前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的审计工作汇报主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。
一、加大跟踪审计力度,确保中省市决策部署全面落实
一要抓好中、省政策措施落实跟踪审计。认真开展对稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项政策措施落实情况的跟踪审计,同时关注行政审批、简政放权、放管结合等改革推进情况,切实发挥好政策落实“督查员”的作用,确保政令畅通和各项政策措施落实到位。二要抓好市委、市政府决策部署的跟踪审计。紧紧围绕市委、市政府重大部署、重点工作开展审计,坚决制止和纠正乱作为、假作为、不作为等问题,坚决制止和纠正有令不行、有禁不止和上有政策、下有对策等行为,为实现“三市”目标保驾护航。三要抓好重大项目落地、重点资金保障等情况的跟踪审计。加大对财政金融、产业发展、资源资产、社会民生等领域和行业政策措施执行情况的监督检查力度,推进经济结构调整、发展方式转变和实体经济加快发展,力求实现调速不减势、量增质更优。
二、加强财政资金审计,提升公共资金管理水平
一要围绕深化改革加强审计监督。加大对预算管理情况的审计力度,推动政府所有收支纳入预算管理,健全财力与事权相匹配的运行机制,促进财政支出结构优化,确保政府财力重点投向重要领域和薄弱环节;加强对地税部门组织税收、税源企业纳税以及非税收入的审计监督,提升财源建设水平,促进财政增收,提高财政保障能力。二要围绕提升效益加强审计监督。抓好财政沉淀资金审计清查,不让财政资金“趴在账面上睡觉”,更不允许资金跑冒滴漏和被挤占挪用,尽量减少财政沉淀资金。关注各级财政资金该投未投、该用未用、使用绩效低下等问题,加大成因和结构分析,促进存量资金尽快落实到项目、发挥效益。三要围绕防控风险加强审计监督。充分发挥审计监督的经济发展“安全员”作用,密切关注各级政府财政风险状况。特别对政府性债务、金融等方面的薄弱环节和风险隐患,要及时提出针对性建议,防止风险交互叠加,坚决防范大范围区域性风险。同时,要持续加大全市执行中央八项规定精神、国务院“约法三章”要求等方面的审计,促进厉行节约、杜绝铺张浪费,降低行政成本,推动廉洁高效政府建设。
三、抓好投资项目审计,推进政府投资效益最大化
一要强化全程监督。各级审计机关要把政府投资项目审计摆上重中之重的位置,严格执行《陕西省国家建设项目审计条例》,坚持财务收支审计和预算执行、决算审计并重,强化项目投资全过程、全方位、全覆盖跟踪监督,切实规范投资行为。二要注重提高效益。紧扣投资结构、投资规模、投资计划下达等关键环节,对项目建设的经济性、效益性和效果性进行评价,并延伸到审计施工、监理等与投资活动有关的部门和单位,特别对粗放管理、乱铺摊子,以及高估冒算、截留挪用、铺张浪费、跑冒滴漏等问题要勇于揭示,确保有限的资金用在最急需的地方。三要严查违法行为。抓住项目审批、招投标、物资采购、土地征用、工程质量等关键环节,查深查透、查准查实,着力查处乱上建设项目、工程超概普遍、招投标弄虚作假、违规转包分包和项目建设中挤占挪用、偷工减料、损失浪费等违纪违规行为,确保政策执行、资金使用不打折扣、不出偏差。
四、狠抓民生项目审计,让人民群众更好分享发展成果
