施工技术交底论文精选(九篇)

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第1篇：施工技术交底论文范文

关键词：建筑工程；施工技术；管理 ；对策分析

中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：

前言

建筑施工行业作为我国一项重要的经济增长行业，不仅关系到国泰民安，而且还是整个建筑工程领域中的重要组成部分。所以，在建筑工程施工过程中，先进的施工技术管理更是工程质量的保障。如何做好技术管理则是我们做为工程施工及管理人员的一直要思考的课题。笔者将结合多年的建筑工程施工经验，在分析加强建筑工程施工技术管理的必要性和我国管理现状的基础上，对建筑工程施工技术管理作出全面深入分析。

2.建筑施工技术管理中存在的问题探讨

1.1 图纸审核不严格

图纸审核不严或根本不审核。很多建筑工程企业由于和设计公司长期合作，对设计公司过于信任，对于其设计的图纸不审核或者在审核过程中达不到事事严谨，从而造成设计与实际施工和合同工产生矛盾。

1.2 缺乏比较彻底的施工技术交底

技术交底不够彻底，对于施工前的技术交底是非常重要的，让所有的施工人员对整个工程都有一定的了解，才能在施工中有一定的准备，不耽误工程进度，也不会影响整个工程质量。

1.3 材料设备管理不科学

部分施工进度缓慢，材料和设备供应不及时等这些容易出现的问题无法及时进行处理。同时，在进行设备和材料管理时候，管理人员的责任分工不明确，土建施工中的分工责任不明确，导致很多人员干重复的工作，而一些工作却没人做，并且责任不明确，出现事故后找不到直接负责人。材料管理的不严格，不仅仅使得建筑施工的成本增加，也使得建筑工程的施工质量难以得到保障。

3.加强土建施工技术管理的重要意义

3.1 有助于保证工程的施工安全

施工安全是坚持以人为本的重要体现。建筑工程项目在施工中，管理人员科学、合理、完善的做好建筑施工技术管理是保证建设项目施工的有序正常的进行的保障，最重要是有效的阻止错误的产生，避免工程的延期。在建筑施工过程中，只有不断加强施工技术管理，提高施工技术管理水平才可以有效的避免安全事故的发生，并且及时发现问题和解决问题，保证施工的质量和进度。

3.2 有助于提高经济效益

经济效益是工程效益的重要组成部分。建筑施工技术管理的高低，会直接影响到工程的质量，企业的信誉以及企业的经济效益等问题。做好建筑工程的施工技术管理，促进技术力量和技术资源在整个建筑工程的合理配置，不仅可以很大程度的降低工程造价，也可以使得工程的经济效益得到保障。

3.3 有助于提高企业竞争力

在建筑施工过程中，良好的技术管理不仅可以很大程度的节约资源，保障施工安全了，更可以在激烈是市场竞争中获得比较优势。建筑施工技术管理的完善与否，会影响到企业在激烈的市场竞争中能否承受所有挑战，因而，加强建筑施工过程中的技术管理，对于提高施工单位的核心竞争力有着至关重要的作用。

4.加强建筑工程施工技术管理的对策分析

4.1 施工组织科学设计

作为指导施工准备和引领施工全过程的技术经济文件，施工组织设计的内容在不同的情况下是不一样的，要视工程的结构、性质、施工复杂程度、规模、工期要求和建设地区的自然经济条件不同而异。能够合理利用人力、物力、财力并以最低投入满足合同要求的设计才是一份好的施工组织设计。施工组织设计采用的施工方案不同，所需的费用也不同，其编制对工程造价有着至关重要的影响。所以，在施工前应组织相关人员，比如技术、质量、施工、安全、机械、材料等

人员共同研究编制施工组织设计，并结合工程的实际情况编制相应的施工方案，反复对其斟酌，优中选优，最关键的是必须做到在施工过程中严格按所选择的施工设计组织实施。

4.2 严格做好技术的交底

技术交底的内容不仅包含设计图纸，施工组织设计、施工技术措施、规范要求、安全措施、质量标准、操作规程等也在其列，还要详细地交待清楚新结构、新技术、新材料和新设备的项目中的有关特殊要求。在进行施工技术交底过程中，首先，施工单位的总工程师向施工项目部的负责人就施工方案进行交底，其次，施工项目部的负责人需要向施工负责人、安全员、质量检查员、有关职能人员、班组长进行施工方法、施工方案、质量要求及施工注意事项等内容交底。最后是技术交底的关键环节，单位工程负责人员再向参与施工的班组长和操作工人进行交底。技术交底是技术管理的重要一环，书面交底只是其一部分。检查、督促是技术管理的主要工作。在施工过程中对技术交底的落实情况要反复检查，施工监督要加强，严格中间验收，最终使施工质量得到保证。

4.3严格进行建筑工程施工图纸的会审

图纸是建筑工程的灵魂，而如果图纸出现错误且没有被发现，就会给整个建筑工程带来不可言喻的后果。所以在工程中标之后，在做好一切准备工作之后，就要组织人力对图纸进行细致的审查，在不影响其设计理念以及确保工程质量和功能的前提下，检查设计中存在的漏洞和弊端，是否违反国家规定，是否在某些地方不符合合同要求，若出现上述任何一种现象要进行积极的修改，并且在审查之后，工程施工的管理人员还必须认真的熟悉整个图纸，了解设计者的理念和整个工程的施工过程，对特殊的项目更要尤为加以注意。

4.加强建筑施工现场的材料管理

在建筑施工工程中，加强对施工现场土建材料的管理是技术控制的关键。

首先，要结合施工方案，对建筑工程施工所需要的材料规格，种类，型号，数量等做出严格的统计，并选择优质的供货商。并选派专业的采购人员，加强对采购单的审核识别，保证材料的供应不会耽误工期。

其次，要严格材料的堆放，对材料进场的顺序做出科学合理的安排，要加强对材料质量的验收，可以实施抽样检测，确保所有的建筑工程材料质量都符合国家标准，并加强规范管理。

最后，要建立健全规范的材料领用制度。登记到达施工现场的材料，按照施工进度，结合材料出库单进行发放，加强对材料使用过程的监督，避免浪费，严格按照相关的施工标准进行材料下料。

5.结柬语

建筑工程施工行业是我国近年来重要的经济增长行业之一，对我国经济快速持续稳定的增长起到了巨大的推动作用。加强对建筑工程施工技术的管理，是建筑工程完善工程管理系统的重要举措，有助于推进我国建筑工程行业的进一步发展。在建筑工程中，加强施工技术的管理，合理安排工序，做好施工组织。技术交底，加强对施工人员，材料，设备的管理，严格执行施工规范，加强对关键环节和关键部位的监督管理，确保各项施工标准都可以得到落实。如此，既可以大大提高工程质量，有助于提升施工单位的市场竞争力，实现整个建筑工程的经济效益。

参考文献

[1]李朝阳.建筑程施工技术管理探析[期刊论文]《中华民居》一2012年3期

[2]孙光亮.建筑工程施工技术管理实践[期刊论文]《新建设：现代物业上旬刊》一2012年1期

[3]王卫.加强港口码头建筑工程的施工技术管理[期刊论文]《城市建设理论研究(电子版)》一2012年8期

第2篇：施工技术交底论文范文

【关键词】预埋件；埋设；技术；控制

1工程概况

工程实例概况：该工程为某地一栋127m高层建筑，用途为商业和商务办公楼，建筑面积8万多平方米，地下3层，地上25层。由于建筑特点决定，本工程外装饰幕墙工程主要内容有：石材幕墙、玻璃幕墙、(百叶窗、铝合金窗、隔栅)等。本工程的施工过程中需要大量的预埋件施工，因此作为本文的实例具有很强的代表性，预埋件埋设质量的好坏，肩膀各队后面进行的结构搭接和外部设备安装起到重要的影响。下面将分别就幕墙预埋件的工程特点和预埋件施工方法、技术及注意事项等分别进行阐述。

