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第1条瓦斯治理专项资金投入的重点是矿井通风系统、瓦斯抽采系统、矿井防灭火系统、综合防尘系统、安全监控系统及相配套的供电系统等。瓦斯治理专项资金按吨煤15元提取,并严格考核,确保资金提取和合理使用。
第2条各矿井必须设置专职通防副总工程师,高突矿井逐步配备地测副总工程师,通风工区及安全生产部室应配齐通防专业技术人员,学历最低要达到中专水平,其专业必须对口。加强职工培训,努力提高“一通三防”人员素质,凡新增加的“一通三防”人员文化程度最低要达到技校或高中毕业水平,数量满足瓦斯治理需要。
第3条煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井及有高瓦斯区域的低瓦斯矿井要采取积极的人才措施,确保通风专业人员稳定。“一通三防”专业人员调动时,组织部门应及时予以配齐。
第4条瓦检员、防突员、安监员享受采掘一线待遇,实行末位淘汰考核制度,并建立后备人才库(后备人数占在籍数的15%)。
第5条各矿应对生产及主要辅助单位现任班长、区(队)长进行“一通三防”专业培训,经考试合格后方可持证上岗;生产及主要辅助单位职工未经“一通三防”专业培训、考试不合格,不得担任班长、区(队)长;特殊工种须经“一通三防”专业培训合格,并持证上岗。小陈老师工作室原创
第6条各矿井每年必须制定瓦斯综合治理工作方案,确保瓦斯治理的针对性,实现瓦斯治理“一矿一策”、“一面一策”。每季度最后一个月要结合下一季度生产安排情况对通防系统进行审查和分析,并将审查材料报集团公司备案。
第7条集团公司、矿总工程师每月组织召开一次“一通三防”技术分析会,要对重大问题提出解决意见,形成会议纪要。矿须将会议纪要以书面材料报集团公司备案。
第8条严格执行调度和监控中心值班制度,发现井下瓦斯超限必须在5分钟内向矿值班领导汇报,值班领导必须及时安排处理。
第9条树立瓦斯超限就是事故的理念,严格执行瓦斯超限谈话制和分级追查分析处理制。采掘工作面风流及回风流中瓦斯浓度≥1.0%或采煤工作面回风隅角瓦斯浓度≥0.8%且小于1.5%的由矿总工程师或安监处长负责追查处理,采掘工作面风流及回风流中瓦斯浓度≥1.5%的由矿长负责追查处理,并将追查处理结果于次日报集团公司备案。
第10条突出矿井的新水平、新采区、新煤层开采、采煤工作面设计中,对突出煤层必须编制防突专门设计;设计时必须考虑瓦斯与地质的关系,提前制定瓦斯综合治理方案,合理生产布局,避免孤岛煤柱开采和在应力集中区布置巷道;煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井、低瓦斯矿井高瓦斯地区瓦斯治理工程应与新水平、新采区、新煤层采煤工作面同时设计、超前施工、先行投入使用。
第11条按《煤矿安全规程》第一百一十三条必须设置而未设置专用回风巷的老采区必须限期整改。有煤与瓦斯突出危险的采掘工作面,必须先完善其专用回风系统,确保其回风能够直接进入采区专用回风道,严禁其切断任一采掘工作面的唯一安全出口。
第12条严格控制高、突区域及与其系统相关联的区域内作业人员数量。各采区每班作业人员数量应符合集团公司有关规定,当生产布局发生变化时,矿必须对作业人员数量重新进行核定,并将核定结果报集团公司备案。
第13条煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井、低瓦斯矿井的高瓦斯地区必须编制瓦斯地质图,全面反映采、掘工程范围内的煤层赋存、地质构造、瓦斯参数、巷道布置、防突措施、安全防护设施、发生煤与瓦斯动力现象地点及强度等有关内容,并根据实际情况及时填图。
第14条所有石门揭煤及采、掘工作面投产前,必须由生产矿长或安监处长组织有关单位现场验收,达不到规定要求的,严禁揭煤和投产。
第15条高突矿井遇地质构造、煤层赋存条件急剧变化、采掘应力迭加区域及瓦斯异常带前,必须制定“五位一体”现场管理措施并认真组织实施(即地质人员加强地质预测预报,及时提供预测资料;打钻人员在钻进过程中发现瓦斯异常涌出时立即停机,并及时汇报;掘进施工人员发现地质、矿压、瓦斯异常时,立即停止工作;监控人员保证瓦斯超限时,立即切断掘进巷道及其回风系统内电源;瓦检员发现瓦斯异常时,立即撤出人员)。小陈老师工作室原创
第16条在突出煤层顶、底板掘进的巷道,特别是距突出煤层法线距离小于20米的掘进巷道,要采取措施严格控制突出煤层层位和地质构造,巷道掘进每隔100米要施工地质探测钻孔控制层位(根据煤层和构造变化情况也可适当加密),防止瓦斯异常涌出或误穿突出煤层。
第17条提前预警非突出煤层转化为突出煤层。在非突出煤层揭煤和煤巷掘进期间,如出现吸钻、夹钻、喷孔、瓦斯涌出异常等情况时,该地区必须立即停止施工,并由现场负责人向矿调度室汇报,矿必须及时向集团公司汇报。
第18条掘进工作面采用先抽后掘、边抽边掘技术。有突出危险的掘进工作面和瓦斯绝对涌出量大于3m3/in、炮后瓦斯经常超限、有瓦斯异常涌出现象、或预测突出指标超限的掘进工作面以及石门揭穿突出煤层的工作面,要实施巷帮钻场深孔连续抽采措施,并确保掘进迎头钻孔每平方米不得少于2个。
第19条施工煤层瓦斯抽放钻孔,应选用钻进能力大、钻孔直径不小于89毫米的钻机。第20条加强瓦斯监测监控工作,在以下场所增设甲烷传感器:
1、突出煤层长距离煤巷(半煤巷)掘进工作面,每600米内增设一个甲烷传感器。
2、采动卸压带、地质构造带、采掘工作面过老巷、老空区、钻场等处增设甲烷传感器由矿总工程师根据实际情况确定。
第21条煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井、低瓦斯矿井的高瓦斯区域由各矿分管机电负责人牵头,有计划地实现矿井供电设备无油化,并推行实时监测监控。
第22条使用局部通风机供风时,必须进行局部通风设计。煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井及低瓦斯矿井的高瓦斯地区应根据瓦斯涌出情况采用大功率对旋局部通风机和与其相匹配的大直径双压边风筒。
你们好!很高兴借此机会同大家一起交流。
2004年,我们8888供电公司和其他兄弟公司一样,在电力改革不断深化的重要时期,在大力抓电网基本建设,努力为企业发展打下坚实的基础
的工作中做了大量的工作,取得了不平凡的成绩。下面就我公司基建管理工作的体会,向各位领导和同仁作以汇报。。
一、坚持抓好电网建设,作为企业发展的关键环节。
近几年,营口地区经济高速发展,呈现了持续高速发展的良好态势。营口供电公司也得到了长足的发展,售电量连续几年增长率都超过两位数
,企业规模也从大二型跃居到大一型行列。其原因,是我们抓住了发展的有利契机,坚决把建设坚强电网作为公司立足发展、不断壮大的核心
业务,把电网建设作为企业发展的关键环节,各项工作的重心放到了加快电网建设上,才取得了地方经济和我们企业得以快速发展的双赢。由
于电网建设的重要性,我们建设工作者所肩负的任务也显得格外的艰巨,历史的责任感和时代的紧迫感要求我们必须加快建设步伐,大力抓好
工程管理,努力建设坚强电网。
2004年,我公司的主要建设任务500千伏88输变电工程、220千伏888变电所工程,胜利竣工,按期投运,工程质量得到了各级领导的一致好评。
500千伏88输变电工程营口段工程,于888年10月开工,888月投运。工程中的三标段,组塔和架线两个阶段,质量工艺上乘,被评为全线的样
板工程,架线阶段被省公司列为免检工程,还进行了现场交流,受到一致好评。220千伏柳树变电所工程,于88年88月开工,年88月8投运。工
程通过了省公司质监中心站组织的三阶段质量监检,工程质量和工艺受到了好评。特别是砼构支架基础、电缆桥架安装、电缆敷设工艺水平、
盘柜二次配线工艺、场区铺设、工程临建设施的布置,受到了省公司领导的特别赞扬,并被认为是省公司系统内输变电工程现场中的样板。
二、坚持以质量为中心,实施精品战略
工程质量管理是电网工程建设管理的核心任务之一,我们始终坚持以工程质量为中心,完善质量管理体系和管理制度,保证工程在全部实现达
标投产的基础上,争创精品工程。为了实现质量管理目标,在质量管理方面我们重点做了以下几方面的工作:
一是根据工程项目的具体情况,制定高起点、高标准的工程建设质量目标,合理地确定工程建设质量管理的定位。每个工程开工之前,我们都
对工程的质量、工期、安全目标进行明确。我们制定的质量目标为:要求各分项、分部、单位工程质量要达到优良标准,工程总体要达标投产
站排头,工程总体质量要达到省公司优质工程,达到国电公司优质工程,争创国家优质工程。在制定工期目标的时候,我们更是反复排定工期
计划,做出工程流水计划及网络施工计划,尽量缩短工期。我们制定的安全目标则要求不发生三人及以上轻伤事故,不发生重大设备事故,不
发生重大设计和施工质量事故,不发生火灾事故及负责任的重大交通事故。各项目标的明确为我们的工程管理和施工指明了前进的方向,也坚
定了我们的信心。
二是根据工程建设质量管理目标,编制质量手册和质量管理措施,做到目标明确、措施得力。根据确定的目标,我们制定了切实可行质量管理
手册和的各项管理措施,并且层层抓落实。建立了质量管理机构,全面系统地领导工作。选派了懂技术、责任心强的专业人员,长期深入现场
,与监理人员一起对工程的质量、安全、进度等各个方面进行监督管理,随时检查工程质量,发现问题及时整改。
为了认真贯彻执行国家电力公司《输变电工程达标投产考核评定标准(2000版)》,我们向各参建单位下发了各项工程的《达标投产实施细则
》,成立达标投产领导小组,并要求各参建单位把达标投产意识贯穿到施工的每一个环节中,提高认识,增强责任感。我们还制定并下发了工
程施工进度计划、施工网络计划,质量、安全、工期目标,质量管理机构、施工总平面图等,并以图文形式张贴上墙,使工程管理更加清晰明
确。这样,落实了各参建单位及专业人员的职责,做到了目标明确、责任分明、各尽其职、严格把关。
为及时协调解决施工现场出现的问题,加强施工全过程控制,我们制定并坚持了每月召开一次的现场办公会制度。主管副总经理亲自参加,研
究部署施工质量、安全、进度,及时调整进度计划,不断适应工程的进展。这两项工程中,我们共召开现场办公会88次,下发会议纪要88份。
此外,根据工程需要,随时在现场组织召开会议,随时随地解决问题,确保了建设措施的有效落实。
三是广泛开展质量管理教育,提高全员的质量意识,充分发挥参建人员的主观能动性,用过程精品保证整体工程的精品。在工程的整个施工过
