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关键词:运维一体化 同步验收法 统筹管理
中图分类号:TM72 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2013)04(a)-0164-01
1 专业管理的目标描述
1.1 专业管理的理念或策略
运维一体化模式下同步验收法主要指针对新电气设备投运、旧设备改造以及变电站土建等工程。对于电气设备的同步验收要严格按照计划流程,根据相关标准进行验收。在进行同步验收工作时,做好各部门作业人员协调工作,避免相互影响。同步验收以小组验收为单位,做到分工明确全面,验收过程相互独立。如果验收范围较大时可以进行协助,但必须保持时刻联络。阶段验收结束后,必须召集所有验收小组进行汇总汇报,召开验收汇总讨论会,以便部署下一阶段工作。
1.2 专业管理的范围和目标
(1)专业管理的范围。
运维一体化模式下的同步验收法根据《安全生产“三同时”管理制度》《变电站通用运行规程》《电气设备改造检修验收规定》《电气施工验收规范》《智能变电站工程验收规范》等相关文件的要求,认真贯彻国网公司关于安全生产的各项标准。
(2)专业管理的目标。
通过运维一体化模式下的同步验收,实现检修与验收的统一结合,缩短了停电时间;通过同步验收,对于新型设备,在施工过程中厂家人员就在现场,方便运维人员进行就地学习,及时进行相关技术资料的收集;运维一体化模式下的同步验收实现检修与验收的有机结合。
(3)专业管理的指标体系及目标值。
加强同步验收法的推广和应用,拓展同步验收法的应用范围。不断完善同步验收的流程,使之与生产实际更加贴近,在尽量不影响到检修作业的情况下完成验收工作。不断推进运维一体化模式的发展,全面实现安全生产目标。使变电站改造工程更加紧凑,不断提高检修和验收的效率,缩短工程期限。实现运维人员在验收过程中,第一时间掌握设备的运行维护操作方法,达到了同时检修、同时验收、同时学习的目的。
2 专业管理的主要做法
2.1 制定验收计划
根据检修计划的日程安排,将检修计划细化分割,按照一次系统、二次系统两大方面进行验收计划的制定。验收计划的制定要合理正确,贴近生产现场实际情况。本着不响应设备改造检修工作的原则进行制定,选取合适的衔接点划分阶段,制定相应的阶段性验收内容。验收计划必须同检修计划相对应,同步执行,若检修计划发生变更,验收计划必须也随之更改。
2.2 开展同步验收工作
运维班人员要严格按照验收计划,掌握施工进度,检修负责人申请阶段性验收,由值班负责人选派验收小组阶段性验收。同步验收过程中,要尽量不改变先前设置好的安全措施,如需改动,必须在验收结束后将其恢复原样。阶段性验收要以设备验收卡为标准,逐条进行验收,若有问题,需要做好记录于验收讨论会中进行汇总,避免后期验收过程中遗漏。验收小组为两人,由一名正值班员和副值班员组成,并由一名工区专工或班组长跟随进行审查。验收过程中,对于隐蔽工程如设备内部二次接线等,必须仔细验收,确保没有任何问题。由于最后该类工作完成后就无法再进行核查,因此对于同步验收中的隐蔽工程必须作为最终验收执行。在进行同步验收工作时,验收小组的运维人员需要将设备的特殊事项予以记录,学习其中的操作方法,以便在验收讨论会中进行相互学习。
2.3 验收汇总讨论会
每当阶段性验收结束后,所有参与停、送电的运维人员必须参加验收汇总讨论会,以便能够掌握工程进度。验收汇总讨论会主要是对阶段性验收情况进行汇总分析,各个验收小组分别进行技术交底,将验收中遇到问题进行汇报,共同协商方案,解决问题,并根据此次阶段性验收的情况制定下一次验收计划。验收汇总讨论会上验收小组需将设备相关的特殊注意事项进行汇报,防止在送电操作过程中出现不会操作,信号指示看不懂等问题。
2.4 确保流程正常运行的人力资源保证
变电运维工区领导、专工及班组长是同步验收中的管理人员,负责同步验收工作的综合组织和协调。参与同步验收的内部评估、审核和验收。负责同步验收过程中与其他部门领导进行交涉协商。负责验收汇总讨论会的主持工作,听取各验收小组的工作汇报,负责同步验收的统筹管理。
值班负责人负责验收计划书的编写。负责组织编写设备验收卡并检查是否正确。对部分设备进行检查、验收工作。负责阶段性验收工作的组织管理,对验收小组的任务委任,派发工作。负责接收检修人员工作负责人的验收申请,并向上级领导汇报。负责验收汇总讨论会的技术总结,验收问题的汇总工作。
验收小组负责对设备进行阶段性验收工作,并记录验收过程中遇到的问题。负责学习设备的运行维护操作方法以及特殊注意事项。负责根据验收情况填写设备验收卡中相关内容。负责验收过程中安全措施的检查和恢复。负责每天收工后防小动物检查工作,尤其是穿电缆工作时的口洞封堵的检查工作。
2.5 保证流程正常运行的专业管理的绩效考核与控制
按照《运行管理工作考核标准》《停送电现场管理工作标准》《变电站运行主人管理工作标准》《大停电操作现场绩效奖励考核标准》等要求,将同步验收与月度考核相挂钩,根据春秋检期间设备验收工作情况进行考核。加强同步验收的监督工作,对于不负责任,验收不仔细的人员进行教育和督导,严重者进行扣分扣款处罚。加强同步验收法的推广和应用,对同步验收执行情况较好的班组和个人给予奖励,并列入先进单位、先进个人评选的主要内容。
总之,随着“三集五大”体制改革的实施,运维一体化模式的持续推进,为一线生产不断创造有利条件,同步验收法应运而生,实现了设备改造与验收的双轨运作,同步执行。缩短了设备检修及新设备投运时间,创造了良好的经济效益。
参考文献
一、指导思想
以科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十精神,抢抓赣南苏区振兴发展的重大机遇,科学编制水利建设项目,积极向上级争资争项,加快民生水利工程建设,促进我县水利事业又好又快发展,为苏区振兴发展作出应有的贡献。
二、工作目标
2013年,计划争取上级项目资金7000万元,较2012年完成数增加1314万元,增长22%,力争评为争资争项工作先进单位。
