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关键词:事业单位;档案管理;档案信息;
中图分类号:G271 文献标识码:A 文章编号:1674-3520(2014)-11-00-01
一、事业单位档案管理工作的基本原则
(一)遵守统一和灵活的基本原则。在事业单位档案管理的活动中,档案管理人员处理这些信息的时候要遵守统一和灵活的原则,而在制定这个事业单位管理体系的活动中,首先要顾及到的是要做到档案信息规定的基本要求,进而在这个条件上促使事业单位档案管理走向一定的制度规范。尽管这对于事业单位档案管理的制度体系有着积极的影响,可是并不是规定社会上全部的事业单位,在档案管理工作体系规定的基本体系是一样的。所以在制定一个科学而又合理的档案管理体系的活动中,想要让这些档案管理工作落到实处,就要思考该事业单位的工作性质与特征,不同管理特征的事业单位在处理档案信息的活动中,也一定会有其不相同的地方,因此在事业单位档案管理工作体系的制定中,工作人员也一定要遵守统一和灵活的基本原则,还要根据这个事业单位的工作性质与它的运行情形,发现它们之间的不相同的地方,这就要求事业单位对于它自己的工作性质,与它的自身特征做好自身应尽的责任,在管理过程中把握自己做得好的地方与不足的地方,进而改进自己原有的档案管理工作体系。
(二)遵守制定和执行的基本原则。在事业单位档案管理的活动中,制定一个科学合理的档案管理体系是促使档案管理活动走向体系化的前提,可是倘若只是关注体系的建设却不关注计划的落实,那么只会让档案管理体系变成一个无用的摆设,因此在事业单位档案管理的过程中,要重视对于这个体系的切实执行。这就需要事业单位的负责人还有档案管理工作人士要遵守档案管理体系,切实执行好该工作体系的基本要求,在该活动中要加强事业单位的监督管理体系,进而激发档案管理人士的工作热情,让他们对于自己的工作保持忠诚之心,根据档案管理体系进行有关的管理活动,而且在档案管理活动之中要坚持改善与优化管理体系,进而促使管理体系变得更加科学。
(三)坚持权益与责任统一的基本原则。在事业单位档案管理的过程之中,档案工作人士是进行档案管理工作的负责人,因此档案管理工作人士的工作热情会对该单位的档案管理活动有着一些后果。而这作用到管理工作人士的工作热情的原因就是以下两个原因:一个是该事业单位档案管理工作人士的权益不清晰,得不到基本的工作补贴,另一个是档案管理工作认识的责任不清晰,所以觉得自己的某些权益并没有获得上级的重视。因此在事业单位的档案管理过程中,划分好档案管理工作人士的权益与责任是非常有必要的一件事情,这就要求在工作人士刚开始工作的时候就要划分好他们的工作责任与基本权益,在档案管理单位人员做好自己责任范围内的条件下,也要尊重他们的基本工作权益。除此之外,事业单位还可以构建起有趣的沟通途径,及时吸取工作人员真诚而宝贵的建议,明白他们对于工作中存在的不满意的地方,努力提升他们对于工作的满意度,还可以适度地调节工作制度,使其更加适合工作人员的处事步伐。
二、事业单位档案管理工作中必须弄好的几点关系
(一)弄好事业单位的主要工作和档案管理工作的关系。有些事业单位是专门处理档案管理的,而有些事业单位是负责其他一块的内容的,因为每个事业单位的工作性质与着重点各不相同,因此包含档案管理工作的其他事业工作都是为重点工作而服务的。我们不但要明白事业单位中的档案管理工作是一份比较重要的工作,还要关注这个工作的实际完成情况。在促进事业单位内部发展的基础上,档案管理工作不但能够加强事业单位的工作管理,还能够给事业单位日常的决定提供一些可靠的参考。而在促进事业单位外部发展的基础上,档案管理工作能够给事业单位的宣传活动提供一些活动的建议,而且在与其他单位的沟通之中也是可以进行很好的宣传的,进而可以给事业单位的进步做好基本的保障工作,我们也是能够知道,事业单位工作的做好与档案管理工作是分不开的。在档案管理工作的活动中,要尽量获得事业单位还有其他单位的关注,而且还要让他们给档案管理工作提供一些有效的信息。而对于档案管理工作人士来说,他们也要认真工作,脚踏实地,努力推动档案管理工作的有效实施,进而在促进事业单位发展的过程中处理好档案管理工作的内容。
(二)弄好事业单位中其他单位与档案管理单位的关系。事业单位的档案管理工作尤其是档案信息的搜集活动,不但需要借助其他档案管理单位的帮助,否则是很难实现的,因此弄好事业单位中其他单位与档案管理单位的关系能够做好档案管理的工作。这就要求档案管理单位通过自己的努力去得到事业单位的领导的关注,获得他们对于这个工作的认可,才可以保证其他单位的团结合作,而且弄清楚他们之间的权益和责任,分配好彼此之间的工作。而在档案信息的搜集活动中,应该让每一个单位做好自己应该尽到的责任所在,当然,上级也要关注该项工作的实施,努力完成自身资料的收集,还要保证事业单位档案的可信度。而且在其他单位需要了解档案信息的时候,档案管理工作人士要给他们真诚的关爱,做好自己的服务本分。随着电子信息技术在档案管理过程中的实践,档案信息的管理工作也逐渐走向了信息化的方向,并且随之而变的是档案管理工作的上岗标准,对于档案管理工作人士的职业素养也是有一定的指标的。
三、结束语
当前的事业单位档案管理人士不但要关注从前的档案管理手段,除此之外,单位职工们还要有电子档案管理的技能,因此在档案管理工作体系不断改进的条件下发展一支强大的档案管理团队是可行的。其中,事业部门能够使用各种培训手段,去保证档案管理工作的科学实施,还要保证管理人员的文化素养的提高。事业部门也要构建科学的制度体系去激发工作人员的积极性,而且能够给管理工作员工的进步提供一个不错的条件。
参考文献:
[1]吴清越.农业事业单位档案管理存在的问题与改进对策[J].广西农学报.2010(01)
[2]宋琳.做好事业单位档案管理工作的思考[J].山东档案.2011(03)
关键词:景观设计;工程施工;矛盾分析;反思
中图分类号:J59 文献标识码:A
文章编号:1005-5312(2012)18-0207-01
一、景观设计起源
景观设计作为专业术语出现在二十世纪七十年代。德里克主编的《土地利用和景观规划》中提出,景观规划是在较大范围内,为了某种目的,安排最合适的地方和在特定的地方安排最适合的利用;而针对特定地方的设计就是景观设计。
二、景观方案设计与施工图设计的目前状态
近年来景观设计发展迅速,业内设计人员鱼龙混杂,目前从业的设计人员大多毕业以后就直接从事设计工作或者是从其他相近行业转过来的,虽然目前学校的课程设置范围很广,但大多涉入不深,毕业后只是初通皮毛,真正遇到需要细致严谨的地方就不知如何解决;而那些相关专业转过来的从业人员则对景观设计的认识也是不够的,或是片面的。
景观方案设计,其立意、表现方式等反映出的是一个设计人员的基本功和文化底蕴的积累高度,另一方面,把这优秀的想法真正的付诸于实施,在深入进行施工图设计和绘制过程中就会出现很多问题,最常见的就是一些稍微复杂的建筑结构弄不明白,对施工材料不了解,植物搭配南北不分,随意堆砌,季节性和整体造景混乱,比例失调等等。
三、景观设计与现场施工常见矛盾分析
有很多作品本来方案设计立意新颖,别具一格,但是由于深入到施工图设计时基本功太差,土建、结构方面的知识太少,做出来的施工图不标准,有的无法施工,有的设计超标,造成浪费等等。
还有的是缺少现场经验,做设计之前现场勘查不仔细,到了现场随便拍几张照片,测量一下面积,有的甚至都没有去现场勘查只是凭借业主的口头叙述或简单的设计范围就开始进行方案设计,这样不认真的设计态度往往在后续工作中会带来很多的麻烦,例如:1、施工阶段,现场出现设计图纸上没有的采光井、配电箱等设施。2、看似非常详细的铺装图纸到现场施工时才发现尺寸不对,导致已经定制到场的花岗岩板报废。3、中心水景施工出来后才发现设计尺寸比例失调,雕塑体量不是小了就是大了。4、设计图中运用大量310*310,180*180等类似的不合理的花岗岩尺寸。5、围墙上一水景到现场施工时发现施工图纸的标注水景高出围墙顶面标高。6、买来一棵大树到现场栽植,图纸中设计位置竟然是个污水井。
像这些设计方案和现场施工互相矛盾的问题还有很多,遇到这些问题怎么办呢?有的可以和甲方以及监理进行洽商,做工程变更处理,虽然是现场问题暂时解决了,但是左变更一处右变更一处,变来变去,岂不是把原来的方案改的面目全非?哪还有美感可言?有的只能返工重来,那之前的人力物力,财力还有时间都浪费了,还会影响施工人员的情绪。如果是这样一个景观项目,现场管理人员会非常劳心费力。
四、设计与施工的矛盾问题的反思
上述这些问题,我们有没有反思过是哪些因素的出现导致的呢?还是我们在整个项目操作过程中忽视了某些重要环节呢?这是个行业普遍存在的问题。一个行业始终是往前发展和往合理的方向推进的。我就自己的一点工作经验对这个问题提几点看法:
无论是设计公司还是甲方在设计阶段都忽略了一个重要因素:现场勘察
1、本行业对设计公司水平的考评太过重视方案设计能力,而忽略了扩初、施工图设计能力. 对施工图设计的重要性认识不够。一般设计公司招几个施工图经验丰富点(画过几年施工图设计)的带一大帮刚毕业的人进行方案扩初、施工图设计,由此导致施工图设计人员对方案的解读力不够。
2、设计公司对现场了解太少,一切基本都以甲方提供的基础资料为准,忽略了现场勘查的重要性。
3、设计阶段建筑、景观、水电等各专业在设计阶段各自为战,配合度严重不够。
4、在方案阶段跟甲方的沟通还是比较多,进入施工图设计阶段后沟通就不够深入好像完全是由设计单位主导。
5、对现场的跟踪服务不够。目前行业施工图设计师一个项目施工图纸交底完成就算完成任务。很多情况下项目从设计开始到施工完成,都未去过现场一次,这样设计与现场施工完全脱节的现象应该尽快改善。
参考文献:
[1]丁圆.景观设计概论.高等教育出版社,2008.