程中,我们的专业管理人员始终坚持驻在在现场,使工程的施工始终处于监控之下进行,保证随时发现问题,随时处理问题。在220千伏888变
工程进行主控楼的基础施工时,我们发现施工单位使用的旧模板没有达到要求,我们和施工方就该质量问题的重要性进行了商讨,并马上进行
了更换,从而保证了地下混凝土和地上混凝土一样的质量。这样,施工单位认识到了保证质量的必要性和重要性,在随后的框架梁柱施工中,
混凝土质量完全达到了清水混凝土的标准。为了保证构支架基础的施工质量,我们要求施工单位定制大型钢模板,并取消了以往的卡扣连接,
改用螺栓连接,解决了基础模板拼缝的问题,使基础真正做到了内实外光。在进行66千伏刀闸机构调整时,我们的管理人员发现,由于66千伏
导线截面过大,机构操作比较困难,就及时与有关领导及设计院沟通,在短时间内将66千伏刀闸操作机构全部更换为电动机构,为将来的运行
维护提供了方便。在变电所的接地施工中,我们发现个别部位接地没有达到要求,立即要求其返工,并要求监理人员逐个进行检查,保证了施
工质量。
四是结合各工程的实际,进一步强化监理单位的责任。任何工程都必须要有严格的质量监察管理,才能够保证工程质量。我们充分发挥了监理
的作用,为工程建设筑起了一道坚固的质量防线。公司对监理人员反映的各类质量问题非常重视,定期召开项目负责部门和人员及施工方、监
理方参加的工程质量协调会,及时解决各个工程质量问题。从工程建设开始,工程监理就高标准、严要求。在施工过程中,我们要求施工单位
严格执行三级质量检验制度,严把施工工序关,实行施工技术交底制度,严格按施工及验收规范操作。监理工程师大力配合,积极监守在施工
现场,对工程实行旁站监理,严格审查施工单位编制的施工组织措施和作业指导书,监督施工单位严把原材料进货关,经常检查材料的合格证
、复试报告。确保了每小项工程都有人监理,都有监理报告,保证了工程质量。
五是注重抓工程质量的细节部分,力求做到精益求精。要想创精品工程,就要从细节着手。公司领导高度重视细节,在工程施工过程中,公司
总经理多次参加工程的现场会,亲临现场检查、指导,公司主管经理更是组织和参加每次现场会,对工程提出细致、具体的要求和措施,这既
给我们增加了压力,同时也是给我们以鞭策和鼓舞,为我们如期完成本工程打下了坚实的基础。在工程的施工过程中,我们的管理人员更是长
期坚持在现场,不断地发现问题、解决问题,哪怕是一个小小的细节都要反复研究,认真解决。
在220千伏888变工程导线横梁的设计中,我们经过细致研究,建议采用了三角形截面钢管结构钢梁,降低了造价,并且安装方便,大大的缩短
了施工周期。在主控楼的施工中,窗套和檐线设计中采用欧式构件,根据经验,现今建筑市场中的构件质量大多无法达到我们的要求,给外墙
装饰造成一定的困难,我们的管理人员就和施工人员一起研究,采用了抹灰造型,檐线采用现浇砼造型,达到了美观大方的效果。变电安装过
程中,GW16型隔离开关的软母线一般采用45°角布置,导致边相静触头紧固板倾斜,我们的管理人员与施工技术人员一起反复研究,设计出了
全新的金具,解决了这个问题,确保了静触头水平。以往的变电所,没有安装断路器在线检测装置,致使断路器采集信息不全,为此,在本次工
程中,我们与监理、施工单位反复研究,通过改变端子箱结构,在端子箱内增加了在线检测装置,便于操作、控制。这样的例子不胜枚举。正是
我们以细节论成败,从而有效保证了工程的建设质量。
六是加强工程档案管理工作,档案的质量要符合国家规定,图物相符。在工程资料管理上,我们也力求做到最好,把档案管理工作做的细化、
再细化。我们的专业管理人员,随时检查施工单位的资料整理情况,在每次现场会之前对资料进行一次专门检查,要求施工单位必须有专人负
责,要求工程资料必须以原件存档,每一个签字、盖章要标准规范,工程档案资料满足《电力建设档案管理规定》的要求,确保了工程资料的
真实、准确和完整有效。
三、坚持技术创新和进步,建设现代化电网
电网的安全稳定运行关系到国计民生,电网安全稳定运行的基础是技术先进可靠和工程施工质量优良,在目前电网结构还很薄弱的情况下,电
网建设坚持技术创新与进步,更具有重要意义。在工程的管理中,我们在保证强化质量管理的同时,更注重新工艺和新方法的应用,不断探索
,努力创新。
我们在工程建设的全过程始终贯彻坚持技术进步与创新的思想,从设计开始就有明确的技术要求,在项目设计过程中仔细做好了方案优化与比
较,提出了具体的系统和设备的技术要求。在设备选型方面,要根据安全可靠的原则,合理采用技术成熟的先进设备。
从220千伏888变工程建设中,我们在以下方面做了技术进步与创新:1、电缆沟工程,在保持原宽度不变的情况下,在中间加设挡墙,实现控制
电缆和动力电缆分开。2、支架基础,地上部分采用大模板,并采用对拉螺栓连接,解决了模板拼缝问题和漏浆问题。3、场区回填,采用砾石
回填,外观整洁,解决了以往用黄土回填灰尘较多的情况,剩去了绿化维护量,为将来的运行维护提供了方便。4、整站一次设备和设备操作机
构,全部新加工作接地,确保设备有效接地及操作人员安全。5、电缆护管直接通至设备及机构,为保证工艺,很多地方采用喷塑金属蛇皮护管
,有效地保护电缆。6、新装断路器在线检测装置,改变了以往断路器采集信息不全的缺点,实现了实时在线检测功能。7、首次采用三角形截
面钢管结构钢梁,节省了材料,降低了造价,提高了安装效率,大大的缩短了施工周期。8、完善了五防装置,在设备接地装置失灵的情况下,
仍能保证程序进行,方便安全措施布置,实现了操作票通过MIS网操作,方便、安全、快捷。等等
四、坚持牢记安全生产,进一步抓好文明施工
安全生产是工程建设的基础。我们对安全工作常抓不懈,做到了安全管理警钟长鸣,并将安全生产的管理责任层层落实到位。针对我公司工程
的建设特点,规范了各项管理措施,加强了以反习惯性违章为重点的现场安全施工监督,经常组织对现场进行安全与文明施工大检查,做好危
险点预防,发现有不安全因素及时消除,并实行了对施工单位的亮“黄、红”牌的安全惩罚制度,在安全生产方面实现了安全目标,从开工至
今,未出现任何安全事故。
安全文明施工是基本建设安全生产的基础。我们在保证工程进度和质量的同时,特别注重现场的安全与文明施工。我们在安全文明施工工作的
重点是:安全文明施工规范化和安全文明施工设施标准化。为了保证工程的顺利进行,开工前,我们对三通一平和临时设施进行了认真的准备
,专门划分出生活办公区,场区内栽树、种花,进行美化绿化,给施工创造一个舒适、愉快的环境,为工程的管理和施工提供良好的后勤保障
。工程施工中,达到了工完料净场地清,实现了无建筑痕迹的目标。从而促进了安全文明施工管理标准化、程序化、规范化,为工程的顺利进
展和创优质工程打下了良好的基础。
总之,在省公司的正确领导和大力支持下,公司的基建工作取得了一定的成绩,这是省公司正确领导、适时决策的结果,是学习借鉴其他兄弟
单位好的经验和做法的结果。借此机会,向省公司领导、有关部门和其他兄弟单位表示衷心的感谢!同时,我们也深知,在取得一定成绩的同
时,我们的工作也还存在一定的问题,我们与先进水平相比,还有较大的差距,建设坚强电网的形势依然严峻,任务依旧繁重。为此,我们有
决心、有能力通过我们坚持不懈的努力、持之以恒的拼搏,逐步解决和克服我们前进道路上所面临的困难与问题。
下一步,我们将以本次会议精神为指针,在巩固已有成绩的基础上,不断创新,不断发展,为把辽宁电网早日建设成“一强三优”的现代化的版权所有
11月23日,由中国纤维检验局开展的全国专业纤检机构“两个平台”建设在广州正式启动,广州市纤维产品检测院成为首批试点单位之一。“两个平台”建设,即检验检测公共技术服务平台和科技创新基地平台建设。据中国纤维检验局有关负责人介绍,通过全国专业纤检机构“两个平台”建设试点,将因地制宜地发展符合国家、地方产业需要的新型检验业务,完善平台运行管理制度,开拓标准化信息咨询、质量诊断测试、共性技术攻关和推广、产业化支撑等公共服务,实现纤检系统技术创新能力和检测服务水平的跨越式发展。
国家质检总局科技司有关负责人认为,全国专业纤检机构“两个平台”建设是对科技兴检战略的有力实施,它有利于提升纤检机构的自主创新能力,使纤检系统朝开放高效、门类齐全、功能完备的方向发展,促进纤检事业的更新进步和可持续发展。(来源:本刊)
陆阳赴安徽、湖南调研督查棉花质量监督工作
11月13日—16日,中国纤维检验局局长陆阳赴安徽、湖南调研督查棉花质量监督工作。在听取安徽纤检局2012年度棉花质量监督工作情况汇报后,陆阳指出,安徽省纤检局近年来工作开展扎实有效,亮点频出,取得显著成绩。他强调,下一步重点要做好三方面工作:一要围绕纤检工作发展方向,严格按照标准和技术规范开展棉花公证检验工作,进一步提高公证检验工作的有效性;二要加强棉花质量监督检查,防止“转圈棉”等现象的发生;三要着力提升棉花加工企业质量意识,规范棉花经营者行为,督促棉花加工企业自觉履行质量义务。
在湘调研期间,陆阳局长谈了五个方面的感受,一是湖南省纤检局基础能力得到明显加强;二是湖南纤检局在积极争取质监局领导的支持方面做得很到位;三是注重提升公证检验工作的有效性;四是扎实开展棉花质量监督检查工作,成绩突出;五是纤检队伍的精神面貌焕然一新,尤其在国储棉公证检验工作中,经受住了考验,做出了成绩。(来源:中纤局)
中纤局组织全国开展幼儿园用絮用纤维制品专项检查工作
10月8日至10月28日,中纤局组织全国纤检系统集中开展了为期三周的幼儿园用絮用纤维制品专项检查(以下简称专项检查)。各省专业纤检机构高度重视,认真组织落实。
经过多年的“黑心棉”打假工作,市场公开成规模制售伪劣絮用纤维制品的现象得到有效遏止,一定程度上改善了幼儿园用絮用纤维制品的外部环境。本次检查中,全国各省专业纤检机构共出动检查人员2668人次,检查幼儿园748家,其中有质量问题的幼儿园52家,占检查幼儿园总数的7%,较之去年下降了11%;检查被子、垫褥、枕头等絮用纤维制品共16万件,查出不合格絮用纤维制品0.75万件,检查产品合格率由去年的78%上升为95%;没收劣质絮用纤维制品0.3万件,责令幼儿园更换絮用纤维制品0.37万件,办理质量违法案件36起。(来源:中纤局)
高端·宏观
张克才一行莅临五家渠联合实验室调研督查工作
10月27日,中纤局副局长张克才一行,在自治区纤检局李沛栋书记、五家渠质量技术监督局苗锐局长、邓鑫副局长的陪同下,莅临五家渠联合实验室进行调研督查工作。
