员工活动计划精选(九篇)

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第1篇：员工活动计划范文

在大学里，生活要度过三年，在不断学习和生活中，大学生经常会遇到一些问题，虽然不是很窘迫，比例也不高，但是这足以引起我们的重视了。因为大学生受教育多年，心理素质和思想素质都得到不少的提高，出现一点问题我们也要关注。心理健康是指具有正常的智力、积极的情绪、适度的情感、和谐的人际关系、良好的人格品质、坚强的意志和成熟的心理行为等。心理键康与一个人的成就、贡献、成才关系重大。心理健康是大学生成才的基础：

1、心理健康可以促进大学生全面发展健康的心理品质是大学生全面发展的基本要求，也是将来走向社会，在工作岗位上发挥智力水平、积极从事社会活动和不断向更高层次发展的重要条件。充分认识德智体美劳等方面的和谐发展，是以健康的心理品质作为基础的，一个人心理健康状态直接影响和制约着全面发展的实现。

2、心理健康可以使大学生克服依赖心理增强独立性。大学生经过努力的拼搏和激烈的竞争，告别了中学时代、跨入了大学，进入了一个全新的生活天地。大学生必须从靠父母转向靠自己。上大学前，在他们想象中的大学犹如天堂一般，浪漫奇特，美妙无比。上大学后，紧张的学习，严格的纪律，生活的环境,使他们难以适应。因此，大学生必须注重心理健康，尽快克服依赖性，增强独立性，积极主动适应大学生活，度过充实而有意义的大学生活。

3、心理健康是大学生取得事业成功的坚实心理基础。培养自立、自强、自律的良好心理素质，锻炼自己的社会交往能力、使自己在变幻复杂的社会环境中，作出选择适宜自己角色的正确抉择，敢于面对困难、挫折与挑战，追求更加完美的人格，为事业成功奠定坚实的心理基础。

因此，为提高同学们的心理素质，增强他们对心理的学认识，特组织一次心理活动

作为青春的代言人，大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情，对新奇刺激的大型活动必定会踊跃参与，全程投入。这类的活动必能让主办协会的知名度得到很大的提高，同时也让赞助的商家达到想要的最佳宣传效果,从而大家都得以大丰收。

一 、活动背景

据调查，在我国，存在一定心理困惑及轻度心理障碍的大学生比例高达25％―30％，而长期以来，心理健康教育主要以咨询、讲座、宣传展等方式来帮助广大同学，这些方式已不能满足广大同学的要求。因此在今年5.25大学生心理健康日来临之即，学校心理健康教育中心特组织开展心理主题班会活动,让心理健康教育走进班级。

二 、活动目的

1、让同学懂得交友应注意的误区，通过活动，消除困惑，走出误区，了解彼此；

2、感受人生的欢乐和幸福，从而以一颗积极乐观的心来善待周围的每一个人，善待生命的每一天。

三、活动宗旨

不管我们是否熟悉，当我们坐在一个教室，我们就是一家人。

四、活动主题

打开心扉，畅游爱的海洋

五、活动时间：10月11日

活动地点：南郊公园

六、活动人员：

10级公共事业管理全体同学（分成三组）

第一组：田梦（组长）、廖慧、赵媫、胡娟、李玥、张波、冀育宏、姚迪

第二组：杨洪（组长）、孙雅玉、周倩、张晗、李艳萍、周勇、廖贤玲、周子易

第三组：彭日（组长）、汤意萌、周志勇、刘晶、李晶、周隆沙、何倩、罗弯

第2篇：员工活动计划范文

本学期，根据我园的教研计划，我们将进行的是如何在数学活动中为幼儿创设宽松的环境，从中探索寻找宽松学习环境的创设方法，充分发挥创造性，通过学习更新观念，树立以幼儿为主的思想，以幼儿喜爱的游戏活动为主线，让幼儿在玩中学，在学中玩。

