公司巡视整改方案精选(九篇)

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第1篇：公司巡视整改方案范文

 

一、上半年主要工作情况总结：

（一）劳动关系管理

做好日常劳动关系管理，累计办理人员新入职XX人，员工离职手续XX人，续签劳动合同XX人。

根据集团统一安排部署，组织公司及所属各三级公司员工按标准填报员工花名册并及时报送。按时向集团报送各类统计报表，并向公司领导和相关部门提供给数据支持。

（二）薪酬福利管理方面

1、薪酬福利管理日常工作

做好2017年年终绩效和2018年月度薪酬核算发放工作，做好社保公积金月度缴纳和基数调整工作，做好假勤管理、劳动关系管理和补充医疗保险报销，确保核算准确，发放及时，工作高效。

2、员工补充医疗保险续保

年初提请职代会审议员工补充保险供应商服务水平和产品条款，报总经理办公会议定后，完成了续保工作。

3、薪酬行业对标与子公司薪酬体系改革

年初与权威HR数据服务商合作，协助物业公司进行物业管理业务领域的薪酬行业对标。通过市场对标对其薪酬管理进行了诊断分析，为优化改进提供了方向，随后还协助物业公司完成了新版薪酬方案的设计工作。

（三）人力预算方面

人员总量预算方面，根据集团整体部署组织编制了公司及所属全资子公司人员总量预算，报集团审批通过。人力成本预算方面，根据集团安排，结合公司管理实际，考虑公司管理需求，科学预测，精准核算，完成年度人力成本预算编制工作。

（四）绩效考核工作

按照公司2017年度业绩考核实施办法，于2月组织实施了对分管领导(含总经理助理、总监)8人的业绩考核，部门中层及以下员工（含借调人员）167人的岗位绩效考核。

（五） 教育培训工作

1、培训调研与方案制定

紧密围绕公司转型发展，匹配人才能力提升需求，将横向岗位层级和纵向专业条线结合，搭建全方位、多角度、广覆盖的培训体系，将“引进来”与“走出去”相结合，创新培训形式，提升培训体验，在深入调研需求并广泛征求意见基础上于4月制定了《公司2018年度培训方案》。

2、培训组织实施

根据培训方案，精心组织，完成了《土地增值税及发票实务培训》、《项目管理沙盘培训》等2次通用类内部培训，累计培训130人次；完成设计、成本和策划营销等专业技能类外派培训10次，累计培训自6个部门的17名员工。

（六）项目公司人力资源统筹管理

根据公司房地产开发资质年检和税务筹划等业务需要，于3月推动公司与项目子公司打包实施人力资源管理事项统筹管理工作。制定了人力资源管理事项统筹管理方案，在时间紧任务重的情况下完成了项目子公司的社保、公积金、补充公斤进和企业年金的立户工作，精细组织，周密安排，在确保平稳有序的基础上，按时完成了公司与项目子公司间38人次的劳动关系调整手续。

（七）巡视配合及整改工作

根据集团整体部署，做好巡视配合及整改工作。根据集团招聘专项整改要求，针对既往招聘工作中的重点环节于4月底完成自查工作并上报自查报告至集团，配合集团专项工作。按照集团津贴补贴的专项整改要求，已于4月底完成自查工作并上报自查报告至集团，在集团工作领导小组反馈整改意见后，于六月制定了《公司津贴补贴专项实施方案》呈报集团并获批，拟于7月正式启动整改工作；原海河地产公司违规承担个人所得税问题已由海河公司统一制定整改方案，拟于近期按照集团批复后的海河公司整改要求正式启动整改工作。

二、下半年人力资源管理重点工作

（一）探索市场化人力资源管控。学习借鉴房地产行业先进经验，积极与集团人力资源部沟通，探索市场化人力资源管控体系，合理划分管控界面，科学的确定管控标准，防控风险。

（二）做好人力资源制度建设。结合集团要求新动向，对人力制度进行查漏补缺，提升人力资源管理规范化程度，修订《招聘管理制度》，出台《用工管理制度》和《补充医疗保险制度》。

（三）继续推进教育培训和人才工作。按照《公司2018年度培训方案》，精心组织，稳步推进，下半年培训工作。根据集团整体部署，做好职称评审认定申报工作，提升公司人才队伍专业水平。

（四）绩效管理。根据公司业务发展需要，制定2018年绩效考核方案。

第2篇：公司巡视整改方案范文

关键词：光纤通信 故障 次数 分析研究

中图分类号：TN929.11 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2013）03-0063-01

随着电网的不断扩大和发展，对通信技术的要求越来越高，光纤通信的运行安全也显得尤为重要。减少光纤通信故障，是电网的安全、优质、稳定运行的有力支持和保障。

1 通信现状

表1：对2010年夏季雷雨天气各变电站通信设备遭雷击烧坏引起的通信故障次数进行了统计分析。

由表中可见，由于雷击损坏通信设备，为公司造成了直接经济损失32万元。

其次，光缆线路破坏严重：

（1）2010年1月，辛集变至太平供电所光缆线路，由于施工车辆挂断通信光缆，造成供电所通信网络中断。

（2）2010年2月，索垛线光缆线路，由于大风刮起塑料大棚的顶布，搭在高压线路上，造成通信光缆断线，致使三个变电站数据无法上传。

光缆两次断线，需重新更换光缆2公里，不仅增加了巡视维护难度，还对公司造成了近20万元的经济损失。

（3）2010年10月份之前，光缆悬垂金具频繁被盗，光缆悬垂金具累计丢失800多只，给公司造成经济损失24万余元。

2 原因分析

通过细致讨论和综合分析，针对影响通信故障的因素，从人员、设备等方面逐项进行分析（如表2）。

3 制定对策并实施

实施一：针对铝质光缆悬垂频繁被盗，通信光缆遭外力破坏断线引起通信网络中断的问题，2010年底，制定出一套合理的整改方案，将光缆悬垂金具全部更换为尼龙塑料金具。

这种金具安装后，避免了金具被盗造成的经济损失，即使发生光缆断线，也只需更换一个档距的通信光缆，大大节约了成本和维护费用。

实施二：为了减少雷击事故对通信设备的影响，2010年10月，调度所对所辖变电站光纤通信设备输入电源加装防雷保护器16只，数据板加装数据线保护器30只，话路板加装防雷保护器120只，最大限度的减少雷击对各通信模块造成的损害，降低了光纤通信故障次数。

4 效益分析

（1）2011年，光纤通信故障次数与去年同期相比，由0.5次/站减少到0.0625次/站。仅7月份出现一次通信故障，故障原因为：孙耿变光电收发器过热引起设备死机，造成孙耿变及供电所通信网络中断。

（2）安装变电站防雷保护装置后，2011年未发生变电站电源及通信设备遭雷击烧坏引起的通信故障。

（3）更换尼龙光缆悬垂金具后，未出现光缆悬垂被盗现象。

（4）通信故障大大减少，缩短了巡视周期，减少巡视费用2.4万元（按每月0.2万元计算）。

（5）表3是2011年与去年同期通信故障造成的经济损失对比：

（6）经济效益计算：效益=76.2+2.4=78.6（万元）。

综上分析，通信故障减少所带来的经济效益为78.6万元。

社会效益：保证了通信质量，提高了现代化服务水平。

5 巩固措施与总结

（1）加强对光缆线路的巡视，在巡视中重点检查悬垂金具是否完好。

（2）对变电站防雷保护器进行定期检验，及时更换不合格品，以确保各通信设备的安全。

通过本次项目研究，减少了光纤通信故障的发生，加强了通信设备的安全运行水平，确保了电网供电质量，为当地经济和社会发展提供了安全可靠的电力供应，进一步提升了现代化服务水平，满足了电力发展的客观需求。

参考文献

[1]丁志阳.电力光纤通信设备的运行和维护[J].科学之友，2011年16期.

