公务员期刊网 精选范文 导师家访总结范文

导师家访总结精选(九篇)

前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的导师家访总结主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。

导师家访总结

第1篇:导师家访总结范文

班主任是一个班教育教学工作的具体组织者、领导者和执行者,担负着全面贯彻党的教育方针,对学生进行思想政治教育,引导学生德、智、体全面发慌起着导师作用,并负有协调本班各科的教育工作和沟通学校与家庭、社会教育之间的作用。为了完成上述任务,班主任应尽如下职责:

1、在德育处直接领导下,负责本班学生的思想、学习、劳动和生活的教育管理,使学生逐步树立起为人民服务的思想。

2、认真完成学校的各项工作,按照学校工作计划,组织、检查、总结本班的各项工作。学期初订出班级工作计划,期未做好总结。

3、热情关怀,爱护学生,负责做好本班学生的思想政治教育工作,培养学生具有远大理想,良好的品质,高尚的情操,使本班成为一个遵守纪律,勤奋学习、团结友爱、朝气蓬勃的集体。

4、经常与科任教师会议,了解和研究学生的思想、学习情况,教育学生明确学习目的,端正学习态度,改进学习方法,培养自学能力,学好各门功课,提高学习成绩,养成爱科学,学科学,用科学的自觉性。

5、教育和督促学生遵守《小学生守则》,落实《小学生日常行为规范》,执行《小学生文明礼仪规范要求》和学校的各项规章制度。

6、处理日常班务工作和本班学生中的偶发事件。要面向全体学生,对学生全面负责。要根据青少年特点,从实际出发,因材施教,对有特殊才能的优秀学生要积极培养,对后进生要耐心教育帮助。防止学生流失,巩固率要达到要求。

7、关心学生的生活和健康,组织本班学生认真做好“两操”,搞好个人卫生和环境卫生,培养学生良好的生活习惯、卫生习惯和锻炼身体的习惯。

8、组织和指导班委会工作,注意培训学生干部,积极支持并热情指导本班共青团工作。(班主任 banzhuren.cn)

9、组织和领导本班学生参加校内劳动和必要的社会活动。指导学生的课外活动,配合支持有关教师开展科技活动和科学竞赛活动。

11、定期召开家长会和做好家访工作,每学年内对本班学生普遍家访一次,学生出现问题要当日进行家访。

12、做好每学年本班学生的表彰评选工作,向德育处提出本班学生的奖励和处分建议。

第2篇:导师家访总结范文

一、实践活动主题

“访谈师哥师姐,寻找青年鲁班,内化鲁班精神,促进学风建设”

二、实践活动目的

鲁班文化是“知行合一”的中华优秀传统文化,鲁班精神具有“踏实严谨、精技强能、勤奋进取、自主创新”的丰富内涵。为帮助同学们弘扬鲁班精神,传承鲁班文化,在辅导员介绍和组织下,通过访谈优秀校友的形式,引导和帮助学生了解在一线工作的师哥师姐成长体验与创业经历,感受企业文化、工地文化,以优秀校友为榜样,增强学生学好专业知识的信心,推进学风建设,做精技强能的鲁班传人。

三、实践活动准备

(一)辅导员认真进行策划和组织,做好校友选择、联络与学生实践发动工作。辅导员在班导师支持下,在近六年所带毕业班级学生中,联系推荐五名或者更多优秀校友,接受实践学生访谈学习。

(二)所推荐校友原则上具备“青年鲁班”的特点,具有良好的示范性:

1.在施工企业一线扎扎实实工作,表现优秀,得到单位认可;

2.曾在“鲁班奖”、“泰山杯”等获奖项目中工作,能够分享精品工程施工经验;

3.在工作单位表现突出,个人能力和业绩进步明显;

4.个人自主创业,取得一定业绩,发展态势良好。

(三)辅导员在目前所带班级中,组建学生实践团队,在暑假深度专访至少一名师哥或师姐。

1.以大一、大二学生为主,本着居住地相近,交通联系的原则,可以跨年级、跨专业,组成实践团队。实践团队由四至六名同学组成,明确一名团队负责人。

2.实践团队提前联系要访谈的师哥或师姐,确定访谈时间、实践地点。制定实践计划,提前认真准备访谈提纲和实践内容,进行实践任务分工。

3.学院为每个实践团队提供实践经费二百元,用于团队成员短途交通费和基本准备费用。

四、实践活动方式

(一)进行工作体验。

参观师哥师姐工作场所,了解企业文化;了解岗位要求;了解工作流程,实地感受师哥师姐的工作氛围。跟随师哥师姐进行一天的工作体验,体会师哥师姐的工作状况,做好记录。参观与体验要服从企业管理,保证人身安全。

(二)与师哥师姐座谈交流。

深度访谈师哥师姐,了解师哥师姐自毕业后的工作历程,在工作中、发展中的成长体验与创业经历,体会“踏实严谨、精技强能、勤奋进取、自主创新”鲁班精神在师哥师姐身上的表现。请师哥师姐提出对自己的寄语和建议,对老师、对学院提出希望和要求。

(三)探寻鲁班印迹,班墨文化齐鲁行。

在辅导员老师指导下,通过网络查询、亲朋交流、查看资料等形式了解本地区“鲁班印迹”,即与鲁班相关的景观(古迹、庙祠、纪念场所、雕塑)、文化资料(年画、书籍)、传说典故。进行实地调研,通过照片和故事的形式把它们记录下来。拍摄照片,进行简要文字说明,反映此印迹实物本身蕴含的故事,或者反映寻找此印迹实物过程的故事。文字不超过1000字。

五、实践成果体现

(一)通过实践照片、实践报告、心得体会等方式来体现实践成果。书面材料不少于XX字,图文并茂。

(二)开学返校后,召开实践成果分享会。分享实践经历、讲述实践故事、交流实践心得,形成共识促进个人成长与学风建设。

(三)在班级中设置实践成果宣传栏,更广泛地分享实践体会,通过“青年鲁班”的故事,激励同学们践行“踏实严谨、精技强能、勤奋进取、自主创新”鲁班精神。

六、对辅导员的要求

(一)辅导员做好实践辅导工作。在实践安排、实践安全、实践成果等方面对实践团队进行认真辅导,保证达到实践目的。

(二)辅导员创造条件指导学生实践,实地引导实践团队高质量完成实践活动。

(三)指导实践与辅导员家访相结合。通过实地家访,了解掌握学生及其家庭基本情况,关心帮助他们,促进学生健康成长。特别是重视到困难学生及特殊学生家庭进行走访,为学生及其家庭送去温暖和爱心,宣传落实国家和学校的帮扶政策,激励学生树立起克服困难的决心和信心,立志成才。

七、教学系指导

(一)教学系团总支进行实践活动组织工作。发动辅导员、班导师联系推荐优秀校友。汇总校友资料,按校友工作地点和工作性质进行分类整合,确定实践地点。

(二)组织辅导员分工指导。确定实践指导地点、时间和家访学生情况。教学系鲁班项目指导老师,结合本系特点,组织本系鲁班文化社团,合并进行“班墨文化齐鲁行”实践活动。

(三)辅导员在外地的实践和家访工作,按照学院《差旅费管理办法》办理。教学系把暑期辅导员《参加实践活动指导安排表》,在7月13日报送鲁班项目组,提交院领导审批实施。

(四)暑期结束后,以教学系为单位进行实践活动总结工作,推荐表彰人员,展示实践成果。

(五)校友联系资料(附表)、学生实践团队组成(附表)和实践成果书面材料做好存档,副本在9月21日前送交鲁班项目组(4号教学楼北305房间,巩文学老师)备案,电子版发邮箱:lubanwenhua@sdcjxy.com。

八、表彰与奖励

学院鲁班项目组、学生工作处和团委对“访谈师哥师姐,寻找青年鲁班”大学生暑期社会实践活动进行总结工作。对在社会实践活动中涌现出的先进个人、实践团队和指导教师进行评选与表彰。奖项设置:

(一)对积极参加,表现优秀,做出贡献的学生,颁发“社会实践先进个人奖”,发放奖品。

(二)对认真准备,实践效果突出,提交高质量实践成果的实践团队,颁发“社会实践优秀团队奖”,给予经费补助,授予奖状。

第3篇:导师家访总结范文

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。亲爱的读者,小编为您准备了一些德育课教学总结范文,请笑纳!

