设计阶段质量控制要点精选(九篇)

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第1篇：设计阶段质量控制要点范文

【关键词】建筑工程；监督控制；质量；要点

对于建筑工程项目来讲质量安全是核心所在，工程的质量一方面关系到人民的生命财产安全，另一方面也影响着社会的稳定和谐，因此加强对建筑工程的监督具有非常重要的意义，施工企业必须要控制好建筑工程施工中的各个环节，保证建筑在投入使用之后的整体质量符合相关要求，为人们创造安全的生存空间。

1、建筑工程准备阶段的质量控制要点

1.1项目开发前的准备工作

在项目开发前必须要先对质量目标有一个明确的概念，掌握工程的特点和难点，同时还要对管理文件进行深入的分析。当企业明确了工程项目开发章程之后，通常情况是不可以随便修改的，如果修改则可能会导致严重的经济损失和影响。

1.2完善质量管理制度

建筑工程的质量是工程的核心所在，如果工程没有质量保证也就没有了价值，因此施工和监理企业都必须要严抓质量，不断完善质量管理制度并严格遵守，对建筑项目中的各个环节都要进行严格的管理，把责任落实到个人，对出现的问题及时上报并整修。

1.3制定质量评审制度

质量评审制度一方面是保证经济价值的根本，另一方面也是保证工程质量的核心，因此要制定质量评审制度并严格遵守，以此保障工程质量的整体水平。工程项目的管理必须要把质量评审制度作为指导，对各个环节进行全面的控制。

2、建筑工程设计阶段的质量控制要点

2.1方案设计阶段

在方案的设计阶段，设计人员要进行全面的准备工作，深入分析设计的内容、指标，在所有准备工作完成之后才能制定出最优的工程设计方案，随后在工程项目中加以实施。

2.2施工图设计阶段

在设计施工图的阶段，首先要对各个部门的人员进行统一培训，增强人员的责任心，要把人才的管理工作重视起来，把员工潜在的能力都充分的激发出来，为企业带来更大的价值；其次要聘请专业人员审核工程项目的设计责任书、项目管理措施等文件，依照建筑的要求合理设计施工图纸，以此来保证设计的质量。

3、建筑工程施工阶段的质量控制要点

3.1施工单位

建筑工程属于成本较大的工程，因此施工单位必须要通过严格的筛选来确定，为了更好的保证工程管理的效率，监理单位要结合合同中的内容来对工程进行监督。另外在施工过程中要加强对天气的关注，由于气候的变化会影响到施工的质量，对于不同的气候要开展不同的施工对策，如果天气突然变化还要启动紧急预案，避免经济的损失。

3.2监理单位

在建筑行业发展越来越快的形式之下，工程的监理制度也更加全面与完善，很多大型的工程企业都制定了完善的监理制度，通过大量的实践也充分证明了，监理制度对工程的工期和投资都有着非常重要的意义和价值。因此开发企业必须要严格遵守监理制度中的各项内容，把各项职责真正落到实处，这对保证工程的质量是非常重要的。

3.3施工预防工作

施工中所使用的原材料要符合相关规定的要求，只有通过检查程序才能投入施工；要提高检测人员的素质，以及对质量监控的意识；要积极引进先进的检测技术，节省工程的支出。另外在施工过程中还要处理好交接手续，对出现的问题及时调整。

4、建筑工程竣工阶段的质量控制要点

竣工阶段是建筑工程项目的最后一个阶段，也是施工企业要进行审核的重要阶段，在竣工验收前检测单位要先进行检测，对项目工程全面负责，检测工作不能只流于形式，而必须要确保工程的质量。工程项目在竣工之后，事后验收是最后一次可以补救的机会，因此必须要进行严格的审查，对每一个细节都要认真检查，如果存在质量问题要及时上报施工企业进行整改。对于工程中的重要位置要画出操作流程图，这样在验收时就能够快捷的找出事故位置及原因，节约了人力、物力，降低了支出，保证了建筑工程的整体质量。

总结

通过上述分析能够看出，建筑工程的质量监督工作是必须要重视起来的，只有这样人民的生命财产才能受到保护，社会才能更加和谐。因此必须要不断完善质量监督体系，丰富质量管理人员的素质，保障建筑工程的安全使用，同时还要提高安全意识，尽最大的可能增强建筑工程的整体质量，真正把工程质量监督工作落实下去。

参考文献

[1]陈发毅.论建筑质量工程的监督控制措施[J].中华民居（下旬刊），2012，（11）：176-177.

第2篇：设计阶段质量控制要点范文

本文简要分析了将软件工程项目应用到商业银行中的相关背景，结合软件工程项目开发的基本流程，主要阐述的是商业银行中软件工程项目开发的七个重要阶段的主要内容、操作要点和注意事项，最后总结了软件工程项目管理对于商业银行正常运行和健康发展的重要意义，旨在提高软件工程项目在商业银行运用中的管理质量，从而提高商业银行的市场竞争力和促进商业银行健康发展。

【关键词】商业银行 软件工程 质量控制

1 将软件工程项目运用到商业银行中的相关背景

随着我国改革开放的不断深入和市场经济的持续发展，全球市场经济正逐步的向一体化方向发展，特别是在加入世贸组织之后，我国商业银行的运行模式与发展模式都较大程度上受到了外资银行融入所带来的影响，传统的商业银行运营模式面临着巨大的挑战，也由此一定程度上促进了软件工程项目管理和质量控制体系的发展。软件工程项目的管理和质量控制作为一个新兴的学科，在商业银行对其应用过程中充满着许多未知性，也因此充满着实践性。商业银行中的系统性软件以及其它各类业务范围的不断增加与更迭很大程度上推动了软件工程项目的质量控制与管理模式的发展。所以软件工程项目的有关工作人员，包括软件设计者、程序员、测试维护以及软件的后期管理人员要不断学习软件工程质量控制方面的新知识和新理论，注重实践，严格遵照相应的程序设计来提供软件项目的管理质量，促进软件项目的健康发展，从而大幅提升商业银行的运行效率和市场竞争力。

2 软件工程项目开发的主要步骤和操作要点

软件工程项目的开发是一个持续时间较长、内容较复杂的过程，通常将软件工程项目的开发过程分为以下七个阶段：

2.1 分析开发需求阶段

软件工程项目开发需求分析的首要工作是对用户的需求进行准确的市场分析与定位。有效的需求分析工作，可以一方面节约软件开发时的资金成本和时间投入，另一方面可以保证软件开发完成之后的实际利用率。软件项目按使用范围通常可以分为专用软件和通用软件两类，一般商业银行所使用的就是一种专业软件。根据经验，软件的用户在软件开发开始进行之前应该已经掌握了一些该软件的相关信息，软件的开发者要在开发之前对用户的需求进行具体的分析，并积极与用户进行交流讨论，从而最大程度的避免软件开发过程中一些低级错误和漏洞，减少不必要的成本投入。对于通用软件来说，在开始开发之前要对产品进行仔细、严格的市场调查，这样做不但是为了了解产品可以带来的经济效益和潜在市场价值，也是为了了解软件的潜在用户对软件的各种需求。

通过对软件开发的需求进行合理的分析，可以依据客户的具体需求，对该软件的具体功能、性能及运行环境进行充分的理解和掌握，从而大幅提升软件开发成功之后的使用效率。

2.2 概要设计阶段

概要设计阶段的主要任务就是确定开发软件工程项目具体需要用到的程序语言、操作系统以及运行平台等因素，并对这些因素进行概要设计，此外，还要根据实际情况选择恰当的瀑布式开发方式，从而通过特定的市场需求进行潜在编程和模型的选择。与此同时，还要具体分析特定编程项目的设计编码等数据，并建立科学的分析文档。除此之外，目标系统结构中的模块和接口、软件和硬件配置、数据具体结构等设计工作也需要在概要设计阶段完成。

