监理工程师转正工作精选(九篇)

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第1篇：监理工程师转正工作范文

关键词：中小型水利工程；施工质量控制；监理实践与体会

1 前言

随着经济体制改革进一步深化，国家对工程质量监管的法律法规进行了修定和完善，陆续出台了《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及《建筑工程监理规范》等一系列法律法规，促使我国的工程建设监理事业有了更大发展。我国水资源短缺，国家特别重视大型水利工程建设和改造，对中小型水利工程建设与改造也进一步加强，加大了建设与改造资金的投入，保证水利工程发挥最好效益。但是目前制约中小型水利工程建设最突出的问题表现在：

1.1 工程投资来源不同。一般有市、县、集体、群众自筹等多种形式筹建，投资往往不能及时足额到位。

1.2 工程建设的项目法人、建设单位、设计单位、施工单位，缺少对监理制的了解和认识。行政干预，传统模式影响较大。

1.3 工程因资金问题，选用的设计单位资质较低，相应的技术水平也较低。施工图不规范、设计变更程序混乱。

1.4 工程施工招标，要求施工单位一般都是二级以上的资质。许多较低资质挂靠较高资质的施工单位，形成高资质低水平。

1.5 工程监理取费低，聘用的部分监理人员技术水平较低，并且无法按专业配备监理人员。

2 提高监理队伍的素质，明确监理职责

在水利工程建设中，监理的主要工作就是质量、进度、投资控制，合同、信息管理，以及进行各方关系协调。搞好工程质量控制，必须组建强有力的项目监理机构，其监理人员的业务水平和自身素质就至关重要。所以加强监理队伍建设，建立长期稳定并具有高素质的监理队伍势在必行。

2.1 建立长期稳定并具有高素质的监理队伍

项目监理机构实行总监负责制，在组建监理机构时，必须要求总监理工程师精通工程建设的法律、法规，具备较高的专业技术、管理水平，具有一定的组织协调能力。在选择监理工程师时，要求其专业技术、管理水平、组织协调能力上都要具备一定的高智能、高素质。同时监理人员要有吃苦耐劳、团结协作、爱岗敬业的精神。这样选拔组建的级配合理的监理队伍，在总监的正确领导下，发挥监理人员及其工作人员各自的专长，顺利完成监理任务。同时监理机构应同监理人员建立长期、稳定的合约关系，这也是搞好工程质量控制的关键之一。

2.2 中小型水利工程监理工程师身兼数职，工作灵活多变

中小型水利工程是“麻雀虽小，五脏俱全”。它与大型工程的监理不同，因为经费及工程量小，监理工作不可能以专业来划分工作面，所以大多数监理工程师身兼数职。为了控制好工程质量，应根据监理工程师所具备的不同专业特长，将工作协调能力强、施工经验丰富的监理工程师安排到关键工序和重点项目上，并且确定其职责范围，若出现专业薄弱时监理部要采取灵活多变的工作方法，调整监理人员进行互相弥补，保证监理工作有序进行，从而使得监理水平保持在较高的水准，以适应监理工作的需要。并且安排好监理工程师的工作环境和生活条件。最大发挥他们的主观能动性，将有限的监理人员充分利用并调动其积极性，将其积累的工作经验发挥在工程建设上。

2.3 协调是监理工作中的重要手段

监理的主要工作就是“三控”、“二管”、“一协调”。中小型水利工程大多数因施工准备工作不够充分，再加之外部自然环境条件差，地区性经济和文化落后。监理的现场协调工作就成了重点和难点，其工作量远远超过其他管理工作。若工程施工管理中出现问题或矛盾，监理要及时进行协调。甚至对出现的问题或矛盾要有先见之明，及早做好防范和协调，这是化解矛盾、解决纠纷、减少索赔的主要手段。监理工程师在进行协调工作时，要做到友好、坦诚、积极合作，既要尊重别人，又要严于律己。坚持以公平、公正、独立、科学的原则，维护当事人双方的利益。协调的基本原则是以法律法规为依据，以合同文件为准绳。协调的方法是利用工地例会或者专题会议的形式进行协商解决。对初次协调双方不满意的，监理要继续做工作，直至达成一个双方都能接受的协议为止。并且会后督促各方落实。

3 监理工作应贯穿工程建设全过程

目前我国的水利建设监理都是施工阶段的监理。中小型水利工程大部分是招投标结束，开始准备施工时才组建监理项目部。但在实际工作中，工程开工令之前的质量控制工作特别重要。工程招投标的内容和要求、施工单位资质复核、施工组织设计方案的形成，都对控制施工质量起着举足轻重的影响。因此，监理人员进入工地后及时同业主联系，了解工程的设计单位、施工单位和招投标的基本情况，并且要掌握施工单位的人员配备，特别是施工员、质检员、安全员的基本情况，根据他们的技术薄弱点，指导采取有效的防范措施，防止发生质量事故。实践证明，最初监理工作失控，就难以保证工程的质量控制。所以监理工程师必须对工程建设进行全程监理。

4 处理好质量控制体系和质量保证体系之间的关系

监理的质量控制体系是依据施工单位的质量保证体系建立的。施工单位的质量保证体系如果不健全，运转不正常，监理就不可能作好质量控制。因此，监理工程师必须在开工令之前，认真检查施工单位的施工组织设计，看是否有一个切实可行的质量保证体系，若没有或者不健全，不签发开工令。施工单位经过整改完善，监理审核符合要求后再签发开工令。监理工程师的职能就是指导、监督和检查。在施工过程中监理人员虽身兼数职，但不能代替施工单位的技术员、质检员，代替会造成施工单位的质量保证体系蜕化，整个质量体系处于混乱状态。

5 监理工程师对每个环节实施监控

质量控制体系是有多个环节构成。要对每个环节实施监控，监理工程师就必须根据合同文件及有关规程规范，对原材料、构配件及设备规格和质量进行严格检查，核查各类原始凭证、检测报告、复检报告、质量证明文件等，确认其质量；检查核实施工机械和机具的完好性，看其能否满足工程施工的要求；检查施工单位技术力量配备情况，查验“五大员”是否在岗，质量保证体系是否运转正常，对施工记录的完整性和真实性进行验证。监理机构在安排监理人员时要对每个环节都实施监控，各环节交接处要做到分工明确，各负其责，特别是重要的工序或隐蔽工程。施工单位在每道工序自检合格后报监理工程师进行检验。监理工程师一般采用旁站、巡视、见证、平行检验等工作方法，对工程质量进行控制检查。控制好工程质量，必须要在每个工序、每个环节上都实施控制。不能把工程质量控制放到最后验收这一关。

6 对业主负责当好参谋，指导督查承包方服务工程

近几年中小型水利工程的建设都采用“业主负责制”。但是，建设方缺少管理人才和管理经验。因此，引进监理机制进行工程全方位科学管理，控制好工程质量。监理的职业准则是“廉洁、守法、公正、诚信”，工作原则是“公平、独立、自主”。在不违反职业准则和工作原则的基础上，给业主当好参谋，对施工单位给予热情指导和帮助。在施工过程中处理问题时，监理工程师要坚持原则，以理服人，耐心解释，督促施工单位规范施工、文明施工，并且心服口服接受处罚，总结经验教训，确保工程质量。当施工单位提出了合理化建议，减少了工程投资，监理也应说服业主给予适当的奖励。只有公平、公正处理问题，诚恳地指导、帮助承包方，让业主和承包方认识到监理确实是为业主负责的，为工程服务的。

7 以工程例会形式创建多方协作的管理模式

现阶段我国工程建设管理中实行业主、设计、监理和招投标制。通过实践证明也存在着一些问题；业主单位一般都是临时从各部门和相关单位抽调人员组建的，现场管理水平不高，甚至还带有一些行政领导作风。施工单位现场人员大多数与投标的人员不一致，为降低费用支出，临时招聘一些出校门不久或技术职称较低的人员，管理水平和技术力量不能满足工程建设的需要。

监理单位根据上述实际工程建设情况，积极协调各方面的关系，组织召开工程例会，由各方主要负责人及相关技术负责人参加，将工程建设中出现的各种问题通过例会来商讨解决，将可能产生的争议和纠纷消除在萌芽之中。监理方整理的书面会议纪录要让各方签字认可。并作为合同的补充部分，具有法律效力。以工程例会的形式解决工程中出现的问题或矛盾，形成相互制约又多方团结协作的管理模式，从而保证工程建设有条不紊的进行。

第2篇：监理工程师转正工作范文

关键词：工程建设监理机电设备安装质量控制进度控制投资控制桥巩水电站

中图分类号：TV547.3

1． 工程概况

桥巩水电站位于红水河下游广西来宾市境内，是红水河规划的十个梯级电站中的第九个，是一座以发电为主，兼顾航运、灌溉等综合利用效益的大型水利枢纽工程，水库总库容约8亿m3，工程总投资约41亿元。

厂房内装设8台单机容量为57MW的特大型灯泡贯流式水轮发电机组，总装机容量为456MW，保证出力195MW，多年平均发电量24.01亿Kw．h。水轮机运行水头范围为5.5m~24.0m，设计水头13.8m，转轮直径7.4m和7.45m，单机容量在已建成的同类机组中目前居国内第一、世界第二。电站以220KV一级电压接入广西电网，220KV出线3回。发电机机端电压为10.5KV，采用两台机组共用一台主变的接线方式。电站采用计算机监控，按无人值班（少人值守）设计。

