近期工作计划精选(九篇)

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第1篇：近期工作计划范文

 

为提高全体干部职工的法律素质，促进企业依法经营、依法管理、依法参与市场竞争、依法维护自身合法权益，为我市经济健康发展营造良好的法制环境，结合实际，特制定法律进企业年度工作计划。

一、指导思想

为全面落实“七五”普法规划，以深化“法律进企业，推进依法治企”为主题，紧紧围绕企业改革、发展与创新，坚持理论联系实际，学用结合，坚持学法用法与建设高素质的企业经营管理队伍、职工队伍相结合，坚持学法用法与建立和完善现代企业制度相结合，坚持学法用法与加强企业科学管理、提高企业管理水平相结合，努力提高企业经营管理人员、职工法律意识和法律素质，培育社会主义法治文化，弘扬社会主义法治精神，推进企业生产经营管理法治化，在企业内形成学法、尊法、守法、用法的良好氛围，推进依法治企，为全市国有企业科学发展、加快发展创造良好法治环境和服务环境。

二、主要工作任务

(一)开展法治企业示范创建

坚持法治宣传教育与法治实践相结合，深入推进企业依法治理工作，深化企业法治示范创建，提高企业法治化水平,争创国有企业示范点。

(二)开展企业经营管理人员法律培训

根据企业自身条件，从实际出发，因地制宜，建立企业学法制度，每年集中学习不少于4次，有培训教案、学习记录和信息照片等相关资料。方式上采取自学与集中培训相结合的办法，通过举办培训班、专题辅导、讲座、交流研讨会等职工喜闻乐见的形式，利用班前(后)会，开展每周法律一题，每月一次讲你身边或你知道的法律故事进行交流，为企业经营管理人员学法提供广泛的学习途径。培训学习内容：主要开展对《合同法》、《担保法》、《侵权责任法》、《环境保护法》、《商标法》、《专利法》等与企业业务相关法律法规的宣传教育，重点学习宣传担保贷款、侵权责任、环境保护、商标权和专利保护等法律制度；开展对《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》等职工权益保护相关法律法规的宣传教育，重点学习宣传劳动用工、劳动保护、劳动纪律、劳动报酬、劳动者休息休假等法律制度和职工依法参加工会、行使法定权利、履行法定义务等内容。达到的效果：真正提高职工的法律素质，把法律进企业工作目标落实到员工。

(三)开展企业法律顾问

加强企业法律顾问工作，聘请律师担任法律顾问。法律顾问经常对企业职工开展法律培训学习，对企业生产、经营、管理中的重大事项在作出决定前，认真咨询法律顾问，并征求意见建议，认真研究吸取法律顾的问意见建议，优化决策。

(四)开展法律宣讲

组织法律服务工作者对企业员工开展法律宣讲活动或法律服务巡讲活动，全年不少于1次，集中为企业提供有针对性的法制宣传、法律咨询和法律服务。

(五)开展企业法治文化建设

结合企业实际条件，开展法治橱窗、法治专栏、法治挂牌、法治标语、法治走廊、法治漫画、法治文娱节目、法治文化活动等宣传，丰富企业法制宣传的内容和载体，充分营造企业的法治文化氛围。

三、时间安排

(一)动员部署阶段(2018年4月1日至4月30日)

对法律进企业和法治企业创建工作进行全面安排部署，营造浓厚氛围。按照市普法办安排部署和本计划要求，结合自身实际和工作职责，认真梳理工作任务，提出具有针对性的工作举措，制定年度计划，加强宣传，营造良好的法治环境。

(二)组织实施阶段(2018年5月1日至11月30日)

全面深入落实本计划的各项工作任务。完成相关资料：成立领导机构，制定2018年度企业学法培训计划、列出时间安排表。开展企业法治宣传：完善专业法制宣传工作机制，创新专业法律宣传形式和载体，突出专业法律宣传的重点对象和重点内容；利用有关法制宣传日、周、月活动抓好宣传，利用“4.26”世界知识产权日、“6.26”禁毒日、“12.4”全国法制宣传日及重要法律法规颁布实施纪念日等，大力开展法制宣传，营造学习和普及法律知识的良好氛围。开展企业法制阵地和园地建设，努力拓宽企业法制宣传教育的渠道；充分利用网站、手机短信平台，通过设置法制宣传栏(橱窗)、标语，印制法制宣传手册、挂图、法律知识汇编等法律宣传资料，加强法律法规的宣传教育。聘请企业法律顾问，签定相关合同，并正常开展工作。建立健全企业规章制度，完善和规范企业运行机制，维护职工合法权益。法治企业创建工作取得阶段性成果，不断提高企业法治化管理水平。

(三)总结阶段(2018年12月1日至12月31日)

对“法律进企业，法治企业创建”工作开展情况进行全面总结，巩固法治企业建设成果，形成法治建设长效机制，法治企业目标基本实现。

四、工作要求

(一)加强组织领导

开展“法律进企业，推进法治企业创建”工作，对于推进“七五”普法规划实施具有重要意义，要结合实际，精心组织，加强领导，分工负责，落实各项保障措施，确保普法工作落到实处。

(二)建立考核机制

将法律进企业实施情况纳入依法治理工作内容，建立健全考核机制，加强监督检查和考评，建立健全考核评估机制，推进“法律进企业”工作制度化、规范化，及时总结工作经验，保障工作有序推进。

第2篇：近期工作计划范文

一、加强学习，努力提高自身素质

我坚持把加强学习作为提高自身素质的要害措施。积极参加公司及本部组织的各种学习及观看“电业安全生产知识”录象，并认真写心得体会和学习笔记，使自身思想素质和安全工作意识有了很大提高，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器，另还利用业余时间参阅涉及本专业的各种反违章、反措知识，为完成做好本职工作打下了坚实的基础。

二、恪尽职守，认真作好本职工作

一年来，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。一是配合专责认真地做好班小组调配工作。围绕班各小组的人员实际配制情况，做到“一方有难，八方支援”的灵活性。二是扎扎实实地做好检修工作。一年来，认真完成了上级下达的各项异动及改造工作任务，积极主动收集各班组工作进程中涉及本专业的工作内容，主动协调有关事宜，为领导当参谋，出主意，尽量减少工作过程中纰漏的产生。三是积极配合技术员建立本班组设备材料统计计划和各项设备台帐的整理、登记及日常办公和领导交办的其它任务。

三、严于律已，不断加强工作作风建设

一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把工作作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切行为，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同事，谦虚谨慎，主动接受同事的意见，不断改进工作；坚持做到不利于机组设备运行的事不做，杜绝隐患和故障的发生。

总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同事们的要求还有不少的差距：主要是对企业文化的了解不够深入，价值观树立得不正确，工作开拓创新意识不强。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同事们对我的期望。

