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转眼之间,2020年已经过去,现对本人过去一年的工作进行总结,希望自己在新的一年里扬长避短,为公司、个人都能创造价值。
一、工作中出现的问题及原因
本人在工作中不断的学习,虽然大部分工作已经完成,但仍然存在一些问题。
第一,编制深度不够;虽然接触的项目也不少了,但是还是存在这样的问题,由于对于项目的认知就不太全面,专业知识也需要不断的补充,所以也就存在方案编制深度不够的这类问题。
第二,实践经验不足;设计与施工是密不可分的,但有时候设计出来的方案没法在实际施工过程中实施,这样给工程的进度带来一些麻烦。
第三,缺乏创新;在平时工作中遇到问题的时候习惯于常规思维,习惯凭老观念想新问题,靠老经验办新事情。有时工作上习惯于照葫芦画瓢,只求过得去、不求过得硬;有时只会埋头做事,不会主动思考,缺乏创新精神。
二、经验教训
2020年很快就过去了,回过头想一下自己这一年,有成功的喜悦,也有失败的苦涩,在这一年,自己还是在不断的进步着。工作中,我变得更加沉稳,面对困难不再彷徨,不再急躁,努力做到最好。
在我看来,做出一份好的方案或者报告首先应做到头脑清晰、思路明确,从接触任务开始,我们就应该在脑子里有个清晰的认识,整个框架就应该勾勒出来,接下来确定报告的重点、难点在哪里,需要的资料有哪些,因为以前就出现过,由于不太清楚需要的资料是哪些,造成后来的编制报告时遇到很多的麻烦,到最后又去找资料,这样不仅影响报告的质量,也降低了工作效率;然后就是收集资料、编制报告,资料的收集很重要,资料充分了我们才有了依据,才能更好的进行下一步工作,编制报告的过程中我们要做到认真细致,对于每句话都要好好的斟酌,尤其对于得出来数据和结论要有充分的依据;最后要对写好的报告进行严格的检查和校核,不能犯一些低级的错误,因为报告最后都要经过专家们的审查,过去曾出现过在评审的时候才发现报告里面出现一些错别字,前后数据不对应等一些低级的错误,因此,我们更应该认真甚至要尽最大的努力做到完美。
三、建议
通过在公司四年多年多的工作,现对公司提出自己的几点建议,希望公司在以后的发展越来越好,建议如下:
1、提高公司的管理机制;
随着公司规模的不断壮大,管理制度也将显的越来越重要,在制度面前,每个人都必须严格的遵守,经验表明,法令行则国治国兴,法令驰则国乱国衰,企业也是如此,因此应不断的提高公司的管理机制。
2、提高公司的教育机制;
实践与认识相结合,不断的提高员工的文化素质,更有助于公司的发展,因此我建议公司应多组织一些专业方面的学习,让公司的员工能学习更好、更新的知识和方法,这样也更有利于公司的发展。
3、提高公司的激励机制;
从我加入校学生会那天起,我一直在努力,严格地要求自己。回首过去,在这一学期,我们校学生会全体成员共历风雨,携手并进,在各部门的密切配合下,我们开展了许多有意义的活动。在大家的共同努力下,我们取得了一定的成绩,得到了广大师生的好评。下面是我的个人工作总结:
在这学期,我们一起参加了许多大大小小的活动。
1. 部门纳新
这是一个吐故纳新的学期,大三大四的学长学姐结束了在部门的工作,我们迎来了大一的新成员。在学期始的那新活动中,我们部门在大一新生中吸收了一批优秀人才,为我们部门注入了新活力,为以后部门工作的展开做了一个充分准备。
2. 拉赞助
这既是对部门成员的一个考核也是为部门以后工作的一个铺垫。刚刚开始写拉赞助的策划书时大家都是懵懂的,由最初的不知从何入手到现在的驾轻就熟;在出去实际拉赞助时我们也由最初的羞涩到后来的落落大方,这都是对自己能力的一种锻炼,也是自我价值的一种提升。
