建筑消防安全总结精选(九篇)

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第1篇：建筑消防安全总结范文

一、性能化防火设计的概念

所谓性能化防火设计，是建立在消防安全工程学基础上的一种新的建筑防火设计方法，是针对特定建筑对象确立消防安全目标，提出消防安全问题的解决方案，并采用被广泛认可或验证为可靠的分析工具和方法，对方案设计在建筑对象中的火灾场景进行确定性和随机性定量分析，以判断不同解决方案所体现的消防安全性能是否满足消防安全目标，从而得到最优化的防火设计方案，为建筑结构提供最合理的防火保护。它是传统消防设计方法的一种替代办法，描述能够达到某种规定性能水平的设计。

建筑防火设计最终应达到的安全目标是：1、防止起火及火势扩大，减少财物损失；2、保证安全疏散，确保生命安全；3、保护建筑结构不致因火灾而损失或波及邻房；4、为消防救援提供必要的设施。为此，建筑物防火安全设计须对建筑规划、结构耐火性能、防火分区划分、内部装修、防火设备、防排烟系统及避难对策等方面做出考虑。应该说现行的、条文式的设计方法对上述的问题都有相对独立、完整的考虑。但存在的最大弱点是没有清晰、统一的安全水准，无法体现各消防系统间的协同功效，并导致综合经济性低下。但是，消防安全的性能化设计方法能够考虑到项目所特有的危险和防护这些危险所特有的消防安全措施，可以实现综合性的消防对策，所有系统都综合其中，而不是分别独立设计的，人们除了可增进对潜在的损失了解外，这种综合性工程方法通常可提供更具体成本－效率的建筑防火设计方案。

二、性能化消防安全设计的基本步骤

笔者认为，一个完整的性能化消防安全设计过程应该分为七个基本步骤：

（1）确定性能化防火设计的工程范围与内容。首先要了解工程各方面的信息，如建筑的特征，使用功能等；其次对建筑的工艺特征做专门的研究，如非同一般的作业区、危险物品的使用或储存区、昂贵设备区以及零故障区等；再次就是不同使用功能的建筑，其使用者特征也不同（如住宅建筑与商业建筑），使用者特征包括年龄、智力、是否睡觉、体能状态等因素。

（2）确定消防安全总体目标、功能目标和性能目标。在消防安全设计中，消防安全设计总体目标是一个范围比较广泛的概念，它表示的是社会所期望的安全水平。概括地说，消防安全应达到的总体目标应该是保护生命、保护财产、保护使用功能、保护环境不受火灾的有害影响。功能目标是设计总目标的基础，它把总目标提炼为能够用工程语言进行量化的数值，指出了一个建筑物怎样才能达到总体目标中所要求的社会期望的安全目标。性能目标及性能要求，是性能水平的表述，建筑材料、建筑构件、系统、组件以及建筑方法等必须满足性能水平的要求，从而达到消防安全总体目标和功能目标。

（3）将定性的消防安全目标转化为定量的性能化判据。基本判据如下：a.生命安全判据。烟气层的高度下限、烟气层和火焰的温度上限、烟气层内毒性气体的浓度上限、烟气透过能见度下限、人员从建筑内最不利位置疏散到安全地点所需时间等。b.结构安全判据。对建筑结构安全起至关重要作用的重点构件的承温上限、耐火极限等。c.环境安全判据。烟气的浓度上限、腐蚀性燃烧生成物的浓度上限等。

（4）确定火灾场景。火灾场景是对某特定火灾从引燃或者从设定的燃烧到火灾增长到最高峰以及火灾所造成的破坏的描述。在建立火灾场景时，应考虑的因素包括：建筑的平面布局；火灾荷载及分布状态；火灾可能发生的位置；室内人员的分布与状态；火灾可能发生时的环境因素等。

