医院财务分析指标精选(九篇)

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第1篇：医院财务分析指标范文

［关键词］医院；财务分析；财务指标

1当前医院财务分析体系中存在问题

第一,不重视现金流量指标。目前的医院财务分析体系是在医院资产负债表和业务收支汇总表的基础上建立起来的,根据这两个财务报表可以实现对医院的偿债能力、营运能力和获利能力的财务分析。但对于现金流量的分析却没有相应财务指标,现金流量有维持和评价医院筹融资、投资和日常运营的重要作用,因此忽视现金流量指标是财务分析体系的一大缺陷。

第二,不重视非财务指标分析。现行医院财务指标体系是以财务报表提供数据为基础的,因此财务指标的分析是对历史数据的分析,反映的历史时期的财务和经营状况,不能有效地预测未来经营状况,而非财务信息比财务报表信息更能提供更多、更可靠的预测信息。如果将财务信息与非财务信息结合,建设管理信息系统能够有效地对医院进行实时监控,及时地发现并解决问题。

第三,缺乏国有资产保值增值指标。医院是具有社会公益性的事业单位,是国有资产,因此,医院应同国有企业一样需要设定国有资产的保值增值的财务指标,以防止国有资产流失。目前医院现行的成本核算时，对发奖金、算物价的方法,还没有实施全面成本管理法,因此极有可能会造成国有资产的流失。

第四,缺少反映无形资产和知识成本的指标。目前的医院财务分析只是针对有形资产如现金、固定资产等硬性资产的分析,而对于医院的无形资产如现金技术、商誉、人力资源等软性资产不能完全反映。而目前医院的这些无形资产构成了医院市场价值的绝大部分,在知识经济下反映无形资产更为迫切。因此,反映医院无形资产的指标应是重要的财务指标才能反映医院真正的实力。

2现行医院财务分析指标体系

第一,资产负债率指标。资产负债率是指医院承担债务总和与资产总额的比率,是反映医院偿债能力的重要指标。资产负债率反映的是医院偿还债务的综合能力,这个比率越高,医院偿还债务的能力越差,说明医院靠借款维持运营,经营风险较大,如果这个比率越低,则偿还债务的能力越强。从医院经营的角度来讲,既要考虑医院的正常运营,又要考虑医院承担的财务风险,如果资产负债比率过低,则说明医院较保守,运用外部资金的能力较差,而相反的如果负债比率过高,则说明医院资不抵债,濒临倒闭。因此医院的资产负债率应维持在60%~70%为最佳,而到达85%以上时医院应开始注意债务危机。

第二,变现能力指标。变现能力指标反映的是医院的短期偿债能力,包括流动比率和速动比率。流动比率是指流动资产与流动负债的比,反映的是医院的短期债务到期前流动资产的变现能力,流动比率越高说明短期偿债能力越强,一般保持在2∶1为最佳状态。但如果比率过高,也表明医院的流动资产未得到有效利用,损失了大量机会成本。速动比率是指速动资产与流动负债的比,反映的是医院能立即用于偿还债务的能力,一般保持在1∶1为最佳状态。

第三,现金流量指标。现金流量指标与企业的现金流量比率有所区别,医院的现金流量比率是指医院的现金及等价物与医院结余的比,主要包括业务收支现金率、业务收入现金率和资产现金率,综合衡量了医院的现金保障能力和获利能力。业务收支现金率是经营活动的现金净流量与业务收支结余的比,反映的是医院的现金收入在业务收支的比重；业务收入现金率是经营现金净流量与医疗收入和药品收入的比；资产现金比率是经营现金流量与资产总额的比。

第四,经济效益指标。①职工平均业务收入指标。职工平均业务收入是用医院医疗业务收入与药品收入以及其他收入的总和与职工人数的比率,反映的是医院职工平均创造价值,通过这个指标分析意在反映医院的经营效率水平。②固定资产收益指标。首先是固定资产业务收入比率,是用业务收入与平均占用固定资产净值的比率,意在反映固定资产的使用效率水平。其次是专业设备医疗收入比率,是用医疗收入与专业设备平均价值额的比率,意在反映专业医疗设备的使用效率和赢利能力。③资产收益指标。资产收益率指标是用业务收入与平均资产的比率,反映的是医院的资产的获利能力,意在控制医院的成本,提高收益率。④药品收益指标。药品收益比率指标是用医院的药品收入与医院医疗业务收入与药品收入以及其他收入的和的比率,反映的是药品收入占医院总收入的比例,意在控制药价过高,减轻病人经济负担。⑤经费自给指标。经费自给率指标是用医院所有业务收入与医院所有业务支出的比率,反映的是除财政补贴外医院的经费自给能力,一般比率1为最佳状态,如果自给率大于1,则说明医院完全可以实现自给,而自给率小于1的则需要政府财政的重点照顾。⑥盈余增长指标。盈余增长指标是用医院本年度的收支盈余与上年度收支盈余的差比上年度的收支盈余,反映的是医院与上年度相比盈余水平,意在分析医院的经营管理水平和生存能力。⑦医疗收入增长指标。医疗收入增长指标是用医院本年度医疗收入与上年度的医疗业务收入的差与上年度医疗收入的比,反映的是医疗收入的增长率,意在分析业务收入的增长趋势。⑧医疗成本降低指标。医疗成本降低指标是用本年度的医疗成本降低额度与上一年度的医疗成本的比率,反映的是医院的成本控制情况,意在分析医院的成本管理能力。

第五,管理水平指标。管理水平指标反映的主要是医院的营运管理能力,主要包括存货周转率、流动资产周转次数、固定资产更新率和管理费用比率。①存货周转率是用医院的药品材料支出与平均存货的比率,医院的存货较单一,主要是卫生材料和药品,该指标反映的是医院的存货流动性,意在分析医院存货的变现速度,考察医院存货是否过量。②流动资产的周转次数是用医院业务收入与平均流动资产的比率,反映的是流动资产创造业务收入的能力,意在分析流动资产的使用效率。③固定资产更新率是用本年度末净增的固定资产与年初固定资产值的比率,反映的是医院规模的发展速度和技术更新水平。④管理费用比率是用医院管理费用额与年度支出总额的比率,反映的是医院的管理费用占年度所有支出的比例,意在分析医院的管理水平和成本控制能力。

3改善医院财务分析指标体系的建议

通过分析现行医院财务分析体系和存在的问题,提出以下几点建议：

第一,适当进行债务融资,充分利用财务杠杆。目前医院的负债水平普遍较低,医院可以适当的引入债务融资扩大医院规模,更新大型医疗设备,提高医疗水平,债务融资能利用财务杠杆为医院带来更高的收益水平。

第二,提高存货管理水平。医院应在不影响正常医院医疗服务的基础上适当降低存货,保证资金的合理利用,还能有效的降低债务压力,提高变现能力降低财务风险。

第三,降低应收账款周转率。医疗卫生系统的应收账款周转率普遍较高,医院应在源头上控制应收账款的发生,或成立相关部门专门负责应收账款的回收。

第四,提高固定资产的更新速度。随着医院业务收入的提高和赢利能力的提升,医院应加快固定资产的更新速度,尤其是大型先进医疗设备,不仅能提升医院的医疗水平,还能创造较好的经济收益。