一是进一步提升学习意识，深入了解企业文化理念，养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起来，不断吸纳新知识、把握新技能、增强新本领。

第3篇：近期工作计划范文

以科学发展观为指导，以调结构促发展为目标，以江城市带承接产业转移示范区先行区建设为契机，坚持“大招商、招大商、大奖励”工作理念，提升壮大三大主导产业、积极培育新兴产业，搭建合作交流平台，推动我市与全国知名非公企业合作共赢，推动经济社会实现追赶型、跨越式发展。

二、目标任务

力争实现全市与全国知名非公企业签约合作项目投资达40亿元，确保完成市下达的38亿元签约投资任务。

三、时间安排及工作步骤

（一）筹备动员阶段（8月下旬）

建立工作班子，确定工作人员，制定工作方案，召开专题会议，布置工作任务。

（二）邀商洽谈阶段（9月份）

立足我市资源优势和产业特色，积极谋划对接项目。经济开发区及各乡镇街道办事处、市直各单位主要领导要带队主动出击，与全国知名非公企业充分沟通，形成合作意向。邀请重点企业和投资客商前来考察，落实项目投资前期有关手续，确定签约企业和项目。市推进工作办公室负责跟踪调度，定期通报各单位活动开展情况，及时做好洽谈项目的催报、统计、汇总和分析工作。

（三）集中签约阶段（10月份）

省政府决定在10月份组织各市县政府与各知名非公企业在合肥市召开签约大会，我市组织参加与项目合作企业进行集中签约仪式。

四、工作措施及要求

（一）加强领导，精心组织。各地各部门要充分认识做好我市与全国知名非公企业合作发展工作重大意义。根据省、市政府要求，市政府成立市与全国知名非公企业合作发展推进工作领导组（名单附后），市政府主要负责同志任组长，分管负责同志任副组长，市直有关单位负责同志为成员，抽调市经信委、招商局、工商联等单位人员集中办公。办公室下设四个工作组。

（1）综合组：由市经信委牵头，市工商联参加。统筹负责各项筹备工作；拟定我市总体方案；负责各项进展情况的催报、统计、汇总、分析和上报工作；通报各地、各单位进展情况；完成市领导交办的其他事项。

（2）项目组：由市招商局牵头，有关部门参加。负责对接项目库，研究制定各地、各单位签约项目投资额参考指标，分解目标任务；定期组织召开调度会议；落实项目投资有关手续，确定签约企业和项目。

（3）传组：由市委传部负责。组织新闻媒体传投资环境和发展前景，集中报道活动开展情况，营造良好舆论氛围。充分发挥网络优势，利用市政府网站工作动态、重点招商项目、优惠政策等。

（4）后勤组：由市经信委负责整个对接工作的后勤保障，对接工作经费由财政承担。

各单位要加强领导，整合资源，集中人力、物力、精力，合力攻坚。形成上下贯通、内外衔接、分工负责、协调联动的领导机制和工作机制。

（二）明确目标，落实责任。此次推进活动，市下达我市的签约投资任务为38亿元，时间紧、任务重。各地、各单位必须坚持“全市一盘棋”原则，进一步落实责任，抢抓机遇，争分夺秒地开展工作，全力抓好签约指标的落实。省、市政府决定年底进行考核奖惩，市政府也将对各单位与全国知名非公企业的签约项目完成情况进行考核。

（三）领导带队，上门招商。各地、各单位对已组织实施的项目要进行认真梳理、筛选和包装，针对各知名非公企业主业和发展方向，各单位主要负责同志亲自带队赴知名非公企业进行专门沟通。充分调动各方面的积极性，利用本地区、本单位与全国知名非公企业的各类资源，发挥综合优势，把项目推介工作做细、做实、做深。对于达成投资意向的合作项目，要立即邀请全国知名非公企业来进行调研、考察、洽谈，并及时向市领导组办公室通报，对重大项目市领导将安排接待。建立项目合力推进机制，每个拟对接项目对应一名分管领导、一个工作班子、一套工作机制，力争考察一个、谈成一个、签约一个。

第4篇：近期工作计划范文

一、企业文化建设与工会工作的内在关系

作为党联系职工群众的桥梁和纽带，工会组织其以维权、教育、参与、建设的职能优势，引导职工把思想和行动统一到企业发展的目标上来。因此，工会工作与企业文化建设在目标和原则上是一致的，部分内容和工作的方式方法也是相同的，这使工会工作的某些方面可以通过企业文化建设这种载体来实现。企业文化的性质决定企业文化建设是一项具有广泛群众基础的工作，需要广大职工的积极参与和共同努力，职工群众的理想信念、精神状态和人心向背，直接关系到企业的发展，而群众性正是工会组织的基本属性和特征。这种关系说明，在企业文化建设中工会有不可替代的组织优势和强大的向心力、号召力。

二、工会在企业文化建设中的重要作用

如前所述，工会工作与企业文化建设有着密不可分的关系，决定了工会不仅能参与企业文化建设，而且可以在企业文化建设中发挥十分积极的作用，工作成效还可以通过企业文化建设这种载体来实现。

（一）凝聚人心，增强职工归属感的作用

工会工作的维权、教育、参与、建设等职能，就在于凝聚人心，增强职工归属感，使企业文化建设具有广泛的群众基础。

（二）活跃职工文化生活，丰富企业文化活动载体的作用

企业工会是职工的“娘家”，对职工具有很强的号召力和凝聚力。在具体实践中，工会工作的对象和企业文化建设的主体都是职工群众，工会可以充分利用组织优势和能动作用，充分调动职工参与群众性组织活动，丰富企业文化活动载体，提高企业文化建设的品位。

（三）培养共同价值观，凝聚发展正能量的作用

在企业文化宣贯教育工作中，典型带动不失为一种常用的、有效的工作方法，典型抓好了，可以起到“点亮一盏灯，照亮一大片”的作用。工会可以通过评选表彰先进集体、先进个人，做好正面宣传，弘扬践行企业文化、企业精神、企业价值理念等方面的典型事迹，培养职工的团队意识和共同的价值观，汇聚企业改革发展正能量。

（四）提高职工素质，营造和谐发展环境的作用

工会组织职工广泛开展劳动竞赛、职业技能比武、合理化建议、革新创新等活动来激发职工的劳动热情，能够教育引导职工树立爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的良好职业道德和职业风尚，提高职工素质，营造和谐发展浓厚氛围。

三、工会参与企业文化建设的途径

（一）积极开展独具煤矿企业特色的文艺活动，丰富企业文化建设内涵

群众性文体活动是企业文化建设的重要组成部分，也是促进企业文化和谐发展的良好形式。工会参与企业文化建设，要最大限度地把职工群众组织起来，以饱含独特内涵的文化活动为载体，抓住重大节点，过好“我们的节日”，积极开展诸如职工球棋比赛、职工体验式拓展训练、书画展览、全民健身运动等独具煤矿企业特色的文艺活动，把企业建成职工除家以外的第二个情感归宿，使企业精神、企业价值观念、职业道德观念等更加深入人心，从而推动企业文化建设工作深入开展。

