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1.根据学校实情,作好部分教师的思想工作,配合学校完成岗位聘任,坚持初一实行双向选择;初二、初三保持相对稳定而略有调整。
2.配合总务处完成学生报名注册工作,完成好初一新生的录取分班工作,初二、初三按计划开学,正常开课。
3.配合政教处安排好初一新生军训工作,召开开学典礼暨表彰大会,对前学期成绩突出的学生进行奖励,配合政教处完成对各班级的量化考核,有利于调动和为以后评价班集提供依据。
4.积极配合各年级组完成各组计划,积极组织有关教师,对讲优质课的教师进行评定。
5.积极配合学校和组织实验室工作人员,认真开好实验课,并做好“普实”验收的准备工作。
6.配合各处室完成学校督导评估自查工作,同时做好绿色学校的创建工作,并教育学生要有爱护环境的意识。
7.加强各年级学生的学籍管理,并查对各班学生的考试成绩,为今后各教师的考核提供依据。
8.负责完成好排课、代课、调课的临时性工作,为学校教学的正常运转作好工作。
9.配合年级组订好本学期的考试资料,注重把教学放在平时来抓,积极参加各年级组的活动。
10.完成好教材征订工作,并对存书进行统计,以便以后利用,指导和配合图书室工作人员。完成好图书室的开放,教材发放和各教师、学生征订服务工作。
11.配合微机室人员完成好期中、期未成绩统计和各项工作。
12.努力完成教务处日常事务工作,并完善期未考试制度和阅卷中存在的问题,争取改卷前做好评分标准,责任到人。配合学校对工作不认真的教师制定出处罚意见。
13.配合教研组做好本学期教研工作。
一、目标任务坚持以实施《xx区基础教育学校综合管理质量工程》为重点,以学校的工作计划为指导,进一步树立“质量是第一生命线”的思想,坚持科学发展观,以新课程改革的核心理念指导教学教改工作;以教学为中心;重点抓好毕业班工作,重点抓好教研课改工作;着力实施有效教学管理;增强服务意识,提高创新能力,在服务中加强管理力度,在管理中提升服务水平,稳步提高教学质量,全面提高学生素质,为实现学校提出的“抓规范,求和谐,谋发展,实现学生成才,教师成长,学校成功,办人民满意的教育”工作目标而努力奋斗。
二、主要工作目标:
1.优化日常教学常规管理,形成教学管理、检查、指导的一贯性、规范化,制度化。
2.加强新课程教材跟进培训和课堂教学研究,提高课堂教学效率;
3.开展教学观摩、骨干教师示范、公开课的交流活动,提升教师队伍素质。
4.坚持走“科研兴校,质量强校”之路,增强教科研工作的实效性。
5.开展网络化教研的培训,建立健全学校教研组和个人的教育教学博客网,开展教师博客论坛。
6.争取申报各级各类科研课题,走教学科研化之路。
7.充分利用远程教育资源,更新教研组常规教研活动,提高常规教研活动的层次和水平。
8.校本教研逐步加强,全面建立“教师发展平台”:专业研修平台、集体备课平台、专题论坛平台、课题研究平台、录像反思平台、课程资源平台、教学示范平台、信息资源共享平台;构建网上教研信息平台,形成网络教研队伍。
一年来,教务处全体工作人员在校长的领导下,坚持以教学工作为中心,认真落实课程计划,加强教学常规管理,较好地完成了学期初制定的各项工作计划。特就本学期具体工作情况做以下几个方面的小结:
1、提前拟定计划。开学初,根据学校的总体工作部署,结合教学实际,集思广益,制定了教务处工作计划,计划的制定做到有内容、有时间、有专人负责,有措施要求等,实现了计划的层层细化,提高了针对性和可操作性,保证了各类教学、备课组活动的有序进行。