各级审计机关一定要以守住民生保障底线为己任,不折不扣地抓好实施,坚持循着资金流向走,从政策要求、预算安排、资金拨付一直追踪到项目、追踪到个人,从严从细审计和查处截留挪用、侵占骗取、弄虚作假等违纪违规行为,确保各项惠民政策不折不扣落到实处。在此工作的基础上,各级审计机关要进一步加强对“三农”、教育、卫生、文化、社会保障等重点民生项目和资金的审计监督,跟踪检查相关政策贯彻落实情况,着力揭示和反映落实政策不到位、政策目标未实现以及资金分配、管理方面存在的问题,确保民生资金不被“鲸吞蚕食”,确保党和政府对人民群众的关心、保障落到实处。
五、强化经济责任审计,切实规范权力运行
一要“应审尽审”。坚持任中和离任审计相结合,推进党政领导干部同步审计。对重点地区、重点部门、重点单位和关键岗位领导干部任期内至少审计一次,及时发现问题,防止“带病上岗”。二要明确重点。根据不同类别的领导干部,探索各有侧重的审计内容、方法和标准,主要把领导干部贯彻落实中省市重大政策措施情况、任期举债、“三公”经费及楼堂馆所建设等方面公共财政资金的使用情况,以及民生改善、科技创新、自然资源资产等内容纳入经济责任审计范畴,严肃查处违纪违规行为。三要拓展领域。要完善经济责任审计制度体系,把依法行政、改进作风作为审计重要内容,严肃查处随意决策、挥霍浪费、顶风违纪的单位和个人,促进各级领导干部依法作为、主动作为、有效作为。
六、加强成果转化运用,提升审计监督水平
一要服务科学决策。各级审计机关对人民群众普遍关注的热点、重点和难点问题,对经济领域存在的带有普遍性、倾向性和苗头性问题,要注意从政策、制度等方面积极向政府提出审计建议,为领导决策提供科学依据。二要服务完善机制。对审计过程中发现的问题,各级审计机关既要督促相关方面认真整改,更要善于举一反三、防微杜渐、亡羊补牢,有效消除制度“空挡”和“漏洞”,切实把审计监督过程转化为建章立制、规范和制约权力运行的过程,努力做到审计一个单位、规范一类项目、完善一批制度。三要服务社会监督。要坚持和完善审计结果公告制度,提高审计工作的开放度和透明度,让权力在阳光下运行,接受社会各界的监督,真正把审计资源转化为发展资源、把审计成果转化为服务成果,不断增强审计工作的权威性和严肃性。
七、强化组织保障,推动审计工作再上新台阶
一年的审计工作总结起来有以下几点值得自己反思:
一、做为项目负责人对项目总体的把握还很不够。拿到一个项目如何能更快、更准的了解公司情况、发现其中问题,为整个项目组提供战略性指导。虽然近年来在角色转变中,自己在慢慢有意识地注意积累这方面的经验,但还是很显不足。
二、对项目时间及人事合理安排上还很欠缺。由于事务所的业务量不断上升,项目负责人管理的项目会逐渐增多,而在多项目多人员的状态下,如何更好的分配时间、对人员、工作进行布置和安排,须要自己认真和虚心地向其他同事学习。
三、对同事的理解还有待强化。在有些新同事,或刚入职同事在审计过程中遇到问题的咨询,会因为项目时间长、任务重而的不理解,态度不是特别好。这一点我自己感到非常地不安,在这里我非常诚恳地请同事们谅解。每个人都是从初级人员开始做起,想到自己刚来的时候也有很多同事给予了我无微不至的关怀,而自己却不能给予新同事理解,这是做人的失败。对于这个问题,我会在以后的工作中认真对待新同事的每一个问题,尽全力帮助他们。
四、业务方面是每年都要说。年年都有新东西,学习永远是不变的主题。对于新知识,要加大学习的力度。才不会落后。
五、与上级领导的沟通做得不够。在项目过程中,遇到问题,汇总总结过程中与上级领导的汇报不是很及时。不能很好地与领导建立沟通机制,这方面有待改进。
一年的审计工作总结起来有以下几点值得自己反思:
一、做为项目负责人对项目总体的把握还很不够。拿到一个项目如何能更快、更准的解公司情况、发现其中问题。自己在慢慢有意识地注意积累这方面的经验,但还是很显不足。