[2]陈祺.园林工程建设现场施工技术.化学工业出版社.2005.
关键词:新形势;园林工程;施工质量;管理分析
前言:
新形势下随着园林绿化行业的不断发展,园林工程质量也面临着更高的要求,技术规范标准、设备保证和检验手段等常规方法,已无法满足工程质量潜在的更高要求。工程管理在工程施工中起着非常重要的作用,多方位关注质量管理,园林工程才能做的更好,更精。园林工程建设施工管理是园林施工企业对施工项目进行的综合管理活动。也是园林施工企业,或其授权的项目经理部,采取有效方法对施工全过程,包括投标签约、施工准备、施工、验收、竣工结算和用后服务等阶段所进行的决策、计划、组织、指挥、控制、协调、教育和激励等措施的综合事务性管理工作。
一做好施工前期工作
施工前的准备工作是工程施工质量管理的首要环节,是施工质量管理的关键,施工前的准备工作必须抓住主要环节,严格实施,有序推进。
(1)建立一个合理的施工管理机构,即工程管理指挥部。
指挥部负责人应由组织管理能力强的专业人员担任,指挥部人员应选用业务能力强、有一定管理水平和施工实践经验人员组成。工程指挥部负责工程建设全方位管理工作,并以施工质量管理为重点,科学合理制订详细施工管理计划。牢牢树立“质量第一,安全第一”的思想,以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量
(2)选用优秀施工队伍。
优秀的施工企业是工程建设的必要条件,施工企业应选派政治素质、施工经验、领导能力和管理能力综合素质高的项目经理来组建项目经理部,项目经理部人员必须是高素质的专业人员组成,下设的施工班组要由技术熟练施工经验丰富的工人组成。
(3)充分了解周边及现场基本情况。
对于园林的施工现场,要进行深入的调查研究,搜集地形地貌、地下管线及其它影响施工的有关资料,并对周边人文、社会、经济等各方面情况深入了解,对可能出现的一些社会问题作出预案,并根据实际情况做出目标规划。目标规划合理与否决定了项目管理的效能,因此要及时组织有关人员结合工程特点、地区环境和施工条件,从施工的全局和技术经济的角度出发,遵循施工工艺的要求,科学地制定出详细目标规划。
(4)制定建立健全规章制度和规范
及时制定重要规章制度和规范,从制度上保证工程施工质量管理工作的有效运作,从而保证规划目标的实现,没有制度保障的管理体系是不健全的。
二深刻理解设计意图、认真对施工图进行会审,避免工程出现设计缺陷
参加工程管理和施工的有关人员都应认真掌握理解本工程设计思想、意图和其要求体现的景观效果,并在此基础上认真细致分析施工图中各项设计内容,对设计中的不足与缺陷提出修正。为此会同相关专业人员对设计施工图进行会审是必不可少的,园林工程往往项目多内容广, 园路、广场、园林建筑、小品、园林植物、给排水、景观灯光等等,它们不仅要满足使用功能,还必须要有艺术性,施工图的会审必须认真细致深入,不能走过场搞形式。园林工程应该是一件艺术作品,必须处理好整体与局部、平面与竖向、硬景观与软景观、表现形式与体现内容、功能需要与艺术观赏等各种关系。通过分析交流探讨,对实际施工中达不到设计师的预想效果,应合理修改,对设计上存在的缺陷要更正。
例如在植物配植设计上设计师常会设计一些特大规格的大树,但因特大树木在栽移过程中的再生能力差,栽种后甚至会出现萎缩现象,有时为了提高成活率进行强修剪,势必破坏了树木本身原有的姿态姿貌,栽种后的姿态差强人意,实际景观效果与设计时设想相差甚远。一旦遇上水土不服和管理不善导致大树死亡,还浪费了宝贵的自然资源。所以在分析植物配置图时应建议设计师尽量选用胸径15~20cm的中状龄大树。此树类正处在生长旺盛期,移栽不仅对它的损伤影响小,而且树木本身恢复生长快、易成活,也不会出现上述不良现象。
在进行园林设计工作时,有部分设计师由于过分追求景观的形式美,忽视了植物本身的生物学特性和生态习性,没将形式美和生态美很好地结合,比如将喜光的苗木栽植在荫蔽的地方等,栽种在这种环境下的植物往往生长不良,甚至不会开花,降低了植物造景的效果。对于这些问题都应在施工图会审中进行调整,要求栽种植物既符合生物学特性和生态习性,又能将形式美和生态美很好的结合起来。
三工程施工材料质量把关
施工材料质量的优劣,对整个工程的施工质量和安全至关重要,严格把好材料质量关是建设合格园林工程的关键。
(1)把好基础材料质量关。园建工程的基础材料主要有钢筋、水泥、砖、砂、石以及装饰材料等,这些材料的质量好坏不仅关系到施工质量,也关系到施工安全。因此园建工程的施工材料一定选择正牌、正厂生产而且经过有关部门检测检验合格的材料。
(2)把好种植工程的苗木质量关。绿化工程中所用的到的苗木一定要选择符合设计规格,生长健壮没有病虫害的苗木。要组织有关技术人员到各个苗场选苗,对符合要求的苗木尽快订下来,并用红漆做好标记、编号。
四施工应该从细微之处着手体现工程精度
园林工程施工内容很多,如园路广场的铺装、亭廓花架、小品景石、植物种植等都需从细微处着手抓好质量。
例如:在进行植物种植时, 树穴、支柱的树干支撑、固定、绑扎、绕杆等是工程中的辅助工作,这些辅助工作如不细心施工,粗制滥造,往往会给整个工程的感观大打折扣,使工程质量在细节上受影响。而注重细节的处理,会给整个工程的景观效果辅以圆满的修饰。在已完工的工程中,经常会看到没处理过的树穴,常见粗糙的树穴:①原有的“酒酿潭”黄土见天:②抛高馒头型,和周围地形格格不入,总觉得是整个工程的败笔。处理方法:保留原有的“酒酿潭”,有利于穴边草坪的养护管理,黄土上覆盖树皮,陶粒等或栽种麦冬、常春藤等地被植物,既防止尘土飞扬,又具美观效果。若由于地下水位偏高,确实要抬高树木的栽植高度,可适当加高树穴周边的地形,使树穴和周边地形之间有很好的过渡,整体上和谐美观。支撑、固定、绑扎等工程中看作是做简单的辅助工作,往往被忽视,会使整个工程的品质大打折扣。支撑选料应统一,毛竹或木棍粗细均匀,长度一致,有条件还可将支撑物抛光上漆;绑扎时做到支撑物平衡竖直,横杆与地面角度保持一样高度,树干与地面相垂直。斜置杆与地面角度相同,在树干处加上垫层来保护树皮免受损伤。简单精致的细节让人耳目一新,与整个作品匹配。行道树施工中,一大批符合规格要求行道树中,夹杂有的树干略弯,有些分叉点略低的栽种时把树干弯曲一侧与树干的排列走向统一,按树干分叉点由高到低或由低到高排列,使得行道树不规则的个性特点在规则布局上得到统一,也从细节上弥补了树木个性特点的差异。
五加强园林植物的养护管理
园林植物种植是园林工程重要组成部分,但园林植物是有生命的,它不同与园林工程的其它组成要素,它更需要后期养护管理。俗话说绿化种植是“三分种,七分养”,加强园林植物后期养护管理对园林绿化工程质量管理非常重要。工程竣工后,进入绿化工程的养护期,养护好坏直接关系到工程的交工验和交工时的景观质量。
(1)精心科学选择经验丰富的养护队伍,是工程质量控制的最后保证。建立业务强、技术好的养护专职队伍,签订养护责任书,责任到人,标准明确、奖罚分明,通过竞争创优的手段促进养护工作。
(2)养护工作需要有完备的技术规范、管理标准、抓好养护工作的各个环节;还要制定必要的养护检查措施,对养护措施好、管理突出的绿地要总结经验、发扬成绩。对管理不到位、养护水平差的绿地要加大惩戒力度。
关键词:公园绿化工程;施工技术;探索
中图分类号:TU74文献标识码: A
1、前言