3. 艺社系挑战杯
挑战杯是各高校大学生的一项盛事,在每学年都会进行挑战杯项目的立项及团队的组合。在这一学期我们部门对我系各年级的同学进行了一个完整的统计,对有意愿参加挑战杯的同学给予帮助。
4. 实习平台创建筹备
这是一项长期性的工作,这项工作虽未在本学期内完成,但本学期我们部门也是贯穿始终在做这一项目的筹备工作,以期在下学期能将此工作整体展开。
以上几项不过是我们部门在本学期内的主要活动,还有更多的活动在本部门内开展。总的来说,工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充实和欣慰,因为与部门成员一起奋斗,一起解决工作中的困难,一起享受活动成功的喜悦。每一个部门的人员都是那样的团结上进。他们不畏艰难,开拓进取。实践部见证了我们在一起的点点滴滴,也见证了我们的成长。我为自己能在学生会这样一个大家庭和大家一起工作而感到幸福和骄傲。
2015-2016学年度的第一学期里,我所担任的是心理健康老师兼校医的工作。我以前的工作是医院里的一名医生,而现在主要是以老师的身份在学校里工作,职业身份的改变,让我觉得工作上有许多困难,但是在各部门领导的亲切关怀指导下,在校区各位同事的热心帮助下,我认真做好自己校医和教书育人的工作,积极完成学校的培训和布置的各项任务。下面我就把这学期的工作做简要的汇报总结。
作为一名心理健康老师,我认为心理健康教育是可以帮助小学生心理素质的提高,改变小学生一些不健康的心理现象,帮助他们健康成长的重要学科。随着时代的变化,人们对心理健康教育越来越看重,对孩子的素质教育也越来越重视,所以心理健康教育也是实施素质教育的重要内容。而我认为小学生正处在身心发展的重要时期,随着生理、心理的发育和发展及思维方式的变化,特别是面对现在社会竞争的压力,他们在学习、生活、人际交往等方面,会遇到各种各样的心理困惑或问题。因此,在小学开展心理健康教育,是学生健康成长的需要,是推进素质教育的必然要求。小学心理健康教育是帮助学生学习正确的生活及学习态度,建立在学习生活中勇于解决困难的毅力,提高学习兴趣与自信心,正确对待自己的学习成绩,克服厌学心理,体验学习成功的乐趣并培养集体意识,懂得乐于助人,奉献爱心,积极帮助他人,善于分享。每次在班级活动中,我都教育同学们积极参加活动,在互帮互助的条件下完成任务,让他们逐渐懂得同伴的重要及相互合作的意义,在学习过程中形成健全开朗、合群、乐学、自立的健康人格,培养自主参与活动的能力。
这半年里,我所教授的是一、三年级的心理健康教育。面对这些年龄较小的孩子,我在上课的过程中,和孩子之间无时无刻不在进行情感的交流和心灵的沟通,我利用教材中有利于培养学生良好心理素质的内容,通过内容丰富的教案设计,组织各种活动,开展有趣的游戏,使孩子们对心理健康教育充满了兴趣,使师生之间达到共鸣,并提现了心理健康教育在素质教育中的重要性。在本学期中我开展了“爱心奉献”和“自理能力”的主题活动,让学生通过小品,画画,摄影,整理书包比赛等多种方式,学习奉献爱心和自理能力的重要性。其中在三年级的课堂上,我通过“扳手腕比赛”,让他们深刻体会坚强意志对实现目标的重要性;还通过模拟现场受伤情景,教授了几种简单易操作的紧急止血包扎的方法。让教育渗透在课堂的每一个环节。
由于一场突如其来的疫情,让所有的教育人都慌了神,对于我这个新手小白班主任来说是一个挑战也是一个机会。网络教学属于新兴事物,对于年轻人来说可能更好适应。我开始的时候就是这么想的,但是慢慢的我发现不止要自己会懂新事物,接受新事物,关键是要学生懂,要学生听进去,所以我发现我离这个目标还很远,在之前的教学管理中我一直在向这方面努力,在之后的时间里我也会更加的努力,同时希望这一次的会议能够学习一下各位前辈大佬们的经验。下面我对我这一段时间的一些工作,管理和感触向各位同仁领导报告:
一、工作层面
从本学习的工作开始,由于工作地点环境的特殊说实话还是有些许放松的,感觉课程不用自己上,完成好提醒工作就行,所以在刚开始的时候,每天都是到点提醒上课,提醒作业,没有全身心的跟进投入学习。慢慢的会发现一些问题,学生的上课数据作业数据越来越差,甚至电话回访已经没有威慑力,没有一点效果了,所以就想能不能进行家访,引起重视。同时在工作方式上进行改变,从由我一个人督促,管理到分散下去。以最快的速度落实小组制度,开小组会议,进行工作划分。学习其他班的好方法,培养作为的班干部、课代表、小组长,把小组制度做事,不停留在形式,班长每周汇总并通报。同时,发挥家长的督促作用,每天课程之前在群里提醒家长课程,提醒家长要去看看学生在干嘛,当学生作业完成不到位时在家长群请求家长的配合,慢慢的会发现数据越来越好。合理利用两个群,钉钉群和微信群,微信群里都是家长在线,钉钉群都是学生在,有时候在钉钉群里发的消息家长可能看不到,所以要在微信群再发一遍。
同时也要提升我自身的水平,上好课,做好每周总结,每次的直播课程如果没有及时看都会看回放,保证能够了解今天学生们所学内容也是学习名师上课的很好的机会,可能就是听课的时候没有每一节可都记笔记,后面我会再看一遍把笔记补起。每一次作业布置下去自己要做一遍对作业量和作业难度有一个整体的认知。然后通过作业的批改了解学生的掌握情况,由课代表汇总疑难进行答疑,答疑之前一定会进行备课,不打无准备的仗。
哪怕每天做的就是一些常规的事情,但是每天都很充实,从早上起来到下午上交完所有表格资料,充充实实。
二、班级管理
1、学习优秀经验,培养班干部作为。主要是以班长为首的,学习委员为辅,各小组长配合,对同学们的学习进行督促。
2、发挥小组优势。第一时间建立学习小组并开会确定责任,小组自行内部建群,进行管理,每天课程提醒,消息提醒,作业提醒。
3、适度家访。家访对象主要是在网课学习当中有变化的学生和态度明显不对的学生,所以我和我的英语语文两位科任老师在李双书记的陪同下,对我班上30多位同学进行家访。
4、坚持每天的电话回访。虽然每次交的资料只有两位同学的电话回访,但是我每天对学习过程中存在态度问题,课程迟到早退的学生进行及时的电话提醒,保证时效,同时督促后面课程的保质保量的完成。
5、及时与科任老师沟通,对各科作业及时进行督促。
6、与家长保持联系,取得家长的支持。确保家长和老师在在同一边,对学生严格负责。
三、工作感悟
这两个月的工作确实给了我很多感悟,从刚开始的轻松,懒散,到现在的全天跟随学习。可能跟别人不一样,我是先认识问题再去改正。
在家里进行网络学习,对于老师家长学生来说都是挑战,学习效果肯定是不佳的,但是我们能做的就是最大能力去让学生学习到更多的知识。学生并不是不懂的道理,也不是说就不想搞学习,只是对自己的行为管不住,网络、游戏、视频外界诱惑太多了,加上网络学习给了他们网络设备上的便利,所以管不住自己是正常的,管的住自己的学生都是很厉害的。所以这就要求老师家长的严格管理。但是家长在家,跟孩子接触下来,问题也是很多,就在今天早上都有学生跟我打电话哭诉在家跟爸爸妈妈相处不了了,寻求帮助。其实老师能做的很少,只能给予安慰,跟父母沟通,做双方工作。
病人在一轮轮的换着,科里也在这几年中离开了不少老同事,来了好多新同事!不过相处的岁月中,工作的协调与配合中依然那么依然有序。又快过年了,感触不由得从心底像投幕电影一样,放映着这一年之中发生的一件又一件事情!