张克才副局长一行首先视察了棉花公检实验室,亲切慰问了节日期间仍然工作在棉花公检岗位上的工作人员。在听取了五家渠纤维检验所棉花质量公证检验及监督的工作汇报之后,张克才副局长指出:五家渠实验室作为联合实验室,实验室运行健康良好,在合作方共同努力下,取得了一定成绩。成绩值得肯定,但在今后的工作中,还要从以下几方面进一步加大工作力度。一是进一步加强合作方沟通联系;二是进一步提高工作质量; 三是加大样品真实性的监督检查频次;四是严防出现“转圈棉”,加大“转圈棉”的监督检查。之后,在农六师张副市长的陪同下,视察了农六师枣园棉花加工厂,对企业提高管理水平、提高棉花加工质量提出了科学的、中肯的意见和建议。(来源:五家渠纤检所)
湖北省纤检局加大棉花质量监督工作督查督办力度
2012年新棉上市以来,湖北省纤检局采取多种形式,分步骤、有重点地加大棉花质量监督工作督查督办力度。10月16日—19日,湖北省纤检局组成督查专班到襄阳、荆州、荆门、潜江、天门、仙桃等地进行督查督办。10月24日—26日,湖北省纤检局对相关地区和企业集中在夜间进行突击检查。一是检查企业、厂区是否存在小包棉、开松设备、非本地企业生产棉、非本年度生产棉等;二是检查企业加工信息系统,是否存在异常情况;三是检查企业不符合交储条件棉花的去向;四是检查企业加工设备与加工量是否相符,相关收购、加工的数量及台账等。两个执法检查小组共检查10家企业或场所,发现了个别企业存在混等混级、伪造棉花标识、小包改大包等违法线索和苗头。专项督查督办后,湖北省纤检局对全省棉花质量监督工作中好的做法进行了总结,对存在的问题进行了梳理,对存在问题较多的下发书面督办通知,对做好下一步的棉花质量监督工作提出要求。(来源:湖北省纤检局)
内蒙古纤检局对羊绒、羊毛制品开展专项检查
近期,自治区纤维检验局对呼伦贝尔市、巴彦淖尔市和呼和浩特市部分商场、羊绒专卖城进行了专项执法检查。共检查经营销售单位20家,羊绒加工企业3家,涉及产品有12个品种,抽取样品29个批次。对所抽样品进行了纤维含量专项检验。对销售不合格的经销商,已责令将不合格产品下架,并对部分存在严重质量问题的羊绒、羊毛制品的生产企业进行了行政处罚。(来源:纤检局)
兰精推出颜色纤维
第十八届中国国际纺织面料及辅料(秋冬)博览会期间,以创新和环保为发展宗旨的奥地利兰精集团推出了包括黑色在内的原液染色兰精莫代尔纤维。这一最新研发成果已在法国巴黎的国际纱线及面料展上首次展出。试验证明,与常规纤维相比,使用兰精莫代尔原液染色纤维可在浸染过程中(采用高温高压染色机)节约高达80%的能源和75%的水。兰精莫代尔原液染色纤维源于榉木,是一种碳中性纤维,在奥地利采用环保工艺生产,整个生产过程中高达95%的化学制剂都可循环利用。(来源:中国纺织报)
福特公司推出碳纤维发动机盖
近日,在欧洲复合材料展览会上,美国福特公司展示了为福克斯研发的一款特质碳纤维发动机盖。在未来的福克斯车型上将使用这款碳纤维发动机盖,能够减少燃油消耗。这款碳纤维复合材料制成的发动机盖比原本的钢制发动机盖减少了50%的重量,并且其结构坚硬,这点正好符合福特想为福克斯减重340千克的要求。这款碳纤维复合材料的发动机盖结构特殊,在两块碳纤维板的中间夹着一层泡沫塑料,这么设计的理由是,万一撞击到了行人的头部,对其造成的伤害能够尽可能地减到最小。(来源:中国纺织报)
塔城地区纤检所查处10起棉花质量违法案件
自2012年度新棉上市以来,塔城地区纤检所成立了两个棉花质量专项监督检查小组,对辖区内74家棉花加工企业,每天进行不间断的巡回检查。重点检查棉花加工企业在收购、加工过程中,是否按照国家标准和技术规范进行收购,是否混等混级、抬级抬价收购,是否有坑农,骗农现象,同时对加工的成包皮棉留样真实性、皮棉重量、回潮率、加工日期等质量标识进行了逐项检查,加强了对棉花加工企业的信息条码、在线回潮等加工设备的检查,并且对企业上岗人员的取证情况也进行了核实。从9月初至今,已经出动检查人员1224人次?,检查213厂次?,检查籽棉14个大垛、棉农小样31户。检查覆盖率达到了100%。
检查发现,由于今年棉花内在质量较好,加之国家收储对棉花质量要求较高,辖区内绝大多数企业从收购到加工,都能够认真履行质量义务。对于个别企业在收购籽棉过程中未按照国家标准和技术规范确定所收购棉花的等级,排除异性纤维等质量违法行为进行了立案查处。截至目前已立案10起,并依据相关法律法规进行了处理,有效维护了塔城地区棉花市场收购秩序。(来源:塔城地区纤检所)
新疆兵团今年种植棉花830万亩 皮棉总产138万吨
近日,记者从新疆生产建设兵团发改委获悉:今年,新疆兵团棉花种植面积达830万亩左右,棉花面积占总播种面积的近一半;皮棉总产138万吨,单产166公斤;棉花种植面积和产量较去年均有所提高。据悉,自10月19日到11月10日,今年新疆兵团各师棉麻公司已累计交储棉花61万吨,其中大单交储5.9万吨,实现产值44亿元人民币。新疆兵团发改委农经处处长伍新南称,今年新疆兵团138万吨皮棉最少110万吨实现国储,最高达到130万吨,目前交储棉花数量是历年来最好的一年。(来源:中国新闻网)
安顺科技推出环保型珍珠负离子复合功能纤维
张家港安顺科技发展有限公司近日推出了一款环保型珍珠负离子复合功能纤维。该产品已经通过国家红外及工业电热产品质量监督检验中心、江苏省纤维检验所、北京市营养源研究所分析室、北京市疾病预防控制中心、浙江省现代纺织工业研究院等多家权威机构测试,其主要技术指标处于国内领先水平。该功能纤维优越的界面活性作用,可以节约洗涤剂的用量。此外负离子还对血液有一定的净化功能,可以增加人体的抵抗力。珍珠负离子复合功能纤维结合了珍珠和负离子粉二者的原有特性,产品具有防紫外线、发射远红外线、滋润皮肤、抗老化、吸湿透气、服用舒适等特性,织物手感光滑凉爽,具备促进血液循环、防止人体老化和早衰等功能。(来源:中国纺织报)
浙大研制出仿贝壳纤维材料
最近,浙江大学高分子系高超教授的研究团队以石墨烯和一些有机高分子材料为原料,研制出一种仿贝壳结构新型纤维。贝壳结构是一层碳酸钙一层高分子材料有规律地堆积而成,科学家称之为“砖—灰结构”。这种结构的材料比钢铁和陶瓷韧,比塑料硬。科学家们一直想模仿这一结构造出新材料。国外科学家已付出了20多年的努力,但还只能做出厘米级的薄膜样品。这种特殊纤维织成的衣服可以防辐射和静电。由于新型纤维质量轻(只有同样粗细金属电线质量的约10%),还可以做成更轻便的防弹衣;导电性好,在室温下就可以生产,不需要耗费太多能源。(来源:中国化工报)
国家放宽对东营市棉花收储质量标准
11月15日,国家针对山东东营、滨州,河北沧州、衡水,天津静海五地区受灾情况,根据《2012年度棉花临时收储预案》“如局部地区因遭遇严重自然灾害导致大部分棉花等级达不到4级以上的,经有关部门研究后可在受灾地区放宽收储质量标准到5级”的规定,经国家有关部门研究决定,在山东东营、滨州,河北沧州、衡水,天津静海五地区收储质量标准放宽到5级,通知要求:交储企业必须是以上受灾地区的具有400型棉花加工资格的棉花企业,5级棉花相较于标准级品级差率为13%,即527级棉花每吨价格为17544元。本次国家调整放宽收储标准,很大程度缓解了东营市棉花加工难和棉农销售难的艰难局面,对提高棉农利益起到了决定性的作用。(来源:人民网)
兰精10亿美元短纤维项目落户大丰
10月24日,江苏省大丰市与奥地利兰精集团、南京化纤股份有限公司共同签署差别化粘胶短纤维项目,项目预计总投资10亿美元。根据合作协议,奥地利兰精集团和南京化纤股份有限公司将在大丰建设年产30万吨浆粕、30万吨差别化粘胶短纤维项目。据介绍,兰精(大丰)纤维项目是兰精集团迄今为止境外单体投资规模最大的项目。奥地利兰精集团是全球最大的人造纤维素纤维制造商。南京化纤股份有限公司是一家上市公司,在大丰投资建设了金羚纸业、金维卡纤维等项目。(来源:中国化工报)
广西宜州集中开工竣工4个桑蚕茧丝绸产业项目
11月2日,广西宜州市集中开竣工4个项目,河池市政协副主席于桥生宣布项目开工和竣工,市公安局局长文建中出席开工仪式。据了解,新开工建设的3个缫丝深加工项目总投资2.51亿元,具备了集茧、丝、绸为一体的生产能力;项目竣工投产后,将对壮大宜州的桑蚕茧丝绸产业,拓宽农民就业渠道,增加农民收入,促进缫丝企业多元发展,加快桑蚕茧丝绸产业循环经济示范基地建设起到积极的促进作用。(来源:河池日报)
重庆市纤检局顺利通过CNAS实验室“三合一”复评审
近日,中国实验室国家认可委员会评审组对重庆市纤维检验局实验室进行实验室认可、计量认证以及审查认可的“三合一”现场复评审。本次现场评审共确认244项,其中20个产品8个参数扩项,19个产品6个参数变更,覆盖了纤维、纱线、纺织品、汽车内饰材料、服装、服饰、玩具、个体防护装备、皮革和皮革制品等9个领域。此次复评审进一步强化了市纤检局技术能力和质量管理体系建设,增强了市纤检局的检测能力,拓宽了检测领域,提高了服务地方经济发展能力。(来源:重庆市纤检局)
青海省纤检局圆满完成第十次普法统一考试
11月17日,青海省纤维检验局全局处级以下共29人在本单位参加了青海省第十次普法统一考试。青海省纤维检验局对此次普法考试高度重视,考前认真组织人员进行复习,积极做好应考准备。此次考试,组织工作严谨,考场秩序井然。广大领导干部认真答卷,独立完成了全部考题。通过第十次普法统一考试,检验了干部职工学法的效果,有效推动了我局“六五”普法工作的顺利开展和干部职工依法行政水平的提高,进一步树立了青海检验检疫刚正廉明的依法行政形象。(来源:青海省纤检局)
博州纤检所在HVI比对试验中取得满意结果
博乐实验室在《2012年新疆国际棉花仪器化公证检验实验室HVI比对试验》中取得满意结果。在这次比对试验项目有上半部平均长度、长度整齐度指数、束纤维断裂比强度、马克隆值、反射率、黄色深度6项指标,参考项目成熟度比、短纤维指数、杂质面积、杂质个数、杂质级别、荧光值、束纤维断裂伸长率7个指标的统计分析评价中全部到达满意结果,体验我实验室的综合检验能力。(来源:博州纤检所)
巴州纤检所参与全国HVI检测仪颜色比对试验
近日,巴州纤检所(库尔勒实验室)参与了中国纤维检验局国家纤维计量站组织的HVI 1000的颜色比对试验。参与此次颜色比对试验的实验室全国仅有4家,巴州纤检所(库尔勒实验室)作为全国棉花公证检验量以及HVI检测仪器设备最多的实验室参与其中。
巴州纤检所(库尔勒实验室)严格按照比对试验方案进行试验比对。使用2012年编号的赋值差别较大的两套校准板分别对不同生产年份的三台HVI进行校准,然后测试12块标准颜色样品。 试验结束后,将测试结果汇总填入《HVI颜色比对试验数据》中,最后通过综合分析判定出校准板赋值,对各实验室(颜色部分)测试水平的一致性进行评定。(来源:巴州地区纤检所)
云南省纤检局《桑蚕标准体系建设》项目顺利验收
