备、材料选型需尤其重视。设备选型定好,才能更好把控后面一系列管道、末端等项目的设计及实施。
4.3 招投标控制
根据施工图编制工程量清单和招标文件,在招标文件中应明文规定工程项目所需要实现、达到哪些使用功能,明确所需招标的范围,招标清单项目中明确工作内容和材料、项目特征,尽量防止出现漏算、漏项等漏洞,给结算造价带来一定麻烦。结算时在原投标清单项目中没有的项目清单,视为新增项目,必须在招标文件内明确说明,对于招标范围内的设计变更、工程签证、新增工程等新增项目的主材价格的确定方式、综合单价组成的计算方法、执行的相关规定等约定,结合工程实际情况,组价出一个合理的综合单价进行结算。在合同中明确施工工期、质量要求、工程款支付条件、工程签证变更、新增项目结算原则等有利于控制成本的条款。
4.4 施工过程控制
商业综合体安装工程的管线布置较复杂,稍不注意就会出现交叉、标高不一的情况,因此,加强图纸会审及与各专业单位互相沟通,可以提前发现问题和预测问题,确保管线在某个区域中最经济,最合理、最美观的布置。对于进场的材料设备质量进行严格验收,防止偷梁换柱的情况发生,把控材料设备的品牌、材质、规格、工艺。当发生拆改调整项目,提前出具签证变更审批,严格做到“先审批,后实施”,管控工程变更签证增减费用,防止不必要的大额费用返工现象,并且做到拆改项目施工完成及时进行现场审核,有必要的话,做好相应的影像资料,以备后期结算证据。同时,造价人员不能整天对着图纸算工程量,做预算,需要经常性的跑工地,了解现场施工工艺和工序。随着招商条件的逐步推进,在施工过程中必定会出现较多的变更,营销部门也需配合及时的把业态定位要求告诉工程管理、成本控制人员,及时认真核查工程量清单和估算工程变更价格。如果待工程签证变更付诸实施后再去核实计量,就会难以更改项目,无法做到过程成本管控。
4.5 竣工结算控制
结算前,首先需要核对实际施工与竣工图纸是否有差异,不能盲目相信竣工图。施工用材料、设备与招投标文件、合同及施工蓝图重新核对。明确各个分包单位施工界面,一般原招标施工界面和实际施工范围都会有不同出入调整,造价人员需防止交界面重复结算。关注拆改工程实际施工状态、材料折旧及二次利用。建设单位首先对设计变更、现场签证审核结束,然后对完成的施工蓝图工程量进行复核,扣除签证变更已计算部分,避免在工程量复核时重复计算。根据合同约定的结算方式,核实工程数量、综合单价、取费标准及工程扣款等确定最终结算造价。
5.结语
总之,认为商业综合体安装工程造价成本失控的主要原因,在于设计和施工过程中的管理、跟踪、控制不到位,人为影响因素比较大。因此,建议实施动态控制,台账管理,将工程造价控制在合理的成本范围之内,采取科学有效的具体管控措施,是可以实现理想的目标的。
参考文献
[1]阮春梅.浅谈安装工程造价管理和控制方法[J].科技资讯.2009(15)
为进一步加快城乡旅游产业的快速健康发展,根据《杭州市人民政府办公厅关于推进旅游产业城乡一体化发展的实施意见》精神,特制定如下实施意见。
一、指导思想
坚持以科学发展观为统领,深入贯彻落实《国务院关于加快发展旅游业的意见》和市委、市政府提出的“以新型城市化为主导,进一步加强城乡区域统筹发展”的总体要求,深入实施旅游西进、旅游全域化战略,统筹城乡旅游发展格局,构建完善的休闲度假体系,强化旅游业态整合创新,进一步推进旅游综合体建设,提升旅游配套服务功能,做大做强西湖旅游产业,推动我区旅游产业转型升级,全力创建休闲旅游示范区,打造首善之区、共建共享全国最美丽城区。
二、发展目标
“十二五”期间,要重点提高镇街的旅游接待人次和旅游总收入的增长幅度。到2011年底,实现全区城乡旅游总收入100亿元以上;到年,实现全区城乡旅游经济总收入翻一番。
三、主要内容
(一)统筹旅游产业规划
1、实施西湖区休闲旅游发展“十二五”规划。形成以之江国家旅游度假区、西溪湿地为核心,各旅游综合体、旅游经济强镇和特色旅游村、旅游景区(点)、赛事节庆活动繁星闪烁之势。力争经过3-5年的努力,形成吃、住、行、游、购、娱一体化发展完备的产业链,健全由城市综合体、旅游强镇(街)、特色旅游村(街区)、旅游景区(点)等构成的旅游网络体系。
2、加强对镇、街旅游规划的指导。指导镇街旅游规划与西湖区休闲旅游发展“十二五”规划相衔接;利用信息、人才优势,建立全区统一的旅游综合体规划策划平台,全程参与、指导镇街编制高质量的旅游综合体规划;鼓励和支持镇街编制特色镇、特色村旅游发展规划、乡村旅游规划。
3、编制并实施《森林公园总体业态规划》。按照西山国家森林公园(西山森林旅游区)“一年申报成功、三年顺藤结瓜、五年建成5A级景区”的工作目标,完成《西山国家森林公园总体业态规划》编制,开始组织实施。
(二)统筹旅游项目建设
1、加快重大旅游项目规划建设。利用西山游步道沿线丰富的旅游资源,将沿线美景串珠成链,建设杭州西山国家森林公园。推进灵山、龙坞等景区建设,提升沿江休闲产业带等乡村旅游品牌。基本建成五里塘生态休闲商务综合体、龙坞旅游综合体等。
2、大力发展乡村旅游。按照主题突出、特色鲜明、生态优先、环境一流、文化为魂、细节为重、服务便捷、品质至上等八个方面的要求,理清思路,规划引领,突出重点,将优秀乡村旅游目的地建设成为打造首善之区、共建共享全国最美丽城区的闪光点、经济发展的新亮点、农民收入的新增长点,成为打造休闲旅游示范区的重要内容。重点打造上城埭村、双灵村、大清村、外桐坞村、长埭村、东岳社区、东江嘴村、慈母桥村、何家村、龙门坎村、西湖茶场村、灵山村等。
(三)统筹旅游市场营销
1、加大对镇街、村社乡村旅游的宣传推广。完善宣传品制作,加强旅游宣传片和营销策划方案的编制,在旅游促销活动中积极予以推介。加强与媒体的合作,建立并完善旅游网站建设。
2、加大对乡村节庆活动的宣传推广。开发具有西湖区特色的乡村节庆活动,以节庆为载体,促进吃住行游购娱等配套设施的发展。
(四)统筹旅游企业发展
1、积极鼓励旅游企业发展。完善考核评价激励体系,形成公平竞争、诚信经营的市场机制;鼓励酒店集团投资建设高星级酒店或开展连锁经营;指导和推动区内宾馆饭店上星级,鼓励旅行社设立分支机构。
2、加强旅游企业之间的交流与合作。加强学习先进景区建设的管理经验,提升我区旅游品质;积极搭建平台,促进酒店、旅行社、景区之间的信息互通和业务交流,实现行业内的良性互动。
(五)统筹旅游人才培养
1、完善旅游人才培养体系。加强旅游人才工作调研,分析旅游人才发展需求,制定科学的旅游人才培养政策;建立政府主导、企业主体、市场配置的旅游人才培育机制,完善人才引进、干部交流、院校培养、企业培训多位一体的旅游人才培训体系;逐步规范上岗资格证制度和用人合同制度,引导企业合理用人。
2、加大旅游人才培训力度。每年安排一定的旅游培训资金,对相关部门和镇街干部、旅游企业管理人员,以及旅游一线员工进行业务培训;继续推进导游员年审培训、中高级导游考试培训、金牌导游评选和优秀导游员大赛等工作。