（二）大力开展群众性创新创效活动，激发企业文化新的活力

工会组织职工开展群众性经济技术和劳动竞赛活动，可以充分展示工会在促进经济发展中的地位和作用，搭建工会与生产经营活动接轨的平台。要在群众性经济技术创新工程中发挥重要作用，紧紧抓住企业安全生产的重点、难点、热点问题，以推动技术创新为目的，掀起群性经济技术创新热潮，增强企业的经济技术创新能力。 特别要在煤炭行业经济下行的严峻形势下，围绕安全生产工作，通过开展合理化建议、劳动竞赛、技术革新、岗位成才、技术比武、好师带徒等群众性经济技术创新活动，大力营造比、学、赶、帮、超和尊重劳动、尊重人才、尊重创新、尊重技术的良好氛围，引导职工主动参与经济技术创新活动，把蕴藏在广大职工中巨大创造力最大限度地转化为推动企业发展的现实生产力。

（三）发挥桥梁纽带作用，强化企业文化教育引导功能

调动职工工作积极性，增强企业凝聚力，最根本的是着眼于解决深层次的思想问题。工会组织应发挥自己的独特作用，紧密贴近生产经营实际，适时开展形势任务教育。比如一季度结合贯彻“两会”精神，对职工进行形势任务目标教育，明确主要工作任务和保证措施，开好局，起好步；二季度结合时间过半、任务完成也要超过半的工作要求，对职工进行“双过半”教育，总结半年以来取得的成绩，分析存在的不足和问题，教育职工发扬成绩，克服不足，坚决实现时间、任务双过半；三季度结合煤炭销售淡季和雨季度汛困扰生产经营的实际，教育职工出满勤、干满点，战高温、防洪汛，讲奉献、做主人，确保生产经营顺利进行；四季度结合全面完成年度安全生产经营任务对职工进行安全、经营形势教育，调动广大职工生产和工作的主动性、积极性和创造性。

第5篇：近期工作计划范文

[关键词]企业集团化　人力资源管理　问题　建议

随着我国经济建设的不断发展和与世界先进水平的逐渐接轨，我国国内已经有相当一部分实力雄厚的大公司开始向集团化企业转型，另外许多初具规模的集团企业也在寻找时机将企业规模进一步扩大，以便提升自身的综合竞争实力，在国际市场中占得一席之地，从而获得长足发展。但是目前许多集团企业在迅速扩大规模的同时，出现了人力资源管理方面的一些问题，制约了企业的健康稳定发展。企业想要获得发展，必须推进人力资源管理工作。

一、集团公司规模扩大进程中人力资源管理方面值得注意的问题

1、人员质量和素质不能满足企业发展需要

企业集团规模在不断扩大，对人才的需求量也在不断攀升，但是现有人才的综合素质往往难以满足企业的扩张规模的需求，许多企业都曾面临过发现好市场、发现成熟商机，却苦于没有合适的人才进行切实跟进的问题。企业想要发展，人是必不可少的，许多面临着扩大规模需要的大型企业，大张旗鼓地进行招聘活动，但是对于如何招聘、怎样招聘适合企业的人才却不甚了解，招聘渠道过于单一，以至于招来的人不够，招进的人不行。

2、现有企业员工缺乏工作积极性

我国许多企业，包括许多已经具有集团化规模的企业，在人员管理及奖惩制度方面仍然存在许多问题。我国曾经长时间处于计划经济阶段，那时候的说法是，干多干少一个样，干好干坏一个样。到现在，还有许多企业的员工包括领导者都还存留着这种吃大锅饭的思想。员工积极性没有得到合理调动，致使员工安于现状，不愿意做多劳不多得的事情。如果不及时改变管理方式，集团企业规模就算再大，也难以充满活力与市场竞争力。

3、劳动风险管理意识欠缺

企业集团化进程中，其分支的子公司、分公司，在劳动用工上还存在着“无所谓”“没什么大不了的”意识误区，不重视企业与员工形成雇佣关系的依据――劳动合同，漠视劳动法规，不认真学习相关条款，不贯彻执行，到最后造成的劳动纠纷比比皆是，由于劳动风险管理意识不强而引发的劳动纠纷一旦产生，对于企业将会造成严重影响，制约企业的稳定发展。

4、人事权限划分欠缺规范

规范的人事权限划分，不但能够让企业更加有效地进行运作，也能够让各层面上的管理者和员工行为、工作有章可循，各司其职。但是企业集团化进程中的人事权限划分不规范，没有制定出明确的权限划分表，甚至许多公司没有权限划分，这种现象往往造成职能不明，权利和责任不明的问题，让企业管理陷入混乱。

5、缺乏完善的信息化管理系统

现在许多大型集团公司，虽然在规模上已经具备了集团企业的规模，但是在人力资源的统计方面还是采用的比较陈旧的统计方式，一般都是由下属分公司或子公司定期对辖区范围内的人员数据进行分别统计，然后再按月或者按季度集中向总公司进行汇总。之所以采用这种汇总方式是因为企业内部没有一个自上而下统一的统计方法。这种方式虽然能够降低总部对于数据的汇总难度，但是由于数据汇总总是具有滞后性，造成总部难以对人员数据及时掌握，无法判断数据来源的真实性和有效性，也就难以进行集中统计和分析。

企业需要人才，特别是大型集团化企业，想要在市场竞争中拔得头筹，对优秀人才的需求量更是巨大，但是现在许多大型集团公司在人才招聘与人才信息贮备上面，都是让各个子公司或分公司自行管理，作为集团化企业，员工数量和人才数量相当大，这些人才散落在各个岗位、各个部门，而总部又没有建立完全的全体人员的人才数据库，致使许多时候公司需要人才，却不知道其实人才就在身边，从而给企业发展造成严重阻碍、浪费大量人力物力。企业是一个整体，如果连企业内部到底有哪些人才，到底有多少优秀人才都难以完全了解的话，企业的发展将只能是纸上谈兵。

6、管理者缺乏相应管理素质

人力资源管理是一门深奥的学问，它是连接企业与员工的桥梁，关系到企业存亡。但是目前我国许多企业的相关管理人员的素质有待提高，他们往往只会盲目遵从，照章办事，或是只做表面文章，不从务实角度做好企业人力资源工作，不了解企业的整体运作，不了解员工的心理需求，随着企业集团化的进程加速，这样的管理者将难以胜任更加艰巨的管理工作。