德育课教学总结范文1作为一名德育导师,要把爱撒向特殊家庭的子女的心里。他们或是不愿意理解纪律的约束;或是缺少修养;或是没有良好的学习习惯;或是不爱学习,成绩较差。他们经常受到歧视,挨批评,压抑,自卑,逆反心理重。尽管有些特殊家庭的学生妄自尊大,旁若无人,为所欲为,但内心是空虚的。这正需要教师用真执、炽热的爱去弥补和温暖。师爱是师德的核心。

一、尊重信任学生

王育琨的自尊心强,我在处理他的事件时,异常重视维护他的自尊,取得效果较好。在教学中,尊重、信任他。我允许他给教师的工作提出意见。从不当众批评指责他,用个别谈心的方法。和颜悦色,不要粉刺、挖苦,没有凌驾于他之上。平等待人更是尊重、信任的要点。

二、用真挚的情感温暖他,使其在潜移默化中感受到爱

多年来的教育教育告诉我,以情感人,与王育琨建立和谐师生关系,关键在于我对他的理解,以情感人。我常常以平等的心态对待他,用真挚的情感温暖他,使其在潜移默化中感受到爱。我始终“紧跟”他。课下与他们谈心,与他们同欢乐、同忧愁,让他感到教师并不是可怕、令人生畏的,而是和蔼可亲的。

对他做到关系备至。成绩不好的不断的给予了鼓励;家庭经济困难了,帮他们买些学习用品;学习本事弱了,绝不要歧视,对他照顾的更周到了。我相信这样做,必须给他的心灵带来了安慰和温暖。

三、爱中有严,严中体现着爱

王育琨自制本事不强,不善于控制自我的情绪,往往有意无意的犯一些小错误。所以,我用严格的纪律来约束他,要求他,使他言行规范。

四、搭建好学校、家庭的桥梁

一般我都是经过电话了解家长了解学生的,可是必要的时候去学生家里家访,了解更真切的学生在家表现。要想王育琨发生转化,离不开家长的支持、配合,所以首先是和家长取得联系,经过电话联系、家访、来校等方式,每周与家长联系定期交流学生在校情景,指出优点、缺点。同时也了解学生在家的学习、生活等状况这样做到互通信息,全方位的了解学生,这是帮忙学生转化的基础。

以上是我个人本学期德育导师工作的总结,没有轰轰烈烈,仅有点点滴滴!今后我将在学生的教育教学工作中继续努力。

德育课教学总结范文2时光飞逝,回顾近几年班导师工作的酸甜苦辣,心中充满感激。我要感激我的学生,是你们让我进一步感受到这一份工作的欢乐,进一步了解班导师所需担负的职责,进一步巩固了担任一个好班导的信心,也是你们让我进一步确认了作为教师进行专业发展的支撑点——基于实践的学习与反思,你们给予了我很多关于教育、关于人生、关于学习、关于生活的思考的火花;我要感激学校和学院的领导和同事们,是你们兢兢业业的认真负责的态度给了我榜样的力量,是你们每一次班导师会议语重心长的嘱托,让我深深感受到班导师工作的重要与伟大。是工作,是实践,给我供给了进行教育教学研究的生命土壤。我衷心地感激这一切!

班导师常规性的工作是跟学校学生管理结合在一齐的,或者说是学校学生管理工作的具体实施,另一方面作为学生工作来说,有别于辅导员对于的学生工作,班导师是紧密配合学校学生工作的部署,对学生的学习态度学习方法予以引导、对生活自理独立本事予以引导、对人生规划予以引导、对人身财产安全的防护予以引导、对生活或学习有困难的同学予以帮忙等等。

这些工作的落实,充盈着班导师工作全部,体此刻开班会、宿舍走访、跟同学的聊天的这些日常工作行为当中。

下头谈谈我对班导师工作的一些心得体会。

我的第一个体会是:要做一个好的引导者,首先得用自我的行为赢得学生的尊敬,了解他们的内心活动。

同样一句话,在不一样的时候、用不一样的语气,从不一样人的嘴里

说出,会产生截然不一样的效果。当学生十分尊重你、崇拜你时,你说的话,他会十分重视;而当学生在心理根本不接纳你、不认同你、甚至看不起你时,你说的再多,再苦口婆心,他也懒得听,只觉得你很烦。而这种尊敬的赢得,可能是经过你不断进取的精神、你的爱心、你的耐心、你的正直、你的豁达、你所表现的自信心、你的一句鼓励的话语、一个到位的点评、一个信任的眼神而得到的。比如:记住每个学生的面孔,当你能够脱口而出他们的名字,他们也会感动,至少明白你在很用心地对待他们;经常同学生交流,了解他们一些学习、生活习惯,辩证地理解他们的某些思想等。

我的第二个体会是:多一些鼓励,少一些数落。

大学时期,正是大学生树立人生信心的关键时期。教师在某时不经意间的一句表扬,可能会让他感激你一辈子;气极之时的一句口不择言,也可能会让他记恨你一生。我一向告诫自我对学生必须要多一些鼓励,少一些数落。

虽然学生经常会对一些他们比较感激的教师说,您就像我们的父母一样关心和帮忙我们。学生犯错时,你必须要研究他们的情绪、性格特征和思想状况,找个他们能理解的.方式进行批评教育。有些心理素质好或十分调皮的学生,他有什么不对,你可能能够直接给他指出来,他也比较容易理解。而有些本来就胆小、自卑的学生,一旦犯错,你就得异常注意和他沟通的方式,要学会很巧妙地给他指出问题。否则他们很容易会因你某句不慎的言语而使自尊心受到伤害,而一旦受到了伤害,要让他们重新恢复对你的信任会是很费劲的一件事。他们会觉得从此自我在教师心目中的地位更低,这也会使得他们将来更胆小、更自卑,见到你就想躲。所以我觉得即使是批评学生也应找个他能理解的方式,讲究点艺术。因为批评的目

的是让他改善,而不是为了刺伤他。如他不能理解你的批评,那就无法到达效果。

我的第三个体会是:让学生能感觉到你的关心无处不在。由于客观条件的不允许,所以班导师不能时刻出此刻同学们身边,但身为一个班导师,又必须让学生们感觉到你的关心是无处不在的,怎样办呢?很简单,需知锦上添花不如雪中送炭,班导师不是学生的保姆,但能够经过与学生各种方式的沟通交流,想其所想、及其所及,在学生们需要帮忙的时候,及时地出现,以一通电话、一封电邮、一个约谈等方式,成为他们坚强的后盾,成为他们精神家园的引导者、守护者,给予他们力量。

我的第四个体会是:在力所能及的范围内,多一些包容、多一些耐心。

正如一千个人眼中有一千个哈姆雷特,并不是每个学生都是导师心目中的模范生,那么对于那些个人特质较为明显的学生,班导师首先要做的不是批判及否定,而是拿出自我的包容及耐心,加强与他们的沟通和交流,了解他们的想法,选择正确的方法,培养他们学习的自信心,提高他们学习的自觉性,并发掘他们的特长,引导他们找出自我的闪光点。

我的第五个体会是:要主动利用一切机会深入了解学生的思想状况,帮忙他们走出困惑。

每个大学生,都有其特定的社会文化背景,他们来自不一样的地方,有着不一样的学习生活习惯,也有着各自独特的心理人格,如何因材施教,这是班导师工作中的一大难点。我认为,因材施教必须要建立在是班导师对自我的学生们有足够认识的基础上。那么,如何获得足够的认识呢?关键点在沟通。班导师需调整自我的心态时时换位思考,拓宽自身的知识面及接触面,深入到学生中间,与学生常联系、常沟通。