第五,加强成本管理和控制。医院应适当控制管理费用和业务支出水平,对成本实现事前分析、事中监督和事后控制,科学有效地降低成本,提高收益水平。

第2篇：医院财务分析指标范文

关键词：财务指标体系；医院；财务分析；方法

各大医院管理者要尤为重视财务分析，重视财务指标体系在财务分析中的应用，为进一步改进财务管理工作，优化医院未来发展的决策提供可靠的数据支持，使医院的盈利能力和服务能力得到双重提升。

一、当前医院财务分析的困境

1.现金流量指标的缺失

由于目前我国医院的财务分析体系中不存在现金流量财务指标，致使医院对现金流量的分析不够重视，造成现金流量指标的缺失。而通过会计学的分析可以看到，现金流量指标对于医院的财务运行起到十分重要的作用，它可以稳定和评价医院的投资、筹资、融资等活动，因此这项指标的缺失就导致医院在引入和利用资产方面易陷入无序状况，甚至会引发连带反应降低医院的风险抵御能力。

2.国有资产评价指标缺乏

目前我国医院在进行财务分析时容易忽视国有资产指标的评估，这是因为在医院的财务分析体系中没有设立国有资产保值增值的财务指标，医院在进行国有资产核算时，尚未普及全成本核算办法，对于国有资产运转等细微环节没有实施切实有效的监控和评价，这就给医院的国有资产流失埋下了隐患。

3.知识成本指标的缺少

我国医院进行的财务分析只针对有形资产，而对于医院的无形资产比如技术、人力、知识等项目的分析基本处于空白，尤其是对于知识这种当下最重要的无形资产的评估忽略，不仅造成医院财务分析的不全面、不平衡，也导致医院市场价值的降低，这对于医院招纳新人是十分不利的，在知识经济的背景下医院若想占据鳌头就必须重视无形资产的建设和分析，以期用软实力加速医院科学化革新。

二、医院财务指标体系的基本内容

1.经济效益指标

这是对医院收支状况的一种考核，包括收支结余、总资产结余、管理费用结余、人员经费支出比率等项目。收支结余反映的是医院的盈利水平，是对医院净额的一种客观衡量。总资产结余是对医院获利能力的判断，对它的统计结果进行层次化，可以明显表现出医院当下的经营能力，以及未来的发展潜力。管理费用结余是对医院整体财务运行效力的呈现，可以客观传递出医院的财务运行能力，分析今后的管理趋势。人员经费支出比率是对医院支出结构的纵向比较，从中可以分析出医院人员配置的合理度。

2.偿债能力指标

这是对医院医疗资金流动率和资产负债能力的科学衡量，它们之间的比值就是医院偿还短期债务的能力。而资金流动速度的比率与流动比率相比较，更能客观地反映医院偿还短期债务的能力。负债总额与资产总额之间的比值就是资产负债率，通过这一数据的分析就可以显而易见地得出医院债务承受限度有多大，可以用来指导未来医院借贷的规模和借贷方式。

3.盈利能力指标

这一指标囊括的项目比较多，它也集中体现了医院财务的整体实力，一般包括医药利润率、医疗成本率、药品成本率和资产净利率。医药利润率反映了医院通过医药的出售所获得的净收益，医疗成本率和药品成品率则体现了医疗支出和药品支出对医疗收支结余和药品收支结余的影响程度。做好盈利能力指标的统计关系到医院财务分析的成败，是医院财务指标体系的关键项目。

三、医院财务分析的方法

1.比较分析法

这种方法是横向与纵向比较的一种结合，它通过对医院财务报表中各类数字定期进行收集和统计，然后将相同的指标或比率进行科学的对比，得出它们的增减变化趋势以及变化强度，从中反映出医院财务运行状况，研究出其变动的原因、速率以及其变化性质，并通过这些客观数据预测与分析出医院未来的发展动向。

2.比率分析法

它是对医院经济活动变动情况的客观反映，通过计算医院财务的各类指标来实现这一方法。采用这种财务分析方法可以将某些不具备可比性的数据转化为可以比较的数据，便于进行各种分析，它的运算结果一般包含运营能力、收益能力。偿债能力和发展能力，它反映的是综合财务水平。可以说比率分析法计算简便，操作简捷，对比鲜明，结果可靠性高，但采用这一方法时我们要注意对比口径的一致度，切记将相关的项目放在一起进行比较才能产生分析的真实性。

3.因素分析法

这种方法是针对分析指标与其影响因素之间的关系设立的，它是量化的角度客观地呈现出各类因素对分析指标的影响程度和影响方向。我们知道医院的财务体系是由若干因素组成的，此前我们工作时经常性的忽视这些细微因素的存在，但正是因为这些因素在发挥作用才对我们的财务管理产生了较大的影响。因素分析法的首要功效就是抽取出财务管理的核心本质，这样财务分析的关键点就显而易见了，并且通过运用因素分析法可以简化大量的数据，但仍然可以保持所分析数据的基本信息，这种方法在财务分析中受到了广泛的关注和积极的应用。

总之财务分析的指标与方法多种多样，目前国外还流行着杜邦财务分析法、沃尔比重评分法等等，其实不论哪种财务分析方法或指标的应用都会很大的缓解目前医院财务统计的压力，医院要认真学习并借鉴一切有利于本院发展的财务分析办法，突破传统的藩篱，实现自身财务管理水平的提升。

参考文献：

第3篇：医院财务分析指标范文

医院的财务分析，是以国家的有关方针、政策和上级批准的事业计划与预算为依据，对单位的全部或部分财务过程及其结果进行分析、比较、综合研究的一种方法。

一、现行医院财务分析中的不足

（一）风险意识。《医院财务制度》指出:医院只有引入市场竞争机制，实现优

胜劣汰，建立自我发展的新机制财务制度，才能得到高效的发展。计划经济下，医院的各项事业基本由国家包办，财政是主要的资金供应者，造成财务管理人员风险意识淡薄。

（二）全面成本核算。医院现行的成本核算只是分奖金、算物价的办法。未能采用全面成本管理法。

（三）投资决策分析。计划经济下，事业单位发展的规模、项目、资金的具体运用等基本行政手段，单位缺乏必要的自，也不承担多少责任，一人或几人说了算，强调社会效益，不讲经济效益。

二、现行医院财务分析指标体系

医院的财务指标很多，除了医院预算收支执行情况、收支结余及现金流量状况等基本财务指标外，能满足医院管理者宏观管理需要的财务分析评价指标体系比较关注，主要包括以下指标：

