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一、坚持“三全”原则,构建德育立体网络
“教书必先育人”,要教好书,必须以“育好人”为前提。这种观点强调了“育人是教书的先决条件”,“育人”在教学工作中的重要地位。因此,在学校工作中,就必须将德育工作作为学校的首要工作,无论是学校的管理者,还是班主任,抑或是学科教师,在他们的教育教学实践中,都需要将德育工作放在其各项工作的首位。为了将德育工作落到实处,学校应提出“全面着眼、全员参与和全程管理”的“三全”德育工作原则。
全面着眼。一是“教育内容的全面性”。学校可以将德育工作划分为“德育教育”、“法制教育”、“安全教育”三个系列,每月确定一个主题,围绕这个主题开展三个系列的教育工作。月主题依次是:心理品质月、文明守纪月、学习研讨月、励志教育月、青春红五月、感恩教育月、行为规范月、爱国爱校月、德育综合月、集体精神月等。每个月的主题相互补充,相互照应,每年到相应月份的时候,再围绕这个主题确定具体的“口号”(主题)。例如,2010年9月~11月,我们确定的主题依次是“读经典,学规范,做文明人”、“励志爱国,文明爱校”、“内修品质,外树形象”。二是“教育对象的全面性”。德育工作必须面向全体,照顾全面,不可以丢弃任何一个“后进生”。与智育不同,越是“后进生”,越是“德育”工作的重点。为保证德育工作能面向全体,我们提出了“着眼全面,面向全体”的原则,不允许在德育过程中放弃任何一个学生。三是“教育空间的全面性”。德育工作的“全面着眼”,还包括“地域的全面性”,不仅在教室要做德育,在学生寝室,在学生家庭,在校园的每一个角落,都有德育工作的存在,甚至校园的一块墙壁,一扇窗户,一株花草,都是德育的一部分。因此,我校在德育工作中,关注德育内容的方方面面、关心德育对象的每个个体、关注德育空间的每个角落,着眼全面德育,这是我们坚持的第一个德育原则。
全员参与。一是建立从“校长室、政教处到年级组”的纵向德育网络,全体行政人员和年级组参与德育管理工作。学校建立校长负责、分管校长主抓、政教处落实、年级组细化的纵向德育网络,除具有德育工作职责的分管校长、政教主任、政教组长、文体组长外,各校长、主任、组长都有具体的德育职责和任务。二是建立由班主任、副班主任、学科教师、生活指导教师构成的德育工作小组,即横向德育网络,全体教师参与德育管理。班主任是班级德育工作的领头羊,在班主任的组织下,副班主任、学科教师和生活指导教师,齐心协力参与班级德育管理。三是建立由学校教师、学生家长、社会人士、团委、学生会、文明监督岗、青年志愿者、值周班级等共同组成的立体化大德育网络,调动一切可以调动的力量参与德育管理。尤其是学生会、值周班级等学生组织,在德育工作中发挥着重要的作用。四是建立由语文教研组、政治教研组、体育教研组、艺术教研组等多个教研组构成的德育教研网络。学科教育,尤其是艺术学科教育,在德育工作中具有举足轻重的作用,因此,我校在德育工作过程中,充分发挥艺术教育的德育功能,充分利用各教研组促进德育工作的开展。
全程管理。德育管理没有时间真空,无时无处不在,因此,要做好德育工作,就必须坚持“全程管理”的基本原则。一是实施“全方位的行政值班制度”。我们制定了细致的行政值班制度,要求行政值班参与以德育为首的全程管理。我们每天安排5人参与行政值班,一名校级干部、一名中层干部、三名年级管理人员,负责一天的全校全方位管理,所有行政值班,要将自己的所见所闻用“文字”或“图片”的方式在学校“内网无纸化办公平台”,这作为学校德育全程管理的一部分,发挥了重要的作用。二是强化“课间的走动管理”。我们要求班主任和学生会干部等,“课间,多到教室(广场等)走走”。三是着眼学生的长期发展。我们向全体教师提出,“着眼三年”和“着眼三十年”的教育,不急功近利。
二、实施“班主任专业化”工程,为德育工作提供人力资源保障
班主任是学校德育工作的核心力量,只有打造一支专业化、科研型的班主任队伍,学校德育工作才可能“事半功倍”。为此,学校启动了“六个一”工作,着眼岗位培训,开始实施“班主任专业化”促进工程,为德育工作提供人力资源保障。
一月一推荐。我校每月推荐班主任教师观看一位教育专家的讲座录像。我们将精选出来的专家讲座录像上传到“学校内网无纸化办公平台”,各位班主任自行安排时间观看。每人看完录像后,以“跟帖”的形式发表自己看完讲座后的感想或收获。例如,2010年9月,我们推荐给班主任老师观看的是唐云增的讲座―――《让每一位班主任都学会建设班级》。老师们在观看后,纷纷发表“观后感”。九⑽班班主任赵丽丽看完这场录像后,在内网上发了千余字的观后感,她说:“听了这场讲座,无疑给我的班主任生涯上了一节生动的批判课……这场讲座给了我不少启示,有些方法我们是可以借鉴的……”
一月一讨论。我校根据学校工作实际,每月确定一个“班主任工作方法讨论专题”。例如2010年9月,班主任讨论主题是“怎样培养学生的良好行为习惯”。七⑶班班主任张修东在内网上发了千余字的“研讨讲话”,他从“教师要正确面对学生存在的不良习惯”、“营造良好的学习环境”、“习惯训练无小事”及“榜样的力量”四个方面阐述了自己的观点。全校60位班主任“各抒己见”,“讨论”气氛十分活跃。
