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一、总体目标
以提高社会单位消防安全“四个能力”、落实政府部门消防工作“四项责任”、夯实农村社区火灾防控“四个基础”、提高消防监督管理“四个水平”为着力点,力争通过三年努力,切实推进消防工作社会化进程,构建政府、部门、单位、公民四位一体的责任体系,全社会抗御火灾能力明显增强,重特大火灾事故特别是群死群伤恶性火灾事故得到有效遏制,10万人口火灾死亡率小于0.19人。
二、组织机构
市政府成立副市长、公安局局长为组长,市政府办公室党组成员、法制局局长、市公安局副局长为副组长,市消防工作联席会议成员单位负责同志为成员的市构筑社会消防安全“防火墙”工程领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在市公安局,办公室主任由同志兼任,具体负责组织实施,督导调度,考核通报等工作。
三、工作任务
(一)深化社会单位“四个能力”建设,提升社会单位消防安全管理水平
“四个能力”达标建设将列入消防工作先进单位评选重要内容,并建立长效工作机制和督查机制,为推进工作深入有效开展;各社会单位要进一步深化“四个能力”建设,落实主体责任,规范日常管理,整改火灾隐患,维护消防设施,强化员工教育,提升单位消防安全管理水平和员工整体素质。年消防安全“四个能力”建设全部达标;年固化“四个能力”建设成果;年“四个能力”建设水平提档升级,消防安全管理水平明显提升。
1.强化培训。自年7月份开始,组织社会单位消防安全责任人、管理人及各行业、系统主管人员,进行“四个能力”专项培训,培养“四个能力”建设“明白人”;各社会单位组织开展全员培训,消防安全重点单位员工普遍达到“三懂三会”(懂基本消防常识、懂消防器材使用方法、懂逃生自救技能,会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散),一般单位员工达到“一懂三会”(懂本岗位火灾危险性,会灭火、会疏散、会逃生),定期开展实战演练,确保工作实效。
2.整体推进。借鉴全国现场会参观点先天下购物广场、世贸酒店、天鹅湖夜总会、恒新纺织厂、云水方舟建设模式,组织社会单位消防安全责任人、管理人参观学习精品示范单位经验做法,分类打造本地“四个能力”建设精品示范单位,督促按照《社会单位消防安全“四个能力”建设指南》(DB13/T1138—)要求,整体推进,深化达标建设。
3.达标验收。各单位完成“四个能力”建设后,向公安机关消防机构和派出所进行申报达标验收。公安机关消防机构和派出所严格按照建设标准,逐一验收,合格一个,颁发一个“消防安全四个能力建设验收达标单位”证书;对不合格的,要提出改进措施,并督导落实。
(二)强化政府部门“四项责任”,确保各项工作落实到位
1.落实组织领导责任。各乡镇、开发区管委会要将消防工作纳入国民经济和社会发展规划,保障消防工作与经济社会发展相适应。针对消防安全突出问题,适时开展消防安全专项治理,对发现的重大火灾隐患,实行市政府挂牌督办。年底前,制定消防“十二五”发展规划;我市尚存的2处火灾隐患突出单位消防部门和相关乡镇要加强督导,9月20日前必须销案。年起,抓好消防“十二五”发展规划的落实。年,“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与”的消防工作格局进一步完善。
2.落实监管责任。建立健全消防工作部门信息沟通和联合执法机制,涉及消防安全的审批项目,行政审批部门严把审批关;行业、系统主管部门将消防工作纳入本行业系统管理内容,依法履行消防监管责任,制定本行业、系统“四个能力”建设方案并督促落实。年,在文化、教育系统开展试点建设,及时总结推广经验。年,全面推广试点经验。年,各行业主管部门自觉依法履行监管职责,形成消防工作齐抓共管的长效机制。
3.落实设施建设责任。坚持消防事业与经济社会协调可持续发展,所有项目建设必须符合消防安全条件,与消防设施同规划、同建设、同运营;凡公共消防设施不能满足需要的,及时增建、改建、配置或进行技术改造;凡新建或改造道路,必须同步建设市政消火栓,无市政供水管网的城镇,同步建设蓄水池和取水点。年,完成铜冶镇、上庄镇的消防专业规划编制修订、市政消火栓和应急救援体系建设任务;完成责任状规定的20座消火栓新建任务。年,抓好城乡消防规划落实,完成已铺设供水管线道路消火栓补建、新建;年,新铺供水管线的道路按规定建设市政消火栓,全市车辆装备配备满足灭火救援需要。
4.落实检查考评责任。市政府将消防安全工作纳入政府目标责任、领导干部政绩、社会治安综合治理、创建文明城市(乡镇、村)和平安地区考评内容,每年逐级签订消防工作目标责任书;纳入政务督查内容,定期对下级政府和有关部门履行消防安全职责情况进行督导考评。各行业、系统主管部门每年对本行业、本系统消防工作进行考评。各级、各部门要强化考核问责,对发生重大以上火灾事故的,实行社会治安综合考评一票否决。
(三)夯实农村社区火灾防控“四个基础”,消除消防工作薄弱环节
1.加强基层消防组织建设。农村、社区要建立消防安全组织,确保消防工作有人抓、有人管。年,各乡(镇)政府、街道办事处成立消防安全领导组织,经济发达的乡(镇)成立消防工作专门机构,其他乡(镇)依托综治办、安检办、警务室等机构设立消防办公室,组织开展消防宣传和消防安全检查;建立市及乡(镇)政府和村委会分级负责的农村消防工作机制,推行村民消防安全自治。年,各行政村、城市社区落实专(兼)职消防管理人员,健全农村、社区消防安全管理机制。
2.完善消防设施建设。农村公共消防设施建设纳入社会主义新农村建设总体规划,对木结构等易燃建筑集中、连片村庄,要结合城乡一体化和新民居建设进行治理,建设消防水源,打通消防通道,拓宽防火间距,提高建筑耐火等级,增强火灾抗御能力。城市社区要完善公共消防设施并加强维护保养;每个社区要设置公共消防器材配置点,配齐配足灭火器材,保证扑救初起火灾的需要。年,80%的乡(镇)、40%的行政村建成消防水池、取水点;年,100%乡(镇)、80%的行政村建成消防水池、取水点;年,100%的行政村建成消防水池、取水点。
3.夯实群防群治工作基础。各村民委员会、居民委员会要确定消防安全管理人,制定防火安全公约,组织开展群众性的消防工作;居民住宅区物业管理单位要落实消防管理责任,定期开展防火检查和消防宣传教育活动,推行多户联防和区域联防制度,互查互督,做到“户户联防、消防自治”。大力实施农村和社区警务战略,推广“网络”排查新模式。11月底前,注册消防志愿者人数达到本地区常住适龄人口(14周岁以上,70周岁以下)数量的2%。