（5）建立设计火灾“热释放速率-时间”变化曲线。综合考虑火灾场景中燃料、点火源、通风状况、空间分布、火灾发生时主动式消防系统的动作情况等因素，确定火灾载荷、火灾规模的大小和增长趋势、以及发生轰燃的可能性，采用火灾增长曲线，热释放速率随时间变化的典型火灾增长曲线，一般具有火灾增长期、最高热释放速率期、稳定燃烧期和衰减期等共同特征。每一个需要考虑的火灾场景都应该具有这样的设计火灾曲线。

（6）提出和评估设计方案。评估过程是一个不断反复的过程。在此过程中，许多消防安全措施的评估都是依据设计火灾曲线和设计目标进行的。像增加报警装置和自动喷淋装置、对通风特征的修改、变更建筑材料、内装修和建筑内部摆设等因素，都在该步骤进行评估。在评估不同的方案时，清楚地了解该方案是否达到了设计目标是很重要的。在性能化设计评估过程中一些基本因素通常需要被充分考虑，即：起火和发展；烟气蔓延和控制；火灾蔓延和控制；火灾探测和灭火；通知居住者和组织安全疏散；消防部门的接警和现场救助等。

（7）编制报告和说明。分析和设计报告是性能化设计能否被批准的关键因素。该报告需要概括分析和设计过程的全部步骤，并且报告分析和设计结果所提出的格式和方式都要符合审查机构和建筑业主的要求。

三、性能化消防安全设计与处方式消防安全设计的比较

传统的建筑消防安全设计被国外称为“处方式”设计，将传统的建筑防火规范称为“处方式”规范。“处方式”规范简单明了，便于设计方案的制定。“处方式”规范中给出的设计参数和指标是在总结过去的实践经验和火灾教训的基础上确定的，具有一定的实用性。应该说，“处方式”规范为社会的发展和进步做出了十分巨大的贡献，但从社会发展看，现形的“处方式”规范也存在着以下一些突出的问题：a、规范中有关条文之间常常出现互不沟通，相互矛盾的现象，条文与条文之间无法解释清楚；b、传统的设计只能给出局部保障，无法给出一个统

一、清晰的整体安全度水准；c、部分技术问题国家消防技术标准尚未规定或未能涵盖,跟不上新技术、新工艺和新材料的发展；d、限制了设计人员主观创造力的发展，无法充分体现人的因素对整体安全度的影响。

因此，“处方式”规范和设计方法在客观上存在着相当大的局限性。而性能化消防安全设计是运用消防安全工程学的原理和方法，考虑火灾本身发生、发展和蔓延的基本规律，结合实际火灾中积累的经验，通过对建筑物及其内部可燃物的火灾危险性进行综合分析和计算，从而确定性能指标和设计指标；然后再预设各种可能起火的条件和由此所造成的火、烟蔓延途径以及人员疏散情况来选择相应的消防安全工程措施并评估、核定预定的消防安全目标是否已达到；最后再视具体情况对设计方案作调整、优化。其主要思想是在消防设计时仅提出建筑消防安全所需要的性能要求或指标，而不直接要求设计人员为此而必须采用某些特定的解决方法。如何达到这一指标要求，采取什么样的工程措施则由设计人员自己确定，但是设计人员最终要向审核人员证明其所选择的工程解决方法是安全可靠的，所采用的设计计算方法是得到公认的，审核人员也要利用相应的评估工具检验设计方案是否达到了安全目标。