一月一案例。每位班主任每月选定一个学生进行典型案例研究。班主任老师利用一个月的时间对该生进行观察、研究,全面了解学生的表现,分析其现状成因,再采取相应的教育措施。同样,此项工作完成情况如何,全校各位老师也都“一目了然”。2010年9月,九⑹班班主任陈亮选定的研究对象是班长胡凯。这是一个非常优秀的学生。陈老师通过一个月的时间,全面了解到胡凯的家庭情况、学习情况、工作责任心和工作能力,对其在校各项表现大加褒奖。然后,陈老师简析了胡凯的“成功”经验,发表自己的感想。一个来自农村地区的优等生个人成长历程,就很清晰地展现出来,给他人成长带来一定的启示。
一月一报告。每月定期召开一次班主任工作例会,每次例会都安排一名优秀班主任做15~20分钟的典型发言,介绍自己的班主任工作经验。学校期望通过此举,打造本校的名班主任队伍。例如,2010年9月的班主任例会,学校安排了殷五一老师做典型发言,殷五一老师介绍了自己做班主任工作的“加减乘除法”,给老师们带来了诸多有益的启示。
一期一本书。为切实提高班主任的理论水平和工作能力,我校实施了“一期一本书”制度,即学校每学期发给每一位班主任老师一本班主任工作书籍,供班主任学习。各位班主任看完后,还相互借阅,共同提高。
一期一评选。促进班主任的专业化成长,仅靠“培训”是不够的。“培训”仅是“砝码”,班主任的专业化成长还需要“杠杆”的激励作用。因此,我们制定了《宣城十二中班主任考核暨优秀班主任评选制度》、《宣城十二中班主任暨德育工作小组工作常规》和《宣城十二中寝室文明班级评选制度》等。我们每个学期对全体班主任考核一次,评选一次,“考核与评选”同步进行,要求班主任提供“班主任工作手册、班委和支部工作材料、班级管理取得的成绩”等,组织评委按照方案进行量化评分,评出若干奖项给予精神和物质奖励。以评选促进班主任的主动发展,促进班主任的专业化成长,进而促进德育工作的高效开展。
三、实施“德育细化”工程,保障德育工作落到实处
德育工作最忌讳的是“泛泛而谈”“浮在水面”,这样的德育将没有任何实效。为避免德育的空泛,我们实施了“德育细化”工程。
一月一筹划。按照德育主题月活动要求,每月确定一个主题,精心筹划,安排好一个月的各项工作,包括“系列主题班会”的设计、“安全与法制教育”的落实、各项德育工作与活动的筹划等。“一月一筹划”的具体内容用“德育与安全工作简报”印发给全体师生,并在班主任例会或升旗仪式上布置和落实。“一月一筹划”是将学期工作计划的“细化”,是学期工作意见的“具体化”。
一月一简报。为总结和布置一个月的“德育与安全”工作,学校政教处、团委创办了一份“德育与安全简报”《柏山新风》,简报分四个版面:综合新闻版(由一则头条新闻和“信息快车道”栏目构成)、安全小卫士、文明先锋榜、工作新展望等。该简报很好地将一月工作总结和计划、安全教育和文明创建等工作进行了“细化”。
一月一活动。为活跃校园气氛,促进积极的校园文化的形成,我校每个月开展一项教育活动,例如在我校形成品牌的活动有“辞旧迎新情系柏山”对联征集与展览、名著阅读报告会、青春红五月综艺活动、经典诵读活动、啄木鸟行动、励志班歌大赛暨爱国主义教育活动、班级风采展示报告会、圣诞英语晚会和元旦文艺汇演等。通过活动进行德育,让德育“更实在”“更具体”。
一周一主题。我校秉承“重在体验,重在实践”的德育理念,围绕“一月一筹划”的“主题月”大主题,每周分解出一个小的主题,作为该周的德育教育内容。例如,我们将10月份确定为“爱国爱校月”,该月四周的德育教育都将围绕这个主题开展,这个大主题由政教处根据上级教育主管部门要求和当前教育形式需要确定的。各班级在这个大主题下,自行确定该月四周的具体教育“小主题”,这是一种“大主题统领下的系列小主题班会模式”。各班级完成主题教育后,要在“学校内网无纸化办公平台”指定位置跟帖回复说明完成情况。例如,在“爱国爱校”这个大主题的统领下,10月份第一周,九⑿班将班会主题确定为“爱国让悲剧不再重现”,他们结合九一八演练和日本扣押渔民事件谈爱国,谈中日之间差距,引发学生深深地思索,激发学生爱国热情和学习激情。“一周一主题”的落实,让德育主题教育得以“细化”。
一周一评选。任何管理都需要抓手,管理班级也一样。我校为细化班级管理,实施了“星级班级”评比制度。即在班级间开展“文明行为星”、“劳动卫生星”、“体艺活动星”和“学习管理星”的评选活动。我们按年级、分走读和寄宿两个组别,开展评选活动,每个方面单项表现得分前若干名的荣获该单项星级班级称号,一个班级最高可以荣获四星班级荣誉称号。实施星级班级评选,是政教处管理班级工作的“细化”。
一周一表扬。我们规定,每个班级,每周要对本班的好现象好事件进行表扬,将表扬结果发在“学校内网无纸化办公平台”年级部模块指定位置,各年级分管组长汇总本年级最重要的表扬,发至政教处指定位置,由学校广播站播出。“一周一表扬”是德育激励的“细化”。
一周一仪式。每周星期一,我们都要举行升旗仪式。升旗仪式由值周班级主持,升国旗、校旗和值周班级的班旗,升旗仪式流程是“主持人宣布开始―――‘三旗’旗手出旗,依次升国旗、校旗、班旗―――国旗下讲话―――表彰(可选)―――领导总结”。“升旗仪式”是创新形式表彰优秀班集体的“细化”。