4.夯实多种形式消防队伍建设基础。各乡(镇)政府、开发区管委会要依托民兵、保安、治安联防、巡防等组织,建成乡镇“四有”(有车、有人、有房、有经费)消防队伍。加强社区、农村消防队伍建设,城市社区达到消防“六有”(有工作站、有消防器材、有消防宣传栏、有消防警示牌、有防火巡查、有防火档案)标准,农村达到“八有”(有专兼职防火员,有义务消防队,有防火公约,有消防宣传栏,有消防水源,有消防设施器材,有防火巡查,有防火档案)标准。年,乡镇“四有”、农村“八有”普及率达到80%,社区“六有”普及率达到100%。年,乡镇“四有”、农村“八有”普及率达到100%。年前,所有乡(镇)、村庄、社区要按照有关规定建成专职、志愿消防队伍。
(四)提高消防监督管理“四个水平”,强化公共管理职能
1.深化火灾隐患排查整治。全面开展火灾隐患排查整治活动,继续实行挂牌督办、函告吊证、媒体公示、领导包案等火灾隐患整改机制;加强季节性火灾隐患排查整治和重点单位的监督抽查,突出抓好重大节日、重大活动消防安保工作;集中整治城乡结合部、城中村及出租屋、三合一场所、建设工地工棚、外来务工人员聚集地、集体宿舍等存在的消防安全突出问题,全面改善消防安全环境。年,市政府组织开展以商场市场、人员密集场所、高层地下建筑(含在建工程)等为重点,以建筑消防设施达标为主要内容的消防安全专项整治。
2.开展消防执法规范化建设。规范消防监督执法流程,开展“阳光执法”,提高消防执法的公信力和满意度。完善消防文职人员持证上岗制度,允许取得资格的消防文职人员从事消防检查和宣传教育培训工作。
3.广泛开展消防宣传活动。充分利用社会资源,抓好大众化消防宣传教育,建立健全消防宣传教育常态化工作机制,深化消防宣传“六进”活动,配备便携式消防宣传教育设备。积极开展多元化消防培训,培育社会培训机构,将消防知识纳入学历、义务、职业教育以及领导干部和公务员培训内容。年,建立互联网消防服务平台,火灾预警,开展网络宣传教育和在线咨询;100%的社会单位员工、20%的城市居民、农村村民接受教育。年,60%的城市居民、农村村民接受消防安全消防教育。年,消防安全宣传教育基本实现全覆盖,80%的城市居民、农村村民普遍教育,人民群众消防安全素质显著提升。
4.深化社会消防服务。创新社会管理,推行消防技能鉴定,落实持证上岗制度;强化宗旨意识,提供消防技术咨询服务,培育和规范消防设施检测、消防安全监测等社会消防中介组织;充分发挥市场机制和经济杠杆作用,将消防安全状况纳入信用等级评定、火灾公众责任保险费率调整内容,推动单位自觉做好消防工作。
四、工作步骤
(一)动员部署阶段(年8月)。各乡镇、开发区管委会、市政府各部门要成立构筑社会消防安全“防火墙”工程领导小组,明确责任,强化措施,制定方案,召开会议,层层签订责任状,全面开展动员部署。
(二)全面推进阶段(年8月至年10月)。各乡镇、开发区管委会、市政府各部门、各单位要逐项细化分解目标任务,按照“突出重点、区分层次、分类指导、扎实推进、总体达标”的原则,全力开展构筑社会消防安全“防火墙”工程。建立和完善联动工作机制,各系统、部门要将构筑社会消防安全“防火墙”工程纳入行业系统管理内容,形成“政府牵头、部门联动、单位落实、群众参与”的工作格局。
(三)总结验收阶段(年11月至12月)。市政府把构筑社会消防安全“防火墙”工程纳入政府工作考评机制,年、年年底进行一次阶段性考核验收,年底进行总体验收并总结表彰。
五、工作要求
(一)提高认识,加强领导。构筑社会消防安全“防火墙”工程是适应新时期消防工作需要,推动社会消防安全管理创新的重要举措。各部门要切实提高认识,将其作为当前和今后一个时期消防工作的中心任务来抓,切实把“防火墙”工程作为“民心工程”,动员一切社会力量,加大宣传力度,按行业、系统和单位分类制定具体建设标准和考核验收标准,进一步明确工作职责、目标任务和措施要求,一级抓一级、层层抓落实,在全社会形成浓厚工作氛围。
(二)典型引路,示范建设。各乡镇政府、开发区管委会要结合实际,针对“防火墙”工作中行业监管、消防安全“四个能力”、乡镇“四有”消防队伍、农村“八有”、社区“六有”、消防宣传“六进”、消防监督执法规范化等具体工作,建立1—2个试点,进行重点指导,重点帮扶、重点打造,及时总结经验做法,组织参观学习和经验推广,充分发挥示范作用,形成以点带面、因势利导之势。
关键词:通信工程;施工特点;影响因素;质量控制策略
中图分类号: E271 文献标识码: A
一、通信工程施工特征
对通信工程项目来讲,采用的施工技术呈现出明显的特征,即具有较大流动性、体现一次性、覆盖面较广等。由于通信项目自身呈现出不可移动特性,因此施工建设人员在做完某一站点建设任务后,还需要继续转移到下一个站点展开施工,因此具有明显的流动性。另外,通信项目产品还体现了单件性以及类别丰富的特征,进而使得施工建设较少依照相同模式做大批量生产,各个施工建设环节通常为一次性,进一步增加了施工建设难度。另外,通信工程施工同其他项目存在不同,由于作业生产条件相对艰苦,同时受到外界因素的较多影响,使得均衡生产面临了更大的困难。通信项目通常会涉及到较多专业技术,各个工种不但要同步施工,同时还要直接联系较多外界单位。倘若施工阶段某一环节没能协调到位,便会对项目施工建设质量与实施进度产生抑制影响。
二、影响通信工程质量控制的因素
通信工程具有系统性, 施工阶段各个环节的质量都会对整体质量造成影响, 所以影响工程质量的因素存在于施工生产的全过程,影响因素主要包括以下几点:
(一)人为因素。 主要包括设计人员、施工人员、现场监理及管理人员等参建人员。在整个工程项目建设中, 人是直接参与通信工程施工活动的主体,其意识、技能水平、能力、素养等方面,都会对工程质量造成影响。
(二)施工材料及设备。 材料及设备属于物质条件,也是确保通信工程质量的基础之一。 一旦材料存在质量问题,那么将会直接影响到工程整体质量。 光缆是通信工程中应用范围最广的材料,该材料较为柔韧的材料且规格较多,如果选择不当或质量不高,那么将会对工程施工质量造成严重影响。 除此之外,仪器仪表也是必不可少的设备之一,由于通信工程具有一定的特殊性,因而在实际施工中还需使用一些特殊的仪器,这类仪器的先进性、性能、精度及可操作性等都会对施工质量造成不同程度的影响。
(三)施工工艺及方法。这是确保通信工程施工质量的重要因素之一,通常情况下,通信工程项目的施工工艺和方法是固定不变的。 随着我国科技水平的不断提高,新材料、 新技术及新设备等不断涌现并在通信工程建设中得到广泛应用,这就需要不断创新施工工艺以适应发展需求,而所选用的施工工艺及方法的合理直接决定工程的施工质量及进度。
(四)环境因素。 环境是影响施工质量的外在因素,通信工程施工周期长、涉及范围广,因而受自然因素的影响较大。 环境因素不但会影响施工进度,还会对施工质量造成一定影响,所以在实际施工过程中,必须要对环境因素提高重视。
三、通信工程施工中质量控制的有效方法
(一)施工准备阶段的质量控制
通信工程项目施工准备工作,是为后期施工的顺利开展奠定良好基石。所以,施工准备工作不可怠慢。以光缆线路工程为例,施工准备工作具体可从以下几方面着手:
1、 技术准备
拿到设计图纸后,施工人员应对其进行研究,如有疑问应及时与设计部门沟通,并对设计工程量进行核对,确定准确无误,开始拟定技术实施方案。组织施工人员进行路由复测及技术交底。另外,要准备足够的施工技术材料,结合施工规范与质量验收标准,制定适合的施工组织计划与质量控制措施。对施工期间所需要使用到的材料和仪器进行检查,一经发现任何异常务必及时处理。把所有的准备工作落实到位。
2、 光缆单盘检测
在准备阶段,应着重注意查看光缆技术性能是否完好。可借助光时域反射仪,检验测试光纤的衰减、长度及色散等参数,确保光缆各项指标能够满足施工需求。结合光缆订货清单与设计要求,对光缆的规格、型号、长度进行检查。光缆开盘后,重点检查缆身有无破损,端头封装是否严密。尤其是在对材料的相关性能进行测试时,要做好材料检测结果的记录,方便日后工作交接或对质。确定光缆出厂合格证与测试记录均符合标准,为光纤性能提供可靠保障。
3、光缆配盘
光缆的配盘工作至关重要。一般情况下应以复测路由的结果作为主要依据,通过计算确定最终光缆铺设的总长度,根据工程需求选择合适单盘进行配缆。原则要求:根据路由复测,光缆配盘应尽量做到整盘敷设,减少接头,同时应考虑人(手)孔间的累计距离及必要的盘留,减少浪费光缆。保证全程衰耗指标达到设计要求;近局端设备侧光缆长度不少于 1 公里,且光缆接头尽可能避开交通要道;不同型号的光缆按设计要求进行布放;编制并保存好中继段光缆配盘图,以备竣工资料使用,为日后通信工程的正常维护提供方便。
(二)施工过程中的质量控制
通信工程的施工环节对工程质量影响深远,若希望为工程施工质量提供可靠保障,务必采取有效措施,处理好施工过程中的每一个细节。通信工程的各个工序是一环扣一环,各环节的施工质量与否至关重要,对任何异常情况都要给予及时干预,尽量避免纰漏的出现。
1、光缆架(敷)设
光缆架(敷)设可谓是整个通信项目建设工作的重点内容,其施工质量的好坏将会直接影响到后期的施工质量。光缆架(敷)设方式一般分为:架空光缆、管道光缆、进局光缆。架空光缆架设前,应检查并保证架空杆路及相应吊线的施工质量符合相关的规范要求。在架设光缆时,通常利用挂钩吊挂;在山地或路面不平的地方架设光缆,则以绑扎法固定光缆。光缆接头应尽量设置在方便维护的地方,预留光缆一般固定在电杆上。架空杆路的光缆间隔 3~5 档杆则需设置 U 型伸缩弯,避免因温度变化而引起的热涨冷缩。当架空光缆转为管道光缆时,应使用镀锌钢管予以保护并用防火泥封住管口。铺设管道光缆前,务必要提前检查管道内有无异物,有无堵塞现象。光缆布放的孔位以设计文件要求为主,如有变更应及时做好记录。光缆敷设之前须先在管孔内穿放光纤子管,光缆敷设尽量选择同孔位同颜色子管敷设,其他空置的管孔头要进行封堵,避免管孔的堵塞,便于后期其他管线敷设使用。结合人工敷设的方法来看,为确保光缆不会受到磨损,管道光缆应尽量采取整盘的方式进行铺设。布放时尽量降低牵引力,而整盘光缆的布放则从中间开始,分别向四周进行布放,于每个人孔处设置施工人员辅助牵引。光缆出管孔 15cm 内,不可进行弯曲处理,人(手)孔内的光缆余线要进行必要的固定,并贴上不同标志方便识别。局内光缆敷设时,一般从局前人孔经进线室引至传输机房。布放时上下楼道及每个拐弯处应设专人,按统一指挥牵引,牵引中保持光缆呈松弛状态,严禁出现打小圈和死弯。应根据设计要求或规定留足预留光缆,预留光缆应盘放在绕圈盘上。光缆经由走线架、拐弯点(前、后)应予绑扎,并垫胶管,避免光缆受侧压。光纤在机架内的盘绕应大于规定的曲率半径。金属回强芯、屏蔽线、铠装层,应按设计要求接地或终结。局内光缆应当作好标志,并在醒目部位标明方向和序号。
2、光缆接续
该环节为工程施工中的关键部分,这部分工作的质量将会直接影响到施工质量与日后投入使用的效果。所以,在施工期间,务必给予该环节足够的重视,利用有效措施,增强质量控制力度。具体可通过以下方法进行:首先,在剥离光缆护套时,务必把握好切割深度,过浅会导致切割不充分,过深则容易损坏纤芯。其次,在光纤涂覆层剥离时,操作者应注意动作轻柔且干净利落,在顺利剥离光纤涂覆层的同时,不会对光纤造成损害。再者,光纤端面切割是整个接续过程中的关键。在对光纤进行切割的过程中,操作者务必要做到平稳、迅速,确保断面平整干净无毛刺。最后,在进行光纤熔接的操作时,操作者应注意仔细查看熔接情况,发现异状,应立刻停止熔接并查明原因,妥善解决问题。接续损耗应达到规范要求。
3、测试
光纤接续时,施工人员要对熔接过程中的所有光纤进行双向测试,实时监测光纤熔接质量,严格核算光纤损耗,抽查盘纤质量。最后,在封装接头盒前,务必再次对所有光纤进行反复检测,确保全程衰耗达到设计要求。确定无误后方可封盒,以免因需调试反复开启接头盒,影响封盒质量。最后做好测试记录,收集技术资料。
(三)竣工验收阶段的质量控制
在进行该环节工作时,首先要对竣工验收资料进行汇总与整理,形成竣工文件,对工程质量进行初步验收。工程初验中发现的质量问题应在建设单位及监理单位规定的时间内,按规范要求进行整改。整改的工程项目应重新经过验证,合格后交付建设单位,并办理相关的签证手续。在终验期间,要对工程进行全面、彻底的检查,具体操作可结合相关质量评定标准执行。工程质量应符合国家现行有关法律、法规技术标准、合同规定及设计文件的要求。验收合格后交给维护单位。笔者需要强调的是,在进行隐蔽工程质量现场验收时,要会同建设单位和监理单位做好随工签证记录,为顺利验收与投入使用提供可靠依据。
(四)加强对影响因素的控制
首先,需要加强人员的管控,减少各种失误,确保工程整体质量。 可以通过教育培训活动来使其树立起质量第一的观念,提高专业技术水平及综合素质; 然后通过激励机制来激发其工作积极性与主动性、
其次,强化材料及机械的质量控制。其一,需要严把材料质量关,做好入场检查工作,严禁使用质量不合格的材料施工;其二,需要认真检查机械设备并做好养护工作,确保设备都处于最佳的工作状态。
再者,施工方法的控制、项目经理需要确保施工方案及施工组织计划的科学合理性, 从而有效解决施工中出现的难题,最终提高工程进度及质量、降低工程成本。
最后,控制好环境因素、 在工程施工过程中,需要综合考虑周围环境特点,采取有效措施来降低环境因素对施工质量的影响,为
施工安全及质量创造有利条件。
结束语:
总之,通信工程施工具有一定的复杂性、系统性及特殊性,因而施工质量控制具有一定的难度。 施工企业必须要对通信工程施工特点有着正确认识, 要能够认真做好施工前期的准备工作,严格控制整个施工阶段的各个环节及细节,只有这样,才能为通信工程整体质量的提高打下坚实的基础。
参考文献:
[1]高霄峰. 刍议通信工程施工中质量控制有效对策[J]. 信息通信,2012,06:207-208.
[2]曾海彬. 通信工程施工中质量控制有效方法[J]. 通讯世界,2014,21:29-30.