同时,现代大学生或多或少存在一些心理问题,并且自作聪明的他们还常常给这个心理问题加上一层伪装,比如说,明明是个挺自卑的人,但表现出来的却是相当的自傲;或者明明内心很孤独、很封闭,但偏偏要当个自来熟、人来疯。过度的伪装及自我压抑,不但使其的心理问题愈加严重,还对班导师的心理引导纠错工作造成了阻碍。对于此类学生,班导师必须付出双倍的耐心及时间,经过细致的观察、频繁的交流找出病因,以温柔的话语,耐心的开导使其恢复健康的心态,让其能以饱满向上的精神面貌投入学习生活中。

总之,我认为想要做一个好的班导师,就必须凡事以学生为先、以学生为重,这样才能保证班导师工作顺利有效开展。

过去的几年我的工作是取得了一点成绩,但这已经属于过去,我更看重的是过去的这几年中我在工作中不足的方面,因而我会不断总结经验,弥补这些不足,从而不断提高自我各方面本事,在以后的工作中更加努力,争取取得更大的成就,以不辜负领导的期望和同事的信任。

德育课教学总结范文3“德育导师制”是我校德育工作发展中的一个重要环节,对我们新教师的培养也起着重要的作用。一个学期就快过去了,在这一学期里,作为一名德育导师,与孩子们相处的点点滴滴,时常浮此刻我脑海里,有高兴,也有难过,但更多的是收获。

对于刚刚踏上教师工作岗位的我,对于德育这项工作还并不是十分了解,有很多的地方需要学习,异常是对于副班主任工作,如何协助班主任管理好班级,一向是我在不断摸索的问题。可是,我明白,教师的天职就是教书育人,而育人更应当放在重中之重的位置,孩子仅有先成人,才能成才。在孩子还年幼的时候培养其健康的心理,正确的人生观、价值观,就是教师的职责所在。

本学期我的德育主要受导对象是_和y两位同学。

_同学的父母离异,他随父亲生活,但平时与爷爷奶奶生活在乡下。他的父亲不关心孩子学习,爷爷奶奶不识字,无法关心孩子学习。导致他的学习态度较差,缺乏学习的主动性,没有上进心。学习习惯较差,老是拖拉作业,且上课喜欢开小差,讲话,有时还要影响身边的同学。争对他的这些特点,我利用课间时间多关心该生,与其谈心,了解他的内心想法。在学习上多关心他,上课经常提醒其专心听讲,督促其及时完成作业。并经常与其班主任进行交流,了解其情景,共同帮忙,促使他提高。

而y同学学习认真,有较好的学习习惯,能够自主控制自我,我发现其在完成自我的学业的同时,对科学课的课外知识十分感兴趣,经常记录我在课上讲解的课外小知识。为了培养他的这种探究精神,我对他进行了提优的辅导。利用课间时间多关心该生,与其谈心,了解其对科学知识的想法。在课外,让他多阅读一些科普书籍,查阅一些科学资料。在兴趣小组活动中,多让他完成一些小制作,培养其探索精神和动手本事。与其家人多沟通,让其在不影响孩子功课的情景下,多培养他在这方面的才能。

我明白对这些孩子的培养不会是一蹴而就的,但只要每一天看到他们一点一滴的进,我的内心就无比喜悦。我明白,作为一名德育教师,爱与耐心是成功的关键。只要我肯付出,肯努力,相信孩子们也会给我相应的回报。

学期已经结束了,但德育的工作并没用结束,在今后的日子里,我会持续关注这些孩子,帮忙他们慢慢地提高,最终走向成才之路。

德育课教学总结范文4刚刚过去的一年中,作为__教师的指导教师,我深知这项工作的意义及肩上的职责.也是深感压力山大。一年的指导工作中,也与庞莹教师一齐成长了很多,工作中有收获,也有不足。

首先,作为指导教师,最大的收获是又有了一份进取工作,认真工作的动力。作为教师就要言传身教,率先垂范。我必须严格要求自我,处处以身作则,才能起到示范表率作用,才能给予好的影响。

其次,在教学方面。这个学期,我对庞莹教师的教学设计基本上做到了每节必改,有时候会对修改后的教学设计再次检查。重点是关注了知识体系的构建和重难点的突破。庞莹教师十分努力,知识也比较扎实,教学设计也不断趋于规范。教学设计毕竟只是一节课的规划,真正了解庞莹教师的课堂教学情景还是要靠听课。庞莹教师这个学期听课的次数比较多,我也鼓励她多听其他教师的课,理解不一样的教学风格的影响,以建立自我的课堂教学风格。我也经常会去听庞莹教师的课,基本是推门听课,从听课情景看,庞莹教师备课还是比较充分,也具备比较好的课堂教学机智,同样,也存在一些问题,在接下来的指导过程中要重点解决。

最终,在班主任工作方面,庞莹教师虽然是刚毕业的年轻教师,可是担任班主任工作比较有思想,也富有活力。她对自我的班级管理有自我的思路,所以我主要是在她管理班级的思路基础上,进行完善和给予提议。我作为一个班级管理的旁观者,也发现了一些问题。因为年轻,庞莹教师和学生很容易打成一片,也受到了学生的尊敬和爱护。可是学生毕竟不成熟,也有很自私的一面,所以庞莹教师也有很受伤的时候。我认为一方面需要包容关爱,另一方面也需要管教。要爱学生,但不是溺爱。另外,年轻教师也应当注意与学生家长的交流,努力将家长纳入到班级管理中,做好学生在家的管理教育工作,而不要把原本属于家长的职责揽到自我身上,使家长不但不是管理的助力,有时甚至是管理的阻力。在这些方面,庞莹教师已经有所调整,并且也有了一些成效,我们还会不断交流,继续将班主任工作完善下去。

青年教师是学校的期望和未来,青年教师的成长不可能没有波折,在青年教师的成长路上成为他们的铺路石,帮忙他们尽快成为一名骨干教师,是任何一名教师义不容辞的职责。在今后的指导工作中,我会加倍努力,为学校导师制工作的顺利推进,贡献自我应有的力量。

德育课教学总结范文5本学期我继续参于我校的德育导师工作,时间飞快,一个学期即将接近尾声,在这个学期中我帮辅的对象是我们六(6)班的小震。经过一个学期的努力和深入工作,无论在学习还是纪律方面,他都有了较大的提高,为了下学期能更好的做好德育导师工作,我对这学期的工作做如下总结。

—、了解学生,关心学生

在一次与英语教师的聊天中,我发现小震的英语学习成绩相对较差,因为他是一个很懒的学生,懒得做作业,懒得学习。因为是副班主任,我接触学生也比较多,无论是平常下课,还是在我的科学课堂上,我发现他是一个聪明,开朗的学生,有自我的观点,会举手发言,科学成绩在中等水平。相对而言,语文,英语方面成绩差了一点,因为太懒惰了,不肯花功夫。那么,整体而言,他在学习上他还有很大的提高空间,选择他,本着教育为主,更好发展的想法,期望他有所提高。

本学期学校安排了家长会活动,正好借这个机会对这个孩子的家庭有更进一步地了解。要开家长会的前一天,我跟小震说,要跟他的家长好好聊一聊。他有些惊讶:教师会不会向我爸妈告状啊!于是立立刻课就端正起来了。看来家长的作用还是很大的。经过聊天我了解到:孩子父母平时工作很忙,可是对于孩子的学习,家长还是很重视的。为了培养孩子及时做作业的好习惯,需要家长与教师的共同努力。只要有空,他做作业时,他爸爸就在旁边督促,仅有完成后才能看会电视。

二、发现闪光点,及时表扬

心理学家威廉.詹姆斯有句名言:“人性最深刻的原则就是期望别人对自我加以赏识”。作为科学任课教师,在平时生活中我细心地观察,捕捉其身上的闪光点,及时地肯定表扬,即使是小小的提高,也要及时鼓励,以此激发孩子的内驱力。

