线损管理精选(九篇)
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第1篇：线损管理范文
一 专业管理的目标
1.1 企业发展对专业管理的要求
近年来国网东阿县供电公司紧紧围绕“一强三优”现代公司战略目标，坚持“三抓一创”的工作思路，协调推进各方面工作。体现在线损管理方面更注重管理的网络性、开展的时效性、发现问题的根源性、制定措施的针对性及措施落实的及时性。以求改进工作中的薄弱环节，确保企业线损管理工作的持续改进。实现企业利润最大化，为公司的生存和发展提供更大的空间。
1.2 目标描述
按照《国家电网公司县供电企业电能损耗规范化管理标准》的要求，通过不断加强电气化建设，农网改造工作，使线损精细化管理深入到各项日常管理工作各个环节，形成上下贯通、多方联动、协调有序、运转高效的管理机制。及时、准确提供线损信息，建立科学、高效、实用的线损分析体系。实现管理网络化，为企业改进管理、合理实施技术、管理降损提供决策依据，提高企业竞争力。
1.3 专业管理的范围
低压线损管理是线损综合管理的重要一环，涉及低压线损管理职责，电网建设管理，配电变压器三相负荷管理，供电设备管理，抄、核、收管理，表计管理，无功补偿管理，业扩报装管理，人员培训管理，线损分析及日常管理等方面。
1.4 指标体系及目标值
线损管理的指标体系由线损率指标和线损小指标两大类指标组成。具体包括上级下达的年度计划指标和国家电网公司定量规定指标，以及按部门和年、季、月进行层层分解的指标。
二 专业管理的工作流程
2.1 完成工作的组织机构
低压线损管理组织机构设领导小组和工作小组。领导小组由经理任组长，分管副经理任副组长，成员由发展建设部、乡镇电管部、生产技术部、营销部、稽查大队、人事部、抄表中心、设计室负责人组成。负责线损管理及分析的技术支持与管理工作的监督、指导及公司管理工作的实施。
工作小组由分管副经理任组长，发展建设部主任任副组长，有关部门负责人及专工组成，负责线损管理及分析工作的具体运行，定期向领导小组汇报线损管理工作的情况及一定时期内东阿公司的电网运行状况。并负责提出存在的问题及改进的建议，提交领导小组审批实施。
2.2低压线损管理
发展建设部组织各职能管理部门编制线损管理工作建议计划，由线损管理领导小组讨论审批线损管理总体计划后，发展建设部根据公司线损管理总计划，确立下年度低压线损管理总体目标，各相关职能部室围绕年度指标进行层层分解与落实，组织开展低压线损理论计算、三相负荷不平衡管理、专业培训、业扩管理、无功管理、用电稽查、表计管理、集约化抄表管理等工作，各供电所组织实施各项降损措施工作计划。发展建设部组织对低压线损各项指标完成情况进行统计分析并组织监督检查，对完成情况进行考核兑现。并提出改进提高建议，并监督各相关单位开展专业管理工作，对各部门降损措施落实情况进行检查考核。
2.3 低压理论线损计算管理
发展建设部线损专工下发开展线损理论计算的通知，供电所对线损理论软件进行调试，汇总低压台区图纸、设备台帐，整理低压线损的数据参数，把整理的计算参数报供电所所长审核后上报乡镇电管部，由乡镇电管部开展低压理论线损计算工作，根据乡镇电管部理论线损计算情况，整理理论计算统计表，编写线损理论计算报告，把理论计算统计表、报告书上报发展建设部主任审核通过，再由分管经理审批，文件记录归档。
2.4 配变三相负荷不平衡管理
乡镇电管部编制配变三相不平衡计划交线损领导小组审批，通过后进行实施，各供电所结合实际制定本所计划并落实，乡镇电管部对计划执行情况进行汇总检查，发展建设部对整体情况进行考核。
2.5 低压业扩管理
供电所客户服务大厅受理本辖区内低业客户的用电需求，客户提出申请后，营销部组织对现场进行勘察并制定出勘察方案，由客户来选择用电方案，然后进行现场施工，通过验收后，并收取相关费用，由客户服务室与客户签定供用电合同后，营业组进行装表接电，最后客户服务室进行对客户回访及资料归档等工作。
2.6 低压电网无功补偿管理
生产技术部根据国家有关规定，结合公司无功电压运行管理实际情况，制定无功电压管理计划，提交线损领导小组进行审批，通过后组织实施，各供电所是计划的具体实施者，乡镇电管部对各供电所的实施情况进行汇总，发展建设部对计划的完成情况进行考核。
2.7 集约化抄表管理
抄表中心编制抄表计划，提报线损管理领导小组进行审批并下发，抄表中心按审批计划实施抄表。抄表数据由电费结算中心初审和供电所复审后由抄表中心录入MIS系统，由电费结算中心打印制单后将数据传至发展建设部，发展建设部利用抄表、制单数据进行汇总分析，并对抄表工作进行考核。
三 对专业管理目标的改进方法
进一步加大农村节能降损的宣传力度，加强农电工技能培训和业务培训，提供社会全员节能降损的思维意识，营造良好的管理氛围；进一步健全低压线损管理体系，形成事前指标管理为主，事中监督、控制和事后总结、分析为辅的低压线损管理体系，确保农村低压线损的可控、能控、在控。为确保实现低压线损总体目标而制定具体管理措施和技术措施：
1） 加强低压线损指标计划管理，实行线损小指标分级管理考核。
2）实施管理降损。科学分解线损指标，实现动态考核。
3）实施科技降损。大力推广应用降损节能设备，在10千伏配网建设中逐步选用低损耗的非晶合金变压器。
第2篇：线损管理范文
【关键词】10kv配网；线损异常成因；线损管理；对策
前言
随着经济的发展，我国电力行业的发展步伐也开始逐渐加快，电力行业的改革以及对新技术的应用也更加频繁，对于电力基础设施的管理也开始提上电力企业的工作日程，线损管理作为维护电力系统正常运行的主要手段，对于提高企业的经济效益有着十分巨大的影响。但是，就我国目前的情况而言，电力企业在对10kv配电网进行线损管理时，一味注重技术而忽视了管理的全面性和系统性，使得线损管理工作并没有起到应有的效果，需要及时进行改进和创新，以进一步提高线损管理的有效性和水平。
1 线损管理的作用
线损管理是电力企业进行电力基础设施管理的重要组成部分，也是电力企业进行生产经营管理的关键环节，是衡量一个企业管理水平的技术指标。加强对电力企业的线损管理，可以有效提高电力资源的利用效率，减少不必要的浪费，降低企业的生产经营成本，从而提高企业的经济效益。同时，可以降低电网运行中的安全隐患，确保电力应用的安全运行，对于电力企业的生产和发展都会产生巨大的影响，必须引起供电企业的高度重视。
2 10kv配网线损异常的成因
10kv配网近年来在我国的供电网络中得到了很大地发展，同时也暴露出很多问题，线损问题则是其中最为常见的问题之一。10kv配网产生线损的主要原因有：
2.1 发展速度较慢，没有跟上居民用电需求
随着经济的不断发展，我国的城市化进程不断加快，人民的生活水平不断提高，各种家用也开始相继进入普通百姓的生活，这就导致居民的用电量急剧增长，10kv配电网的发展速度跟不上居民的优点需求，从而导致电力网络的作用受到很大地限制。
2.2 结构设置不合理
在最初进行10kv配网建设时，由于缺乏整体规划，导致大部分配网线路走向不合理，分支过多，线路较长，同时，导线的粗细选择不当，导致线路中电阻的增大，使得电流在传输过程中的电能消耗大大增加，同时，由于部分线路为裸架设，随着使用时间的延长，线路老化程度严重，也造成部分带电能的损耗。再有就是高压线路分布不当，没有深入电网负荷的中心部分，供电距离较远，也会在一定程度上加大电能的损失。
