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建筑工程质量控制精选(九篇)

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建筑工程质量控制

第1篇:建筑工程质量控制范文

关键词:建筑工程;质量控制;分析

在我国实现现代化建设的政策与目标的这一过程中,建筑工程在这其中占据了非常重要的地位。其中对于建筑工程的质量控制的问题,也成为了建筑工程在作业中的关键所在。对于了解和建立建筑工程质量控制的原则和对于一些影响建筑过程中工程质量的因素的控制措施也成为了建筑工程中相关部门所必须要面对和思考的重中之重。

1建筑工程质量控制的原则

在进行建筑工程的作业之前,要了解运行整个建筑工程的前提和必要条件。那就是关于建筑工程质量控制的原则问题。原则是我们做一切事情与工作的核心,在多年以来中国不断建立发展城市建设项目和现代化建筑开发工作的过程中,除了按部就班、一丝不苟地完成任务之外,“开始工作之前需要贯彻的基本原则”这一概念已经深入每一项工作之中,成为了贯穿整体工作过程的重要目标,有了原则并积极贯彻,才能走上长久的工作道路。建筑工程的质量控制工作亦然,需要有最基本的原则作为项目的支持。建筑工程的质量控制原则主要总结为以下几点:①最为主要的质量问题。这里的质量问题包括整个建筑工程实施的过程当中全部类型的质量问题,一项工作,一个项目,一款产品,失去了它们应该具备的质量保障,那就意味着在任务没开始的时候,整个任务就已经失败了。在建筑工程当中,如何处理好项目把握的资产数量和能力,项目进行的进度和计划,以及项目建设的每一个环节的质量这三个问题之间的平衡,是影响建筑工程的最终质量的关键所在,因为建筑工程的质量不仅仅关系到建筑最终成型之后的居住或者办公体验,更关系到了人民的切身利益和财产安全问题,所以在整个建筑工程建设过程中,质量问题一定要成为整个过程的关键,要将其放在第一位上;②以人为本的原则。在建筑工程进行的过程中,所有的参与者,从整个项目的投资人,负责人,到设计人员,参与项目建设的操作人员,各个岗位的工作者都是为整个建筑工程付出心血劳动的工程参与者,各尽其职。所以把握好每个岗位的分工,各岗位除了做好自己岗位分内的职责,也注重岗位之间的协调和配合工作,积极调动出主观能动性,以人为本为核心,才能间接提高整个工程的质量问题;③职业道德质量问题。随着这几年来我国的经济建设与发展,各行各业的人才的培养也逐步趋于多元化和稳定化,这其中建筑行业也不例外,现在多家高校所培养的建筑领域的人才已经开始在国家的建筑工程中发挥能量,但同时因为人才的增多,行业内开始工作的人数量的增多,随之而来的人才管理和职业素养问题也浮出水面,需要重视的职业道德质量问题也愈发地明显。监理人员应该发挥好自身的监督和管理能力,客观公正的进行有效监督。

2影响建筑工程质量因素的控制措施

2.1关于材料的控制问题

在建筑工程开始之前,材料的采购是否顺利是影响整个工程后期进行的关键所在,也是整个工程顺利进行的基础所在。所以首先要针对建筑工程所需的基本材料和构件的采购环节进行监管和控制,从工程的源头处充分进行严格把关,为后续的建筑工程工作作出良好的铺垫。优选材料生产厂家,大宗器材或材料的采购应当实行招标采购的方式。承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件,在采购订货前应向监理工程师申报,审查合格后,方可进行采购订货。对于某些材料,如瓷砖等装饰材料,订货时尽量一次性备足,避免出现分批采购出现色泽不一的质量问题。材料质量控制的流程如下:材料所用量计划与统计→联系厂家进行材料的采购→材料的运输→材料放入仓库进行妥善保管→废弃材料的环保回收→使用的监督→材料的供应。

2.2关于机械设备的控制问题

机械设备如果出现质量问题会严重影响后续的建筑工程进度,所以选用出现质量问题几率较小的大型厂家提供的机械设备很重要。当设备进场进行工作的时候,管理人员需要先对机械设备进行检查,确认机械设备不会出现质量问题之后再允许设备进行正常工作。在机械设备使用的过程中,注重机械设备的技术,型号以及工作性能等问题,需要提前做好机械设备出现故障的第一时间抢修和使用情况。其次对于操作机械设备的人员需要满足岗位要求,做到持证上岗。并且熟悉使用机械设备,规范操作机械设备,遇到机械设备出现的突发问题和情况能够做到第一时间稳定局面,联系生产厂家做售后维修。机械设备的保养也非常重要,良好并且定期的保养可以使机械设备的寿命延长,定期对机械设备的检修也可以尽量避免设备的老旧以及随之而来出现的一系列的质量问题,间接地对今后的建筑工程效率和成果形成良好的影响。

2.3关于施工方法的控制问题

在进行施工之前,相关工作人员应该熟悉了解以及掌握施工的方法和原则。在施工的过程中遵照每一步事先设计好的建筑工程工序,并严格按照每一步建筑工程工序进行施工和作业。而在原则方面,则要遵守施工具体注意原则,总结为首先进行地上工作,其次进行地下工作,在主体结构大致成型后做到注意周边的围护,在确定结构之后再进行逐一的细节上的装饰,最后在土建问题均得到解决之后依然要注意设备可能会出现的问题以及设备的检修和维护。只有遵照这种科学并且合理的施工方法和原则理念,才能确保在建筑工程进行的过程中不会受到不必要的突发问题的干扰,也不会为了需要解决不必要发生的问题而影响整个建筑工程的质量和进度,从而直接影响到建筑工程的完成效率。

2.4关于环境的控制问题

环境的控制主要为建筑工程作业的过程中,周围环境对建筑工程作业的影响和安全性的控制。由于自然环境因素的不可控制性,导致一些特殊的自然环境会对建筑工程的质量造成较为直接的影响,从而拖慢实现预计划好的建筑工程实施进度。所以在进行建筑工程的实施之前,需要有相关工作人员做好对周围地质,周围天气,水位以及土质情况做出请准的了解以及判断。

3结语

本文对建筑工程的质量控制问题作出分析,首先阐述了质量控制的原则问题,包括整体质量问题原则,以人为核心的原则以及相关工作人员的职业道德素质原则等。其次针对四个比较常见的影响建筑工程质量因素的问题进行分析和阐述,分别从采购材料,机械设备,施工过程以及周围环境四个方面提出问题并提出解决方式。

参考文献

[1]袁靖.建筑工程给排水安装的质量控制分析[J].建材与装饰,2016(19):39-40.

[2]李晨阳.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].江西建材,2015(22):293,299.

[3]谢怡.建筑工程施工技术及质量控制分析[J].企业技术开发,201433(09):158-159.

[4]陈宇杰,吕胜利,陈卓,等.建筑工程管理中的质量控制分析[J].科技传播,2012(03):52,38.

[5]胡世琴.高层建筑施工过程混凝土工程质量控制研究[D].西安建筑科技大学,2007.

[6]李刚.中小学建筑工程质量控制与质量保障体系研究[D].西安建筑科技大学,2005.