与传统的消防安全设计相比，性能化消防安全设计具有以下优点

（1）性能化设计体现了一座建筑的独特性能或用途、某个特定风险承担者的需要；

（2）性能化设计注重安全目标的达到，而不考虑采取什么样的途径，有利于发挥防火设计人员的主观创造性；

（3）性能化设计根据工程需要，为开发和选择替代消防方案提供了方法；

（4）性能化设计可在安全水平方面与替代设计方案进行比较，通过这种对比机制，可确定安全等级与成本之间的最佳点；

（5）性能化设计要求在分析中使用多种分析工具，从而提高了工程精度，并可产生更具有革新性的设计；

（6）性能化设计体现了一种新的消防战略，即消防系统是作为一个整体考虑的，而不是孤立地进行设计；

（7）性能化设计能够为保险部门提供可靠的建筑安全评估报告，有利于保险部门参与建筑的消防工作。

四、性能化消防安全设计时应注意的问题

从总体看，性能化设计是一个发展的方向，但就目前的技术支撑条件看，也存在一些问题。首先，社会各界对它的接受程度不一；另外，与“处方式”设计相比，性能化分析和设计过程需要在分析、计算和设计文件制作上花费更多的工程时间。增加了工程设计的人力投入，带来了较高的设计成本。综合起来看，目前使用性能化方法还存在一些技术问题：如性能判断标准不一致；对火灾中人员的行为假设的成分过多或预测性火灾模型中存在未得到很好证明或者没有广泛理解的局限性；火灾模型没有将不确定性因素考虑进去；设计过程常常要求专业人员在超出他们专业之外的领域工作。

第2篇：建筑消防安全总结范文

［关键词］高空坠物、消防安全

中图分类号：TU997文献标识码： A

一、工程简介

1、工程概况

河南省周口市广播电视多功能发射塔总高度达286.57米，发射塔体结构采用钢结构，是一座以发射广播电视信号为主，同时具有旅游观光、餐饮、娱乐、休闲等综合服务功能为一体的多功能钢结构电视塔。合同投资额2亿元。工程的主要内容包括：钢结构的加工制作、安装，给排水及消防、暖通空调、电气仪表、智能建筑、电梯等设备安装以及建筑及装饰工程。

2、结构概况

发射塔整体结构采用钢结构，由塔座、塔身、塔楼和塔桅四部分组成，设计理念新颖独特，整体结构设计科学、和谐得体，营造出别具特色的建筑造型。塔座为四棱台形，塔楼为圆形。体现了我国天圆地方的传统建筑思想；天线桅杆为正四边形桁架结构；塔身横截面为变异正四边形，由井道、外塔架及二者之间的斜撑组成，整体为双曲抛物面，外形优美典雅。

3、工程特点、难点

（1）高

建筑高度高：广播电视发射塔总高度达到286.57米，建成后将

成为“周口市”第一高度，位居全省地级市第一高度。

（2）特

结构特殊：广播电视发射塔主体结构由四组直角等腰三角形桁架外塔架和圆筒形井道桁架结构组成，为全钢结构设计。在塔身主体170米～187.5米高度的塔楼分别设置不同的功能层。

（3）难

1）结构复杂，施工技术难度大。

2）钢柱加工制作难，构件节点复杂，焊接难。

3）现场安装定位难度大。结构变形影响因素多、控制要求高，温度变化的影响及风荷载的作用使钢结构安装定位有难度。

4）安装定位测量工作难。在施工过程中，风荷载的作用引起的塔体的侧向变位；塔体构件由于温度变化引起结构的变位在不同的时间点及不同部位均不相同；两者的相互作用导致了施工过程中外塔构件空间安装变形不断发生变化，给特定时段内安装定位增加了相应的难度。

5）超高空作业安全防护难度大。

二、安全管理体系

根据中国建筑《安全生产管理手册》要求，项目部组建“五部一室”管理组织机构，以项目经理为组长，项目总工、安全总监为副组长的安全领导小组，项目部建立以项目经理为首的安全保证体系。

三、安全策划

自开工以来，项目部严格按照中建股份有限公司《安全生产管理手册》、《施工现场安全防护标准化手册》要求开展安全防护标准化工作。工程开工前，项目部对安全防护进行了认真策划，编制了《安全施工组织设计》、《安全生产策划书》、《临时用电施工方案》、《塔吊安拆方案》、《应急救援预案》、《钢结构安装及吊装》、《施工电梯安装拆除方案》、《石材幕墙安装方案》、《塔楼悬挑式施工平台方案》等专项方案，其中《钢结构安装及吊装方案》、《施工塔吊安拆方案》和《塔楼悬挑式施工平台方案》经过了专家论证，并按程序进行了审批，项目部对方案都进行了交底并组织实施。