小震比较懒,懒得学习。之前与他一齐坐的是小辉,也是一个懒洋洋的孩子。两人上课的状态有点类似,没有兴趣时,精神不佳,经常走神。或者是有了好玩的玩具,就自我一个人在那摆弄,完全没有进入课堂。有时候让他回答问题,提醒他一下,可是总体还是如此。这次换了座位,跟小强一齐坐。小强是一个蛮有威信的孩子,很会管人,有了他的提醒,小震上课倒变得精神起来了。有一次,我上课提问:一根塑料绳有哪几种重新使用的方法对于这样生活化的问题,他就异常有灵感,爱举手发言。叫了三次后,我就当着全班学生的面表扬他是一个爱动脑筋,爱发言的好学生。那一刻我发现他第一次坐得这么端正。接下来的一段时间,他在学习上变得主动了,以前常常因为玩而忘了写作业,此刻他常会来主动告诉教师他已经写完作业了,一下课就把作业本上交了,我也常会用“做得真好”来继续鼓励他。可见,一味地批评,只会让孩子越来越反感,不乐意理解,不如利用孩子身上的闪光点,好好表扬一番,让其感受到表扬带来的喜悦,让孩子更有信心改掉身上的其他坏习惯和不良行为,如果能得到全班孩子和家长的肯定与鼓励,我想会取得更好的效果。

三、耐心,坚持,反复抓

良好的学习习惯的养成,不是一朝一夕的,这是一个循序渐进的过程,要一步步来,不能操之过急。并且如果对他提出过高的要求,反而会让他的自尊心再一次受到打击,到时候教师再想进行帮忙就真的是难上加难了。所以作为教师,要有足够的耐心,根据他自身的特点,在不一样的阶段,提出不一样的要求,使他们“跳一跳,摸得着”,经过努力能逐步到达,一步一个脚印地前进,慢慢恢复他们的自信心。

第4篇:导师家访总结范文

关键词: 特殊家庭 德育对策 不良情绪 跟踪管理

随着社会经济的不断发展,人们的价值观呈现多元化的趋势,在这种社会形势下,涌现出各种各样的家庭。有的父母长期不在身边、有的父母离异、有的家庭非常贫穷、有些家庭的教育方式简单粗暴等。这些特殊家庭的学生进入学校,无疑给学校的教师带来德育上的一些新问题。因此,特殊家庭学生的教育问题,已成为教师,尤其是班主任面临的急需解决的新课题。

漳州五中地处漳州老城区,是一所初中、高中、职高三合一的学校,学校采取多样化的办学模式,由于历史和地理位置的因素,学校的生源很多来自外来务工家庭、离异家庭、问题家庭。学校一直非常重视学生的思想品德教育,重视学生的行为养成,重视学生职业技能和创业精神的培养,重视教育中和家庭的沟通。但是,在实施教育的过程中,我们发现部分学生生活态度消极、学习惰性严重,内心自卑,对学校和老师的教育存在抵触和反感情绪。经过调查,这部分学生大多来自特殊的家庭。

何为特殊家庭,以笔者在一线工作岗位上的观察看,大致有五种家庭:一是教育上的简单粗暴;二是放任不管,任学生自由发展;三是宠爱甚至于溺爱小孩,对小孩的要求都予以满足;四是父母外出务工,小孩留给隔代的老人教育;五是父母离异给孩子造成的心理创伤。

针对这些特殊家庭的学生,我们以学校的班级为单位,对特殊家庭的学生进行摸排调查,了解他们的家庭情况、性格特点,了解他们的成长背景,通过大量的了解,针对不同学生采取不同的策略,使特殊家庭学生感受到老师真挚的爱,使他们在温暖、健康、积极向上的教育氛围中健康快乐地成长。经过调查研究,我们主要采取以下方法:

一、淡化特殊家庭的“特殊”

人与人之间是平等的,特殊家庭的学生和其他学生一样人格都是平等的,渴望受到平等的对待,那么教师在对这些学生实施教育时,就要淡化教师的权威,尊重他们的人格,感化他们的心灵。从心理上要关爱他们,重视他们,关注他们,厚待他们,重视启发式教育,采取他们内心乐于接受的方式进行教育。一般来说,这些学生在长期的学校教育中总觉得和别人有较大的差异,但同时他们自尊心极强,容易对老师的批评和指责产生逆反心理和厌烦情绪。所以老师和这类学生沟通时,一定要讲究方式方法,否则很容易使师生关系陷入僵局,其中最重要的是坚持平等原则,放下教师架子,和学生进行朋友式、谈心式的教育,切忌对特殊家庭的学生采取特殊简单的方式,不宜把他们从班级中孤立起来管理,而应把这种教育默默融于平常教学和管理中。

二、疏导学生的不良情绪

特殊家庭的学生很容易产生不良情绪,但又不知如何排解,不相信老师,不愿意和老师倾诉,对于这些学生,老师应用情感拥抱他们,使学生“亲其师,信其道”。要知道爱是德育的出发点和归宿,没有情感的教育是失败的教育,深入他们的内心,了解他们的内心诉求,因势利导,因人而异,捕捉教育契机,尊重信任他们,做他们的知心朋友,使这些学生真正感到教师对他们无私的爱护和真挚的关爱。

三、用沟通架起信任的桥梁

这些学生的问题,并不是一朝一夕形成的,是在长期的环境和各种因素下产生的,老师应深入仔细了解学生的生活环境,及时和学生个别沟通,忌直接批评、开门见山,忌用“屡教不改”、“不可救药”等语言伤害学生;及时与家长取得联系,登门家访,忌上门“告状”,高高在上,“得理”不饶人,直捣“黄龙府”。要赏识他们,发现他们的闪光点,让他们感到自己有潜力,体会到教师的关心,从而使他们对学习充满热情。

四、开展圆梦帮扶行DD学生成长导师制

漳州五中以机制为先导成立学校、年级、班级三级式的“圆梦帮扶行――学生成长导师制”工作小组;首先选拔合格导师与班级的困难学生“结对子”,并要求导师对每位学生建立成长记录档案,追踪学生成长轨迹;每周至少与结对学生谈心辅导一次,对学生反馈问题的及时帮助解决;与受帮扶学生家长进行联系,适时进行家访等。通过实施师生结对子这一策略开始,结对教师坚持对结对学生从思想上进行引导、学业上进行辅导、心理上进行疏导、生活上进行指导,并对优秀生进行培优,对中间生实行激励推进,对后进生进行全方位的帮扶制,使他们从生活、学习、情感、心理等方面健康发展。

五、对特殊学生进行跟踪管理

统计好各年级的特殊家庭学生,并建立档案,做好各年级各学科的特殊家庭学生跟踪,在档案上及时记录存在的问题及本阶段工作取得的成效。通过对他们的跟踪,有利于及时发现并反思教育工作中存在的问题,有利于总结教育工作中的经验并加以推广,方便制订下一步的计划和措施,努力做好特殊家庭学生的德育工作。

总之,通过立足本校实际,探索特殊家庭学生教育的德育对策,可以引导他们建立科学的价值观、世界观和人生观,可以帮助他们体验到安全感、幸福感和满足感,让他们乐于接受老师的教育,相信老师,化敌对排斥为友好,使特殊家庭学生在漳州五中温暖、健康、积极向上的教育氛围中健康快乐地成长。

参考文献:

第5篇:导师家访总结范文

关键词:卓越技师;双导师制;课程体系;技能大师工作室

中图分类号:G718.5 文献标识码:A 文章编号:1007-9599 (2012) 11-0000-02

一、引言

目前我国高职教育正处于由规模建设到内涵建设的转型阶段,必须转变传统的人才培养观念,主动适应社会需求,以提高教学质量为核心,深化教育教学改革,创新人才培养模式,优化专业结构,加强师资队伍建设,推进校企合作,完善质量保障体系,提高人才培养质量和办学水平。[1]我院在内涵建设工程中,发挥“校中厂”优势,注重提高教育教学质量,强化高职教育理念与特色,在总结高技能人才培养经验的基础上,创新人才培养模式,实施“卓越技师”人才培养计划。

