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上岗竞争演讲稿精选(九篇)

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上岗竞争演讲稿

第1篇:上岗竞争演讲稿范文

尊敬的各位领导、各位同事:

近几年来,在院党组的领导下,在全院干警的大力支持和帮助下,较好的完成了院领导交办的各项工作任务,使自己在思想政治、业务知识、工作能力等方面,有了较大提高,在所承办的民事案件和执行案件中,均无错案和执法过错案。负责法警队期间,通过全队干警齐心协力、共同奋斗,及时有力的保障了各项审判工作和执行工作的顺利进行,比较圆满的完成了押解、看管人犯、值庭、执行死刑以及协助执行、送达等项任务,杜绝了一切事故,维护了法庭秩序和法院的正常工作秩序。近几年年终考核均为“称职”,去年被评为优秀公务员。

人民法院司法警察是人民警察中的一个警种,是隶属于人民法院直接管理的一支武装性质的司法力量,肩负着与审判工作密切相关的特定的司法任务,对保证审判工作顺利进行,维护国家法律的统一实施和法律的尊严,为人民法院完成国家和人民赋予的各项使命发挥着重要的作用。竞争法警队队长这个职位,我认为我具备一定的政治素质、业务素质和组织指挥能力。首先,有较高的政治觉悟和法制观念,能够自觉遵守职业纪律;其次,能够掌握基本的法律法规知识,熟悉审判工作中的各种法律文书的性质、意义、作用,能够掌握基本的法警专业知识和专业技能,并具备一定的实践经验;再次,有一定的军事素质、带兵经验和组织指挥能力,有较强健的体魄,能掌握擒拿、格斗、射击、驾驶等基本技巧。如果我能竞争上这一职位,我将同全队同志一起,加强政治理论和业务知识的学习,不断提高两个素质,逐渐完善各项规章制度,狠抓业务训练,通过训练,提高司法警察队伍素质,增强法警工作效率,改善法警工作质量,不断提高法警队伍规范化程度,“向训练要警力,向训练要效率,向训练要质量”,不断充实司法警察的业务知识量,扩大司法警察的业务知识面,改善司法警察的业务知识结构,增强司法警察的业务技能,提高司法警察人员的执法水平。依法治警,从严治警,圆满完成押解、看管、值庭、执行死刑、送达、协助参与执行、警卫及院领导交办的其他工作任务,坚决杜绝一切事故的发生,建设一支高素质的法警队伍。如果竞争不成,找出差距,克服不足,当好普通一兵。希望大家支持,谢谢。

公安竞争上岗演讲稿

第2篇:上岗竞争演讲稿范文

大家好,很高兴今天能够站在这个台上,谢谢大家的支持。进入公司也快一年了,在这段美好的日子里,有领导的耐心教育与关怀,也有同事之间互敬,互爱,互助。在这良好的工作坏境下,我努力工作,踏实进取,我的工作目标也更加的明确了。公司公平竞争,能者上,庸者下的管理制度,给我提供了一个施展才华的舞台,我一定把握机会力求上进。

我叫丁吉,来自四川省,邻水县。2007年至2009年在部队服役,至2010年7月10日进入本公司以来,努力学习公司的企业文化,工作中的技能技巧,使自己能够圆满的完成平时的工作任务。下面我从以三点向各位汇报我这将近一年以来的工作。

一工作方面:坚持制度第一,灵活仔细的原则。巡逻岗认真检查楼内公司设施设备是否完好失窃。消防设施是否完好正常,货物摆放是否符合消防规定和楼层的承重极限,烧焊,割铁等动火问题,有无动火证,操作证等。工人施工有无违规操作,有无吸烟等影响大楼消防安全,人员安全等问题。维护了大楼的正常秩序。在卸货平台,严格按公司规定对工人进出以及货物进出进行管理,安排卸货车辆正确停靠卸货,督促商户把建筑垃圾倒在指定的位置,以及垃圾房的卫生的。保证所管辖区域干净卫生,井然有序。在南广场,指引顾客有序停靠车辆,各商户做广告搞活动是否符合方案要求,以及广场设施的监管,保证公司的利益不受侵害。担任副领班一职,积极协助领班搞好班里的各项工作,团结队员,使班级功能更加的优秀。