第3篇：公司巡视整改方案范文

近年来我国建筑行业取得了较快的发展，建筑工程项目和规模不断增加，这也有效的促进工程监理行业的发展壮大。为了有效的提高建筑工程的施工质量，需要强化建筑工程监理质量控制，进一步对规范建筑市场的循序，全面提升建筑行行业的整体水平。

关键词：

建筑工程；监理；质量控制；准备阶段；施工；工程质量；验收

随着建筑工程施工项目的不断增多，人们越来越关注建筑工程的施工质量，这也对监理工作提出了更高的要求。通过加强监理，可能有效的提高施工质量，确保施工的安全。在具体施工过程中，监理人员需要采用多种方式来加强对质量的监管，强化各个环境的质量验收工作，并在监理过程中在确保质量的同时，还要合理降低建设成本，确保建筑工程整体效益的提升。

1建筑工程施工准备阶段的监理要点

在施工开始之前，监理人员需要搜集建筑工程施工资料，并针对工程实际情况来制定完善的监理方案，明确监理工作的重点，全面提高建筑工程施工质量，确保建筑工程监理的工作的有效性和实效性。监理人员还要对施工人员的职业素质进行监督，确保施工人员具有较好的施工技术水平，能够与施工的实际要求相符合，在对施工人员在施工过程中的行为进行监督和约束，确保施工行为的规范性，为施工质量的提高奠定良好的基础。施工机械设备在建筑工程施工中具有不可或缺性，因此要加强对施工机械设备的监督和质量控制，明确施工机械设备的型号和数量，按顺序组织进场，确保施工的进度。另外，还要重视机械设备安装过程中监督检查，确保机械设备保持良好的过行状态。在施工准备阶段，需要做好施工组织设计审核和图纸会审工作。对于施工企业的施工组织设计的科学性和合理性进行审核，确保施工中各要素实现合理配置。监理工程师要在正式施工开始之前组织三方进行会审，做好技术交底。使施工人员能够对施工设计人员的意图进行了解，认真检查施工设计图纸，及时发现图纸中存在的问题，并及时进行处理，确保施工的顺利实施。

2建筑工程施工阶段的监理要点

2.1采用旁站监理方式对施工中各个环节进行监理质量控制

在实际建筑工程施工过程中，需要针对关键部位及具体施工工序采用旁站式监理方式来有效控制施工质量，这就需要监理人员要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，这样才能在旁站监理过程中及时发现问题并进行处理，有利于监理质量的提高。

2.2抽样检测施工材料

监理人员要对建筑材料质量加强监督和把控，在建筑工程施工过程中，对于钢筋、水泥等材料使用量较大，进货渠道也多样化，因此需要严把材料进场关。对于质量手续不合齐全的材料严禁进入施工工现场，同时对于进场材料还要进行复检，复检合格后才能进入施工现场。另外，对于施工中使用的半成品材料，还要按照规定要求随机抽样进行检验，对于达不到技术标准要求的材料不允许在施工中使用。通过把好建筑材料关，有效的提高建筑工程的整体质量。

2.3现场巡视和监督

在建筑工程施工过程中，监理人员为了能够第一时间获取到施工现场的信息，需要采用现场巡视监理的方式，实施对施工现场动态监督管理，从而掌握第一手施工资料。在实际施工过程中，造成质量缺陷发生的原因具有多样性特点，特别是施工人员不按照规程进行操作，从而留下质量隐患。这就需要监理人员要加强领导对施工现场的监督和管理，通过现场巡视检查和监督及时发现施工材料、施工人员及施工质量等方面存在的问题，并与实际情况有效结合，制定出具体的整改方案，及时进行整改，避免质量隐患的存在。

2.4加强对隐蔽工程的验收监理

隐蔽工程具有较强的隐蔽性特点，而且一旦不能及时发现隐蔽工程施工中存在的质量问题，进行下一道工序时则会对其进行覆盖，从而导致质量隐患无法被发现。因此对于建筑工程施工中的隐蔽工程项目，要及时对其进行检查验收，确保不留有任何质量隐患，确保整体工程项目的质量。

3重视对建筑工程质量的验收监理

（1）工程的验收工作是整体项目质量控制的最后一个环节，可对前面存在的所有工程质量问题进行最终的补救。通过工程的事后验收工作就可以发现施工过程中存在的质量缺陷或质量问题，假如真的发现了建筑工程的质量问题，相关的监理工程师或相关的监理人员就应及时下发其工程的暂停令，并且根据有关规定提供有效的解决办法并且要求相应施工单位进行停业、整改。（2）其中一些比较重要的工程和工程流程就应具有明确其的施工程序，这同时就可作出相关的施工流程图，例如浇筑柱、梁板混凝土的流程设计图等，于此同时还需要明确其施工的顺序，以此来减少工程质量隐患，同时也能够便于出现工程质量问题时更好的查找原因。

4结束语

近年来建筑工程质量问题层出不穷，这就对工程监理工作提出了更高的要求。工程监理是对建筑工程施工质量进行监督管理的关键环节，能够有效的提高整体工程的施工质量，因此需要监理人员要履行好自身的职责，并不断强化自身的专业技能，利用先进的监理理念和手段来提高自身的监理水平，确保建筑工程质量的全面提升。

参考文献

[1]李博聪.充分发挥工程监理作用确保工程质量[J].科技致富向导，2011（21）.

[2]张洪祥.建筑施工中监理的作用及存在的问题[J].中国对外贸易，2011（4）.

第4篇：公司巡视整改方案范文

一是提高认识、落实责任。

学校安全工作涉及面广，需要全校师生的共同参与。由于社会对学校和教师的评价常常以教学质量为依据，部分领导和教师对学校安全教育工作重视不够，有的甚至忽视安全教育，以至于出现了一些安全事故，造成了令人痛心的后果。

因此我校从思想上牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，使全体教职员工明白安全工作是提高教育教学质量的有力保障。在学校工作计划中，我把安全工作放在学校工作的首位，责成各部门均要在工作计划中体现出安全工作的重点和要求，尤其是与学生、教师关系密切的职能部门，如政教处、安保处、教务处、总务处更是要求就安全工作做出详细、周密、切实可行的计划，同时责成分管副校长督促和检查计划落实的情况。凡未按时将计划落实到位的，立即对部门负责人进行问责，并根据具体情况进行必要的整改，以确保安全工作落实到位。

二是形式多样。达成共识。

我校通过多种积极有效的方式对师生进行安全教育。利用校会、主题班会，采用黑板报、国旗下讲话、校园广播等形式，开展对学生的安全教育活动。学生在校期间由值班领导巡视、政教处、安全员值勤排查安全隐患，落实安全措施。另一方面我校还聘任了法制副校长，定期来校对学生进行法制、交通安全等知识讲座，增强了师生的法制观念和安全意识。通过一系列的安全教育活动，安全第一的观念已经落实在全校师生的日常行为中，形成了平安和谐的校园氛围。

三是措施到位、恪尽职守。

在学校安全管理工作中，对全员实行“二岗双责”，对安全工作采取“首闻、首见、首办”制。每周定期在行政会上由主管副校长通报安全工作落实情况，发现的问题由当事责任人现场陈述原因及整改方案。根据安全工作的需要随时召集相关人员召开安全工作专题会。负责安全工作的责任领导必须保证24小时通讯畅通，如遇突发事件，全体相关部门人员均应做到随叫随到。

四是保障有力、奖罚分明。

在安全工作的“人防、物防、技防”上学校做到全力投入。安保处现已增加至6人，任用身体素质和思想素质过硬的同志为部门领导，有效地加强了安全工作要害部门的管理力度。“物防”方面，给安保处人员配齐了四季服装、安保器材，确保工作时段着装、持械上岗和巡查，有效地威慑了违法犯罪分子，给广大师生和家长带来安全感。给学校值班人员工作室配置了床铺、强光灯、雨具，保证夜晚对校园进行安全巡逻，在突发事件应急室配置了铁锹、编织袋、消防器材等，在遇有灾害时能够及时开展自救。“技防”方面学校在大门口、操场和教室安装了监控系统；在重点科室如计算机教室、总务处、实验室、仪器室、多媒体总控室等安装了智能报警系统；请专业的保安公司对学校的安保人员进行技能培训，并直接从保安公司聘请优秀的保安担任学校门卫确保校园安全。

第5篇：公司巡视整改方案范文

精细化管理是由粗放型管理向集约化管理的转变，由传统经验管理向科学化管理的转变。近年来，随着电网的不断发展，电力通信已成为电力系统生产、经营和管理不可缺少的重要组成部分，通信网的安全运行直接影响电网的安全生产。面对新形势，湖州电力局通信专业积极转变观念，开拓创新，以强调专业管理为宗旨，坚持“以管理促发展、以管理促效益”的理念，通过全面推行通信专业现场作业标准化，深入开展安全运行分析，强化缺陷流程管理，开展通信设施定级管理，试行通信设施的状态检修等工作，全面推进通信专业精细化管理，不断提高通信设施的运行维护水平，初步形成了一套“以设备为中心，以运维为核心”的生产管理模式。

1拓展范围，完善标准化作业体系

精细化管理是用具体、明确的量化标准，取代笼统、模糊的管理要求，将量化标准渗透到管理的各个环节，以量化的数据提出问题、分析判断、考察评估，使无形的管理变为有形。致力推行标准化作业是近年来湖州电力局通信专业在强化管理上的重要举措。继全面开展通信设施巡视标准化作业取得初步成效后，为进一步拓展标准化作业覆盖面，提升通信专业整体运维能力，陆续在通信工程验收及通信日常检修等方面推行现场作业标准化，并在实际工作中取得了成效。经持续改进，不断完善，逐步形成了涵盖通信设施巡视、检修、验收3大类、7大项、85种作业指导书的一整套通信专业现场作业标准化体系。