2.3 配电设备利用率低
10kv线路的主要用途是在居民用电的传输方面，相对于高压超高压线路来说，其整体负荷较小，但是，由于居民生活用电的时间过于集中（如夏季空调制冷以及冬季暖气保暖），在用电高峰期的负荷也是十分巨大的，而为了保障高峰期的正常用电，配电网的变压器容量必须足够巨大，使得配电网长期处于满负荷运行状态，一旦用电高峰结束，又会立即出现空载的情况，使得负荷分部极度不合理，从而造成配电设备的利用率低下，不利于线损管理的发挥。
2.4 管理制度不够完善
由于我国发展时间较短，而发展速度又较快，导致我国对于配电网的线损管理水平相对落后，管理制度不够完善，使得实际管理的效果不够显著，从而造成资源的巨大浪费。在电力传输过程中，出现漏电、窃电、违章用电、收费误差等一系列的问题，导致10kv配网的线损管理难度较大，电量损失率高，以及对损失电量的原因调查不足，造成很多莫名其妙的电力损失。
2.5 受到社会效益的制约
作为受国家管理的电力供应企业，本身的性质和定义就不是纯粹的商业企业，而是带有基础公共事业的性质，为了促进地方经济的发展和满足部分地区居民的用电需求，供电企业在追求自身经济利益之前，首先必须考虑的是社会利益，有时甚至必须应为社会利益而放弃一部分经济利益，建设供电距离较长、电力应用较少的线路，在很大程度上造成电力资源的浪费现象。
3 10kv配网线损管理的对策
面对严重的电力线损情况，加强对于10kv配网的线损管理是电力供应企业扭转困难形式，提高经济效益的重要手段和关键项目，结合我国电力供应的实际情况，可以通过以下方法来实现：
3.1 加快电网改造工程，优化配网结构
首先，对于建造时间较早，老化严重的配网进行改造和重建工作，尽可能减少电力资源在传输过程中的电阻损耗问题，同时也可以加强电力的使用安全，减少漏电现象的发生。
其次，对于设计建造时设计不当或线路容量较小的配网进行改造，提高10kv输电线路构造的合理性，尽量减少不必要的迂回供电，以最短的线路对两个地点进行连接，同时，为了防止或减少阳光和雨水对于线路的侵蚀现象，要尽量延缓线路老化现象的发生。
最后，使用节能型变压器替换现有的高能耗变压器，减少输电设备自身所带来的能耗，从而达到更好的节能效果。
3.2 应用智能电表，减少计量损失
对用电量的计量不当也是造成线损的原因之一，因此，必须提高计量的准确度。可以使用智能型电表替代原有的电表，使用智能自动抄表系统，提高对于用电量的计量精准度，在解放电力工作人员的同时，也可以避免因人工抄表造成的计量失准现象。
3.3 完善理论研究，制定合理目标
优秀的技术是做好线损管理的前提和保障，在进行10kv配网的线损管理时，要根据线路的实际情况，进行科学合理的理论线损研究和计算，从而制定合理的线损指标，为线损管理提供目标和方向，从而使线损管理更加具有方向性，进一步提高线损管理的水平。
3.4 引进先进技术，提高管理水平
在对10kv配网的线损管理中，先进的管理技术和管理人员的自身素质都是必不可少的。加强管理的技术手段，提高管理人员的管理水平，是提高整个配电网路线损管理水平的重点和关键。前文提到的智能电表和自动化抄表系统就属于比较领先的线损管理技术，可以对线路的线损情况进行实时监控，使得管理人员可以随时了解线路的运行信息，相对人工检测更加迅速可靠。同时，必须对线损管理的工作人员进行技能和专业素质的培训，减少人为原因造成的失误，避免其对于线损管理效果的影响。
4 结语
总而言之，10kv配网的线损异常产生的原因是多种多样的，其管理对策也是不断变化的，线损管理是一项长期的工作，并不是凭着一腔热血就可以瞬间解决的。而随着社会的发展和经济的不断进步，线损管理的地位也会越来越重要，必须得到电力供应企业的高度重视。企业必须完善对于10kv配网的线损管理制度，尽最大可能减少电力在传输过程中的损耗，提高能源利用效率，进而带动企业自身经济效益的提高。
参考文献：
[1]张世鹏.10kV配网线损理论分析与计算[J].科技创业家，2012（11）.
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[4]何洁芬，邓颖松.浅析配电网线损问题管理对策[J].2012（6）.
第3篇：线损管理范文
关键词：供电企业；线损管理；电能损耗
中图分类号：U223 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）32-0120-02
线损是电能从发电厂传输到用户过程中，在输电、变电、配电和用电各环节中所产生的电能损耗，是影响供电企业利润的重要因素。线损率是在一定时期内电能损耗占供电量的比率，是衡量电网技术经济性的重要指标，其大小取决于电网结构、技术状况、运行方式和潮流分布、电压水平以及功率因数等多种因素，能反映出一个供电企业的管理水平。
1 线损管理内涵
供电企业线损由技术线损和管理线损两部分组成。技术线损是指电能在传输过程中，经由输变配电设施所产生的固有损耗。管理线损是指在购、售等环节发生的技术线损之外的电能损失。
线损管理是供电企业管理的重要组成部分，涉及输、变、配、用等各个环节，其水平的高低是对供电企业规划、计划管理、运行管理、营业管理、计量管理等诸多方面综合管理水平的考验。
贯彻落实国家节能相关政策、加强供电企业线损管理，提高电网经济运行水平。建立层次清晰、分工明确、指标完善、分析手段完备的线损专业管理体系，是供电企业实现线损专业化管理、降低线损率、提高经济效益的重要途径和手段。
2 线损管理的目标和要求
贯彻落实国家节能相关政策、加强供电企业电网线损管理，提高电网经济运行水平。建立层次清晰、分工明确、指标完善、分析手段完备的线损专业管理体系，是供电企业实现线损专业化管理、降低线损率、提高经济效益的重要途径和手段。指标管理和过程管理并重，力求线损管理过程的可控、在控，自上而下明确线损管理的任务和目标，形成闭环的线损专业管理模式，科学核定线损指标，实施动态考核。
3 线损管理的实现途径
在供电企业“三集五大”体系建设实施后，需要明确各部门线损专业相关管理职责，明确技术支撑单位的职责分工和定位，需要细化检修公司、地市公司和县公司的各级职责范围和管理工作要求，同时还需要完善的技术分析手段和闭环管理控制的线损指标管理体系。
应制定完成线损管理办法，建立省、市、县三级线损管理领导小组及线损专业管理网络，分别负责领导本级及以下线损管理工作、并对上级负责。
省级供电企业线损管理相关机构包括发展策划部、运维检修部、营销部、农电工作部、调度控制中心等部门。发展策划部归口管理线损管理工作，负责制订、修订省公司线损管理办法、标准和考核办法，组织开展线损检查与考核，组织编制、评审公司降损规划，组织落实线损指标月报表、季跟踪分析。运维检修部负责公司技术线损管理，组织开展技术降损工作，研究技术降损方案，并进行降损效果评估；参与指标分解工作。营销部负责管理线损管理工作，对批准的管理类降损项目实施过程管理，并对实施效果评估，组织开展营业普查及反窃电工作，执行功率因数调整电费考核办法和电能计量专业管理。农电工作部负责农村电网线损管理工作；组织各县公司农电类降损项目实施。调度控制中心负责220千伏及以上主网网损管理及母线电量平衡，科学安排检修计划。