二生活方面:尊敬领导,爱护同事,搞好同事间的关系,帮助有困难的人员做到团结一心,相互配合,更好的完成上级指示和平时的工作。

三思想方面:服从领导指示,积极进取,严格自律,加强法律常识学习,到个懂法,守法,用法。保持良好的思想素质。

若能够竞聘成功,我将从以下几点对自己以及班级为突破口。一定带出一个团结进取,积极工作的班级团队。

一做到以身作则,敢为人先。工作上认真对待,生活严格自律,积极向上,树立良好的带头作用。

二加强自身文化学习,努力学习公司文化以及物业法,消防法,商业管理等与公司业务相关的法律知识。使自己在管理上更加得心应手。

三加强与其他各部门之间的沟通,不懂就问,多学习公司的设备维修知识,装修知识以及各项施工方法和施工注意事项。使自己对工程动态,装修的合格性更加了解。

四对班级管理首先应加强班级人员的团结意识,多组织些集体活动。帮助有困难人员解决工作外的后顾之忧。加强工作之间的配合,做到真正的把团结化为力量。

五奖罚分明,对有功人员,积极为其争取奖励。对有错人员,本着以人为本的思想给予相应的处罚。提倡争优创优的思想,鼓励队员多加学习,严格按公司制定的培训计划培训,培养出更加优秀的员工队伍。

第3篇:上岗竞争演讲稿范文

   竞争上岗演讲稿1    尊敬的各位领导、各位同志:

   大家好!首先感谢大家给我这次参与竞聘的机会,我竞聘的职位是综合科主管。

   我叫xx,年出生,现年岁,籍贯,大学本科学历。年毕业于大学系。

   从学校毕业后,我就进入中国人寿保险公司分公司部工作,虽然工作时间不是太久,但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西,能力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素质.

   首先, 有完善的保险专业知识,具有较高的综合素质和处理问题的能力。

   我毕业于保险系保险专业,对保险基本原理掌握比较到位,经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践融会贯通,这对我的工作帮助很大.同样,这些知识对于理解上级公司的方针和政策,领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。这为争取工作的主动,少走弯路打下了坚实的基础;此外,会计学,金融学,经济法学方面的知识也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。

   其次,具有较强的综合协调能力

   综合科主管是公司的中层管理阶层,也是公司的中流砥柱。随着金融一体化,市场的全球化,知识经济正在快速到来,企业的内外部环境都发生着巨大的变化。而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调能力显得尤为重要。对内部而言,在目前的工作中,我的职务是综合科财务出纳,担负着本公司与市公司财务部之间的衔接工作,能作到两者之间信息及时沟通,问题顺利解决。此外,由于工作需要,我还负责与税务部门,质量监督局,公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系,使公司的工作能顺利有效的进行。

   第三、熟悉财务管理,现代化办公技能熟练,能有效的使工作顺利进行。

   由于现在从事的是财务工作,我对财务工作比较熟悉,已顺利取得了会计师资格证。在工作中能很好的协助领导对公司的财务状况进行及时准确的把握,确定公司发展的方向。另外,对office等办公软件能熟练操作,企业办公自动化方面应该不成问题,在对新技术使用方面,在今年的学平险的收费管理中,还首次了使用财务软件进行管理,大大减少了相关人员的工作量,提高了工作效率。

   第四、具有从事综合科工作的经验.

   我的职位所在综合科,所谓"近水楼台先得月",使我对办公室的工作情况比较了解,对其工作流程较为熟悉,能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨.

   竞聘后的几点想法:

   一、认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置,完善并修定办公室的工作目标,提高工作水平,提高运行效率,提高服务质量;强化服务意识,改善服务条件,提高服务层次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等:

   1、结合工作勤于思考,从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署;从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务,需要提供什么样的信息;从员工的角度出发,思考员工目前有哪些实际困难,该如何去帮助解决。

   2、做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的具体要求,能办的一定马上就办;对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。

   3、多到业务部门走走,多了解情况,以求及时掌握工作动态,争取工作主动。

   二、做好协调工作:首先是内部协调,对内部而言,在日常工作中,协调好上下级关系,遵循把方便留给业务处室的原则,使其和谐顺畅;其次是注意强化外部协调,与税务,银行,质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系,使本部一些工作能够顺利有效的进行。

   三、加强财务管理,及时了解最新的财务信息及状况,发挥财务的监督和管理的职能.扮演好"管家婆"角色

   四、增进办公自动化进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的业务发展锦上添花.如可以用pointpont制作课件,使我们的外勤在展业时对客户更有说服力;有意识的选用一些管理软件对内部单证,文件等进行更规范有效的管理等.