11月13日至14日云南省质量技术监督局组织相关专家对云南省纤维检验局承担的《云南省桑蚕标准体系建设》项目进行验收。与会专家听取了项目承担单位的情况汇报,审查了项目组提交的验收材料,并对该体系建设的研究成果:总报告、体系结构图、体系标准汇编和8项地方标准送审稿进行了技术审查。与会专家对体系建设成果给予了高度评价,认为该标准体系具有科学性、适用性和可操作性。能够将先进的桑树种植和桑蚕饲养技术进行固化和推广应用,对提高我省蚕茧产量和品质,促进云南省蚕桑产业健康稳步发展有较强的指导意义。(来源:云南省纤检局)
一、工程简介
××热电项目一期两台13.5万千瓦燃煤供热机组工程为江
苏电力“打补丁”项目,静态投资12.5亿元,总投资12.9亿元。二期工程为两台30万千瓦发电供热机组,为江苏电力“应急”项目,静态投资23亿元,总投资23.9亿元。板桥工程一、二期规划容量为870MW(2×135MW+2×300MW),征地约35公顷;三期工程规划容量为1200MW(2×600MW),占地约35公顷,总岸线占用740米。
一期设备的主要配置为:#1、2机组锅炉设备由上海锅炉厂生产及成套供货,其型号型式为SG-440/13.7-M773型超高压一次中间再热自然循环汽包炉;汽轮机设备由上海汽轮机有限公司生产及成套供货,其型号型式为C135-13.24/0.98/535/535的超高压、一次中间再热、抽汽凝汽式汽轮机组;发电机设备由上海汽轮发电机有限公司生产及成套供货,其型号型式为QFS-135-2型双水内冷发电机,采用静态励磁系统。
二期设备的主要配置为:三大主设备分别采用上海锅炉厂有限公司、上海汽轮机有限公司和上海汽轮发电机有限公司的产品。锅炉为亚临界、中间再热控制循环汽包炉(SG-1036/17.85-M871型),最大连续负荷参数为1036t/h17.55MPa541/541℃。汽轮机为亚临界、中间再热、双缸双排汽形式(N340-16.67/538/538型)。发电机为QFSN-330-2型,水氢氢冷发电机,额定功率330MW,额定电压20KV。发电机励磁形式为自并励静止可控硅整流励磁系统。烟气脱硫采用石灰石—石膏湿法脱硫工艺,一炉一塔,脱硫岛由江苏苏源环保工程有限公司进行EPC总承包。
由于江苏省和南京市经济的快速发展,全省缺电形势日益严峻,因此省、市政府对本工程非常关心,工程开工以来,各级领导多次来到工地现场视察、指导,要求我们抓紧工程建设进度,争取机组早日竣工发电。在各方面的大力关心和支持下,一期工程#1机组于2004年5月25日并网发电,5月31日正式进入商业运行;#2机组于11月18日并网发电,12月5日通过72+24小时考核试运进入商业运行,现两台机组运行正常。今年4月15日,一期脱硫系统(FGD)通过整套启动后质量监督检查验收,正式移交试生产。与此同时,供热管道铺设完成,并成功实现对外供热。二期工程三号机组已于6月25日并网发电,目前已进入满负荷考核试运阶段。
二、主要工作情况及取得的成效
1、成立相应组织机构,环境保护网络健全,做到措施到位,责任落实
我公司对开展循环经济工作十分重视,一是成立了以总经理为组长、分管副总工为常务副组长的环保领导小组和以行政部主任为组长的环保工作小组,规定由行政部负责环境保护工作的归口管理,发电部负责环境监测站的日常管理;二是及时编制环保综合治理工作计划,明确了任务,落实了责任;三是要求各部门对照省电力公司综合承包责任书相关指标,对可能出现的问题逐一排查,并落实相关措施。
2、加强粉煤灰综合治理,大力开展粉煤灰再利用取得实效
我公司早在基建阶段就十分重视粉煤灰综合治理工作,投入大批资金配置了先进的电除尘、脱硫等设备,在机组投产前与其配套的除灰、除渣、除尘、低氮燃烧、废水处理回收、噪声防治等环保设施均已按“三同时”的要求完成安装,具备与主体工程同时投入整套启动调试的条件。
自2004年5月第一台机组投入商业运行以来,我们认真抓好内部的各项管理,特别是在三废处理上严格按照环保达标要求,逐步完善管理体制。在粉煤灰综合利用方面,依托老厂的管理经验和在粉煤灰市场中的销售渠道,迅速将粉煤灰打入市场,参与了国家重点工程和南京市政工程项目等建设,为奥体中心和河西的建设作出了一份贡献。版权所有
截止目前,已外供粉煤灰49396吨(主要用于商品混凝土和水泥厂的熟料),处理炉渣14100吨(主要用于制粉煤灰砖和水泥厂),潮湿灰的综合利用约20000吨(用于道路建设)。
3、加强废水治理,实现废水零排放
我公司一期工程(2×135MW)废水处理系统共有四套:渣水闭路循环系统、煤水回用系统、化学中和池、生活污水处理系统。
由于干灰全部综合利用,炉渣脱水后回填,渣水全部闭式循环;冲洗煤水经沉煤池沉淀,加药澄清后回用;化学酸碱废水经酸碱中和,调至PH中性后引入沉煤池,进入循环再利用;厂区生活污水经地埋式生化污水处理后用于厂区绿化;(脱硫废水目前进入渣水闭路循环。)因此,一期无废水外排。
4、加强烟气脱硫系统的运行管理,严格控制烟尘硫量排放指标
我公司一期脱硫系统自2005年3月投入试生产以来,经过累计三个月的运行和三次停系统消缺,脱硫系统设备缺陷大幅度减少,运行人员对设备和系统更加熟悉,技术水平明显提高,脱硫系统运行比整套启动试运时更加安全稳定。目前脱硫效率在95%以上,达到并超过预期目标;脱水石膏纯度达91.99%,含水率3.68%。石膏累计产出约2500吨,石灰石粉消耗约3000吨。
我们在加强脱硫系统运行管理的同时,注意开发脱硫副产品石膏的再利用,我们和芜湖可耐福石膏板有限公司、南京坤宇水泥复合材料有限责任公司等单位达成长期销售协议。投产三个月来,脱硫石膏已销售1752吨,为企业创造了一定的经济效益。
三、下一步工作打算
1、继续做好粉煤灰综合利用工作,全年计划粉煤灰综合利用量为12万吨(折成干灰),其中干灰10万吨。
2、继续加强废水和粉尘监测,各项指标控制在规定范围。
具体计划如下:废水达标排放:悬浮物浓度≤70mg/l,pH值6.0~9.0,废水排放量<28.5g/kwh。全年入炉煤硫份≤0.7%,烟气排放:二氧化硫排放量<0.71g/kwh,烟尘排放量<0.37g/kwh,氮氧化物排放量<2.13g/kwh。生产现场短时间接触粉尘浓度:输煤、制粉系统煤尘浓度≤6mg/m3,锅炉、除灰系统粉尘浓度≤2mg/m3,无组织排放元≤2mg/m3
3、加强环保设施的巡检和监督力度
一、环境保护
1、*市辖区内*年度未发生一起重大环保污染事故。我局成立了安全生产领导小组,全年对相关企业进行了三次大检查,督促相关企业落实好环保设施运行的安全性,同时与相关单位签订了安全生产责任状。
2、改善了城市大气环境质量,从大气监测年报统计数据分析,所有测试点测试结果均达《环境空气质标准》GB3095-96II级以上,市区空气质量达标率稳定在85%以上。在污染治理方面,按照市政府下达的污染治理计划,我局督促各企业加快治理进度,严厉打击违法行为,对不达标企业实行关停并转和限期治理措施,全年关停企业17家,停产治理4家。全市重点工业企业52家,其中2家不达标企业(*市成美水泥有限公司和湘钢白云石矿),3个50%达标,污染物排放达标率为93.27%。
3、加强了饮用水源的定期监测。监测站每月对*河断面水质进行一次常规监测,4个断面、10个点位、22个分析项目,共获得成果数据2640个。枯水季节进行旬监测,共监测10次,获得成果数据280个。从水质监测结果分析,我市水厂源头各指标均达到《地表水环境质量标准》GB3838-2002二类标准,达标率100%;*、*、*渡除氨氮、粪大肠菌群偶有超标外,其余指标*均达到GB3838-2002四类标准,达标率98.1%,*、*渡达GB3838-2002三类标准,达标率分别为96.9%、95.8%。所有断面的达标率在91%以上,保障了全市人民饮用水的安全。
4、强化环境执法,保障全市人民的环境安全。我局严肃查处各类环境违法行为,加大对*流域所有工业企业稳定达标排放的监管力度,全年开展了四次较大的专项行动,开展了三次零点清查行动,从重打击偷排、超标排污企业,突击检查涉砷、涉铅企业,立案查处小冶金、小化工、小陶瓷、小造纸企业,对全市270多家企业进行了现场执法检查,立案查处环境违法行为14件,关闭11家陶瓷厂、8家园外原皮制革企业、3家造纸厂和2家炼钒厂,关闭环松纸业有限公司3.6万吨草浆生产线和金兔纺织老生产线,责令冶金化工厂等4家企业停产治理,行政罚款8.59万元。
5、*市城市污水处理工程于*年5月前完成了环评、可研、立项、设计、工程招标工作,9月5日动工建设,目前正在建设当中,2009年10月能建成投入运行。
6、积极完成“两型”社会各项环保任务。配合发改局、建设等相关部门,做好*市环境容量的预算、COD和SO2主要污染物等指标分析以及环保规划等工作,配合市委、市政府搞好“两型”社会环保调研,撰写了《率先创建全省“两型”产业建设示范区—关于*市政府开展环保工作调研的汇报》、《*流域(*段)水污染综合整治调研报告》、《积极应对国家宏观经济政策,加快推进环保重点项目建设》等调研汇报材料以及做好“两型”社会各项环保宣传工作。
二、节能减排
1、我局严格执行“环境影响评价”和“三同时”制度,成立了建设项目集体审批领导小组和建设项目集体验收领导小组,全年共审批新、扩、改建项目122家,拒批湘园油膏厂等5个不符合产业政策或选址不宜的项目,做到了不错批、不漏批、不越权审批。应完成“三同时”验收项目55个,完成验收项目55个,执行率为100%,有效地控制了新污染的产生。
2、强化节能减排工作考核,严格落实问责制。我局严格按照我市环保“*”规划目标与上级环保部门分配的减排任务,年初及时与9家重点排污单位签订了减排责任状,把减排任务分解到了各单位,把减排责任定到了个人。为确保完成“*”主要污染物总量减排任务,切实改善我市空气和水环境质量,实现“蓝天碧水”工程,制定了《*市*-2010年主要污染物总量减排和“蓝天碧水”工程行动方案》,将污染物减排列入绩效考核。同时,建立了《*市环保工作联席会议制度》,今年召开了2次会议,专题落实污染物总量减排和“蓝天碧水”工程完成情况。
3、认真完成了*市第一次污染源普查工作任务。全市共普查工业污染源280家,其中,重点源120家,一般工业源160家;普查生活源269家,其中,住宿业、餐饮业166家,居民服务41家,医院24家,机关、事业独立燃烧设施16家,城镇居民生活22家;集中式污染治理设施5家,其中污水处理厂1家,生活垃圾处理厂4家;农业源4596家。我市的污染源普查工作多次得到了*市污普办的肯定。
