招聘工作要点精选(九篇)

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第1篇：招聘工作要点范文

【关键词】 手术室；新护士；角色转换

手术室是医院的核心科室，其工作特点是业务面广、技术性强、洁净度要求高、无菌操作严格，加之越来越多的高精设备和新技术在外科手术中应用，对手术室护士的专业素质和技术要求越来越高［1］。目前，多数手术室现状是手术难度高，手术量大，护士以招聘居多，流动性大，人员短缺。因此，如何做好手术室新护士的培训，快速实现角色转换，一直是手术室面临的难题。我科自2006年至2008年对22名手术室新护士进行培训，通过从理论到实践的系统培训，并经科室考评组考核，平均在12周左右，顺利完成了各项培训任务，并具备了单独上岗的能力。本文就手术室新护士培训后快速角色转换效果报告如下。

1 岗前培训

本组新护士22人，男6人，女16人；年龄19～24岁。中专6人，大专11人，本科5人。岗前培训时间3 d，以指导和帮助新护士了解手术室工作制度、工作流程及工作性质为重点：①第1天介绍手术室环境，管理制度，人员职责及要求，观看手术室护士行为规范录像；②第2天强化无菌观念，初步展开三基训练，讲解示范手术室无菌技术操作，无菌单铺置的基本原则和方法；③第3天初步了解手术床及高频电刀等设备的使用，手术的安置，训练穿针、器械摆放及传递等基本功。

2 岗位培训

将新护士安排给工作责任心强、有扎实专业理论、技术娴熟的主管护师以上人员跟班培训。岗位培训：①清洗包装部的培训时间为4 d。初步认识常用手术器械的名称、用途及保养方法。掌握器械、敷料准备，器械清洗及包装，布类质量验收，布类包的折叠，并按规定流程进行灭菌处理［2］。②供应准备部的培训时间为2周。熟悉无菌室的管理，定期检查无菌包的种类、数量及有效期。负责各种常用物资的领取、保管和准备，定期更换各种消毒液，准备好次日手术所需的特殊器械等。③巡回护士的培训时间为3周。选择一个普外科或妇科常见的中小手术为重点突破，掌握、领会巡回护士的工作要点，主要包括围手术期访视、手术物品充分保障、严格查对、记录意识培养、对患者的人文关怀、术中安全保障、手术间管理等。④洗手护士的培训时间为4周。同样选择一个普外科或妇科常见的中小手术为重点突破，掌握、领会洗手护士的工作要点，主要包括术前了解病情，翻阅局部解剖，熟悉手术步骤。充分估计术中可能发生的情况及相关的护理配合；术前检查与整理；严格执行核查制度；积极主动的手术配合；术后整理与总结。⑤值班护士的培训时间为2周。重点掌握值班期间的工作要点。坚持24 h值班制，学会急诊手术的配合及抢救工作。掌握各类物资的交接并作好记录。熟悉手术室内环境的安全检查，严格执行消毒隔离制度。组织择期手术病人的接入并做好查对工作。

3 讨论

良好的道德修养是实现新护士角色转换的基本要求。手术室护士的行为基本上不被患者监视，只有靠良好的道德风范、高尚的医德修养和熟练的操作技术来自我约束。针对新护士在道德修养不够、基本业务技能低、制度观念淡漠等普遍存在的问题，进行针对性的培训，达到尽快完成新护士角色转换是十分必要的［3］。基本技能的培养是实现新护士角色转换的长期工作。手术室工作专业性强，要求物品准备齐全，无菌技术过关，术中配合默契，术后消毒处理彻底。我们在带教过程中注重一丝不苟、严肃认真、严格要求，对关键问题反复强调，细节指导到位，操作由易到难，规范进行［4］。针对存在的问题进行提问讲解，使新护士尽快的熟悉、适应工作。

工作方法的培养是实现新护士角色转换的关键。随着医学模式的转变，社会对护理质量的要求也越来越高。近年来手术室护患纠纷逐渐增多，而其中大部分是由工作方法不当引起。因此，我们特别重视新护士工作方法培养，强化新护士的服务、奉献意识，提高了患者的满意度，有效防范了护理纠纷的发生。加强新护士与手术医师之间的沟通。我们要求新护士必须以笔记的形式记录每位医师的手术习惯，带教老师在术前利用短暂时间向手术医师介绍新护士，增进彼此了解，解除已有或可能有的各种误会，保障手术顺利进行。

参考文献

［1］ 焦俊敏.如何作好手术室新上岗护士的带教工作［J］.现代中西医结合杂志，2004，12(6):2229.

