重点工作汇报精选(九篇)
前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的重点工作汇报主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。
第1篇：重点工作汇报范文
一、2019年禁毒工作情况
（一）严“打”，注重成效战果
一是立足辖区加大吸毒人员查处力度。2020年我们将以辖区吸毒人员大排查为发力点，进一步完善以禁毒大队为主导，分局各警种及派出所全警参与的禁毒缉毒工作机制，以情报为主导，精确研判分析，通过对辖区涉毒人员的深挖细查加大对吸毒人员的查处力度，同时对涉及零包贩毒违法犯罪线索，实现精准打击加大办案力度。积极协助重点地区，切实履行流出地管控责任，全面掌握外流贩毒人员动态，，进一步落实管控措施，深挖、严打跨区域外流贩毒团伙。力争在案件办理数上实现突破。
二是阻断渠道摧链条。立足纳溪实际，以“端窝点、打团伙、断链条”为重点，对办理的每一起涉毒刑事案件加大延伸打击力度，对省内及市内其他县区流入我地的做到查清来源寻线打击，力争在打处上实现新的突破。
三是循线深挖破大案。以“破大案、打团伙、摧网络”为主攻方向，进一步整合打击零包贩毒延伸出的线索，充分运用大数据系统，通过集中研判、定点打击等方式，实现对跨省制贩毒团伙的打击。今年争取在目标案件办理上在去年基础上实现有所突破。
（二）抓“控”，注重专项推进。
2020年我们将结合纳溪实际，在全区范围内形成严治、严管、严控的禁毒环境。一是立足排查抓管控。按照“边排查、边严打、边整治”的思路，以社康社戒中心站成立为契机，对辖区内所有吸毒人员进行全面排查，掌握底数，查明情况，全部纳入管控视线。同时强化外流贩毒人员摸排，加强对涉毒重点地区，场所的阵地控制，夯实违法犯罪打防工作，净化辖区环境。二是注重源头抓监管。每月不定期对辖区内易制毒化学品企业开展检查，依托全国易制毒化学品管理信息系统，严格规范运输、储存、使用等各个环节，实行星级化评定，采取分级分层管理，全面强化对购买、使用易制毒化学品企业的监管力度，防止易制毒化学品流入制毒渠道。
（三）谋“防”，注重内外统筹。
牢固树立禁毒工作“一盘棋”思想，加强与禁毒委各成员单位的配合、密切协作、相互支持、联合作战，着力构建互惠多赢的禁毒机制。一是抢占宣传阵地。以禁毒预防教育“四进”为抓手，以“6.27”工程为引领，坚持把宣传发动作为禁毒工作的重要举措，全方位抢占宣传阵地、完善宣传体系，多元立体地引导群众特别是青少年自觉抵御侵害，2019年分别在纳溪区江南职业技术学校和纳溪区大度口镇中学建立了禁毒宣传图书角和文化长廊。二是抓实网格管理。始终坚持把禁毒工作作为社区治安综合治理的重要内容来抓，要进一步加强队伍打造，做牢队伍基础，进一步强化吸毒人员网格化服务管理工作，落实街道、社区、派出所、单位、家庭的管控责任；进一步健全强制隔离戒毒、戒毒药物维持治疗与社区戒毒、社区康复的衔接机制，进一步推动社会化禁毒工作的开展。
二、2020年禁毒工作计划
（一）突出“三个强化”，确保禁毒工作落实到位。
全面加强禁毒工作，要以组织领导为保障，责任落实为根本，强化保障为关键。一是强化组织领导。要把禁毒工作作为平安纳溪建设的重要内容，区禁毒办定期听取镇（街）工作汇报，协调解决困难问题。要充分发挥组织、协调和指导作用，搞好沟通联络，加强对犯罪规律特点的研究，当好党委、政府的参谋助手；同时督导各成员单位要按照职责分工要求，充分发挥禁毒宣传教育、打击犯罪等方面的职能作用，充分发挥群防群治的效果。二是强化工作保障。加强镇（街道）禁毒办建设，落实人员、编制、经费，实行实体化运作。健全违法犯罪案件举报奖励制度，搭建社会力量参与禁毒工作平台，引导企事业单位、社会组织参与禁毒工作，鼓励社会资本参与禁毒公益事业。
（二）贯彻“四个加强”，确保犯罪打击到位。
对于违法犯罪，要始终保持严打高压态势，只有“高压”，才有震慑力；只有“严打”，才有摧毁力。一是要加强打击外流贩毒。要积极协助重点地区，切实履行流出地管控责任，全面掌握外流人员动态，建好“四本台帐”，进一步落实管控措施，深挖、严打跨区域外流贩毒团伙。二是要加强全警禁毒机制。进一步完善以禁毒大队为主导，分局各警种及派出所全警参与的禁毒缉毒工作机制。立足警种职能职责，积极开展禁毒情报搜集、案件办理、涉毒场所整治、毒驾治理等工作。三是要加强易制毒监管。要以打击制造合成和非法买卖易制毒化学品为重点，严防易制毒化学品流入非法制毒渠道。四是要加强重点区域整治。对问题突出的重点区域、对易涉毒的歌舞娱乐等重点场所，要经常开展突击检查，加大重点整治力度，严控在区内发展蔓延。
（三）注重“三个环节”，确保吸毒人员服务管理到位。
要在排查、收戒、管控三个环节上下功夫，努力实现吸毒人员存量减少、增速放缓的目标。一是细排查。要详细排查我区重点场所，了解吸毒、制毒重点人员信息，将吸毒人员纳入网格化服务管理体系。二是强收戒。健全强制隔离戒毒、戒毒药物维持治疗与社区戒毒、社区康复的衔接机制。要不断落实乡镇、街道、社区戒毒（康复）的主体责任，再次梳理核查逾期未报到、严重违反社区戒毒康复协议的人员，对违反协议人员坚决予以强制收戒。三是严管控。对于网格内的吸毒人员，要落实街道、社区、派出所、单位、家庭的管控责任，配备专门力量开展社区戒毒、社区康复工作，逐步提升我区社区戒毒执行率和管控率。
第2篇：重点工作汇报范文
县委、政府召开全县重点工作汇报会，今天。主要是听取各乡镇、有关部门关于今年重点工作进展情况的汇报，总结经验，分析形势，找准差距，号召全县各级组织进一步紧盯目标、理清思路、强化责任、落实措施，确保全面完成今年全县经济社会发展各项工作任务。这次会议既是各项重点工作的布置安排会，也是查找问题、自我加压的动员会。刚才，听取了各乡镇、有关部门就当前重点工作进展情况的汇报，县委、政府分管领导就抓好下一步的工作作了全面的安排安排，完全同意。后面，县委丁书记还要做重要讲话，希望大家认真领会，切实抓好贯彻落实。下面，先讲两点意见。
一、认清形势，找准差距。
全县各级党政组织和广大干部群众坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实区、市党委、政府的各项方针、政策，突出抓好马铃薯、草畜、劳务等主导产业，突破发展设施农业，扎实推进计划生育、两基”国检、城镇建设、环境整治、项目建设等重点工作，转变作风，真抓实干，各项重点工作取得了阶段性进展，全县经济社会坚持了较快的发展势头。一是设施农业建设实现新突破。依照“日光温室抓示范带动、移动拱棚建设抓规模生产”要求，突出抓好示范带动、资金投入、科技培训等关键环节，通过整合水库移民扶持项目，共筹措资金4900多万元，建设日光温室600亩，拱棚18521亩。二是主导产业加快发展。马铃薯产业以提高单产为突破口，建设新技术示范园区6个，面积达到3.1万亩，建立种薯繁育基地5万亩，规范化种植面积达到60万亩，推广机播面积21.6万亩。种植面积达到123万亩，通过落实抗旱增收措施，出苗较好，可望丰收。草畜产业以总量扩张为目标，狠抓示范乡镇、专业村和规模户的培育建设，改良黄牛1.2万头，基础母牛存栏6.85万头。全县牛饲养总量达到14.6万头，发展势头良好。劳务产业以培训和有组织输出为重点，累计完成技能培训3547人，输出劳务8.2万人，其中有组织输出5.3万人,今年以来。创收2.4亿元，实现了时间过半，任务过半的目标。三是城镇建设和城乡环境综合整治效果明显。扎实推进道路网络等城镇建设“工程”和美化、绿化、亮化、净化等环境整治“四大工程”城镇重点建设项目取得了阶段性进展，城乡环境有了明显改善。四是计划生育工作扎实开展。以提高及时率和计划生育率、降低人口出生率、巩固和实现“一无”为目标，强化优质服务和经常性工作，突出够胎次结扎，严把不够间隔生育和超生关口，抓好宣传服务、少生快富”工程实施、纯女户结扎等重点工作。目前，全县共完成结扎910例，置环4814例，少生快富”382例，纯女户结扎18例。人口出生率为10.1‰，自然增长率为7.72‰。同时，狠抓“两基”国检准备工作,各项重点建设项目取得了一定进展。