4、继续深入开展了*河*段污染综合整治专项行动,实施“蓝天碧水”工程。依法关闭了*市湘桂竹制品厂、*市翻江造纸厂和*市赤石造纸厂3家造纸厂、环松纸业和金兔纺织老生产线、湘红、湘园、湘华和农科所4家油膏厂、2家非法炼钒厂和8家园外原皮制革企业,督促强力制革和红东方制革厂埋管入园,督促*市毛田种猪场、*市鑫龙油有限公司、*碱业公司完成限期治理,停产治理4家。并对关停企业进行全面复查,有效制止了关停企业死灰复燃,保障了人民群众的饮水安全。
5、开展打击违法排污企业保障群众身体健康的专项行动。今年我局共开展4次大的专项行动,一是根据省人大执法检查组的要求对*河沿线的排污企业进行排查和集中整治;二是排查涉砷、涉镉、涉铅企业,确保饮用水安全;三是开展对滨河路、务门前、大正街的油烟、噪声专项整治行动,共整改饭店72家、歌厅8家,整治到位75家,安装净化设施24家,整治度达90%,整治示范街的油烟污染和噪声扰民状况明显得到改善;四是中考和高考期间的禁噪行动。
6、今年我局通过狠抓环境管理、落后产业淘汰、严格环境违法查处、污染物减排与“蓝天碧水”工程等各项有力措施,污染物减排工作取得了显著的成效,COD削减了6031吨、削减率52.9%,二氧化硫削减3776吨、削减率34.9%。一是切实加强对污染物减排的领导力度。我市成立了“*市污染物减排工作领导小组”,7月,召开了全市环保工作大会,下发了《*市*年-2010年主要污染物总量减排和“蓝天碧水”工程行动方案》,与各重点企业、工业园、乡镇办事处签订环境管理目标责任书,层层落实目标责任。二是确保了重点工程建设。*碱业有限公司的工业废水综合治理工程减少COD排放800吨、湖南氟化学有限公司淘汰3台燃煤锅炉、湿法改干法生产线减少二氧化硫排放2000吨、湖南*建材有限公司湿法改干法生产线,减少二氧化硫排放1000吨。三是加大落后企业淘汰力度。今年,我市关闭东山制革等8家原皮生产线减少COD排放3531吨、二氧化硫182吨;关闭造纸厂减少COD排放450吨、二氧化硫30吨。
三、排污费征缴
在排污征缴方面,我们严格按照《排污费征收使用管理条例》,依法依程序进行排污费征缴工作,对不按规定缴纳排污费的恒源竹胶板厂等5家企业,依法申请法院强制执行,追缴排污费2万余元。我局*年度财政收入目标任务691万元,现完成713.2万元,超额完成22.2万元,完成年收入的103.2%。
四、环保宣传
今年,我局加大了环境宣传力度,认真做好环保当家法等环保宣传工作。一是做好污染源普查宣传活动。针对性地在一些人群集汇点开展了大型宣传活动,搭建了工作咨询台,悬挂了大型宣传横幅,共发放宣传资料3000多份,宣传图片3000多份,发放《致全国污染源普查对象的公开信》5000多张。二是扎实做好了“六五”世界环境期间的宣传活动,发表了电视讲话,召开了城环委、企业座谈会,悬挂宣传横幅150幅,张贴宣传标语500多幅,发放宣传资料1500多份。三是与团市委、市青会联合举办了环保知识抢答竞赛,把全年的环保宣传工作推向,参与人数超过5000人,出版环保法律法规一书400多套,试题1000道400多份,有力地推动了环保知识的普及和推广。
我局认真编制了《*市环保局*年度普法依法治理工作计划》,举办了环保法制培训教育2次,全局干部学习了环境处罚办法和程序;我局组织干部职工参加了市法制办等单位举办的法规学习班,参加了市依法治市办的年度普法统考。
五、招商引资
按照市委、市政府的统一安排,我局积极开展了招商引资工作,*年完成招商引资640万元,超额完成了政府下达的350万元招商引资任务。*碱业有限公司投资800万元新建造气炉吹风气余热利用工程,项目建成后可节约标准煤23000吨,合成氨提高5-15%,投资6000万实施废水零排放工程,现已基本完工,2009年将投入试运行,预计可减少废水排放260万吨,减少COD排放800吨、氨氮618吨。
六、政务公开
按照市委、市政府对政务工作的要求,我局今年及时更新了政务公开内容,完善了内部管理制度,各种制度都在我局政务公开栏公开,排污收费进行“阳光收费”,收费额全部按季度进行公示。我局办事流程、重点工作、工作动态及时更新在*政府网等媒体上,*年积极报送了各种环境信息60余篇,被湖南省环境信息网采用24篇,中国*网(原*之窗)40余篇,编制环保简报14期。政务窗口坚持“以服务为宗旨,以严格执法为基准”,窗口全年共办理年审业务126件,立项项目68个、新批业务80件,接待咨询业务145件,拒办12件,均严格依法依程序办理,在评比中,一次获得流动红旗,一次获得先进个人。同时,我局把监测站的服务性收费委托政务中心收取,并对前来办理的单位统一优惠20%,简化了办事程序,提高了办事效率。
七、新型工业化
我局按照市委、市政府的要求,成立了组织领导,制订了相关制度,及时报送了各种报表、数据,完成了市工业经济发展领导小组交办的各项工作任务,工业企业污染达标率为93.27%,“三同时”执行率为100%,减少COD排放6031吨、二氧化硫3776吨。
八、新农村建设
1、制定了《*市社会主义新农村环境保护规划纲要》,对农村环保建设作了全面部署和详细安排,加强农村环保宣传教育和农村环境综合整治,积极开展规模化养殖污染治理,今年对毛田种猪场、红仑上茶场猪场进行了零排放示范工程建设,并且毛田种猪场“零排放工程”已完成验收。
2、积极开展了对月山镇龙冲村等十个重点整治村庄的生态示范区和环境优美乡镇创建工作。
3、根据市委、市政府的安排,我局把泉塘镇高吾村作为我局新农村建设试点,今年安排肖有汉同志到该村驻点。现已通过验收,受到了验收小组的一致好评。
九、科技创新工作
*年9月,*水泥有限公司余热发电项目正式投产运行;11月,我局积极应对国家宏观政策,重点包装了*(*段)综合整治项目。本项目经费预算共28000万,可申请国家重大专项资金支持,拟申请科技经费4000万元,自筹24000万。
十、考核工作
今年,我局与5个职能股室和2个二级机构签订了目标责任状,将工作任务层层落实到了各单位。2009年1月6日,局里组织了对各股、室、队、站的考核。
——**采油厂副总工程师先进事迹材料
今天,很荣兴能做为百日上产会战先锋,在这里与在座的各位领导和同志们一起交流、学习经验,也非常感谢此次报告团的组织者和同志们能给我这次宝贵的机会与在座各位交流。
公司百天会战打响以来,我厂始终按照公司的统一部署,精心组织实施,抓好工作落实,确保上产会战目标的实现。我作为一名科技人员,也积极投身其中,做好新井产能建设、技术攻关和新工艺新技术引进等工作。特别是公司会战誓师大会召开后,我倍受鼓舞。态度决定一切,为出色地完成各项工作任务,我做了许多准备工作。利用休息时间查找以前整理过的各种记录、技术笔记,总结近两年各项工艺技术的经验和好的做法,做好技术储备。与此同时,我在思想上也做了充分的准备,百天上产会战是公司自重组改制后组织的一次大型会战,对今年完成生产任务和今后发展具有极其深远的重大意义。在会战这个大舞台上发挥技术骨干作用,不断完善、提高自己,为公司实现持续有效快速发展做出应有的贡献,是我一直以来的工作追求。下面,我将会战期间的主要工作向各位领导和同志们作以汇报。
一、把握关键,精心组织,确保产能建设项目保质保量准点到达
**采油厂作为公司油气上产单位之一,会战主要工作量集中在新井产能建设上。如何在时间紧、任务重的情况下,保证施工进度和施工质量是我厂面临的最大困难。会战目标能否实现,产能建设是关键。我身为主抓施工技术的科技人员,深感责任重大,本职是抓好技术质量,但考虑到如果在会战之初能破前大纪录,可以提高全厂广大员工的士气,于是在厂领导班子面前主动请战,争取破钻投纪录和压裂纪录。首先,我把目光集中到会战期间投产的23口新井上来。为了争取时间抢投新井,我和产能建设项目组成员起早贪晚,抢睛天,战雨天,主动放弃休息日,与钻井队、压裂队和作业队等多方积极协调。同时,为保证项目施工质量,广大参战人员科学部署,严格把关,精心组织,连续两次打破新井钻投纪录。会战期间,新井产能建设达标率达100%。 截止6月30日,我厂共完钻新井23口,投产23口,提前10天完成新井产能建设会战任务,并且有两口井打破钻投工期纪录。上半年,新井产量占全厂产量的13.7%,保证了顺利完成公司下达的原油生产任务。
二、突出重点,精心研究,压裂成功率创前大采油厂历史最好水平
压裂是低渗透油田最重要的增产措施之一。为了提高压裂措施增产效果,我利用以前在井下公司工作过和在钻采处作业科积累的经验和技术,针对油田特殊的地质开发特点,对全厂492井的基础资料和横向图进行了仔细研究,确立了一套整体压裂改造思路,共计应用十四项压裂技术,并在实践中不断调整压裂参数,力求获得最好的压裂效果。从选井、选层上和地质老总每口井都认真研究,作好记录以便在施工中减少失误;从压裂方式、施工参数、设计方面与井下工艺所、采油院压裂所反复研究探讨力求准确;从配件质量、压准施工及压裂施工过程、压后快速反排等方面指导工艺所技术人员,提高他们的技术把关能力。由于前大地区井下腐蚀结垢严重,几乎每口井都存在不同程度的缩径,我们又采用了一系列的井筒处理技术,在少上大修少花钱的情况下保证压裂措施顺利完成。 我坚持每口压裂施工井都到现场指挥,保证措施的顺利进行。会战期间,我厂共完成新老井压裂58口115层,先后两次打破压裂施工纪录。没出现一口卡井,平均砂比35%以上,其中有一口井平均砂液比达到71%,也是公司压裂全程加砂的一个范例。
三、抓住中心,精心攻关,开创免修期管理工作新局面 四、夯实基础,精心管理,提前完成公司下达的水井分注指标
关键词:水利工程; 施工建设; 项目管理
Abstract: with the construction of water conservancy project construction project management system development and perfect, how to operate better construction management enterprise and technology researchers face became the important problem. This paper through analyzing the characteristics of the water conservancy construction project and management status, this paper discusses how to improve the construction management level, establish and improve the scientific management system, to ensure the construction quality and safety, obtain the optimal benefits.