3、创新旅游人才培训模式。积极利用各种载体,组织旅游企业参与教育培训。通过邀请专业老师授课、组织管理层和一线服务员开展服务业务技能和礼仪等培训、举行服务技能大赛、组织外地参观学习等方式,提高培训效果和质量。
4、加大对乡村旅游人才的培养。通过组织专题培训、业务技能培训、以赛代训、学习考察等方式,加大对镇街和村社、农家乐经营者的教育培训,提高从业人员的素质。
(六)统筹旅游公共服务
1、构建旅游咨询服务体系。完善网站建设;增加旅游咨询服务中心和旅游咨询点。
2、加强旅游集散网络建设。进一步完善黄龙旅游集散中心各项服务,完善紫金港旅游集散中心建设,提高之江旅游集散中心的利用率,实现中心城区到周边镇街旅游线路互通、客源互送。
3、完善旅游标志系统。协调并规范镇街旅游交通指引标志、乡村公路旅游交通指引标志的设置;加强旅游景区多语种标识系统的管理,开展全区旅游景区外文翻译规范化专项检查行动,提升全区景区外文翻译质量。
(七)统筹旅游目的地管理
1、强化旅游市场监管力度。加大日常巡查与专项整治的力度;求真务实,强化旅游纠纷的处理;加强信息互通,不断完善监管手段,优化旅游市场秩序,提升旅游服务品质。
2、加强旅游质监网络建设。深化旅游行业质监网络建设,扩大旅游质监服务在西湖区的覆盖面;完善旅游投诉体系建设,规范旅游行业服务,提高游客的满意度。
3、加强旅游行业诚信建设。监督规范行业管理,引导旅游企业诚信经营、良性竞争,推进星级宾馆标准化建设。
(八)统筹旅游政策保障
制定《西湖区旅游业发展的若干意见》,加大对旅游规划、乡村旅游、旅游项目、节庆活动、旅游宣传推广、会议展览等方面的扶持力度。
四、保障措施
(一)加强组织领导。建立加快旅游产业城乡统筹发展工作领导小组,落实工作人员,保障工作经费;要深入研究,建立和完善加快旅游产业城乡统筹发展的长效机制;各镇街、旅游管理部门之间要建立协商机制,强化合力,共同促进旅游产业一体化发展。
两年以上工作经验 | 女| 25岁(1986年9月10日)
居住地:深圳
电 话:138********(手机)
E-mail:
最近工作 [2 年4个月]
公 司:XX房地产开发有限公司
行 业:房地产开发
职 位:营销主管
最高学历
学 历:本科
专 业:房地产经营管理
学 校:深圳大学
自我评价
为人处事认真踏实,有很强的责任心;有团队合作精神,有激情,有较强的组织与沟通能力;有一线施工现场工作经验,负责海外大型项目的预算及成本管控工作,积累了丰富的项目经验。
求职意向
到岗时间: 一个月内
工作性质: 全职
希望行业: 房地产开发
目标地点: 深圳
期望月薪: 面议/月
目标职能: 部门主管
工作经验
2009/8—至今:XX房地产开发有限公司[ 2年4个月]
所属行业: 房地产开发
营销部 营销主管
1.在《XX别苑》项目担任营销主管工作,主要负责:
2.案场管理,保证案场流程规范,监督案场制度的执行,负责帮助销售人员解决销售过程中的各种疑难问题;
3.负责人员招聘、确定岗位分配及管理;
4.组织销售人员进行市场调研,销售资料、说辞的汇总、整合、制定;
5.参与定期营销方案的制定、参与产品定价方案的讨论、制定;
6.负责销售人员的业务培训(接待流程、签约流程、合同制定、按揭手续、入住流程、房产证下发手续等)负责销售人员考核工作;
7.负责成交、交款、催款工作的统计,与各有关部门协调相关工作,制作报表;
8.所带团队销售业绩排名“月冠军”,“年冠军”,XX年下半年成交金额占总成交额的70%,超额完成销售任务。
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2008/7--2009 /7:XX物业有限公司 [ 1年]
所属行业: 物业管理/商业中心
商业物业管理(客户服务、行政管理) 物业管理经理/主管
1、负责商铺的日常管理、协调处理投诉及安排协调维修工作;
2、协助开发商商业管理部门对业主、包租商铺、租赁商户的梳理管理工作;
3、协助开发商商业管理部门操作商铺招商工作;
4、协调商务区对于商业街及商业综合体的行政管理规范;
5、参与协调和执行各级领导的参观及考察工作;
6、监管小区会所工作。
教育经历
2004/9--2008 /7 深圳大学 房地产经营管理 本科
证 书
2007/7 国家注册二级建造师
2007/6 国家造价员资格证
2006/12 大学英语六级
2005/12 大学英语四级
1.智慧城市的概念与内涵
1.1智慧城市的概念
智慧城市是把新一代信息技术充分运用在城市的各行各业之中的基于知识社会下一代创新(创新2.0)的城市信息化高级形态。智慧城市是基于互联网、云计算等新一代信息技术以及大数据、社交网络、Fab Lab、Living Lab、综合集成法等工具和方法的创新应用。智慧城市实现全面透彻的感知、宽带泛在的互联、智能融合的应用以及以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特征的可持续创新。
1.2智慧城市的内涵
1.2.1 更透彻的感知,更全面的互联互通
智慧城市基于无处不在的智能传感器,实现对城市物理空间的全面、综合的感知,动态的获取城市的各种信息,对城市核心系统进行实施感测,实现“无所不在的连接”。
1.2.2 更深入的整合,更协同的运作
通过城市“三网”融合,再加上物联网和基于云计算平台的多元异构数据(多参考系、多语义、多尺度、多时相等)的整合,构建智慧城市的信息基础设施。1.2.3 更多样的服务,更积极的创新
智慧城市所构建的服务,是一种新的提供服务的体系结构,对所感知到的海量数据能够进行不同深度的处理、挖掘与延伸,为人们提供不同种类、不同层次、不同要求的低成本、高效率的智慧化服务。同时智慧城市给了政府、企业、个人更多的创新的机会,鼓励在智慧城市提体系内寻找新的经济增长点,为社会进步、经济发展、文明前进提供不息动力。
2.智慧城市实现的关键技术
2.1物联网技术
物联网的网络架构可以分为三层:感知层、网络层和应用层,如图1所示。感知层对物理世界感知、识别并控制。网络层实现信息的传递。应用层在对信息计算和处理的基础上实现在各行业的应用。
图1
2.2云计算
2.2.1云计算的定义
现今,广为接受的是美国国家标准与技术研究院(NIST)定义:云计算是一种按使用量付费的模式,这种模式提供可用的、便捷的、按需的网络访问, 进入可配置的计算资源共享池(资源包括网络,服务器,存储,应用软件,服务),这些资源能够被快速提供,只需投入很少的管理工作,或与服务供应商进行很少的交互。
2.2.2云计算的特点
云计算是通过使计算分布在大量的分布式计算机上,而非本地计算机或远程服务器中,企业数据中心的运行将与互联网更相似。这使得企业能够将资源切换到需要的应用上,根据需求访问计算机和存储系统。特点如下:(1) 超大规模(2) 虚拟化(3) 高可靠性(4) 通用性(5) 高可扩展性(6) 按需服务(7) 极其廉价2.3物联网与云计算的关系