上半年，总体上看。全县各项重点工作取得了阶段性进展。但对照全年的目标任务和时间进度，仍存在较大差距，主要表示在一是时间过半，任务与全年的目标相比差别很大。如：计划生育工作离年底验收只有短短三个月时间，但各项指标完成情况不到全年任务的四分之一；草畜产业规模户的发展数量只占总任务的30%危房危窑改造只完成任务的27%城乡环境整治进度和质量在全市处于靠后位置，且存在只拆不治；二是重点不突出。如：马铃薯产业规范化面积突破不明显，优质种薯覆盖率低，一级种薯种植面积缺乏20%二级种薯不足30%新技术没有得到广泛的推广运用，与产业升级的要求差别大；草畜产业距“扩大总量”目标相差甚远，新建圈舍、新增基础母牛、育肥出栏差，养牛扩量等指标均不足30%劳务产业仍没有突出有组织输出和培训两个重点。三是亮点不靓。听了今天各乡镇、各有关部门的汇报，没有看到今年的亮点在何处，特别是各乡镇的书记、乡长、人大主席和各局局长等主要领导没有亮点意识，工作抓而不实，尤其是设施农业建设方面，认识仍不清楚，拖群众的尾巴，存在应付检查的心理。四是发展不平衡。个别乡镇、部门面对发展的势头，坐、等、靠、要”思想仍然很严重，工作主动性不强，仍然是一推一转，不推不转，山河依旧，做看庙和尚，当维持会长，工作主动应付，整体工作进展缓慢；五是确定的重点工作进度慢，落实不力。如新建第四中学、固西引水工程等一些重大项目仍没有进展。六是部门的服务质量不高。工作缺乏主动性和协调配合意识，个别部门存在门难进、眼难看和推、拖、磨的现象，没有协助乡镇协调解决困难和问题。七是一局部干部精神不振，工作作风有待加强。
主要有以下几个方面：一是认识不清楚。一些乡镇、部门对牵动全县的重点工作不清楚，分析上述问题的原因。不知道为谁干、怎么干；二是态度不端正。个别乡镇、部门的主要负责人对重点工作不是真干，而是应付了事；三是措施不力，手段不硬。责任不清，落实不力，干好干坏一个样，缺乏一种有效的责任落实机制；四是个别领导干部能力差、水平低。今年各项重点工作难度大，乡镇和部门压力大，但越是这种情况下，越能考验和锻炼干部，但个别干部不思进取、不想提高，工作滞后，拖全县的后腿。面对严峻的发展形势，各乡镇要冷静思考，正视困难，找准差别和不足，切实增强加快发展的责任感和紧迫感，全力做好全县各项重点工作，确保全面完成既定的目标任务。
二、狠抓落实，紧盯目标。
与全年目标任务存在不小的差异。当前，从上半年各项重点工作进度看。各项工作已进入关键时期，局部工作距离交帐只有12个月时间，能否按期完成目标任务，关键取决于各级干部以什么样的姿态面对现实，以什么样的精神面貌引领发展，以什么样的作风干好工作，以什么样的方式去抓工作落实。全县上下一定要认真分析形势，围绕重点工作突出工作重点，对内查找缺乏，对外认清差异，对上把握政策，对下具体问题具体分析，紧盯既定的目标，再增措施，再加压力，再鼓干劲，抓好工作落实。
就是要围绕既定的目标任务，一要紧盯目标。发展的目标是从无数个阶段性、具体性目标的实现中产生的检验抓落实的效果。看各项工作的进展情况，看工作目标的落实情况，看工作任务的完成质量。当前，摆在面前最现实的任务就是如何完成年初制定的具体目标。各级领导干部必需增强时效意识和目标意识，认真总结工作中的差别和不足，依照时限要求，重新定位各阶段、各环节的目标任务，制定的明确详细工作计划和整改措施，列出时间表，实行倒计时，把每项任务落实到具体项目，每个项目量化到具体指标，每个指标明确到分管领导和具体人员，查缺补漏，时时监控，盯着抓，扑下身子一抓到底，一刻也不懈怠，一刻也不停顿，一刻也不放松，一环扣一环、一步跟一步不间断地向前推进，使各项重点工作迎头赶上，确保县委、政府各项主要指标毫不动摇地实现，布置的重点工作不折不扣地完成。
扭住工作重点，二要突出重点。抓住主要矛盾。抓落实的一个重要方法，也是一条成功经验。当前，一些工作之所以进度愉快，一个主要原因就是没有抓住重点，没有突破关键环节。各乡镇、各部门一定要增强工作主动性，深入分析，认真梳理，制定方案，明确具体工作措施，按时限要求紧抓不放，集中精力，想方设法集中抓住重点问题、攻克关键环节，抓好工作落实。如：主导产业发展方面。马铃薯产业要围绕产业升级，进一步强化灾害的预防和增产措施落实，着力提高单产。草畜产业要切实抓好养殖示范村建设，积极筹措资金，及时补栏，增加饲养量，提高养殖效益。劳务产业要紧紧围绕劳动力转移培训和有组织输出两个重点，实现转移和输出方式的根本性转变，切实提高输出质量和效益。设施农业建设工作要积极探索技术指导和培训的新机制。切实抓好示范点建设，加强田间管理，突出主栽品种、做好苗木选育工作，开拓销售市场，切实发挥示范效应。城镇建设和城乡环境综合整治工作要多渠道筹措建设资金，加快建设进度，全面完成工程建设任务。切实解决拆而不治的问题，对市政设施、环境卫生、交通秩序、改造提升等单薄环节进一步整改提高。重点项目建设工作要突出抓好固西引水、西部引水、葫芦河大桥、新建第四中学等一批重大建设项目，着力解决资金等制约因素，全面落实责任制，确保进度和质量。计划生育工作要对照重点指标的完成情况，突破“少生快富”和纯女户结扎等难点工作，控制间隔生育，坚决制止超生，切实降低人口出生率，提高计划生育率和及时率，确保实现“一无”目标。同时，要切实解决好各项重点工作中的关键问题，加快进度，确保全面完成工作任务。
督查到位，三要强化责任。责任明确。推动工作的肯定要求，也是加强领导在实际工作中的具体体现。各乡镇、各部门要对照目标，结合实际，对各项工作重点列出工作清单，建立责任考核体系，将任务和目标进度再梳理，逐块、逐项落实到相关部门和相关责任人；做到目标明确、任务到人、时间掐死，真正把责任落实到位。对全县的各项重点工作，一定要树立全县一盘棋的思想，主抓部门和相关部门要主动承担各自的责任，建立健全部门协调联动机制，多沟通、多协调、多督促，形成主抓部门牵头负责、相关部门协调配合、整体联动的工作机制。要坚持把定期督查与不定期督查结合起来，把全面督查与专题督查结合起来，通过多角度、多层次的督促检查，解工作进度，协调解决问题。要强化督查手段，采取督查、通报、限期整改等多种形式和办法，提高督查效果。要改进督查手段，变事后检查为事前、事中督办，及时发现问题并督促整改。要把重点工作完成情况与评比考核密切挂钩，促使大家收工、出心、出力、出效，确保工作的进度和质量。