二、在企业集团进程中人力资源管理还应加强的工作

1、建立切实有效的人才引进机制，健全完善的人才培养机制

企业应该根据自身的实际情况，有针对性地进行人才招聘，企业需要制定人才招聘计划，根据企业的发展需要切实加强人才招聘质量。要对现有岗位进行分析，对现有人才的数量、学历、职务、年龄和知识结构进行分析，制定出人才资源发展规划。杜绝盲目引进人才，对所招聘的人才进行切实的审核，杜绝盲目引进，要做到重质量不重数量。

集团化企业的人员应该在入职之后，根据职务要求进行系统培训，从而更加准确地了解企业发展规划，让人员在工作过程中最大限度地实现企业招聘员工的作用。但是许多集团企业在人员培训方面，经常采用分头行动，分公司自行组织人员进行培训，然后如果人员出现调岗，总公司再对人员进行培训，其中许多培训内容出现重复，造成培训资源的无端浪费。而且在培训过程中，由于都是公司内部制定培训内容，虽然能够切实贴合企业发展需要，但是难免出现对市场发展动态考虑不甚周全而在内容设置上出现偏差，从而浪费大量人力物力。所以为了进一步符合集团企业规模扩大对人才的需求，应该在集团公司内部建立统一的专门的人才培训部门，根据每个骨干人才的个人情况建立从入职到升迁等一系列动向的专门的跟踪记录。而且还需要结合企业自身发展状况、未来发展规划、市场发展动态等一系列因素，再结合国外成功的培训经验，制定出一系列既完善又具有部门针对性人才培训课程和计划。而且由于许多人员身处不同分公司，难以完全集中到一个地方进行培训，所以可以建立网络培训系统，让企业员工即使足不出户，也能接受到最全面、最及时的来自总部的直接培训。

2、调动员工工作积极性

(1)提升人员福利待遇

人员待遇问题，也是人力资源管理中比较重要的问题，许多人才因为本公司的福利待遇达不到同行业先进水平或者平均水平而选择跳槽的人大有人在。人员流失不仅仅是因为员工的好高骛远，也存在着企业自身的原因。既然想要扩大集团企业的发展规模，人才的素质要求必然很高，但是一方面要求人才具有高素质，一方面却吝啬于眼前利益，不愿意提升人才的福利待遇，那么就算有再多招聘渠道，也不会招揽到优秀人才。

所以在人力资源管理方面应该根据公司的发展计划，切实制定具有市场竞争力的薪资和福利，让更多优秀人才愿意进入公司工作。

(2)建立完善的绩效考核制度

绩效考核是许多企业都在使用的评定员工工作能力强弱的方法，但是许多企业对于绩效考核的方法和操作仍然处于较为传统的人工操作阶段。而且一般考核成绩员工不能自行查询，具有不透明的特点。所以集团化企业的绩效考核应该制度化，并且建立专门的绩效成绩查询平台，让所有人的成绩都能一目了然，避免因为个人原因而出现的现象。而且建立专门的记录和查询平台，也能够让总公司管理层及时了解人员工作动态，对骨干人才进行及时追踪，并且根据员工的实际工作情况，进行及时地奖惩，达到激励员工的作用，从而让绩效考核发挥其真实效用。

3、合理规避劳动管理风险

劳动合同具有约束企业和约束员工的双重作用。而合同的制定是否科学、合理和全面将直接关系到企业的劳动管理风险问题。企业一定要在法规内，按法办事，保护员工利益；同时合理运用法规，规避管理风险，降低企业成本；在制定内部规章制度的时候，要从长远发展角度全方面地考虑到一切可能发生的问题，并对条款内容进行认真分析研究，做到任何行为都有章可循、有法可依，避免各种不必要的劳动合同纠纷，给企业带来经济成本和管理成本损失。

4、规范人事权限划分

人事权限的划分直接影响到企业是否能够有序地运作，对于集团化企业来说，一些权利有必要下放到下属企业，如子公司的人员招聘、培训、奖惩和晋升考核等，但是这些权利必须有一个明确权责划分，比如人员招聘可以由集团公司统一招聘，统一调配，什么样的人可由子公司自行选择；什么级别由集团公司统一聘任，什么样的级别由子公司自行聘任。明确规范的人事权限划分不仅可以让企业的运作更加快速高效，也能够将权利义务分工到位，能够有效杜绝权限混乱造成的责权不分问题。

5、建立健全信息化管理体系

(1)建立信息资源共享平台

集团企业规模扩大，想要在企业内部充分了解人才数据的变动情况，那么建立一个集团内部统一的人力数据信息和资源的信息共享平台就是非常必要的了。只有建立了一个统一的资源共享平台，才能让集团内部的人力资源情况呈现透明化，也才能让集团领导层充分了解集团企业的人力资源状况。信息资源共享平台应该体现出运用全面性、数据及时性、汇总审核多层性和沟通及时性等特点。

(2)建立完善的人才数据库

随着集团企业的规模进一步扩大，企业管理层需要更加准确地掌握企业内部人才状况，所以建立一个完善的人才资料库是非常好的办法。资料库的建立，可以将求职网站的人才信息、企业独立运作的网站的人才信息、企业现有人才的信息结合起来，建立完整的人才资料库，以便管理者的随时查阅和分析。

6、加强相关管理人员培训

企业集团化进程中，人力资源管理水平的切实提高离不开优秀的管理人员。特别是在目前构建和谐社会的大方针指引下，人力资源工作者的业务水平直接影响到企业的发展，社会的稳定。建设一支管理水平过硬的人力资源管理队伍，对于加强企业的人力资源管理水平至关重要，对于集团化企业来说，人力资源管理任务繁重，内容复杂，经常会“老革命碰到新问题”。对人力资源管理人员的培训应该切实结合企业的发展需要，在务实工作的基础上，也要进行务虚工作，学习和思考新形势下的人力资源管理工作，这样才能将管理与企业发展有机地结合起来，起到真正的管理作用，为企业集团化进程保驾护航。

三、结论

集团企业在扩大规模的进程中，人力资源管理是否能够有效进行和相应改善，直接影响到企业是否能够持续健康的发展。而集团企业人力资源管理是一门深奥的学问，本文虽然力求全面，也不免也有许多不周全的地方，但是相信通过各个集团企业在实践中的经验总结和相互学习，必然能够使人力资源管理在集团企业规模扩大的进程中进一步提升管理水平，帮助企业得到进一步发展。

[参考文献]

第6篇：近期工作计划范文

摘 要 国有企业基层工会工作对于企业文化建设具有重要意义。结合企业文化建设，积极推进企业文化建设，是当前国有企业基层工作的重要内容。企业文化建设离不开职工的参与，基层工会的服务对象也是企业职工，本文将着重探讨国有企业基层工会在企业文化建设中的促进作用。