四、钢结构安装安全保障措施

1、进行外塔柱、井道柱、塔楼安装时，技术员首先要对钢结构安装班组进行安全技术交底，交底有针对性并在安全部门保留存档。施工班组事先了解气象变化情况，当雨、雪天气或风速大于10.8m/s时，不得进行吊装作业，安全员进行监督检查。

2、为了减少高空操作，保证安全施工，尽可能的实行地面分段组合成整体再吊装的指导思想，在地面组装平台上按照分段组合成整体后吊装，以便于保证施工质量及减少高空作业，减小安全隐患。在整体吊装过程中，在构件吊装时，要分别在构件的下部两端各绑一根尾绳，用于在吊装过程中控制吊装起吊方向，防止构件大幅摆动，当重物离地面 500mm时应停止提升，操作人员检查物件的捆札牢固情况和构件的平直情况确认无误后继续吊升。

3、钢结构外塔架由4组直角等腰三角行桁架钢管柱组成，桁架钢管柱横截面沿整个建筑高度方向是连续变化的。外塔柱与井道的联接支撑层共有5道，分别在30-37.5米、67.5-75米、105-112.5米、135-140米和160-165米处。每层横杆桁架系统分别包括：井道柱与外塔架的桁架连接体，外塔架之间的桁架连接体，他们共同形成空间桁架结构。外塔架结构及井道与外塔架连接形式见下图:

在施工过程中，当安装完每个连接层时，在连接层底层张挂一层水平安全网与一层密目网进行防护。其中密目网在上、安全网在下，以后每安装完一层连接层后，在连接层内部张挂一层水平安全网，以防施工过程中螺栓、工具或其他东西直接坠落至一层。另外在井道柱与外塔柱之间拉一根直径12的钢丝绳，方便工人在以后施工时可以系挂安全带。

5、为保证施工顺利开展，在进行交叉作业时，避免高空坠物伤害地面施工人员，同时不影响施工进度，项目工程部安全部统一协调指挥，要求双方在交叉作业过程中，分别在相对方向施工，例如高空作业的工人在北面施工时，下面的工人在南面作业，根据不同施工进度再做调整，同时加强地面作业人员安全教育，按要求佩戴安全帽。

五、临边防护

1、该项目属于钢结构工程，主体在未装饰前不是封闭结构，临边、不规则洞口较多，另外由于电视塔结构特点导致高空坠物存在反弹现象，伤人风险极高，给安全防护工作带来了不少挑战。为保证现场施工人员作业安全，现场要求安全防护必须紧跟施工进度步伐。在参照安全防护图册的前提下，结合现场实际情况对现场出现的洞口、临边及时进行防护。当井道楼梯及钢板安装过后，用圆钢进行防护，并涂刷红白漆。井道一共有25个检修平台，当平台钢板铺设完毕后，用边长30mm方钢迅速进行围挡，并按要求设置踢脚板。

2、塔座楼承板铺设完毕后，预留洞口及时进行封闭，以防施工过程中人员或材料掉落。根据中建防护图册要求，结合现场实际情况，决定采用边长30mm的角钢作为边框紧扣在洞口四周的楼承板上，在边框内按相等间距焊上钢筋制成篦子结构，最后在上面铺设一块平板并用铁丝绑扎牢固，所使用材料均为现场施工过程留下的废料，达到了废物利用的目的，同时节省开支。

3、塔楼属于超高层，临边及洞口防护对工人安全施工及地面人员的生命安全重要性不言而喻。塔楼采用柔性临边防护。首先进行临边防护支撑体系悬挑工字钢的安装，然后进行临边防护横向、纵向钢丝绳安装，最后进行安全网、密目网制作安装。