电力经济技术研究院负责为线损管理提供必要的技术支撑，编制省级供电企业降损规划报告，编制电网负荷实测及理论线损计算报告，结合计算结果，提出线损管理建议措施；负责收集、整理各部门、单位上报的月、季、年度线损分析报告，并形成省公司分析报告。电力科学研究院负责110千伏及以上电网线损在线计算及报告编制。
地市供电企业负责本地区的线损管理，组织实施降损计划，配合完成降损效果评估，定期进行线损综合分析，负责所辖电网的经济调度运行，负责变电站站用电管理，督导组织县公司开展线损管理工作。县级供电企业负责本县线损管理，组织开展本单位电网负荷实测及理论线损
计算。
线损管理应坚持统一领导，分级负责。充分发挥三级线损管理网络作用，以深化线损“四分”（分压、分区、分元件、分台区）管理为重点，力求实现“技术线损最优、管理线损最小”的目标。
4 线损管理支撑保障措施
为保证线损管理目标的实现，应建立健全技术支撑保障措施。完善线损分析手段，以理论线损和统计线损对比促进节能降损并实现线损指标的过程控制。同时应建立指标完成情况跟踪分析制度，各单位编写上报线损管理分析报告，召开专业分析例会，指标管理与过程管理并重，切实提高线损管理水平。
4.1 基于电能量采集系统的线损统计分析
应依托统一部署的电能量采集系统关口电量全覆盖实时采集功能，分地区统计某一电压层级的统计线损，消除现有统计手段中抄表周期不同步带来的波动影响，全过程监控线损电量的变化情况，为与理论计算线损对比分析并提出节能降损措施提供技术支持。
4.2 网损管理辅助分析
网损管理辅助分析应以EMS系统为数据来源，采用IEC61970标准从EMS系统中获取电网模型和实时数据。获得实时数据后，网损管理辅助分析系统进行状态估计，以状态估计的结果作为电网运行的基态潮流，对选定范围内电网线路和变压器等设备网损进行分析计算。
4.3 典型代表日全网线损理论计算
典型代表日负荷实测及线损理论计算应按照“三统一”（即统一代表日、统一计算程序、统一边界条件）的原则进行，目的是为了科学评价电网运行的经济性，深入了解典型运行方式下线损构成及分布情况，找出影响线损率变化的主要环节和因素，同时与统计线损对比分析找出技术上和管理上存在的一些问题和薄弱环节。
4.4 建立线损指标管理体系，统一线损分析数据口径
应建立线损指标管理体系，对各级线损率细化定义，确保数据的准确性及统计范围的完整性。主要指标应包括综合线损率、220千伏及以上主网线损率、地区线损率、分压线损率等指标构成。辅助分析指标应包括技术与管理两方面影响因素，由母线电能不平衡率、变电站站用电量、分线分台区管理比例等指标构成。
为确保分析结果的统一性和可比性，应制定线损分析报告模板，对相关线损指标进行明确的定义，对综合线损率主要对标指标和线损辅助指标的完成情况、变化原因和影响因素进行分析，对线损专业管理工作的开展情况和下一阶段的工作安排进行讨论，分析存在问题、解决措施，提出相应建议。
5 结语
通过加强供电企业的线损管理，可以大量节约宝贵的电力能源，也有利于保护环境，节约能源资源。降低电能损耗是一个内容丰富、涉及面广的工作，具有很强的技术性、经济性，加强对线损的管理工作尤为重要。本文对线损管理工作的实现途径和保障措施进行了分析，建立了层次清晰、职责明确的线损专业管理网络，充分发挥技术支撑单位的作用，根据供电企业改革后的职责分工，进一步探讨并细化了各级单位的职责范围和管理工作要求。指出建立由主要指标和辅助分析指标构成的线损指标管理体系，并确定每个指标的归口责任部门。以技术支撑单位为依托，以丰富的线损分析手段促进节能降损，同时应建立线损指标过程分析制度。
第4篇：线损管理范文
【关键词】农网；线损；管理
1 线损管理的技术措施
1.1 采用节能型电气设备
1.1.1 采用节能型配电变压器
S11系列以上的变压器、非晶合金变压器是目前推广应用的低损耗变压器，空载损耗较S9系列低30%左右，其负载损耗与S9系列变压器基本相等，如果能将高耗能变压器更换为节能型变压器，将会大大提高经济效益。合理选择配变容量，保证配变的负载率在合理水平，配电变压器容量与用电设备的容量比以1.5：1～2.5：1为宜，配变负载率在额定容量40～70%时，配变处于经济运行状态，效率高，损耗低。农村电网负荷率低，铁损占农网线损的比重较大，一般负荷在配变容量60～70%时效率最高，低于30%算是“大马拉小车”。要避免配变长期处于空载运行状态或“小马拉大车”状态，以达到降低损耗的目的。
1.1.2 采用电子式电能表
由于县公司农村每户用电量很少，使用不同种类的电能表，将对线损率水平产生很大影响。以水富电力公司为例，系统中还存在着部分高耗能的机械式电能表，通过线损理论计算表明，表损占低压损耗的80%以上，如能将机械式电能表更换为低损耗的电子式电能表，将大大减少低压损耗。
1.2 提高功率因数，减少无功损耗
电网中输送无功功率的多少，直接决定了有功损耗的多少。即电网中各线路的功率因数越高，有功损耗越小。要实现电网输送无功功率尽量小，就要实现无功功率的就地平衡。无功功率的就地平衡，有提高设备的自然功率因数和就地无功补偿两类方法。将电网中需要的无功按照“分组、就地平衡”的原则进行补偿，以减少电网中无功的传输，同时也可改善电压质量。采取集中、分散、实时补偿相结合的办法，以分散补偿为主，将电网的功率因数保持在0.9以上。当功率因数由 0.7 提高到 0.9 以上时，线路损耗约可减少40%，一般农网功率因数达到0.9～0.96时最佳。对于 35kV 变电站 10kV 母线集中补偿，无功补偿装置的容量应按主变容量的10～15%配备；10kV配电网的无功补偿以配电变压器低压侧集中补偿为主，10kV线路补偿为辅。对于县级供电企业应大力推广“100kVA 及以上的配电变压器装设无功补偿装置”，补偿容量宜为配变容量的 20～40%。
1.3 采取调压措施，确定合理的线路运行电压
农网中配变也应根据不同用电季节、用电时间以及不同用电负荷将配变电压分接头及时调节到合适的位置，包括投切无功补偿电容器的容量、利用有载调压变压器的调压装置等方法进行调压。一般农网在深夜若将电压降低 5%运行，则配变的空载损耗降低约10%。县公司应根据资金状况积极组织农网升压技术改造。如果将 10kV 的电网升压改造为 35kV，能使线损率降低91.8%，同时也提高了电网的供电能力，特别对于县城或大工业用户应优先考虑采用35/0.4kV直变供电。
1.4 调整不合理的网络结构，避免迂回供电
农村地区，宜采用小容量、短半径、密布点的方式配置变压器，配电变压器应尽量设置在负荷中心，尽量减小供电半径。
1.5 均衡配变的三相负荷
搞好技术降损工作，调整配变的三相负荷使之平衡，提高配电变压器的效率，另外如果三相负荷不平衡，中性线会有电流通过，会增加中性线电能损耗。
1.6 改造导线的接续方法
导线接头的接触电阻一般较小，但如果工艺较差时，导线接续不好，会使接触电阻猛增，而此处的电能损耗和接触电阻成正比，使接续点发热，并损耗电能，故对导线接续时应注意以下几点：（1）导线接续应尽量避免缠绕法，而应该采用炮接、钳接（有张力时）和设备线夹接续（无张力时）；（2）不同导线接线应在耐张杆的引流或设备上完成，应该用铜铝过渡线夹；（3）导线或设备线夹在安装前应处理好，无锈蚀，安装时要紧固好；（4）导线及设备接头处应加涂导膏的方法，使点与点的接触变为面与面的接触，从而减少接触电阻。
1.7 其他降损技术措施