三、工作措施
(一)加强组织领导。为确保争资争项工作的顺利进行,成立争资争项工作领导小组。领导小组负责综合协调争资争项工作,各站、股(室)积极参与配合,切实解决争资争项工作中存在的问题。
(二)明确工作重点。2013年争资争项工作围绕省、市水利工作重点,一是抓住启动全省“百镇水生态文明建设工程”的契机,及时掌握相关信息,力争把我县中心镇列入“百镇水生态文明建设工程”的建设规划;二是围绕统筹规划城镇防洪、河道治理、农田水利、集中供水、水土保持、水环境整治等六大工程,重点做好五河治理、中小河流治理、农饮工程、小型农田水利建设、国家水土保持重点治理工程、小水电代燃料、高效节水灌溉、山塘整治、国有公益性水利工程养护等十类项目的争取工作,争取更多的项目落户,更多的资金投入水利,努力实现政策效应最大化。
(三)做好前期工作。要充分做好争资争项的前期准备工作,抓好项目编制,认真对照上级水利发展规划,结合本县工作实际,有针对性、选择性地筛选、储备项目,并及时申报。注重与上级水利部门的对接和沟通,积极跟进项目的进展情况,争取上级对项目、资金的支持和倾斜。同时,要加强与项目所在地的乡(镇)政府的联系,协调做好项目编制工作中有关数据的采集工作。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,以开展小老板培育工程工作为主线,以帮扶有创业意愿人员成功创业为目标,以改善民生为根本,充分发挥党员领导干部的模范作用,积极落实创业优惠政策、强化创业服务,努力营造全民创业氛围,让更多的劳动者成为创业者,促进全县经济社会和谐发展。
二、目标任务
2年内,全县699名副科级以上干部从各类有创业能力和意愿的人员中,“一对一”帮扶699人成功创业。
三、主要工作内容
紧紧围绕小老板培育工程,通过政策扶持、项目推介、资金扶助、典型带动、服务促动,助推全民创业,促进创业带动就业。全县在职副科级以上党员干部分别要为各自帮扶对象解决创业过程中遇到的各种困难;协助落实各种扶持政策。在项目申报、证照办理、税费减免、贷款融资等方面提供全方位的扶持和服务。
四、实施步骤
(一)调查摸底阶段(8月1日——8月20日)
各乡镇、开发区要集中时间,组织专门力量,对本辖区内所有高校毕业生、城镇失业人员、返乡创业农民工等城乡各类劳动者进行一次调查摸底,掌握其创业意愿、专业技能、生活状况等基本情况。对有创业愿望人员进行登记造册,建立信息库。
(二)确定帮扶对象,明确帮扶内容(8月21—8月30日)
根据调查摸底情况,对有创业意愿的城乡各类劳动者进行了解,掌握其技能特长、以前的创业情况、目前的创业愿望、资金积累情况和需要解决的困难,确定帮扶对象。帮扶对象确定后,填写《县小老板培育工程副科级以上干部“一对一”帮扶登记表》,建立联系帮扶档案,上报至县小老板培育工程工作领导小组办公室。
(三)举办结对帮扶启动仪式(8月30日)
8月30日上午,在县体育场举行全县小老板培育工程副科以上干部结对帮扶启动仪式,营造浓厚的全民创业氛围。
(四)考核验收(2011年9月1日—2012年7月15日)
实行月汇报季督查制度,各乡镇要及时总结汇报结对帮扶工作中涌现出的先进典型和经验,发现并解决在结对帮扶过程中遇到的新情况和新问题,县委大督查组每季度进行一次结对帮扶的考核验收工作,积极推动“一对一”结对帮扶活动的持续健康发展,对于结对帮扶工作开展较好的单位和个人将予以表彰奖励。
五、保障措施
(一)提高认识,加强领导。开展县小老板培育工程领导干部结对帮扶活动是县委、县政府推动小老板培育工程,实现富民强县的重要举措,为确保活动的有效开展,各乡镇都要成立创业帮扶活动工作领导小组,并抽调专人具体负责做好各项日常工作。
——钻探工程院1101机台
第十一地质大队钻探工程院1101机,自组建机台以来,以钻探安全为中心,以“消除事故隐患,筑牢安全防线”为安全主题,扎实的开展机台各项安全生产工作,职工队伍**,全年无任何安全生产事故发生,2020年完成了年初制定的目标任务,并取得了一定的成绩,在钻探公司起到了良好的带头作用。
一、建立组织领导机构,发挥各岗位安全职责
为了切实落实机台安全责任,确保机台安全生产施工,预防安全事故,达到人人要安全,安全意识深入人心,特成1101机台安全领导小组,以机台负责人汪伟为组长,兼职安全员申伟为副组长,其他人员参与的方式,进行职责划分。
组长:汪伟(机长)
副组长:兼职安全员(申伟)
成员:机台职工
二、机台齐心协力完努力完成生产任务情况
受地勘工作现状影响,今年钻探工程院整体工作量缩减严重,因两次疫情耽误了几个月的时间,1101机的同志们不畏严寒,为了保障工作任务的完成,四月份出队,由于工作任务不饱和,这就要求机台上下要有更强的责任心,保障成孔率,提高市场竞争能力。在工作任务严重不足的情况下,稳扎稳打,全年未出现一起孔内事故,累计完成钻探进尺为3236.1米,完成钻孔数量为16个,全部为优质孔。在新疆天山胜利隧道勘查项目(哈密六队)施工时,因为是高海拔寒冷地带,该项目钻孔地层复杂,项目甲方之前安排的钻机均在施工至100米时发生孔内事故,无法继续钻进,放弃施工。机台在施工过程中也遇到了同样的施工难题,但作为一个有着丰富施工经验的机组,在前路不明的情况下,没有退缩,认真分析岩心、地层情况,合理调配泥浆,督促机台班长做好孔内技术交接工作,经过不懈努力,突破技术难题,终孔孔深708米。解决了甲方的燃眉之急,受到甲方领导及工作人员一致肯定,为十一队钻探工作“闯市场”树立品牌。
三、加强班组日常管理,狠抓钻探施工安全检查
1101机台成立安全自查小组,配有兼职的安全员,做好自查自纠工作。每周对机台的安全情况跟踪检查,做好记录,每一次的安全检查具体到机台生产的方方面面,发现隐患及时整改,安全汇报形成周报制度,除了每天正常的电话汇报,还必须在每周一将上周的安全生产、学习、检查情况做详细汇报。对查出问题一一梳理,出现“三违”行为现场处罚,对习惯性“三违”行为毫不手软,真正从根上加强职工队伍的安全意识,规范安全行为。进一步促进机台安全基础管理和班组安全建设,不断提高职工安全生产知识水平和自我防护能力。