第3篇：重点工作汇报范文
发生；2012年县局执法质量考试成绩由的全市最后一名上升为全市第一名；上半年执法质量综合考评由去年的倒数第一跃升为全市第三；县公安局被市局向省厅申报公正廉洁执法示范先进单位；港口派出所还被评为全市优秀执法示范单位并申报全省优秀执法示范单位的新跨越。
一、破解信息不灵、处置不快、职责不明难题，以新的定位参与社会矛盾化解。
在社会矛盾化解工作中，九江县公安局努力做好信息搜集、一线处置、明确职责三方面的工作，充分发挥了公安机关一线处置的优势，筑牢了社会矛盾化解的第一道防线。
（一）建立信息搜集两条线，探索信息研判新渠道。
建好“明线”。即：日常排查工作，注重发现已经暴露出来的矛盾纠纷的化解工作；以“大情报”系统建设为龙头，开展农村基础信息采集工作；加强信息研判工作，抓好重点人员动态管控和重大案件、事件预警能力建设。派出所每周开展一次社会矛盾排查工作，主要针对着力解决好重大项目建设、土地征收、山林土地资源分配、交通营运管理、涉军人员政策落实、企业重组改制、涉法涉诉等重点问题。特别是对有可能引发、进京上访问题，进行专项排查，并逐个实行领导包案，抓好重点交办问题的化解、处理工作。基层派出所坚持每月召开一次矛盾纠纷排查调处工作例会，邀请综治办、司法所、法庭、村委会等基层组织参加，互通信息，协调做好矛盾化解工作。
把住“暗线”。充分发挥国保等隐蔽战线的工作优势，注意发现深层中影响社会稳定的矛盾纠纷。县公安局国保大队在基层秘密物建一批信息员及耳目，通过这条秘密渠道，收集了大量的苗头性、倾向性矛盾，掌握了大量的关键线索、关键人和关键问题，为矛盾纠纷化解争得主动提供了有力的参考。“暗线”成为明线的有益补充，二者密不可分。如：下半年九江县取缔蹬士拐的工作中，在杭瑞高速建设过程中，在马回岭镇输变电工程建设中，公安机关通过内线及各种渠道掌握闹事的为首人员及骨干的信息情报，有针对性地做工作，化解了大量的矛盾纠纷隐患及苗头。
（二）构建应急处置三要素，探索矛盾化解新办法。
九江县公安局在矛盾纠纷化解工作中自觉融入全县社会矛盾化解工作大局中，充分发挥公安机关信息来源渠道广、矛盾信息收集快、掌握社情民意熟的优势，在矛盾纠纷化解方面将周俊军工作法与九江县马回岭镇维稳信息督查员王全邦一图一网二员矛盾化解工作法相结合，建立了“3+3”工作模式，即预警分析“三要素”（农村民情信息、关键人员信息、纠纷隐患信息），准确掌握矛盾纠纷预测性信息情况，即矛盾发生的“病症”；排查调处“三张网”（联动防控网、信息收集网、协调服务网）。“3+3”工作模式建立以来发挥了重要作用，如：2012年春节前大年二十九，一辆外地车辆在环山公路马回岭路段交通肇事，造成杨柳村一骑摩托村民当场死亡，一人重伤的事故，死者家属情绪十分激动，扬言要将尸体停在马路上过年。公安民警在积极调解的同时，第一时间内通过信息档案查找死者关系网，查找到死者家属与镇上一企业老板关系密切，这一关键人员参与矛盾事件处置后，矛盾得到了顺利化解。
（三）延伸基层警务工作面，探索公安工作新思路。
把矛盾化解与便民服务紧密结合。首先公安民警准确地把自己定位为先是服务者，然后才是执法者、管理者。局领导逢会必讲，广大公安民警在化解社会矛盾的过程中，要注意自己的服务态度，不仅要学习公安的专业知识，特别是针对青年民警、外地籍民警通过老带新方式有针对性地进行农村风俗、方言培训，还注意把民警培养成“心理学家”甚至“语言学家”。如：马回岭民警郭忠刚参加工作调处矛盾时说普通话，部分年纪大的群众听不懂，导致理说不通，事办不了，还容易引起群众对公安民警的不信任。经过几个月的努力郭忠学会了当地话，在做群众工作时就如鱼得水。
把纠纷调处与执法办案紧密结合。社会矛盾都是由一些小纠纷、小矛盾积累而成。而这些小纠纷、小矛盾构不上立案标准，但同时有可能演变为治安案件和刑事案件，九江县公安局从机关到基层都要求民警要特别注重对矛盾纠纷的合情合理合法处理，使矛盾纠纷的双方从情感上、情绪上接受解决方案，防止矛盾纠纷演变为案件。如：2012年3月沙河派出所在处理一起邻里纠纷时，一方扬言“文解决”不了就“武解决”，由于及时做通了双方的思想工作，避免了一次故意伤害案件的发生。又如涌泉洞派出所在处理一起经济纠纷时，有一名当事人表示要不回债就用货款抵，通过努力协调多方力量帮助当事人讨回了债务，避免了一起故意职务侵占的案件发生。
几点体会：
一是拓展渠道很关键。建立明暗两条信息搜集主线，实现了信息灵、信息快、信息准，掌握了社会矛盾化解工作的主动权；
二是搞清要素很必要。构建了应急处置三要素，掌握了社会矛盾发
生的原因、预警、重要决定性因素等关键问题，搞清了快速化解的渠道和办法；
三是关口前移很重要。全县公安民警在工作上主动将社会矛盾化解作为主业之一，在角色定位上担当矛盾化解主力军，减少了刑事、治安案件的发生，减轻了公安机关破案工作压力，促进公安工作质量的提升。
二、破解防得不牢、管得不紧、抓得不新难题，以新的格局推进社会管理创新。
>
当前社会管理工作中不断出现新形势、新任务、新变化，九江县公安局从如何才能防得牢、管得紧、抓得新三个方面入手，社会管理工作呈现出新的工作格局。
（一）“三大工程”抓防范，落实治安防范新措施。
见警车工程。县局购置了4辆警用电瓶车、2辆警用摩托车，24小时不间断地在城区巡逻，同时每天晚上对科所队室轮流排班，加强街面巡逻，有效震慑了违法犯罪活动。
亮警灯工程。在城区有专职保卫组织的地方以及防范难度较大的居民小区等安装警灯。“亮警灯”工程的实施，增加了群众安全感，使辖区的发案率进一步降低。
红袖标工程。由各单位抽调人员组成的治安员队伍统一配戴红袖标，在居民小区、商业街、网吧、歌舞娱乐、游戏厅等案件高发场所行业附近巡逻，达到了提升社会面防控效果的目的。
（二）严密网络抓管理，狠抓管理工作新方式。
内部织“联网”。整合警力资源，建设无障碍“安全通道”、“安全经济区域”和警企联动的“110”体系，实现企业之间、警企之间和企业内部的互联互动。各重点单位、重点行业内部加强了物防建设。城区与农村派出所辖区的外流人口、暂住人口及被盗物品等信息实行共享，城郊主要路口执勤巡逻的治安岗亭，由附近的乡镇派出所担当“护城”的使命，解决了“外贼难抓”的难题。
（三）与时俱进抓创新，把握社会管理新形势。
管好重点人员。适应新形势，对重点人员管理采取管理与服务并重，侧重于服务，加强对校园周边流动人口、刑释解教人员、无业青年、特困人员、缠访闹访的人员、容易肇事肇祸的精神病人、情绪和行为偏执人员、人员等八类重点人员进行拉网式排查，对排查出的重点人员以村（社区）为单位逐一建立工作台账，落实服务干警。有针对性地加强对青少年的法制教育，县公安局组织20名青年干警担任“警察妈妈”、“警察爸爸”、“警察哥哥”、“警察姐姐”，加强对留守儿童的关爱。
几点体会：
一是综合防范防得紧。实施三大工程抓防范，将固定的点——警灯，流动的线——警车，整体的面——“红袖标”，三者有机结合，促进防控水平提升；
二是立体防范防得密。空中织“天网“、地上织“人网”、内部织“联网”促进了治安防范空间的全覆盖，构建了立体防范网络；
三是适应变化防得新。维稳应急机动大队，创新了对社会面管控及维稳处突的新模式，加强对重点人员的服务管理，适应了新形势、新任务的变化，真正做到了与时俱进。