2、期初,进行事业报表统计,国家学生体制健康标准测试达标标准,学校基本情况录入,班级,学生,教师培训,办学情况等录入,及时做好今年的教育事业统计工作,提高教育系统统计数据质量,确保基础教育统计年报工作顺利进行。
3、高中综合素质录入,是由省教育厅组织开发了“福建省普通高中学生综合素质评价信息管理系统”一般在开学第二周组织高中两个年级进行综合素质录入。
4、学籍管理,对学生的转入,转出,休学,复学等学籍情况进行统一管理。
关键词:职业教育 教学管理 方法
职业学校的教学管理,要根据培养目标和教学的双重性,实践性,定向性,机动性的特点,既不能违反一般规律,又要注意探寻和遵照它的特有规律,并使二者有机结合,形成符合职业教育特点的特殊化管理模式。 多年来的职业教育生涯,我们在实践中探索、总结,再实践,再探索,再总结,取得了较好的成果。我认为,抓好职业教育教学管理应遵循以下几方面:
一、组织管理——建立教学指挥系统
职业教育教学的管理首先要做好组织管理,让我们的管理有指挥、有龙头、有先行者——形成我们的教学指挥系统。教学指挥系统。应该由校长到教务主任和实习主任,再到教研组长,直达教师。就是形成一个科学的管理网络!校长在教学中要掌握方向,进行决策;教学副校长要协助校长工作;教导主任要担负具体落实工作。要充分发挥教务处的指导,指挥,协调,监控,反馈等职能,使其发挥作用。成立由生产、建设、管理、服务第一线的专家、学校教师及教学管理人员组成的专业指导委员会,参与制订专业人才培养方案、专业改革与建设、课程开发、校外实训和学生就业指导等人才培养的全过程。
二、计划管理学校工作方方面面,千头万绪。整体工作要有科学安排。 要想使各项工作按部就班,有条不紊地运行,计划管理 就显得尤其重要
1.学校教学工作计划。教学工作计划是学校的纲领性文件,是教务处实习处遵循的依据。教学计划经论证、校领导审批确定后,必须认真组织实施,中途不能随意更改。内容包括:专业设置,各专业课程设置,文化课,专业课,实习课的时间分配,建校劳动,考试,毕业实习等的时间总体安排。同时对各项工作提出明确要求,改进措施。在教学方法上,教学手段,课堂结构,实习组织等方面提出努力方向。最后确定专业培养目标是制订教学计划的前提条件。依据教育行政部门和社会用人部门对人才的要求,结合学校的实际,确定人才培养目标的学生知识、能力、素质结构,专业目标的确定应努力体现学校和专业特色。
2.教务处工作计划。 依据学校计划制定实施细则,安排具体工作。对教学各环节,对各种教育及教学活动,做出具体安排,对监控,验收,反馈等工作有妥善的办法。一般来说,该计划包括奋斗目标,具体做法,和时间安排三大项。
3.教研组工作计划。教研组应依据教务处工作计划,制定本组活动计划。如集体备课,观摩教学,教研,听课,学习等的具体安排。
4.实习计划。依据学校制定的班级,各专业的实习计人部门对人才的要求,结合学校的实际,确定人才培养目标的学生知识、能力、素质结构,专业目标的确定应努力体现学校和专业特色。
5.教务处工作计划。 依据学校计划制定实施细则,安排具体工作。对教学各环节,对各种教育及教学活动,做出具体安排,对监控,验收,反馈等工作有妥善的办法。一般来说,该计划包括奋斗目标,具体做法,和时间安排三大项。
6.教研组工作计划。教研组应依据教务处工作计划,制定本组活动计划。如集体备课,观摩教学,教研,听课,学习等的具体安排。
7.实习计划。依据学校制定的班级,各专业的实习计健全学校各项制度,让大家有章可循,有法制约,会让一个学校永远在良性的轨道上发展。 所谓制度,就是学校根据办学宗旨、办学原则、办学目标,根据道德准则,根据职业要求,所做的规范师生团队的一些硬性标准或条款。比如:教师岗位责任制,教学常规制度,实习管理制度,学籍管理制度,图书阅览制度,奖惩之多和学生日常生活制度等。通过制度让每个人都知道自己应该干什么和怎么干;都知道不准干什么。久而久之,制度约束引领、养成习惯,形成良好风气。