二、幼儿情况分析

我班共有幼儿36人，大多数幼儿都是刚满4岁，年龄比以前的中班要小一些，而且本学期是中班上学期，幼儿所学的知识较浅一些，所以，我根据本班幼儿的实际情况，决定制定适合他们的研讨内容。

三、研讨内容：

根据指导思想和我班幼儿实际情况，我决定选择排序做为本学期的教研计划，在日常驻生活中，我将以游戏的形式由浅入深，逐步对幼儿进行排序活动的教育。

四、具体安排：

九月：

制定教研计划

十月：

目的：通过各种形式让幼儿掌握大小、长短、高矮的排序。

过程：通过教学计划用游戏及动手操作的形式。

十一月：

目的：要求幼儿掌握粗细、厚薄、宽窄的排序。

过程：启发幼儿通过观察、比较的方式掌握其内容。

十二月：

目的：要求幼儿能发现物体的某一特定规律，初步控索自己创造一种规律进行排序。

过程：通过游戏观察及动手操作的形式鼓励幼儿大胆创设一种规律。

第3篇：员工活动计划范文

为了适应社会的新潮流给在校大学生实践的机会及减少资源浪费实现资源的循环利用，节约有效资源服务全校师生满足学生的不同需要起到整合校园个人资源目的，向全校师生倡导一种正确的、节约的消费理念和习惯，

二，市场分析

1， 同电视、报刊等传统传媒相比在学校宣传有良好的性价比可用最少的资金做到最好的宣传，

2， 我校校本部在校生达8000多人“学联社”下属社团会员近1000名，消费群体数量庞大消费地域高度集中针对性强产品品牌更易深入人心，生作为现代青年都喜欢追求时尚追赶潮流若商家能在这方面多做宣传那么营销效果可想而知，

3， 我们非常重视与贵公司的合作，我“学社联”将以此为契机与贵公司展开合作，今后学校团委有类似大型活动（如校运会校园社团文化节、社员招新、欢庆歌舞晚会等）举办我们将与贵公司共同合作使商家在学校的品牌知名度不断加深影响力进一步扩大，届时无论是对商家还是对学校来说都会是一个“双赢”的结果，

4， 便捷的活动申请：商家在校内做宣传或促销活动一定要经过一系列的申请而通过和我们“学社联”合作贵公司可以更方便快捷的获得校方批准并且得到我会各部门的大力协作配合，

5， 高效廉价的宣传：学校建有强大的宣传网可以在短时间内达到较好的宣传效果有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!

三，活动介绍

活动目的：让学生熟悉市场经营全过程培养学生的创业和市场经济意识认识市场规律和规则增强学生关注经济社会发展、关注市场的意识同时切实地为学生日后走出校园提供经验，

主办单位：xx省高级技工学校学生社团联合会

活动时间：xxxx年11月下旬

活动地点：2号篮球场

活动进程（计划）

四，宣传计划

宣传单 宣传单上公司以赞助商的身份出现或同时派发公司的宣传单委派学生在校散发宣传单（该项目可独立由商家自己提供），

海报宣传 海报上商家以赞助商的身份出现并可印上公司logo（商家自行设计也可）， 横幅宣传 在活动现场、学校过道可悬挂带有商家名称的横幅，

工作人员用品宣传 工作人员可穿上印有商家标志的服装（如t恤帽子等）（可纪念品宣传 纪念品由公司赞助、提供或印有图案，促销（或咨询活动） 贵公司可以在学校内人口流动频繁的路段开展促销咨询等营销活动，校刊 可在我校校刊上刊登贵公司的宣传广告，（赞助费另外计算）

（备注：如若需要另外的宣传方式校方与赞助方可协商解决）

五，活动经费预算

宣传横幅、海报、宣传单（宣传方面的经费由赞助商提供），赞助物资：可采用赞助金或赞助金与赞助物品相结合的形式，

赞助金：1500―XX元

赞助金加实物：待定，如赞助商对以上内容有更好的想法或建议校方与赞助商可协商解决

一、 通过校园赞助宣传活动保持现有顾客

大量的数据表明吸引一个新顾客所耗费的成本大概相当于保持一个现有顾客的5倍，确保现有顾客对贵公司的忠诚度是非常主要的，另一方面保持在顾客对公司的忠诚度不仅要在产品质量和售后服务上制定一些战略性策略更主要的是需要在宣传广告上保持新鲜度增加贵公司的知名度，对于我校的情况公司可以通过校园赞助宣传活动来保持现有顾客对贵公司的忠诚度，