目前物联网的发展存在“信息孤岛”现象,其在各个行业、各个小地域的应用互相隔离,不能形成城市范围的一体化协作平台。究其原因除,社会经济层次上的困难外,主要是标准化程度较低,缺乏统一的中间件接口,以及各部门、各行业应用融合所带来的海量信息存储和计算的压力,而云计算技术为后者提供了很好的解决方案。
3.智慧城市建设应用体系
3.1智慧公共服务体系:建设智慧公共服务和城市管理系统。通过加强就业、医疗、文化、安居等专业性应用系统建设,通过提升城市建设和管理的规范化、精准化和智能化水平,有效促进城市公共资源在全市范围共享,积极推动城市人流、物流、信息流、资金流的协调高效运行,在提升城市运行效率和公共服务水平的同时,推动城市发展转型升级。
3.2智慧城市综合体:采用视觉采集和识别、各类传感器、无线定位系统、RFID、条码识别、视觉标签等顶尖技术,构建智能视觉物联网,对城市综合体的要素进行智能感知、自动数据采集,涵盖城市综合体当中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通、灯光照明、信息通信和显示等方方面面,将采集的数据可视化和规范化,让管理者能进行可视化城市综合体管理。国内公司也在“智慧地球”启示下提出架构体系,如“智慧城市4+1体系”(图2),已在城市综合体智能化天津智慧和平区等智能化项目中得到应用。
图2
3.3智慧政务城市综合管理运营平台:此类项目已有实际案例,天津市和平区的“智慧和平城市综合管理运营平台”包括指挥中心、计算机网络机房、智能监控系统、和平区街道图书馆和数字化公共服务网络系统四个部分内容,其中指挥中心系统囊括政府智慧大脑六大中枢系统,分别为公安应急系统,公共服务系统,社会管理系统,城市管理系统,经济分析系统,舆情分析系统。
3.4智慧安居服务体系。开展智慧社区安居的调研试点工作,在部分居民小区为先行试点区域,充分考虑公共区、商务区、居住区的不同需求,融合应用物联网、互联网、移动通信等各种信息技术,发展社区政务、智慧家居系统、智慧楼宇管理、智慧社区服务、社区远程监控、安全管理、智慧商务办公等智慧应用系统,使居民生活“智能化发展”。
3.5智慧教育文化服务体系:积极推进智慧教育文化体系建设。建设完善我市教育城域网和校园网工程,推动智慧教育事业发展,重点建设教育综合信息网、网络学校、数字化课件、教学资源库、虚拟图书馆、教学综合管理系统、远程教育系统等资源共享数据库及共享应用平台系统。
3.6智慧服务应用。组织实施部分智慧服务业试点项目,通过示范带动,推进传统服务企业经营、管理和服务模式创新,加快向现代智慧服务产业转型。
智慧贸易:支持企业通过自建网站或第三方电子商务平台,开展网上询价、网上采购、网上营销,网上支付等电子商务活动。积极推动商贸服务业、旅游会展业、中介服务业等现代服务业领域运用电子商务手段,创新服务方式,提高服务层次。
建设智慧服务业示范推广基地。积极通过信息化深入应用,改造传统服务业经营、管理和服务模式,加快向智能化现代服务业转型。
4.智慧城市建设面临的挑战及未来展望
伴随网络帝国的崛起、移动技术的融合发展以及创新的民主化进程,知识社会环境下的智慧城市是继数字城市之后信息化城市发展的高级形态。智慧城市建设需要技术和金融的创新,需要有统一的标准和完善的法规,更需要政府的引导和市场的主导。但是发展智慧城市要防止一哄而起,急于求成,炒作概念。希望我们智慧城市的建设能够健康可持续的发展。我们相信我们通过城市的智慧的发展,我们一定会迎来一个幸福城市、智慧城市、绿色城市和和谐城市的时代。
然而,智慧城市建设必然会改变城市人的生活和生产方式。21世纪的“智慧城市”,能够充分运用信息和通信技术手段感测、分析、整合城市运行核心系统的各项关键信息,从而对于包括民生、环保、公共安全、城市服务、工商业活动在内的各种需求做出智能的响应,为人类创造更美好的城市生活。
参考文献
目前,由于受到学校周边市场的同质竞争、新型零售业态挤压、电商冲击以及用工成本、税负成本等因素的影响,很多高校教育超市的经营情况都亟待提升。一些高校进行了探索和尝试,在过程中遇到了诸多挑战,比如改造升级的资金来源负担重、新模式探索时需要考虑旧有人员安置、缺乏互联网经验、合作模式的管控风险等等,更重要的是,高校商贸不应为了变革而变革,其升级转型的核心还是要围绕如何满足学生日益变化的消费需求并正确引导,为学生提供更好的服务。
小麦公社副总裁全斌先生表示:“零售服务业的线上线下融合已是必然趋势,我们倡导的是基于新零售思维的‘心’零售,强调商品和服务都要基于λ服务客户群体的深度需求把握,从心出发设定互联网时代的创新服务标准和规则,这对于小麦公社所服务的年轻群体来说尤为重要。我们要做的创新型服务不仅要在术的层面做到线上线下融合,满足商品交易和购买场景的基本需求,也要在道的层面满足年轻人的服务和心理需求,让校园商贸服务真正焕发青春。”
校园商圈和普通大型社区相比,客户群体有着更为突出的特点:
行为趋同集中:由于年龄段集中、作息和学习生活安排一致、校园用户的行为集体化,消费需求趋同并有明显的波峰波谷现象。
开放而敏感:学生们乐于接受新鲜事物,思想活跃,喜欢追求时尚前沿的消费体验并敢于创新,愿意分享消费感受并相互影响,消费趋附性强。同时,校园用户比其他社群用户更加感性,除了基本的交易需求,对消费的心理体验也更加敏感。
个性化需求:和普通社区用户相比,校园用户有自己的文化特征,个性特质,对个性化的商品、服务和文化输出也有更大的需求。
安全第一:高校社区服务对师生安全保障的关注是首位的,食品安全、运营细节都需要额外关注。
基于对客户群的深度理解,和对高校后勤社会化改革的需求把握,小麦公社的“互联网+”校园商业综合体解决方案为传统校园商贸提供了创新经营思路和全新运营规则。灵活创新的校企合作方式让校方得以零风险、低成本、高效率、全管控、多回报的进行后勤服务创新升级。而对应校园用户的需求变化,通过环境、商品、运营、管理平台四大体系升级,原有传统校园超市可进阶成互联网+校园综合体,即将原有商贸场地升级打造不同的主题活动空间组合体,在基础零售区以外,增加自助式服务区、互联网体验区、创业沙龙、咖啡休闲吧等,定期组织开展各类特色活动,运用互联网思维为传统校园超市赋予新功能,围绕学生生活开展购物、休闲、互动、创业等全方位服务,为年轻用户提供更好的校园生活服务。
形象升级:打造互联网+时代的学校文化消费地标
校园商贸受制于学校的场地和周边环境限制,往往只能因地制宜的满足基本交易功能的环境需求,很多校园商圈由于提供服务的时间比较长,外观和内部都存在很大提升空间。而随着年轻人消费需求的升级,校外很多交易场所已经能够提供个性化的产品和服务并提供更有氛围有温度的购物环境体验,这对于重体验的90后年轻群体来说也有着额外的吸引力。传统的校园商超一般仅仅考虑购物需求,而新一代的校园商超或服务综合体则应该在提升坪效的基础上提供能多的功能,比如休闲区域、自助服务区,以时尚、个性、体验为经营核心而打造的受年轻人追棒的生活服务和社交场所。