公园绿化工程是人们休闲娱乐的重要场所。近年来,随着城市规模的日益扩大,为了满足人们生活的需求,各城市尤其是各大城市的公园绿化建设得到了空前的发展。公园绿化工程施工实践性强,需要施工人员在充分掌握工程原理的同时还要具备现场施工的技能,这样才能将公园绿化工程的科学性与艺术性有机的结合起来,建造出集积极性、美观性与一体的公园绿化工程[1-3]。下面,笔者根据自身工作的实践经验,从以下几个方面谈谈公园绿化工程的施工探索与创新。
2、公园绿化工程的基本特征
公园绿化工程具有自身的特点(见表1),在公园绿化工程施工的过程中,要掌握并了解公园绿化工程施工的特点,才能更好地设计出符合要求的,集实用性与美观性于一体的公园绿化工程。
表1公园绿化工程的特点分析[1]
特点 具体内容
综合性 公园绿化工程的施工需要与地形、水系、园林建筑相互配合,把握全局观念
养护管理周期长 公园绿化施工是长效性、持续性的工作,公园绿化工程建成之后,需要不断的养护、管理,才能实现完美的景观效果
价格的不确定性 公园绿化工程具有明显的区域性,随着区域的不同价格的变化较大
3、公园绿化工程施工的探索
3.1 公园绿化工程施工准备
施工准备是公园绿化工程施工的第一步,也是为了安全、高效的实现园林工程建设的前提条件。在施工准备阶段,主要需要负责工程建设需要的技术手段和物质支持,对施工过程中的施工力量和施工现场进行合理的规划和安排[4]。只有提前做好施工准备,才能充分发挥企业优势、加快施工速度、提高工程质量,最终实现科学化、艺术化的绿化园林景观。
(1)工程技术准备
在公园绿化工程施工之前,项目项目经理要召集技术负责人、施工人员,公园绿化工程建设中最重要的三方进行技术交底,这也是保证工程质量的关键。在交底会上,技术人员需要充分领会设计师的意思,施工人员需要对照施工图,分析在施工过程中的质量控制要点和存在的问题,并与设计人员和技术人员进行沟通。这样通过三方的技术交底,就能及时对施工图中存在的问题进行解决,提高工程建设的质量。
(2)劳动组织准备
在公园绿化工程施工的过程中,其人员的合理分配是极为重要的,这样才能使得人尽其才,充分发挥各自的才能。一般项目管理人员需要有实际工作经验的人员担当,施工过程中,需要有丰富园林绿化施工经验的专业技术人员,对于特殊工种人员要进行一定的培训方能允许其上岗。这样才能更好地保证公园绿化工程建设的质量。
3.2 工程施工过程中的技术手段
(1) 公园属于公共、游览性的设施,其面积大、景点丰富、施工工期较长。在公园绿化工程的施工过程中,施工队伍常常需要尽心穿插、协调作业,这就需要在施工过程中人员之间相互配合,并能深化了解公园绿化工程的设计,这样才能更好地进行工程施工[4]。
(2) 公园园林绿化工程施工中,关键的因素是工程苗木种植的施工。工程苗木种植周期较长,还存在部分苗木处于非种植季节的冬季和夏季,这就需要施工人员在施工过程中,利用营养液滴灌、滴管喷雾保湿以及对树干保温等手段来提高苗木的成活率了[3-4]。
(3)在公园绿化景观的施工过程中,施工人员应该有选择性的完成苗木的搭配,并利用苗木的高矮搭配来增强景观的层次感(见图1),利用苗木的疏密来增强景观的动感。另外,公园绿化景观选择一些树型完美的全冠种植,还能达到季节分明的效果。
图1层次分明的公园绿化实景图图2公园景观绿化实景图
3.3 公园绿化工程养护
(1) 公园绿化工程的养护与施工是一个有机结合的整体,两者相互联系,相辅相成,只有两者相互配合才能更好地完成公园绿化工程的施工,提高其观赏性[4-5]。所以说园林的养护应该贯穿于公园绿化工程施工的整个过程,保证树木、草坪的成活率,实现预期的绿化效果。
(2)对于公园绿化工程的养护,要加强平时的检查与打理,才能保持景观的长久性。如对于树根较浅的树种,需要选用绿篱进行保护,避免游人踩踏。对于树木倾斜的情况,需要扶正加固,避免造成危险。
4、结束语
总而言之,园林绿化工程的施工是一个长期而复杂的过程,其实际的操作设计到科学性和技术性,因此,在施工过程中需要严格按照规划设计进行施工。在公园绿化工程的施工过程中,要提高苗木的成活率,注重公园绿化工程中植物的合理搭配,切实提高公园绿化工程的施工效果。
参考文献:
1、丁文, 薛艳丽. 园林绿化工程的施工与养护技术[J]-建材与装饰2013(23)
2、郑俊荣. 对公园绿化工程施工的分析[J]-商品与质量:学术观察2012(6)
3、许衍才. 公园绿化工程的施工探索与创新[J]-科学时代2013(19)
关键词:居住区 管线综合管线布置管理
中图分类号: [TU279.7+6] 文献标识码: A 文章编号:
一 概述
对于居住小区来说其最大特点就是管网种类多,而空间相当有限,如此多的管线各部门、各专业各行其是,也是产生管线的相互交叉碰撞、相互阻碍、相互制约,给规划、设计、施等造成诸多困难。此外,在作小区总平面布置时为了节约用地,尽量的多布置建(构)筑物,所以建构筑物之间的间距通常是在满足各种规范和标准(如日照、防火等)的情况下尽量紧凑布置,除了道路之外,日益被重视的景观绿化也与管网抢占空间。呈现出“重地上,轻地下”,“重景观,轻管网”的现象。如果居住小区的管线综合能够得到重视,不断优化管线综合方案;能与小区规划和建筑、景观相协调;并加强设计、施工和后期有效管理那么小区的管线综合将不再像从前一样越做越乱,难以使用、维护和管理。
二 从设计上使居住区管线综合设计更优化
1管线综合的主要内容
通常居住小区内的管道主要有给水管网(S)、再生水管网(Sz)、污水管网(W)、雨水管网(Y)、燃气管网(M)、路灯管网(Ng)、电力管网(NI)、电信管网(DH)、热力管网(R)、安防、智能化系统;高层住宅一般还会有消防、自动喷淋、加压给水、加压再生水、高区热力管网、室内消防管网等。
2管线综合设计
按照管线综合规范及各专业管线的规范和标准,工程管线一般沿道路或建筑物平行布置,根据工程管线的性质、埋设深度等确定。分支线少、埋设深、检修周期短和可燃、易爆和损坏时对建筑物基础安全有影响的工程管线应远离建筑物。各专业管线在平面上各行其位,竖向上满足专业管线最小覆土及工艺设计要求,当工程管线交叉敷设时,相遇管线作局部下沉处理。这些是从事管线综合的各位工程师都非常清楚的,那么如何做好管线综合工作,使其不断优化,则需要我们不断积累和提高自己的知识水平、不断思考,经过很多细致繁琐的工作,才能逐步做到的。下面结合一些工程实例探讨一下从设计角度如何提高管线综合合计的水平。
(1)管线综合与总平面布局及建筑单体设计相结合
各管线的设计与总平面布局和建筑单体密不可分,目前业界的习惯做法是在规划报建阶段只注重规划平面及建筑方案,对于管线综合只是象征性的作一下,不缺项即可,等到单体建筑已经施工,再着手管网具体设计,这时往往总平面已经不能修改,单体出户管也不能修改,管线综合出现明显的不合理,或布置不开也只能睁只眼闭只眼,或有现场施工时自行解决。那么不然存在一些安全隐患,或检修不变。
如果在规划报建阶段就注重管线综合设计,如建筑与建筑、围墙、箱变等构筑物距离太近,而管线太多,则可加大建筑与建筑、围墙箱变等构筑物之间的距离。或者通过调整建筑单体的出户管的方向分散管线分布。如在天津市津南区某高档居住区,A区为岛型设计,南北两排建筑中间为道路,建筑南北均为水体,建筑单体管线出户均在水体侧,约10种管线,而水体距建筑仅有2、3米的距离,根本无法满足管网布置。如果在规划阶段就能加大水体与建筑的距离,就不会到后期束手无策。而在进行万科假日风景的管线综合设计时,楼前设计为下沉广场和地下停车场,管网布置难度较大,在规划阶段就将出户管设计为东西向出户,从根本上解决了管网布置的难题。这是我们值得提倡的。