   这次竞聘我抱这“一颗红心,两手准备“心态。如果竞聘成功,我会珍惜大家给我的这次机会,不断学xxx取,踏实工作,做个称职主管,使公司的管理更上一层楼。如果竞聘失败,说明自己的知识有所欠缺,能力有待提高,一定会在将来的工作中继续努力,并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使的明天更加辉煌!

   我的演讲结束了,谢谢大家!

   企业员工个人年终总结2    尊敬的各位上级领导、院领导、各位同事:

   大家×××好!非常感谢百忙之中来参加我的这次竞聘演讲,出于个人理想的追求,出于对医院改革的积极参与,为了实现自己的人生价值。我来到了今天的竞聘现场。我名叫王小芳,20xx年7月毕业于北海市合浦卫校(护理专业),同年9月开始到本院从事护理工作,20xx年5月取得执业护士资格证,20xx年7月函授护理大专毕业。到目前为止,在本院护理岗位上勤奋、努力工作了五年多, 在我工作期间;能够做到时刻为病人着想,为病人负责,不斤斤计较个人得失,服务态度优良,团结协作精神强。经过几年护理工作的锻炼,自己的工作能力,思想政治等各个方面表现得到时领导、同事、群众的一致好评。今天我竞聘本院护士一职,要想做一名称职的护士,我认为应该做到:

   一、有良好的医德医风,廉洁奉公。不做违反道德良心的不合法操作或不忠于职守的工作,以维护职业的声誉。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。

   二、增强法律意识,认真学习法律法规。依法办事、依法维护自身的合法权和益增强安全保护意识,严格执行查对制度及护理操作规程。减少差错事故的发生,预防医疗事故的发生。

   三、具有一定的文化修养、护理理论及人文科学知识,以及参与护理教育与护理科研的基本知识。能胜任护理工作,并勇于钻研业务技术,保持高水平的护理。

   四、注意文明礼貌,用语规范,态度和蔼,稳重端庄,服装整洁,仪表大方。爱岗敬业,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,不断提高护士素质及应急能力。

   五、认真做好危重患者的抢救工作及各科抢救物品、药品的准备,与同行及其他人员保持良好的合作关系,相互尊重、友爱、团结、协作,协助医师进行各种治疗工作。

   六、具有健康的心理,开朗、稳定的情绪,宽容豁达的胸怀,健壮的体格。工作作风严谨细微、主动、果断、敏捷、实事求是。

   七、经常巡视病人,密切观察记录危重的.病理变化。负责做好患者的入院介绍,在院健康教育、出院指导。要与时俱进创造性的开展工作,加强业务学习,不断提高执业水平。

   我无论本次竞聘成功与否,我都毫不气馁,我会在今后的工作中,继续不断努力,无论是工作能力,还是服务态度,还是我的思想素质,我想我都会进步的。我自己的心态放得稳,不以物喜,不以己悲。我相信自己可以做的更好,只要自己努力,总有一天我实现我自己的梦想!同时也衷心希望能为我的医院增添一份色彩,同时一展自己的理想和抱负。

   我的演讲完了,谢谢大家!

   企业员工个人年终总结3    尊敬的各位领导,同事们:

   大家下午好!

   我是办公室**,1982年出生于美丽的漳河之滨,20xx年毕业于湖北工业大学计算机科学与技术系,而后供职于武钢集团,20xx年7月,加入高新区这个充满激情与活力的大家庭,主要负责网站维护和一些材料的起草工作。

   今天我竞聘的岗位是招商局办公室副主任。首先,感谢大家的信任和支持,给了我这次参加竞聘的机会。虽然我到高新区工作时间不长,只有短短的半年时间,但这半年来,我一直在办公室工作,从最初的无所适从,到现在的逐步适应,适应了“举头望明月,低头写材料”的日日夜夜,享受到了办公室同志们一起加班的乐趣。