关键词:工程项目;施工全过程;管理方法
作为一个高效的施工企业,必须要努力完成施工项目的所有合同要求,并保证工程施工项目的质量和进度符合相关的要求。只有这样才能促进工程施工项目的顺利完成。但是当前在工程施工项目中还存在着各种各样的问题,我们只有将这些问题处理干净才能确保工程项目满足社会各方面的要求。
一 工程施工项目的质量控制
(1)影响施工项目质量的有关因素
由于工程项目的施工是一项与物质有关的生产活动,因此在工程项目施工的过程中应当加强质量控制。这是一项从投入到施工过程再到产出的全过程的质量控制,因而需要一个相当系统的过程控制,这个过程控制包括的主要因素有机械、材料、环境、方法与人。
(2)如何加强对影响因素的相关控制
在项目的施工过程中,直接参与者也包含在施工项目的人员之中。在进行工程项目的施工时,还要不断增强施工人员的质量观和责任感,加强对项目施工人员的劳动守则教育。同时,还要根据施工项目本身的相关特点,从保证工程质量的角度出发,按照人尽其才的原则合理安排施工人员的相关岗位。要加强对施工材料的管理和控制,并按照正确的规范和要求使用施工材料。在施工设备的选择上,要考虑到设备的相关机型,并结合实际的施工条件制定出一套科学合理的施工方案,力争使工程项目的施工获得最大的综合效益。在工程项目的实际施工过程中,会遇到很多影响工程项目施工的不利因素,我们的施工单位或企业要综合考虑到具体实际和工程项目的特点,并针对影响工程项目施工的各种因素积极采取有效的防治措施,加强对工程质量的控制和监管。
二 如何加强对工程施工项目的时间管理
工程项目的时间管理又称为项目进度管理或工期管理。这是为保证按时完成工程施工项目而开展的相关管理过程与活动。它的主要目的就是为了提高工程施工项目的工作效率。在确定工程项目的范围之后就要确定工程项目的时间。为实现工程项目所规定的目标,就要按照工程项目的相关规定开展相关管理工作和管理活动,不断提高工程施工的工作效率,从而确保工程项目的顺利完成。
(1)工程施工项目的排序与分解
工程施工项目的界定与分解工作,是工程项目施工中关于时间管理的重要内容。工程施工项目的界定与分解活动主要是依据施工分解结构来完成的。工程施工项目的分解结构是一种具有层次性的结构描述。完成这项工作需要确定工程项目都是需要哪些具体施工活动的参与。并且工程施工项目的分解结构给出了工程施工项目的整体工作描述与它们之间的相互关系。
(2)对工程施工项目中施工进度的相关控制
工程施工项目的进度指的是在确定的工期内,确定技术措施、经济措施、组织措施、合同措施以及信息管理的相关措施等方面。并且在执行该项目的施工时确定出最合适的工程施工进度安排。组织措施指的是建立一套相对完善的进度控制体系,对施工工程项目进行定期地检查实际施工进度,并将相关的工程施工任务责任按照要求落实到具体的相关负责人,同时将此时的工程进度与计划工程进度相比较。如果这时候出现了一些偏差,则要对工程施工项目进行相关检查,并要及时地召开相关的协调会,认真分析产生这种现象的原因及其对工程施工项目工期的影响。所谓定时技术措施就是指采取一定的施工方法来加快工程项目的施工进度,并及时提出一些合理的调整措施。所谓合同措施主要指的是在不增加工程施工成本的情况下,控制那些分包单位签订的工期合同,以这种方式来确保工程施工项目的顺利完成。经济措施指的是建立健全一些相应的关于工程项目的经济制度,与此同时,还要建立健全关于工程进度的相关控制制度。
三 工程施工项目的成本管理与控制
所谓工程施工项目的成本管理与控制,指的是工程施工企业将工程施工项目作为成本核算的对象,并在这个工程项目的施工过程中,转移了相应的耗费资料以及劳动价值。在对工程施工项目进行管理时,成本是经济效果的一个综合反映。在对工程施工项目进行管理时,其中的成本管理是工程项目的管理核心,成本管理的一些具体内容就是日常中经常发生的各种损失和费用。其中的费用主要发生在各个施工队与各个部门之间。所以,工程施工项目要积极接受施工企业有关部门的相关指导以及项目经理的相关指导。与此同时,工程项目的相关职能部门还应当积极做好成本控制工作,以后可以作为成本管理的相关依据。也可以根据工程项目的出图情况,编制出工程项目各个阶段的相应施工预算。施工项目将分阶段的工程施工预算来作为工程项目的相关管理依据。工程施工项目只有进行科学决策,才能使施工企业不断适应市场的需求。在企业进行决策时,同样需要进行实际的调研。不同的环境、不同的决策会给企业带来不同的风险。
四 结语
在当今社会经济快速发展的时代,工程项目的施工应当要严格注重工程质量才能获得更大的发展空间。但是在工程施工项目的建设过程中,成本管理与控制是施工企业中一项重要的工作。我们一定努力消除影响工程施工成本的不利因素,只有这样才能促进工程施工项目的健康发展。
参考文献
[1] 姚晋川.对进一步深化和规范施工项目管理有关问题思考[J].施工企业管理,2009(1)
关键词:建筑工程;现场管理;研究
1建筑工程的现场施工管理的重要作用
1.1降低施工成本
在施工现场管理中,主要包括对材料的管理,对人员的管理,对施工工序的优化等。管理人员针对接下来的施工技术,提前做好材料采购计划书,然后交给相关人员审核,符合要求后就确定这次的采购工作。根据材料市场价格,做好材料的预算制定,不能出现无计划的采购行为,如果没有按照计划进行采购,可能导致施工现场使用材料紧张,或者现场材料堆放较多,材料出现严重的积压问题,这样企业的流动资金减少,增加施工成本。材料采购中做好市场调研,如果采购材料时机不好,会导致采购成本增加,施工企业遭到很大的经济损失。对于批量、大宗的材料,例如常用的钢材、砂石、水泥等,在采购过程中要货比三家,使用询标、议标和招标的方式进行透明采购,签署合同时必须按照企业制定的流程进行,这是保证采购材料质量的有力依据。
1.2提高施工质量
加强现场的管理工作后,可以保证各个工种按照相应的顺序施工,相互操作可以错开,避免现场人员较多,不同工种交错在某一区域施工,导致施工混乱,工作效率低下,影响施工质量。相关责任人对管理人员进行严格的要求,结合工程的施工组织规划情况,分析建筑工程的施工重点,将管理人员管理范围进行合理划分,建立区域责任制,每个区域有一个管理人员,发现问题由其负责,在施工现场实施细致化的管理。区域管理责任人根据这一位置使用的施工技术,找到管理重点,然后将组员进行合理划分,管理方式有巡检、重点监测、监督等,同时要不定期进行突击检查,通过强化现场的管理,让施工人员提高施工质量,保障工程施工质量,避免出现豆腐渣工程,也有效避免工程验收不合格问题。
2建筑工程施工现场管理的原则
2.1经济效益最大化原则
建筑工程的现场管理不能一味的追求施工质量和施工进度却忽视工程造价和市场的因素。所以,在进行工程项目的施工管理时,在保障施工安全质量的基础上,要坚持经济效益的最大化原则,最大程度地降低施工成本,减少不必要的费用支出。
2.2科学、合理原则
