青海游记精选(九篇)
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第1篇：青海游记范文
青海的油菜花，可谓无人不知，无人不晓。它的美，十分壮丽。而门源的油菜花，美得令人震撼。游完“花海鸳鸯”，我们接着向门源赶去。路上，我们被大片大片的油菜花吸引了，忍不住停下车来拍照。
这里的油菜花与青海湖、卓尔山的油菜花又大不相同。在卓尔山，更多的赞叹会对那里的丹霞地貌；在青海湖，更多的赞叹会对青海湖，油菜花只是个配角。而这里，一望无垠的油菜花是唯一的主角。
夕阳西下，火红的残阳普照着大地。一朵朵油菜花竞相开放。无数朵金黄的油菜花连成一片，像一条金龙，一直延伸向群山里，就连尽头都是金色的。一朵朵油菜花仰起金色的脸庞，开心地笑，自豪的笑，这里成了金色的海洋。太迷人了，金色的大地，火红的余晖，蓝蓝的天空，雪白的云彩，一切都是那么令人陶醉。大家不停的拍照，不住的赞叹。是啊，这里是个世外桃源，这里是个人间仙境，谁又能抵得过这绝世美景的诱惑呢？
第2篇：青海游记范文
在兰州到西宁附近的公路上，随处可见人们守着一大堆瓜叫卖，我们停下车来买了一点。看看这个瓜，圆球形，比西瓜小，比甜瓜大，个头均匀。在外皮上长着哈密的条纹，皮色绿中泛黄，样子很美观。
到宾馆后，妈妈切开一个瓜，瓜肉淡绿淡绿的，还有些透明。我拿起一块，一口咬下去，清香、甘甜，一股脑地涌上来，弥漫在我的嘴巴里。“太好吃了，从来没吃过这么甜的瓜！”这瓜香脆可口、芳醇甘甜，大家马上爱上了它。一会，一大盘瓜就被消灭了，这到底是什么瓜啊？我暗想道，回家上网查一查。由于这瓜太好吃了，沿途我们买了许多，非常受欢迎。
原来这是白兰瓜，是甜瓜的一种，原产于美国，美国人把它叫“蜜露”。1949年，美国土壤学和水土保持专家罗德民趁美国副总统华莱士访问兰州的机会，托他将种子带到兰州，白兰瓜自此名扬中国。
河西走廊的气候及各种自然条件适合白兰瓜的生长。
第3篇：青海游记范文
青海游记——翻越拉鸡山（3）
今天，我们将翻越拉鸡山到贵德。拉鸡山：位于青海省海南州贵德县境内，拉鸡山属日月山支脉，藏语称“贡毛拉”，意为嘎拉鸡（石鸡）栖息的地方。拉鸡山的山口海拔3820米，这将是我们青海之行翻越的第一座海拔在3500米以上的山口。
汽车沿着盘山公路缓慢地爬坡，我很担心，那里那么高的海拔，会不会有高原反应？如果有的话，会很难受的。可我的担心很快被窗外的美景给赶走了：山坡上绿草如茵，繁花似锦。成群的牛羊像珍珠一样洒在山坡上。广阔的蓝天下，雄鹰在自由的翱翔，棉花糖似的白云好像唾手可得。
终于，我们来到了山顶，看到了经幡。我十分激动：这可是我长这么大以来到过海拔最高的地方。我不顾一切的冲了下去。“啊，好冷！”因为海拔高，所以天气很冷。而我只穿了一件薄薄的汗衫，能不冷吗？我马上钻回车里，套上一件外套，又“哧溜“一下窜下了车。看到路边的玛尼堆，（注：玛尼堆是在各地的山口、湖边，一座座以石块和石板垒成的祭坛。因为藏族人把石头视为有生命、有灵性的东西。因此玛尼堆是藏族同胞刻在石头上的追求、理想、和希望。）我突发奇想：为什么别人可以堆，我们就不行呢？于是，我就召集大家，热火朝天地干起来。爸爸见我在海拔这么高的情况下玩耍，提醒我：“小心高原反应!”我这才想起来，我刚才又蹦又跳的，居然没事，看来我没有高原反应喽!玩够了，我们才依依不舍地离开了。
当晚，我们来到贵德，在梨都宾馆住下了。眼前还浮现着拉鸡山美丽的景色。
第4篇：青海游记范文
大家听我讲了那么多美景，也有些厌倦了吧。别着急，今天我就讲一个旅途中的小故事。
从兰州往太原赶的路上，午饭时间到了。大家找了一个休息站，停下吃饭。爸爸随意拿出一个午餐肉罐头，打开，发现里面淌水了，因为是第一次吃，也没发现有异味，所以谁也没在意。当时，我和乐乐在那玩，每人只吃了一块。吃完午饭，我们接着赶路。
开着开着车，一位叔叔突然说肚子不舒服，要上厕所，我们便在一个服务区停下来。一看，爸爸的车也停在那里，原来爸妈也闹肚子。接着，陆陆续续的有人闹肚子。基本上每到一个服务区都要停下车方便，最后只剩我和乐乐幸免于难。我一看事情不妙，便放下手中的零食，想：这里面我的肠胃消化功能最差，他们肚子不好，一定是吃了什么坏了的东西，而他们吃过的我也吃过，怎么办呢？这时，妈妈让我给大家分药，我灵机一动，想到了一个好点子：吃药！我问妈妈要了一瓶水，吃了一片肠炎宁。这要本来一次要吃3-4片，可我还没出现症状，先预防一下。