一周一个班。我们每周推出一个班级作为“值周班级”,其值周任务包括:主持升旗仪式;在升旗仪式上,升国旗、校旗和他们的班旗;制作一份展示他们班级风采的展板;负责一周校园车辆停放、文明监督等九项工作;完成一项自选的志愿者行动。实施“一周一个班”的值周制度,是政教处管理班级、营造班级集体荣誉感和校园文明监督工作的“细化”。
一周一个点。每周,政教处选择一个点进行观察,以从一个侧面了解德育工作的落实情况。例如,2010年9月的第四周,我们选择的观察点是“班级卫生角”,我们拍摄了所有班级卫生角的照片,制成幻灯片进行比较观察,以了解各个班级的卫生状况。“一周一个点”是德育工作检查的“细化”。
一周一统计。我们每周结束时会统计“一周一主题”“一周一提醒(安全教育)”“一周一评选”“一周一表扬”以及其他各项德育和安全工作的落实情况(一个月结束还会统计“一月一推荐”、“一月一讨论”和“一月一案例”等),统计结果以表格或清单的形式在“学校内网无纸化办公平台”。“一周一统计”是保证各项工作落到实处的“细化”措施。
四、实施“校园安全”工程,筑牢校园安全保障线
学校应牢固树立“学校安全无小事、学生生命大于天”的思想,坚持“多防”并举,环环相扣,筑牢学生安全保障线,全力打造平安校园。
注重预防,常上安全课。我校每周
针对不同特点,对学生进行安全教育,开展“一周一提醒”教育活动:每周由学校根据学生实际,确定一个安全教育主题,并提供有关资料,由各班具体落实。例如,2010年上半年第15周,我校开展“防溺水教育”主题活动,除了有翔实的“防溺水”文字资料外,还有一段防溺水教育视频录像以及课件等。为提高学生的学习效果,我们要求学生在参加“一周一提醒”活动时,必须在“三会”(即班会、校会、晨会)记录本上认真做笔记,每学期还举行优秀“三会”记录本评比活动。同时,为保证“预防工作”落实到位,我校每个月还组织一次“安全自查”,学校成立了安全管理检查组、教学楼安全检查组、宿舍楼安全检查组、食堂与食品安全检查组、交通与周边环境安全检查组、教学安全检查组等6个安全检查组,定期开展各项安全检查,以保证“安全预防”工作落实到位。
强化人防,坚守安全岗。我校每天
安排5名中层以上干部值班,值班人员手机必须保证24小时畅通。5位值班人员分工明确,各司其责,并将巡查情况用文字和图片的形式,及时发送到学校内网,有关班级了解相关情况后,就及时采取整改措施。在上学、放学及下晚自习等重点时段,学校的大门口、教学楼及寝室楼道口等重点地段,均有保安在执勤。
[关键词]小主任;大责任;以德治班
一、对班主任工作的基本认识
1.班主任的角色意义。班主任是中小学学生思想道德教育和学生管理工作的主要实施者,是中小学学生健康成长的引领者和中小学学生的人生导师。班主任工作职责的实质是:教学生“怎样做人”和“做怎样的人”。具体说是培养学生法律意识,人生观和价值观,使他们的人格健全,志向高远,品质、品行、品位得到全面提升,成为一个合格人才。
2.班主任工作的艰巨性。人的思想是处于不稳定性之中的,尤其是青少年时期,而从人的本质看,“人是善恶的混合体,修善,则为善人;修恶,则为恶人”。班主任要时时刻刻关注每一个学生,要了解这几十位来自不同家庭环境、不同素质、不同个性特征的学生,做到因材施教,没有可套用的模式和方法,因此,班主任工作就显得特别复杂、艰巨。
二、班主任工作的内容及其方法
教育的本质绝不仅仅是知识的传递,它关乎于人格的形成,智慧的启迪,灵魂的唤醒,精神的塑造,价值的追求。特别是中学教育的基本使命是向高等学府输送人才,但最终使命却是为学生的一生奠基。因此,中学教育要在人的培养模式上做文章,先成人后成才,打造灵魂的教育。有人说,有德无才是次品,有才无德是危险品,德才兼备是精品。这是现实生活的写照。因此,我们要有“教育永远大于教学”的办学理念产。
1.在班主任工作中,必须在明德治校的基础上,以人为本,以德治班,以培养德才兼备的精品人才为导向。当今社会评价一个人的标准,也是以德为首,培养德、智、体、美全面发展的新人。因此,班主任要教育学生如下品质:学会做人做事,学会勤俭,学会感恩,学会理解危害,学会和谐共处,学会思考、沟通、交流、合作,学会吃苦、理财、生存,学会遇事能自我克制、冷静对待,学会学习励志,学习遵守社会公德。
2.班主任对班级工作要有规范化。首先要组建强有力的班委,积极培养班委干部,逐步强化学生自理自治;再次,班主任要主动做好与家长的联系工作,关注学生的家庭表现及校外活动。当今有许多学生在校内外的表现反差巨大:在家里是个“暴君”,校内是个沉默寡言的“乖”孩子。这样的学生就需要和家长密切联系,善于发现他们身上的闪光点,耐心地引导教育,使他们心理变得健康、成熟、坚强起来。
三、班主任工作中的几点常规要求
1.抓落实。班级工作要有布置,抓到位,不空谈;言必行,行必果,有检查,有结果,有评价。否则就有头无尾,半途而废。
2.班级工作做到有针对性、计划性、阶段性及预见性。
针对性――对本班学生的个性特征要了解和认识,做好细致的思想工作。
计划性――依据学校工作计划,根据本班的具体情况,理出工作思路,弄清本班的优势和弱点以,进行科学分析,找出原因,进而采取各个击破的方法,有计划有步骤地逐步化解。
阶段性――根据年级的不同,对本班的管理教育工作,分轻主次作出安排,按学期学年每月甚至每周把工作重点、目的要求作出科学的安排。