二、对项目时间及人事合理安排上还很欠缺。由于事务所的业务量不断上升。而在多项目多人员的状态下,如何更好的分配时间、对人员、工作进行布置和安排,须要自己认真和虚心地向其他同事学习。
三、对同事的理解还有待强化。有些新同事。会因为项目时间长、任务重而的不理解,态度不是特别好。这一点我自己感到非常地不安,这里我非常诚恳地请同事们谅解。每个人都是从初级人员开始做起,想到自己刚来的时候也有很多同事给予了无微不至的关怀,而自己却不能给予新同事理解,这是做人的失败。对于这个问题,会在以后的工作中认真对待新同事的每一个问题,尽全力帮助他
四、业务方面是每年都要说。年年都有新东西。要加大学习的力度。才不会落后。
五、与上级领导的沟通做得不够。项目过程中。汇总总结过程中与上级领导的汇报不是很及时。不能很好地与领导建立沟通机制,这方面有待改进。
一、履行工作职责及主要任务完成情况
(一)圆满完成预算执行情况审计
根据局里统一安排,我科今年完成了对市煤炭局、市国资委和市交通局三个单位年年度预算执行情况的审计,并延伸审计了所属单位13个。通过对被审计单位提出加强专项资金和预算内外资金管理、提高资金使用效益、加强对专项资金监管等建议,促进了被审单位进一步加强财务管理、规范财政性资金分配机制,重视专项基金的安全完整和保值增值。
(二)精心准备,较好地完成了省厅下达的专项审计调查任务
按照省审计厅的要求,我们科从今年3月27日至4月25日开展了为期一个月的全市民营及非国有控股企业年年度税收征收管理的专项审计调查。调查开始前我们认真学习了省厅的调查实施方案,并对全市民营及非国有控股企业的状态进行了审前调查,确定了不同行业不同规模、不同经营模式的15户企业进行审计调查。调查工作中我们坚持集中组织,统一标准、统一调查形式、统一定性处理,同时坚持和市地税部门沟通,取得地税部门的支持和配合,使审计调查工作进展顺利。
调查中我们主要发现:一是部分企业纳税申报不准确,存在少缴税款的情况;二是税法规定和行业制度相勃,税款缴纳和实际列支期限不相一致;三是部分企业所属部门薪酬统一支付,个人所得税无法计算清缴的问题。同时,分析了产生问题的原因,并提出了相应的审计建议,被审计单位全部采纳了审计建议,并落实整改了审计调查中发现的问题。仅补缴税款就近116万元。
(三)集中精力,全力以赴完成了对山西兰花集团、年年度的资产、负债、损益审计
山西兰花集团是我市一家大型国有控股公司,国家大型一类企业,公司现有分(子)公司44家,现有干部职工2万余名,注册资本6.13亿元,年产值超百亿元。面对如此繁重的审计任务,且其下属的兰花科创股份公司是我市唯一一家上市公司,审计任务相当艰巨。
面对繁重的审计工作任务,我们没有叫苦叫难,而是精心谋划,认真准备,积极实施,并经局领导同意聘请了业务能力较强的审计人员,充实了审计力量。审计实施过程中我们精心组织,统筹安排,按期完成了审计任务。
在实施审计过程中,我们按照局领导的要求,认真贯彻科学发展观理论,把握审计围绕和服务于经济建设的主旨,把帮、促企业强化管理、提高经营决策能力作为审计的出发点和落脚点,要求审计人员在严格执法的同时设身处地地从企业发展的大局上审视和处理审计发现的问题。
经过近五个月的努力,共查出企业存在的二十个方面八十多个问题,帮助企业摸清了资产、负债、损益的基本情况,并提出了六条合理化建议。审计工作取得了预期效果。
今年我们还参与了晋城路桥公司的清产核资工作,清产核资报告已完成。
二、主要做法