2 建筑幕墙预埋件种类

目前在建筑幕墙常见的预埋件有：锚板构造预埋件、槽型预埋件，后置埋件等三个类型。

2.1锚板构造预埋件：锚板构造预埋件由锚板和对称布置钢筋焊接（电弧焊）形成的组件。它是在土建施工时埋设的。

2.2槽型预埋件。槽型预埋件由特殊轧制槽型钢和特殊工字型钢（或钢筋）焊接形成的组件。它是土建施工时埋设的。

2.3后置埋件： 由锚板和膨胀螺栓或化学螺栓（代替钢筋）组成。它是在幕墙工程安装施工中形成的预埋件组件。

3预埋件的加工及埋设施工方法

3.1预埋件的加工应符合下列要求

焊缝高度必须达到设计要求；焊角没有咬边现象；防锈漆涂刷是否均匀；所用材料是否符合设计要求；加工尺寸与图是否一致；填写预埋件进场验收表；填写《进场物资报验表》以及上述资料经过自检和监理人员检查、验收通过后才可进行埋设。

3.2预埋件的埋设

3.2.1 预埋件埋设之前，首先根据施工设计深化图进行放线定位，特别是注意转角位置埋件的埋设，并填写《技术交底》表备案。

3.2.2 当每一层楼土建梁柱钢筋绑扎完毕后，按照预埋件点位布置图及标高尺寸，根据土建梁柱尺寸控制线，在钢筋上视具体情况用红笔划出预埋件埋设控制线。

3.2.3 在埋设预埋件之前，当土建支模时，就进行分格，将预埋件分格线弹在底模外檐口处。

3.2.4 根据埋件施工图埋件分布的情况，对埋件以轴线右边起第一个埋件进行编号，从1 至若干个进行埋设并以埋件检查表填写埋件埋设的情况。上下、左右、前后将埋设的情况记录下来，埋件埋设后填写《隐蔽验收单》并附《检查表》报监理验收。

3.3 预埋件埋设的要求

3.3.1 预埋件在埋设过程中，要以多轴线进行埋设，相对来说轴线之间的精确度足以满足埋件的几何尺寸，若以单轴线定位，丈量过程中尺寸误差会积累，造成埋件的偏位，相对轴线偏差小于20mm。

3.3.2 幕墙与主体结构连接的预埋件，应在主体结构施工时按设计要求埋设；预埋件位置偏差上下不应大于 10mm，上下测量依据底模用卷尺进行测量。图 1所示。

3.3.3 当土建梁柱钢筋绑扎完毕后，将预埋件用铁丝临时固定在钢筋上，或点焊在箍筋上。

3.3.4 若预埋件埋设中碰到埋件在箍筋的空档处，则可添加辅助钢筋，或用铁丝与主筋扎牢。

33.5 预埋件在埋设过程中，一定要紧贴模板（参见图 2），上下、左右偏差到 20mm影响不大，而前后倾斜将造成角码与埋件之间接触减少，施工难度加大。采取措施，加垫铁块等均为点接触，受力将受影响。这时候只能采用楔型铁块辅助修正，这样势必造成施工周期长、成本增加。

3.3.6 埋件埋设好以后，在浇捣砼时，要注意保护埋件。混凝土施工的振动棒在埋件边应延长振捣时间，埋件周边的砼一定要浇捣密实，避免产生漏浆及空鼓现象，影响埋件的质量。

3.3.7预埋件在墙面埋设时，在浇混凝土时，应跟踪进行检查，若埋件高出混凝土应立即往下打，使埋件与混凝土面一样平。

3.3.8结构阴阳角的埋件处理

a、阴角部位埋件的埋设，依据幕墙安装的需要在角位处拉开50mm，否则影响今后施工安装。

b、阳角部位埋件的埋设，阳角处的埋设应与阴角处埋设相反，角位两个埋件应贴边靠紧。

3.3.9剪力墙处埋件施工

一般情况下，待剪力墙模板合模后埋件无法进行调整，因而在和模前将埋件固定好，采用吊线法进行，埋件与线锤退缩5mm，以免影响合模。

3.3.10圆弧处埋件施工

圆弧位埋件的施工，应明确是建筑分格还是结构分格，及时与设计沟通，以免误差扩大无法进行施工。

3.3.11 当预埋件埋设完毕后，应做好记录，并填写预埋件安装检查表。

4 预埋件安装

4.1 每位埋件安装人员清楚预埋件的施工技术、工艺，明确分工。埋件安装前，施工单位项目经理要向安装队长、技术员及埋件安装的有关人员进行施工技术交底。安装队长和技术员向埋件班长、组员，进行技术交底。同时，技术交底的内容必须知会监理人员。

4.2 每位埋件安装人员必须认真领会技术交底内容并执行，严格按设计图纸的内容和要求并依据施工组织设计进行埋件安装。

4.3 确定每个面、每个层的基准，并清楚识别基准标识。明确化学锚栓需符合设计要求及安装方法和使用的工具及方法。

4.4 详细的膨胀螺栓和穿透螺栓的施工方法。

4.5 详细的化学锚栓的施工方法。

4.6 确定从那个基础开始安装，以及安装顺序。

4.7 确定土建预埋件误差的补救方案，（必要时，须征得甲方、甲方监理、土建及设计部门同意）。

4.8 埋件安装必须按照放线的基准线、埋件位置图、节点图进行安装。

4.9 埋件安装应采取可靠方法处理，主受力埋件至少采用两方对穿螺栓加两个膨胀螺栓，对穿螺栓直径不小于12mm，其周围的缝隙应用玻璃丝布堵赛，膨胀螺栓不小于M12*110 并加环氧树脂加固，剂量符合说明书要求。

4.10 膨胀螺栓因不能置于钢板内部时，应至少保证两个膨胀螺栓打在埋件钢板内部，其余允许打在外部，且中心至埋件边缘距离不应小于30mm，并通过厚度不小于8mm 的铺助压板与埋件焊牢，焊缝长度不小于50mm。

4.11 埋件安装完毕后，必须进行防腐处理，涂刷防漆两遍（特殊情况必须依据设计要求进行）。

4.12 应进行承载力现场试验，必要时应进行极限拉拔试验，并有检验报告。

4.13 每个连接点不应少于 2 个锚栓。

4.14 化学锚栓的安装符合图纸要求，安装方法符合化学锚栓的说明书的要求。

4.15 不允许在化学锚栓接触的连接件上进行焊接操作。

4.16 预埋件清凿后应露出金属光泽，表面不允许有混凝土、鳞片、焊接的杂质存在。

4.17 卡埋件和结构预留口的预留槽口内充满聚苯乙烯（苯板）无混凝土杂物。

总之，建筑幕墙预埋件是幕墙的重要构件，它与主体结构的连接节点是幕墙的重要连接节点。它的主功能是把幕墙所承受的荷载和作用，通过预埋件有效、可靠传递到主体结构上。

幕墙工程施工中预埋件的质量，埋设质量和与转接件的连接质量都对幕墙的性能和使用寿命有着重大的影响，因此，重视幕墙工程的施工技术是非常有必要的。

参考文献

[1] 蒋秀根;剧锦三;张丽莉;;高强钢筋混凝土轴心受压构件稳定系数分析方法[A];都市农业工程科技创新与发展——2005北京都市农业工程科技创新与发展国际学术研讨会论文集（Ⅱ）[C];2005年

[2] 周文松;姚晓征;张继文;;CFRP结合预应力立柱增强人防地下室混凝土框架[A];FRP与结构补强——’05全国FRP与结构加固学术会议论文精选[C];2005年

第3篇：施工技术交底论文范文

关键词：房地产建筑施工技术管理探讨

中图分类号：TU74文献标识码： A

一、房地产建筑施工技术管理工作的任务与作用

建筑施工技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与规定，科学地组织各项技术工作建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。

技术管理在整个企业管理工作中，主要有三方面作用。

1、保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行。

2、通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。

3、能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。

二、房地产施工管理的方式

1、选择优秀的勘探和设计单位

优秀的单位是工程建设的先头兵, 一个好的勘探队伍能准确地对土质情况进行定位,提供合理的基础设计依据,从而节约工程的造价。一个优秀的设计单位能精确地对房屋进行设计,优化工程结构,减少并且避免不必要的浪费,节约了工程造价并加快了工程进度。

2、选择素质高的施工企业和项目经理

施工企业和项目经理的素质好坏, 直接关系着工程进度和工程质量。怎么去选择,应当有一个整套的组织架构,如:施工企业资质、施工企业技术力量、施工企业机械设备、近三年的工作业绩、企业可靠度和诚信度、项目经理资质、项目经理素质及能力、员工素质及能力等。

3、建立高效合理的管理模式

高效的管理模式虽是一种广泛的行为,但也可进行系统的分类。如:工程材料管理、工程队伍管理、工程资料管理等。工程材料主要是指工程甲供材,我们要加大甲供材的市场调研,多方面进行比较和区分,合理的选价和选材,严把材料质量和数量关,提高材料的供应速度,这就同时加快了工程进度、提高了工程质量和降低了工程成本。工程队伍是工程建设的主体,要对工程队伍进行行之有效的管理。