第2篇:建筑工程质量控制范文

    【关键词】施工质量;质量管理;质量控制;质量监督

    一、质量和质量管理的基本概念

    (一)质量的概念

    在国际标准ISO9000:2000中对质量作了比较全面和准确的定义:“一组固有特性满足要求的程度。”这里“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。要求不仅是指顾客的要求,还应包括社会的需求,应符合国家的法律、法规和现行的关政策。质量具有动态性、时效性和相对性。就建筑工程而言,质量应具有安全、适用、经济、美观。

    (二)质量管理的概念

    质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此,质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。

    二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响

    1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响

    2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响

    3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响

    4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响

    5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响

    工程项目质量的形成是一个系统的过程,是工程立项、勘察设计、施工和竣工验收各阶段质量的综合反映。按照实际工作的统计,质量问题的原因主要表现在如下几个方面:设计的问题占40.1% ;施工责任占29.3%;材料问题占14.5%;使用责任占 9.0%;其他占7.1% 。

    三、工程项目质量的控制原则、内容与方法

    (一)施工质量控制的原则

    (1)坚持“质量第一,用户至上”原则;(2)坚持“以人为核心”原则;(3)坚持“以预防为主”原则;(4)坚持“用质量标准严格检查,一切用数据说话”原则; 5)坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范。

    (二)施工项目质量控制的内容

    (1)对人的控制。人,是指直接参与施工的组织者、指挥者和具体操作者。对人的控制就是充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。为此,除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、专业技术和安全培训,健全岗位责任制、改善劳动条件外,还应根据工程特点,从确保工程质量出发,在人的技术水平、生理缺陷、心理行动、错误行为等方面来控制对人的使用。

    (2)对材料的控制。对材料的控制包括对原材料、成品、半成品、构配件等的控制,就是严格检查验收、正确合理地使用材料和构配件等,建立健全材料管理台帐,认真做好收、储、发、运、等各环节的技术管理,避免混料、错用和将不合格的原材料、构配件用到工程上去。

    (3)对机械的控制。包括对所有施工机械和工具的控制。要根据不同的工艺特点和技术要求,选择合适的机械设备,正确使用、管理和保养机械设备,要建立健全“操作证”制度、岗位责任制度、“技术、保养”制度等,确保机械设备处于最佳运行状态。

    (4)对方法的控制。主要包括对施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等的控制,应切合工程实际,能解决施工难题,技术可行,经济合理,有利于保证工程质量、加快进度、降低成本。选择较为适当的方法,使质量、工期、成本处于相对平衡状态。

    (5)对环境的控制。影响工程质量的环境因素较多,主要有技术环境,如地质、水文、气象等;管理环境,如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等,环境因素对工程质量的影响,具有复杂而多变的特点。

    (三)施工项目质量控制的方法

    (1)审核07有关技术文件、报告或报表

    具体内容有:审核有关技术资质证明文件,审核施工组织设计、施工方案和技术措施,审核有关材料、半成品、构配件的质量检验报告,审核有关材料的进场复试报告,审核反映工序质量动态的统计资料或图表,审核设计变更和技术核定书,审核有关质量问题的处理报告,审核有关工序交接检查和分部分项工程质量验收记录等。

    (2)现场质量检查

    〈1〉检查内容。工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工检查、节假日后上班检查、分部分项工程完工后验收检查、成品保护措施检查等。

    〈2〉检查方法。检查的方法主要有:目测法、实测法、试验检查等。

    只要严格按上述五条基本原则和质量控制方法,对工程项目的施工质量进行认真控制,就一定能把高质量的建筑产品交到广大用户手中。

    四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量

    (一)对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制

    首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(既要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时请退出场。

    (二)加强质量意识,实行“三检”制在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质检员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质检员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质检员签字,监理人员拒绝验收。

    五、政府部门对建设工程的质量监督管理

    政府监督工程质量是一种国际惯例。建设工程质量关系到社会公众的利益和公共安全。因此无论是在发达国家,还是在发展中国家,政府均对工程质量进行监督管理。大多数发达国家政府的建设行政主管部门都把制定并执行住宅、城市、交通、环境建设等建设工程质量管理的法规作为主要任务,同时把大型项目和政府投资项目作为监督管理的重点。政府对建设工程项目的质量监督,主要侧重于宏观的社会利益,贯穿于建设的全过程,其作用是强制性的,其目的是保证工程项目的建设符合社会公共利益,保证国家的有关法规、标准及规范的执行。

第3篇:建筑工程质量控制范文

关键词:建筑工程;控制;问题;因素

Abstract: the quality control for housing construction project is the most important for the content, we must take the engineering quality management through fusion in engineering project management process. Also, for the quality supervision mechanism of supervision and inspection needs to cooperate the design, supervision and construction unit work between, various take measures for the maintenance management, so as to ensure the project quality and actual situation conform.

Keywords: building engineering; Control; Problem; factors

中图分类号:O213.1文献标识码:A 文章编号:

1前言

在建筑物的整个寿命过程中,工程质量问题一直是建筑物的重要问题所在。为了从根本上保证建筑工程质量,就必须消除在工程建设中所出现的各种质量问题,同时必须遵循事物的客观规律,加强对建筑工程建设中的各个环节过程中的质量控制和监督。在工程建设实施的阶段中各种各样的问题不断出现,这也是工程质量监督控制的主要环节。作为在整个建筑工程施工的过程中主要责任单位,建设、勘察、设计、施工等各单位都要对建筑工程质量负责其应有的责任。作为质量监督单位则要根据实际情况转变思想和观念,认真细致的检查并监督和个单位自觉履行其责任和义务。此文主要介绍了质量监督机构在进行监督和控制工程质量时的新方式,从而更好的保证了建筑施工过程的质量。

2当今建筑工程质量中存在的问题

2.1重视土建质量,忽视配套设施和功能的质量

通常在政府部门的质量检查和峻工验收报告中,对水、电、电梯、卫生等设备的检查力度很小,施工方容易在这方面存在质量问题,但不易被检查出来,更多的质量检查放在土建工程建设本身。比如,在给排水施工管道过程中,由于水压小而导致流水管道不通,漏风漏雨等诸多问题,这给用户的使用带来了很大的麻烦。

2.2 只注重表面工程质量而忽视一些隐蔽工程的质量

一般的工地检查评估等只看重工程的表面质量问题,因而造成工程施工方对表面工程质量重视,在工程施工过程中所存在的隐蔽问题,比如,钢筋的绑扎、混凝土的保护层厚度的控制、钢筋搭接长度等则很容易被忽视,而这些隐蔽问题则会导致工程质量的降低和使用耐久性降低。

2.3 只重视施工进度忽视施工质量

在现代施工技术的不断发展中,施工方的施工进度大大提高,但是一些房地产公司和施工单位只注重施工的进度,忽视了施工的质量,这就给施工的建筑带来了一些隐藏的质量问题。

3 影响建筑质量的因素

建筑工程质量的保证牵扯着众多的部门,这包括政府的审批、规划、设计、施工、监理等诸多部门,所以对建筑工程的监督和控制是一项极其复杂的任务,只有将各个相关部门对其各尽职责,才能保证建筑工程质量。

3.1 首要因素是人的素质

包括建设、施工、监理单位在内的领导者的个人理论水平和管理水平是建筑工程质量保证的首要因素。建设单位的领导者是整个建筑工程的组织者和决策者,其个人的整体素质也反映了建筑工程是否具有实用性、功能性和美观性;建筑工程质量的好与差主要决定与监理单位的监理工程师的个人素质和水平;施工过程的质量保证则是靠施工单位的管理和技术人员来保证。总之,只有每一个环节中,人的整体素质提高后才能更好的保证和控制建筑工程的质量。

3.2 关键因素是施工材料的质量

在建筑施工过程中的整个费用统计中,材料耗费的费用占到了整个工程总造价的70%,所以,建筑材料的质量控制无疑是保证建筑工程质量的关键所在。

3.3 相关的机械设备中工程质量的保证

随着现代施工技术的不断改进,建筑施工变的越来越机械化,而现代的机械化施工也代表着整个施工单位的先进生产水平和施工水平,同时也体现了施工单位的管理水平。只有采用先进的机械设备才能保证高质量的工程,保证建筑工程施工过程中的各个指标和技术要求。