Keywords: water conservancy projects; Construction; Project management
中图分类号:TV文献标识码:A 文章编号:
1. 水利工程施工建设项目管理概述
水利施工种类良多,有如农田水利设施建设、堤坝加固、水库加固、渠道防渗等施工建设工程。随着社会经济的不断发展,对水利施工管理也有了更高的要求,需要项目管理人员动态管控项目,统筹兼顾施工的质量、进度、安全和资金预算等重要问题,保证施工建设的全面展开。
1.1 水利工程施工项目管理特点
水利工程施工项目管理的实质是对施工当中的人力、器械设备、材料和投入资金的调配和管控,以达到保质保量、按时完成施工任务、为企业争取最大的效益。现代化施工项目管理要求管理人员科学合理地分配和使用资源,灵活掌握资金预算和施工进度,为企业管控施工质量,在业内树立口碑和品牌。
1.2 水利工程施工项目管理存在问题
当前全国各地在建的水利施工项目不在少数,规模大小不一、种类繁多,但是大多数项目部都面临着管理混乱的问题,严重影响到施工建设的全面开展和企业效益,需要引起企业和项目管理人员的重视。
(1)资金管控不当
许多项目部都缺乏独立的估价、采购、核算、财务和审计体系,导致资金管理存在很大的缺陷和漏洞,轻则造成资金浪费和使用不当,重则造成资金链断裂,影响施工的质量和进度。
此外,施工现场的管理不当,容易造成施工材料浪费和器械损坏,无形中造成了很大的浪费,不利于提高企业的经济效益。
(2)架构失衡及管理不当
架构失衡、管理混乱也是水利施工管理当中的常见问题。有的项目部人员配备不齐,缺乏专业人员的监管和指导,也有为数不少的项目部人浮于事,办事流程繁琐而不科学,管理人员和工作人员权责不清。种种情况,不但会影响工作人员的积极性和创造性,也不利于项目施工的顺利进行。
(3)安全意识淡薄
施工现场情况复杂,危险性较大。部分施工单位片面追求速度和经济效益,没有做好施工人员的安全保障措施和施工安全培训,为安全施工埋下隐患,致使意外事故时有发生,对施工本身和企业的形象都是极大的伤害。
(4)技术装备薄弱
某些企业由于片面追求经济效益,不愿意在技术上投入成本,也因为低成本的吸引而聘请技术水平不过关的施工人员,也因此而致使整体项目技术水平不过关,为施工质量安全种下隐患。
长期以来,很多的企业片面追求工程进度和最大利益,忽略了施工项目管理当中的很多问题,这是得不偿失的,长此以往,必将影响到企业自身的发展。
2. 水利工程施工项目管理目的和意义
企业发展的最终目的是为了获得更大的利益,取得更加长远的发展。水利工程施工项目管理是为企业服务的,通过现代的先进科学管理理念和手段,对施工项目进行管理。项目施工历时颇长,由施工方案规划设计到项目动工,直到项目收尾工作,突况较多,非常考验管理人员的智慧和经验。高质量的施工建设管理,能够保证施工的进度和质量,优化资源配置,为企业带来良好的声誉和品牌效应,帮助企业立足于日益激烈的行业竞争当中。
3. 施工建设当中的管理对策
施工管理要求管理者掌握一定的专业知识和项目经验,全面抓好项目上的施工问题,保质保量,并灵活根据实际情况处理问题。笔者根据多年项目上工作经验,从实际情况出发,就如何提高项目施工质量,优化企业经济效益提出几点看法和建议。
3.1 施工建设规划方案
设计规划方案应交由专业的规划师完成,规划当中要详细考虑施工地段的水文、气候等因素,施工图纸要清晰详细,方便施工人员看懂和操作。
施工建设规划方案要求可操作性强,操作灵活,符合项目的实际情况。出色的规划建设方案能够帮助施工建设的顺利开展,达到施工建设的目的。
3.2 管理人员和施工人员的选派
随着社会各界对水利施工项目管理的重视程度逐渐增加,专业的项目经理人应运而生。在项目经理人的选择上,要选择经验丰富的、具有一定专业知识的人员,组建和管理高素质的施工建设项目部。
在工作人员的选择上,要依据实际情况出发,尽量选择资历和经验都较为到位的专业人士。由于施工时间跨度较大,应当做好人员的合同签订管理工作,明确职权范围,提供较好的工作工具和工作环境,鼓励工作人员积极工作和创新。
3.3 施工进度管理
对施工进度的控制管理意义重大,身为项目管理人员,有责任编制工程施工进度,争取在规定的工期内协调规划施工进度节点,保证工程按时完成。
做好施工进度节点管理,要求工作人员及时详细掌握项目上的第一手情况。水利施工建设项目部应当建立专门的资料档案管理机制,由各个部门的负责人定期汇报施工进展情况,及时汇报突况,方便管理人员熟悉项目上的具体情况。
一些施工项目上曾经出现过人员配置不足、施工方法不合格、施工材料不足等情况,导致作业反复,工期一再延误,值得引起管理人员的警惕。
有一些地区天气和地理状况不稳定,易发生台风、潮汛、山体滑落等问题,需要严格监管,及时控制现场,保证施工的及时和安全。
3.4 施工安全管理
诸多的施工安全事故使得社会各界更加重视施工建设当中的安全问题,如何做好安全防护措施和安全培训,成了管理人员面临的又一重大课题。
在项目施工当中,要把安全问题落实到实处,做好工作人员的安全保护措施,如定期检修设备、要求工人佩戴安全头盔、巡查施工现场安全状况等,抓安全问题要细致耐心,对每一个可能引发安全问题的细节都要把握好。
有三分之一的施工安全事故源于作业人员的麻痹大意和不重视,因此要求我们做好一线施工人员的安全培训教育工作,帮助施工人员掌握安全操作和突况应变操作。
此外,管理人员对施工安全不能讳疾忌医,施工项目现场应随时做好紧急事故应对准备,项目上要有可用的车辆、安全器材和药品等资源,以便在第一时间处理突发事故,最大程度保障工作人员人身安全和施工现场维护。
3.5 成本控制管理
施工项目成本控制管理包括资金计划、采购材料、施工器械材料和人员投入的管理。成本控制管理要求管理人员通过有效的手段和措施,以及计划管理,将施工当中的各种消耗和支出控制在合理范围内,对项目上的工作情况进行审计监察,分析资金计划并减少不必要的消耗和浪费,为企业创造最大化利润。
(1)人员配置
由于成本控制预算和管理属于非常专业的范畴,要求项目部聘请专业的财务工作人员、预算工程师和安装造价工程师等,由他们对项目上的资金预算和使用进行合理的调配和使用,保证资源最优化。
(2)采购管理
水利工程建设当中的材料和器材采购租赁时一笔重大的支出,需要对采购行为进行适当的监督和管理,最好是通过招投标等方式,选择固定的供应商,从而达到降低费用和操作手续的目的。
(3)用品管理
针对施工项目上出现的浪费现象,要求主管人员合理控制用品的使用和采购,节约资源,杜绝浪费现象。
4. 小结
如常言道:百年大计、质量第一,水利工程项目管理意义重大。只有通过对规划、资金、施工进度和安全等方面进行全方位管理协调,才能保证施工的质量和企业效益最大化。项目管理人员应当从项目实际情况出发,宏观统筹管理,保证施工的全面开展和顺利进行。
参考文献:
[1] 肖登明;水利水电项目施工质量管理的探讨[J];经营管理者;2011年12期
[2] 刘国峰;水利水电施工企业质量管理浅议[J];中国水运(下半月);2011年08期
[3] 陈琦;陈庆胜;程红;谈项目法人如何做好建设管理工作[J];山东水利;2011年06期
一、园区基本情况
XX工业园区于2011年6月成立,同年被列入省十二五特色产业园区发展规划。XX工业园区总体规划面积为33.6平方公里(经开区省住建厅批复为10平方公里)。总体布局为“一区三园”即:硅系高新材料一体化循环经济产业园、XX轻工建材产业园、XX生物医药及农产品产业园。园区总规、园区总规环境影响评价和控制性规划、园区总规中期评估、园区产业发展规划和XX产业园修建性详细规划等已通过评审并均获批复。园区管委会现有岗位编制数17个,设有园区管委会办公室、规划建设办公室、企业服务办公室、招商发展办公室4个正科级内设机构。根据工作需要,工业园区和县工信局合署办公,入驻园区干部共20人。
园区管委会成立三年来,按照向荒山要用地、向园区要发展的思路,削峰填谷,共场平面积1700亩(XX400亩,XX1300亩),已获得省批复用地指标3360.9亩,现在报批用地面积1677亩。同时大力强化园区基础设施和配套设施建设。园区核心区基本实现(供水、排水、供电、通路、通讯、场地平整)“五通一平”。新建成园区内道路2.4千米、供水管网7.1千米、排水管网8.28千米,园区“三规划(总规、控规、产规)一评价(环评)一方案(土地利用)”全部完成,园区承载功能进一步增强。
二、主体指标完成情况
目前,园区共有工业企业(含托管企业)31家,其中500万元以上规模企业20家(其中2000万元以上规模企业10家),1至5月份各主体指标完成情况如下:
(一)工业生产总值预计完成5.88亿元,同比增长17.6%,完成省下达全年目标数的49%。预计上半年完成6.69亿元,同比增长15.92%。
(二)工业投资预计完成10620万元,同比下降75.31%,完成省下达目标数9.65%(省目标数,基础设施建设投资4亿元,产业投资7亿元)。上半年预计完成投资11620万元。
(三)工业增值税预计完成1970.44万元。同比增长19.99%。上半年工业增值税预计完成2708.44万元。同比增长15.59%。
(四)园区新增就业人员110人。
(五)标准厂房建设。XX产业园规划建设多层标准厂房6栋共15万平方米。目前,已完成15万平方米施工图设计,5万平方米地勘等前期工作。2014年,省下达标准厂房建设目标2万平方米,目前,在建的A栋标准厂房建筑面积24720.9平方米,总投资约3000万元。但由于融资出现问题,资金调度紧张,自2014年2月起停工约4个月,经多方努力,目前厂房已开始复工。
三、存在主要问题
(一)融资工作困难,项目建设资金缺乏。XX金园投资开发有限公司是承担园区建设投融资的主体,由于公司无优良资产,市场化程度低,融资渠道主要依靠银行信贷,难以突破资金制约的瓶颈。标准厂房建设资金困难,各项基础设施项目建设进度缓慢,配套功能不强,园区承载能力低。
(二)招商工作困难,大项目好项目少。由于区位优势不明显、配套基础设施落后等原因,园区产业承接能力不强,目前园区企业大部分是由原有的存量企业引进入园。项目建成投产率不高,效益较低,在短期内效果不明显。
(三)体制滞后,人才缺乏。现阶段园区和园区企业都难以留住优秀人才,目前,园区的人才解决办法是通过行政编制人员兼职园区事业职务到园区工作,两边兼顾,影响园区工作。同时,工业园区专业人才缺乏,尤其是经济和工程建设人才少,已成为制约工业园区建设发展的瓶颈。
四、下一步工作措施
2014年总体工作目标:工业园区力争实现“七通一平”;实现规模(500万)以上工业总产值12亿元,力争15亿元;完成税收0.6亿元,力争0.7亿元;完成工业投资11亿元,力争16亿元;新增从业人员240人,力争500人;新增入园企业数16户,力争20户;新增规模以上企业(500万)5户,新建成标准厂房5万平方米,标准厂房入驻率达80%以上,力争90%。招商项目资金达10亿元,增长50.7%;项目履约率达到80%、资金到位率达到60%、开工率达到80%、投产率达到60%以上。为确保完成全年工作目标,采取以下工作措施:
(一)大力开展招商引资,引进项目入园。培养和引进一批专业的招商人才,充实招商队伍。广泛联络XX在外创业人员并加强联络工作,积极宣传推介XX发展环境,吸引他们回乡创业。主动出击“蹲点”招商,定期回访有意向到园区投资发展的客商。继续重点加强联系杭州天目山药业股份有限公司、浙江畈龙农业技术股份有限公司等有合作意向的企业,开展有针对性地外出招商活动。
(二)加快标准厂房建设。在完成XX产业区A栋标准厂房建设的基础上,拟启动8号标准厂房建设,使园区标准厂房规模达5万平方米以上。
(三)加快产业项目建设。加大项目帮扶力度,确保XX公司3.9万KVA冶炼炉技改升级项目、XX县永航水泥制品有限公司、舞阳河米业公司、安琴物流中心、睿合环保节能建材有限责任公司等在建项目尽早投产。
(四)继续搞好企业服务工作。对入园企业进行量化考核,建立项目退出机制和奖惩机制,督促企业按期达产,开拓市场,提高企业的经营管理能力和竞争力。 在年内开展一次以上银企对接、劳工招聘、劳动技能培训和企业产品推介活动等。深入开展企业大走访活动,细致掌握企业生产存在的困难,帮助企业解决问题,确保企业正常生产。
(五)积极抓好融资工作。盘活XX、XX两个产业园土地资源,完善和优化园区融资平台,多渠道增加金园公司资产、现金流量、税收等,增强公司实力,实现公司市场化运作,提高公司融资能力。继续做好银行贷款对接工作,积极探索通过私募债和代建等融资方式进行融资。
(六)结合开展党的群众路线教育实践活动,强化园区干部队伍管理,改进和加强干部作风建设,提升园区干部服务园区、服务工业、服务企业的能力和水平。
附件:1.XX工业园区2013年省下达目标完成情况表
2.XX工业园区2014年目标任务表
3.XX工业园区企业名单
4.拟入园项目名单
XX工业园区管委会办公室
2014年5月30日
附件1:
XX工业园区2013年省下达目标完成情况表
序号
指标分类
填报指标
省下达全年目标数
目标完成情况
同比(%)
占全年目标%
备注
1
规模指标和发展指标
工业生产总值(亿元)
8
13.99
82.74
174.38
2
工业投资(亿元)
9.5
11.5704
121.8
3
其中,基础设施投资(亿元)
2.3
3.5574
154.67
4
产业项目投资(亿元)
7.2
8.013
111.29
5
税收(亿元)
0.4
0.488
31.75
122
6
建设指标
新增标准厂房面积(万平方米)
2
2.92(含企业自建自用)
146
7
标准厂房建设面积入驻率(%)
90%
100%
8
新开工项目(个)
7
8
114.3
9
新投产达产项目(个)
1
6
600
10
基础设施建设水平
核心区达“五通一平”,供水管网6.8千米、排水管网7.6千米
新建成园区内道路2.4千米,供水管网7.1千米、排水管网8.28千米
11
环保基础设施建设(污水、垃圾、渣场)
在开展前期工作
12
基础工作指标
管理机构设置及运行
13
“三规划一评价一方案”编制和批复情况
全部完成
全部完成
14
其他
新增到位资金(亿元)
9
4.6
51.1
15
新增就业人口(人)
1000
1070
107
附件2:
XX工业园区2014年目标任务表
序号
指标名称
省下达
目标数
1—5月完成数
序时进度
1
规模以上工业总产值
12亿元
5.88亿元
49%
2
工业投资
11亿元
1.062亿
9.65%
3
完成税收
0.6亿元
0.197亿元
32.83%
4
新增从业人数
240人
110人
45.83%
5
新增入园企业数
16户
1户
6.25%
6
新增规模以上企业(500)万元
1户
0户
7
新建成标准厂房面积
2万㎡
约1万㎡
50%
8
标准厂房入驻率
80%
厂长个人述职报告怎样写?述职报告是工作中一个很重要的部分,有利于自己的人生发展和规划路线,帮助自己更好的晋升。下面就让小编带你去看看厂长个人述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!