第5篇：青海游记范文
1、有害。现在，市场上流行的空气清新剂的成分，大多是由乙醚和芳香类香精等成分组成，这些成分释放到空气中后，会分解变质，本身就是一种污染物质。
2、空气清新剂并不能从根本上消除空气中的异味，而它的某些有机物成分还会污染环境。散发到空气中的空气清新剂，还会刺激人体的呼吸道。
（来源：文章屋网 ）
第6篇：青海游记范文
今天的心情真高兴，因为，我和妈妈来到了青岛极地海洋世界，这是青岛最好的海洋世界了。
一下车便看见一座庞大的建筑矗立在蔚蓝的大海边。当我们进入极地大厅时，映入我眼帘的是一个雪白的世界。
我看见可爱的企鹅左右摇摆，好像在和我打招呼。北极熊站了起来，伸出白胖胖的小手似乎在欢迎我们的到来呢。
冰山积雪，雪花飞舞，我一下子仿佛进入了冰冷的南极。
动物表演大约在中午12点多钟开。当表演开始的时候，妈妈带我去演出大厅观赏。进入大厅我迫不及待的做了下来。第一个出场的是海豚，它的皮肤看上去软软的、滑滑的，我想：摸上去肯定会很舒服。它在水上表演呼啦圈；还有人鱼一体的表演非常精彩，全场响起了阵阵掌声。接下来出场的是帕特先生的乐队，这支乐队里有打鼓的、弹琴的、唱歌的......好玩极了!
第7篇：青海游记范文
我们首先了解一下这个事情的制造者，BET.Jini，以及它的协助制造者BET.WinNers。Jini这个名字恐怕大家不甚熟悉，但是原MYM战队的Bera相信一些老读者并不陌生，他曾经同Moon，Luci一起夺取过两次WC3L冠军以及一次NGL冠军，jini就是Beta的新lD，他同WHO-起顶替Zad补充了BET兽人选手的空缺；WinNers是一位频繁跳槽的“流浪剑客”，但是其久经WC3L沙场的实力则毋庸置疑。
闲话少叙，二人在TM地图上常规开局，Jini的ORC在地图西南方向，winNers的NE在东南方向。ORC首先为探路苦工下达了一个正确指令，东区狗头人森林外的战争古树被第一时间发现了，于是BM走出祭坛马上提刀前往。不过NE对MF时问把握很好，BM赶到时5级狗头已然落入DH囊中，于是BM杀了一个AC泄愤，DH也把探路的苦工拿下还以颜色。再留下两具狗头人尸首，DH顺利到2，双方依旧寻常发展――买了鞋子，不疼不痒地摩擦了两下。
NE二本升好，照常雇出兽王执行第一波压制，0RC被迫回防，这期间BM在被卡住但仍有100多HP时不被我理解地撕开了回城卷，而后为了保证健康还是吃了血瓶，而在回城的几秒钟时间内，NE专心攻打地洞，最终打掉一座，而直到SH来到阵前逼迫对方回城，ORC仅收获一名AC而已。1地洞+1血瓶+1回城换个AC+-回城，显然亏了不少，在我看来，当日在被卡住的情况下理应先喝血瓶，万顶不住再喝蓝瓶，也可以借疾风步安全脱身，这种情况下最多损失350元等于一个回城而已。与我对这个TP的不解不同的是，观战的裁判们更加纳闷J的另一个举动――他直接升级了三本，二本建筑更是种也没放。这种状况的出现，如果出自个业余玩家之手，我会相信他打懵了．而出于职业选手的话，除了大招还有什么理由呢?
反观NE这边则仍然是正统吹吹流的架势双方相互又是小规模打斗了一番，这番打斗仍旧是WinNers稍占上风，虽然没有杀掉对万单位，却保全了自己的单位，要知道，杀死一名AC要比杀死名大G困难得多。
须臾，双方三本完毕，竟然非常少见地一同前往酒馆招募第三英雄――NE吹风流雇佣地精修补匠实属常规之举．但0Rc三英雄的局面已经少见，一般即便出了三英雄，也是本族英雄的搭配居多，而此番Jinl选择的深渊领主绝对令所有观众跌破眼镜．既然双方同往酒馆对掐在所难免．于是双方就掐了起来，NE两次极限保存令人赏心悦目，而深渊修炼恐惧嚎叫也不失为个亮点――成群结队的风德原本攻击力就很低，中了嚎叫后，更是难以为暗夜精灵部队贡献什么输出了，既然是限制攻击输出，DH这个主力自然不会被SH忽略掉，于是我们发现，整场比赛DH被无数次释放了变形术!