   可以说,办公室锻炼了我的能力,提高了我的文字功底和服务意识,而这些正是我竞聘招商局办公室副主任的优势所在。

   都说办公室工作清苦,繁琐。但我认为只要能细心耕耘,精心谱曲,一样能苦中作乐。下面是我对这个职位的一点想法:

   一、加强服务工作。招商局办公室的首要任务我觉得就是为招商工作服务,做好招商工作的接待和后勤保障,为招商引资提供有力的支持。强化服务意识,积极主动,周密细致,做到既确保重点又兼顾全面,满足不同对象的服务要求。

   二、加强公文质量。树立精品意识,对于招商局发文严格审核,做到准确无误,内容充实,针对性强,表达清楚,简明扼要,逻辑严密,合乎语法,格式规范,达到政策性、规范性和可操作性的完美统一。

   三、加强综合协调。确保招商局工作高效运转,协助领导处理一些繁琐事物,为领导腾出更多的时间和精力主持招商工作。

第4篇:上岗竞争演讲稿范文

我叫王xx,现任主任科员,根据局里的统一布置,参加此次处级领导干部竞争上岗。

首先,简要介绍一下我的简历和工作情况

我是1962年8月出生,1979年2月入党,1979年1月提升为干部;大学文化程度,1997年毕业于中央党校函授学院;我是1989年9月由部队转业,1997年3月任主任科员。

我在科技处具体分管统计、技术改造、外事、防伪办、防伪协会、基建财务及内勤等项工作。在各级领导和同志们的帮助支持下,经过11年的工作实践,使我熟悉和了解了上述工作的法规政策及各项要求,掌握了相应的业务知识,创造了良好的内外环境,做出了一定的工作成绩。

一是在统计工作方面:根据我省技术监督统计工作的具体实际,我把提高统计数据质量、加快统计制度方法改革和统计手段现代化作为工作重点,广泛宣传发动,认真组织实施,使我省统计工作一直处在全国先进行列。连续多年受到国家局的表彰,多次受到省市统计局的奖励。为逐步达到全省统计工作的制度化、规范化,我在调查研究的基础上,起草制定了《技术监督统计工作管理暂行办法》。为充分发挥统计工作的信息咨询、监督服务作用,我积极进行了形式多样的统计分析研究,撰写了大量的统计分析报告,在国家局《技术监督统计分析与研究》一书中发表了6篇,在《统计工作年鉴》和《国民经济统计公报》上发表了大量的技术监督信息资料。同时,自1990年起,每年都编印了《技术监督统计资料汇编》,为各级领导决策和宣传我省技术监督工作发挥了应有的作用。局领导对统计工作十分重视,局长亲自撰写的文章,被国家局收录在1998年《技术监督统计分析与研究》一书中。为使我省统计工作实现自动化管理,我认真组织学习培训,积极进行规划协调,1997年率先在全国技术监督系统实现了统计数据微机汇总,受到了国家局的好评。

二是在技术改造工作方面:我注重掌握政策要求,广泛争取协调,充分发挥各级的主观能动性,增强了全省技术改造的能力。自1996年接手此项工作以来,共为我局在国家局和省经委立项57项,争取资金807万余元。为提高我局技术改造项目的效益性和立项的成功性。我认真做好调查研究工作,搞好项目的立项审核,注意项目的跟踪问效,使我局所报项目成为填补我省在计量、质量、纤检等方面空白的项目,并达到了当年投资,当年见效,取得了很好的社会效益和经济效益。

三是在外事工作方面:随着技术监督事业的发展和对外开放的要求,我局对外交往逐渐增加,特别是接待外宾和办理组团、随团出访的任务越来越多。对此,我认真学习有关政策,严格遵守外事纪律,积极协调有关部门,提供热情周到服务。近年来,凡我经手的外事活动没有发生任何问题,凡我办理的申请出国手续成功率达100%,达到了领导满意,有关部门满意,外宾及出国人员满意。

四是在防伪工作方面:我积极探索,扎实工作,制订的《防伪管理办法》得到了省法制局的认可,并将下发执行;与省乡镇企业局联合制发了《乡镇企业产品质量保真》文件,为乡镇企业产品走向市场提供了保障;我们还对电话电码防伪、计算机查询防伪、激光全息防伪、油墨防伪、温变防伪等技术进行了宣传推广;每年,都组织防伪企业参加省局开展的“315”活动,扩大了知名度。