2.3 详细设计阶段

在此阶段，需要根据实际情况对分析模型做一些必要的修改，促使修改的原因有很多，比如编程环境的需求、详细定义界面部分或数据库部分等等。目前很多编程语言都以及实现了界面的可视化设计，所以界面的设计工作通常在编码阶段进行。具体来说，软件开发的详细设计阶段就是要在概要设计的基础上对软件的体系结构进行细化至软件单元，然后对每个软件单元及其外部接口、输出和输入、流程逻辑、算法应用、性能描述、资源占用以及调试和测试计划等内容进行细致的数据库设计。

2.4 编码与软件单元测试阶段

在软件开发人员的分工工作中，要根据项目开发所使用的工具和方法，结合开发人员的技术特长及技术掌握熟练度来进行合理的分工。软件单元和数据库的开发一定要严格遵照相关技术的操作规范和操作步骤进行，同时为每个软件单元和数据库的测试设计特定的测试流程和参数。编码过程要应用已经确定的程序语言和工具，并严格依照系统的详细设计进行。最后要按照软件单元的测试计划依次对每个单元进行测试，并撰写测试结果报告。编码过程中可能会发现之前分析和设计阶段中存在的一些问题，这时要及时返回到之前的A段对问题进行解决。

2.5 集成及联合测试阶段

在确定每个软件单元的测试结果都符合要求之后，就可以将各软件单元、硬件和模块、网络及其它系统必需的资源一起整合集成到系统中去，然后就按照测试计划对系统进行集成测试，对测试结果中不符合预期和使用要求的地方要及时进行修改，直至所有指标都满足系统试运行的要求。

2.6 系统试运行阶段

在系统试运行开始之前，要根据实际情况选择合适的试点，开发人员要与试点用户共同合作做好系统的试运行工作，为试点用户提供软件运行所需的安装和操作条件并协助他们进行软件安装，同时对他们进行必要的软件操作培训。在系统进行试运行的时候，开发者要随时关注系统的使用情况及相关技术指标，并做好相关数据的记录，最后根据试点用户反馈及记录情况对系统的试运行效果进行分析和评估。

2.7 后期维护阶段

新开发软件程序投入到实际运用中之后，要做好软件的后期维护工作，并根据实际情况对软件程序进行必要的修改。软件工程的后期维护工作主要分为三个步骤：首先分析和理解软件工程程序，其次是修改程序，最后是对程序进行重新验证。

3 总结

总而言之，软件工程项目管理与质量控制工作对于推动商业银行的发展具有重要的意义。所以商业银行要不断提高其软件工程项目的管理水平，严格按照有关规范进行软件的开发与设计，保证软件运行的准确性和应用率，从而提高商业银行的市场竞争力。

参考文献

第3篇：设计阶段质量控制要点范文

关键词:矿井建设项目;质量管理;现状;实施要点

引言

所谓的矿井建设项目质量管理主要就是针对整个的矿井建设项目进行严格的把关，确保其相应的实施质量符合相应的规定和标准，其具体的管理目标就是整个矿井建设项目实施过程中的所有施工内容，而就整个的矿井建设项目实施过程来说，其存在的内容和任务是比较多的，因此，要想提升其质量管理的水平，就应该首先明确其相应的质量管理要点内容，把握好关键举措，然后才能够按照这些关键举措进行控制，最终提升其相应的质量管理水平。

1、矿井建设项目质量管理现状分析

针对当前我国矿井建设项目的实施现状来看，结合矿井的重要价值来说，加强对于矿井建设项目的质量管理是极为必要的，虽然这种必要性也获得了相关管理人员和施工人员的普遍认同，但是在当前的实际现状中，存在的问题还是比较多的，这些问题的存在所导致的最终结果就是其质量问题出现的比较多，严重的制约着矿井价值的呈现，具体分析来看，当前矿井建设项目质量管理中存在的问题主要有以下几点:

(1)相应的质量管理制度不健全，这种管理制度方面的缺陷和不足也就会直接导致其相应的矿井建设项目质量管理的水平比较低，因为在具体的质量管理中没有一个有效的制度和政策针对这一质量管理工作进行必要的约束和指导，进而导致其质量管理工作比较混乱，很难把握到质量管理的要点和重点;

(2)管理人员方面的问题，对于最终矿井建设项目质量管理现状来看，其之所以效果不是特别理想，还和相应的质量管理人员存在着密不可分的关系，这种关系一方面体现在当前专门从事质量管理工作的人员不够充分，相对于施工项目的数量以及施工项目的复杂性来说，这种质量管理人员的欠缺还是比较明显的，另外一方面则是具体的质量管理人员自身在管理能力或者是矿井建设知识方面存在着欠缺，影响其管理价值的最大呈现;

(3)施工方面的问题，之所以当前我国矿井建设项目质量管理的现状并不是特别理想，还和具体的施工过程存在着密不可分的关系，这种关系只要就体现在相应的施工复杂性比较高，进而也就影响到了整个施工过程的顺利进行，各种不理想的问题频发，给相应的管理工作造成了较大的麻烦，尤其是对于矿井建设这种难度较大的施工项目来说，这种不良影响和干扰更是极为明显。

2、矿井建设项目中质量管理实施要点

要想切实提升矿井建设项目中质量管理的水平，就应该牢牢把握好整个矿井建设项目实施中的各方面要点内容，具体来说，这些要点主要涉及到了以下几个方面:

2．1决策环节的质量管理

对于具体的矿井建设项目实施过程来说，决策阶段是首要环节，也是相应质量管理和控制工作的一个重要实施要点，对于这一决策环节来说，针对当前存在的各方面不良影响来说，其主要的控制要点就是保障其规划的合理性和可靠性，避免各方面对于质量产生影响，比如:恰当的制定相应的成本，保障成本预算的准确性，避免在矿井后期的施工过程中出现资金不足的问题，一旦其资金出现问题的话，必然会影响到相应的施工质量效果;而对于施工工期的合理制定也是极为必要的，只有给于矿井建设项目一个准确合理的工期，才能够保障其有序进行，避免因为施工人员赶工期等问题影响到施工质量。

2．2设计阶段的质量管理

针对于矿井建设项目来说，其复杂性也就决定着加强设计管理和控制的必要性，因为其复杂性较高，所以很容易在设计过程中出现一些设计失误，进而也就很容易造成一些设计问题的产生，并且也就会影响到后续施工环节的准确执行，因此，相应的质量管理人员必须要重点针对这一设计阶段进行严格的质量控制和把关。具体来说，在这一设计阶段中，相关的质量管理人员主要是在设计工作完成之后进行的，即针对设计的结果进行详细的审查，保障其设计的规范性和标准化，避免在设计图纸中出现任何的问题和缺陷，尤其是要结合矿井建设项目的特殊性和基本要求进行详细的对照，进而最终提升其质量控制效果。

2．3施工阶段的质量控制

这一施工阶段的质量控制工作是当前人们比较熟悉的一个环节，也是最容易引起人们高度重视和关注的一个方面，虽然当前人们对于这一施工阶段的质量控制比较重视，但是仍然存在着很多的问题和缺陷，这主要就是因为当前的矿井建设项目越来越复杂，涉及到的内容和项目也越来越多，相对应的施工难度也正在不断加大，也就更容易造成一些施工质量问题的出现，尤其是很多的施工人员没有与时俱进的学习到一些新型的矿井建设施工技术，这也是影响到最终施工效果的一个关键点所在，因此，也应该作为质量管理人员的核心要点所在，除此之外，相应的施工质量管理人员还应该针对矿井建设过程中所存在的一些施工材料、施工机械设备等因素进行严格的控制和把关，这也是保障其施工质量的一个要点所在。