2． 机电设备制造及安装工程建设监理的具体工作

2.1 机电设备制造阶段监理工作

根据业主赋予监理单位水轮发电机组及其附属设备制造的监造权限，监理单位依据设备供货合同、工程监理合同、国家有关法律、规程、规范及行业标准，编制了《桥巩水电站水轮发电机组及其附属设备监造细则》报业主批准，经总监理工程师签发后送制造单位执行。为了确保水轮发电机组及其附属设备的制造质量，监理单位指派了有丰富监造经验的监理工程师进驻制造厂对水轮发电机组及其附属设备制造的全过程进行了监造监理。监造的目的是对水轮发电机组及其附属设备设计、制造过程的监督和控制，保证设备的制造质量、交货进度满足合同要求，保证投资效益。监造的主要内容包括：

（1）审查设备卖方的设计、制造文件是否符合供货合同的要求，并将审查意见书面报送给发包人。

（2）对设备卖方的分包及外购（外协）项目及其分包人、外购人（外协人）的资质、能力等情况进行审查并作出评价，并将评价意见提交给发包人。

（3）审查设备卖方的设计、制造进度计划、制造方案、加工工艺及措施、检验及试验方法，提出书面意见，提交给发包人，并按发包人审定的意见督促设备卖方在制造过程中落实。

（4）审查设备卖方的质量控制体系和技术措施，核实质量检查记录文件。依据制造合同、设计文件、技术规范与质量检验标准，对制造前的准备工作进行检查，对制造工序及资源投入进行检查与监督，对制造各工序进行质量见证及质量验收签证并作出评价。

（5）依据供货合同的交货时间和交货批次及发包人批准的详细制造计划进度，负责检查、监督、跟踪合同设备的制造生产实际进度，督促设备卖方采取切实可行的措施实现合同进度目标。当实际进度滞后于计划进度时，及时与设备卖方联系解决，同时以书面形式及时报告发包人，督促设备卖方采取有效措施并预测交货工期，保证设备按期交货。

（6）负责清点设备卖方用于合同设备的实际投料量，经检查核实后，签署书面意见报送发包人。

（7）负责审查材料的代用申请，报发包人审批。

（8）检查监督装箱发运工作，确保设备装箱单与发运单一致，负责合同设备的出厂验收并签署出厂验收证书，合同设备经监造人签字后方可出厂。

（9）参加发包人组织的设计联络会、出厂验收会。

（10）对已到货的合同设备出现的质量问题，督促设备卖方尽快拿出处理意见，并根据处理意见，督促设备卖方及时处理并做好监造记录。

（11）对合同设备制造过程中出现的质量事故，与设备卖方一起联合调查处理，提出处理意见，并将最终调查处理报告提交给发包人。

（12）做好监造监理质量记录及信息反馈工作，按合同规定编制监造月报或专题报告报发包人；对设备制造质量及其检查评价等档案资料进行编制和整理，并按合同规定移交给发包人。

（13）负责完成供货合同规定设备卖方应完成的其它工作的监督。

2.2机电设备安装准备阶段监理工作

（1）要求所有监理工程师必须全面熟识工程承建合同文件、熟识工程质量标准、熟识合同工期目标。

（2）以经提交给业主批准的监理规划为指导，并根据承建合同文件、现行的有关规程、规范、标准和制造厂提供的技术资料及产品说明书，编制监理实施细则。

（3）根据安装承包合同检查业主提供的资料是否齐全，设备制造厂家和设计单位是否按照计划供图，及时向承建单位签发设计文件和设备制造厂家相关图纸，督促承建单位对业主提供的图纸、基准数据进行必要的复核和现场核查；督促承建单位做好施工资源配置、施工准备和施工措施计划的编报。

（4）督促承建单位按施工承包合同规定建立完善的质量、安全保证体系。检查承建单位是否设立了专门的工程质量、安全管理组织，是否配有专职质量检测、专职安全工程师和各专业主管工程师，明确质量方针，确保质量、安全目标；检查承建单位对施工质量检查员、质量检测作业人员的岗位培训和业务考核情况；检查承建单位各特种作业人员上岗是否持有经有关劳动人事部门考试合格并颁发的有效证件。

（5）按工程承包合同规定，将通过审查的设计图纸和制造厂家图纸签发给承建单位实施，并组织、主持设计交底会议。督促承建单位按照施工承包合同规定及时编制施工组织设计文件，并按时提交给监理工程师审查和批准。

（6）对由承建单位负责采购的进场材料根据施工合同规定进行检查，检查内容包括材料质量和储量，除要求承建单位提供必要的材料证明文件外，必要时进行材料抽样送检，确保材料满足工程需要的质量标准。不合格材料不予进场。

（7）对照已批准的设备清单，检查承建单位进场施工设备是否满足工程开工及施工所必需的数量、规格、生产能力、完好率、适应性及设备配套要求。对检查不合格的施工设备，要求承建单位检修、维护、撤离或现场更换；对不能满足工程施工要求的设备，一律不予进场。

（8）对到货设备检查验收、开箱清点。组织设备供货单位、工程承建单位对已运输到工地现场的机电设备进行检查验收和开箱清点并做好记录。确认首批到货设备应能满足工程开工需要。

（9）合同工程开工令。在各项施工准备工作检查合格后，按照承建合同规定适时开工令，避免因前期准备不足引起索赔事件和工期的延误，合理承担风险。

2.3机电设备安装阶段监理工作

安装阶段监理工作主要包括进度控制、质量控制、投资控制和安全监督管理。

（1）质量控制

①设备安装前，要求安装单位技术人员认真阅读监理实施细则和制造厂有关设备安装说明书；熟悉有关规程、规范和设计文件；掌握设备安装验收程序和质量验收标准；对需要安装的设备提前开箱清点，发现问题及时提出、及时处理；对需要进行校验的仪表、仪器进行校验。②安装过程中，要求施工单位按已报批的施工组织设计进行安装，文明施工，并加强技术管理，做好原始资料的记录和整理。③设备安装必须依照有关规程、安装工艺导则和厂家说明书的要求及顺序进行安装。重要工序检查应通知监理工程师参加。④电气试验是电气设备安装过程中的重要工序，调试前要求施工单位编制调试大纲，按大纲有序进行。对于合同中规定应由厂方进行或在厂方指导下进行的调试工作，应在厂方到场后进行。⑤关键工序安装、重要数据测量、调整和主要电气设备试验时监理工程师实行全程跟踪和旁站监理。⑥严格控制工序施工质量，每一道工序施工完成必须经监理工程验收合格后才能进入下一道工序的施工。⑦主要部件或较大、较重部件安装前必须提供技术质量保证措施，建立质量控制点和主要工序验收签证程序，经监理工程师审批后执行。⑧对施工过程中存在的质量问题等提出书面整改意见，要求承建单位按照书面整改意见及时作出整改，同时做好施工记录。⑨对在安装过程中发现的设备制造质量缺陷，承建单位应立即通知监理工程师和业主有关人员进行现场确认。经监理工程师与制造单位现场服务人员联系，由制造单位现场服务人员提出处理意见；对设备制造重大缺陷，由业主、监理、制造单位现场服务人员及施工单位共同研究处理方案进行处理。对缺陷的处理本着实事求是的原则，既不能掩饰，也不能扩大，以免造成不必要的经济损失和延误工期。针对工程的具体情况对无需处理的缺陷，通过分析、论证后也可作出无需专门处理的结论。⑩每一单元工程施工完毕，监理工程师根据施工单位报送的安装资料及有关施工记录，及时根据相关验收规范及质量评定标准进行单元工程验收和质量评定。根据单元工程质量评定情况，及时做好分部工程验收评定工作。

（2）进度控制

①组织措施：加强与设备制造厂家的沟通，积极参与设备制造合同谈判、定时催货，做好出厂设备的验收和组织到货设备的接收工作并做好记录。对到货设备的质量缺陷及时协调处理；协调解决交叉作业时施工单位间出现的施工矛盾和解决施工单位自身的资源投入与进度、投资之间的矛盾。协调方式有当面交谈、会议协调、文件协调、现场协调。②经济措施：建议业主对重大关键节点及提前发电设立奖金，同时做好对施工单位的考核。③技术措施：严格审查安装单位的《施工技术方案》，实施安装、试验及调试全过程的监理工作。④合同措施：以进度款支付、公正办理变更、索赔和处理争议为手段，促进施工进度。

（3）投资控制

监理工程师在安装阶段的投资控制，是以合同、技术规范以及施工图为依据，以量测核实为手段，公正、科学地行使“计量”与“签证”权利，以达到实现投资控制的目标。工程量结算时，根据合同及设计文件，实行单元工程量签证制度及以实际完成工程量逐月结算支付。对新增、变更项目，待签定补充协议或完善变更手续后给予计量、支付。对施工质量未达到要求的一律不予支付。

（4）合同管理

安装阶段合同管理的内容主要包括对合同履行情况的检查、支付、变更、违约、索赔、争议处理等。在工程施工监理过程中，监理工程师以合同为依据，力求作到监理工作的规范化、程序化、标准化，有效地进行质量、进度和投资的控制。对承建单位提出的有关变更和业主、设计院的变更通知进行认真审核，在有利于设备安装质量和安全运行，有利于控制投资和工期的前提下，变更通知。对由于设计变更造成施工项目增加和工程量的变化，坚持以合同为依据，深入到现场核实计量，按照“守法、诚信、公正、科学”的执业准则开展监理工作。

（5）信息管理

为了做好信息管理工作，监理单位建立了完善的信息采集制度，信息编目分类和工作流程清楚，做到了信息的科学检索和传递，充分利用现有信息资源，利用网络实现资源共享。

（6）安全管理

①抓好资格审查工作。要求所有参加安装人员都必须经过岗前安全培训，特种作业人员和专职安全工程师必须持证上岗；大型特种设备必须通过检验检测方可投入运行，并将相关资料分别建立档案，经常检查，有效杜绝无证上岗和违规运行现象。②抓好各项施工方案及安全技术措施的审查工作。对较大、较重设备吊装，要求施工单位上报专项安全技术措施，经监理工程审批后才予以实施。吊装时监理工程师做好全程跟踪工作。③做好安全大检查和现场巡查工作。对检查中发现的问题和安全隐患，除及时督促现场整改，还通过召开各种会议和利用书面通报等形式提出限期整改要求并跟踪督促整改落实。