三、房地产建筑施工准备阶段的施工技术管理

落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件要求。建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象。同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。

施工人员需要了解图纸的设计意图，明白工程项目施工的关键位置。在工程中标之后，施工单位就需要做好细致的准备工作，积极组织业主、设计、监理、施工单位进行图纸会审。通过会审，可以更为深刻的认识到设计单位的设计要点，明确施工难点。对于设计图中存在的问题、实际施工中难以操作的部位，施工单位要及时明确，做好协商工作，在保证工程功能、质量的前提下，提出优化设计的建议。

四、房地产建筑施工过程中的施工技术管理

在施工准备阶段．所做的技术准备工作是为了创造有利的施工条件，从而保证施工任务得以顺利进行，它的主要工作内容及基本任务是了解和分析建设工程特点、进度、要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计，并制定合理的施工方案，充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件，使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用，使工程施工在保证质量的前提下，做到提高劳动生产率和降低工程成本。而施工组织设计是指导工程项目进行施工准备和施工的基本技术条件，具体应采取以下措施：

1、技术交底的管理

技术交底制度必须健全。目的是让所有参加施工的人员在正式施工前对施工对象的设计情况、建筑特点、技术要求操作注意事项有较详细的了解，以便科学施工。论文参考网。交底内容应包括以下内容：①施工合同的范围及有关技术方面的要求；②使施工人员了解设计意图，建筑物的功能、特点、主要部位及特殊部位的做法要求等；③施工组织设计交底，让所有施工人员了解施工组织设计的全部内容，掌握施工部署、施工方法、施工计划及完成任务的技术手段和组织措施；④设计变更交底，必须向施工人员和管理人员及时交底；⑤新技术项目交底的目的是将该技术所涉及的材料、工艺、具体操作方法等向有关人员详细交待，力求详细全面，必要时管理和技术人员进行现场督导。

2、工程质量的管理

工程质量是整个工程生产的根本所在，因此，必须加强施工技术管理，有效提高工程施工质量。施工质量目标是以设计要求、相关规范、工程合同来确定的，因此，技术人员在质量控制中必须严格按照这些标准来执行。工程施工质量涉及的东西很多，主要体现在施工工艺和原材料质量方面。因此，必须加强对施工工艺的质量把控，特别是采取了新工艺、新技术的工程，项目部要成立攻关小组，着力解决施工中的技术难题，以确保工程质量。项目部需要加强对原材料的质量把控，原材料、设备进场时必须严格检验，只有合格的材料才能应用到工程中。施工中如果出现了管理失误导致的工程质量问题，不管严重与否，都需要制定出详细的处理方案并依据实施，以杜绝类似事件的发生。

3、工程成本的管理

项目施工的成功与否，利润率是一个重要指标。利润=收入-成本。可知利润的增长，就要增加收入、减少成本。收入在施工单位竞标以后是相对固定的，而成本在施工中则可以通过组织管理进行控制。因此成本控制是建设项目施工管理的关键工作。在进行成本控制时，应注意以下几点原则：

成本最低化原则。施工单位应根据市场价格编制施工定额。施工定额要求成本最低化，同时还应注意成本降低的合理性。施工定额还应根据市场价格的变动，经常地进行调整。

全面成本控制原则。成本控制是“三全”控制，即全企业、全员和全过程的控制。项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容，包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等，应防止成本控制人人有责，但又人人不管现象。

五、进度管理技术

控制进度对项目管理至关重要。房地产项目是否能在合同约定的期限内交付使用，直接关系到房地产公司投资效益的发挥。据调查，房地产企业60%的投诉为逾期交房，所以，只有合理、有效的控制进度，才能顺利到达预定目标。建筑工程的进度控制是在施工工期要求的前提下进行的，在考虑到诸多因素影响的同时，必须根据工程的性质特点及施工环境，以此来制定切实可行的施工进度计划。在实施的过程中要时刻检查实际进度是否与制定的计划相符合，对在过程中出现的偏差进行有效数据分析，并及时采取补救措施，偏差较大的情况下可以按照实际情况修改原计划，以确保工程按期竣工。项目进度管理主要由计划控制、偏差控制和过程控制三方面。

1、计划控制

计划控制是指以实施该工程项目前制定的总进度计划作为控制的依据。通过使用一个动态计划管理，将工程全过程和全部活动纳入计划轨道，使项目有序地达到预期总目标。通常用横道图和网络图表示。

2、偏差控制

偏差控制是指项目进度与实施工程项目之前制定的总进度计划有较大偏差以及影响成本和质量的非常规进度的发生。通过实物量、形象进度、工作量或工时数等指标来衡量工程进度。

3、过程控制

主要是从工程项目开始准备到竣工阶段的进度按照施工计划分解控制。主要采用计划网络图、WBS （工作任务分解） 等。

六、工程竣工后的技术管理

项目施工完成后的技术质量管理，是提高房地产质量的归宿和落脚点。工程结束并不意味着房地产开发技术质量管理已经结束，即使所开发的房屋已经销售出去，其质量管理也并没有划上句号，还有三方面的管理工作要做。

1、要组织好竣工验收。要组织专家及相关单位主要负责人，按照国家有关验收规范和标准进行严格的验收工作，对不合格的工程，决不允许使用。

2、要做好售后服务。按照建设和管理并举的方针，对开发出售后的房地产，要建立专门的机构，配备专人管理，并采取切实可行的管理方法。对房屋使用中存在的质量问题及时安排人员跟进处理，使工程项目质量达到业主客户的要求。例如广州有些房地产物业公司推出的“金钥匙”服务，收楼使业主放心的做法，就解决了业主对于工程质量问题的困扰，良好的售后服务不仅可以使房屋保值，还可使物业增值。

3、要做好征求意见和调查研究工作。要组织人员，广泛征求住户的意见和要求，并及时地进行处理；要深入调查研究开发的房地产还有哪些问题，还需要作哪些方面的改进，还有哪些潜力可挖等，并对调查了解到的材料进行全面整理分析，及时的回访处理，可以进一步提高房地产开发的质量。

参考文献：

[1]成虎．工程项目管理(第二版)[M]．北京：中国建筑工业出版社，2001．

[2]李健全．论如何加强工程施工技术管理[J]．吐鲁番科技，2006，(2)．

第4篇：施工技术交底论文范文

中图分类号：TU74 文献标识码：A文章编号：

Abstract: the modern highway construction management of construction is not only material, construction site and construction quality management and control, still need passed on the highway construction technology management job security construction process technical parameters to comply with the design requirements, security highway construction quality. , the technical management work to comply with the basic principle of saving the economy, that is, to pay attention to the economic effect. To implement state of technical and economic policy, this is particularly important in construction process.

Keywords: discussion of highway construction; Technical management;

1施工技术管理的重要性探讨公路工程施工管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本、追求施工的最大利润，保证工程质量、保证按期交工。通过技术管理工作，做好施工前各项准备、加强施工过程重点难点控制、科学管理现场施工、优化配置提高劳动生产率、降低资源消耗，进而达到质量、进度和成本多方面的和谐统一。

2我国公路施工技术管理现状 目前我国公路施工企业的技术管理工作还处于传统的粗放型管理状态下，其主要工作内容还集中在技术文件管理与施工参数控制两方面，使得公路施工技术管理工作不能满足施工技术要求，没有完全发挥公路施工技术管理的职能。加上许多分包商的技术管理水平有限，不能很好的实施公路施工技术管理，影响了中标企业的集中技术管理工作开展，最终也造成了公路施工技术管理开展困难，为公路施工质量买下了隐患。针对这样的情况，施工企业必须认清公路施工技术的重要性，认清施工技术对企业综合管理水平的影响、对企业经济效益的影响、对公路工程施工质量的影响。通过构建现代施工技术管理体系提高企业施工技术管理水平、提高公路工程施工质量，促进企业的健康发展。 3提高公路施工技术管理的几点建议 3.1提高施工准备阶段的技术管理 在施工准备阶段，所做的技术准备工作是为了创造有利的施工条件，从而保证施工任务得以顺利进行，它的主要工作内容及基本任务是了解和分析建设工程特点、进度、要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计，并制定合理的施工方案，充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件，使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用。 3.2谀葛术管理制度 组织编制企业生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。协调解决生产中出现的重大问题，对生产性指标完成情况进行考核；同时负责对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息供领导参考决策。建立以技术负责人（或总工程师）为首的，自上而下实行技术业务统一领导和分级管理的一个系统，并根据需要设立各级技术管理的职能机构和职能人员，各级职能机构都有明确的职责范围，并建立各级责任制，除此以外，还要建立和健全各项管理制度，只有健全严格的技术管理制度，才能把整个企业的技术管理工作科学地组织起来。在施工过程中，对于那些隐蔽工程，每次都在下一工序开工前，由技术员通知监理工程师进行了检查、验收，最后得到确认。 转贴于 中国论文下载中心 省略