五是在基建工作方面:为了保证基建工作的顺利完成,最大限度地发挥职工集资购房经费的效益,根据局里的安排,我接受了基建财务出纳的工作,对此,我严格把关,精打细算,做了大量的财务工作,确保了筹集资金的合理使用,使基建工程得以顺利完成,受到了领导和大家的好评。

六是在其他工作方面:我能自觉服从领导安排,努力学习业务知识,与全处同志团结互助,共同提高。在会议筹备、学习培训班组织及各项业务活动的安排上,都发挥出自己的才能。在参加国家局组织的各项会议、到外省市参观学习和到我省各地市县进行调查研究等活动中,都有较好表现,树立了一个国家公务员的良好形象。曾多次被局机关评为先进工作者。

二、参加竞争的认识及理由

这次处级领导干部竞争上岗,是我局组织的第一次较大活动,它体现了党的干部制度和用人政策的改革与发展,我完全拥护和赞成,并以实际行动积极参加这项活动。我认为参加竞争上岗,不是争位子、争待遇,而是在争担子、争责任。为此,我参加竞争的理由是:

1.我具有坚定的政治信念和一定的政策理论水平,有着22年的党龄,党性观念和法制观念比较强。能自觉接受上级的领导,对自己要求严格。

2.25年的工作经历,22年的干部生涯,11年的业务工作,使我积累了丰富的经验,熟悉和掌握了相关的业务知识,具备了分析、处理和解决各种问题的能力。

3.热爱本职工作,具有较强的事业心。工作大胆泼辣,实事求是,敢于开拓,善于总结,具有一定的管理、组织、协调能力。

第5篇:上岗竞争演讲稿范文

尊敬的各位领导、老师们:

下午好!

我自1996年参加工作以来,一切好像都是按部就班的进行着,包括娶妻生子。正是因为这种按部就班的平凡生活,铸成了我的平凡。正是因为我的平凡,所以一直以来连个多的获奖都没有,就连一个校级优秀都没有被评上过,唯一一次获奖都是抓阄得来的;正是因为我的平凡,导致了在聘任小高的时候被青春撞了一下腰,挡在了小高的门外,来这里和大家争这11级。希望大家能原谅我,谢谢!

感言:教师一定要站稳自己的课堂,多花时间自己的学生身上,抑或是花在教学研究上,多获奖来得值得。只有自己有了这种底气,才不会被人看不起,才会在这个竞争的年代处于不败之地。

第6篇:上岗竞争演讲稿范文

大家好!此时此刻,我怀着激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上,我首先要借此机会衷心地说一声“谢谢”!感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们!感谢在座的各位领导、各位评委给予我这次参加公开竞聘的机会。大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心,让我本着检验、学习、提高的目的走上今天的演讲台,接受组织的挑选!

本人**,现年35岁,大专,1997年参加工作。XX年至今任邮政支局长,其间,我本着虚心好学的态度,通过多学、多练,不断提高自己的业务素质及业务技能,以扎实的工作态度和优质的服务赢得了领导、同事和用户的好评。XX年被评为德州市优秀支局长, 2012年,2012年连续两年被评为市局年度生产“先进个人”。

一、今天我参与竟聘的职务是赵宅邮政支局长。我之所以竟聘这个职位,是因为我具有以下优势:

1.忠诚于邮政、热爱邮政事业,爱岗敬业,忠于本职工作。工作中,我始终奉行“用户就是上帝”,是我们的衣食父母,始终坚持做到“微笑服务”,力争为邮政的服务形象增光添彩而不懈努力。因为我知道“服务是邮政的生命”。同时,在工作中,我始终任劳任怨,兢兢业业,坚持做好自己的分内工作。

2.具有较强的业务素质和较高的业务水平。现时社会,时间就是金钱。为了能快速、准确的为客户办理好各种业务,工作之余的闲暇时间,我会抓住一切机会,多熟悉业务的处理流程,会大大提升用户对邮政支局的满意度。