（7）关系协调

在工程施工监理过程中，监理工程师始终本着对业主负责、维护业主利益、严格履行合同为宗旨，当好业主的参谋，为业主正确决策提供参考意见。监理工程师始终把自己当作工程建设有关各方联系的桥梁，主动协调设备供货、设备缺陷处理、设计供图等各方关系，充分尊重设计意见，督促承建单位按合同、设计图纸和有关规程规范施工。对施工过程中出现的问题及时与业主、设计代表、设备供货单位现场服务人员、施工人员共同研究处理，必要时召开专题会议讨论确定处理方案。监理工程师尊重承建单位的意见和施工经验，听取对工程的改进意见，既维护业主利益，又不损害承建单位的正当权益，以解决现场实际问题为着眼点，以大局为重，以工程的重大节点目标为目标，做好现场协调工作。通过协调解决施工中的实际问题并使工程质量、进度达到预期目标。

3 结语

第3篇：监理工程师转正工作范文

关键词：基坑 土方开挖 安全控制

建筑工程基坑开挖具有施工难度大、危险性高、复杂程度深的特点。因此，基坑土方开挖分项工程成为我们重点监控的内容，采取措施对其安全控制成为安全管理工作重点。本文对此进行深入探讨。

一、深基坑施工的准备阶段控制

1.勘察单位应按照相关法律、法规和工程建设强制性标准进行勘察，提供真实、准确的数据资料，满足建设工程设计需要的勘察文件。

2。建设单位应向设计及施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气等地下管线资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程等有关资料，并要保证资料的真实、准确、完整。

3.建设单位应及时办理工程施工许可证等相关建设手续，保证从基坑开挖、坑壁支护、降水观测、基坑施工等过程符合基本建设程序，及时落实参建各方安全生产责任。

二、深基坑工程的设计阶段安全控制

1.边坡与基坑的支护设计必须由相应设计资质的单位承担。

2.设计单位应当按照有关法律、法规和工程建设强制性标准进行设计，对涉及深基坑的重点部位和施工的关键环节在设计文件中注明，并对工程安全性提出指导意见。

3.设计单位还应做好设计技术交底和工程施工跟踪服务工作，及时掌握施工现场情况。发现实际情况与勘察报告不符或者出现异常情况时，应当及时会同建设、勘察、施工、监理、监测等单位研究解决，必要时提出补充勘察要求和修改设计。

三、深基坑工程的安全监督控制

1.严格按照建设部《危险性较大安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》执行。

2.施工单位应组织不少于5人的专家组，对已编制的安全专项施工方案进行论证审查，审核边坡与基坑支护施工图是否按其方案评审时的专家意见进行设计。专家组应从“建筑工程深基坑专家库”中选取.至少由2名具有高级技术职称的岩土工程师、2名一级注册结构工程师、1名注册监理工程师5人以上组成。

3.专家组在论证前，要到实地查看现场情况，本着安全、经济、合理的原则对方案进行论证，并提出由专家签名的书面论证审查报告。施工单位根据审查报告进行完善，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后.方可实施。

4.安全专项施工方案专家论证组提出的书面论证审查报告，应作为安全专项施工方案的附件资料，在工程实施中，施工单位应严格按照安全专项方案组织施工，不得擅自修改、调整专项方案。

5.施工单位各级安全管理部门严格按照方案内容进行实施落实；各级建设主管部门按照方案的要求严格检查监督。

四、深基坑工程的施工过程安全控制

1.从事深基坑工程施工的施工单位，必须具备相应的施工资质。严格按照专项施工方案进行施工。深基坑施工的安全专项方案由施工单位的专业工程技术人员编制。施工单位的技术和安全等部门的专业人员以及工程监理单位的监理工程师进行审核，审核合格后报施工单位技术负责人、监理单位总监理工程师签字批准，方可实施。经批准、论证后的专项施工方案不得随意变动。

2.施工单位要在深基坑开挖前对有关措施进行全面检查，确保毗邻建筑物、构筑物和地下管线等重要部位的专项防护措施落实到位。严禁在不具备安全生产条件下，强令施工单位违章作业、盲目施工。

3.施工单位应有严格的预防基坑坍塌防范措施.基坑支护结构设计和基坑开挖施工组织设计，除正常的审查外，对达到一定规模的危险性较大的深基坑.应经建设行政主管部门认可的专家委员会和技术咨询机构审查通过，方可作为施工依据。

4.施工单位要按相关规范要求对基坑实施监测.委托具有相应资质的工程勘察设计单位承担监测任务，制定切实的监测方案，以便掌握基坑边坡土体及已有建筑物的水平和垂直位移、水渗透影响、支护结构的变形和应力等情况，一旦监测值接近规范容许值和所监测指标突变时，应及时向业主、监理、设计方报告，并根据检测情况及时调整支护结构和施工方案。

5.施工单位在施工过程中，应当按照专项方案中的要求提出隐患排查、专项整治的实施措施，并根据现场的水文地质状况、支护结构类型、基础开挖方式、基坑整体状况等，采取切实有效的安全技术措施。

6.监理单位应对深基坑工程进行全过程监理。

监理单位应根据规范、设计文件、评审意见、施工组织设计等有关资料文件，提出监理意见，编写深基坑工程监理规划和实施细则，结合论证的专项施工方案.现场监督实施。

7.深基坑支护结构完工后、地下结构工程施工前，必须由建设、支护设计、施工单位、监理单位和有关专家对坑壁支护体系进行联合验收，合格后方可进行下道工序旋工。

五、施工中的安全技术保证措施

1.基坑土方开挖在降水排水施工完成且运转正常达到预期要求后方可进行。基坑周围地面应采取防水、排水措施，避免地表水渗入基坑周围土体和流入坑内。坑内应设置排水沟和集水井，及时抽取积水。

2.基坑开挖应连续施工，尽量减少无支护暴露时间。开挖必须遵循“自上而下、先撑后挖、分层开挖、严禁超挖”的原则。利用锚杆做支护结构式，应按设计要求，及时进行锚杆施工，而且必须待锚杆

张拉锁定后方可进行下一步开挖。

第4篇：监理工程师转正工作范文

【关键词】深基坑工程 安全管理 安全隐患 存在问题 管理重点

1.深基坑施工的安全隐患及危害

根据建设部近几年的事故统计，在基础施工中，深基坑基槽、人工挖孔桩施工造成的坍塌占坍塌事故总数的65%左右，说明深基坑的安全性对保证房屋建筑基础施工的安全至关重要。目前经济大发展、大建设、大开发中道桥、房屋等建筑基础施工普遍采用深基坑形式，基坑坍塌事故时有发生，造成了一定的经济损失及人员伤亡。

由于坑壁塌方造成基坑周围土移、沉陷，而使基坑邻近的建筑物地基与基础脱空、管沟断裂，严重的会造成给排水、燃气等管道破裂，影响公共安全。造成基坑塌方原因很多，但大多为侥幸、轻视和赶进度所致。而一旦形成塌方事故，将拖延工期，特别是造成人身伤亡和邻近建筑物倾斜、倒塌时，就会造成巨大损失，甚至给已有建筑物的安全留下隐患。

2.深基坑工程施工安全管理的重点

影响工程施工安全的因素主要有“人”、“机”、“料”、“法”、“环”等，深基坑工程施工若把握好以上主要因素，应能使工程施工安全处于受控状态。下面从影响工程施工安全的五个主要因素入手，简单分析深基坑工程施工安全管理的重点。

2.1人员管理

人的因素是主导的、关键的、第一位的因素。所有的工程建设都是在人的参与和控制下实施的。只有参与工程建设的人员因素处于受控状态，工程安全才有保证。对于人员管理，重点应从以下几方面进行管理：

（1）参建单位必须建立与工程相适应的组织机构，建立相应的安全质量保证体系，建立相应的管理制度。

（2）机构内岗位设置应满足工程建设需要。施工单位项目经理部应至少设置项目经理、技术负责人、安全员、质量员、技术员、施工员及材料、机管、资料等管理人员和必要的特殊岗位人员；监理单位项目监理机构应至少设置总监理工程师、安全监理工程师、质量监理工程师（包括测量、监测及材料等）及信息管理工程师等。以上管理人员及特殊岗位人员必须持证上岗。

（3）施工单位的主要负责人、项目负责人及专职安全员（“三类人员”）应通过建设行政主管部门的安全培训；其项目管理人员和作业人员每年应至少通过一次安全生产教育培训。作业人员在进入新的岗位或新的施工现场前，或采用新技术、新工艺、新设备、新材料前应经过相应的安全生产培训。

（4）工程施工前，施工单位技术（安全）管理人员应对作业人员进行技术及安全作业要求交底。交底应留下交底记录，双方应签字确认。

（5）施工单位应为其管理人员和作业人员提供安全保护用品，并办理意外伤害保险。

（6）施工单位应对其作业人员进行动态管理，通过每天的班前会等形式检查作业人员身心等状况；项目监理机构应定期检查施工单位的安全保证体系运转情况，当体系运转不正常时，应及时要求施工单位应尽快采取措施，保证体系运转正常。

2.2机械设备管理

对于施工机械设备管理，重点应控制以下几点：

（1）施工单位项目经理部应保证进场施工机械设备满足工程施工需要，并对进场施工机械设备进行自检；自检应有记录；自检合格后附自检记录及其他有效合格证明资料报项目监理机构审查。

（2）施工机械设备的合格证明资料包括：出厂合格证明、具有相应资质检验机构出具的检验合格证明（大型施工机械）；对于需要在现场组装的大型机械设备，组装后应重新进行检验，合格后方可使用。