建筑施工的现场必须要严格按照生产的规章制度进行作业,同时还要按照科学合理的原则开展,进而实现现场管理的科学化、现代化的生产。严格执行施工的操作流程和方法,最大限度地发挥施工人员现场的应变处理能力。同时建筑工程在进行现场施工时要在注意施工的标准化和规范化,只有保证了这两个原则才能够保证施工的有序进行,提高工程质量,保证企业的实际效益。
2.3标准化、规范化的原则
建筑工程施工过程是一个复杂和繁琐的过程,要想保证每一项工作都能井然有序的进行就要有标准化、规范化的要求。标准化、规范化的原则能够协调每项工作,保证其具有一致性,从而提高施工效率。
3提升建筑施工现场管理的对策
3.1安全管理优化措施
安全生产,是建筑工程施工现场的施工与作业基础,更应是施工现场管理的明确目标。唯有确保施工过程中的安全问题,才能使施工作业顺利开展与进行,也才能进一步确保施工作业的质量。对此,应提升现场管理环节中的安全意识,加强对违规操作的查处力度,并从施工作业的各个环节中强化安全管理,提升机械自动化水平,以此来有效降低施工人员的施工作业强度,并使施工人员的人身安全得到有效保障。此外,更应使施工人员和管理人员等加强安全质量意识,提升施工事故中的保护意识,以此使施工过程中的安全管理工作切实落实到位。
3.2质量管理优化措施
①严格按照施工要求来采购材料,必须确保是采购材料质量达标。②应当有效协调管理人员与施工人员,并且严格监督各道施工工序,避免出现违规操作、工序混乱、偷工减料等情况出现。③应当合理设置施工技术的操作规程,对施工工艺进行规范,并积极采用先进的施工技术来将施工效率与质量提高。
3.3成本现场管理优化措施
建造环节可以把控的成本虽只占到项目整体成本的很小一部分,但仍为成本管理的重要一环。其中,图纸会审是减少无效成本的关键,图纸会审时需要关注的重点是成本节约、过往错误重犯、图纸之间对不上、标高取定等,当然这就需要我们及时总结经验教训,将既往产品缺陷、无效成本、重要设计变更等部分汇总成案例库,这是一项系统性的工作,需要客服、合约、设计部门通力协作。建造环节的成本管理还需要注意现场布局管理,尽可能减少二次转运和二次搬迁,注意签证变更、监理费用管理及预结算费用管理。如果项目管理人员对于设计、施工规范有所了解,那么不仅可以发现设计中可以节约成本的地方,还能有利于施工。
3.4进度现场管理优化措施
关于进度管理,就是制定项目详细进度计划,并进行控制。编制的进度计划需要完备、详细,其中为建设单位服务的控制性进度计划包括施工图需求计划、甲指分包进场计划、采购招标计划、销售配合计划,为施工单位服务的进度计划包括施工总进度计划、阶段性进度计划(前期及基础施工进度计划、主体进度计划、装修进度计划、验收进度计划)、月进度计划、周进度计划、日进度计划、材料设备进场计划。在编制计划的时候,还需要注意到计划编制的合理性,如果计划编制激进会引发其他许多问题,工期的经验值是编制计划的基础之一。为确保工程按照计划顺利完成,现场工程师必需经常去工地巡查进度情况,并参照计划进度,以确定目前的进展程度是否符合项目总计划和总目标的需求,进度过快就要监督施工单位适当调整,进度过慢要分析其原因、通过各种资源(劳动力、材料、机械设备)调配追回工期。
3.5环境现场管理优化措施
在施工现场,环境优化措施主要是做好以下两方面的控制:一项是治理施工扬尘污染。所有施工现场必须采取硬化措施,减少面积。严禁向建筑物外抛洒建筑垃圾,建筑密目网应当封闭严密,颜色一致,严禁破损。施工现场必须采用商品混凝土和预拌砂浆,禁止在施工现场搅拌混凝土和灰土、露天堆放水泥和石灰,减少扬尘污染。严禁焚烧垃圾等有害物质,减少空气污染。另外,治理施工现场材料随意堆放。施工现场实行安全文明施工质量标准化管理。施工现场的作业区、行政区、生活区实行分开设置、区划管理。现场的各种设施、建筑材料等物料应当按照施工总平面图划定的区域存放,并设置标识,禁止混放。土方、工程渣土和垃圾应当集中分别堆放,堆放的垂直高度不得超越围挡,并采用苫盖措施。第三个重要环节是治理道路管线施工占路、污染环境。道路工程施工时,必须按照道路标准设置临时辅路,配备洒水降尘措施,保证群众正常出行。设专人对工地周边卫生及时M行清扫,严禁污染周边环境。
结语
综上所述,现如今,建筑工程规模逐渐扩大,施工过程复杂,包含设计、施工、验收等诸多环节,建筑企业不仅需要采用先进施工技术,而且还应该加强现场施工管理,严格依据施工要求控制施工过程,保证工程建设的顺利进行。
参考文献
关键词小城市 公交
文章编号1008-5807(2011)02-035-01
一、 公交优先发展普通百姓受益
随着道路运输体制改革的发展和城市的不断扩容,城市的公共交通客运在改革开放的进程中也产生了很大的变化,人们在生活水平不断提高的同时,对出行运输工具的选择更加挑剔,已不满足地对地的乘行,更晴睐于乘出租车户对户的出行,但更多的农村人口还是愿意选择经济实惠的公交车辆和班线运输车辆。而现有的公交线路已不能满足普通百姓的需要,延长扩大公交运输的范围势在必行。城市公共客运线路能否继续延伸,使广大的农村人口受益,使公交运输真正成为“人便于行”的运输,笔者认为只有优先发展公共客运才能加快城乡一体化进程,城市公共交通客运市场才能不断发展壮大。
二、 优先发展城市公共交通促进城乡一体化进程
贯彻落实科学发展观,增强城市内部交通与城市外部交通的协同,实现建设资源节约型、环境友好型社会的战略构想,加快城乡一体化进程就是要优先发展公交车辆,协调好出租车与公共汽车、道路旅客班车等公共交通之间存在的此消彼长的关系。出租车作为城市公共交通的必要补充,在数量上不能盲目扩张,关键在于提高服务质量和水平。有必要延长城区至农村的公共交通线路,协调好与相邻市、县的客运运输工作关系,打破地域限制,使远离城市的偏远地区农村人口首先受益,用有序的城市公共交通去取代农村普遍存在的混乱个体交通。把城市文明和城市的活力向农村扩散,并把农村的绿色田园引入城市的过程,抛弃落后的管理理念和管理方式,促进城乡公交一体化发展。
城乡公交一体化是在城乡道路畅通,公交网络体系高效运作的条件下,城乡公交相互融合、有序衔接、综合利用公交客运资源,争取效益最大化和服务水平不断提升,以达到城乡公交客运在管理体制、运行机制、经营方式的一体化。
三、交通运输部门统一管理有助于协调发展
交通部门对城乡公交客运实施统一、协调、高效的综合管理,以先进的管理技术为手段,以法制和制度为保障,发挥政府、市场、公众的各种作用和组合优势,树立公交优先的理念,一定能把公交事业办成市民欢迎、百姓受益的阳光工程。综合利用城乡客运资源,进行有效配置,有序衔接,有利于政策和管理的一致性。实行城乡大公交运行,可以建立结构合理,形式多样的公交客运网络,有力地促进城乡公共交通的一体化发展。城市公交也只有打破区域分割,才能实现真正意义上的城乡客运一体化。在这一发展过程中可借助国有运输企业和其它公交大企业通过兼并、重组、整合等手段实现,而不要寻求劳民伤财式的行政体制上的变动调整。
四、 优先发展公共交通促进资源节约环境友好