六、高空坠物防范措施

1、由于本工程属于高层建筑，高空坠物风险较大，通过对现场的安全检查总结，高空坠物主要根源在于工具、材料堆放不整齐造成的，平台东西堆的七零八落，工人一不小心便造成废料从高空坠落，为此项目部要求各施工队伍认真贯彻文明施工管理规定，每天做到工完场清。安全员每天对塔楼、井道检修平台、临边、洞口进行例行检查，对于建筑垃圾包括焊条头，钢筋头、废角钢等其他废弃材料，要求施工队打扫完毕后，用麻袋统一运至施工现场外的垃圾堆放处，平台上的材料要求堆放整齐、确保平稳。此外项目部专门雇佣一名临时工打扫现场施工队遗留的垃圾，具有一定成效。

2、为了防止坠物伤害头部，安全规程明确规定进入施工现场的所有人员，必须戴好符合安全标准、具有检验合格的安全全帽，并系牢帽带，否则，不得进入施工现场，对于安全帽质量不符合要求的，要求其负责人立即更换。

3、在管道井施工时，要求工人在下一层用木板将井口逐层封闭，防止焊渣或其他构件坠落。

七、消防安全管理措施

1、电视塔属于高层建筑，给消防工作带来很大不便，因此在施工过程中消防也是安全工作的重中之重。为此现场每个配电箱旁按要求配备一对灭火器。塔身每层按要求配备足量的灭火器和水桶，并安排专人定期检查，确保水桶中的水专用消防，其他任何施工队禁止使用。

2、及时消除工地上的易燃物。凡是包装箱或者其他易燃包装没有及时清走的，安全员每天进行检查并督促其整理，要求施工队安排专人及时清理，立正消除安全隐患，确保安全。

八、加强工人安全教育

1、凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育，尤其是对那些安全意识薄弱、文化水平较低的施工人员，更要耐心地、细致地进行教育，确保其听得懂、做得到，而不是流于形式，一讲了之。项目部以各种形式组织他们学习，提问有关安全生产方面的知识，有针对性的抓好安全文明生产工作。

2、进入施工现场的特殊工种施工人员（电工、塔吊司机、电焊工、架子工等）都必须经过有关部门的正规培训，持有上岗证件、熟悉各项安全操作规程，能够经常对机器具进行保养，保证机械运转良好，不带病作业。安全生产的关键点是必须做好事前的安全技术交底工作。在每个分部、分项施工技术要求交底的同时，必须做到、做好安全技术交底的工作，施工操作注意事项，防护设施等是否符合安全操作要求，施工时要做到不伤害自己，更不伤害别人。

九、文明施工

创文明工地就是创安全工地，施工的文明将带来施工的安全。创文明工地的目的是树立文明形象、确保生产安全。安全与文明密不可分，它们共处于一体之中，组成了安全文明的共体。

1 、作业区域的条理化。每个施工队伍有满足要求的操作场地或作业面，清除影响作业的障碍物，妥善处置有危险性的突出物，材料整齐堆放，有良好的安全通道。

第3篇：建筑消防安全总结范文

各管理人员岗位安全职责

红河南源供水有限公司

一、组织机构设置

运维部经理

综合管理员

技术负责人

安全负责人

运维部副经理

维护班

运行班

二、岗位明细表

序号

姓名

岗位

备注

1

陈家祥

运维部经理

2

郭富兴

技术负责人

3

尹正彪

运维部副经理

4

黄文祥

安全负责人

5

蒋买艳

综合管理员

6

武文刚

维护班班长

7

田茂才

维护班班长

8

杨天贵

维护人员

9

王正祥

维护人员

10

梁小雨

运行值长

11

赵正雄

运行值长

12

吴碧如

运行值长

13

太树明

运行值长

14

周成宇

值班员

15

周贤

值班员

16

陈开瑞

值班员

17

孟晨

值班员

18

白雅婷

值班员

19

杨映文

值班员

20

袁嘉诚

值班员

21

彭美丽

值班员

序号

姓名

岗位

备注

1

周丽兵

运行值长

2

孟筱涵

运行值长

3

罗正红

运行值长

4

官勇

运行值长

5

许忠

值班员

6

吴祥云

值班员

7

赵俊飞

值班员

8

杨吕

值班员

9

王顺革

值班员

10

顾少忠

值班员

11

李维春

值班员

12

普庆保

值班员

二、各管理人员岗位安全职责

运维部经理安全职责

(1)运维部经理是本项目安全生产第一责任人，对所承担的运营项目施工安全负全责，负责整个项目的安全生产工作。坚持生产管理过程中计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，认真贯彻国家安全生产方针、政策和法律法规。