3.4 环境因素

施工环境的复杂和多变给建筑施工带来了许多可变,所以,在有利的环境下,施工单位要充分利用好,对不利的因素要考虑充分,这样才能做好相应的防治措施,使防治措施得到有力的利用。

3.5 安全因素

安全生产贯穿整个施工过程中,同时安全生产也是施工质量的重要保证。只有在施工过程中做到安全生产才能稳定整个施工队伍,从而不会影响到整个工程的施工工期,对建筑工程的质量得到了有效的控制和管理。

4建筑工程质量控制的对策

4.1建筑实施准备环节的控制

建筑实施准备的环节主要包括:征地、拆迁和场地的平整;施工过程中的水、电和路的工程;设备的组织、相关建筑材料的预定;施工图纸的准备;组织各个施工单位进行投标,并根据相关的指标选择施工单位进行施工等等,在进行招标过程中,选择优秀的施工单位对整个建筑施工质量具有较大的影响。一般的建筑施工过程中,由施工总承包单位、分包单位和专项分包单位构成,这就体现了在整个施工过程中,管理工作的重要性,选择高资质的施工单位是保证之后建筑施工质量的关键。在建设施工的招标中,要做到公平、公正和透明,严格遵守施工单位招标的相关制度。建设单位应该及时检查招标的公开程度,工程是否符合相关的规定和规划。对于现有存在的明招暗定的招标要严厉处罚,同时要严格规范相关的施工单位进行无限的分包和转包。只有这样才能更好的科学的对建筑工程进行管理和监督保证工程建设的质量。

4.2 正式实施的环节

4.2.1 企业的内部自检

高质量的施工过程,不是靠外部的检查机构对其进行不定期和定期的检查和督查来实现的,其主要靠的是施工企业内部的自检。在整个建筑施工过程中,建筑所使用的材料和机械设备等必须对其进行严格的质量控制,这就必须健全质量保证体系和质量自检体系。施工单位的技术人员应该熟悉和审查施工图纸,做好施工组织计划和技术方案,项目的管理人员应该制定好施工现场的管理制度,实验人员应该检查建筑材料和机械设备是否符合技术要求,做好施工技术交底,对施工过程应该严格按照图纸施工。在施工过程中的每一道环节应该坚持做好质量检查和记录,对一些重要的隐蔽工程应该加强重视,只有在一道道的工序严格施工下才能确保下一个环节的施工质量。

4.2.2 重视监理的作用

建筑工程的监理部门不能仅仅对施工单位进行监督,其要对施工单位编制的施工组织计划进行严格的审查,检查进入工地的材料的质量是否合格,协商工程设计和施工的变更,检查工程的进度和质量,督促资料员对工程资料的整理,验收工程质量等。监理作为整个工程施工的第三方应该充分发挥其不可替代的作用。

4.3 竣工验收环节

建筑工程的最后一个环节是工程验收,这也是工程投入使用前的重要环节,是对设计和施工质量的验收的必要环节。做好竣工验收工作影响着整个工程质量的好坏、工程项目的投入使用、工程项目的投资效益。建筑工程只有在经过验收合格后才能投入使用,对于符合验收条件的工程相关单位可以将其可行性报告、施工图纸、设计文件、设备管理说明书等作为验收的主要依据。

5 结语

总之,只有全面贯彻质量监督管理和控制体系才能确保建筑工程质量,有效的控制人、材料和相关机械等各个方面的因素,做好周密的施工组织计划,不断的改进对工程的控制和监督管理的方法,才能保证建筑工程质量。

参考文献

[1]张桂华,葛建淳.浅谈施工过程的质量控制和监督[J].甘肃科技,2010(2).

第4篇:建筑工程质量控制范文

【关键词】建筑工程管理;质量控制;措施

随着我国经济水平的不断提升,我国建筑行业的发展速度也随之而来得到了极大的提高,市场对于建筑行业的巨大需求,使得我国建筑行业的相关从业人员数量大大增多,在这种大的经济市场时代背景下,我国的建筑行业发展随着我国经济的快速发展也到了一个规模十分大的境地。但是在我国建筑行业快速发展的行业背景下,也存在着许多令人担忧的问题,例如建筑行业相关配套行业的构建、统一的建筑行业标准的建立、建筑行业人才梯队系统培养,这些维持建筑行业长久健康发展的关键性要素都没有受到重视,虽然现阶段我国建筑行业正处在一个繁荣发展的状态,但是不可否认的一点就是如果我国的建筑行业想要更好获得更大的市场、相关的建筑行业从业公司想要继续扩大相对应的企业规模,那么做好建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制就是必不可少的了,而实现这一目标的又一前提就是要做好上述的行业发展扩大前提。在本文中,笔者将展开对于以上与工程建筑行业发展相关因素的深入探讨,以求能够为我国工程建筑行业的发展指出一条具有指导意义的道路。

一、我国工程建筑管理系统内关于建筑工程质量管理方面存在的问题

(一)缺乏具有整体行业认可力的行业标准

建筑工程管理的水平高低可以说直接关系到我国建筑行业未来发展所能够到达的境界,所以在现阶段开始重视工程建筑管理对于我国工程建筑行业的发展而言具有十分重要的意义。而在工程建筑行业当中,建筑工程质量管理又是其中的重中之重,发展建筑工程质量管理对于我国建筑工程行业来说具有举足轻重的意义。目前阶段,我国的建筑工程质量管理方面存在的问题主要集中在以下几个方面,其中最为突出的一个问题就是取法具有整体行业认可力的行业标准,这也就使得我国相关的从业人员在从事建筑工程质量控制方面的内容时没有一个可以依靠的相关标准,建筑工程质量控制所能达到的程度也就自然可想而知了。

(二)相关从业人员的专业技能素养无法满足行业发展的需求

我国建筑工程质量控制无法达到我国建筑行业发展速度另一个十分重要的影响因素就是我国相关从业人员的专业技能素养无法满足我国相关行业发展的要求,作为我国建筑工程质量控制行业一个十分重要的影响因素,建筑工程质量控制的相关从业人员直接实践着建筑工程质量的相关要求,也决定着这一行业发展所能够达到的上限所在。但是在我国现在的建筑工程质量控制的相关从业人员队伍中,大部分人员都较为缺乏系统的体系化培养,在从事相关工作的时候,自然就会产生许多难以满足行业发展的情况。

(三)政府对于建筑工程质量管理方面监督的缺乏

建筑工程质量控制一个十分重要的目的就是提高我国相关工程建设的质量,可以说我国建筑工质量关系到各个方面的利益,牵涉到了非常大的经济利益。因为建筑行业往往投资总量较大,牵涉的经济利益方多,所以相关建筑工程质量管理的从业人员很容易就会面对经济利益的诱惑,这样一来,建筑工程质量管理的结果往往就会掺杂进入相关从业人员的主观因素的干扰。而避免这种结果出现一个十分重要的因素就是加强对于这个行业第三方监督的力量,政府作为最佳的第三方监督力量却没有在这一过程中发挥其应有的作用,这也就导致了我国工程建筑质量控制没有达到与建筑工程行业整体发展标准。

二、如何提高我国建筑工程行业在建筑工程质量管理方面的整体水平

(一)加强对于相关从业人员的专业技能培养

要想加强我国建筑工程行业在建筑工程质量管理方面的整体水平,那么最为重要的一点就是要加强对于相关从业人员的专业技能培养,使其专业技能素养足以面对我国建筑工程行业对其提出的要求。而要想加强相关专业技能人员的专业技能培养,具体来说可以从以下几个方面入手。首先是要针对从事一线建筑工程质量管理的相关人员进行定时定期的理论知识和操作技能的考核,使其能够在一线工组的状态下不断提升自身的专业技能素养。其次,就是要进行人才梯队方面的建设,是我国建筑工程质量控制行业的人才梯队能够满足我国建筑行业不断扩大发展的需要,而这离不开建筑行业和高校力量的长期合作。