（一）经济效益指标

1.职工平均业务收入=业务收入÷平均职工人数

其中，业务收入=医疗收入+药品收入+其他收入，下同。该指标是医院职工创造价值的体现，通过本指标的分析，对加强医院经济管理，提高医院经济效益非常重要。

2.百元固定资产业务收入=业务收入÷平均占用固定资产净值（百元）

该指标说明医院平均每百元固定资产所产生的价值，反映了固定资产的利用效率。

3.资产收益率=业务收入÷平均总资产×100%

该指标反映医院资产的利用水平，引导医院加强成本核算，控制成本支出。

（二）负债比率指标

负债比率指标主要指资产负债率。资产负债率是指负债总额和资产总额的比率。通常医院的资产负债率越低，说明以负债取得的资产越少，但从经营的角度看，资产负债率过低，说明医院运用外部资金的能力差；而资产负债率过高，说明医院资金不足，依靠欠债维持，偿债风险太大。因此资产负债率应保持在一定的水平上为佳。一般来说该比率在60%-70%比较合理、稳健；达到85%及以上时，应为发出预警信号，医院应予以足够的注意。

（三）变现能力比率指标

变现能力比率指标是评价企业短期偿债能力的指标，主要包括流动比率和速动比率两项：

1.流动比率是流动资产与流动负债的比率，用于评价医院流动资产在短期债务到期前，可以变为现金用于偿还流动负债的能力。通常认为流动比率以2∶1为好。

2.速动比率是速动资产与流动负债的比率，用于衡量医院流动资产中可以立即用于偿付流动负债的能力，通常情况下1∶1被认为是较为正常的速动比率。

（四）病人费用评价指标

它主要包括每门诊人次收费水平、每门诊人次药品费、每床日收费水平和每床日药品费四个指标。这些指标既属于社会效益指标，又属于经济效益指标的范畴，一般来说这些指标不宜过高，应相对合理。

（五）反映管理水平的指标

1.应收医疗款周转率=业务收入÷应收医疗款平均余额

它表明医院的病人欠费回收的速度，一般认为越高越好，因为它表明收款速度快、资金占用少、坏账损失可以减少、资金流动性高、企业偿债能力强。

2.药品周转率。这是药品成本与平均药品库存额的比率，测定医院药品的变现速度，反映了医院药品库存的管理水平，在不妨碍医院业务需要的情况下，应以最少限度的储量为最好。

3.床位使用率=实际占用床日数÷实际开放床日数

它反映了病床的一般负荷情况，说明医院病床的利用效益，对评定医院工作效率和管理水平具有重要意义。

4.病床周转次数=出院病人数÷平均开放床日数

它从每张病床的有效利用程度方面说明病床的工作效率，在一定程度上反映了医院的工作效率和医疗质量。

5.管理费用占总支出比率=管理费用÷支出总额

该指标反映医院总体的管理水平，降低该指标的途径是降低管理费用或减少管理人员，引导医院提高工作效率和管理水平。

6.固定资产增值率=全年净增固定资产÷年初固定资产总值

它表明医院规模的发展及医院技术手段的更新程度。

三、改进医院财务分析的几点建议

通过以上分析，提出如下建议:

（一）在不影响业务收入增长的情况下，应制定决策来提高存货管理效率。合理存货，存货的合理减少，可保证资金的有效利用，减少对短期负债的依靠，因而提高变现能力并降低财务风险。

（二）卫生系统的应收账款周转率都比其他行业高，如何加强应收账款的管理是医院财务管理的重点。源头上制止欠费的发生，加速资金回笼。

（三）对购建大型固定资产及设备，应加强市场调查与可行性财务分析以及回报率测算，合理安排投资比例。

第4篇：医院财务分析指标范文

关键词：医院财务分析 方法 评价 指标体系 问题

财务分析是指以财务报表和其他资料为依据和起点，采用专门方法，系统分析和评价企业过去和现在的经营成果、财务状况及其变动原因，目的是了解过去、评价现在、预测未来，帮助有关方面了解医院工作状况为医院管理者作出正确的经营决策。信息化时代的到来，对医院的财务管理提出了新的要求，医院的财务分析需要更加直观、全面和系统的分析方法，这是现代医院发展的必然要求，所以，医院在财务分析上，建立一个科学、系统、规范的财务分析体系，以及建立一个公平、公正、全面客观的评价指标体系都是十分必要的。

一、医院财务分析的主要方法

（一）比较分析法

比较分析法主要是将两个或者是多个相互关联的指标放在一起进行比较，从而找出不同指标间存在的差异。主要的比较因素有：本期实际数与历史同期进行比较；本期数据与同类单位先进水平进行比较。在医院财务分析中使用比较分析法的频率相对较多，医院资金流出的实际数额与计划数额相互比较，正好是一组具有可比性的财务数据，采用比较法可以保证一定的科学性。

（二）趋势分析法

趋势分析法指的是比较医院一系列的连续多期的财务指标或者是会计报表，以此来了解医院近期的财务情况和经营的状况，找出促使数据发生变化的相关原因，从而分析预测医院在今后的发展方向和发展趋势，为医院管理者作出正确的政策提供准确有效的数据依据。这种财务分析方法在医院财务分析上运用的也比较多，趋势分析法可以更直观的把握医院发展的大脉络，对于政策的制定提供了很大的便利，运用在医院财务分析上具有比较强的实用性。

（三）盈亏平衡分析法

盈亏平衡分析法，简而言之就是对医院各项支出，包括医疗成本和医疗服务质量等的投入，与医院的实际收益的相互比较，在这两者之间的比较当中，寻求医院所有的医疗服务过程中的盈亏平衡点，对医院的相关服务进行分析，进而规划医院的目标收益额，从而提高医院在投资决策上的正确率。这种分析方法也是医院财务分析中经常运用到的分析法，这种分析方法可以更直接的反映医院的经营状况，被医院广泛使用。

二、医院财务分析主要评价指标

（一）医院经济运行指标

经济运行指标主要包括医院经济收益指标、债务偿还能力指标、医院运营能力指标和医院发展潜力指标等。在这些财务分析指标中，主要是对医院整体承担的经济能力的一个评价体系，反映的是整个医院在发展过程中的弹性和张力。经济收益指标可以看出一家医院的实际经营状况，债务偿还能力指标可以反映医院的发展潜力，医院运营能力指标可以反映医院的发展面貌和今后医院的发展方向，这些在制定医院管理政策中都是不可或缺的重要因素，是医院财务分析体系中的关键评价指标。

（二）现金流量指标

现金流量分析指标是非常重要的财务健康指标，现代企业财务管理核心是现金流量指标管理，现代医院管理也必须注重现金流量指标，它反映医院收益中现金支持比例有多大，判断收益的现金保障程度。现金流量指标反映的是医院整个收益中现金的支持比例的多少，反映的是整个医院收益中的现金保障的程度。这一指标所展示出的数据能够准确地辨别各项数据的真实性，从而保证了医院财务分析的可靠性。