在作单体使并不考虑室外管网的设计,如或出户管太多,从而使室外阀门井、检查井太多,或出户管之间间距太近,出户后的阀门井、检查井等布置不开等也是现存的常见问题,如果在作建筑单体设计时就考虑这些问题,如能够在室内合并的管线合并后再出户,或在出户时就考虑合理其合理的间距使室外管网与出户管顺畅相接等。从而使各种管网设计更优化。
(2)不断优化管线综合设计方案
① 使每种管线本身分布合理。
小区电力电缆通常直埋敷设,不能敷设在车行道下,燃气管网通常施工较晚也最好不敷设在车行道下,路灯电缆也应在人行道下敷设。雨水、污水和电信管网可布置在车行道下,其检修不影响道路,给水、再生水、热力管网由于检修需要最好布置在人行道或绿化带。
污水出户管较多,可距离建筑较近,并满足规范要求,电力电缆和低压燃气管线可距建筑较近且覆土可以较浅,热力管线距离建筑小于6米可不用作乙字弯。
② 合理合理布置管线的相对位置,调整管线的相对关系。
在进行管线综合设计时,合理布置管线的相对位置既可使各种管线更安全的运行,占地更少,且均能满足规范要求。如给水管与污水管最好不相邻敷设因为若相邻敷设间净距过小,污水可能从污水管出后经给水管接口渗入管道,污染生活用水的水质;又如电力管与燃气管,如果管线问净距过小,电力,缆短路时可能点燃燃气管泄漏积聚在地下的燃气,危及民生安全;类似的还有电力、电信管线最好不要相邻敷设、燃气和热力管线;电力与热力管线;燃气与污水管线等。
如果这些管线相邻敷设,则必须要严格按规范执行。那么为了节约用地,这些管线最好不要相邻敷设。
③ 合理采用同槽以减小占地。
居住区管线空间相当有限是目前一个普遍问题。介质相似的管线同槽能有效的节约用地。如高压给水、低压给给水规范中无间要求,在楼前管线位置受限制时,采取同槽措施工,阀门可放在同一个阀门井中。高压再生水、低压再生水;高区热力管线、低区热力管线;均可分别同槽施工。所有弱电管线均可同槽共井分别占用不同的管孔。
(3)管线与景观相协调
进入新世纪以后,住宅建设发展的一个耀眼亮点,就是“生态住宅”、“绿色住宅”、“健康住宅”理念的兴起。小区景观的规划设计是现代住宅的亮点。因此,在有限的土地上既要最大限度的布置建筑,满足管网敷设要求,又要创造完美的绿化景观环境,管线如何与景观相结合就显得尤为重要。在作恒大金碧天下的管线综合设计时,甲方提出了为创造一流的景观效果要求路面上看不见井盖(检查井、阀门井、放气、排泥等任何井盖)。且管网让绿化。那么如何能做到在红线为8米(车行道为5米)的小区支路上路面上见不到1个井盖,在车行道两侧个1.5米处种植乔木,还要满足必须的功能(一根管线也不能少)。经过多次与各专业的协商和甲方的沟通,最后确定将雨水和污水布置靠近车行道边的位置,将雨污水检查井作成方型偏心井,井口放在绿化带处如图所示:
并且将给水、中水、燃气这些工作井相对较少的管线布置在车行道,如需作井,则绕至道路两侧绿化带处。同时与专业公司协调这些管线在道路路面施工前施工,且选用较好的管材,作好管道连接以大大减少后期检修的频率。电力、电信管网采用排管敷设,布置在小院内,检查井盖作好与小院铺砌的结合,不影响小院景观环境。后期检修也无需开槽。路灯采用庭院灯,设置在小院围墙上,以美化环境在车行道与围墙之间种植乔木,绿化美化小区起着不可替代的作用。从而在满足功能的前提下,提高了小区的景观环境。
无论是管网还景观绿化都是为小区的建筑服务的,所以小区的建筑是小区中的灵魂。但是如果在不影响建筑功能和外观的前提下,能与室外管网相结合,那么将会更加完美。
当然在目前的现实情况下我们只能通过各种实际的方法尽量做到管网与景观路网及单体协调,从而使小区管网的设计尽量合理化,但如果小区的规划和平面布置时能够考虑管网的占地空间,那么对管网的设计、施工、检修和管理都是非常有利的。
三 加强管理也是管线综合设计能够越做越好的必备条件。
管线工程想要做的完美,单靠设计者个人的努力使很难达到的,要使其不断完善,从各个环节加强管理也是非常重要的。
1 从设计上加强管理
(1)从前期规划报建的审查要重视管线综合部分,目前在审查规划报建时,对总平面的布局、单体方案、消防给予了应有的重视,而对管线综合部分的审查不够,致使出现了如前所述的一些在管线综合方案和施工图设计过程中难以解决和跨越的问题,这些根本性的问题如果在规划阶段就予以考虑,那么就为后期的设计、施工创造了很好的先天条件。
(2)建立管线综合及各专业管线的施工图审查。
设计成果的审查。管线综合设计是一项综合性的繁琐工作,考验着工程师的知识面和工作经验。目前有很多施工图审查滞后甚至没有。有的在施工后才进行,那么有很多已经既成事实无法修改,或者拆改了也会造成工程上的浪费并影响工期。没有施工图审查的话则很难对管线综合及各专业管线的设计质量进行有效监管。
2加强施工管理
各管线各部门、各专业各行其是,也是产生管线的相互交叉碰撞、相互阻碍、相互制约给规划、设计、施工等造成诸多困难。
由于各专业管线分属于不同的管理部门,如给水属于自来水公司、排水属于排水管理处、电力属于电力局、燃气属于燃气集团、热力属于热力公司、弱电则分属更多的公司如电信、有线电视等等。如果不能有效管理,各专业公司也很有可能,平面定位和高程均不按照管线综合专业的设计进行设计和施工。先施工的管线可能问题不明显,但是后施工的管线就会出现没有管位,或者高程与其他管线冲突,或覆土太浅或太深,排水管线无法正常排水等各种现象,那么即便管线综合设计做的非常完善,也无济于事。这在前几年是常见现象。因此,对各种管线的施工进行有效管理是非常重要的。
管线施工后,保证竣工图的质量及准确性并及时归档,便于以后查询和管理。避免在检修和施工时盲目施工挖断地下管线。
总之,居住小区工程管线综合工作涉及面广、头绪众多、情况复杂。这一工作的好坏,关系到工程管线各个建设阶段的工作,也直接影响到小区建成后的管理工作。为促进小区工程建设和理工作科学有序地进行,便于检查维修,预防因管网交错引发的质量事故,构建和谐社区和谐环境,无论是从管理还是设计工作上都应高度重视,共同搞好小区工程管线综合工作。
参考文献:
关键词:园林工程管理;项目前期;工作流程
中图分类号:TU986.3 文献标志码:A 文章编号:1671-2641(2016)03-0095-03
园林工程在广义上讲是综合的景观建设工程,包括项目起始到设计、施工、养护的全过程,而狭义上则是指通过人工手段将园林设计要素进行工程处理,即现场施工的过程[1]。园林工程管理包括了项目计划立项报批阶段、组织计划及设计阶段、工程建设实施阶段以及工程验收竣工阶段,从计划立项报批到设计阶段是园林工程管理的前期工作,为后期项目的成功实施和运行起到至关重要的作用。
园林行业水平的不断提升,也日益提高了对园林工程管理的要求,如何在有限的时间依法依规有效完成工程管理前期工作,为后期赢得更多施工时间,是业内频繁碰到的问题。在中国知网对“园林工程管理”进行检索可知,目前国内针对园林工程管理的研究主要集中在施工和养护管理方面,较少从建设者的角度分析探讨前期阶段工程管理的特点和难点。本文基于多年的园林工程管理工作经验,系统梳理项目前期工作的流程,归纳分析不同类型项目的特点和重点环节,总结并提出高质量完成前期管理工作的建议,供同行参考。
1园林工程项目前期工作的一般流程
园林工程项目前期工作的流程如图1所示。
1.1项目类型不同,流程存在一定差异