(二)制定具有同一行业认可力的行业统一标准

加强我国建筑工程行业整体水平另外一个十分重要的要素就是要制定具有统一行业认可力的行业统一标准,使得我国相关的行业标准能够到达一个统一的状态。只有有了一个具有同一行业认可力的行业统一标准才能够让我国的相关从业人员在进行一线建筑工程质量控制工作的过程中有一个可以参照的行业标准,得出的建筑工程质量结果也就可以满足相关建筑工程行业提出的要求,进而提高我国工程建筑行业的整体水平。

(三)政府充分发挥其自身的作用加强对于建筑工程质量行业的重视程度

而加强我国政府对于建筑工程质量行业的监管力度则是另外一个行业外部促进行业发展的关键性要素。建筑工程质量因为往往都会牵涉到工程建设各个方面的经济利益,所以相关工作人员在进行相关工作的过程中往往都会面对许多经济利益的诱惑,很难保证最终的建筑工程质量控制的结果不受主观因素的干扰。但是我国政府作为一个独立于建筑工程行业的第三方力量,本身具有执行相关监督结果的行政力量。而且另外一个方面我国政府作为独立的第三方监督者本身与从事工程建筑的双方并不具备相关的经济利益,这也就在一定程度上避免了相关经济利益的纠缠。工程建筑行业的建设情况直接关系我国政治、经济的长远发展,所以进行相关建筑工程质量方面的努力是十分必要的一个措施,只有不断提高我国建筑工程质量方面的行业水平才能够促进我国建筑工程行业的水平。

三、结语

建筑工程质量管理是保证一个工程项目能够顺利建设的根本性要素,而建筑工程质量管理则是提高我国工程建设质量一个十分重要的重中之重,所以做好我国建筑工程质量管理行业的相关建设,就是提高我国建筑工程行业水平至关重要的一个方面。我国目前的建筑工程公司都已经达到了发展的瓶颈,要想在下一个阶段能够突破国内市场的束缚,走出国门,进行世界范围内的市场开拓,那么从现在开始就要开始注重建筑工程质量控制,以提高建筑公司的建筑质量。

参考文献:

第5篇:建筑工程质量控制范文

关键词:建筑工程;质量控制;要点

前言:我国经济高速发展的一个重要原因是近一个时期以来建筑业的蓬勃发展和飞速进步,作为经济的支柱产业,建筑业对民生的意义是不可替代的。建筑业的生命力来源于建筑工程质量,一个合格的建筑工程不但对建筑企业来讲具有经济效益,而且更具有不可忽视的社会效益,可见建筑工程质量对于建筑行业、建筑企业以及建筑业者的重要意义。

1.影响建筑工程施工质量的因素

影响建筑工程施工质量的因素有很多,根据划分的原则不同可以有很多种因素,笔者采用“人-物-法”的辩证关系将影响建筑工程施工质量的因素划分为:人的因素、物的因素和施工工艺、方法的因素。

1.1 影响建筑工程施工质量因素中人的因素。人的因素包含:管理者、劳动者和服务者,其中管理者对于建筑工程质量控制负有领导和管理的责任,他们是建筑企业的决策人员,具备组织、指导、检查和操作能力,是控制因素中主要的因素。劳动者是实际工作中通过自身劳动,在生产过程和产品中体现质量控制的主要因素,也是实现质量控制最重要的因素。服务者是负有保证劳动者生产和管理者管理的责任,在人的因素中处于间接的地位,但也是一个不可忽视的因素。

1.2 影响建筑工程施工质量因素中物的因素。物的因素包含:材料因素和机械设备因素。材料因素是指在建筑工程施工中需要的各种原材料和配件,材料因素是建筑施工质量的基础,不合格的原材料和配件是不可能建设出合格的建筑物的。机械设备因素是指在建筑工程施工中应用的机械设备及其辅助设施,高科技的机械设备不但可以降低劳动强度,节约劳动时间,节省建筑企业成本,还可以保证建筑施工的质量。

1.3 影响建筑工程施工质量因素中法的因素。法的因素是指建筑工程施工中应用的工艺和方法的因素,施工过程中应用的工艺和方法可以确保作业的合理性,有效控制成本,保证工程质量。

2.加强建筑工程质量控制的要点

加强建筑工程质量控制的方法有很多,这主要是因为所根据的理论和假设的不同造成的,笔者根据建筑工程的施工顺序提出来:事前加强预控、事中加强管理和事后加强验收的办法。

2.1 事前加强预控。首先加强人员控制:在施工现场要想顺利施工主要就是人与人之间的沟通,人的因素是影响工程质量的第一因素。其次,加强材实控制:工程材料将直接影响建筑工程的结构刚度和强度,影响工程外表及观感,影响工程的使用功能,影响工程的使用安全。所以,对工程材料要从小到大全面进行质量检查严格控制,特别是成品和半成品,不但要提品的检验报告,还要对进货源头进行细究。再次,加强设备控制:施工机械设备的型号、机械设备的主要性能参数,以及施工机械设备的使用方法、操作技术,是质量控制应该考虑的必要条件。当代工程建设项目规模大、技术新、精度高,必须依靠先进的施工机械才有可能进行施工,有些工程项目要借助专业化的设备,否则很难胜任和开展此项工作,更不要说保证质量。为了确保工程质量及施工安全,进入施工现场的机械设备,应通过质量管理人员的认可。最后,加强对工程的施工方案审查:施工单位提交的施工方案和组织设计经审核无疏漏即作为施工依据。在选定施工方案后,制定进度计划时认真考虑施工工序、施工方法和技术措施,不能让施工单位报一套计划,实际施工时又一套计划,实际上,施工组织计从根本上反映了一个施工单位的管理水平高低,控制住施工方案也就控制了施工单位的管理班子。

2.2 事中加强管理

首先,提高工程施工优胜劣汰的要求,也是企业自身生存和发展的需要。“百年大计,质量第一”这是无数血和泪实例教训的总结,随着科学技术的飞速发展和人们对建筑产品质量要求的不断提高,建筑产品质量的内涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。要在激烈的市场竞争中占有一席之地,要实现企业自身的生存和发展,需要重新认识建筑产品的质量。其次,必须强化施工现场管理。在施工现场管理这个系统中,质量管理是核心。围绕“建筑产品质量管理”主线,把施工现场管理系统中的子系统串了起来。通过深入开展文明标准化工地达标活动,为创优质工程提供条件和保证。这就是加强施工现场管理的理念。再次,抓住质量体系的运行,规范质量管理的行为。一是抓住企业质量管理体系有效控制运行这条主线不放。二是抓标准和规范、规程的实施。三是抓质量奖惩办法的修订和实。从企业内部立法的角度出发,较好地通过制度的形式把创优达标工作引入了持续、有效运行的轨道。最后,突出抓好质量通病控制,为顾客提供质量满意的建筑产品。施工中有些质量问题,对质量通病的原因分析及防止措施,要引起高度重视。只有掌握质量通病发生的原因,才能制定防治措施,达到对症下药,药到病除的效果。质量通病面大量广,危害极大,消除项目通病是提高施工项目质量的关键环节。

2.3 事后加强验收。当一项建筑工程整体完工后要进行验收,验收的目的就是为了在整个建筑工程产品未投入市场使用前做最后的修整和完善,从小的微观单项到大的宏观整体,按着相应的施工质量标准和方法对所完工的工程质量进行验收。通过验收来发现工程在各个工序中存在的质量问题,并及时进行整改,优化工程质量,从而达到工程质量控制目的。结束语重视质量通病产生的原因,并根据其原因制定根治对策,采用“三新”工艺和技术,增强责任感、消灭质量通病,为用户提供满意质量的建筑产品,是建筑施工企业质量管理的宗旨。