做好输、变、配电设备及线路走廊的维护管理，对防止电能泄漏也有很好的效果。主要是清扫绝缘子，更换不合格的绝缘子，在巡线或检修过程中，经常注意剪除与线路导线相碰的树枝，清除鸟巢等外物。及时停运空载变压器和空载线路，实现变压器和线路经济运行。此外，在线路的检修和施工过程中，应注意导线接头的质量，以减少因接头电阻过大所引起的损耗。
2 线损的管理降损措施
2.1 建立健全线损管理基础资料
从各职能部门到生产班组应建立健全线损管理网络，生产班组应配备专（兼）职线损管理员，形成自上而下的三级管理网络，使线损管理工作在组织上有可靠的保证。建立线损管理责任制，实现线损的常态管理。健全线损管理档案包括设备台账、负荷资料以及电网设备的各项基础参数，它们是进行线损理论计算的基础。
2.2 加强指标管理
线损管理部门应进行线损理论计算，并与实际情况相比较，以获得较合理的线损指标，将指标按年、季、月下达给各基层部门并纳入经济责任制考核。另外，还应将用户电表实抄率、电压合格率、电容器可用率、电容器投入率及节能活动情况等列入线损小指标考核，奖罚分明以调动员工管理积极性。
2.3 无功管理
加大对用户的无功考核力度，摒弃以往对部分用户无功考核只流于形式的做法，除进行正常的功率因数考核外，还应针对无功倒送进行考核。
2.4 计量管理
正确的电能计量不仅是降低线损的依据，也是考核技术经济指标的依据。对电度表应定时检查、校验，及时调整倍率，降低电能计量装置的综合误差。严格执行统一抄表制度，制定严格的考核制度，奖罚分明，确保抄表及时准确，核算细致无误，杜绝错抄、漏抄、错算现象，确保表计电量准确。积极推广使用新型合格的电能表，淘汰老型号的电能表，使用高精度的互感器。建立全面精确的计量台账，使抄表卡号、微机算费号、档案卡号三号统一，同时，加强谐波监测管理。
2.5 定期召开线损分析会议
每月召开线损分析会议，检查分压、分线、分台区、分片区的线损统计情况，结合理论线损，对下达的指标及完成情况逐月分析，对存在的问题提出解决方案，实现“指标、考核、措施、兑现”的闭环管理。
3 结束语
随着国网公司管理水平的上升，以及精细化管理的不断深入，对县级供电企业线损管理提出了更高的要求。农村电网的损耗分为技术线损和管理线损两部分。技术线损是指电能在传输过程中在输变电设备上的电量损失，它与流过导线电流的平方或施加在变压器绕组电压的平方成比例，俗称“负载损耗”和“空载损耗”。技术线损可以通过相应的技术措施予以解决。管理线损则是在计量的统计管理中的各个环节上产生的电量损失，需要采取管理措施来降低线损。线损的高低直接反映一个供电公司的管理水平，在当前公司大力推进线损管理工作的大旗下，经济效益就是企业的生命力，各县级供电公司应转变思路，积极开展线损工作，使线损工作常态化，才能使降损工作达到最佳效果，才能为企业带来更大的经济效益。
第5篇：线损管理范文
关键词：配电网;线损管理;技术措施
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）35-0104-02
配电网的线损率是衡量供电企业管理水平的重要指标，因此，加强线损管理是电网经营企业一项长期的战略任务和系统工程，对电网经营企业有着重要的意义。只有制定合理的线损指标、明确线损管理存在的问题、建立完善的线损管理方法，才能使配网的线损管理工作取得实效。
1 线损的定义以及产生的原因
1.1 线损的定义
电能是通过配电网进行传输的，在传输的过程中，变压、配电等环节会出现损耗，因此配电网的损耗就是指在传输电能时出现的线路损耗。从线损的性质分类能够分为两种，分别是技术线损和管理线损。
技术线损就是配电系统中的导线、开关、设备等组成元件的损耗，通过相应的理论能够计算出来;管理线损就是在管理方面不严谨、计量错误等人为因素导致的线损，例如窃电、工作马虎等原因造成的线损。
1.2 线损产生的原因
①电阻损耗：变压器的线圈和线路中的导线都存在电阻，当电流经过时受到电阻的作用，导致电能有小部分的损失，变为热能散失在周围的介质中。
②磁场损耗：变压器和电动机都是需要磁场来保证工作的，磁场的建立也就是电磁转换的过程，由于交变磁场的作用，铁芯会产生涡流和磁滞，这时铁芯会发热，导致电能损耗。
③营业损耗：电力企业在管理制度方面有一定的漏洞，有些工作人员在工作中不仔细以及用户违章用电，导致电能损失。
2 配电网线损管理存在的问题
2.1 营业方面
电力企业原有的经营、销售方法已经不能适应当前社会的需要，但新的营销策略还不完善，导致营业方面存在一些问题。如现行的一户一表制度，实行预收电费等政策，但是对这些表计管理没有十分明确的标准;另外因人力资源偏紧，表计在安装之后没能定期进行检查，导致表计出现故障、逾期不购电等状况得不到及时处理;对偷电盗电没有科学的手段处理，导致流失的电量不能全数收回。这些问题都导致电力的损耗增大，企业的经济效益降低。
2.2 缺乏认识
在线损管理工作中起到指导作用的就是线损理论计算，但是一些电力企业对线损计算还没有足够重视，手段也不够先进，即使有程序也只是把计算结果作为参考;另外，系统开展线损理论计算的周期偏长，存在网络变化了系统计算未同步到位的现象。线损理论计算必须要作为一项日常工作去完成，只有这样才能更好的掌握电网情况，出现问题才能及时解决。
2.3 管理软件的局限性
①软件的功能具有局限性，适应面较窄;②线损计算软件的计算方法不准确、不方便;③软件缺少同其它信息管理系统的接口。
3 降低线损的措施
3.1 提高工作人员素质
线损负责人是降损组织中的要员，主要的工作内容有了解降损工作的开展状况，对工作中存在的问题及时提出修改意见，同时做好引进新技术、交流经验等。
线损负责人不仅要具备营业管理等方面的技能，也应具有组织协调工作能力;因此线损负责人要不断学习新的技术，提高自身的专业技能，尽最大的能力管理，努力做好降损工作;企业要定期对人员进行调整和培训，加强员工队伍的建设，提高人员的综合素质。
3.2 合理规划配电网
①在规划配电网时，要以适度超前、节能环保为基础，使用环保、低损耗、小型化的配电设备和装置，保证电源点的布局合理，尽量就近接入新增负荷，通过缩短供电的半径，降低配电网的损耗。
②电源点要尽量同负荷中心相邻，减少供电的距离，对于10 kV架空和电缆线路要深入到负荷的中心，对于供电半径超过标准的，且负荷较重的线路要依照配电网的规划重新进行调整，要保证线路的后端负荷从较近的变电站或开关站供电;另外，对于110 kV电压等级的要提前计划负荷中心的布点。
③尽量降低低压线路的供电距离，依照《中低压配电网改造导则》中的制度，低压线路的供电距离不能太大，同时还要达到末端电压质量的需求，城区要把供电半径控制在200 m之内，农村控制在300 m之内。
④导线的截面积科学合理，以经济电流密度为主，另外还要检查发热安全电流，中压配电网要具有较强的适应性，主干线路导线的截面要一次选定，中压架空线路主截面要达到240 mm2，分支不能低于120 mm2，低压线路干线截面不能低于185 mm2。
⑤在电网的建设方面，要多应用新的技术和工艺，要采用低能耗的变压器，采用S11和S13系列的变压器和非晶合金变压器，非晶合金变压器的特点在于空载损耗低，要比硅钢片变压器低于70%左右，空载电流下降80%左右。
⑥要坚持“小容量、密布点、短半径的”原则，改造旧的低压线路，根据负荷的需求更换小截面的导线，一方面提高供电质量，另一方面降低配电网的损失。
3.3 优化运行方式