多数项目一般都需要执行的流程(图1中灰色标识部分)构成了整个前期报建流程中的主线,主要包括提升改造类、绿化或包含亭廊建设等简单园建构筑物的项目。大型综合性项目常常涉及地下管线及较复杂功能性建筑,报建流程则更加复杂,需要执行民防、消防、建筑节能设计等多项备案,以及施工许可、排水许可等多项报建流程。
1.2前期阶段工作内容
在前期报建流程主线中,从项目建议书编写、报批到施工、监理招标都属于本文所探讨的园林工程项目前期阶段,其中“项目建议书报批――可行性研究报告报批”部分属于项目计划立项报批阶段,“勘察、设计招标――施工、监理招标”部分属于组织计划及设计阶段。
1.3新增建设用地项目需进行国土、规划报建
流程图中“*”标记的为国土、规划报建环节,新增建设用地的项目需执行此流程。多数园*林工程项目在已批准的建设用地范围内进行改建或扩建,如在现有公园、景区范围内,或对街旁绿地、道路绿地、市政设施绿地等城市公共绿化进行升级改造,该类项目可不进行用地预审,亦无需申报规划选址或规划设计条件。
1.4前期工作的作用
前期工作保障了项目的合法性、合理性和经济性,对整个项目的成败优劣至关重要。国土、规划报建及申领各项许可证让项目依法建设施工。获取、完善设计基础资料,听取多个主管单位的意见,进行适宜调控,不断修正设计方案,减少施工阶段可能出现的拖延等问题,保证竣工后接管单位正常使用项目和可持续运作管理,让项目的合理性得到充分保障。另外,对项目投资进行多次审核,将资金使用在最需要的地方,以保障资金的经济性。
2园林工程项目前期工作的特点
2.1多个流程多项工作多线并进
园林项目管理的前期工作各环节存在多条线索,除属于主线(图1灰色标识部分)的一系列流程外,还有国土规划报建、水务类许可以及民防消防等多项备案环节。多条线索既相互关联,又各自独立,需要多条流程共同推进。例如:项目建议书获得批复后,可同时进行建设项目选址意见书、环境影响评价、排水设施咨询意见;勘察招标、设计招标完成后,可同时进行项目岩土工程勘察、初步设计文件编制、防空地下室报建(民防意见)及消防设计申报;初步设计评审获得批复后,可同时进行施工图编制和概算评审工作;获取建设用地规划许可证后,可同时进行申领建设用地批准书、申报修建性详细规划;获取建设工程规划许可证后,可同时进行消防设计备案、民用建筑节能设计审查结果备案、施工图审查备案以及申领施工排水许可证。
2.2 各流程重点工作同时推进
前期工作各环节工作重点不同,涉及多个管理部门,需要项目管理者具有较强的综合沟通能力,同期协调完成各环节的工作。前期阶段管理者除与设计单位保持密切沟通外,还需要与发改委、国规委沟通协调,涉及水务相关的排水设施咨询环节需与市排水设施管理中心沟通,水务类报批需要与市水务局沟通;概预算评审工作需要与财政局沟通;各项招标工作需要与市公共资源交易中心沟通协调;消防设计审核、民防意见、节能备案以及施工图审查备案等各项备案工作需要与公安消防、民防办、节能办、城乡建委等单位沟通;此外各项报建工作还需要委托有资质的单位编制各类报建资料等等。
2.3行政管理,专业技术工作兼具并融合
园林工程项目管理虽为管理性质的工作,仍需要有较丰富的专业背景支撑方能顺利进行。前期管理工作中涉及国土、水务、规划等环节通常需要深入了解国家相关的政策、规范、条例;对方案设计、初步设计、施工图以及概预算文件编制过程中的质量把控则需要掌握园林绿化专业知识;立项工作中项目建议书、可行性研究报告的编制质量管理更是需要对政策环境、社会背景及专业知识都有较为深入的了解。
2.4 每个项目流程具有独特性
各地区在符合国家规定的基础上政策条款不同,流程会有差异,应根据区域实际情况制定地方性法规,调整或简化总体流程,提高项目推进效率。以广州市为例,投资估算不同,立项报批程序也不同。投资在3 000万以上的项目需要编制可行性研究报告,投资估算在1 000万以上、3 000万以下的政府投资项目仅需编报项目建议书,但项目建议书的深度则要达到可行性研究报告的深度。又如,建设工程项目办理完成用地批准、建设工程规划许可证、施工图审查、施工招标、监理招标手续的,根据《中华人民共和国建筑法》[2]等法律法规,应向市住房和城乡建设委员会申领《房屋建筑工程施工许可证》;而根据《广州市重点项目报批绿色通道若干规定》(穗府〔2012〕16号),纳入市重点项目绿色通道审批、尚不具备申请建筑工程施工许可证应提交全部材料的房屋建筑工程项目,在开工前,可向市住房和城乡建设委员会申请房屋建筑和市政基础设施工程(含管线工程)“临时施工复函”。
项目的建设内容不同,具体流程也会出现差异。如提升改造类项目通常不涉及国土、规划报建流程;未列入环保部文件《建设项目环境影响评价分类管理名录》[3]的项目可无需进行环境影响评价工作;如项目未涉及建(构)筑物,则无需进行防空地下室报建、民用建筑节能设计审查结果备案、申领房屋建筑工程施工许可证等流程。
3项目前期管理工作的思考与建议
3.1因地因时制宜,合理安排计划
合理、高效安排项目进度计划,主要应从两方面着手:一是准确控制工程建设的总体方向:二是合理安排各环节工作、并线推进。首先在方案阶段确定项目的定位、建设目标、建设内容及基本形式,并通过专家评审、征求社会意见等方式充分论证方案的科学性、合理性;其后的初步设计、施工图设计等阶段则从技术角度深化、完善方案,为概念的实现制定切实可行的技术方案,如无特殊情况,后期原则上不应再对方案设计做大的改动。许多园林项目在前期阶段并不重视设计方案的推敲和论证,在图纸深化甚至施工阶段不断调整,导致最终完工的成果和最初的设计方案截然不同,难以保证建设成果的科学合理,更可能影响工期以及投资的合理使用。其次管理者必须熟悉各个流程、环节,充分考虑、合理统筹安排各环节计划、并线推进;在符合法规政策基础上,同时进行报建手续,提高工作效率,缩短前期工作时间。如2015年开展的“临江大道生态景观带提升工程”“阅江路轻轨沿线景观提升工程”项目,在概念以及总体方案前期阶段进行了细致思考、多番论证,初步设计及施工图阶段均未对方案再做大的调整;进度安排方面,方案及初步设计阶段同步征求各专业主管部门的意见,初步设计评审完成后同步进行概算评审和施工图的编制、审查,这些措施都大大压缩了前期工作时长,为后期施工建设争取了时间,提高了项目建设效率。
3.2 严禁违法违规建设
无建设工程规划许可证、无施工许可证进场施工,属违法建设,城管执法部门会对建设单位进行相应的处罚,产生工程建设额外费用。但是,由于种种原因,建设项目急于开工,往往无视规定。管理者针对每一个项目的特殊性,应详细了解相关法律法规,完成必要的报建工作,避免产生违法建设罚款以及因此造成的工期拖延,同时坚持原则避免无证开工。
3.3 重视投资估算及其细致性
投资估算是项目建议书的重要内容之一,而可行性研究报告对项目建议书做进一步深化完善,项目建议书、可行性研究报告中投资估算是当前工程管理中实施“限额设计”制度的基础[4]。如投资估算出现遗漏,可能导致后期部分报建环节缺乏相应资金、难以顺利推进,因此在立项阶段,务必对项目实际情况进行深入分析,对投资进行合理的规划和估算。如“广州市儿童公园(二期)建设”,申报建设用地批准书需提交有相应资质单位测绘的出让(划拨)宗地平面界址图、建设用地批准书附图、建设用地套图、地理位置图、正射影像图等,申报建设工程规划许可证,需委托有相应资质的技术审查机构出具《建筑工程放线测量记录册》,如果前期立项阶段未考虑这些项目,投资估算未预留相关资金,后期项目推进过程中将会出现不必要的麻烦。
3.4加强专业技术的提升与渗透