参考文献:

第6篇:建筑工程质量控制范文

关键词:建筑工程;质量控制;发展

中图分类号:TU198文献标识码:A 文章编号:

百年大计,质量第一,由此可见建筑工程质量的重要性,优质的房屋建筑工程不但能够保证人们的生命财产安全不受到威胁,并且能够给人们带来安全感以及幸福感。且有利于进一步的促进经济的发展以及社会的进步,所以相关的建筑工作者应该时时刻刻在工作中保持兢兢业业的精神,加强对建筑工程质量的控制。

一、建筑施工管理存在的一些问题

(1)建筑施工与管理人员的素质有待提高

在建筑施工中,施工人员的主要构成力量之一是农民工,大部分农民工的文化水平不高,安全意识不强,对于施工专业知识了解不多,相关的上岗资格证与专业证书比较缺乏,从事建筑施工工作,也仅是为了养家糊口,此种状况对建筑工程质量产生了直接影响,这也是安全事故频频出现的重要原因之一。另外,施工管理人员的素质也有待提高,其主要表现在文化水平不高,管理知识相对缺乏,无法有效把控全局方面,管理人员与施工人员的素质不高,均抑制了建筑施工项目的质量提高。

(2)建筑施工管理模式相对滞后

随着建筑行业的繁荣发展,建筑企业中的经济效益并未像其行业所表现出的发展局面一样繁荣,究其原因,主要由于建筑施工的管理模式相对滞后造成的,我国建筑施工管理模式大多沿用的是传统计划经济时期的管理模式,属于事后管控模式,该模式是以行政手段代替科学管理手段,在建设当中,不按照建筑行业的客观发展规律来开展工作,现场的施工要素配置非常混乱,并且事后管控模式还存在质量问题无法及时发现与解决的弊端,给建筑质量埋下了安全隐患。

(3)管理制度不完善

在建筑施工中,拥有完善科学的管理制度,可保障建筑工程顺利地施工,让建筑工程做到有章可循、有法可依,从而保证建筑施工工作的顺利开展。但目前很多建筑企业并未重视到管理制度,使得管理制度并不健全,工程责任管理也不够明确,如:在一个建筑施工团队当中,一人可身兼数职,这种管理工作状况是难以有效提高施工管理质量的。

(4)建筑施工管理的创新力度不够

在诸多施工企业中,管理观念太过保守,怕冒险,没有勇气尝试新事物,仅是片面认为新设备、新工艺与新技术均是浪费,致使建筑施工团队仅停留在传统管理模式中,在质量检测方法上,也无法与时俱进,应用的依然是传统方式,而此类方法早已被专业先进的施工企业摒弃掉,创新意识的缺乏,致使我国很多施工企业的创新力度不够,从而使得施工管理水平相对落后。

二、加强对建筑工程质量控制的相关措施

(1)加强施工现场工作人员的优化

人作为所有行为产生的主体,在建筑工程施工中所出现的质量隐患与安全隐患等问题,均与现场施工人员具有莫大的关系。在新时期下,建筑施工企业要提高施工管理水平,就需要优化施工现场人员的管理工作,其具体措施可从以下方面着手:

一是加强对工程管理人员专业知识能力的培养,在工程施工当中,管理人员要对施工进行系统全面的了解,任何环节一旦出现问题,均能及时掌握,并管理好施工现场的相关人员,对其进行必要的建筑安全教育,为工程施工营造良好的工作环境。

二是加强现场监理人员的责任意识,在建筑工程的施工检查中,监理人员要真正承担起自身责任,对建筑施工中的质量问题要给予及时的解决,防止大量返工现象的出现。

三是加强现场施工人员专业知识能力的培养,对建筑施工人员要加强管理,尤其是特殊岗位的工作人员,需要具有有关管理部门所颁发的上岗资格证,方能上岗工作,同时,要为建筑施工人员提供大量培训学习的机会,加强建筑施工知识的系统全面建设,以提高施工人员的专业知识与能力。

(2)优化建筑施工中的质量管控工作

在建筑施工当中,质量管控是最重要的环节,建筑施工质量的好坏直接关系着施工企业的生存与发展,因此,加强施工质量管控是很必要的,要提高建筑工程的施工质量,可从下列方面来实施:

其一,施工企业积极建设质量保证体系。完善建筑工程质量的管理制度,把质量管理责任有效地落实到个人,提高有关负责人的工程质量与责任意识。在工程施工前,要做好质量技术的交底工作,把作业指导书与质量技术交底等发放到各施工班组,让施工团队尽量做到心里有数,并且正确划分各个技术管理者的权限,让各等级的人员均能各就其职,切实将工作落实到人。

其二,做好建筑施工的全过程质量管控。在建筑施工当中,将原来的事后管控模式转变成现代的事前、中、后全过程的质量管控模式。施工之前,加强工程施工现场的整体规划与掌控;施工过程中,加强工程质量的监控与管理;施工完成后,要严格根据有关标准与规定,加强工程成本的验收,以做好相关的质量评判工作。

其三,加强建筑工程的施工工序控制,在建筑工程建设中,要严格按照相关的施工工艺来施工,可聘请专家负责此工作,以提高工程的施工质量,并且施工企业还应勇敢尝试新技术、新工艺与新设备,利用新技术与新工艺,有效提高工程的施工质量与效率。

(3)加强建筑工程成本管理,以提高建筑企业的经济效益

建筑工程成本的管理水平,直接影响着建筑企业的整体经济效益,所以,建筑施工企业应控制好工程施工成本。要做好成本控制,可从下列两方面着手:

其一,加强成本预算与使用计划的控制,以合理规划工程资金支出。建筑企业需要做好投标报价中的成本控制工作,对招标文件中的各项条款进行深刻理解,合理预测投标成本。一般是根据业主所提供的工程量与施工图所算的工作量来定额组价,对于材料价则依据市场询价,对正常状况下,所完成工程的材料费、人工费与机械费等进行成本预算,以制定合理投标价。合同签订的时候,要准确理解合同的内容,熟练掌握合同条款,以预防风险的转嫁。并找出施工图不详不明的问题,当作今后工程索赔的主要依据。

其二,加强成本控制与成本核算工作,在建筑施工中,要做好成本管理工作,需要加强施工方案优化,认真审查投标文件中的组织设计工作。对于材料费要在保证质量的前提下,降低采购的成本,以确定工程材料的消耗量;人工费用可从用工数量上给予控制,有针对地缩短一些工序工日的消耗量;机械应合理使用,注意保养,使其得到充分应用。在竣工之后,要做好各费用的分析比较工作,及时查漏补缺,以保证工程竣工结算的完整性与准确性,同时,找出成本降低的合理方法,及时结算工资,防止工资拖欠现象发生。

(4)转变施工管理观念,加强施工监管方法的创新

随着我国市场经济体制的完善,建筑企业管理者应积极更新施工管理的观念,把施工质量、成本、安全与进度等方面进行有机结合,从多角度上,探讨新时期下的施工质量完善工作。同时,运用现代科技方法,加强工程质量的监控系统建设,提供高效准确的信息服务,以提高工程监督管理工作的效率,并构建质量信息的反馈机制,实现建筑数据的共享,整体上提高建筑工程的质量监管水平。

结语:

在激烈的市场竞争下,建筑企业要想获得长久的生存发展,需要不断优化建筑施工管理,保证工程质量的同时,加强成本控制,以提高其经济效益,这需要建筑企业更新管理观念,与时俱进,创新质量控制的方法,构建新的施工管理模式,提高相关人员的素质,从而提高建筑工程的整体施工质量。

参考文献:

[1]宋军军.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].科技致富向导,2012(03)