(一)围绕创建学习型机关,加强政治、业务理论学习,坚持以人为本,构建和谐审计
今年我科按照局党组的要求,认真学习十七大精神,通过深入领会十七大精神,积极贯彻落实科学发展观,围绕如何切实履行审计职能为构建社会主义和谐社会服务这一主题,我们坚持在审计过程中树立构建和谐社会这一理念,以全新的视角看待审计中发现的问题,从公平正义、民主法制的高度审视当前垄断行业、公权部门存在的不公平、不正义、不和谐的行为,力求把和谐社会的理念融入到我们的审计工作中,使审计工作更具效率和效果,并更多关注人民群众的切身利益。
(二)坚持两个依靠,为审计工作创造了良好的内部环境
面对繁重的审计工作任务,我们始终坚持两个依靠,在依靠科室同志发挥工作积极性的同时,主动争取领导对科里工作的支持。如在兰花集团审计中,祁局长始终十分重视,亲自过问审计进度,使我们更进一步地从服务企业发展、促进廉政建设的高度领会其重要意义。
一、积极组织,宣传动员
元月11日,全县经济工作暨扶贫工作会议召开后,我局本着尽早传达、早日部署的原则,于11月13日上午召开了局机关全体干部职工会议,就11日全县经济工作暨扶贫工作会议的指示精神进行了学习传达,会议要求全局干部职工要根据自身工作实际,积极领会会议精神,深入贯彻落实中央、省、市、县经济工作和扶贫开发工作会议精神,总结去年工作,分析当前形势,部署今年工作,动员全局上下进一步统一思想,认清形势,抢抓机遇,真抓实干,开拓进取,全力推进全县城乡规划建设工作平稳较快发展,以优异成绩迎接党的十胜利召开。
二、统筹安排,明确分工
为切实落实好会议部署的各项工作任务,结合我局工作实际,加强统筹安排,明确责任分工,全力加快推进新型城镇化建设,着力把县城打造成适宜居住、健身养生、旅游休闲的欧洲型城镇。
1、加大规划编制力度,增强规划的引导调控作用。一是大力抓好控规编制工作。按照“城区10平方公里、10万人口”建设目标和绿色生态宜居宜业健身养生欧洲型城镇的定位,以县城城市总体规划为基础,依山就势高标准完善做好城东、城南、城西、城北等板块的控制性详规编制,保持森林园林城市特色。二是大力抓好修建性详规编制工作。重点抓好城东生态住宅区、城南旅游商贸区等近期重点建设地段的修建性详规编制工作,科学指导城市建设。三是大力推进城市设计工作,督促设计单位城乡规划设计研究院加快做好重要区域、重要节点城市设计工作,统筹有机安排重点建设项目的规划选址,总体形成从总体到局部、从局部到专项的规划体系,构筑县城未来发展的基本框架。
2、加大重点工程和项目实施力度,加快城市建设步伐。一是加快城市规模扩张。一方面通过启动实施东环城路、大道、城西路改造等城市骨架路网建设,拉大城市框架。另一方面把城北片区作为城市建设的重点,全力抓好县人武部搬迁、北门农贸市场等工程建设。办公区内的公安刑侦大楼、计生服务大楼以及城北防洪堤等重点工程继续抓好后续配套工程施工,大力提高项目实施的整体水平。二是加快实施城市节点亮点工程。重点启动实施城北入口景观建设、建设西湖引水、横水江“一江两岸”改造、中城河改造、沿江路和解放路综合改造工程,做好阳明主题公园建设的各项前期工作。全力推进城区“绿化、亮化、美化”工程,结合“一大四小”工程的实施,开展以森林街道、森林小区为重点的城市绿化建设,全力抓好县城主要街道绿化、沿河沿江绿化、山体边缘绿化及单位庭院绿化,不断提高绿化覆盖率。三是加快实施完善城市功能工程。努力启动实施县城管道天然气建设、县城垃圾填埋场改造、污水收集管网铺设、人民医院整体搬迁、崇中新校区建设、多功能文化艺术中心建设等工程项目,提升打造城市功能载体,加速完善城市功能。