关键词 国有企业 基层工会 文化建设

一、基层工会在企业文化建设中的作用

企业文化性质对企业文化建设具有决定性影响，而文化建设是在职工基础上进行的，需要职工的共同参与，具有一定群众性，而群众性也是基层工会的特性之一。

（一）凝聚力作用

工会对职工具有重要意义，是职工权力的反应和需求的归属。在国有企业中，每个职工都有一种企业归属感，一种文化氛围的亲和感，工会就是将这种情感进行集合和传输的纽带，把职工团结在一起，形成企业的群体凝聚力。

（二）能动作用

工会有着得天独厚的群众基础，是最了解职工要求和意愿的，因此对职工来说，也是企业向心力和吸引力的源泉。工会能够为职工着想，员工也就自然能够回应工会的相应和号召，积极主动的参与到企业文化建设中，利用工会的能动优势，激励员工的工作热情和参与动力，引导职工行为。

（三）组织作用

工会能够组织开展各种不同形式的文体教育活动，组织各类兴趣协会，满足员工的精神需求，使职工在各种健康有益的活动中感受到潜移默化的文化教育，在各种活动中灌输企业丈化建设的理念。

（四）宣传作用

工会的作用是弘扬主旋律，通过树立典型，对先进集体、先进个人的评选表彰活动，宣传他们的先进事迹，弘扬他们身上所体现出的企业精神，陶冶职工的情操，引导员工树立正确的人生追求和行为方式，培养共同的人生观、价值观。

二、基层工会如何发挥文化建设中的作用

为适应现代化企业管理模式，就要把建设优秀的企业文化作为一种长期战略任务，从思想上高度重视，在物质和精力上舍得投入。具体来说，主要有以下几个方面：

（一）以“以人为本”为中心

企业文化建设的途径和办法有很多，切入点、侧重点也有所不同，工会要在企业文化建设中发挥作用，要围绕“以人为本”来开展工作，其精髓在于坚持“以人为本”的管理理念，致力于人的精神开发引导，让职工在企业感到被尊重、被关心、被理解、被爱护。

如关注企业内的弱势群体，建立帮扶机制和帮扶对象档案，设立互助保障基金、扶贫帮困基金，帮助困难职工攻读难关，不让一个员工掉队等等。关心每个员工及其家庭生活，营造企业团结、有爱、和谐的氛围。如过节“送温暖”、“防屠降温”、家有高龄老人的“送爱心”、家有上大学的“送助学金”，用心、用情经营好职工之家，让职工感受到人家庭的温暖。

（二）以宣传教育为途径

抓宣传，搞好企业文化建设，首光要让员工了解企业义化建设的内涵，向员工广泛宣传企业文化建设的意义。工会可以通过厂务网站、文化墙、文化长廊、企业画册、媒体宣传，走出去参观，请进来学习，扩大企业的影响，宣传企业形象，展现企业亮点、企业风貌，从而扩大企业知名度，谋求企业文化的辐射效应。比如利用重大节日开办文艺演出、唱党歌。其次要大力宣传劳动模范、先进人物典型事迹，通过评选表彰先进典型，来弘扬正气，注入正能量。

其次，要培养企业精神，提高员工素质，开展一系列系统教育很有必要。比如建立职工终身教育学校，为职工量身打造独具特色的培训计划;举办专业讲座，开展业务培训，技术练兵，普法学习等。把企业各种制度法规通过光盘介绍给员工，让员工自觉树立符合企业文化的自律意识，规范自己的行为。

（三）以文体活动为载体

工会依托主体鲜明，内容丰富，形式多样的文化活动为载体，开展群众性文化体育活动。把生动活泼的文体活动与企业文化建设紧密联系起来，寓教于乐。营造浓厚的企业文化氛围。在文体活动中培养职工高度自觉、符合规范的行为习惯，培育团队精神，有力的促进了企业文化的普及和渗透。

工会要成立各种职工趣味性协会，丰富职工的业余文化生活，加大体育文化设施投入，如兴建职工足球场、职工健身房和图书馆。工会组织开展一些主题读书会，演讲正文、猜灯谜，各种体育比赛等活动，这些活动生动，群众喜闻乐见，愿意参加。通过落实这些活动，不断扩大中的参与面，增加活动人数，把文娱活动融入企业文化建设中，使工会的功能作用在企业文化建设中得到广泛发挥。

（四）以民主管理为手段

民主管理是调动职工的主动性、积极性和创造性的重要举措，也是促进企业文化建设的有效手段。而民主管理和民主监督是工会组织的重要职责，通过加强民主管理，提高职工的参政议政意识，增强职工的主人公责任感，发挥职工的聪明才智，为职工提供实现自我价值的机会。

第7篇：近期工作计划范文

【关键词】国有企业；人才引进工作；相关问题

现阶段，大多数高校应届毕业生在企业工作一段时间后就选择离职，还有一些应届毕业生因为需要偿还助学贷款，而国有企业的岗位相对稳定，才勉强留在企业工作。国有企业在引进人才的同时，却留不住人才，致使企业面临着人才匮乏的窘境。为了能够进一步发展，企业应当意识到人才引进工作的重要性，采取有效措施优化人才引进工作。

一、国企人才引进工作中存在的主要问题

（一）人才规划方面存在问题

部分企业仅仅只顾眼前利益，未对人才管理形成充分认识，使得自身内部员工个人发展缺乏长远规划和保证。如果企业没有为员工提供学习、培训的待遇，未给予其晋升的机会，员工的个人发展就会受到严重影响，使其自身能力停滞不前，进而出现离职现象，对企业的稳定发展产生较为不利的影响[1]。

（二）引进渠道方面存在问题

现阶段，国有企业人才引进路径较为单一，主要通过在全国各高校内招收毕业生来引进人才。然而，一些应届毕业生在企业工作一段时间后就选择离职，还有一些应届毕业生因为需要偿还助学贷款，而国有企业的岗位相对稳定，才勉强留在企业工作。这种单一的人才引进方式不利于国有企业人才资源管理工作的开展，致使国有企业内部岗位流动性较大，不利于企业的健康、稳定发展。

（三）用人观念方面存在问题

一些国有企业的用人观念较为传统、保守，主要体现在不尊重内部人才，未充分了解、不关怀内部人才的工作，没有为人才创造良好的工作氛围和环境，导致内部大多数人才感觉自己不被重视、无用武之地，影响人才的工作积极性和创造性，致使其在事业上难以充分发挥自身的价值。除此之外，一些国有企业一方面引进大量人才，另一方面却又未能为这些人才提供足够的发展空间和环境，导致人才效益难以得到最大化的实现[2]。

（四）薪酬机制方面存在问题

薪酬是激励企业职工努力工作、积极向上的有效手段。若是国有企业在薪酬设置与薪酬激励等方面较为缺乏，则会导致内部职工的工作积极性受到影响出现降低的情况，久而久之，许多优秀的人才选择“跳槽”，企业将面临着严重的人才流失情况。与此同时，相较于薪酬较高的外企而言，国有企业的薪酬相对较低，在薪酬不高的情况下，国有企业较为落后的激励机制致使内部职工的工作创造性受到严重抑制。对此，国有企业若想留住人才、激励人才，促使内部职工能够更高效、更优质、更积极的完成工作，就需要建立一套科学、合理、行之有效的薪酬竞争激励机制。