二、通过校园赞助宣传活动挖掘潜在顾客

就我校为研究对象是一个小型的“市场”，随着夏季的到来学生对饮料的需求量会逐渐增大，贵公司的宣传做的够大贵公司的产品在我校是非常受学生欢迎的，但仍有许多学生是选择其他替代饮料，对于我校贵公司可以采用一种“市场渗透战略“，通过校园赞助宣传活动挖掘潜在顾客，

三、通过校园宣传赞助活动来提高贵店品牌的知名度

第4篇：员工活动计划范文

——民建总支“格桑花开•锦绣炉霍”扶贫活动小记

陈德军 王洁

“感谢你们为炉霍百姓带来了幸福安康。扎西德勒！”近日，四川省甘孜州炉霍县人民医院院长拉旺迎来了民建成都锦江区总支主委、四川省泌尿外科医院院长曾政光和13名民建会员。

从2012年开始，民建成都锦江区总支积极响应区委“格桑花开.锦绣炉霍”携手同行行动号召，身体力行参与到对口帮扶炉霍县行动中。这是曾政光和总支会员们第8次来到这座海拔3800米的高原小城。这次，他们不仅将上百万手术设备和3万元的耗材“搬”上了高原，还为炉霍县总工会带来了100万元资金，用于“三中心”（培训中心、活动中心、帮扶中心）建设，同时，还为对口帮扶的雅德乡交纳村带来了发展红色旅游的“金点子”。

在炉霍县医院，医疗组的专家们认真查看每位患者的病历，还深入病房与患者及患者家属沟通。结合患者的病情进行综合评估后，在医院仅有的一间较完善的手术室内，曾政光团队连续实施连台手术，成功完成了十几例高危泌尿外科患者的手术。

“受条件限制，我们在泌尿外科疾病诊疗、麻醉技术、专业护理等方面缺乏人才、技术和设备支持，很多患者不得不外出就医。”拉旺院长介绍，此前，民建锦江区总支已经为医院开展了两次临床、医技、护理等方面的培训，进行了3次义诊、送药活动，这一次又将健康送到了老百姓的家门口。

炉霍县雅德乡交纳村原来是远近闻名的贫困村，也是民建锦江区总支对口帮扶“承包地”。通过几年的帮扶改造，交纳村在2019年成功摘掉了贫困村的帽子，走上了建设特色美丽乡村的道路。

“村里刚刚完成分红，每家都分到了2000多元！”刚进村，驻村第一书记黄先明就先报告了一个好消息，由民建锦江区总支筹资30万元，为村上量身打造的高原小番茄种植基地越来越红火，“高原小番茄”已经走进各大超市，深受消费者喜爱。而更让曾政光开心的是，村上博物馆内陈列整齐的展品已经开始向游客讲述红色故事；宽敞平坦的广场上，村民们载歌载舞；轻钢别墅和改造的藏式民宿内，留下了来自全国各地甚至国外友人的脚印……

“这些改变都得益于民建锦江区总支的产业扶持。”黄先明说，在民建成都锦江区总支“学会一技，就业一人，脱贫一户，致富一家”的帮扶思路下，会员们不仅出钱出力为村上搞起农业产业园，还根据途中在交纳村休整半年之久这一“红色资源”，帮助村里挖掘红色文化内涵，讲好革命故事，让红色资源鲜活起来。如今，广场、医院、井、树、路等红色文化遗址逐步建成并对外开放，为交纳村发展注入了新的生机与活力。