(2)结合项目特点，对安全生产责任目标进行分解，建立项目安全生产管理体系，明确项目管理人员安全职责。

(3)负责配备符合国家和部门规定数量的现场专职安全管理人员;负责落实项目的安全责任制和建立健全项目安全管理规章制度和操作规程。

(4)组织编制安全生产资金使用计划并组织实施;严格落实安全生产资金保障制度，不得挪作他用。

(5)落实特种作业人员管理制度，落实特种作业人员操作规程，外来施工队进入项目点施工时应该严格执行作业票制度。

(6)督促作业人员遵守安全生产的强制性标准、规章制度和操作规程，正确佩戴和使用防护用品，正确使用机械设备，并保证长期在施工现场监督管理。

(7)运营项目实行总承包的，运维部经理定期组织考核分包单位安全生产管理情况。

(8)与运维部管理人员签订安全生产责任书，明确安全生产目标，并定期组织考核。

(9)组织编制落实《施工组织设计》、《专项方案》、《安全生产标准化策划书》、《安全技术措施》及各类交底。

(10)组织有关人员开展重大危险源的辨识及制定管控措施。

(11)组织开展运维部“四个一”活动，定期或不定期组织有关人，员对施工现场进行安全隐患排查，及时消除施工作业环境中的安全隐患;落实政府监督管理部门、上级机关和公司安全管理部门提出的安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。

(12)在施工现场时间不得少于当月日历天数的80%;在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场值守。

(13)组织对新入场、转岗员工的从业人员进行三级安全教育培训和考核。组织对施工管理人员、专职安全员进行职能、技能、岗位教育培训考核并如实记录安全生产教育和培训情况。组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，未经安全教育和无证人员不得上岗。

(14)组织对使用的建筑起重机械办理产权备案、安装(拆卸)告知、安装验收、使用登记;组织对进人现场前的安全防护用品、机械设备、施工机具及配件查验，并报相关单位监测检验，合格后才可投入使用，并设置专人管理，组织定期检查、维修、保养并建立资料档案.

(15)组织并落实对施工现场实行时闭围挡，将施工现场的办公、生活区分开设置，并保持安全距离且办公、生活区的选址符合安全要求，按规定设置置明显的安全警示标志及消防器材。

(16)组织落实对施玉现场“三宝、四口、临边’”等部位采取有效的安全防护措施，并根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候变化，采取相应的安全技术措施。

(17)落实配备应急救援物资，组织运维部及施工作业人员开展应急救援演练并记录评价，发生事故时，应当按规定及时、如实报告并开展现场救援。

(18)组织工作面移交(基础、安装、消防、水电、装饰装修)时，应采用书面形式。

(19)组织实施安全生产月活动等安全生产相关活动。

(20)严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料。

(21)认真执行安全事故上报和应急管理制度，发生事故后，按照有关法律、法规的规定，及时如实地报告安全生产事故，及时组织救援工作，防止事故的扩大和蔓延。同时应保护事故现场，积极配合事故调理处理工作。

(22)积极推进、落实公司要求的班组互联互保制、班前十五分钟安全大讲台等各项工作。

(23)每月至少组织一次专题安全教育培训学习。

(24)根据项目特点组织开展各种不同种类、不同时期的专项治理行动。

(25)参加各级行业主管部门及集团、公司组织的安全培训和会议(须运维部经理参加的)并传达至运维部。

运维部副经理安全职责

(1)在运维部经理领导下，具体组织项目施工;在项目运营过程组织实现安全、环境与卫生职业健康目标和指标的控制要求;协助运维部经理生产管理过程中计划布置、检查、总结、评比安全工作。