三、反馈管理
政策的实施,计划的执行归根结底要看效果。真正的效果是通过师生反馈得以验证的。学校要通过检查教案,学生作业,考试等掌握教学情况;通过职代会,家长会,教师座谈会,实习单位代表会 ,学生座谈会等形式了解其反映,倾听其呼声,进而加强反馈,修正问题所在,完善学校的工作。
四、实习管理
职业教育,实习是一个不可以忽视的、不可以缺少的重要的环节的它主要包括:教学实习,包括生产实习,毕业实习,即技术等级考核。 实习的方式:工厂车间或幼师学校,课堂模拟 实习 等。 实习的要求:要求实习课堂化,要做到教师讲解干什 么,怎么干和为什么这么干。进程中有指导,有操作,有检查,有评分。 实习要求专业化,对该专业分程式进行全面实习,让 学生对本专业有全面了解和技术的全面掌握。实习要求学生注重安全文明生产教育,建立安全卡,班主任,工厂师傅进行的教育都要有记载,并进行安全考试,及格者上机,不及格的再考。实习要求学生进行职业道德教育。学生要热爱本职专业,培养热爱劳动和劳动人民的感情。熟悉工作对象和服务对象,尊重用户,注重质量,注重效益,是学生养成良好的职业道德习惯。实习要求程序化。实习一般分为以下五个阶段:1.专业认识和安全教育阶段;2.练习操作阶段;3.辅导操作阶段;4.独立操作阶段;5.技术考核阶段。
五、质量管理
下面我把一个月来,我在教务主任这个光荣而充满挑战的岗位上的工作情况作一个简略的回顾和汇报,主要是做了以下十个方面的工作:
一、牢记姚总的嘱托,在做人做事方面下功夫。从8月24日踏入康桥之门起,我就以康桥为家,吃住和教师同宿舍、学习和学生同课堂。在指导思想上,以集团“一切为了学生的最佳发展”为理念,为动力,为指南;在工作上,兢兢业业,勤勤恳恳,有条不紊,做到了不失位,不越位,不缺位;在生活上,不讲条件,不多言语,埋头苦干,在教师中起到了较好的带头作用。
二、遵从校长的指示,在管理创新方面下功夫。作为学校的中层管理人员,在校长的领导下,我注意加强“三心四意识”的学习,向校长学习管理方法和管理艺术,同时在全面领会和贯彻落实校长的工作计划的同时,积极主动地创新,提出合理有效的建议,多为校长分忧和解难,随时完成校长布置的新的紧急工作任务,并完善教务处工作计划,部署好长期和短期的教务管理工作,全面开设开齐国家标准课程,使学校的教务管理没有出现前后衔接的断痕,既保持了过去较好的发展势头,又有了新的发展方向和发展愿景。教务工作做到了目标明、思路清,步子实,效果好。
三、带好教务的团队,在监督落实方面下功夫。一个月来,我先后两次召开了教务助理和教研组长学习会议,部署学校教务处工作计划,指导她们写好教研组和学科组工作计划,先后两次进行了全体教师的教案和作业批改检查,对教案和作业检查中发现的个别教师存在的不规范问题,分别找其谈话,指出问题,限期整改,防患于未燃。同时通过培训教研组长,使教研组长的管理水平得到了提高,加强了队伍建设。并敢于为其分担责任,对教研组长工作中解决不了的问题和发现的问题,积极协调解决和帮助解决。
四、走进教师的课堂,在指导提高方面下功夫。一个月来,我先后15次深入教师课堂听课,并及时和听课教师交流,肯定其优点,发现其不足,指出努力的方向。先后组织了全体新教师的展示课,并8次深入新教师最多的综合组和语文组开展评课活动,运用现成案例指导教师领会新课改的精神,使教师们都有了新认识新提高。对新教师、年轻教师进行一对一的帮助,对老教师进行新课改新理念的培训,同时,通过听课对教师的教学素养和水平也有了更深的了解,为打造和管理一支优质的教师队伍奠定了基础。