专业知识、工作能力方面我认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,"医者父母心",本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情。
当一个人,总想有完美表现的时候,要背负的就更多,责任这个无形的东西也就越重。像个鞭子一样,在身后催你前进。这1年来,徘徊过,彷徨过,甚至有很多时候有了问题,便开始怀疑自己的能力,但一直有两个字支持着我,那就是坚持。我想无论任何人,在那样的状态下,所有的事,都要自己一个人面对和解决的时候,还有你必须面对和迎向根本摆脱不了的来自内心无形压力的时候,没有人会不得到锻炼,没有人会不成长。
一、服从领导安排,认真履行本职工作
作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,2010年可以说是我学以致用,增强实践的一年。2010年5月9日之前,我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在西岳新家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。2010年5月10日,因工作需要,我被派往阳光城卡地亚项目监理部担任土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气炎热,回西安路程又很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段,销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮助下,安排我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的经验技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开始,我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果,模板安装局部尺寸偏差较大,安全上临边洞口防护不及时等现象。我作为a标段主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必须要控制的范围,通过冷静思考,面对现场实际情况,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,第二天对施工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。
二、监理工作范围广,控制重点是关键
在阳光城项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45°斜屋面,施工中存在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些安全质量技术措施不具备可操作行,建议施工方另选其它方便可行方案,我及时将该问题反映给总监,总监提出了较好的施工建议,施工方采取了该建议,不仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何安全事故。在进度控制方面,我认真学习了公司编制的进度控制办法,并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法,以建设单位要求的施工进度节点为依据,对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后,我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较,找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来。
三、监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂
在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。
四、反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作
我是年做财务工作的。多年来,我能认真反复地学习财务工作的有关法律法规、有关规定等。通过学习财务工作的有关理论知识和多年的实践,就如何做好事业单位的财务工作谈点个人的粗浅看法。如有不当,敬请各位批评指正。
我们事业单位是国家重要的社会职能部门和机构,承担着推动社会政治、经济、文化发展,满足人民不断增长的物质文化需求的重任。事业单位的经费来源主要由国家财政下拨,并承担政府指令性计划,推动各级各类事业发展的繁重任务。因此,在全社会学习实践科学发展观、构建社会主义和谐社会之际,针对事业单位财务管理状况进行梳理和研究,加强财务管理,规范财务行为,提高各项事业资金使用效益,是国家对事业单位提出的基本要求;是贯彻落实科学发展观,发挥财务管理职能,促进社会各项事业健康发展的有力保障。
下面我就分为三个方面来讲一讲如何做好事业单位的财务工作,即:一是必须充分认识加强事业单位财务管理工作的重要意义。二是事业单位财务管理存在的突出问题。三是当前强化事业单位财务管理的对策和建议。下面我就分别来讲。
一、必须充分认识加强事业单位财务管理工作的重要意义
加强行政事业单位财务管理,严肃财经纪律,是从根本上防范和遏制违法违规问题的发生,是推进依法理财和依法行政、廉政建设的一项重要内容。也是建设节约型社会的迫切需要。建区十二年来,我区干群通过扎实有效的工作,经济发展迅速,财政实力不断加强,财务管理日趋规范,财政蛋糕也越做越大。但近几年来,少数行政事业单位,也存在着财政法律观念不强,财务管理内控制度不健全,预算执行不严,挤占挪用专项资金,坐收坐支预算外资金,擅自违规采购,违规设置银行帐户,设置帐外帐,“小金库”等违纪现象。而我区是财政穷区,是吃饭财政,因此加强行政事业单位财务管理,尤其是规范收支行为显得更为重要和迫切。
二、事业单位财务管理存在的突出问题
(一)相关的行政事业单位会计制度、财务管理制度不配套。近年来,我国相继推出了一系列财政支出方面的改革,这些改革措施引起财政预算管理和各行政事业单位财务活动的重大变革,势必影响到会计核算的内容和方法。但现行行政事业单位会计制度并未因此进行相应的改革,已不适应我国财政管理体制改革的要求,会计制度滞后于会计实务的情况越来越突出。
(二)财务管理职能较弱,资金使用效率低下不少行政事业单位缺乏科学的理财观念,在资金的使用上缺乏成本意识,财务部门对经费的管理仅仅满足于事后核算,忽视了事前预测和事中控制,单位对经费的收支仅停留在核算和帐面平衡的考核。很少对资金使用效能、用途的必要性进行考核,这直接导致单位一方面经费紧缺,另一方面却是资金的使用效率低下。
(三)预算编制不完善,预算执行不规范。经费使用缺乏计划性部门预算是财务工作的龙头,单位的各项财务收支应按部门预算执行,但在实际丁作中往往因为忽视预算编制,导致预算编制较粗,项目不细化及预算编制缺乏科学依据等原因造成了部门预算不准确,预算内容不伞面,不能反映整个单位财务收支全貌和单位的工作重点和发展方向。在预算执行上,存在预算内容不实,预算约束力不强和预算执行不力的情况。(1)有些领导未按预算安排使用资金,而是随意开口子,批条子,造成预算变更频繁,预算执行刚性不强的现象。(2)有的预算单位在资金使用中支出控制不严,超支浪费现象严重,超标购买小汽车、公款旅游、公款吃喝、公款进行高档消费,致使单位的会议费、招待费、车辆燃修费居高不下,严重影响了政府部的公众形象。(3)有的预算单位在项目支出资金管理使用中,基本支出和项目支出界定不清,用项目支出来弥补基本支出经费的不足,用于维持日常公用支出,没有做到专款专用。(4)有的预算单位在项目资金使用过程中,没有树立讲求经济效益的理财理念,重拨款而轻管理,重预算审核而轻效果,对项目资金实际使用绩效缺乏有效地监督和考核。在预算执行评价上。由于没有建立相应的跟踪,分析和评价制度,对各部的预算经费和资金的使用效果难以做出正确完整的分析评价。不少单位年终决算与年初预算偏差很大,根本反映不出预算的执行情况,无法体现预算的计划作用。