(2)

坚持“安全第一”的原则，调节施工进度与安全生产方面的矛盾:严格执行安全技术规程、规范、标准。

(3)执行运维部安全生产领导带班制度，全面掌握运维部的安全生产情况。执行运维部安全检查制度，运维部经理不在项目期间，定期或不定期组织有关人员对生产运维现场进行安全检查，对查出的安全隐患和问题按“三定一落实”及时组织整改并加以落实解决。

(4)协助运维部经理组织各种安全教育培训考核工作。

(5)按照运维部安全标准化管理的要求，严格执行各项规定，确保对进入项目现场的物资、机械设备、监测装置得到有效实施管理和控制。协助运维部经理组织对使用新技术新工艺新设备新材料使用前的安全教育培训。

(6)协助运维部经理组织落实不同施工阶段和周围环境及季节、气候变化，采取相应的安全施工措施。

(7)

负责制定各项管理制度及安全操作规程并组织落实。

(8)工程项目实行总承包的，协助运维部经理定期考核分包企业安全生产管理情况。

(9)在运维生产过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，在安全整改和落实安全措施后，方才能再施工。

(10)施工过程中，发现违章现象或冒险作业，阻止和纠正，必要时暂停施工，汇报运维部经理。及时采取措施，防患于未然。

(11)负责本项目发生的紧急情况和事故的应急准备和响应:负责对事故、事件，不件合实施纠正和预防措施。

(12)参加各级行业主管部门及集团、公司组织的安全培训和会议，并传达至项目部。

(13)根据业主方的生产作业计划，对运维部的安全生产工作进行统一安排和总体协调指挥。

安全负责人安全职责

(1)对运维部安全生产工作负具体监督管理检查责任。负责日常安全监督检查工作:及时制止“三违”行为，对各种违章行为有处罚权:遇重大险情或事故隐患，有权贵令先停产，及时组织人员撤离危险区域，并报告运维部经理。

(2)调查、分析、监控运营项目存在的各类重大危险源以及环境因素变化，提出符合实际的整改措施和监控措施。发现重大安全隐患时，应立即向运维部经理和分公司安全总监报告，并可以直接向公司安环部直接报告。

(3)参加由上级部门、公司、直管部等有关部门组织的季度检、月检和其它各项安全检查，对施工现场存在的安全隐患和内业资料存在的问题提出相应的整改措施，督促相关责任人予以整改，组织复查验收并回复。

(4)参与运营项目的各项安全检查工作，如实做好检查、验收记录。督促材料管理员、机械操作员等相关责任人定期对设备、机械进行维护保养工作。

(5)监督安全技术交底制度的落实，督促核查特种作业人员持证上岗情况。

(6)督促运维部领导，定期不定期进行安全生产思想教育和组织职工学习安全生产制度、标准、要求及安全技术操作规程。

(7)协助编制《安全生产标准化工地策划书》，组织编制运营项目《生产安全事故应急救援预案)，协助运维部经理开展应急救报演练工作，并对演练情况进行分析总结，提出改进意见和建议。

(8)参与编制《施工组织设计》和《专项方案》的安全保证措施，提出安全技术措施意见，保证其可行性与针对性。接受技术负责人对方案的安全技术交底，协同技术负责人落实方案交底的安全保证措施落实到位。

(9)工程应用新技术、新工艺、新材料、新设备时，协助技术负责人编制相应的安全技术措施，提出可行性意见和建议，并采取相应的安全保障措施。

(10)督促运维部经理开展项目“四个一”