大招开始初露端倪后，观众的注意力马上会被ORC家中已经矗立的双灵魂归宿吸引，而且它们生产和训练的并非ORC碰撞吹吹流的好手白牛，也不是GB曾经为尝试对抗吹吹流使用过的撒满，而是巫医，还有巫医的专家和大师级训练!后来又训练了白牛的专家级，此时，我们可以开始猜想一下Jinl日的战术意图，这个三英雄搭配巫医海的战术，其要义大概在于“以退为进”，因为SH的蛇棒，巫医的治疗守卫，陷阱，大屁股的嚎叫，白牛的灵魂锁链，以及后来BM改修的分身术和三本完成后马上巩固的水泥地洞没有一项技能堪称杀人放火的利器，但却都不失为的资本。
前中期都是小打小闹，NE英雄221的等级，ORc更是3个1级英雄，这显然不具备好莱坞要素，于是双方为了场大片展开了疯狂MF但在MF速度上让我们大跌眼镜的是，大师级巫医的ORC部队效率远超大师级风德的NE部队――Jini只挑硬柿子大红点捏，而且捏起来汁水横流十分畅快，其MF技巧绝对是值得我们学习的――练黄点怪时，只消一个治疗守卫，根本无需拉兵的操作而练红点怪时，先在野怪脚下摆下一处陷阱，而后打醒怪物，怪物醒后两秒钟即告眩晕，当他们醒来后就发现自己的弟兄们已经三三两两前往亡灵军团报名了。如此MF的效率差造成的效果是，0RC英雄级别马上晋升为333，而NE只有322。并且，每次清理完处怪物，巨魔族们还不忘在原地插上一颗眼睛，于是遍地的侦查守卫使绿衫军团对精灵们的动向了如指掌。
了如指掌是什么概念?了如指掌就是当NE绕了半个地图试图抓到ORC打野无果后，恼羞成怒购买了炸弹人前往兽人基地破坏．但当炸弹人三步并作两步奔向两座地洞时，它们身后响起了苍蝇嗡嗡样的振幅――Jini的岗哨守卫远远窥探到NE的企图时，早安排个巫医布下了陷阱!
winNers震惊了，他恼羞成怒乘2地发狂般地攻击ORC建筑，最终他攻陷了一座箭塔以及一座地洞，而自己则需要把分矿重新缠绕一遍――两矿在握的winNers既然恼羞成怒已经乘2，当然要还以颜色，马上，我们就看到了他的手段，两座奇美拉栖木!
NE在几番感觉自己遭受了戏弄之后，开始伺机挑衅,ORC却迟迟避而不战，Jini此举是为了为迷你基地的正常运作争取稳定期。而wlnNers虽然几次寻衅，却也没敢贸然挺进，窃以为他是被Jini秒插棒阵的架势吓住了。说到Jini括棒的速度，韩国人手速真不是盖的，大军压境时3个晕棒+1蛇棒+1治疗棒几乎在1秒内完成，纵然对方是Moon想来也要愣上一愣。这时候看看扭曲的牧场，简直到处是庄稼啊遍地是棒棒。
WinNers后来大概嗅到了满地的棒子味，忌惮于遍地棒棒有可能起到的奇效(似乎极少有人见到过这样的打法，所以无法预判其效果)，干脆战术撤离，并且让栖木吸引来的4头奇美拉北上迂回前进，试图以此番“奇”袭让Jini的所有神鬼莫测归于尘土。但是，Jini马上在双方的第一次正规军冲突上让我们看到了“奇”袭梦想的破灭――诚然，治疗守卫在我们的常规认识中甚至连鸡肋都不如 ，因为一打就灭：而陷阱也因为有战鹰，飞机，阴影等反隐形单位的存在而少有登场。但Jinl告诉我们：数量可以弥补质量上的缺陷，守卫一打就灭，陷阱会被发现后躲开都是在数量少的情况下，而当双方150+人口大战时，三四个治疗守卫五六个陷阱哪个对手可以清理得完?恐怕稍微专心于清理这些棒棒，自己的部队就已经被BM收割殆尽了。而感慨遍地棒棒的威力之余，大屁股的嚎叫和BM重修炼的分身术也该赢得喝彩――2级嚎叫极大地限制了NE部队，尤其是奇美拉的攻击输出；而三个BM出现在NE面前又为绿衫军吸收了相当多的火力和吹吹术……总之，ORC战术TP后，胜利天平已经向ORC倾斜。
第8篇：青海游记范文
你还狡辩.于老师生气急了,她特讨厌和老师顶嘴的学生.