3、加大行业管理力度,全力规范建设市场秩序。一是大力加强建设行业监管。严格基本建设程序,加强建筑市场监管,进一步规范建筑市场秩序,全面加强对施工企业的资质、资格和人员证件的审查把关,从源头上杜绝违规企业、挂靠及施工管理水平低下的企业进入本地市场;突出质量保障,实行差别化管理,建立工程动态巡查机制,全面加强对建设工程尤其是住宅、大型公共建筑、建筑节能等重点领域的质量监管;狠抓安全管理,重点开展以强化大型机械管理、预防高处坠落和施工坍塌事故等为重点的建筑施工安全生产专项整治活动,确保施工安全。二是大力加强建设工程招投标监管。严格执行招标投标各项政策法规,重点加强工程标后管理,严管严查围标串标、买标卖标、挂靠转让、肢解工程、小头大尾等招投标违法违规行为,全面实行招标投标“阳光操作”,努力维护工程建设领域的市场公正。
——集团半年工作报告精神学习体会
财务 杨昊 陕西星王控股集团
2015年7月2日,集团董事长王应虎作了集团公司2015年上半年工作报告。
报告为参会人员介绍了企业上半年情况,总结了企业在上半年取得的种种成绩。抓增长,保效益。始终把保证效益增长排在工作的第一位。各团队各司其职,齐心协力完成全年目标;抓融资,保增长。领导小组积极落实融资目标,为项目建设和集团发展打好基础;抓项目,保转型。以建设“6+1”项目为核心,转型企业经济发展方式,提高经济发展效益和质量,以项目发展拉动企业发展;抓产业,优结构。推进新项目建设,优化产业结构,构建“6+1”产业新格局;抓创新,增驱动。新项目建设引用行业先进技术,实施现代化企业管理制度,打造B2B电商平台;抓机制,保发展。引入知名公司为企业打造现代化企业管理系统,以严格的工作要求和完善的管理机制助推企业发展;抓协调,推运行。各项目间协调发展,协调推进,合理规范的推进企业工作;抓环保,保安全。重视生态环保,保障员工安全;抓文化,保生活。完善各企业部门绩效考评机制,保障好员工的工资收入等问题。
报告对企业发展存在的问题作了全面分析,无论是企业内部的发展和管理问题,还是企业要成为一流的公司所面临的种种挑战,坚定了企业上下解决困难、迎接挑战的决心;明确了企业下半年工作任务和措施。从生产到销售,以创新科技树立新材料优势,以优化工艺、提高效率来确立中高端产品,确立“调结构、转方式、促创新”的集团发展方针。报告内容既简明扼要,又切中正题,科学地规划了企业的整体发展。
理念立异。在信息化收集和终端装备上,健全收集,物理隔离、双轨运转;更新设备,到达一人双机和设备配套的规范,进步硬件装备程度和运转结果。在维护方面,为科学治理收集和设备,以及加强干部职工的核算机技艺和经常见变乱排查才能,延聘专业公司进行终年维护,还强化内部运转治理,确保互联网、政务外网、党政网、局域网、无线网、OA系统的疏通、平安和高效。
办法立异。强化OA系统治理与操作,到达“三个100%”,即:上线率100%全体审计干部职工应全员上线进入OA系统办公,完成行政指令的收集化;文件率100%审计机关任务性、治理性、惯例性文件应悉数施行OA系统进行处置,完成办公流程和电子档案的无纸化;功用率100%OA系统8大功用应悉数投入运用,完成数据库材料和任务经历的不时积聚。
治理立异。树立健全和有用执行信息化治理准则,硬软件置办、治理、维护注销造册,设备数目、质量、运用动态监控,信息化档案晋级、课题调研和效果转化,信息化任务反应。然后,促进审计机关信息化建立更好、更快开展,完成审计信息化开展规划总目的。现局拥有100台核算机,156台件终端设备及配件,施行编号注销,治理到科室、到人头,一机清楚明了。