1.1巡视作业标准化通信设施的日常巡视工作是运行维护的基础。多年来，通信专业人员在日常巡视工作中付出了巨大的努力和艰辛，积累了一定的经验，也取得了一定的成绩，但对照专业管理精细化和现场作业标准化的要求，还存在巡视内容简单、效率低下、质量一般，安全预控措施不到位等不足。为认真做好通信设施的巡视工作，推动通信运行维护向规范化、精细化方向发展，规范工作流程，确保管理到位、监督到位，2006年，按照国家电网公司《现场标准化作业指导书编制导则》的要求，开展了通信厂站和通信线路巡视标准化作业指导书编制、试用、修改和完善，涵盖了所辖54个通信厂站（通信中心站、微波站、所有变电所通信站、部分直属单位通信站）、4类通信线路（ADSS光缆、管道光缆、普通自立杆光缆、与电力杆同杆架设普通光缆）的巡视现场标准化作业。通过执行标准化作业指导书，完善了相应的安全预控措施，明确了作业人员的要求。针对现场作业对象进行了有效的危险点分析，制定相应的防范措施，提高了人员的安全防范意识，实现了现场作业工作任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚、安全责任清楚，保证了人员到位、思想到位、措施到位、执行到位和监督到位，真正做到安全生产的“可控、在控、能控”。

1.2验收作业标准化通信工程的验收把关直接关系到通信设施运行维护的质量。多年来，由于通信工程管理不够规范，缺乏明确的验收标准，工程验收也只能凭经验进行，给通信设施运行维护带来诸多不便。2006年，随着管理体制的改变，运行维护和工程建设实施分离。为进一步规范通信工程验收项目、内容和要求，提高通信工程验收质量，确保通信系统安全、可靠运行，开展了通信厂站及通信线路验收标准化作业指导书编制、试用、修改和完善，涵盖了5类通信设备（传输设备、配线设备、电源设备、图像监控设备、防雷接地和环境）、7类通信线路（通信管道、管道光缆、架空光缆、ADSS光缆、OPGW光缆、局站光缆、光缆传输特性）的现场验收标准化作业。通过与工程施工部门、管理部门的协调合作，在各类通信工程验收中取得了良好的效果，为通信工程的标准化施工提供了可靠的依据。

1.3检修作业标准化通信设施的日常操作、测试等检修工作是运行维护的一项重要基础工作。由于通信设备的复杂性和种类的多样性，通信专业人员熟悉设备的程度和操作设备的能力存在很大差异。通信设施检修作业缺乏专项学习和培训，作业人员对作业程序和各项安全、质量要求掌握不够，对标准、规程理解不深，导致作业质量一般，一次正确率低下，给运行设备带来安全隐患。为进一步提高通信设施的检修安全和检修质量，逐步完善现场标准化作业体系，在通信设施巡视及通信工程验收标准化作业的基础上，编制了通信检修标准化作业指导书，涵盖了通信传输设备、交换设备、网络设备、电源设备、光纤测试等5个方面的现场检修标准化作业。通信设施检修标准化作业指导书符合检修实际，明确作业要求，统一作业标准，提高了作业效率。通过强化作业人员对检修作业的整体认识，提高了现有通信人员的作业能力，为提高通信设施的运行水平提供了重要的技术手段。同时该作业指导书已成为通信人员的学习和培训资料，有助于提高通信人员的技能水平。

2注重细节，扎实开展基础性工作

通信专业的日常工作是由基础性工作、临时性工作、阶段性工作、协工作等多种方式构成的复合体，湖州电力局通信专业本着“精细化”的宗旨，在实践中关注细节，扎扎实实地开展通信专业的基础性工作。

2.1运行分析制度化为加强通信系统运行管理，自2006年开始，坚持开展月度、半年度和年度运行分析活动，并制定了《湖州电力局调度所通信系统定期分析和统计评价制度》，对通信系统运行分析和统计评价的内容、形式、职责和周期作了明确的要求和规定。定期组织召开月度、半年度和年度运行分析会，对通信的传输网、信息网、交换网和各类支撑系统运行情况进行分析，对月度运行检修工作及相关技术改造、大修、科技和基建项目的实施情况进行汇总，提出下月度的通信工作计划及相关安全预控措施。通过缺陷统计分析，找出通信系统的薄弱点并有针对性地提出整改方案和预防措施。总结每月通信设施的巡视情况，对巡视中发现的薄弱点进行分析并安排处理。在月度运行分析和统计评价的基础上，实行了通信系统安全运行情况通报制度，定期向全局各相关业务部门和单位发送。通过通信系统运行分析和统计评价活动，提高了安全生产意识，解决了通信设备运行维护中的疑点、难点问题，加强了专业部门之间的交流沟通，从而进一步确保整个通信网的安全可靠运行。

2.2缺陷管理流程化加强通信设施的缺陷管理，是提高通信设施运维水平、提升通信设施运行质量的重要环节。结合工作实际，重新修订《湖州电力局调度所通信设备缺陷管理制度》，明确了缺陷处理的职责、缺陷分类、缺陷性质、处理期限和管理流程。通信系统缺陷分传输设备、网络设备、交换设备、光缆线路、电源设备、网管系统、配线（布线）系统、图像监控、辅助系统和其他等10大类。结合通信专业的运行分析活动，对缺陷的处理情况和遗留问题按照缺陷的性质进行统计、分析和评价，提出相应技术措施，落实相关整改方案，明确消缺期限和责任班组。严格执行《湖州电力局调度所通信设备缺陷管理制度》，重点完善通信设施的故障预防机制，从建立完善“缺陷闭环”这一细节入手，对通信设施实行全面缺陷流程管理。加强通信设施的运行监控，使通信设施始终处于良好的运行状态，保证了通信网的安全运行。

2.3设备定级规范化根据《湖州电力局调度所通信设施定级管理制度》，在深化缺陷分析、强化缺陷管理基础上，结合通信系统运行分析情况，对通信设施试行了定级管理，总结评估运行设备存在的问题，提出分析报告。根据近3年来通信设施在运行和检修中发现的缺陷，经综合分析，以年度中的最低等级进行评定，定级的112个通信站中，一级通信站70个，占62.5％；二级通信站37个，占33％；三级通信站5个，占4.5％；总完好通信站107个，完好率91.5％；定级的145条通信线路中，一级线路129条，占89％；二级线路7条，占4.8％；三级线路9条，占6.2％；总完好线路136条，完好率93.8％。通过对通信设施的定级管理，初步掌握了现有通信设施的健康状况，为下阶段开展通信设施状态评估和状态检修打下基础。2.4基础普查常态化根据通信设施年度巡检计划，结合通信GIS系统的维护要求，每年对通信设施的基础资料进行一次全面梳理，将通信设施基础资料普查纳入常态化机制。结合通信厂站设备巡检工作，及时对配线系统进行清理和核对，确保配线资料的准确性。结合通信线路的巡视工作，重点对光缆接续盒的位置进行定位和核查，并对普通架空光缆与主要道路、航道、铁路等重要交跨地段进行测量和记录。2008年共完成59条普通架空光缆线路的715处交叉跨越统计。结合通信光缆备用纤芯的测试工作，重点对备用纤芯的传输指标进行监测统计，全面掌握通信网架的纤芯可用率。通过对通信设施基础资料的普查，积累了大量的运行数据，确保了现场设备与运行资料的一致性，全面掌控了运行设备的动态情况，为通信设施维修和改造提供了理论依据。

3状态检修，促进专业管理水平提升

精细无止境，只有在持续改进、不断创新之中，精细化管理的作用才能充分体现。随着通信事业的飞速发展，湖州电力局通信专业面临专业人员配备不足，人员结构老化的问题。为使通信专业更好地服务于大电网、融入于大生产，提升通信专业的管理水平，2008年，在通信线路传统检修管理经验的基础上，结合推行状态检修的要求，参照国家电网公司《输变电设备状态检修管理规定》，借助大量通信线路检修和测试等运行数据，借鉴湖州电力局输变电设备状态检修管理经验，提出了“电力通信线路状态检修”的管理思路。通过对通信线路单元状态量的收集，汇总了大量基础资料，在对多条典型通信线路进行状态评价试点的基础上，开始根据《架空输电线路状态检修导则》编制“电力通信线路状态检修细则”模板，依据通信线路的状态评价情况，制定初步的状态检修策略和实施计划，实施了《电力通信线路状态评价细则（试行）》和《电力通信线路状态检修细则（试行）》，开展了电力通信线路的状态评价，依据状态评价的结果，充分考虑通信线路风险因素，动态制定通信线路的巡视、检修策略，逐步形成了符合自身特点的“状态检修”模式。通过通信线路的状态检修，延长了通信线路的检修周期，提高了检修效率和运行可靠性，实现了通信线路设备“健康管理”创新模式，同时也提高了通信检修人员的技能水平和检修效率。