于老师是一个20多岁的姑娘,头发剪的短短的,眉毛细细的,嘴巴棱角分明,模样有点像男孩子.连她说话,手势走路也有那么一股斩钉截铁的劲儿.一看就知道是一个认真好强的人,可她总是布置让人喘不过气来的作业,好像这样就能全班考高分似的.为此还经常拖课,同学们都很讨厌她.冰蕊也是其中一个。.
大家注意一下，这件事很重要。于老师屈起食指重重的敲着讲桌。严肃的说道：这次市里举行作文大赛，要求全市的中小学生参加。我们学校也不例外，市里给我校五个名额，校长对此事十分重视，经过仔细挑选把两个名额给了我们班。现在我们进行一次民主选举。
下面我把咱们班写作好的同学的名单列在黑板上，请同学们认真对待此事，它关系到我们学校.我们班的荣誉，不要因为某种关系而影响这次比赛。下面进行投票，每个同学仅有一次投票的权利，请慎重考虑后在投。
投票开始了，同学们认真的读着后选人的名字，一些后选人看到自己还没有票紧张的不得了，冰蕊到不怎么，因为每次选举她都没落选过，现在她的名字始终保持第一。不过她忘不了她还有一位竞争对手，紫芯作文也很不错。只是紫芯老是和冰蕊过不去，只要冰蕊哪方面比她优秀她就嫉妒的要命，所以紫芯就成了冰蕊的公开竞争对手.......
第9篇：青海游记范文
一、波特产业竞争力“钻石模型”简介
在产业竞争力研究领域,最有代表性、最具权威的经典分析模型是美国著名学者迈克尔・波特的钻石模型(波特,1990),它为国家(或地区)竞争力研究提供了一个经济分析范式。该模型认为一国(或地区)特定产业是否具有竞争力取决于该国(或该地区)国内(区内)六大因素的互动和组合作用过程。这六大因素即生产要素条件、需求条件、公司战略及同业竞争、相关及辅助产业状况、发展机遇与政府行为等,其中前四大因素是产业竞争力的决定要素,组成钻石的主体,它们与两个辅助因素:发展机遇与政府行为,共同构成了 “钻石模型”。六因素相互依赖、相互作用,构成一个动态的竞争系统和综合体系。
波特的钻石模型理论以产业为基础,最初用于国家竞争力的分析,后来扩展应用于地区竞争力的分析解释和政策建议中。
二、青海省旅游业竞争力的“钻石模型”六要素分析
(一) 生产要素条件分析
生产要素条件主要是指资源、环境等,可从优势与劣势两方面分析。
1.优势分析
青海旅游资源在世界上都具有明显的比较优势,无论从总量、丰度,还是从可持续利用等方面来看,都堪称“中国之最”乃至“世界之最”,是旅游者所憧憬的旅游胜地,如青海湖、塔尔寺、古丝绸之路和唐蕃古道、坎布拉风景区、可可西里动物保护区等景点,都可以作为中国旅游业不断升温的“引爆旅游工程”。
(1)资源特色优势。当前,全球兴起回归自然的时尚。根据世界旅游组织的最新研究和预测,生态旅游、海洋旅游、文化旅游、探险旅游、沙漠旅游等产品将成为未来国际旅游者的消费趋势和广泛追求的对象。现代旅游,追求的是崇高与博大,神秘与精深,自然与古朴。青海省的自然旅游和人文旅游资源大都保留了未经雕饰的原始风貌,景观独特,充满新奇感、神秘感、粗犷感和原始感。恢弘博大、高旷险雄、历史悠久、丰富深邃是其基本特色。青海省是开展生态旅游、文化旅游、探险旅游、宗教朝觐和民俗采风的理想胜地,必将越来越受到海内外旅游者的青睐。青海自然旅游、人文旅游资源有着不可替代的特殊功能,若进一步提高旅游资源的竞争力,完全可以成为中国旅游业大发展新亮点,成为中国乃至全球旅游消费的热点地区,成为真正的“世界旅游之巅”。
(2)区位优势。青海地处旅游资源也极其丰富的四川、新疆、甘肃、四省区之间,容易形成西部顶级资源链的贯通而联合开发,更是具有强大的市场资源竞争力,是青海旅游业竞争力大发展的重要依托。
在波特的“钻石模型”中我们认识到,青海独特的自然风光、人文景观在竞争力的形成过程中还属于初级生产要素,青海旅游业竞争力的提升,要求必须对初级生产要素进行深度开发、包装、宣传,向高级、专业型生产要素发展,稳定、坚实的竞争力基础才能建立。
2.劣势分析
(1)区位劣势。青海距离重要客源市场(中东部经济发达地区和境外地区)较遥远,根据距离衰退法则,地域的偏远性增加了旅游者对该地区的感知距离,使游客进入本地区途中无效时间,如交通路途、中转停留等耗时增多,而旅游观光活动有效时间减少,从而增加了游客的旅游成本,以至影响客源。