2．4验收阶段的质量控制

善始善终才能够确保其最终的矿井建设项目质量控制效果，因此，具体的矿井建设项目质量管理人员还应该重点针对相应的验收环节进行严格的控制，其控制的主要目标就是严格按照相应的质量标准进行审查，确保其矿井建设项目符合每一项施工质量指标。

3、结束语

综上所述，在当前我国现阶段的矿井建设项目实施过程中，虽然人们已经普遍意识到了质量管理的必要性，也正在积极采取各方面的措施和手段来提升其相应的质量管理水平，但是并不理想，基于这一现状来看，要想在今后的矿井建设项目实施过程中，做好质量管理工作，就应该针对其全过程进行严格的控制和把关，尤其是要重点针对相应的决策阶段、设计阶段、施工阶段以及验收环节等四个要点进行详细的控制，如此才能够最终提升其质量管理的效果和价值。

参考文献:

［1］夏候峰．质量管理在矿井建设项目中的实施要点简析［J］．民营科技，2015，02:265．

［2］李强．关于质量管理在矿井建设项目中的应用探讨［J］．科技与创新，2015，01:50+54．

［3］王和云．浅谈质量管理在矿井建设项目中的应用［J］．煤炭经济研究，2012，09:79－81．

第4篇：设计阶段质量控制要点范文

关键词:业主单位；工程项目；质量；控制；管理

中图分类号：TL372+.3文献标识码： A 文章编号：

引言:

工程质量管理是整个工程的核心和灵魂，一切为服务于工程质量，工程质量对于工程本身是高于一切。目前，我国工程的管理体制是以业主单位为主体的，细分下来又是：业主负责、监理监控、施工单位保证和政府监管监督相结合。而业主单位则需要全面负责对整个工程的投资概算、进度的监督、质量的监管等工作，设计、监理和施工单位要认真按照合同中的规定进行施工。

一、 业主对工程建设项目进行质量控制的基本内容

工程质量是工程建设项目的投资效益得以实现的根本保证，质量控制是确保工程质量的最有效方法，并贯穿于建设的全过程。为确保工程质量，业主可按以下内容对工程建设项目进行质量控制：

1、预测建造期和使用期对质量影响的全部因素，做好建设项目的全部规划。

2、选择资质等级、经验、信誉合格的设计、施工及监理单位，签订合同，在合同中必须涉及质量条款并明确质量责任。

3、做好对重大技术方案、设计文件、施工组织设计的审定。

4、做好实施阶段的质量控制，如图纸会审与技术交底、施工设备、材料、机械供应及施工中的质量控制。

5、做好质量信息反馈，通过组织与协调手段，进行全面质量管理。

二、影响业主的工程质量管理的因素分析

1、内因：业主之所以有投资行为是来自于他们对投资回报的期望，这种投资回报多为经济方面的，也可能有其他方面的，业主所真正关心的是投资回报，工程质量仅仅是业主实现其投资目的的手段之一，业主对工程质量的推动力取决于工程质量与业主投资目的的关联程度，这种关联程度便是业主质量行为的内因。

2、外因：有关工程质量信息分布的不对称：不是所有业主都是建筑工程的专家，有关建筑工程的质量控制，先排除监理不说，与业主相比较，承包商所掌握的质量信息要远远多于业主，业主处于一个不利选择的市场，甚至还要承担道德风险，这种状况很不利于业主选择高水平的承包商，不利于工程质量的提高。工程质量的概念本身就不十分明确，在一定层面上是模糊的，业主很难完全、准确的了解所建工程的质量，在这种背景下，业主如何保证高质量的建设工程是个难题，业主必须找到必要的手段。

三、业主对设计、监理、施工的质量控制

工程建设项目从决策到验收交付使用，共分为四个阶段，即：（1）工程立项阶段；（2）设计阶段；（3）施工阶段；（4）工程验收阶段。在这四个阶段中，除第一阶段和监理、施工涉及较少外，其余3个阶段无不涉及，而涉及的重要纽带之一就是质量，从设计质量、监理质量到施工最终凝结成工程质量。而在各个阶段， 业主要针对不同时期的不同重点，采取相应的质量控制手段，来最终完成对建设项目的质量控制，达到预期的质量目标。

（一）业主对设计的质量控制

设计工作是工程建设的基础，及时准确的设计图纸、处理工程重大技术问题，对保证工程质量具有重要意义。业主对设计的质量目标要求是：应本着“统一规划、 合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的方针，做到使用、合理、经济、 防灾、安全。为达到这一目标，应采取以下措施对设计质量进行控制。

1、根据项目建设要求有关批文、资料，编制出设计大纲或方案竞争文件，组织设计招标或方案竞争，评定设计方案。

2、进行勘察、设计、科研单位的资质审查，优选勘察、设计，科研单位，签定合同，并加强对合同实施过程的质量控制。

3、设计方案审查。控制设计质量，审查设计方案，以保证项目设计符合设计大纲要求，符合国家有关工程建设的方针政策，符合现行设计规范、标准，符合国情，工艺合理，技术先进，能充分发挥工程项目的社会效益、 经济效益、环境效益。

4、设计图纸的审核。设计图纸是设计工作的成果，又是施工的直接依据。所以， 设计阶段质量控制最终要体现在设计图纸的审查上。初步设计图纸审核。初步设计是决定工程采取何种技术方案。审点是所采用的技术方案是否符合总体方案的要求，是否达到项目决策阶段的质量标准。技术设计图纸审核。技术设计是初步设计方案的具体化。审点是各专业设计是否符合预定的质量标准和要求。施工图设计审查。施工图是对设备、设施、建筑物、管线等工程对象的尺寸、 布置、选材、构造、相互关系、施工及安装质量要求的详细图纸和说明，是指导施工的直接依据，从而也是设计阶段质量控制的一个重点。审点是使用功能是否满足质量目标和水平。

5、施工配合和竣工验收。业主组织设计单位进行配合施工，任务有两个方面： 一是施工过程中发生的设计问题，解决施工单位、业主提出的质量问题；二是设计变更和处理预算修改。竣工验收既是对施工质量的最后考核，也是对设计质量的最后审定。验收期间发现的设计或施工质量问题，有一个质量问题消除期；限定设计与施工单位消除质量问题的期限，限期完成。

（二）业主对监理的质量控制

项目的建设过程执行工程监理制，是现行工程建设市场走向规范化管理的一项重要制度，并与国际上通用的项目建设管理方法接轨。工程项目建设监理的主要内容之一就是对工程建设进行质量控制。为了能够保证项目的正确实施以及监理单位能够有效地对实施工程进行有效控制，业主应将委托的监理工作内容具体化， 并赋予监理相应权力。就质量控制而言，应委托监理以下内容：