（1）以状态评价为核心。通信线路的状态评价是根据通信线路的特点，设定通信线路的线路单元及单元状态量，根据评价标准进行通信线路的整体评价，确定通信线路的健康状况。依据通信线路状态评价的结果，根据通信线路不同状态，充分考虑通信线路风险因素，按工作性质、内容及工作涉及范围，动态制定通信线路的巡视、检修策略。通信线路的状态评价是将通信线路功能和作用相对独立的同类设备分为基础、杆塔、线缆、光纤传输性能、金具、附属设施和通道环境共7个线路单元，再根据通信线路的原始资料、运行资料、检修资料及其他反映通信线路状况的各种技术指标、试验数据和运行情况等参数构成通信线路的状态量。根据状态量对通信线路安全运行的影响程度，从轻到重分为4个劣化等级，再根据权重系数设置状态量的扣分标准。通信线路的每个单元根据此标准进行单元状态量的评价，在此基础上再进行通信线路的综合整体评价，最终确定属于“正常状态、注意状态、异常状态、严重状态”中的何种状态。

（2）以状态检修为手段。通信线路的传统检修模式是在“预防为主、抢防结合”的方针下进行“日常维护”和“技术维护”，主要还是以故障检修和应急抢修的被动检修模式为主，而通信线路状态检修则打破了通信线路传统的被动检修模式，依据通信线路状态评价的结果，遵循“应修必修，修必修好”的原则。根据通信线路“正常状态、注意状态、异常状态、严重状态”的评价结果，充分考虑通信线路风险因素，相应制定D，C，B，A4类检修策略。通信线路状态检修策略既包括年度检修计划的制定，也包括缺陷处理、不中断业务的测试维护等工作，检修策略根据通信线路状态评价的结果进行动态调整。通信线路状态检修比传统的计划检修、故障检修更符合“预防为主”的原则，是通过不同的诊断手段摸清通信线路的现状后才决定检修内容，根据通信线路的技术状态及运行要求，提前或推迟检修周期，增加或删减检修项目，真正实现检修目的，并具有最大的经济技术效益。显然，通信线路的状态检修是一种科学、合理、经济的检修模式，对提高通信线路运行可靠率、降低通信线路检修损耗具有十分重要的作用，符合防患于未然的原则。湖州电力局通信专业推行实施电力通信线路的状态检修，是强化标准化作业，推行精细化管理的又一突破和创新。这种成功的通信线路检修模式，在国家电网公司大力开展输变电设备状态检修的背景下，具有较高的推广价值。通信线路状态检修要求检修人员具有全面的专业知识、独立的判断能力、很强的事故处理能力，即需要一专多能型技术人才，新的要求促进了检修人员的学习自觉性和技能水平的提升，在通信线路运行、故障处理和检修过程中均能够把经济损失降低到最低点，以确保通信线路的利用率和整体效益，在目前企业减人增效的大环境下大幅度提高了现有通信检修人员的检修效率，为提高通信线路的运行水平提供了重要的技术保障。

第6篇：公司巡视整改方案范文

摘要：配网薄弱点反事故办法

近年来，珠江三角洲地区经济保持高速发展，工业发展重心逐步由城市转向农村，对农村配网的平安可靠运行要求越来越高。广东省中山市作为毗邻港澳的地区，农村供电量近年来保持每年30%以上的增长，高科技产业也纷纷落户中山镇村一级。目前，中山农村两网改造的主要投资重点是满足负荷需求，用于配网自动化建设的资金相对缺乏，配网自动隔离故障、短期恢复正常供电的能力还不足。如何利用有限的大修资金实施反事故办法，改造配网的薄弱点，降低配网的故障率，提高供电可靠性，是目前配网运行的一个工作重心。

1农村10kV配网运行薄弱点分析

目前，中山农电公司共有10kV线路428回3313km，以架空线路为主，占总线路长度的77.3%。本文根据中山市农村配网的实际情况，主要从以下几方面因素分析运行中存在的薄弱点。

1.1天气等人力不可抗拒因素

中山市处于中国南部珠三角沿海地区，每年的5~10月是雷雨季节，雷暴日普遍超过100日，而农村地区绝大部分属于湿地，是雷电活动的高发区。根据2004年的运行记录，农电公司总跳闸、接地故障次数为712回次，其中经雷电信息系统核实为雷击原因造成的有414回次，所占比率为58.1%。

南部沿海也是台风的高发区，据气象局的不完全数据统计，过去10年间，中山地区每年平均发生2.8次影响范围在100km以内的台风。以2003年为例，正面吹袭中山地区的台风（红色以上警告信号）达3次，共造成142回次线路跳闸、接地，占当年总次数763回次的18.6%。

可见，雷击和台风对中国南部沿海10kV配网的影响非常大，也是配网运行中存在的两个最大薄弱点。

1.2社会环境因素

南部沿海地区在经济发展迅猛的同时，存在着很多不利于配网平安运行的因素，具体在交通碰撞、基建工地机械破坏（含开挖）、绿化树木碰触、偷盗电力设施等几个方面。2004年由于以上因素造成农村10kV配网跳闸、接地共82回次，占总数的11.5%，尤其以绿化树木碰触、基建工地破坏以及交通碰撞为甚，几乎每月均有发生，在这些薄弱点方面加大技术管理办法，对降低10kV配网的故障率是大有潜力可挖的。

1.3农村10kV配网的内在因素

南部沿海地区自1998年起开展两网改造工作以来，10kV及以下的配网技术标准有了很大的提高，网络架构有了明显的改善。但是，由于负荷增长迅猛，而每年两网改造的投资没有明显的增长，致使部分10kV馈线（或支线）重载运行，基于平安运行的原因被迫压负荷处理；另一方面，馈线重载也导致一些旧式的载流线夹，如BB夹、JB夹等出现发热发红，甚至烧毁，引起馈线故障。配变因重载发生故障，引起馈线跳闸或接地故障的情况雷同，往往在连接处发生故障。

农村10kV配网中，仍然运行着一部分多年的老型号电力设备，如柱上开关、跌落式熔断器、阀式避雷器、针式绝缘子、高损配变等，部分运行时间已十几年。一方面，这些老型号的设备相对现行的运行要求，技术标准偏低；另一方面，这些运行已久的设备，其内部绝缘、瓷支柱老化情况严重，经高温或风吹雨淋后易发生故障，导致馈线跳闸或接地，重合闸成功率往往非常低。2004年中山农村10kV配网因设备原因造成馈线跳闸、接地共23回次，重合成功率仅为8.7%。以上统计数据仅针对产权属供电企业的设备，对于产权属于用户的老型号设备，如高低压配电屏、跌落式熔断器、避雷器、配变等，情况就更加严重，而且由于疏于维护，设备发生故障直接导致馈线跳闸、接地的情况就更加普遍了。

农村10kV配网中还存在其他轻易忽视的薄弱点，例如配电房的防小动物办法不完善、电缆沟坍塌积水等新问题。这些缺陷普遍隐蔽性较强、表露征状不明显，而且存在长期持续恶化、缺乏维护的情况。小动物进入可直接导致电气设备部分，如母排、裸导线短路等；电缆沟坍塌可导致电缆挤压致伤、水气进入后而发生故障，而且发生故障后抢修困难、修复期长。

1.4运行管理方面的因素

运行管理中影响配网平安的主要因素是巡视不到位、消缺不及时。巡视不到位，主要是巡视人员技能素质不高、责任心不强；消缺不及时，消缺管理流程不清楚、责任考核不落实。这些管理上存在的薄弱点，使一般缺陷往往得不到及时消除，甚至扩大为紧急缺陷，直至发生10kV馈线或设备故障。

2农村10kV配网的反事故办法

2.1针对天气因素采取的反事故办法

10kV配网实施防雷办法的目的是提高线路的耐雷水平，可考虑从以下几个方面着手。

提高绝缘子的耐雷水平，非凡是针式绝缘子的耐雷水平。根据近10年来的运行经验，耐张点的悬式绝缘子在雷击时极少发生闪络故障，故障发生点集中在针式绝缘子上，进一步提高针式绝缘子的耐雷水平有助于提高线路的防雷能力。建议淘汰P-15M型及以下等级的针式绝缘子，逐步将传统的P-20M型更换为PSN型的柱式绝缘子。新架设线路推荐使用双瓷横担（加强型S-210）的装置形式，以加大绝缘子的爬距。线路改造时也可以按这个思路实施技改工作。