（五）国有企业人力资源规划工作缺乏合理性

在绩效管理工作方面缺乏科学性和公平性，使得国有企业整体绩效与员工个人绩效难以得到有效提升。同时，由于国有企业未根据核心岗位以及管理层岗位的特点、性质、职权范围等方面设置绩效考核标准，所以对绩效考核制度的实效性、公平性和科学性产生严重影响，不利于激励措施的运用或人才的晋升等工作，致使企业内部人才心理发生失衡现象，出现严重的人才流失问题。

除此之外，当家族式管理模式在国有企业盛行时，这种模式的运行使得用人机制发生畸形，严重影响了企业人力资源管理工作的科学性和有效性。企业内部实施“人情”管理导致大多数人才得不到公平对待，致使企业人才心理发生不平衡的情况，大多数职工最终选择“跳槽”。

三、加强和创新国有企业人才引进工作的对策

（一）加强科学人才规划意识

科学、合理的人力资源规划能够为企业打造一支高水平、高素养的人才队伍，促使人才潜能和价值得到充分发挥，提高企业内部职工的工作效率和水平，为国有企业的长足发展提供充分的人力资源保障。具体来说，企业应当结合自身发展要求，综合考虑内外部环境变化情况，科学、合理的制定人力资源规划。针对不同类型的企业，应当对其工作内容、岗位要求、内部人员配置加以分析，对其人才供给情况与需求变化实施精准预测，做好人才储备工作，消除人才引进工作的盲目性[3]。

（二）丰富人才引进路径

人才引进工作的对象不应当局限于应届毕业生，还应当考虑社会上具有丰富经验的人员以及具有国外留学经历的人才。因为应届毕业生缺乏岗位实际经验，企业需要投入大量的人力、物力对其实施培训，同时，这些应届大学生初入社会参加工作，其心态并不稳定，常常在企业工作一段时间后就选择“跳槽”。引进经验丰富的工作人员或留学归来人才，能够有效降低不必要的投资，为国有企业节省更多人力资源管理成本。

（三）树立与时俱进的用人观念

应当树立与时俱进的用人观念，加强各项用人制度建设、落实。在人力资源管理制度制定方面，国有企业管理部门应当结合企业自身发展状况设置科学、完善、有效的人力资源管理制度，始终贯彻落实公平、公正、公开的原则，完善内部竞争机制，为所有员工提供公平的岗位晋升机会，促使管理模式得到显著改善。同时，还应当对内部优秀的员工实施弹性工作机制，促使其充分发挥自身价值，使其创造性和创新性得到进一步的提升。另外，建立人才发展长效机制，构建长期人力资源规划是保证企业内部人才稳定性的有效手段。具体来说，国有企业应当阶段性的为内部员工提供进修和培训的机会，为员工组织开展多元化的教育培训活动，促使其自身得到一定发展。同时，企业还应当为内部员工制定职业生涯规划，使其按照一定的方向进行学习、不断进步，推动其工作能力得到进一步提升，为其晋升提供重要前提，使其在满足自身发展需求的同时，为企业整体发展做出更多贡献[4]。

（四）建立科学、合理、完善的薪酬机制

国有企业应当根据对市场情况的调查制定自身薪酬标准，保证对外保持竞争性、对内保持公平性原则得到充分落实，促使自身薪酬水平对外具有一定竞争性。同时，国有企业还应当结合不同的岗位职责、不同员工的贡献、不同岗位所需的知识水平和综合能力对内部岗位价值加以评估，进而根据综合评估结果制定薪酬标准，保证薪酬标准制定的科学性和合理性，在一定程度上遵循对内保持相对公平原则。另外，为了留住人才，国有企业应当根据不同工作阶段为内部高层管理人员、核心技术人员设置不同工作任务，并且在任务完成后，对相关工作人员实施物质鼓励，通过为其发放奖金提高其工作积极性和创造性，实现岗位贡献与薪资报酬相挂钩，促使所有员工在薪资报酬方面得到相对公平的对待。需要注意的是，企业人力资源管理工作人员应当注意激励方式和方法，按照科学的方法对企业内部员工实施激励措施。

结束语：

综上所述，人才引进工作对国有企业长远、稳定发展具有重要的作用。为了优化人才引进工作，国有企业应当把好人才引进关，根据企业对人才的需求选择高素质、高水平、稳定性强的人才。同时，国有企业还应当加强科学人才规划意识，树立与时俱进的用人观念，建立科学、合理、完善的薪酬机制，为国有企业长足稳定发展提供充分的人力资源保障。

参考文献：

[1] 袁宝林.探讨国企人才引进和流失的因素及策略[J].中小企业管理与科技，2016（9）：8-8.

[2] 李丹.试论绩效考核在国企人力资源管理中的作用[J].财经界，2016（21）：353-353.

第8篇：近期工作计划范文

[关键词]危险化学品；进出口；检验监管；包装检验

[中图分类号]F741.1[文献标识码]A[文章编号]2095-3283（2013）10-0041-03

[作者简介]董新蕾（1982-），男，汉族，河南南阳人，研究方向：进出口商品检验监管。一、前言

危险化学品，是指具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质，对人体、设施及环境具有危害的剧毒化学品和其他化学品。

2011年12月1日起正式实施的《危险化学品安全管理条例》（国务院第591号令）规定，出入境检验检疫机构对进出口危险化学品及其包装实施检验。为履行《危险化学品安全管理条例》赋予的新职能，切实加强进出口危险化学品及其包装的检验监管，国家质检总局于2011年12月30日将《危险化学品名录》中的部分商品调入法检目录，要求各检验检疫机构于2012年2月1日起按照有关规定实施检验监管。2012年1月20日国家质检总局又《关于进出口危险化学品及其包装检验监管有关问题的公告》（国家质检总局2012年第30号公告），进一步明确了危险化学品及其包装出入境报检及检验有关新要求，对进出口危险化学品开始正式实行检验。

二、进出口危险化学品检验监管内容

（一）受理范围

受理报检的进出口危险化学品应是我国《危险化学品目录》（2002版）中的品种。

（二）报检审核资料

报检审核的单据除《出入境检验检疫报检规定》要求的单据外，还包括下列材料：

1.进口报检

（1）进口危险化学品经营企业符合性声明（固定格式）；（2）中文安全数据单（MSDS）、危险公示标签的样本；（3）对需要添加抑制剂或稳定剂的产品，应提供实际添加抑制剂或稳定剂的名称、数量等情况说明。