前期管理工作兼具行政管理和专业技术特点,对管理者的经验和能力提出较高要求。目前前期管理工作重点多放在各个流程的顺利申报和进度推进,往往忽略对项目的专业把控,例如:征求专业管理部门意见或方案申报的环节流于形式,并未真正对项目的合理性起到调整作用;对设计方案的把控常常忽略设计的合理性和科学性。所以,管理者应不断加强自身专业技术素养,充分发挥自己的专业能力和主观能动性,将科学理论、专业知识渗透到前期工作中,提高项目的科学性。如“增豆园升级改造建设工程”涉及层面较多、综合性强,建设内容包括平台、广场、廊架等园建设施以及绿化提升、仿古建筑建造等等。管理者除了解一般的园建、绿化知识外,还需要掌握古建设计及以新做旧等工艺的技术特点,才能正确把控项目建设的方向和内容。
3.5充分考虑后期管理工作的连续性
应在前期工作中充分考虑项目交付使用后运营管理的连续性,避免建设单位与使用单位各行其是、缺乏沟通,致使项目因养护管理不善而杂乱逐渐荒废,降低使用率。在前期工作阶段应尽量做到未雨绸缪,防范于未然。针对园林工程的生态性与可持续性特点,还应充分了解竣工后接管单位运作和养护的实际需要,配合项目的特点在设计方案中明确后期养护要求,并制定完善的养护计划。
综上所述,园林工程前期管理是一项专业性的综合管理工作,是后期项目成功实施和运行的根本保障,需要缜密、系统、专业的计划和全方位的协调沟通和行业各部门的共同努力,才能实现多快好省、如期达到目标。
本文图1为作者自绘。
参考文献:
[1]田建林,陈永贵.园林工程管理[M].北京:中国建材工业出版社,2010:2-3.
[2]中华人民共和国建筑法[N].人民日报,2011-11-21(016).
关键词:房地产项目;设计管理;设计研发部;设计单位
中图分类号:F293文献标识码: A前言:
房地产项目的设计管理工作决定着房地产项目的成败,设计管理的不合理会影响项目的整体进度,导致工程停滞,成本增加等损失。房地产行业是需要把社会各种资源合理整合到一起才能完成一个开发的项目,而其中的设计工作是自始至终贯穿下来的,这就要求房地产开发商在选择设计公司的时候要多方考量。下面举例谈谈本人对房地产项目开发过程中设计管理的看法。
1、房地产项目开发所需的社会资源及设计单位的选择
1.1 房地产行业是一个资源整合的行业,而在房地产开发的过程当中需要整合的企业主要包括负责市场调查的策划公司、地质勘察院、规划设计公司、建筑工程总承包公司、专项分包公司、园林市政工程施工单位等。1.2 一个项目从前期策划、概念规划、总体规划到详细规划设计、单体设计、初步设计和施工图设计,有很多个阶段,每一个阶段对设计的要求是不一样的,因此作为房地产开发商要愿意出更高的成本来与一家有实力的高水平的设计单位合作。但是往往高水平的设计单位都有着丰富的相关项目的设计经验,所以就要考察项目总设计师是否配合房地产开发商,能否听从建设单位的指导和意见,从而能够顺利实现建设单位的设计目标和主要意图。2、房地产项目的策划
2.1 一个房地产项目的完成通常需要经历三个阶段:一是前期的规划设计阶段、二是施工建设阶段、三是经营阶段。项目的策划和规划设计,需要经过全面、细致、深入的市场调查和分析研究。没有完善的调查资料,就无法了解房地产市场的现状以及产品的分布和竞争特点,也就无法进行项目的准确定位,规划设计也就无从谈起。因此一个成功的项目取决于周密的调查研究。房地产开发商需要委托一家专业的策划公司对当地的市场进行深入的调查研究并收集相关的基础资料,同时要求策划公司能及时捕捉市场的变化和发展趋势,并体现到项目的策划设计当中,在实际施工前做出及时有效的改变。
作者本人在工作中参与了对于鄯善县房地产市场的调查,以此举例阐述调查研究注意要点:鄯善县房地产市场调查。鄯善县坚持以经济建设为中心,坚定不移地实施优势资源转换战略和“强农、兴工、促旅、活水、宜居、育人”的发展战略,不断深化改革,扩大开放,加大产业结构调整和基础设施建设力度,国民经济快速发展,社会各项事业不断取得新的进步,城乡面貌有了新的改善,人民生活水平显著提高。消费者对房子的需求也更加迫切,改善居住条件仍是其购房的首要目的。保障性住房建设是一项利民利国的民生工程。近年来鄯善县紧紧围绕“民生建设年”活动,大力支持廉租住房、公共租赁住房、经济适用住房、集资建房(统建住房)等保障性住房建设,为中低收入家庭改善住房条件提供更有力的保障。
并且十一·五”时期是我县房地产业发展的重要时期,鄯善县通过推行住房保障制度,逐步形成了普通商品住房、限价商品住房、经济适用住房、廉租住房、集资住房等多层次住房供给体系,有效解决了城镇中低收入居民的住房困难,城镇人均居住面积,由“十·五”末期的13平方米,到“十·一五”末期时达到25平方米。
五年来,我县逐步形成了普通商品住房、限价商品住房、经济适用住房、集资住房、廉租住房、公共租赁住房等多层次住房供给体系。商品房总体上发展平稳,投资总额 5.83亿元,开工面积44.86万m2,竣工面积44.78万m2,销售面积40.3万m2,销售额7.25亿元。经济适用住房建设投资5200万元,建设面积3.97万m2。
3、房地产项目开发的设计过程的控制和管理
3.1 在设计管理中,房地产开发商要从根本上了解设计的过程,从而能够控制并监督设计,最终达到项目的预期目标。然而设计院设计出来的方案须报政府部门审批通过后才可施工,这就要求设计人员对国家及地方的法律法规进行充分的了解,多借鉴同类项目的设计经验,以保证设计方案能在最短的时间内审批通过。而这一阶段所包括的内容主要有规划报审总图、市政设计方案、景观绿化初步设计、建筑单体初步设计等。
3.2 在设计方案审批通过后,接下来就是要制定工程施工的总体计划,也就是设计施工图。施工图设计主要包括市政道路施工图、景观园林施工图、建筑单体施工图。施工图应该囊括整个项目的范围,乃至各部位的节点、防水、防火等都应做好细致的说明。这就要求设计院的各专业的设计师在设计施工图的时候,要做好沟通和协调的工作,尽量将出现问题的几率降到最低,以免在施工过程中发现专业间的设计矛盾,从而影响施工进度。设计专业包括五个即建筑、结构、暖通、水、电等。4、房地产公司设计研发部的工作内容和重要性
4.1 在一个房地产公司里面一般都会有设计研发部,该部门就是房地产公司里面的设计部门,主要工作包括设计单位的落实、设计任务书的拟定、设计合同的洽谈、设计招投标、设计的过程管理、图纸审核、设计交底以及与设计院的沟通联系等。同时负责产品设计过程的组织工作;负责产品设计的进度跟踪和设计质量的控制与审查;负责协调与设计单位之间的关系,及时将“设计变更通知单”发放给相关部门;负责设计研发资料库的建立和管理。研发部要把房地产公司的设计意图全面系统的贯彻给设计院,以保证设计工作能够顺利有序的进行。
4.2 在相关规划设计和施工图纸设计完成后,设计研发部要将相关的图纸资料提供给审计部门,审计部会根据所提供的图纸资料列出工程量清单,确定项目的投资预算。同时设计研发部要按照设计合同中的要求对图纸进行自审,并组织总经理、工程部、营销部、审计部等相关部门对方案进行评审,做出评审意见,设计研发部再将图纸的评审意见反馈给设计单位从而完善设计方案。而工程部也会组织设计单位、监理单位、施工单位进行图纸会审和交底,由监理公司和施工单位提出图纸中存在的问题,由设计研发部和设计单位对提出的问题予以回复。4.3 实际施工过程中需要设计发生变更的,由相关部门填写申请单并转交设计研发部,设计研发部负责和设计单位联系,要求其进行更改,在得到设计单位的设计变更通知单后由设计研发部送工程部、审计部,再由工程部转发监理公司及施工单位。若是营销部发现设计图纸与将来经营销售有矛盾和冲突的时候,要与设计研发部联系,由设计研发部针对具体的问题与设计单位进行沟通协调,提出修改方案,反馈给营销部,经确认后将修改申请提交给设计研发部,由设计研发部和设计单位联系,设计单位进行更改,在得到设计变更通知单后由设计研发部送工程部、审计部,再由工程部转发监理公司及施工单位。