二、“卓越技师”的内涵

“卓越技师”是山东劳动职业技术学院在总结以往创新班经验的基础上,招收培养技师职业资格层次的高端技能型人才,是学院在高技能人才培养方面的又一次探索。旨在为山东蓝黄经济发展和高端制造业、现代服务业培养更高层次的技能型人才。经过三年的培养,学生在取得高职大专学历证书的同时,通过省职业鉴定中心的鉴定,可以取得预备技师的职业资格证书,为学生就业拓展新的空间,为通过院校培养更高层次的技能型人才探索新的路径。

三、“卓越技师”人才培养目标

卓越技师在培养目标方面秉持能力本位、素质教育理念,突出核心职业素养和核心技能培养,注重发展学生的职业迁移能力和终身学习能力,培养面向生产、建设、管理和服务一线的高技能人才。按照高技能人才培养的目标和规律,坚持学历教育与技能培养并重、德育教育与能力培养并重的培养原则。毕业生要求同时具有“高职大专学历证书+预备技师职业资格证书”。

四、专业标准及培养方案的制定

由各专业应根据学院关于卓越技师的总体标准和本专业的实际情况,通过校企合作等途径,共同细化并制定具体明确、可操作执行的本专业卓越技师专业标准和考核评价指标体系,并依据本专业的卓越技师培养标准和考核评价指标体系以导师为单位制定出相应的培养方案,培养方案中应明确教育目标、培养标准、教学内容、培养方式、培养条件、考核办法等内容。专业培养内容不计学时学分,主要注重以学生为本,因材施教,个性培养。专业领域的主要培养方式为“项目引领、团队学教、导师负责、理实一体”,围绕真实的项目,通过创新小组、开发小组、竞赛小组、专升本小组、工作室等组织形式,基于工作过程,由浅入深,由简单到复杂、由单一到综合,以专题研讨、项目教学、工学交替、顶岗实训、创业孵化、竞赛创新、国际交流等丰富多样的教育培养途径进行实施。

五、“卓越技师班”学生选拔

在大一的新生中,按照3%左右的比例,采用广泛动员、自愿报名、公开考核的方式,选拔卓越技师班的学生成员。参加卓越技师计划的学生须利用双休日、寒暑假时间,在企业导师的指导下,进企业观摩、见习、顶岗,前两年每年总时间不少于30天,第三年完成15周的企业顶岗实训。最终要参加本专业卓越技师职业资格的考核或鉴定,经考核鉴定,完成卓越技师培养方案的学习,达到考核标准的学生将被学院授予“卓越技师证书”。

六、“卓越技师”人才培养方案创新点

(一)创新基于“校企合作、工学结合”的人才培养方案

在“高职大专+预备技师”的人才培养模式的基础上,探索新型的“校企合作、工学结合”的人才培养方案。依托由学校、企业共同组成得的专业建设指导委员会,根据专业建设目标、职业能力标准和企业对技能型人才的需求,每年度召开2次研讨会,修订人才培养方案、教学内容,不断创新教学方法,建立人才培养方案调整时效机制。在冠名班、订单培养的基础上,由专业教研室和企业共同完善和修订教学计划、课程大纲、课程开发、教材建设、教学方法、技术研发、企业文化等内容。不断满足社会、学生的需求变化,保证学生学习内容的时代性、前沿性、有效性。

人才培养模式图

(二)构建“平台+模块”的课程体系

开展行业企业调研,分析国家及行业职业资格标准,确定专业人才培养目标和规格,召开企业实践专家访谈会,提炼工作岗位典型工作任务,调整和优化学习领域课程内容,重构“课岗证融通、基于工作过程”的 “平台+模块”课程体系,即通识教育平台和专业基础平台、就业方向模块和职业拓展模块。建设核心专业学习领域课程标准,整合课程结构,设计教学教学案例。 利用现代教育技术和手段,建立仿真、虚拟化、实境化,并且满足“职业活动、工作过程、学习情境”三位一体的学习工作站。构建教学过程与生产过程对接的一体化课程体系,突出职业素质培养和职业实践能力训练,实践课时比例达50%。校企合作开发理实一体化课程。建立数字化信息互动平台,把企业工作流程实况、企业真实项目和岗位职责等引入课堂教学,保证教学内容的实效性、职业性和开放性。

(三)学生实行双导师制

学生顶岗实习采用双导师制[2],学生配备相应的专业导师与企业导师。校内导师的主要职责校内导师侧重于培养学生的学习能力,提升学生发展空间,培养学生的专业理论知识和专业能力。校外导师的主要职责校外导师侧重于指导学生提高技能操作,培养学生形成良好的职业道德,增加实践认知以及适应未来工作的能力。学生学习过程中参与导师课题的研究与实践,确保学生的专业知识与生产实践紧密结合。学生发展方向上采用学生和导师共同研讨主修方向,并通过完整的企业项目,完成主修方向的技能训练。

七、师资队伍建设

创建“技能大师工作室、名师工作站”,建设高素质专业化教师队伍。通过实施师德师风建设工程、专业带头人培养工程、骨干教师培养工程、双师素质教师培养工程、兼职教师建设工程、优秀教学团队建设工程,完善教师培养培训体系,帮助年轻教师快速成长,建立高水平双师型教学团队。增建“技能大师工作室、名师工作站”,发挥技能大师带徒传技、技能攻关、指导技能培养的作用。每个重点专业聘请5-10名企业优秀工程技术人员,参与人才培养工作,将企业先进技术、前沿理论、企业文化带进学校、带入课程、带上课堂。依托优秀合作企业,建立教师企业实践基地,在企业建立专业教师顶岗流动工作站,选派专业教师定期到企业跟岗锻炼,[3]增加专任教师工作经历,再通过国内外交流培训,提升教师理论水平和实践能力。引进企业专家参入专业建设,专业教师和兼职教师共同完成教学、科研任务,打造一支校企双兼互聘、双向交流、德能双馨、结构合理的双师型专业教学团队。

八、教学质量评价和保障体系

构建社会、企业、学校三位一体的人才培养质量保障体系,建设以院系两级教学质量督导组及教学信息员队伍构成的教学质量监控体系;建设以教学质量教师评价系统、教学质量学生评教系统、实习实训过程教学质量评价系统构成的教学质量评价体系;建设以专业教学质量标准、实习实训教学质量标准构成的教学质量保障体系;构建社会、企业、学校、学生多方位的人才培养质量保障体系;建立对学生质量审核的专项评估制度,进行制度化管理。

九、结束语

我校在2011年,将“大专+预备技师”的培养模式扩大到9个专业、380多名高职学生,创办了“卓越技师班”,对卓越技师人才培养体系做了一些探索和实践。总体的来说,这一创新模式在培养学生的专业技能、就业能力、综合素质和职业素养等方面都取得了良好的效果。实践证明,这种人才培养模式不仅强化职业技能训练,促进学生全面发展,培养生产、建设、管理、服务第一线的高素质技能型专门人才的有效途径;也是全面提升高职院校的办学水平,不断增强社会竞争力的有效途径。

参考文献:

[1]马树超,郭扬.关于我国高职教育发展的战略及对策思考[J].职业技术教育,2008年第6期

[2]舒卫英,沈金辉.“双导师制”人才培养体系构建的实践[J].职业技术教育,2008年第23期

[3]刘化波,李燕妮.校企联合人才培养模式分类探索与实践[J].合作经济与科技,2012年09期

第6篇:导师家访总结范文

1、重点:

(1)班级工作常规

(2)主题班会

2、难点:

班主任角色的认同与调适。

二、基本思路:

根据《市初中新教师试用期培训课程方案》的要求,从新教师从事班团的工作实践和需要出发,通过示范、答问、观摩、研讨、检查等途径,帮助新教师尽快适应班主任工作岗位需要。

三、目标

1、进一步巩固新教师对班主任工作基本原理的了解和掌握。

2、指导新教师运用教育学、心理学的一些原理开展班级工作,初步学会班级管理。

3、帮助新教师学会班级活动的设计和组织、能组织与开展主题班会。

4、提供班级工作问题处理的政策支持与咨询指导,引导新教师以积极的态度和科学的方法解决实际问题。

5、帮助新教师树立正确的教育指导思想,提高新教师从事班主任工作的素质与修养。

四、主要内容:

1、班级工作常规(如班级组织的建立和健全、学习生活常规与班集体制度的制订与建设、卫生保健与心理卫生的指导、偶发事件的处理、“问题生”的转化、品德操行的评定等)。

2、班主任工作技能训练(如了解学生技能、计划技能、领导技能、语言技能、总结技能、班队会指导技能训练等)。

3、主题班会的组织艺术(如常规工作与主题班会、工作联系与主题班会、德育和主题班会、主题班会的组织渠道与具体形式、主题班会主题确定与准备及评价等)。

4、班级德育工作(如班级德育的途径与内容、学生健康心理的培养与青春期教育方法、劳动技能教育及文体活动的开展等)。

5、学习与生活指导(如学生兴趣的激发、学习习惯的养成、男女同学关系的处理、升学指导等)。

6、“问题学生”的转化。

7、班主任角色的认同与调适。

五、措施与方法:

1、以按需施教学原则,确定指导工作计划实施的具体目标,选择指导内容,增强指导的针对性。

2、开放指导组织方式,灵活地运用知识培训、技能培训、综合培训等模式,提高指导的实效性。

3、执行培训的有关制度,尽好导师职责,参与校本培训工作实施,完成指导工作任务,保证指导的彻底性。

4、拓宽指导的途径。指导新教师通过教育实践、理论学习、教育科研等加强自我修养,关注指导的全面性。

5、以身作则,言传身教。指导师要充分展示自己的人格魅力和工作水平,做新教师的表率,发挥指导的垂范性。

6、以人为本,积极参加业余培训和开展自我学习,加强指导模式研究,注重指导的发展性和民主性。

7、抓好指导工作的自我管理,分阶段有重点地落实指导工作任务,体现指导的计划性。

六、部分课程说明

(一)困难学生的转化

1、课程类型:专业必修课程。

2、课程目标:帮助初中新教师了解学习困难学生的产出原因,发现困难学生的闪光点和转化点,通过不同途径和方法进行转化,提高他们的应对困难学生的能力和教育能力。

3、主要内容:困难学生与人才观;困难学生的评价与干预;困难学生与教育评价手段;困难学生与家长教育;困难学生与教师心理。

4、教学建议:6学时。案例介绍,交流讨论,个别指导或专题讲座。

(二)班团活动的组织

1、课程类型:专业必修课程。

2、课程目:帮助初中新教师运用活动课程理论,初步掌握班团活动组织的操作方法,提高组织各种活动的实际能力,适应班团活动开展的需要。

3、主要内容:晨会活动;主题班团活动;社会实践活动;传统节假日活动。

4、教学建议:6学时。讲授、研讨、观摩或实习。

(三)班主任常规工作

1、课程类型:公共必修课程。

2、课程目标:帮助初中新教师运用班主任工作的基本原理与方法,处理班级常规工作和日常事务,提高他们的教育能力。

3、主要内容:班级环境的布置;班级活动的计划;操行评定;伦理谈话;家访;偶发事故的处理;班干部的选拔和使用;班级总结的写作。

4、教学建议:18学时。经验介绍、专题讲授、实践反思、个别指导。考查。

七、工作安排:

1、课时安排参考:

(1)班级工作常规15课时

(2)主题班会6课时

(3)实践活动指导6课时

2、阶段重点建议:

(1)第一学期指导重点:班级工作常规指导。

第7篇:导师家访总结范文

广东省江门市第二中学住宿部于2015年成立,由于其管理制度尚未完善,在日常的教学生活中存在许多管理上的漏洞与不足,影响了住宿部整体工作的正常运行。笔者身为住宿部的主管,在任职期间实施多项措施完善住宿部的管理制度,力求打造一个良好的管理机制。本文分为三个部分简要介绍笔者在进行学校管理制度架构的经验,以期与同侪们互相交流。

关键词

江门二中;住宿部;管理制度

1江门二中住宿部概况

广东省江门市第二中学住宿部于2015年正式成立,编制上隶属于广东省江门市第二中学,但其管理制度相对独立于广东省江门市第二中学,下文将从教学管理及学生生活管理两方面简要介绍江门二中住宿部的概况。

1.1教学管理

江门二中住宿部采用小班教学模式,为了提高教学质量,在招生时限制学生人数,至今招收初中学生两个年级,总数在150人左右。在班级分配上,每年级两个班,2015级学生每班35人,2016年扩招后每班40人。在教师配备上,初中13门学科教师均有配置,其中语文、数学、英语各配置2名固定教师专门负责住宿部的主要科目教学。而其他科目老师则为校本部教师流动教学。所有教师的课题活动及科研活动均在校本部进行。住宿部的行政管理上,仅设置主管一名,负责日常教学事务安排及住宿部校区的一切行政性事务。

1.2学生生活管理

江门二中住宿部实行全封闭式寄宿制,为保证学生生活作息规律,学校为每个学生宿舍配备两名生活老师,负责督促学生进行早操及课间健身活动、看管晚自习以及在宿舍内部出现矛盾时进行协调。而学生日常生活则需要自理,以此培养学生自理自立。

2管理中出现的问题

江门二中住宿部成立之初,在学校管理的各个方面存在不少的漏洞和问题,在行政管理方面,主要问题在于没有完善的管理制度;在教学管理方面主要问题在于教师人员配置上;而在学生生活管理方面主要存在一些细节问题。

2.1行政管理方面的问题

江门二中住宿部成立时日尚短,在学校的行政管理方面并没有完善的模式与制度,而校本部从建校之初至今近百年时间均为走读制学校,其行政管理模式与住宿制学校存在一定差异,且江门二中住宿部情况较为特殊,其校舍与英文学校共用,这也要求住宿部的行政管理不能生搬硬套校本部的管理模式,而需要打造一套适合自身使用的管理模式与相应的管理制度及条例。然而在笔者担任江门二中住宿部主管之前的职业生涯中,未曾进行过相关的制度设计,且学校领导秉承打造有活力有创新精神的住宿部的理念,也为了免除老教师们奔波劳碌的辛苦,为住宿部配备的教师均为年轻的新生代教师。这也使得住宿部的管理模式搭建无法借鉴前人经验,只能由住宿部全体教师共同摸索前进,在建立管理模式过程中难免走弯路,也出现了部分年轻教师产生畏难情绪,申请撤离住宿部的问题。

2.2教学管理方面存在的问题

由于江门二中是一所近百年的老校,其校本部坐落于江门市中心一字山上,校舍已无法扩建。而江门二中校本部为完全中学,初、高中六个年级近三千名学生已经将校本部校舍分配完毕,且住宿部校区校舍需要分为教学区及生活区两部分。因此,住宿部只能另行选址。由于历史原因,目前江门二中由广东省英文教育集团承办,而英文教育集团江门校区因缩小招生规模,空置了一批设施齐备的校舍,因此江门二中住宿部在多方协调下落址于英文学校江门校区的空置校舍。上文中提到江门二中住宿部在教师配置上,采用主科目固定教师、副科目流动教师的模式。使用此种模式原因在于,江门二中拥有一支业务水平较高的教师队伍,且群众对于江门二中的师资力量认可度较高。而学生报读江门二中住宿班的原因之一就是江门二中拥有优良的教师队伍。但江门二中近几年几经扩招,导致副科目教师人才相对紧张,而由于学校现阶段为民营性质,成本核算紧张使得无法分调出一支固定的教师队伍驻扎于住宿部,因此只能采取副科目教师于校本部与住宿部之间流动教学的方式,保证住宿部的教学质量。然而,这样的方式存在很多缺陷。首先,由于副科目的流动教师在住宿部仅仅负责教学,其科研活动和课题组活动均需要在校本部进行,且其行政关系仍然在校本部教师系统下,因此,流动教师几乎每日奔波在相距将近20公里的校本部和住宿部,其工作压力更大,也不便于校本部进行教师管理。其次,副科目教师的流动性和工作压力也使得教师们不愿意前往住宿部任教。更重要的是,副科目教师的流动性也在一定程度上挫伤了住宿部学生学习该科目的积极性。