（三）可持续发展指标

可持续发展指标指的是医院持续发展能力的指标，在这项指标中，主要有反映医院对资金控制能力的成本管理指标，有反映医院的总资产规模不断扩大的固定资产增长指标，有体现医院总固定资产更替情况的固定资产净值指标等等。从这项指标中，分析的是医院整个的生存潜力和发展潜力，对医院今后科学管理和科学发展都有着重大的意义。

三、当前医院财务分析的不足及对策

（一）现金流量指标重视不足

现金流量指标的管理是现代财务分析管理中的核心部位，但不少医院还不够重视现金流量指标的管理，导致医院对医疗市场的分析欠科学，造成医院决策层做出错误的指示，最后造成了医院利益的损失。

在这一点上医院财务分析必须要改正这一不足，加强对现金流量指标的认识和重视，正确的运用现金流量指标分析方法，为医院谋求更大的利润。

（二）缺乏与非财务指标的结合分析

在现行的医院财务分析体系当中，分析、评价指标多为财务类指标，而非财务类指标考虑的很少，甚至是没有考虑，这造成医院财务分析对医院未来的发展方向的把握不足，造成对今后医院财务分配的不合理。

要保证医院财务分析的合理就必须将非财务指标因素与财务指标因素有效地、科学地结合起来，既对医院现在的财务有把握，也对医院未来的财务有预测，使医院健康运行。

四、结束语

医院财务分析体系和评价指标体系都是着眼于为医院今后的经济管理政策服务的，所以在今后的体系建立当中，医院劳资人事部门还是要立足于医院的实际状况进行相关分析，这样才能做到科学、准确，完善医院的财务管理，从而使医院掌握更多的核心竞争力，在竞争中立于不败之地。

参考文献：

[1]高勇.浅谈医院财务分析指标体系建设[J].会计之友.2008，12：19

第5篇：医院财务分析指标范文

【关键词】现金流量 财务分析 投资 筹资

目前随着市场经济的全面推开，国有医院的外部环境发生了巨大的变化，民营医院的兴起，医院产权制度改革，医院重组，国有资产的清产核资等情况的出现，客观上导致国有医院发生了巨大的改变。因此，现有的财务报告体系已不能准确地反映出医院经营管理的变化，其中一个主要的问题就是没有现金流量表。而近财学的一个重要结论认为：资产的内在价值是其未来现金流量的现值。国际上，政府、医院、基金组织等非营利性机构会计准则中早有现金流量表准则，而在我国，现金流量表目前还不是医疗机构法定对外提供的报表。为了适应医疗市场的激烈竞争和医疗体制的进一步改革，加强医院财务管理，使我国医院会计与国际惯例接轨，编制现金流量表的必要性将会日益凸显。因此，在现代管理的基础上，编制现金流量表并利用现金流量表开展财务分析是非常重要的。

一、医院编制现金流量表的必要性

现金流量表是现金所需数量和变动情况的报表。它能为医院管理者提供更为详实的资金流动方案，帮助他们做出正确的选择。而且由于它体现现金结构是否合理，帮助医院合理调度、使用资金，因而更能为医院管理者所接受。

编制现金流量表的目的是使管理者了解医院货币资金在一段时期的增加、减少和期末结存及需筹资情况，能使其根据医院的收入来源和重要的支出项目，对意欲控制的项目进行合理的预测。因为项目管理越来越成为医院中的一个重要内容，无论是购买设备，还是决定一个项目是否可以采纳，都需要开展项目投资决策，这已经成为医院院长的共识。进行项目决策可以采用投资回收期、投资报酬率或者净现值的方法来分析和判断。无论哪一种方法，现金的流入与流出是决策的基础条件，是分析这些问题的基本数据。因此，如果想开展科学的投资项目决策，就必须要有现金流的基本情况，而这些情况都可以通过编制现金流量表来解决通过现金流量表对偿债能力和财务弹性进行分析，便可评估医院的发展资金是否充足，是否需要对外融资，医院管理者可以以此为依据，做出筹资计划。

二、医院现金流量表的编制

医院经营活动的特殊性，使医院不能完全套用企业的方法。医院编制现金流量表可借助会计电算化，采用多栏式现金日记账的编制方法进行永续编制。也就是在涉及现金发生变动的经济事项发生时，能及时确认该经济业务对现金流量表的影响金额。在现金(银行)账簿上，按列的方向设现金流量表专栏，在登记现金(银行)收入或支出时，根据经济业务的内容，分析该收支属于现金流量表中的哪一类、哪一项，并计入相应的栏目内，定期对各项目的金额加以汇总，月末或年末根据现金流入、流出分类明细项目的合计金额，填列现金流量表。

三、利用现金流量表进行财务分析

医院进行财务分析即是对已完成的财务活动的总结，又是财务预测的前提，在医院财务管理的循环中起着承上启下的作用。在传统的财务报表中很难发现医院的现金流量状况，而现金流量表可以很好地提供本期现金流量的实际数据；可以提供评价本期收益质量的信息；有助于评价医院的财务弹性、资金流动性；有助于预测医院未来的现金流量，这使我们深刻认识到现金流量分析在财务分析和决策中有不可替代的作用。财务管理人员通过现金流量表，综合运用财务指标对经济业务科学地加以分析评判，为医院的经济运行情况、存在问题、发展趋势和解决方案提供经济分析结果，参与经济决策。

1.分析资金回报率

现金回收额（或剩余现金流量）。根据经营活动现金净流量与偿付利息支付的现金，可以考察净利润指标。

现金回收率。用现金回收额除以投入资金，表示投资报酬率。用现金回收额除以全部资金，表示资金报酬率。这是投资者最关心的一个指标，是决定是否投资的一个重要标准。

分析单位资金来源比例和再投资能力。借入资金来源比率＝（借入资金来源／自有资金来源＋借入资金来源）×100％；自有投资资金来源比率＝（自有投资资金来源／投资活动现金流出）×100％。自有资金来源比率，反映在当年投资活动的现金流出中，有多少是自有的资金来源。在一般情况下，当年自有投资资金来源在50％以上，投资者和债权人会认为比较安全。

2.财务弹性分析

财务弹性是指医院适应经济环境变化和利用投资机会的能力。其主要指标为：经营活动产生的现金净流量与对外投资和存货增加之和的比率。该指标可以反映医院资金的自给率。当该指标达到时，医院可以利用经营获取的现金满足扩展所需；当该指标小时，说明医院要通过对外融资来拓展业务。

最后，在现金流入流出比分析中，因投资、筹资活动的现金流入、流出不具备可比性，所以，不能仅通过该比率来评价各项活动的优劣。即使要求比较，也要通过其相对应的子项之间的关系进行分析评价。

总之，现金流量表分析是资产负债表和收入支出表分析的有益补充，财务人员的管理经验、理财意识和技术知识要紧跟时代的步伐，充分发挥现金流量表的作用，动态地跟踪医院的每一项经济活动，使医院的财务管理贯穿医院经营全过程，覆盖医院经营的全方位，改变财务和医疗分离的滞后状况。同时注重使用效益的分析，通过科学严谨的财务管理，建立有竞争，有活力的医院运行机制。

参考文献：

[1]陈建东.医院现金流量表的编制及分析.会计之友（中旬刊），2007，6.