安装线路避雷器，部分非凡线路段加装避雷线。提高绝缘子的绝缘等级，只是其中一个方面，还不足以保障线路在遭受雷击后能平安运行，配套办法是增加泄雷通道，而安装线路避雷器则是一个经济、简单、有效的办法。线路避雷器安装地点的确定原则是尽量安装在四周无高层建筑物、地方开阔的线路段上，尤其是雷击多发区；四周有高层建筑物屏蔽雷电的线路段可不用考虑安装，以节省投资。雷电高发区的确定，可参考气象部门已确定的雷区分布图；另一方面可借助网上雷电信息系统的统计数据，核实线路是否处于雷击多发区。线路避雷器建议选用非线性、无间隙的金属氧化物避雷器，推荐使用残压为45kV或50kV的避雷器。至于避雷线，一般则在大跨越、高杆塔的情况下才予以考虑。

定期检测接地网，确保接地网的接地阻值合格。确保了足够数量的泄雷通道后，还应保证泄雷通道畅通无阻，而合格的接地网是保障泄雷通道畅通的一个关键因素。接地网的阻值检测期，建议每两年一次，运行时间较长的，可适当缩短至每年一次。对阻值不合格的接地网，视运行时间和实际检测的阻值情况，可分别采用重新构造接地网或增打地极的方法处理。

此外，防雷办法还有降低杆塔接地电阻、多回路不平衡绝缘、敷设耦合地线等，但由于实施难度较大，在此不再介绍。

在架空线路抗击台风方面，加强线路的抗倾覆能力是关键。目前使用的水泥电杆，力学等级在J级及以上，标准荷载在3.5kN以上，可满足强度要求，防台风的工作重点应放在杆塔基础的加固上。位于路边的线路段，可每隔5基电杆设置一座窄基防风塔，这种塔造价低廉（加上基础，一般造价每基在1万元左右），但防风效果非常明显。位于鱼塘、农田、山坡的线路段，有条件的尽量使用人字防风拉线或四方拉线，抗倾覆能力最好。对地理条件不答应加装拉线的电杆，宜以电杆中心，半径1.5m内用沙包堆砌围堤，围堤内填充石粉和水泥的混合物（混合比一般为2摘要:1），确保电杆的埋深和培土符合要求。为防止滑坡，沙包可适当增打一些松桩加固。为降低风压造成的倾覆力矩，农田等开阔地方，在满足对地平安距离的情况下，在设计时宜选用12m以下的短长度电杆。此外，应注重线间距离是否满足要求，非凡是软跳接线、档距大的地方，这些位置在强台风的功能下，轻易造成导线间反复相间短路、跳闸，不能满足要求的，可分别采用加装瓷横担和加长铁横担的办法解决。

2.2针对社会环境因素采取的反事故措施

南部沿海地区大部分线路架设在公路边，经济发展所带来的交通繁忙对线路的危害极大，车辆碰撞杆塔导致线路故障的情况时有发生，尤其在夜间。因此，对路边杆塔设置必要的警示办法是非常必要的。根据多年来的运行经验，建议采用醇酸反光漆，离地面80cm起往上粉刷杆塔，红白颜色相间，各2道，色带高度为20cm则可。对屡屡遭受碰撞的杆塔，可在来车前方1m处设置防撞混凝土墩，并刷上类似的反光漆；或迁移该类杆塔。

基建工地对配网的破坏，主要表现在两个方面摘要：一是基面开挖伤及地下敷设电缆；二是施工机械、物料超高超长碰触带电部位或破坏杆塔。采取的反事故办法主要有以下几个方面摘要：加大宣传力度，在各种传媒长期、广泛宣传保护电力设施的重要性，诠释破坏电力设施所带来的严重后果以及肇事者应负的责任；有开挖可能的地下线路，适当设?quot;沿线地下有电力电缆，动土开挖请联系……"之类的警示牌；基建工地增加巡视的次数，发现工地有危及线路平安运行的可能，则发出警告传票，并抄送当地安委会备案。这种做法也适用于经常向线路抛扔杂物的厂区、住宅区。

绿化树木分两类摘要：一类是街道两旁成型的绿化带，另一类是种植场的绿化树木。沿街道架设的线路，建议采用长度大于15m的电杆，加大导线和绿化树木的距离，有条件的采取电缆敷设；对种植场的绿化树木，规划时线路走廊尽量避开较高树型的植物带（如大黄椰等），导线可选用绝缘导线，但应注重防雷办法要同步实施。

近几年来，由于有色金属价格上扬，电力设施偷盗情况严重，除经济损失外，引发的配网故障也时有发生，偷盗集中在铁塔塔材、配变、低压线材等经济价值较高的设备上。为防止偷盗塔材，人烟稀少的地方，应尽量选用焊接塔；已投入运行的螺栓塔，3m以下应安装防盗螺栓。在配变和低压导线的防盗方面，可在线路末端安装声光报警器，当盗贼剪断导线后出现零线断线或缺相运行的情况时，会发出蜂鸣报警声，吓退贼人。这些防盗办法在中山农电推广两年以来，效果非常明显，盗窃案件大幅下降了46.8%。

2.3针对10kV配网内在因素采取的反事故办法

对于重载10kV馈线和公用台区，应每月开展负荷监测工作。按照目前珠三角典型10kV馈线结构（出线电缆为YJV22-3×300，主干架空导线为3×LJ-240），除负荷长期稳定的馈线外，对最高负荷电流超过300A的馈线建议采取预警制度，及时制定整改方案转接负荷；对可能接入点负荷的馈线，最高负荷电流虽不超过300A，也要纳入整改方案，落实负荷转接工作。公用变压器最高负荷率超过85%的，亦应采取预警制度转接负荷，必要时可加装低压综合监测仪或多功能电子表进行负荷监测。这些办法可有效避免因过载压负荷，也是避免接头、连接线夹等因过载发热烧毁的积极办法之一。

对于柱上开关、跌落式熔断器、阀式避雷器、针式绝缘子、高损配变、高低压配电柜、并沟线夹等早期投运的残旧设备，应选用技术参数高的现行产品，结合全年的停电计划布置轮换工作。根据笔者的运行经验，综合造价因素，柱上开关可选用零气压的VSP5型SF6负荷开关，跌落式熔断器可选用（H）RW11-12型，连接线夹可选用载流能力强的安普线夹和TA线夹，配变可选用低能耗的S11系列，高压配电柜可选用HXGN15型及以上SF6系列，低压开关柜可选用GGD2以上系列。至于避雷器和针式绝缘子的选型前文已提过，在此不再重复。建议从运行时间、检测参数、外观检查等多方面综合确定轮换的残旧设备，并在每年年初就开始制定计划，以便有充分的停电机会执行轮换计划。对于产权属用户的配电设施，宜采用沟通的办法，或书面劝诫，阐述设备故障对用户带来的危害，说服用户定期开展预防性试验，或轮换残旧设备。

配电房的防小动物办法，重点在于封堵电缆沟进出线孔洞、配电柜电缆出入口等老鼠和小动物轻易进入的薄弱点，配电房门窗加装金属窗纱（纱孔孔径建议小于10mm），配电房进出门加装0.8m高的防鼠闸。电缆沟或电缆槽的盖板应有"电力电缆"及"高压危险"的警告标志，对临近建筑工地、可能受到挤压塌方的沟井，除了竖立警示牌，向工地负责人发出警告书外，还应加强巡视工作，发现隐患及时消除。

2.4针对运行管理方面因素采取的反事故办法

在运行管理方面，应着重抓好巡视维护及消缺两项工作。巡视维护方面，应针对不同的天气、季节特征，每月度制定巡视计划，落实责任人，确保巡视到位。巡查发现的缺陷或隐患，应设专人进行分析归类，按先急后缓、是否需要停电等的条件制定计划，落实消缺工作。同时，应根据单位实际情况，制定相应的配网管理办法和奖惩规定，单位领导和上级部门加强监察巡视的功能，对巡视不到位、消缺不及时的予以重罚，对有功人员给予奖励，充分调动巡检人员的积极性。鉴于目前沿海地区管理工作已普遍微机化，建议编制相应的计算机软件，实现巡视消缺工作流程的闭环管理，以便对缺陷进行刷新记录和汇总分析，同时实现责任考核等功能。

3结束语

第7篇：公司巡视整改方案范文

为了进一步提高基层队的标准化作业和标准化管理水平，消除事故隐患，切实落实各项安全生产措施，实现企业持续有效协调发展，综合服务队根据公司的关于“达、保、争”活动的安排，结合生产中的实际情况，以“达三标”为“达、保、争”活动的中心，把深入开展这一活动作为2006年度完成全年工作目标的基础工程。现将开展这项活动的具体情况向在座的各位领导作一个简要的汇报。