第5篇：员工活动计划范文

11月3日，在极客公园公开课――走进UC的活动上，UC优视公司董事长兼首席执行官俞永福透露，旗下产品UC浏览器的　Android平台活跃用户数（30天活跃）已突破1亿大关，成为　Android平台上全球第一个拿下过亿用户的第三方浏览器。而　UC浏览器也借此完成了从Symbian到Android的平台转身。但这1亿Android用户所带来的意义，却远不止单纯的数字那么简单，在数字背后，是产业环境的变化和技术驱动变革。

技术革命和产业环境驱动变革

2004年，智能手机的操作系统还是Symbian的天下，当年的手机王者还是来自芬兰的巨人诺基亚，但当时的手机CPU处理能力有限，网络速度也很慢，而诺基亚自带的浏览器体验极差，手机用户上网还停留在类拨号时代。UC抓住这个机会，将服务器、客户端混合计算的云端架构（简称“云端架构”）应用到手机浏览器领域，为用户提供了省流量，极速的上网体验，一举夺得Symbian手机浏览器的市场份额，成为当时手机浏览器的最佳选择。在Symbian时代迎来了自己的第一个发展高峰。

时间来到2008年，Android系统的手机当年还未上市，Symbian在中国市场也依旧强势，Symbian　的成功也为UC的发展起到了推动作用，UC的市场占有率在2008年达到第一个顶峰，而后随着谷歌Android系统2008年，搭载Android系统的手机面世，Symbian系统逐渐衰落，当初依靠Symbian发展起来的UC也面临着危机。

2008年10月，搭载Android系统的手机G1面世，对智能手机的新时代来说是一个重要的分水岭，将智能手机由Symbian　时代带入Android时代。在这个节点上，俞永福领导的UC当时做出了两个重要的判断和决定：

第一个判断和决定是认为Android系统作为一个开放式的平台一定有非常大的发展前途。于是正式成立了Android开发小组，开发Android平台上的浏览器。

第二个判断和决定是在内部秘密针对于未来的宽带互联网及智能终端的立项，投入资源开发UC的第三代浏览器内核。也就是我们今天熟知的U3内核。U3内核从2008年底立项，到2011年6月正式，用了接近3年的时间来完成浏览器内核的开发。为后来UC浏览器抢占Android平台奠定了技术基础。

U3内核2011年正式和部署在UC浏览器的8.0　For　Android版本和iPad版本上。帮助UC浏览器在满足快速、省流量等原有优势的同时，更安全、更智能，也更具扩展性。更重要的是，引发了浏览器领域新一轮的技术潮流――Web　App　在浏览器上的落地。UC8成为支撑和帮助HTML5开发者发行Web应用的技术平台。

移动浏览器的平台化突围

在各家厂商纷纷使出浑身解数来吸引用户，抢占移动浏览器市场，大有得浏览器得天下的竞争意味，对于移动浏览器，它到底是个什么样的东西？UC对移动浏览器有怎样的看法？又存在着怎样的挑战和机会呢？

随着硬件成本的降低带来智能移动设备的普及，移动互联网的发展速度也越来越快，大有赶超传统互联网之势。浏览器一直被认为是互联网的入口，这个观点即使在移动平台上也不例外，移动浏览器作为移动互联网的上网入口，未来将会成为移动互联网服务平台的入口，故成为移动互联网厂商的必争之地。而HTML5等技术发展的日益成熟也为移动浏览器的发展带来了新的方向。

作为UC的核心服务，浏览器是UC生存的根本，作为行业的领头羊，在浏览器上的创新在一定程度上也决定着移动互联网产业未来的走向，随着自有内核　U3的推出，UC浏览器不只是一款具备可扩展功能的浏览器，更重要的是，借助可扩展性，开放自己的浏览器平台，完成了从单纯的上网工具到移动平台的转变，并且找到了属于自己的商业模式。