[2]高广颖.中国医院管理.

[3]于柏玲，路敏.现金流量指标在医院财务分析中的应用.中国卫生经济，2006，07.

第6篇：医院财务分析指标范文

一、股份制医院财务风险预警指标体系基本理论

（一）相关概念界定　股份制医院是由两个或两个以上的利益主体，以集股经营的方式自愿结合的一种企业组织形式。它是适应社会化大生产和市场经济的发展需要、实现所有权与经营权的相对分离、利于强化医院经营管理职能的一种企业组织形式。财务风险是指由于医院财务结构不合理、融资不当，使医院可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。据财务报表结构界定对象划分，财务风险可分为资产风险（含投资风险）、权益风险、收益风险和现金流量风险。财务风险预警体系是指以医院财务报表中的资产负债表、利润表和现金流量表的信息为基础，并以反映医院偿债能力、营运能力、成本管理、发展能力和现金控制能力等方面的若干财务指标和相应比率作为预测企业财务风险的要素，同时引入医院管理者能力、知识、经验及职工素质、工作效率等非财务指标，对其生产经营和财务风险进行评估的一套体系。

（二）构建预警指标体系的目标　财务风险预警指标体系首先要对医院财务活动中所产生的财务风险进行正确分类和评估，以便有效判断财务决策的正确与否，环境与市场是否可以保障等，从而将财务风险杜绝在萌芽状态。目前，虽然国内已经建立了一些财务风险的预警模型，但真正针对股份制医院的财务风险的预警还很不成熟，只能借鉴企业的财务预警指标体系。股份制医院必须针对自身所面临的财务风险和环境，结合财务风险预警目标与管理水平，选用适当的财务风险评估与分析模式，以保证医院对财务风险的结构分类、程度测评、结果分析和对发展趋势的可能性做出准确判断，及时进行财务风险控制和管理指令。

二、股份制医院财务风险分析

（一）股份制医院资本结构不合理，盲目追求规模效益而过度举债　从投资方面来看，过分投入固定资产，使得医疗设备的投资收益率很低，造成资源浪费；从资金使用上来说，大量的物资、医用耗材、药品的积压，占用过多流动资金；另外，由于医院投入过多资金而负债经营，偿债能力下降，商业信誉降低。此外，医院患者欠费、医疗纠纷赔偿、医保结算缺口等，造成医院财务会计报告与实际财务情况不相符而蕴含财务风险。

（二）内部监管不到位，财务经营机制欠缺　股份制医院是新兴的医疗体制，没有科学的财务经营机制，资金的使用随意性强，内部监管不到位，无法控制营运资本，资金、资产治理力度不大，造成会计信息不实。

（三）医院业务盲目扩大，经营收入受到冲击　医疗市场的竞争激烈，医院过分追求规模效应，资源配置不当，造成资源闲置。另外，目前医疗市场的竞争激烈，医改政策的倾斜使得基层医疗机构得到快速发展，社会各种医疗服务机构的并存，造成病源分流，患者本身所需要的服务提高要求，给医院造成较大的经营压力。

三、股份制医院财务风险预警指标体系构建

（一）预警指标设计方法　由于非财务指标与医院的长期战略有着更为密切的联系，并体现为医院某种程度的“无形资产”，因此，在构建财务风险预警指标体系时，还应结合一些相关因素根据不同行业、不同时期的特点，充分估计各种不利因素对财务状况的影响，以便更好地预测财务风险发生的可能性。在构建财务风险预警指标体系时应逐项分析各项非财务指标，综合考虑，以期达到预警的最佳效果。

单变量模型是从医院的资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表出发，通过单个财务比率的变化趋势来确定财务预警指标体系，其具体结构见图1。

（1）偿债能力。从偿债能力上来预测医院财务风险发生的可能性是极为重要的。当财务危机发生时，最直接的表现是丧失现金流上的支付能力，反映为资产的变现能力低，现金总流入小于现金总流出，即现金净流量为负值。一般来说，一个医院的资产流动性越大，其偿还债务的能力越强。

（2）营运能力。营运能力主要衡量医院资产营运效率，指营运资产的效率与效益。医院营运速度快，反映其资本周转率高，流动资产变现能力强，从而有利于医院的运营。

（3）成本管理。成本管理是医院管理的根本。通过对成本指标的控制，来达到有效降低医院的成本费用，实现成本目标化管理。

（4）发展能力。反映医院积累能力和可持续发展能力。该指标越大，反映医院资金越充实越雄厚，医院筹融资能力越强，则财务危机越不易发生。发展能力包括医院经营的安全性、赢利性、应变性、竞争力和抗风险能力，对医院发展能力的分析往往是对其综合能力的分析。

（5）现金控制能力。现金流是贯穿于医院经营全过程的枢纽，基于一个理财学的基本原理：医院的价值应等于预期的现金流量的净现值。如果医院既没有足够的现金用于支付到期债务，又无法从其他途径获取资金，则最终导致破产。现金流量指标以收付实现制为基础，能较客观地反映企业真实的财务状况。

（二）预警指标选择　具体如下：

（1）偿债能力指标。一是资产负债率。资产负债率是负债总额除以资产总额的百分比，也就是负债总额与资产总额的比例关系。这个揭示医院经营状况的指标，不仅反映了医院利用债权人资金的规模，也反映医院的风险程度。当资产负债率大于100%时，表明医院已经资不抵债，财务风险非常大，经营者应引起高度重视，做出必要的举措，扭转局面。一般而言，资产负债率的适宜水平是40%~60%。二是流动比率。流动比率指流动资产总额和流动负债总额之比。是对衡量医院在某一时点偿付即将到期债务能力情况的考核。流动比率过高，意味着医院过多的资金停留在流动资产上；反之，流动比率过低，说明医院偿债能力较差。通常认为流动比率达到200%较为合适。

（2）营运能力指标。一是应收账款周转率。应收账款在医院流动资产周转中具有举足轻重的地位。医院的应收账款如能及时收回，资金使用效率便能大幅度提高，一般来说，应收账款周转率越高越好，表明医院收账速度快，平均收账期短，坏账损失少，资产流动快，偿债能力强。二是应收账款周转天数。周转天数越短越好，说明应收账款变现的速度越快，资金被外单位占用的时间越短，管理工作的效率越高。三是存货周转率。反映存货停留在医院的时间，也可用周转天数来表示，存货周转天数越少，说明周转速度越快。

（3）成本管理指标。一是门诊收入成本率。门诊收入成本率=每门诊人次支出/每门诊人次收入，反映医院每门诊收入耗费的成本水平。二是住院收入成本率。住院收入成本率=每住院人次支出/每住院人次收入，反映医院每位住院病人收入耗费的成本水平。三是百元收入药品、卫生材料消耗。百元收入药品、卫生材料消耗=药品、卫生材料消耗/（医疗收入+其他收入）×100，反映医院的是药品、卫生材料消耗程度，以及医院药品、卫生材料的管理水平。