［2］ 寇慧玲，聂智蓉.PBL教学法在手术室器械室教学中的应用［J］.局解手术学杂志，2008，17(1):50.

第2篇：招聘工作要点范文

稳步推进机关效能建设，提高依法行政能力。

一是以创建“五型机关”为载体，结合局机关实际制定完善了《察布查尔锡伯自治县教育局机关效能考核办法》、《教育局机关窗口股室服务承诺制》、《察布查尔锡伯自治县教育局职责失误责任追究制》和《首问责任制》，完善了各股室岗位责任制度和股室管理制度，实行挂牌上岗和外出公示制度，促进了机关作风的转变。

二是提高依法行政能力。支部机关全体干部、职工认真学习了《中华人民共和国行政许可法》，通过学习和贯彻落实，杜绝了工作中存在的缺位、错位等现象的发生。

三是加强机关考勤工作。严格执行考勤制度(平时签到、会议签到)，有专人负责，做到上班有签到、请假有手续、公差明去向，并健全考勤档案。同时将考勤与年终考核和绩效考核紧密结合，有效地控制了机关工作人员的迟到、早退、缺勤现象。

大力推动党建“走前头”，促进我县教育事业跨上新水平。（坚持“围绕教育抓党建，抓好党建促发展”，充分发挥教育局机关、局属学校在全县教育教学工作中起着指导、示范、带动、辐射作用，促进全县各级各类教育的健康、快速、和谐发展。

一是基础教育快速发展。年初，在教育工作会议上，提出了控辍保学的具体措施和要求。要求始终把巩固“普九”成果，提高“普九”水平放在工作首位。建立了控辍保学机制，大力推行联系乡镇学校制度和劝学制度。今年我们继续实行了教研员联系乡镇学校制度，实行责任捆绑。教研员把劝学保生工作作为春季首要工作，经常与学校教职工一起走村串户上门劝学,使大多数辍学生返回了学校。4月25日至5月25日，由县政府教育督导室牵头，局机关抽调精干人员，组成3个检查组，下到全县中小学校，开展了为期30天的专项检查并对检查结果及时进行了通报，对检查发现的问题下达了限期整改通知，为控辍保学、巩固“普九”打下了坚实的基础。困生入学交费困难的实际，各学校采取减、缓、免、捐等多种方式，上半年各校共为贫困生减免学杂费近1万元。同时，继续完善了贫困生救助制度，救助资金发放及时到位，确保了贫困生按时入学。上半年我们还完成了春季“两免一补”资金发放工作：为24575名学生提供了免费教科书，总金额达115万元；为26112人免杂费115万元；为1599名家庭贫困住宿生补助生活费399800万元。“两免一补”惠及贫困学生26112人，共发放金额1671572元。完成学校公用经费70万元的发放工作，其中上级财政拨付56万元，县财政配套14万元。

二是职业教育持续发展。今年，在加格斯台乡中学开设了职业教育分流班，开设有烹饪和裁缝两个班，共招生36名学生。为自治县职业教育发展开创了新的路子。县职业高中与江苏泰州职业学校达成联合办学协议，今年9月开始招生。

三是切实抓好教育系统教师、校领导两支队伍的建设。在对全县各学校在岗人员情况及超编情况进行调研的基础上，清理了各校借调人员；调整了县一中、县三中招聘的6名教师的岗位；落实86名代管教师各种关系到各校，争取到这部分教师同州招聘教师同等的待遇。