3.有良好的人际沟通能力。在工作中我尊重领导,团结同事,能够与同事和睦相处,深得同事们的敬重并能以大局为重,带动同事一起积极发展业务。

4、有团队协作精神。在工作中,我坚持做到识大体顾大局,以企业为重,坚持服从组织的安排。能积极配合局领导把整体工作做到最好。

5、熟悉了解周边情况。掌握了解客户情况,与周边的行政事业单位、个体工商户、外出务工人员、大客户等建立了深厚的感情,为下一步顺利的开展工作奠定了坚实的基础。

如果这次能竞聘成功,我将会从以下几个方面开展工作:

1、加强学习,相互交流。在不断提高自己管理能力的同时,积极想办法提高全体职工的业务水平和营销能力,全力做好各项工作。该自己做的事,坚持事必躬亲,

决不拖泥带水,一丝不苟的去完成,并努力做到最好 。鼓励和号召全体员工自觉加强业务学习,不断提高业务技能。同时,制定学习制度,在规定的时间段,组织大家一起学习、探讨、交流业务处理与发展等方面的心得,不断提升团队的整体业务水平和技能。以更快的速度为每一位客户办理各种业务。

2、以人为本,营造和谐的工作氛围,打造一流的团队。制定铁的纪律,以纪律管理好每个团队成员。在工作中要力争做到全体人员齐心协力、目标一致。首先从自我做起,带头遵守纪律,工作率先垂范,要求别人做到的,自己要带头做到.第二,要以德感人、以情暖人、以诚待人、诚信做人!主动揣摸员工的心理,虚寒问暖,与他们欢乐与共。对同事给予无微不至的人文关怀,促进人与人之间关系的不断改善。以人为本、以情组队,通过互学、互帮、互促,增进友谊,加强团结,进一步增强员工队伍的凝聚力和战斗力,营造和谐的工作氛围!

3、抓好邮政金融资金的安全管理,严格执行各项规章制度。首先加强全体职工对邮政金融资金票款安全制度的学习,提升执行力。每周组织员工学习不少于一次。深入学习、认真领会资金票款安全制度,在日常工作中认真贯彻执行。同时加强对资金票款安全制度执行情况的常规检查和自查,让全体职工把“安全生产是第一大事”放在心中。其次,带头执行和遵守各项规章制度,以身作则,认真落实好三级权限密码的管理,确保无资金案件发生。其三,营业室电子设备、电线电路、灭火器的检查,做到防火安全;加强对营业室下班后防盗报警器设防、营业室、包裹室门窗关闭情况的检查,做到防盗安全;组织职工认真学习《营业现场突发事件紧急处置预案》,经常检查营业室柜台内简易防抢设施、紧急报案开关,保险柜使用情况,做到防抢安全。

4、强力推进金融业务的发展,结合自身实际和所处地理环境,积极分析、策划市场和业务发展优势,扬长避短,找准业务发展的切入点或突破口。

(1)、金融业务发展方面:发展新客户,巩固老客户,挖掘大客户。对新客户积极宣传邮政储蓄的优点,对老客户建立详细的客户资料,在节假日或岁末年首向他们致以亲切的问候,让其最终发展成为我们的忠实客户。善于抓住信息和把握信息,宣传我们的通知存款和商易通业务,从而挖掘更多的大客户。对挖掘出来的大客户,我们要主动为他们提供优质的服务,站在他们的立场,想他们所想,通过各种方式维系好关系,最终留住他们。

(2)、积极与行政、事业单位联系代收代付业务。如工资,代收电费等,通过发展金融中间业务,以此增加储蓄业务的收入。

(3)、对邮务类和速递物流类业务的发展,一是要把好窗口收寄关,发扬“多说一句话”精神。二是要走出“三尺柜台,上门营销贺卡及各项邮政业务;二是组织员工作好市场调研,针对近年来包裹业务不断下降的趋势,用好用活省市局的包裹资费优惠政策,发展包裹大客户,全面进入包裹物流竞争市场。

6、加强与部门的沟通、协作与配合。在做好班组的基础管理工作和业务发展的同时,积极配合协助部门及领导做好全局的整体工作,认真完成领导交待的各项任务。

第7篇:上岗竞争演讲稿范文

我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远,但我希望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去,为华储的发展贡献出更大的力量。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能,因为我始终坚信,公司的强大就是我个人的成功~!