四、强化安全管理,严格执行安全制度,增强职工安全意识
出队前认真做好职工出队前岗位教育,按照大队机台安全出队审签要求办理相关事宜。在“安全教育”方面机台毫不松懈,从国家的法律法规到大队安全生产管理部各类文件,如《劳动法》、《安全生产法》、《钻探安全操作规程》、《地质岩心钻探规程》等法律法规和相关规程,职工认真学习,深刻领会其中的重要意义,真正地从内心深处认识到安全对机台野外生产、生活以及对于每个人的重要性,通过学习增强了广大职工、新上岗人员以及外雇职工安全生产的意识,做到了思想上重视,行动中落实。让大家真正树立“安全第一、预防为主”的意识。
机台本着重视安全,稳抓进尺的态度,积极调动机组人员,牢固树立安全意识,充分发挥每个职工的能动作用。今年,1101机在新疆天山胜利沟G0711乌鲁木齐至尉犁段高速公路第WYSJ-1合同段工程地质详细勘查钻探施工,机台职工团结一致,心往一处想,劲往一处使。在大家的共同努力下,在长途搬迁过程中未发生一起安全责任事故,所有钻孔均符合质量要求,这是机台职工严格执行安全、技术要求,严格遵守各项安全制度,技术规范换来的。遇到技术难题,及时分析及时解决,定期进行隐患排查,安全措施充分到位。本年施工钻孔一个深孔在高海拔地区,15个浅孔钻施工期间在酷热的沙漠盆地,要想取得好的钻探效益,施工技术和质量必须过硬,1101机组人员能够上下一心,既要保障正常钻进时的效率,同时提高搬迁效率,这就要求机台每个人的安全意识都要强,特别是在拆卸和安装钻探设备的过程中,机长能够时刻在现场监督,严防“三违”行为,规范现场钻探作业的各个环节。
1101机台每进入一个矿区,机台就召开职工会议,强调安全生产目标,针对该矿区的钻孔情况,核定各班相应的任务指标。机长作为机台安全生产的管理者,经常到机台上检查指导工作,检查设备的运转情况,对于机场的安全更是事无巨细地检查。例如:提醒避雷针要经常检查加固,电线线路老化要及时更换,钻机的易损部件要定期检查保养,保证机台能正常进行施工,不耽误生产。
机台定期不定期的开展安全例会,安全汇报形成周报制度,每个孔开孔前机台都做好安全技术交底工作,配合项目人员认真做好开孔前安全、技术检查验收工作,终孔要开终孔会,单孔建立技术档案,总结安全、技术经验和不足,确保每个孔从开孔到终孔的每个环节不出差错,一步一个脚印的抓好单孔安全,确保搬迁环节安全不出差错,保障安全生产顺利实施。
五、积极开展各种安全活动,让职工参与其中
1101机台以“安全生产月”、“车辆百日安全活动”及“安全生产专项整治活动”、“质量月”、“消防周”、“安康杯”等安全活动为契机,精心组织,采取有力措施,确保活动取得良好效果。利用宣传栏这一阵地,出一些有关安全生产宣传画及相关宣传资料,让职工牢固树立安全第一思想。
为牢固树立职工的制度意识,专门将重点制度、措施制作成挂图,要求机台制度上墙,时时刻刻提醒职工树立安全理念。组织职工观看安全宣传教育视频,使大家牢记:“安全必须时刻放在第一位”。开展安全生产知识、钻探安全知识答卷活动,下发安全生产知识、钻探施工应知应会试题、现场考试题等,使全员的安全素质得到深化和提高。要求机组人员认真学习掌握,野外安全生产检查会对学习资料进行抽查提问,实实在在加强职工的钻探安全学习能力。
机台于12月2日完成全部野外施工任务,安全收队,全年未发生一起安全事故。成绩的取得离不开机组人员“上下一条心,安全要用心”的安全理念,经钻探工程院集体研究,推荐1101机台为安全先进机台。
办公室的日常工作很繁杂,只有树立服务意识、强化责任意识才能提高工作效率和服务质量,才能最大限度地实现我们为教学服务的工作宗旨。下面是和大家分享相关的单位个人述职汇报资料,欢迎你的参阅。
单位个人述职汇报一
尊敬的领导:
一学年以来,在学校领导下,在各处室部门的协助下,在各位老师的配合下,学校办公室以“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”为目标,围绕学校中心和重点工作,加强作风建设,加强组织协调,加强内部职能和规范公文处理等,办公室总体工作状态良好,工作水平有了提高,为保障学校工作正常运转发挥了应有的作用。现将本学年办公室的主要工作述职如下:
一、组织会议快速高效、接待客人节俭大方
本学年学校的各种会议、交流访问、参观考察等活动比较频繁。会务工作和接待工作就显得任务重、责任大。会议是否开得既精炼又高效,接待工作是否做到既热情大方又不铺张浪费,是关系到学校办学质量和效益以及对外形象和声誉的大事。作为学校的窗口部门,办公室在做好日常工作的同时,精心筹划,周密部署,尽心尽力地组织好每一个会议,协调好每一次活动,安排好每一次接待,使学校的人力和财力发挥了最大效益。
二、树立服务意识强化责任意识
办公室的日常工作很繁杂,只有树立服务意识、强化责任意识才能提高工作效率和服务质量,才能最大限度地实现我们为教学服务的工作宗旨。办公室工作简单的说就是办文、办会、办事。关于办会,本学年圆满完成了各种重要会议。关于办文工作,我们克服人少文多的实际困难,完成各类工作计划、工作总结、工作规划以及大量的各种汇报材料等。关于办事,及时传达领导指示,及时反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全局上下信息畅通。本学年没有出现信息传递不及时不到位的情况。
三、工作体会和认识
学校办公室取得的成绩都是在学校领导的关心指导下,各处室、各年级鼎立支持下,在全校老师的配合下取得的。由于办公室工作人员都是本学年才开始办公室工作,经验不足,存在一些缺憾和不足,加上学校办公室工作任务重、头绪多、要求高,所以节假日、中午、晚上加班是常有的事,但甚至有时辛苦半天,不一定得到领导和师生的理解。
我们将在今后的工作中不断改进、不断完善,争取各位老师的理解和支持。我们将在今后的工作中进一步规范工作程序;继续加强宣传工作,强化咨询和参谋职能;保障工作的正常开展;加强和改进工作作风,进一步提高为校领导、为教学和为广大师生服务的能力,为学校发展做出更大的贡献!