（3）项目监理机构应确认进场的施工机械设备是否符合工程施工需要，如成槽机是否具有自动纠偏装置，能否满足成槽垂直度要求，施工起重机械吨位是否满足需要，把杆长度是否满足要求，成桩机械成桩深度是否符合要求等；安全监理工程师应核对施工单位报送的自检记录及合格证明资料，并现场检查施工机械设备，确认合格后方允许挂牌使用。

（4）施工过程中，对施工机械设备进行定期检查、维修和保养，保证施工机械设备不带病作业。

2.3材料管理

对于材料管理，重点应做到以下几点：

（1）施工单位项目经理部应对进场材料进行自检，并向项目监理机构报审，报审资料包括进场材料数量、使用部位及有效质量保证资料等。

（2）质量保证资料包括材料出厂合格证明、材料交易或备案证明及材料复试合格证明等。原材料复试必须经项目监理机构材料见证员现场见证，由取样员现场取样后宋实验室进行试验，试验合格后方允许使用。

（3）对于大型型钢及钢管，进场必须提供出厂合格证明。型钢焊接应进行焊缝探伤，钢管拼装应进行检查、验收、以保证组装质量和使用安全。

2.4施工方法

对于施工方法的管理，在工程实施中，应做到以下几点：

（1）施工单位项目经理部应根据勘察、设计要求及工程实际特点，编制基坑工程专项施工方案，专项施工方案应报送施工单位技术负责人审批。

（2）在工程实施前，要求施工单位组织专家对基坑工程专项施工方案进行论证、审查，审查应有书面审查意见，施工单位应对审查意见进行回复。

（3）根据审查意见，施工单位项目经理部应对专项施工方案进行补充、修改，经施工单位技术负责人重新审批后报项目监理机构审核。

（4）项目监理机构应根据专项施工方案编制相应监理实施细则，并向施工单位及项目监理机构内部进行监理交底。施工单位项目经理部应根据监理交底要求，并结合专项施工方案向作业人员进行技术和安全交底。

（5）在工程实施前，施工单位应详细分析工程实施的重大危险源和风险点，并制定具有针对性的应急预案。项目监理机构应根据应急预案制定相应的应急预案监控细则。在工程实施前，施工单位应按照应急预案要求，在现场准备必需的应急物资。

（6）方案一旦确定，应严格按照方案要求进行施工，严禁擅自更改方案。若方案需要重大变更，应经过原审批部门审批后方可实施。

2.5环境因素

环境因素对基坑工程施工安全有重大影响，在基坑工程施工前应彻底了解基坑范围及基坑周边环境状况。对基坑范围及周边环境因素的管理主要应做到了解、监测和控制等。

（1）在工程实施前，建设单位应委托勘察单位对基坑范围进行工程勘察，并提供勘察报告。设计单位应根据勘察成果进行设计。勘察、管线单位应就不良地质情况、管线分布情况等向施工单位进行交底。

（2）施工单位应针对暗浜、流沙层、承压水等不良地质情况及地面、地下管线和建、构筑物分布情况编制具有针对性的专项施工方案，并按照方案要求进行实施。

（3）对于附近的煤气、上水等压力管道，应积极搬迁。否侧，应采取保护措施，并按照监测方案做好监测工作。

（4）对于附近的建、构筑物应做好调查取证工作。重点调查建、构筑物的设计、施工情况，目前结构状况等。必要时请具有资质的第三方对建、构筑物安全和质量状况进行评估，并提供评估报告。

参考文献：

[1] 陈闽杰.基坑施工安全管理探讨.建筑安全.2006年第十期.P37-39

[2] 王德卿.深基坑施工中的安全管理，山西建筑.2004年第30卷第21期.P67

[3] 田保山.深基坑工程安全管理的六大问题及完善措施.建筑.2011年第6期.P18-20

第5篇：监理工程师转正工作范文

关键词：质量管理；施工过程；控制

一、建筑工程的特点及其质量特性

1. 建筑工程的特点。建筑工程虽然也是一种产品，除具有一般产品所共有的特性外，还具有其特定的内涵，和其它产品有很大的区别。主要表现在以下几个方面：

1.1工程施工过程的单一性和最终产品的多样性。

1.2建筑工程产品的固定性和工程施工的流动性。

1.3工程产品形体大、投入高、生产周期长、具有一定的风险性。

1.4机械化、自动化程度低，手工作业多。

1.5室外作业多，受自然因素影响多。

1.6工程施工过程涉及到范围广，产品的社会影响大。

2. 建筑工程的质量特性。由于建筑工程和其它产品相比生产过程有许多不同，这就决定了其质量特性也和其它产品不同。主要有以下几个方面：

2.1影响工程质量的因素较多。

2.2质量波动大。由于建筑工程施工过程的单一性、流动性，使得建筑工程不可能象其它产品那样进行现代的流水线生产，也不可能实现生产过程的自动化和机械化，这就决定了施工过程中手工操作较多。另外施工过程还会受到周围环境的影响。因此任何一个因素发生变化都会影响到工程质量，使工程质量发生波动。我们在建筑工程施工过程中必须全过程地对系统因素进行监控，坚决杜绝因为系统性因素的变异而导致的质量波动，使工程质量波动严格控制在偶然因素范围内。这也是笔者将要探讨的重点内容。

2.3工程质量具有隐蔽性。每个工程项目一般有一个或几个单位工程组成，每个单位工程又有多个分部工程组成，每个分部工程又分为若干个分项工程，每个分项工程又可分为一个或几个检验批。在施工过程中，工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此工程质量的隐蔽性很强。

2.4检验方法的局限性。建筑工程由于其自身的特殊性决定了其检验方法也不同于其它产品，不可能象一般工业产品通过最终的检验来判断产品质量。如工程施工中出现不合格品，将无法象其它工业产品那样拆卸后更换，有的质量缺陷将无法补救，只能作为永久的遗憾！因此在工程施工过程中必须以预防为主，对施工过程进行全方位控制。

二、理清两种关系

质量、进度、经济效益是进行项目管理的主要目标，为了保证质量管理目标的实现，笔者认为有必要理清它们之间的关系。

1. 质量与进度的关系。在检查验收中发现质量缺陷时，经常会听到相关人员解释说：“没办法，要抢工期啊！”。这是一种典型的错误逻辑思维，认为质量和进度是一对矛盾，要抢工期就保证不了质量。这两者之间并不是矛盾的，关键在于我们看待这两者关系的高度。如果就事论事，仅看眼前的一点事情，两者是会发生矛盾，如我们把眼光放远点，就不会有这种看法了。

2. 质量与经济效益的关系。很多人认为要保证或提高工程质量就必将导致工程成本加大，许多时候是被动地抓质量，而不是主动地去管理控制。加强施工过程的质量控制是需要资金投入的，但我们不应该只看到局部，而要看到工程施工的全过程。正如笔者上面举得汇通女人城的例子，由于保证和提高了模板质量，砼工的成型好，使得后面柱、梁、板的粉刷工序省去了，为项目创造了直接的经济效益。另外，由于工程质量好，还可以为企业赢得市场，取得更大的社会效益。

三、树立品牌理念

我们在日常生活中会发现，诸如服装、电子产品等，许多不同品牌的产品功能和制作材料相同或相近，但它们的价格却差别很大，名牌产品比普通产品的价格高，这主要是由品牌决定的。当然名牌不是一天造就的，它是通过长期的产品信誉积累形成的，说到底还是由产品的质量决定的。建筑工程也是如此，企业必须树立自己的品牌，以质取胜。现在的建筑市场透明度很高，施工的直接成本基本公开化，可竞争的余地较小，建筑企业要想在市场竞争中站稳脚跟，只有走提高质量这条路。

四、施工过程中的质量控制措施

建筑工程的质量管理是一个系统工程，我们的控制措施就是要保证系统的各个环节正常运转，只有质量管理系统正常运转了，我们的施工质量才会有保证。依据建筑过程的特点及其质量特性，将施工过程划分为以下三个环节进行全方位控制。

1. 施工准备阶段的质量控制。施工准备阶段的质量控制非常重要，但许多时候往往忽视这个阶段的质量控制，如果准备不充分，很难保证工程的施工质量。具体可采取下面的措施。

1.1做好质量策划。质量策划通常包含在施工组织设计中，主要是针对特定工程项目的质量目标，编制具体的质量控制措施，是进行项目质量管理的依据。具体而言，质量策划应包括：编制依据；项目概况；质量目标；组织机构；质量控制及管理组织的系统描述；必要的质量控制手段，检验和试验程序等；确定关键过程和特殊过程的作业指导书；与施工过程相适应的检验、试验、测量、验证要求；变更和完善质量策划的程序等。

1.2 配置合适的施工要素。施工准备阶段，要积极做好施工要素的配置。施工要素包括：施工人员、施工机械设备和施工材料。要素配置要结合工程特点，不能一概而论，要对相关的市场做调研。具体要做好以下几个方面：

1.2.1人员配置要能满足工程的施工需要。人员配置包括项目部管理人员的配置和施工操作人员的配置。工程开工前，要依据工程规模和特点配备合适的管理人员，明确各人的岗位职责，建立健全各种管理制度。拟定的施工人员和分包单位必须具备相应的资质和施工经验，这是施工质量控制的一个重要环节。

1.2.2施工机械设备的选择。施工机械设备要满足工程的施工需要并考虑其经济性，选择的参数主要有：技术性能、工作效率和质量、可靠性及安全性、维修的难易、能源消耗等。

1.2.3施工材料的准备。工程所需的水泥、砂石等原材料；商品砼等半成品；门窗等构配件都将成为工程的组成部分，它们质量的好坏直接影响到最终工程产品的质量，必须对其进行严格控制。施工准备阶段必须做好供应商的选择，认真订立好供货合同，编制切实可行的材料进场计划，明确材料的质量要求，落实材料进货验收和送检措施。