为提高学校管理队伍水平，举办1期校长、书记培训班；对部分学校管理情况进行了调研，撤消了2所学校校长职务；为加强学校管理及校长队伍管理，出台《校领导外出报告制度》、《校领导任课、听课制度》、《学校财务管理制度》。积极开展学校领导挂职锻炼工作，从各学校选派部分学校领导到江苏对口学校进行挂职锻炼，接受教育新理念，学习先进的教育教学管理经验，逐步造就一支符合时代要求、能发挥示范和辐射作用的学校领导队伍。

同时我们依托各级各类培训学习，结合工作岗位实践，提高队伍整体素质。一是狠抓“双语”师资培训。支部19名“双语”骨干教师参加自治区少数民族“双语”培训。二是狠抓业务、综合素质培训。支部9名教师参加自治区培训，108名教师参加自治州培训，250名教师参加自治县培训。举办了为期20天的维、哈语系小学教师继续教育培训班，共有80名教师参加培训；完成为期两年教师汉语强化培训班的前期准备工作。安排13名民族学校汉语教师到汉语学校进行为期1周的工作实习。

根据督导团办公室的工作要点和我市年度教育工作计划，结合辽源市实际，我们认真制定了督导工作要点，确定了六项重点目标任务，突出了教育难点热点问题的督导检查力度。按照全年的工作安排，细化了督导工作日程，做到了任务明确，时间具体，人员落实，分工到位，并及时下发了工作要点。

月份，省年度督导工作会议后，我们及时召开了县区督导主任会议，安排部署全市的教育督导工作，教育局主管领导亲自到会并作重要讲话。会议首先传达了全省教育督导工作会议精神，认真学习了省政府教育督导团总督学于兴昌同志的重要讲话，深入领会了省督导团办公室下发的年工作要点精神，进一步明确了省对今年教育督导工作的安排部署。为促进全市教育督导工作的学习交流，各县区督导室主任对年工作完成情况和年工作安排做了交流，并就相关重点工作内容进行了有针对性的研讨，使全市督导工作的有效做法得到借鉴和推广。

为扎实做好今年的教育督导工作，会议按照省的工作要求，根据全市教育改革与发展的实际，进一步强化了发展性评估理念，确定了“围绕大局、服务发展、科学督导、有效指导”的工作策略。为配合全市教育发展的需要，在创新督导工作方式上进行了探索性研讨，进一步明确了教育督导工作的程序、方法、步骤，特别是就加强专项督导、随机督导、综合督导的综合运用，培育发展性督导特色，形成了共识，明确了要求。市督导室结合辽源教育实际，重点对年的工作进行了统筹安排。在对去年专项督导工作进行认真总结的基础上，重点部署了新一轮中小学校督导评估实验和县级政府教育工作督导评估，并对参会者进行了专题培训，推出了较为详实的操作程序和方法，为全市督导评估工作的进一步落实提供了保障。尤其针对教育重点工作目标责任书、高中新课程改革、中小学校体育工作、农村远程教育和实验室建设、中等职业学校建设、控制农村学生辍学、质量万里行等项督导评估和督导队伍与信息化建设等工作，提出了具体的任务和工作要求。

第3篇：招聘工作要点范文

一、强素质，抓好团干队伍先进性教育

为了提高团员队伍的整体素质，组建一个有战斗力、凝聚力的团队。校团委在06级学生中进行了三次的选拔，经过各班预选、团委会、学生会内竞职演说、答辩三轮竞职，最后选拔出30名新生团干，保障了团委会、学生会的持续发展，促使学校工作的有效街接。同时，在平时工作中坚持每小周一次学习，每大周一次工作经验交流，通过此种方式，促进了新生团干的成长与进步，增强了团干的服务意识、主人翁意识、责任感，培养了团干爱校、爱国、爱集体、爱专业的精神。