3.3耀术管理工作的组织实施与革新 公路施工技术管理工作不能固步自封，止步不前，应经常走出去进行学习交流，在借鉴其他先进技术和有效管理经验基础上，结合本身需求和实际情况，不断推广实践和学习吸收。施工技术组织实施主要是提高劳动生产率，提高机械化水平，建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象。同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。认真落实技术交底和技术档案管理制度。图纸会审要求要有组织、有领导、有步骤地进行。未经会审的施工图纸不得用于施工。技术交底工作可分级进行，分级管理，目的是使全体参与职工施工进度；提高工程施工质量，保证安全生产和文明生产；合理节约施工资源，降低施工直接成本；加强风险防范意识和变更管理，争取最大工程施工效益。技术革新主要是对陈旧的施工工艺和操作方法进行改革或优化、对施工设备和工具进行改进提高效率、对原材料方面进行改进降低消耗或综合利用、应用先进管理方法、完善施工实用技术等，对于重大技术改造方案和新技术应用方案应作为重大课题系统地进行研究论证，最终企业通过技术组织实施和施工技术革新，不断提高生产水平。 3.4提高工程测量管理 高速公路从工程开工前交接桩开始，经过工程的各个阶段，直至工程竣工测量，都需要有全面、细致、精确的测量工作做保证。为完成测量工作，应建立测量管理组织，配备有相当经验的技术人员、有实际操作能力有上岗证的测量工人，设置相应等级并经检验合格的测量仪器和工具，各级测量组织既要分工明确，又要紧密配合，相互协作共同完成测量工作。对测量仪器的的管理要根据工程内容配备数量、精度上符合要求的测量仪器和工具，并应对测量仪器定期进行检验、校核、发现问题及时处理。导线点、水准点等测量标志是放线定位的依据，也是施工的保证，要对全体施工人员进行教育，加强保护测量标志的意识。 3.5有效完善施工过程中的技术管理 施工过程中的技术管理也就是施工现场的技术管理，是施工技术理的主要内容。作为项口部为了实现质量、工期、成本、安全的预目标，必须加强施这一过程的技术管理，其具体内容包括：第一，搞好图纸会审，坚持按图施上。第二，编制并优化施工方案或施工措施。第三，做好技术交底工作，严格按照施工组织设计和施工方案实施。第四，及时。

4部署施工量的相关因素

4.1部署施工力量和整个工程工程量的大小相关；

第5篇：施工技术交底论文范文

关键词：屋面 结构构造 防水 施工技术

引言：随着国家经济发展，近几年来，建筑施工工作量越来越大，建筑行业从业门槛相对不高，加至建筑施工企业改制基本完成，解决了大量农村劳动力的就业，但建筑工程质量并没有得到大幅度的提高，一些大型的房地产公司包括一些上市公司开发的楼盘质量不尽人意，网络媒体上常有报道所谓楼水水现象，一些建筑施工企业原先的具备丰富经验的管理人员陆续走上了领导岗位，新生代的现场管理人员普遍的现场经验不足，造成部分建筑物屋面渗漏，影响到业主与物业的关系，影响到和谐社会的创建，

一、工程概况及防水做法要求

我省某商业小区工程，建筑总面积约120000平方米，本工程由五幢十三至二十四层的高层住宅及多幢小型商业建筑及大型地下车库组成。本工程屋面防水面积较大，工期紧，质量要求高。屋面防水的施工要求：坡屋面采用1.5厚聚氨酯防水涂料，保温层采用35厚挤塑聚苯泡沫塑料板；平屋面采用35厚SBS沥青防水卷材，保温层采用35厚挤塑聚苯泡沫塑料板。

二、施工技术要点

（一）施工准备

1.施工之前，首先熟悉图纸理解设计意图，对屋面结构所有出屋面的预留管井及洞口以及高出屋面的机房、构架全面梳理，对可能出现的构造薄弱点进行分类分项。

2.对出屋面的烟道洞口位置进行优化，以确保相关的构造防水处理方便可靠。

3.召集木工、钢筋工、砼工、水电以及防水施工专业班组进行相关的详细的技术交底，现场施工员、质量员等管理人员均参加，要求大家形成共识。

（二）施工顺序及方法

1.模板制作与安装

在模板制作与安装过程中，要求各木工班组在安装屋面层结构时，对所有临边女儿墙出屋面处要高400，外侧梁侧模板一次性安装到位，竖向木方背方一次达成，在钢筋工绑扎屋面梁板时，在木工制作间准备400宽的模板，用于屋面处女儿墙内侧吊模。同时在外面定位轴线确定后，取消屋面平面模板放线用吊线孔，除输送泵管孔外，尽可能减少屋面结构二次吊模浇筑的点数。

2.钢筋工绑扎屋面梁板钢筋

在绑扎板底筋后，对屋面顺排水坡度方向的梁上方加设反U形构造钢筋，设置不小于￠10的二级钢筋，并沿梁长方向设置两根￠10的通长构造筋，并将此部分构造钢筋点焊到梁箍筋侧面（用于确保板上层架立钢筋遇梁处的有效高度，防止梁高沿排水坡向上口未垫到位，板筋上部保护层偏大，造成虽采取砼板面找坡，反而造成砼板上表面保护层过大而形成裂缝）在板面管线予埋后，绑扎相应的板上层架立钢筋，板筋采用的双层双向拉通设置，顺排水坡方向用不同高度的马凳垫设上层板筋；对于高出屋面的机房层，均在相应处一次钢筋扎高400，或设置400高200宽的钢筋混凝土挡水坎，有剪力墙处按图纸施工，无剪力墙处设置反U形的构造筋，钢筋选材￠6的@200，宽度亦为200，出屋面的烟道同样绑扎超出屋面面层400高的构造钢筋。

3.安装专业出屋面透气管套管高度按屋面建筑做法厚度加250高设置

在钢筋绑扎成型后即进行安置并点焊于相邻板筋上，便于将来屋面防水施工时收口高度处理，女儿墙侧排落水口在安装侧面模板在浇筑砼之前一次性予留到位；侧排落水口底部高度尽可能与屋面结构面持平。

4.出屋面部分400高构件吊模安装

对所有出屋面的女儿墙以及烟道、机房相邻处止水梁墙均安装400高等同于墙厚或200宽，所有出屋面吊模均按屋面排水坡向0.5%安装，安装吊模下方不允许用木条支撑吊模，支立时可先用木条临时支立模板有效高度，在屋面钢筋绑扎成型垫设相应的坡度的马凳钢筋后，去除木条，在原木条处垫设相应高度的钢筋马凳；所有模板安装均采用钢管及相关的步步紧进行固定，以便有效控制模板的刚度及尺寸。

5.屋面结构砼浇筑

本项目均采用布料机进行外面混凝土浇筑，为确保安全浇筑砼，在浇筑混凝土过程中，采取尽可能坍落度适中的混凝土，并组织责任心较强的管理人员跟班作业监控，同时主动邀请监理公司旁站监督配合控制，组织双倍钢筋工配合并及时调整在混凝土浇筑过程中有可能变形钢筋，以确保钢筋位置的准确，在混凝土浇筑时要避开高温时段，确保温度适宜，避开雨天施工，砼面层采用原浆压光，磨光机磨平，边角处人工三次压光，确保屋面结构面层无裂缝。

6.屋面砼结构养护

在正常气温下混凝土施工，项目部采取砼浇筑完后24内覆盖淋水养护，养护7天，在养护期间养护工人要对400高吊模处混凝土的浇水养护，吊模拆除要在充分养护4天方可实施， 确保混凝土的施工质量。