以北京交通大学南门芳华超市为例,原来的芳华超市外立面被快递箱阻挡,影响光照及可观性,周边商户外观没有统一观感,各自为政。2 01 6年正值北交大一百二十周年之际,在学校的委托下,小麦公社将南门小商圈做了整体升级,在整体环境上,统一统筹各个商户分散的形象,按照统一规则重新升级,并整体上划归到“后勤集团校园服务港”的整体形象旗下,使南门商贸综合体更加完整直观。
在原芳华超市的内部升级改造上,基于提升坪效的基础考量之上,合理规划动线,完善消费者体验。除了常规的售卖货架,还利用有限的空间设置了供学生们用餐、交流的社交休闲空间。芳华超市原有一个废弃的隔间,只能当做库房使用,升级改造后变成了自助用餐休闲区、并可以观看电视、体验VR(虚拟现实)设备。原来破旧的砖墙,经过邀请同学们创意涂鸦,变成了交大里一道特别的摄影背景墙,升级改造后的芳华超市,也成为学校里最潮最酷的文化和消费地标。
商品升级:让年轻用户自己定义商品库
考虑到校园商超的基础生活服务功能,校园商超往往将大部分货架都留给性价比比较高的常规食品商品,新品更换少,汰换率低。具备互联网思维的校园商超应该将从单向销售转向双向互动,从原有的以商超为核心选取商品进行销售,变成借助互联网平台,加强和学生的互动,让学生的消费数据反馈,学生建议能够直接影响校园商超的选品和汰换。
在小麦公社的商品供应体系中,针对年轻人的消费水平和喜好的基础商品库是基本保障。此外会根据不同学校生源组成特点进行个性化的商品库定制和新品引进。根据校方的不同需求,基于小麦日配体系的支持,速食、鲜食的引进也能填补传统教育超市在鲜食和现场制售等品类上的空白打破原有超市主要集中经营“常温食品”的模式,丰富商品结构,方便师生生活。
除此之外,每个学校也具备着自己独特的文化印记,除了常规商品未来具有各个学校文化烙印的创意产品和定制化商品的开发也能够进一步满足学生们的需求。
运营升级:基本功和营销心法,两手抓两手都要硬
和传统意义上的社区商超、便利店一样,高校零售服务店面运营也需要稳抓基本功,小麦公社称之为5Q c,即服务、品质、清洁。
服务:追求服务质量,增加服务类型,打造“服务至上”理念,给用户“家一样的温馨服务”。品质:通过极致追求商品品质,给用户提供物超所值的商品及衍生价值,建立差异化的定位和口碑。清洁:通过良好店面形象及高效陈列和广义“清洁”给用户营造良好的购“环境”,产品溢价和用户满意度之间达到完美平衡。
绕着SQC核心基本功体系,小麦公社要求每个便利店遵循其标准制定,并安排营运督导指导,以及后勤推进支持,以确保标准清晰,指导准确到位,考核追踪反馈,最终形成一个螺旋上升的成长闭环,持续进步,并映射到顾客的持续良好体验中去。
在基本功的基础上,新零售时代下的运营,店面运营只是其中的一部分,更要借助互联网手段以客户为中心进行技术驱动的运营升级,让客户参与到选品、销售、运营监管、意见反馈、线上互动等多个环节中来,充分发挥年轻人的积极性和参与度,共同打造学生们自己的便利店。
小麦公社在实际运营中的两个运营法宝是“假设-验证”和“换位思考”,假设验证是要对单个商品通过无止境的实施假设验证法,知道每一个商品的销售溯源,为什么好卖,为什么不好卖,以最终达到全店超高的动销率。换位思考是要灌输每个管理人员及店员用换位思考的心态去经营,“假如我是一个客户”的思考起始点有无穷的力量和奇迹。
平台升级:技术和数据使校园商超空间无限
在高校后勤面临的众多校园商贸升级的挑战中,如何更好的融入互联网技术和互联网思维应该是最大的挑战之一,有机结合互联网公司的创新技术和运营思路,以迅速提升校园商贸的互联网化也是高校后勤利用社会力量推动社会化改革的有益尝试。用互联网技术服务校园商贸应该不仅仅体现在学生客户群的体验上,也应体现在日常运营管理,校企合作,安全管控,用户互动机制等多方面。
这次全区领导干部会议,将表彰奖励会、群众工作会、经济工作会等一系列会议合并召开,主要是对年度在全区经济社会发展中做出突出贡献的先进单位和先进个人进行表彰奖励,动员广大干部群众迅速收拢年气,集中精力投入到当前工作中来,以先进单位和先进个人为榜样,抓早、抓紧、抓实、抓好各项工作,奋力推动全区科学发展新跨越。关于今年的各项工作,节前召开的区委全委会、区人代会已经作了全面部署,边书记讲话中又提出了更为全面、具体的要求,任务目标已经非常明确,关键是抓好贯彻落实。各街区、各部门要按照边书记的讲话要求,尽快淡化节日气氛,凝心聚力干工作,全力以赴抓落实,确保实现首季开门红,推动全区经济社会更好更快发展。下面,围绕贯彻落实边书记的讲话精神,全面完成各项任务目标,我再重点强调四个方面的问题。
一、狠抓项目,科学投入,进一步增强经济发展后劲
项目是经济发展的载体,没有大项目、好项目,发展就是无源之水、无本之木。要牢固树立抓项目就是抓发展、抓财源、抓就业的理念,把加大科学投入、加快项目建设作为第一抓手,以项目增投入,以投入促发展,进一步提升中心城区核心竞争力。
(一)科学谋划确定项目。今年我们提出各项主要经济指标增幅要高于全市平均水平,各街区、各部门要围绕这一总体要求,按照区委全委会的安排部署,切实加强指标调度分析,把各项主要经济指标,逐项进行分解,落实到重点产业、重点项目,谋划实施一批对经济发展、结构调整、民生改善作用明显的大项目、好项目,以更好的投向、更大的投量、更高的投效,确保实现首季开门红,为顺利完成全年目标任务奠定坚实基础。一是更高起点推动重点产业发展。要立足促进产业聚集高效发展,充分发挥财政资金的导向作用,引导资金投向现代服务业、商业地产、高新技术等重点产业,投向重点产业的骨干龙头企业,通过大投入带动产业发展,促进重点产业做优做强,推动产业优化升级。对重点园区、骨干企业,有关街区、部门要尽快摸底,明确园区产业培植重点,理清企业今年有什么投入,能投入多少,帮助企业协调解决存在问题,提前做好相关准备,推动项目尽快实施。要围绕辖区产业特点,及早谋划确定引进培育的重点项目,统筹考虑资金、用地等要素需求,力争项目早落地、早开工、早达效,打造一批有特色、高品质、带动力强的产业聚集区。二是更大范围加快基础设施建设。要着眼完善全区综合配套功能,多渠道筹措资金,进一步加大城区南部、北部基础设施投入力度,加快路、水、电、气、暖等配套设施向南、北两端延伸。要加大重点项目拆迁力度,高标准组织城建项目建设,重点抓好潍州路南段拓宽改造、乐川街等7条城市干道改扩建、新虞路等8条背街小巷改造,进一步提升城区南部、北部的产业承载能力和设施配套水平。三是更大力度保障和改善民生。要继续加大民生投入力度,对上级有明确要求、政策有明确规定的就业、低保、养老、优抚等刚性投入,要不折不扣地落实到位,确保让群众得到更多实惠。对今年人代会确定的“十件惠民实事”,有关部门要抓紧制定具体实施方案,积极与上级业务部门搞好衔接,千方百计筹集资金,加快向前推进,确保全面落实到位。