活动，负责制定、落实安全生产工作计划，监督、指导相关责任人的工作开展。

(11)协助运维部经理制定工程项目网格化管理办法，协助运维部经理定期对责任人进行考核评价。

(12)协助运维部经理落实安全生产资金保障制度及编制安全生产资金投入使用计划，监督制度和计划的实施，并督促内业管理和成本核算员做好相关台账。

(13)督促并协同班组长、劳务队伍开展安全生产活动，掌握安全生产情况，提出改进意见和措施。

(14)监督班组长每天开展班前安全活动、班中检查、班后活动，并将活动开展情况形成文字记录、照片或影像资料，及时上传微信群并归档。

(15)建立安全内业台账，收集、整理安全管理内业资料并审核内业资料的及时性、真实性、合规性。如实记录工程项目安全生产管理日志，落实相关单位办理安全备案工作，按时按量完成运营项目安全管理信息化报送工作。

(16)监督设备材料员对运营项目安全防护用品的发放工作，监督安全防护用品的验收以及检验。监督劳动保护用品的验收、保管、发放。

(17)监运营程项目的安全保卫工作。

(18)落实运营项目施工现场的消防安全管理工作。

(19)督促运维部经理每日点评安全日记。

(20)督促运维部组织对新入场和转场、转岗员工进行入场三级安全生产教育:对特种作业人员的持证作业情况的检查监督;

(21)做好施工现场安全生产日常检查，并做好安全检查记录。

(22)督促运维部及时购买工伤保险、意外伤害保险。

(23)参与各有关部门组织的安全检查，如实汇报本运维部的安全生产情况。发现隐患及时采取纠正措施及监督落实，发现重大隐患，行使停工权利，对整改复查是否合格进行验证。

(24)督促分包队伍按照公司管理制度要求配备管理人员，并执行公司管理制度要求。

综合管理员安全职责

(1)负责检查、验收项目使用的所有机械设备，并收集、查验设备资料和操作人员的证件，协助做好特殊工种的安全教育和陪送取证工作。

(2)定期对库房设备材料、劳保用品进行盘点工作，并制定设备管理制度及危险品管理制度、建立劳保发放台账等。

(3)督促设备维修保养人员按期对设备进行维修保养，做好设备运行维护保养记录，对各种机械设备组织定期检查，加强施工过程中对设备的日常巡检、专项检查工作并整理好验收资料。

(4)遵守国家及上级有关防火制度，配备符合规定的防火和消防设施，保持良好性能。

(5)定期对各类消防器材、工具、设施进行检查，确保其符合规范。

(6)切实做好安全保密和防盗工作，防止资料失窃。

(7)负责做好食堂、所属库房和办公区域、住宿区域环境卫生及安全管理，协助开展办公、住宿区域安全隐患排查治理及卫生防疫监督检查，防火灾和食物中毒。

(8)负责制定运维部安全生产培训计划，并组织具体推进整体培训工作。

(9)负责督促指导分包队伍依法为劳务人员办理工伤保险和为从事危险作业的人员办理意外伤害险，并将相关材料证明归档存留。

(10)组织做好新工人的体检工作，根据职业禁忌要求，对有害工种执行定期轮换、定期脱岗的规定。

(11)

负责建立和管理部门员工信息，收集使用于本项目部的地方性法律法规。并做好台账记录。

(12)

参加事故方面的调查，认真分析事故原因，

提出处理意见，制定防范措施。

(13)

协助运维部负责人贯彻上级有关安全生产指示精神，及时转发宣贯上级和有关部门的安全生产文件、资料。

(14)

建立车辆使用管理制度，做好车辆的维护保养，确保安全行驶。

技术负责人安全职责

(1)对承包项目工程生产经营中的安全生产、文明施工、环境、职业健康安全、卫生等方面的工作负技术责任。

(2)贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合运维部特点，主持运维部的安全技术交底。

(3)

经常检查所辖班组（包括外包组）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须进行安全技术交底、落实安全措施，并监督其执行，严禁违章指挥。

(4)定期和不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或安全管理人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

(5)运维部应用新材料、新工艺、新技术要及时上报，经批准确定后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作环节，预防施工中火灾、触电或其新工艺实施中可能造成的事故。

(6)发现设备、设施不正常运行情况及时采取措施，严格控制符合标准要求的防护设备、设施投入使用。

(7)参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。