准则立异。树立健全了6个系列的核算机治理准则、收集及设备治理准则、信息化培训准则、收集和核算机及介质保护秘密准则、信息化任务审核准则、上线信息搜检审批准则等,做到平常反省与年度审核相连系,确定责任,明白标准,科学操作,有用保证了收集、核算机和文件的平安运转,信息化任务成效分明。
文明立异。以信息化为载体,与审计文明进行优化组合,原创审计歌曲,增强党的建立,提拔审计文明,弘扬时代精力。《审计组曲》取得电辅音乐作品著作权,制造音频文件,印制《审计歌曲集锦》、刻录《审计之歌》光盘、创作PPT视频,并经过会议、播送、教唱、歌咏竞赛和信息化培训授课,展示了审计机关和审计人的时代风貌,获得党委、当局奖励,在较大局限内发生了优越效应。
二、强化效果理念,到达预期目的
预期目的。预期结果、紧盯目的、节制质量、倒序操作,是我们包管信息化任务成效的治理思维和根本办法。在本年展开的县两级审计机关信息化联动培训中,“十同’,取得新效果。在理念与形式、人文与审计、组织与效率、建库与结果、治理与义务、OA与AO、立异与艺术、内容与需求、理论与技艺、办法与效果、培训与开展方面,收到明显结果。历时一月,辖6个区县审计局105名指导和职工参与全员培训;全当前拥有核算机审计主干31人,占职工总数的20.7%;核算机系统治理员、户籍员、保护秘密员9人,占应装备职数的100%;估计岁尾核算机中级人才和AO认证及格者达7人和63人,辨别占总人数的4.7%和42%。
预期效果。依照效果品种、级次和构成办法,锁定效果工夫、规范和使用路子。在推行AO现场审计系统的使用任务中,强化核算机审计是现代审计的要害和出路,是进步审计效率和质量的主要伎俩的看法。依照区域审计信息化开展规划的目的要求,设置分段目的,制订详细办法,明白三项目标义务:一是AO审计面,审计局2008年为30%,至2012年到达60%,年均增进10%;区县审计局2008年为15%,至2012年到达30%,年均增进5%;二是每岁尾对AO审计项目数据包、审计案例和专家经历,展开评定、引荐和表扬任务并构成准则标准;三是、区、县审计局要进行审计项目标AO和OA系统的交互任务,逐渐构成系列标准、高效链接、科学应用的数据材料和办法库
转化推行。立体思想,着眼推行使用,是效果转化的重头戏,近年来我局加鼎力度转化信息化任务效果,获得优越结果。在进行审计小软件开拓中,我们就有用跟进系统运转,进步数据处置才能,丰厚审计使用材料,起劲开拓审计小软件。并连系实践需求,遵照便捷适用,经济开拓的准则,经过试用、修正和完美,有用进步了审计小软件的质量、适用和富余程度,然后推进了核算机审计的不时完美。
效果建档。制订信息化电子效果建库准则,根据挨次陈列、科学分类、标准化建档的办法,构成了12个类型、10个级次、37个效果的32GM的电子总库。库存信息化效果以word、excel、jpg、wav、mp3、dvd等花样,记录了各类文字、图片、音频、视频、课件、乐谱、图纸、摄影和扫描等文件,丰厚多彩,心旷神怡,一应俱全,查询便利,应用价值较高。
三、运用系统理念,完成科学治理
规划盘算。依照审计署要求,我们连系实践,使用系统工程理念,制订并施行了《审计机关信息化五年建立规划》,并与各年度信息化任务方案相联接,做到中长时间目的明白、办法得力、推进到位、成效凸显。对信息化治理,信息化审计治理、项目审计、党建、行政、档案、信息等任务的有机连系,取得更多的综合优势和边沿结果,不时完美信息化建立的盘算系统,优化产出比,加强可行性和实效性。