(二)全力以赴推进项目。近年来,我区先后奠基开工了一大批项目,但项目推进不够理想,部分项目没有达到时间进度要求,个别项目甚至在奠基后毫无进展,这充分说明我们抓项目的力度还不够大、措施还不够强、方法还不够多。前段,各街区提报了参加上半年全市观摩点评的重点项目,一月份又集中开工了一批重点项目,各街区要把这些重点项目作为当前工作的重中之重,本着“能早则早、能快则快”的原则,会后立即行动,主要负责同志亲自靠上,逐一分析项目建设的制约因素,认真研究推进措施,制定详细时间进度表,组织精干力量,盯紧靠上,倒计时推进,尽快形成实物工作量、产生实际效益。各职能部门要加强对重点项目的帮助扶持,拓宽审批、许可、备案等“绿色通道”,主动介入项目建设的全过程,大胆为项目建设提供便利,全力推动项目加速实施。两办督查室要加大跟踪督查力度,根据项目时间进度安排,及时通报进展情况,强化序时进度考核,督促项目按计划扎实推进,推动奠基项目快动工、在建项目快建设、建成项目快达效,确保以良好的形象进度迎接全市观摩点评。
(三)高效运作促活项目。各街区、各部门要坚持招商引资与项目建设相结合,早思考、早谋划、早行动,依据全区重点产业规划,认真分析现有资源和产业需求,科学确定项目承载产业,在加快项目建设的同时,加大推介营销力度,搞好产业的引进培育,着力推进项目规划、建设、招商一体化运作,实现项目建成与运营的无缝衔接,力争成功一个、带活一片。要强化资源要素保障,扎实做好项目论证储备,积极争取中央和省市资金支持;要充分利用我区金融机构密集的优势,加强银企交流合作,进一步激活民间投资,保证重点企业和重点产业发展需求。同时要强化土地整理,积极争取土地指标,优先保障优势产业、优势项目的用地需求。
二、调优结构,转好方式,进一步提升经济发展质量
各街区、各部门要紧紧抓住加快转变经济发展方式这条主线,科学谋划今年经济工作的思路举措和方法路径,集中优势资源,突破重点,带动全局,切实把产业结构调优,把发展方式转好。
(一)以大型城市综合体为方向,搭建产业发展载体
“城市综合体”是将城市中的商业、办公、居住、酒店、展览、娱乐等城市生活空间的三项以上进行组合,从而形成一个多功能、高效率的“城中之城”,是城市发展的方向、产业升级的引擎,对转变发展方式、提升城市形象、带动扩大就业具有非常重要的推动作用。我区作为全市的中心城区,人流物流集中,商业氛围浓厚,发展大型城市综合体有得天独厚的优势,随着旧城、旧村的陆续改造和企业退城进园的深入实施,可开发利用空间不断拓展,为城市综合体的开发搭建了良好的载体平台。各街区要认真搞好城市综合体的可行性研究,紧紧围绕全区总体规划,结合辖区旧城、旧村、旧厂改造,科学谋划城市综合体的规划建设,集中力量加快推进,力争每个街道都打造一处大型城市综合体,通过“三旧”改造改出城市活力,聚集商机人气,拉动经济发展。要突出抓好重点区域的整体规划、集中拆迁、联片开发,进一步强化规划源头控制,引进培育一批资质高、实力强,有城市综合体开发经验的知名投资商和品牌地产商,实施规模化、片区化开发,规划建设一批承载产业、引领发展的大型城市综合体。要重点抓好泰华城、金融中心、老体育场及帛方、大拖旧厂区等重点片区的规划建设,高标准推进未改造城中村和城郊村的联片开发,集中力量打造特色楼宇集群和高端产业集群。有关部门和街区要积极主动与开发企业搞好衔接,切实做好楼宇建设与产业发展的结合文章,培育新的优势产业聚集板块。
(二)以高端高质高效为目标,加快服务业优化升级
要把服务业的优化升级作为转变经济发展方式的着力点,全力推动服务业向高端、高质、高效发展,全面提升服务业的聚集力、辐射力和带动力。一是传统产业向高端延伸。我区餐饮住宿、商贸流通等传统服务业发展早、基础好,已经形成了一定规模效应和比较优势,但也面临周边区域的竞争分流,必须走差异化、高端化发展的路子,形成自己的优势和特色。各街区和发改、商务、工商等部门要深入调查研究,科学确定发展方向和培植特色,制定切实可行的办法措施,引导企业运用现代技术和经营方式进行改造升级,大力引进品牌店、旗舰店等现代业态,向高端服务领域延伸,实现品牌化、连锁化、信息化发展。二是优势产业向高质拓展。对金融保险等优势业态,要在继续聚集发展银行、保险、证券等传统金融机构的同时,加快金融创新和发展,大力推进现代金融体系建设,积极引进金融租赁、创投、期货、基金、金融服务外包等现代金融产业,大力发展融资性担保公司、小额贷款公司等“草根”金融业态;对现代物流、中介服务等具有一定基础的高端业态,要下大气力帮扶提升,进一步拓宽产业链条,提高发展质量,促进产业聚集,增强辐射带动效应;对文化旅游等朝阳产业,要加大宣传推介力度,鼓励引导其进行特色化打造、品牌化提升,形成品牌优势和聚集效应,提高产业竞争力。三是新兴产业向高效聚集。要以生产业为重点,以大体量商务楼宇开发为载体,大力发展楼宇经济、总部经济,培育经济发展新的增长极。有关部门要加快编制楼宇发展规划,明确楼宇空间布局和功能定位,制定更加优惠的楼宇经济发展政策,扶持引导楼宇经济发展。各街区要以培育税收过千万元商务楼宇为目标,重点抓好商务楼宇的规划建设和现有楼宇的改造提升,完善综合服务功能,引进一批有实力、有规模的大企业集团总部及研发中心、采购中心、结算中心和营销中心,推动科技研发、电子信息、现代商务等新兴服务业向楼宇聚集,打造一批投入产出比高、带动辐射力强的特色楼宇和品牌楼宇。
(三)以做优做强现有企业为重点,推进工业转型提升
一是改造提升支柱产业。要以高速凿岩机械、石油机械、机器配件等产品为重点,充分利用增值税转型、进口设备免税、新上项目设备抵扣等优惠政策,引导企业加大技改投入,调整产品结构,促进机械制造业向产业高端延伸发展。要着力拓宽色纺纱、家用纺织品、服装等产业链条,加快提升电声件、低压电柜等产品技术档次,提高市场占有率,努力培育有影响力的自主品牌。二是培优扶强骨干企业。各街区及经信、科技等部门要筛选一批科技含量高、发展潜力大的企业,实施培优扶强计划,采取更大力度的鼓励扶持政策,组织骨干企业加大技术开发、先进设备引进、质量环保体系认证和知识产权保护等方面的投入。要深入企业服务指导,加大对上衔接力度,积极帮助企业争取上级科技扶持资金,促其努力扩产增能,尽快做大做强。三是积极发展楼宇工业。各街区、各部门要切实加强对高新技术产业的研究,积极探索楼宇工业发展,引进一批技术密集型、研究开发型和轻加工型高新技术企业上楼经营,力争年内实现楼宇工业发展破题,促进高新技术产业聚集,切实提升工业经济发展质量。
三、以人为本,统筹兼顾,全面发展各项社会事业
一是加强和谐社区建设。要深入推进社区网格化管理,重点抓好村改居社区的规范提升,全面落实相关配套政策,指导社区建章立制,规范完善相关组织,优化基层社区管理体制。民政等部门要深入研究社区建设中存在的困难和问题,制定切实有效的政策措施,提升社区基础设施档次,进一步拓宽服务内容,创新服务方式,切实提高社区管理服务水平。
二是大力发展优质教育。围绕打造优质基础教育品牌,加快孙家学校、宝通小学和南苑学校的建设进度,促进优质教育资源均衡发展。要扎实推进校园安全工程,高标准组织育才、育英等5处学校的校舍维修改造。要积极鼓励社会力量办学,加快学前教育规范化发展,进一步加强教师队伍建设,深化教育教学改革,全面推进素质教育。