厂长述职报告120____年__月____日进入京农威力高生物科技有限公司,任生产厂长。我的主要职责是组织、协调、监督、检查企业的生产。
由于个人进厂时间较短,加之以前长期从事行政工作,对企业生产、管理比较生疏,所以进入角色比较慢,没有很好地行使自己的职权,完成自己承担职责。对此表示深深的自责和歉意。
回顾这两个月来工作,自我觉得,没有做出突出贡献。要说个人的进步,主要是:熟悉了生产设备,工艺流程,技术标准,操作要点;掌握了厂里的各项规章制度,人员配备,生产指标;建立了与一线生产工人的良好关系,为下步工作奠定了的基础。
根据这两个月来的观察和了解,我认为:我们威力高公司,经过这二年的发展,目前已经基本实现了四个成熟:一是生产设备成熟。经过二年来不断地改造和在总结经验的基础上的扩大规模建设,东线设备趋于合理,西结设备稳定成熟。当前也具备月生产一万吨以上能力。二是生产工艺成熟。养分含量稳定,生产粒度达标,干湿度和粉尘量得到有效控制;包膜油和包膜粉的运用,防止了化肥的结块,延长了产品的存放时间。三职工队伍成熟。技术工种能胜任需要,一线劳力较为充足;生产任务紧时双线五班运行,生产任务不紧的时候单线三班运行,合理地利用了人力资源,避免了电力能源的浪费。四是销售成熟。销售人员经验丰富,销售机制合理,积极性得到充分发挥,每年销售数量稳定,且有逐年增加的趋势。当前我们企业正处于升级壮大的关键阶段,企业发展总的指导思想应该是:“健全、规范、提高”。下面围绕这是指导思想,说一说我的一些想法和建议。
下一步我们企业发展的思路是:稳定队伍,范规管理;节能降耗,高产优质;扩大销售,增加效益。
稳定队伍首先是要稳定人心。我们企业是一个劳动密集性企业,人力资源非常重要,要十分重视业已培养起来的技术骨干和熟练劳力,进一步地改善生产环境、生活环境,建立和完善生产忙季按劳计资,生产淡季发放“低保”相配套的工资政策,确保工人“进得来,留得住,用得上,干得了”。由于我们企业生产季节性较强,造成人员流动性较大,我们要在抓牢现有职工队伍的同时,有计划、有重点地挖掘周边10里以内的闲散劳力,配足临时补充人员,使工人劳力储备达到1比1.3。
规范管理就是要从严要求,靠制度约束。按产计资的考核办法解决了大部分问题,还要进一步补充完善其它方面的规章制度,如:《节能降耗制度》,《物品和工具领发制度》,建立健全激励约束机制,建立“重点突出,宽严结合”的人性化管理模式。特别是要抓紧建立一套产品质量的生产和售后跟踪保证制度,确保产品质量不出纰漏,赢得市场销售的良好信誊,和客户建立牢固长远的业务关系。生产期间,要一天一道碰头会,交流情况解决问题。要每月开展一次“工人评领导,领导评工人,工人评工勤人员”的评议制度;要引导职工树立“领导就是服务,工勤是更直接的服务,是生产的保障;一切围绕生产,一切为了生产”的指导思想,奖优罚劣,保持企业高效快速的运转机制和旺盛的发展活力。
节能降耗工作应把握以下几个要点:原料堆放、搬运、倒袋一定要规范,在源头上防止原料的流失、淋失、抛撒,和倒袋不净的现象,做到物尽其用;二是进一步地改造除尘设施,及时做好沉降室内物料的回收和利用;三是每一个班结束,都要及时清点空袋,保证完袋率,准确掌握投料数量,测算产品和投料的比率;四是节约用煤、节约用电,每班都要测算单位产量的耗能情况,开展节能降耗达标竞赛;五是精准使用点工,对打罐、打扫卫生、清理沉降室等这些日常工作,实行“四定一包”责任制,即:定时间、定标准,定工时,定价格,承包到人,问责到底。
“质量是企业的生命”。全员都要牢固树立质量意识,成立质检科,建立产品质量登记台帐和跟踪体系;每位班长、厂长,都要交纳一定数量和质量压金,出现问题给予处罚,没有出现问题,生产季节结束以后如数退还。同时,要依靠科学进步,不断研发肥料新品种,快了一年推广一两个新品种;慢了两三年推广一个新品种。注重产品的更新换代,促进产品不断向包膜、缓释、除草、活化土壤、破除板结的方向发展。
目前,我们企业已经具备了一定和生产规模和生产能力,产品销售已经日益摆到显著的位置。从一定意义上说,企业的生存靠的是质量;企业的发展则靠的是数量,说得严格一些:靠的是有质量做保证的数量。没有一定的销售数量,就实现不了所谓的规模效益。我们的企业目前还处于“吃不饱”的状态,一年十二个月,我们有一半的时间处于闲置状态,这不仅影响了效益,也影响了工人队伍的稳定。下一步,我们应该大力开拓市场,充分调动销售人员的积极性,进一步的挖掘潜力,使每一年的销售数量都稳中有升,使我们企业的整体效益一年上一个小台阶,三年实现一个大跨越。
厂长述职报告2各位代表:
根据总公司党委的统一安排,按照民主评议干部的要求,现就今年的学习和工作情况,向大家汇报如下,请给予审议。
作为______厂厂长的职责是:在制水公司的领导下,主持水厂的全面工作;按照制水公司下达的计划、任务、结合本厂实际,合理组织生产,全面完成各项经济技术指标,安全优质供水,不断降低成本;负责全厂的生产管理、行政管理、财务管理、基础管理、技术管理等项工作,充分发挥各职能部门作用,带领全厂职工完成上级下达的各项任务。截止到11月份完成供水量______万立方米,向尖岗蓄水______万立方米,向常庄水库蓄水______万立方米;完成专项工程______项。出厂水浊度小于______NTU,达到______次,占______%,小于1NTU达到______次,占______%。在完成以上工作中得到了制水公司、总公司领导强有力的支持,得到了厂各级人员的鼎力相助,在这里对你们表示最衷心的感谢。
一、积极学习宣传贯彻落实党的路线、方针、政策和总公司各项改革发展要求
我认真学习了十五届四中、五中、六中全会精神,积极宣传贯彻落实党的路线、方针、政策,与时俱进,开拓创新。十六大的召开体现了全党的意志,代表了全国各族人民的愿望,是我们党在新世纪、新阶段的政治宣言和行动纲领。保持劳动人民本色的现实意义;理解了全面建设小康社会的目标,是符合我们国家的国情和现代化建设的实际,符合人民的愿望。在学习十六大精神上,我在努力学习十六大报告的同时,还积极组织广大党员学习十六大精神,提出全厂党员要做勤奋学习的模范;要求党员干部通读报告,认真做好笔记,写出体会;要求职工通过学习使思想统一到十六大精神上来。
随着改革的深入,凡是公司推进的改革和采取的措施,我都非常认真地向全体职工进行宣传教育,积极想办法贯彻落实。职工的思想观念也有了很大的转变,思想觉悟越来越高,表示坚定不移的执行公司的决定,从而使党的路线、方针和政策在我厂得到较好的贯彻执行。
三岗制作为一种激励机制,一种管理方法,主要保护干好工作的积极性,营造“争着学、抢着干、创造性开展工作”的良好氛围。由于把实行三岗制,定位于调动各级人员“争、抢、创”积极性上。在试岗、待岗、拉低工资的人员,有精神压力时,鼓励他们从现在做起,努力工作。继续执行只要符合“争、抢、创”任何一个方面,表现突出者,都要给予适当的奖励,奖励数额甚至超过原岗位工资的奖励制度。有效调动了他们积极参与改革和干好工作的积极性,使我们厂的三岗制和一岗多级制工作,按照公司的要求今年又一次的顺利完成。
二、积极组织生产,安全优质供好水
新的生活饮用水卫生规范的颁布,给我们制水企业提出了更高的要求。为提高水质,我支持汪厂长积极组织有关人员,探讨如何在高藻水、水库水厌氧、滤池截污能力差等条件下,加强水质管理,不断提高水质,保证完成公司下达的水质目标。
1、加强对职工水质意识的宣传,树立水质第一的思想。
要求各车间、科室、各级人员立足本岗位,以提高水质为目标,努力为提高水质做出贡献。
2、采取措施充分发挥制水设施的水处理能力。
一是加强清洗沉淀池的组织工作。根据天气、时间、人员、物质准备情况,分别在______月______月份,及时组织全厂职工清洗沉淀池。在今年______月份两股冷空气来临的两天间隙期间,提前预测天气情况,果断组织职工对沉淀池进行清洗,既彻底清洗的沉淀池,也保护了职工免受寒冷之苦;二是三次酸洗了滤池,努力克服滤池设施老化截污能力降低的不利因素,保证在原水藻类高发等情况下,滤池作为重要工艺的功能。
3、建立原水检测制度。
根据每年源水变化的季节不同,我厂总结了近几年的工作经验和摸索出的规律,制定了原水监测制度。同时我提出原水监测前移。加强对邙山干渠十个监测点的检验工作,坚持对尖岗、常庄水库的水质监测,为生产提供了可靠的依据。
4、加强水质研究,应用高效净水剂。
今年藻类成为影响净水生产的主要因素。藻类含量高大400多万。我就积极组织有关专业技术人员,进行研究试验新型药剂的水处理效果。分别进行了投加FL45C、HCA、硫酸铜、柠檬酸等除藻剂,进行杀藻试验。取得了明显的效果。
5、认真开展安康杯活动和安全月活动
安康杯和安全月活动每年都要开展,我非常注意每年对活动注入新内容。做到每年都有新主题、每年都有新提高。
厂长述职报告3________年____月25日进入京农威力高生物科技有限公司,任生产厂长。我的主要职责是组织、协调、监督、检查企业的生产。
由于个人进厂时间较短,加之以前长期从事行政工作,对企业生产、管理比较生疏,所以进入角色比较慢,没有很好地行使自己的职权,完成自己承担职责。对此表示深深的自责和歉意。
回顾这两个月来工作,自我觉得,没有做出突出贡献。要说个人的进步,主要是:熟悉了生产设备,工艺流程,技术标准,操作要点;掌握了厂里的各项规章制度,人员配备,生产指标;建立了与一线生产工人的良好关系,为下步工作奠定了的基础。