五、走进学生的课堂,在培养学生方面下功夫。作为教务主任,我的岗位也在课堂,虽然管理工作千头万绪,但我仍然坚持带头上讲台讲课,本学期我代五年级四个班的科学课,积极培养学生爱科学学科学用科学的素养,并举办了全国科普日康桥外国语学校学生原创画展,让学生不喜欢的《科学》课深受学生喜爱。
六、做好值日的检查,在文明行为方面下功夫。身正为范,行胜于言。作为学校的行政,每周三我都第一时间上岗执勤,带领当天值日教师全方位落实学校常规的管理制度,做到安全事故率为零。
七、做好竞赛的工作,在学校荣誉方面下功夫。一个月来,康桥始终以争取南湾街道和龙岗教育一流的姿态积极参与文教办和教育局组织的学科竞赛活动,并已经取得了可喜的成绩。语文学科组织的学生推普论文已经上交文教办,同时,我校五年级学生庄沁茹同学以街道一等奖第二名的好成绩代表街道参加了区的美文朗读比赛,在全区民办学校名列前茅。
八、做好特色立校的工作,在兴趣活动方面下功夫。本学期学校的兴趣班已经全面开展,教务处从制度方面进一步规范,并做好了跟踪和检查,全校261名学生参加了特长兴趣班,其他的学生在语文老师组织下开展了国学经典阅读活动,使学校整个校园“书声、歌声、掌声”不断,显示蓬勃生机。
九、做好家长的工作,在学籍管理方面下功夫。教务处联系着上千的家长,本学期教务处专门抽出教务助理宋老师抓好学籍管理的建档和沟通联系工作,做到了家长的疑问及时解答,家长的困难及时解决,密切了家校联系。
一、服务功能是教务处的主要功能
之所以说服务功能是学校教务处的主要功能,这是由于教务处的职责所决定的,大多学校教务处的职责主要有这样几项:在教学管理上,要制定日常教务工作制度并根据学校教学的实际情况来加以修订和监督落实,对教师出勤情况和教师的备课情况、工作纪律进行系统的管理,统计呈报教学常规考核并从事教学事务、教学档案和学籍的管理;在教学规划上,不但要负责课程开设、教学大纲计划编制和课表、作息时间表等编制工作,还要安排组织考试计划和考试过程中学生报考登记、监考教师分配、考场安排、统计考试成绩等项工作;在教师管理上,要负责教师职称评定和教师继续教育及考试工作,核算教师结构工资及奖励,承办教学教研会议等;在学生管理上,要组织校运会、文娱竞赛或课外活动的开展,挖掘有潜质的特长生;在资源管理上,负责学校图书、资料、文印、实验等馆室的管理和卫生检查工作,开展电教、网络、信息技术的教学与管理工作。从教务处上述各项功能上进行分析可以归纳出其主要的服务功能有以下几项:
一是统筹规划服务功能。俗语说“人无远虑必有近忧”。一个人个体固然如此,一个学校没有当前与长远的发展教育规划,就难以保证教学目标的实现。教务处作为担负制定教学规划的重担,其作用在于服务于学校的长远发展。[1]教学规划的制定为学校的发展提供了有效依据,为教师的教学方向确定了目标。教师依据教学计划按部就班地开展日常教学工作,按照教学计划要求,合理安排教学课时,可以将教学重点、难点统筹进行调节和分配。科学地把握教学进度,有计划地分配教学内容,这样就有计划、有步骤地促进了学校整体教学计划的稳步实施。[2]同时教务处在进行考试的计划中,可以统筹全面考量各种因素,合理安置考试地点和分配考生,根据大纲要求科学确定考试内容,这样很大程度上分担了教师的部分精力,可以使教师全身心投入到教学工作中。这些辅的教学工作毫无疑问就是对学校整体教育目标的达现实施的服务举措,也是教务处所承担的教学规划服务功能的体现。