二、突出特色，抓好团委会常规工作，做好工作总结，从工作总结中吸取经验

新学期以来，不但迅速组织团委会组织部的学生，按转团员关系，整理注册。而且还配合学校政教处搞好班级常规工作的考核。平面管理是我校的一大亮点，团委会、学生会保证这一亮点更亮。改变平时定期查的作法，变定期为不定期、抽查与检查、通报与个别及时整改相结合的作法。这三个月以来，各团干部在学生监督岗上比老生做得更好。

团委会、学生会干部成立纪检部，修订完善《学生干部考核制度》。坚持每日签到，每天工作早安排，晚总结，及时张贴公布。不合格团干经过教育不改，予以请退团委会、学生会队伍。

三、抓活动，做好学生的养成教育文章

我校德育工作的基本思想就是：“围绕养成抓德育，抓好德育促发展。”校团委成为德育的一块阵地。通过丰富多彩的活动，促进学生养成良好习惯的养成。主要是：国旗下讲话，“三·五”青年志愿者活动到第一看守所开展法制教育活动，组织心理辅导，开展干部培训工作。配合政教处搞好了内务整理比赛、体操考核、“知荣明耻，兴我理工”的演讲比赛；配合教务处搞好了第二届技能节。

四、抓宣传，营造和谐良好的文化氛围。

广播台的成员经过“层层招聘——师生反馈——试用——录用”四关，才能正式进入广播台。广播台增设了实用栏目，开辟“诗词朗诵赏析”、“互动英语”等栏目，学生反映很好，并且评选出“十佳播音员”。文学社工作进行了社员的竞选招聘工作，制订本学期目标。为了调动辅导教师的工作积极性，还制订了《辅导教师工作考核方案》，本学期以来，出版报刊三期，从形式到质量有很大提高，极大地促进了文学社的工作。

五、创一流，更新工作形式与思路

在今年的团委工作中，校团委力求从“新”入手。学生干部竞选实行部长谈话制度，预选试用制度、引进聘用制度，效果较有成效。在升旗活动上，创新形式与内容，每月有主题，主讲为学校十佳干部，互动效果较好。

第4篇：招聘工作要点范文

一、市场开发：

创新求实、开拓国内市场根据去年基础*公司对国内市场有了更深了解产品需要市场市场更需要适合产品（包括产品品质、外型和相称包装）因此*公司针对国内市场特点专门请人给公司作销售形象设计提高*公司在中国市场统一形象配合优质产品为今后更有力地提高*公司在中国知名度铺好了稳定基础

同时建立健全销售网络体系使*开拓中国市场奠定了销售分点*公司拟在3月初招聘7-8名业务员全面培训业务知识和着力市场开发灌输*实施理念

二、年度目标：

1.全年实现销售收入2500万元利润：100-150万元；

2.*产品在（同行业）国内市场占有率大于10%；

3.各项管理费用同步下降10%；

4.设立产品开发部在总公司指导下完成下达开发任务；

5.积极配合总公司做好*开发区相关事宜及交办其事宜

三、实施要求：

销售市场细化、规范化有利操作根据销售总目标2500万分区域下指标责任明确落实到人绩效挂钩

1.划分销售区域全国分7-8区域每个区域下达指标用考核方式与实绩挂钩奖罚分明；

2.依照销售网络布局要求大力推行商制争取年内开辟15-20个省级城市销售商；

3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制；

4.设立开发产品研发部力争上半年在引进技术开发人员3-5人基础上下半年初步形成新品开发能力完成总公司下达任务计划数；

5.加强内部管理提高经济效益：

①财务销售成本：核算国内市场关键进、销、存要清晰月度要有报表反映季度要有考核力争销售年度达标2500万成本下降5%；

②人力资源管理：根据总公司要求结合*公司工作实际配置各岗相应人员用科学激励机制考核人尽其才爱岗兢业每位员工以实绩体现个人价值；

第5篇：招聘工作要点范文

一、市场的开发创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础，上海公司对国内市场有了更深的了解。产品需要市场，市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。因此，上海公司针对国内市场的特点，专门请人给公司作销售形象设计，提高盛天公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品，为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。