1、督促承建单位建立、健全施工管理制度和质量保证体系，并监督实施。

2、检查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，并进行必要的测试和监控。

3、监督承建单位严格按技术标准和设计文件施工，控制工程质量。重要工程要督促承建单位实施预控措施。

4、抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理。

5、组织工程阶段验收及“三查四定”、中间交接等工作，并对工程施工质量提出初步评估意见。为确保监理单位有能力履行监理合同，业主必须对监理单位进行资质审查，优选监理单位。在此基础上，业主通过以上委托内容具体实施过程的监督控制，使监理工程师较好地履行监理委托合同所规定的各项职责，达到对工程建设质量进行控制的目的。业主对监理的监督控制，主要通过监理月报和进行现场检查。监理工作月报主要反映的内容之一就是对工程建设质量的控制情况。它包括：单位工程验收情况；本期单位工程一次验收合格率统计，单位工程优良率，分部工程验收情况，施工试验情况；质量事故；暂停施工指令；本期工程质量分析（包括产生工程质量问题的原因和质量对策汇总）。根据现场监理月报反映的质量情况，通过现场勘察，来督促监理和施工单位对有关质量问题采取相应措施，共同搞好质量控制，达到质量控制的预期目标。

（三）业主对施工的质量控制

业主对施工的具体质量控制主要是委托监理进行。监理依据业主与承包商签订的工程承包合同，对建设项目进行全面监理，使承包商的工程质量活动完全处在监理的控制之中，有效地开展质量控制。但是，在实际工作中，有些问题不是监理和施工单位就能解决的，还需要业主做大量的工作。业主在施工阶段的质量控制主要有以下几个方面：

1、确定工程质量控制流程中主动控制影响质量的因素（包括人员、材料、机具、设备、施工顺序和方法等）。工程质量控制流程明确后，进一步完善质量监督组织。如业主可设质量管理部门，直接负责监督监理和施工单位的质量行为，并协调二者关系。

2、抓好质量检验、落实检验方法。质量检验方法包括：施工人员的自检、质检员的专检、班组内的互检、各工序间的交接检以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查。

3、对分部工程、隐蔽工程组织验收。对不同类型的分部工程及隐蔽工程，应及时组织有关部门进行验收。不同类型的分部工程因工程内容不一，质量检验评定标准也不同，应严格按照国家标准、部颁标准及行业标准组织验收。

4、审查质量问题（事故）报告，参与质量监理会议。当施工中出现质量问题（事故），应及时引起重视，防止诱发重大质量事故；组织专人调查分析原因及特点，并审查监理、施工单位填写的工程问题（事故）报告单及处理方案报审单。

结束语：

业主单位在对工程建设管理中的质量管理贯穿整个项目，从立项、设计、施工和缺陷责任期都需要施行精细化的全方面质量管控，选择先进的科学的管理措施，上马新技术新方案，加大现场的科研力度，将科研落实到一线、为一线及时服务，多管齐下，使工程质量得以保证。

参考文献：

第5篇：设计阶段质量控制要点范文

关键词:建设工程；质量控制

“百年大计，质量第一”。建设工程质量控制是建设工程项目管理的重要任务之一，它贯穿于建设项目决策阶段和实施阶段的全过程，一个建设工程项目质量控制管理的成功与否，直接关系着项目建设的成败，影响着建设企业的经济效益和社会信誉。对建设工程项目质量管理的要点和方法，笔者主要从设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段各方面对工程质量管理进行阐述。

1设计阶段的质量控制

工程设计是工程建设的灵魂，设计质量的好坏直接影响着建设项目的优劣和项目的成败。应当树立“严格设计质量控制”的思想，在工程设计的初期就从方案的选定，重要原材料、机械设备的选型开始进行质量控制，将取得事半功倍的效果。参与方案论证和采用新技术、新工艺、新材料等设计的质量控制，参与设计评审，对施工图设计进行跟踪质量检查和评审，从而保证设计产品达到优质规范的要求。

在设计中应尽量考虑周全，增加安全储备。例如大面积混凝土楼板要设计有足够的厚度，使其具有一定的刚度，减少挠度，以杜绝下挠度过大而产生的裂缝。在板角增加辐射筋。现浇板的四周在设计上都已配置负筋，但针对绝大多数裂缝产生于板角这一现象，在板角四周增设辐射筋，使产生裂缝的应力作用方向与辐射筋一致，能有效的抑制裂缝的产生，当配筋较多时，相对来说能明显改善裂缝的产生和扩展。

2工程发包阶段的质量控制

工程发包主要依靠招投标来进行。大力推行工程项目的招投标，是国家强制性的要求，也是业主控制质量的有效手段之一。通过项目的招投标，业主可以在众多的投标单位之间选择报价合理、工期较短、质量第一、信誉良好的承包商。对资质等级低、质量保证体系不健全、社会信誉差的承包商坚决拒之门外，不得承包工程项目建设，必要时还要对承包商以往工程进行实地考察，严把质量关。

3工程实施阶段的质量控制

工程实施阶段的施工质量控制是建设项目质量管理的关键阶段，在建设质量管理中至关重要，工程实施过程中要严格要求监理、设计和施工单位在共同履行合同的同时，还要严把质量关，做好工程施工质量全过程控制。在这里主要从三个方面重点阐述：

⑴要监督检查施工企业的施工质量保证体系的建立情况和落实情况，即施工质量管理的事前控制。它以现场施工管理组织作为基础，通过质量管理目标的确定和分解，所需人员和资源的配置，以及施工质量管理相关制度和质量保证能力的工作系统。在检查施工企业的结构体系上，主要应对以下三点进行监督检查：

第一是现场施工质量控制的目标体系，没有质量控制目标的工程质量管理就象失去了灯塔的航船，没有方向和目标，永远不能建出精品工程。

第二是现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程。各种检验检查制度、检测试验制度、信息档案制度，法规制度要完善并落实，它能给施工质量加上保险绳。有完善的规章制度、奖惩措施，工程质量控制就有了保障，就有法可依，有章可循，也就保证了建设工程产品的成功。

第三是工程项目质量控制还需要建立现场施工质量计划及现场施工控制点，这项内容在工程质量控制中关系重大，必须检查监督。计划是管理的一种职能，也是一种管理的手段和工具，任何管理活动都是计划在先，实施在后，计划具有预控能力。一项周密的计划对于管理任务目标的实现是举足轻重的，它明确了具体的质量目标，并进行分解，依次制定了行动方案和管理措施，规范了现场施工组织内部的质量活动行动。把难点问题、薄弱环节、关键操作经验不足等事项作为重点控制，建立控制点，进行专项落实和跟踪控制。施工质量保证体系建立不完善或落实不到位。整个工程项目质量就没有法规保障、计划指导和目标遵循，就不能对质量控制工作程序、技术方法、工艺流程、资源配置、检测试验要求等进行有效的监督和实施，失去了实现预期目标的可行性和有效性。

⑵施工质量的监督检查是建设工程质量中最有效的控制途径和方法，也是建设工程质量管理的事中控制。工程开工后，检验检查是进入全面施工阶段的质量控制，它具有量大、面广、交错、互助的特点，要充分重视。随时检查施工作业人员的自检，自检包括随做随检和一批作业任务完成后提交验收前的全面自检。随做随检可以使质量偏差得到及时校正。施工质量的检验检查需要施工单位或建设单位技术负责人进行定期不定期的质量检查。检查的方式主要有以下几种：对施工质量经常性检查的日常检查；指定专人进行关键部位的施工质量的跟踪检查，例如对某种特定施工方法、特定材料、特殊环境的施工质量或某类质量通病所进行的专项质量检查。

组织监理、设计、施工单位召开现场施工例会，成立QC质量管理小组是建设工程质量管理的事中控制另外的重要手段。现场施工例会是施工过程沟通信息、协会关系的常用手段，对解决施工质量、进度、成本等管理目标控制过程的各种矛盾和问题有十分重要的作用。QC小组所设置的质量控制点中选择活动课题，通过学习、讨论、取经等途径，依靠QC小组的团体智慧去解决质量管理中的重点和难点问题，不断的提高质量管理水平和控制能力。