二是资源配置服务功能。如何将学校的教学资源进行科学配置,充分发挥教学资源优势,这是学校增强竞争力,实现科学发展的重要因素。[3]教务处对教师和学校教学场馆的管理功能使其更有能力达到这种要求。一方面对教师师资力量的配备上,教务处可以在全面掌握教师的基本资料信息的基础上,充分发挥每一位教师的专业特长,对教师资源的配置上进行合理搭配,形成教师资源的优化组合。另一方面对教学场馆和教学设备的使用和管理上,教务处可以根据教学计划,进行合理的调度,在这些教育资源的利用上完全避免冲突的发生,使教学设备资源的利用率进一步提高,形成了教学设备资源的优化组合。在对学校教学资源的管理和配置上,教务处可以发挥自身职能的管理优势,与学校的教学实际情况相结合,不断改善教学条件,为教师教学工作开展提供便利和保障,这也充分体现了教务处作为学校的管理机构之一所发挥的教育资源配置方面的服务功能。只有在这项功能得到有效发挥的基础上,学校的资源配置才能不断适应学校的发展需求和传播知识的需求。
三是教学秩序服务功能。教学管理包括制度的制定落实和对教师工作纪律的考核,这些都是教务处所承担的重要功能。教务处以规章制度为依据不断加强对教师日常工作的监管力度,从而有效维护了学校的正常教学秩序。除此之外,对教师绩效的考核、工资奖金的评定和对学籍档案等的管理,这些都是维护正常教学秩序所必须具备的重要因素。承担维护教学秩序的功能,在教务处的监督管理之下,形成了学校日常考勤管理、绩效考核管理、教学档案管理和学生学籍管理等多项学校管理体系,使得学校的各项工作在合规有序中开展。首先抛开这种管理的有效性,但就教学秩序的基本维系来说,这些管理措施是不可或缺的。因为有了这项管理职能和机构,促使了学校的各项岗位责任制度、绩效评比制度、奖惩激励制度的具体落实,这些制度的落实过程其实也是维护教学正常秩序的过程。所以毋庸置疑地说,教务处在规范学校制度运行和从事日常教学管理上发挥了维护学校正常教学秩序的能动作用,从而为学校教学工作的正常开展提供了服务和创造了良好环境。
四是教学质量服务功能。针对学校教学方面随时出现的问题,组织相关人员进行研究探讨,进而找到解决问题的措施,对难题和矛盾进行合理化解,这是教务处日常工作的重要内容。同时对教师队伍建设进行合理规划,不断提高教师的教学质量和教学水平,进而提高教师队伍的整体教学水平,这也是教务处的重要功能。破解教学难题需要成立课题研讨组,提升教师素质需要通过进修交流等渠道,而教务处恰恰是这个平台的组织者、搭建者和全程参与者。可见,教务处在学校教学质量的提高上扮演了多么重要的角色。其实教务处不但要在组织教师进修和进行教学课题开发利用上作用重大,同时对于学习参考资料的购置、教学用具和设备的引进、信息化教学的开发利用等辅教学上还要严格进行把关。由此看来,教务处实际上就是不断提高教学质量上的操盘手,所做的一切工作也都是为提高教学质量而服务的。因为服务于不断提高教育水平和教学质量,进而服务于学校的不断壮大和发展,二者是同一的。
为学校的教学发展规划、教育资源配置、教学秩序维护、教育质量提高服务,这是教务处作为学校的核心管理机构所承担的重要服务功能。如何发挥这种功能,是实现学校的规范化管理、人性化教育、科学化发展的重要因素。
二、如何发挥教务处在施教方面的服务功能
发挥教务处在施教方面的服务功能是指教务处针对教师教学方面所应提供的服务而言。笔者认为,形成科学规范的管理制度,不断推进学校公开化合理化的校务管理,并积极为教师搭建进修平台,充分保证教师的合法权利,这是教务处发挥施教服务功能的重点所在。