1.3 科学合理的布置施工现场。从表面看施工现场和工程质量好像关系不大，事实上有着密切的联系，如施工现场的材料堆放是否科学合理对材料的质量有着重大影响。整洁文明的施工现场可以对工程的施工质量起到保证作用，我们很难想象脏、乱、差的施工现场能做出优质工程。

1.4 做好必要的技术准备。开工前要做好施工图纸的会审、工程施工所需图集的收集、施工技术方案的论证、测量控制点的建立和审查、测量及试验设备的校验等技术准备工作。

2. 施工阶段的质量控制。施工阶段的质量控制效果将最终决定工程质量，是进行项目质量管理的实施环节，可按事前、事中、事后进行控制。

2.1事前控制

2.1.1检查施工所需的各种施工要素是否落实到位，是否满足施工需要。施工机械设备必须运转正常并有相应的应急措施，工程材料须已检查验收合格，须持证上岗的人员持有有效的证件。

2.1.2检查技术准备工作，主要包括施工方案、技术交底、质量控制点的设立、测量和试验设备。

2.1.3做好技术复核工作，凡涉及施工基准和依据的技术工作，要安排专人负责复核性检查，以避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害。

2.1.4严格落实工序交接制度，上道工序未验收合格严禁进入下道工序施工。在施工过程中要使所有施工人员逐步建立下道工序就是上道工序用户的理念，上道工序不但要保证自身验收合格，还要会下道工序的施工创造有利条件。

2.2事中控制。建筑工程的质量是在施工过程中形成的，靠最终的检验和验收是无法保证工程质量的，保证所有施工作业过程的效果与质量是施工过程质量管理的基础。

2.2.1施工班组的自检。施工班组的施工作业活动结束后，要按照施工技术交底的要求对所完成的工程进行自我检查验收，对自检中发现的问题要及时完善。

2.2.2项目部的巡检。项目部的技术员、施工员、质量员及安全员等管理人员要经常深入施工现场，对所进行的施工作业活动进行巡检。巡检工作要常态化、制度化，以便及时发现问题并解决问题。对于一些特殊工艺或重要工序要有专人不间断地跟踪监督检查。

2.2.3项目部质量员的专检。项目部的质量员对施工班组的作用活动要进行普查并做好有关质量记录，对过程中发现的质量隐患要及时督促施工班组进行整改。项目部必须赋予质量员相应的权利，对未经质量员验收合格的工程量可不予结算，以保证质量员日常管理工作的顺利开展。

2.2.4工序的交接检查。每道工序施工结束后，项目部可由技术员负责牵头，质量员、施工员、安全员、材料员、本道及下道工序的施工班组长参加，对工序完成情况进行验收。检查施工技术交底的完成情况、现场安全文明情况、材料使用情况及对下道工序的影响情况等，经项目部检查验收合格后移交给下道工序施工。对隐蔽工程等须监理工程师检查验收的工序，在项目部验收合格后及时向监理工程师报验，经监理工程师验收合格后再进行工序交接。

2.2.5见证取样和送检。施工过程中要按规定做好见证取样，所取的试件、样品等要有代表性，并做好相应的记录。

2.3事后控制。由于建筑工程的中间产品多、隐蔽工程多，每个检验批完成后都要及时验收并做好记录。事后控制是在分部分项工程施工结束后进行的，是一种被动控制。

2.3.1整改。施工作业活动结束后，经验收发现不符合技术交底、设计图纸或施工验收规范要求的，如能经整改达到要求，可编制相应的整改方案并安排施工班组进行整改，整改结束后重新验收。一些重大的质量隐患，应由施工、设计、监理、业主共同制定整改方案并报政府质量监督部门备案，有的还需组织有关专家对整改方案进行论证。

2.3.2返工。施工中出现的不合格品如经整改仍不能达到合同要求的，只能返工重做，绝不能让不合格品流入下道工序。

2.3.3检查项目部的质量管理系统。如施工过程中出现了整改或返工现象，一定是质量管理系统的某个环节出现了问题，项目部应立即进行检查并纠正并制定纠正措施，避免重复发生。

2.3.4成品保护。分项工程或分项工程的一部分已经施工结束，而其它一些分项工程或分项工程的其余部分仍在施工，应根据具体的成品特性采取防护、包裹、覆盖、封闭等成品保护措施，对施工顺序要进行科学合理安排。

3. 竣工验收阶段的质量控制。单位工程施工结束后，通过对实体质量的检查验收，只有符合施工验收规范、图纸设计及合同规定的工程才进行竣工验收。本阶段重点是对单位工程和有关质量文件、记录的质量进行管理控制。

3.1竣工验收的条件。

3.1.1单位工程所含分部（子分部）工程的质量应验收合格。

3.1.2消防工程已验收合格。

3.1.3质量控制资料齐全有效。

3.1.4有关安全和功能的检验资料完整。

3.1.5主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。

3.1.6观感质量验收应符合要求。

3.2实体质量检查。

3.2.1项目部的自检。项目部要成立内部验收组，对整个工程质量进行逐一排查，对发现的不足应立即整改。项目部验收合格后，报请监理部复查。

3.2.2监理部的复查。监理部可组织相关专业监理工程师进行复查，对工程项目分层按间进行普查，不留缺陷，对存在的问题应及时通知项目部整改并复核。

3.2.3工程预验收。经项目部、监理部验收后，如无质量问题可组织竣工预验收。参加预验收的人员主要由业主、监理、施工单位组成。

3.2.4竣工初验。预验收合格后，可组织竣工初验。由所有工程项目的责任主体组成验收组，邀请政府质量监督部门参加。验收后形成文字记录，对存在的问题应及时整改。

3.2.5竣工验收。竣工初验存在的问题经整改并符合要求后，可组织工程最终的综合验收，所有相关部门都要参加。

3.3工程资料。项目部自检、监理部复核、有关部门审查合格后备案。

五、工程质量控制的统计分析

施工质量管理是一个循序渐进的过程，我们要不断总结经验教训，找出影响工程质量的因素并加以控制，避免类似问题重复发生，克服质量通病，这就要求我们运用统计分析的方法来进行质量管理。

1. 运用统计方法来分析造成质量问题的原因。施工过程是一个复杂的系统工程，涉及的因素较多，会出现各种各样的问题，运用统计方法能找出影响质量的主要因素。具体的统计方法有：

1.1调查表法。

1.2分层法。

1.3排列图法。

1.4因果图法、

2. 运用统计方法进行质量控制。运用统计方法可以了解工程质量的波动情况，判断施工过程是否处于稳定状态，以便采取相应的管理措施。主要的统计方法有：

2.1直方图法。

2.2控制图法。

2.3相关图法。

结语：建筑工程质量管理是一个复杂的系统工程，只要我们运用科学的管理方法，对施工作业活动进行全方位、全过程的控制，建筑工程质量一定能保证并逐步提高。

参考文献：

[1]建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）

第6篇：监理工程师转正工作范文

关键词：暖通工程；安装；质量控制

暖通工程一般来讲，通常包括送排风系统、防排烟系统、除尘系统、空调系统、净化空调系统、制冷系统、空调水系统等。在工程施工过程中，暖通工程的施工与土建、电气、消防等其他工种施工有着密切的关系，控制好它们之间的配合、协调，能节省材料、缩短工期、确保质量。

1.前期准备阶段

在工程建设的前期准备阶段，主要是熟悉施工图及设计意图和要求，特别要了解室内风管及水管道的具体安装位置和设备及风口的位置；了解设计图要求的主要设备和材料的规格型号及质量标准，以及实际采用的设备及材料品牌，严格控制工程进场的主要材料，为工程施工质量打好最基本、最关键的基础。在熟悉设计施工图，了解设计意图的基础上必须严格审核施工单位提交的施工组织设计，详细审核其是否满足工程的施工需要。同时，还需了解消防、电气、给排水等专业的设计施工图，审核其是否和本专业有冲突的地方。然后，及时签发施工组织设计报审表，并要求施工单位在施工中按审批认可的施工组织设计执行。这也体现了监理工作的事前控制。

2.工程安装阶段

一般来讲，暖通工程施工单位在土建基础阶段就应及时介入，特别是有人防地下室的建筑物，暖通施工单位必须一起参加管道预留及预埋工作。因为地下室一般都是现浇混凝土墙，对防水要求非常高，而一旦预留的孔洞完成，混凝土浇筑后是不能更改的。此时，如果预留位置不准确，势必影响工程质量，造成渗漏水问题。我们监理对于预留孔的位置和尺寸必须慎重复核，确保万无一失。

在完成所有预埋、预留工作以后，一般在土建结构封顶时暖通工程安装工作开始全面展开。在安装过程中，通常会有很多这样那样的质量通病，而这些质量通病，正是暖通监理应重点进行事中控制的内容。

（1）风管制作时刚度不足。具体表现在风管呈现凹面现象，有明显的变形，系统运行时风管表面会颤动产生噪声，不但造成环境噪声污染，还降低风管使用寿命。这个问题主要是由于钢板的厚度不符合《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002（以下简称规范）的要求以及风管大边长度超过标准后，没有采取加固措施。《规范》4.2.1 条规定了板材厚度，4.2.10条规定了风管的加固标准。

（2）风管法兰互换性差。具体表现在风管法兰面不平整，圆形法兰风管旋转任何角度和矩形风管旋转180度后，与同规格的法兰螺栓孔不能重合；圆形法兰的圆度差，矩形法兰的对角线不相等。法兰互换性差将影响风管部件在施工现场的正常组装。如偏差较小，将增加安装过程中不必要的修改、打孔等工作；如果偏差较大，还将造成返工，浪费人力物力。这主要是由于下料尺寸不准确，下料后的角钢未找正调直，导致法兰内径或内边尺寸超出允许偏差；还有法兰接口焊接变形以及法兰冲孔或钻孔的孔中心位移等因素造成的。