①变压器的使用：变压器的运行同负荷的变化有着直接的关系，保证变压器的运行在最佳的状态。针对有两台变压器的供电点，要结合负荷的大小来决定是分列运行还是并列运行;对于负荷波动较大的可以使用两台容量不同的“子母”变压器，大负荷时使用大变压器，小负荷时使用小变压器，能够有效控制损耗的发生。除此之外，调整变压器的分接头，适当提高供电电压、降低输电电流也能在一定程度上降低损耗。
②优化无功补偿：对配电网的电容器无功补偿，通常采用的是集中、分散、就地结合的方式。电容器自动投切的方式要依照母线电压的高低、无功功率的方向、功率因数、负载电流等进行。针对三相不对称负荷，要考虑采取分相补偿，降低配电网的无功流动。
③优化潮流分布：配电网网络重构要依照网络的潮流分布来进行，通过调整联络断路器和分段断路器的状态来改变网络拓扑，保证配电网处于最佳的工作状态，降低配电网的损耗。网络重构是优化配电网的一个重要措施，对企业的经济、社会效益有很强的推动作用，一方面能够降低损耗，提高经济性，另一方面还能提高电压质量和可靠性。
④优化运行方式：要依照配电网的运行方式积极进行配电网的优化，设计各类运行方式的最小网损方案，在制定过程中要尽量减少线路迂回供电、提高检修工作的计划性，优化无功运行。
3.4 加强应用系统间的协同
①及时掌握配网结构变化，提前做好配网异动后的PMS信息录入及营业资料更新，确保线损统计结果的准确可靠。
②抓好用电采集系统、PMS系统、GIS系统等的基础建设，不断提高配网运行数据的采集成功率。加强各应用系统间的协同，增加数据监测的维度，提高对监测数据的分析质量，明确配网中降损的重点环节。
4 结 语
通过上述分析可知，能源是国家发展的核心，因此必须要合理利用能源，对于电力企业来说，有效控制线损管理是非常重要的，要采取科学有效的策略避免电力的浪费，不断加强线损的管理工作，完善线损管理体系，一方面可以提高配电网的经济性，另一方面也可以提高电力企业的经济效益。
参考文献：
[1] 吴晨声.试论配电网线损管理及降损措施[J].电子世界，2014，（16）.
第6篇：线损管理范文
关键词：供电企业；线损管理；原因分析；管理措施
中图分类号：U223 文献标识码：A文章编号：
0引言
线损率直接影响了供电企业的经济效益,通过对加强对营销管理的分析，采取了堵塞各种漏洞的措施，可明显提高企业的经济效益；随着配电网络的不断架设，线损管理工作也将是一项长远且繁复的工作，为实现供电企业取得最大的经济效益，只有通过不断总结经验和探索新的方法，才能真正达到加强营业管理、减少线损漏洞的最终目标。本文通过在韶关局几年来线损工作情况，总结分析线损产生的主要原因，探讨线损管理的具体措施。
1 线损及线损率概述
在电能的输送和分配过程中，电网中的各个元器件产生的电能损失、功率消耗及其它相关的损失被称为线路损失，通常简称为线损。在电网的实际运营过程中，线损电量主要是根据电能计量统计的供电量与售电量的差来计算的，这个差在总供电量中所占的百分比被称为线路损失率，简称为线损率。按照管理的角度而言，可以把线损分为理论线损和管理线损两种。
2线损产生的主要原因及影响线损率的因素
2.1 线损产生的原因。线损是供电局一项较为重要的综合性技术经济指标，其综合反映了整个电网的规划设计、运营管理水平以及生产技术。下面对线损产生的主要原因进行分析：
①由电阻作用产生的线损。线路的导线以及变压器的金属线圈均属于导体，由于电阻的存在，当电流从中流过时则会产生一定的电能损耗，这部分损耗一般会以热能的形式散失于周围的截至当中，基于这种损耗是由于电阻作用引起的，同时损耗还会随着导体中电流的变化而发生变化，所以该种损耗又被称为可变损耗。②有电感作用引起的线损。有许多电气设备在电流通过时，需建立并维持磁场才能正常工作，而电流在电气设备中建立磁场的过程是一种电磁转换的过程，由于在交变磁场的作用下，会使电气设备铁心中产生出涡流和磁滞现象，引起铁心发热，从而产生电能耗损。基于该损耗与流经设备的电流大小无关，而是只和设备的性能以及接入的电压有关。因此，属于固定损耗。③管理方面的原因。由于供电企业有关部门疏于管理，致使个别用户违章用电或是窃取电量，从而导致了线损。另外，电网元件漏电、抄表人员工作误差、电能计量统计误差等，也会引起电能损失。
2.2 影响线损率的主要原因。影响线损率的因素的较多，大致可归纳为以下几个方面：
①电网升压改造。是一种优化电网的措施，主要是在用电负荷急剧增长，导致线路的输送容量达不到实际需求，或是能耗大幅度上升，致使经济效益明显降低，以及淘汰非标准电压等级，简化电压等级的情况下而采取的技术措施。但是由于在城网的过程中，仅对10kv 主线进行了改造，却基本未对380V 以下的低压线路进行改造，而这部分低压线路中却存在大量的老化现象，致使线损电量较大，并且还存在一定的安全隐患，这种情况在城乡结合部和农村地区较为普遍。②由于10kv 及以下低压售电量比重逐年增长，从而导致了降损难度增大。此外，负荷增长速度明显加快，季节性的空调负荷比重大，也加大了线损的增幅。
3供电企业在营销工作中线损管理的具体措施
当前，为了达到降低线损、提高供电局的经济效益的目标，供电企业在进行线损管理中主要可从以下两个方面着手：
3.1 技术方面的措施。
①规划和改造电网结构，使电网结构更加合理，如升高电网额定电压，即对电网进行升压改造；
②结合规划，调整不合理的线路布局，按经济电流密度选择导线截面； 或增建线路回数，减少线路迂回，缩短供电半径；开展残旧台区配网大修，更换残旧低压线路和旧型淘汰电能表，确保计量准确；
③选择节能型变压器。目前， S11型配电变压器的效率与S9 型变压器相比，空载损耗下降了将近30%。对新装、增容用电客户可派发节能建议书，提醒用户选择S11型以上新型变压器，对运行中的S9型之前的旧型变压器，条件允许时建议更换为S11 型，这样能够大大降低空载损耗。
④进行无功补偿。在负荷的有功功率不变的前提下，装设无功补偿装置，通过提高功率因数可减少无功功率在线路和设备中的流通，尽量使无功功率就地平衡，从而达到降低线损的目的。减少无功损耗可采取提高自然功率因数和人工无功补偿两种途径进行。
⑤减少接点数量，降低接触电阻。由于电网中导体的连接数量较多，从而导致线损增加，这部分线损主要是与接触电阻有关，而导致接触电阻剧增的根本原因是施工技术差，因此，必须对连接处的施工技术加以重视，以此来确保导体接触紧密，降低接触电阻。
3.2 管理方面的措施。
①可通过线损的理论计算制定可行的线损指标以及线损考核管理制度。为了能够保证线损指标制定的合理性，需对电网的理论线损率进行准确的计算，尤其是低压理论线损率的计算。可根据当前电网的接线方式和整体负荷水平，对主要元器件的电能损耗进行计算，并以此作为计算线损的理论依据，同时还需不断收集、整理理论线损计算资料，在基础数据整理好后，可以利用先进的计算机软件对电网进行线损理论计算，随后结合实际情况制定出合理的线损指标以及线损考核奖惩制度，从而使线损管理工作真正做到科学合理。②应建立并健全组织和指标管理体系。供电局应成立节能降损专项小组，并设立专项负责人，同时还应建立并健全线损管理工作的目标管理制度，严格考核、奖惩兑现，以经济的手段来确保降损工作的落实。
③建立线损分析例会制度，定期对影响线损率的主要因素进行具体分析，并采用相应的措施进行改进，以此来确保供电企业的经济效益。