一是规范制度管理。要结合学校的实际教学情况和为教师所提供的教学条件,合理制定教师管理、考评和激励制度。[1]制度的制定和落实要以符合客观实际为前提,一方面不能单纯地处于加强管理而考量,必须在加强管理上能够使制度真正符合教师在现有条件下的心理接受程度,至少是绝大多数教师在客观条件下能够做到的。比如在边远山区的教学点,不可能像城市规范管理的学校一样,采取正常的考勤制度来约定工作时间,也不可能以衡量城市教学目标的规定来执行教学目标考核制度。制度的制定和执行要因地制宜、因势而异。另一方面不能迁就姑息,不能因为条件差就没有制度。“没有规矩不能成方圆”,地域和客观条件的差异可以采取不同的制度约束,但不能无章可循。条件好的地方有相应的制度,条件不好的学校同样也具有相应的制度,但只是制度约束程度的不同,同样要按照各自制度进行规范性管理,这是教务处需要根据差异具体裁度的。
二是搭建进修平台。社会信息化发展的速度是日新月异的,教学理念和方式的更新也进入了快车道。要想实现教育水平的不断提高,就需要教务处及时为教师搭建进修再教育的平台,[2]来进一步实现教学信息的更新和教学手段的创新,这样才能使教师的知识结构不断优化,教学视野进一步拓展,才能够及时了解教育信息和动态,不断改进教学方法,在教育源头上避免落伍。教师进修和实现知识更新的方式不一定约定俗成,非采取某种形式不可。比如可以通过学校教师间的教学研讨会、教学心得交流会,也可以采取校际之间的教学方法交流互动等方式进行。这就需要教务处要加强这方面的沟通联络,要为教师间的互动提供机会和环境,形成定期交流互动的长效机制。这对于教师队伍整体水平的提高是大有裨益的。
三是维护教师权益。教务处不但要对教师进行规范管理、制度约束,同时也要对教师权益的维护负责。尤其是近年来,教师职称评定、奖金补助分配等方面出现了很多问题,本来是应该晋级职称的却没有申请成功,而不符合条件的靠着拉关系、走门路晋级了。这对于社会公正尤其是教育这片净土来说,可以说是一种侮辱。保障教师权益,教务处应积极倡导教务公开,使任何工作的任何程序都在阳光下运行,充分接受广大教职员工和社会群众的监督。同时在保障教师生活工作条件上要做出积极努力,对生活上确实有困难的教职员工要客观反映情况,全力争取上级的帮助支持,为困难职工尽量营造安定的生活环境,使之全身心投入到教育教学工作中来。
三、如何发挥教务处在受教方面的服务功能
发挥教务处在受教方面的服务功能是指教务处针对学生接受教育方面所应提供的服务而言。这需要教务处要认真分析当前教育状况下学生的心理特征,在为学生提供良好的成长和教育环境的同时做到恩威并重、因材施教。
一是加强教育环境管理。古代孟母三迁的典故充分说明了环境因素对于孩子成长的影响。既然生活环境对学生成长是非常重要的,教务处就要将为学生创造良好的受教育环境作为为学生开展教学服务的重要工作。首先是教学环境,要尽量创造条件,为学生提供必须的教育设施,包括教室、图书资料场馆、活动娱乐场所等。同时要不断提高科技化、信息化教学水平,使学生能够在学校受教育阶段,接收到更多的新鲜事物,体会到学校浓厚的学习氛围。其次是生活环境,要不断组织学生和教职员工参与到学校的亮化、美化和净化中去,打造一个干净优雅的学习环境,逐渐培养学生干净利落的生活习惯和积极向上的生活品格。同时要严格抵制社会的不良风气对校园的侵害,以加强学生的思想品德和价值观、人生观教育为主线,提高学生的辨别是非能力和抵御诱惑能力。
本学期,在校党委、行政的正确领导和主管领导的具体指导下,在各部门、各系部的共同努力下,在校领导的关心支持下,教务处牢固树立教学是中心、质量是生命的观念,把提高教学质量作为工作的出发点和落脚点,围绕素质教育,高效率、高质量地完成各项工作任务,现将教务处一学期以来的工作总结如下:
一、重学习,加强思想建设,进一步提高人员素质