此致
敬礼!
述职人:___
20_年_月_日
单位个人述职汇报二
尊敬的领导:
紧张而忙碌的一学年即将过去,今年的经历让我感触颇多。有过成功带来的喜悦,也有失意时的惆怅和心酸。我积极配合学校开展各项工作,按照年度工作计划和科室工作安排,团结同志,在工作中始终坚持饱满的工作热情,积极的工作态度,保证科室各项工作全方位地为学校教育教学服务、为全体师生员工服务,现将我一年工作述职如下:
一、专家引领,提升自我
行动上的收获,带给我的是快乐,更是一种鞭策。这几次培训,除了知识收益外,也使我意识到了教学学无止境,教育任重道远的现实。在今后的工作中,我将进一步努力,争取做一个让学校和家长信赖,学生满意的教师。我认识到学习素质的提高是语文教育的终极目标,而且明白善于借鉴国内外先进教育教学理念和方法是推动课改、促进教学、提升自我的重要途径。
二、职评工作尽心尽责
今年由于各种因素,学校职评工作量大,任务繁重,我积极与学校职评领导小组配合,制定方案、参与考核。加班加点为__位教师高质量地完成上报材料,无一人返工,受到__的高度评价。同时做好落榜人员的解释、劝导工作,为学校分忧。
三、服务工作力求完美
在工作中,尽量发挥自己的主观能动性,积极主动地想问题,办事情,力争把各项服务都做得完美。我参与了校志的续写,校本教材的编写、学校档案的整理、__教育志的供稿以及学校日常文字处理工作。
今年,上级部门实行了信息化办公,我认真学习网上办公知识,及时接收文件,并送领导交办,切实做好协调和督办工作,促进全校各项工作的顺利进行。我还担任了学生报刊发行工作,每周准确无误地将学生的报刊分发到班上,工作量大,但我无怨无悔。来年我将与各部门精诚团结以认真负责地态度、高质量地完成领导交给我们的任务,为学校各项工作有序进行做出了我们的贡献。
此致
敬礼!
述职人:___
20_年_月_日
单位个人述职汇报三
尊敬的领导:
您好!
首先借此机会向学校领导和全体教职工对我工作的一贯支持和帮忙表示衷心的感激。
20__学年度即将过去,作为学校总务副主任和学校安全管理代表。在学校党总支和校长室的领导下,工作中本人努力做到摸实情、说实话、干实事、求实效、工作到位不越位、恪尽职守、塌实做事,清正廉洁。能服从学校的统一安排并根据总务工作的特点,经常放弃休息到校工作。现就我本学年的工作向大家汇报如下:
一、坚持学习,努力提高后勤管理水平
提高理论水平是做好工作的基础,平时注重把学习摆到重要位置,学习相关法律法规,关心时事政治,进取参加学校党总支组织的各类学习考察活动,努力提高自我的业务素养。
二、认真履职,努力做好后勤保障工作
作为总务副主任能认真履行职责,身体力行,进取配合总务主任做好后勤各条线的管理工作。在学校党总支、校长室的领导下,紧紧围绕学校“规划”的实施和总务处工作计划以及教育教学工作的需要,带领全体后勤人员较好地完成了各项常规工作。同时,我们在队伍管理上以抓制度落实、抓岗位职责为原则。提倡团队协作精神,奉献精神,树立全心全意为教育教学服务和服务育人的思想。总务各部门在做好本职工作的同时进取配合完成了学校开展的各项大型活动如:各类教学展示活动、国家级考试试区、区教育局在我校召开的各类会议等活动的筹备和布置工作。
强化国资管理是学校后勤管理工作中的一个重要方面,我们坚持每年一次财产清理,及时做好报损报废工作,做到帐物相符,学校资产管理工作被评为__区教育系统先进单位。
在学校工程维修及设备配套工作中进取配合总务主任工作,根据财政预算项目和学校工作特点,努力抓住时间接点合理安排,到14年底相继完成了车辆更新、教师及学生宿舍(包括__班学生宿舍)空调器的更新、实验室装修工程、实验室仪器设备的采购、专用教室及心理咨询室的装修工程、专用教室设备采购、运动场维修工程、科技馆装修工程等的采购、验收和审计请款工作。15年财政预算项目目前已经在安计划实施,其中视频监控更新项目已经完成招投标工作,争取在暑期中完成。为学校教育教学工作的有序开展供给了后勤保障。
三、学校安全工作
学校安全工作关系到社会的稳定,关系到学校教育教学工作能否正常开展,它的职责重于泰山,必须常抓不懈,警钟长鸣。我校作为__市寄宿制高级中学又是__区安全保卫重点单位,我深感职责重大。本学年度在区企保协会、区公安局内保科、菊园新区派出所、区教育局和学校领导的关心指导下主要做了以下工作。
1、学校安全工作紧紧围绕学校安全这一主线,经过内保工作会议、互访等形式加强与上级主管部门和兄弟单位的联系交流,及时安排好节假日的行政值班和做好相关资料的整理,使得各项工作有序开展。
2、配合学校安全职责制的实施,完成了学校内部安全工作三级职责签约。
3、随着__地区汛期的到来,协助总务主任一齐提前布置并完成了对学校各建筑房顶下水道的清理疏通。
4、作为区消防安全重点单位,结合新消防法的实施。在平时的工作中,认真贯彻有关文件精神,坚持以防为主、防消结合的原则,认真做好每月一次校内消防设备,疏散通道的安全检查,发现问题及时解决。及时做好台账记录和相关信息上传工作。
5、把好学校门卫关是维护学校安全的有效措施,我们认真贯彻落实了___市教委、区教育局的有关通知精神,对外来车辆、人员进出学校严格办理出入登记手续。
6、主动加强与上级主管部门联系,结合社会上出现的各类诈骗等刑事案件动态,采用张贴、发放宣传资料等形式进行宣传。与__联系落实采用展版形式对学生进行交通法规及交通安全的宣传教育。
7、根据上级要求进取配合学校及学生处工作,联系菊园新区派出所干警来校对全体师生进行“防诈骗”讲座及学生寒、暑假期间的安全知识讲座,提高了广大师生的自我防范本事。
四、德育工作
作为学校工作人员,不管处在那个工作岗位,人人都是德育工作者。为此,我能以较高的师德行为规范约束自我,努力做到为人师表。在与新疆班学生结对工作中,异常是她(他)们刚到预科班学习时,我经常利用休息时间找他们谈心,帮忙他们解决生活上和学习上存在的困惑,使他们都较快地融入到了新的学习和生活环境中。每逢新疆部组织学生外出活动或返疆返校,我都能够放弃休息进取参与工作。
回顾过去,展望未来。新的工作任务在等待着我们。作为总务副主任只要在这个岗位一天,我都将尽自我所能,协助总务主任努力将工作做得更好。我明白在以往的工作中还存在着许多不足,真诚地期望大家给以批评帮忙,让我们携手共创__一中完美的明天而努力。
多谢大家!