在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮助,使我在工作和学习中有了很大的收获,对于主管这个岗位也有了一定的理解。我觉得作为一个主管首先应该对部门经理的战略意图有着非常充分的理解,并能够将经理的意图让每位相关人员所了解,同时还要与相关人员进行研究并制定出具体的执行方案。在执行期间及时的将工作进展的情况及所出现的问题向经理进行反馈,保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。

在经理与普通员工之间,主管应起到一个承上启下的作用,主管要与员工多交流,及时的了解员工在工作中存在的困难并掌握员工的工作心理状态,通过及时的调整及精神上的鼓励,使员工能够以最佳的工作状态投入到工作中去。

另外,主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场,主管不能象统帅一样只负责指挥,主管还要象先锋一样冲锋陷阵,事事做在前头,从而带动全员的士气。

从某种意义上讲主管应该是公司发展的主体,主管能力素质的高低可能会决定了一个公司整体的发展速度。作为一个主管,首先应该具有非常强的执行能力。执行能力主要指在具体工作中、计划的实施中能够及时的提出问题、分析问题,并综合大家的意见制定出切实可行的解决办法。执行力的强弱不是单纯体现在某个环节上,而是体现在实现目标的整套系统流程中。从接受经理下派任务开始到圆满完成任务这个过程都是执行能力的体现。

作为主管还应该对本行业有着相当的了解,并具有一定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图,并做出具体的战术安排,在执行过程中也才能更好的把握住方向,及时的发现问题并很好的解决问题。

如果说执行力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的话,那么亲和力则是作为主管必不可少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线领导,在处理问题时的态度及采取的方式、方法都会直接影响员工的心情,甚至使员工的工作态度发生改变。因此作为一个主管要把心态放平稳了,认为手下的每位员工都是最优秀的,之所以会出现问题,主要是领导工作安排、调度的不是很得当,应该多进行换位思考,用心去关心、体贴下属,使其充分感受到公司、领导对自己的关怀与支持。

以上是我个人对主管岗位的理解,如果公司能够给我这个机会,有幸成为网站主管,我准备对我的工作进行如下规划:

首先在技术方面给网站一个安全的保障,随着网站知名度的提升,安全问题也越来越显得尤为重要,年网站前后共发生3次被黑事件,给我们网站带来了很大的损失及负面影响,也说明了我们网站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在年里我计划在4、5月份对网站程序进行一次全面的升级,本次程序升级主要从安全性、执行效率及功能性三个方面考虑,在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技术,使网站程序在整体上有一个大的提升。

另外,一个成熟的网站应该有一个功能强大的后台,我们网站的后台从年至今都未做过大的改动,在一些功能上还无法达到完全自动化的程度,这势必会影响相关人员的工作效率。在今年上半年我准备结合业务及采编等相关人员的工作需求,对网站后台程序进行一次全面的升级,新版后台程序的优越性主要体现在功能上的完善,比如现在业务之间的交流主要还依靠口头上的,新版后台程序中我准备加入一套完善的业务流程操作系统,用计算机代替人脑将业务中出现的一些事件记录下来,使人为操作降到最低,减少操作失误率,从而提高工作人员的工作效率。同时新版后台程序在程序优化方面、安全性、页面风格等方面也会有所加强。

除此之外在技术方面我会不断的学习最新的技术知识,并应用到网站的建设中来。

网站从成立至今的6个年头中始终以一种平稳的速度向前发展着,经理也常对我们说面对瞬息万变的市场我们的步伐的确显得缓了一些,如果说过去我们网站的发展是按照月、年计算的话,那么从年开始我们要按照天、小时来计算,也只有这样我们才能跟上时代的步伐,不被市场所淘汰。对于网站的发展我有如下规划:

首先依靠实体书店在沈阳地区的影响力,配合实体在网下搞一些活动,比如实体书店在搞活动时我们可以将网址及送货上门等特色服务加入到宣传单中,同时在活动期间还可以发放一些网站的书签,从而来提高网站的知名度。让知道华储的读者同时也了解华储网,让网下、网上购书成为华储读者的双重选择。另外在今年3月份以后我们准备将沈阳地区送货上门配送区域扩大到二环以外的浑南、道义、大学城等地,