（4）发展能力指标。一是总资产增长率。资产总量方面反映医院的发展能力。总资产增长率越高，表明医院一定时期内资产经营规模扩张的速度越快。但分析时，需要关注资产规模扩张的质和量的关系，以及医院的后续发展能力，避免盲目扩张。二是净资产增长率，反映医院净资产的增值情况和发展潜力。医院要发展必须有所积累，积累是医院事业发展的基金。所以，净资产增值率分析是分析医院业绩的重要环节，反映医院资本的投入产出比。三是固定资产净值率，反映医院固定资产的新旧程度。该指标值越大，表明医院的经营条件相对较好；反之，则说明需要投资进行固定资产的维护更新。

（5）现金控制能力指标。现金流量指数，该指标主要反映医院财务状况、经营效益及综合素质的经济指标，现金流量状况直接影响医院正常的经营活动，并带来的风险，在很大程度上决定医院的生存和发展能力。

第7篇：医院财务分析指标范文

关键词：医院；财务；分析重点

医院财务分析是财务分析的一个分支，是以医院财务报表和其他资料为依据，依靠财务人员的经验，采用一定的统计分析方法，系统分析和评价医院过去和现在的经营成果、财务状况和现金流动情况，对医院的有关经济活动作出评价和预测，以便于经营者正确地把握医院的经济决策的一种内部管理行为。医院要准确衡量经营业绩、找准制约医院发展的瓶颈，采取积极的策略，就必须依靠财务分析，科学客观的评价医院经营活动，为医院领导提供科学决策的依据，保证医院健康、和谐的发展。随着医疗体制改革的需要，财务分析更加成为医院一项重要的管理活动。

一、医院财务分析的要求

医院财务分析由于具有显著的行业特征，除具有普通财务分析的共同要求外，还有自己的特殊要求。

1.适用性。医疗机构财务分析报告的使用者除了财务部门的管理者、上级业务主管部门外，主要的报告对象为医疗机构的管理层。在目前医疗机构的管理层主要以医学背景的人员组成的情况下，合理、适当的选择财务分析的切入点、财务分析的指标直接关系到财务分析报告的使用效果。适当回避诸如流动比率、速动比率等专业指标。

2.适应性。从体制上来讲，国内目前绝大多数医疗机构是非营利性的医疗机构，从财政管理体制来讲，所有的医疗服务收入均属于财政收入的一部分，非盈利性医疗机构收支平衡的管理目标决定了预算执行情况的分析将是医疗机构财务分析中的一个主要内容。是一种介于经营性与非经营性之间的一种体制，因此在关注经营性指标的同时应关注非经营性的分析。

二、医院财务分析指标体系

《医院会计制度》规定，医院会计报表由资产负债表、收入支出总表、医疗收支明细表、药品收支明细表、基金变动情况表以及基本数字表等组成。除了基金变动情况表及基本数字表外，其他的四张报表都是财务分析的主报表。目前医院常用的财务分析是运用这几张报表对医院的财务状况和经营成果进行分析。

1.债务偿还能力分析指标。短期偿债能力分析指标有药品周转率、应收医疗款周转率等。长期偿债能力分析指标有资产负债率。

2.营运能力分析指标。包括流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率。一般情况下，比率越高，表明以相同的资产完成的周转额较多，资产利用效果较好。

3.盈利能力分析指标。主要指标有业务收支结余率、成本费用率、总资产收益率和净资产收益率。

4.发展能力分析指标有业务收入增长率、总资产增长率、净资产增长率、固定资产增长率等 。

5.非财务业绩衡量指标。一是病人医疗费用的评价指标：包括每门诊人次平均费用、每门诊人次药品费用、每床日人均费用、出院病人每床日人均医药费用、出院病人人均住院费用。这些指标既是医院的经济指标，又是社会效益指标，不宜过高，应相对合理。二是医院财务效益指标：主要有收支结余率、药品差价率、百元固定资产业务收入、人均业务收入等。这些指标都属于正指标。指标越高，医院效益越好。

三、医院财务分析现状

1.重视不足，流于形式

医院财务分析的现状是：长期以来财务人员把记账、算账、出报表看成是硬任务，而将财务分析看成是软任务；财务人员自身素质不高，在决策、分析、预测、管理方面能力有限；领导和财务人员认为，本单位的所有财务及业务资料都是在自己的全程参与和控制下形成的，情况清楚，做财务分析是多此一举；只是为了完成上级下达的任务，只做些粗浅的数字对比，没有深入实际研究数字变化所包含的会计信息及揭示其变化规律……长此以往，财务人员的工作积极性不高，缺乏开拓性，工作效率低，致使财务分析的效果大打折扣。财务分析重视不足，流于形式，根本谈不上为财务决策、咨询、评估、监督、控制提供真实、完整、有力的财务信息。

2.未实行全面成本核算

在市场经济的大环境下，市场竞争日趋激烈，医院只有引入市场竞争机制，实现优胜劣汰，建立自我发展的新机制财务制度，才能得到高效发展。现行的医院财务分析制度，未实行全面成本分析法，只在奖金核算上引入了成本分析，而在固定资产保值增值、资金时间价值、营运资金利用上未引入财务风险分析机制，不能为大型医疗设备的购置、高效使用及人力资源、卫生资源等投资决策提供有说服力的信息。

3.现行财务分析指标体系缺乏与非财务指标的有效结合

现行医院财务分析指标一个很大的缺陷就是只反映过去财务、经营状况，并不着眼未来，而非财务指标往往是面向未来的。过分注重财务指标，倾向对这些财务指标进行详细复杂的定量分析，而忽略了定量与定性分析的有机结合，没有很好地与非财务指标结合，往往只能得出单一的对历史数据的分析结论，缺乏实际决策的利用价值。医院财务分析通常是简单地罗列了一年来医院的总收入、总支出、结余、总资产、每门诊(住院)人次费用等的增减额、增减率及产生的原因、取得的成绩及在来年应注意的事项，却未能很好利用财务分析指标体系即经济效益指标、负债比率指标、变现能力指标、费用评价指标、管理指标等进行综合、全面分析，不能有效满足各方需求者对医院财务管理的要求。

4、现金流量指标重视程度不够

现代企业财务管理核心是现金流量指标管理，现代医院管理也必须注重现金流量指标。医院财务管理对现金流量指标并不关注，不少医院未考虑医疗市场需求，扩张速度超出医疗服务需求，沉重的债务压力导致入不敷出，医疗卫生体制改革“先看病、后付费”，医保改革“病人只交个人负担部分”造成严重的财务危机，现金流严重不足。