(四)票据管理不规范.首先,一方面有些单位对发票管理办法的重要性认识不足,单位没有制定票据管理制度,既使有制度也是流于形式;另一方面,有关部门没有对票据使用单位进行指导和监督。其次有些预算单位仍然在使用不规范票据收款,且未建立票据领购缴销制度,有些正规票据的管理也是如此,责任不清,容易造成资产流失。
(五)财务人员素质低。会计基础工作不规范,会计信息失真比较严重由于行政事业单位业务的特殊性,财会人员业务素质普遍不高。大多数行政事业单位没有专职的会计人员。兼职会计人员无证上岗,会计岗位人员变动频繁、随意,会计人员业务能力差,导致了单位会计信息失真尤为突出,具体表现为:一是有些财务人员对原始凭证审核不认真、原始凭证规定的内容填写不全。如购买实物发票不填数量和单价,有的发票内容笼统,甚至没有售货单位盖章;二是购买实物的原始凭证只有领导签批,没有验收人或经手人签字;三是原始凭证内容失实。如一般出差开会或培训,开具的都是会务费内容,由于会务费原则上不能报销,就随意注明是住宿费或资料费、考察费等,很难正确归类反映;四是有些单位共至自制原始凭证、格式和内容不规范。
三、当前强化事业单位财务管理的对策和建议
(一)合并制定行政、事业单位会计制度对现有的行政事业单位进行梳理,对完全企业化管理或政府已决定改制的事业单位,执行企业会计制度;对一些以事业收入为主的事业单位,如高校、医院等,可暂时先执行行业会计制度,等经济体制改革、财政改革、事业改革全部到位后。再将进入市场运营、实行企业化管理的事业单位,退出预算单位会计系列,适用企业会计,其他行政事业单位则改变现行行政、事业会计制度分开制定的做法,将之合并为一个制度,称为预算单位会计制度。将现行两套制度会计科目,根据日前的核算需要和管理要求,进行必要的归并和调整,建立一套科学合理的会计科目系统。
(二)建立科学、高效的内部控制制度。完善行政事业单位的财务管理制度。第一,建立科学、合理的内部牵制制度。单位内部应按不相容职责相分离的原则,设市财务管理相关岗位、明确职责。通过建立内部控制制度,能够保证各种会计核算资料的真实、合法、完整,使各职能部门的经办人员之间形成一种相互牵制的机制.保证资产的安全完整,保证预算执行的合规性,提高财政资金的使用效率。第二,建立完善的内部稽核制度。主要审核单位资金来源的正确性和收入的完整性;审核单位各项支出的合规性和效益性;审查单位资产和财务管理的安全性;审查单位内部财务管理制度;审查单位重大经济事项的制度和执行情况。第三,完善单位内部财务管理制度。一是应清理过时不适应当前情况的内部各项开支标准等财务管理制度,对财政未明确开支标准的制定实施细则,从而加强各项经济业务开支的事前控制。二是应规范凭证流转程序。对一些授权审批的权限应明确细化,对一定金额以上的单笔开支,应实行集体讨论决定。
(三)加强资产和资金管理。科学配置单位资源。防止国有万方数据资产流失。第一,行政事业单位应设置专门的国有资产管理机制,配备专职人员对资产进行管理,彻底打破目前财产物资分口管理散乱、难以清理、调拨的局面,建立统一规划、统一制度、统一调拨的完善管理体系,完善资产合理流动。第二,加强会计核算。单位财务部门应建立固定资产总账、明细账,进行价值管理和恰当的数量管理,对固定资产的购进和转让,原则上应先经评估讨论通过后方可进行;应建立固定资产清查盘点制度,确保固定资产账实相符,加强产权管理,防止国有资产流失。第三,行政事业单位要及时清理往来款项,特别是历史遗留下来的和数量较大的欠款要重点清理,通过清理优化单位的资产状况,进一步保证资金的安全。
(四)强化预算管理。规范单位收支行为。第一,科学合理地编制部门预算,要力争将单位各部门的全部财务收支事项均纳入部预算的实施范围,要坚持按项目、按进度支m,不准随意变更预算项目、超预算安排支出.因特殊情况需调整预算或追加支出的,应当按照规定的程序报批。第二,严格遵守财经法规,编制资金使用计划,从严控制支出。各单位都应根据各自的情况。科学合理地编制资金使用计划,制定费用消耗限额及定额,严格控制开支范围和开支标准。要加强财专项资金的管理,制定专项资金管理办法和实施细则。从严控制专项资金中列支各项费用,确保专款专用,建立财政专项资金绩效评价分析制度,促进专项资金进行规范核算。