一、加强宣传教育，使“达、保、争”活动深入人心。

“达、保、争”活动是公司党委、公司以适应市场需求为出发点，全面夯实各项基础工作，确保生产安全，工程质量而采取的重大举措。这项活动的周期性强，覆盖广，全员性参与。因此，要充分认识继续深入开展“达、保、争”活动的重要性和必要性，切实树立起认真抓、深入抓、持续抓的思想，从而进一步增强员工工作的自觉性和主动性，务求取得更大更好的实效。队委会根据干部的分工情况，结合了生产骨干参加，组成了“达、保、争”活动领导小组。领导小组的组成，使活动在组织上得到了保证。领导小组充分利用职工大会、班组会等形式，认真向干部职工传达了“达、保、争”活动的有关文件，重点宣传了开展此项活动的目的、意义。制造深厚的活动氛围。通过开展各种形式的动员活动，广大干部职工都积极参与到这项活动中来。

二、明确活动目标，完善活动措施。

根据综合服务队的实际情况，我们明确了“达、保、争”活动目标，我们的活动目标是“以安全生产为核心，以贯彻执行iso9001质量管理体系和eohs体系文件为主线，以岗位责任制落实和提高职工素质为重点，促进施工现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化，确保各项生产经营指标的完成，争创优胜三标队。”

为了达成这一工作目标，保障活动顺利进行，我们在深入学习领会上级有关文件精神后，我们还考察了其他基层队及友邻单位开展“达、保、争”活动的情况，借鉴了他们的先进经验，同时，我们充分调动了广大干部职工参与活动的积极性，在听取了他们的意见后，集思广益，民主决策，我队还结合队里实际情况认真规划，制定了2006年持续开展“达、保、争”活动的实施方案、落实措施、奖罚规定。在《“达、保、争”活动竞赛台》中对评定优秀班组、最佳服务能手、遵章守纪标兵、安全生产标兵、标杆设备，我们详细地制定了考核标准、保证措施及奖罚标准。广大职工进一步明确了2006年“达、保、争”活动的主要内容及所要做的具体工作。做到了岗岗有标准，人人有措施。为活动的开展打下坚实基础。

三、以“达三标”为重点，密切联系生产，落实措施

“达三标”是“保双无”的基础和措施，是“争双优”的前提条件，也是“争双优”的主要内容。遵循这条思路，我们在“达、保、争”活动中抓住重点，把“达三标”，作为深入开展“达、保、争”活动的“着力点”和“突破口”。

1、施工（生产）现场的标准化。

我们在钻井处和分处相关部门的指导下，制定了实行标准化现场的标准和整改方案。我们根据生产的实际情况，对有关设备的摆放进行了适当的调整，使之符合安全、操作方便、美观、和周围环境相谐调的要求。对工具柜和老旧的设备，我们及时的进行了修整、喷漆作业。我们在不同的工作场所的明显位置，悬挂张贴了各种警示标志。对制度图表上墙，我们统一设计与制作，做到了风格统一。在场地卫生维护上，我们在生产中，要求做到了“工完料净场地清”，并且在每周都全员进行一次卫生大扫除。这些措施的落实，使场地达到了整齐划一、井然有序、方便生产、形象美观的效果。

综合一班动修人员在大工房内进行修理作业时，施工作业现场无论是车辆的停放、保险措施的就位、工件工具摆放、警示标志的悬挂、废料收集与处理都符合标准化现场的要求。对施工（生产）现场的标准化进行例行检查，是基层队一项重要的日常工作。除了队委会每周一次大检查外，还经常由带班干部进行抽查。综合服务队“达、保、争”领导小组每个月对各个场地的标准化情况进行全面考核评比，并将考核结果公布上墙。

2、运用“三查”工作方法，严格执行操作规程

岗位操作标准化的核心是培养职工良好的职业习惯。如何养成一丝不苟、严细认真的工作作风，是“达、保、争”活动的重中之重。我们组织全队职工进一步学习岗位操作规程，深入领会并熟练掌握手册（卡）规定的内容，使每个岗位的职工根据手册（卡）就清楚自己上岗应掌握的知识。在日常的考核中，我们将熟知本岗的操作规程，也列入职工的考核内容，进行不定期的抽查。在实际操作运用中，由样板示范岗进行示范，来纠正操作不标准或习惯性违章的问题。

我们在落实操作规程标准化的工作中主要运用了“三查”的工作方法。“三查”分别是“巡查”、“自查”和“互查”。“巡查”是指由带班干部认真坚持值班和跟班作业制度，加强对现场和岗位的巡视检查与指导，及时发现和纠正操作中出现的违规现象。“自查”是指该岗位上的操作者本人，对照岗位操作规程，认真查找自己在实际工作存在的操作不标准的问题，并自行整改。“互查”是指同一班次的多个的操作者（可以不同岗位），在工作中为对方查找操作不标准的现象，互相提示、相互发现和纠正问题，从而达到互相学习，共同进步，熟练掌握操作规程的目的。综合服务队在落实操作规程标准化的工作中，综合运用了这三种检查方法，确保了各个岗位时时处处都有人监督。另外，我们对操作人员进行岗位操作规程学习掌握还进行一次摸底考试，对达不到95分的不仅要求责令限期，并提出批评，同时还要以每低一分扣10元来进行罚款。通过落实这些措施，我们每个岗位达到了标准化操作，避免违章造成事故、达到了安全生产的目的。

3、运用“两台一表”，推进基层管理标准化。

我们根据综合服务队的特点，依照行业和企业管理标准，进一步完善各项管理制度，规范干部议事规则和办事程序，在生产和日常管理工作中得到了认真的执行，使管理工作做到了规范有序、运行高效、决策民主。在具体工作的管理上，我们结合2005年开展“达、保、争”活动的经验与教训，进一步地修订、完善了各种考核措施。在日常管理中，我们突出了《“达、保、争”活动竞赛台》、《“达、保、争”活动职工考评台》和《“达、保、争”活动考核检查表》这“两台一表”的功用，使其成为基层队科学决策、民主管理的重要组成部分。《“达、保、争”活动竞赛台》，内容涵盖了指导思想、工作目标、保证措施、检查与奖惩、领导小组、eohs方针、质量方针、服务方针、干部守则、职工守则、公开栏、承诺栏12项内容以及每月进行评比的标准化示范现场、最佳服务能手、遵章守纪标兵、安全生产标兵、标准化示范岗等5项内容。为了体现竞赛的公开公平公正原则，我们相应配套制定了《“达、保、争”活动职工考评台》，分别从完成生产任务、安全生产、设备管理、遵章守纪、经营管理、综合治理、其它等6大项53小项进行月度考核，每项都有扣分的标准。在职工竞赛考评台上能够全面体现每一位员工扣分的情况，并突出显示前三名和末位的员工的考核结果。《“达、保、争”活动考核检查表》是队干部在日常管理中对岗位操作者巡查和抽查结果，主要功能是为《“达、保、争”活动职工考评台》提供客观的奖罚依据。

在一季度的评比中，表现突出的有：标准化示范现场是xx、遵章守纪标兵是xxx、安全生产标兵是司机xxx、标准化示范岗是xxx，最佳服务能手是xxx，通过开展这项活动，广大职工遵章守纪的自觉性得到了增强，形成了人人争当优秀员工的良好氛围。

四、结合其它活动，严抓细管夯基础

1、将“达、保、争”活动和安全“hse”活动相结合，开展工作。

“达、保、争”活动是安全“hse”活动的基础，安全“hse”活动是“达、保、争”活动的保障，二者密不可分。在施工（生产）现场的标准化中，我们按规定对“三废”进行了妥善处理，对废旧电池、棉纱、手套等进行了归类回收；我们将厂房内部卫生及周围的列入了日常考核内容，要求有关岗位及时进行清理和打扫。这些措施的落实，同样也是对安全“hse”活动的促进。我们全面地学习了《管理局进一步加强安全环保工作的五项措施》，认真组织职工进行了讨论，在讨论中查找各岗位操作中安全措施不落实、管理不到位、操作不标准的现象。并加以整改。这些活动，同样也是对“达、保、争”活动的有力保障。我们还根据公司“达三标”工作的要求，要求有关岗位的操作者学习并熟知了各种车辆的设备点、使用的油品型号、油品的更换期限。在日常的使用和修保中做到职责分明，让设备使用人员不漏保，设备修理人员不漏修，设备管理人员不漏查。

2、结合“安全环保基础年”活动，落实“达三标”、“保双无”。

我们一季度紧贴“强三基、反三违、严达标、除隐患”的安全主题，在队内检查中，我们一季度共检查设备、车辆xx次，检查出问题xx项，及时进行了整改.我们在实际工作中，深入开展了“反三违”工作，通过大力开展典型事故案例和法律法规教育，引导员工树立“违章就是事故”的观念，深刻认识“三违”的严重危害性，自觉查找身边的违章行为，增强自我防范意识；在思想教育的同时，对违章职工按照《违章处罚规定》进行记分和罚款。通过奖优罚劣，有效地杜绝了生产中的违章操作和违章指挥现象，同时，也促进了“达、保、争”活动的标准化操作与标准化管理。使“反三违”和“达三标”两个活动溶为一体，相辅相成，达到了确保基层单位无生产安全事故，无工程（产品）质量事故目的。