三、屋面防水施工过程注意事项

屋面防水施工的注意事项： 1.严禁在雨天进行卷材和保温施工。 2.卷材防水层的找平层要符合质量要求，达到规定的干燥程度。 3.在屋面拐角、天沟、水落口、屋脊、卷材搭接、收头等节点部位，要仔细铺平贴紧、压实、收头牢靠、符合设计要求和屋面工程技术规范等有关规定.在屋面拐角、天沟、水落口、屋脊等部位要加铺卷材附加层。 4.卷材铺贴时要避免过度拉紧和皱折，基层与卷材间排气要充分，向横向两侧排气后用辊子压平粘实。 5.卷材搭接宽度和铺贴要顺直，同时要严格按照基层所弹标线施工。 6.铺设保温层时要保护好防水层。

四、结语

本工程屋面结构构造防水的施工，经实际施工淋水检验及后续拆模后再次淋水检验以及历经五年的考验，无一渗漏，屋面施工质量的可靠。事实证明，一个工程的屋面防水的效果，最初的结构构造防水十分重要。但后续的施工管理以及施工方法、施工技术、质量控制也是至关重要，作为施工单位不要一味地迁就房地产开发公司或业主，为降低成本，随意地降低设计要求，减少防水的道数以及降低保温层的厚度的标准，作为施工管理认真做到以上几点，严格落实施工规范要求，定能确保屋面工程的防水施工及屋面施工质量的可靠。

参考文献：

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[2] 高宝安，董恒颢，赵顺增，刘立. HCSA膨胀剂在天津春和仁居住宅小区地下建筑中的应用[A]. 恭贺游宝坤教授70华诞学术研讨会暨第四届全国膨胀剂和混凝土应用技术研讨会论文集[C]. 2008

[3] 徐辉，陈健，刘兴荣，李克亮. 超长混凝土防水结构防裂措施与工程应用[A]. 2007’中国商品混凝土可持续发展论坛论文集[C]. 2007

[4]李彦洲，周建发，赵莉，韩杰. 污水处理厂粗格栅与细格栅防水混凝土施工技术[A]. 混凝土膨胀剂及其应用――混凝土裂渗控制新技术――第四届全国混凝土膨胀剂学术交流会论文集[C]. 2006

第6篇：施工技术交底论文范文

关键词：建筑工程；施工过程；技术管理；特点；措施

中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：

建筑施工技术管理是整个工程项目管理的重要组成部分，只有采取科学有效的管理措施，并且落实到工程实际中，让技术管理工作充分发挥自身的作用，才能确保整个工程的质量和安全。

1 建筑施工技术管理的特点

为了建筑施工技术管理工作的开展，在施工中必须严格按照国家的法规、技术政策和上级主管部门有关技术工作的决定与指标，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序来保证整个生产过程符合规程、规范以及规律的要求，以便能全面地提高质量完成施工任务，从而使进度与技术、经济与质量、技术与生产达到辨证的统一。建筑施工项目管理具有涉及面广、制约性强、工作量大、信息流量大等特点。一个工程项目的施工技术管理工作水平如何，是否做到位，一般得衡量标准是：第一，是否有利于实际施工条件与工程特点的结合，以便选用先进合理适用的技术工种和施工方法，更好的保证工程施工质量；第二，是否合理配置了施工资源和优化施工方案，可降低成本，提高经济效益，能加快施工速度，缩短工期；第三，是否利于结合实际工程开展技术研究与技术改革，并且能够创造新的施工方法，方便教育培养作业人员，不断提高技术管理能力等。

2 施工准备阶段的技术管理

建筑工程施工准备阶段，应该创造有利的施工条件，做好技术准备工作，以此来保证施工任务顺利进行。

（1）熟悉施工图纸，了解和分析建设本期工程的要求、特点、进度。了解工地的现状以及工程所需要取得的成果。

（2）摸清施工的客观条件，编制好施工场地总平面图与施工组织设计。

（3）做好施工图纸的技术交底工作。技术交底是一项不容忽视的重要工作，对保证工程施工质量和工程进度相当重要。部分隐蔽工程与特殊施工的项目应该加强技术交底工作，应该强调建筑材料方面和基础施工技术要求以及易发生质量事故的部位和成品保护，严格地做好技术交底工作。

（4）制定施工质量管理制度，充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件，在保证工程施工质量的前提下，降低工程成本和提高劳动生产率。

（5）制定好所有隐蔽工程的检查和验收制度。

（6）完善评定制度与工程质量检验。

（7）制定完整的工程结构检查、验收与竣工验收制度。使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用。对拟用的新材料、新结构、新技术确定试制试验方案和计划，同时落实开工前其他各项工作。

3 施工过程中的技术管理

建筑施工过程中的技术管理也就是施工现场的技术管理，是施工技术管理的主要内容。实现质量、工期、成本、安全的管理是项目部预定的目标，因此必须加强施工过程的技术管理，执行施工组织设计，按组织设计中的施工总平面图进行平面管理。其主要的内容有以下几方面。

（1）会审好施工图纸，了解设计单位对施工项目的设计意图，以及对施工的要求。

（2）编制并优化施工方案或施工措施，只有不断的优化施工方案才能使工程取得更好的成果。

（3）及时了解计划的执行情况和检查施工进度，确保工程按计划进行，若出现工期调整，及时采取措施，确保工程按期完成，节约成本。

（4）认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录，以便进行后其的管理工作。

（5）做好施工资料的整理和积累，注重过程资料的收集，确保与工程同步进行。

4 施工后期的技术管理

建筑工程施工后期，建筑工程整个形象基本完成，这时候更不可以松懈，需要更进一步加强技术管理工作。

（1） 组织各专业的技术人员严格的核对施工与设计是否相符，是否有施工失误和遗漏。

（2） 对所有的隐蔽工程进行仔细检查、对重点工段和设备应进行重点检查。凡是不合乎标准规定的，检查后予以补强或加固。

（3）注意建筑工程现场建筑垃圾的清扫。对于施工现场的建筑垃圾，要进行清扫，保持建筑物内的干净。

（4）健全评比制度。对于高难度复杂的工程，施工完成后，要求管理人员进行分析、总结，讨论施工时遇到的问题、提出解决措施和取得的效果，并做出评价，寻找出这类问题的规律，提出更好的方法。对于及时发现安全和质量隐患的工作人员要给予一定的精神和物质奖励，充分调动技术人员的工作积极性。

5 目前建筑施工技术管理存在的问题综述

5.1人员素质与水平有待加强管理

随着市场发展迅速，建筑企业拔地而起，大兴土木，市场相关工作人员的缺失，导致水平不过硬、素质不过关、知识结构不完善的人员上岗工作，导致建筑施工队伍存在缺少建筑施工基础知识、文化程度偏低、工种技术单一、技术不熟练、技术等级较低的上岗人员，到时施工进度缓慢，影响工程质量，不能合理地应用新技术、新机械、新材料。施工人员违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，存在施工过程中的安全隐患，从而影响施工质量和安全，降低项目施工进度。施工企业应该大力引进技术人才、技术设备、技术情报、技术标准和规程、技术责任制，规范建筑施工人员的素质和专业水平。面对巨大的市场诱惑和最大利益，保持良好心态，不要带动国内市场的无序竞争从而引起建筑施工企业之间的市场争夺战剧烈的负面现象。施工企业领导要摆脱传统和局限的思想，不断在实践中创新，第一时间发现建筑工程施工存在的质量缺陷，把经济效益影响程度降到最低化。在工程项目中，从管理人员到从业人员，不按照规章制度和操作规程进行规范的施工和管理的想象处处可见，从而影响工程施工进度。

5.2安全生产管理制度不健全

施工现场的安全管理制度不完善或不能严格落实，措施不到位、落实不力的安全生产使得安全保障薄弱。有的工作人员只顾利益不顾施工安全，存在安全隐患也不及时整改。

5.3设备管理有待提高

由于施工机械使用率不高、生产率低下，机群配置不强等和选用不合理的施工机械和组合不足等，有的企业违规使用报废的机械设备以便节省成本，导致很大的安全隐患，严重影响了工程质量。工程材料、设备在搬运、调运过程中不注意使用安全，随便堆放、散落、坠落等现象，造成人员受伤和物资受损等事件。

5.4材料质量控制不严

有的企业为了取得以最低的成本取得最高的利益，松懈材料的采购、运输、存储和使用等过程的管理，松懈材料的进场检查和必要的检测，不能严格执行建材检测的见证取样送检制度。