四、医院财务分析改进措施

1.应该引起单位决策者和财务人员的足够重视

决策者和财务人员要把医院财务分析提高到一个更高的层次，必须加强领导，加强财务人员专业知识、医院会计制度、法律法规的学习，采取“走出去、请进来”的办法，不断提高财务人员业务分析能力，落实其在单位正常运作过程中应起到的重要作用。在开展财务分析工作中，要克服重核算、轻分析的思想；财务人员在日常工作中要注意积累、收集、整理相关的会计资料，为分析奠定基础；努力做好各个方面的财务分析，为会计信息使用者提供及时、全面可靠的会计信息。

2.强化医院成本核算，开展成本控制分析

自2007年以来，笔者所在的医院成立了专门的成本核算科，采用科室全成本核算并定期提供成本分析材料的办法，评价医院成本控制目标的执行效果。实践证明，通过深入成本分析，提高了医院和职工讲求经济效益的积极性;揭示了医疗成本升降的原因，及时查明影响成本高低的各种因素及其原因，寻求进一步降低医疗成本的途径和方法，进一步提高了医院的成本管理水平。

3.在财务分析时必须要考虑非财务指标

财务指标和非财务指标相结合分析的典型方法是“平衡记分法”，从财务指标、顾客满意度、内部管理流程（医院临床路径的实施）、创新学习能力4个方面综合分析评价医院管理水平，把医院的长期战略与短期行动联系起来，其分析评价的内容基本涵盖了医院的各个方面。

非财务指标的核心指标有：

(1)平均住院床日数=出院病人实际占用床日数÷出院病人数

(2)床位使用率=实际占用床日数÷实际开放床日数

(3)病床周转次数=出院病人数÷平均开放床位数

(4)人均门诊人次=门急诊人次÷职工人数

应根据医院的实际情况，选择合适的财务分析指标，运用科学的分析方法和财务评价指标体系，对医院存在的问题进行恰如其分的分析、判断。同时应进行纵向和横向比较，除利用财务指标比较，还应利用非财务指标进行综合、全面、动态的对比分析，以满足管理者的需要，使医院管理者明确定位，对医院经营决策及时进行调整。

4.完善财务报表体系，增设现金流量表

进一步完善财务报告体系，以资产负债表、收入支出总表、收支明细表、基金变动表作为基本报表反映医院的经营情况，同时增设现金流量表，以全面反映医院一定会计期间现金流入流出情况，以便了解现金流量的影响因素，掌握单位的财务变动状况，准确反映医院的经营状况，为报表使用者全面客观评价单位的支付能力和资金运用效率提供依据。医院管理者和医院财务分析人员要重视现金流量信息，许多医院发生财务危机是因为现金的短缺造成医院信用的丧失。因此，进行医院财务分析时应从以“收益”为中心转向以“现金流量”为中心，重点分析医院是否能够通过医疗服务活动获得足够的现金流量，以评价营运资金管理是否有效率；注重对财务状况说明书的编制工作，以便报表使用者全面扼要了解和考核医院经营情况。

参考文献：

[1]戴 斌:浅谈医院财务分析《当代经济》2010年06期.

[2]清华大学领导力培训 医院财务分析存在的问题及对策研究2010.6.5.

[3]靳燕群:浅谈医院财务指标分析体系《现代经济信息》2009年9月.

第8篇：医院财务分析指标范文

【关健词】医院;财务;分析

【中图分类号】R197.323

【文献标识码】A

【文章编号】1814-8824(2010)-01-0069-02

医院财务分析是经济活动分析的一种形式,是财务管理的组成部分。医院的财务分析是指运用计划、财务报表,统计数据和其他有关资料,对医院一定时期内财务活动进行比较、分析和研究,行总结作出正确评价的一种方法。通过财务分析,可以客观地总结医院财务管理的经验,揭示医院活动中存在问题,逐步认识和掌握财务活动的规律,改进医院财务管理工作,提高医院财务管理。笔者作为医院的财务管理工作者,现就怎样做好医院的财务分析工作,浅谈自己的体会。

1 医院财务分析的原则

要从实际出发,坚持实事求是,反对主观臆断,结论先行,搞数学游戏。

要全面看问题,坚持一分为二,反对片面地看问题。

要注意事物之间的联系,坚持相互联系地看问题,反对孤立地看问题。

要发展地看问题,反对静止地看问题。

要定量分析与定性分析相结合。

2 医院财务分析的方法

医院财务分析方法大体可分为三类:

2.1 医院财务比率分析法 它依据医院财务报表内部和表与表之间的有关数据,计算出各种比率,按各比率所体现的经济内涵,表达分析的结果。包括:偿债能力比率、资产管理比率、盈利能力率、可持续增长率等,每项分析又各有许多分析公式。

2.2 医院比例分析法 它的主要作用是:通过对医院财务指标多期比较、观察比例变化、发展趋势。包括结构百分比法、多期比较法。

2.3 医院综合分析法 医院财务比率分析提供了单项财务指标分析,需要应用综合分析法进行解剖分析,才能使会计报表使用者全面了解医院的经营和理财状况。医院综合分析的方法有杜邦方法、综合评价法、现金流量方向分析法、财务状况雷达分析等多种分析方法。

3 医院财务分析的内容

医院财务分析的主要内容包括:业务开展情况分析、财务状况分析、结余情况分析、医院劳动分析、效益分析、财产物资利用分析等。

医院财务分析的主要指标包括:人员经费占总经费的比例、管理费用占总经费的比例、人均门诊次、人均住院床日、人均业务收入、平均每门诊人次收费水平、平均每床日收费水平、病床使用率、周转次数、资产负债率、流动比率、速动比率、百元固定资产业务收入等。

4 医院财务分析的局限性

4.1 会计资料是反映医院―定时期经营成果及一定时点财务状况书面文件,对医院来讲,由于财务反映的数据在某种程度上存在一定的局限性,必然造成财务分析指标不足和局限。

医院列入报表的数据资料仅仅是可以用贷币计量的经济资源,实际上医院有许多经济资源受客观条件制约或受会计惯例的制约,并未在报表中得以全面体现,报表仅仅反映了医院经济资源的―部分。医院财务指标分析受其影响,分析反映的结果,必然存在一定局限性。

4.2 医院的会计政策在运用上如前后有差异就会使医院过去与现在的对比,医院与医院之间比失去了实际意义。如果医院在执行会计政策上与以往不同,在不同年度采取不同的会计方法,那同医院在不同会计方法下形成的财务信息就存在不可比性,就会造成医院过去与现在,与同行业医院财务分析指标失去实际意义。

5 医院财务分析的要求

5.1 可读性要强、会计信息量要大 在写财务分析时,要将心、眼、手很好地结合起来,做心去思考、用眼去观察、用手去描述,全面、完整地设计医院财务分析的篇章结构,提供出信息量可读性强的财务分析报告,为医院领导进行宏观管理和决策提供有力的保障。

5.2 语句要流畅,重点要明确 在进行文字分析时,要言简意赅、语句要通顺,通过对数据的比较,对收入指标的完成情况,支出预算执行情况以及一些增长降低幅度大的收支项目,特别是欠收作出预算,考核指标没有达到规定要求的,要着重具体分析,以促进年度收支预算任务的实现。