三、破解机制不活、业务不精、监督不力难题，以新的机制保障公正廉洁执法。
九江县公安局执法质量在全市排在最后一名，为切实解决执法过程中机制不活、干警业务不精、执法监督不力的局面，局党委痛下决心，从盘活机制、提升素质、强化监督三个方面狠抓执法质量建设。
（一）以盘活机制为总揽，树立公正廉洁执法理念。
该局制订出台了《九江县公安局法制员管理规定》，在全市尚属首次。该规定对法制员的选拔、任用、管理等环节作出了明确规定，明确了法制员的责、权、利。先后制定了《执法规范化考试制度》、《主办民警责任制》、《关于进一步加强全局执法质量工作的规定》、《公安机关窗口单位服务规定》等制度。同时，在县公安网主页上设立“法制园地”栏目，为执法民警答疑解惑，对执法中遇到的热点、难点问题逐一进行解答，充分调动了广大民警学法的积极性并取得了良好的效果。为及时发现各单位和办案民警在执法中存在的问题和不足，有效落实整改，县局决定每季度组织一次执法考评。考评过程中严格按照《实施办法》的标准，根据本局各项业务报表的数据对各单位的执法台帐、接处警、案件办理进行全面检查，当场评分，确保实事求是、公开、公正。每季度考评的情况都将原汁原味的进行通报，并安排专门时间对办案单位在考评中发现的主要问题逐一进行讲解，督促整改到位，通过系统举措在全体民警中牢固树立了“执法质量就是执法工作生命线”的理念。
（二）以素质提升为核心，提高公正廉洁执法水平。
为促进民警学习提高民警的执法水平，九江县公安局舍得投入筹措资金征订了《人民警察常用法规选编》、《江西省公安机关人民警察执法指南》、《法制在线》等书籍，做到局属各单位民警人手一份，建立学习制度，规定每周一工作会上学习，民警每天坚持自学。同时由县公安局法制室牵头，每季度对执法民警集体组织进行一次培训，邀请专家和市县两级公安机关和检、法两家的业务骨干为培训班授课。结合“三考”和“每月一考”工作，组织民警进行基本法律知识考试。不定期组织民警有针对性地参与旁听庭审活动，使民警在法庭激烈的辩论过程中，亲身体会到程序合法的重要性和证据完整的必要性，进一步增强民警执法的证据意识、责任意识。
（三）以严格考核为保障，强化公正廉洁执法监督。
为切实做到“审核从严、把关从严”，确保案件引用法律条文、定性准确，审核办理快捷，九江县公安局实行案件包片审核，将全局执法单位细化成责任片区落实到每位法制民警，法制民警按责任片区审核案件。县局每月组织各执法单位的法制员集中对上月全部案件进行交叉阅卷，对每起案件评分。法制民警每月至少下片区一次，通过检查各单位的接处警和执法台帐，来核对立案、案件处罚执行、被采取强制措施人员、各种法律文书的送达等情况，加强对办理案件的服务、指导和对个案的跟踪监督。明确法制室的工作职责和工作流程，各单位的法制员具体负责本单位的执法质量工作，每起送审案件，必须先经法制员审核把关才能报法制科审核，不允许主办民警用法制员的警号登录案件系统自行审核案件。对在市级以上考评中（含市级），被考案卷和台帐出现重大扣分情况，严重影响全局排名的，给予单位通报批评，取消评先资格，并就具体情况对主办民警、办案部门、法制室三个环节实行倒查，严肃落实责任追究。
几点体会：
一是机制盘活全盘活。出台了《法制员管理规定》，明确了法制员的工作职责、任务、权利，加强了队伍建设，盘活执法监督工作的机制；
二是业务精通质量高。从学法、用法、守法入手，提高民警法律工作水平，做到依法执法，较好的解决了业务不熟、执法不严的问题；
第4篇：重点工作汇报范文
一、咬定目标不松劲
胡金店镇本就工业基础薄弱，针对疫情导致经济下行的影响，我们知难而进，坚定夺回疫情所带来的损失的信心，敲定2020年度经济发展目标。不折不扣做到，全年实现规模以上工业产值6.6亿元，同比增长13%；实现社会零售品销售总额2.7亿元，同比增长12%；实现全社会固定资产投资2亿元。新增小进规企业1家，新增市场主体户数50户以上，培植税收过百万企业1家。新引进落户“一区三园”过5000万元项目一个，过亿元项目一个。
二、突出重点抓落实
一是稳经济，抓复工复产。以严格做好疫情防控为前提，强力按下工业经济运行启动键。截止目前，我镇腾龙汽车零部件制造、楚盛堂红木家具、合赢光电科技、孝云天食品、明皓木业等企业均已按防控要求复工复产。下一步，我们将在有力有序推动复工复产提速扩面上下功夫，积极帮助企业破解复工复产中的难点、堵点，如原材料不足、资金链吃紧、用工困难、市场销路不畅等等，全力推动全产业链联动复工，实现全面复工复产。
二是增活力，抓招商引资。截止目前，我镇掌握重要招商信息8条，如宜昌博文机械、鄂州环保科技食品、武汉热收缩薄膜、佛山兴圆机械、昆山精密模具、浙江永康杯业、五洲建筑垃圾无害化处理及二次利用、武汉航鼎碳纤维复合材料项目等。通过不间断努力，我镇现已与武汉五洲建筑有限公司、武汉航鼎碳纤维复材科技有限公司达成投资意向，总投资达3.7亿元。我们将紧抓不放，进一步深入跟进洽谈，力促项目落地。
三是促发展，抓项目建设。全力推进北京天元橡塑（腾龙二期）项目，抓紧完成高压走廊外迁、项目立项规划设计工作，争取在今年八月份之前办理完成土地规划、环保、城建、消防等批建手续，确保项目早开工早建设早投产。聚力合赢光电科技项目，落实项目二期建设，力促早日启动，在年底能够投产达效。全面完成农村福利院项目建设，争取年底投入使用。
三、明确举措谋长远
1、“三个商”抓投资。一是真情感商。不间断加强与我镇“四有人士”的联系，一方面联络感情，增强企业投资信心；另一方面广泛收集信息，把“四有人士”作为胡金店的招商引资的信息员、推介员，持续发力，久久为功，把关系建立在平时。二是活动引商。紧紧抓住沿海发达地区产业向内地转移及武汉城市圈发展的机遇，组织招商专班，分赴广东、浙江、江苏、武汉等地，做好产业对接。选定招商重点，确定活动区域，围绕汽车、电子、服装、小家电、食品等产业定向开展招商洽谈活动。三是精准招商。筛选已掌握招商信息，紧盯意向性项目，特别投资愿望希望较大的项目，精准发力，争取签约落户。如目前的武汉航鼎碳纤维复合材料项目等。
第5篇：重点工作汇报范文
下面我把**县农电局二00六年的主要工作成果、当前存在的主要问题、第四季度重点工作和二00六年的工作思路向本次会议做简要汇报。
一、二00六年的主要工作成果
二00六年，我们按照年初制定的指导思想和工作思路逐步开展我局的各项工作，到目前为止，计划完成的十项重点工作和十二项重大工作任务大部分已经实现预定目标，其他几项工作也正在积极筹备和运作过程当中，力争在年底实现预定计划。
（一）安全生产方面，今年我们加大了管理力度，开展了几项大的安全活动，实行重奖重罚制度，全局职工的安全意识不断增强。
一是开了一个大会。为了贯彻“安全第一”的思想，使基层广大职工对安全生产工作高度重视，5月中旬，我们采取分片集中的形式，在全县范围内分四片召开了**局有史以来规模最大的安全生产会议。参加会议的供电所、变电所所长，安全员及全体农民合同工共408人。会上，局领导直接面对基层广大职工，传达了上级的有关会议及通报精神，分析了本局的安全生产形势，并针对我局的安全生产工作下达了“开展两项活动、一个大普查，执行十八项要求”的工作任务。
