前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的怎样开店主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。
1、进入平台官网,点击【商家入住】。
2、在免费开店框中输入手机号,获取验证码,点击【立即开店】。
3、选择店铺类型,个人店铺还是企业店铺,企业可以申请旗舰店专卖店等。如果有企业最好选择企业的。
4、填写店铺基本信息,店铺名、密码、类目。
5、上传身份证的正反面照片,可以直接拍照上传。
2、在烘焙饼店开业前应该准备办理一些证件:营业执照(工商管理局)、税务登记证(当地税务局)、卫生许可证(当地卫生局)、排污许可证(当地环保局)、消防许可证(当地消防大队)、个人健康证(当地卫生局)。
3、设备准备:一般新开张的面包店,用一些最基本的设备就可以了,随着发展再更新设备。比如,和面机(搅拌机),打蛋机,奶油机(做蛋糕要用),分层烤箱(配齐烤箱托盘),各种磨具,一般蛋糕会用到,还有食品包装袋和盛放做好的面包的器皿。
4、材料选购:创业者可以到当地的副食品市场去批发。一般原材料只要保存得当,都可以放半年到1年。(别忘记在装修的时候保留一个房间做消毒间,否则卫生部门要查的。)
2、资料审核页面是指你注册提交的身份验证等信息的审核,只有通过这些审核才能申请开店。
3、满足以上两个条件之后就可以点击淘宝首页上的卖家中心,在滑出的下拉菜单里点击——免费开店。
4、点击免费开店之后会出现一个体检的页面,这个页面是要求必须认证你的支付宝账户。
5、在认证之后会来到提交三张照片的页面,分别是身份证正反面、还有一张手持身份证照片。
2、找到并点击“医疗健康”。
3、找到国家医保电子凭证,点击“激活”。
4、然后进行一列地授权激活、人脸识别、设置密码等操作。
1、店铺的选址,开烘焙店,首要的就是店铺的选址,店址选好之后,才会有顾客来到你的面包店。才会在第一时间吸引到顾客。
2、店铺的各类证件,从事食品生产经营必须先取得卫生行政部门发放的卫生许可证,方可向工商行政管理部门申请营业执照。选址和装修设计应符合卫生要求,设计审查和工程验收必须有卫生行政部门参加,取得建设项目竣工卫生验收认可书后方可申办食品卫生许可证。工作人员必须取得健康证明后方可参加工作,每年都须进行身体健康检查。
3、产品的种类和设计包装,店内要有自己的主打产品,而且要考虑到顾客类型的不同,有相应的产品。比如说:对于儿童和老人,可能比较喜欢松软的面包和蛋糕。还必须注意设计产品包装,要实用和经济。
4、产品材料的选购,选购原材料是一个很关键的环节,要视经营产品的档次来选择,并联系好一个原料经销商。最后就是购买设备,烘焙业经营设备的厂家越来越多,不妨征询同行意见,慢慢选,最好挑一家售后服务好的。
(来源:文章屋网 )
选址技巧:不在“终点”,在“中途”
选址对当前准备经营小电玩城来说至关重要,城镇的繁华地段、大型社区和学校附近的好位置基本都被大型电玩城占据了,很不容易找,而且房租很高。除了这些地段,其实还有更适合开小型电玩城的地段――不在“终点”在“中途”。
“终点”就是指上面说的那些繁华地段、大型社区及学校附近的好位置。因为这些地方都是人们所要去的目的地,所以叫“终点”。什么是“中途”呢?就是人们去“终点”来回所要经过的中间地带。小电玩城要想在“终点”选址难度很大,一是可选的商铺少,二是竞争不过大电玩城,三是房租太高。于是,“中途”就成了理想的选址地点:商铺可选择性强、竞争小、房租低。这里还有一个很好的优势――对于目标顾客的曝光度高。人们从“起点”到“终点”来回一般会两次路过“中途”开的小电玩城,更容易被记住。而且想去电玩城的顾客在路上就会一边走一边看哪里还有电玩城,虽然他们事先已经计划好去某个繁华地段的大电玩城,但大电玩城里人多,可能需要排队等候或者嫌那里过于嘈杂,所以很容易促使他们在路上“变卦”,改为选择到“中途”的小电玩城消费。“中途”的店距离他们的出发地点更近,具有 “截留” 顾客的优势。因此,选址在靠近“起点”的“中途”比较合适。
进货问题:找大不找小