此致
敬礼!
述职人:___
一、部室领导工作分工
主任:全面负责安全监察部工作,领导安全监察部全面履行省公司规定的工作职责。
副主任:协助主任分管电网、变电、线路安全监督、基建、用电、多经、信息安全监督、应急管理、设备全寿命周期管理、安全信息统计及环保、安全教育培训等工作,指导县级供电企业安全管理和监督,配合做好其他工作,并在主任外出时主持安全监察部工作。
副主任:协助主任分管电力设施保护、企业内部治安综合治理、重点工程保卫工作,大型活动安全保卫、人民武装、交通、消防安全管理等工作,配合做好其他工作,并在上述两位正副主任同时外出时主持安全监察部工作。
二、部室各处职责分工
(一)电网安监处
1、负责公司系统电力生产、电网运行、并网电厂涉网部分的安全监督、检查与评价;
2、制定生产安全监督的规章制度和办法,对生产安全方面重大问题提出监督建议;
3、负责重大安全事故的调查、分析和处理;
4、编制年度安全工作计划和年度安全生产情况分析,审核月度安全报表;
5、负责组织安全生产大检查及各类专项安全监督检查;
6、负责公司电网规划、初设审查项目的安全监督;
7、负责组织开展安全生产综合预控法、安全性评价、电网安全风险评估工作;
8、负责公司500千伏及以上新建、改建和扩建基建工程的设计审查、投产验收、启动及220千伏及以上基建工程达标验收的安全监督工作;
9、负责跟踪、收集和分析国内外安全生产先进技术应用情况,提出安全生产先进技术方面的研究与应用建议;
10、负责起草公司有关安全监督方面的专题报告和重要文件;
11、负责监督涉及设备(设施)安全的技术状况、涉及人身安全的防护设施状况;
12、负责公司年度补充安措的制定和督促落实;
13、配合协助做好其他工作。
(二)综合安监处
1、负责公司基建、用电、多经、网络信息安全的监督、检查;制定相关的安全监督规章制度和办法;
2、对安全方面重大问题提出监督建议;
3、负责分管范围内事故、障碍情况的调查、统计分析,组织开展各类相关安全专项监督检查;
4、负责对公司系统各单位开展反违章稽查工作进行监督检查和管理;
5、负责归口指导县级供电企业安全管理和监督;
6、负责公司500千伏及以上新建、改建和扩建基建工程的设计审查、投产验收、启动及220千伏及以上基建工程达标验收的安全监督工作,并对基建项目安全设施“三同时”实施情况进行监督;
7、负责相关方面的安全技术研究与应用,跟踪、收集和分析国内外安全生产先进技术应用情况,提出应用建议;
8、负责起草公司相关安全监督方面的专题报告和重要文件,组织制定公司综合应急预案,负责公司安全应急办公室的日常工作;
9、配合协助做好其他工作。
(三)统计环保处
1、负责公司设备全寿命周期管理工作;
2、负责公司安全生产监督管理同业对标及安全信息的统计、分析及上报工作;
3、负责编制安监部月度工作计划,编写月度《安全情况交流》,编辑《电力安全》月刊;
4、组织安全教育培训工作;
5、负责部门各类会议的组织及会议议定事项的督促、检查以及部门收发文管理和印章管理;
6、负责公司环境保护、水保及工业卫生、劳动保护管理和监督,编制环境保护、水保及工业卫生工作的年度计划及总结报告,进行相关统计报表的审查、上报及管理,组织相关知识宣传、教育、培训工作;
7、负责工程项目竣工环保、水保验收工作,参加新、扩、改建工程项目环境影响评价报告书(表)、初步设计中环境保护篇的审查及建设项目环保“三同时”的管理工作;
8、负责环境污染事故及污染纠纷的调查与处理;推广先进、实用的电力环保、水保及工业卫生、劳动保护科研成果;
9、负责公司系统安全工器具、起重机具、登高用具的监督管理;
10、负责部室科技项目的具体管理工作;
11、负责部室后勤管理工作;
12、配合协助做好其他工作。
(四)保卫处
1、监督、指导、检查公司系统各单位电力设施保护工作;
2、负责电力设施保护费用的统一下达;
3、组织开展电力设施保护的宣传、教育工作,组织、指导并监督落实电力设施的“三防”措施,配合公安机关做好盗窃、破坏电力设施重特大案件的查处;
4、配合有关职能部门查处重特大窃电案件。负责对公司系统安全保卫重要目标的认定工作,制定重要目标分等级预警防控工作预案,组织落实各项防范措施;
5、负责公司重要人员来访、重大活动的安全保卫工作;配合公安机关对发生在公司系统内的各类(政治、刑事)案件的查办处理;
6、负责指导电力经济协警大队的建设和管理;
7、监督、指导、检查各单位内部治安综合治理工作;
8、配合做好重点工程的安全保卫措施。
9、配合协助做好其他工作。
(五)治安交通安全处
1、负责公司系统交通消防安全管理工作,制定交通安全管理规定;
2、组织、指导、检查各单位交通、消防安全的宣传、教育、培训工作,监督、检查各单位交通、消防安全责任制的落实;
3、配合公安机关对发生在公司系统内重大以上的交通事故和一般及以上火灾事故的调查处理,并对事故责任单位和事故责任人提出处理和考核意见;
4、组织实施公司系统220千伏及以上新(扩)建变电站消防工程的消防验收;