二是开展“地毯式”安全大普查。为了突出解决安全隐患问题、“三不伤害”问题和农民合同工安全意识淡薄问题。从5月20日至6月10日，利用20天的时间，我们在全县供电辖区内开展了一次“地毯式”的安全大普查，同时在全体基层职工和农民合同工中开展一个“学安规、讲安规、严格遵守安规”的学习活动。
三是搞好两个“回头看”。“地毯式”的安全大普查的检查评比和奖罚兑现之后，为了进一步深入开展好安全生产工作，彻底解决变压器台不规范、返线不工整的问题；解决进户线混乱的问题；解决私拉乱接的问题；解决交叉跨越等问题，我们又开展了为期两个月的安全大普查及农网改造“回头看”活动。活动结果后，我们组织人员进行了认真的检查验收，结果表明这次“回头看”的整改活动是卓有成效的，以上存在的问题基本得到了解决。
四是开展“一日大思辩”活动。为了进一步贯彻落实市公司“全方位、大安全”的安全生产理念，我局根据公司文件精神，开展了轰轰烈烈的“农电安全生产一日大思辩”活动，收到了很好的效果。
五是组织两次大规模的考试。首先是在7月末对全局436名农民合同工进行了一次安全生产、经营管理和行风建设等方面的综合知识统考，对农民合同工的业务技能进行了摸底和测评。在9月末，我们配合市公司组织的大汇考活动，又组织了一次大规模的安规考试，全体生产人员和基层全体职工共有450人参加了这次统考，重点考核职工对各项安全规程和规定的掌握情况。
六是开展一个竞赛。9月中旬，我们在全局范围内开展了“安全杯”知识竞赛，从机关到基层共有26个代表队参加比赛，整个活动准备充分，竞争激烈。通过这次比赛，广大职工对安全知识达到了熟练掌握、灵活运用的程度。
通过我们对安全生产管理重心向基层的转移和各项活动的大力开展，我们职工的业务技能和自我保护意识得到增强，安全意识有了普遍提高，在过去的三个季度里，我局没有发生重大以上责任事故和送、变、配电设备考核事故，到目前为止已实现连续安全运行6121天。
（二）经营管理方面，我们强化了经营意识和效益意识，通过增供扩销、降损增效和实行收费制度改革等渠道，实现了全局经济效益的历史性增长。
一是千方百计实现增供扩销。首先我们出台了《**县农电局增供扩销管理办法》，通过实施一些优惠政策吸引用户，回收负荷。另一方面，我们以优质服务为前提，为用户简化业扩报装手续，并在春灌期间把各供电所的支农小分队下派到田间地头，为农业生产用电开展免费的维修和维护工作，使我县农村的200余个农灌机井变台全部启用。通过努力，我局的用电负荷增长较快，在前三个季度，新增配电变压器210台，用电容量16470KVA。到目前为止，新增台区共增加售电量466、91万KWH，增加电费提成收入56万元。
二是抓好线损工作。年初以来，我们为了挖掘经营潜力，面向二次发行员实行了台区承包管理，承包内容包括线损率、实抄率、发行率、电费收缴、优质服务等内容。承包管理方式极大地调动了基层工作人员的积极性，达到了降低损失、提高效益的目地。我们根据各所的改造和线路情况，在每个所选择五个有代表性的台区,开展了低压线损实测工作。目前这项工作已全面完成。经过最后的统计汇总，实测得出我局典型台区的平均低压线损率为14.85%，对比原来的15.58%下降了0.73个百分点。
三是克服重重困难，搞好收费制度改革
从今年1月份开始，为了彻底扭转我局电费收缴难的被动局面，我们提出了收费制度改革，推行电费坐收。为了做好这项工作，我局共投资20余万元，为各供电所配备微机、打印机等设备，并根据我局的实际情况，编写了《坐收程序培训教程》，多次举办坐收工作培训班，对坐收人员进行技能和服务上的培训。在试行过程中，我们遇到了许多实际困难和阻力。由于突然实施收费制度改革，先期宣传不够，使很多用户对坐收不理解、不接受，个别地区由于交费路途远，甚至出现了上访事件。在这种情况下，我们顶着巨大的行风压力，查找不足，逐步解决。我们首先加大了宣传力度，派宣传车深入各乡镇播放宣传磁带，印制并发放宣传单12万张，宣传单甚至发放到户，确保全县农村用户每户一份。其次是不断完善坐收管理制度，相继下发了《**县农电局坐收工作管理办法》、《坐收工作补充规定》等项制度，并加大了检查力度，监督检查各所站对制度的执行情况。三是多次召开坐收工作专项会议，及时解决发现的问题，总结经验教训。对个别交费路途远的地区，采取增设收费点或设立临时收费点的办法，最大限度地为用户提供方便。通过我们的不懈努力，广大用户认识到了坐收制度的众多益处，对电费坐收从不理解到广泛拥护，目前反响特别好。到现在为止，我们全县共设立收费点24个，22个供电所已全部实现坐收。
我局这次收费制度改革的成功，使供电所直接服务于广大用户，即减轻了基层人员的工作量，避免了配电营抄工挪占电费等违纪行为，也摆脱了一直困扰我们的电费收缴难的问题，确保了电费上缴月清月结。
截止9月末，我局购电量完成8329.4万KWH，完成年计划的83.94%,比去年同期增长1713.1万KWH；售电量完成8064.7万KWH，完成年计划的84.67%，比去年同期增长1666.9万KWH,增长率为26.05%,与年计划比较还有1460.3万KWH的售电量需要完成，比值是6.5:1。提成电费完成955.89万元，完成年计划的83.14%，比去年同期增长133.36万元，增长率为16.12%。
（三）行风建设和优质服务方面，我局取得了长足进步。
一是开好行风座谈会。在6月中旬我局召开了一次要大规模行风建设客户座谈会。松原市供电公司和我县纪检委纠风办的领导以及全县供电范围内的30位客户代表应邀参加了这次座谈会。座谈期间，广大客户代表踊跃发言，对**农电的巨大变化给予了肯定，也对现阶段仍然存在的一些供用电问题提出了很好的建议。我们对客户代表提出的所有问题都当场予以解答，并对个别需要会后解决的问题提出了整改意见，广大客户代表十分满意。我们在这次座谈会上聘请与会的30位客户代表作为农电义务监督员，并颁发了义务监督员聘书和监督员联系卡。通过这次行风建设工作座谈会，我局完善了行风监督机制,拓宽了信息渠道,实现了与用户的直接对话,与客户就供电服务等问题进行了深入的沟通和交流，取得了行风工作中的宝贵经验，在广大用户中取得了很好的反响。为了最大限度地拓宽信息渠道，我局设立了举报电话，并把用电局长及经营部主任的联系电话直接打印到二次发行电费票据上，便于及时为用户沟通解决问题，有效避免了很多供用电矛盾的激化和行风事件的发生。
二是大力开展优质服务，为各级政府和用户办实事，解决实际问题。我局各供电所共成立25个支农小分队，坚持服务到田间农户，根据农时合理制定电力检修时间，做好支农保电工作，为农民排忧解难做好事。据不完全统计，仅上半年我局各所站共为用户免费解决实际困难300余件，共收到锦旗、牌匾17件，感谢信14件，感谢电话近百次。
由于优质服务和行风工作的深入开展，今年我局的事件明显少于往年。到目前为止，我局共收到和接待的电话来访、和人员来访共31件（次），每一件都在认真调查了解的基础上，给予了圆满的解决或解答，没有因为问题处理不当而发生越级上访事件。
（四）规范化建设及创一流工作。今年我局投资近250万元，新建和改造了4个变电所、2个供电所，并对机关办公楼进行了整体装修改造，统一更换了办公桌椅和备品，使我局的生产和办公环境有了很大的改观。结合创一流工作，我们大力加强了职工思想文化建设，相继开展了安全知识竞赛、演讲赛和篮球赛等项文体活动，活跃了职工生活，取得了很好的效果。