6 加强建筑施工技术管理的措施

施工技术管理就是施工企业对生产技术工作进行的一系列指挥、组织、协调和控制等活动的总称，即对施工中各项技术活动和工作的各要素进行的科学管理工作，它是实现施工项目控制目标的必要手段。

（1）建立健全施工技术管理组织体系，对技术人员的分工进行明确的分配，只有分工明确，组织体系才能有效的运行。

（2）做好技术管理的基本工作，比如建立健全技术原始记录、技术规程、技术标准、计量工作、技术信息、技术档案管理等。

（3）建立和实施技术管理的基本制度，其中包括图纸审查必须提前完成，技术交底制度必须健全，完善施工组织设计审批制度、技术复核制度、设计变更、施工日记制度和技术核定管理制度。

（4）加强工程施工项目技术管理的措施，建立技术组织机构，明确技术管理的职责，运用现代的信息化技术，加强工程技术资料的管理。

7 结语

第7篇：施工技术交底论文范文

关键字：建筑工程 施工技术 工程管理

Abstract: building construction technology management is the key to ensure the smooth progress of construction quality and construction process. With the continuous development of China's economy, the construction industry is increasingly high demand for construction technology management. The papers made ​​a simple analysis of the building construction technology management issues, and how to do a good job of building construction technology management several countermeasures.Keywords: building construction technology project management

中图分类号； U655.1 文献标识码；A 文章编号；

施工技术管理是建筑工程的重要组成部分，是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。在建筑工程中施工技术管理是人们不容忽视的重点，它对建筑工程的好坏有着非常重要的意义。近年来，建筑行业的竞争日益激烈，不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于施工技术管理薄弱，管理制度不健全，在竞争中却处于被动地位，有的企业甚至会引发严重的建筑工程质量问题。这无疑为建筑工程施工技术管理敲响了警钟。

建筑工程施工技术，主要根据建筑工程施工设计的具体的要求，并且按照建筑工程施工技术中的各种规范和制度，同时结合当地具体的建筑工程的条件，以此来选取较为合适的建筑工程施工方案以及相应的工程操作工艺，以寻求将来所完工的构筑物及建筑物可以达到最大程度建筑应用功能，以此获取更加良好的综合性效益。首先还来建筑工程施工技术管理包含哪些内容：

一、建筑工程的施工技术工作主要有以下内容

1.1设计文件的学习和图纸会审

图纸会审是项目组织在学习和审查图纸的基础上，进行质量控制的一种重要且有效的方法；

1.2施工项目技术交底

技术交底是一项技术性很强的工作，对保证质量至关重要，不但要领会设计意图，还要贯彻上一级技术领导的意图和要求，它必须要满足施工规范，质量评定标准以及建设单位的合理要求。项目技术交底要建立交底制度，并且要加强施工质量检验、管理和监督，从而提高工程质量；

1.3工程检查和隐蔽验收

技术管理工作的主要任务，是运用管理的只能与科学的方法，去促进技术工作的发展，在施工过程汇总严格按照国家的技术政策，法律法规和上级主管部门的指示与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范，符合技术规律的要求，以达到高质量的完成施工任务的目的。

二、我国建筑工程施工技术发展现状

几年来，我国建筑工程行业呈现出一片繁荣景象，建筑规模不断扩大、建筑理念不断完善、建筑设计不断创新、建筑人员不断壮大、建筑市场蓬勃发展等等。国家对于快速发展的建筑业也提出了严格的要求和总体的方向。安全第一、质量第一”一直是建筑工程秉承的原则。如何保证建筑工程质量，建筑施工技术的合理运用是至关重要的。

科技的飞速发展，也给建筑行业带来了日新月异的变化，建筑施工技术的水平也相应得到了相当成熟的提高。尤其在近年来，施工工程中不断出现的新技术和新工艺冲击着传统的施工技术，这些新技术的出现，不但解决了过去传统施工技术无法实现的技术困难，推广并引导着新的施工设备和施工工艺的发展，还使施工效率得到了空前的提高，降低了工程成本、缩短了工程工期、提高了工程施工的安全性等，为整个施工项目的发展提供了一个更为广阔的舞台。然而，新的施工技术的应用和发展过程中也出现了许多问题，例如，施工人员专业技能掌握不牢固，设备投资大，安全问题的忽视等等问题层出不穷。因此，在新时期下要做好建筑工程施工技术的使用和发展，必须从各个角度、各个细节进行全面的检查和管理，保证工程的顺利进行。

三、如何做好建筑工程施工技术管理

3.1 施工准备阶段的技术管理

3.1.1 建立完善的技术管理制度

完善的企业施工技术管理制度，是使工程质量达到要求的一项重要保障。我们必须认真贯彻执行工程建设的有关技术标准和技术法规。并且不断加强施工管理人员的强制性标准的培训，从而以提高其执行标准的能力。坚决杜绝违反强制性

3.1.2图纸会审

熟悉和审核图纸是施工技术管理中的一项严肃而重要的工作。工程开工前，施工企业项目经理部应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的班组长对施工图纸进行自审，将发现的问题以及建议做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。图纸会审一般建设单位组织，施工企业项目经理部应根据施工进度要求，督促业主尽快组织会审。图纸会审内容应注意以下几方面：

（1）审查施工图设计是否符合有关技术规范的规定；

（2）审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况；

（3）审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错；

（4）审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，核对建筑、结构、给排水、暖卫、通风、电气、设备安装等图纸是否相符，相互间的关系尺寸、标高是否一致；

（5）审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，建筑图本身平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求，与结构图的平面尺寸及标高是否一致；

3.1.3编制施工组织设计与施工场地总平面图

在工程未建设前要认真审查施工队的施工组织设计，根据具体情况确定主要的施工方案及方法。制定施工进度计划详细计算施工机械、主要材料用量、劳动力用量、设计总的施工平面布置图。如果是比较复杂而且施工难度不较大、要求的技术含量比较高的工程，现场的安排得管理人员要对已制定的方案进行认真审阅，发现与工程不合理的施工方案要予以修改，确保工程的顺利进行。

3.2施工进行阶段的技术管理

技术管理要为适当缩短施工工期、实现进度控制目标创造条件，并且要保证施工质量，不增加施工实际成本。要提前研究可能影响施工进度的因素，例如施工条件的变化、技术决策失误、施工组织管理不当等。要牢牢抓住关键环节，做到有的放矢。防止由于应用新技术、新工艺、新材料、新结构缺乏经验发生技术事故，防止由于施工平面布置、流水施工组织不合理影响生产的正常开展等，从而避免由于技术管理和施工组织管理不当而影响施工进度和工程质量计划的执行，最大限度地调动其积极性、主动性和创造性。同时加大对全体职工的培工作，提高广大操作工人的技术水平，为实现较高的工程质量提供人力保障。加强技术的前期研究，掌握设备技术的发展方向，加大设备的投入，靠先进成熟的施工技术和先进的技术装备，提高综合施工能力和市场竞争力。在实际工作中广泛推行网络计划技术、成本控制与分析技术、进展报告技术、数理统计和运筹学等现代管理工具。引进和开发先进的工程管理软件，利用计算机进行技术管理，建立工程技术管理及质量管理信息系统，促进工程技术管理工作的发展。

在现场管理中，施工单位要配备足够的专职安全管理人员，健全安全生产责任制，制定确实可行的安全管理制度和措施，加强安全教育,例行安全检查。把安全责任目标分解到岗,形成安全工作齐抓共管的大好局面,保证项目安全目标的实现。 施工单位要安排专项资金对施工现场的设备、安全设施等进行及时及时修复与更换，保证安全的施工环境，杜绝安全隐患。

3.3建筑项目竣工后的施工技术管理

项目建设完成以后，项目部应及时组织人员进行竣工验收工作，在此过程中施工技术管理工作主要负责检查、评价、核实单项工程的完工质量，对达到设计要求、施工标准等规定条件的项目予以批复、通过，不满足条件的工程应该要求相关人员进行返工作业，等返工作业完毕后，再次进行复检，通过检查后予以批复。项目工程竣工阶段的施工技术管理主要是针对建筑工程的具体施工部位，采用专业的计算方法，对建筑实体结构具体部位的位置高度、实体厚度、安放位置、旋转角度等方面进行专业细致的测量与计算，将最后结果与设计要求、施工标准作对比、分析，从而得出相应的结论，对这些工程与部位是否满足验收标准、能否进行后续工作、需不需要采取应对处理措施进行判断，以此避免由于偏差过大而产生质量隐患。