④规范计量管理，确保电能计量装置的准确性。由于电能计量装置的准确与否，直接影响线损率的准确程度，因此，必须对计量管理工作加以规范，以此来确保计量装置的准确性。一方面应认真做好电能表的安装工作，做到安装正确合理，按照规程要求定期进行电表轮换和校验，将误差值控制的允许的范围内，另一方面需规范计量箱的安装位置，尽量缩短馈线的距离，并加大其截面积，严格高压计量柜的铅封制度。
⑤应加大营业普查、营销稽查力度。营业普查是杜绝各种窃电、漏电、偷电等情况最为有效的手段之一。供电局可以根据自身实际情况，采取各种专项普查、营销稽查相结合方式，开展营业普查、营销稽查工作，大力打击偷窃电行为。当前，偷窃电的方式日趋隐蔽，供电企业在条件允许的情况下，可以对用户安装防窃电的电能表和电量监视装置，加大对偷窃电行为的打击力度。
⑥随着信息技术的发展，供电企业还应充分利用计量自动化系统。一方面积极应用计量自动化系统线损管理模块，与营销系统线损进行比较分析，查找异常；另一方面通过对用户的负荷、电压、电流等数据进行监控和分析对比，尤其失压、失流、断相等情况，判断异常原因，并采取相应的措施加以处理，及时追补漏计电量，降低线损。
第7篇：线损管理范文
在用电力负荷管理系统的目的就是监测用户电力负荷的实际情况，然后根据这些实际情况来对电力资源进行更加合理的配置，使得电力企业能够获得经济效益的同时满足社会的的用电需求，在实现上述目的的过程中有效的利用电力资源。在我国用电量比较大的时期或者是电力较为紧张的时期，电力系统负荷管理就能够起到很大的调节作用。从根本上来讲电力系统负荷管理就是对于电力匮乏的情况进行一个更加合理的分配。经过长久的使用，对于电力系统电力负荷的管理就成了使得电力系统经济安全运行一个必要的手段了，该系统在很大程度上实现了对于电力系统的监控和控制。电力负荷管理系统在实际运行的过程中发挥了巨大的作用，使得电力资源得到了更加有效的配置，对于线损的管理也能够从中得到分析的数据和依据。
2线损管理
2.1所谓的线损的管理就是在电力系统运行的过程中对于传输线部分以及各个传送变压装置以及在该过程中总的电能损失之和。电力企业所售商品的主要的形式就是电能，电能的损失直接关乎到电力企业的经济损失，也就是说电力企业的线损和电力企业经济损失之间存在着直接的关系。所以在电力负荷管理的过程中，通过有关数据加强对于线损的管理，减少线损是电力企业应该着手要解决的问题。
2.2线损的类型有很多根据不同的分类标准可以将其分为很多的类型，包括由于技术原因造成的线损和管理原因所造成的线损。所谓的电力线损就是电力系统中各个元器件所造成的线损，除了上述所讲的两种线损之外还包括计算线损。在对线损进行管理的过程中，从理论上来讲线损都能够通过相应的计算来得到并且能够进行避免。由于管理问题所造成的线损称为管理线损，比如由于抄表的失误或者是用户的窃电都属于管理线损的范畴。从上述两种情况来进行划分的话管理线损还可以分为有意的线损和无意的线损。供电企业给用户所供给的电能和用户所使用的电能的差值就是统计电能，为了更加方便的管理线损，一般在计算线损的过程中要考虑到高压线损和配网线损。
2.3对于电力企业来讲线损管理的常用方法在电力企业线损管理中占据着统治地位，其对于线损的管理地位是非常重要的，首先对于电网的网络结构进行分析。要再利用常规管理方法的基础上，结合可能产生线损的各个因素进行分析，包括配送线路上的线损，变压过程中的线损等。然后在进行线损管理的过程中加强对于我国电网的改造对于电网的结构进行改造和管理，形成较为电网网络。其次是计算理论上的线损。在进行理论线损计算的过程中要综合考虑电网输电过程中的各个可能造成线损的各个环节，特别是电网的负荷情况以及相应的网络参数等。将理论计算值和实际的估算值进行比较，通过计算来发现发生线损的主要的原因，然后采取相应的措施来对电网负荷进行相应的改进。传统的从线损的管理方式还能够对于用户的用电量用电功率进行检查。对于用户使用的较大功率的设备进行验证，然后进行相应的查表作业，通过上述方式来对用户的用电量进行核算，使得整个电网系统始终运行在较为合理的状态上。这种线损计算和管理方法能够有效的减少用户的窃电行为最大限度的减少电力企业的经济损失。采用传统的线损的管理的方式能够在很大程度上降低线损。在线损的管理工作中可以结合电网实际线损的情形指定为较为合理的线损管理方案，规划好输电的线路、供电所的相应的线损，大力推行线损管理过程中的责任制度来有效做好线损的管理工作。在线损管理的过程中还应不失时机的加强电力企业对于电力的调度。在对电力系统进行线损管理的过程中应该将工作的重点放到节能上来，在可以对电网系统进行优化的过程中，还能够实现远距离的输电，使得电网的运作效率大大提高。通过有效的管理和调度能够大大减少电网上所产生的线损。
3电力负荷管理系统在降低线损管理中的应用
3.1变电所始端的线损管理
在对线损进行管理的过程中，变电所有效的采用了电力负荷管理系统，采用电力负荷管理的系统能够对用户用电进行监测还可以实现远程的抄表作业。能够实现抄表作业的自动化，使得相关工作人员的劳动强度大大降低了。在这种情况下抄表的时间以及抄表的精确性都避免了人工的误差使得抄表的精度增加。通过这种管理系统的自动化实现可以更好地对于线损的管理，并且能够使得上述线损降低到很低的程度。
3.2末端电力用户的线损管理
在电力系统运行的过程中末端的电表也是非常总要的一个环节，在安装的过程中一定要做好相应的工作，可以是的整个系统连接在一起避免了数据不一致的现象。以此为基础可以较为方便的对线损量进行计算。针对不同用户电力使用不同的实际情况，对线损进行管理尽量保证所采集数据的科学性和合理性。
3.3配电网络的线损管理
在配电网络中一般都要相对应的配电网络管理系统，通过无限的方式实现对于配电网络系统的集成和管理，对于运行状态进行远程的监测，采用这种方式能够在技术和管理两个方面上实现对于配电网络的线损的管理。在实际管理的过程中可以对较为典型的配电网络安装相应的终端来实现对于线损的管理使得线损降到最低。
3.4电力负荷管理系统对公用变压器的监测
电力负荷管理系统还能够对于公用变压器相关的数据进行采集、监测和管理，各种电表以及其他种类的终端数据都可以进行集成然后进行综合分析。电力负荷管理系统通过采集到的实时数据还能够对于变压器进行状态以及线损的监测，通过对于变压器中的电压以及电流等参数的监测实现对于线损的监测。
4结论
第8篇：线损管理范文
关键词:线损管理 供电企业 管理措施
1 线损的含义及分类
线损是电力网在电能的输送、分配、管理等环节中所造成的损失。线损电量占供电量的百分比称为线路损失率，简称线损率。线损按种类可以分为理论线损，管理线损，统计线损和定额线损等。理论线损是在电力网输送和分配电能过程中，由当时电力网的负荷情况和供电设备的参数决定、无法避免、正常合理的电能消耗，它可以通过理论计算得出，也称之为技术线损，又可称为不可控损失管理线损就是在电力营销的运作过程中，各种计量装置与表计的误差和人为因素及其它不明因素造成的各种损失，又可称为可控损失。统计线损又称为实际线损和考核线损，它是根据购、售电电能表的读数计算出来的差值，即供电电量与售电量两者的差值，它是上级考核企业线损计划指标完成情况的唯一依据。统计线损等于理论线损与管理线损之和。定额线损也称目标线损，它是根据电力网线损历史水平、当前实际水平，结合下一考核期电网结构、负荷潮流变化等预测以及降损措施安排所测算出的，经上级批准作为对线损管理责任部门考核目标的线损率，它是电力企业为减少损失而努力争取的目标。