在加强农电合同工管理方面，为了广泛吸纳人才，从根本上提高农电合同工的素质，上半年我局面向社会招收大中专农民全同工22人，经过两个月的上岗培训，全部充实到基层供电所，承担一些农民合同工认为难度较大的脑力工作。
二、当前存在的主要问题
1、机关人浮于事的问题比较突出，要随着农电体制改革的不断深入来加以认真解决。
2、基层的管理工作还不到位，工作重心要下移。
3、农网改造中还存在很多问题需要认认真真地加以整改。
4、行业作风和工作作风中还存在着急待解决的问题，需要进一步规范管理，工作效率不高，工作态度不端正等。
5、依法经营的意识还需要进一步加强。
三、四季度重点工作：
第四季度是我们完成好全年工作任务的关键，在这几个月里，我们在完成好生产、经营和精神文明建设等各项日常工作的基础上，要重点抓好以下几项工作：
1、全力抓好创一流工作。要精心组织，周密安排，无论上级部门要求得紧不紧，我们都要坚持不懈地搞好。要结合机关改造和基层规范化建设，把“创一流”工作扩展到基层。前一段时间我们组织专人到省内的几家兄弟单位学习“创一流”工作的先进经验，在年末前，我们要结合我局的实际情况，集中力量全面完成创一流的各项工作任务。
2、认认真真抓好农网改造回头看的自查自检工作，确保农网工作在稽查风暴及全国农网审计中不出现原则问题。在这项工作上，我们要倒排工期，由主要领导主要亲自抓，做到领导有分管、专业有分工、岗位有任务。
3、高度重视抓好行风测评工作。在第四季度，从机关到所站都要把行风建设纳入重要工作日程，要积极与各级政府部门和广大用户搞好沟通和协调，要把服务、宣传等各项工作都做到位，特别是要抓好基层供电所的行风测评工作，力争在行风测评中位于前列，实现“保五争三”的奋斗目标。
4、充分利用秋检，抓好安全生产工作。我们已经在全局范围内做好了秋检前的学习、动员和任务布置，下一步要结合安全大检查回头看工作，全面抓好秋检和秋季安全大普查，提高供电可靠性，保证秋冬用电高峰期不出现大面积停电及设备事故。
5、认真做好全年各项工作的收尾工作。年末前，我们要按照年初的工作计划和我局的综合考评制度，对基层所站的工作进行全面的检查验收，在此基础上兑现年初制定的各项奖罚制度。对全局的各项工作，还要及时做好年度总结，并结合实际安排好明年的各项工作任务。
四、二00六年的工作思路
二00六年我们总的指导思想是：在省市公司的正确领导下，坚持以改革促发展，紧紧围绕“三增一树”，即：增强企业实力，增强企业活力，增强企业凝聚力，树立企业新形象，推动企业向规范化、一流化、现代化方向迈进，使双文明建设水平达到一个新的高度。
总的工作思路是：采取四个三的工作方式完成二00六年的各项工作任务。即：抓好“三大块”，突出“三个重点”，把住“三道关”，实现“三保证”。
抓好“三大块”：（一）抓好经营管理。1是线损管理；2是企业承包；3是坐收管理。（二）抓好安全管理。1是消灭考核事故；2是减少农触事故；3是加强设备管理；4是提高“两率”。（三）抓好行风建设工作。1是开展优质服务；2是完善监督机制；3是加强职工队伍建设，提高素质，搞好服务。
突出“三个重点”：（一）创一流工作；（二）农网工作自查整改、迎检迎审；（三）加强依法治电工作，保护电力设施和设备安全，保证供电。
第6篇：重点工作汇报范文
一、实现一个稳定
即：实现全市低生育水平持续稳定。全省人口计生工作会议召开之后，我们市把贯彻落实会议精神作为头等大事来抓，于3月1日召开了市党政联席会进行传达学习，重点学习了省委书记张庆黎在省委常委会上就进一步做好人口和计划生育工作的重要讲话精神，省长张庆伟、副省长杨汭同志在全省人口和计划生育工作会议上的讲话，并开展了讨论。结合市实际，市党政联席会研究议定了三项工作。一是研究了计划生育经费投入。要按照人口计生经费投入增长幅度高于经常性财政收入增长幅度的总体要求，加大计划生育工作经费投入力度。要求市财政按照省、市“十二五”期间经费投入标准要求不折不扣落实到位，为人口计生工作开展全力提供财力保障。二是决定近期召开一次高规格人口和计划生育工作会议，总结上年人口计生工作，安排今年全市人口计生工作。三是研究通过了2013年人口计生工作的指导思想和主要工作措施。为确保完成省、市安排的重点工作，会议决定，2013年要坚决贯彻计划生育基本国策不动摇，努力在统筹解决人口问题上实现新突破。要按照上级关于统筹解决人口问题的决策部署，创新管理方式，夯实基层基础，注重服务关怀，强化综合治理，突出利益导向，坚持依法行政，进一步提升我市人口和计划生育整体工作水平，为建设“实力、绿色、和谐”创造良好的人口环境。为确保低生育水平持续稳定，今年我们积极推进统筹解决人口问题机制建设，建立健全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的工作格局。市委、市政府坚持把人口和计划生育工作列入重要议事日程，每季度研究一次人口和计划生育工作，分析人口形势，集中精力抓政策制定、工作部署、督促检查，及时研究解决计生工作遇到的实际困难和问题。本着实际、实用、实效的原则，先后制定出台有利于人口计生工作发展的规范性文件及相关制度，市委、市政府及市人口和计划生育领导小组共出台文件6个，进一步落实分工、明确责任，实现了计生工作有章可循、有规可依。加大计生后进乡村转化和“双无”创建活动力度，实行领导分包、部门帮扶、乡镇推动责任制，有力推动全市人口计生工作平衡发展。同时，加大工作领导力度，加大责任落实力度，加大严明奖惩力度，加大工作督导力度，促进了全市低生育水平的持续稳定。
二、突出两个重点
（一）突出抓好春季计生服务活动。在季服务活动中，做到召开了一个大型动员会、两个工作推进会、三个专题调度会，推动全市季服务活动深入扎实开展。在全市开展了以外孕补救为重点的落实四术计划生育服务活动，以文件形式出台计分办法和奖惩措施，对查出的未上环对象责任到人，限期施术，通过定期排队，严明责任，落实奖惩，强化督导，使近百名长期不上环的老大难对象落实了上环措施，共落实计生手术7763例，没有出现计划生育技术服务事故。同时对在规定时间内拒不上站接受检查的对象，严格按照《条例》规定，依法下达《限期改正通知书》，并落实了经济处罚，全市通过大力度的落实四术，有效地遏制了政策外生育。同时，开展好民心工程服务，在人员队伍上,配备了技术骨干；在操作程序上，严格了操作规程；在经费投入上，加大了资金落实力度；在档案管理上，进一步规范了内容。目前，共服务6.8万余人次，服务率达到57%。按照上级规定，6月底前要高标准完成省市下达的服务任务。
（二）突出抓好依法行政。严明执法责任，层层签定执法责任状，明确了执法权限和工作任务，认真履行程序，严格生育审批。积极推进政务公开，落实“三公开”、“四评议”、“五监督”制度，开通了“12356”阳光计生服务热线，及时接受群众的监督和举报，提高了计划生育政策和工作的透明度。全面推行社会抚养费征收“四个在县”工作，充分发挥法院计生执行室和执法队的作用，坚持文明执法，依法行政，对拒不交纳社会抚养费的政策外生育户，依法进行了强制执行。全市没有出现因计划生育工作方法不当而引发的恶性事件，未发生计划生育违法施政行为。把制止乱收费、乱罚款工作纳入人口计生目标管理责任制考核之中，明确规定出现乱收费、乱罚款现象的给予“一票否决”。专门召开制止和清理乱收费、乱罚款工作会议，开展专项清理活动，实行主要领导定期调度，职能部门联合督查，主管部门严格考核，从而杜绝了乱收费、乱罚款行为。强化计生管理，从源头和不稳定苗头入手，着力在排查化解矛盾上下功夫，在解决群众合理诉求上求实效，确保计划生育总量大幅度降低。