而且配送速度也会有所提高,市内五区可以实现上午定书下午看书的承诺,同时配送费用还会有所下调,通过一系列的举措争取实现沈阳地区定单量翻番的目标。

与此同时我们今年还准备在外语书方面加大投入力度,现在外语书基本是选择热点图书进行上网,上网率仅在20%左右,年我们计划将外语书的上网率提高到50%以上。现在外语书网上的竞争还属于刚刚开始,网上品种不是很全,我们争取抓住这个先机,充分利用实体书店的丰富资源,使外语书成为华储网销售上新的增长点。

第8篇:上岗竞争演讲稿范文

很荣幸有机会站在这里进行竞岗演讲。现在介绍一下我的工作经历。

我出生于某年某月,……

医德上以病人为中心,关心病人的疾苦,对病人耐心安慰、解释,按病人的需要检查、治疗,不过度检查、治疗,尽可能解决老百姓“看病贵”问题。

我竞争的岗位是门诊部主任。我之所以竞争这个职位,主要是因为我具备以下几方面的优势和能力: 首先,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较解放,接受新事物比较快,爱学习,勤思考,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较强的协调能力。第二,我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。一是我专业知识全面扎实,对常见病、多发病、疑难病能进行中西医诊治,能对急危重症进行有效抢救。二是有担任急诊科负责人的经历,有一定的管理经验。

如果我是门诊部主任,我初步设想以下工作思路:

1、实现角色的转变,坚持“上为医院和领导分忧,下为同事和病人服务”的原则,由原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎么办好”的方式转变,对工作超前计划,周密安排,保证各项工作落到实处。

2、按照“一切为了病人,一切以病人为中心”的服务理念,给病人爱心,关心和责任心,组织和带领门诊部一班人,改进方法,苦炼内功,努力提升服务水平。

3、在设立名医堂后,门诊医生要不定期的跟师学习,继承老中医的宝贵经验。尽快使中青年医生挑起大梁,使中医院能可持续性发展,中医后继有人。

5、加强科室之间会诊、协作,专科病专科看,不截留病人。

6、加强导诊力度,免费为病人测血压,并引导病人到相关的科室就诊,树立良好的窗口形象。

7、利用下午空闲时间传达会议内容,定期进行业务学习,更新知识,交流学习心得,进行疑难病历讨论。鼓励医务人员参加继续教育培训、与本专业有关的年会,掌握最新医学动态。

8、大力支持针灸理疗康复特色专科建设,对常见病制定一些协定中药方,建议开展针灸减肥、耳穴疗法、小儿推拿等新项目。如耳穴对胆结石、失眠等病的治疗。

9、规范门诊病历和处方的书写,定期检查。发现错误、不规范,促其改正。

10、门诊出现医疗纠纷时,帮助协调解决。

11、和门诊各科室经常沟通,出点子,促使科室发展。

12、借鉴外院经验建议门诊部作为医院职能科室,协调好各临床科室的门诊工作。

13、秉承“以人为本”的管理理念,营造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、学习环境,打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部。

第9篇:上岗竞争演讲稿范文

大家好!非常感谢厂部党委给了我展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会,将客观地说明我所具备的竟聘能力,全面地阐述我对于做好运行班长工作的总体思路和具体措施,心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。

我叫xxx,我于XX年6月毕业于xx市职业技术学校,中专学历,机电一体化专业,并参加工作,现在是沉降叶滤车间实习,我今天来竞聘管理员。我曾在xxxxx工作过两年多的时间,对车间的工作有一定的工作经验。在河南实习的3个月里,我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,对工作,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此,我今天是充满信心的前来竞聘。

我认为我竞聘管理员有如下几个优势:

首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂半年来,我积累了丰富的理论知识,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。

其次是年龄优势:我今年22岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。

再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。使我具备了班长应具有的管理、文化、经验等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。

管理在拜耳法是至关重要的部门,它关系着整个车间生产的顺利进行。我深知,管理员的工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任管理员,我将迅速从以下几个方面开展工作。

在管理上出台相关制度细化表,做到说出设备名称,就能找到设备所需部位及油品名称。

在制度上出台管理制度,为保证公司生产装置内设备运行良好,备机备用,而认真执行。

在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,总结推广先进经验,开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。

在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场“五定”(定人、定点、定质、定量、定时)为内容,对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。