2 管理线损及其影响因素
2.1 计量装置的准确及到位对线损的影响
计量工作的好坏，直接影响线损统计的准确性。要坚持用合格的电能表，用精确的互感器，坚持轮校轮换周期，提高校验质量。更换淘汰型电能表，减少计量损失，积极采用误差性好、准确度高、起动电流小、超载能力强、抗倾斜、防窃电、可实现抄表自动化管理且表损低的全电子电能表，提高计量精度、合理设置计量点，推广使用具有宽量程，高精度电子式电能表，杜绝人为因素的影响，及时查处现场各种计量差错。推广应用集中抄表系统，实现大用户和居民用户远方抄表。
2.2 电网运行设备检修质量对线损的影响
提高设备检修质量，对线损管理大有益处。在春、秋两季应认真组织清除线路障碍，对线路绝缘子进行擦拭维护，减少事故跳闸次数，减少线路漏电。变电设备的高质量检修，可以保证电压互感器、电流互感器的稳定运行，可以确保电流、电压端子可靠接触，对提高电能计量准确度大有帮助。合理安排检修对线损管理同样具有重要意义，当某一设备停下来检修时，可能由另一设备来代替，但是由于负荷的增加，损耗也增加了，因此应缩短检修时间，减少损耗的发生，行之有效的办法是制订检修定额工时，采用承包责任制。
2.3 其他因素对线损的影响
在线损管理中，打击窃电行为是一项重要的管理内容。窃电是指用户以非法占用为目的盗窃电能的行为，其直接影响供电企业效益，导致线损升高。另外，供电企业将设备检修、工程施工、办公自用电及福利用电计入线损，不进行电费缴纳也是影响线损的重要因素。其次，影响管理线损的因素还有供、售电量抄计时间不对应，供售关系对应不够准确等等。
3 供电企业线损管理存在的问题分析
由于城农网改造资金不足、技术水平以及规划等方面的原因，使得网架结构，新技术应用、无功优化、台区改造等在一定程度上还不到位，存在迂回供电、远距离输电、供电半径过大、导线截面过小、线路超载、无功补偿容量不足、变压器空载和轻载现象严重等情况，同时管理人员、技术人员总体素质还不适应高水供电企业的专业管理需要，经过比较分析，本人认为供电企业线损管理主要存在以下几个方面的关键性问题。
3.1 对线损管理缺乏综合系统性认识
3.1.1 线损指标完成情况是线损管理水平高低的反应，而将线损指标分解之后，为完成这些指标应当采取哪些措施、提供哪些物质保障及技术支持等却无人问津。
3.1.2 将线损指标进行层层分解后，线损管理工作几乎渗透到县级供电企业日常工作的每一个角落，线损管理没有一个清晰的界限，而各单位、部门又有自己的主营业务，线损管理成了“副业”，不能引起足够的重视。
3.2 线损管理组织结构不合理
随着国家电网公司“一强三优”现代公司发展目标的推进，线损管理的职能式组织结构的各种弊端逐渐显现出来“电网坚强”所要求的“经济高效”被忽略，各职能部门更专注于它自己的日常工作，线损管理工作得不到优先考虑，线损管理中与职能部门有直接利益关系的问题可能得到较好的处理，而那些超出其利益范围的问题则不能引起足够的重视各职能部门参与线损管理人员的积极性不高，线损管理不被看作是他们的主要工作，很多人将线损管理的任务视作负担线损管理需要县级供电企业中多个职能部门的共同合作，但他们更关注本领域，从而忽略线损管理的整体目标，并且跨部门之间的交流也是极其困难的。通过前面的分析可以看出，“横向协调困难、线损战略目标的实现缺乏保证”是线损管理职能式组织结构致命缺点，在实践中也存在各类问题。
3.3 线损管理激励机制缺乏
对于线损管理，因涉及部门较多，激励机制是保证积极性的重要手段。既然线损率是一项综合性技术经济指标，与电网规划、结构、运行状态、计量方式、准确性、电量抄核以及偷窃电、黑户等有关，那么规划管理部门、配网运行管理部门、调度部门、用电营销管理等有关部门在线损管理工作中又有什么职责呢生产运行部门只负责运行安全、分倒路操作及维护抢修职责调度部门只负责配网运行稳定合理、下达操作令确保配网运行安全用电营销各部门执行用电各项规程、规定、法规制度等，这其中当然有线损有关的内容，比如抄表到位、电量差错、检查周期、普查任务、电表轮换、烧卡、调前合格率、错接线等等，这些也只是完成用电部门的考核，为线损管理出了力，也尽了力，但是，一旦线损完不成，因素自然很多，但各部门责任又有多大，难于说清，只能做笼统考核，同时存在激励方式过于单一的问题。
4 供电企业线损管理对策
4.1 明确线损管理方向
线损率是电网经营企业的一项重要的综合性技术经济指标，线损管理是涉及并涵盖规划计划、建设改造、生产技术、调度运行、电力营销、电能计量等诸多部门和专业的综合性管理。长期以来电力企业高度重视线损管理工作，又是成立线损领导小组、又是制定降损规划，又是开线损分析例会，又是计量装置改造，做了大量工作，但总是给人以抓局部工作的感觉，缺乏整体意识，实践效果不尽如人意。本章作者将在系统梳理线损管理工作范围的基础上，理清各项工作的内在联系，明确线损管理的重点方向。
4.2 技术降损和管理降损与理论线损的关系
对照线损产生的原因，降损的手段可分为管理降损和技术降损。技术降损措施得当可以带动理论线损值的降低，管理降损措施得当可以促使实际线损值向理论线损值逼近，由此可见技术降损与管理降损对县级供电企业线损效益同等重要。一般而言技术降损需要大量的资金投入，以优化电压等级、改善网络结构、缩短供电半径、优化无功配置等方式来达到降压的目的而管理降损一般资金投入量较小，通过加强管理，减少供电环节人为因素造成的“跑、冒、滴、漏”电量损失来达到降损的目的。既然技术降损与管理降损有区别，那么是否可以使两者处于游离状态，答案必定是否定的。技术降损和管理降损是降损管理过程中的两个轮子，缺一不可。管理降损活动需要管理，技术降损活动更加需要管理，否则大量的资金投入将无法见到良好的经济效益。线损管理就是要通过有效的组织结构、激励机制、控制手段，实现资源有效整合，通过管理措施与技术手段使其更好的为县级供电企业的线损战略目标服务。
4.3 供电企业混合型线损管理重构
混合型组织结构是在系统原直线职能组织结构的基础上设计的，系统中增设了与职能部门同一层次甚至在线损管理上高于职能部门层次的线损管理办公室，其主要目的在于突显线损管理在日常管理中的核心作用。考虑到县级供电企业的规模，线损管理可不单设线损管理办公室，其职责纳入到发展策划处，这样做可以充分利用发展策划处的综合管理职能，达到线损战略目标与公司整体战略的有机融合的目的，从公司的整体利益角度对线损进行有效管理。线损专责人扮演项目经理的角色兼线损作业运作管理，对公司线损管理工作全权负责。另外上述混合型线损管理组织中涉及的职能部门与作业流的划分只是一种可能，县级供电企业可以根据线损战略目标和管理重点的不同对于职能部门和作业流进行扩充或缩减。
4.4 建立线损管理的有效激励机制
4.4.1 激励应具有多渠道，适应多层次需求。县级供电企业的降损战略管理目标相对明确和单一，而员工的个人需求却相对较为复杂，激励的目的是为了调动员工的工作积极性。
4.4.2 激励应当公平合理。不论是那一种激励方式，都要体现公平合理的原则，这样才一能更好的鼓励先进，激发员工工作热情，在工作中体现自身的价值。
4.4.3 激励应注重时效性。激励要有一定的时效性，尽量实现及时激励，才能起到比较好的激励效果。
参考文献
[1]周云丹.县级供电企业线损管理分析.中国科技信息.2005.