技术档案及竣工图的编制应做到及时化、系统化、准确化、科学化、完整化。（1）及时化是指应在施工前具备材料的合格证，应在施工过程中形成的施工记录，试件留置（规定时间内），质量验评等应及时完成，各种设计施工质量保障的资料都不能事后补。（2）系统化是指编制工作要有一定的连续性，编制人员最好不要更换，而资料编制时间应符合标准，相互连贯。（3）准确化是要如实、客观、准确，即技术数据要如实，反映工程情况要客观，执行规范标准及设计变更不弄虚作假，要注重准确。（4）科学化是指不违背事物发展的客观规律，要做到按客观规律办事，不能随意乱编乱凑材料。（5）完整化是要做到涉及工程的资料齐全，尤其是竣工图，要装订程序合理，各方负责人签字俱全，务必要把变更真实地标注在蓝图上。

3.4其他方面

3.4.1依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法可依；

3.4.2对施工技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的；

3.4.3实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔施工技术业务人员，充分调动施工技术人员和施工技术工人的积极性；

3.4.4注重人才，培养人才是提高管理技术水平的基础，只有不断地发现人才，挖掘人才，同时不断地对现有人才培训、学习，提高待遇，才能使管理水平更上一个台阶。

四、结束语

由此可见，建筑工程施工技术管理对工程质量的好坏起到决定性作用，使用科学的管理模式，能够提高工程质量，促进企业的经济发展，同时让企业在同行业的竞争中增强了自身的实力。随着我国经济的高速发展、城市化建设步伐的加快，全国各地建筑工程的此起彼伏，这既带来了建筑市场的繁荣，促进社会经济的增长，也给建筑安全管理工作带 来了难题，仅靠原有的施工安全管理方法和技术标准，已经不能适应行业管理形势的需要， 施工的质量与安全管理面临着前所未有的挑战和机遇。

参考文献：

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第8篇：施工技术交底论文范文

【关键词】建筑工程；施工技术；重要意义

一、前言

建筑工程是我国重要的经济增长行业，关系到国民生活水平的提高，在建设社会主义和谐社会的新时期，加强对建筑工程施工技术管理，对提高施工企业经济效益，促进经济增长，保障居民生活水平有着重要的社会现实意义。

二、建筑工工程施工技术管理的意义

1、建筑工程施工技术管理对企业综合管理水平的影响

建筑工程企业管理包含多方而的内容，建筑工程技术管理是很重要的部分，它反映了建筑施工企业的综合管理水平。企业技术的力量在实际应用中的反映为建筑工程施工技术管理对施工中各个影响质量因素的技术参数的控制能力。良好的建筑施工技术管理能咧各导致施工中出现质量事故的因素和可能性消灭在萌芽状态，从而圈氏t企业事故的成木，间接地提高了企业的经济利益。与此同时，科学的施工技术管理体系对企业自身的管理水平的提高有养深远的影响，通过建筑工程施工技术管理的有效实施可以优化施工流程，促进工程质量管理的实施，促进施工管理的实施，促进人员的实施，从今企业综合管理的实施。所以，加强施工技术管理对提高企业管理水平有养深远的影响

2、施工技术管理对企业经济效益的影响

当前，市场竞争日趋激烈，建筑工程的利润不断降低，这样就使得企业必须从自身出发，提高自身的经营水平和施工技术力量，减少施工成木，提高经济效益。当在施工过程中遇到技术问题时，好的技术管理部门减少了部门之间的相互推i}，从而快速的找到了问题的原因，提高了企业在解决问题时的应对能力。当查明是由于供应商或者外委施工方引起的质量事故时，好的技术管理可以再谈判中一针见血的指出问题所在，从而强化支付合同中对技术的审核工作，保障企业的利益。过硬的技术管理不仅仅对影响施工质量的因素进行控制，而且更多的是付施工中技术管理进行控制。另外对员工进T刊支术管理和培训，可以提高设备操作人员的技术水平，从而减少设备的事故和故障，减少施工故障中维修的费用，同时也提了进度，在一定程度上减少了停工几率，提高了企业经济效益

3、建筑工程施工技术管理对工程质量的影响

建筑工程施工技术管理中一个重要的部分就是质量管理，它包含建筑工程的测量、放线以及施工过程中的方方而而，需要管理人员来断加强对施工过程中的各种材料、技术参数的控制，并结合工程实际，不断应用新方法和新工艺，努力提高工程的质量水平。

三、加强建筑施工技术管理措施

1. 在建筑施工中，但施工单位获得中标之后，要坚持多级技术控制管理体制，多层次的质量负责原则，加强对建筑工程施工企的技术管理。首先，要建立健全整个建筑施工过程的技术管理体制。设置项目经理职位，坚持项目经理的第一责任，坚持施工技术检测部门进行质量自检，同时，要建立起建筑施工的相关工程试验基地，建立健全各种资料的管理体制，设置专门的施工资料整理人员，并做好各个环节的工作分工，明确职责，加强对施工各个环节的工序质量检测记录，做好各种资料的送检工作，并严格各种文件的存档管理，为各种技术管理措施的出台提供决策依据。

2.深刻了解各种设计资料，施工的合同，熟悉各种施工规范。在建筑工程开始施工之后，施工单位要实施初步的人员培训，加强对施工人员对工程具体情况的了解。使得施工人员对施工设计图纸有更加深刻的把握，对各种施工技术规范更加严格的认识，熟悉，并能够落实到工程的具体施工过程中来，要实施岗位权责制度，结合工程的具体实际情况，编制科学有效的工程施工技术管理计划，并全面落实到整个建筑施工过程中去，严格执行。

3. 严格按施工技术控制程序施工

（一）全面贯彻落实技术控制标准

在进行建筑工程施工管理过程中，要结合建筑工程的具体实际情况，根据不同施工环节的施工特点，在遵守施工合同要求的基础上，要科学编制各个环节的工程技术控制程序。当一个工程的环节完成施工任务之后，施工单位用严格按照工程技术控制程序进行工程质量自检，当施工单位的工程自检达到国家规定技术标准之后，要报请工程的监理单位实施工程质量抽样检查，如果抽检达到了技术标准，则可以实施下一个环节的工程施工。

（二）认真做好技术交底工作，明确各工程技术目标

在建筑施工技术管理和控制中，项目经理承担着很大的责任，在综合考虑多方实际情况的基础上，结合不同阶段的工程施工特点，分析影响工程技术控制的因素，要编制好工程施工组织设计，对施工方案，施工工艺，施工的技术标准等各个方面做出严格清晰的界定。同时，施工单位中，相关的施工技术人员要将各项工程技术交底工作落实到实处。

4.严格加强建筑工程施工现场技术控制

（一）要严格做好施工测量工作

精确的工程施工测量是施工过程中技术控制的关键环节。相关的技术人员在施工过程中，要对导线点，中间桩和高程点实施科学有效的测量方式，并多次测量，使得测量结果能够达到闭合的标准，同时，要客观公正的做好记录，减小工程测量的误差，保证工程测量的精确性。

（二）加强对施工材料设备的质量检测

首先，要严格质量标准，加强对各种原材料和工程构件的质量检测。严格原材料和各种工程构件，配件的入场机制，对各种质量不达标，不合格的原材料，构件，配件，不准进入施工环节。比如，在水泥和钢筋的入场时候，要对合格证做出细致鉴定，并要在专业的实验室进行技术检测，技术合格才可以投入工程施工。

其次，要做好试验检测工作。在实施工程分项施工的环节要加强对各个施工分项的试验检测，如果有分项难以符合工程质量标准，要组织专业的技术人员，集体分析其存在技术问题的原因，在此基础上，科学合理的调整施工工艺。并采取有效施工措施，对已经出现的技术问题作出及时处理。要坚持从试验后的数据采取有效措施，杜绝仅仅凭借经验做出决策。

最后， 要特别加强对砼、砂浆等半成品的质量控制。在建筑工程施工过程中，经常会使用砼，砂浆等各种半成品，在相关的工程环节使用的砼，砂浆具有不同的等级要求时候，要在施工实验室的指导下，分别做出科学合理的配合平，并要实施挂牌作业制度，施工人员严格按照挂牌的标准配合比，科学严谨下料，严禁违规操作，杜绝浪费。