2.3学生生活管理方面

由于江门二中住宿部与英文学校江门校区共用校舍,导致了一系列学生生活管理中的问题。首先,英文学校实行的是香港学制,其日常作息时间及假期均与实行内地学制的江门二中住宿部大相径庭。因此,在学生生活中,大到校舍设施使用,小到作息时间的铃声均有冲突,不仅使住宿部学生难以适应,也不便于学校进行管理。其次,英文学校江门校区招收的学生大多为华侨子女或即将随家人移民的孩子,其接受的教育与内地学生接受的教育并非完全一致。英文学校的某些课程在内地学生看来似乎就是玩耍,而江门二中住宿班的学生为12—14周岁的青少年,正是容易受外界影响或者发生青春期叛逆的时期。在和英文学校共用校舍时,容易受到英文学校学生的影响,对自身学业产生抵触心理。另外,因两校适龄学生家庭背景不同、学制不同等原因,学生之间容易产生冲突,容易酿成校园事故,也对学生的成长极为不利。另外,由于英文学校招收学生的年龄普遍较小,其生活区校舍是针对年龄在6—10周岁的学生进行建设的,部分设施,如床铺、桌椅等并不是十分适合江门二中住宿部的学生使用。尽管在第一届学生开学之前就已经更换了一批床铺和桌椅,但部分硬件设施仍然不适合住宿部的学生使用。综上所述,在江门二中住宿部成立之初,学校管理的各方面确实存在不少的问题,笔者身为住宿部主管,在不断的探索和实践中发现问题、总结经验,力求创建一个完善的管理体制,从而给住宿部学生提供一个良好的学习生活环境,真正做到教书育人。

3针对各方面问题的改进措施及成果

笔者在日常的工作及与身边同事的交流中不断分析问题、汲取教训,对江门二中住宿部管理方面存在的各种问题有针对性地实施了相应的改进措施,取得了一定的成果。

3.1行政管理方面

尽管笔者未曾进行过学校管理制度的设计,但笔者认为,住宿部的管理需要立足于现状,结合其他近似学校的管理制度,配合校本部的管理制度,开创属于江门二中住宿部独特的行政管理模式。考虑到江门二中住宿部隶属于江门二中校本部,但行政管理又相对独立的特殊性质,结合住宿部教师队伍采用主科目固定教师、副科目流动教师的组合,笔者在对住宿部教师进行管理时采用的是球队式的管理模式,即笔者在学校中的角色对应球队中的领队,而主科目教师及生活老师为球队的主力队员,副科目流动教师则为球队中的替补队员。这种管理模式区别于传统的学校管理模式,将管理者置于团队之中而非凌驾团队之上,有利于加强整个教师队伍的凝聚力。另外,因住宿部教师基本为新生代年轻教师,采用此种管理模式有利于提高年轻教师们的工作积极性,也促进年轻教师们敢于对学校管理提出自己的建议,共同促进学校良性发展。如同球队在赛场上需要球员之间相互配合一般,采用此种模式管理教师队伍,使得全体教师不仅各司其职,而且通力协作,在各个方面对学校管理进行完善,从而完成江门二中住宿部独有的管理制度的构建和促进该制度的良性运行。在实行球队式管理过程中,笔者注重与住宿部所有教职工的交流,也将校本部管理中的每周行政例会改为住宿部每周交流会,所有教职工均可对住宿部的管理提出相应的意见和期望改进之处,全体教职工于交流会上讨论解决学校管理的内部事宜。笔者身为住宿部主管,负责引导全体教职工进行良流和组织讨论,区别于校本部领导决定重大事项后指示普通教职工完成的模式。在住宿部改革管理模式后,教职工工作积极性明显上升,且敢于提出学校管理及教学安排、学生管理方面的问题,使得住宿部日常教学程序形成一个不断自我完善的良性运转机制,也使得住宿部领导层与普通教师之间的距离缩短,住宿部教职工内部凝聚力大大增强,工作效率显著提升。

3.2教学管理方面

上文提及教学方面的问题主要在于住宿部教师的人员配置,由于种种原因,副科目教师们在校本部与住宿部之间流动,而流动教师工作积极性不高,工作效率也无法得到保证,同时个人工作负担明显加重。针对这一问题,笔者首先与流动教师交流,了解流动教师工作上的难题,与校本部领导共同商议,通过调整课表、安排校车接送等方式解决了流动教师来往住宿部与校本部的难题。其次,与各个副科目课题组进行协调,允许流动教师的一部分科研活动在住宿部进行。另外,因流动教师在住宿部停驻时间较短,学生在副科目上遇到学习问题时往往不能及时与老师沟通解决。针对这一方面的问题,笔者与所有副科目教师经过细致的讨论后决定在住宿部学生中开展副科目学习小组活动,每个班的学生按不同的科目分别分成小组,由该科目学习成绩优良的学生帮扶学习成绩稍落后的学生。同时鼓励学生们在副科目的学习中以小组讨论的形式进行深入的学习,以培养学生的协作能力、总结能力及钻研精神。在副科目教学实施学习小组的同时,每个班实行导师制取代班主任制,一名主科目老师负责十二名左右的学生,主要针对偏科进行一对一辅导。导师除了负责该组学生的学习,还负责思想教育及心理教育。从传统教学制度看,相当于一个班有三名班主任,每位班主任仅负责十二名左右学生的全面教育。上述解决措施实施后,流动教师们往来住宿部与校本部教学的积极性明显提高,且对住宿部有了归属感,工作上更为用心。同时,采用学习小组帮扶方式进行副科目教学也减轻了流动教师在住宿部教学的工作压力,一定程度上使得住宿部学生对于相应科目的学习热情高涨。另外,由于初中除了语数外三门主科目外,初一初二还设置有历史、地理、思想品德、物理等副科目,每一门副科目对应一个学习小组,则一个学生至少参加八个学习小组,每个小组成员不尽相同,使得班级内学生充分交流,打破了学生之间小圈子,一定程度上增强了班级的凝聚力,使学生之间更为和谐,并且互帮互助式的学习也有利于学生心理健康成长。同时,学习小组间的竞争也在一定程度上培养了学生的竞争意识及学习积极性,以初二的叶浩文同学为例,其入学时成绩处于两个班的中等水平,在学习上缺乏一定的积极性,尤其是副科目,由于缺乏教师跟进,在周测及月考中不断退步。在住宿部全面实行副科目学习小组制度后,叶浩文各副科目老师根据其学习情况编入了相应的学习小组,在学习小组同学的帮助及督促下,叶浩文也被激发出学习薄弱科目的信心和动力,课后遇到不懂的问题积极与小组同学讨论,充分利用时间,在副科目老师上课之时积极提问及回答,其各个副科目成绩不断进步,更是鼓舞了同小组学生一同进步,叶浩文本人的成绩一直保持班级前三,全级前一百,其所在学习小组在住宿部中也名列前茅。而实行导师制更是取得十分显著的效果,导师对学生的学习指导直接且极具针对性。通过每周的定期交流,导师对学生的基本学习情况,包括优势科目和落后科目,学习困难等有了详细的了解,一对一地对负责学生进行学习方法等方面进行指导。每个学生在导师的指导下都有了短期和长期的度身定做的目标,并且通过每周的周测及时检测目标是否达成,及时调整导师指导和学生学习的策略,及时与学生落后科目相关科任老师交流,改善该科的学习方法。导师制还增加学生和导师间的信任,师生关系更加和谐。定期全面交流包括学生的学习情况、心理状态、集体融洽度等,导师根据定期交流有针对性地教育不同的学生,使得师生间的情谊更加深厚,学生更加信任和尊重老师,开展教育工作也更有成效。自从导师制实施以来,学生更加重视每一次周测、考试的进步,主动与导师沟通交流,如何改善学习方法,提高自身成绩,极大地促进了学生学习的自主性。同时,实施导师制让老师更了解每一个学生的需求,对每一个学生投入的时间更为充分,这对于教育青春期的学生尤为重要。尤其住宿部的学生基本都是第一次长时间离开父母生活,实行导师制让离开父母的孩子们有了另一个真正关心爱护他们的长辈。以初二学生李蓉嵘为例,其入学时成绩仅在中下游徘徊,进入住宿部就读一个学期后,通过学习小组的帮扶和自身的努力,成绩进入上游。然而在第二个学期,李蓉嵘的成绩直线下滑,其时李蓉嵘的导师正是笔者。因实行导师制,笔者直接关注的学生数量较少,李蓉嵘的异样引起了笔者的注意,笔者在进行家访等多方了解后,得知李蓉嵘由于父母离婚影响了学习情绪,同时笔者注意到,家庭的不幸使得原本就内向的李蓉嵘变得自卑、依赖身边人。笔者在发现这一情况后,与李蓉嵘不断深入谈心,前往李蓉嵘家进行家访,通过笔者负责的其他学生帮助李蓉嵘重塑自信。通过一个学期的不断努力,李蓉嵘逐渐走出父母离婚的阴影,在学习上重回高峰,在生活上逐渐独立,甚至开始为母亲分忧。而像李蓉嵘这样在导师制下得到导师全方位教育与帮助的例子在住宿部比比皆是,这也是实行住宿部导师制最大的成果。