(2)基础设施建设滞后,公共环境条件差。从全省范围来看,旅游基础设施相对滞后,特别是由于交通瓶颈制约,束缚了一些偏远景区、景点及旅游企业的发展。青藏铁路虽已建成,但西宁始发车次太少, “一票难求” 、“一车难求” 、“一铺难求”,影响游客在西宁的中转和停留。玉树、果洛和海西州的许多景点交通不便、路况差、服务机构少,游客难以到达。全省只有西宁和格尔木、玉树三个机场运营,满足不了高消费游客群体的需要。
另外,缺少大型购物中心和高档影视、音乐厅,满足不了游客的娱乐和购物需要。许多景区缺少中、高档宾馆,游客无法留居;有些景区缺少公厕和垃圾桶等必要的环卫设施,游客很不方便。公共环境也不尽如人意,多数景点普遍存在着“脏、乱、差”的现象。这些都成为制约青海旅游业竞争力发展的障碍。
(3)旅游管理体制还没有完全理顺。一是地方旅游管理机构不健全。目前青海省、州、县三级旅游主管部门大部分为事业单位,未列入政府组成部门序列,有的州县旅游部门还不健全,旅游行政管理职能发挥受到影响。二是景区管理体制不顺,影响了投资环境和开发建设。以青海湖旅游区为例,除青海湖旅游区管理委员会之外,从行政区划上涉及两州、三县以及农牧厅管辖的三角城种羊场,三江投资公司管辖的湖东种羊场;从部门管理上有林业局对青海湖自然保护区的管理,建设厅对青海湖风景名胜区的管理。造成实际工作中多头管理、政出多门、协调困难等问题,无法进行统一的规划与建设,制约了旅游景区的统一管理和整体开发、保护。三是规划滞后,地区、部门规划之间缺乏沟通和衔接。涉及不同地区、不同部门管辖的重点景区各规划之间的衔接协调不够,缺乏一个整体保护、开发规划。
(4)旅游市场发育不充分,缺乏有竞争实力的市场主体。一是旅游企业实力较弱,青海省最大的旅游企业青海省旅游集团公司,下辖7个子公司,经营一个景区,一个星级饭店,两个旅行社,一个旅游汽车公司,一个旅游轮公司,总资产8408.02万元,集团系统年接待国内外旅游者30余万人次。而陕西旅游集团现有20家全资子公司,一家控股公司,一家参股公司,涉及景区(点),旅行社,饭店,旅游汽车,餐饮娱乐,旅游纪念品等多种业务的经营与开发,形成了融“食、住、行、游、购、娱”六要素于一体的旅游产业体系,总资产超过30亿元,集团系统2005年接待国内外旅游者700余万人次。二是个别旅游企业经营不规范,特别是星级饭店和旅行社业,发展速度快,管理薄弱,服务质量不高。2006年青海省旅游质量监督管理所共受理投诉案件39起,虽然投诉案件数量下降55.6%,但整体形势依然严峻。
(5)旅游商品开发不能适应旅游业竞争力发展需要。青海省旅游商品存在品种单一、缺少特色、部分商品档次不高、品味不足等问题,但最关键的问题是品牌不多、精品太少。主要表现在:①旅游商品设计理念不新、生产工艺较为落后。因为设计理念不新,与周边省区(特别是)相比旅游商品的“同质化现象”严重,使很多旅游商品存在着边缘化的处境,因为生产工艺的落后,所以使很多旅游商品显得制作粗糙、包装简陋、不精致、不美观。②很多旅游商品缺乏目标市场的指向性。青海省旅游企业缺少对旅游市场的了解,设计生产旅游商品往往以“我”为主,忘记了客人的需求,跟风现象依旧存在。③旅游商品销售市场管理不规范。诸如不标价、标价不符、以次充好、甚至假冒伪劣、欺客宰客等,严重扰乱了市场,造成了不良影响,在一定程度上损坏了青海旅游商品的竞争力形象。
(6)旅游竞争力形象不突出。青海旅游竞争力形象不突出,最主要的原因在于其笼罩在周边省区旅游形象的阴影之中。青海旅游竞争力形象被提倡为“青藏高原之旅”,可外界一提及此,马上认为是之旅;谈到青海的藏族文化,特别是藏传佛教文化,周边、甘肃的藏族文化消解了它的吸引力;谈到“在那遥远的地方”,人们想起的是内蒙古的大草原。因此,竞争力形象不突出,对外宣传工作就做不好,对游客的吸引力就不强,就会制约青海旅游业竞争力的提升。
(二) 需求条件分析