第9篇：线损管理范文
论文关键词：强管理，明责任，严奖惩，增效益
城区局自2000年起, 按照国网、省公司要求开展农村供电所规范化管理工作, 把线损管理列为工作重点,着力提高企业的经济效益,切实提高农村供电所管理水平的同时,提升农电企业的盈利能力。在此期间,本局因地制宜采取一系列有效措施,强化线损管理工作,经过多年不断努力,在线损管理中逐渐摸索出一套带有自己特色的线损管理办法。一,认真开展线损管理 线损率是供电企业一项重要经济技术指标,也是企业电网规划和生产经营管理水平的综合反映。不断降低电能损耗,是企业提高经济效益的必然要求。针对城区局线路长,负荷小,客户分散,管理难度大等具体情况,积极探索各种降损管理措施,通过开展线损理论计算和现场测试,科学合理确定线损指标,降损效果很好。总结各供电所降损经验的基础上,全面实行10kV配电线路和配变台区的包保管理。即以10kV配电线路,低压台区线损指标的科学确定为依据,落实责任制,建立健全各类资料,以强化检查与考核为主要措施,以实现三包(包线损指标,包电费回收,包优质服务和行风建设)三保(保完成降损指标,保电费双结零,保政府和用户满意)为目的。经过全面推行线损指标包保,收到显著成效。在包保管理前,本局10kV线损率在10%以上,台区线损在网改前达到30%-40%,改造完后也在15%-23%之间。通过线损包保管理,代市供电所2005年实行包保的10kV线路损失率为7.5%,比未包保时下降4.1%,实行包保的低压线路损失率为9%,比未包保时下降12%;城郊供电所2005年实行包保的低压线路损失率为6.05%,比未包保时下降13%。 (一)实行线损包保,确定责任指标。 确定科学,先进的线损责任指标。 1,开展10kV线路线损理论计算,确定线损责任值。 依据理论计算值确定线损责任值。考虑到负荷性质,另加一定幅度的管理系数,若理论计算值与实际值比较,相差3%以上时,查明原因后,重新计算确定线损责任值。 2,确定台区线损责任值。 城区局采用'理论计算值与实测值相比较,条件相近台区计算值相对照,线损计算值与实际经验相结合'的制定和检验方法,确定线损责任值,使多数责任者通过积极努力,能够完成责任指标,达到节能降损目的,也使少数被罚者心服口服,全面推行包保工作。 (1)计算台区线损理论值 首先绘制台区负荷分布平面图,根据已知的导线长度,导线截面等参数,用'均方根法'计算网络电阻值,进而计算台区线损理论值。 (2)选择合适的实测代表日 选取的代表日电网运行方式正常,潮流分布正常,用电量接近计算期的平均日用电量,用户的用电情况正常,天气情况正常。 (3)台区线损的实测与计算 采用东北电力学院PBJ-C型配电变压器运行参数监测仪,对台区首端电流,电压,有功功率,无功功率等实际参数进行连续24小时的监测,测得有关数据。运用微机软件,求得网络电能损失率。 (4)确定包保时的责任线损率理论值和实测值计算完成后,根据不同的情况合理确定责任值: ①理论值和实测值很接近,实测值直接为确定责任值的基准值。 ②理论值和实测值差距在2%以上需要重新确定代表日另行实测。 ③理论值与实测值差距约1.5%,采用算术平均法计算责任基准值,或直接采用实测值做为责任基准值。 确定责任基准值后,再定管理系数:负荷集中,地理条件好,设备状况好的台区,系数为1.0；负荷不集中,供电半径在500米左右的台区,系数为1.1；负荷分散,地理条件差,供电半径大于500米的台区,系数为1.2。 台区责任值为台区线损责任基准值乘以管理系数。台区责任值每年修订一次。 3,具体实施。 10kV线损包保由供电局农电科负责落实;台区线损包保由供电所负责落实。签定包保合同,落实责任人和各级有关人员。 实践证明,实施线损指标包保,只要措施到位,责任到人,坚持过程控制,就能收到显著的效果。如:桂兴所10kV岭桂线,包保前实际线损率为5.98%,理论计算值为4.01%,核定责任值为4.23%,经包保实际线损率降为3.62%,比上一年下降2.36个百分点中国期刊全文数据库。(二)加强包保管理,兑现奖罚。 10kV线路和低压网实行线损指标包保,明确各级人员的职责,落实技术降损和管理降损措施;加强过程控制,发现问题就地解决,从严考核,及时兑现奖罚。 1,健全组织,落实责任。 (1)成立领导小组,负责领导全局农电线损管理工作。农电科承担降损的日常管理工作。 (2)制定各级领导,保证降损工作事事有人负责。 2,从严考核,奖罚到人,奖罚分明。 (1) 10kV线路线损指标考核 ①实行月考核季兑现奖罚的方法。 ②完成线损指标不奖不罚,低于线损指标的每少损失1千瓦时奖励0.10元,高于线损指标的每多损失1千瓦时罚0.10元。 (2)台区线损指标考核 ①按台区包保线损指标,每上升或下降一个百分点奖或罚责任人10元。 ②实抄率必须达到98%以上,每降一个百分点扣责任人10元。 ③连续三个月未完成线损指标,供电局在册员工下岗待业,执行下岗工资;农民合同工停发工资,发生活费,连续六个月未完成线损指标者,又无特殊原因予以解聘。 ④对线损忽高忽低的台区,供电所用电要重点检查,认真分析,发现弄虚作假者,严肃处理。 ⑤电费回收必须100%完成,未完成按欠费额10%扣罚,连续三个月未完成又无正当原因,在册员工下岗,合同工解除劳动合同。 (三) 落实降损措施,全面提高线损管理水平。 实施线损指标包保,只是管理降损手段。工作中注重管理降损与技术降损并重。 1,根据季节性负荷变化及时调整变压器分接头及三相不平衡电流,保证变压器经济运行。 2,采取技术手段进行降损。加强大用户的跟踪监测。对一些用电量较大,交通不便的厂矿,在用户侧安装FLCMS型远程抄表测控系统,防止漏抄、窃电现象出现。 3,供电局供电所至少每季进行一次大普查。 4,优化无功补偿。将电容器适当分组,根据负荷变化适当投切部分或全部电容器强管理，合理配置,提高功率因数和降低线损。 5,加强计量管理。检查,校验,及时更换淘汰型电能表。使关口表,台区表,动力表计合格率为100%。 6,建立线损分析例会制。每月进行一次综合分析,及时发现和纠正线损波动异常线路和台区问题,查明原因,有针对性地采取措施。
多年来,城区局为搞好农村供电所规范化管理,降低10kV线路的线、变损和台区线损,做了大量工作,收到明显的效果。目前城区供电局农电综合线损率由以前的8.7%下降到5.99%，通过加强管理降损电量约128万度强管理，提升效益约60万元。我局将进一步深化有关工作,组织课题攻关和重点研讨,不断探求强化管理的新路,不断完善管理措施,，争取达到一流的国家电网公司农电标准,通过不断努力,使农村供电所管理水平再上一个新台阶。