5、项目竣工验收时各单位的职责
项目竣工后的验收工作由建设单位组织,监理单位主持,施工单位重点汇报工程的基本情况,工程是否按照设计图纸、合同内容和有关标准、规范进行施工,工程质量是否达到国家验收规范以及自检自评情况。勘察单位和设计单位对设计变更作出说明,对本工程是否按照图纸要求以及设计变更要求进行施工,是否满足设计要求,对是否同意验收发表意见。监理单位主要汇报对工程整个施工过程的监理情况,重点对材料、设备进行审查,各分项分部工程是否按照图纸和有关标准、规范进行施工,工程是否达到国家验收规范,是否同意验收并对工程质量评估发表意见。建设单位介绍业主对勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位等单位的监督管理情况,对工程实物的监督管理情况,就工程能否通过验收及工程质量评定发表意见。6、结语
综上所述,房地产项目的设计管理工作是贯穿始终的,从开始的制定策划方案到制作设计任务书再到规划图纸和施工图纸的审核以及施工工程中出现重大问题作出的设计变更,都离不开房地产公司的设计研发部和设计单位对问题做出的及时准确的反馈,从而保证工程的施工工作能够顺利进行。因此,房地产项目的设计管理工作在房地产项目开发的过程当中是起着举足轻重的作用的。
参考文献
[1]王剑芳.我国房地产开发企业的发展现状、存在的问题及对策研究[J].特区经济,2006.
关键词:软景设计;施工;苗木选择;现场管理
随着国内景观行业的不断发展和境外公司在国内的发展所带来的针对设计的新思想、新思潮都使得软景设计在创意、技术、图面表达等各方面有了很大的发展;软景施工在国家和政府的大力支持下也得到了长足的发展。
软景设计在不断发展,软景施工也在不断发展,设计与施工在自己的领域都有了很大的进步。然而,实施过程中,一个园林工程最终效果并不让人满意,当这种情况出现后,植物设计师说是施工单位的错,因为他们不按图施工;施工方埋怨设计人员,因为他们不懂市场,不懂现场,乱设计。
任何事物都不是孤立存在的,设计与施工也一样。一个绿化景观的好坏、美丑,需要二者相互沟通、合作、融汇,若要二者达到水融的境地,那么这个绿化景观在一定范围内就一定是一个精品了。
那么,设计师与施工单位应当如何相互配合、沟通、合作才能做出经典的项目呢?笔者结合自己多年的实际工作经验,分别说说设计师和施工单位在具体工作中应当如何加强沟通交流。
1 设计工作对植物设计师的重要性
一个好的植物设计能把方案设计师的景观理念以图纸的方式表达出来,就成功了一半。然而,如果植物设计师在提高自身素质和专业知识的同时不注重以下几个方面,那也仅仅只做了一半的工作而已,再好的设计不能落到实处,说难听点也只是“纸上谈兵”。
(1)设计交底的重要性。设计交底不是一个简单的会晤过程,很多植物设计师不重视设计交底。认为设计交底仅仅是一个施工单位对苗木提出异议的会议,设计师只需回答即可。然而,真正的设计交底是要将整个方案的设计理念详细地讲解给施工单位听,并且对表现景观重要性的节点要深入讲解。
(2)苗木选择的重要性。同样规格的苗木会有不同样的树形,什么样的苗木才符合设计的要求,这不能仅靠施工单位就可以定的。许多植物设计师在施工过程中从来不去苗木基地,想仅仅依靠植物表来选择苗木。然而植物的多变性怎会是几个数据就可以概全的呢?因此,植物设计师应同施工单位一起到苗场选苗,至少重要节点的苗木应当由设计师为主导选择,这样才能找到符合设计的苗木。
(3)苗木现场定位的重要性。设计图纸上的苗木定位仅仅是一个概位,就是说是一个理想状态的位置。而现场情况的多变性和实际景观的空间变化,才是决定苗木具体的重要因素。一株好的乔木,要放在一个好的位置,才能体现它的美,才能体现与建筑、与环境的美。这需要植物设计师到现场,多角度的观看,找到最佳位置,才能体现植物的美,也才能将设计理念落到实处。
其实说白了,就是植物设计师应当多到苗木基地,多到现场,多和施工单位沟通,解决现场中的问题。
2 对施工单位来说最大最重要的应该是“利润”
施工单位在一个项目中若仅仅关注利润,即便他获得了很大的利润,暂时富裕了一群人或几个人,那么他在这个项目中仅仅是获得了一定量的货币,失去的却是市场和更大的利润。施工单位如若能以品质为主,利润为辅,虽然暂时看起来获利小,但长远看来是有大“利”可图的。那么,施工方如何才能做出品质呢?
(1)充分理解设计理念。很多施工单位对于设计理念都是没有概念的。在他们看来所有绿化景观都一样,以前是如何把苗木栽活就行,最近几年随着绿化事业的发展,堆砌的做法风靡,很多绿化景观都是大量的堆砌苗木,栽植初期就能形成郁郁葱葱的效果,不给后期植物的生长空间留余地,导致大量苗木死亡。并且几乎所有景观风格最后的植物效果都一样,就是多!完全没有不同风格所应当对应的植物效果。
因此,施工单位在组织绿化施工前期,应当认真读图,除了包括硬景、水电、植物在内的全套施工图纸外,还应当找来方案设计图纸认真分析,充分了解本项目的景观风格,才能将植物设计的理念了然于胸,为施工做好准备。
(2)充分了解苗木市场。现在大施工单位都有自己的苗木基地,这本来是件好事,施工方对苗木的形状有充分的了解,并且能快速提供苗木。然而,弊端在于施工方出于利益考虑,并未寻找更能体现景观效果的苗木,而是用自己基地的苗木充数。有时,也因为前期没有对苗木市场进行调查,不知道哪里能买到哪样的苗木,因此而没能采购到合适的苗木。
所以,施工单位对苗木市场的调查研究是非常必要的。比如,香樟,经过苗木市场调查,我们发现湖南湖北的香樟产量高,树形较好,而且价格较便宜。经过市场调查,不仅能够购买到更能体现设计的苗木,而且还能有更好的利润。
(3)现场栽植的把控。施工单位是苗木栽植的具体实施者,所聘请的绿化工人员应当具备一定的绿化技能和绿化知识,这都是必须的。而同一棵树栽植的位置不同、观赏面不同就会对景观效果产生极大的影响。
因此,现场栽植是非常灵活,非常讲究的艺术。施工单位应当充分了解苗木属性和场地属性,在把握不住时,也可请设计方到现场给予指导,共同将苗木栽植到位。
(4)成本把控。如何在有限的成本条件下,将植物景观表现到最佳。这恐怕是施工单位面临的最大的难题。目前大部分施工方为了利润,都会降低苗木规格,同样规格都会选择树形差的(价格低些),然后在现场又增加苗木数量,以达到设计的绿量,同时也多了利润。这样做实际效果并不好。
目前较好的做法是重要节点和表达景观风格的主要苗木尊重设计,按设计上限采购苗木,并采用树形优秀的苗木;而在次要的地方略降低苗木规格,同时适当增加苗木数量;作为绿化屏障或仅仅是绿化起来的地方,可用树形较差的苗木。按重要程度分为3个档次,分别对待,有助于表现景观的良好性,也在一定程度上节约了成本。
(5)后期养护。后期养护是一个长时期的过程。头1、2年一般由施工单位负责,以后都会由绿化拥有者自行负责。但是,如果施工单位在后期养护的过程中,能将景观风格的理念和植物生长的特性贯穿其中,并且在景观交付时能将这些特质传递给后来养护的人员。那么,这个绿化景观的独特性和唯一性才会继续保持。