3.3学生生活管理方面

第8篇:导师家访总结范文

一、结合企业发展新形势,开展青年思想政治教育,提高青工的思想道德素质。

1、创新学习载体,丰富学习内容。上半年,团委针对当代青年的特点开设了轮司青年博客,通过网络登载评论形式,切实提高了青年学习政治的热情,有效提高了青年的政治素质。

2、根据公司青年的特点,通过团员大会,工作例会以及座谈会、青年论坛形式,引导青年立足企业寻求发展,立足岗位成才奉献。

3、上半年以“读书修身?践行成才”为主题,积极开展“读好书 荐好书”学习交流活动。

二、贴近生产,创新工作方式,提升青工业务技能素质。

1、3月份公司团委会同安全监督部、技术设备部以及人事部、拖轮队结合“导师带徒”活动,开展了 “抓安全、强管理”青年成长发展课堂。

2、春节过后,针对2.5事故,会同公司安监部组织约30名近年当班的青年驾驶、轮机人员到后所船厂开展现场安全警示教育专题团课,切实提高青工工作责任心。

3、针对一些安全意识淡薄、工作责任心不强的青年进行安全重点家访活动。

4、进一步深化海港青年携手平安行活动。上半年协同引航站、以及公司业务部对宁波港引航员与拖轮驾驶员操作联络办法和口令进行规范。

5、在青工中开展“节能环保”主题短信征集评选活动,切实提高团员青年节能环保意识。

另外,各团支部还开展了青安岗“六个一”以及“安全隐患排查”和“安全应急演练”等活动,努力营造“人人讲安全”的氛围。

三、服务青年,不断提升公司青年的精神风貌。

1、建立多元化用工联系人制度,定期深入多元化用工中了解他们的工作学习生活情况,和他们做朋友,引导他们爱岗敬业,共创和谐企业。

2、积极创建文明寝室, 在集体寝室举办了“温暖2008迎新春茶话会”以及“亲情寄千里,情暖异乡客”寄一份家书活动。开设了寝室宣传窗,建立了团委信箱。

3、会同工会于4月份成立了职工文学艺术协会,开设了“海星星”博客和海星星qq群以及海星星邮箱。

4、拖轮队成立船舶电器兴趣小组,机关团支部成立电脑兴趣小组,并进行了授课培训、活动交流及技术比武。

5、五四青年节前夕,和引航公司、妇儿医院,组织80余名男女青年赴东钱湖陶公岛,开展“携手迎奥运青春添光彩” 共建联谊活动活动。此外,还举办了“庆五四迎奥运”青年羽毛球赛,与镇海号角队进行了一场迎奥运足球友谊赛, “迎奥运青年乒乓球比赛 ”。

四、立足企业,服务社会,积极开展青年志愿服务活动。

1、继续深入开展“学雷锋上街为民服务”、“敬老助残”以及“为奉献者奉献”志愿服务活动。

2、在电工班设立的“青年志愿服务岗”为职工修理电器30余台次,修理自行车50余辆次。

3、带领突击队员,主动承担急、难、险、重任务。一月份组织青年突击队员对码头积雪进行清扫以及铺设防滑麻袋。在台风来临时。组织突击队员进行了三次应急演练,确保遭受台风时,防抗台工作的顺利开展。

五、大胆创新,加强团组织建设。

以拖轮队团支部获得“宁波市团建示范点”为契机,积极创新思路、强化制度建设,进一步完善了团工作机制。先后建立健全团委中心组学习制度、团支部量化考核制度、团支部**议事制度和多元化用工联系人制度。

上半年,虽然取得了一些成绩,但是我们还清醒地看到:工作中还有不少问题有待解决如:个别团员忧患意识不强;团委对新时期共青团工作的创新还需进一步提高等。下半年将继续努力,开拓创新、锐意进取,做好工作,现将下半年工作计划汇报如下:

1、以“国际航海日”为契机,与海事局、引航公司开展技术比武,稳步推进宁波海港青年携手平安行活动。

2、做好与宁大外语学院开展的暑期社会实践活动。

3、在团员青年中积极开展开展技术比武,进一步提高技能业务技能素质。

4、进一步加大青年突击队的训练,完善应急方案,做好防台抗台等应急工作的准备。

5、协助集团团委、公司安全部门做好新进港大学生安全意识教育。

6、对导师带徒活动进一步完善提升。

第9篇:导师家访总结范文

一、严谨治学,爱岗敬业

严谨治学是爱岗敬业的精神体现,教育工作者的爱岗敬业不是一句空话,这应当通过不同的教育实践活动体现出来,班主任不能指望以僵化的科学文化知识结构和低下的能力结构去培养良才,只有在对知识,对工作一丝不苟的精神支配下,以对民族,对国家,对学生负责的态度,主动察视自身之不足,不断完善自我,发展自我,勤奋刻苦,努力学习新知识,提高管理水平,才能适应社会主义现代化建设对教育提出的要求,才能肩负起培养社会栋梁的重任。

二、深入了解学生和热爱学生

针对学生的各种现状,学习方式,生活习惯,个人爱好,个人心理特点进行深入了解,确定每一个学生的奋斗目标,及时激励和鼓舞学生。我除了及时跟班外,还主动和他们交了朋友,了解每个同学的家庭状况,业余爱好,有目标的进行培养。

三、加强班级日常管理工作

班主任要深入班级,多多了解学生,做好调查研究工作,不断积累每一位学生思想品德、学习、健康状况。做到新学年有计划,期末有总结,以及学生品德评定和学籍管理。严格考勤,制定可行措施,确保每天到校人数,好人好事及时表扬,处理好班上的偶发事件,对部分差生及时转化,多开展“一助一”活动,让优等生、班干部和差生结对子,交朋友,帮助他们学习新知识,并带头完成交给的一切任务。

四、多表扬、少批评

多数学生个性十足,不爱学习,经常出现旷课、迟到,不遵守纪律等,对这部分同学进行细心教导,善于发现他们的闪光点,少进行批评,多进行思想教育,摆事实讲道理,使学生心悦诚服地接受正确的思想观念,对班级的管理定会取得好的成效。

五、勤与家长、任课教师沟通

班主任要认真了解,研究家庭对学生思想意识和身心发展产生的多种影响,特别当今网吧对学生影响极其深远,争取家长配合,多沟通常联系,组成统一的教育战线,利用课余时间进行家访,快速的把学生在校情况反映到家长那里,听取家长的意见和建议,真正取得家长对班主任工作的支持与配合。班主任与各课任教师团结成一个整体,互通情况,共同研究,促使全班学生德智体全面发展,合理指导学生的各种活动和学习,充分有效地管理好这个班。