第8篇：公司巡视整改方案范文

本文就如何加强与规范国有企业内部审计工作，推动企业内部审计转型创新，构建审计监督全覆盖体系进行了思考和研究，从国有企业内部审计全覆盖机制的构建、内部审计工作机制的构建、内部审计价值提升机制的构建和审计监督合力机制的构建四个方面提出了建设性意见。

[关键词]

国有企业；内部审计；审计全覆盖

保障国有资产安全、防止国有资产流失是全面建成小康社会、实现全体人民共同富裕的必然要求。内部审计作为基础性的自我监管机制，是现代企业规范管理、防范风险、完善治理、增加价值不可或缺的组成部分。总体上，当前国有企业内部审计仍存在制度机构不健全、工作重点不突出、作用有待进一步发挥等问题。特别是在进一步深化国有企业改革的背景下，如何加强与规范国有企业内部审计工作，推动企业内部审计转型创新，构建政府部门公共审计、出资人审计和企业内部审计之间分工明确的审计监督全覆盖体系，还有许多亟待解决的问题。

一、国有企业内部审计全覆盖机制的构建

国有企业普遍规模大、层级多，有些企业层级多达十几级，实现国有企业内部审计全覆盖，是确保其内部审计发挥促进完善治理作用的基础。内部审计全覆盖主要包含以下三方面的重点内容：

一是规范科学的内部审计制度。根据企业规模、业务性质及治理需求等情况，建立健全有效的内部审计制度，明确内部审计的组织架构、职能定位、审计内容、审计权限、审计程序、质量控制、审计报告与结果应用等内容，实现内部审计对企业重大决策、重要资金、重大项目、重大经营活动、下属单位和内管干部经济责任审计监督的制度全覆盖。

二是独立有效的审计组织架构。首先，要推进国有企业内部审计机构建设，保证有机构、有人干事。如《浙江省人民政府关于进一步加强内部审计工作的意见》（浙政发〔2015〕17号）明确规定：注册资本金1亿元以上，且下属控股子公司5家以上的国有企业应当明确负责内部审计职责的机构或者配备专职内部审计人员。其次，要保障审计的独立性。考虑到独立性是审计的本质特征，也是保证审计工作顺利开展的必要条件，因此国有企业内部审计工作应当受董事会或下设的审计委员会领导，明确企业主要负责人主管内部审计工作，是企业内部审计工作的第一责任人。另外，不具备单独设置内部审计机构条件的，内部审计可以与其他内部监督机构合署办公，但不得与企业财务部门合署办公。

三是灵活多样的审计资源整合方式。一方面，应当加强企业内部审计资源的整合与管理，充分利用内部业务资源和相关领域的专家参与内部审计，实现企业内部专业人才的共享，如下属企业内部审计人员、集团内部管控人才等的共享；另一方面，应当建立完善内部审计业务外包管理机制，加强对外包审计业务的过程控制和后续评价。

二、国有企业内部审计工作机制的构建

充分发挥内部审计工作在完善企业内部控制、防范经营风险、促进完善治理、增加价值和实现目标方面的作用，必须构建致力于服务企业治理体系和治理能力提升的审计工作机制，明确内部审计职责定位和工作重点，切实履行好国有企业内部审计的监督、服务与保障职能。当前国有企业内部审计应围绕以下重点开展工作

一是积极开展绩效审计、管理与风险审计，充分发挥内部审计推动价值增值的作用，通过揭隐患、促管理、增效益，保障企业各项政策制度落实，促进企业经营管理目标实现。

二是加强对重大决策事项、重大投资项目等的全过程跟踪审计，充分发挥内部审计保障科学决策的作用，通过强化对决策民主性、科学性和项目实施规范性以及绩效的监督评价，提高企业决策与管理水平。

三是深化领导干部经济责任履行情况审计，充分发挥内部审计对权力的制约作用，做到定期轮审、离任必审，形成对权力的长效监督机制，促进企业领导干部守法、守纪、守规、尽责。

三、国有企业内部审计价值提升机制的构建

有为才有位，提升企业内部审计价值，需在准确定位、突出重点的基础上，进一步建立以下保障机制：

一是审计结果运用与责任追究机制。建立审计发现问题的整改落实机制，积极开展后续审计工作，将审计意见、整改方案跟踪督促落到实处。建立责任追究制度，对审计发现的问题要依法依纪作出处理，追究责任，严重违纪违规问题应及时移送相关部门处理。同时，各类审计结果及其审计问题整改情况，应作为下属企业或主要业务部门任期考核奖惩、干部任免等事项的重要依据。

二是内部审计人员职业胜任保障机制。应当根据企业审计业务需要，选配符合履行审计职责需要的专业人员，支持和保障内部审计人员参加各项业务培训，不断提高内部审计人员的理论水平、业务技能和解决实际问题的能力。对取得专业技术职务任职资格的内部审计人员，按照有关规定进行考评、聘任，享受有关职务和薪酬待遇。

三是内部审计转型创新工作机制。特别要通过积极推进企业内部审计信息化建设，进一步提高审计工作效率。

四、国有企业审计监督合力机制的构建

国务院办公厅《关于加强和改进企业国有资产监督防止国有资产流失的意见》明确指出，要“切实强化国有企业内部监督、出资人监督和审计、纪检监察、巡视监督以及社会监督，严格责任追究，加快形成全面覆盖、分工明确、协同配合、制约有力的国有资产监督体系”。这就需要构建内外部分工明确的审计监督机制，厘清政府部门公共审计、出资人审计和企业内部审计之间的职责分工。审计机关和主管部门内部审计机构主要负责对企业本部及下属一级单位的审计；企业内部审计部门主要负责对企业下属单位的审计；社会中介机构负责企业本部及下属单位的年报决算审计。

一是加强国资管理部门的监督管理。第一，国资管理部门建立完善对内部审计工作监督管理机制。明确职能部门，加强对国有企业内部审计工作的管理与监督。实行企业内部审计工作报告制度，企业内部审计计划、审计报告、审计工作总结、审计发现重大问题按要求向国资委报告。加强企业内部审计工作考核，对企业内部审计工作开展情况进行考核与检查，考核检查结果纳入对企业及主要负责人年度绩效评价的范围。第二，应当建立完善履行出资人职责的审计监督机制，充分利用企业内部审计人员、社会中介审计力量，加强对集团公司经营风险的审计，重点以风险为导向，建立各单位重大风险、重要事项跟踪管理库，并定期进行评估跟踪。第三，完善社会中介机构委托审计管理机制。加强对社会中介机构审计资质和审计质量的跟踪管理，加强对审计报告非正常事项的分析评估与后续监督。

二是加强审计机关的监督指导。审计机关应当切实履行好《审计法》赋予的对内部审计监督指导和对国有资产审计监督的职责。第一，监督推进国有企业内部审计制度的完善。通过专项检查、专题指导等形式，加大对国有企业内部审计的监督指导，推进国有企业内部审计制度的全覆盖。第二，指导推进职业化建设和内部审计价值提升。充分利用内部审计协会的力量，积极开展对企业内部审计工作的指导，加强职业教育培训，加强审计业务指导交流，指导各企业制定内部审计具体制度和实施标准，推进企业内部审计工作转型创新。第三，加强对国有企业的审计监督。结合企业领导干部经济责任审计，并根据实际情况对企业落实重大决策部署情况及重大风险事项开展专项审计调查。重点关注国有资本的真实、合法和效益情况，关注公司法人治理结构、企业薪酬分配制度、国有资本经营预算执行以及内部控制制度的建立健全和运转执行情况，强化对大额资金使用、物资采购、工程管理、资本运作、资产交易、员工持股等企业关键业务的监督。将内部审计工作开展情况作为企业主要负责人经济责任审计的重要评价内容。

第9篇：公司巡视整改方案范文

【关键词】基建管理职能目标控制

随着社会主义市场经济的发展，国内大小企业竞争意识的明显增强，越来越多的企业注意到改善企业硬件设施、吸引人才眼球的必要性，纷纷采用扩建厂房、改善办公与员工居住环境等手段，来提升企业的硬实力，增强市场竞争力。而在一些传统的企事业单位里，经常存在不重视基建部门的现象，一般都不曾设立基建部门，除非有新扩建的基建项目上马，才匆匆组建，人员也多是临时凑合上的“草台班子”，相关的人员对基建项目综合性和专业性都很难适应，队伍也无法团结一致，这些因素都会造成投资上浪费和管理上的不顺畅，使基建项目的目标难以实现。同时企业的基建部门面临的问题也越来越多样化、复杂化。比如：项目进度与工程质量、造价的相互冲突；被指定的工程施工单位，不但缺乏绩效，还不听指挥；工程一旦发包，就无所事事，不知如何管理施工单位；利害关系人太复杂，太强势，很难控制局面；施工现场一片混乱，要么材料堆积，要么人员堆积；项目完工时，许多资料找不到，许多事不知是如何完成的。