三、狠抓三个难点
（一）开展免费孕前优生健康检查，提高出生人口素质。大力实施优生工程，以市计生局技术服务站为依托，充分发挥市乡村网络作用，在全市积极推行优生优育孕前筛查服务。摸清底数，准确掌握新婚持证人员情况。针对部分群众对优生工作不接受的状况，我们利用办理证件时机，做好育龄群众宣传引导工作。全市建立完善了以宣传倡导、健康促进、优生咨询、高危人群指导、孕前优生健康检查、均衡营养为主要内容的出生缺陷一级预防工作机制。目前全市共投入80余万元，开展孕前免费优生健康检查工作，全市接受检查1210人，有效预防了出生缺陷的发生。
（二）加大出生人口性别比综合治理力度。发挥“四个作用”，推动全市性别比工作扎实开展。一是发挥宣传教育在推进男女平等中的“孵化器”作用。我们以“关爱女孩”活动为主题，采取多种形式和手段，加大宣传教育力度，加强舆论引导，在全市营造了浓厚的“关爱女孩”社会氛围，使“我是女孩我光荣”、“男女平等”等宣传理念深入社会和家庭。二是发挥综合施治在推进男女平等中的“助推器”作用。把性别比治理工作纳入党委政府重大事项督查范围，对相关部门职责分工明确，协调有力，积极推进部门联动。围绕B超管理、终止妊娠手术管理、终止妊娠药品管理和重点人群管理等关键环节，狠抓各项制度落实。三是发挥打击两非在推动男女平等中的“增压器”作用。把严厉查处“两非”案件作为综合治理出生人口性别比工作的重要措施，在全市常年形成高压态势，始终抓住打击不放。开展了集中整治“两非”专项行动，重拳出击打击“两非”行为，共查处“两非”案件2起，清理B超机16台。四是发挥利导机制在推进男女平等中的“变压器”作用。我们针对女孩家庭出台了一系列优先优惠政策，加大了奖励、优惠、优先、扶持、保障政策的力度，在全市营造了关爱女孩的良好氛围。通过一手抓打击，一手抓关爱，全市出生人口性别比工作取得了良好成效，目前已摘掉了省性别比治理重点县“帽子”。决定近期召开一次全市综合治理出生人口性别比工作会议，并签订责任状。目前，准备工作基本就绪，待确定开会日期。
（三）强化流动人口管理，全力推进统筹解决人口问题。在流动人口计生管理上，我们坚持“一盘棋”服务管理工作思路，大力推进流动人口基本公共服务均等化。一是抓机制。建立联席会议制度，坚持每季度召开一次相关部门参加的流动人口计划生育服务与管理工作会议。进一步完善了流动人口与户籍地人口同宣传、同教育、同管理、同服务工作机制，推动了流动人口计划生育免费服务均等化的工作进程。二是建机构。成立了流动人口计划生育专门机构，为人口计生工作开展提供了保障。城区流动人口计划生育服务中心，重点对城区商业网点和外来人员集中居住区进行调查清理，并把管理范围延伸到涉及城区的18个村（街）和各企事业单位。三是强管理。深化双向管理，实行双向服务，双向落实管理职责，实现两地沟通共享，切实推进流动人口计划生育服务管理均等化工作。四是重服务。更新服务理念，为流动人口育龄妇女提供计生服务。拓宽服务内涵，通过登记建档、系统录入、药具发放、咨询解惑等服务，使流动人口服务管理内容由以往单一的技术服务向集宣传教育、政策导向、科学育儿和技术服务于一体的综合服务延伸拓展。
四、打造四个亮点
（一）打造宣传教育工作亮点。坚持宣传引领，推进群众生育观念不断转变。开展婚育新风进万家活动，宣传、广电、报社等部门充分发挥优势，大力普及人口计生法律法规，广泛宣传男女平等、少生优生等新型婚育观念，扎实推进新型生育文化和人口文化建设。不断改进宣传方式，采取多种形式，加大宣传力度，提高了宣传工作的针对性和实际效果。加强了基层宣传阵地建设，净化了户外宣传环境，大争开展“婚育文明村，婚育文明家庭”创建活动，形成了婚育新风宣传品牌，营造了有利于人口计生事业发展的良好氛围。最近要以召开一次宣传工作现场会为契机，做好基层宣传教育和双文明创建工作，推动全市计生宣传教育工作上台阶。
（二）打造利益导向工作亮点。我们本着严格标准，严格资格确认，严格资金发放，严格责任追究的原则，按照上级政策要求，认真抓好计生奖励政策落实，确保计生民生工作的深入开展。
将普惠民生政策与人口和计划生育基本国策衔接作为有关规范性文件制定的重要内容，在起草各类涉及最低生活保障、养老、医疗等普惠民生政策领域的规范性文件、政策措施时，同人口和计划生育基本国策相衔接，促进人口和计划生育基本国策的贯彻落实。一是落实好《省人口与计划生育条例》规定的奖励优惠政策。去年以来，全市共投入168余万元，落实农村独生子女父母10元奖金1552人，退二胎生育指标1000元奖励229人，办理退休手续的独生子女父母落实3000元奖励71人，独女户、双女户计生家庭落实1000元养老保险金85户。农村独生子女家庭参与集体福利分配时，继续落实“增加一人份福利分配份额”的政策。二是统筹落实好奖励政策。农工委、民政、人社、农牧、卫生、教育、扶贫、财政等部门能够认真落实《关于在普惠政策中对计划生育家庭实行优先优惠的若干意见》和《关于做好新型农村社会养老保障制度与人口政策相衔接的实施意见》等，在制定经济社会发展政策和民生普惠政策时，统筹考虑人口问题，确保普惠性政策与人口计生政策的有机衔接。三是进一步完善计划生育“三项制度”。抓好奖励扶助、特别扶助、少生快富“三项制度”的落实，提高奖励扶助、特别扶助标准;把全市三级以上手术并发症人员全部纳入特扶范围。去年以来落实奖励扶助1561人，落实特别扶助83人。
（三）打造优质型药具站创建亮点。为推进乡级药具站创建工作的开展，3月22日，我们在午汲镇召开创建乡级优质服务型药具站现场会，对率先完成创建任务的午汲镇、团城乡分别给予了2000元奖励，全市经过强化工作措施，明确责任分工，细化创建标准，狠抓创建落实，目前，全市共有7个乡镇药具站已达到优质服务型药具站标准，创建工作有序实施，效果良好。
第7篇：重点工作汇报范文
一、进展情况
2012年，园区22个重点项目中，22个开工建设，开工率100%，达到序时进度的18个，完成投资19.8亿元，占全年投资92.9%。具体表现为：从项目竣工投产来看，至年底，新增投产项目有：。
二、主要措施
为顺利推进重点项目建设，达到预期的效果，我们主要采取了以下一些措施。
1、加强了组织领导。县委、县政府制定下发了《关于调整县重点项目建设指挥部的通知》，由县委刘兰芳书记担任第一总指挥，县长袁守旺担任总指挥，人大主任、政协主席及相关的县领导为副总指挥，指挥部下面按项目归口成立了5个重点建设推进领导小组，同时分别成立了以人大、政协主要领导为组长的2个重点项目推进督查组。通过领导小组高位推动重点项目建设。
2、强化目标和责任。对今年调度的市调度重点项目，制定了年度、季度目标及月进度目标，倒排工期，定时限、定进度、定具体分管领导和责任单位。