[2]李绍伟.探讨如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].门窗,2012(10)

[3]张勤奋.房屋建筑工程质量控制及措施分析[J].科技致富向导,2012(05)

[4]何运开.建设工程质量控制与措施分析[J].浙江工业大学,2012(03)

第7篇:建筑工程质量控制范文

关键词: 建筑工程质量管理

建筑法及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施,既明确了建筑施工企业的责任和义务,同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄,在建筑实践活动中违反操作规程,不按图建筑,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣。另外,在建筑企业中还出现了虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象,或逃避市场管理,必然对建设工程质量构成严重威胁,从而影响建设工程质量监督管理的有效性。

1、建筑工程质量内涵

工程项目质量是决定工程建设成败的关键,是提高经济效益、社会效益和环境效益的核心。工程项目质量,它是指通过工程建设过程所完成的工程项目,应满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值,应符合设计要求和合同规定的质量际准,从系统观点来看,工程项目的质量是多层次、多方面的要求,应达到整体优化的目的。工程项目质量的具体内涵应包括以下几方面。

1.1工程项目实体质量

任何工程项目都是由分项工程,分部工程和单项工程所组成,而工程项目的建设,则是通过一道道工序来完成。工程项目的质量是在工序中创造的,工程项目的实体质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量和单项工程质量,而单项工程的质量又包含建筑工程、安装工程和生产设备本身的质量。

1.2功能和使用价值

工程项目功能与使用价值质量包括:(1)适用性,即平面、空间布置合理、采光、通风、隔热、隔音良好、有利生产、方便生活和工艺合理、技术先进;(2)可靠性,即保证强度、刚度、稳定要求、防灾、抗灾、安全和使用有效、耐久;(3)经济性,即节约用地、节约能源、维修费用少、使用费用低和工期短、经济效益高;(4)美观,即造型新、颖和装饰艺术;(4)环境协调、即生态环境协调、社会环境协调和基础设施建筑协调。

2、建筑建筑工程项目质量形成的过程

2.1工程项目建设程序

工程项目建设过程,就是质量的形成过程,为此,坚持工程项目建设程序,严格按照建设程序办事,是保证工程项目质量的重要环节。

工程项目建设程序可分为决策、设计、建筑、竣工验收四个阶段, 即:(1)根据资源条件和国民经济发展长远规划,经过初步可行性研究论证,提出项目建议书,据此编制设计任务书;(2)根据设计任务书的要求,进一步通过可行性研究论证,落实建设地点和建设条件,进行工程设计,编制工程项目的投资概算和进度;(3)初步设计经批准后,工程项目才能列入国家年度计划,根据初步设计和建筑图,进行设备订货、建筑准备和建筑安装工作;(4)竣工验收,交付生产使用。

2.2建筑建筑工程项目建设阶段对质量形成的影响

工程项目建设的不同阶段对质量形成起着不同的作用。

项目决策阶段,主要是确定工程项目应达到的质量目标及水平,对于工程项目建设,需要控制的目标是投资、质量和进度,要做到投资、质量、进度三者对立的统一,以达到业主最为满意的质量和水平,则应通过决策阶段的可行性研究和多方案论证来确定。

项目设计阶段,是根据项目决策阶段已确定的质量目标和水平。通过工程设计使其具体化。即在解决、做什么、以后。通过设计解决(如何做)的问题,若不知(做什么)就不知如何做,所以项目的决策质量就是设计的课题。

项目建筑阶段。是根据设计图纸的要求,通过建筑形成工程实体,即是在解决如何做之后,按照图纸的要求把实物形态的产品(做出来)。所以,设计阶段的质量是建筑的依据。

竣工验收阶段,就是对项目建筑阶段的质量进行试车运转,检查评定考核是否达到决策阶段的质量目标,是否符合设计阶段的质量要求,不经过竣工验收,就无法保证整个项目配套投产和工程质量。

3、建筑建筑工程项目质量的管理和控制

所谓质量控制,就是为了确保合同所规定的质量标准,所采取的一系列监控措施,手段和方法,应贯彻以预防为主的原则,从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制。

3.1承包商的质量控制和政府的质量控制

在实行建设监理制中,业主和政府对工程项目的质量控制则是分别作为社会监理和政府监理组成内容中的质量控制,从工程项目质量的形成过程可知,要控制工程项目的质量,就应按照建设程序依次控制决策阶段的质量,设计阶段的质量,在建设监理中,作为质量控制的主体不同,其质量控制的侧重点也有所不同,政府监理的质量控制应以决策阶段和设计阶段的质量控制为重点,社会监理质量控制,则应以设计阶段和建筑阶段的质量控制为重点

3.2第三方监理的质量控制

首先,工程项目建设是按每一个业主的要求来进行的,由于现代工程技术日趋复杂,所以业主只好委托有此专长的专门监理机构或人员代表自己对工程质量进行检查和认可;其次,工程建设虽也是一种物质生产活动,它完成的产品不能像其它工业品那样再拆卸或解体开来检查内在的质量,所以,业主对工程项目质量的控制必须贯穿于项目建设的全过程中;第三,如果工程完成后发现质量有问题,虽然可以采取修补,加固或者部分返工,甚至全部返工推倒重来,更甚者由承包商承担工程经济损失,但是,对业主来说,项目迟迟不能投入使用,已损失了宝贵的时机。

3.3政府监管的质量控制

为什么政府还要来监督质量,从根本上说这是由工程项目本身的特点和政府的职能所决定的,首先工程项目不同于一般物品,它关系到人身安全与环境,它不仅影响使用者自己,还对周围一定范围产生影响。其次,任何一个工程项目都是建设在一定地域上的,这就会对该地区现存的环境,带来不同性质和不同程度的影响。

4、 加强建筑建筑工程质量管理和控制的措施

4.1建立和完善工程质量领导责任制

建筑企业法定代表人和项目经理对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任、依法管理企业。 要按照“谁主管,谁负责的”原则,从人员,材料,设备,工序,工艺,技术措施等方面层层落实工程质量责任,做到一级抓一级,层层抓落实,严格市场准入制度,建筑企业必须具备有符合国家规定的注册资金,专业技术人员,技术装备等资质条件,必须具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩,具备足够的技术管理能力和装备水平,并在资质等级许可的范围内从事建筑活动,杜绝无证,越级承揽工程。

4.2严格工程材料的采购使用

各类工程的建筑材料是工程建设的物质条件,材料的质量是工程质量的基础,因此,采购和使用的建筑材料质量必须符合标准规定,并应符合设计规定要求,需复试检测的建材必须经复试合格才能使用,使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准,并持有商检部门签发的商检合格证书。 如果没有高质量的建筑材料,建筑建筑工程质量的管理和控制将成为无源之水,无本之木。

4.3强化工程质量监理

质量管理贯穿于工程建设的全过程,建筑阶段的质量控制主要是对建筑生产各个环节或中间产品进行全过程的监督,检查与验收,其质量控制程序和内容随着建筑的不同阶段而变化,不论建筑准备阶段,建筑阶段,还是工程保修阶段,质量监理单位都应按照有关法律法规,技术标准,技术规范及合同规定的要求,认真履行监理职责,而不能有丝毫的懈怠和马虎。

参考文献:

[1] 赵恺,以质量控制为中心的工程现场质量管理,中国质量,2009

[2] 王雪清,国际工程项目管理,中国建筑工业出版社,2008

第8篇:建筑工程质量控制范文

【关键词】建筑; 质量控制; 设计阶段; 施工阶段

引言

产品质量的优劣,是衡量一个国家生产力发展水平以及技术经济发展水平的重要标志。高度重视建筑工程施工质量管理,做到思想上共识、决策上共谋、胆识上共体、目标上共立、任务上共担,才能够达到国家的施工验收规范和房屋的质量验收标准,创建优质工程。提高建筑工程质量是扩大建筑市场占有率,树立单位信誉的根本途径。认真抓好施工过程的每一个环节,把工程质量从事后检查把关转向事前预防控制,严把质量关,确保工程质量稳步持续地提高。