由此可见，基建管理工作是一项综合性很强的工作，它要面临的工作环境、工作内容是纷杂多变的，不同于普通的企业管理，也不同于一般的施工管理和质量监督，身处建设项目的管理中枢，它要代表企业对建设项目实施全程监督。它就像一个浓缩的小型房地产开发公司，要面对多个协调部门、运筹多项资金，行使多种职能，进行“三控三管一协调”的反复循环。

要做好以上工作，解决种种难题，基建部门首先要有一个适合的管理团队，配备满足需要的专业技术人员。技术人员的合理设置，通常以建筑为主、水电安装为辅，还要加上预算审计人员。部门的领导应是“万能型”的负责人，对各种专业知识都有所了解，有坚毅的决策力，明确的目标性，最关键的是能组织起相关的管理团队，充分利用企业和社会的各种资源，带领团结全体工作人员，发挥所有人员的主动性和能动性，完成投资、质量、进度、安全的目标，实现项目社会效益和经济效益最大化。

本文以企业自建自用项目为例展开分析，企业自用项目与房地产开发项目的流程大同小异，从项目管理的角度来看，除可以不用考虑市场销售环节，也与房地产开发项目一样，主要包括：决策阶段、实施阶段和运营阶段。

一、项目决策阶段:

在项目启动伊始，基建部门就需要参与进来，确定项目名称，制定项目质量、进度、投资等目标，提出项目方案，编制项目建议书和可行性研究报告，为企业领导层提供决策判断的依据；办理项目立项等工程相关手续，包括规划用地许可证、规划许可证、施工许可证、计划委员会批文、规划、供水、供电、环保、消防、人防、气象、工程招标、质量监督等相关手续；与相关政府部门以及周边环境进行关系协调。这通常相当于房地产公司中开发策划部门的职能。还要签订设计合同、招标合同、监理合同、施工合同等，行使房地产公司中经营商务部门的职能。

二、项目实施阶段:

1、设计前准备、设计阶段

项目进入实施阶段，开始着手设计前期准备，基建部门要编制设计任务书，提供各项设计参数，审核工程初步设计，对项目设计进度管理，编制项目管理规划、项目总进度计划、项目实施用款计划，并对施工组织设计、监理规划、材料设备供应计划进行审批，这通常是房地产公司中工程管理部门的职能。还要根据设计方案编审投资估算、资金使用方案，对设计施工图组织各类技术、经济专家进行审核，编制施工图预算，确定图纸的功能合理、造价经济、技术先进。当设计方案与成本投资产生矛盾时，拿出解决办法供企业领导层参考，这在房地产公司中一般是成本预算部门的职能。

2、项目实施阶段中的施工阶段:

在企业中，基建部门既要履行工程管理部门，又要行使成本预算部门、经营商务部门及档案部门的多种职能，它的核心任务是保证现场施工项目的质量、资金使用的计划与审核、以及顺利竣工验收。

（1）运用“三控三管一协调”的控制手段对现场进行施工管理。

a、质量目标控制：主要是对施工单位、材料供应商的工作进行管理，工程的质量情况的检查，工程验收的监督，组织工程竣工验收，对不符合合同质量标准的行为进行纠正，确保质量目标的实现。

b、进度目标控制：包括对施工单位的总进度及分段进度计划进行审批，将项目形象进度与实际进度进行对比，指导并要求施工单位做好进度分析与纠偏，对影响进度的原因进行记录与分析，并责成施工单位提出下步整改方案。

c、投资目标控制：严格细致地进行成本核算，准确反映工程的实际造价，充分利用价值工程原理，提出可合理降低工程造价的建议。按照合同约定，对施工单位提出的工程款支付申请进行审查，确保工程款按合同拨付，避免出现拨付不合理费用或超拨工程款现象的发生。

d、职业健康安全与环境管理：严格按照有关规定，对整个施工过程进行安全、环境健康进行监管，坚持定期与不定期检查巡视，组织施工单位安全管理人员开碰头会，制定防范措施，监督施工单位的安全管理体系正常运行，确保安全施工、文明施工。

（2）对施工单位的管理：审查施工单位组织机构的人员相关资格，检查其管理体系的健全性。审查分包单位的资质、业绩以及总包单位与分包单位的分包合同。选择一个优秀的施工单位对项目建设来说具有事半功倍的效果，因为不论从具备强有力的施工管理还是准备了适合的施工方案和优秀的项目团队，这些都能使基建部门对施工现场的管理更加容易和顺利。

（3）对设备、材料供应商的管理：企业基建部门应编制初步的设备采购进度计划，将采购进度计划与施工进度计划衔接起来，协调设计、采购、施工进度计划之间可能产生的矛盾。以“同类产品比质量、同等质量比价格、同等价格比服务、同等服务比结算、同等结算比信誉”，优化选择供应商，签订供应商合同。实现节约投资，以最小资本实现效益。

（4）设计管理：在工程图纸确定以后，会同施工单位、设计单位、监理单位等相关单位对图纸进行各专业会审，以便及早发现图纸问题和缺陷，在开工前消化问题，避免质量差错和工期延误；在施工进行中，对施工单位、设计单位提出的图纸变更均进行技术、投资上的审查，确定设计变更的合理，降低工程造价。

（5）合同管理：必须以合同文件管理为主线，以招投标文件、施工合同为切入点进行管理。确保合同文件的权威性和严肃性，认真履行合同文件中约定的责任和义务。工程技术联系单的签发直接影响到项目建设工程动态投资的变化，因此，企业基建部门必须严加审核，特别审慎地办理工程技术联系单的签发事宜。加强索赔管理，提前考虑可能造成索赔的因素，严格按程序、合理办理工程签证。预防、杜绝施工单位、设备、材料供应商等的索赔；一旦施工单位提出工程索赔，及时按合同进行处理；对于施工单位的违约，应该编制索赔协议书，向施工单位提出索赔。

（6）手续办理：在项目施工过程中，与供水公司、供热公司、燃气公司、市政部门等进行接洽和沟通，协调各方面关系，办理相关供水、供电、供热、排污等相关手续。

（7）项目内部及周边关系协调：协调项目内部各单位的关系，并负责协调与周边、政府主管部门的关系。重要协调事项应事先向企业领导报告。

（8）项目后期管理(竣工验收后)：

a、协调组织各有关单位工程竣工验收，包括单项工程验收和整体验收，编制竣工验收报告，办理建设工程竣工备案手续。

b、整理工程档案材料，与城建档案馆交接工程相关档案资料。工程资料从项目开办前期就应着手收集；在施工阶段应督促配合施工、监理单位认真、完整、及时地整理汇总，才能在竣工后保证档案顺利递接。

c、进行工程结算审核。这一阶段是基建部门与施工单位的最后一个焦点，因为涉及双方经济利益，所以发生争执的情况很普遍，如果处理不好，很容易矛盾升级甚至演变到对驳公堂。此时妥善处理竣工结算的审计，也是项目实施阶段最后一项的关键工作。

d、在工程保修期间，对整个项目进行评估分析。

e、组织定期回访，处理工程交付使用后的新增问题。

三、项目运营阶段：

这也是项目竣工投产使用以后的阶段，经过投产试车正常运转后，基建部门应做好项目的跟踪调查，扎实做好项目日常维修及保养，确保项目经济效益与社会效益实现有效统一。

四、队伍建设：

企业基建管理部门从业人员的素质是项目顺利开展关键因素。要大力提高基建管理部门人员专业素质和管理水平，以适应项目工程建设的需要。

1、基建管理部门要全面提升从业人员的专业素质，要求投控和审计人员在工程造价方面不断深化学习，提升专业业务素质；现场技术人员必须熟悉建筑施工的相关规范、规程，不断提升在施工管理和技术水平。

2、不断提升基建管理部门人员的组织协调能力，基建项目要与政府相关部门以及施工单位、各材料厂商等各行业人群进行接触，因此要求具备很好的组织协调能力和应变能力，要在确保整个工程顺利进行、不损害和影响企业利益的前提下，采取灵活的工作方式方法。

3、要强化基建管理部门人员的思想道德素质和职业素质，增强主人翁意识、责任意识、廉政意识，目前基建项目市场市场紊乱，各种利益诱惑随时摆在基建管理人员的面前，因此要求他们要恪守职业道德素质，一切工作从单位整体利益出发，要自律、自重，自觉抵制各种诱惑，遏制腐败的苗头的产生。将为项目服务放大到为企业服务，将个人利益与企业利益绑定到一起，确保项目顺利进行，企业顺利发展。

参考文献：