5、做好分管范围内相关报表的统计分析工作;
6、对分管范围内的不安全因素及时进行分析并提出防范措施;
7、配合协助做好其他工作。
三、建立部室会议制度
每月召开一次全体人员参加的部务会议。部务会议由主任主持,主任外出时,根据部室领导排名,依次由相应的副主任主持。部室会议的主要内容如下:
(一)组织有关时事政治、党建、精神文明建设等文件的学习;
(二)传达公司和上级有关会议精神;
(三)分析上月工作完成情况,研究布置下月工作任务;
(四)研究、部署、检查文明部室创建及部室效能建设工作计划和实施情况;
(五)有关重要议题的提出、讨论,包括调查研究的内容,落实有关人员负责;
(六)其他事项。
部务会议由主任或委托副主任指示综合管理专职通知,会议由综合管理专职负责记录。
四、部室组织系统内会议程序
各类会议除遵守公司规定外,具体组织程序明确如下:
(一)需要组织系统各单位有关专职参加的小型专业会议,经主任同意后,由各专职起草部室会议通知,分管副主任签发。
(二)需要组织系统各单位部门负责人参加的会议或大型专业会议(培训班),由各处长或专职起草部室会议通知,经分管副主任审核,主任签发。
(三)需要组织系统各单位分管领导参加的会议,由各处长或专职提出,主任或委托副主任负责报公司分管领导批准,按公司会议规定程序签发。
五、部室公文、报告起草签发程序
各类公文、报告除遵守公司规定外,具体程序明确如下:
(一)部室一般性公文,由专职或处长起草,分管副主任签发。
(二)部室重要公文、报告,即涉及政策法规、资金使用、指标考核、上报文件(公司领导、国网公司),由专职或处长起草,分管副主任审核,主任签发。
(三)部室主办的公司级公文、报告,由专职或处长起草,分管副主任审核,经主任审阅后,按规定流程会签后报公司领导签发。
(四)对重要议题或涉及各专业和其他部室的有关公文、报告,应事先在部内组织讨论,形成一致意见,按规定程序签报。
六、出差与汇报制度
一、精心规划商务战略,使其成为立局之本
根据机构改革后我局职能,迅速着手明年和未来几年商务工作的全面规划,确立了商务局代表政府应承担的主要责任和应该完成的任务,同时也给新成立的商务局应该扮演的政府角色进行了定位。根据有关部门要求,分别制定了《枝江市“十二五”商贸流通发展专项规划》、《枝江市“十二五”现代物流业发展专项规划》、《枝江市“十二五”外向型经济发展规划》三大中长期战略规划,详细论证和规划了商务各方面的工作,具有一定的科学性、具体性、全面性和可操作性。此外,还制定了冷链物流、长江经济带对接等单方面内容的规划。
二、调查研究,为制定决策和措施全面摸清家底
为配合专项规划,还开展了专题调查,主要是对全市商贸流通业的发展现状进行了客观科学分析,找出目前制约我市商贸流通大发展的问题及原因,建议政府利用各种有利条件和出台优惠政策,采取一切措施,加快大商务发展步伐,推进我市经济增长方式转型。并参与了全市物流业发展调查,以及开展了社会治安、滨江宜居城市、休闲旅游与农业、促进现代服务业等市委政府布置的调研课题,配合省、宜昌市开展了几次专题调查。
三、上传下达,沟通左右,外树形象
通过创办的《枝江商务工作信息》、《情况综合》、《商务简报》等内部刊物,以及商务网站、政府政务信息公开网站、各类专项材料等多种形式,介绍新成立商务局的主要职责、政务动态、主要成绩、经济运行分析、政策解读、商务执法、项目建设、农村市场、对外开放等情况,起到了内督工作、外树形象的重要作用。其中,5月份运作以来共发信息18期,简报8期,情况综合6期,政府信息公开网站上传各类信息206条,居全市第七位,本局网站也上传了不少信息。所编简报所含信息量大,覆盖范围广,共有不同信息100多条,对上发送单位30多个,既及时上报了情况,又推动了各项工作的全面落实和各项指标任务的完成。
四、总结汇报找规律,用以指导面上工作
通过各类汇报、总结报告和典型经验介绍我局工作情况和突出成绩,查找问题,研究对策。先后撰写了百日攻坚汇报、落实市委、政府专题会议纪要汇报、对商务厅的情况汇报,商务经济运行情况分析、“小进限”工程情况汇报、半年总结和半年安排,全年总结和下一年工作安排,处理突发事件情况报告等,以及优化环境、行评方面的综合性总结报告,均从不同角度和重点总结工作经验、推出先进典型、反映突出问题、像政府拟定意见和建议,找出商务工作的规律和应对措施。
五、法律法规宣传,为依法行政打下坚实基础
通过网站宣传、局内宣传专栏、调查报告等形式,大力开展法律法规宣传教育,通过制定12.4宣传日活动方案和“五五”普法工作计划,部署本系统法制教育,通过制定《行政过错追究制》、《行政执法公示制》、《行政处罚调查制》、《自由裁量说明制》等10几项依法行政制度,为规范执法、文明执法奠定了基础。此外,还向上提供了我局今年的普法与依法治理工作总结、社会治安综合治理报告、执法、效能与履责工作总结、行政执法自查报告等全局性全年工作情况、存在问题及建议,以引起上级的关注。
六、认真开展全市阶段重点基础工作,确保验收