预见性――对于本班学生中思想动态、班级状况等方面存在的问题,通过表象推知其可能出现的情况,要有超前意识和预见性,争取主动把工作做在前面,让问题化解在萌芽状态。
3.上好每一节班会课,认真批阅学生周记并写出恰到好处的批评,及时记录学生的表现情况,以便建立本班学生的活档案。每周的班会课应写出内容提要,总结上周的工作,布置好本周的工作,肯定优的,分析劣的,多表扬,慎批评。
周记是班主任与本班学生交流、沟通、施行有效的针对性思想教育的最好凭借和桥梁。认真地、恰到好处地写出哪怕是只言半语的评语或名言警句,往往能产生许多意想不到的教育效果。
针对学生每周的表现,要建立好本班学生的活档案,通过一个学期甚至是三年,可给学生一个公正的评价。
本学期的德育工作以《海口市金盘实验学校德育目标内容》为依据,以日常言行规范的养成教育和专项教育为主要内容,以两个层面的考评为主要手段,一个层面由德育处牵头,其他有关部门协助,分八个方面评定&“精神文明班集体&”。另一个层面由年级组长指导,班主任具体操作,科任教师协助,初中各班按初中生综合素质考核条例精神,制订各班综合素质考核条例,对每位学生的表现进行评价,每周小结学期末评定出优秀、良好、合格、不合格四个等级,定期报告家长;小学各班根据各自的学生特点和班级情况,制订班规,每周小结,以贴小红旗、小红花的形式考评每位学生的在校表现,定时报告家长。专项教育活动由学校有关部门谋划组织实施,各班级按工作安排进行,各班主任结合本班实际情况及时深入开展在德育管理方面。年级组长、班主任每月初确定工作内容及措施,每月末汇报工作情况及效果。
二、主要工作任务及措施:
1、依据《班主任工作常规》班主任按常规要求做好日常工作;年级组长加强检查、监督及时明确指出工作中存在的不足,定期进行工作小结,客观分析评价,肯定成绩,查找问题,寻求办法,采取措施。
2、班级学生量化考核
各班都要制定《学生量化考核制度》,对学生的在校表现进行评价,并公布结果;初中与小学公布形式要根据学生的年龄特点采取合适的形式;各年级在制定具体内容时,要依据本班学生年龄段特点和本班实际情况,不可提过高的要求,也不可降低要求。
3班集体考核评价
德育处修订《精神文明班集体考核方案》。在上年七方面内容基础上增加学风一项,共计八项考评内容,新制度发放到每位班主任,以便班主任加强工作针对性。
4、明确德育目标内容
德育处制订《金盘实验学校德育工作实施细则》,发放给各班主任,格班主任每月初按目标内容细化本班的工作目标内容、措施、要求,制订月份工作计划。月末按工作内容、效果、成绩及不足写情况小结。计划及小结及时上交年级组长;年级组长按上述要求制订月份年级工作计划及小结上报德育处。
5、班主任培训工作
在现职班主任中,挑选新班主任为培养对象。由年级组长传帮带,组织学习理论,严格要求遵守班主任工作规范,在工作过程中提高培养对象的实际工作能力。
6、学风建设
本学期的专项教育工作之一。德育处牵头,教务处协助制订方案,由年级组长牵头执行,各班主任具体负责实施,有关科任教师行动,在课堂听课、早读和自习、作业缴交三个方面提高要求,抓出效果。
7、师德建设。
师德建设工作针对工作过程存在的不足和成绩,采取戒勉谈话的形式。由校级领导和部门领导一同约见个别教师,肯定成绩和优点。明确提出不足,帮助分析原因及采取措施等,限期整改。
8、家长学校工作
组织家长听报告。
三、具体工作安排。
九月份:
1、初一新生军训2、稳定开学秩序3、仪表整洁4、安全教育、排查
十月份:
主题:弘扬和培育民族精神月
1、组织建国60周年成就图片展览2、组织学生观看电影《集结号》(初中),组织学生写观后感
3、组织家长学校
十一月:
1、中考迎考工作2、组织召开家长会3、法制教育
十二月:
1、迎元旦黑板报2、安全教育3、仪表整洁
1、班主任例会每周五下午召开。
2、例会由各部门(年级)主持。
3、例会是本部门(年级)全体班主任必须参加,病、事假需履行请假手续。因公、有课的班主任事后应及时到部门(年级)领会会议的精神。
4、例会的主要内容。
(1)、部门(年级)总结上周各项工作检查扣分情况。
(2)、部门(年级)简要总结前周各项工作完成情况。
(3)、共同研究学生思想教育和管理中存在的问题及解决措施与对策。
4)、宣传、贯彻落实学校及系统对学生工作的有关文件、通知、指示及工作安排5)、传达相关部门会议中的有关精神,通报对学生违纪事件的处理,布置当周工作。
(6)、布置、落实学生大型活动、劳动任务。
(7)、每月初第一周例会全面进行前月工作总结,部门(年级)通报前月工作完成情况,总结取得的成绩和存在的问题,布置安排当月工作。
(8)、进行学期、学年班主任工作总结及评比。
(9)、研究、解决其他问题。
5、逢重要内容时邀请主管领导参加。
做细德育机制———求真
(一)建设一支“求真”的德育队伍。1.加强育领导班子建设。学校成立德育处,建立由校长、分管副校长、德育主任、年级主任、大队辅导员组成的德育领导班子。领导班子每月召开一次德育工作例会,研究落实学校德育工作。2.加强师德师风建设。围绕“修德强能争一流”的目标,以“三争”活动为抓手,公开师德承诺,开展“敬业爱生伴我行”“我身边最美的同伴”等系列征文与演讲活动,组织家长学生进行评师活动,树立师表形象,增强全体教师全面育人意识与责任。3.加强班主任队伍建设。把师德好、有爱心、业务精的老师选进班主任队伍,建立班主任培训和考核奖惩机制,提升了班主任工作水平,激发了班主任工作热情。4.加强学校红领巾监督岗和班级文明监督员队伍建设,逐步实现学生自主管理、自我管理,形成教育合力,提高德育工作实效。