科学操作。标准操作与治理立异相连系,环环相扣、步步递进,促进稳健操作、分段及格、有用推进的场面。在展开AO、OA系统和核算机操作培训中,我们容身任务交流、信息反应的常常化、准则化和实效化,连系实践需求和人员本质情况,有针对性、有目的地展开多种方式的核算机培训,如AO认证测验培训班、信息化治理培训班、AO、OA系统技艺班和任务经历交流班等,促进干部职工把握系统常识,纯熟操作技艺,推进核算机审计不时立异。
流程治理。科学设置流程,施行科学治理,是我们做好审计信息化任务的支撑点。在AO认证培训测验任务中,从总体筹划、情况安插、软件装置,到试题检测、培训指点和现场监考,都一直贯串流程及分工准则,力争把每项任务做得更好,以圆满完成预期义务。审计厅一定科场安插标准、恢庞大气,标记夺目、氛围严肃,科场规律次序井然。
监控调校。确定质量规范,施行质量监控,调校动态精度,是我们完成信息化任务的详细做法。经过展开课题调研、任务反省,不时改良与完美包括理念、治理、准则、目的、档案和审计营业在内的各类系统的构造、容量、价值和应用形态。近三年我们撰写上报信息化建立及相关信息稿件48篇,被审计署、审计厅和各级党政、媒体采用37篇,制订标准性文件和任务准则25个,这对施行进程中的各项信息化任务的调校与把向,起到了积极的效果。
四、据守忠实理念,深信不时逾越
忠于党。用党性包管,为党勤劳任务。把信息化建立和治理义务,进步到对党的事业担任的高度来看法,列入主要议事日程,把信息化任务看成事业来考虑、来施行、来完成。
忠于人民。人民好处登峰造极,为民审计感恩人民。把信息化建立的技能新兴、逻辑缜密、辐射广域、效劳详细等特征,融入为国度经济和社会开展保驾护航和加强审计免疫系统的任务中。
忠实事业。百折不饶,贡献光热,积极推进审计事业和信息化建立历程。在高科技和电算化的新情势下,能打得开帐,进得了门,查得出问题,不时创始审计信息化任务新场面,发明新的效果。
一、争求群众意见情况
通过召开职工座谈会、个别谈话等方式,认真听取对局领导班子和我个人在推动发展、履职尽责、服务民生、优化环境、提升境界、锐意进取、注重落实、积极作为、联系群众、文明行政,遵纪守法、清正廉洁等方面的意见建议,通过与全办4名干部交流谈心,征集意见建议9条,主要是:审计项目太多,导致数量上去了,但质量难以保证;没有时间进行学习,建议创造机会,组织到先进地区学习;在局内多组织一些文体活动,增进局内交流。
二、今年来的工作和作风情况
工作情况:上半年,主要在开发区审计科工作,圆满完了成市局交办的审计任务和开发区管委会安排的各项工作。一是圆满完成市实验中学和市人力资源和社会保障局2010年度预算执行审计工作,查出违规和管理不规范问题金额17872万元,提出审计建议5条,审计资金量达40多亿元。通过审计,促进被审计单位完善了各项规章制度,规范预算支出行为,有效发挥了审计维护财经秩序的职能作用。二是深入开展项目推进工作。按照开发区管委会的统一安排,承担了天阳新能源公司建设的9000万a/h锂电池项目推进任务。目前,项目实际完成投资额7056万元,超额完成了管委会下达的投资推进任务。三是加强对政府采购现场监督工作。积极参与采购、招标文件的制作、评审以及现场监督活动,将审计关口前移,把对招投标和政府采购的现场监督,作为开展跟踪审计的切入点,有力地促进了开发区政府采购和招投标工作的规范化。
作风情况:始终做到坚持原则,秉公执法,严格程序,规范办理,没有违反审计“八不准”纪律和廉洁自律各项规定的情况,切实维护了为民、务实、清廉的良好审计形象。
三、存在的不足及成因分析