(五)加强财会队伍建设。提高单位的财务管理水平一是在财务队伍中普及法律知识.强化财会人员的法律责任;二是加强思想和职业道德教育;三是加强培训,抓好继续教育;四是加强会计核算,提高会计基础工作水平;五是建立有效的激励约束机制。要培训一批精通业务、讲求实效、遵守法纪、顾全大局、坚持原则的财会队伍。
(六)加大监管执法力度财政、审计等国家机关和业务主管部门对行政事业单位进行检查和审计时,要以《会计基础工作规范》为会计基础T作的基本衡量标准和依据,对会计工作质量进行监督;财政业务主管部要对行政事业单位的会计进行定期或不定期的考试、考核,不断提高其业务素质。要进一步规范行政事、眦单位的会计基础.作对不依法设置会计账簿、私没会计账簿和没有账外账的单位,依照财政会计法规的有关规定从严进行处罚。
摘 要 面对当前严峻复杂的煤炭市场形势和繁重艰巨的转型发展任务,政工人员应努力做好持续学习、苦钻业务、吃苦奉献、谦虚谨慎“四个坚持”,为企业发展做出积极贡献。
关键词 四个坚持 以文辅政 水平
以文辅政是依靠起草应用文稿辅助党政有效开展各项工作的有力抓手。提高政工人员以文辅政水平是全面做好舆论引导、建言献策、辅助决策、推动企业任务目标落实的重要推动力。面对当前严峻复杂的市场形势和煤炭企业繁重艰巨的转型发展任务,政工人员应进一步把握形势,坚定信心,扎实工作,攻坚克难,围绕服务党政中心工作,加强理论学习,强化文稿服务,增强分析问题和破解问题的能力,做好持续学习、苦钻业务、吃苦奉献、谦虚谨慎“四个坚持”,努力提高以文辅政、以文促政水平,为开滦集团加快转型发展做出积极贡献。
一、坚持持续学习的态度
丰富的知识储备是写好文稿、做好以文辅政的前提保证,知识储备越多,思想和思路就越宽,分析问题就越准确,提出的对策建议就越具针对性和实操性。政工人员应不断加强学习修养,提高自身知识储备,适应企业日新月异的发展要求。一是向书籍政策学。学习党和国家、省市重要会议精神和决策部署,正确把握上情;学习涉及本企业、本行业的国家产业政策,及时熟悉行情;学习企业内部发展状况,准确掌握企情;学习文史哲类文献典籍,S富写作思维,提高写作灵活性和可读性。二是向领导同事学。山到成名毕竟高,实践是检验真理的唯一标准。领导和身边的同事之所以能够担当重任或被大家所推举公认,在他们身上一定会有高人之德、强人之技、过人之术,要努力学习他们的优秀品德、精湛业务和敬业精神,取人之长补己之短,循序渐进,完善自我。三是向写作实践学。实践是最好的老师。要树立领导给任务就是给锻炼机会的思想,在干中学、在学中干,全力以赴完成领导交办的写作任务,并从中总结经验教训,达到在干中学习、在干中提高、在干中进步的效果。
二、坚持苦钻业务的执着
刻苦钻研业务是弥补自身工作弱项的一剂良方。政工人员在起草文稿过程中,要有一种越是不熟悉不易驾驭的文稿,越要下大力量搞清楚弄明白的劲头,努力做到熟练,力求达到精通。一是下定决心直面写作业务。对于结构较为复杂、难于把握的文稿,要培养自己迎难而上、敢于直面困难和弱项的决心勇气,不怕碰触软肋,潜心谋划思考,挑灯夜战,不胜不归,使自己的文稿起草能力在挫折与磨练中得到锻炼和增强。二是超前着手研究业务。坚持笨鸟先飞的理念,对于任何一项文稿任务,特别是以前没有做过的工作,要争主动、往前赶,打主动仗,超前搜集尽可能多的相关资料,认真梳理,去粗取精、去伪存真,对整体工作做到胸中有数,为正式投入写作做好充分准备。三是持之以恒亲密业务。久熟不如常练,常练不如总干。工作中要主动把写作当成朋友和战友,与他们摸爬滚打在一起,培养默契和感情,做到拳不离手、曲不离口,人一能之己十之,人十能之己百之,有空闲就研究,有时间就琢磨,以总学、总练、总干的信念,达到绳锯木断、水滴石穿的目标。四是平时留心积累业务。主动积累日常工作、学习生活中与自身业务有关的资料,把能够提升写作能力的有效方法,丰富文章文采的锦言佳句,更好反映文章主体的新颖结构等尽记下来,不断丰富自身的资料库和语汇库,为今后写作奠定基础。五是服务中心做精业务。所有的积累、储备和锻炼,最终的目标是为了运用掌握的知识和情况,切实服务企业经济建设和改革发展。政工人员要紧密围绕企业党政中心工作,针对制约企业提质降本增效、扭亏增盈、产业产品结构调整、重点项目建设、科技创新和提高党建科学化水平等瓶颈问题,深入调查研究,及时准确掌握第一手资料,解剖麻雀、剥茧抽丝,找到问题根源,精心分析研究,提出有深度、有见解、有见地的对策建议,使瓶颈难题得到全面破解,实现以高质量的文稿服务促进企业持续健康发展。