(二)建立一套“求真”的德育制度。1.建立了分管校长、主任和班主任的每周“六个一”制度,即分管校长和主任每周至少查一次晨会课、班级常规、班主任手册,听一节品德课或班队课,关爱一名特殊学生,找一名班主任谈心。班主任每天上好一节晨会课,每天找一名学生谈心,每周举行一次班队活动,每周进行一次学习与反思,每周进行一次家访。2.完善各项活动评比考核制度。比如班级常规百分赛日公布制度、循环红旗周评比制度、班主任周例会制度、月主题教育先进班级与学生评选制度、月度优秀班主任评选制度等。班主任周例会分“工作点评”“学习交流”“难题研讨”“工作布置”四个环节。“学习交流”由学校围绕“专题”提供相关书籍、文章或案例给班主任学习,并组织交流、碰撞思维、开阔视野,提升专业素养;“难题研讨”重在针对班主任工作中的棘手问题、疑难案例,集思广益,各班主任“把脉”,共同“会诊”,研讨解决问题策略。学校将德育工作的方方面面都纳入了制度化的管理,切实保证了德育工作的有效开展。
(三)健全一套“求真”的德育课程。1.加强学科课程建设。上好品德课,发挥课堂主阵地作用。明确要求各学科教学都要明确三维目标,重视品德教育的有机渗透,各科课堂都要强化常规训练,重视良好习惯培养,并把学生常规作为课堂评价的一项指标。2.加强活动课程建设。利用升旗仪式、校会晨会、班队会等,综合实践活动、课本与地方课程扎实开展系列教育活动,利用丰富的节日资源,开展丰富的德育活动。如在元旦来临之际,开展“心语心愿”征集活动,引导学生思考生活,勾画理想未来,做到心中有目标、行动有准则。3.加强环境课程建设。利用橱窗、戗牌、广播台、黑板报、班级区角、家校通平台、学校网站等宣传阵地,宣传光荣升旗手、文明好少年、师德标兵、优秀班主任的先进事迹,展示他们的风采,为师生树立榜样,引领师生求真、向善、尚美。
做实德育活动———尚美
(一)做实养成教育,塑造行为美。1.制定了《城中小学两个习惯养成“双十条”》与《城中小学文明班级评比细则》,开展了争当“文明之星”、争创“文明班级”活动。以班级教育、自我教育为主,红领巾监督岗、班级文明监督员为阵地,培养学生文明行为。2.积极推行“班课一体化”和“集体备班”制度,科任老师在班主任的召集下共同会诊班级问题,保证人人参与常规管理,课课落实常规训练。3.持之以恒地开展“班级一日常规百分赛”活动,每天公布各班得分,每周颁发卫生好、读书好、做操好、路队好、文明班级等循环红旗,增强学生的竞争意识,同时也规范了学生的行为,促成学生行为美。
本学期初一年级的工作难点依然是班主任队伍建设和学生常规教育。
班主任方面,除了黄亚黎是较有经验的,丁莉、王艳娜、汪晓梅有了一定的经验积累,但在班级管理的规划性、系统性方面不足,陶伟和吴迪成长迅速,但面对普通班的特殊性及教学压力,班级管理难以兼顾全面。3班因汪晓梅兼任初二教学,班主任由唐老师兼任,学生及班级波动较大。
学生方面,学期初计划中就指出本届学生的分班特点及学生个性活泼的特点,也造就了“两极分化”的提前到来,因此下学期,年级将以学校的工作思路为指针,继续以“养成规范”教育为重点,紧抓“教学质量”这个核心,以促进学生文明行为习惯和学习习惯为教育主攻方向,加强教育教学常规管理,形成良好的学习风气。
在这样的形势下,初一年级老师面对困难,勇挑重担,团结协作,任劳任怨,较为圆满地完成了本学期的各项工作。
一、加强级部的沟通
本学期能与级部管理委员杜静静老师、陈群伫老师多沟通,遇到重大的事多协商,听
取他们的建议意见,更好地开展级部工作。
二、明确每周工作安排
本学期事务繁多,而且相当多的事务与初一年级有关。为了能让班主任有条不紊地展开工作,我在每周行政会后,把初一年级有关的一周事项列出清单,打印给班主任,让他们对每周的事务心中有数,妥善进行工作。每周班会都会根据上周情况及计划指导各班进行常规教育。例如:
03-13
今天班会
1.基本常规、素质教育:不乱扔垃圾,课间文明休息,整队纪律,自习纪律,餐厅纪律,宿舍纪律等
2.德育处“文明礼貌月主题班会”并记录过程。(并不限定时间地点,各班自行开展活动,有记录就好,近期完成)
3.环保教育。
同时,配合德育处等部门的通知,只要是级部的问题,及时反馈给班主任,立即进行整改。例如:
03-15
德育处检查反馈:
大家好,最近男生宿舍突出问题有:1、部分学生熄灯前剧集走廊,吵闹或分发食品;2、个别宿舍吃方便面并把包装扔到北窗外,请各班和级部先自查,多巡视,发现吵闹
的同学,第二天须在宿舍门口整队反思后才能进入。
请各班务必重视,昨天三楼较为吵闹,有班主任巡视,离开后又是吵闹,所以每周两次熄灯前到宿舍巡视管理(尽量到熄灯后离开),有吵闹乱扔现象(宿舍依然严禁除牛奶、规定的水果、饼干面包之外的零食,必须每周检查),做出严肃处理,56班同样管理。宿舍相当于班级的大后方,宿舍稳定了,班级管理才会顺利,班级发展才会没有后顾之忧。提倡文明休息,提早洗漱,言谈以交流学习为主,举止以钻研题目为榜样。
打造积极向上的宿舍文化,为更好的发展打下坚实基础!