通过对查摆出问题的梳理,存在的问题突出集中在思想方面,主要是思想不够解放,缺乏对宏观经济政策的准确把握,本本主义、教条主义在思想上根深蒂固,从而导致了在工作上质量不高、求稳怕乱,审计的建设性作用发挥不到位;在作风方面心浮气躁、浅尝辄止,只求过得去,不求过得硬,服务于经济发展的自觉性不高。
造成以上问题的主要原因:一是学习意识不强。对待学习的认识和态度缺乏持之以恒,学习的广度和深度不够,学习停留在表面上,缺乏对宏观政策的准确理解和把握,造成在思想上封闭保守,工作上标准不高,作风上漂浮不实等问题。二是创新意识不强。习惯于默守陈规、循规蹈矩,不能就新形势、新问题提出新举措;喜欢凭经验办事,遇事找惯例、怕风险,不敢突破条条框框寻找新思路、新方法;观察表面现象多,研究实质内容少,只求完成短期任务,没有着眼长远,有时候甚至做表面文章,没有用发展的眼光看问题,从战略层面上谋划发展大局。三是审计成果应用不够。对于审计如何突破传统的监督模式、更好的发挥服务作用,缺乏更深层次的认识。调查研究工作的缺失,很容易使审计力量消耗在无重点的常规工作中。直接导致审计成果开发应用的水平不高,尤其是能够进入决策层的审计意见和建议比较少。
四、今后努力方向
一是提高理论修养,搞好理论与实践的结合。改进学习方式方法,注重学习各类新知识,提高学习的质量,准确把握各项宏观政策,以科学发展观统领全局,搞好理论与实践的结合,打破本本主义、教条主义的思维模式,创新审计理念和工作思路,坚决纠正因循守旧、求稳怕乱问题。
1-5月份在市粮食局工作,分管办公室(人事教育科)、财务审计、军粮供应和粮食储备等工作,在“数字粮食”信息化建设、规章制度建设、会计基础工作规范化建设、全国双拥模范城创建、储备粮油规范化管理、农户科学储粮和放心粮油工程粮油配送中心提升等方面做了一定工作,其中“数字粮食”信息化建设、储备粮油规范化管理、放心粮油工程建设、农户科学储粮工作走在了全省、全国前列。自6月份调任到市审计局工作,分管行政事业、金融、农业与环保审计,联系广饶县审计局。
工作中始终秉持在学中干、干中学的原则,认真扎实做好每一项工作,积极主动搞好配合协调,自觉维护党组权威,团结带领分管科室落实各项工作任务。努力开拓思路、创新工作,清正廉洁、文明审计,做到守法、守纪、守规、尽责。
二、存在的不足
一是作为一名审计系统的新兵,深入县区和科室调查研究少、与领导和同志们交流少,坐在办公室里多、听汇报多,审计业务知识缺乏,审计工作程序不熟悉,因而不能及时有效地指导业务工作;工作方式的固定性、工作方法的单一性,缺乏工作创新。
二是身为一名领导干部有时也确实存在相互请吃、还人情债的庸俗现象,存在得过且过、有章不循、制度执行不严的老好人现象,存在效率低下、执行不力、执行不到位的不作为现象。
三是考虑个人利益得失多了,为群众办实事、好事少了;追求讲排场、比阔气多了,艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风少了;、官本位思想多了,深入基层、密切联系群众少了;好人主义思想多了,真心实意的批评帮助同志少了。
四是个人感觉这几年我市粮食工作在全省亮点多、经验多,守住就不错,自己刚到审计工作,等靠思想存在,缺乏永争第一的勇气和信心,缺乏带领带动的激情和干劲。
三、下一步打算
一是加强学习,提高认识。全面认真地学习党和国家的方针政策,不断提高理论和政策水平,虚心学习先进英模人物的事迹,不断加强党性修养,努力学习审计法规和审计业务知识,不断提升依法行政和干事创业的本领。用学到的知识指导全市审计工作,使我市审计工作再上新水平,促进理论和实际的有机结合。