目前,市场上电玩机器厂家越来越多,有些想开小电玩城的投资者产生了一个进货误区,觉得开个小店必须压低成本,找小厂家容易买到便宜的设备。但是很多小厂的机器都是“山寨货”,甚至是假货,质量没法保证。如果从大厂家花1000元购买一台机器,至少能用5年,厂家一般还负责免费维修。而从小厂家花500元就能购买相似的机器,但只能用2年,而且使用期间机器经常会出点毛病,维修费用要自己承担。综合计算,从小厂进货,成本实际上还高20%左右。再加上机器出问题导致的顾客流失,损失就更大。所以,开小电玩城虽然需要尽可能地压低成本,但买机器的钱绝对不能省。
机器配置:多动脑,少动脚
游戏机的配置是经营电玩城能否成功的基础。机器配置要遵循一个原则――多动脑、少动脚。意思就是多配置需要动脑的益智类、技巧类的游艺机,比如策略的、角色扮演的、攻防的、探险的机器;少配置需要身体协调性较强的游戏机,因为这种机器一般运动量比较大,基本都需要动脚,比如驾驶的、球类运动的、跳舞的。两类机器的配比以9∶1比较合适,如果只有十几台机器,则后一种可以不要。
成功思路:着眼成功大店,精练组合小店
着眼成功大店,精练组合小店,意思就是研究已经成功的大型电玩城里什么最赚钱,怎么做最赚钱,把这些精华的模块抽出来组合起来就变成了小型电玩城的框架。然后再根据实际情况适当调整,让每个部分能协调起来就会做好。必须注意的是:绝对不能简单地照搬,一看大店里这几种游戏机赚钱,就觉得只配置这些机器就能赚钱了,这样肯定不行。因为每一家店里都是一个系统的配置,而且还包括服务等软性的经营手段,因此,必须懂得协调搭配,才能使功能最大化。
顾客开拓:让优惠无处不在
要想开拓顾客,必须先了解顾客为什么要到小店来玩而不去大店。抛开路途远、不方便的因素,最主要的就是想少花钱。所以要为顾客设计优惠措施,可以说让优惠无处不在。
首先,制定会员制。分为月卡会员(100元)、季卡会员(200元)和半年卡会员(300元)。会员在规定的期限内可以随便消费。您可能会觉得按照月卡、季卡、半年卡的时间长短作为参照,与相应的会员费金额不匹配,半年卡的费用显得太少了。其实,这会让顾客觉得优惠非常大,鼓励他们办时间更长的会员卡,便于提高收入和拉拢老顾客。但不要设置年卡,因为时间太长,容易让顾客产生不信任,而且期间出现会员卡丢失等问题也比较麻烦。电玩机器每天除了电费几乎没有其他成本,利润很高。会员卡要规定只能会员自己使用,卡上有身份证号,防止多人使用一张卡。
链接一:小型电玩城相关手续、规定
1.手续:娱乐经营许可证、营业执照审批,需要到文化、工商、环保、卫生、公安等部门办理。
2.电玩城经营面积和装机量规定:目前部分地区已经放宽电玩城最小面积限制,以前最小是300平方米,现在有的地方是最小100平方米,有的地方最小是60平方米。装机量从以前的最少40台降低到20台,有的地方暂时没有明确数量规定。具体政策可以到当地文化、工商部门咨询。
电脑的开关坏了解决方法如下:
1、更换同型号的按键开关,一般不好找且可能影响美观;
2、用重启键代用,舍弃电脑的重启功能,这个是应急维修方法;
3、更换机箱,最彻底且不影响美观的方法,但是费用相对要高一些。
(来源:文章屋网 )
对于乡镇市场来说,地理分布较为零乱分散,各地区消费适应性差异较大,开发网络也是要遵循一定的思路的。不难设想,一名业务人员下到某个小镇,徜徉在镇上惟一的那条街道上,看到一个摆2台空调或彩电的店铺便匆匆进去谈,然后赶趟奔向下一个乡镇,这样开发出来的网络效果会是什么样子?一盘棋局,如果落子毫无章法,很快就会被竞争对手淘汰,三、四级市场就恰如这样的棋局。许多白电厂家都强调要扫街式拜访客户,但效果不尽人意,为什么?――没有清晰的思路,缺乏明确的指导原则。
1、扫街式拜访,不仅看白电店铺,更要拜访黑电店铺以及其他行业有潜力的经销商。
乡镇市场的客户不同于一、二级市场的客户,由于渠道上的共用性以及销售上的互补性,他们往往在白电的淡季做黑电,旺季做白电。有经验的业务员在偏远的乡镇里开拓网点,往往专找黑电经销商谈意向,为什么?因为黑电利润没白电高,渠道却共通。
在适当的条件下,开发其他行业的店铺也是可能的。有一个业务员,在某乡镇开拓网络时,不仅黑、白电,连一家做风扇的小电经销商都没有。但他在街上认真地转着,发现该地摩托车行非常多,于是抱着试试看的心态走进一家地段较好的摩托车行与老板谈,老板正为当地竞争激烈挠头不已,虽然不懂空调,但业务员的一个思路却打动了他。正值空调旺季,该地居民家里装两三套空调的比比皆是,老百姓富裕起来,也纷纷进行着摩托车的更新换代,推出一套买高档摩托车送空调或买几套空调送一辆摩托车的促销方式,正好充分利用二者产生的协同效应来招徕顾客。对此两人一拍即合,在旺季售出空调80余套。例子虽然特殊,但从上可见,拜访客户不仅要有扫街的勤劳,更需要用心琢磨开拓网络的各种可行性,这也从侧面反映出三、四级市场更需要营销人的智慧与技巧。