三、坚持吃苦奉献的精神
大凡优秀的政工人员,无一不是吃苦吃出来的,加班加点熬出来的,急任务逼出来的,正是在吃苦中人生的价值才会不断得到升华,能力素质才会不断得到提高。虽然社会在不断发展进步,但吃苦奉献的优良传统不但不能丢,而且要更好的加以弘扬和传承。政工人员大多是白天协调处理日常事务,晚上集中精力撰写文稿,“白加黑五加二,遇有急活连轴转”是许多政工人员的真实写照。自古瓜儿苦后甜,没有苦中苦练不来真功夫。政工人员特别是我们年轻的同志,应该发挥年轻人“吃苦锻炼恢复快,熬上两夜累不坏”的身体和年龄优势,正视吃苦、埋头苦干,在苦干拼搏中体会快乐,因为过程越艰苦,结果越甜蜜。
四、坚持谦虚谨慎的作风
勤奋刻苦、脚踏实地是成功必不可少的基石,但做事严谨、恭谦低调同样有着重要助推作用。学问满腹的才华与谦虚踏实的作风要同修同练才能达到成功的彼岸。政工人员大多在机关直接或间接为领导提供文稿服务,职业作风和作派直接影响着机关和领导形象,正所谓不是领导联系领导,不是大局服务大局,不做决策影响决策。因此,作为政工人员要低调做人、踏实做事,不浮躁、不溢美,始终三省吾身,查找自身不足;始终敏于事而慎于言,常念谦受益满招损的警示,转变工作作风,维护企业和领导的良好形象。
参考文献:
[1] 张保忠.公文写作规范指南[M].经济科学出版社,2012.
QQQ同志主要负责项目建设的各项工作。从项目建设用地征地协调、项目建议书和可行性研究报告及初步设计的编写协调和报批,环境评估、地质勘察、设计和开工前各手续的办理等前期工作,QQQ同志亲自与,因此在施工前项目建设的各种手续齐备。2012年8月26日举行开工仪式,2012年12月29日正式开工兴建。由于项目规模大,为医疗业务用房,技术含量高,对项目管理、技术和协调等方面的能力水平都是全方位的考验。
根据区、市、县的要求,在县委、县人民政府和上级主管部门领导的正确领导和指导下,QQQ同志和施工方、监理方、设计方、勘察方、全程跟踪审计方等认真研究,积极协调,采取了一系列措施全力推进项目建设工作。
1.加强协调,把握项目建设工作的重心重点。QQQ同志从实际出发,结合项目特点,按照“指导有方、协调有力、执行有效”的原则,履职尽责做好项目建设工作协调。经常深入施工现场,督促检查项目建设情况,积极对项目建设建言献策,并就其工作提出多项合理性建议,为项目建设工作顺利开展起到重要的作用。积极协调各部门加强项目建设工作,善于根据联系项目实际困难和问题,针对性的提出解决有效措施,有效地推进项目建设顺利开展。目前,裙楼部分:已全部完成主体建设;主楼部分:正在进行十二层梁板楼板模板安装。
2.勤政务实,强化工程管理。根据工程建设情况,QQQ同志积极配合监理组织召开项目建设例会,及时协调解决施工中出现的各种问题。如在主楼基础建设时,由于设计为人工挖孔桩,在施工过程中出现坍孔现象,影响工程施工安全和质量,因此配合监理组织召开施工方、设计方、勘察方、县住建局、卫生局、审计局等相关单位人员会议,变更主楼基础建设设计和施工方案,确保主楼基础建设有序安全进行。QQQ同志经常深入施工现场,对项目建设情况,存在问题进行汇总,分析出现问题的原因,提出解决建议,为领导及时掌握信息,合理高度提供了科学的依据。
3.加强监管,注重工程质量。为确保工程质量和施工进度,采取加强监管,完善保证体系等一系列措施,配合监理方、县住建局安监站和审计局等领导对项目的检查和监督,避免设计变更的随意性,加强原材料管理和控制,及时发现和解决问题,健全全员质量保证体系,将工程质量从源头上把好质量关,确保实现质量、安全双优目标。因此区、市、县和上级主管部门领导在检查我院综合住院大楼项目建设工作时,对所做的工作给予了充分的肯定。