三、减轻班主任负担,适当人文关怀
有些事如果自己能多做点,就可以让班主任少做点。略。
本学期,出现了一些学生问题,当班主任解决不了的时候,尽量帮助班主任解决,一起和当事学生、家长进行接触交流,让他们感到学校是他们的后盾。
本学期事务繁多,班主任感到工作压力、班级管理困难,情绪会激动,能及时与他们沟通疏导,理解慰问,希望让他们感受到他们不是单独在进行工作,而是一个年级组在共同努力,团结协作。
当然,老师们能坦诚地说出自己的想法,有时虽难免偏激,但也正是热爱这个学校的体现,我们应保护这种热情,然后想办法把他们的热情引导到工作中去,这就是我们要做的事情了。
四、指导班主任工作与教学研究
初一年级年轻班主任、任课老师居多,对他们的培训很重要。但由于多方原因,这方面虽做了些工作,但不多。拟今后在以下几个方面落到实处:
1、班主任结对要发挥实效;2、定期班主任交流经验;3、骨干老师多听课,多点评、多传授;4、发动年轻老师多听骨干老师的课;5、定期印发班主任学习材料、教学研究材料等。
尤其是课堂教学方面,老师们很勤奋,很辛苦,也有较好成效,但在教学科研方面、提优补差等方面,级部需要积极发动各备课组进行这方面的商讨和推动。
五、学生教育与班级管理
学期初计划提出学生管理目标:树立一个理念(学生健康、快乐、自信、发展),遵守两个加强规范(《中学生守则》、《中学生行为规范》),处理三个规范(生生、师生、亲子关系),培养五自人才(人格上自尊、行为上自律、学习上自主、生活上自律、体魄上自强)。
自我评价,初一学生整体离这个目标尚有很大距离。开学初召开过学生大会,学期中唐黎明老师召开过班会观摩课,但级部后续的学生教育不多,本学期很多次班会课也因各项活动挪作他用。学期初提出的每月点评,班级及宿舍、个人的表扬与批评有实施,但没有坚持。
各班自主的班级教育活动偏少,班主任个性化教育方法不足,更多的是完成事务性的工作,班主任工作艺术思考较少。
学生整体上的言行比上学期规范了很多,参与活动也较有纪律性,班级管理初步走上正规,各班都在进步,各方面仍需要继续完善提升。
关键词:智慧;形成性评价;班级管理
中图分类号:G625文献标识码:B文章编号:1006-5962(2013)04-0053-01
班级是学校的基本组成单位,是学校形象的窗口,是学生学校生活和学习的主战地。在以往的英语教学中,我习惯了运用形成性评价和终结性评价结合的方法对学生的英语学习进行考核。今年我有幸成为一名班主任,由于班主任工作的特殊性和复杂性,我尝试在班级管理中也运用形成性评价和终结性评价结合的方法对学生各方面的表现进行考核。由于运用了各种评价,使得我这个出入茅庐的新班主任在班级管理中各项工作都能顺利进行。
1形成性评价更加适合小学班级管理
形成性评价是指在活动运行的过程中,为使活动效果更好而修正其本身轨道所进行的评价。形成性评价的目标在教育教学活动过程中是为了明确活动运行中存在的问题,以便能及时对活动进行修改或调整,以期获得更加理想的教育效果。
根据孩子身心发展的特点和智力能力的特点,运用形成性评价更加适合小学班主任的班级管理工作。在评价渠道上注重课内,课外和家庭。以教师评价,家长评价,学生互评为主。在评价内容上分别安排了在校、在家的学习表现和行为表现。以帮助班主任对学生所做出的努力、进步表现和不足及需要改进的方面及时给予评价并记录,以引导学生焕发出积极向上的情感和态度,迅速向好的方向转化,从而使学生形成良好地学习习惯和行为习惯,实现自我教育。
2形成性评价帮助班级形成良好的班风
良好的班风对集体的每个成员都具有无形的、巨大的约束力量。古人云:"久熏幽兰人自香。"这说明了良好的班级环境对学生成长的强化效应。因此,加强班级建设,树立良好的班风是十分重要的。在这个新班级的第一次班会上,我让学生就"一滴水怎样才不会干涸?"的问题展开讨论。当他们明白"把一滴水放到大海里才不会干涸"的道理时,孩子们明白了每一个人都要与这个班级荣辱与共,有了集体荣誉感的思想,他们也都愿意抱着"先集体,后个人"的信念为集体的荣誉而努力。但由于三年级孩子欠缺自律,需要激励等身心特点,我为本班同学们设计了不同的评价表。在班里每位学生的书包里都装着同桌的评价表,我充分利用学校"文明班级"的量化评比在班里进行每周一次"优秀小组"评比活动。评比内容包括红领巾佩戴、早读、午读、课堂纪律、两操、卫生、路队、各科作业完成情况等方面,每天都由班委干部检查和记录。在学校每周一晨会的表扬中和每周一下午班级的"优秀小组"评比中,一旦有自己的班级和小组,大家都可以在评价表中的"集体荣誉"一栏加一颗星。同学们的集体荣誉感充分的被调动起来,都想争第一,并为此努力。我知道这种内在的力量正在逐步转化为主人翁的责任感,由于在班级管理中合理的运用了形成性评价,各项工作都落到了实处,同学们逐渐养成了良好的习惯、良好的作风和优秀品质,同时也创造了良好的班风。
3形成性评价帮助学生养成良好地学习习惯