2、开发网络要讲究形象是否匹配。
一个业务人员虽然在乡镇工作,但在客户眼中,就代表了厂家品牌的形象。经销商一旦操作了你的品牌,就意味着在消费者眼中,也代表了厂家的品牌形象。一线品牌如果在某镇找了一家三流的家电卖场,老百姓会不自觉认为这个晶牌也是三流的,反之亦然。所以,在三、四级市场的县城下功夫开拓一家享有盛名的经销商,就等于给各乡镇经销商树立了一个品牌的形象标杆。现实中,由于三、四级市场信息的相对闭塞,多数乡镇经销商经营品牌往往向所在县城经销商看齐,县城经销商又向市级经销商看齐,每个人都在给自己寻找形象定位,并向目标靠拢,营销人员更需要在形象匹配问题上从严要求自己,从高要求经销商。
3、选择能弥补厂家在终端销售的劣势的经销商。
比如在空白市场,由于公司在三、四级市场没有销售通路,为了让产品最快地进人目标乡镇,使消费者就近方便地购买该产品,要充分借助分销商的通路优势。所以,在选择分销商的时候,就要尤其注意该分销商是否具有下级分销商、分店等分销通路,在那里是否拥有实际销售场所等问题。
羊城晚报品牌专栏主编
嘉 宾:高寿康 雅芳大中华区总裁
前两年互联网最火那会儿曾流行过这样一个笑话:一只女蜜蜂被100只男蜜蜂追求,但她选择了一只难看的蜘蛛。问为什么?她说,谁让他有一个网站呢。如今在渠道为王、决胜终端的年代里,厂家的心情就像这只小蜜蜂:梦想着能像蜘蛛一样有一张属于自己的网。建立自己的渠道、网络,就等于在市场上牢牢控制住了自己品牌的供给线。
如何建立自己的渠道和终端,雅芳转型给我们提供了一个难得的样本。这家以“雅芳小姐”上门推销而闻名世界的化妆品巨头,通过引人瞩目的转型,在中国快速建立起庞大的专卖店网络。 教经销商开店
阿波:当时从直销转型,为什么想到要开专卖店,开专卖店成本很高啊,当时可以像现在大部分国际化妆品品牌那样走分销的路子。
高寿康:找经销商倒是很省力,看起来也很简单,一级、二级城市这么做。但雅芳没这么做,是考虑到以前这么多年积累下来的直销人员。你如果找分销商,以前那些直销商怎么办?他们手里都有资金,也愿意继续开店。于是我们就先开了两个店来试,结果效果还不错。于是我们就决定在全国推广来做。
做专卖店的优点是,你能控制渠道,易建立与顾客的关系。走分销,成本低,但价格、促销没法控制,你还要拼命支持它。
阿波:一般认为做专卖店投资比较大。
高寿康:柯达全国有6000多家店,我们有5500个。但我们开店的投入是柯达的十分之一。我们5万块就可以投资一家专卖店。因此投资雅芳的专卖店,成本是相对较低的。公司的最大投资是人员的管理。我们全国有500个销售主管,他们负责看这些店。
阿波:看什么?
高寿康:教店主如何做生意,如何吸引客人,让他们过两天再回头。因为我们的化妆品的品种很多,使用方法、特点也不同,针对不同的皮肤应该向顾客推荐什么样的化妆品,这些都要培训。
阿波:做专卖店最大的困难是什么?高寿康:困难最大的是专卖店的形象和管理。这个看似很简单的事情,但操作起来很难。我们最早规定每个店店头的形象,由店主按图做,但做出来一看,每家店都不一样。那时专卖店里的管理也很不规范,店员们薪水不多,没有提成,因此都待不久,店员流动性很大,因此公司的培训任务很重,每天要培训新的店员。我们还对专卖店进行定期或不定期的检查,整改不合格就取消资格。我们这几年开了7500多家,关了2000家。目前大概有5500多家在经营。
阿波:硬件好管,软件呢?高寿康:分步骤来进行的。第一阶段是订货,可以通过电脑查询公司的消息,第二步就是DRM,供应商的管理系统,我们提供软件,专卖店主可以通过电脑上网订货。去年一年,我们在全国建了8个区域顾客服务中心,即配货中心。进入这个系统下订单,服务中心看到了,三天内送上门。 专卖店的分级管理
阿波:听说专卖店体系中也分等级?
高寿康:有概念店、模范店、旗舰店和一般的加盟专卖店。概念店是雅芳直营的,现在全国有8家。一两百平方米,这么大的面积,一般经销商会觉得投资太大,回收会比较难。概念店的作用主要是做形象,同时它本身就是一个大广告牌,因此选址都会在人流量最大的商业旺地,像我们在广州的概念店就设在北京路、淘金路和农林下路。上海选在南京路、四川路,北京选在王府井、东单。