UC在UC8上搭载了自己的Web　App渠道――UC应用中心，这是手机浏览器上首个Web　App应用中心。据UC公布的数据，迄今为止，　UC应用中心的活跃用户已经突破　3000万。在国内的主流厂商还在观望　HTML5技术趋势的未来的时候，　UC应用中心已经成为了名副其实的Web　App平台。而平台化所带的好处是显而易见的，借助平台化，UC浏览器找到了将规模化发展变现的商业模式。

早在几年前，UC开始尝试通过网址导航，内容汇集，社区建设，应用和游戏分发等平台化措施，来建立UC的商业化生态系统。以游戏为例，它在2008年开始平台化，包括UC自己的游戏中心和通过收购组建的游戏平台九游，从目前的数据来看，由原有两个游戏平台整合后的UC统一游戏平台九游的活跃用户超过　5000万，累计给开发者的分成的收入超过1亿元。

游戏平台只是平台化的一个方面，当移动浏览器真正的从工具转变为平台的时候，移动浏览器未来有可能成为获得信息、游戏、应用软件、社区服务的入口，形成开放的生态系统。

在移动浏览器发展到一定阶段的时候，也常常会有人提出这样的质疑：当App　发展起来以后，浏览器怎么办？

在俞永福看来，不管是App还是浏览器，本质只有一个，为用户提供服务。移动互联网是一个以服务为驱动的生态环境，而移动浏览器天生就是用户的互联网接入点，在一定程度上，是可以取代传统App，以Web　App的形式去完成服务，而　Android的快速发展为移动浏览器提供了更大的创新空间，未来随着HTML5技术的完善和浏览器内核能力的提升，一定会有大量超越客户端用户体验的Web　App出现，到那时，才会是真正的浏览器永生。

互联网的未来――全球化之路

在今年10月美国全球移动互联大会硅谷站（GMIC　SV）上，俞永福将未来全球移动互联网将会分化成两大完全不同的市场，一是以中国、印度为代表的新兴市场，二是以美国为中心的发达地区市场。俞永福曾说：“移动互联网存在全球化机遇，而在全球化过程中必须做到　Think　Globally　and　Act　Locally　（全球化思考，本地化执行），这就是所谓的‘Glocal　法则’。”UC在中国市场取得成功之后，发力全球市场，而对于获取全球移动浏览器的市场份额，UC依靠Glocal法则，已有所斩获。

据UC的数据显示，目前UC在印度的市场份额已经超过25%，排名第二，在沙特阿拉伯、阿联酋、尼日利亚、巴西、墨西哥等地也增长很快。海外用户数超过6000万，覆盖150个国家和地区。而UC未来3～5年的目标，是要实现一个10亿用户的平台。

在俞永福看来，全世界能够达到10亿用户的平台包含两个核心关键词：第一是移动互联网，第二是亚洲。

根据9月Facebook公布的数据，Facebook已经超过10亿用户，其中60%来自于移动互联网，美国和加拿大加在一起的用户不超过2亿，另外的8亿主要来自于亚洲，当然，除去有些不能访问的国家，如果加上，其份额会更大。

第6篇：员工活动计划范文

现将《最高人民法院关于严禁冻结或划拨国有企业下岗职工基本生活保障资金的通知》（法〔1999〕228号）转发给你们，请遵照执行。

最高人民法院关于严禁冻结或划拨国有企业下岗职工基本生活保障资金的通知法〔1999〕228号  一九九九年十一月二十四日

通知

各省、自治区、直辖市高级人民法院，新疆维吾尔自治区高级人民法院生产建设兵团分院：

据悉，最近一些地方人民法院在审理或执行经济纠纷案件中，冻结并划拨国有企业下岗职工基本生活保障资金，导致下岗职工基本生活无法保障，影响了社会稳定。为杜绝此类事件发生，特通知如下：

第7篇：员工活动计划范文

Industry: Apparel/Textiles/Leather Goods

Administration Office Manager

Responsibilities & Achievements:

Finance:

1. Coordinate the work of finance team;

2. Check daily expenses, arrange the supplier payment;

3. Assist General Manager to do the finance budget & analysis;

4. Assist to do the auditing.

HR:

1. Organization planning;

2. Staff recruitment;

3. Control the staff attendance;

4. Staff payroll, individual income tax & social security payment;

5. Organize the staff activities 6.Issue staff manual;

6. Staff labor relationship management.

Admin:

1. Coordinate the daily office work;

2. Maintain the related license and contract of the company;

3. Control the office goods purchasing.Industry: Apparel/Textiles/Leather Goods Responsibilities & Achievements:

HR:

1. Make the recruitment plan and recruit through web, media & university;

2. Interview & psychological test;

3. Analyze the needs of training, make the training plan and organize the training assessment;

4. Make the plan of staff probation assessment and staff promotion assessment;

5. Control of annual leave and working time;

6. Staff payroll, individual income tax & social security payment;

7. Staff labor relationship management;

8. Collect all staff memo;

9. Organize staff activities;

10. Issue company staff manual.

Administration:

1. Renew the related license and contract of the company;

2. Renew the office insurance;

3. Office goods purchasing.

IT:

1. Responsible for the smooth working of the network;

2. Responsible for the implementation of the new IT program.

Report Directly to: Office Manager Number of Subordinate:6

Reference: Stella FuResponsibilities & Achievements:

1. Accounting: Deal with office account & bank affairs;

2. Admin: manage the admin staff; office documents & contracts maintenance;

3. IT: office network maintenance;

4. Business: Garment accessory development.

Report Directly to: Office Manager Number of Subordinate:6

Reference: Stella FuResponsibilities & Achievements:2. Adminstration:1.maitain the computer system 2.make the accounting & issue staff expense claim 3.annual audit and renew the registration certificate, approval certificate &tax registration certificate. Develop the accessory of the garments.1996/07—1999/01 Shanghai Tian Lin Middle School

Industry: Education/Training

English teacher, class director

Responsibilities & Achievements:

Work as English teacher and class director. The class that teaches always gets the first reward in each course and wins the reward of "advanced group of xu hui district".

Education/Training

1998/09—1999/12 Shanghai University International Commercial School International Business Associate

1994/09—1996/07 Shanghai University Foreign Language School English Associate get the first scholarship

2008/04—Present New world education accounting qualification certificate

2007/05—2007/10 Labor relationship website Qualification Certificate of HR Management Level I Qualification Certificate of HR Management Level II

Certificate

2007/10 Qualification Certificate of HR Management Level II

Language skill

English: Fluent

Self-appraisal

Self-motivated, able to organize. Team work spirit. Speak English fluently. Capable of operating computer. Familiar with the management of foreign company, over 5 years' management experience.

2008/01-Present XXX

行业:服装/纺织/皮革制品

办公室行政经理

责任和成就:

财务:

1。协调财务团队的工作;

2。检查每日费用,安排供应商付款;

3。协助总经理做财务预算和分析;

4。协助审计。

人力资源:

1。组织规划;

2。人员招聘;

3。控制员工出勤情况;

4。员工工资、个人所得税和社保支付;

5。组织员工活动6。问题员工手册;

6。员工劳动关系管理。

管理:

1。协调日常办公室工作;

2。维持公司的相关许可证和合同;

3。控制办公用品的采购。行业:服装/纺织/皮革制品责任和成就:

人力资源:

1。制定招聘计划和招聘通过网络、媒体和大学;

2。面试和心理测试;

3。分析培训需求,制定培训计划并组织培训评估;

4。使员工试用期评估和员工晋升评估计划;

5。控制的年假和工作时间;

6。员工工资、个人所得税和社保支付;

7。员工劳动关系管理;

8。收集所有员工备忘录;

9。组织员工活动;

10。发行公司员工手册。

管理:

1。更新相关许可证和公司合同;

2。更新办公室保险;

3。办公用品的采购。

它:

1。负责网络的平稳运行;

2。负责实施新计划。

1。会计:处理办公室账户与银行事务;

2。管理:管理管理人员;办公室文件和合同维护;

3。:办公网络维护;