推行工序管理，工序管理应当规定施工阶段中每道工序的内容、深度、质量标准。包括：“事先指导、中间检查、成本审核”三部分，它贯穿在一项工作内容的始终。事先指导要求在既定工序施工之初，会同会计、监理、施工等单位提出主要施工原则、施工方案和关键技术、质量问题的决定和论证，形成文件，经审核确定，指导施工，施工单位据以制定相应的施工组织设计和质量保证体系的事先指导文件，形成以预控为主，主动控制施工成品质量的关键措施，从而达到保证总体施工质量的质量标准。重点检查主要工序控制点是否得到有效控制，对过程中出现的新问题进行补充指导，检查阶段成果是否符合有关技术标准、规范、规定，不使施工差错进入下一道工序，保证各层次施工质量。成品审核是对施工完毕的工序按照施工图进行全面的校核，对施工中存在的差错或缺陷，通过最后审核加以解决，坚决预防和杜绝不合格产品，确保工程建设项目的成品质量。

加强施工管理，认真审查施工图纸的设计质量，制定可行的施工技术方案。例如在大体积钢筋混凝土楼板的施工中，应采取适当的降温措施，延缓混凝土的凝结时间，减少坍落度损失，改善混凝土的和易性和可泵性，控制好混凝土内部和表面的温差，建立一个合理的施工期限，控制施工速度，确保混凝土楼板及其他结构的技术间隔和养护时间。还要加强科学拆模理念，制定科学的养护方法和时间。

⑶工程验收也是工程质量控制的事后控制。工程质量验收主要是对工程施工质量进行验收，工程施工承包合同所规定的有关施工质量方面的条款，建设方所要求的施工质量目标，工程质量验收统一标准和质量验收规范，现行的建设法律、法规、管理标准和技术标准都是施工质量验收的重要依据。

建设工程质量验收是在施工过程中，随完工随验收，主要分为：分项工程质量验收、分部工程质量验收和单位工程质量验收。是完整的并形成独立使用功能的建筑物在投入使用之前的最后一次验收，应按照以下方法进行：①工程完工，施工单位经自查合格后，向建设单位提交工程竣工报告书，申请工程竣工验收。②建设单位收到工程竣工验收报告书后，对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、设计、施工、监理、政府质量监督部门等单位和其他方面的专家，组织验收组，制定验收方案。建设单位组织验收，主要进行以下工作：各相关单位分别汇报工程合同履约情况及工程施工各施工环节符合设计要求，符合法律、法规和强制性标准的情况。工程竣工验收合格后，由建设单位向工程所在地的政府建设行政主管部门登记备案。最后要邀请设计、监理、施工等单位召开专家总结会，对项目质量控制过程进行分析、总结，在以后工程中发扬优点，吸收教训。

第6篇：设计阶段质量控制要点范文

关键词:业主单位；工程项目；质量；控制；管理

中图分类号：F253.3文献标识码： A 文章编号：

引言:我国在工程项目质量技术水平、质量法律法规完善以及质量管理研究进展方面都有很大的提高和突破，但是，目前我国仍然面临工程质量水平不高的严峻现实。我国工程的管理体制是以业主单位为主体的，细分下来又是：业主负责、监理监控、施工单位保证和政府监管监督相结合。而业主单位则需要全面负责对整个工程的投资概算、进度的监督、质量的监管等工作，设计、监理和施工单位要认真按照合同中的规定进行施工。

一、 业主对工程建设项目进行质量控制的基本内容

工程质量是工程建设项目的投资效益得以实现的根本保证，质量控制是确保工程质量的最有效方法，并贯穿于建设的全过程。为确保工程质量，业主可按以下内容对工程建设项目进行质量控制：

1、预测建造期和使用期对质量影响的全部因素，做好建设项目的全部规划。

2、选择资质等级、经验、信誉合格的设计、施工及监理单位，签订合同，在合同中必须涉及质量条款并明确质量责任。

3、做好对重大技术方案、设计文件、施工组织设计的审定。

4、做好实施阶段的质量控制，如图纸会审与技术交底、施工设备、材料、机械供应及施工中的质量控制。

5、做好质量信息反馈，通过组织与协调手段，进行全面质量管理。

二、影响业主的工程质量管理的因素分析

1、内因：业主之所以有投资行为是来自于他们对投资回报的期望，这种投资回报多为经济方面的，也可能有其他方面的，业主所真正关心的是投资回报，工程质量仅仅是业主实现其投资目的的手段之一，业主对工程质量的推动力取决于工程质量与业主投资目的的关联程度，这种关联程度便是业主质量行为的内因。

2、外因：有关工程质量信息分布的不对称：不是所有业主都是建筑工程的专家，有关建筑工程的质量控制，先排除监理不说，与业主相比较，承包商所掌握的质量信息要远远多于业主，业主处于一个不利选择的市场，甚至还要承担道德风险，这种状况很不利于业主选择高水平的承包商，不利于工程质量的提高。在这种背景下，业主如何保证高质量的建设工程是个难题，业主必须找到必要的手段。

三、业主对设计、监理、施工的质量控制

工程建设项目从决策到验收交付使用，共分为四个阶段，即：（1）工程立项阶段；（2）设计阶段；（3）施工阶段；（4）工程验收阶段。在这四个阶段中，除第一阶段和监理、施工涉及较少外，其余3个阶段无不涉及，而涉及的重要纽带之一就是质量，从设计质量、监理质量到施工最终凝结成工程质量。而在各个阶段， 业主要针对不同时期的不同重点，采取相应的质量控制手段，来最终完成对建设项目的质量控制，达到预期的质量目标。

（一）业主对设计的质量控制

1、根据项目建设要求有关批文、资料，编制出设计大纲或方案竞争文件，组织设计招标或方案竞争，评定设计方案。

2、进行勘察、设计、科研单位的资质审查，优选勘察、设计，科研单位，签定合同，并加强对合同实施过程的质量控制。

3、设计方案审查。控制设计质量，审查设计方案，以保证项目设计符合设计大纲要求，符合国家有关工程建设的方针政策，符合现行设计规范、标准，符合国情，工艺合理，技术先进，能充分发挥工程项目的社会效益、 经济效益、环境效益。

4、设计图纸的审核。设计图纸是设计工作的成果，又是施工的直接依据。所以， 设计阶段质量控制最终要体现在设计图纸的审查上。初步设计图纸审核。初步设计是决定工程采取何种技术方案。审点是所采用的技术方案是否符合总体方案的要求，是否达到项目决策阶段的质量标准。技术设计图纸审核。技术设计是初步设计方案的具体化。审点是各专业设计是否符合预定的质量标准和要求。施工图设计审查。施工图是对设备、设施、建筑物、管线等工程对象的尺寸、 布置、选材、构造、相互关系、施工及安装质量要求的详细图纸和说明，是指导施工的直接依据，从而也是设计阶段质量控制的一个重点。审点是使用功能是否满足质量目标和水平。

5、施工配合和竣工验收。业主组织设计单位进行配合施工，任务有两个方面： 一是施工过程中发生的设计问题，解决施工单位、业主提出的质量问题；二是设计变更和处理预算修改。竣工验收既是对施工质量的最后考核，也是对设计质量的最后审定。验收期间发现的设计或施工质量问题，有一个质量问题消除期；限定设计与施工单位消除质量问题的期限，限期完成。