今年在局党组的领导下,具体负责了全市两大阶段性重点活动的日常工作,一是优化环境奖的测评工作。从方案的制定,制度的建立,与上级部门的反馈以及自查报告等,都做了大量基础性工作,每月要书面上报一次当月工作纪实情况和下月工作计划,还要上报自评分数表格;每季度要报书面总结,整个活动资料的整理,共形成了100多件本次活动的材料,并装订成册。全局优化环境工作也得到了上级肯定,每月综合测评分数均在95分以上,奖金已经全额发放到我局。二是分管领导的指导下,具体负责了全市政风行风民主评议活动的日常工作。包括制定方案、安排日程、参加会议、上报信息、阶段总结、自查报告、征求意见、整理记录、撰写材料等,整个活动过程里共写了100多份材料,并精装成册。在行风热线答复三起咨询与投诉,上报信息被宜昌市商务局行评办采用5期,行风热线采用1期;在测评中,基础工作获满分,综合测评排名前12强。此外,还积极参与和配合了机关制度的制定、联系手册的编辑,党务纪检等方面阶段性工作的材料撰写等工作,以及业务科室专项工作汇报等的撰写工作。
七、存在问题
一是主动性还不够强,有些工作还处于应付状态;二是积极性还不高,有时存在患得患失的不平衡心理;三是学习还不够,对新事物和知识钻研不及时,倚老卖老。
关键字:滚动式任务单元房地产营销与策划研究
房地产营销与策划课程是房地产专业的专业技能核心课程,它所涉及的课程内容涵盖面广,内容复杂,无论是理论性还是实践性都对学生提出了较高的要求。但因为传统的教学方法多采用教师讲解为主,学生被动接受的模式,教学效果甚不理想。经过不断探索,反复实践,我们在房地产营N与策划课程中创造性地采用了多元操作平台的滚动任务单元教学,取得了较好的教学效果。
一、 课程教学理念
房地产营销与策划课程是房地产专业课程中综合性非常强,兼具工程、管理、经济、法律等多学科内容的课程。作为高职高专类的学校,课程教学理念的确定应该以市场对人才的需求为出发点,认真做到(1)、突出基础知识和基础实践能力的培养,形成“学做合一”的教学模式。(2)、以2-3人为一个小组完成任务,既突出学生个体差异,又强调学生团队协作能力。(3)、采用多元化、滚动式教学平台,以学生为主体,反复训练,使学生的职业技能和职业素养都得到全面的锻炼。
二、 课程教学模块的构建
(一)、课程整体设计
1、滚动式任务单元的构建思路
房地产营销与策划包括房地产市场调查、房地产市场营销环境分析、房地产营销组合策略、楼盘销售等,是一门理论与实践紧密结合的课程,而在每一个基础工作任务中,我们都发现,任务以不同程度的理论学习逻辑架构方案制作演讲汇报总结学习的环形任务形态呈现出来,结合教学内容对教学条件的要求,我们得到一个内外双环的滚动式教学结构。按照这样的滚动式教学结构,教学内容上我们以互动式教学+分组讨论、上机操作+方案汇报、销售模拟的模式推行,教学平台上分别在多媒体教室、开发实训室和销售实训室进行滚动式地训练。
2、课程整体任务单元设计
按照“以职业能力培养为核心,以实际工作过程为导向,以实际工作任务组织教学内容”的教学设计思路,本课程从基础工作任务出发,秉承滚动式教学法以房地产项目的全程营销策划为主线对课程做出了整体设计并最终形成了课程的整体任务单元设计(如图一)。
(二)、单一课程任务单元实施
任务单元教学实施步骤,大致可以按如下顺序进行:互动式教学案例导入学生分组讨论学生上机实操成果汇报教师点评、小组互评知识总结。详细可见下表。
三、 总结
高职院校传统教学模式下课程设计流于形式,乏善可陈,虽然在课程改革的浪潮下,也有为数不少的高职院校对课程设计提出了以“任务为导向”,以“情境设计”为流程的各种教学改革,但是这样改革设计出来的项目通过一段时间的教学反馈,也表现出大量任务的堆砌,不合理的教学进度安排等。滚动式任务单元教学法的探索是在教学条件的支撑下对教学内容的一种重新架构,它的单元化、任务化、渐进式设计使得它更加符合高等职业教育的发展。
参考文献
现在开会。今天,区委、区政府召开全区2019年城乡建设管理暨区棚户区改造动员大会,主要任务是传达贯彻全国、全省住房城乡建设工作会议精神、全市城乡建设管理暨区项目建设动员大会精神,回顾总结2018年城乡建设管理各项工作,表彰奖励区精细化管理先进个人,签订《2019年城市管理工作目标责任书》,安排部署今年各项工作,动员动员全区上下积极行动起来,以高度的思想行动自觉和强烈的责任担当意识,凝心聚力、真抓实干,为建设宜居宜业宜游美丽新奠定坚实的基础。
参加今天会议的有:区委书记、区政协主席···,以及受到表彰奖励的先进个人,共计多人。
今天的会议共有六项议程,下面逐项进行:
第一项,请区委常委、区政府常务副区长、政法委书记同志宣读《市区2019年城乡建设工作实施方案》。
…………
第二项,请区政府副区长同志宣读《区2019年城市精细化管理突破提升年活动实施方案》。
…………
第三项,表彰奖励。
首先,请区政府副区长同志宣读《关于表彰2018年城市精细化管理工作先进个人的决定》。
…………
下面,进行颁奖:
请名先进个人上台领奖;
…………
让我们再次以热烈的掌声,向受到表彰的先进个人表示祝贺!