同时，建立健全的销售网络体系，使盛天开拓中国市场奠定了销售分点。上海公司拟在3月初招聘7-8名业务员，全面培训业务知识和着力市场开发，灌输盛天实施理念。

二、年度目标1.全年实现销售收入2500万元。利润：100-150万元;

2.盛天产品在(同行业)国内市场占有率大于10%;

3.各项管理费用同步下降10%;

4.设立产品开发部，在总公司的指导下，完成下达的开发任务;

5.积极配合总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜。

三、实施要求销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标2500万，分区域下指标，责任明确，落实到人，绩效挂钩。

1.划分销售区域。全国分7-8区域，每个区域下达指标，用考核的方式与实绩挂钩，奖罚分明;

2.依照销售网络的布局，要求大力推行商制，争取年内开辟15-20个省级城市的销售商;

3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制;

4.设立开发产品研发部，力争上半年在引进技术开发人员3-5人的基础上，下半年初步形成新品开发能力，完成总公司下达的任务计划数;

5.加强内部管理，提高经济效益①财务销售成本：核算是国内市场的关键。进、销、存要清晰，月度要有报表反映，季度要有考核，力争销售年度达标2500万，成本下降5%;

②人力资源管理：根据总公司要求，结合上海公司工作实际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核，人尽其才，爱岗兢业，每位员工以实绩体现个人价值;

第6篇：招聘工作要点范文

（一）做好疫情宣传、防控，确保第一批学生顺利返校

根据学校疫情防控指南，全力做好学生公寓内疫情防控知识宣传，为顺利迎接2020年春季学期第一批学生顺利返校，配合完成各级部门返校复课验收和相关部门多次进行学生公寓内疫情防控演练，并对1112间学生寝室进行卫生大扫除、消毒等一系列前期准备工作。

学生返校复课后实行全员24小时体温监测，并做好半封闭式管理寝室学生心理疏导工作，力保教学秩序有条不紊的进行。

（二）提前谋划，力保2020级新生开学入住学生公寓

鉴于扩招政策的影响，为确保2020级新生入学，组织对学生公寓405间寝室“六改八”改造前学生寝室物品的搬迁，以及对2018级、2019级学生寝室的相应调整。

暑假期间，协助有关部门完成405间寝室改造、空调安装和学生公寓内的电容升级改造。对2018级顶岗实习学生寝室进行再次调整，2020级新生寝室的安排和床上用品提前采购，顺利实现了2020级新生如期入住。

新增一栋学生公寓楼（博学楼），对博学楼正式实行学生公寓化模式接管，完成5名生活老师的转聘、招聘工作。

（三）大力提高文化建设，如期开展第十五届寝室文化艺术节

主动融入学校的文化品牌建设，积极参与学生公寓文件建设提档升级，全程参与前期规划设计。为丰富同学们疫情期间的校园文化生活，积极筹备第十五届寝室文化艺术节，历时近两个月的寝室文化艺术节系列活动赢得了师生的一致好评。

（四）加大公寓内安全管理，及时化解学生需求

第7篇：招聘工作要点范文

全国学生资助管理中心主任田祖荫表示，当前学生资助工作的重点是精准资助和资助育人，要做好这两项工作，资助对象精准认定是前提，要推动各地各校因地制宜完善家庭经济困难学生认定机制和认定办法，加强与扶贫、民政、残联等部门协作，实现相关信息共享，推进学籍信息共享和部省数据交换工作，大力推进精准资助。

除了提升资助对象认定的精准度，全国学生资助管理中心也将推进发放时间、资助力度等方面精准水平，列为今年的工作要点，将研究完善助学金发放机制，确保及时足额发放，根据不同学生的资助需求，推进分档发放。

广州：面向全国招聘名校长、名教师

中新网消息 近日记者从广州市教育局了解到，2017年广州市教育局将促进基础教育高端人才引进，不限期限、不限名额，面向全国公开招聘名校长、名教师。

“加大基础教育高端人才的引进、培养力度，打造一批名校长、名教师群落，推动基础教育全面上水平，增强广州教育的影响力”，广州市教育局党委副书记、副局长沈子鸣表示，将采用“刚柔并济”方式引进教育人才。“刚性”即引进人才年龄一般在50周岁以下；“柔性”即已退休的名校长、名教师等或特别优秀者可适当放宽条件。