从世界范围来看,全球旅游重心正逐步向亚太地区转移,中国被国际旅游界普遍认为是“未来最有发展前景的旅游目的地”。从全国范围来看,东部沿海地区旅游资源经过20多年的开发利用,已表现出后劲不足、容量有限。特别是由于过度开发,旅游业发展与环境承载力的矛盾日益突出。从国内外旅游市场导向分析,中国旅游业正向深层次推进,转向西部旅游资源,开发新的具有强大市场吸引力的旅游区。而青海省至今仍保持着相对原始的自然生态和奇特的风光,还拥有浓郁的少数民族风情。因此,无论是在自然风光、文化遗产、民俗风情这些传统的观光旅游资源方面,还是在生态旅游、自驾旅游、探险旅游、文化旅游这些特种或专项旅游资源方面,蕴藏量都远远高于东、中部地区。青海省完全可以成为中国旅游业大发展的战略后备基地和21世纪的旅游换代资源基地。
1.省内客源市场
青海省统计局在对旅游业发展比较快的西宁市、海东地区、海北藏族自治州等旅游重点县的调查中全面统计了2007年旅游发展的情况。统计数字显示,2007年1～11月全省国内旅游总人数503万人次,省内游客为112.27万人次,占62.04%;海外游客2.87万人次。总的来看,青海国内游客中以省内游客为主,省外游客占的比重较低,说明青海省的旅游产品在国内的知名度还不够高,对省外游客的吸引力不够强,竞争力有待提升。
2.国内省外客源市场
2005年以来,来青海省的国内省外游客主要是以观光、度假、探亲访友、商务、会议为主,其中以纯旅游为目的观光和休闲度假游客占到总体的64.11%。国内客源市场是青海省旅游的主要客源市场,经济发达的长江三角洲、珠江三角洲、环渤海湾地区的城市群落和近邻的四川、陕西、甘肃、宁夏等省(区)的重要城市为一级目标市场,兰州、西安、成都、重庆、武汉、南京等城市是重要的客源增长点。
3.海外客源市场
通过对入境客源市场的分析,我们认为:西欧、北美、日本可以被确定为一级目标市场;东南亚地区、韩国、俄罗斯可以被确定为二级目标市场;南亚、东欧和中东地区可以被定为机会目标市场。
“钻石模型”需求条件的改善会激励体系内各要素之间的互动,带动、促进旅游经营企业的竞争和创新,最终提高产业竞争力。波特在考察十几个国家具有竞争力的产业“钻石模型”中发现,基础宽、成长速度快、需求挑剔的消费者往往能促成一国产业的竞争力。青海旅游业发展迅速,面对不断扩大的青海省内外市场需求,培养具有高品位、近于挑剔的、成熟的旅游消费群将有助于炼就青海旅游企业的创新能力和竞争实力,在客户需求的压力下不断成长,最终能面向全国、面向世界,创造和维护新的产业竞争优势,提升旅游产业的竞争力。
(三)公司战略、结构与同业竞争分析
在波特的“钻石模型”中旅游公司和企业作为经济活动中最为活跃的微观主体,它的活力在很大程度上决定了旅游产业的竞争力。针对青海省旅游业的具体情况,下面重点选择旅行社、旅游饭店及重点旅游景区进行分析。
1.旅行社竞争力分析
旅行社是旅游业的重要组成部分,其经营水平的高低是旅游业竞争力提升的关键和基础。“全社会办旅游”的格局已经形成,基本形成了以省会西宁为中心逐步向外延伸的发展格局。其中国际旅行社实力相对雄厚,资金较充足,有英、德、法、日、意大利、西班牙等语种的导游。而国内旅行社大部分尚处于“弱”、“小”、“散”的状态,旅游淡旺季分明、旅行社相关业务的延伸受政策、机制约束,难以扩大经营规模。导游人员的层次参差不齐,高、中级导游人员严重不足,导游人员的业务技能技巧和劳动力管理,人力资源调配都不能适应旅游产业竞争力快速发展的需求。
2.旅游饭店竞争力分析
旅游饭店作为一个地区的窗口行业,既体现了一个城市的对外形象,也是旅游产业竞争力提升的重要内容。青海省旅游星级饭店随着旅游业的迅速发展,逐渐发展壮大,基本形成了高中低档配套、结构较为合理的旅游饭店接待体系。然而,近几年青海旅游饭店业虽然大步发展,但在规模化、规范化及服务质量和水平上距离全面提升旅游业竞争力的要求还有很大距离。
3.旅游景区竞争力分析