1 设计阶段的质量控制

一个优质的建筑工程建设项目, 不仅需要在施工中强化管理, 精雕细刻, 而且与设计水平有着密不可分的关系。设计水平的优劣直接影响到整个工程使用, 必须从初始设计阶段, 就十分注意提高设计水平, 保持设计方案的合理性、先进性, 选择两种以上的多个初步设计方案, 综合比较, 选取最佳方案。

1.1 地质灾害防治规划

在掌握地质灾害现状基础上, 确定地质灾害的防治目标、防治原则, 根据地质灾害分布规律及发育特点对防治工作进行总体部署, 制定可行的措施, 通过规划的作用, 规范地质灾害的防治工作。

1.2 做好建设地点的地质水文勘测

设计前期的地质水文勘测, 对于工程的设计而言十分重要。建设地点的地质条件、水文状况必须搞清。此项工作应由具有相应资质等级的专业部门和专业人员承担, 并以其勘测结果做严格的审核。向设计部门提供准确翔实的数据, 确保设计基础数据准确无误。

1.3 做好新型建筑材料的试验

近年来, 随着建筑业的蓬勃发展, 建筑行业迎来了新的发展机遇。许多新型建筑材料的问世, 替代了传统的建筑材料, 不仅降低了建设工程成本, 缩短了工期, 也为节约能源和环境保护提供了新的途径。对新型建筑特别是防水材料的选用应在充分试验, 切实可行的基础上选择。对没有成功经验的新型材料应避免使用。

1.4 做好施工图的审核工作

建筑工程建设项目的设计, 从初步设计阶段到正式出具施工图, 应由多个专业的人员按设计程序进行。由于施工单位急于开工, 使设计部门忽视了施工图的审核, 造成分阶段出图, 致使各专业的设计图纸互相矛盾, 不能 “交圈” , 影响了设计质量; 因此, 必须高度重视施工图的审核工作。各专业的图纸完成之后, 必须由主设人员召集各专业设计人员进行严格的审核, 最大限度地把问题和不足消灭在出图之前, 进而提高设计质量。

2 施工阶段的质量控制

在工程施工阶段,技术管理工作是工程质量得以保证的重要方面,技术管理工作贯穿于施工的全过程。

2.1 技术交底

指施工前,技术人员对施工工人进行技术教育和职业道德教育,同时把设计要求、技术标准、工艺操作规程等转换成具体而明确的质量要求,如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设、混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间,并在质量检验中正确执行这些技术法规,做到标准具体化。

2.2 技术监督

技术人员做到边施工边指导,对重要结构如承重柱、主梁等部位应加强技术监督,它包括轴线的控制,混凝土的制备、浇灌、振捣、养护等一系列技术性较强的工作。由于环节多,施工周期长,所以不能放松每一环节的技术监督。不仅要全面地抓好环节技术,而且还要针对重要环节做重点技术监督和管理。

2.3 技术复核

技术复核工作是工序完工后运用检测工具对产品进行校核的一项技术工作,也可应用多级检查及交叉检查制度,尽可能减少质量隐患的漏查。通过技术复核可以发现,施工效果、施工水平是否出现超出规范的偏差等。总之技术复核是对施工成果的检验,及时发现问题、及时整改、及时总结经验,便于加强以后的施工工作。 转贴于

2.4 做好施工队伍的选择

一般工业与民用建筑项目, 选好施工队伍尤为重要。建设项目应普遍实行招标制, 通过招投标尽可能选择专业队伍或具有相应资质等级的建筑施工企业承建, 确保工程建设项目按国家现行专业质量标准、操作规范施工。

2.5 做好设计交底和图纸会审

施工前, 设计单位的各专业设计人员必须向施工单位的技术人员和施工管理人员作设计交底, 把设计图和各专业的施工要点等做详细交待。施工单位在接到正式施工图后, 应立即组织图纸自审, 分专业审查图纸中存在的问题, 制定施工方案; 按选定的施工方法, 探讨施工中保证设计要求的可行性; 在图纸会审中, 由设计、施工技术人员协商解决存在的问题。

2.6 严格实行建筑工程质量监理制

为了保证建筑工程质量, 建筑工程建设项目必须实行质量监理制度。专业监理人员对施工全过程进行质量监督, 是提高工程质量的重要措施。在监理过程中, 监理人员对施工单位制定的施工方案、选择的施工方法、选用的主要建筑材料构( 配)件及设备等全方位监督, 对于促进质量管理提高工程质量, 具有极大的促进作用。

2.7 加强施工中的质量管理

工程质量, 从根本上讲主要取决于施工中的质量管理。施工企业在组建项目班子时, 必须设专职质量检查员, 不得兼职。质检员必须持证上岗, 而且应具备相关工种的专业知识。质检员应按照建筑工程建设项目拟定的工程质量等级,在施工的各个环节过程监督检查, 各专业工种要实行质量交接制度, 建立 “三检” 制, 即自检、互检、交接检。上道工序不达标准, 不能进行下道工序。建立起行之有效的质量监控系统, 以保证分部分项工程的质量达到预定标准。严格工序间交接检查, 重要工序, 如隐蔽工程作业, 需按有关质量验收标准检查验收, 否则不准进行下道工序施工。如基础工程中,对开挖好的基槽、基坑, 未经工程地质鉴定和量测标高、尺寸, 不得浇注垫层混凝土; 钢筋混凝土工程中, 完成模板后,未经检查, 不得绑扎纲筋, 未经检查验收, 不得浇注混凝土。重要工程部位, 必要时应组织试验和技术复核。根据建筑工程的特点, 对完成的分项分部程, 按组织相应的质量评定标准方法, 进行检查验收。在一定物质条件下, 人是决定因素。要对施工人员经常性地进行 “百年大计、质量第一” 的教育, 牢固树立对国家和用户负责的责任观念, 建立以质量和效益为主要指标的考核体系, 建立切实体现按劳分配原则和政治与经济相统一的激励机制, 激励全体人员对承建工程的责任感, 在实现优质工程中, 牢固占领建筑市场, 使企业得以生存和不断发展。

2.8 做好建筑工程的质量验收

建筑工程的质量验收应分为工程整体验收和分部验收。整体验收是在分部验收的基础上进行的, 是工程竣工后工程质量认定的重要内容。分部工程验收是在分项工程质量检验的基础上进行的。因此, 做好分项工程的质量检验最为重要, 用分项保分部, 用分部保整体, 最终达到整体质量等级的目标。

3 结语

建筑工程质量的好坏,既关系到国家的长远利益,关系到国民经济的持续稳定发展,又关系到人民群众的工作、生产、居住环境和社会的和谐稳定。建造一个质量好的工程,可以增强固定资产的耐久性,延长使用寿命,减少一次性投入,节约维修费用,为人们工作、生产、居住提供良好的环境。反之,一个质量差的工程,不仅会造成人力、物力的巨大浪费,延误建设工期,而且给人民群众造成生命财产的巨大损失。施工阶段是建筑业生产的主体活动,也是实施质量监控的关键阶段。建筑质量是生命、生存及发展的保证, 建筑质量是建设管理的重要组成部分。搞好建筑质量控制, 必须坚持 “百年大计、质量第一 ”的方针, 贯彻“预防为主” 的原则; 因此, 必须严格把好质量控制关。本文论述了一些自己的看法,仅与从事相关工作的同志共同交流探讨。

参考文献

第9篇:建筑工程质量控制范文

关键字:施工现场管理质量控制建筑工程质量

Abstract: the construction enterprise in the fierce competition in the market seek survival and development, we must provide good quality, cost and time limit for a project reasonable building products. Construction engineering quality is related to the national economic construction and development, as well as related to people's lives and property. In this paper, how to do well the construction quality control the problem undertook discussing, put forward to ensure the project quality measures: including the good raw materials approach quality, strengthening construction technology control and other aspects.