（二）业主对监理的质量控制

就质量控制而言，应委托监理以下内容：

1、督促承建单位建立、健全施工管理制度和质量保证体系，并监督实施。

2、检查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，并进行必要的测试和监控。

3、监督承建单位严格按技术标准和设计文件施工，控制工程质量。重要工程要督促承建单位实施预控措施。

4、抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理。

5、组织工程阶段验收及“三查四定”、中间交接等工作，并对工程施工质量提出初步评估意见。为确保监理单位有能力履行监理合同，业主必须对监理单位进行资质审查，优选监理单位。在此基础上，业主通过以上委托内容具体实施过程的监督控制，使监理工程师较好地履行监理委托合同所规定的各项职责，达到对工程建设质量进行控制的目的。业主对监理的监督控制，主要通过监理月报和进行现场检查。根据现场监理月报反映的质量情况，通过现场勘察，来督促监理和施工单位对有关质量问题采取相应措施，共同搞好质量控制，达到质量控制的预期目标。

（三）业主对施工的质量控制

业主在施工阶段的质量控制主要有以下几个方面：

1、确定工程质量控制流程中主动控制影响质量的因素（包括人员、材料、机具、设备、施工顺序和方法等）。工程质量控制流程明确后，进一步完善质量监督组织。如业主可设质量管理部门，直接负责监督监理和施工单位的质量行为，并协调二者关系。

2、抓好质量检验、落实检验方法。质量检验方法包括：施工人员的自检、质检员的专检、班组内的互检、各工序间的交接检以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查。

3、对分部工程、隐蔽工程组织验收。对不同类型的分部工程及隐蔽工程，应及时组织有关部门进行验收。不同类型的分部工程因工程内容不一，质量检验评定标准也不同，应严格按照国家标准、部颁标准及行业标准组织验收。

4、审查质量问题（事故）报告，参与质量监理会议。当施工中出现质量问题（事故），应及时引起重视，防止诱发重大质量事故；组织专人调查分析原因及特点，并审查监理、施工单位填写的工程问题（事故）报告单及处理方案报审单。

结束语：

业主单位在对工程建设管理中的质量管理贯穿整个项目，从立项、设计、施工和缺陷责任期都需要施行精细化的全方面质量管控，选择先进的科学的管理措施，施行新技术新方案，加大现场的科研力度，将科研落实到一线、为一线及时服务，多管齐下，使工程质量得以保证。

参考文献：

[1]张添辉.水利工程施工质量控制要点综述[J].黑龙江水利科技，2010(01).

第7篇：设计阶段质量控制要点范文

关键词：市政道路 工程 质量监控

前言：市政道路工程与人们的生产和生活密切相关。近几年来，我国市政道路工程将越来越多，高度重视市政道路工程质量问题的重要意义日益凸显。但由于一些事关单位存在的诸多问题，导致市政道路在建设过程中，严重影响了道路工程的使用寿命，存在很多风险，这就需要不断加强多市政道路工程的质量控制管理。

1.市政道路工程概述

1.1市政道路工程管理质量的要点

市政道路工程建设的兴起与我国的现代化进程紧密相关，需要我们高度重视。市政道路工程质量包括工作质量、工程项目质量和工程的价值和功能几个因素。进行工程质量管理时主要是行质量控制和质量测量两方面入手。市政道路工程质量控制要点包括测量质量控制要点分析、材料质量控制要点分析、路基质量控制要点分析和路面质量控制要点分析几点。市政道路工程质量检测要点包括材料质量检测要点分析、施工过程检测要点分析和工程质量检测措施分析。一项工程项目通常是由多个单位工程、子工程、分部工程组成，且具有施工作业狭窄、工期具有时限要求、工程作业复杂等诸多特点。因此要对市政道路工程进行质量管理，不仅要保证工程按期保质完工，还要注意把握工程的经济性、适用性和工程的外观质量等因素。

1.2目前市政道路工程存在的主要问题分析

近年来政府不断加大了对市政道路工程项目的投资，有效的推动了我国市政道路发展，同时也带动了市政道路质量管理方面的积累，但我们也应看到，目前还有很多问题存在。主要体现在工程质量管理办法落实不到位、市政道路工程使用设备存在问题、市政道路建设工程违法转包、监理单位的工作漏洞和施工单位意识薄弱等。在有些地方由于施工的时候不能将路面压实，导致辅助设施和路面的接缝处容易产生塌陷，而出现了城市路面塌陷裂缝严重的现象。此外，施工质量管理措施不能很好的落实，施工过程不能严格按照计划推进，也无法对施工过程进行全方面的把控，也是影响质量控制的一个主要原因[1]。再加上很多地方对对市政道路工程造价方面实行限额制，在施工中会出现使用施工费不足的情况。出于对成本的考虑，常会在设计阶段就降低设计标准。而市政道路工程设计图的审核制度还不完善，不能及时发现问题。总之，当前市政道路工程质量管理工作中，还存在一定的漏洞。

2.市政道路工程质量控制措施

2.1 施工准备阶段质量控制

市政道路工程的施工准备阶段的主要工作的关键是施工组织的工作。施工准备阶段的质量控制将会直接影响市政道路工程的最终工程质量。因此在项目初期的施工准备阶段，应该做出合理的整体规划，充分考虑资金的投入使用问题和工程的把关问题，科学合理的施工组织设计方案是市政道路施工质量控制的重要举措之一，能为工程施工的顺利进行打下良好基础。具体来说，要根据道路工程的质量控制标准做好工程设计文件的审核工作，包括图纸、设计方案、预算、社会及自然情况的勘测分析。再有针对施工单位，对其资质证书和文件，以及所规定的业务范围进行审查，选择专业可靠的团队对工程施工顺利进行十分重要。另外，针对管理人员的调度也应制定详细的方案。在市政道路施工建设过程中，要严格遵循岗位定责制度，将质量管理措施的权限下发到每一环节的质量管理责任人，明确岗位分工和职责[2]。还要做好材料质量的检测工作，确保一切不符合技术规范和工艺的材料都不能进场，更不能使用，杜绝出现应使用不合格材料对市政道路工程质量造成严重影响的现象。

2.2 施工进行阶段质量控制

市政道路工程施工中的质量控制是工程整体的核心部分。施工过程中的质量控制“计划做再好，也是需要执行的。”而在道路施工中施工的方法和工序就起了决定性的作用。加强施工工艺方面的管理，重点是监督已经制定的工艺的执行情况。既要监督施工工艺是否被认真的执行，还要注意监督其是否按照具体的操作流程等等。工程整体是由若干个工序所组成的，加强严施工工序方面管理重点是要保证工程整体的质量，就需要做好各工序的质量控制，保证施工工程中严格按照相关工序逐步施工，避免出现工序错乱的情况。从根源上杜绝出现不符合规定的产品产生。另外还要高度重视施工重点领域和关键环节的检测，特别是要高度重视施工过程中压实度的检测，路基各方面的质量检测，确保重点领域和关键环节不出现任何问题，只有这样才能保证整个工程质量不出现重大问题。总之，要认真对照国家和行业标准进行施工过程的整治，优化施工过程，使得市政道路工程施工越来越规范化。

2.3 交工时的质量控制

后期的施工是关键，为避免市政道路工程在最后的交工验收阶段出现质量问题，更需要注意如需对于施工过程中的质量控制。一个再完善的计划，不能被完美的执行就没有了意义。交工阶段的质量控制，主要是要做好在其责任期内进行严格的修复事项和有效的控制工作，为缺陷终止期工程质量采取的有效措施。还要对工程面部较轻微并且不会对工程整体的质量造成影响的外部缺陷应加强处理和修补[3]。建立设计单位、建设单位、施工单位、管理单位协调工作检测，形成市政道路工程质量检测工作合力，确保检测到位，特别是合力解决检测中出现的重要问题。