（3）风管严密性差。风管严密性差将造成漏风量过大，增加系统噪声，增加风管系统冷热量不应有的损失，或增加有害气体的泄漏而污染环境。这个问题主要是由以下因素引起的：铆钉间距过大造成风管表面不平，铆合不严；风管在法兰上的翻边量不够；风管翻边四角开裂或咬口重叠；法兰垫片材质不符合要求；法兰的周边螺柱压紧程度不一致。《规范》第6.2.8 条规定，风管系统安装完毕后，应进行严密性检验,须符合设计及规范4.2.5 条的规定。

（4）洁净系统风管拼接缝过多。洁净系统的风管有横向拼接咬口缝、以及大边小于或等于900mm 时有纵向拼接缝。拼接缝过多会增加系统风管内的积尘量，加大空气过滤器的负荷，从而缩短过滤器的使用寿命和降低洁净效果。主要原因是施工单位在风管下料时未综合考虑，片面地降低损耗来节省材料。《规范》第4 . 2 .13 条明确规定了净化空调系统风管的拼接缝要求，我们监理应严格执行。

（5）洁净空调系统高效空气过滤器安装质量不符合要求。表现在高效过滤器本体损坏与高效过滤器风口框架连接不严密，有泄漏现象，直接导致洁净度达不到设计要求。主要原因是，高效过滤器未按出厂标志竖向搬运及存放，导致安装时气流方向与外框上标出的剪头不符，在竖向安装时，没有垂直地面。

（6）组合式空调箱安装质量差。具体表现在组合式空调箱各空气处理段连接有缝隙，空气处理部件与壁板之间有明显缝隙，减振效果不良，排水管处漏风。以上问题都会影响空气处理的效果，增大冷热源的消耗，同时，空调系统运行噪声增加，主要是安装时空调箱坐标位置偏差过大，没有符合《规范》要求。有时，空调箱漏装减振装置（一般空调箱与基础之间应垫一厚度不小于5mm的橡胶板），以及排水管无水封装置等原因引起的。

（7）风机盘管的管道连接不当。风机盘管的冷热水支管连接处漏水，凝洁水盘内凝结水排不出而外溢，造成室内吊顶等装饰构件污染和损坏。主要原因是风机盘管的管道连接螺纹套制时有偏斜，造成盘管接口损坏而漏水；凝水管的坡度过小，凝水不能排泄反而从凝结水盘处外溢。

（8）冷却塔的冷却效果不良。冷却塔水温偏高，冷凝温度和冷凝压力上升，将降低制冷系统的制冷量，并影响系统的正常运转。原因是冷却塔上轴流风机不转或反转。冷却塔运转前必须按《规范》要求对电机的单体进行试验确认电机正确的旋转方向，还有，布水器孔眼堵塞；填料附有污泥，减少了热交换的散热面积等等。

（9）离心式风机安装问题。具体表现在离心风机试运转时产生跳动、噪声大；风机的电机运转电流比额定电流相差较多；系统总风量过小，风量小后造成空调房间的温湿度及洁净度无法达到设计要求。有以下原因造成的：风机的转子质量不均匀，静平衡性能差；55KW以上的风机没有安装启动阀；风机叶轮反转；系统的总支管及风口风量调节阀没有全部开启等造成了风机风量达不到设计值。

（10）空调制冷机组冷量不足。具体表现在虽然制冷压缩机运转正常，但空调房间温度降不下来。主要是，制冷剂充灌不足；制冷系统有泄漏部位；热力膨胀阀及感温包安装不合适，一般要求膨胀阀应垂直安装，感温包应安装在回气管道的水平部位。

以上罗列了一些暖通工程安装过程中的一些容易被忽视的质量通病，仅仅是本人在实践过程中的一些经验教训。在实际操作过程中，还有很多细节需要监理工程师认真把关和监督。工程师必须以《规范》为依据，充分理解吃透《规范》的精神，认真执行《规范》中的规定，才能使暖通工程优质地完成。

3.工程验收阶段

工程验收阶段除了对暖通工程的外观检查外，还要按《规范》规定进行风管严密性测试；水系统水压试验；风量测定和调试；单机试运转；系统联合测试等一系列的工作，以确保工程安装满足设计的要求。同时，须要求施工单位提供整理好各类资料，包括：施工图、竣工图及有关变更文件；设备制品和主要材料的合格证或试验记录；隐蔽工程验收记录；水压试验记录；水管道冲洗试验记录；风量测试记录；设备试运转记录；工程质量事故处理记录；检验批、分项、分部、单位工程质量检验评定记录等。

第7篇：监理工程师转正工作范文

【摘 要】农村公路是公路网的重要组成部分，农村公路建设不仅可以提高公路的通达深度，通行能力及公路网的基础水平，同时，也是改善农村基础条件，搞好“三农”工作，体现以人为本的具体体现。

【关键词】农村公路；建设；公路工程；质量

一、当前农村公路管理存在的问题

1.工程前期准备不充分。

工程项目前期主要包括：工程可行性研究、初步设计和施工图设计。由于工程咨询公司或设计部门本身工作比较繁忙，对农村公路重视程度不够，致使工程项目是否可行、方案的优劣、造价的高低、设计的好坏等不能进行深入论证，有时走过场、摆样子，对工程项目的实质内容很难全面了解，从而造成前期准备不充分，给今后工程带来隐患。

2.工程招投标不规范。

虽然现在农村公路全面推行公开招投标制度，但肢解工程规避招标、假借资质参与竞争、暗中勾结透露标底、转包工程获取利润等现象时有发生，致使一些施工能力差的单位中标，甚至有的纯属“皮包”公司，借用资质投标，施工机械、技术管理人员都是从“五湖四海”拼凑来的，工程质量自然就难以保证。

3.质量保证体系不完善。

（1）政府质量监督力量薄弱。按照质量监督规定，县级公路、重要乡道、中型以上桥梁新改建项目由市质量监督站进行监督，其他一般乡道和村道由县级质量监督站负责。

（2）工程监理人员数量不足。监理人员数量不能够按照监理办法足额配备，且业务和素质较差，不能正确监督和管理合同、工期、质量、造价，不能真正发挥“质监卫士”作用。

（3）施工自检重视程度不够。有的施工企业没有建立完善的质量自检体系，每道工序完成后不能及时进行自检，甚至自检不合格后对自检资料凭空编造，弄虚作假，欺骗监理人员，给工程质量埋下了很大隐患。

4.施工现场管理不到位。

施工现场管理人员、技术人员质量意识淡薄，单纯追求进度和利益，对质量问题不关心、不重视，只想偷工减料、弄虚作假；现场管理人员配备不足，不能做到每道工序都进行严格把关，施工期间工地经常出现“空档”现象，致使施工现场混乱，人员涣散，施工质量得不到有效保证。

二、多方面加强农村公路工程质量管理

1.加强勘测设计和施工图审查。

勘测设计和施工图是公路工程施工的第一道关口，必须要严格把关和审查。首先，要委托资质高、业务精、口碑好的勘测设计单位，对于无资质、无信誉的单位坚决不能使用；其次，设计单位人员进行实地测量、地质勘探时，要充分考虑农村公路穿越农田、灌溉区的因素，及时加强与附近村庄的联系沟通，在线形、边沟设置等方面征求当地意见，满足当地群众出行和经济发展需要，防止出现边施工边修改设计现象。施工图完成后，要按照程序由设计负责人、项目负责人、总工程师、总经理等层层把关审查签字，并要委托具有一定资质的单位进行审图，出具图纸审查合格报告后方可正常使用。

2.加强公路工程招投标监管。

招投标在公路工程施工前期是一个非常重要的环节，必须要严格按照《公路工程招标投标管理办法》实行公开招投标，排除人情干扰。在招标过程中，要严格加强对投标单位中标前和中标后的资质、业绩、人员、机械设备等方面的审查，坚决杜绝弄虚作假、施工转包和违规分包现象；开标过程中，要聘请纪检监察、财政、发改委等部门相关人员现场监督，防止；评标过程中要遵循公平、公正、客观、准确的原则，不得参加影响公正评标的任何活动。

3.加强公路监理工作。

随着新工艺、新技术、新材料的不断推出和应用，监理人员的业务和数量已不能适应公路工程发展需要，必须要与时俱进，加强业务知识学习，才能更好地履行监理职责。

（1）谨慎选择监理单位。对于不用公开招标的农村公路工程项目，在选择监理单位时要选择具备资质的单位，并要具有懂技术、懂经济、懂法律、懂管理的监理人员，具有良好的工程监理业务技能和实施经验，具有良好的社会信誉和监理经验。

（2）明确监理工作职责。要建立完善的监理组织，配备好总监办、驻地监理办和各专业监理工程师、现场监理员。建立严格的岗位责任制，明确监理人员职责和任务，加强对质量、进度和费用的有效管控。

（3）加强监理业务培训。要制定详细的学习计划，不定期组织业务培训，提高监理人员综合业务水平和处理复杂问题的能力。

4.严格控制材料质量。

对公路工程所需原材料如沥青、石灰、粉煤灰、碎石、水泥、钢筋等，在进场时要向厂家索要材料的试验报告、出厂证明或质量证明书、合格证等材料；进场后，各种原材料都要按有关试验检测规程和技术规定进行检验，检验合格后方可使用，对于不合格的原材料一律不准使用。