一学期以来,学校继续把稳定工作放在首位,安排全处人员学习爱国主义教育和课程为主的思想情况,使全处人员的思想素质、工作责任心有了明显提高。全处人员都能够按照提高思想素质、创新工作机制、履行岗位职责、提高服务水平的要求,边学习,边工作,坚持学习高等教育理论、科学管理知识和现代化管理手段,提升服务意识,寓管理于服务之中,立足岗位,注重研究和解决新情况、新问题,创造性地开展工作,教学管理质量和服务水平得到进一步提高。
二、理思路,守职责,有分工有协作,扎实推进各项工作
教务处作为学校教学管理的主要职能部门,从招生到教学计划,到课程安排、教室分配,从教务运行到教学研究、专业课程建设,到师资督导、实习实践、教材、设备建设,涉及到教学的各个环节,渗透到学校工作的角角落落,头绪复杂、任务繁重。为此,我们依据上述工作职责,遵循优质、高效的原则,制定了明确的各部门的工作规范和工作程序,以及工作人员岗位职责,全体工作人员发扬团结协作精神、乐于奉献精神,增强服务意识、质量意识,严格履行岗位职责,心往一处想、劲往一处使,尽心、尽力、尽责工作,求真务实,真抓实干,始终以学校发展的大局为重,既较好地履行自己的本职工作,又积极主动地协助其他部门做好相关工作,全面履行了本部门的工作职责。
1、本学期工作计划(任务)及教学计划完成情况
2、建立健全教学管理规章制度和教学质量保证与监控体系,强化教学过程管理与质量监控
(1)按照素质教育的要求,深化教学体制改革,提高教学质量
根据教学管理的需要,为适应新时期形成的医学模式和社会主义市场经济对医疗保健事业提出的新要求,教务处先后对教学事故认定办法、课堂理论教学指标、优秀教师评选办法、考试管理办法进行修改,强化内部管理,优化了管理体制,完善了教学管理规章制度。
对备课、讲课、实验、实习、辅导等环节进行科学化管理,严把质量关,促进教学质量的提升,定期组织公开课、示范课,总结和推广先进经验,保质保量地完成教学计划任务。
(2)精心安排组织,严肃考风考纪,考务工作井然有序
落实《关于成立“教师交流咨询工作小组”的通知》的文件要求。工作小组成员
落实《实验中学关于购物、用车、用餐等事宜的有关规定》的要求。各部门
落实上周县关于校车安全专题会议精神。安全办
逐步实施“全员导师制”。按照师生双向选择、学校适当调控的原则,为每个学生配备导师。导师通过谈话、辅导、写信等方式,定期了解学生的思想、心理、学习等情况,帮助学生合理选择、制定发展计划,随时解决学生出现的问题,有效地进行过程性评价。政教处、级部
开展“名牌教师”、“教学专家”、“德育专家”、“科研专家”、“竞赛专家”、“创新人物”等的评选。教务处
在学生中开设“百家讲坛”活动。将诗词进校园活动开展起来。团委
学校党总支会、校长办公会、各部门负责人会,没有特殊情况不要请假,干部会议和干部有事外出超过半天向校长室请假。全体干部
试用“租车接送山南教师”。办公室
彻底解决学生乱扔字纸、杂物等问题,特别是晚上上自习的学生。让学生真正按时作息。级部分管德育主任
干部值勤要到位、负责。召开全体值勤人员会议,统一明确、具体的值勤要求。考核办、德育校长室
各部门、各安全工作项目负责人,要进一步完善各类安全预案(要切实可行),并逐步进行安全演练。各安全工作项目负责人
要严格学生日常行为、学习等方面的管理,向“管理要质量”、“向管理要成绩”。全体教职工
保持校园卫生、门前路卫生、厕所卫生,车辆放置、学生活动依规有序。办公室、总务处
微调教学课时补贴,突出多劳多得。教务处
设立全勤奖。考核办
增加班主任工作补助,逐步过渡为全员班主任制。德育校长室
晋级、聘任、评优、考核与班主任工作挂钩。德育校长室、业务校长室