三是积极推进文体繁荣。要加强公益性文体服务设施建设,搞好区文化馆、图书馆、档案馆的规划建设。要健全公共文化服务体系,提升街道、社区文化大院、图书室及配套设施功能,继续开展“三百”文化进社区活动,积极创作文艺精品,丰富群众文化生活。要大力推进全民健身工程,确保新建成10处以上社区健身场所。
四是切实提高公共卫生服务水平。健全区、街、社区三级卫生公共服务体系,进一步调整社区卫生服务机构布局,加快二院病房楼建设,新建10处社区卫生服务中心。深入实施国家基本药物制度,认真做好各类传染病防治,提高医疗保障质量和服务水平。
四、完善政策,强化措施,进一步优化经济发展环境
优良的发展环境是经济发展的“助推器”。面对日趋激烈的区域竞争,要实现我区科学发展、跨越发展,就要进一步强化“环境就是竞争力”的意识,不断完善扶持政策,提高服务水平,营造一流的投资环境。
一是实施更加优惠的政策。政策是政府调控的主要手段,也是聚集产业、吸引人才、促进发展的关键。近几年我区先后出台了一系列对经济发展有明显推动作用的政策,对这些政策,各街区、各部门要继续抓好贯彻落实,最大限度地发挥激励引导作用。同时要综合考虑发展形势变化,立足区位实际,研究制定与周边区域有明显比较优势的优惠政策,调整完善重点产业及龙头企业具体扶持政策,在资金、用地、信息、服务等方面给予强力扶持,吸引各类资源要素聚集,努力形成洼地效应。同时要加大沟通协调力度,切实搞好对上衔接,积极争取上级支持,用活用好上级政策资源。各相关部门要抓紧研究制定年度考核办法,底前提报区政府常务会议研究,以便更好地指导街区开展工作,提高工作的积极性、主动性和针对性。
[关键词]互动;城市设计;建筑设计;一体化
中图分类号:TU451.1 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)11-0103-01
一、城市与建筑的一体化设计
越来越高度密集的城市展示了一种建筑和城市间的新型关系,有时候,城市模型甚至更像一个巨型的建筑.在相同的面积上通过提高密度使容纳更多成为可能:相反,建筑却通过功能复合而更似微型的城市。在这一层面上,传统意义上建筑与城市的层级关系渐进模糊通过理性分析将制约性转化为可能性从而创造崭新的城市与建筑形态也为当代城市建设与建筑设计提供了新思路。因此在较大规模的建筑综合体、集群化建筑面前,建筑设计必须关注和解决城市问题,将建筑设计扩展到城市设计,提升城市公共空间的品质。在一些实践案例中建筑设计与城市设计的设计过程是一体化展开的,两者密不可分.甚至是同步同质完成的。该基地项目是一个综合性研发办公项目,是国内近期从设计、建设到市场营销方面较为成功的案例之一。
1、项目背景及运作模式
某项目占地面积10.7hm2总建筑面积为61万m2:是该区域为数不多且规模最大的综合性研发办公项目。在建筑单体设计开展之前.项目先后完成了可行性研究报告。项目功能定位明确:集生产、生活、生态三位一体主要包括办公研发、支撑平台、配套平台三个产品体系,改变了传统产业园区只有生产没有生活的钟摆式布局。项目设计建设分为四个标段同期进行,通过国际竞赛,遴选出分别负责各个标段建筑单体设计的设计单位,其中第四标段的设计单位为项目的总协调单位,负责该项目城市设计导则的编制工作。与此同时.项目的建设咨询单位、市场营销的前期咨询单位与设计团队保持同步互动。
2、扩展到城市设计的建筑设计
其城市设计控制的格局采用“网格城市的方式,呈现出高密度、均质的空间特质。整体空间布局周围高、中央低,营造了较为完整的城市界面和较强的向心性,强调了沿东西向延展的中央地块的中心性及其与东侧绿地公园的连续性。
在重新审视了建筑群与城市环境的关系中规划的地块周边的城市肌理边界关系修正、打破了原规划中心地块相对独立、均质的网格体系建立了更具城市界面完整性、空间连续性、强秩序感的新的建筑布局控制线.并进一步结合建筑单体的需求(自然通风采光所需的南北朝向建筑布局;以24m进深500m2为基本单元进行排列组合形成的方正实用的平面形态),在控制线范围内布置交织错动的点状、线状的建筑体量产生多个具有围合感的公共空间。调整后的平面布局既尊重了原城市规划的网格空间秩序又获得了更灵动多变的空间效果在南北方向上疏通了视廊.延展了城市界面的连续性并利于主导风向的通过.在东西方向构建连通东侧公共绿地公园的绿轴,形成连续、变化的公共空间.提升地块承载城市公共活动的功能.营造了一个充满活力的城市公共空间。
3、从立体建筑走向立体城市
通常的平面式的城市设计方法,会使城市的各个分项系统分别占有城市的二维空间。这样做不仅浪费有限的土地资源同时造成了城市用地拥挤紧张却又功能破碎的两难境地。土地资源的不可再生性产生了资源与需求间难以弥合的鸿沟带有强烈乌托邦色彩的立体城市成为探索未来城市发展的理想的解决方法之一其实质是城市空间的多维度综合利用.例如建筑跨越交通线路形成整体建筑群、城市公共空间抬高或下沉以改善高空和地下环境质量等情况。
该建筑集群中作了进一步拓展――从单一的立体建筑到一座微型立体城市,将公共服务的支撑和配套功能抬升至四、五层空间,在9栋独立的11层单体建筑之间设计有一个空中板块.从而建立了一个立体公共生活模式.一个真正充满阳光、空气、植物、景观的立体城市。被解放的地面层空间可容纳城市街区、广场生活由空中板块庇护的地面层空间可遮雨、纳凉适合市民进行公共活动,沿街布置多种向城市开放的商业服务设施.构建了一种市民向往的城市公共开放空间。位于四五层的空中板块空间具有均好的可达半径(向上、向下、向其他标段).强化各单体建筑之间联系的同时布置有展览咨询、康体娱乐、产权交易、一站式服务中介机构、学术报告、会议等服务于多个标段的公共功能。板块上的空中花园避免了地面层城市空间繁杂的干扰.形成一个幽静开阔的绿色健康社区。空中板块的出现改变了地面层、空中花园层空间水平向与垂直向的空间比例关系化解了高层高密度建筑群对人的压迫感优化、丰富了片区整体的环境质量和功能.实现了真正意义上的土地集约利用。
方案的整体生成过程基于实现城市、建筑品质双赢的思考角度每一阶段工作既有对城市空间活力的考量.也兼顾到建筑的时效性、实用性.通过城市与建筑的一体化设计.营建了一个宜居的建筑和城市环境。由于中心区域的设计从一开始就兼顾了周边规划的特点,为项目的完整性提供了良好的基础。加之尽管四个标段的建筑单体设计各具特色.但是总协调单位在结合各个标段建筑设计特点的基础上,整合制定了一套完整的城市设计导则,在方案的深化设计中起到了重要的控制作用,完成了一个整体统一、内涵丰富、充满活力的综合性研发办公园区。
二、结语
《城市・建筑一体化设计》一书中写到“整体设计意味着城市与建筑的功能和空间设计过程是不可分离的.建筑和规划应该成为城市发展计划中一项完整的程序。城市建筑综合体系的内在联系即整体的内部结构是多样的,因此也必须多层次、多角度地看待其形态设计过程。”城市设计在向建筑设计深化而建筑设计也在向城市设计扩展,城市设计师和建筑师在兼顾自身设计独立性以及相互连续性的同时,必须通过城市与建筑间的”中间领域”.实现城市、建筑、环境的和谐共生。
参考文献
[1] 朱宏宇.城市设计与建筑设计在创作实践中的互动[J].《城市建筑》2014.10.