青海省委、省政府和旅游主管部门积极筹措资金加大对重点景区接待设施、旅游公路、景区道路、供电、给排水、绿化、停车场及环卫等配套设施建设。围绕“一圈三线”形成了以青海湖、鸟岛、坎布拉等为主的高原自然风光景区;以互助土族、循化撒拉族民俗、传统文化为主的民族风情园景区;以西宁、贵德的文化、休闲旅游景区;以塔尔寺等为主的宗教文化旅游景区;以黄南热贡艺术为主的藏族绘画艺术景点;以“三江源”生态风光和藏族文化、风情旅游景区;2006年青藏铁路开通以来,“青藏高原”、“夏都西宁”的品牌在全国打响,青海湖、鸟岛、塔尔寺、原子城、青藏铁路沿线等旅游景区已成为国内外有影响的景点。截止2007年12月,全省共有A级景区16家,其中AAAA级景区9家,AAA级景区4家,AA级景区3家。随着青海湖被评为中国最美五大湖泊之首、藏羚羊被选为北京奥运会吉祥物、西宁市被评为中国最令人向往的旅游胜地、“激情穿越柴达木”成为中国十大完美旅游线路等,青海旅游景区的竞争力得到很大的提升,越来越多的人走进了青海。
(四)相关及辅助产业竞争力分析
作为产业链较长的综合性产业――旅游业,随着旅游人数的快速增长,以及旅游内容的不断丰富和日益增加,加快了人流、物流、信息流的流动,拉动了社会消费,加快了青海省旅游商品零售业、餐饮业、娱乐业竞争力的快速发展。
1.旅游商品零售业竞争力分析
旅游者对青海的旅游商品是有浓厚兴趣的,并且对以虫草为代表的特产及具有藏文化特色工艺品的认可度很高。
在食、住、行、游、娱、购等旅游花费中,前4项是基本固定的“有限”花费,而旅游购物则是“无限”花费,可挖掘的经济潜力巨大。但目前在青海旅游购物的人数比重很低,仅占8.8%,低于全国19%～25%的平均水平。青海旅游购物品市场的开发力度不够,尚不能满足迅速发展的旅游经济的需求。
2.旅游餐饮业竞争力分析
全省范围内高中低档饭店、小吃店、快餐店渐成规模,许多具有西部民族特色的地方风味小品如清真拉面、循化面片、酸奶、酿皮、抓饭、烤肉、杂碎、手抓等使旅游者大饱口福。2007年10月1～7日由西宁市政府主办的“首届夏都美食节”使青海民族特色餐饮大放光彩,推出的菜肴在穆斯林大厦、青海宾馆等省城各大宾馆亮相,青海老八盘藏式菜品以及新创的青海人家等菜肴充分展示青海特色的餐饮文化。传统民族餐饮以及独创的青海地方菜肴是青海的饮食文化――“夏都美食”的象征。
在波特的钻石模型中相关产业会影响生产要素的结构和形成的比重。由于某些生产要素可以在各个产业间转换,相关产业的发展会刺激专业型生产要素创造和升级。当青海旅游商品零售业、餐饮业等几种产业组成产业集群时,它们所形成的共同技术和环境条件等,会促使政府、企业以及个人对旅游生产要素更多的投资。由投资所形成的专业化环境建设,一方面会产生技术等的扩散效应,另一方面会反过来进一步刺激旅游生产要素质量的提高。
(五)政府行为分析
近年来,为了促进旅游业发展,青海省各级政府采取了诸多措施:如以科学发展观为指导,紧紧围绕全省第三次旅游发展大会精神,建设高原旅游名省的目标,真正把丰富独特的旅游资源优势转化为旅游经济优势,推进全省旅游业继续保持了蓬勃发展的良好势头。2007年的旅游总收入是1997年的12倍多,旅游直接从业人员也增加了30000多人。可见,旅游业成为青海省国民经济支柱产业的地位已日趋显现。
政府和机遇作为钻石体系的两个辅助要素,在青海旅游业竞争力的培养中发挥重要作用,但它们必须以提高钻石模型四要素的状况和质量为途径。西部大开发的继续实施以及中国加入WTO等为青海旅游业竞争力的发展提供了良好的机遇和政府支持,因为它们会以不同的方式影响青海旅游业竞争力的钻石模型,其作用的发挥必须放在钻石模型中来理解。
(六)发展机遇分析
青海旅游业竞争力发展面临的重大机遇是:(1)青藏铁路全线贯通,青海首先受益,有利于改善青海省的区位条件,加快沿线地区旅游业的快速发展,提升青海省的知名度和人气,扩大对外开放。(2)西部大开发战略的继续实施,将对青海省旅游业竞争力的提升产生巨大的推动作用,并带动旅游业登上新的台阶,形成青海旅游业在新世纪发展的又一重大机遇。从世界范围看,经济发展重心的东移,为中国旅游业的大发展奠定了厚实的基础。从中国范围看,经济重心的西移,将为青海省旅游业竞争力的提升提供强大推动力。(3)中国处在加入WTO的后过渡期。它给青海旅游业发展带来了新的机遇,青海省旅游业竞争力的政策发展空间增大、客源和资本来源增多,青海旅游业竞争力提升正面临着迅速发展的良好环境与机遇。