3.市政道路工程质量管理几点建议

要保证市政道路工程建设符合相关规定的标准，就必须提高市政道路工程质量。市政道路工程中的工程设计对工程质量的影响主要体现在施工人员经验、交通量预测和造价这几个方面。针对目前质量管理中存在的问题，要加强市政道路工程施工质量，就需要相关部门不断强化质量意识，完善质量管理体系；不断完善施工单位质量保证手段；加强承包人的质量控制作用；规范市政道路建设队伍，加强监理单位监督。目前市政道路工程项目在进行施工的单位的选择时，通常选择招投标的方式，企业为了中标，提出的报价会低于工程造价，而在施工中偷工减料。这就需要就必须严格把关，审核保证投标单位的报价，对不合理的一律否决，坚决制止那些先压价中标的情况。这既离不开监理单位的监管，也需要国家可以出台相关方面的法律法规，以法律威严的强制性来杜绝这种情况的发生。组建质量检测机构，建立目标责任体系，确保各项质量检测到位。提高建设人员的职业素质，确保只有通过专门考核的人才具备上岗资格。另外，还应当建立完善的奖惩机制和目标责任体系，将责任落实到人，推动市政道路工程质量管理工作的有效进行。

4.结语：

随着经济的快速发展，市政工程建设已经取得了很大的成就，但与此同时，我们更需要对于目前存在的问题进行反思与改进，市政道路工程建设十分复杂，保证市政道路工程的质量是才能保证交通运行的质量的前提，要加强对市政道路工程质量的控制和检测，最主要的还是要对控制和检测要点保持清醒的认识。最终推到市政道路工程建设又好又快的发展。

参考文献：

第8篇：设计阶段质量控制要点范文

[关键词]飞行程序设计 质量 控制 分析

中图分类号：V241.02 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）45-0091-01

前言：飞行程序是日常飞行运行的不可分割的部分，飞行程序设计的任何一点失误都将可能引起飞行安全的危机甚至会造成飞行事故。尤其是随着区域导航和相关机载数据库导航系统的实施，即使微小的数据误差都可能导致灾难性的后果。因此，飞行程序设计的质量对行安全至关重要。

一、飞行程序设计质量控制的重要性

随着新的导航系统的出现，仪表飞行程序的质量是飞行的关键。飞行程序设计和作为其结果的仪表飞行程序，从数据初始加工、公布资料至整合进终端用户系统，都必须得到质量保证，以确保达到并维持必须的精确度和完整性程度。尤其是随着区域导航、所需性能导航以及基于机载导航系统的实施，航空信息或数据的重要性发生了重要变化，数据的瘫痪或错误很可能会影响到导航的安全。其中最关键的信息或数据主要源自飞行程序设计过程。飞行程序设计过程包括启动和收集各项要求和限制、获取数据、飞行程序设计、地面验证、飞行认证和飞行检查、审批和公布。因此飞行程序设计的质量控制就显得十分紧迫与重要。

二、飞行程序设计质量控制的要点分析

要保证飞行程序设计的质量和安全，必须加强程序设计全程质量控制工作的管理。通过对飞行程序设计工作的分析，从调查启动至程序的最终公布以及终端使用，每一步骤都应进行质量控制，程序设计工作可归纳为以下四个阶段：

第一阶段：启动调查

第二阶段：编撰准备

第三阶段：程序设计

第四阶段：终端使用

在程序设计过程中，深入细致的抓紧抓好以上每个阶段的质量控制点是确保最终的程序达到质量要求的关键。

1、启动调查阶段：飞行程序以确保飞行安全，提高经济效益，满足运行需要、加速飞行流量、符合环保要求等前提进行设计。飞行程序设计的启动通常可包括以下情况：机场新改扩建项目的飞行程序设计与优化；新技术应用；机场导航设施、目视助航设施发生变化；运行航空器类别发生重大变化；障碍物、跑道、磁差情况改变；城市发展规划调整和环境保护要求发生变化；机场功能或者运行容量需求发生显著变化等。启动方可以是民用航空局、空管局、航空营运人、机场当局、地方政府、军事部门、环境主管当局以及程序设计人员。在这一阶段中，程序设计人员应制定出飞行程序设计实施方案，方案中需明确程序设计遵循的指导思想和基本准则；程序设计的预案；设计应依据的文件（批文、合同、纪要）和应采用的各种基础资料；应开展的主要设计内容和方案比较；需外部合作的专业与人员；相关职能部门应给予协调事宜；运行实施时间、预期效益、资源规划及存在的问题等等。同时设计人员集所涉及利益方对飞行程序设计实施方案进行讨论并形成正式的文件并由职能部门批准生效。该方案编制的质量对于后续设计工作的开展起到决定作用，是程序设计实施全面技术与行政管理的“作战蓝图”。

2、编撰准备阶段：该阶段主要用于程序设计基础数据的收集和认证。程序设计基础资料搜集和认证应根据项目性质、设计阶段、设计分工、内容、要求不同而确定。因为既有资料的范畴差异、又有深度差异，还有主次差异。如：地形数据、障碍物数据、机场数据（跑道、磁差、气象、标高）、航空数据（空域结构、空域类别、相邻机场、限制区）、助航、导航设施数据等资料的收集会根据设计阶段的不同而不同。在编撰准备阶段，基础数据的准确性、精度和完整性是保证工作质量的关键。这些用于程序设计的数据准确性、精度和完整性必须符合国际民航组织附件11《空中交通服务》和附件14《机场》和附件15规定的质量要求。因程序设计所需的基础资料繁杂、庞多、而又不完全相同，所以需要程序专业人员认真仔细、有目的地赴现场或从专业部门搜集、认证。对于某些重要设计条件需用户提供并确认时，必须进行文字确认或通过会议纪要方式确认，以明确质量责任。

3、程序设计阶段：飞行程序设计工作一般包括特种航图绘制、保护区绘制、障碍物评估、仪表进离场程序及进近程序设计和最终设计报告的整合等工作。一旦完成各项资料数据收集和认证工作，设计人员就可以着手进行程序设计工作。程序设计阶段是影响仪表飞行程序质量的决定性环节。实践证明，因为设计上的一些失误，会直接导致航空不安全事件的发生。因各机场情况各异、空域结构复杂多样，设计人员水平不同，为保证设计质量，可把程序设计工作进行分解，设置不同的岗位并明确岗位职责，建立控制标准，并在设计过程中全程控制。程序设计可划分为程序设计项目负责、设计、校核、存档管理等岗位。各岗位职责如下：

（1）项目负责岗位：项目负责人安排项目设计及项目审核工作，审定设计方案可行性和严谨性。

（2）设计及校核岗位：完成具体的程序设计及校核的工作。

（3）存档管理岗位：完成项目设计环节中需存档的资料管理等工作。

这些岗位可按照以下流程开展程序设计工作。（如图一所示）。

飞行程序设计工作量很大，项目负责人要整体把握分工的合理性，按照确定的实施方案组织设计工作，在组织实施设计方案过程中按照相关设计标准严格监控程序设计及分工的各个环节，发现问题及时通知设计人修订。为减少设计各阶段报告的调整，减轻设计者的重复性工作负担，提高工作效率，保证设计项目的可操作性及可批性，在整个项目方案的设计过程中应加强设计方案的论证工作。即项目负责人要求设计人及校核人分别完成本项目的设计方案及校核方案，并在规定的时间内，由项目负责人召集程序设计岗位内部的项目论证会议。设计人、校核人分别就设计内容及校核内容进行规划性汇报，同时根据内部论证会的评审意见修订汇报内容至通过内部论证。内部论证通过后项目设计人要按照确定的项目实施方案组织设计工作。程序设计过程涉及数据众多，而机场建设项目周期较长，造成程序设计时间跨度较大，为便于日后程序设计方案审查和鉴定程序设计方案运行过程中出现的问题，设计过程要重视设计资料的存档问题，保证数据资料的完整性。