5.加强试验检测工作。

试验检测直接影响着工程质量的优劣，质量监督站中心试验室和施工单位工地临时试验室都要配置相关试验检测设备，配备专职试验检测人员。

（1）精心管理试验设备。只有试验设备运转正常才能保证试验数据的准确性和可靠性，要加强试验仪器设备的管理，建立日常使用台账，使用前要对设备进行计量检定、校准，使用后要及时进行清理和保养。

（2）配备试验人员。目前，县级交通部门试验室普遍存在着试验人员少、业务素质差、流动频繁等特点。为保证试验结果的准确性，必须要加强试验室人员的配备，需有足够数量的试验检测工程师和检测员，熟悉试验检测标准、规范、规程及仪器设备的原理、性能和操作，具有试验检测经历和水平，爱岗敬业，勤劳踏实，并且要保持相ξ榷ā

6.落实全面质量保证体系。

落实思想保证体系，教育每一名施工人员牢固树立“百年大计，质量第一”的思想意识，促使他们自觉加强质量管理，严格把好每个关口；落实组织保证体系，建立以项目经理、总工、副经理为一级管理层，以施工队长、工程质检部、试验室主任等为二级管理层，以各班组长为三级管理层的人员组织机构，形成纵向到底、横向到边的人员组织网络；落实控制保证体系，实施全面系统的质量控制，包括施工组织方案的控制、材料机具的控制、分项工程施工控制等。

7.加强质量监督检查。

（1）严格质量监督程序。建设单位在项目开工前向质量监督站申请质量监督手续，资质、人员、机械、施工组织安排等符合建设程序要求的，下达《质量监督通知书》，未办理质量监督手续的不准开工，从源头上遏制质量管理的漏洞。

（2）把好竣工鉴定关口。对于完工的建设项目，质量监督站要根据竣工验收办法、质量鉴定办法等要求，及时对公路工程项目的宽度、标高、横坡、厚度、强度以及弯沉等项目进行检测，符合要求的出具质量鉴定报告，对不符合要求的进行返工整改。

（3）加大巡视督查力度。要采取综合督查和专项督查相结合的方法，对工程质量管理行为、施工工艺和实体质量进行全面督查；对工程重要部位、关键工序和主要指标进行针对性督查。

（4）加强质监队伍建设。建设一支素质过硬、业务精通的质量监督队伍是提高工程质量的关键。必须要从人员学历、资历、专业知识、职称以及职业道德等方面不断提高质监队伍的业务素质和水平，选聘学历高、专业对口、公道正派的人员充实到质监队伍当中。

三、结束语

总之，农村公路在建设过程中要因地制宜，牢固树立工程质量意识，强化质量保证措施，加强政府监督，专业监督和群众监督，严把各个施工环节，建立健全质量保证机制，确保农村公路建设质量稳步提高。

参考文献：

第8篇：监理工程师转正工作范文

关键词：变电站；监理质量控制；220KV

中图分类号：TM76 文献标识码：A

变电站作为电力系统的有机组成部分，其功能主要是变更电压的级别，运输、配送电能，主要包含变压器、线路开关设备、母线、电力系统质量、监理安全控制要求的设备和建筑物等。本文结合国网电力行业的特点，分析和探讨变电站的施工方案，并着重阐述220千伏特变电站监理、质量安全的控制对策。

一、220KV变电站施工阶段的监理措施

1施工前准备阶段的监理任务

编制每一个环节中施工工序的方案、工艺要求、监理、质量控制对策，在设计时要对变电站在施工途中可能出现的一切技术盲点予以校正、将所有影响变电站正常发挥作用的隐患都遏制在萌芽状态，确保施工不出现大意外；此外，个别施工技术人员要提前规划、安排好任务，努力完成水电安置、选取地点方位、施工设备等前期预备性任务；在选择工具展开施工的时候，必须紧密服从和服务于施工的工程顺序、进展情况和目标，选用优良的设备，加强技术革新，有步骤、有规划地完成既定任务；施工部门负责人要根据变电站的设计方案，妥善把握好常规施工与施工的双项需求并科学搭配施工技术员；依照工程进展拟定建材采购规划方案，密切依据工艺需求与采购规划精密验收材料，在确保质量的前提下尽快使物资入库，依照各项物资的性质差异，减少物资在库存管理中产生的损失，降低库存成本。

2施工阶段的监理质量安全控制措施

在变电站的施工途中，质量监理任务应坚持"实时控制为主、现场预防为辅"的总方针。任务的关键就在于三大基本步骤、环节：作业前协调、作业进程中不断检测以及任务竣工后验收。所有都应当以变电站施工设计图纸为标准，以现场的实际数据为参考，切实紧抓预先调控任务。应当更加积极主动地从预防、控制的视角上思考问题，抓重点、抓关键，对重要施工环节的要害部位开展动态控制。在整个变电站施工监理控制任务中，要严把每个工程项目的质量关，对整个变电站工程的完整方位和所有过程都采取行之有效的质量控制措施，逐步达到对监理质量的完全掌控。变电站施工监理部门要科学分工，明确每一位监理人员的职责，强化责任落实，针对直接关乎到变电站质量的半成品配件和原材料要进行细致严密地定时检测，将可能危及电力安全或妨碍变电站施工正常运行的设备或原料禁止带入施工现场。依照变电站施工规范合理安排实验，对每一项分环节工程和隐蔽任务展开一旁监理和验收。定期审核新技术、新产品和新工艺，强化对新材料的现场评定，待其审验通过后经确认方能在变电站施工现场中运用。在施工时，假若承包方变换或填充已获批的施工设计方案时，需由监理工程师来最终审查，并报请监理部负责人书面签字确认。

例如在广西苍梧220KV的变电站，220Kv与110Kv出线各3回，10伏特有8次出线。土木建筑的项目主要有主建筑物、电缆沟、辖区道路、排水、照明、接地等。现场必须竖向布置，延续平整的坡度，其中，主控楼有1栋，是2层建筑，10千伏特负责配电的房间是1栋1层。主控楼使用条状和单独的柱基基础，普通的建筑物均采用砖混的构造。除了个别构支架脱离于土层之外，其他的基础非常深厚，所以需使用人用挖孔桩基去处置，剩下的构支架基础和建筑物均要毛石混凝土去处置。

监理部在应对变电站施工的工程改变难题时，若设计更改是由于施工以前设计方缺乏详尽的思考，原设计确实暴露出了明显的漏洞，致使工程设计的变换，施工方一定要与原设计方强化交流和协调，提出切实可行的解决办法，并提交具体的设计变换书面档案。假若在变电站施工的同时，施工部门由于施工本身出现了问题而要改变条件，施工方首先要做的就是向监理部门以书面形式提交正式的设计变换申请，监理部门的技术工程师还要组织专门的技术人员对报告展开仔细、严密的审核，审核完毕后，施工方就可以将变换的设计档案转发给设计方予以备案，经设计部门负责人签字认可方能生效。

二、220KV变电站质量安全控制措施

1强化质量预防和过程控制，促进监理质量水平的提高

在220KV变电站工程正式开工前，项目部就要依据《变电站质量监理和控制办法》以及《质量规则》等重要文件和施工的设计图纸、验收规章的需要，制定出切实可行地质量控制和施工技术措施文件。并上报给项目部，由项目部负责在施工中具体实施。在监理控制时，需紧密考虑220Kv变电站的线路情况，例如，若在交通不便、起伏较大的山地地形，220Kv变电站的全长超过8000千米，全线需双回路架构，一共采用了19基的直线式铁塔。有3类是基本的样式，分别为：挖掏式实时浇灌基础、压力式层次基础和倾斜柱板实时浇灌基础。19基铁塔共有耐张塔8基，直立式铁塔有11基，统一使用铝绞线，由2*LGJX40/40型号的钢筋芯片稀土制作而成。

2明确各部门的质量安全管理责任

220千伏特电力行业直接关乎到经济的正常运行和生活水平的提高，电力市场对内部和外部的开放范围也大相径庭，电力行业在激烈的市场竞争中能否立于不败之地在很大程度上取决于电力工程质量的好坏。针对电力行业本身不可忽略的价值和质量安全管理的重要性，各部门就要构筑以项目经理为核心负责人的安全作业检查机构，明确各级技术人员的施工安全责任。更充分、有效地体现安全责任制度的落实状况。项目部还规划在个别闲置的场所张贴宣传警语以提高各方的安全意识，为实现安全责任制度的生动化和规范化，项目部要求每两个星期，项目经理都要在工程现场与职工一同体验工作，经理通过身体力行，并科学示范，会高标准地将安全责任生产制度落实到位。

3加强变电站监理、质量安全管理人员的技能培训，提高安全意识

国家电网电力行业作为国民经济的支柱性行业，随着我国工业化的进程和经济、社会的飞跃发展，在相当长的一个时期内，电力行业都注定会成为稀缺的能源，呈现出供不应求的态势，尽管这一局面在近年来会有所改观，但华东沿海发达省份对电力市场的需求仍然非常大。基于上述电力行业的特点，在220Kv变电站的监理与各项质量安全控制任务中，必须加强技术创新，提高变电站施工过程中的技术含量，这就要建设一支业务素养强、技术本领高、服务能力到位的220Kv变电站质量监理技术队伍。为此，首先要加强监理、质量检测等各部门人员的专业技术培训，员工在学习中还要相互切磋220Kv变电站监理、质量管理等诸方面的常识，这样更有利于各部门协调一致地完成既定任务。要专门安排讲解员对以前其他单位出现的相关故障类型着重予以介绍，探寻事故出现的根源，让大家从反面汲取教训，提高处置突发事件的能力，以此增强各部门员工的安全管理意识，防患于未然。建立健全激励机制，将员工平时表现与其绩效评比相挂钩，不断提高各部门职员工作的积极性和主动性，激励员工以昂扬向上的精神状态投身于变电站监理工作中。对于本部门未转正的职员要统一培训、集中考试，并由本单位档案部门对其考试成绩予以存档，并及时择优录取。