总之,青海旅游业在全国、甚至世界上来讲有自己独特的资源竞争力优势,但由于青海省内需求质量不高、旅游企业缺乏创新意识和动力,再加上一定程度的地区分割而导致同业竞争不能展开,旅游企业投资、创新的压力不大,最终不能带动青海旅游业竞争力的培养。波特竞争力“钻石模型”理论指出,在产业发展的不同阶段,其对四要素的倚重程度不同,因此青海旅游业竞争力发展中的优势和劣势对产业的影响会随时间的推进而变化,优势和劣势甚至可以相互转化。青海旅游业的发展需要不断地排除劣势,创造和培养新的产业优势,提升旅游产业的竞争力。
三、 提升青海省旅游业竞争力的对策
波特在竞争力理论中,分别从政府和企业两个角色的行动,借助“钻石模型”来阐明如何培养产业的竞争优势,提升产业的竞争力。青海省旅游业竞争力的提升,也必须从“钻石模型”四要素的改善出发。生产要素、相关及支持产业、需求条件以及企业战略、企业结构、同业竞争四要素状况的改善,都是政府和企业两大角色在长期的发展过程中逐步积累的结果。钻石模型提供了理解政府、企业两大角色与产业竞争力关系的途径,下面以钻石模型为基础,分析讨论政府和企业在青海旅游业竞争力提升中的对策。当然对策可能远不止这些,在政府职能范围内,任何从长远来看有助于改善钻石模型四类要素状况的政策,对产业竞争力的作用都是积极的。
1.创新发展思路,在打造高原旅游目的地上有新进展。从发展理念、发展方式和发展领域上,进一步完善和创新旅游发展思路,充分发挥青海融多样性、原生态自然景观与多元化、差异性民俗文化为一体的后发优势,深入挖掘青海气候凉爽宜人与海拔适中益于健康的独特优势,优化旅游产品结构、要素结构、客源结构、区域结构和企业结构,把青海打造成知名度、美誉度高,海内外游客向往青睐的避暑休闲、观光旅游的胜地,成为高原旅游的重要目的地。
2.扩大开放,在加快培育旅游品牌上有新进展。突出抓好三个环节,即牢牢把握培育旅游精品的目标,坚持高层次招商;抓住服务业扩大开放的新机遇,加大旅游项目策划推介力度;创新旅游招商方式,拓宽招商引资渠道。
3.强化宣传促销,在塑造“大美青海”形象上有新进展。要加大“走出去”、“请进来”的力度,加快形成区域联动、行业联合、企业联手、媒体联姻、电子联网的全方位营销体系,提升青海形象。
4.促进旅游消费,在拉长旅游产业链条上有新进展。要着眼于行、购、吃、住、游、娱等综合要素,积极拓展消费环节,不断改善交通环境,深入挖掘开发一批具有纪念性、实用性、工艺性和便携性的旅游商品,有针对性地编排旅游“套餐”产品,组织开发具有民族和地域特色的娱乐节目,培育形成具有青海特色的美食品牌及饮食文化和住宿接待体系,满足不同群体的旅游消费需求。
5.落实扶持政策,在培育旅游市场主体上有新进展。要进一步落实支持旅游企业的各项政策,引导更多的社会资金投向旅游经济。要加大对发展潜力大、带动能力强的旅行社的扶持力度,加快旅游企业改革改制步伐,建立符合现代企业制度的旅游市场主体。
6.推进依法治旅,在营造和谐旅游环境上有新进展。要推进旅游管理的法制化、规范化,加快构建旅游信用体系,高度重视旅游安全工作,打造青海省旅游安全目的地的良好形象。
7.坚持以人为本,在提高旅游服务质量上有新进展。要在全社会倡导人人代表青海形象、人人都是旅游大使的观念,推动形成全民关心旅游、服务旅游的良好氛围。要大力推行多元化、个性化服务,积极打造青海旅游的服务品牌。要加快景区景点基础设施和配套服务设施建设,改善旅游景区和重要旅游线路沿线环境。
青海省各地政府、各旅游业部门要围绕青海省第三次旅游发展大会的总体部署和目标要求,紧紧围绕打造“大美青海”、环西宁200公里范围的“中国夏都”旅游圈,并将青海湖作为发展高原旅游业和打造青海省品牌景区的突破口以突出高原特色理念,充分体现出青海旅游自然、生态的优势,体现出青海旅游生态、自然、民族的特性,实现经济和社会效益最大化,为建设“高原旅游名省”的宏伟目标,为建设“富裕、文明、和谐”新青海做出新贡献。
参考文献:
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[7]吕善才,张海峰.《全省旅行社发展现状与趋势的调研报告》,青海省旅游局行业管理处,2007,12.