坚持素质教育方向,引导学生全面发展,完善“开放、自学、自主、活泼”的课堂教学形式,使我校的教育教学特色更加突出、更加明显。科研处
落实学校财务使用、支出、报销、出发用费等规定。行政校长室、财会室
级部工作指导小组,按照分工务实指导,定时参加级部例会和级部工作会,对级部工作全权负责。级部工作指导小组成员
规划、成立各类活动小组,使活动课正常开展。教务处
规范并坚持放学路队制,在全社会注重安全的情况下,使其继续成为实中一道亮丽的风景线。级部、政教处
调研学生家庭作业情况,彻底解决家长、社会关注的学生“家庭作业负担过重”问题。业务校长室
各校长室、副校长室、各处室按时填报《工作周报》,并落实每周的《周工作计划表》。各部门
1、协助评估办做好评建工作讲座的相关事宜;
2、收集各系部、各处室目前存在的问题及困难的书面材料;
3、清理部门资产,登记建账;
4、编印101期院报;
5、书画展作品收集;
6、宣传栏检查评比;
7、协助行政楼各办公室做好电脑维护工作;
一、 指导思想
本学期,史地生政教研组以学校计划、教务处工作计划为依据,以“教学从实”为指导思想,以“关注课堂”为主线,以“重管理,促教研、抓课堂”为着力点,以提高我校学生成绩为最终目的,充分调动本组每一位教师的积极性,扎实工作,开拓创新,充分发挥史地生政教研组的特色,把教科研、课堂教学有机结合起来,全面提高教师的教学水平,促进教研组的工作持续和快速发展。
二、 工作要点
1、加强教学常规工作的监督和检查。根据新学期的学校工作安排,结合教务处常规工作的新要求,教研组定期对各项工作进行检查,包括备课、上课、听课、批阅作业等。
2、进一步完善课堂教学。要求组内教师,进一步落实教学常规。做到功夫花在备课上,力量用在课堂上,着眼点放在学生能力提高上。认真备好每一堂课,认真批阅好学生的每一次作业。在教学中充分发挥学生的主体作用和教师的主导作用,建设和谐的师生关系。调动学生学习的积极性,积极培养学生的学习兴趣和良好的学习习惯。并且经常反思自己的教学行为。
3、重视交流学习。“他山之石,可以攻玉”,本学期,要求本教研组成员每人献一节公开课,同时不定期听课,学习其他教师的教学经验。本学期每人至少要完成学校规定的听课任务,鼓励年轻教师多听课,可以听别的教研组的公开课。写好教学反思。
4、充分发挥各备课组的作用,本着“互相学习、互相交流、互相帮助、取长补短”的原则,充分发挥备课小组团结协作的力量,加强集体备课。每两周集体备课一次;各备课组要树立“质量”意识、调动每个教师的积极性,发扬互助协作精神,全方位提高教育教学水平。教研组要求备课组要切实开展好集体备课活动,做到有计划、有目标、有实效。集体备课每周一次,形式可多种多样。①做到定地点、定时间、定内容。②做到“五统一”,统一进度,统一目标,统一重点难点、疑点,统一训练,统一测试。③集体备课活动要有记录。
5、根据不同年级不同学科的不同情况,开展不同的教学。对初一年级学生继续做好学习习惯培养,注重学生学法的研究,提高课堂效率;对初二年级的学生注重学生能力培养和情趣激发的研究,为会考做好准备。调控好初三政史学习进度。
6、积极参加学校组织的教师基本功竞赛。以我校本学期的教学基本功大赛为契机,努力提高我组教师的教学水平,参加此项活动按照教师备课、组内说课(团结协作,集思广益,优化课堂教学)、讲课、组内评课(改善今后教学)、个人教学反思(积累教育教学经验)等六个环节进行操作。
我们要求评课既要说出好在哪里、不足在哪里,还要能说出自己得到的启示。授课老师在评课之后,综合各位老师的的意见或建议,进一步调整自己的思路,修正自己的教案,重新备课。这样才能更好得促进教师专业化成长。
三、具体活动安排