三、220Kv变电站工程事后控制的监理安全对策

1变电站的土建验收要求

在220KV变电站施工后的验收阶段，需保证外墙面与内墙面要确保无脱落的墙面、无裂缝现象，分隔深度、宽度均匀，表面平整、光滑，墙体缝隙的填充整齐、充实，没有斜坡、裂缝等明显漏洞，涂料颜色均匀、一致，没有起皮、掉粉等缺陷。除此之外，楼地面需要表面光滑，水磨石地面需要光滑；此外，门窗安装必须牢固、门窗的开关必须高度灵巧，安装需要稳固；屋面防水需要符合构造和设计需要、满足施工管理规范。排水需要做到畅通、防范渗水情况发生。

2变电站的室外配电装置建筑要求

围墙、挡土墙需没有塌陷和不平均下沉，墙面保持干净、症结。重点的是主主变压器系统、220Kv或者110Kv构造以及支架基础、10KvV或35Kv设备基础，所采用的沟道电缆和地坪等需要合乎变电站施工规范的要求，唯有如此，才能验收合格。220Kv的油池假若有沉降的需要，则必须依照规定进行，混凝土要耐用、密实，标高与几何尺寸无多少差异，基础连接与设备也没有垫片。

结语

220KV变电站监理管理与质量安全控制，必须从电力行业的阶段性特征出发，精心布局监理方案，策划监理步骤，对设计、施工、验收时的问题及时予以把握，使变电站监理和质量监督任务能保质保量地完成。

参考文献

[1]周建恩.220kV变电站施工组织设计的实例[J].电力建设，2010（12）.

第9篇：监理工程师转正工作范文

技术员个人试用期工作总结

自20xx年10月1日来到XXXX氯碱项目部参加工作，这两个多月在生产处担任设备技术员一职，得到项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助，让我的工作效率有了快速的提升，在此感谢公司对我的信任及同事们的支持。下面是试用期的个人工作总结，请各位领导指导与纠正：

一、主要工作内容

1、维护保养工作的指导与监督，进行油和备品备件统计。根据签订的技术协议以及相关设备的使用说明书，对不明情况的进行电话咨询，编制项目部所有设备的油品种及消耗量、备件备件物品消耗等统计、报表等工作。

2、编制设备台账及协助设备状况管理。根据最终版工艺流程图核实现场安装情况，根据相关技术资料编制动力车间(含空压制氮站、循环水站、净水站、脱盐水、中水回用以及污水处理)设备台账和设备档案。

3、协助动力车间单机试车，统计项目部单机试车情况，汇报进展情况和出现的问题。进行动力车间的动设备单机试车，做好安装调试前准备工作，协助厂家进行单机试车，提供便利。参与大型设备的调试工作，提前做好准备(掌握设备性能、工作原理、管线安装和电气连接情况、做好保养等)工作，收集整理有关技术资料。

4、协助生产准备处开展监督设备安装、质量检查工作。对辖区内的设备安装进展情况进行汇报，出现的问题协调处理。

二、工作心得

1、扎实的专业功底是出色完成工作的前提条件，因此要求提前做好功课，将管辖范围的设备工作原理、装配零件，性能和运行故障处理方法熟悉掌握。

2、一个项目的开展进度取决于团队合作精神，一项工程完工需要多个部门的密切配合，只有整个团队形成密切合作，才会有强大的战斗力，克服眼前的一切困难。

3、工作要积极主动，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。

4、设备和行业规范在不断地更新，主动学习才能提高工作效率，提升自身技术素养，更好的完成工作。

试用期间在不断的取得进步，自己的专业实践经验得到了长进，工作能力得到了提高。在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，积极学习，一定会竭尽全力的开展工作，为公司的发展贡献自己微薄之力!

技术员个人试用期的工作总结

时间如白驹过隙般飞逝而过，一年的见习期即将接近尾声，稚气未脱成熟初现的我还清晰的记得刚刚走上工作岗位时的状态。而在这个特殊阶段即将结束的时候，回忆这一年工作、生活中的点点滴滴，不禁感慨万千。一年中，在领导和同事的关心、指导下，通过自己的不断努力，我看到了自己的进步，感受到了自己在潜移默化中的点滴变化，我为我的成长感到欣喜。

xxxx年7月21日踏上北上的列车，我选择了技术员，我选择了沈阳，我为我的生命旅程选择了新的方向。初到沈阳，来到项目部，通过近半个月的时间适应了项目的生活环境，了解了技术员的工作状态。8月上旬我便投入到了****项目的技术工作中去。能够在一个新开工的项目上展开我的职业生涯让我感到无比幸运，然而工作的进行确并非像我想象的一样简单，我在工作初期便遇到了障碍。好在有师傅的悉心指导并鼓励我直面挫折、大胆尝试，才让我有信心着手于实际的工作中。工作完成后通过及时的总结，进一步加深了对工作内容和方法的理解。就是这样在迷茫、学习、尝试、总结的循环往复中我不断提高。通过一年的学习，我在各方面都取得了一定的进步。

一：努力学习新知识，不断提升个人能力。

工作之初，我就在领导的帮助下，结合自身特点制定了具体的学习计划和目标。首先是认真的学习各项图集、规范，广泛的阅读相关文献，在理论的高度上逐渐充实自己。然而仅有理论的学习是远远不够的，现场实际操作才是我们最根本的目的，为了能够达到理论与实际的结合，我养成了勤下现场学习、重点部位持续关注的习惯，通过深入施工现场，能够真正了解到施工过程，以实际检验理论，以理论指导实际，通过二者间的良性互动逐步提升了个人的综合素质。

二：落实技术基础管理，做好技术保障工作。

先后完成了《钢筋工程施工方案》、《地下室脚手架施工方案》、、《雨季施工方案》等11项施工方案的编制、审批、交底工作。并通过过程中的积极跟进，切实做到了技术指导现场，在这个过程中使我对各分项工程的施工要点有了更为全面、准确的认识。同时我还担负着项目计划统计的工作，通过计划的编制、分析、过程调整，加深了我的对施工过程控制的理解。另外我还在项目技术部其他成员的带领下参与了图纸会审工作，累积解决图纸问题近500条，有效的规避了技术风险、推动了项目的顺利进行。这些工作不仅使我自己我了显著的进步，也为项目的顺利开展尽了绵薄之力。

三：积极推广新技术，实现科技创效。

在施工过程中，我与项目部其他成员一同推广新工艺、新技术、新设备的应用。现已取得五小成果一项、推广应用新技术5大项六小项、落实合理化建议和技术措施共计11项，这些工作的开展不仅加快了施工进度，提高了工程质量。同时为项目带来了约2.5%的效益增加。

四：相应区域号召，协助市场开拓。

除完成本项目技术工作外，我还积极响应公司号召，一年来共参与3份技术标的编写工作，其中中标一项。通过投标的锻炼，不仅使我对技术工作的理解迈上了新台阶，更让我看到了合作的重要性，加强了我对其他各部门的知识储备，提升了综合能力。

五、提高思想认识，践行党员先进性。

在努力工作的同时，我还注意不断提升个人思想。项目管理团队是一支富有青春活力的队伍，我们不畏艰险，我们朝气蓬勃，我们是工作中的好同事，生活中的好兄弟。在一年的工作、生活中我与他们建立了深厚的友谊。作为一名党员，在一年的时间里，我积极参加各种组织活动，始终团结在组织周围。并在日常生活中积极践行党员的先进性，在服务他人的同时稳步提升自己。

在过去的一年时间里，我伴同工程一同成长。这些一点一滴积累起来的经历让我感到了自我价值的实现，然而面对收获我们也要冷静的分析不足，由于阅历的缺乏，一年的工作中留下了一些遗憾和不足，个人的成长也存在不均衡的现象，为此在接下来的工作中我将从以下几方面继续加强个人学习：

1、继续做好技术管理、计划统计工作，做好技术保障。

2、通过一年的积累我已初步具备了独立完成简单管理工作的能力，我将主要担负起技术基础管理工作。

3、所谓学无止境，见习期的结束不代表学习生涯的结束，接下来我将继续向项目领导和同事进行学习，争取个人能力的不断进步。

4、在完成技术部工作的前提下，我将注重了解并参与到其他部门的工作中，以此拓宽自己的工作视野，提升综合能力。

一年来伴随着项目的进展而成长，在领导、同事的关心下进步，在此对所有给予我帮助和支持的人表示衷心的感谢，是你们的无私让我完成了从学生到职场的转变，并已初步具备了独立完成简单任务的工作能力和基本的专业知识。在接下来的工作中，我要以更严格的标准、更积极的态度、更深入的精神向项目领导和同事进行学习，争取取得更大的进步，回报所有关心我的人和培育我公司。

监理员个人试用期转正总结

20xx年5月在xx省交通建设工程监理总公司北京项目部实习至今，有1年的时间。在这1年中实习中，我凭借领导的教导和自己的努力，自己的专业知识、实践能力向前跨越了一大步。在这期间，做为一名实习生，做好份内事。工作总结如下：

一、工作表现

做为一名实习生，但我一直按一名监理员要求自己，为做好监理工作，我严格要求自己，注重以身作则，以诚待人。我一直刻苦努力，团结同事，积极工作，认真学习，工作中遇到难题及时请教监理员和监理工程师，不断提高了自己的专业技术水平。发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种营养同时，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有正确的思想观点、踏实的工作作风。

一是爱岗敬业讲奉献。监理行业地规律就是无规律，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。

二是锤炼业务讲提高。经过一年的学习和锻炼，自己在公路行业资料整理及工地管理上取得一定的进步，利用项目部学习公路工程监理规范和业主组织学习资料管理办法，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在资料整理上有所提高。

(二)严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把握得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。