良好的学习习惯,是学生学习活动顺利进行的保证,是提高学习质量的诸多重要条件之一,是衡量学生学会学习的一个重要指标。在评价渠道上注重课内,课外和家庭,以教师评价,家长评价,学生互评和学生自评为主。在评价内容上安排了课前准备、课堂纪律、参与活动、小组合作、作业完成情况、课外学习,考试成绩,进步表现、在家表现等。课堂是学生学习的主战地,培养学生的学习兴趣和良好的学习习惯是每位班主任和各科教师所期望的。在学校班主任对学生所做出的努力和进步表现及时给予奖励并作详尽的记录,学生在评价的正确指导和班主任的帮助,以及班级榜样的示范作用下,主动地完善自我。对于家长的评价,我始终坚持每周进行一次反馈,对于在家也能主动学习的孩子,按奖励制度给予不同的星级评价。小学生在家学习时通常比较散漫,磨蹭,效率低,对于家长的建议和要求有抵触情绪。学生经过一段时间的学习后,发现家长的评价对自己有很大的帮助,逐渐地在家学习时他们会自觉自愿主动地改变自己原有的状态,以期待更高的星级评价。经过一段时间的努力和坚持学生逐步养成良好地学习习惯。
随着新的课程标准的实施,在班主任工作中引入形成性评价,已成为目前评价的主流评价方式。形成性评价帮助学生评价自己的学习及行为,了解自己的学习进程和学业困难,为下一阶段的学习提供参照信息,并明确努力的方向。班主任也从评价结果中获得关于学生学习及行为的准确和有效的反馈,帮助班主任及时改善教学及教学管理。它作为一种新的评价理念和评价工具,需要更多的教育专家和班主任教师去研究、探索和实践,使它不断发展、完善,真正成为促进教学,促进学生学习,促进学生可持续发展,提高学生综合能力和素质的有效评价方法。一位有思想,有智慧的班主任,应该在平凡而繁琐的工作中不断学习,努力实践,大胆创新,提炼出一套适合自己的工作艺术,做一名智慧型的班主任。
参考文献
一、四级会议:确保工作安排到位
1.政教工作例会。每周一召开由主管副校长、政教主任、副主任、干事、生活指导教师、卫生管理员、门卫等参加的工作例会。会议上对上周工作进行总结,查漏补缺;安排布置本周工作,使大家对工作了然于胸,各司其职,恪尽职守。同时组织工作人员进行学习,不断提高思想觉悟和修养,增强对工作的责任感。
2.值周教师工作安排会。学校值周工作担负着确保学生生命和学校财产安全,班级工作检查评比量化,督促学生按时就寝、起床,确保教育教学有序开展等重任。为使检查工作落到实处并高质量完成,每一班值周教师接班时,值周领导都要召开工作安排会,针对不同时期,对每一个工作岗位,检查时段都进行精心设计、扎实安排,确保值周工作顺利开展。
3.班主任工作培训会。有一支高素质的班主任队伍,是推进学校管理的有力保障。一个好的班主任,就是一个好集体。为促进班主任带班育人能力的提升,每月召开一次班主任工作培训会,针对班级管理中出现的问题,加强班主任工作能力培养和促进教育技艺的提升。
4.学生思想教育大会。初中学生自控能力不强,处于叛逆期,易冲动,可塑性强。这需要加强养成教育、安全教育、法制教育、爱国、励志教育等工作。学校政教处要精心设计、认真谋划,利用学生教育大会,加强对学生的思想教育。由于参与面广,讲解集中,重点突出,因此教育大会也能起到很好的教育作用。
二、四种课堂:确保思想教育到位
1.青年班主任培训课。长期以来,学校德育工作已逐渐“孵化”出这样一种奇怪现象:青年教师中出现了不少“只会讲课,不会育人”的“专任教师”。为了改变青年教师“只会讲课,不会育人”的被动局面,学校要加强青年班主任的培训工作。通过青年班主任培训课,使一大批青年教师脱颖而出,掌握了教育规律,提高了育人能力,管理学生的工作无论是高度、广度还是深度,都有较大的发展,为下一步顺利步入班主任工作岗位打下了坚实基础。
2.学生心理辅导课。寄宿学生,面对种种压力,出现了较多的心理问题,如,苦闷、彷徨、抑郁、自卑等,并由此引起厌学、恐学、情感脆弱等现象的出现;对学生开展心理辅导是学校教育工作的重要组成部分,也是学生心理发展的实际需要。为此,学校开设学生心理辅导课,实践证明:这对于做好学生心理辅导工作,是十分必要的。
3.主题班会课。俗话说:“体育不好出废品,智育不好出次品,德育不好出危险品”。这句话充分说明了德育工作的重要性。作为一名德育工作者,要想管理好学生、管理好班级,就应该从上好每一节班会课做起。可有些班主任对班会课的重要性认识不足:说起来重要,做起来次要,忙起来不要。有的教师利用班会课给学生上文化课,殊不知,磨刀不误砍柴工,德育工作做好了,才能保障教学工作。主题班会课针对现实,一课一题,一课一式,灵活多变,了解学生,想学生之所想,少点多拨,以学生为主体,这样可以使枯燥乏味的班会课变得生动活泼,富有情味,从而达到寓教于乐的效果。
4.团员上团课。当代青少年的价值观主流是好的,但我们也不能忽视青少年价值观中的负面表现,如,利己主义的社会原则、道义缺位的互动信条、享乐主义的生活态度、自我放逐的人生轨迹等,这就要求团组织加强对团员的教育。团组织要通过凝聚青年、团结青年、感召青年、服务青年来提高共青团的知名度和美誉度,并注重团员健康人格的塑造。通过开展团课活动,拓展青少年的视野,强化思想教育,筑牢接班人的根基。