4、终端使用阶段：该阶段主要工作是进行仪表飞行程序的地面验证、飞行认证和飞行检查、审批和公布。程序公布之前，认证分为地面和飞行认证。认证的目的是对所有障碍和导航设计进行验证，对飞行的可飞性进行评估。程序设计人员需在认证前对需进行评价的要素进行复查，通常包括程序设计图、程序的文字描述、程序编码、以及公布坐标点。程序经主管部门批准后，程序设计人员也需对最终稿的完整性和准确性进行校对。

第9篇：设计阶段质量控制要点范文

【关键词】安防系统；工程监理工作；质量控制；主要要点；分析总结

0 前言

依照我国当前所规定下的安全防范工程的建设规律以及程序控制方面，主要是包括工程的进度、质量、投资。这样就使安全防范系统在被真正的建成以后，能有效地实现技术先进、经济合理、实用稳定的根本要求。而在对整体的系统不断进行调试过程中，使其最终达到相关建设方提出的使用要求，也是作为安防系统工程开展监理工作的重要基础目的。

1 开展安防工程设计阶段的监理工作

在进行安防工程设计阶段的监理工作方面，应当严格的依照于我国规定下的安防相P程序以及要求开展，充分的掌握相关建设单位的主要意图，不断对文件、图纸审核增强重视度。

1.1 重视设计任务书的编制

建设单位完全可以依照于一些可行性研究报告资料，对整个工程的任务书进行设计编制，然后在按照《工程招投标法》来执行工程的招标环节以及合同签约环节。与此同时，现场的一些实际勘察记录是可以当作正式的存档文件。在对工程进行安防系统设计的前期，应当及时的对整个工程现场的实际情况进行勘察，这其中的勘察仅仅指的是安防系统中的一些被防护对象，对其进行各个方面情况的了解以及调查。具体的需要勘察的内容如下：1）调查被安防系统防护对象的基础特点、特征、情况。2）充分的掌握被防护对象所处于的实际环境情况。3）安防系统所需要防护的区域中的所有出入口位置以及尺寸。4）摄像机被安装的实时位置、现场环境的照明程度、供电情况、监视范围等方面[1]。

安防系统工程监理工作的主要流程：参加设计文件审查-参加承包单位质量管理体系的审查-参加施工组织设计审查-管线敷设的监理-材料设备的监理-设备安装实施过程的施工质量检查-安防部件的功能检测-系统检测-系统的调试以及试运行的监理-系统竣工验收。

2 施工准备阶段的监理工作

需要监理人员积极的参加由建设单位所展开的技术交底座谈会以及设计技术交底座谈大会。整体工程项目在被开工前期，总监理工程师一定要组织一批具有专业性的监理工程审查团队，对总承包单位的各项施工组织计划以及方案进行审查，审核后需要提出相应的整改建议，整改合格签认后是要报给建设单位，具体审查工程施工单位，所报送的现场项目的实时管理机构的质量关系，以及技术、安全、质量等相关的管理体系，并予以签认。各个分包单位在实际工程开工的前期，需要具有专业性的建立工程师，来对所有分包单位报送上来的单位资质、人员上岗证明来进行审查[2]。

上文所述的工作当中，一定要不断的增强对审核安全防范系统施工组织计划方案的重视度。这里是因为这个安全防范系统施工组织计划方案在整个项目当中，是占据着非常重要的地位，也就意味着如果没有一个良好有效的产品，也一定不会做出良好的系统工程。在整个安全防范系统施工组织计划方案当中，一定要详细的介绍关于整项工程中，所有需要使用到设备的性能以及自身的功能进行描述。这样做的主要目的，是为后续在整个项目开展安防系统工程监理工作过程中，在其中发挥着重要的指导作用[3]。

安全防范工程建立工作的主要控制要点。质量控制点有1.专业设计文件的审查，对其的监控要点是图纸审批签认、完整性、正确性，控制措施是手续齐全；完整与目录相符；符合国家标准规定下的具体条文；无遗漏、差错。2.参加对承包单位现场项目管理机构质量管理体系的审查，对其的监控要点是组织机构、制度，控制措施是质量管理、技术管理和质量保证的机构齐全；有健全的质量管理、技术管理制度；专职管理人员和安装调试及试验人员应有相应的资格证、上岗证。3.参加对施工 组织设计的审核，对其监控要点审批手续；施工总平面布置图施工部署、施工方法、质量保证措施；进度计划、安全、消防、环保，控制措施是承包单位的审批手续齐全、有效；布置合理、可行、可靠并具有针对性；满足合同要求，保证施工的连续性和均衡性，人力、材料、设备配备与之协调；符合有关规定。

3 施工阶段的监理工作内容

施工阶段的建立工作内容，主要是包含整个工程工地的各项例会。工程施工阶段重要的工作内容主要是对质量、造价、进度、环境、安全等方面进行实时的控制，以求尽力的实现合同规定下提出的各项目标要求。应当依照于工程的施工图纸，对可能会发生变更的部分及时做好相应的记录[4]。

4 安防系统在施工中的质量控制过程

进行安防施工的过程当中，应当与其它不同的设备安装分包单位之间良好的沟通与协作。总体承包单位需要及时的进行路由上的确认，积极与不同分包单位协调配合，最大限度上做好整体工程的管路敷设。具体的方法如下：首先，依照于工程整体的施工图纸，在将现场的实际情况以及所需要使用到的器材、设备、管路敷设等方面考虑其中，适当的提出在众多施工图纸当中，所存在着一些基础性问题。

此外，要求一些弱电集成的施工企业，采取针对性的方式来对整个施工组织的方案进行编写，适当的开展一些与之相应的技术交底工作。为了能够在最大限度上保证，工程在进行每个环节施工的过程中，相关的工作人员自身的财务以及安全问题，就一定要增强及时做好施工记录以及签认的重视程度。不仅如此，所有与工程相关设备、器材的安装位置、性能、作用等方面，是需要确保符合验收规范提出的实质要求。设备、器材一定要有合格证或者是检测报告，部分工程所需要使用到的器械，还要具有CCC级的认证。按照工程事先所提出的设计要求或者是提出的设备要求，来对不同种类型号的器材进行选购，通常情况下，都是先进行分线步骤，在进行主线布置，最后在对联网线进行布置[5]。

5 结论

综上所述，上文重点阐述我国在不同工程开展阶段所对其进行监理工作质量控制上的实时要点。而我们在实际监理工作当中，主要是以编制相对应的监理规则以及细则，不断的增强自身的专业化效率以及质量水平。只有这样才能够进一步的推动安防系统工程监理技术理论以及实践成果的应用。

【参考文献】

[1]张杰，孙丽平.应重视和强化监理在外墙外保温工程施工中的质量监控作用[J].四川建筑科学研究，2012，02：311-314.

[2]荣先林，魏春海.园林绿化工程监理工作的方法和质量控制要点探析[J].科技视界，2012，29：318-319.

[3]王鹏亮.监理工程师如何做好立井提升系统安装工程质量控制与安全管理工作[J].科技风，2014，19：140.