4。业务:服装配件的发展。

2。管理:1。维护计算机系统2。使会计人员报销3 &问题。年度审计和更新登记证、批准证书税务登记证。开发服装的配件。1996/07-1999/01上海田林中学

行业:教育/培训

英语老师,类导演

责任和成就:

担任英语老师和班级工作。教的课总是第一个奖励在每个课程和赢得的奖励“徐汇地区先进集体”。

教育/培训

1998/09-1999/12上海大学国际商业学院国际商业伙伴

1994/09-1996/07上海大学外国语学校英语助理获得第一个奖学金

2008/04-Present新世界教育会计资格证书

2007/05-2007/10劳动关系网站人力资源资格证书管理水平我的人力资源管理水平II的资格证书

证书

2007/10的资格证书,人力资源管理水平

语言技能

英语:流利

第8篇：员工活动计划范文

从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行：

在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。

二、管理思维：

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了20*年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。

当然，在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。

一、计划性不强

计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。

二、招聘力度不够

招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。

三、培训不够系统

由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足学院的发展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。

四、员工考评工作不到位

员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

自我评价：

1、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合

我还欠缺。

2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。

3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。

4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。

在以后的工作中，需提高自身的业务能力，提高自己的高度，提升自身的综合素质，以达到学院的要求。

一、行政主要是办公室工作，事无巨细又千头万绪，需要十分的用心。做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。

二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于态度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、规范的工作流程。

三、提高自身执行力。在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还很欠缺，在以后的工作中建立危机意识，加大执行不力的惩罚措施，做任何事情都为自己规定明确的时间段，规定严格的惩罚方式，提高自身的执行力。

四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根据各部门情况制作人事招聘计划，在人才需求量较大的时候，可参加各类招聘会，对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。在人才需求量较少的时候，要进行人才储备，并对现有的人员进行淘汰，获得人力的最优化，节省人力资源成本。

五、规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制，使每个岗位都留给最适合的人，让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势，取得优秀的成绩。

六、建立完善的培训机制

第9篇：员工活动计划范文

大家下午好！年，对我来说是不平凡的一年。随着公司组织机构的调整，我来到了行政综合部。

一、初步工作。

行政部是公司管理中起承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽，工作内容千头万绪，有文书处理、人员招聘、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等等诸多事宜。现在，酒店用品的采购、仓库管理也归入了行政综合部。有一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。按我个人的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同。为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作。

首先、将所有档案资料进行整理归档。

其次、组织各部门进行物资盘点，摸清家底。

第三、整理公司变更材料。

第四、进行人员招聘。

第五、对酒店供货渠道重新筛选、核价，降低了餐饮成本。

二、作为行政人员应具备的素质。

作为行政综合部经理，不仅要具备做人的基本素质，还要有胜任“重要岗位”的特殊能力，具体讲就是忠诚可靠、公道正派、甘于奉献、知识全面、业务精湛。对人虚怀若谷、宽厚容人，俗话说：“有容乃大，无欲则刚”，我们要容人胜己，甘为他人做嫁衣。在处理各类工作矛盾、问题时，一定要相互理解，相互支持，换位思考，，不在非原则问题上较真，不在细枝末节上纠缠。作为行政人员，处事要谨慎，说话办事一定要言之有据、行之有序、动之有规。切忌口无遮拦、随意表态。

三、不足及下一步的工作打算。

在近一个月的行政工作中，我还存在许多不足及待改进之处。

1、深入基层，跟员工沟通的少。这是我下一步工作首要加以改善的。

2、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。在下一步工作中尽量做到耐心、细致、杜绝情绪化。不断改进行政部对其他部门的支持能力、服务水平。

3、人力资源的储备不够。现在有的部门人员紧缺，行政部要加大宣传和招聘力度，以减轻各部门用工压力。

4、员工活动组织较少，培训系统不够健全。员工活动是放松紧张工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此，下一步我们要多组织员工活动，比如：技能比赛、乒乓球比赛、拔河比赛等。还要制定下半年详细的培训计划，如执行力培训、技能培训等项目。