根据这两个月来的观察和了解,我认为:我们威力高公司,经过这二年的发展,目前已经基本实现了四个成熟:一是生产设备成熟。经过二年来不断地改造和在总结经验的基础上的扩大规模建设,东线设备趋于合理,西结设备稳定成熟。当前也具备月生产一万吨以上能力。二是生产工艺成熟。养分含量稳定,生产粒度达标,干湿度和粉尘量得到有效控制;包膜油和包膜粉的运用,防止了化肥的结块,延长了产品的存放时间。三职工队伍成熟。技术工种能胜任需要,一线劳力较为充足;生产任务紧时双线五班运行,生产任务不紧的时候单线三班运行,合理地利用了人力资源,避免了电力能源的浪费。四是销售成熟。销售人员经验丰富,销售机制合理,积极性得到充分发挥,每年销售数量稳定,且有逐年增加的趋势。当前我们企业正处于升级壮大的关键阶段,企业发展总的指导思想应该是:“健全、规范、提高”。下面围绕这是指导思想,说一说我的一些想法和建议。
下一步我们企业发展的思路是:稳定队伍,范规管理;节能降耗,高产优质;扩大销售,增加效益。
稳定队伍首先是要稳定人心。我们企业是一个劳动密集性企业,人力资源非常重要,要十分重视业已培养起来的技术骨干和熟练劳力,进一步地改善生产环境、生活环境,建立和完善生产忙季按劳计资,生产淡季发放“低保”相配套的工资政策,确保工人“进得来,留得住,用得上,干得了”。由于我们企业生产季节性较强,造成人员流动性较大,我们要在抓牢现有职工队伍的同时,有
规范管理就是要从严要求,靠制度约束。按产计资的考核办法解决了大部分问题,还要进一步补充完善其它方面的规章制度,如:《节能降耗制度》,《物品和工具领发制度》,建立健全激励约束机制,建立“重点突出,宽严结合”的人性化管理模式。特别是要抓紧建立一套产品质量的生产和售后跟踪保证制度,确保产品质量不出纰漏,赢得市场销售的良好信誊,和客户建立牢固长远的业务关系。生产期间,要一天一道碰头会,交流情况解决问题。要每月开展一次“工人评领导,领导评工人,工人评工勤人员”的评议制度;要引导职工树立“领导就是服务,工勤是更直接的服务,是生产的保障;一切围绕生产,一切为了生产”的指导思想,奖优罚劣,保持企业高效快速的运转机制和旺盛的发展活力。
节能降耗工作应把握以下几个要点:原料堆放、搬运、倒袋一定要规范,在源头上防止原料的流失、淋失、抛撒,和倒袋不净的现象,做到物尽其用;二是进一步地改造除尘设施,及时做好沉降室内物料的回收和利用;
三是每一个班结束,都要及时清点空袋,保证完袋率,准确掌握投料数量,测算产品和投料的比率;四是节约用煤、节约用电,每班都要测算单位产量的耗能情况,开展节能降耗达标竞赛;五是精准使用点工,对打罐、打扫卫生、清理沉降室等这些日常工作,实行“四定一包”责任制,即:定时间、定标准,定工时,定价格,承包到人,问责到底。
“质量是企业的生命”。全员都要牢固树立质量意识,成立质检科,建立产品质量登记台帐和跟踪体系;每位班长、厂长,都要交纳一定数量和质量压金,出现问题给予处罚,没有出现问题,生产季节结束以后如数退还。同时,要依靠科学进步,不断研发肥料新品种,快了一年推广一两个新品种;慢了两三年推广一个新品种。注重产品的更新换代,促进产品不断向包膜、缓释、除草、活化土壤、破除板结的方向发展。
目前,我们企业已经具备了一定和生产规模和生产能力,产品销售已经日益摆到显著的位置。从一定意义上说,企业的生存靠的是质量;企业的发展则靠的是数量,说得严格一些:靠的是有质量做保证的数量。没有一定的销售数量,就实现不了所谓的规模效益。我们的企业目前还处于“吃不饱”的状态,一年十二个月,我们有一半的时间处于闲置状态,这不仅影响了效益,也影响了工人队伍的稳定。下一步,我们应该大力开拓市场,充分调动销售人员的积极性,进一步的挖掘潜力,使每一年的销售数量都稳中有升,使我们企业的整体效益一年上一个小台阶,三年实现一个大跨越。
厂长述职报告4今年是公司迁建技改取得重大突破的一年,在这一年中随着以340厂为代表的二期技改各项工程的建成投产,我厂在新厂区的各个公辅项目也相继投产,我厂的面临着三个生产现场的保供任务,同时还要配合施工单位着手进行几个新的重要的技改项目,因此今年的工作面临着较多的困难。在即将过去的这一年中,我和领导班子的其他成员团结一心,一起找问题,想办法,使各项生产保供和技改搬迁工作得以顺利进行,按时完成了各项经济指标。现在我将我本人今年的工作和学习情况向大家汇报如下,请大家提出宝贵的意见:
一、加强政治学习,积极参予党员先进性教育
1、今年六月,公司的先进性教育正式启动之后,我按照公司和动力厂党委的相关安排积极参加了先进性教育,在先教活动中我认真学习了《中发20号》文件、《先教100问》、《先教干部读本》等学习资料,通过学习,我对先教的重要性和必要性有了深刻的认识,同时也对党员的先进性有了更加与时俱进的理解。
在此基础上,我还通过书面和座谈的形式在全厂范围内征求了意见,还通过参加班子专题民主生活会,听取班子成员对自己的意见。通过对自己近一段时间的工作表现和群众意见的进行反思,对照党员先进性标准,努力找出了各种问题在思想上的根源,写出了党性分析材料和制订了整改方案,并在工作中用自己的实际行动对整改措施进行了落实,使自己的工作作风得到了改善。
2、学习好中央和地方的____规划和国家钢铁产业规划,了解国家未来的经济发展方针和钢铁行业的发展方向,开阔了自己的视野,提高了自己工作的预见性。
二、认真履行工作职责,积极完成好上级交给的各项生产技改任务
1、认真搞好新区公辅系统的生产准备工作。
今年,新区的水处理系统、压空系统、供电系统相继建成,在这些系统投入运行之前我参予了设备的验收和移交、各种遗留问题的处理、生产物资的准备、各种操作运行制度的编写等生产的准备工作,为各系统的顺利投产作出了应有的贡献。
2、根据公司的生产形势的发展,精心安排能源的生产和供应,通过对能源生产的协调和组织,有效保证了生产用能需要。
今年我们面临着三个生产现场的保供任务,在这种情况下,我们首先充分发挥调度室生产协调的职能,精心安排生产,协调处理好各种生产中发生的突发事件,确保生产的正常进行。其次,组织有关技术人员和生产操作人员积极对一些影响公司发展全局的重点机组特别是制氧机组进行攻关,通过找问题、想办法,对生产设备和生产流程进行了必要的改进,目前,6000m3/h机组的运行日益稳定,实现了长周期运行,产量也达到公司建立以来的水平,多次受到相关领导的表扬,同时3200m3/h机组克服设备投产时间长,设备缺陷多的困难,维持了生产的稳定,保证了大电炉的生产用氧。再次、我们还及时解决好新区站房在生产中发生的各种问题,使能源供应基本上满足了340厂的生产需要。
3、落实好各项生产安全制度,确保生产安全目标的全面实现。
今年我们以控制各种事故为中心,以生产作业现场的定置管理为重点的开展安全管理工作,落实好各项安全管理制度,使这些制度得到了较好地执行。在工作中我们还对厂内的危险源点进行了清理,并完善了消防、治安、安全等制度,并以文件形式,下发至各车间,通过努力,我们全年仅发生一起轻伤事故,工亡和重伤事故为零,没有发生过大的偷盗事件,实现了年度安全生产目标。同时我们还按照公司的要求建立了职业健康体系和环境体系和工作网络,并按照两个体系的要求,完善了相关的制度和工作记录,使安全和环境保护工作进一步系统化,推动了制度的建设,提高了安全和环境的整体工作水平。
4、加强能源管理,降低生产成本。
今年我们积极组织实施了节能宣传,并对全厂各车间、科室、班组和相关个人,进行严格的考核,严历察处各种跑冒滴漏和违规用能现象。根据生产情况安排好对能源输送设备的检修和维护,使设备处于良好的运行状态,避免了因设备原因引发的能源浪费现象。今年我们还重点加强了水处理系统的建设和生产运行的管理,在确保新区水处理系统顺利投产的同时,老厂区水处理系统的二期工程也建成投产,公司的污水全部实现了处理回用,实现了零排放,既保护了环境,又为公司节约了大量水费,达到了政府的要求,公司也被作为循环经济的典型被各大媒体宣传报导。此外,我们还调整了电系统的配置,停用了3150变压器,节约了基本电费。
5、积极参予了新煤气柜、冷轧厂公辅设施等技改项目的论证和建设,作好了各方面的协调工作,及时解决施工中遇到的各种问题,使各项技改工作能够按照时间节点得到顺利推近。
三、通过对“两个条例”和中央关于建立、健全教育、制度、监督并重的惩治腐败的实施纲要的学习来筑起自己思想上的防线,严格按照领导干部廉洁自律的相关规定来规范自己的职务行为。在工作中我严守纪律,时刻与上级组织保持一致,不讲不负责任的话,不做不负责任的事;注重班子成员间的团结,坚持民主决策;工作主动积极,尽心尽责,不推诿敷衍;处事注意公道正派,不偏听偏信;在管理上坚持实事求是,不弄虚作假、谎报成绩。在工作中未将国有资产转移至自己名下,未利用自己的职权为自己的配偶和子女提供过任何好处和便利,也未在其它企业中兼任过任何职务,无公费出游和违规使用公车的情况。
厂长述职报告520____年____月25日进入京农威力高生物科技有限公司,任生产厂长。我的主要职责是组织、协调、监督、检查企业的生产。
由于个人进厂时间较短,加之以前长期从事行政工作,对企业生产、管理比较生疏,所以进入角色比较慢,没有很好地行使自己的职权,完成自己承担职责。对此表示深深的自责和歉意。
回顾这两个月来工作,自我觉得,没有做出突出贡献。要说个人的进步,主要是:熟悉了生产设备,工艺流程,技术标准,操作要点;掌握了厂里的各项规章制度,人员配备,生产指标;建立了与一线生产工人的良好关系,为下步工作奠定了的基础。