记者在招聘启事上看到，符合享受国家特殊津贴者，或者是特级教师，或者是省级以上教育行政部门培养、认定且具有副高以上职称的名校长、名教师、名班主任、学科带头人，只要符合上述任一条件，便可随时报名。广州将提供具有竞争力的安家费、购房补贴或人才公寓等。配偶就业、未成年子女入学、户籍办理等，按相关政策落实。

沈子鸣表示，基础教育人才除了靠引进外，还要培养一批、储备一批。“今年我们要继续开展广州市特级教师认定等工作，培养一批羊城教育家、名校长、名教师、广州市特级教师，争取在‘十三五’期间，增加市特级教师160名以上、省特级教师40名以上。”

小学科学课程调整为一年级起始

《光明日报》消息 教育部近日了《义务教育小学科学课程标准》，强调各地要确保落实科学课程规定课时，规定从2017年秋季起，小学科学课程起始年调整为一年级；在教育部组织修订《义务教育课程设置实验方案》前，小学一、二年级要按照每周不少于1课时安排课程，三至六年级的课时数保持不变。

教育部指出，自2001年启动新一轮基础教育课程改革以来，经过十余年实践探索，小学科学课程对培养学生科学素养发挥了重要作用，但也存在课程适宜性、可操作性、时代性和整体性有待增强等问题。为进一步加强小学科学教育，教育部组织专家对《小学科学课程标准》进行了修订完善，于2017年秋季开始执行。

第8篇：招聘工作要点范文

一、领导重视，责任明确

为进一步做好我局纠风工作，确保纠风工作与业务工作同时部署、同期落实，我局成立了由局长张泽文任组长的纠风工作领导小组，定期或不定期地对各科室纠风工作进行分析评估、监督检查，对发现的问题给予及时纠正。

二、以开展纠风工作为契机，积极做好各项工作

（一）认真做好人事工作，确保各项目标落实

1．认真贯彻落实各项人事法规制度，按照市委、市政府及人事领导小组的安排做好干部职工调配、工资福利、自主择业、复退转军人安置、职工退休、公务员队伍培训等各项工作。

2．健全完善并严格执行公务员考录和事业单位招聘制度规定，在公务员、事业单位人员招考过程中始终坚持“公开、公平、公正、择优”录用的原则，认真审查学员档案及政审工作，确保了招考质量。

3．坚持提高考录和招聘工作的透明度，对报名、笔试、面试、体检、考察等环节实施了多方位全过程监督，进一步学习和传达了《省人事考试违规违纪行为处理办法（试行）》精神，规避了暗箱操作、弄虚作假、、失职渎职等现象的发生。

（二）认真落实《劳动法》《社会保险法》，劳动关系基本稳定

加强用人单位与职工劳动合同的签订和监督管理，积极促进劳动关系和谐稳定。劳动合同制度、工资集体协商制度逐步深入人心，全市114家规模以上企业劳动合同、集体合同签订率都在90%以上，工资集体协商协议签订率在98%以上，规模以下企业“两个合同、一个协议”的签订率平均在65%左右；专项清理检查“5.12”以来涉嫌拖欠民工工资单位576家、涉及民工7万余人，金额1.2亿元；处理劳动行政投诉案件19起，涉及1700余人，金额400万元；调处劳动人事争议案件99起，金额1800万元；认定工伤性质320件。

（三）就业工作有效推进

新增城镇就业3229人，完成年目标83%；下岗失业和失地农民再就业749人，完成年目标88%；城镇登记失业率控制在3.5%以内。为富士康招募人员712人，完成年目标55%；提供免费职介服务2501人次，完成年目标100%；开展农村劳动力技能培训56期2551人，完成年目标63%；核发小额担保贷款630万元，完成年目标70%；帮助22名大学生创业，完成年目标63%；开发公益性岗位1250个；争取上级转移资金1700万元。