2.出口报检

（1）出口危险化学品生产企业符合性声明（固定格式）；（2）《出境危险货物包装容器性能检验结果单》（散装货物除外）；（3）危险特性分类鉴别报告；（4）安全数据单、危险公示标签样本（如是外文样本，应当提供对应的中文翻译件）；（5）对需要添加抑制剂或稳定剂的产品，应提供实际添加抑制剂或稳定剂的名称、数量等情况说明。

（三）检验内容

1.对进口危险化学品，按照以下规定实施检验

（1）检验报检货物的主要成分/组分信息、物理及化学特性、危险类别、包装类别等是否符合相关规定，与报检时提供的安全数据单、危险公示标签是否相一致。（2）检验报检货物中是否随附中文安全数据单、包装上是否有中文危险公示标签；安全数据单、危险公示标签的内容是否符合相关规定。（3）对进口危险化学品所用包装，按照以下规定实施检验：检验货物的包装型式、包装类别、包装规格、单件质量、包装标记等是否符合相关规定，并与报检货物的性质和用途相适应；检验货物的包装方式、包装使用状况是否符合相关规定。

2.对出口危险化学品，按照以下规定实施检验

（1）检验货物的主要成分/组分信息、物理及化学特性、危险类别、包装类别等是否符合相关规定，与报检时提供的危险特性分类鉴别报告、安全数据单、危险公示标签是否相一致。（2）检验货物中是否随附安全数据单、包装上是否有危险公示标签；安全数据单、危险公示标签的内容是否符合相关规定。（3）对出口危险化学品包装，按照海运、空运、汽车和铁路运输出口危险货物包装检验管理规定、标准实施性能检验、使用鉴定，分别出具《出境危险货物包装性能检验结果单》《出境危险货物包装使用鉴定结果单》。

3.检验依据

进出口危险化学品及其包装按照以下要求实施检验监管：（1）我国国家技术规范的强制性要求（进口产品适用）；（2）国际公约、国际规则、条约、协议、议定书、备忘录等；（3）输入国家或者地区技术法规、标准（出口产品适用）；（4）国家质检总局指定的技术规范、标准；（5）贸易合同或信用证注明的高于以上规定的技术要求。

三、新规实施以来进出口危险化学品检验监管工作中存在的主要问题

（一）法检目录与《危险化学品名录》中的危险化学品范围不一致

按照文件要求，出入境检验检疫机构对列入国家《危险化学品名录》的进出口危险化学品实施检验监管，但按照《中华人民共和国进出口商品检验法》的规定，出入境检验检疫机构实施法定检验的商品范围依据是《出入境检验检疫机构实施检验检疫的进出境商品目录》（以下简称法检目录），2012年最新法检目录调整最大的变化是将160个涉及危险化学品的HS编码列入法检，对涉及危险化学品的62个HS编码检验检疫类别进行调整。现行有效的法检目录内包含的危险化学品种类远小于《危险化学品名录》，对属于法检目录同时也在《危险化学品名录》内的进出口危险化学品实施检验监管无可厚非，但《危险化学品名录》内、法检目录外的进口危险化学品实际上并不需要出入境检验检疫机构的检验，出口危险化学品也只需实施包装的性能检验和使用鉴定，无须进行产品检验。这就导致各直属检验检疫机构对危险化学品的检验范围不一致。

（二）出口危险化学品检验与包装使用鉴定分两次进行

按照规定，出口危险化学品除了需要进行安全、卫生、健康、环境保护、防止欺诈等要求以及相关的品质、数量、重量等项目检验外，其包装还应按照海运、空运、汽车、铁路运输出口危险货物包装检验管理规定、标准实施性能检验、使用鉴定，分别出具《出境货物运输包装性能检验结果单》和《出境危险货物运输包装使用鉴定结果单》，但在很多出入境检验检疫机构，对危险化学品实施产品检验和包装鉴定的并不是一个部门，导致企业出口一批危险化学品时需要向两个部门申请检验鉴定，延长通关时间的同时也增加了企业的商检成本，如果两个部门的要求不一致，企业便会无所适从。

（三）不同实验室出具的危险特性分类鉴别报告不一致

目前，出入境检验检疫机构在审核出口企业提供的危险特性分类鉴别报告时大多采信以上实验室出具的报告，但不同实验室出具的分类鉴别报告还存在以下问题：一是不同实验室出具的分类鉴别报告内容不一致。大多数实验室出具的报告对危险货物的分类依据《关于危险货物运输的建议书》（TDG）进行，侧重于货物包装运输；仅有极少数实验室出具的报告同时包含GHS分类，从危险化学品生命全周期考虑其危险特性。二是同一种危险化学品在不同实验室出具的分类鉴别报告结果不一致。以活性碳（HS编码：3802109000）为例，在《危险化学品名录》内，其危险货物编号42521，UN编号1362，应为4.2类自热物质，但有国家重点实验室出具的报告显示该物质为非危险品，企业据此申报为普通货物，造成逃漏检验。其他诸如油墨、硅铁和乳酸亚铁等化学品在不同实验室出具的报告结果也不一致。

（四）危险公示标签与安全数据单编制质量不高

新要求很大的一个变化是要求企业报检时提供危险公示标签与安全数据单样本，目前企业制作危险公示标签与安全数据单主要有以下几种途径：一是企业自行组织人员编制；二是企业在检验检疫部门的指导下编制；三是企业付费委托有资质的实验室编制。第一种途径由于企业大多缺乏了解GHS及相关文件要求的人员，编制过程随意，大多草草应付了事；第二种途径受检验检疫工作人员业务水平的局限，掌握的尺度不一致，各地制作的样版也不尽相同；只有第三种途径编制的危险公示标签与安全数据单质量比较有保证，但由于费用偏高，中小企业普遍不愿采用这种方法，这就导致企业实际使用的危险公示标签与安全数据单可信度较低，篡改、缺项现象时有发生，不能真实表达危险品的危险公示信息。

（五）出口逐批检验模式不适应企业快速通关的需要

目前检验检疫机构对列入《法检目录》的出口工业产品生产企业实施分类管理办法，即根据企业类别和产品的风险分级确定检验监管方式。但《出口工业产品企业分类管理办法》又规定：列入国家标准公布的《危险货物品名表》《剧毒化学品目录》等的商品及其包装按照严密监管方式进行检验监管，《法检目录》内的危险化学品大多在此列，应采用严密监管方式，这就要求检验检疫机构对此类企业实施严格监督检查的同时，对其出口的危险化学品实施逐批检验，随着危险化学品出口量的不断增加，逐批检验的模式显然不能适应出口企业快速通关的需要。

（六）危险化学品的瞒报、误报、漏报时有发生

危险化学品作为普通货物出运既有监管机构自身检验能力不足的原因，也有危险品托运人和货代公司瞒报、误报的原因。检验检疫工作人员由于专业知识不足可能未考虑到某些物质可能带有的危险性凭经验把危险货物误判为普通货物，如钢屑，本身是普通货物，但因在加工过程中可能添加切屑油，而使钢屑上沾有油类物质，从而成为易自燃固体而变成危险品。