5.施工单位要加强施工人员的素质提升

第一，要加强施工人员的专业技能提升，加强职业培训，提高工程操作能力，避免操作失误。第二，要加强施工人员的质量意识教育，将质量第一的施工理念深入每个施工人员的心底，并将具体的施工技术目标分布到每个具体的工序施工上，实施责任制，促进规范施工。第三，要加强施工人员的安全素质提升，要严格规范操作，避免由于操作失误而出现施工安全事故，促进安全施工。

四、结束语

综上所述，建筑工程的施工技术管理具有复杂性，因此，要不断完善建筑施工技术管理体制，严格施工技术管理标准，从而促进建筑工程整体施工技术的提高，促进整个建筑行业的健康快速发展。

参考文献：

第9篇：施工技术交底论文范文

关键词：公路桥梁 防撞墙 施工技术

中图分类号： K928 文献标识码： A

前言随着我国经济的快速增长，现代化程度不断提高，我国基础设施建设规模的逐步扩大，公路桥梁施工建设将成为其中重要的组成部分。近几年我国加大对公路建设的投资力度，使得公路和桥梁工程迅猛发展，大大地改观了目前的交通面貌。

一、公路桥梁桥面铺装与防撞墙的施工准备

一般而言，公路桥梁桥面铺装与防撞墙的施工准备工作如下：

第一、原材料进场及报验审批，材料部门采购充足的原材料备用，试验室做好原材料检验工作，并报监理工程师审批，审批合格后方可使用。

第二、测量放样，对桥面防撞墙桥面铺装等平面位置进行准确测量放样，保证线形和桥面宽度，并及时报验。

第三、施工技术交底，施工前，技术人员对作业队进行全面技术交底，阅读施工图纸，说明重点、难点及注意事项。

二、桥面铺装的施工

桥面施工技术要点：

第一、桥面清除各种垃圾油污，用硬扫帚将细石、杂物扫掉，用除尘机或高压吸尘机将浮灰吹干净。如果桥面较脏，可采用高压水枪将桥面表面冲洗，晾干后进行防水层施工。

第二、涂料施工环境温度一般应在5C以上，温度过低时涂膜材料粘度增大，施工不便，并且涂层加厚浪费材料，固化时间亦会延长。

第三、涂刷时按先刷桥面与砼阴角垂直面，后刷水平面的顺序进行施工，涂布时必须均匀满涂，过薄或过厚。

第四、由于防水涂膜本身比较薄，做完防水层后应充分认真仔细地进行检查，如发现气孔、起鼓、破损、剥离时应及时修补。

第五、第二道涂刷方向必须与第一道垂直，阴角外通过增加涂刷次数来保证防水效果。

第六、防水层涂刷次数必须以确保厚度不小于1mm为准。

施工中容易出现的问题：

第一、裂缝产生的原因：①施工时风比较大，混凝土坍落度又小，出现混凝土收缩裂缝；②收浆后，没有及时覆盖土工布，进行洒水养护#；③在收浆时，没有垫木板，直接踩在铺装层上，脚印的地方用浮浆抹平，凝固后出现裂缝采取的措施：在收浆时，要站在平台上，严禁直接踩在混凝土收浆。收浆拉毛后及时覆盖土工布，进行洒水养护第二、表面不平整控制好铺装层的平整度，有两条途径：①、先用震动梁缓慢的振捣一次，再用滚筒来回碾压补平，防止拉出波浪来，完后用卡尺刮平；②、收浆时一定要控制好时间，在初凝前进行一次收浆，在终凝前再进行最后一次收浆，然后进行拉毛，产生的原因：在混凝土还没有初凝就进行收浆，而且收浆后表面的浮浆没有处理干净，又过早的洒水养护，致使混凝土在凝固后出现的起壳现象。第三、采取的措施：在混凝土初凝时进行收浆，处理干净表面浮浆。第四、施工缝凿毛不够干净，残留在混凝土和浮浆过多。第五、钢筋网片（铺装钢筋）保护层不规范采取横桥向拉线，以标高钢筋为基准，控制上面的保护层为25mm；每平方米抽查一点。6、在桥面浇注完后，将防撞墙的预埋钢筋恢复到原样，把残留在防撞墙预留位置的混凝土清理干净。使下道工序——浇筑防撞墙顺利进行。

三、防撞墙的施工技术说明

防撞墙的施工需要等到桥面铺装完毕后才能进行，利用吊篮安装操作平台支架。该支架在施工时应在外侧加挂安全网。防撞墙模板采用全新钢模，加工、安装尺寸及曲线弧度符合设计和规范要求

放样绑扎钢筋立模砼浇注。

防撞墙施工的几个传统的问题①、水线和砂线水线的出现有以下两个原因：一就是混凝土的坍落度太大；二就是振捣时间过长。采取的措施有：严格控制混凝土的坍落度，同时严禁施工队自己往混凝土内加水；在振捣时。控制好振捣的时间和前后振捣的距离。距离控制的依据就是振捣棒振捣时所影响的范围为振捣棒直径的9~10倍。②、气孔其原因就是振捣时有漏振的现象，振捣不密实。改进的措施：由于过振出现水线和砂线，而振捣不够则气孔较多，所以振捣时间一定要掌握在为25~40秒。若拆模后有较多较大的气孔，则拆模后立即用水擦洗一遍，洗掉混凝土面上脱模剂，再用白水泥和灰水泥按4：6的比例混合搅拌成水泥浆，将较大的气泡进行修补，而小气泡可不必修补，保证防撞墙的自然美观，坚决不允许对其表面擦干粉和粉刷。③、凝结缝（冷缝）原因：混凝土分层浇筑时，前后间隔时间过长。措施：①分层浇筑时，施工队自己要控制好前后两次混凝土间隔的时间，避免第一次混凝土浇筑完成后间隔过场时间浇筑第二次混凝土。

跑模原因：

内模和外模没有固定好，在浇筑混凝土时，振捣棒一振捣，导致跑模。

措施：在浇筑混凝土之前，一定要检查一下，内外模板的固定螺栓或者锚栓是否已经牢固，防患于未然。梁板架好后，翼板不在一条平顺的线上，调整外模下面的钢板，使外模尽量在一条平顺的线上。4、拆模后有伸缩裂缝混凝土防撞护栏出现收缩裂缝有以下因素：

1）混凝土水灰比太大

2）割缝时间太晚

3）养护不及时我们在施工时，采用较小水灰比，及时割缝，加强混凝土养护工作。对前期出现的裂缝，及时进行修补。防撞墙顶面不平整，有高低起伏现象收浆时用力压下，力求使表面平顺光滑，且有效的消除混凝土与模板边缘的毛刺。

2、防撞墙施工的技术要点

第一、正确放出防撞护栏的内侧边线。绑扎钢筋，并且保证护栏底座、路灯座、电力管线等预埋件的正确位置。

第二、立模，防撞栏杆模板采用定制钢模，分内模和外模两片，模板用斜撑管与桥面及支架联接固定。用桥面预留钢筋作斜撑支点。立模时，严格制约桥面行车道净宽尺寸，边线的位置与平顺度，外侧模板的垂直度，以及顶面的标高与平整度。伸缩缝根部处，防撞护栏应预留槽口。伸缩缝内的受力钢筋必须与梁内钢筋焊接，焊接长度要满足规范要求。

第三、浇筑砼，砼配比设计时应充分考虑砼收缩因素，在保证强度的基础上，尽可能减少水泥与水用量。为保证防撞墙混凝土外观，除制约好混凝土配合比外，必须加强混凝土振捣工艺。

第四、防撞栏杆的修饰采用统一的修饰策略毕业论文，达到清水砼的效果，通常少量的水眼，气泡可采用水泥粉加白水泥干抹，表面用旧砂纸轻抹并擦干净，切忌大面积刮抹，有预埋件的地方应与挡板表面接齐，棱角分明。

结语

高速公路桥梁桥面铺装与防撞墙施工作为整个桥梁工程施工的核心环节，其中桥面铺装施工作为防撞墙施工的前提，只有确保桥面铺装施工保质完成的前提下，才可以进行防撞墙的施工。其中桥面铺装施工主要包括钢筋混凝土铺装施工、桥面防水层施工和沥青混凝土施工，在有序完成以上三项的施工后，才能严格按照防撞墙施工的工艺流程进行防撞墙施工。参考文献：

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[2]梁晓武．公路桥梁桥面铺装及防撞墙施工技术[J]．山西建筑，2010(05).

[3]李海峰．浅谈沥青混凝土桥面铺装病害防治[J]．山西建筑，2008(11).