3、强化制度保障。明确了全年重点项目建设按照“三落实，两调度”和“一月一通报、每季一督查、年终一考评”的工作机制推进重点项目建设，使项目在推进过程中环环相扣，不脱节，不错位。“三落实”即：项目单位明确责任抓落实。各重大项目由牵头单位负责具体实施。对照年度工作目标任务，由牵头责任单位会同相关责任单位，出台配套措施，制定切实可行的实施方案，层层分解工作任务，按照工作进度抓落实。挂项目领导督促推进抓落实。在项目的日常推进过程中，以挂项目县领导为主，每星期深入项目建设现场，负责督促项目建设的日常进度，把握项目建设的质量和效益，协调相关单位解决具体困难和问题。分管领导协调指导抓落实。分管领导原则上半个月协调一次，及时掌握分管口子重大项目建设的总体进度和推进程序，研究分析并协调解决存在的问题，对重大问题提出解决的对策措施，供县委、县政府决策。全力支持挂项目县领导和责任单位开展工作，指导推进项目建设。“两调度”即：各园区重点项目建设推进领导小组每月召开一次现场调度会，对相关问题现场办公，明确责任、明确要求，并形成会议纪要。责任单位根据会议要求予以落实，在下一次现场调度会上，由挂项目县级领导和牵头责任单位汇报相关工作的落实情况。县重点项目指挥部2月召开一次综合调度会，听取挂项目县级领导的工作汇报，确保各重大项目工程建设取得明显实效。指挥部办公室对每月重点项目进展情况进行一次通报；每季度由两个督查组分别对各自负责的项目进行一次督查，并将督查的情况进行通报；年终由县委、县政府对各重点项目建设情况进行考评。
4、建立健全奖惩激励机制。一是建立了谈话问责制。对半年度和年终各推进领导小组重点项目排位后三位的项目责任单位进行谈话问责，责任单位要解释说明项目进度落后的原因。二是年初要求每个重点项目责任单位按项目数量每个项目交纳保证金5000元，对年终完成目标任务的，项目保证金全额退还，并对责任单位和挂项目县领导给予适当奖励。对重点项目建设先进单位，在县委、县政府召开的重点项目建设表彰大会上，进行表彰和奖励。对年终未完成目标任务的，项目保证金不予退还，给予通报批评，并责令项目责任单位向县委、县政府说明原因。三是年终重点项目指挥部将对重点项目建设进行考评，并将考评结果纳入县委，县政府对乡镇和县直部门的年度综合考评。
5、加强宣传力度。对每次调度的情况，指挥部形成简报，电视台、活力进行宣传报道，一方面宣传推广重点项目建设的先进典型，同时对影响或阻碍重点项目推进工作的不正当形为予以曝光。
三、存在的主要问题
1、影响项目推进的因素较多，破解的难度较大。一是个别项目因规划设计、征地、拆迁等前期工作难度较大，影响了项目进度；二是部分项目因招工难度大或市场资金等因素的影响，业主投资热情不是很高，企业投产不能正常运行。
2、帮扶力度有待于加强。部分帮扶单位重视不足，人员安排不到位，尤其是对企业用工难、融资难，解决办法不多；对解决项目推进中遇到的问题缺乏积极性和主动性。
四、下一步要求
第8篇：重点工作汇报范文
本单位重点工作共4项，其中州重点3项：实施百千万康巴英才工作、加强就业服务工作、完善社会保障体系。县重点1项：工资福利改革和构建和谐劳动关系。
截止目前，实施百千万康巴英才工程：引进培养专业技术人员29人，完成目标数204人的14%。
加强就业服务工作：城镇新增就业127人，完成目标数350人的39.7%；由于近期是虫草采挖期，区乡老百姓都进山采挖虫草，暂未开展各项职业培训，我局已积极做好开展职业培训的前期工作，拟于6月开展创业培训。
完善社会保障体系：企业养老保险覆盖人数1248人，完成目标数1894人的65.9%；企业养老保险在职职工参保人数806人，完成目标数978人的82.4%；机关养老保险参保人数1204人，完成目标数1225人的98.3%；工伤保险参保人数1874人，完成目标数2088人的89.8%；生育保险参保人数541人，完成目标数668人的81%；城乡居民基本养老保险参保人数15732人，完成目标数15982人的98.4%；城乡居民基本医疗保险参保人数43541人，完成目标数43535人的100.01%；城镇职工医疗保险参保人数3799人，完成目标数3700人的102.7%；乡镇经办服务延伸至16个乡镇，已完成目标数19个乡镇的84%；城乡居民基本养老保险60岁以上基础养老金标准已达到77元/每人每月。
工资福利改革和构建和谐劳动关系：完成了全县机关事业单位干部工资正常晋升以及上半年取暖、御寒费审核工作；向州局申报审批了提前退休人员四项一次性待遇和全县公安干警执勤、加班补贴；积极开展劳动保障法律法规政策宣传；按照县委、政府转发《关于印发州农民工工资保证金和欠薪应急周转金制度的通知》文件精神，成立农民工工资保证金专户，对未缴纳保证金的施工主体不予以出具《两年内未拖欠农民工工资证明》，目前，用工主体已陆续到我局缴纳民工工资保证金。
第9篇：重点工作汇报范文
一、2011——2012年***重点旅游名镇建设项目10个，完成投资2.5亿元，其中已完成建设项目6个，复工项目2个，新开工项目2个。
1、已完成建设项目6个
（1）、居民安置区项目。安置区建筑面积46488.4平方米，共39栋住宅楼，总户数516户，总投资1.15亿元。
（2）、万国风情园项目。万国风情园建筑面积18575平方米，共19栋小型住宿楼，总投资1.14亿元。
（3）、供热中心项目。供热中心为1台6吨锅炉，总投资869万元，2011年10月投入使用。
（4）、自来水厂项目。自来水厂日处理1200吨，总投资1013万元， 2011年10月交付使用。
（5）、特色养殖大棚项目。养殖大棚135户，总投资400万元。目前已交付***水产养殖有限公司使用。
（6）、星月湖项目。星月湖一期土方工程，总投资600万元，目前已完成星月湖整型26.9公顷。
2、复工建设项目2个
（1）、居民安置区市政工程项目。安置区市政工程主要包括绿化、亮化、硬化建设，总投资2800万元，完成投资2200万元，现已完成全部施工任务的80%。
（2）、万国风情园内外装饰及市政工程项目。万国风情园内外装饰及市政工程主要包括楼体内外装饰、小区绿化、硬化、景观建设，总投资4500万元，完成投资3900万元，现已完成工作量的90%。
3、新开工建设项目2个
（1）、污水处理厂建设项目，日处理污水600吨/日，总投资1260万元，完成投资378万元，完成30%。
（2）、垃圾处理厂建设项目，是处理垃圾5吨/日，总投资568万元，完成投资500万元，完成90%
二、2013年主要建设计划
2013年计划建设6个项目，总投资1.47亿元。
1、复工建设项目5个
（1）、万国风情园内部装饰及家具安装工程，计划投资3000万元，其中内部装饰工程1000万元，家具安装工程2000万元。
（2）、万国风情园绿化工程，计划投资600万元
（3）、居民安置区绿化、亮化、道牙石铺装工程，计划投资600万元
（4）、污水处理厂建设项目，计划投资800万元，主要进行厂房主体建设和设备安装。
（5）、垃圾处理厂建设项目，计划投资68万元，主要完成补助设施建设。
2、新建建设项目1个
根据***水产养殖有限公司职工群众搬迁情况，适时启动风情园一条街建设项目，计划投资1亿元。
三、存在的主要问题
***旅游名镇建设项目为异地建设项目，涉及区域广、管理部门多，需要协调沟通的工作量大，需要履行的程序多，希望各部门能畅通“绿色审批”渠道。