在我国的一些大中城市,绿色环保的油电混合动力车正悄然兴起,而小城市在这方面还是一片空白,甚至一些耗油高、污染大、已近被淘汰的老旧车型流向了小城市,不但浪费能源,也不利于小城市的发展。小城市在选择适合自身发展的公交车型车辆的同时,更要追求高起点目标,不能在低水平上徘徊。我国正处于高速城镇化过程,公共交通的滞后发展将会影响整个社会的能耗和城市空间的集约布局,所以必须要加快公共交通设施建设,公共交通设施一定要在城市总体规划中早安排、早落实预留空间,择机进行建设。而且,要结合大运量公共交通系统的建设,合理布设公交枢纽,加快公交网络建设,形成公交枢纽为节点、大运量公交系统为骨架、其他公交方式为补充的城市公共交通网络新格局,改变公交线路功能混乱、衔接不畅、换乘不便的局面,为人民群众提供高质量的公交服务。
关键词: 有效成本,施工方法,园林工程
中图分类号:K928文献标识码: A 文章编号:
随着经济的发展,在我国,建设城市化的步伐也在加快,建设城市园林工程也在快速的发展,随之而来的是建设园林工程的市场竞争愈演愈烈。在这里,成本管理对于一个企业来说,既能够直接的使企业的竞争力受到影响,同时园林工程单位的经济效益也会受到影响,最重要的是决定着企业的生存发展。由此看来,园林工程在施工项目进行中能够有效促使利润最大化的重要手段就是对于成本的管理。可是,很多企业对于成本管理方面没有足够的重视,从来没有想过去有效的控制成本,建立一个有效的管理成本机制,进而在部分项目工程施工的过程中,出现了利润归零的情况,对于一个企业的经济效益产生了巨大的影响。为此,笔者结合自身实际工作经验,就一些项目工程的成本管理方面进行问题分析,从而提出相应的解决措施。
1.对于园林工程的成本解析
1.1艺术性
在园林工程的建设中,建筑物和植物配置的结合协调,是最重要的协调结合,能够衬托出较为美好的艺术景观效果。在这里,就需要我们的建筑人员在施工的时候能够发挥出较为高的创造性,能够把艺术技巧巧妙的与设计理念结合并表现出来,在这里,我们就必须需要技术施工人员通过大量的精力和时间来详细设计,所有这些,会促进施工成本的增加。
1.2对象特殊性
参与过园林施工的人员都会了解到,我们的施工对象主要都是很多具有生命的植物,而想要达到一些景观效果的赏心悦目,还要体现出植物本身所具有的生态功能。所以,如果我们想确保这些活体能够安然无恙的生长,我们必须有足够的成本来管理和设计。
1.3材料价格不稳定性
在园林工程的建设中,一般所需要的植物都要有很多的品种,而根据时间和市场的不同,它们的价格也会具有很大的不稳定性,相对波动较大,不太容易在不确定的时间内掌握和控制。因此,这里就给园林工程的建设成本带来了很大的难度。
1.4季节针对性强
在不同的时间段里,植物的绿化和时间季节性较强,所以植物的种植和绿化需要在特定的时间里种植和设计,而因为跟自然条件的关系很大,就促使管理成本在管理施工里面增大,变得更加困难。
2.施工成本管理在园林工程中的问题
2.1关于材料的管理成本不合适
在一般情况下,园林工程施工中所得的预算、决算是靠园林施工项目的材料费用来执行。然而,事实上并非如此,有很多的非生产性的支出,比如一些临时设施、福利将本来核算好的材料费用给予消耗掉。本身在现实的预算中就没有这一部分的费用,所以会导致成本控制的增大,进而很难准确控制。
2.2不重视对成本的核算
而对于阶段性成本的核算,很多的施工企业都没有足够的重视,而进一步导致企业会存在不均衡的成本管理问题。而因为园林施工的特点,在不同的阶段对于材料、人力的控制和投入是不一样的,不同的阶段都会有不同的特点,比如摊分费用等。然而很多的园林施工企业对于这方面都没有太重视。
2.3执行预算的计划差
在很多时候,园林工程一直没有受到企业的足够重视,而管理人员也因此未采取一定的重视,这里的成本管理是园林施工最重要的地方。进而也没有引起成本预算管理的足够重视,进而也不会好好的执行。最重要的一方面是,很多企业的财务人员对这一块的管理没有足够的重视,在预算的时候存在很多的不足之处,而没有及时的改正,进而产生了连锁反应,使得到执行的时候不能准确把握,最终导致了成本管理产生问题。
2.4管理成本水平低
园林施工企业的另一个弊端就是相关财务管理人员缺乏一定的专业性,众所周知,财务人员都必须要具备严谨的思维和细致的工作精神,而针对园林施工企业,财务管理人员还必须对园林相关的知识有所了解,然后在预算以及施工过程中的财务管理能落到实处。然而现实中并非如此,因为不具备相关的知识储备,很多的财务管理人员把园林施工想象的过于简单化,不能够从对植物的了解出发,最后导致了对成本管理的难以控制。
3.针对施工成本管理的意见和建议
3.1对材料成本加强管理
在未施工之前,企业就需要结合每一种材料的不同用处,核算成本的时候,将每一项支出细致的标注出来,每一项支出都有预算,而不是将工程施工时候的成本与其他费用掺杂在一起。通过一系列的归类和整理,能够有效的划分不同费用的不同支出,进而明确每一项支出的实用性和控制性,通过细节上的明划和规定进而对成本进行一个有效的管理,从而节约和控制成本。
3.2阶段性成本加强核算
一个成功的企业,不光要在施工前做好成本的预算,而且要确保在前、中、后三个阶段进行联动的控制和核算,能够动态的掌握和核算不同阶段成本的利用情况。在施工未开始之前,因为没有产值,企业就没有必要在当期把成本表现出来,规避人为的破坏施工整体步骤。另外,不同的季节支出肯定是有差别的,这些支出都需要专门的进行核算。同时,在工程即将结束的时候,要加紧成本核算的进行程度,避免施工收尾结算的财务账务模糊,确保均衡性的财务管理。
3.3施工现场加强管理
在这里,必须要保证管理人员能够有较强的管理意识,然后确保工程与预算的一致性进行,所以这就要求工作人员在预算的时候,能够结合实际情况准确、科学的预算,进而保证施工的顺利执行。一旦出现了较大偏差,对于施工企业来说,可能就无法掌控发展态势,这就要求管理人员能够在第一时间内查出实施,采取必要的管理措施和手段进行纠正。
3.4管理人员专业水平进一步提高
预算的准确和专业性,足可以影响一个园林施工工程的整体成本管理和盈利,而究其根源,就在于财务管理人员必须具备较强的专业知识,能够在长期的实践和工作中准确的分析工程财务耗能,通过专业的核算和准确的把握给工程带来充足的保证。因此,加大财务管理人员专业技能提高工作,采取不定期培训,确保他们能够时时的关注工程的进展和财务支出,是一个园林企业施工的得以顺利进行的根本保证。进而才能够节约成本支出、科学控制成本管理,达到提高成本管理的目的。
4.结束语
园林工程施工的成本管理,对于每一个企业来说,都是一项巨大而又艰难的工程,需要每一个企业在实践中加以探索和实践,进而总结出自身所具有的经验,能够得到改正和提高。在这里,就要求施工企业能够通过科学的管理和学习认识到企业内管理成本时存在的不足和问题,通过具有针对性的一些措施来加以改进。同时注意对管理人员管理才能的培训和提高,通过相关方面的改进,进而达到管理成本的控制,从而实现企业的效益最大化原则,也保证了园林工程在未来的发展。
参考文献:
[1]张晓莹.浅述园林工程施工阶段对工程造价的控制[J].福建林业科技,2006,(01):34-35.