一、指导思想
坚持以科学发展观为统领,以全面打造“四城”建设核心区、示范区为目标,全力营造发展亮点,推动区旅游和服务业加快发展,努力将打造成国内重要的旅游目的地和全市重要的功能业高地,形成“住在、食在、游在、创业发展在”的品牌效应,为产业结构转型提升提供重要支撑。
二、发展目标
服务业纳税营销1290亿元,同比增长20%;服务业增加值占GDP总量比重力争同比提高1.5个百分点;服务业固定资产投入超200亿元,其中经营性投入确保超70亿元;社会消费品零售总额同比增长19.1%;接待旅游总人数超1000万,同比增长14%;游园人数超2000万人次,同比增长13%;旅游总收入超100亿元,同比增长24%。
三、工作重点
㈠立足于完善城市功能,着力打造一流的功能业
坚持品牌带动战略,突出关键领域,加强规划引领,着力完善城市综合服务功能,进一步增强功能业整体竞争力。
1、以培育大型项目为推手,力促我区服务业能级达到新高度。
着力培育四类业态的大型项目,加快策划和推出大型地块,以“一次规划,分步实施”为原则,打造一批规模单体项目和集群项目,提升全区服务业辐射力和影响力。
一是倾力打造大型城市综合体项目。着力推进万达广场、蠡湖新城绿城地块、上海城开国际中心、新城金融城市商业综合体、湖滨城市综合体、海岸城、金泰国际广场、国家集成电路设计中心等8大城市综合体项目建设,特别要重点围绕万达广场8月份竣工开业,做大宣传声势,树立“河埒口商圈”的商业标杆,并加快启动河埒发展大厦、河埒休闲广场三期及旅游发展大厦等周边项目的建设,整合提升梁溪路餐饮特色街,推进区财政局地块开发和荣巷古镇商贸区建设,尽快提升河埒口商圈的商贸集聚效应,带动我区商贸能级整体升级;其他城市综合体项目要积极进行联系对接,抓紧完善拟建项目规划并加快启动,扎实推进已建项目招商引资,吸引国际知名的品牌店、主力店加盟,力争通过城市综合体项目建设,促进我区功能业裂变式发展。
二是倾力打造大型市场项目。借助市场的集散功能,加强专业市场的规划引导和扶持培育,为区域吸引更多的人流、物流和信息流。重点推进胡埭汽车超市的规划建设,力争吸引一批汽车4S店、二手车交易市场等企业落户。大力推进湖滨路2S店集聚区建设,构建我区汽车销售和展示中心。加强扶持培育,引导金泰国际广场入驻商户品牌提升,增强市场吸引力。全力做优做细华庄苏南水产城、胡埭太湖花都等项目的方案设计,确保项目尽快启动。
三是倾力打造大型文体娱乐及餐饮项目。着力拓展休闲经济与夜间经济内涵,加快新型文体娱乐及餐饮项目的策划和引进。大力推进盛大主题公园、摩天轮二期、雪浪山体育休闲会所等项目的实施;高起点规划华莱坞电影工业创意产业园,启动项目一期工程建设,尽快打造国际电影产业基地;大力推进长广溪园林式五星级酒店等5只高档酒店项目建设,加快胡埭新镇区酒店、南泉温泉酒店等一批项目的设计和招商,切实提升我区商务接待能力;继续利用生态资源和佛文化等资源优势,积极实施高端酒店、主题酒店和酒店群的策划规划,不断增强休闲产业发展后劲。
四是倾力打造大型地产项目。加快大型地块出让进度,促进房地产纵深发展。着力推进渔港地块等一批地块的开发建设,大力引进国内外知名开发商前来投资开发,打造一批高品质的住宅小区。加大创意策划力度,积极营建生活性商业配套项目,加快完善楼盘周边商业配套功能,促进房地业与商贸业的联动发展。
2、以培育载体项目为推手,力促我区产业发展拓展新平台。
围绕产业转型和财力增收需求,加快实施“腾笼换鸟”,加大载体建设力度,着力提升地块功能,力争全年开工“三创”载体100万㎡,积极培育一批优质载体,为产业发展搭建优质平台。
一是加快培育总部经济发展载体。围绕构建太湖西大道、河埒地区、高浪路、蠡湖科技创业园、太湖新城科教产业园等楼宇集聚群,重点推进河埒发展大厦、K-Park服务中心大厦等17只楼宇项目建设,确保完成投入20亿元以上。加大楼宇总部培育力度,结合传统企业转型和总部经济培育,鼓励区内外规模企业在我区兴建总部楼宇。加大楼宇招商引资力度,鼓励国内外企业的综合性总部、投资总部、销售总部、金融总部等前来落户,切实提升楼宇产业集聚度,提高楼宇产出和税收贡献度,打造一批楼宇经济、总部经济的发展典型。
二是加快培育新兴产业发展载体。围绕我区七大新兴产业发展,以生物医药研发服务外包区、(国家)工业设计园、太湖新城科教产业园、国家传感网创新示范区、蠡湖科技创业园等5个重点园区为承载主体,着力完善载体功能,强化平台服务配套,优化载体软环境,加快Intel—中国并行计算中心、国际干细胞研究中心、中科院软件所等研发基地、软件园项目建设,保障东软实训基地、文思创新等项目尽快注册落地。
三是加快培育现代物流发展载体。立足于为新城工业安置区提供装卸、运输、仓储、展示、货运等物流配套服务,加快胡埭物流园物流港储、物流停车场等基础项目建设,吸引具有国际专业水平的物流企业落户。结合大型企业主辅分离的趋势,大力吸引物流中心、配送中心等项目落户,重点推进山禾物流中心项目建设,培育我区物流业发展新典型。以中国铝业华东营销总部、天源金属营销公司等企业入驻为契机,全力将中锐大厦打造成有色金属物流的信息中心和交易中心。
四是加快培育社区商业发展载体。围绕构建“社区15分钟生活服务圈”目标,实施“便利消费进社区,便民服务进家庭”的“双进”工程。依托全区500万㎡的安置房建设,加快规划和建设一批社区商业配套用房。积极创新社区商业载体形态,推动睦邻中心、社区商贸中心建设。积极拓展社区商业发展内涵,适时开发康复保健、老年休闲、文体娱乐等项目。
3、以培育特色项目为推手,力促我区商业氛围得到新提高。
致力于集聚人气和营造商业氛围,大力培育具有特色魅力和较强吸引力的生活配套项目,构建一批在锡城具有较高知名度的消费目的地。
一是大力培育特色商业街。加大对湖滨路商业街等一批现有街区的扶持力度,积极借助市、区两级重大节庆活动平台,创新举办特色文化活动,扩大街区知名度。秉持“同类但不雷同、互异而又互补”的原则,整合和新建一批特色商业街区,重点打造马山古竹街、华庄商业街、太湖街道周新街、胡埭新镇区商业街、体育中心建筑路商业街区、荣巷历史街区等一批商业街区,引导街区建立有效的招商和管理机制,保障街区的健康发展。
二是大力引进大型商业项目。将发展大商场和大卖场作为集聚人气和完善生活配套的重要手段,大力引进综合性百货商场,有序推进卖场建设,年内实现太湖街道华润超市建成开业,加快启动华庄、胡埭、渔港地区等3家大卖场建设。注重卖场的属地化注册,将税收和社会消费品零售额的属地化作为招商引资的前提,吸引具有较强品牌实力的卖场落户。
三是大力吸引品牌连锁店。依托区内商业载体资源,加大品牌引进力度,吸引品牌便利店和专卖店、标准超市、家电卖场、品牌经济型酒店,以及家政服务、中介服务、餐饮服务等行业的品牌连锁店入驻发展,大力引进连锁企业总部或区域总部落户,以品牌提升我区商业发展档次。
㈡立足于打造旅游目的地,着力发展高品质现代旅游业
围绕“迎世博、兴旅游”主题,以“灵山”烫金名片为品牌,加快推进旅游产品和服务的转型升级,进一步提升旅游业的知名度、集聚度与满意度。
1、以“灵山”效应打造旅游亮点。在发展传统旅游的基础上,依托相关产业优势,加快培育和发展一批不同业态的旅游新品。以佛博园、长广溪湿地生态修复、太湖花都等项目为重点,努力推进生态休闲度假产品开发;以灵山元一酒店、摩天轮二期等项目为重点,加快延伸产品品质提升;以吴博园西区、荣巷古镇等项目为重点,积极打造一批文化旅游产品;结合灵山佛文化、影视动漫和服务外包产业,以及“感知中国――彼德科学实验室”教育成果等,策划创意温泉养生游、文化创意产业游和教育文化游等;加强以灵山工艺品、灵山休闲食品为重点的特色旅游商品和旅游文化纪念品的研发和推广,力争年内形成1—2个具有全省知名度的特色旅游商品。