（四）积极做好社会保险工作

社会保险扩面征缴发放稳中有升。全市实现社会保障制度全覆盖后，城镇职工养老、医疗、失业、工伤、生育等“五项保险”的参保人数较2011年都有增加，平均完成年目标95%；“五项保险”基金征缴平均完成年目标59%；城乡居民养老保险参保缴费11万人，完成年目标75%。积极协调筹措调拨资金，确保各项社保待遇按时足额发放，已支付待遇2.68亿元。

社保基金管理工作进一步规范。一是严格按照社会保险基金相关规定，实行收支两条线管理，严禁贪污、挤占、挪用。二是加强社会保险基金安全教育活动。通过法律法规学习、警示教育等活动，大力开展基金安全和基金纪律教育，不断提高从事社会保险工作的人员基金安全意识、风险意识，牢固树立基金是社会保险的“生命线”、基金纪律是“高压线”的意识，提高维护基金安全的自觉性。三是建立和完善社会保险经办机构内控制度。建立以基金财务制度控制、业务流程控制、信息制度控制等为主要内容的内控制度，形成岗位之间，业务环节之间相互监督、相互制衡的监督机制。四是注重生存调查，规范养老金领取。为防止养老金冒领行为的发生,每年定期开展企业退休人员生存认证工作，建立养老金防冒领工作机制。

（五）全面作好党务政务财务事务公开，广泛征求意见，接受监督

今年我们按照市委、市政府政务公开工作要点的各项要求，进一步完善党务政务财务事务公开制度，接受群众的监督，设立了群众意见箱、公开举报电话，增强了工作的透明度，强化了社会监督，预防不正之风现象的发生。

第9篇：招聘工作要点范文

公司在总公司的领导、帮助和支持下，公司已具有初步规模，为国内市场的全面发展打下了基础。尤其是在市场的拓展、新客户的开辟，盛天品牌在国内都已烙下深深的影响。销售额逐月增长、客户数额月月增加、市场的占有率已由原来的华东地区纵向到东北地区，并已着手向西南、西北地区拓展。盛天产品销售和盛天品牌在国内信誉大大提高，为盛天公司在国内的市场拓展作了良好铺垫。由于主客观因素，与总公司的要求尚有相当距离。公司在总结2008年度工作基础上，决心围绕2009年度总公司目标，坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针，并以“目标管理”方式，认真扎实地落实各项工作。

一、市场的开发：

创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础，上海公司对国内市场有了更深的了解。产品需要市场，市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。因此，上海公司针对国内市场的特点，专门请人给公司作销售形象设计，提高盛天公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品，为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。

同时，建立健全的销售网络体系，使盛天开拓中国市场奠定了销售分点。上海公司拟在3月初招聘7-8名业务员，全面培训业务知识和着力市场开发，灌输盛天实施理念。

二、年度目标：

1.全年实现销售收入2500万元。利润：100-150万元;

2.盛天产品在(同行业)国内市场占有率大于10%;

3.各项管理费用同步下降10%;

4.设立产品开发部，在总公司的指导下，完成下达的开发任务;

5.积极配合总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜。

三、实施要求：

销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标2500万，分区域下指标，责任明确，落实到人，绩效挂钩。

1.划分销售区域。全国分7-8区域，每个区域下达指标，用考核的方式与实绩挂钩，奖罚分明;

2.依照销售网络的布局，要求大力推行商制，争取年内开辟15-20个省级城市的销售商;

3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制;

4.设立开发产品研发部，力争上半年在引进技术开发人员3-5人的基础上，下半年初步形成新品开发能力，完成总公司下达的任务计划数;

5.加强内部管理，提高经济效益：

①财务销售成本：核算是国内市场的关键。进、销、存要清晰，月度要有报表反映，季度要有考核，力争销售年度达标2500万，成本下降5%;

②人力资源管理：根据总公司要求，结合上海公司工作实际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核，人尽其才，爱岗兢业，每位员工以实绩体现个人价值;