一、制定整治方案的必要性
为进一步落实区城市管理常态化、精细化、规范化要求,严厉打击乱写、乱贴、乱发、乱画及相关乱牵乱挂等破坏市容环境卫生的行为,建立健全监管防控长效机制,进一步美化城市环境,营造整洁、有序、文明的城市环境。
二、主要内容
(一)关于整治范围和对象
区辖区范围内的:(1)主次干道、支路、平和堂商圈、袁家岭商圈、火车站东、西广场、汽车东站、过街设施(天桥、涵洞)、地下通道、地铁出入口、公共站厕等公共场所;(2)通讯电力设施三杆(箱)上,即:电线杆(箱)、路灯杆(箱)、通讯杆(箱);(3)各门面房的门头、门点、门柱、门窗上;(4)小街、小巷、小区内的围墙、院墙,楼门、楼道口,楼道墙壁、门窗及其他公共设施上;(5)公益广告、宣传栏、政务公示栏、邮箱、变电箱、电话亭、公交站牌、路名牌、护栏等公共设施上。
(二)关于整治的时间
2017年10月12日——2018年2月18日
(三)关于整治活动的具体方式
结合工作安排,按照常态化、精细化、规划化要求将整治行动分成三个具体阶段,分别为:
1、宣传发动和摸底排查阶段(2017年10月12日——10月17日):区城管局迅速组织召开非法城市小广告(“牛皮癣”)专项整治工作动员部署会议,对辖区范围的非法城市小广告(“牛皮癣”)整治工作进行一次全面铺排,明确分工,责任到人。
2、集中整治阶段(2017年10月18日——11月30日):按照属地管理原则,区城管执法局统筹调度各街道(局)采取分片负责、责任到人、集中清理、有效规范的措施,安排非法城市小广告(“牛皮癣”)清理人员,重点对城区范围内的主次干道、商业大街、广场、过街设施(天桥、涵洞等)街巷及其各类公共设施上的非法城市小广告(“牛皮癣”)进行清理、覆盖,对临街视线范围内的乱贴、乱画、乱挂进行清理清除,不留死角。各类墙体上的非法城市小广告(“牛皮癣”)应用相同颜色涂料进行覆盖,防止“二次污染”。同时加强对非法城市小广告(“牛皮癣”)的数字化采集,发现问题及时整改。
3、巩固提高阶段(2017年12月1日——2018年2月18日):集中整治行动结束后,区城管执法局要加强统筹调度,区环卫局和街道(局)、社区加大责任范围的巡查频率,落实长效管理机制,对需要进行覆盖或用专业器具进行清理的非法城市小广告(“牛皮癣”),应及时组织清除干净;切实做好常态巡查管控,确保整治长效。
三、整治方案的工作要求
(一)统一思想,提高认识。区城管局、区环卫局、区城管执法大队及各街道(局)、社区要充分认识非法城市小广告(“牛皮癣”)专项整治工作的必要性和重要性,把清理整治非法城市小广告(“牛皮癣)工作作为今年的一项重点工作,加强协调配合,按照职责分工,积极履行职责,认真组织好治“癣”防“癣”的专项整治行动,确保按时按质完成整治任务。
(二)明确分工,落实责任。区城管局负责统筹调度全区专项整治行动,各街道(局)按照属地管理原则,负责辖区范围的道路、小区及公共设施上的非法城市小广告(“牛皮癣”)清理整治工作,要成立“牛皮癣”清理专业队伍,明确专人负责,倒排任务工期。
关键词:建筑工程;施工现场;造价控制;有效方法
中图分类号: TU198 文献标识码: A 文章编号:
引言
建筑工程施工现场的造价管理工作,就是通过对建筑工程施工过程中的各项资源如人工、材料、机械等进行分析和监督,从而达到合理控制建筑工程造价投入的目的,为企业和社会实现最大效益。
一、与建筑工程施工成本管理相关的准备
1.1 技术标及商务标制订
在项目进行招、投标过程中,要有效运用报价技巧,实现利益最大化。例如在采用综合单价固定的合同时,用不平衡报价法进行编制。在保持总报价不变的前提下,通过对工程量的分析,预计工程量会增加的项目单价要适量的提高。预算编制人员要到施工现场实地考察,一切从实际出发,充分把握现行的市场价格及其可能的发展趋势,并对可能存在的风险做出预测。
1.2 签订承包合同
合同中所涉及的条款会对工程项目的控制产生重要的意义。在签订合同时,明确执行计费的标准、文件、日期等,不夹带模棱两可的条款。
二、建筑工程施工过程中造价控制的有效方法
针对国内现阶段工程项目施工过程中普遍存在的造价失控问题,必须及时制定行之有效的改革策略,保障工程造价控制措施的科学、合理制定与实施,进而促进工程项目参与各方经济效益的共同实现。国内施工过程中工程造价控制措施的制定与实施,一定要注意以下几方面的问题:
2.1 优化施工组织设计
在这一环节中主要有几下几个方面的内容,施工方案、进度规划、材料使用规划、人工规划、机械消耗规划、质量和进度的保证方案、施工平面图等。对于施工方式确定的合理性会非常直接的对工程的质量、进度以及施工成本产生影响。建设企业、监理部门在进行施工组织设计的审查时要注意对于操作方式的技术及经济性的对比研究。尽可能的选取最优的方法,以达到节省投入和达到最大利益的目标。如我市的一处管网改造工程中,原定为在完成混凝土浇筑平基并完成上部管基浇筑作业之后,直接转入下一工作步骤。然而,通过实际工程项目的分析,发现管道基础无法落在原状土层之上(无法保障承载能力的有效性),因此决定在转入下一工作环节之前,进行地基加固处理,以此保障项目后期运行的稳定性。
2.2 施工过程中各项费用的控制
降低材料成本是控制施工项目成本的核心。材料成本的有效控制,集中反映在对材料的价格和用量的控制上。在建筑工程项目的施工中,对所需要的主要材料和辅助材料以及其它材料的使用,以目前较为先进的计算机软件以施工图为参考并配合过去的建筑工程施工中的各项材料损耗标准来进行精确的运算和统计,从而制定出科学合理的材料消耗标准,以此作为参考来正确的控制工程施工中各项材料的采购和使用,有效的避免过度采购材料和过度使用材料的现象。过度采购会造成仓库管理投入的提高,形成浪费,而过少的采购也不合理,可能在实际的工程施工中,会由于采购的材料达不到应用的数量,而造成二次采购,也同样会使工程的成本增加,甚至造成工期的延误。基于以上的考虑,在工程建设过程中,要认真分析出哪些材料属于会对工程产生重大影响种类,也就是主要的工程材料,对于主材要适当的提高管理标准,可以考虑比价管理的形式。对于材料的管理要设置专门的人员进行,材料管理人员要对材料的各项指标进行审核,包括材料供应地、采购价位、运送形式,并要求建立相关的信息资料,从而可以提供最为直观的参考,达到节约的效果。在此的基础之上,对于周转的材料也要注意控制和管理,要作到有效的整合,使用完成后要尽快移出工程场地,这样不但可以节省租赁支出,也方便周转使用。
对于建筑工程施工中的机械设备管理,需要根据施工工期、施工进度安排合理的工程机械的配置。加强施工现场机械管理,保证施工机械按其技术性能的要求正确使用。明确职责,搞好机械的保养,以获得机械寿命最长,周期费用最经济,机械综合效能最高的目标。
2.3 施工现场设计变更控制
在实际的建筑工程施工的现场操作环节中,通常难以避免的会发生设计变更的情况,设计变更一旦发生就一定会对整个工程的成本产生影响,作为业主应该展开积极的探索,最大限度的避免现场施工过程中出现设计变更的问题。为此,就应该努力作到以下几点:第一就是要将图纸会审的工作认真对待,在工程施工进行的开始之前,就将其中可能存在的问题发现出来,提前制定好解决的方案,将问题消灭在工程施工前。根据以往的经验,如果不会对建筑工程的基本功能造成影响时,通常不进行设计变更处理,如果根据情况需要,必须要进行变更时,应该同时就作出相符合的预算,对此施工方法的经济性进行考量,如果成本大幅升高,就应该再制定出合理的方案。
2.4 对隐蔽工程的造价控制
隐蔽工程是建设工程项目的重要环节,加强对隐蔽工程的造价控制是施工过程中工程造价的控制的重要步骤,现场工程造价人员首先应在隐蔽工程验收前做好隐蔽工程记录,隐蔽工程记录包括所含的分项工程,每项分项工程所采用的做法、使用的材料(含材料的品牌、规格型号),现场的详细尺寸,示意图,照片等反映隐蔽工程真实状况的记录。现场工程造价人员需参与隐蔽工程验收,审核施工单位所申报的隐蔽工程签证,对比隐蔽工程是否按施工图进行施工。通过对隐蔽工程全过程的参与,达到对隐蔽工程造价控制的目的。也可以督促施工单位认真施工、杜绝以次充好、以假乱真的现象,提高工程质量。
2.5 施工现场的签证
在建筑工程施工的现场中,通常会发生收方签证的情况,如房屋建筑的基础工程中,其开挖深度就是应该于开挖进行后在工程现场进行签收。在此环节中,建筑工程项目负责人要同监理单位在现场进行严格的测量和验证,在签证时就要将各项指标进行确定,以免发生后期弥补。如果在施工过程中,发生人力不可控制的自然因素所导致的工程变化,使施工的环节增多,工程量增加而发生计划外的工人和设备消耗,在此情况下的签证,就应该对施工现场的实际工作量进行考察,进行各项消耗指数的计算,签证工作要求及时有效,而不能造成对结算环节的阻滞。
2.6 工程变更及施工索赔管理
建筑企业要注意工程变更以及工程索赔的管理。施工单位在遇到签证问题时,立即办理签证手续,同时做好现场第一手资料,为日后的索赔工作提供充足的证据资料。对已发生的索赔事件应及时、合理的处理,把索赔问题搁置下来会给以后的工作带来很大的麻烦,有时会因积累的索赔工作影响承包商的资金周转,从而影响整个工程进度,甚至造成承包方的经济损失得不到应有的补偿等等。所以在施工过程中对索赔工作要发生一件,处理好一件,为后期工作排除阻碍。
结束语
建筑工程施工的造价管理自始至终的作用于建筑企业的全部工作过程中,同时还具有极高的综合性和行业覆盖性,它的工作主要内容就是要求在高质量的完成建筑工程的同时,最大程度的减少工程的各项投入,降低工程成本。在国内工程项目的建设中,施工过程中工程造价控制措施的科学、合理制定与实施必须得到足够的重视,这就要求在在施工阶段,既要注重控制工程造价、降低施工成本,又要注重结算证据的保全。
参考文献:
[1]冯改荣.施工过程中工程造价控制措施初探[J].中小企业管理与科技,2010(13).