2、以世博契机营造关注焦点。紧抓上海世博会历史机遇,在积极参与好省、市策划的相关活动基础上,精心编制周全详尽的推介方案,组织各类旅游企业参与世博活动,借助世博各种平台开展广泛宣传;面向上海广大基层社区,大力开展休闲度假游、乡村游、自驾游为主题的专项推介;利用沪上各类传媒资源和网络优势,强化载体宣传攻势;着力提升旅游企业品质和管理服务水平,构建规范有序的发展环境;引导基层单位、特色园区以及服务业、新兴产业等非旅游企业踊跃参与世博展示;努力加强与世博机构的对接和合作,积极争取一批世博基础设施落户我区,切实抓好世博和后世博效应带来的商机。
3、以特色旅游塑造产业热点。结合社会主义新农村建设,做好乡村旅游规划策划、功能定位和提档升级等工作,加快资源整合与整体包装,因地制宜策划一批旅游新项目;加快推进太湖花都、唯琼农庄二期等项目建设,积极引导乡村旅游点参与质量等级评定,通过开展红沙湾争创3A景区、九龙湾争创4星级乡村旅游点、省自驾游基地创建等活动,积极打造一批名特优新企业;以蠡湖休闲旅游带、河埒休闲购物旅游区、太湖新城休闲旅游区、城西佛文化休闲旅游区等旅游集聚区为依托,精心策划举办一批富有特色、深度体验式的主题活动,着力拓展夜间旅游、水上旅游产品内涵,切实提升休闲旅游发展整体水平。
4、以节庆活动展示更多看点。按照“政府倡导、市场运作、条块联动”的办节模式,进一步提高节庆活动的社会化程度。以建区十周年庆典为契机,精心策划举办好亚洲青年龙舟精英赛、环太湖国际自行车赛等活动,着力提升第七届太湖山水文化节和第六届太湖生态旅游节的办节水平;以第二届世界佛教论坛召开一周年为主题,举办好系列纪念活动;以城市转型升级和功能提升为契机,积极创意举办好动漫创意设计、烧烤节、采摘节、湖鲜美食节等一批富有特色的旅游节庆活动;以相关景区(点)为主体,根据节庆市场需求,精心举办好各类传统节庆活动和乡村休闲活动,进一步聚集人气,提升景区和节庆活动的知名度。
5、以促销推广创造市场卖点。按照“瞄准本地区、强攻长三角、拓展中长线、发展东南亚”的思路,积极开展推介宣传,着力拓展旅游市场。突出以“山水情、行”为主题,以乡村休闲度假游、自驾游为重点,精心举办好“旅游进社区”、“旅游走进苏州和常州”等推广活动;以“一日游”、“二日游”等精品旅游线路为重点,开展好赴南京、杭州、苏北和浙南等地区的系列推介活动;以特色线路、精品景区为重点,切实做好赴昆明、贵阳等地的旅游推介活动;以东南亚地区市场为重点,重点举办好“亚洲五国(地区)畅游”等活动,积极组织旅游企业参与各类国际国内旅交会。依托旅游发展大厦建设契机,积极引进培育1—2家重点地接社,切实提高地接服务水平和能力。
㈢立足于优化发展环境,着力提升行业整体管理水平
按照“优环境、立诚信、树口碑”的总体要求,严格履行行业管理职能,加强行业规范化管理,建立长效管理机制,引导行业规范发展,为游客和消费者营造良好的市场环境,增强区域产业发展的软实力。
1、着力提升服务质量。围绕提优服务质量、提升服务规范化水平,大力推进乡村旅游点标准化、社区商业标准化创建和推广工作,力争打造全省同类标准化典范。积极宣传乡村旅游标志和口号,着力增强乡村旅游点品牌效应;继续加大市场经济秩序整顿规范力度,加快农贸市场“放心肉”服务体系建设,确保居民食品消费安全;建立完善科学长效的培训机制,扎实开展服务业从业人员,尤其是导游、讲解员等一线人员的教育培训,提高服务业从业人员服务水平。
2、着力提优环境品质。结合和谐社会建设,积极开展诚信守法企业创建工作;完善旅游安全与投诉监管体制,推进长广溪等游客咨询服务中心的建设,巩固“诚信旅游、平安旅游、文明旅游”良好平台;围绕提高旅游幸福指数,加快水电、交通、停车场等旅游基础设施的配套完善,制定统一规范的旅游交通导向标志牌,积极实施“绿化、美化、亮化”等环境整治工程,不断完善和优化景区空间布局,做好通往景区和乡村旅游点主干道的改造和升级,大力构建“资源节约型、环境友好型”产业发展良好环境。
3、着力提高管理水平。强化政府部门的监管、指导职能,加快组建旅游执法大队和各类行业协会,推进公共平台建设和行业信用体系建设,营造公平有序的经营环境,提升旅游目的地形象;认真贯彻执行各项法律法规,做好3A级以下景区和三星级以下宾馆的评定和审核、3A级以上景区和三星级以上宾馆的初审、导游培训和发证、旅行社年检等工作;积极引进一批国际著名管理机构,加强对旅游绩效的统计评估和预测分析,大力倡导和推进企业文化建设,培育企业高效运作体制,提升企业自我管理水平。
㈣立足于提升美誉度,着力强化宣传推介举措
围绕构建“住在、食在、游在、创业发展在”的区域品牌形象,加大包装整合、宣传推介和活动造势的力度,加强全方位促销和重点区域针对性宣传,切实提升品牌形象。
1、整合资源构建品牌形象。进一步整合区域旅游景观、交通、服务和旅游产品等旅游资源,以及商业街、专业市场等服务业资源;挖掘和提炼历史文化、民俗风情等,深入做好区域的形象定位,形成朗朗上口而又富有意蕴的宣传口号,确立旅游与服务业核心内涵。从游客听觉、味觉、视觉、触觉等方面入手,策划我区宣传歌曲、特色美食、城市景观、互动体验式旅游项目等特色载体,增强我区品牌形象的亲和力和吸引力。积极借助市、区行业协会力量,加快整合我区优势资源,加强策划包装,着力优化和提升我区美食、休闲、购物等品牌形象。
2、借助平台造浓宣传氛围。继续强化与国家级和地区媒体的合作,整体策划旅游与服务业的形象宣传。借助《江南晚报》、《中国旅游报》和东方卫视、优酷网等宣传平台,对我区名店、名菜、名品等资源开展专版、专题报道,加大宣传声势。积极运用网络、手机等现代传播手段,策划群众参与的评选、讨论等专题活动,加强与受众的互动交流,加大宣传的深度和力度。抢抓上海世博契机,开展专题营销,进行多层次、立体化宣传。积极筹划和完善“休闲旅游指南”、旅游网站、商务网站等宣传载体,为广大群众了解、亲近搭建理想平台。
3、政企联动加强对外交流。按照“部门牵头、上下联动、多方参与”的原则,联合我区各大景区景点、宾馆饭店等企业,不断加强与周边城市的行政管理机构、行业协会、行业中介、旅行社等组织的联系和合作,并借助其渠道和平台,举办我区旅游产品推介会、区域投资环境展示会、地块和项目推介会等活动,以跨区域合作促进产业发展交流,进一步提升知名度。
四、工作举措
㈠规划先行,细化产业发展布局。坚持规划先导,按照城市总体规划和综合发展区规划框架,细化和完善特色商业街、商场卖场、专业市场等行业的专项布局规划,推进规划的全覆盖。突出规划前瞻性和指导性,全力做好“十二五”规划中的旅游与现代服务业专项规划。在重点区域、重点地段和重点项目的规划设计过程中,邀请国际知名咨询机构和知名专家参与设计,高标准规划好旅游与服务业发展载体,确保规划的高起点、高水平。各镇、开发区、街道要根据各自产业发展特点,制定本区域旅游与服务业发展规划,加快形成特色鲜明、布局合理、优势互补的产业发展体系。
㈡扩大开放,提高招商引资水平。主动承接国际和沿海服务业的转移,扩大物流、商务、旅游、会展、金融、文化等领域的对外开放。借助现代信息技术和各类会展契机,加大旅游和服务业项目宣传推介和招商引资力度。进一步完善招商机制,健全招商网络,优化招商环境,引导和支持区内外资金投向重点功能业项目和重点旅游项目。坚持地块开发的高水准,积极引进国内外具有雄厚实力和品牌积淀的大企业来主导我区大地块、大项目的开发;大力引进国内外知名企业和品牌,吸收国内外先进营销和经营理念及流通技术,推动旅游和服务业加快升级。