对于一个绿化景观来说,施工单位的作用会大于设计师。因为他们是具体的实施者,是天天面对苗木,天天面对场所的人,他们对苗木的属性、场地的特质最清楚,他们若能提高自身在景观方面的知识和欣赏层次,并能和设计师进行良好的沟通和合作,那么他们施工出来的景观必将是一个得到各方面认可的“美”的景观。
总的来说,设计师不能“纸上谈兵”,施工方不能“闭门造车”,一个绿化景观实施的好坏,需要二者“通力合作”。随着景观行业的发展,分工会更细,专业会更精,但发展自我的同时,也不要忘了关注和联系与自身相关的行业,只有各方面的通力配合,才能做出更好的作品。
参考文献
1 (美)南希A.莱斯辛斯基.植物景观设计[M].北京:中国林业出版社,2004
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关键词:园林 景观 绿化 施工技术
中图分类号: TU74 文献标识码: A 文章编号:
正文:
1.施工前期控制
1.1组成一支综合素质高、精干的施工队伍。在施工进场前把施工组织设计,尤其是施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施、施工验收规范的要求、施工计划、施工技术要求等详尽地向施工队组和工人讲解交代,并明确任务及做好分工协作,同时,建立健全的岗位责任制和保证措施。
1.2做好施工现场的准备工作。带领专业技术人员对施工现场进行补充勘探,根据施工图纸要求找出水准点,立好标桩,清理场地障碍物,并为施工时必须进出的挖掘机和吊车合理铺设临时道路;制订施工现场管理制度等。
1.3扩大园林工程初步设计方案的审查,熟悉和审查施工圈纸,深刻领会工程整体的设计思路。对项目建设地点的自然条件、技术经济条件分析;编制施工组织设计;制订工程创优计划。
1.4按园林工程施工圈纸要求,从苗木的长势、规格、土球大小、根系发育情况等严把苗木质量关。从苗木的需求量、运输路途、苗木质量、苗木价格、苗木供应商的信用度等多方面综合考虑,合理选择供应商,并要实地选苗,苗木选择生长健壮、无病虫害、无机械损伤的优良苗木,苗木选好后告知对方用苗的大概时间,让其有出苗的准备,保证苗木的质量和供应源,使施工能顺利地进行。
1.5根据园林工程现场情况及圈纸要求,确定施工设备、生产机具等。勘察现场地理环境及地形地貌与图纸要求存在的差异,综合考虑施工现场的条件、施工工艺和方法、机械设备性能、施工组织与管理等各种因素,由于土壤板结坚硬,且乔木种植要求的树穴为200×200×150cm,所以需用挖掘机打树穴。绿带旁边的花池有lm多深,需填很多基础土,而且基础土无法直接倒在花池里,因此安排挖掘机一边挖绿带的乔木树穴,一边回填花池的基础土,以充分发挥挖掘机的效能,力求获得较好的经济效益。
1.6根据园林工程规模的大小及难易程度,建立合理的项目组织机构。择优专业工程技术人员,并做好详细责任分工,项目经理和被录选的专业工程技术人员应根据园林工程项目的实际,抓紧时间翻阅有关的资料,进一步巩固和更新自己的知识结构,不断充实经营管理、相关法律及绿化施工管理规范等知识,提高自己的决策能力、组织能力、指挥能力和应变能力;在施工中专业技术人员应做到吃苦在前,享受在后,公道正直,以身作则;能按照社会主义的思想、品质、道德和作风的要求去处理人与人之间的关系,碰到实际问题能沉着、冷静、妥善处理。
2.施工过程技术要点
在绿化施工中,我们就根据土建和苗木种植的不同阶段采取不同的技术控制重点,确保工程质量。在土建阶段,质量控制的重点是地形、标高准确度,施工场地的地形走向、标高等都符合施工图纸的要求,严格按施工要求回填或清挖基础土,并进行粗平。
基础土整好后,苗木种植前必须进行换土,因为土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要根据苗木的生长习性和生理机能不同选择不同性质的种植土,指导工人按图纸要求把好土铺在植株根系的主要分布层,换土后对种植土进行平整,不同地点平整的精细度都不同,如种植乔木的,土粒要求较粗,种植灌木的要求次之,而种植铺地植物的(尤其是草坪)就要求精细,在整地阶段,质量控制重点是土粒径的大小。
土细平之后就精确定点放线,这项工作十分重要,由工程技术人员和熟练的技工进行,只有准确地定好点、放好线,才能保证种植的质量和施工的顺利进行。
进人种植阶段,就要根据实际情况分清先后主次,一般先种乔木,再种灌木,最后是种植铺地植物。在建设中因工期太紧,广场铺装后车辆就不能进出,故此,我们先集中精力把需用吊车种植的大乔木种好,然后才由里往外种小乔木和灌木,最后才铺草。
树木栽植前必对树木的根系、树冠进行修剪,清除包装物,修剪时要把握好修剪度,修剪要符合自然树型和图纸设计要求而定。在施工过程中,合理分工、组织协作也非常重要,因为绿化施工复杂多变,而且工人的综合素质及操作技能也有高低之别,所以在施工中应根据工人的综合素质和专长合理安排工作,如擅长修剪的让其修剪,种植灌木技术比较高的让其种植如花池边、不同品种灌木或灌木与草之间的分界线等重要位置,扬长避短,发现问题及时解决,以最大程度提高工作效率的同时提高施工质量。
在施工过程中,要不定期召开工程例会,根据施工进度不同,合理安排例会,总结以上工作经验,对下一步工作作周密部署,共同讨论工作中存在的问题,找出解决问题的最佳方法,保证工作的质量和施工的进度。再次,及时做好现场的施工资料,确定现场检查制度,做好施工日志,绘制施工进度表,严格按照施工规范要求进行施工。
3.完工后的技术控制
施工队伍退场后,根据绿化面积大小、人口密集情况、地点等实际,科学安排养护工人,养护工人的素质要求较高,他们必须懂得一般园林绿化养护管理的知识,具有随机应变的能力,而且敢于同坏人坏事作斗争,勇于保护园林绿化产品免遭人为破坏。
养护工人的主要工作是浇水、松土、围堰、施肥、扶正、除杂、病虫害的防治等。由于苗木刚种,所以必须保证充足的水份,否则会枯萎死亡,但水份也不能太多,应适度,不然苗木会烂根,甚至死亡。松土是为了让苗木能更好地吸收水份、养份,让其快速生长,使苗木早日枝繁叶茂。围堰一般是针对乔木、灌木丛,为了防止水土流失,提高水、肥的利用率,进一步节约能源、降低工程成本,保证工程质量。
在苗木种植一周苗木完全恢复后开始施肥,而且要薄施,如果施肥过度,不但不能促进苗木生长,反而会造成肥害,损害苗木,甚至导致苗木死亡。新种苗木,由于土壤会有不同程度的下沉,故容易歪斜,所以新种苗木扶正的工作量也较大,如果不及时扶正,不但景观不美,而且以后扶正困难,容易伤及根系。
由于种植土一般都在郊区丢荒地里取,故土里会带有很多草籽,遇到水肥后就马上发芽,飞速生长,影响乔灌木和种植草的生长,也影响景观效果,所以必须不断地除杂草。病虫害的防治在这里非常重要,因为病虫害对植物的损害很大,严重影响产品的质量,因此,苗木栽植后要经常认真细致检查,发现问题及时采取有效措施进行防治,切实保护好劳动成果。
4.结语
绿化施工纷繁复杂,涉及面广,工序多,因此,要提高工程施工技术,首先应在实施全面控制施工过程的同时,在每个不同的施工阶段把握不同的技术控制重点。在园林绿化工程在施工期间,指挥人员必须经常亲临现场并进行复查,在竣工验收前,组织专业技术人员对整个工程进行了详细检查,发现质量问题,马上进行整改,只有这样才能创造出优良工程,为居民创造出一个美好的居住环境。
参考文献:
[1]缪叶旻子,吉庆勇,何卫中,等丽水市政府屋顶花园绿化设计[J].现代农业科技,2010(5):61~62.