…………
第四项,请区政府副区长同志代表区政府与各责任单位签订《2019年区精细化管理工作责任书》,请区局、区分局、街道办事处依次上台签订责任书。
…………
由于时间关系,其他单位会后签订。
第五项:表态发言;
首先,请…镇发言;
……
下面,请镇发言;
……
第六项:请区委书记讲话,大家欢迎。
……
同志们,今天会议的议程已经全部进行完毕。会上,区长和区长分别宣读了全区2019年城乡建设工作实施方案、区精细化管理提升年实施方案,表彰奖励了区精细化管理先进个人,签订了2019年区精细化管理工作责任书,镇等个单位作了表态发言,区委书记站在全局和战略的高度,回顾总结了2018年全区城乡规划建设管理工作,深入分析了当前面临的形势和存在的问题,提出了下一步需要努力的目标方向和措施要求,书记的讲话,主题鲜明,内涵深刻,重点突出,对凝聚全区力量、在新的起点上更好更快推进城乡建设管理工作,具有十分重要的指导性、针对性、操作性,全区上下一定要深入学习,深刻领会,进一步细化、量化、实化目标任务,落细、落小、落实工作措施,不断推动城乡建设管理再上新台阶。下面,我就贯彻落实好这次会议精神,再强调四点意见:
一、深化认识,提高站位,同心同力抓落实。今天召开的全区城乡建设全区城乡建设管理暨区棚户区改造动员大会是在继区委四届七次全会暨区委经济工作会议、区委农村工作会议暨实施乡村振兴战略及农村人居环境整治工作推进会之后召开的又一个全局性重要会议,参会人员多、范围广,会议规格高、氛围浓,这既说明了城乡建设管理暨棚户区改造工作的重要性,也体现了区委、区政府对此项工作的高度重视。区委经济工作会议提出了“发力高质量、提升首位度”的总体要求,区就是实现这一目标的主战场、主阵地,建设管理就是主抓手、发力点,各级各部门一定要深刻领会,坚决贯彻落实好这次会议精神,从讲政治、顾大局、促发展的高度,认清我们肩负的历史责任,切实把思想统一到区委、区政府的决策部署上来,牢牢树立抓城乡建设管理,就是抓经济、抓环境、抓民生,就是抓当前和未来发展主动权的思想,对标“发力高质量、提升首位度”的要求,对各项目标任务精深精细谋划,立下“军令状”,划定“路线图”,制定“作战书”,横下一条心,铆足一股劲,拧成一股绳,全力以赴、持之以恒抓好城乡建设管理暨区棚户区改造工作。
二、聚焦重点,扭住关键,对表对标抓落实。刚才,书记就做好今年城乡建设管理工作提出了明确具体要求,我就几项重点工作再作以重复强调。一要在项目建设上加力推进。对今年区上实施的项市重点建设项目,各责任单位要按照“一个项目、一套班子、一套方案、一抓到底”的要求,认真研究谋划,抓紧制定推进方案,逐一明确目标任务、靠实建设责任,统筹施工进度,快速高效抓开工、促进度。特别是各类续建工程,要尽快衔接做好施工前各项准备工作,月日前必须全部复工;新建工程要紧跟国家政策导向,围绕补齐短板,突出民生保障,加快办理规划、可研、土地报批等手续,确保月日前全面开工。二要在棚户区改造上聚力攻坚。根据今年市上下达的棚改任务,区的棚改量、征收量、投资量基本占到全市的一半左右,而我区工作量占全市任务量的近一半,在全市有举足轻重的作用,特别是历年下剩的征收任务,都是难中之难的硬骨头,需要我们花更多气力、下更大功夫。各责任单位要牢固树立目标意识和攻坚意识,坚持全面发动、全员参与,按照“开局就是决战、起步就是冲刺”的要求,切实把“没有条件可讲、没有时间可等、没有后路可退”作为硬性规定,动真格、敢拼命、往前冲,综合运用好“领导常态督导、干部高频入户、深化舆论宣传、依法强制执行、严格控违拆违、推行一事一议”等措施,压茬推进土地房屋征收,确保历年欠账在月底前全面实现“清零”,今年新开任务月底完成征收任务。同时,要全力抓好老旧住宅楼改造工作,把严把工程质量关口与听取群众的意见建议有机结合起来,因户分类施策,科学调配力量,加快施工进度,确保月底前完成户改造任务,真正把这一件涉及群众切身利益的实事办实办好。三要在城市管理上持久用力。城管委各单位要以“区精细化管理突破提升年活动”为抓手,扎实推进“十大提升”行动,切实提升的形象和品位。要按照“重心下移、条块结合、以块为主”的要求,注重发挥执法中队、社区、村委会的职能作用,充实监管力量,健全目标管理、联合督查、黄牌警告、公开曝光等长效化管理机制,下功夫解决好市容市貌、环境卫生、交通秩序等方面的突出问题,努力营造干净整洁的人居环境。要加快“数字城管”建设应用,充分运用大数据、云平台等载体,不断提升城市管理信息化水平。各乡镇、街道办事处要继续深入开展文明提升行动和全域无垃圾治理行动,建立健全宣传教育、监督举报、奖励惩戒等机制,努力形成群策群治的城乡管理格局。
三、创新思路,攻坚克难,多元多策抓落实。市建设任务重、压力大,面临的困难问题很多,需要各相关部门广纳贤言、广聚才智,更需要运用创新的思路、市场的办法共同研究破解。一要狠抓项目报批。各项目建设责任单位一定要重视项目前期工作,树立超前理念,及早谋划规划、及时申报审批、积极对接跟进,认真细致的把各个环节的工作做扎实、做到位,最大限度压缩项目审批时限,对达不到规范要求的要主动汇报衔接、想方协调解决,打通项目落地建设的“最先一公里”,确保各类城建项目早日开工建设,决不能被动等待、贻误时机。二要狠抓资金筹措。各级各部门要不断建立完善多元化、市场化筹融资机制,坚持上争外引、内聚广筹一起上,多渠道破解项目建设资金短缺难题。要认真研究国家和省市支持城镇化发展和棚户区改造方面的政策,积极向上申报争取,最大限度地争取国省资金支持。要通过制定优惠政策、合理设置规划条件、扩大招商引资和入股参股等形式,大力推行PPP、BT等项目运作模式,鼓励引导社会资金和民间资本参与市建设。要加强与国开行、农发行等金融机构及市惠民公司等融资平台的沟通衔接,认真做好项目融资基础性工作,积极争取信贷资金支持。三要狠抓用地保障。区自然资源分局要对区重点项目建设用地统筹考虑,主动加强与省市国土部门的汇报衔接,全力向上争取用地指标,确保项目开工建设不受影响。要适应国省对项目用地管控趋紧趋严的趋势,对一些投资体量小的项目要通过打包整合、捆绑合并的方式进行申报争取,有效解决项目用地难题。要联合市上规划、国土等部门,加强对已供土地的监督管理,坚决杜绝批而不建、圈地囤房等问题,切实盘活现有土地存量、提高使用效益。四要狠抓城市经营。各级各部门要牢固树立大运筹、大开发、大经营的理念,把优质的城市经营性资产作为资本运作的要素,整合分散运营的公园、广告、公交、停车场等城市有形资产和城市品牌、经营权、冠名权等无形资产进入融资平台,探索经营医疗、教育、养老等社会资源的新模式,努力推进城市发展由“依赖财政投入”向“经营城市和社会多元投入”转变。