三、四级督查:确保工作落实到位
1.校级领导督查。学校确立校长抓总,副校长抓线,主任抓块,条块结合,指挥畅通的管理思路。校长督查副校长分管的工作,副校长督查各部门的工作完成情况,各部门负责人负责督查各自职责范围内的工作,一级抓一级,层层抓落实,使学校管理井然有序,教师各司其职。
2.年级组督查:为了掌握全年级学生的学情、教师的教情、班风、学风、教风建设,每个年级由年级主任对全年级进行监督检查,发现问题及时整改,对年级组的“三风”建设,起到积极推进作用。
3.值周教师督查:值周教师负责学生到校、放学、操行、纪律、学习、就寝、卫生等方面的检查量化评比,并在举行升旗仪式时进行通报,使好人好事等先进事迹得到及时宣传,不足之处使学生能及时加以改正,及时规范学生的行为,促进了学校德育工作建设。
4.学生会督查:学生会干部,及时督促学生按时就寝,并对学生的仪容仪表、言行举止进行监督,利用他们与学生密切联系的优势,及时向班主任汇报学生的思想动态和不良行为,以便学校果断采取措施,处理学生出现的问题。成了教师管理的得力助手,弥补了教师管理的不足,成为学校管理的有效形式和不可或缺的力量。
四、四级评比:确保奖优促劣到位
1.周评比:政教处每周对各班的卫生、纪律、学习、就寝等方面进行全面检查评比。经过评比,对成绩优异的班级发给流动红旗,以示奖励;对排名靠后的班级进行告诫,有效地促进了学生素养的提高,并激发了学生的竞争意识。
2.月评比:每月对各班周评比成绩、年级组考核成绩、学生会检查成绩、德育考核成绩进行汇总公示,成绩与班主任当月的津贴挂钩,这有效地激发了班主任工作的积极性。
3.期评比:一学期结束后,对各班的月评比成绩进行汇总公示,对成绩优异的班级授予模范班级、先进班级、文明班级等称号,这些光荣称号实行动态管理,大大激发了学生的集体荣誉感,强化了学生的主人翁意识。
坚持“以人为本”的育人理念,相信学生并依靠学生,民主管理,科学规范。充分调动学生的主观能动性,培养学生的主人翁责任感,指导学生做事,引领学生做人,面向全体,全面发展,力争使每一名学生都成为班级的主人,建设名副其实的书生班。
二、管理目标
1、创建文明班级、免检班级,形成和谐、民主、拼搏、进取良好班级氛围。
2、民主管理,人人都是副班主任。
3、书生班步调一致,形成真正的合力。
4、加强班级文化建设,营造有书生班特色、富于时代气息的文化,做到文化育人。
5、加强校本课程的研究,形成班级特色。
6、与家长密切配合,使潜能生得到进一步转化。
三、方法措施
1、突出“静、净、敬、竞”教育,以此来引领和规范学生,教育学生宁静致远从告别闲话做起,干净整洁从管理桌堂做起,言行相敬从举手投足做起,竞争提升从多得一分做起。纪律、卫生、间操等常规工作不但安排专人负责,而且要利用晨检、班会等专门时间进行布置和总结,(班主任 banzhuren.cn)把日常工作的评价与评选周优胜小组挂钩。同时安排值日班长协助常务班长和相应管理员做好常规工作。
2、加强文明班的创建力度,严格要求,加强管理,自查到位,培养习惯。对于常规工作要时时抓,对于薄弱学生要重点抓,要抓出成效,向高标准看齐。
3、合力班紧密配合,步调一致,管理统一,充分发扬民主,集中两位班主任和两个班级学生的智慧,形成真正合力。
4、人人都是副班主任,每名同学都要在班级承担相应职责,都要成为班主任的助手。人人都是副组长,每名同学都要在小组中承担一方面事物的管理,都要成为小组长的得力助手。人人都是主人翁,每名同学都要担任值日班长,都要找到当家的感觉。每周召开一次组长会议,分析组内存在问题,找到小组工作的闪光点,科学安排下步工作。每周班会时间都由组长总结小组工作,组长有责任解决组内出现的问题,比如和组员谈话、与家长沟通等,组长能够解决的问题不要找老师解决。每周评选一个优胜小组和一名优秀组长,树立典型,榜样示范。
5、加强班级文化建设,使教室内外每块墙壁会说话,发挥文化育人功能。每天做到“三个一”,每天高唱一遍班歌,每天齐诵一遍誓词,每天感受一句名言。加强生态角、图书角建设,使班级因生态角而和谐舒畅,因图书角而人文书香。
6、对于校本课程要着力出成效。利用午休和阅读课的时间引领学生读书,使学生明确每天不读书便面目可憎。专人管理写字,做到指导到位,检查和评价到位,让学生明确提笔务必要练字。每节课前务必要吟诵一首古诗或一段论语,做到经典不离口,腹有诗书气自华。并且对于几项课程要定期考核,促进学生学有进步。
7、一手抓尖子生培养,一手抓潜能生转化,抓两头带中间。无论课堂教学,还是自习辅导,都要关注不同层次学生的需要,创造机会、搭建平台,使尖子生吃得饱,潜能生吃得消,中间生吃得好。搞好优生测试和潜能生拉力赛,以赛促练,借练提高。对于班级绝对弱势群体,要取得家长的理解和帮助,要家校形成合力,力争逐步提高。