关键词:园林绿化工程;景观水池;施工方法
目前,随着人们生活水平的提高,许多小区园林工程中所使用的水景都是特色水景。相比于单一的水池,它的管道设置和控制系统不太复杂,而且它的工作过程主要是依靠水的重力作用,往往工作过程中的流动效果好坏都是由水流的变化决定的,要想控制水流的精准变化,最关键在于把握水池的工程质量。
1小区景观水池施工方法
1.1水池底板施工技术
底板施工过程中,首先,需要在拟建水池地点测量准确放线。放线完成后,再进行土方开挖,开挖前必须检查开挖土质是否与实际设计资料相一致。一旦发现该片土质为淤泥质软土,还需换土夯实,一定要使地基承载力达到规定的要求,以防止出现不均匀沉降等情况。然后,进行混凝土垫层的浇筑,浇筑完成大约1~2天后,参照该小区景观水池的施工图纸,在垫层面上进行测量放样,包括底板和池壁边线、水池壁边线等。这一工序完成后,紧接着便是绑扎钢筋,当然,所使用钢筋的直径、间距以及搭接长度等都要严格按照图纸上的施工说明,一般为防止振捣过程中出现移位的情况,还要用铁撑固定住顶层和底层的钢筋。同时,为保证施工的准确性,还应设钢筋工跟班,主要负责调整钢筋,防止开裂。
另外,在对池壁、支水池和顶进行模板工程施工的过程中,先在内侧装模,而在钢筋全部绑扎完成后再安装外模,内外模的固定通常使用螺栓。再底板和池壁浇注混凝土的环节中,最好保证浇注的连续性,一般要求施工间歇时间在混凝土的初凝时间内,而在运输或者其它过程中,一旦出现离析现象,所采取的应对措施是二次搅拌再入模浇捣。有时在底板厚度不超过20cm的情况下,会采用平板振动器,而当厚度超过这一限度并且较厚的情况下,一般会采用插入式振动器。
1.2水池池壁施工技术
对于景观水池池壁的施工,一般会采用有支撑模的方法,绑扎完钢筋后,内外模一次立好,再通过分层浇捣的方法进行混凝土施工。最后拆模工作完成后,为防止水池池壁产生变形裂缝,往往会割去外露的止水螺栓杆,同时涂漆防止生锈。
1.2.1施工材料。池壁施工所使用的水泥一般是普通硅酸盐水泥,所使用的石子最大粒径不>40mm,吸水率不>1.5%。池壁混凝土1m3水泥用量不少于320kg,含砂率宜为35%~40%;灰砂比为1:2~1:2.5;水灰比不>0.6,应采用抗渗等级为S6的抗渗防水混凝土。
1.2.2止水措施。如果水池池壁高度超过700mm时,为达到止水效果,固定模板应采用止水螺杆,通常采取以下2方面措施:①加焊止水环于螺检上:止水环满焊,设计过程中,根据池壁的高度确定环数。②加堵头于螺栓上:支模过程中,加堵头到螺栓的两边,并且在拆模环节,将螺栓沿平凹坑底割去角用膨胀水泥砂浆封塞严密。
1.2.3施工缝处理。施工过程中,如果不能避免施工缝,可以在离底板大约500mm的地方设置池壁水平施工缝,而设置的方法一般是埋膨胀止水带或止水钢板。往往在对池壁进行混凝土浇注之前,会对施工缝做一定的处理,例如,清除杂物,对混凝土表面进行凿毛,接着用水对其冲洗之后尽量保持湿润。最后铺1层水泥砂浆,且该砂浆所用材料的灰砂比可参照混凝土的灰砂比。
1.2.4混凝土的浇注和振捣。浇注混凝土的过程中,应该尽可能避免多次施工。一般的施工过程中,浇注的顺序都是由低到高,由中间到两边的连续施工方法,这样可以有效防止冷缝的情况。而在混凝土振捣的过程中,首先,为能够将混凝土中多余的水分、气体排出,一方面必须保证足够的振捣时间,另一方面还要及时排干混凝土表面的泌水。除此以外,在池底混凝土初凝之前,还需将混凝土压实抹光,以便使得混凝土具有较好的抗裂性和较高的强度。
1.2.5混凝土的养护。池壁浇筑完的混凝土凝结之后,应该在保持湿润的情况下及时进行养护,通常的养护时间为1周左右。并且,拆模过程中,要确保混凝土表面温度与四周环境温度之差在15℃以内。
1.2.6压缩层和滑动层的加设。由于受到地基的约束,在水池的垫层上表面和底板下表面间可贴一毡一油作为滑动层。
1.2.7抹灰施工。在对池壁进行抹灰施工前,应首先对池壁表面铲平磨整,并进行内表面凿毛,然后用水冲洗干净。正式抹灰施工之前,为提高粘结力,可以先用纯水泥浆对混凝土墙简单的刷上一层。
2防渗漏处理措施
对于水池的防渗漏处理,通常是使用防水砂浆进行抹灰处理,具体的施工措施如下:首先,处理基层前,最好尽可能保证水池内表面平整清洁,粗糙坚硬,且水泥防水层不能留有太多的积水,只需简单的润湿即可。选用材料时,优先考虑矿渣硅酸盐水泥,而且在配置过程中可以在设计要求内尽可能采用小水灰比,必要情况时,为强化水泥的抗渗性和耐油性,可向其中掺人适当的减水剂。
另外,因为景观水池属于一种工艺产品,所以,在钢筋混凝土水池的池壁和底板都应设置伸缩缝,具体操作方法是正确固定住止水钢板(或者止水胶皮),为避免其移位,通常还会用混凝土浇注固定。进行面层抹灰时,应该控制水泥的稠度,最合适的通常在75mm,并且通常是随拌随用。
在影响水池混凝土强度好坏的诸多因素中,养护可以说是最重要的一种。因而在施工过程中,结束底板浇注后,注意保持表面湿润。通常在气候干燥、温度较高的条件下,过早拆模极容易致使混凝土表面因收缩出现裂缝,因此,针对这种情况,应该继续浇水养护,增加养护时间。
最后,关于防渗漏处理:一是在制作刚性多层防水层时,背水面可采用4层交叉抹面,而迎水面适宜采用5层交叉抹面。二是结构阴阳角处均应做成圆角,圆弧半径一般阴角为50mm、阳角为10mm。三是防水层的施工缝需留斜坡阶梯形槎,并应依照层次操作顺序连续施工,层层搭接紧密。