第9篇：医院财务分析指标范文

关键词：医院；财务分析；指标

中图分类号：F23 文献标识码：A

收录日期：2012年9月5日

财务分析是指以财务报表和其他资料为依据和起点，采用专门方法，系统分析和评价企业过去和现在的经营成果、财务状况及其变动原因，目的是了解过去、评价现在、预测未来，帮助有关方面了解医院工作状况为医院管理者做出正确的经营决策。随着医院信息化建设的不断推进和动态管理要求，对财务数据进行分析不仅是年度决算后的要求，而且是根据医院管理和决策需要随时进行，以动态比较、分析、反映、评价医院财务状况和经营成果，掌握医院经济运行状况，为医院经营管理提供决策依据。目前我国还没有统一的评价各级医院财务状况的指标体系，对医院进行考核主要依据卫生部颁发的医院管理评价指南中的经济运行评价指标，总体而言，考核指标零散，不成体系，无法对医院财务状况进行综合评价。随着政府对医院管理模式的转变，政府作为出资人，医院管理者作为经营者，建立客观、公正、全面的评价体系对医院经济运行状况进行评估，建立规范、综合的财务评价指标体系是现代医院管理的必然要求。

一、财务分析的必要性

随着社会主义市场经济的发展和现代医院制度的完善，运用科学、有效的手段，从资金活动入手，分析医院人力、物力和财力的利用情况，以及成本、效率、效益之间的关系，以利于了解医疗活动中财务运行的情况，掌握经济决策与客观经济管理的相符程度，为领导决策提供最佳的经济方案。

通过对医院医疗卫生服务及科研、教学成果与医疗资源消耗进行比较分析，找出各科室之间的差距和存在的问题，采取措施加速资金周转，提高设备利用率，进一步挖掘医院营运潜力，正确评价医院计划和预算的执行情况，保证医院的正确经营方向，提高医院经营管理水平，以尽可能少的劳动消耗，取得尽可能好的社会效益和经济效益。

二、现行财务分析指标体系主要缺陷

（一）现金流量指标重视程度不够。现代企业财务管理核心是现金流量指标管理，现代医院管理也必须注重现金流量指标，医院财务管理对现金流量指标并不关注，不少医院未考虑医疗市场需求，扩张速度超出医疗服务需求，沉重的债务压力导致入不敷出，造成严重的财务危机。

（二）缺乏国有资产保值增值指标。医院虽是独立法人实体，但对医院管理者经济责任考核并未落实，绩效考核并未重视国有资产保值增值情况，很多医院并未在全成本核算的基础上进行奖金分配，可能导致国有资产流失。

三、医院财务分析指标体系设置原则

财务分析指标考虑医院规模、管理等因素进行设置，反映医院财务状况及整体运行、业务经营成果等，设置时应考虑以下原则：

（一）可比性原则。在设计指标时，所用数据要具有可比性，不同时期、不同医院之间的纵向和横向比较具有可比性。

（二）实用性原则。指标设置要符合医疗卫生行业特点和医院的实际情况，满足医院财务分析的需要。

（三）动态性原则。现代医院管理要求财务分析不应局限于静态指标分析，应从整体上动态分析医院的持续发展能力、资金运营能力、开拓和把握医疗市场能力。

四、财务分析的基本方法

（一）比较分析法。与不同时期的历史数据进行比较；与同类医院或行业平均数进行比较；与预算或计划进行比较。

（二）因素分析法。确定某项指标的几个构成因素并进行分解，测定某一因素对指标变动的影响方向和程度。

（三）平衡分析法。将各项经济活动联系起来进行平衡关系的分析，测定各因素对指标变动的影响程度。

五、加强医院财务分析的重点内容

医院财务分析，作为财务管理的重要组成部分和重要手段，日趋成为医院领导阶层掌握预期经济目标的重要管理方法。

（一）两个效益平衡发展的分析。由于国家财政对医院投入有限，医院要保障职工的工资和福利以及维持正常发展，没有好的经济效益无法正常运转。而医院的非营利性又决定了医院经济效益与社会效益必须同步发展。就两个效益平衡发展的方向来讲，财务分析指标应包含：第一，医疗服务数量分析，如门诊人次、出院人次、患者平均住院天数、病床使用率等。第二，医疗服务质量情况分析，如每门诊人次收费水平、住院床日收费水平、药品收入占业务收入的比例、参保和非参保收入构成比例等，这些指标既属于社会效益指标，又属于经济效益指标。一般来说，这些指标不宜过高，如药费比属于限额指标，对控制以药养医，遏制药品购销不正之风，减轻病人经济负担有重要意义。

（二）资产结构分析。医院的生存与发展与其资产结构状况密切相关，资产结构是医院财务状况稳定与否和获得效益强弱的关键，是医院实力水平与未来收益能力的反映。通常用资产负债率作为资产结构指标，表示在医院资产总额中有多少资产通过负债取得，这一指标是国际上公认的衡量企业负债偿还能力和经营风险的主要指标。从企业角度看，负债的目的是为了通过适当负债使所有者权益最大化，医院偿债能力是依据资产负债规模确定，且受国家政策、当地经济状况影响，一般讲医院的资产负债率越低，说明以负债取得的资产越少。但从经营的角度看，资产负债率过低，说明医院运用外部资金的能力差；而资产负债率过高，说明医院资金不足，依靠欠债维持，偿债风险太大，因此资产负债率应保持在一定的水平上为佳。

（三）变现能力分析。对资产的变现能力即流动性进行分析，用以判断医院的资产质量。流动比率是评价医院流动资产在短期债务到期前，可以变为现金用于偿还流动负债的能力。在经营活动中，应收医疗款、药品的周转速度是影响流动比率的主要因素，在实际计算中应注意，流动比率是正指标，应越大越好，但因为流动资产是盈利能力较低的资产，流动比率过高可能说明医院的现金及相关流动资产占用过多，机会成本增加了，资金利用率就会降低，造成资金的浪费。所以，应同其他医院或整个医疗行业平均水平进行比较，通常认为流动比率以2∶1为好。

总之，应根据医院的实际情况，选择合适的财务分析指标，对医院存在的问题进行恰如其分的分析、判断。在使用医院财务指标进行财务分析时，应运用科学的分析方法和财务评价指标体系，进行纵向和横向比较，除利用财务指标比较，还应利用非财务指标进行综合、全面、动态的对比分析，以满足管理者的需要，使医院管理者明确定位，对医院经营决策及时进行调整，使医院在竞争中处于不败之地。医院的财务分析是对医院全方位的系统分析，单项指标无法从总体上把握医院财务状况，必须注重分析一系列静态指标间的内在关系，避免单项指标的片面性，将错综复杂的问题变得易于研究和分析，使财务分析真正发挥其应有的作用。

主要参考文献：

[1]徐迅.构建公立医院财务评价指标体系的探讨[J].医院管理论坛，2007.7.129.