四、加强进出口危险化学品检验监管的工作建议

（一）创新检验监管模式，提高监管有效性

一是尽快制定进出口危险化学品及其包装检验监管工作规范，把国务院591号令和国家质检总局30号公告落实到每个关键点，明确监管范围、检验内容、检验依据、不合格处置和处罚等工作重点，统一检验依据，统一原始记录，统一证稿格式，进一步规范进出口危险化学品的检验监管工作，保证检验监管工作的有效性。二是研究创新监管模式，探究分类管理、风险分析、电子监管和诚信管理等业务创新成果在危险化学品检验监管中的应用，构建既能确保安全又能便利企业的适应危险化学品外贸状况的监管模式。三是加强业务创新，将危险品分类鉴定、安全数据单和危险公示标签的预审查环节放在企业出口之前进行，对企业出口的同一批次货物中包装使用鉴定和法定检验同步进行，做到一次报检、一次抽样、一次检验检疫、一次计收费、一次签证放行，缩短检验流程，减少通关费用。

（二）加强实验室能力建设，提高检测技术水平

一是加大化学品分类鉴别与评估重点实验室能力建设投入，使其能够分别按照TDG和GHS对危险品进行分类定级检测，同时可进行必须的危险化学品理化项目的检测；二是深入研究检测方法，组织技术骨干进行技术攻关和检测方法开发，力争尽早覆盖我国主要大宗进出口危险化学品的检验鉴定。三是探索快速检测手段，在确保检测质量准确的前提下，用最短的时间完成检测，保证进出口危险化学品快速通关。四是强化技术指导，确保企业检测实验室发挥保障质量安全的有效作用。五是加强国际间的交流与合作，通过国际认证，进一步与国际接轨，打破GHS全球实施后引发的技术壁垒。

（三）加强业务知识培训学习，提高专业技能

进出口危险化学品检验专业性强，产品风险高，安全技术要求高且检验监管责任大，只有检验人员自身业务能力提高，才能更好地规避检验环节的风险，要加强对《危险化学品安全管理条例》《关于实施2012年〈出入境检验检疫机构实施检验检疫的进出境商品目录〉有关问题的通知》《关于进出口危险化学品及其包装检验监管有关问题的公告》等文件、GHS制度及国外危险化学品技术贸易措施的研究，定期组织召开危险化学品检验监管业务学习和业务讨论，以过硬的业务素质武装自己，切实提升检验监管能力。同时还要对出口危险化学品生产经营企业和报检公司进行培训和重点政策讲解，明确生产企业和经营单位的职责，统一做法，理顺危险化学品相关业务流程，引导企业诚信自律。

（四）加强沟通协调配合，增强责任意识

新修订的《危险化学品安全管理条例》以行政法规的形式将对进出口危险化学品实施检验的职责赋予了检验检疫机构，各进出口危险化学品生产经营企业应高度重视、积极适应，严格执行新要求。一是加强学习，增强遵纪守法的自觉性。各相关企业要认真学习《危险化学品安全管理条例》和国家质检总局相关配套文件精神，结合企业自身进出口产品情况，把各项要求落到实处，不断增强法律法规意识和质量安全意识；二是统一思想，提高认识。要充分认识进出口危险品检验监管工作的重要性，严格遵守《危险化学品安全管理条例》和国家质检总局有关规定，确保危险化学品的安全顺利进出口；三是加强沟通配合。要积极配合检验检疫的施检和管理，加强与外方、货代及危险化学品包装生产企业的沟通交流，促进各项工作有效展开；四是不断强化企业诚信建设和质量第一责任人意识。要认真贯彻落实《质量发展纲要》，充分发挥质量主体作用，牢固树立质量第一责任人的理念，加强企业的自检自控能力，力保诚信，严抓质量。建议企业加强与国外供应商的联系沟通，要求供应商严格按照我国最新法律法规的要求，在输出产品中随附安全数据单和粘贴危险公示标签。

（五）完善标准法规体系，促进产业健康发展

新的《危险化学品安全管理条例》出台后，质检、环保、安监、公安、交通等监管部门也制定了一系列法规、标准，但目前这些法规、标准还不能做到产业链各环节间全覆盖，存在着互相不协调甚至相互矛盾等问题，既给不法企业有空可钻、有机可乘，也给守法企业造成执行上的困难，需要根据新情况及时进行修改和完善，以促进产业健康持续发展。

[参考文献]

[1]王晓兵.推进GHS在中国的贯彻执行[J].中国标准化，2011（7）：87-90.

第9篇：近期工作计划范文

活动目的：前不久我班刚刚组建了班委，各个成员都提交了一份工作计划，为建设班级献言献策，并且付诸于实际行动，积极地尽力尽责。班里的同学也都在积极融入大学生活中。我支部希望通过班委工作汇报及同学们对大学新生活的体会交流活动，进一步增进感情、增强班级凝聚力，使每一个人都融入这个大家庭之中，都融入积极精彩的大学生活中。

活动时间：12月22日

活动地点：待定

活动内容：

1、     班委成员工作计划及近期工作情况汇报。班干部们将向同学们汇报自己未来的工作计划，使同学们了解每个班委成员的职责、了解班里的情况；同时将近期自己的工作情况以及发现的问题与同学们交流。我支部还将特别表扬短期内优秀尽职的班干部，并将此设为传统，以兹鼓励勤勉向上的优秀班干部。

2、     敞开心扉，一吐我心之感。同学们自由结组，可以无拘无束，畅谈近两月的大学生活中各种体会感悟。无论是独立生活后的辛酸与自由快乐、各种工作活动的协调与收获，还是刚刚结束的期中测验是否使大家对于自己的学习态度方法有了深一层的认识，大家都可以一吐为快。

资环院10级地理系基地班团支部

2011/11/22

联系人：XXX

主题团日活动情况表

所属院系

资环学院

支部名称

10级地理基地支部

活动名称

踌躇满志 起航

活动时间

12月20日

活动地点

待定

联系人

XX

联系电话

Xxx

活动计划

（应由活动背景、活动宗旨、活动准备、活动开展方案及预期成效等部分组成）

 

班委成员汇报工作计划及短期内的成效，使同学了解班级这个家庭，爱护这个家庭，加强班级的凝聚力。通过同学们交谈交流，不仅将心理的矛盾问题解决，还增进了之间的感情，才能使我们勇敢的向前进，起航，驶向美好的彼岸。

活动小结

（应由具体活动内容、开展情况及成效等部分组成）

 

请附页（A4打印）

考评结果

 考评标准请参照《华东师范大学主题团日活动评比标准》（分为一、二、三星级）

自评

互评

总评