Keywords: construction site management, quality control, quality of Construction Engineering

中图分类号:TU761文献标识码A 文章编号:

“百年大计,质量第一”是建筑行业一直摆在第一位的理念,这不仅是一句口号,更是表达了行业对质量的高度重视。建筑工程质量是关系到国家经济建设发展,以及关系到人民生命财产。当前,伴随着中国经济的飞速发展,中国建筑市场得到了很大程度的丰富,施工过程质量管理被人们日益重视,尤其大型工程项目质量得到了世界的认可,但是相比之下,民用建筑工程质量存在不少问题,如质量偏低、承重能力不足、屋面渗水等,因此,在房屋建筑施工中,加强质量管理,确保国家和人民生命财产安全是施工管理的头等大事,应该大力加强质量管理,切实提高工程质量,杜绝工程质量隐患,为社会发展造就质量更优的、更佳的建筑工程,为人民创造一个安全舒适的居住环境。

一、施工现场质量管理的目的

施工现场质量管理的目的就是要开展文明施工制度化、经常化、规范化和标准化。即使施工现场文明整洁、施工井然有、管理有制度、安全措施得力、质量管理目标明确、效果显著、不扰民、不污染环境,正确处理施工过程中的劳动力、劳动对象和劳动手段在空间布置及时间顺序上的矛盾,保证施工活动的正常顺利进行,做到人尽其才、物尽其用,以优良的施工质量、快捷的施工速度、较低的施工成本、优质高效的完成施工生产任务,为用户提供满意的建筑产品。

二、如何做好建筑工程质量控制

2.1把好原材料进场质量关

在建筑施工过程中,企业不应只关注暂时的经济效益,为了节约成本而选用不符合国家要求和相关标准的建筑材料,忽视企业长远利益,不合格的工程质量不仅对建筑使用者的生命财产安全构成威胁,而且严重影响企业的企业形象,不能为了眼前的一时收益而以企业的未来为代价,因小失大。因此,原材料进场必须配有出厂合格证或材质证明,并应按要求做好原材料的送检试验工作,做好成品、半成品的保护工作,所有原材料、半成品、成品都须经检验合格后方能使用,同时还应做好产品标识和可追溯性记录。

提高企业本身对材料质量的关注,紧紧围绕以质量第一为核心,优选材料供货商以及材料运输商,从企业内部和外部同时出发,严禁出现使用不合格的建筑材料参与施工,通过建立一套完善的材料质量检测体制,杜绝一切违规使用建筑材料的行为,以对应的惩罚措施对违规行为作出严厉惩罚,形成威慑作用。从上到下,各级人员都要提高自身对材料质量的认真负责的态度,从思想和行动上确保施工材料安全可靠。

2.2施工现场设立专职质检人员

严格施工现场质量检查制度,实行质量一票否决权,质检人员对整个工程质量有严格把关的责任,对关键部位、隐蔽工程要重点检查,做到随时检查各道工序,及时发现问题,切实限期整改或停工处理。

2.3加强施工技术的控制

贯彻执行各级岗位质量责任制,要求技术人员要在熟悉图纸的基础上,认真搞好图纸会审、施工组织设计、施工作业设计和作业指导书等技术基础工作。分部分项工程施工前,技术人员要认真做好技术准备工作,分层分级做好技术交底工作。在施工过程中密切配合建设单位、设计单位和质监单位的检查,共同抓好现场施工质量技术管理工作。做到轴线、标高控制准确,组织专业测量小组施测,并做好标志,应严格按测量的结果进行轴线、标高的控制施工。安装的各类预埋管件,应严格控制位置准确,固定牢靠,不准事后打眼凿洞。现场施工过程中要严格按照图纸设计要求和施工验收规范对施工全过程进行质量控制,每道工序经检查合格后,方可进行下道工序施工。对于特殊工序应编制作业指导书,并对施工过程进行连续监控,施工工长应认真及时办理各种隐蔽工程验收和签证。

2.4组织高素质的专业施工队伍

对参加施工的人员必须进行进场教育和技术交底,特殊工作人员,必须持证上岗。 施工队伍素质的高低直接影响工程质量的好坏。一个项目工程建设立项批准之后,必然经过招投标、或议标选择施工队伍,具体方法如下:

认真了解施工队介绍的技术水平、资质等级、资金实力以及拟承担工程所采取的措施,整体上认识施工队伍的专业水平。

仔细观察在建工程的施工现场的管理和已经竣工的施工项目的建筑质量。确定施工方能否很好地管理施工过程,保证施工质量。

(3)联系已交付使用工程的甲方,就使用过程中甲方对施工队伍的表现予以了解,以便了解其信誉,做出先关对比,以保证对各个施工队伍有更加深入的认识。

2.5施工现场监督与控制混乱

对施工过程进行监督与控制是十分必要的。认真而有效地监督,可以及时的发现工程施工中存在的质量问题,在施工初期就能够有效的防止工程质量事故的发生。施工现场的监督与控制作用十分重要,其执行的好坏是真正做到防患于未然的关键。建立和完善工程监理制度,明确监理的责任与义务,可以很好地保证工程施工过程按照相关标准进行,保障工程质量。

2.6做好工程施工质量验收工作

3.1工程施工质量验收属于过程验收。其主要内容包括:

(1)施工过程中隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位进行验收,并形成验收文件;建设单位收到验收申请后,应组织施工、勘察、设计、监理单位等方面人员进行单位工程验收,明确验收结果,并形成验收报告;分部分项施工完成后应在施工单位自行验收合格后,通知建设单位验收,重要的分部分项应请设计单位参加验收;单位工程完工后,施工单位应自行组织检查、评定,符合验收标准后,向建设单位提交验收申请。

(2)组织验收小组时,小组成员应具有相关的专业知识,成员组成要全面,能够从多方面考量施工质量。

(3)小组内部成员不应与验收项目又利害关系,严防人情关系对验收工作产生影响,从而对工程质量要求宽松,产生安全隐患。

(4)加强验收成员责任感,要强调责任与义务,使验收人员认真负责的完成验收工作,提出验收过程中发现的质量问题,及时要求施工人员进行整改。

2.7加大建筑市场管理力度

各级政府和建设行政主管部门必须加大建筑市场管理力度,依法治理工程质量。虽然有关工程质量的法规已经制订不少、并且一直在实行,但我们应该认识到这些法规还缺乏威慑力,一些严重质量事故责任者未能受到应有的查处和处罚。因此我们必须要积极持久宣传贯彻《建筑法》,严格依法治建,坚决查处无证设计、无证施工、无施工报建、无委托质量监督的工程项目;严厉查处质量事故责任者,重点要把各乡镇、各私营企业的建设项目纳入到法制化、程序化管理轨道。只有这样,才能使建设活动各方真正重视工程质量,把工程质量放在第一位。

三、结束语

总而言之,施工现场的管理是一项较为复杂的工作,必须事无巨测,随时做好防备工作,方方面面均需有所准备,同心协力,才能按时保质地完成施工任务。只有管理上去了,工程质量、企业形象才能上去,才能越来越被社会广泛认可,才能迎来广阔发展前景。

参考文献:

[1]王曼君.建筑施工企业质量管理和质量保证,中国建筑工业出版社,1994

[2]王火利,章润娣,工程建设项目管理〔M〕,中国水利电力出版社, 2005.